Belgian Newsletter Mei 2010

Belgian Newsletter Mei 2010

AU D I T - TA X & L EG A L - A DV I S O RY - AC C O U NTA N C Y

Qfor kwaliteitscertificaat voor KPMG Advisory, divisie Performance & Technology Voor meer informatie: Daniel Pairon Partner KPMG Advisory E-mail: [email protected] Tel.: +32 3 821 19 41

In dit nummer: 2 Economisch herstel zet zich voort 3 Omzetting van de richtlijn betreffende aandeelhoudersrechten in België 4 Dagelijks bestuur van een vennootschap en fiscaal bezwaarschrift 5 Nieuwe editie van Agenda

Onlangs heeft KPMG Advisory, divisie Performance & Technology (P&T) het kwaliteitscertificaat ‘Qfor’ behaald, en dit met grote onderscheiding. De toekenning van dit kwaliteitscertificaat kwam er na een grondige externe doorlichting van de dienstverlening van KPMG Advisory, divisie P&T volgens de Qfor kwaliteitsmethode. Deze doorlichting had betrekking op zowel interne processen als op klantenperceptie en klantentevredenheid. Subsidiemogelijkheden Dit kwaliteitscertificaat is niet enkel een objectief signaal van de betrouwbaarheid en kwaliteit van de dienstverlening van KPMG Advisory, divisie P&T maar heeft eveneens interessante gevolgen

voor in het Vlaams Gewest gevestigde KMO’s die een beroep doen op KPMG Advisory, divisie P&T. In het kader van de ‘KMO-portefeuille’ zullen deze KMO’s namelijk voortaan tot 50% subsidies kunnen ontvangen voor bepaalde niet-recurrente adviezen van KPMG Advisory, divisie P&T met betrekking tot financieel management, zakelijke effectiviteit, ‘people & change’, beheer van activa en milieu-aangelegenheden. Er zijn niettemin een aantal maximumbedragen voorzien. Voor meer informatie over de subsidieregelingen verwijzen we naar de contactgegevens. Meer informatie is eveneens beschikbaar op www.qfor.org en www.kmo-portefeuille.be.

KPMG Juridische Adviseurs viert vijfde verjaardag

6 ROI-simulator voorTax Shelterinvesteringen 7 Public Governance Institute Journal 7 Go green, keep it on screen!

Op 15 maart blies KPMG Juridische Adviseurs in België vijf kaarsjes uit. Wouter Lauwers, Partner KPMG Juridische Adviseurs, blikt terug op de

totstandkoming van de praktijk: “KPMG Juridische Adviseurs is ontstaan zowel uit als binnen KPMG Belastingconsulenten. We kozen er destijds expliciet voor om van start te

2 Belgian Newsletter, Mei 2010

Voor meer informatie: Wouter Lauwers Partner KPMG Juridische Adviseurs E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 38 68

gaan met een zeer specifieke focus, om zo geleidelijk te evolueren naar de solide juridische adviespraktijk die KPMG Juridische Adviseurs vandaag is. De praktijk is nog steeds snelgroeiend.”

samenstelling van het team als geheel: voormalige advocaten, bedrijfsjuristen en juridische adviseurs. Kortom, een mix van professionals met een verscheiden juridische achtergrond.”

Dienstenaanbod Het dienstenaanbod van KPMG Juridische Adviseurs rust op twee grote pijlers: sociaal recht/sociaal zekerheidsrecht, en ondernemingsrecht in de meest ruime zin van het woord.

Multi-gelaagde visie en aanpak Wouter Lauwers: “Ik ben ervan overtuigd dat deze ‘multi-gelaagde’ visie en aanpak van juridische probleemstellingen het beste van verschillende werelden combineert, dit in het voordeel van onze cliënten. In onze dienstverlening staan kwaliteit en een duidelijke, niet-aflatende focus op de klant – klanttevredenheid – centraal. Onze aanpak werpt zijn vruchten af in termen van erkenning in de markt. Daarom wil ik van deze gelegenheid gebruik maken om al onze teamleden te bedanken voor hun harde werk, hun loyaliteit en vertrouwen in het Juridische Adviseurs project. Ook zou dit niet mogelijk geweest zijn zonder het vertrouwen en de onmisbare steun van onze collega’s van KPMG Belastingconsulenten, evenals onze collega’s van de andere leden van het KPMG-netwerk in België en in het buitenland.”

Wouter Lauwers legt uit: “Het team dat rond sociaal recht werkt, verleent diensten met betrekking tot arbeidsrecht, pensioenrecht en sociaal zekerheidsrecht. Ons corporate team adviseert onder meer in de domeinen van fusies & overnames (Mergers & Acquisitions – M&A), het contractenrecht en het vastgoedrecht. Vermeldenswaard is dat we in het M&A-domein beschikken over gespecialiseerde teams voor zowel de herstructurerings- (‘M’) als de acquisitie-activiteiten (‘A’). Hierdoor hebben we een competitief voordeel in vergelijking met sommige andere marktspelers, die zich vaak enkel richten op, of daadwerkelijke expertise hebben in, één van de twee activiteiten. Een ander onderscheidend kenmerk is de

Economisch herstel zet zich voort

Voor meer informatie en/of een exemplaar van het onderzoek: Guido de Grefte Partner KPMG Advisory Head of Industrial Markets E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 48 93

Uit de nieuwste editie van de Global Business Outlook Survey van KPMG International blijkt dat er optimisme heerst rond belangrijke maatstaven zoals bedrijvigheid, omzet en winst. Het lijkt er dan ook op dat bedrijven over de hele wereld steeds meer vertrouwen hebben in een voortzetting van het economisch herstel. Slechts een kleine minderheid verwacht een dalende productie en minder opportuniteiten in het komende jaar. Het onderzoek werkt op basis van een netto saldo, waarbij het percentage van de respondenten dat pessimistische bedrijfsvooruitzichten heeft voor de

komende 12 maanden afgetrokken wordt van het percentage dat optimistischer is over de toekomst. Belangrijkste resultaten Productiebedrijven blijken bijzonder optimistisch. Het verschil tussen bedrijven die meer bedrijvigheid verwachten en zij die een inkrimping van de activiteiten verwachten, bedraagt 50,9%. Dit percentage is vrijwel even groot in de dienstensector (44%). Bedrijven in opkomende markten hebben het meest vertrouwen in het komende jaar.


Het bedrijfsleven in Brazilië spant de kroon, maar Brazilië en de andere grote opkomende economieën – waaronder China, India en Rusland – zijn niet de enige met meer vertrouwen. In alle Westerse economieën is een grote meerderheid van de ondervraagde ondernemingen optimistisch gestemd. Eén domein waar het wereldwijde vertrouwen enigszins getemperd blijft, betreft de vooruitzichten voor verdere tewerkstelling. Vergeleken met een positief saldo van 50,9% voor de wereldwijde productieactiviteit, bedraagt

dit saldo voor de werkgelegenheid in de industrie amper 14,6%. Wereldwijd gaf 53% van de fabrikanten en 60% van de dienstensectorbedrijven aan dat ze noch in hun personeelsbestand zullen snoeien noch van plan zijn om nieuwe aanwervingen te doen. De (driejaarlijkse) Global Business Outlook Survey is gebaseerd op een enquête onder circa 11.000 fabrikanten en dienstverleners. Het doel was om na te gaan hoe zij denken over de toekomstige businessomgeving.

Omzetting van de richtlijn betreffende aandeelhoudersrechten in België Voor meer informatie: Pieter Theunissen Senior Manager KPMG Juridische Adviseurs E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 49 83 Bruno Thysen Supervising Senior KPMG Juridische Adviseurs E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 47 05

Op 5 maart 2010 heeft de regering de tekst goedgekeurd van het voorontwerp van wet voor de omzetting van de richtlijn 2007/36/EG van het Europees Parlement en de Raad van 11 juli 2007 betreffende de uitoefening van bepaalde rechten van aandeelhouders in beursgenoteerde vennootschappen (het ‘Voorontwerp van wet’). De richtlijn werd van kracht op 3 augustus 2007 en moest voor 3 augustus 2009 omgezet worden in nationale wetgeving. Het Voorontwerp van wet introduceert wijzigingen aan het Wetboek van vennootschappen met het oog op het versterken van het recht op informatie van aandeelhouders en om de grensoverschrijdende deelname van aandeelhouders aan algemene aandeelhoudersvergaderingen te verhogen. In het algemeen zullen de nieuwe bepalingen van toepassing zijn op de Belgische vennootschappen waarvan de aandelen zijn toegelaten tot de verhandeling op een gereglementeerde markt in België of in een andere lidstaat van de Europese Unie. Het toepassingsgebied van een aantal bepalingen werd echter

ook uitgebreid naar niet-beursgenoteerde vennootschappen. Enkele van de belangrijkste bepalingen van het Voorontwerp van wet betreffen: • de informatie voorafgaand aan een algemene vergadering en de informatie die vermeld dient te worden op de website van de vennootschap.


Het Voorontwerp van wet verbetert de informatieverstrekking voorafgaand aan de vergadering zodat de informatie die nuttig is voor de algemene vergadering beschikbaar gesteld wordt aan de aandeelhouders, onder meer via de website van de vennootschap. Naast de basisinformatie moet de oproeping, onder meer, ook informatie bevatten over de rechten van de aandeelhouders, de procedure voor het aanstellen van een volmachthouder, de procedures voor stemming per brief, enz; • de procedures en voorwaarden voor het bijeenroepen van een algemene vergadering; • de identificatie van de aandeelhouders die het recht hebben om deel te nemen en te stemmen op een algemene vergadering door het vastleggen van een registratiedatum;

• de mogelijkheid om te stemmen en deel te nemen aan de algemene vergadering op elektronische wijze; • de stemming per brief; • het recht om punten aan de agenda toe te voegen indien de aandeelhouders, individueel of gezamenlijk, ten minste 5% van het uitgegeven kapitaal vertegenwoordigen; • het recht om vragen te stellen met betrekking tot de punten op de agenda van de algemene vergadering. De Belgische (beursgenoteerde) vennootschappen zullen op termijn hun statuten moeten aanpassen zodat ze in overeenstemming zijn met de nieuwe vereisten en mogelijkheden geboden door de Europese Richtlijn.

Dagelijks bestuur van een vennootschap en fiscaal bezwaarschrift Voor meer informatie: Pieter Theunissen Senior Manager KPMG Juridische Adviseurs E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 49 83 Sabine Graziosi Senior Manager KPMG Belastingconsulenten en Juridische Adviseurs E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 37 44

Opdat een bezwaarschrift tegen de fiscale administratie geldig zou zijn, moet dit ingediend worden door de belastingplichtige. In het geval van een vennootschap moet dit bezwaarschrift ondertekend worden door de persoon/personen die beschikken over de hoedanigheid om deze vennootschap te vertegenwoordigen (bij een naamloze vennootschap is dit in principe de raad van bestuur) of door een persoon daartoe behoorlijk gemachtigd. Wanneer de raad van bestuur het dagelijks bestuur van de vennootschap heeft overgedragen aan een natuurlijke of rechtspersoon, stelt zich de vraag of deze persoon op rechtsgeldige wijze een fiscaal bezwaarschrift kan indienen en/of ondertekenen voor de vennootschap.

Volgens de rechtspraak van het hof van cassatie mag een fiscaal bezwaarschrift ingediend worden door de persoon bevoegd voor het dagelijks bestuur van een vennootschap voor zover kan beschouwd worden dat het geschil verband houdt met het dagelijks bestuur. Per geval moet bepaald worden of het desbetreffende geschil verband houdt met het dagelijks bestuur. In een arrest van 17 september 1968 heeft het hof van cassatie het begrip dagelijks bestuur gedefinieerd en twee categorieën onderscheiden van daden die vallen onder dit bestuur: • daden die geboden zijn door de noden van het dagelijks leven van de vennootschap; en


• daden die zowel door hun gering belang als door de noodzaak aan een snelle oplossing, de interventie van de raad van bestuur zelf overbodig maken. De rechtsleer heeft kritiek geuit op deze definitie en verweet het hof van cassatie onder andere aan het begrip dagelijks bestuur een te beperkende draagwijdte te hebben toegekend, die niet overeenstemt met de werkelijke behoeften van vennootschappen. Auteurs interpreteerden bijgevolg dit begrip met een zekere vrijheid en sommigen gingen zover de criteria uit de tweede categorie van handelingen of verrichtingen als alternatief te beschouwen en niet als cumulatief zoals gesteld door het hof. In een arrest van 26 februari 2009 met betrekking tot de vraag of het indienen van een fiscaal bezwaarschrift in casu kon worden beschouwd als een daad van dagelijks bestuur, bevestigde het hof haar definitie van dit concept en verbreekt ze het arrest ten gronde op basis van het feit dat het hof van beroep nagelaten had om na te gaan of, behalve dat het een daad van gering belang was, het indienen van het desbetreffende fiscaal bezwaarschrift een daad was die een hoogdringende oplossing vereiste waarvoor niet kon gewacht worden op een vergadering van de raad van bestuur.

Om onzekerheden inzake de beoordeling van het belang en de hoogdringendheid van het bezwaarschrift voor de vennootschap te voorkomen zijn verschillende oplossingen mogelijk. De raad van bestuur kan aan de persoon die belast is met het dagelijks bestuur een bijzondere volmacht toekennen voor elke daad van vertegenwoordiging in gevoelige domeinen, onder andere inzake het indienen van fiscale bezwaarschriften. De raad van bestuur kan ook op voorhand bepaalde bevoegdheden overdragen aan bijzondere volmachthouders, die op hun beurt zullen moeten bewijzen dat ze over een bijzondere volmacht beschikken om de aan hen toegekende bevoegdheden uit te oefenen. Een andere oplossing zou kunnen bestaan in het oprichten van een directiecomité in de zin van artikel 524bis van het Wetboek van vennootschappen dat, naast de bevoegdheden van bestuur en vertegenwoordiging, ook belast is met het dagelijks bestuur. De leden van het directiecomité kunnen hun bevoegdheid altijd baseren op hun meer algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid. Naast deze reeks a priori oplossingen zou de oplossing er ook in kunnen bestaan de handelingen gesteld door de gevolmachtigde voor het dagelijks bestuur die het bezwaarschrift heeft ingediend a posteriori te laten bekrachtigen door de raad van bestuur.

Nieuwe editie van Agenda Nu ook online!

Voor meer informatie en/of een exemplaar van het magazine: Tina Vandenbosch Public Relations Manager KPMG Support Services E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 43 10

We zouden graag even de aandacht vestigen op het vijfde nummer van Agenda: Insights into growth, performance and governance, het magazine van de Advisory services van het KPMG-netwerk. Dit vijfde nummer richt zich in het bijzonder op prestatie- en infrastructuurverbetering, en businessmodel transfor-

matie. Dit zijn kwesties die in de komende jaren ongetwijfeld bovenaan het prioriteitenlijstje van heel wat organisaties zullen staan. Overzicht van de inhoud In ‘What Business Intelligence Can Do for Your Bottom Line’ leggen we uit hoe bedrijven hun prestaties aanzienlijk kunnen verbeteren door de juiste


informatie aan de juiste mensen op het juiste moment ter beschikking te stellen. Verder deelt de Amerikaanse investeerder, zakenman en filantroop Warren Buffett zijn diepgaande kennis rond kapitaal en business value in ‘Ask Yourself: Could a Fool Run Your Business? Someday a Fool Probably Will’. In dit artikel bespreken we ook de strategieën die Warren Buffet hebben geholpen om te staan waar hij nu staat, en werpen we een blik op wat mogelijk op zijn ‘to do list’ staat. In het artikel ‘Time to Reinvent the Multinational’ onderzoeken we hoe opkomende economieën radicale veranderingen teweeg zullen brengen bij multinationals. In een mondiale economie wordt het steeds belangrijker voor bedrijven om hun werknemers en andere middelen over continenten heen efficiënt te beheren. Bedrijven die geen rekening hebben gehouden met deze

potentiële revolutionaire veranderingen, werken wellicht met verouderde businessmodellen. Bijgevolg dringt de noodzaak zich op om nieuwe strategieën uit te denken of te herstructureren. In ‘Infrastructure: Are We Getting Anywhere?’, een artikel over de mondiale infrastructuurcrisis, bespreken we een aantal standpunten van senior leidinggevenden met betrekking tot de diepte van de infrastructuurcrisis. Daarnaast wordt de vraag gesteld of de overheid en het bedrijfsleven in staat zijn om deze crisis samen aan te pakken. Agenda online Agenda is vanaf nu ook online beschikbaar! Op www.kpmg.com/agendaonline vindt u naast dit en alle vorige nummers ook heel wat informatie die uitsluitend online toegankelijk is, dit alles met het doel om ondernemers te helpen bij het runnen van hun onderneming.

ROI-simulator voor Tax Shelter-investeringen Voor meer informatie: Rolf Declerck Partner KPMG Belastingconsulenten en Juridische Adviseurs Head of ICE E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 37 26

Het Tax Shelter-regime is een gunstige fiscale maatregel die vennootschappen gevestigd in België en Belgische filialen van buitenlandse vennootschappen een belastingvrijstelling van 150% biedt voor het bedrag dat ze investeren in een raamovereenkomst voor de productie van audiovisuele werken. Voor bedrijven is dit een interessante investeringsmogelijkheid met een beperkt risico. KPMG Belastingconsulenten en Juridische Adviseurs staat organisaties bij met advies over het Tax Shelterregime, zowel vanuit het standpunt van de producent als van de investeerder. In samenwerking met KPMG Advisory ontwikkelden ze nu de ROI-simulator voor Tax Shelter-investeringen, een elektronisch rekenblad dat het mogelijke rendement (ROI – Return

on Investment) op een Tax Shelterinvestering kan simuleren. De simulator kan het rendement berekenen op grond van vier basisveronderstellingen: • het rendement van de totale Tax Shelter-investering tegenover de netto Tax Shelter-investering (d.w.z. na aftrek van het belastingvoordeel); • de ROI voor de totale duur van de Tax Shelter-investering tegenover de ROI op jaarbasis; • de interne rentevoet (IRR – Internal Rate of Return); • bovendien kan een simulatie gemaakt worden van de ROI wanneer de putoptie wordt uitgeoefend door de Tax Shelter-investeerder tegenover de situatie waarin de investeerder royalty’s ontvangt uit de exploitatie


van de audiovisuele werken (of een combinatie van beide). De simulator kan bedrijven helpen bij het bepalen van hun ROI op een

specifieke Tax Shelter-investering of om de ROI te valideren/controleren die productiebedrijven of Tax Shelterbemiddelaars hun potentiële investeerders beloven.

Public Governance Institute Journal Focus op operationele efficiëntie

Voor meer informatie en/of een exemplaar van de publicatie: Emmanuel De Moyer Partner KPMG Advisory Head of Public Sector E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 44 86

De bankencrisis en de economische neergang hebben honderden miljarden euro aan publiek geld gekost. Niemand kan echter met zekerheid zeggen of de crisis echt voorbij is. Wat wel duidelijk is, is dat overheden geen tweede reddingsronde aankunnen, aangezien begrotingen in Europa en andere delen van de wereld onder zware druk staan. Wat kan hieraan gedaan worden? De eerste – en meest voor de hand liggende – optie is snijden in de uitgaven. Dit gebeurt al in een groot aantal landen. Verscheidene regeringen hebben aangekondigd dat ze zware bezuinigingen in de volgende begroting voorzien. Dit is een begin, maar om duurzaamheid op langere termijn te waarborgen, zullen de staatsuitgaven efficiënter moeten worden.

Deze editie van het Public Governance Institute Journal richt zich dan ook op operationele efficiëntie en hoe deze te bereiken in de verschillende domeinen van de publieke sector, zoals gezondheidszorg, lokale overheden en het voortgezet onderwijs. We gaan dieper in op hoe gemeenten en lokale organisaties rendement kunnen behalen door het uitwisselen van diensten. Daarnaast beantwoorden we de vraag of bezuinigingen op zich toereikend zijn, en onderzoeken ten slotte hoe efficiëntie kan worden gemeten met behulp van indicatoren en benchmarks. Het Public Governance Institute wordt ondersteund door het KPMG-netwerk en heeft als doel het stimuleren van een performante overheid.

Go green, keep it on screen!

Voor meer informatie: Tina Devalck Management assistant KPMG Support Services E-mail: [email protected] Tel.: +32 2 708 44 86

In het kader van het engagement tot Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (Corporate Social Responsibility – CSR) streven de KPMGondernemingen er wereldwijd naar om hun ecologische impact op onze leefomgeving te minimaliseren. Dat doen we onder andere door het betrekken van duurzame gebouwen, het inkopen van groene stroom, en tal van andere milieubesparende acties. Ook de KPMG-ondernemingen in België gaan niet licht over deze verantwoordelijkheid. Graag maken we van deze gelegenheid gebruik om de elektronische versie van onze Belgian

Newsletter te promoten. Het principe is eenvoudig: een elektronische nieuwsbrief biedt u dezelfde informatie, maar is nu eenmaal heel wat milieuvriendelijker dan een gedrukt exemplaar. Indien u graag in de toekomst deze nieuwsbrief liever in elektronische vorm ontvangt, volstaat het om ons uw e-mail adres te bezorgen op dit adres: [email protected], met als vermelding ‘Elektronische versie BN’. Meer informatie over het CSR-engagement van de KPMG-ondernemingen vindt u op www.kpmg.be, rubriek ‘Who we are’.


Agenda Trends Gazellen Antwerpen 19 mei 2010 - Antwerpen

Beursvloer WinWin Brussel 1 juni 2010 - Brussel

Seminarie 'Cash is back, but is it here to stay?’ 21 mei 2010 - Luik (Franstalige sessie)

Seminarie 'Bedrijfsovernames praktisch bekeken' 2 juni 2010 - Zaventem

Trends Gazellen Brussel 26 mei 2010 - Brussel

Seminarie 'Verdrink niet in de overvloed van meetpunten en KPI's' 27 mei 2010 - Affligem

Voor meer informatie ga naar www.kpmg.be.

Onze kantoren Bourgetlaan 40 B-1130 Brussel Tel.: +32 2 708 43 00 Fax: +32 2 708 43 99 Prins Boudewijnlaan 24d B-2550 Kontich Tel.: +32 3 821 17 00 Fax: +32 3 825 20 25

Axxes Business Park Guldensporenpark 80 (H) B-9820 Gent Tel.: +32 9 241 88 00 Fax: +32 9 241 88 99 Ilgat Business Park Ilgatlaan 7 B-3500 Hasselt Tel.: +32 11 28 66 10 Fax: +32 11 28 66 19

Avenue Albert Einstein 2A B-1348 Louvain-la-Neuve Tel.: +32 10 68 54 11 Fax: +32 10 68 54 39 Clos Chanmurly 13 B-4000 Liège Tel.: +32 4 225 53 11 Fax: +32 4 225 53 99

De informatie die deze Belgian Newsletter bevat, is van algemene aard en beoogt geenszins de behandeling van de specifieke situatie van een bepaalde persoon of entiteit. Hoewel wij ons uiterste best doen om accurate en tijdige informatie te verschaffen, kunnen wij niet garanderen dat deze informatie ook accuraat is op het moment dat zij ontvangen wordt of dat ze in de toekomst nog accuraat zal zijn. Het is niet aan te raden deze informatie te gebruiken zonder passend professioneel advies na een grondig onderzoek van de specifieke situatie. Deze newsletter is eveneens verkrijgbaar in het Engels en het Frans.

© 2010 KPMG Support Services, a Belgian Economic Interest

Indien u in de toekomst geen gelijkaardige elektronische post meer wenst te ontvangen, gelieve dit dan te melden op het e-mailadres [email protected] toebehorend aan KPMG Support Services ESV, met maatschappelijke zetel gevestigd te B-1130 Brussel, Bourgetlaan 40. De vennootschappen van het KPMG netwerk hechten een groot belang aan de privacy van hun contacten en de reglementering m.b.t. bescherming hiervan. Voor meer details, raadpleeg http://www.kpmg.be/index.thtml/en/about/privacy/index.html.

All rights reserved.

Grouping (“ESV/GIE”) and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity.

Belgian Newsletter – Antwoordformulier – Mei 2010 De heer / Mevrouw Functie / Titel Organisatie Straat

......................................................................

.............................................................................

...............................................................................

....................................................................................

Plaats & postnummer Telefoonnummer

....................................................................

.........................................................................

Faxnummer

..............................................................................

E-mailadres

..............................................................................

Wenst een exemplaar van de KPMG International studie ’Global Business Outlook Survey’ te ontvangen (elektronische versie) Wenst een exemplaar van het KPMG Advisory magazine ‘Agenda: Insights Into growth, performance and governance’ te ontvangen (elektronische versie) Wenst een exemplaar van de KPMG LLP publicatie 'Public Governance Institute Journal' te ontvangen (elektronische versie) Wenst in de toekomst de Belgian Newsletter in elektronische vorm te ontvangen Wenst dat een extra exemplaar van de Belgian Newsletter aan volgende persoon wordt gestuurd (Naam - Organisatie - Adres - E-mailadres): .......................................................................................................

.......................................................................................................

Wenst de elektronische publicatie ‘e-Tax Flash’ (die geregeld belangrijke Belgische fiscale thema's onder uw aandacht brengt die een invloed kunnen hebben op uw dagelijkse beleidsbeslissingen) te ontvangen Wenst de elektronische publicatie ‘Euro Tax Flash’ (die nader ingaat op de gevolgen van de jurisprudentie van het Europees Hof van Justitie) te ontvangen Wenst de elektronische publicatie ‘Legal e-Flash’ (die u op de hoogte houdt van de laatste, meest belangwekkende ontwikkelingen in wetgeving en rechtspraak op het vlak van die takken van het recht die uw onderneming aanbelangen) te ontvangen Wenst de elektronische publicatie ‘TaxNewsFlash - Transfer Pricing’ (die u informeert over de recentste ontwikkelingen wereldwijd op het vlak van transfer pricing) te ontvangen

Gelieve dit antwoordformulier terug te sturen naar: Belgian Newsletter, Bourgetlaan 40, B-1130 Brussel Fax: +32 2 708 43 99, E-mail: [email protected]

Belgian Newsletter Mei 2010

Recommend Documents