Beleidsplan : Terugkijken en Vooruitzien

JERUZALEMKERKGEMEENTE Wijkkerkenraad

Beleidsplan 2008-2013: Terugkijken en Vooruitzien

Versie 1.0 (tussentijds) 2 oktober 2008

JK beleidsplan hst diaconaat.doc oktober 2008

pag.1 van 11 beleidsplan jeruzalemkerkgemeente zwolle 2008-2013 versie 1.0 d.d. 2

INHOUD

1.

Inleiding

3

2.

Algemeen

7

3.

Hoofdlijnen doelstellingen en uitwerking

9

4.

Nieuw Elan

14

5.

Liturgie

15

6.

Pastoraat

17

7.

Diaconaat

19

8.

Jeugd

27

9.

Oecumene / andere godsdiensten / samenwerking

32

10.

Vorming & Toerusting

34

11.

Beheer

37

12.

PR & Communicatie

38

Bijlage: Afkortingen


42


7. DIACONAAT

7.1.

Huidige organisatie

De wijkdiaconie geeft sturing aan het diaconaat. Bij de uitvoering hiervan betrekt zij zoveel mogelijk de gehele gemeente hierin. De wijkdiaconie bestaat uit een voorzitter, een secretaris en een aantal (drie tot vier) leden. Het penningmeesterschap is informeel uitbesteed aan de diaconaal medewerker van het Kerkelijk Bureau). De DP van de PGZ is organisatorisch ondergebracht bij de JKG. De wijkdiaconie wil haar stem laten horen in andere organen. Zo is zij vertegenwoordigd in het (moderamen van het) College van Diakenen, de ZWO-commissie, de Commissie Ouderenmiddag en, indien de Jeruzalemkerk hier een diaken naar moet afvaardigen, de Algemene Kerkenraad en de classis. En uiteraard maken diakenen deel uit van de wijkkerkenraad, zodat ze mede de gemeente besturen. De wijkdiaconie vergadert ca. zes keer per jaar. Daarbuiten hebben de diakenen veel informeel contact.

7.2.

Missie diaconaat

De Jeruzalemkerkgemeente is geroepen tot barmhartigheid en gerechtigheid aan de zwakken in de samenleving, zowel in haar eigen wijk (binnenlands diaconaat) als wereldwijd (werelddiaconaat). Voor wat betreft het binnenlands diaconaat richt het diaconaat van de Jeruzalemkerkgemeente zich primair op de kerkelijke gemeente, maar waar nodig ook op anderen binnen de wijk Assendorp.

7.3.

Visie op diaconaat

•

Diaconaal geld is geld van en voor de armen en mag dus alleen voor diaconale doeleinden worden gebruikt. De diaconie moet dus als goed beheerder omgaan met geld dat aan anderen toebehoort.

•

Diaconaat is niet alleen een zaak van de (wijk)diaconie, maar van de gehele Jeruzalemkerkgemeente. De diaconie stuurt het diaconaat aan. Diaconaal bewustzijn en betrokkenheid van de gemeente is dus belangrijk.

•

Diaconaat is zeer nauw verweven met pastoraat. Het een kan niet of nauwelijks zonder het ander. Hulp is niet eenzijdig.

•

Om een goed beeld te kunnen verkrijgen van zaken als (verborgen) armoede in de wijk, is het van belang de geografische aspecten van de wijk te kennen (sociale kaart; Kijk op de Wijk). Eveneens is binding met de wijk belangrijk.

•

Ook het opbouwen en onderhouden van netwerken (wijkoverstijgend) en het verwerven van kennis zijn belangrijk.

•

Bij diaconaat gaat het om hulpverlening. Dit is ruimer dan alleen de financiële/materiële ondersteuning.

•

De Jeruzalemkerkgemeente heeft een te kleine groep actieve leden om alles alleen te doen, zeker op het gebied van werelddiaconale zaken.



7.4.

Diaconale doelstellingen en strategie

7.4.1. Heilig Avondmaal Om het verlossend lijden van Jezus Christus te gedenken viert de JKG zesmaal per jaar het HA. De vieringen staan open voor ieder die de instellingen van het avondmaal kan en wil onderschrijven. Ook kinderen kunnen deelnemen. In dit geval zijn de ouders verantwoordelijk. Zij worden dan ook geacht hun kinderen hierover voor te lichten. Voor de kinderen en voor iedereen die hieraan de voorkeur geeft, is er druivensap in plaats van wijn aanwezig. Eén van deze zes vieringen wordt gehouden op Witte Donderdag. De viering vindt dan plaats in een kring (in de kapel). In overleg met het zorgcentrum De Molenhof vinden ook daar HA-vieringen plaats, onder de verantwoordelijkheid van de JKG, en wel aan tafeltjes in de grote zaal. Een vaste viering is die op Witte Donderdag. Om praktische redenen wordt druivensap gedronken in plaats van wijn. De wijkdiaconie heeft van het CvD binnen bepaalde grenzen toestemming om een aantal malen per jaar zelf een invulling te geven aan het doel van de avondmaalscollecte. Voor het begin van het nieuwe kalenderjaar bepaalt de wijkdiaconie de doelen voor het komende jaar. Daarbij streeft de diaconie naar een stabiliteit over een wat langere periode, zodat de doeleinden min of meer ‘geadopteerd’ zijn. Om de opbrengst zo hoog mogelijk te doen zijn, draagt de diaconie zorg voor goede publiciteit hieromtrent, zowel via de kerkgroet en de website als tijdens de viering. Doelstelling: een duidelijke afspraak maken over de wijze van viering van het avondmaal. De wijze van viering moet zodanig zijn dat de gemeenteleden het gevoel van gemeenschap beleven (persoonlijk contact): aan tafel / kring / halve cirkel / lopend / in de grote zaal / anderszins. Deze wijze van viering blijft gedurende minimaal twee jaar gehandhaafd en wordt pas aangepast indien hiertoe strikte noodzaak is.

De wijkdiaconie zal een voorstel aan de WKR lanceren. Hierbij wordt ook de viering op Witte Donderdag in de kapel betrokken (experiment: viering aan tafel?) Na twee jaar evalueert de WKR, op initiatief van de wijkdiaconie, de wijze van viering.

7.4.2. Binnenlands diaconaat Het binnenlands diaconaat betreft het omzien naar onze naaste, • actief: binnen onze kerkelijke wijk; • passief: daarbuiten. Dit kunnen hulpbehoevenden zijn, maar ook de groep ouderen in zijn algemeenheid. Onderstaand wordt per categorie aangegeven op welke wijze de JKG hier invulling aan wil geven. Daar waar alleen een beschrijving is gegeven, impliceert dit dat de JKG op dit gebied momenteel niet voornemens is verdere activiteiten te ontplooien. 7.4.2.1. Armoede Doelstelling: de (verborgen) armoede van minimaal vijf gemeenteleden/gezinnen per jaar opsporen en deze mensen ondersteunen.

Ook in onze wijk komt armoede voor, veelal verborgen voor de omgeving. Voor het oplossen van de soms moeilijke kwesties ontbreekt het de wijkdiaconie aan afdoende deskundigheid. Diakenen nemen bij ondersteuningsverzoeken contact op met de diaconaal medewerker van het Kerkelijk Bureau. Uitgangspunt bij het verlenen van ondersteuning is dat de hulpaanvrager in zijn of haar waarde wordt gelaten. Diakenen treden dan ook zoveel mogelijk gezamenlijk op met de hulpaanvrager op basis van gelijkwaardigheid. Daarbij wordt gestreefd naar een oplossing waarbij de wettelijke en plaatselijke regelingen zoveel mogelijk worden benut. Pas als die mogelijkheden zijn uitgeput, verstrekt de JK beleidsplan hst diaconaat.doc oktober 2008


diaconie uit eigen middelen financiële hulp, binnen de kaders die het CvD hiervoor heeft gesteld. Hulp kan ook bestaan uit het budgettair begeleiden van een hulpaanvrager. Naast hulp op verzoek van een hulpaanvrager verleent de diaconie ook uit eigen beweging ondersteuning. Te denken valt aan het geven van kerstpakketten aan gemeenteleden waarvan in redelijkheid mag worden verwacht dat ze het financieel moeilijk hebben. Soms fungeert dit als binnenkomer om de financiële situatie te bespreken. De doelgroep is nog niet eenduidig bepaald: komen alleen financieel minder draagkrachtigen in aanmerking, of ook mensen boven een bepaalde leeftijd, eenzamen, zieken etc.? De diaconie gaat heldere criteria hiervoor ontwikkelen. Om achter verborgen armoede te kunnen komen hebben de diakenen informatie uit de gemeente nodig. Als JKG moeten wij de (sociale kaart van de) wijk kennen. Vooral de gemeenteleden die bij mensen thuis komen (predikanten, ouderlingen, contactpersonen etc.) zullen oog en oor moeten hebben voor de situatie ter plekke. De wijkdiaconie zal een plan opstellen om een informatievoorzieningstructuur hiervoor op te zetten. Dit heeft de hoogste prioriteit. In elk geval zal gebruik worden gemaakt van gegevens uit de Actie Kerkbalans. Ook aanvragers van ondersteuning die geen lid zijn van de PGZ mogen niet in de kou staan. Voor hen is het zogenaamde Viermanschap opgezet. Deze aanvragers worden doorverwezen c.q. begeleid naar de diaconaal medewerker van het Kerkelijk Bureau. Diaconale vakanties Voor veel mensen uit deze categorie biedt een week vakantie al een hele verlichting. Specifiek voor hen zijn er diaconale vakanties in het leven geroepen. De diaconie inventariseert de behoefte en zorgt voor ondersteuning bij zaken als de administratieve afhandeling en eventueel bij het vervoer. In principe betalen de vakantiegangers zelf de kosten, maar als dit bezwaarlijk is, neemt de diaconie (een deel van) de kosten voor haar rekening. Het besluit hiertoe wordt genomen in het CvD. De diaconie gaat actief op zoek naar mensen die voor een diaconale vakantie in aanmerking komen. 7.4.2.2. Wmo en mantelzorgers Doelstelling: de situatie / behoefte aan support van gemeenteleden/gezinnen opsporen en hen te (doen) begeleiden.

Het huidige politieke beleid is erop gericht om mensen zo lang mogelijk zelfstandig te laten wonen. De Wmo is een uitvloeisel hiervan. Zijn mensen niet meer geheel in staat zich te redden, dan kunnen ze hulpmiddelen ontvangen, een beroep doen op thuiszorg etc. De rol die het diaconaat hierin heeft, ligt voornamelijk in het signaleren van de behoefte en het, waar nodig, begeleiden tijdens de procedures die moeten worden doorlopen. Veel van deze mensen worden ondersteund door mantelzorgers. Mantelzorgers zijn hulpverleners die, vaak zonder het zelf te beseffen, ook hulpbehoevenden zijn. Door de invoering van de Wmo dreigen zij overbelast te raken. De functie van het diaconaat is hier tweeërlei: daar waar het mantelzorgers te veel dreigt te worden: • operationeel: hulp organiseren; • beleidsmatig: de politiek en diverse instanties informeren. Dit gebeurt voornamelijk via het eerste aanspreekpunt, de DP. De diaconie zal nagaan welke rol de werkgroep Omzien naar elkaar hierin kan spelen. Diaconale vakanties Ook hier zijn diaconale vakanties een middel om verlichting in de situatie aan te brengen. Present ‘Een brug slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden’ staat vermeld op de website van stichting Present. De JKG wil daar graag aan meewerken. Het kan gaan om klussen als het opknappen van een huis of een sociaal project. Via de GGG’n en Provider werken gemeenteleden van de JKG, al dan niet samen met leden van andere (wijk)kerken, mee aan deze projecten, ongeacht of de hulpvrager lid is van de PGZ. Omdat dit goed loopt, is de JK beleidsplan hst diaconaat.doc oktober 2008


wijkdiaconie niet direct betrokken bij deze activiteiten. Desgevraagd biedt de wijkdiaconie ondersteuning door middel van het werven van vrijwilligers etc. Een link naar de website van Present zal worden opgenomen op de site van de JKG. De JKG zal daarnaast verzoeken van individuele gemeenteleden om hulp op dit terrein in behandeling nemen. Vooralsnog honoreert de JKG geen verzoeken van andere organisaties en personen voor het uitvoeren van dergelijke activiteiten ten behoeve van mensen buiten de JKG. Zij zullen worden verwezen naar Present. Hulp bij invullen formulieren, boodschappen doen etc. Gemeenteleden die moeite hebben bij het invullen van (belasting)formulieren, het doen van boodschappen etc., maar die in hun directe omgeving niemand hebben om hen te helpen, kunnen een beroep doen op de diaconie. De diaken zal nagaan of hij/zij zelf kan helpen, of er hulp van anderen (gemeenteleden, deskundigen) moet worden gevraagd etc. 7.4.2.3. Asielzoekers Asielzoekers in onze wijk krijgen de noodzakelijke ondersteuning, afhankelijk van de behoeften en mogelijkheden. Onder andere bestaat dit uit begeleiding tot ze zelfstandig in de maatschappij kunnen functioneren. Als wijkgemeente met een kleine kern van actief betrokkenen is de JKG in feite te klein voor het organiseren van kerkasiel. Alleen bij strikte noodzaak zullen we hiertoe overgaan, en wel pas na toestemming van de WKR en in goed overleg met het CvD en het CvK. Bij kerkasiel in andere kerken ondersteunen wij hen wel door het bieden van menskracht, door PR etc. 7.4.2.4. Dak- en thuislozen Hulp aan dak- en thuislozen vereist een dermate professionaliteit dat dit moet worden overgelaten aan instanties die hiermee zijn belast. Desgevraagd zullen diakenen, waar nodig na overleg met de diaconaal medewerker van het Kerkelijk Bureau, dak- en thuislozen wel verwijzen naar deze instanties. Doelstelling: beleid formuleren voor wat betreft de aanwezigheid van dak- en thuislozen tijdens de kerkdiensten en het koffiedrinken daarna.

7.4.2.5. Verslaafden Het gaat hier om diverse vormen van verslaving: drank-, drugs-, gokverslaving etc. Voor de groep verslaafden geldt hetzelfde als wat bij dak- en thuislozen is vermeld. 7.4.2.6. Ex-gedetineerden Doelstelling: haalbaarheid onderzoeken voor het fungeren als Kerk met Stip.

Het betreft hier het ‘er zijn’ voor ex-gedetineerden, zaken die vallen buiten de professionele bemoeienis door de reclassering. Tijdens het maken van dit beleidsplan was de DP bezig deze vorm van hulpverlening gestalte te geven (Kerk met Stip). De JKG is in principe bereid om, waar mogelijk, inspanning op dit gebied te verlenen, waar mogelijk in samenwerking met de Dominicanenkerk die al fungeert als Kerk met Stip. Dit vereist echter wel de nodige voorbereiding. In overleg met de DP zal de diaconie een voorstel voor de WKR formuleren. 7.4.2.7. De Bres Doelstelling: door middel van publiciteit de situatie van De Bres met betrekking tot financiën en vrijwilligers te versterken.



De JKG is niet direct betrokken bij het inloophuis De Bres. Wel staat De Bres hoog op het lijstje van bestemmingen voor avondmaalscollectes. Deze collectes gaan gepaard met de nodige promotie op de kerkgroet. Ook zijn diakenen aanwezig op informatiebijeenkomsten en dergelijke. De diaconie zal nagaan op welke wijze publiciteit aan De Bres kan worden geïntensiveerd. Te denken valt aan een presentatie voor de wijkdiaconie, op een gemeenteavond of in een kerkdienst. Hierbij zoekt de diaconie aansluiting bij de centraal te organiseren Diaconale Zondag. Ook zal De Bres een prominentere plaats op de website krijgen. 7.4.2.8. Voedselbank De Voedselbank in Zwolle is momenteel nog in ontwikkeling. Op het niveau van de diaconie van de PGZ wordt in deze fase passief ondersteuning geboden. Zolang een en ander nog niet is uitgekristalliseerd, neemt de diaconie van de JKG geen actie. Wel bezoeken diakenen de voorlichtingsbijeenkomsten van de Voedselbank. Indien de Voedselbank beroep doet op de wijkdiaconie, zal de diaconie dit van geval tot geval bekijken. Een pagina en/of link op de website is een optie. 7.4.2.9. Kerktelefoon Gemeenteleden van de PGZ die niet in staat zijn om de kerkdiensten bij te wonen, kunnen de diensten van de kerk van hun voorkeur beluisteren door middel van kerktelefoon. Dit geldt ook voor rouw- en trouwdiensten. Aanvragen (ook tijdelijke ingeval van bijvoorbeeld ziekte) kunnen worden ingediend bij de wijkdiaconie. Hieraan zijn voor de aanvrager kosten verbonden. Het niet kunnen betalen van deze kosten mag echter geen belemmering zijn voor het maken van een aansluiting. Van geval tot geval zal de diaconie dit bezien. In actieve zin zal de diaconie op gezette tijden de mogelijkheid voor kerktelefoonaansluiting promoten. 7.4.2.10. Ouderenvervoer Doelstelling: voldoende vrijwillige chauffeurs hebben.

Gemeenteleden voor wie het vervoer naar en van de kerk een probleem is, kunnen een beroep doen op de vervoersdienst. Voorwaarde is dat zij niet zelfstandig de diensten kunnen bezoeken. Het ouderenvervoer verloopt prima. De diaconie heeft daarom weinig rechtstreekse bemoeienis hiermee. Daarnaast zal de diaconie een pool opzetten van chauffeurs, zodat het niet altijd op dezelfde gemeenteleden neerkomt. 7.4.2.11. Ouderenmiddag Eenmaal per jaar organiseren enkele wijkdiaconieën van de PGZ gezamenlijk een gezellige middag voor ouderen. De diaconie van de JKG participeert hier ook in. Diakenen en vrijwilligers zijn betrokken bij het voorbereiden, organiseren, coördineren, uitvoeren, evalueren etc. De voorbereidingscommissie zal jaarlijks vaststellen of de inhoud van de middag, de doelgroep, het kerkgebouw etc. nog voldoen aan de verwachtingen en mogelijkheden. 7.4.2.12. Oogstdienst Doelstelling: voor de oogstdienst 2008 heldere criteria voor de doelgroep formuleren.

Eenmaal per jaar organiseert de diaconie de oogstdienst. Mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken, ontvangen een fruitbakje. Bij de voorbereiding en voor het bezorgen van de bakjes doet de wijkdiaconie een beroep op een grote groep vrijwilligers. De doelgroep is niet helder omschreven. Bovendien is de adreslijst niet actueel. De wijkdiaconie zal deze omissies wegnemen. JK beleidsplan hst diaconaat.doc oktober 2008


7.4.3. Werelddiaconaat Het werelddiaconaat betreft het verlenen van hulp aan de zwakken in de samenleving wereldwijd. Activiteiten op dit gebied worden in belangrijke mate op landelijk niveau, via Kerk in Actie, opgezet en gecoördineerd. Te denken valt aan ontwikkelingsprojecten, hulp bij grote rampen etc. Op plaatselijk gebied is de ZWO-commissie het eerste aanspreekpunt. De ZWO-commissie stuurt de wijkdiaconieën aan voor het uitvoeren van activiteiten die op wijkniveau moeten worden uitgevoerd (financiële acties, PR etc.). Daarnaast kunnen wijken zelf projecten opzetten of ondersteunen. 7.4.3.1. Algemeen De wijkdiaconie van de JKG is vertegenwoordigd in de ZWO-commissie, zodat ze meepraat, meebeslist en wordt geïnformeerd. Daarnaast werkt de wijkdiaconie mee aan het diverse acties die de ZWO-commissie uitzet, zoals financiële acties (waaronder actie Werelddiaconaat en de jaarlijkse spaarpottenactie), verkoop van zendingskalenders. Ook de voorbeden en het bewust en betrokken maken van de gemeente hebben hier een belangrijke plaats. Verdere acties zijn niet gepland. 7.4.3.2. Eigen projecten en activiteiten Doelstelling: toename gebruik derde-wereldproducten.

Op werelddiaconaal gebied richten we ons primair op projecten waar wij een passie mee hebben en die wij dan ook adopteren. De JKG heeft één project geadopteerd: het White Rose Hospice in ZuidAfrika. Dit bestaat voornamelijk uit financiële acties en PR. De JKG is niet voornemens de komende jaren andere projecten op te starten of daarin te participeren. Er lopen (semi)permanent inzamelingsacties voor postzegels, ansichtkaarten, kaarsrestanten etc. De JKG staat open voor andere acties op dit gebied. De diaconie gaat het gebruik van derde-wereldproducten, zowel binnen het JK-gebouw als binnen de hele JK-gemeente stimuleren. Actieve verkoop van deze producten is vooralsnog niet aan de orde: in Assendorp is een wereldwinkel aanwezig, waarnaar de diaconie zal verwijzen. Op de website zal een link worden geplaatst naar de sites van Kerk in Actie en White Rose Hospice. 7.4.3.3. Amnesty International Doelstelling: de activiteiten van Amnesty International promoten, met name de maandelijkse schrijfacties tegen de schending van mensenrechten: deze willen we zodanig stimuleren dat gemeenteleden minimaal vijftien brieven per maand meenemen.

Maandelijks stimuleert de diaconie de gemeenteleden door middel van een stukje op de kerkgroet om brieven te versturen in het kader van de schrijfacties van Amnesty International. Er wordt echter weinig gehoor aan gegeven. De diaconie zal zich erover beraden hoe het versturen van brieven kan worden gestimuleerd. Daarbij valt onder andere te denken aan het van tijd tot tijd uitnodigen van een spreker of het houden van een themadienst. Ook kan een link worden geplaatst naar de site van Amnesty International. Doelstelling: de schrijfacties voor gevangenen in de adventstijd en de 40-dagentijd weer nieuw leven inblazen.

Dit zal de diaconie doen door voortaan aan de hand van de Nieuwsbrief van Kerk in Actie de acties op te starten.



7.4.4. Diaconale organisatie; samenwerking Doelstelling: een afdoende bezetting vanaf medio 2008. Een van de diakenen zal dan fungeren als penningmeester van de wijkdiaconie; ook zal er een vaste ZWO-diaken zijn.

De wijkdiaconie bestaat ten tijde van het schrijven van dit beleidsplan uit een voorzitter, secretaris en vier overige diakenen. Daarnaast is er een aantal collectanten. Een penningmeester ontbreekt. Het penningmeesterschap wordt voor een deel uitgevoerd door de diaconaal medewerker van het kerkelijk bureau en voor een deel door de penningmeester van de wijkkas, hetgeen geen optimale structuur is. De diaconie zal komen met een oplossing hiervoor. Vaak is het een probleem om nieuwe diakenen te werven, vooral omdat veel gemeenteleden zich niet willen binden voor een vaste periode. Maar ook omdat ze wel actief willen zijn op diaconaal terrein, maar niet bestuurlijk. De diaconie zal de mogelijkheid van het inschakelen van diaconale medewerkers overwegen (scheiding besturen – uitvoeren). Mogelijk willen collectanten hun functie wel uitbreiden naar diaconaal medewerker. Jongeren kunnen worden ingeschakeld (jeugddiaconaat). De diakenen maken deel uit van de WKR en zijn dus medebestuurders van de wijkgemeente. De diakenen bewaken de diaconale kwaliteit in de besluitvorming door de WKR. De diaconie is vertegenwoordigd in diverse organen binnen de PKN (zowel in Zwolle als daarbuiten, zoals de classis), maar zonodig ook in de stadswijk. Voor wat betreft dit laatste is de opstelling, vanwege de beperkte capaciteit heel terughoudend. Gezien de omvang van het actieve deel van de JKG zal de diaconie waar gewenst samenwerking zoeken met andere wijkkerken en organen. Daarbij moet onder andere worden gedacht aan de DP, het kerkelijk bureau, de Dominicanenkerk, het Wijkplatform Assendorp, de WWL. Hierboven is dit op enkele plaatsen al expliciet aangegeven. Ook samenwerking met de Ulu moskee (via SLAG?) is daarbij mogelijk. De diaconie van de JKG zet zich tevens in om acties die worden uitgezet door het CvD, de DP etc. te ondersteunen. Dit kan in de vorm van publicaties, maar ook door morele ondersteuning, aanwezigheid bij activiteiten etc.

7.4.5. Financiën De wijkdiaconie levert jaarlijks een begrotingsverzoek in bij het CvD. Binnen de door het CvD opgestelde definitieve begroting en het eveneens door het CvD vastgestelde kader kan de wijk zelf beslissen over haar uitgaven en inkomsten. Tijdens de kerkdiensten collecteren twee diakenen (bij de uitgang: drie) en een collectant. Hierin zijn geen veranderingen voorzien.

7.4.6. PR & communicatie De gemeenteleden zullen ervan bewust moeten zijn dat het diaconaat een zaak is van de hele gemeente. Daarom zal de diaconie via de geëigende kanalen de gemeente geregeld de ogen openen voor behoefte aan hulp. Er zal meer gebruik worden gemaakt van de mogelijkheden die de dienst van barmhartigheid biedt: dit is de plek in de dienst waar (externe) sprekers het woord kunnen voeren, (ludieke) acties kunnen worden gehouden, maar ook waar een diaken meewerkt aan de voorbeden. Tevens zal de diaconie de gemeente meer betrekken bij de voorbeden door op gezette tijden het gebruik van het voorbedenboek te promoten. De diaconie zal zich beraden over externe publicaties met betrekking tot diaconale acties etc. Denk daarbij aan De Assendorper, de overige huis-aan-huisbladen, Omroep Zwolle etc.



7.4.7. Bezinning en toerusting Doelstelling: bezinning tijdens de vergaderingen moet ertoe leiden dat diakenen meer betrokkenen en opgeladen worden, zodat ze met meer energie de vergadering verlaten dan waarmee ze zijn gekomen. Toerusting moet tot gevolg hebben dat diakenen meer geïnformeerd en betrokken raken.

Aan het begin van de diaconievergadering is tijd ingeruimd voor bezinning. De diaconie zal een structuur opzetten om op deze plaats in de vergadering met elkaar van gedachten te wisselen over een concreet actueel onderwerp (bijvoorbeeld uit Diakonia of de Kerk in Actie Nieuwsbrief, maar vooral uit het boekje Nieuw diaconaat), c.q. over iets waar één van de diakenen persoonlijk mee te maken heeft gehad. Om bij te blijven in het vakgebied zullen diakenen en eventueel andere gemeenteleden waar nodig cursussen, themadagen etc. volgen en voorlichtingsavonden bijwonen, waaronder de toerustingsavonden voor diakenen en de sociale conferenties. Ook het lezen van diaconale literatuur draagt hieraan bij. Geregeld ontvangt de diaconie folders met een actueel cursusaanbod. Daarnaast zullen diakenen in specifieke gevallen op zoek gaan naar een gepaste cursus, c.q. geschikte literatuur.



AFKORTINGEN

AK CGW CvD CvK DP GGG HA JK (G) JR LC OK PGZ PKN PR (&C) SG SLAG SMRA SoW V&T WKR Wmo ZWO

Bijlage 1/1

Algemene Kerkenraad van de PGZ Commissie GeldWerving College van Diakenen College van Kerkrentmeesters Diaconaal Predikant Gemeente Groei Groep Heilig Avondmaal Jeruzalemkerk(gemeente) Jeugdraad Liturgiecommissie Oosterkerk Protestantse Gemeente Zwolle Protestantse Kerk Nederland Public Relations (& Communicatie) Stuurgroep Samen Leven Anders Geloven Stichting Mechanische Registratie en Administratie Samen op Weg Vorming & Toerusting Wijkkerkenraad Wet Maatschappelijke Ondersteuning Zending, Werelddiaconaat en Ontwikkelingssamenwerking



Beleidsplan : Terugkijken en Vooruitzien

Recommend Documents