Start-up:
Olympic
Vak: Klas: Docent:
Bedrijfskunde Management Economie en Recht BFP15 Roland Janssen
Projectgroep:
Sander Tielemans Marelke van den Oord Charlotte van Hal Esther Linders Claire Haan
Datum:
Dinsdag 06-01-2015
Voorwoord In blok 2 was onze opdracht om een start-up op te zetten met een groep van 5 man. In onze groep zitten: - Sander Tielemans - Charlotte van Hal - Marelke van den Oord - Esther Linders - Claire Haan Wij hebben als start-up het evenement Olympic bedacht, in dit rapport kunt u alles lezen over onze start-up.
Inhoudsopgave Begin van ons idee ............................................................................................................................... 4 Concept .................................................................................................................................................. 4 Rechtsvorm............................................................................................................................................ 5 Bedenken van de naam ....................................................................................................................... 5 Vergunningen ........................................................................................................................................ 5 Doelgroep .............................................................................................................................................. 6 Concurrentie .......................................................................................................................................... 6 Creatieve mogelijkheden ..................................................................................................................... 7 Middelen en media ............................................................................................................................... 7 Trends en ontwikkelingen ................................................................................................................. 8 Waarde en prijs ..................................................................................................................................... 9 Middelen en kosten .......................................................................................................................... 10 Exploitatiebegroting ............................................................................................................................ 10 Scenario’s ............................................................................................................................................ 11 Peerranking .................................................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Reflecteer op het teamcontract: ....................................................................................................... 13 Bijlage 1 Planning ............................................................................................................................... 14 Bijlage 2 Teambuildingsactiviteit en teamcontract ........................................................................ 16 Bijlage 3 Interview JvLMedia ............................................................................................................ 20 Bijlage 4 Stands en programma: ...................................................................................................... 22 Bijlage 5 Middelen en media ............................................................................................................ 27 Bijlage 6 Waarde en prijs................................................................................................................... 28 Bijlage 7 Uitleg exploitatie ................................................................................................................. 30
Begin van ons idee Een idee verzin je natuurlijk niet zomaar, bij ons heeft het even geduurd voordat we het idee sportweek Olympic hadden. Vele ideeën zijn de sportweek Olympic voorgegaan. Eenmaal op het idee gekomen zijn we volop aan de slag gegaan en hebben we een planning gemaakt welke we iedere week hebben bijgehouden. Deze planning is terug te vinden in bijlage 1. Ook hebben we een teamblog aangemaakt waarop we tijdens onze ontwikkeling van Olympic te volgen waren. Daar was ook te zien dat we een teambuildingsactiviteit hebben gedaan waaruit ons teamcontract is gekomen, deze is ook te vinden in bijlage 2. https://www.tumblr.com/blog/annoyingsperziebonen Daarnaast zijn we opzoek gegaan naar een start up bedrijf, wat niet makkelijk was. Uiteindelijk hebben we contact gehad met het bedrijf JvLMedia. Het interview is te vinden in de bijlage 3. We hebben hiervan veel geleerd en het is duidelijk geworden dat je beter meer tijd kan investeren in het voorbereiden, dan te vroeg beginnen en in de problemen komen. Ook nadat je begonnen bent is het belangrijk dat je je flexibel blijft opstellen en open staat voor alles wat je tegen komt.
Concept: Ons idee is om een sport week te gaan organiseren voor jong en oud. De week is te vergelijken met Glow Eindhoven of de Dutch Design Week. Eindhoven staat dan een hele week in het teken van Olympic. Bij ons gaat Eindhoven een week lang in het teken staan van sport. Het probleem is namelijk dat de verenigingen steeds minder leden krijgen, het is moeilijk om ergens op af te stappen. Stel je maar eens voor dat je een jaar of 15/16 bent en je wilt gaan voetballen of hockeyen, je stapt daar niet zomaar meer op af omdat je denkt dat de teams al close zijn en jij bent de nieuweling die om de hoek komt kijken. We spelen ook in op overgewicht onder kinderen, het komt namelijk steeds meer voor omdat kinderen vaak niet meer weten wat ze willen gaan doen voor sport, er zijn er namelijk zoveel dat ze maar nergens meer heen gaan, of dat ouders alleen hun kind op een sport willen als ze zeker weten dat ze investeren in een toekomst. Bij de Olympic sport week hebben we heel Eindhoven in gebruik. Elke sport is vertegenwoordigd in een stand op de markt waar informatie over de desbetreffende sport te vinden is. Vanuit de markt worden de bezoekers doorverwezen naar de sport naar keuze via het programma en de plattegrond, te vinden in bijlage 4 en op onze website: sportweekolympic.wordpress.com. Omdat het overal in de stad gaat plaats vinden willen wij gebruik maken van Hop on Hop off bussen, deze rijden door Eindhoven heen en met een dag kaart kun je daar gebruik van maken. Deze bussen kunnen je naar de locatie rijden waar jij graag heen wilt.
Rechtsvorm Als rechtsvorm hebben we gekozen voor een stichting, omdat we een niet- commerciële organisatie zijn. We hebben een doel dat we nastreven op het gebied van maatschappelijk welzijn, namelijk de drempel tot sporten lager maken. We hebben een bestuur maar geen leden.
Bedenken van de naam - Ontwerpen van het logo Onze naam komt er goed in uit omdat het zo groot is en daarnaast de afbeelding, deze kun je opvatten als verschillende mensen die bij elkaar komen. De uitdrukking ‘Feel free to sport’ is bedacht omdat mensen zich vrij moeten voelen om een sport te kiezen, vrij moeten zijn waar ze willen sporten en vrij moeten zijn om te gaan sporten Hoe zou je de naam van je Start-up kunnen beschermen? Goede merkbescherming bestaat uit registratie van het merk in het merkenregister en actieve bewaking van de verkregen merkrechten. Dit heb ik van de website: http://knijff1-px.rtrk.nl/wat-doet-knijff/merkbescherming/
Vergunningen Voordat we kunnen bepalen welke procedure we gaan doorlopen m.b.t. vergunningen e.d. zullen we moeten vaststellen binnen welke categorie het evenement behoord. Naar schatting valt het Olympic evenement in categorie A of B omdat de impact op het verkeer vrij laag is. Er hoeven in het centrum geen of slechts enkele wegen afgesloten te worden. Er rijden pendel bussen van en naar de verschillende evenement locaties. Deze bussen zullen naar schatting geen extra overlast voor het verkeer opleveren omdat de infrastructuur hiervoor over voldoende capaciteit beschikt. De impact op directe en indirecte omgeving zijn naar eerste schatting beperkt tot groot. Dit omdat tijdens het evenement de binnenstad word omgetoverd tot een sportgebied. Dit zal tijdens de desbetreffende week de winkeliers, de markt en horecagelegenheden beïnvloeden. Eindhoven 365 zal het evenement na aanvraag in een categorie indelen. Wanneer we een concert organiseren hebben we een ontheffing nodig op grond van Art. 35 Drank- en Horecawet We moeten tevens gaan kijken naar geluidsoverlast bij het eventueel organiseren van een concert. Wat kan voor geluidoverlast zorgen en hoe kunnen we dit voorkomen. Toelichting vind u op onze website.
Doelgroep We richten ons tot heel Brabant met ons event, we begrijpen dat mensen uit Den Bosch niet gaan sporten in Eindhoven maar het idee van het event is om mensen kennis te laten maken met verschillende soorten sport. Wanneer ze een sport uitgekozen hebben kunnen ze zelf opzoek gaan naar een sportvereniging bij hen in de buurt. Met de sportweek Olympic willen we ons richten op jong en oud. Op basis van de grootste kans dat de basisschool kinderen komen, studenten of ouderen bepalen we de activiteiten die op dat moment plaats vind. We hebben voor deze verdeling gekozen omdat de leeftijd vanaf een bepaald moment niet meer zo sterk in verband staat met de sterkte van een speler. De jongeren zullen natuurlijk wel apart gezet worden maar dat spreekt voor zich.
Concurrentie Wij als organisatie hebben het doel de drempel tot sporten lager te leggen. Er is geen vergelijkbare concurrent met dit doel, dit betekend dat er geen directe concurrenten zijn voor ons. Dan zou je kunnen denken dat sportclubs concurrenten zijn omdat ze ook met sport bezig zijn. De bedoeling is dat we gaan samenwerken met deze sportclubs dus kan je ze niet als concurrentie zien. Wel is er een indirecte concurrent, dit is NOC*NSF. Zij richten zich op het promoten van sport. Maar dit is geen directe concurrent voor ons omdat ze zich bezig houden op het gebied van Olympische spelen. Mensen interesseren voor sport en naar de top toe leiden. Zo vermelden ze dat ze sport belangrijk vinden omdat mensen zich er beter door voelen, maar ook vriendschap en respect opbouwen. Wij denken dat ons evenement succes vol is omdat er behoefte aan is. Veel mensen vinden het moeilijk om op een sportclub af te stappen, de angst om niet fijn ontvangen te worden is groot. Ons product is uniek en zorgt ervoor dat deze drempel laag komt te liggen.
Creatieve mogelijkheden Om ons bedrijf te introduceren hebben we een paar mogelijkheden. Wij gaan gebruik maken van ‘social media’. We hebben een Facebook pagina gemaakt, deze omdat de jongeren allemaal op Facebook zitten en daardoor deze doelgroep de pagina gaat ‘liken’. Hieronder een voorbeeld van onze startpagina van Facebook: Ook hebben wij een website gemaakt, als mensen ons op willen zoeken kunnen ze via google.com de naam invoeren en dan komen ze op onze website. De website is: http://sportweekolympic.wordpress.com/ Verder gaan wij nog gebruik maken van folders, deze gaan we weken voordat het evenement begint uitdelen in de stad Eindhoven. Allerlei soorten mensen lopen in de stad en als we ze een folder geven over ons evenement gaan ze de naam zien, het programma e.d. Verder om ons bedrijf te introduceren hebben gaan we advertenties zetten in de krant, regio Eindhoven en dat is weer een andere doelgroep die dat leest. Zo maken we gebruik van verschillende media en bereiken we verschillende doelgroepen.
Middelen en media We maken door heel Brabant reclame voor ons event, want we willen ons niet beperken tot alleen Eindhoven. Mensen uit Den-Bosch komen hier natuurlijk niet bij een sportvereniging maar ook voor hen is het de perfecte gelegenheid om een sport uit te zoeken die bij hun past, erna kunnen ze zelf kijken naar de mogelijkheden binnen hun woongebied. We maken een website waar mensen hun informatie kunnen halen. We bereiken de consument via flyers die we verspreiden in Eindhoven en rondom liggende gemeentes. Er is ook een Facebook pagina voor onze stichting aangezien hier veel mensen op actief zijn en je hier makkelijk en gratis een grote groep mensen kunt bereiken ook kun je hierdoor naambekendheid verkrijgen. Naamsbekendheid willen we verkrijgen door grote reclame borden in Eindhoven met ons logo erop. Reclame op tv voor Brabantse kanalen, dit geld ook voor reclame over de radio en kranten In bijlage 5 vind u de kosten in het algemeen van reclame.
Trends en ontwikkelingen Een huidige ontwikkeling is dat het aantal leden van sportvereniging dit jaar is gedaald (met 1,2%). Hierdoor krijgen veel sportverenigingen het moeilijker om de begroting rond te krijgen, vooral kleinere sportverenigingen raken hierdoor in moeilijkheden. En: minder leden betekent ook minder bar-omzet. Voor onze Start-up is dit een gunstige introductiekans, ten eerste omdat verenigingen zich sneller zullen aanmelden voor het evenement omdat ze zo meer leden, -dus meer omzetkunnen werven. Ten tweede zien de gemeentes en zorgverzekeringen dit als een ongunstige ontwikkeling omdat ze het liefst zo veel mogelijk mensen zien sporten. Sporten draagt bij aan een gezondere levensstijl en vermindert daarom ziektes, waardoor zorgverzekeringen minder hoeven uit te keren. De overheid en de gemeente promoten sporten ook. Voor ons is dit erg gunstig omdat ze door deze ontwikkeling wellicht bereid zijn om een hoger bedrag te sponseren. Een andere belangrijke ontwikkeling is ‘de gezonde levensstijl’. Er word minder streng gedieet (denk hierbij aan Sonja-bakkeren), in plaats hiervan willen mensen een gezondere levensstijl ontwikkelen om op langere termijn het resultaat te behouden. Denk hierbij aan gezond eten en ‘superfoods’, ook een opkomende trend. Ook sporten draagt bij aan een gezonde levensstijl, hier ligt dus een goede kans voor onze Start-up. Een andere trend is dat het fitnessen steeds minder populair wordt, afgelopen jaren zijn er veel goedkope fitness scholen zoals Basic Fit bijgebouwd. Vaak wordt na enkele maanden het abonnement al opgezegd omdat de motivatie is afgenomen. Bij groepssporten is dit minder het geval omdat je vrienden wordt met heel je team, hierdoor heb je zin om te sporten. Ook als je lid bent van een individuele sport (zoals zwemmen) is de kans veel groter dat je het niet opgeeft, omdat er wekelijks een les is en omdat je voor en na de les mensen ontmoet. Hiermee kunnen we mensen extra aanmoedigen om een nieuwe sport uit te proberen en uit te vinden welke sport bij hun past, zodat ze de sport ook volhouden. De laatste jaren is er een lichte stijging in overgewicht. Dit is een gunstige ontwikkeling voor onze Start-up omdat dit een extra reden kan zijn om ons te sponsoren voor bijvoorbeeld gemeentes en zorgverzekeringen. Dit komt omdat zorgverzekeringen het liefst zo min mogelijk overgewicht zien, omdat ze hierdoor vaak meer geld moeten uitkeren. De overheid en de gemeente proberen altijd overgewicht tegen te gaan, dus dit een goede extra reden om ons (meer) te sponsoren.
Waarde en prijs Aan ons sportevent kan geen concrete waarde worden gehangen, want we vragen geen vergoeding van de klanten die we krijgen. Het is juist om de drempel tot sport voor iedereen zo laag mogelijk te maken, wanneer we geld gaan vragen zal dit niet lukken. Maar onze dienst is wel van groot belang. We hebben verschillende onderzoeken bekeken en hier een conclusie uitgetrokken. Hieronder vindt u de hoofdlijnen waar de onderzoeken over gingen:
Lichamelijke activiteit en gezondheid: dosis – respons Ongeveer 20% nieuwe gevallen van beroerte door inactiviteit Lichamelijke activiteit beschermt tegen tal van ziekten Voldoende bewegen gunstig voor chronische aandoeningen Risico op sportblessures nadeel van intensief bewegen Onvoldoende bewegen veroorzaakt circa 6% van sterfte
De uitwerkingen van deze onderzoeken vind u in bijlage 6. We hebben hier de volgende conclusie uit getrokken: Voldoende beweging is dus van groot maatschappelijk belang en zal dus ook erg in de zorgkosten snijden. Het is moeilijk te zeggen hoe sterkt de zorgkosten zullen dalen wanneer er voldoende gesport wordt. Bij overgewicht verschilt dit per geval, want overgewicht is lang niet altijd te wijten aan te weinig beweging. Sporten bij een sportvereniging geeft ook nog een sociale boost, want er zijn vele mensen die eenzaam zijn, vooral ouderen. Door te gaan sporten in een sport vereniging krijg je meer sociale contacten en dit gaat eenzaamheid tegen. Dit is dus van groot belang in de samenleving en geeft ons sportevent ook een hogere waarde.
Middelen en kosten Balans Activa Laptop ’s Omgevingsvergunning
Balans € 2.500,€ 2.500,-
Drank vergunning
€ 138,-
Voorraad drank
€ 4.00,-
Bank
€ 612,- + subsidie €
10.000 subsidie
Passiva
Eigen inbreng
€ 10.000
Subsidie
-
Op
aanvraag
+
€10.000+subsidie
Exploitatiebegroting Uitwerkingen van de exploitatiebegroting zijn te vinden in Bijlage 7. Omzet: Entree concert
9.000,00
Drank
22.500,00
Totaal
31.500,00
Personeelskosten
14.400,00
Huurkosten
2.545,50
Concertkosten
1.896,60
Stand kosten
2.850,00
Promotiekosten
486,00
Horeca kosten
4.000,00
Vervoerskosten
19.618,75
Totale kosten
45.796,85
Scenario’s Als onze start-up een succes gaat worden zal er niks veranderen aan de kosten. Dit komt omdat al onze kosten vast zijn, denk bijvoorbeeld aan de huur van gebouwen. Het maakt voor de kosten niets uit of er veel of weinig mensen op de locaties afkomen, de huur blijft hetzelfde. Wel kunnen de kosten het 2de jaar van de sportweek veranderen: mochten er veel bezoekers komen en is het een groot succes, dan moeten we wellicht grotere en meerdere locaties huren. Verder zal de omzet wel veranderen als het een succes is, al is deze verandering klein. Dit komt omdat we geen entree prijs vragen, dus hier kunnen we geen extra omzet uit halen. De horeca omzet zal echter wel stijgen als het drukker is. De kroegen zijn ’s avonds ook open en het is de bedoeling dat het druk wordt zodat we meer omzet hebben. Dit willen we bereiken door middel van band-optredens en andere activiteiten zodat er een gezellige sfeer is. Een andere mogelijkheid om extra omzet te halen is om de sportweek ook te organiseren in andere steden. Dit kan alleen als het evenement een succes wordt, anders zullen andere steden geen interesse tonen. Het weer is ook een belangrijke factor voor het succes van ons evenement. Bij mooi weer zullen mensen sneller geneigd zijn om naar een evenement te gaan dan met slecht weer. Ook associëren mensen mooi weer en de zomer met zwemkleding. Om er goed uit te zien in zwemkleding gaan mensen meer sporten in de zomer. Dit zijn ook de redenen dat sportweek Olympic in de zomer plaats gaat vinden. Met slecht weer en regen zitten mensen liever thuis op de bank en zullen ze niet snel geneigd zijn om naar de stad te gaan. Het is dus belangrijk dat het mooi weer wordt, want dan zal het succes veel groter zijn. Bij een tegenvallend jaar is het de vraag of de omzet genoeg is om de kosten te dekken. We krijgen een groot deel van de inkomsten via sponsoren, hiervoor maakt het niet uit hoeveel bezoekers er komen want dit bedrag is van te voren bepaald. Maar we hebben ook een deel van de extra inkomsten die de cafés krijgen nodig om het evenement te financieren. Bij een lage opkomst zal dit bedrag ook kleiner uitvallen. Wel moet er rekening mee gehouden worden dat het evenement bekend moet worden en dit heeft vaak een aantal jaar nodig. Neem als voorbeeld Glow, dat afgelopen jaar voor de 9e keer werd gehouden, met een recordaantal bezoekers van 650 000 bezoekers. Echter in het eerste jaar (2006) kwamen er slecht 45 000 bezoekers. Dit is een aanzienlijk minder aantal. De conclusie die we hier uit kunnen trekken is dat een evenement tijd nodig heeft om te groeien en naamsbekendheid op te bouwen.
Peer ranking Performance ranking. (De optelsom van de cijfers die je teamleden aan je performance geven, bepaalt je plaats in de ranking). 1. Sander Tielemans 31 2. Claire Haan 31 3. Esther Linders 29 4. Charlotte van Hal 27,5 5. Marelke van den Oord 27,5 Helikopterview Esther: Ik vond over het algemeen alles goed gaan maar de volgende keer dingen bespreken met elkaar. We kwamen er te laat achter dat dingen fout waren of kwalitatief niet in orde. Dit zouden we kunnen verbeteren door beter naar elkaars werk te kijken of bespreken. Ik ben tevreden over de punten van mijn teamgenoten, ik had gemiddeld een 7 en ze waren tevreden over mijn werk. Claire: De samenwerking ging soms wat stroef, de afspraken waren gemaakt, iedereen had wel op tijd alles af maar we hebben te laat gekeken of alles wel goed was wat iedereen had gemaakt. Zo kwamen we te laat erachter dat we veel dingen nog aan moesten passen. Verder heb ik het rapport gemaakt maar niet door gehad dat het maximaal 10 bladzijdes moesten zijn, hierdoor veel tijd verloren en alles te uitgebreid in een rapport gezet. Ik ben tevreden over de punten die mijn teamgenoten mij hebben gegeven, ik heb goed mijn best gedaan en we hadden een leuke projectgroep. Charlotte: Mijn eigen performance ging tot nu toe goed, ik heb me aan mijn doel gehouden vind ik zelf (meer inbreng, meer initiatieven). Ik vind dat ik goed betrokken ben geweest bij het product. Een punt ter verbetering is dat de samenwerking op sommige punten stroef liep, onder andere door meningsverschillen. De conclusie over de ranking is dat ik beoordeeld ben op de 4e plaats (van de 5). Ze zien me dus niet als sterkste schakel in het team, maar dit was ook niet mijn doel geweest. Ik ben tevreden over de beoordeling want ik heb van iedereen ruime voldoendes gekregen. Marelke: De samenwerking liep niet altijd even soepel en dat is niet altijd even prettig werken. Op het begin van het project heb ik tegen mezelf gezegd dat ik niet te veel de leiding mocht nemen, dat is wel gelukt. Ik heb de dingen gedaan die me gezegd werden en me verder rustig gehouden. Aan het eind heb ik nog even een tandje bijgezet veel gedaan. Ik begrijp dat mijn teamgenoten me als laagste hebben beoordeelt, omdat ik op de achtergrond ben gebleven. Op dat dag dat de beoordeling was kon ik niet aanwezig zijn omdat ik moest helpen op een meeloop dag, dat is ook een reden geweest. Maar ik ben voor mezelf tevreden met alles wat ik heb gedaan.
Sander: Tijdens dit project heb ik fijn gewerkt met mijn groepsgenoten, misschien heeft het feit dat ik als enige jongen in de groep zit daarbij enigszins mee geholpen. De samenwerking liep van tijd tot tijd stroef, we hadden op het begin moeite met het bedenken van een goed idee waardoor er soms wat frictie ontstond. Daarbuiten heb ik een prettige samenwerking ervaren. De aandachtspunten die me na het vorige blok werden gegeven heb ik proberen toe te passen tijdens dit project. Naar mijn inzicht heb ik hier aanzienlijke vooruitgang in geboekt. Ik heb tijdens het overleg mensen de ruimte gegeven voor input en andere aspecten en ik kreeg het idee dat dit een stuk beter ging dan tijdens voorgaand project.
Reflecteer op het teamcontract: De uitdaging die je als team hebt neergezet. Is het gelukt? Waar meet je dit aan af? Onze uitdaging was om allemaal goed met elkaar om te gaan, zodat we allemaal sterker uit dit project zouden komen. Wij vinden dat deze uitdaging goed is gelukt. Ondanks dat de samenwerking soms moeilijk ging, door onder andere meningsverschillen zijn we er altijd samen uit gekomen. Hierdoor zijn we allemaal als individu er ook sterker uit gekomen omdat je soms ook met tegenslagen te maken had en niet iedereen altijd dezelfde mening had, hier hebben we goed mee leren omgaan. Jullie individuele uitdagingen in de samenwerking in je team. Hiervoor gebruik je de resultaten van de peerbeoordeling uit het vorige dagdeel. Iedereen heeft aan zijn individuele uitdaging gewerkt die we aan het begin van het project hebben opgesteld. We zijn het er allemaal mee eens dat iedereen dit goed heeft gedaan. Jullie beeld van de performance van het team en de manier om tot deze performance te komen. Op welke manier hebben jullie performance geleverd? Waar heb je het concreet laten zien als team? Waar had je scherper kunnen zijn? Maak dit concreet Als team hebben we goed de taken verdeeld en goed bijgehouden wie er wat heeft gedaan. We hebben performance geleverd door de taken ook op tijd af te hebben. Ook hebben we allemaal elkaars werk nagekeken en feedback gegeven zodat er nog dingen veranderd konden worden. We hebben hierin dus goed samengewerkt. Ook hebben we veel overlegd, dit leed soms tot conflicten als er andere meningen waren, dus hier kunnen we de volgende keer misschien scherper op zijn. Maar uiteindelijk waren dit wel de belangrijke leer momenten. De spelregels die je hebt afgesproken voor het functioneren van het team. Hebben de spelregels gewerkt? Waar hebben ze niet gewerkt? Maak dit concreet. De regels hebben goed gewerkt, want iedereen probeerde op tijd te zijn, mocht niet lukken door bijvoorbeeld vertraging van een bus dan werd dit op tijd gemeld in de groep whatsapp. Verder hadden we ook altijd onze laptop bij zodat we allemaal aan de slag konden en dingen konden opzoeken. We hebben van te voren het werkboek doorgelezen zodat we wisten wat we konden verwachten. De regels hebben zeker geholpen.
Bijlage 1 Planning Wat
Wie Week 1, dagdeel 1
Bedenken eerste ideeën.
Individueel
Studieplanning maken.
Individueel
Voorbereiding SLB gesprek.
Individueel Week 1, dagdeel 2
Uitwisseling ideeën (Groep 1* wisselt samen ideeën uit Groep 2* wisselt samen ideeën uit). Speeddaten, pitch voor de klas en groepen samenvoegen. Aanmaken teamblog.
Groep 1*; Charlotte en Esther. Groep 2*; Sander, Marelke en Claire. Groep 1 en 2 zijn samengevoegd. Sander Tielemans
Week 2, dagdeel 1 Met je team ideeën bedenken of samenvoegen, er moeten minimaal 3 ideeën uitkomen. Teambuilding activiteit.
De hele projectgroep.
Teamcontract maken en op het blog plaatsen.
Claire Haan
De hele projectgroep.
Week 2, dagdeel 2 Contact start-up JvL Media
De hele projectgroep.
Vragen stellen contactpersoon JvLMedia. Verslag op teamblog plaatsen. Week 3, dagdeel 1 Pitch geven over de 3 uitgekozen ideeën De hele projectgroep. voor de klas en 2 leraren waaronder onze coach. Luisteren naar de andere groepen met hun pitch. Week 3, dagdeel 2 Definitieve idee overleggen met onze coach en brainstormen. Inventarisatie van ingrediënten (elementen) van je identiteit. Uitwerken op A4: Bedenken naam.
De hele projectgroep.
Ontwerpen logo.
Sander Tielemans
Naamgeving.
Claire Haan
Rechtsvorm.
Charlotte van Hal
Vergunningen.
Sander Tielemans
Andere juridische elementen.
Sander Tielemans
Claire Haan De hele projectgroep.
Week 4, dagdeel 1 Gedetailleerde beschrijving van het product/dienst. Programma en stands. Onze doelgroep.
Claire Haan
Onze concurrentie.
Marelke van den Oord
Uitwerking van alle sporten in Eindhoven.
Marelke van den Oord
Website opzetten.
Sander Tielemans
Facebook pagina opzetten.
Esther Linders
Folder maken over onze dienst.
Claire Haan
Plattegrond maken.
Marelke van den Oord
Marelke van den Oord Esther Linders
Week 4, dagdeel 2 Creatieve mogelijkheden. Het introduceren van onze start-up. Middelen en media.
Claire Haan
Trends en ontwikkelingen.
Charlotte van Hal.
Esther Linders.
Week 5, dagdeel 1 Waarde en prijs.
Esther Linders
Middelen en kosten.
Claire Haan
Beginbalans.
Claire Haan
Scenario’s.
Marelke van den Oord Week 5, dagdeel 2
Peerbeoordeling samenwerking.
De hele projectgroep
Begin met het maken van het start-up plan.
Claire Haan
Rapport/start up plan maken.
Claire Haan Week 6, dagdeel 1
Reflectie teamcontract.
De hele projectgroep
Presentatie maken.
De hele projectgroep Week 6, dagdeel 2
Presentatie geven.
De hele projectgroep
Voorbereiding ouderavond.
De hele projectgroep Week 7, dagdeel 1
Presentatie geven.
De hele projectgroep
Voorbereiding ouderavond.
De hele projectgroep Week 7, dagdeel 2
Ouderavond.
De hele projectgroep
Bijlage 2 Teambuildingsactiviteit en teamcontract Teambuildingsactiviteit: 1.
Uitdaging neerzetten als team: wat zien jullie als team als de uitdaging? Hoe ga je die uitdaging oppakken? Welk resultaat heb je voor ogen?
Onze activiteit: Wij zijn met onze projectgroep naar de stad gegaan, in een lunchroom gaan zitten en vervolgens met z’n vijven gepraat over onze kwaliteiten, onze negatieve punten, maar ook over ons leven buiten school. Waarom wij naar een lunchroom zijn gegaan, wij vonden allemaal dat we daar het meest over elkaar te weten konden komen, je zit in een openbare omgeving, je zit er redelijk lang omdat je met elkaar wat gaat eten en je kunt er makkelijk praten, je hebt geduld voor elkaar. Wat is de uitdaging voor ons als team? Voor ons gaat de uitdaging worden dat we met 4 meiden in 1 groepje zitten. Voor Sander zal het pittig zijn om daarmee om te gaan maar ook voor ons als meiden kan dit goed gaan maar ook niet. De uitdaging, om ons project in goede banen te leiden met alle 5 de leden van de groep en er sterker uit te komen als groep. Hoe ga je die uitdaging oppakken? Wij hebben als groep een contract opgesteld met de afspraken die wij als groep erg belangrijk vinden. Hierin staat onder andere dat we elkaars mening respecteren. Dit is belangrijk als we onze groep willen laten slagen, onze start-up willen laten slagen. Hoe hebben we dit aangepakt? Vanaf het begin is er een planning gemaakt en bijgehouden wanneer iets af moet zijn en wie het moet maken. Het wordt gecontroleerd door alle andere teamgenoten en als er iets aangepast moet worden dan helpen de anderen daarmee. Geef elkaar complimenten als iets goed is gedaan en als het niet goed is gedaan geef daar positieve feedback op. Daar kunnen we van leren. Welk resultaat hebben we voor ogen? Ons idee laten slagen, onze projectgroep laten slagen en er sterker uitkomen met z’n allen. Dat we allemaal dingen hebben geleerd in deze 8 weken.
2.
Individuele uitdaging bepalen: wat is jouw individuele uitdaging in de samenwerking in je team? Hoe ga je die uitdaging oppakken? Welk resultaat heb je voor ogen?
Claire Haan 1. Wat is jou individuele uitdaging in de samenwerking in je team? Niet alle taken op mezelf nemen zoals bij het vorige project. 2. Hoe ga je die uitdaging oppakken? Taken overlaten aan mijn andere teamgenoten, vertrouwen hebben. 3. Welk resultaat heb je voor ogen? Niet alles meer hoeven doen of verbeteren door mijn perfectionisme. Sander Tielemans 1. Wat is jou individuele uitdaging in de samenwerking in je team? Communicatie. 2. Hoe ga je die uitdaging oppakken? Mensen zoveel mogelijk ruimte te geven voor hun input. 3. Welk resultaat heb je voor ogen? Langzame vooruitgang. Marelke van den Oord 1. Wat is jou individuele uitdaging in de samenwerking in je team? Niet te veel leiding nemen. 2. Hoe ga je die uitdaging oppakken? Terughoudend op te stellen. 3. Welk resultaat heb je voor ogen? Niet alles alleen doen, andere mensen ook taken laten doen. Niet te veel uit mezelf doen en wachten totdat iemand iets tegen mij zegt. Esther Linders 1. Wat is jou individuele uitdaging in de samenwerking in je team? Opdrachten op tijd af hebben. 2. Hoe ga je die uitdaging oppakken? De opdrachten op tijd maken. 3. Welk resultaat heb je voor ogen? Goede samenwerking en goede voorbereiding. Charlotte van Hal 1. Wat is jou individuele uitdaging in de samenwerking in je team? Vanaf begin af aan leiding/initiatief nemen/tonen. 2. Hoe ga je die uitdaging oppakken? Meer inbrengen. 3. Welk resultaat heb je voor ogen? Meer leiderschapskwaliteiten laten zien.
3.
Wat is jullie beeld van de performance van jullie team? Hoe zou je tot deze performance kunnen komen? Dit is je performance strategie. Taken verdelen, iedereen zijn eigen deel maken en op tijd af hebben bij alle projecturen aanwezig zijn en de gemaakte taken controleren door de andere teamleden.
4.
Welke spelregels willen jullie afspreken voor het functioneren van het team? Hoe gebruik je als team deze spelregels? We hebben al onze afspraken vastgelegd in ons teamcontract. Deze zijn als volgt: -
Ik kom op tijd bij de project uren of afgesproken tijd. Ik meld me op tijd af bij mijn teamgenoten als ik niet kan komen. Ik bereid me voor door het werkboek te lezen. Ik neem mijn laptop mee tenzij anders is afgesproken. Ik behandel de rest van mijn projectgroep met respect. Ik luister naar mijn projectgroep, ik laat ze uitpraten. Ik zal mijn projectgroep nooit afkraken. Ik durf mijn mening te geven. Ik blijf positief en probeer iedereen zich op zijn gemak te laten voelen in onze projectgroep. Ik zal mijn best doen om dit project tot een succes te laten leiden samen met mijn projectgroep.
Teamcontract
Bedrijfskunde MER Propedeuse blok 2 Eindhoven
Sander Tielemans Marelke van den Oord Esther Linders Charlotte van Hal Claire Haan Datum: 25 – 11 – 2014 Betreft: Samenwerkingscontract blok 2 Geacht projectgroepje, Hiermee gaan we allen akkoord: -
-
Ik kom de gemaakte afspraken na. Ik kom op tijd bij de project uren of afgesproken tijd. Ik meld me op tijd af bij mijn teamgenoten als ik niet kan komen. Ik bereid me voor door het werkboek te lezen. Ik neem mijn laptop mee tenzij anders is afgesproken. Ik behandel de rest van mijn projectgroep met respect. Ik luister naar mijn projectgroep, ik laat ze uitpraten. Ik zal mijn projectgroep nooit afkraken. Ik durf mijn mening te geven. Ik blijf positief en probeer iedereen zich op zijn gemak te laten voelen in onze projectgroep. Ik zal mijn best doen om dit project tot een succes te laten leiden samen met mijn projectgroep.
Digitale handtekeningen op alfabetische volgorde: Claire Haan, Charlotte van Hal, Esther Linders, Marelke van den Oord, Sander Tielemans.
Bijlage 3 Interview JvLMedia Op zoek naar een start up bedrijf is nog niet zo heel gemakkelijk, maar we hebben er een gevonden. Wij hebben contact gehad met het bedrijf JvLMedia en hieronder is te vinden wat dat voor bedrijf is en de rest van onze vragen. 1. Wat voor Start Up bedrijf ben je begonnen? JvLMedia houdt zich bezig met het realiseren van mediaproducten zoals: websites, webshop’s, bedrijf video’s, belettering, grafisch ontwerp, drukwerk e.d. 2. Hoe heb je dit aangepakt? Ik ben op zoek gegaan naar producenten en in de afgelopen maanden hebben zich steeds meer mediaproducenten bij mij aangesloten waardoor we samen een groot creatief netwerk creëren. Dit heeft als gevolg dat ik nu onafhankelijk de meest uiteenlopende mediaproducten aan kan bieden zonder dat een klant daarvoor extra hoeft te betalen voor een bemiddelaar. Tevens ben je dan meteen verzekerd van een goede prijs/kwaliteit verhouding. 3. Ben je tegen problemen aangelopen? Ja. Zeker op het begin is het van groot belang dat je je flexibel opstelt. Zo had ik een concept bedacht om een bedrijf te starten en te runnen maar soms kom je dingen tegen in je concept die je in de praktijk anders moet toepassen. In mijn geval was dat de nazorg van de producten die ik verkoop. Ik wilde dat uitbesteden aan de producenten maar dat had natuurlijk als gevolg dat de klanten direct zaken gingen doen met de producenten waardoor het U.S.P. (alle mogelijkheden op media gebied via één contactpersoon) niet goed meer tot zijn recht kwam. Verder nog wat fiscale probleempjes gehad m.b.t. te teruggave van de BTW. Ik had een rekening nummer doorgegeven aan de Belastingdienst en dat konden ze niet controleren of dat wel op mijn naam stond. Ik ben nu (2 maanden later) bijna zover dat alles in orde is bij de belastingdienst. 4. Zou je achteraf het anders hebben aangepakt? Achteraf zou ik vooral het fiscale zorgvuldiger hebben aangepakt zodat dat niet zo veel “rompslomp’ had opgeleverd. 5. Hoe ben je van idee naar bedrijf gegaan? Ik heb mijn idee verwerkt naar een concept en een bedrijfsplan. Dit hoefde echter geen uitgebreid bedrijfsplan te zijn omdat ik geen lening nodig had van de bank. Vervolgens ben ik naar de KvK. gegaan en heb ik me ingeschreven onder de naam JvLMedia als Eenmanszaak. Daarna ben ik op mijn gemak (ik was immers nog aan het afstuderen) alles vorm gaan geven; logo, website, visitekaartjes, teksten enz.. Toen dat allemaal op orde was ben ik begonnen met klanten zoeken. 6. Hoe heb je je idee verfijnd? Ik ben gewoon begonnen met klanten zoeken en verwerken. Gedurende dit proces pas ik continu dingen aan om zo het bedrijf de verfijnen. (Nu nog steeds).
7. Wat voor juridische stappen heb je ondernomen? Omdat ik nog niet verwachtte grote omzetten te gaan maken in 2014 heb ik verder nog geen juridische stappen ondernomen. Dat ga ik in het komende jaar wel doen. 8. Wat voor bedrijfsvorm heb je? Mijn onderneming is een Eenmanszaak. 9. Heb je nog tips voor ons als start up bedrijf? Ga zorgvuldig te werk en zorg dat je alles op orde hebt voor dat je begint met ondernemen. Je kunt beter wat meer tijd kwijt zijn aan het opstarten van een onderneming dan na een half jaar tegen de lamp lopen en het risico lopen dat al het werk voor niets is geweest. Contactgegevens: Jens van Lierop
[email protected] www.jvlmedia.nl
Wij bedanken JvLMedia voor de medewerking, - Esther Linders - Marelke van den Oord - Sander Tielemans - Charlotte van Hal - Claire Haan
Bijlage 4 Stands en programma: 1. Atletiek Bij deze stand Is informatie te vinden over Atletiek en de tijden wanneer het wordt uitgeoefend. Op de Atletiek baan zelf kun je het zelf beleven. Nr. plattegrond: 1 Adres: J.C. Dirkxpad 7, Eindhoven 2. American Football Bij deze stand is informatie te vinden over American Football en de tijden wanneer de sport wordt uitgeoefend. Bij de Raptors Eindhoven kun je de spanning zelf beleven. Nr. plattegrond: 2 Adres: Roosterlaan 296, Eindhoven 3. Aangepast sporten Bij deze stand is veel informatie te vinden omdat het gaat over verschillende sporten. Dit is er om mensen met een handicap de mogelijkheid te geven om te sporten. Zo is er rolstoelhockey, zwemmen, duiken, snorkelen, bowlen en SBMCA. SBMCA houdt in dat er elke week een ander spel wordt beoefend en dus afwisselend is. Ook voor deze sporten is er de mogelijkheid om ze te proberen, dit kan bij Genneper Parken Bulls. Nr. plattegrond: 3 Adres: Reigerlaan 10, Eindhoven 4. Salsa dansen Bij deze stand is informatie te winnen over 7 soorten dansen: Latin, Paaldansen, Ballet, Zumba, Buikdansen, Flamenco en Tapdansen. Deze dansen zijn te zien en proberen in Indoorsportcentrum Eindhoven. Elke dag zijn deze sporten te bewonderen in Indoorsportcentrum Eindhoven volgens een programma. Dat programma houd in dat elke dans afwisselend te zien is 20 minuten lang. Dit programma zal zich drie keer herhalen en dus voor 7 uur vermaak zorgen. Nr. plattegrond: 4 Adres: Theokoomenlaan 1, Eindhoven 5. Tafeltennis Bij deze stand is alles te vinden over tafeltennis. De praktijk is te beleven in Indoor Sportcentrum Eindhoven. Samen met badminton en handbal word dit afwisselend beoefend. Elke sport duurt 30 minuten en is 4 keer per dag te zien. Nr. plattegrond: 4 Adres: Theokoomenlaan 1, Eindhoven 6. Badminton Bij deze stand is alles te vinden over Badminton. De praktijk is te beleven in Indoor Sportcentrum Eindhoven. Samen met tafeltennis en handbal word dit afwisselend beoefend. Elke sport duurt 30 minuten en is 4 keer per dag te zien. Nr. plattegrond: 4 Adres: Theokoomenlaan 1, Eindhoven 7. handbal Bij deze stand is alles te vinden over handbal. De praktijk is te beleven in Indoor Sportcentrum Eindhoven. Samen met tafeltennis en badminton word dit afwisselend beoefend. Elke sport duurt 30 minuten en is 4 keer per dag te zien. Nr. plattegrond: 4 Adres: Theokoomenlaan 1, Eindhoven 8. tennis Bij deze stand is alle informatie te vinden over tennis. De sport kan worden beoefend bij de tennisvereniging zelf. Genneper Parken Tennis. Nr. plattegrond: 5 Adres: Theo Koomenlaan 11
9. Wintersport Bij deze stand is alle informatie te vinden over wintersporten. Schaatsen, kunstschaatsen, bandy, ijshockey en kids on ice kunnen worden beoefend in het ijssportcentrum in Eindhoven. Ook zijn hier leden van de skivereniging die alle informatie kunnen geven, helaas kan deze sport niet worden beoefend op deze dag. Nr. plattegrond: 6 Adres: Antoon Coolenlaan 3, Eindhoven 10. Zwemsport Bij deze stand is alle informatie te vinden over sporten in het water. In de Tongelreep zijn er vele sporten te beoefenen: schoonspringen waterpolo, diploma-, trim-, wedstrijd-, synchroonen reddingszwemmen. Nr. plattegrond: 7 Adres: Antoon Coolenlaan 1, Eindhoven 11. Sporten voor ouderen en zieken Bij deze stand is veel informatie te vinden omdat het gaat over verschillende sporten. Dit is er om mensen die ziek of ouder zijn de mogelijkheid te geven om te sporten. Zo is er een vereniging voor bechterewpatienten, om mensen met deze ziekte de mogelijkheid te geven om te doen wat goed is voor hun om gezond te blijven. Ook voor mensen met reuma is er een vereniging die hier informatie over geeft, zo ook de hart trim stichting. Jeu de boules, een sport voor wat oudere mensen en vooral heel gezellig, kan ook worden beleeft in Tongelre. De club van senioren beweging is er naast al deze verenigingen ook te vinden. Het senioren beweegprogramma heeft veel variatie, zo is er een beweegtoestel/valpreventie maar ook zwemvariaties. Aquajogging, fitness, jeu de boules, handboogschieten en tennis is ook overdeel van de senioren beweging. Nr. plattegrond: 9 Adres: Jozef Israelslaan 2, Eindhoven 12. Watersport Bij deze stand is informatie te vinden over watersport. Verschillende watersporten zoals kanovaren, wildwaterkano en roeien kunnen worden beoefend bij ERV Beatrix. Nr. plattegrond: 10 Adres: Kanaaldijk Noord 61, Eindhoven 13. Dans Bij deze stand is alle informatie te vinden over dansen. Dansen word op twee verschillende locaties uitgevoerd omdat er meerdere vormen van dansen zijn. Weet je nog niet welke dans je wil uitoefenen. Laat je dan informeren over jazz, breakdansen, modern, hiphop en freestyle. Jazz, breakdansen en modern zijn op het stadhuisplein. Nr. plattegrond: 11 Adres: Stadhuisplein, Eindhoven Hiphop en Freestyle zijn in de Ziazza. Nr. plattegrond: 12 Adres: Ziazza, Eindhoven 14. Basketbal Bij deze stand is informatie te vinden over basketbal. Deze sport kun je samen met korfbal spelen op het stadhuisplein. Nr. plattegrond: 11 Adres: Stadhuisplein, Eindhoven 15. Korfbal Bij deze stand is informatie te vinden over korfbal. Deze sport kun je samen met handbal spelen op het stadhuisplein. Nr. plattegrond: 11 Adres: Stadhuisplein, Eindhoven
16. Bootcamp Bij deze stand is alles te vinden over bootcamp. Nog niet een heel bekende sport maar wel een opkomende sport. Met een groep de bossen in of alleen een training in je eigen stad. De coaches zijn te vinden in de Ziazza. Nr. plattegrond: 12 Adres: Ziazza, Eindhoven 17. Schietsport Bij deze stand is informatie te vinden over de schietsport. Veel mensen zullen niet zomaar aan deze sport beginnen en daarom kun je het uitproberen op het stadhuisplein. Nr. plattegrond: 13 Adres: Stadhuisplein, Eindhoven 18. Denksport Bij deze stand is informatie te vinden over verschillende denksporten. Ben je niet zo actief maar vind je het toch leuk om bezig te zijn en bij een club te horen. In het gemeentehuis is de sfeer te proeven. Nr. plattegrond: 14 Adres: Stadhuisplein 10, Eindhoven 19. Boulderen Bij deze stand is alles te vinden over boulderen. De naam boulderen is niet heel bekend, maar het is een klimsport. Klimmen in een klim hal op een korte, vaak moeilijke route. Dit is te beleven op Strijp S. Nr. plattegrond: 15 Adres: Strijp S, gebouw SBX, Eindhoven 20. Bowling Bij deze stand is alles te vinden over bowling. Niet alleen als uitje maar ook als sport kan het worden beoefend bij de Eindhovense bowling vereniging. Nr. plattegrond: 16 Adres: Lichtstraat 480, Eindhoven 21. Cricket Bij deze stand is alles te vinden over cricket. Dit is een balsport waarbij punten worden gescoord door heen en weer te lopen over de pitch. Ben je benieuwd dan kan je het uitproberen bij sportpark de Heihoef. Nr. plattegrond: 17 Adres: Roostenlaan 307C, Eindhoven 22. Electro racing Bij deze stand is alles te vinden over electro racing. Ben je niet van het rennen maar wil je toch iets doen en bij een club horen. Electro racing gaat om het racen en sleutelen aan radiografisch bestuurbare auto’s die elektrisch zijn aangedreven. Wil je dit zien of proberen dit kan op de parkeerplaats van Strijp S. Nr. plattegrond: 18 Adres: Strijp S, Philitelaan, Eindhoven 23. Gymnastiek (Turnen en Acro) Bij deze stand is alles te vinden over turnen en acro. Ook kan het worden uitgeoefend onder de goede sfeer van PSV gymnastiek, een vereniging van bij 100 jaar oud en dus met veel ervaring. Nr. plattegrond: 19 Adres: Olympialaan 22, Eindhoven 24. Hockey Bij deze stand is alles te vinden over hockey. Bij vereniging olz hockey kan deze sport worden beoefend. Voor het eerst in aanraking met een hockeystick of een wedstrijdje spelen. Nr. plattegrond: 20 Adres: Charles Roelslaan 13, Eindhoven
25. Honkbal en softbal Bij deze stand is alle informatie te vinden over honkbal en softbal. Deze sporten kunnen worden beoefend in sportpark de heihoef. Nr. plattegrond: 21 Adres: Roostenlaan 307C, Eindhoven 26. Minigolf Bij de stand is alles te vinden over minigolf. ‘Op noord’ kan minigolf worden gespeeld. Nr. plattegrond: 22 Adres: Oude bosschebaan 11, Eindhoven 27. Paardensport Bij deze stand is alles te vinden over de paardensport. Verschillende onderdelen van de paardensport worden uitgelegd. Deze kunnen worden beoefend op de manege. Nr. plattegrond: 23 Adres: Roosterlaan 309, Eindhoven 28. Volleybal Bij deze stand is alles te vinden over volleybal. De praktijk is te beleven in sporthal de Karpen in Eindhoven. Samen met zaalvoetbal en schermen word dit afwisselend beoefend. Elke sport duurt 30 minuten en is 4 keer per dag te zien. Nr. plattegrond: 24 Adres: Sterkenburg 616, Eindhoven 29. Schermen Bij deze stand is alles te vinden over schermen. De praktijk is te beleven in sporthal de Karpen in Eindhoven. Samen met zaalvoetbal en volleybal word dit afwisselend beoefend. Elke sport duurt 30 minuten en is 4 keer per dag te zien. Nr. plattegrond: 24 Adres: Sterkenburg 616, Eindhoven 30. Voetbal en Zaalvoetbal Bij deze stand is alles te vinden over voetbal. Voetbal kan worden gespeeld bij voetbalclub f.c. Eindhoven. Natuurlijk zijn op deze voetbalclub alle voetbalverenigingen te zien. Nr. plattegrond: 25 Adres: Charles Roelslaan 1, Eindhoven Zaalvoetbal kan worden beoefend in sporthal de Karpen in Eindhoven. Samen met volleybal en schermen word dit afwisselend beoefend. Elke sport duurt 30 minuten en is 4 keer per dag te zien. Nr. plattegrond: 24 Adres: Sterkenburg 616, Eindhoven 31. Vechtsporten Bij deze stand is alles te vinden over vele vechtsporten. Boksen, Aikido, Capoeirage, Fidan Gym, Shaolin Kempo Hsinshih, Karate, Judo, Ren Bu Kan en Teakwondo zijn te proberen in de Effenaar. Nr. plattegrond: 26 Adres: Dommelstraat 2, Eindhoven 32. Mountainbike Bij deze stand is alles te vinden over mountainbike. Helaas kan deze sport niet worden beoefend. Wel zal er materiaal aanwezig zijn. 33. Wielrennen Bij deze stand is alles te vinden over mountainbike. Helaas kan deze sport niet worden beoefend. Wel zal er materiaal aanwezig zijn. 34. Golf Bij deze stand is alles te vinden over mountainbike. Helaas kan deze sport niet worden beoefend. Wel zal er materiaal aanwezig zijn.
35. Fitness Bij deze stand is alles te vinden over mountainbike. Helaas kan deze sport niet worden beoefend. Wel zal er materiaal aanwezig zijn. 36. Hengelsport Bij deze stand is alles te vinden over mountainbike. Helaas kan deze sport niet worden beoefend. Wel zal er materiaal aanwezig zijn. 37. Lacrosse Bij deze stand is alles te vinden over Lacrosse. Lacrosse is een teamsport die wordt gespeeld met 10 spelers er team, elke speler draagt een stick met aan het uiteinde een netje. De bedoeling is om met deze stick de bal in het doel van de tegenstander te schieten. Deze sport is te beleven bij The Screaming Eagles. Nr. plattegrond: 27 Adres: Onze Lieve Vrouwestraat 1, Eindhoven 38. Hoofd stand Hier is alles te vinden over het evenement. Folders van het evenement, plattegronden, sites en alle vragen kunnen gesteld worden. Ook is hier informatie te vinden over homoseksuele sporten. Hiervoor is een speciale club. Omdat dit over gewone sporten gaat zoals zaalvoetbal, wielrennen, conditie training, tennis, squash, volleybal, zwemmen en stijldansen kunnen ze informatie over de sport zelf vinden bij deze stands. Voor informatie Nr. plattegrond: 8 Adres: Statumsedijk 14, Eindhoven
Bijlage 5 Middelen en media Reclame kosten in het algemeen – alle media Kosten voor reclame verschilt aanzienlijk voor de verschillende soorten reclame in de media. Natuurlijk, de prijs is erg belangrijk, maar u moet ook afwegen wat u krijgt voor die prijs en goed boordelen of u uw doelgroep daadwerkelijk zult bereiken.
U kunt bijvoorbeeld 5 cent per klik betalen via Google adwords of 90 cent per klik, maar levert die 5 cent nu daadwerkelijk ook meer op, in termen van waarde voor uw geld. Er is geen twijfel dat reclame kosten per klik op basis van het cpc systeem moeilijk is te verslaan, maar levert het op de lange termijn een positief resultaat als u kijkt naar de return on investment?
Andere media zoals magazines bieden een mix van bewustwording, branding en bedrijfsidentiteit. Meestal beginnen de prijzen in papieren magazines bij ongeveer € 1000 per pagina in kleur en gaan naar boven tot soms wel € 10.000 per pagina in bepaalde publicaties. Sommige tijdschriften hebben een heel specifieke lezerskring. U zult daar meer reclamekosten betalen, maar u bereikt wel gericht uw doelgroep.
Voor Outdoor Advertising formaten, kunnen de prijzen variëren van ongeveer € 2000 voor mobiele billboards op voertuigen tot € 7-8000 per maand voor grote billboard reclame op drukke winkelstraten of langs de weg.
Bij Radio Advertising variëren de reclame kosten enorm en zijn sterk afhankelijk van het tijdvak en de lengte van advertentie. Een typisch slot van 25 seconden kost zo tussen de 250 euro - € 1000 per week, afhankelijk van de frequentie en het aantal luisteraars.
Met advertenties in de dagbladen kijkt men meestal naar de grootte van de advertentie en uiteraard op welke pagina de advertentie zichtbaar is. Hier speelt de oplage van de krant een belangrijke rol ten aanzien van de reclame kosten. De krant heeft tegenwoordig veel last van het internet. Veel media budgetten die voorheen naar de krant gingen, worden nu ingezet op het Internet.
De reclame kosten voor tv-reclame zijn over het algemeen het hoogst. Ze vragen algauw tienduizenden euro’s voordat u een campagne kunt starten, maar veel is ook hier afhankelijk van de frequentie en de kijkers. Tevens zult ook geld moeten investeren in het maken van de reclame uiting zelf.
Vergeet niet, bij alle media, prijzen zijn bespreekbaar. Men is bijna altijd wel bereid om te onderhandelen en zo kunt u vaak een goede deal krijgen.
Bijlage 6 Waarde en prijs In 2012 heeft 48,3% van de Nederlandse bevolking van 19 jaar en ouder overgewicht (inclusief obesitas). Overgewicht komt vaker voor bij mannen (53%) dan bij vrouwen (43,7%). Deze cijfers zijn afkomstig van de Gezonheidsmonitor GGD’en, CBS en RIVM. Van de jeugd van 2 tot 21 jaar heeft 14% overgewicht, waarvan 2% obesitas. Deze cijfers zijn afkomstig uit de Vijfde Landelijke Groeistudie van TNO uit 2009, waarin gewicht en lengte gemeten zijn onder ruim 20.000 kinderen en jongeren (Schönbeck et al., 2012). Tabel 1: Percentage volwassenen van 19 jaar en ouder met overgewicht en obesitas in 2012 (Gezondheidsmonitor GGD'en, CBS en RIVM, 2012). Overgewicht, inclusief obesitas (%)
Obesitas (%)
BMI ≥ 25
BMI ≥ 30
48,3
12,7
mannen
53,0
11,3
vrouwen
43,7
13,9
45,5
11,8
mannen
50,8
10,8
vrouwen
40,1
12,9
59,2
15,8
mannen
62,2
13,7
vrouwen
56,6
17,7
Overgewicht
19+
19 tot 65 jaar
65 jaar of ouder
Overgewicht brengt veel zorgkosten met zich mee. We snappen dat je niet alleen door sporten kunt afvallen, maar het is een stap in de goede richting. Ook bij een gezond gewicht kan inactiviteit tot ziekte kosten lijden. We hebben onszelf de volgende vraag gesteld: Wat zijn de mogelijke gezondheidsgevolgen van lichamelijke (in)activiteit. We hier de informatie van de site www.nationaalkompas.nl voor gebruikt. Lichamelijke activiteit en gezondheid: dosis – respons Uit onderzoek blijkt dat de minst actieve personen over het algemeen het grootste risico hebben op negatieve gezondheidseffecten. Daarnaast staat met redelijke zekerheid vast dat tenminste 150 minuten matig tot zwaar intensieve activiteit per week samenhangt met meer gezondheidswinst dan een activiteitenniveau dat lager ligt dan deze 150 minuten. Ten slotte wijzen veel studies in de richting van een curve-lineair verband. Dit wil zeggen dat de gezondheidswinst op een hoog niveau van lichamelijke activiteit afvlakt (US DHHS, 1996; PAGAC, 2008). Ongeveer 20% nieuwe gevallen van beroerte door inactiviteit
Ongeveer één op de vijf (21%) nieuwe gevallen (incidentie) van beroerte is te wijten aan lichamelijke inactiviteit. Te weinig bewegen is ook verantwoordelijk voor bijna 20% van de incidentie van acuut myocard infarct en ongeveer 10% van de incidentie van diabetes mellitus (In ’t Panhuis-Plasmans et al., 2012). Lichamelijke activiteit beschermt tegen tal van ziekten Regelmatige lichamelijke activiteit bevordert de kwaliteit van leven en kent diverse gezondheidsvoordelen (US DHHS, 1996; PAGAC, 2008).Matig intensieve lichamelijke activiteit, zoals fietsen of stevig wandelen, heeft al een gunstig effect op de gezondheid, mits deze regelmatig wordt verricht. Het kan direct of indirect het risico verlagen op het ontstaan van ziekten (zie tabel 1). Intensieve lichamelijke activiteit, zoals hardlopen, voetballen en tennis, bevordert bovendien de conditie van hart en longen, ofwel de cardiorespiratoire fitheid. Voldoende bewegen gunstig voor chronische aandoeningen Voldoende bewegen (voldoen aan de NNGB) kan het beloop van een aantal chronische aandoeningen zoals coronaire hartziekten, diabetes mellitus type 2, osteoporose, beroerte (CVA) en depressie gunstig beïnvloeden (Stiggelbout et al., 1998; PAGAC, 2008). Risico op sportblessures nadeel van intensief bewegen Het risico op sportblessures is een nadeel van vooral intensieve lichamelijke activiteit (PAGAC, 2008). Jaarlijks zijn er circa 3,7 miljoen sportblessures, waarvan iets minder dan 40% (1,4 miljoen blessures) medisch wordt behandeld. Bij medisch behandelde blessures gaat het in de meeste gevallen (1,1 miljoen gevallen) om een acute sportblessure. Bij de overige blessures is het letsel geleidelijk ontstaan. Zie ook: Zorggegevens: Letsel Informatie Systeem PE 2005-2009 Veel zitten mogelijk schadelijk voor de gezondheid Langdurig zitten heeft risico’s voor de gezondheid. Dit is onafhankelijk van iemands sport- en beweeggedrag. Het onderzoek naar de relatie tussen zitgedrag en effecten op de gezondheid is nog vrij nieuw. Er zijn dan ook nog weinig kwalitatief goede studies. De studies die er zijn tonen een positief verband met overgewicht, sterfte, diabetes mellitus type 2 en mentale gezondheid (Hildebrandt et al., 2013b; Chinapaw et al., 2011). Bij kinderen bijvoorbeeld lijkt zitgedrag een voorspeller van overgewicht op latere leeftijd, onafhankelijk van BMI en beweeggedrag (Thorp et al., 2011). Voor kinderen en jongeren is het advies niet meer dan twee uur per dag in de vrije tijd te zitten of liggen, zoals bijvoorbeeld bij computeren en/of TV/DVD kijken (Hendriksen et al., 2013). Onvoldoende bewegen veroorzaakt circa 6% van sterfte Onvoldoende bewegen (niet voldoen aan de NNGB) is in Nederland jaarlijks verantwoordelijk voor naar schatting ruim 8.000 sterfgevallen (ofwel circa 6% van totaal aantal sterfgevallen) en voor een aanzienlijk deel van de gevallen van coronaire hartziekten. Wanneer iedereen voldoende zou bewegen zou de gemiddelde levensverwachting voor alle 40-jarige Nederlanders met 0,7 jaar toenemen, waarvan 0,3 jaar ziektevrij (Van Kreijl et al., 2004). De bijdrage aan de ziektelast van lichamelijke inactiviteit ligt op 3,5%, lager dan de bijdrage van roken en overgewicht. Dit percentage is berekend op basis van de VTV-selectie van ziekten.
Bijlage 7 Uitleg exploitatie Schema van de openingstijden: Dag
Tijden
Woensdag
12.00 – 21.00 (9)
Donderdag
13.00 – 22.00 (9)
Vrijdag
13.00 – 22.00 (9)
Zaterdag
10.00 – 22.00 (12)
Zondag
11.00 – 20.00 (9)
Welke middelen heb je nodig om je start-up van de grond te krijgen? Er zijn 3 locaties waar wij de zaal van gaan huren, hier gaan er sporten plaatsvinden. Dit omdat de sportclubs van de sporten te klein zijn of te ver buiten het centrum van Eindhoven liggen. Welke kosten zijn er verbonden aan deze middelen? Indoor sportcentrum Eindhoven: Wij gaan bij dit indoor sportcentrum twee zalen huren; 1. Gymzaal (spiegelwand + sportvloer), € 15,30 per uur. 2. De grote hal (50m x 80m), € 17,80 per uur. In de gymzaal gaan we de volgende 7 dansen onderbrengen. De verschillende dansen duren 20 minuten en worden om de beurt uitgeoefend. We gaan dit 3 keer herhalen. 7 dansen x 20 minuten = 2 uur en 20 minuten en dit x 3 = 7 uur in totaal. We hebben 7 uur per dag de zaal nodig. De berekening is als volgt: € 15,30 x 7 uur = € 107,10 per dag x 5 dagen = € 535,50 In de grote hal gaan we de volgende 3 sporten onderbrengen. De verschillende sporten duren 30 minuten en worden om de beurt uitgeoefend. Deze gaan we 4 keer herhalen. 3 sporten x 30 minuten = 1,30 uur x 4 = 6 uur in totaal. We hebben 6 uur per dag deze zaal nodig. De berekening is als volgt: € 17,80 x 6 uur = € 106,80 per dag x 5 dagen = € 534,00 Totale kosten voor de huur van de zalen: € 535,50 + € 534,00 = € 1.069,50 www.indoorsportcentrumeindhoven.nl
Sportbedrijf de Karpen Hier huren we een kleine sporthal en die is € 16,40 per uur, deze sporten gaan we hier beoefenen: - Volleybal. - Zaalvoetbal. - Schermen. De verschillende sporten duren 30 minuten en worden om de beurt uitgeoefend. Deze gaan we 4 keer herhalen. 3 sporten x 30 minuten = 1,30 uur x 4 = 6 uur in totaal. De berekening: € 16,40 x 6 uur = € 98,40 per dag x 5 dagen = € 492,00 www.dekarpen.nl
De Effenaar We gaan hier de grote zaal huren, de eigenschappen van de zaal zijn: • Oppervlakte: 430m2 (zaal), 190m2 (podium) • 1300 staanplaatsen • 500 zitplaatsen (afhankelijk van de condities) • In te richten met losse tafels en stoelen (150 – 300 zitplaatsen) • Vlakke vloer met 2 niveaus • Twee bars • Uitgelezen locatie voor spectaculaire decoratie • Aanwezigheid van professioneel licht en geluid • Voorzieningen voor minder validen In deze zaal worden 8 vechtsporten uitgeoefend. We gaan de sporten allemaal tegelijk uitoefenen. We huren de zaal in totaal 40 uur voor 5 dagen, het is € 24,60 per uur om de zaal te huren. De berekening is als volgt: 40 uur x € 24,60 = € 984,00 We gaan de kraampjes huren via www.partyverhuurbrabant.nl Zij brengen de kraampjes naar de plaats van bestemming, zetten de kraampjes op en breken ze ook af voor je. Omdat wij ze 5 dagen lang nodig hebben, blijven de stands 5 dagen lang staan en hoeven ze maar 1 keer opgebouwd te worden en 1 keer afgebroken te worden. Productbeschrijving: Rood/wit gestreept dak. 75 x 180 (afmeting). Het kost € 15,00 per dag dat je de kraam wilt huren, de berekening is als volgt: € 15,00 x 38 kraampjes = € 570,00 x 5 dagen = € 2.850
Scenario: Wat als de vrijwilligers geen vrijwilligerswerk willen doen maar er voor betaald willen worden. Dan gaan we per ‘coach’ een vergoeding geven van € 15,00. We hebben 2 vrijwilligers per stand nodig, dus 38 stands x 2 vrijwilligers = 76 vrijwilligers. Ook hebben we bij alle sporten vrijwilligers nodig en hebben per sport gekeken hoeveel we er ongeveer nodig hebben, we kwamen uit op een totaal van 116 vrijwilligers. 76 + 116 = 192 vrijwilligers die we nodig hebben. Als we 192 vrijwilligers een vergoeding moeten geven van € 15,00 per persoon komen we op een bedrag uit van: € 2.880,- per dag x 5 dagen = € 14.400,- in totaal. Concert: We gaan een afsluitingsconcert geven op zondag als ons evenement eindigt. We gaan het evenement organiseren via www.janvis.nl via deze website kunnen we artiesten inhuren. Het schema en de artiesten die we in willen huren is als volgt:
Tijd
Wie
Prijs
20.00 – 21.00 uur
Tony Star.
€ 1.475,-
21.00 – 22.00 uur
Emmaly Brown
€ 2.495,-
22.00 – 0.00 uur
3FM dj’s on tour
€ 2.375,-
Prijzen zijn voor 5 uur gerekend, de totale prijs is: € 1.744 (artiesten inhuren). Locatie huren: Effenaar, grote zaal; 19.00 uur – 1.00 uur (6 uur) x € 24,60 per uur = € 147,60