BAB V STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan

BAB V STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI Strategi monitoring dan evaluasi merupakan salah satu strategi pendukung yang akan turut menentukan keberhasilan program pembangunan dibidang sanitasi. Monitoring adalah suatu cara untuk mengetahui apakah suatu kegiatan berjalan sesuai atau sedekat mungkin dengan rencana serta menggunakan sumber daya secara tepat. Evaluasi adalah penilaian tentang bagaimana program dijalankan, apakah proses dan dampaknya sudah sesuai dengan yang diharapkan, menelaah faktor-faktor penghambat yang dihadapi dan faktor-faktor pendukung yang dimiliki untuk mencapai tujuan. Dengan kata lain, monitoring dan evaluasi adalah kegiatan untuk memeriksa, mengawasi, dan menilai jalannya program mulai dari tahap sosialisasi dan orientasi awal, perencanaan, pelaksanaan konstruksi, hingga pada kegiatan penyelesaian pembangunan fisik dan pemeliharaannya. Kegiatan monitoring dan evaluasi sebagai bagian dalam Perencanaan Strategi Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan kepulauan untuk mengetahui sejauh mana batasan kegiatan dan hasil dari pelaksanaan Strategi Sanitasi Kabupaten yang telah dicapai berdasarkan tahun kegiatan. Selain itu, monitoring dan evaluasi juga merupakan kontrol untuk perencanaan program tahun berikutnya dan membahas penyelesaiaan kegiatan yang tertunda bahkan sebagai data dasar kegiatan dari perencanaan yang berkelanjutan. Sesuai dengan tujuan penyusunan Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan kepulauan, maka tujuan penyusunan strategi monitoring dan evaluasi sanitasi adalah menetapkan kerangka kerja untuk mengukur dan memperbaharui kondisi dasar sanitasi, memantau dampak, hasil dan keluaran dari kegiatan sektor sanitasi kota, untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran sanitasi, rencana pengembangan dan target tertentu sanitasi kota, serta kepatuhan pada standar pelayanan minimum yang ada sudah dilaksanakan secara efektif. Strategi ini adalah alat pengendali yang dapat meningkatkan pembelajaran, transparansi dan akhirnya proses pengambilan keputusan. Strategi monitoring dan evaluasi akan

57

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan dijadikan pedoman dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi pembangunan sanitasi sesuai Strategi Sanitasi di Kabupaten Pangkajene dan kepulauan. Monitoring dan evaluasi ini perlu dilakukan secara rutin oleh Pokja Sanitasi

Kabupaten . Hal

pengambil

tersebut

dilakukan sebagai

umpan

balik

bagi

keputusan berkaitan capaian sasaran pembangunan sanitasi dengan

dilaksanakannya kegiatan pembangunan dalam kerangka kebijakan dan strategi yang disepakati. Kegiatan dalam petunjuk praktis ini mencakup: -

Menilai ulang kerangka hasil/kerangka SSK. Kerangka hasil seperti tujuan, sasaran, input, kegiatan dan output.

-

Menetapkan mekanisme monitoring dan evaluasi implementasi SSK di tingkat pokja.

-

Memasukkan informasi kerangka hasil ke dalam sistem monev berbasis Nawasis PPSP. Dalam rangka untuk mencapai tujuan dan sasaran pelaksanaan

Program

Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) Kabupaten Pangkajene dan kepulauan, perlu ada keselarasan dan kesesuain antara pelaksanaan dan perencanaan yang telah dibuat. Pengendalian monitoring dan evaluasi selama pelaksanaan program dengan evaluasi dampak yang dilakukan setelah program selesai dilaksanakan adalah sebagai berikut: 1. Waktu dan tahapan Pelaksanaan monitoring dan evaluasi dilakukan secara kontinyu dan berkala pada saat program dan kegiatan sedang jalan. Evaluasi dampak dilaksanakan pada status akhir program dan kegiatan atau pelaksanaan telah selesai. 2. Tingkat Hierarkhi harapan dalam kerangka kerja logis monitoring dan evaluasi lebih kearah tingkat keluaran (output) sedangkan evaluasi dampak kearah tingkat tujuan fungsional. 3. Sifat informasi yang dibutuhkan monitoring dan evaluasi selektif tertentu dan

mempunyai

peringatan

dini

terutama

pada

saat

penentuan

penyimpangan kritis dari jadwal pelaksanaan. Sedangkan evaluasi dampak menyeluruh tergantung pada kegiatan pengendalian (Monev).

58

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan 4. Sifat kebijakan yang dijalankan bersifat korektif dan segera dilaporkan, sedangkan evaluasi dampak memandang kedepan pada program dan kegiatan lanjutan yang akan direncanakan selanjutnya. 5. Metode Penilaian dan analisis yaitu membandingkan antara pencapaian realisasi dengan rencana. Sedangkan Evaluasi dampak perbandingan antara yang diharapkan dengan dampak, pola perubahan sebelum dan sesudah adanya program. 6. Orientasi Kegiatan monitoring dan evaluasi diarahkan pada pengelolaan program untuk memperbaiki penyimpangan dalam implementasi program. Sementara Evaluasi dampak diarahkan kepada kelompok sasaran, untuk menilai keuntungan yang diperoleh dalam kelompok sasaran. Dalam kaitan dengan monitoring dan evaluasi pelaksanaan dan pencapaian program dari strategi Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan kepulauan terdapat beberapa prinsip yang perlu diperhatikan demi menjamin tercapainya tujuan kegiatan monitoring dan evaluasi tersebut yaitu obyektif, profesional, partisipasi, tepat waktu, transparan, akuntabel, berkesinambungan dan berbasis kinerja. Untuk mempersiapkan startegi monitoring evaluasi dalam SSK kabupaten ini maka perlu diperhatikan matriks kerangka logis yang telah disepakati bersama. Dari kerangka logis inilah maka Pokja dapat mengetahui kearah mana dan sampai dimana tujuan serta sasaran yang ingin dicapai. (Lihat Tabel 5.1. Matriks Monitoring dan Evaluasi Implementasi)

59

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Tabel 5.1. Matriks Monitoring dan Evaluasi Implementasi TUJUAN

SASARAN Masyarakat yang belum memiliki jamban dan tangki septik yang sesuai dengan syarat kesehatan

Meningkatk an peran masyarakat dalam pengelolaan limbah

1. 2. 3.

Meningkatkan sarana dan prasarana pengelolaan air limbah yang memenuhi syarat kesehatan Menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam pengelolaan air limbah yang ramah lingkungan Mengembangkan alternatif sumber pendanaan dalam sistem pengelolaan air limbah DATA DASAR TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 INDIKATOR TARGET SUMBER & RENC REALI RENC REALIS RENC REALIS NILAI TAHUN ANA SASI ANA ASI ANA ASI 73.1% 26.,9% Studi EHRA Tidak ada 4,9% 6,0% 6,0% penduduk Belum Dinkes lagi memiliki memiliki Kabupaten penduduk jamban jamban Pangkajene yang tidak pribadi pribadi dan memiliki kepulauan jamban tahun 2014 pribadi Jamban 36,3% Studi EHRA 80% jamban 7,0% 8,0% 8,0% pribadi telah Tangki Dinkes pribadi memiliki Septik Kabupaten memiliki tangki septik yang tidak Pangkajene tangki septik yang sesuai aman dan yang sesuai syarat kepulauan syarat kesehatan tahun 2014 kesehatan meningkat sebesar 63,7% Tingkat 66,8% Studi EHRA Kesadaran 4,0% 7,0% 7,0% pencemaran Pengelolaa Dinkes masyarakat berkurang n limbah Kabupaten dalam sebesar 33,3% belum Pangkajene pengelolaan memenuhi dan air limbah syarat kepulauan kesehatan tahun 2014

TAHUN 2018 RENC REALIS ANA ASI 5,0% -


8,0%

-

5,3%

-

6,0%

-

6,0%

-

60

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Tersedianya regulasi tentang pengelolaan air limbah permukiman Sarana dan Prasarana pengelolaan air limbah

Peningkatan Kualitas SDM aparat pemerintah dalam pengelolaan air limbah permukiman

Adanya produk regulasi yang mengatur mengenai pengelolan air limbah Terbangunnya pengelolaan air limbah sistem komunal dan off-site melayani 3.430 KK untuk kawasan permukiman padat Seluruh aparat pengelolaan air limbah di SKPD terkait memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan air limbah

Belum ada dokumen standarisas i

BLH Kabupaten Pangkajene dan kepulauan tahun 2014

Masyarakat Kabupaten Pangkajene dan kepulauan

Perda Pengel olaan Air Limbah

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1 IPLT

DPTK dan KP4 Kabupaten Pangkajene dan kepulauan tahun 2014

Terbangunn ya IPAL untuk kawasan permukiman padat

600 KK

-

800 KK

-

800 KK

-

800 KK

-

430 KK

-

1 SKPD

Bappeda Kabupaten Pangkajene dan kepulauan tahun 2014

Aprat pemerintah pengelolaan air limbah di SKPD terkait memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan air limbah

1 Paket

-

-

-

1 Paket

-

-

-

1 Paket

-

61

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Pembentuka n pengelola dari unsur masyarakat yang bergerak di sektor pengelolaan air limbah

80% masyarakat yang lebih berperan aktif dalam pengelolaan air limbah

Belum adanya pengelola prasarana air limbah

DPK, BPMD, dan Dinkes Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan tahun 2014

Peningkatan alokasi anggaran dalam APBD Kabupaten

Pendanaan sanitasi dari APBD Kabupaten rata-rata 1,0%

0,65 % alokasi anggaran sanitasi

Bappeda Realisasi APBD Tahun 2014

Keterlibatan pihak swasta dan lembaga donor meningkat tiap tahun

Pihak swasta Kurangnya Bappeda dan lembaga pihak Tahun 2014 donor swasta dan berkontribusi lembaga dalam donor yang pengelolaan terlibat air limbah 1. Meningkatkan sarana dan prasarana pengelolaan persampahan

TUJUAN

2.

Terbentukny a 25 kelompok pengelola dari unsur masyarakat dalam pengelolaan air limbah Pengalokasi an pendanaan sanitasi sebesar 1,0% dari total belanja langsung APBD Kab.Tahun 2019 Pendanaan dan pengelolaan sarana dan prasarana air limbah

3 klp

-

4 klp

-

6 klp

-

6 klp

-

6 klp

-

1,0%

-

1,5%

-

1,5%

-

1,5%

-

1,5%

-

-

1 Desa

-

2 Desa

-

2 Desa

-

1 Desa

-

Menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam pengelolaan sampah yang ramah lingkungan

3.

SASARAN

Mengembangkan alternatif sumber pendanaan dalam sistem pengelolaan sampah DATA DASAR TAHUN 2015 TAHUN 2016 INDIKATOR TARGET SUMBER & RENC REALI RENC REALIS NILAI TAHUN ANA SASI ANA ASI

TAHUN 2017 RENC REALIS ANA ASI



62

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Peningkatan Sarana Prasarana Pengelolaan Sampah

Sampah yang terlayani yang diolah dan diangkut mencapai 33%

Belum ada TPS

DPK Kabupaten Pangkajene dan kepulauan Tahun 2014

Pembangun an TPS dapat melayani 90% Kec. Pankajene

-

-

-

-

1 TPS

-

2 TPS

-

-

-

Peningkatan Sarana Prasarana Pengangkuta n Sampah

Sampah yang terlayani yang diolah dan diangkut mencapai 33%

Dump Truck tersedia 5 Unit dan 5 unit arm roll truck

Armada pengangkut an sampah menjangkau 3 Kecamatan

-

-

2 Unit

-

2 Unit

-

3 Unit

-

3 Unit

-

Optimalisasi TPA

TPA dikelola dengan sistem control landfill

TPA Sistem Control Landfill

-

-

1 Unit

-

-

-

-

-

-

-

Penguatan kelembagaa n masyarakat dalam pengelolaan persampaha n

Terbentuknya 10 kelompok masyarakat yang mengelola sampah secara terpadu

volume sampah yang terangkut sekitar 92,93 m3/hari atau 23.907,50 m3/tahun 2 Kelompok

DPK dan BLHD Kabupaten Pangkajene dan kepulauan Tahun 2014 DPK dan BLHD Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Tahun 2014

DPK dan BLH Kabupaten Pangkajene dan kepulauan Tahun 2014

Lembaga masyarakat terkait pengelolaan persampaha n di tiap kecamatan

2 klp

-

2 klp

-

2 klp

-

2 klp

-

2 klp

-

63

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Berkurangny a jumlah timbulan sampah rumah tangga

Timbulan sampah berkurang sampai 40%

Tersedianya regulasi tentang pengelolaan persampaha n

Adanya produk regulasi yang mengatur mengenai pengelolan persampahan Pendanaan sanitasi dari APBD Kabupaten rata-rata 1,0%

Peningkatan alokasi anggaran dalam APBD Kabupaten

volume timbulan sampah mencapai sekitar 105,00 m3/hari atau 38.325,00 m3/tahun Perda No. 6 Tahun 2011 Tentang Retribusi Jasa Umum 0,65 % alokasi anggaran sanitasi

DPK dan BLH Kabupaten Pangkajene dan kepulauan Tahun 2014

Pemahaman masyarakat pengolahan sampah 3R (ReduceReuseRecycle)

5,0%

-

5,0%

-

6,0%

-

6,0%

-

6,0%

-

DPK Kabupaten Pangkajene dan kepulauan tahun 2011


1 Perda Pengel olaan sampah

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Bappeda Realisasi APBD Tahun 2014

Pengalokasi an pendanaan sanitasi sebesar 1,0% dari total belanja langsung APBD Kab.Tahun 2019

1,0%

-

1,0%

-

1,0%

-

1,0%

-

1,0%

-

64

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Peningkatan Kualitas SDM aparat pemerintah dalam pengelolaan persampaha n

Seluruh aparat pengelolaan air limbah di SKPD terkait memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan persampahan

Keterlibatan pihak swasta dan lembaga donor meningkat tiap tahun

Pihak swasta Pihak BLH Tahun 1 Desa 1 Desa dan lembaga swasta dan 2014 donor lembaga berkontribusi LSM dalam belum pengelolaan dapat air limbah partisipasi 1. Meningkatkan fungsi drainase 2. Menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam mengembangkan saluran drainase DATA DASAR TAHUN 2015 TAHUN 2016 INDIKATOR TARGET SUMBER & RENC REALI RENC REALIS NILAI TAHUN ANA SASI ANA ASI Seluruh aparat 1 SKPD Bappeda Aprat 1 Paket 1 Paket pengelolaan Kab. pemerintah air limbah di Pangkajene pengelolaan SKPD terkait dan air limbah di memiliki kepulauan SKPD terkait kemampuan tahun 2014 memiliki yang baik kemampuan dalam yang baik pengelolaan dalam

TUJUAN SASARAN Peningkatan Kualitas SDM aparat pemerintah dalam pengelolaan drainase

2 SKPD

Bappeda Kabupaten Pangkajene dan kepulauan tahun 2014

Aprat pemerintah pengelolaan air limbah di SKPD terkait memiliki kemampuan yang baik dalam pengelolaan persampaha n Pendanaan dan pengelolaan sarana dan prasarana persampaha n

-

-

1 Paket

-

1 Paket

-

1 Paket

-

1 Paket

-

-

-

2 Desa

-

1 Desa

-

TAHUN 2017 RENC REALIS ANA ASI -

TAHUN 2018 RENC REALIS ANA ASI 1 Paket -

TAHUN 2019 RENC REALIS ANA ASI -

65

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan drainase

pengelolaan drainase

Tersedianya regulasi tentang pengelolaan drainase

Adanya perda pengelolaan drainase

Belum ada regulasi yang mengatur

Tata Ruang Kabupaten Pangkajene dan kepulauan tahun 2014


1 Perda Pengel olaan drainas e

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Berkurangny a luas genangan akibat sistem pengaliran air yang kurang bagus dan tumpukan sampah di saluran

Mengembalika n fungsi drainase sebagai pembuangan limpahan air hujan

Genangan di 5 kecamatan

Tata Ruang Kabupaten Pangkajene dan kepulauan tahun 2014

Genangan berkurang seluas 25,55 ha

5,0 ha

-

5,5 ha

-

5,0 ha

-

5,0 ha

-

5,0 ha

-

Pembanguna n saluran drainase

Saluran tanah 62,00 Km Tata Ruang 6,50 Km 6,80 12,00 sepanjang drainase Kabupaten saluran Km Km 40,4km primer dan Pangkajene drainase dikembangkan sekunder dan permanen menjadi kepulauan saluran tahun 2014 permanen 1. Meningkatkan pola hidup sehat 2. Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat 3. Meningkatkan kesadaran untuk berperilaku hidup bersih dan sehat sejak dini

-

20,50 Km

-

20,20 Km

-

3.00 Km

-

TUJUAN

66

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan SASARAN

INDIKATOR

Menurunka n angka anak yang terserang diare

Tiap rumah tangga tersedia tempat cuci tangan dan sabun CTPS dengan benar dan teratur dan menggunakan jamban bersih dan sehat Tidak ada lagi masyarakat Pangkajene dan kepulauan melakukan BABs

PHBS tatanan sekolah

Stop BABs

DATA DASAR SUMBER & NILAI TAHUN 13,5% anak Studi EHRA yang Dinkes terserang Kab.Pangka diare jene dan kepulauan tahun 2014 89,8% Kajian melakukan sanitasi CTPS sekolah tahun 2014

8,0% BABs

Studi EHRA Dinkes Kab. Pangkajene dan kepulauan tahun 2014

TAHUN 2014 RENC REALI ANA SASI 3,0% -





60 Sekolah dasar

10 SD

-

10 SD

-

15 SD

-

15 SD

-

10 SD

-


1,5 %

-

1,5 %

-

-

1,5 %

-

1,5 %

-

TARGET Menurunka n resiko terserang diare sampai 40%

2,0 %

67

Pokja Sanitasi Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan Sehubungan dengan mekanisme pelaksanaan monitoring dan evaluasi, hal yang terpenting adalah sanitasi merupakan permasalahan bersama dimana sistem monitoring dan evaluasi sanitasi harus terbuka dan melibatkan seluruh pihak yang berkepentingan. Mekanisme monitoring dan evaluasi kondisi Sanitasi terdiri atas 4 (empat komponen) yaitu: 1. Pengumpulan data yang terdiri dari program yang berkaitan dengan sanitasi: kegiatan, lokasi kegiatan, jumlah yang terlibat, sasaran kegiatan dan hasil kegiatan. 2.

Analisa data dan Pelaporan yang berisi penggambaran kondisi pelaksanaan Sanitasi di Kabupaten Pangkajene dan kepulauan yaitu keberhasilannya, dampak dan juga permasalahan yang timbul sehingga dapat dicarikan solusi yang terbaik bagi semua stakeholder.

3.

Perencanaan dan pengambilan keputusan untuk rencana tindak lanjut tentang perkembangan program dan kegiatan sanitasi.

4.

tindakan pengimplementasian perencanaan dan keputusan yang telah diambil dari rangkaian tahap tersebut di atas.

Mekanisme monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan sanitasi untuk mengetahui tercapai atau tidaknya sasaran dari kebijakan sanitasi di tingkat kabupaten, yaitu dengan memonitor pelaksanaan kebijakan oleh berbagai pelaku melalui indikator keluaran dan manfaat serta mengevaluasi hasil-hasilnya melalui indikator dampak sebagai masukan perumusan kembali kebijakan dan program. Pelibatan stakeholders yang penting ada pada evaluasi hasil dan perumusan program sangat mendukung pelaksanaan monitoring dan evaluasi. Mekanisme Monitoring dan evaluasi ditingkat lokal dimaksudkan untuk mengetahui tercapai atau tidaknya sasaran dan hasil-hasil yang diinginkan dari kegiatan sanitasi yang dilaksanakan di tingkat lokal yaitu dengan memonitoring pelaksanaannya berdasarkan indikator kinerja sebagai bahan input terhadap perkembangan dan hambatan dalam pelaksanaan Sanitasi di Kabupaten Pangkajene dan kepulauan. (Lihat Tabel 5.2. Mekanisme Monev Implementasi SSK)

68


Tabel 5.2. Mekanisme Monev Implementasi SSK Penanggungjawab Obyek Pemantauan

Pelaporan

Penanggung jawab Utama

Pengumpul Data dan Dokumentasi

Pengolah Data/Pemantau

DPK

DPK dan BLH

DPTR dan Bappeda

BPMPD

BPMPD dan Dinkes

DPK

Waktu Pelaksanaan

Penerima Laporan

Format

2015-2019

DPK, BLH, Bappeda, dan Pokja Sanitasi

Laporan Program

BPMPD dan Bappeda

2016-2019

Dinkes, BPMPD, dan Pokja Sanitasi

Laporan Program

DPK dan BLH

DPK

2015-2017

DPK, BLH, dan Pokja Sanitasi

Laporan Studi

DPK

DPK

DPK

2016-2019

DPTR dan Pokja Sanitasi

Laporan Kegiatan

Dinkes

Dinkes dan BLH

Dinkes dan BLH

2015-2019

Dinkes dan BLH

Laporan Studi

Bappeda

Pokja Sanitasi

Pokja Sanitasi

2015-2019

Bappeda dan Pokja Sanitasi

Laporan Kegiatan

DPK

DPK dan BLH

KPK dan Bappeda

2015-2019

Bappeda, DPK, dan Pokja Sanitasi

Laporan Program

BLH

BLH dan DPK

BLH dan DPK

2016

Bappeda dan BLH

Laporan Studi

BLH

BLH

BLH dan Bappeda

2016

Bappeda dan BLH

Laporan Studi

Bappeda

Pokja Sanitasi

Pokja Sanitasi

2015-2019

Bappeda dan Pokja Sanitasi

Laporan Kegiatan

AIR LIMBAH Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan air limbah Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa Pengembangan teknologi pengolahan air minum dan air limbah Rehabilitasi /pemeliharaan sarana dan prasarana air limbah Pengujian kadar polusi limbah padat dan limbah cair Perencanaan Pengembangan Kota-kota menengah dan besar PERSAMPAHAN Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Studi Tentang Kualitas dan Kuantitas sampah Kota/Kabupaten Studi Manajemen Pengelolaan Persampahan Perencanaan Pengembangan Kota-kota menengah dan besar

69


DRAINASE PERKOTAAN Pembangunan saluran drainase/goronggorong Pembangunan turap/talud/brojong Program pembangunan infrastruktur perdesaaan

Tata Ruang

Tata Ruang

Tata Ruang

2015-2018

Tata Ruang dan Pokja Sanitasi

Laporan Kegiatan

Tata Ruang

Tata Ruang

Tata Ruang dan BLH

2015-2019

Tata Ruang, BLH dan Pokja Sanitasi

Laporan Kegiatan

BPMPD

Tata Ruang, Dinkes, dan BPMPD

BPMPD

2015-2019

BPMPD dan Pokja Sanitasi

Laporan Program

2015-2019

Dinkes, Humas, Bappeda, dan Pokja Sanitasi

Laporan Program

Laporan Program

Laporan Program

ASPEK PHBS TERKAIT SANITASI Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan masyarakat Program Pengembangan Lingkungan Sehat Program kerjasama informasi dan media massa

Dinkes

Dinkes

Dinkes

Dinkes

Dinkes

Dinkes

2015-2019

Dinkes, Humas, Babbeda, dan Pokja Sanitasi

Humas

Humas

Humas

2015-2019

Humas, Bappeda, dan Pokja Sanitasi

70

BAB V STRATEGI MONITORING DAN EVALUASI

Recommend Documents