BAB V ANALISA HASIL PENELITIAN
5.1 Critical Path Method (CPM) Dari data hasil penelitian pada tabel 4.1 dan diagram network pada lampiran 1 yaitu setelah dilakukan perhitungan dengan cara forward dan backward
didapatkan bahwa waktu normal penyelesaian proyek instalasi
elektrikal dan instrumentasi pada anjungan lepas pantai adalah 176 hari dengan manhour sebanyak 40.880 dengan biaya penyelesaian proyek sebesar USD 143.080. Dari diagram network pada lampiran 1 juga diketahui bahwa jalur kritis penyelesaian proyek tersebut adalah aktivitas A – D1 – E1 – F1 – F2 – F5 – F6 – G1 – G3 dimana aktivitas pekerjaan tersebut adalah sebagai berikut: A
: Mobilization of personnel and equipment
D1
: Cable tray and tubing tray support installation at cellar deck area
E1
: Cable tray and tubing tray support installation at main deck area
F1
: Cable tray support installation at top deck & control room area
F2
: Cable tray installation at top deck & control room area
F5
: Lay down / pulling cable at top deck & control room area
F6
: Cable glanding and termination at top deck & control room area
Page 81
82
G1
: Continuity and megger test
G3
: Precommissioning
Dari aktivitas pekerjaan tersebut diatas slope biaya pekerjaan percepatannya sesuai dengan tabel 4.3 dari yang terkecil sampai yang terbesar urutannya adalah sebagai berikut : 1. Aktivitas E1 dengan slope biaya USD 17,5 2. Aktivitas G3 dengan slope biaya USD 70 3. Aktivitas D1 dengan slope biaya USD 70 4. Aktivitas F1 dengan slope biaya USD 210 5. Aktivitas F2 dengan slope biaya USD 280 6. Aktivitas F5 dengan slope biaya USD 280 7. Aktivitas F6 dengan slope biaya USD 280 8. Aktivitas G1 dengan slope biaya USD 350
Percepatan Aktivitas E1 Aktivitas pekerjaan E1 dapat dipercepat sebanyak 1 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 2 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 175 hari Biaya penyelesaian
: USD 143.090,5
Jumlah Manhour
: 40.883
Percepatan Aktivitas G3 Aktivitas pekerjaan G3 dapat dipercepat sebanyak 1 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 3 dan didapatkan data – data sebagai berikut:
83
Waktu penyelesaian : 174 hari Biaya penyelesaian
: USD 143.160,5
Jumlah Manhour
: 40.903
Percepatan Aktivitas D1 Aktivitas pekerjaan D1 dapat dipercepat sebanyak 1 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 4 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 173 hari Biaya penyelesaian
: USD 143.230,5
Jumlah Manhour
: 40.923
Percepatan Aktivitas F1 Aktivitas pekerjaan F1 dapat dipercepat sebanyak 1 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 5 serta lampiran 6 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 172 hari Biaya penyelesaian
: USD 143.545,5
Jumlah Manhour
: 41.013
Percepatan Aktivitas F2 Aktivitas pekerjaan F2 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 7 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 170 hari Biaya penyelesaian
: USD 144.105,5
84
Jumlah Manhour
: 41.173
Percepatan Aktivitas F5 Aktivitas pekerjaan F5 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 8 serta lampiran 9 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 168 hari Biaya penyelesaian
: USD 144.875,5
Jumlah Manhour
: 41.393
Percepatan Aktivitas F6 Aktivitas pekerjaan F6 dapat dipercepat sebanyak 4 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 10 serta lampiran 11 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 164 hari Biaya penyelesaian
: USD 146.415,5
Jumlah Manhour
: 41.833
Percepatan Aktivitas G1 Aktivitas pekerjaan G1 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 12 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 162 hari Biaya penyelesaian
: USD 147.115,5
Jumlah Manhour
: 42.033
85
Dari hasil analisa tersebut diatas dapat diketahui bahwa menggunakan metode CPM untuk proyek instalasi elektrikal instrumentasi pada anjungan lepas pantai pekerjaan dapat dipercepat sebanyak 14 hari dari waktu normal penyelesaian. Sehingga setelah percepatan, waktu penyelesaiannya menjadi 162 hari dengan jumlah total manhour sebanyak 42.033 dengan biaya sebesar USD 147.115,5. Dari analisa tersebut diatas maka pekerjaan instalasi elektrikal instrumentasi bila dilakukan percepatan maka akan terjadi penambahan jumlah manhour dan biaya sebesar kurang lebih 2,82% dari waktu pekerjaan normal.
5.2 Program Evaluation and Review Technique (PERT) Dari data hasil penelitian pada tabel 4.5 dan diagram network pada lampiran 13 yaitu setelah dilakukan perhitungan dengan cara forward dan backward
didapatkan bahwa waktu normal penyelesaian proyek instalasi
elektrikal dan instrumentasi pada anjungan lepas pantai adalah 174 hari dengan manhour sebanyak 40.420 dengan biaya penyelesaian proyek sebesar USD 141.470. Dari diagram network pada lampiran 13 juga diketahui bahwa jalur kritis penyelesaian proyek tersebut adalah aktivitas A – D1 – E1 – F1 – F2 – F5 – F6 – G1 – G3 dimana aktivitas pekerjaan tersebut adalah sebagai berikut: A
: Mobilization of personnel and equipment
D1
: Cable tray and tubing tray support installation at cellar deck area
E1
: Cable tray and tubing tray support installation at main deck area
F1
: Cable tray support installation at top deck & control room area
F2
: Cable tray installation at top deck & control room area
F5
: Lay down / pulling cable at top deck & control room area
86
F6
: Cable glanding and termination at top deck & control room area
G1
: Continuity and megger test
G3
: Precommissioning
Dari
aktivitas
pekerjaan
tersebut
diatas
slope
biaya
pekerjaan
percepatannya sesuai dengan tabel 4.7 dari yang terkecil sampai yang terbesar urutannya adalah sebagai berikut : 1. Aktivitas G3 dengan slope biaya USD 70 2. Aktivitas D1 dengan slope biaya USD 70 3. Aktivitas E1 dengan slope biaya USD 140 4. Aktivitas F1 dengan slope biaya USD 210 5. Aktivitas F6 dengan slope biaya USD 266 6. Aktivitas F2 dengan slope biaya USD 280 7. Aktivitas F5 dengan slope biaya USD 280 8. Aktivitas G1 dengan slope biaya USD 350
Percepatan Aktivitas G3 Aktivitas pekerjaan G3 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 14 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 172 hari Biaya penyelesaian
: USD 141.610
Jumlah Manhour
: 40.460
87
Percepatan Aktivitas D1 Aktivitas pekerjaan D1 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 15 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 170 hari Biaya penyelesaian
: USD 141.750
Jumlah Manhour
: 40.500
Percepatan Aktivitas E1 Aktivitas pekerjaan E1 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 16 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 168 hari Biaya penyelesaian
: USD 142.030
Jumlah Manhour
: 40.580
Percepatan Aktivitas F1 Aktivitas pekerjaan F1 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 17 serta lampiran 18 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 166 hari Biaya penyelesaian
: USD 142.776
Jumlah Manhour
: 40.794
88
Percepatan Aktivitas F6 Aktivitas pekerjaan F6 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 19 serta lampiran 20 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 164 hari Biaya penyelesaian
: USD 143.494
Jumlah Manhour
: 40.998
Percepatan Aktivitas F2 Aktivitas pekerjaan F2 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 21 serta lampiran 22 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 162 hari Biaya penyelesaian
: USD 144.240
Jumlah Manhour
: 41.212
Percepatan Aktivitas F5 Aktivitas pekerjaan F5 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 23 serta lampiran 24 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 160 hari Biaya penyelesaian
: USD 144.986
Jumlah Manhour
: 41.425
89
Percepatan Aktivitas G1 Aktivitas pekerjaan G1 dapat dipercepat sebanyak 2 hari. Diagram networknya dapat dilihat pada lampiran 25 dan didapatkan data – data sebagai berikut: Waktu penyelesaian : 158 hari Biaya penyelesaian
: USD 145.686
Jumlah Manhour
: 41.625
Dari hasil analisa tersebut diatas dapat diketahui bahwa menggunakan metode PERT untuk proyek instalasi elektrikal instrumentasi pada anjungan lepas pantai pekerjaan dapat dipercepat sebanyak 16 hari dari waktu normal penyelesaian. Sehingga setelah percepatan, waktu penyelesaiannya menjadi 158 hari dengan jumlah total manhour sebanyak 41.625 dengan biaya sebesar USD 145.686 Dari analisa tersebut diatas maka pekerjaan instalasi elektrikal instrumentasi bila dilakukan percepatan maka akan terjadi penambahan jumlah manhour dan biaya sebesar kurang lebih 2,98% dari waktu pekerjaan normal.
