Annual Report PT Permata Prima Sakti Tbk

Annual Report PT Permata Prima Sakti Tbk

1

MENGEMBANGKAN KUALITAS MELALUI ENERGI

DEVELOP QUALITY THROUGH ENERGY Latar Belakang PT Permata Prima Sakti Tbk merupakan perusahaan produsen batu bara dengan Visi menjadi perusahaan tambang yang terintegrasi di segala lini, tidak hanya bergerak di kegiatan penambangan batu bara tapi juga infrastruktur pertambangan, dan dengan Misi untuk menjadi Perusahaan yang senantiasa menghasilkan produkproduk batu bara dengan kualitas terbaik sesuai dengan kebutuhan para pembeli, untuk itu perusahaan akan selalu berkembang serta menjaga kualitas tidak hanya produk batu bara yang dihasilkan tapi juga kualitas kinerja dari perusahaan sendiri.

Background PT Permata Prima Sakti Tbk is a coal producer company with the vision of the company as an integrated mining company that operates in all lines of coal mining business, not only a company operating in mining but also includes mining infrastructure. And the mission of the company is always produce coal with the best quality to comply with the needs of the buyers/customers, therefore the company will always develop and maintain the quality not only produced the best quality of coal but also the quality of the performance of the company.


1

Daftar Isi Table of Contents I. Profil Perusahaan Company Profile I. 1. Sekilas Tentang Perusahaan Executive Summary ............................................................................ 6 I. 2. Sejarah Perusahaan Historical Background ...................................................................................... 8 I. 3. Visi dan Misi Kami Our Vision and Mission ....................................................................................... 10 I. 4. Keunggulan Kompetitif Competitive Strengths ................................................................................ 11 I. 5. Strategi Perusahaan Corporate Strategy .......................................................................................... 11 I. 6. Wilayah Operasional Operational Areas ........................................................................................... 12 I. 7. Cadangan dan Sumber Daya Batubara Coal Reserves and Resources ............................................ 14 I. 8. Citra Kami Our Brand ........................................................................................................................ 15

II. Ikhtisar Sebelumnya Previous Highlights II. 1. Ikhtisar Operasional Operational Highlights ................................................................................... II. 2. Ikhtisar Keuangan Financial Highlights ........................................................................................... II. 3. Penghargaan dan Sertifikasi Awards & Certifications .................................................................... II. 4. Laporan Komisaris Utama Report from the President Commissioner .............................................. II. 5. Dewan Komisaris Board of Commissioners ..................................................................................... II. 6. Laporan Direktur Utama Report from the President Director .......................................................... II. 7. Direksi Board of Directors ................................................................................................................ II. 8. Pernyataan Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan Statement of Responsibility for Annual Reporting ...............................................................................

18 20 22 24 28 30 34 36

III. Bisnis Kami Our Business III. 1. Tinjauan Operasional Operational Review ..................................................................................... 40 III. 2. PT. Riau Baraharum ...................................................................................................................... 41 III. 2. 1. Lokasi Location ........................................................................................................................... 42 III. 2. 2. Cadangan dan Kualitas Batubara Reserves and Coal Quality ................................................... 42 III. 2. 3. Kegiatan Operasional Operational Activity ................................................................................ 44 III. 3. PT. Nusantara Termal Coal ........................................................................................................... 45 III. 3. 1. Lokasi Location ........................................................................................................................... 46 III. 3. 2. Cadangan dan Kualitas Batubara Reserves and Coal Quality ................................................... 46 III. 3. 3. Kegiatan Operasional Operational Activity ................................................................................ 48 III. 4. PT. Karya Buana Sejahtera........................................................................................................ 50 III. 5. Pemasaran dan Distribusi Marketing and Distribution ................................................................... 51 III. 6. Eksplorasi dan Cadangan Baru Exploration and New Reserves ..................................................... 52 III. 7. Rencana Masa Depan Future Plan ................................................................................................. 53

2

Laporan Tahunan PT Permata Prima Sakti Tbk

IV. Sumber Daya Manusia Human Resources IV. 1. Sumber Daya Manusia Human Resources ...................................................................................... 56

V. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health & Safety V. 1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health & Safety ................................................. 60

VI. Pengelolaan Lingkungan Environmental Management VI. 1. Pengelolaan Lingkungan Environmental Management ................................................................. 64

VII. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance VII. 1. Struktur Perusahaan Corporate Structure .................................................................................... VII. 1. 1. Struktur Dewan Komisaris Board of Commissioners Structure ................................................ VII. 1. 2. Struktur Dewan Direksi Board of Directors Structure .............................................................. VII. 2. Prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Principles ............................................... VII. 2. 1. Dewan Komisaris Board of Commissioners .............................................................................. VII. 2. 1. 1. Profil Dewan Komisaris Profiles of the Commissioners ........................................................ VII. 2. 2. Direksi Board of Directors ......................................................................................................... VII. 2. 2. 1. Profil Direksi Profiles of the Directors ................................................................................... VII. 2. 3. Komite Audit Audit Committee ................................................................................................ VII. 2. 3. 1. Profil Komite Audit Audit Committee Profile ....................................................................... VII. 2. 4. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary ............................................................................ VII. 2. 4. 1. Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile ...................................................

68 68 68 69 69 69 71 72 75 76 76 77

VIII. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility VIII. 1. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility ........................................ 80

IX. Laporan keuangan konsolidasian Consolidated financial statements IX. 1. Laporan keuangan konsolidasian Consolidated financial statements .......................................... 89

X. Informasi Perusahaan Corporate Information X. 1. Anak Perusahaan dan Pihak Berafiliasi Subsidiaries and Affiliated Companies ............................ 224 X. 2. Alamat Entitas Anak dan Organisasi Pendukung Pasar Modal Addresses of Subsidiaries and Supporting Institutions ........................................................................ 225


3

4


I. Profile Perusahaan

Company Profile


5

Profil Perusahaan Company Profile

I. 1. Sekilas Tentang Perusahaan Executive Summary PT Permata Prima Sakti Tbk adalah suatu perusahaan yang memiliki 2 (dua) entitas anak yang bergerak di bidang pertambangan yaitu PT Riau Baraharum (“RBH”) dan PT Nusantara Termal Coal (“NTC”) yang merupakan produsen batu bara terkemuka di Sumatera, 1 (satu) entitas anak yang bergerak dibidang perdagangan batu bara yaitu PT Permata Energy Resources (“PER”) serta 1 (satu) entitas anak yang bergerak di bidang infrastruktur pertambangan yaitu PT Karya Buana Sejahtera. Perusahaan kini sangat aktif dalam eksplorasi dan pengembangan tambang dan infrastruktur batu bara. Letak tambang PT Riau Baraharum berlokasi di Indragiri Hulu, Propinsi Riau dan telah berproduksi sejak tahun 2005. Sementara PT Nusantara Termal Coal berlokasi di Muara Bungo, Propinsi Jambi dan telah berproduksi sejak tahun 2006. Kedua tambang ini menghasilkan kualitas batu bara di kisaran GAR 5.200 sampai 5.500.

6

PT Permata Prima Sakti Tbk is a company that has two (2) subsidiaries operating in the mining sector, PT Riau Baraharum (“RBH”) and PT Nusantara Termal Coal (“NTC”) which is a leading producer of coal in Sumatra, 1 (one) subsidiaries, PT Permata Energy Resources (“PER”) is operating in the trading of coal and 1 (one) subsidiaries PT Karya Buana Sejahtera is operating in mining infrastructure. The company is now very active in the exploration and development of coal mines and infrastructure. The mine location of PT Riau Baraharum is in Indragiri Hulu, Riau Province and has been in production since 2005. Meanwhile, PT Nusantara Termal Coal is located in Muara Bungo, Jambi Province and has been in production since 2006. Both mines produce GAR coal quality in the range of 5,200 to 5,500.


PT Permata Prima Sakti Tbk mendapatkan sumber batu bara dari tambang sendiri dan juga membeli batu bara dari pihak ketiga untuk dijual dan ekspor ke pasar negara berkembang di Asia termasuk China, India , Asia Tenggara , Jepang dan Korea.


The coal of PT Permata Prima Sakti Tbk is from its own mines and also purchased from third parties for the sale and export to emerging markets in Asia including China, India, Southeast Asia, Japan and Korea.

7


I. 2. Sejarah Perusahaan Historical Background

PT Permata Prima Sakti Tbk dahulu bernama PT Toko Gunung Agung Tbk, suatu perusahaan yang bergerak di bidang usaha penyediaan buku dan alat tulis atau kantor (toko buku) dan percetakan. PT Toko Gunung Agung Tbk, sudah berdiri sejak tahun 6 Juni 1980 dan pada tanggal 6 Januari 1992 melakukan Initial Public Offering (IPO) serta mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (IDX) dengan kode TKGA. Mengamati perkembangan dari industri batu bara di Indonesia yang memiliki prospek yang menarik ke depannya, pada bulan Februari 2013 PT Toko Gunung Agung Tbk telah membeli mayoritas saham baru yang diterbitkan PT Permata Energy Resources (PER). Adapun saham baru (rights issue) yang diakuisisi TKGA sekitar 480.000 lembar saham atau seharga Rp 480.000.000.000,-.

8

PT Permata Prima Sakti Tbk formerly known as PT Toko Gunung Agung Tbk, a company operates in the business of providing books and stationery or office (bookstore) and printing. PT Toko Gunung Agung Tbk, has been established since June 6, 1980 and on January 6, 1992 the company did an initial public offering (IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) with TKGA as a code. Observing the development of the coal industry in Indonesia, which has an interesting prospects in the future, in February 2013 PT Toko Gunung Agung Tbk has purchased the majority of new shares issued by PT Permata Energy Resources (PER). The new shares (rights issue) to be acquired TKGA approximately 480,000 shares or in the amount of Rp. 480,000,000,000,-.


Dengan pengambilalihan saham ini, maka PT Toko Gunung Agung Tbk menjadi pemilik 99,792 % dari seluruh saham yang diterbitkan PT Permata Energy Resources sementara PT Permata Investa memiliki 0,206 % dan PT Permata Buana Makmur memiliki 0,002 %. Selanjutnya, PT Toko Gunung Agung Tbk mengubah bidang usahanya dari usaha penyediaan buku dan alat tulis atau kantor (toko buku) dan percetakan menjadi pertambangan dan perdagangan batu bara serta mengubah nama perusahaan menjadi PT Permata Prima Sakti Tbk. Pada saat yang bersamaan, PT Toko Gunung Agung Tbk mengalihkan usaha toko buku dan percetakan kepada anak usahanya PT GA Tiga Belas.


With this acquisition, PT Toko Gunung Agung Tbk become the owner of 99.792 % of the issued shares of PT Permata Energy Resources and while PT Permata Investa owned 0.206 % and PT Permata Buana Makmur owned 0.002 %. Furthermore, PT Toko Gunung Agung Tbk change the scope of their business from providing books and stationery or office (bookstore) and printing into a coal mining and trading company, and changed the company name to PT Permata Prima Sakti Tbk. At the same time, PT Toko Gunung Agung Tbk has shifted bookstore and printing business to its subsidiary PT GA Tiga Belas.

9


I. 3. Visi dan Misi Kami Our Vision and Mission

DEVELOP ACHIEVE TARGET

ACQUIRE

RECOGNIZED WORLDWIDE

EXPLORE INTEGRATED MINING COMPANY ADVANCE

PERUSAHAAN TAMBANG YANG TERINTEGRASI

INTEGRATED MINING COMPANY

Perusahaan tambang batu bara yang bergerak di segala lini, baik dalam hal kegiatan penambangan maupun infrastruktur pertambangan.

A coal mining company that operates in all lines, in terms of the mining activities and mining infrastructure.

Acquire: Berusaha untuk selalu mendapatkan atau meraih target kami sebagai perusahaan batu bara yang memiliki komitmen tinggi.

Acquire: Try to always get or achieve our targets as a coal company that has a high commitment.

Explore: Senantiasa bereksplorasi dalam memajukan usaha kami dengan mengutamakan kepentingan bangsa serta membangun hubungan produktif dengan setiap mitra kerja kami.

Explore: Always explore in advancing our efforts with the interests of the nation and to build productive relationships with each of our partners.

Develop: Terus berkembang menjadi perusahaan tambang batu bara yang diakui dunia.

Develop: Continue to develop into a coal mining company that is recognized worldwide.

10


I. 4. Keunggulan Kompetitif Competitive Strengths Kualitas batu bara mencapai GAR 5.200-5.500 Kcal/ Kg dan AFT mencapai 1.500°C.

GAR coal quality reaches 5.200 to 5.500 Kcal / Kg and AFT reached 1500C.

Lokasi yang strategis dekat selat Malaka sehingga dapat mengurangi waktu pengiriman dan meningkatkan kekuatan rantai pasokan.

The strategic location near the Strait of Malacca in order to reduce delivery time and increase the strength of the supply chain.

Mempunyai produk batu bara yang variatif untuk memenuhi permintaan para pembeli.

Have a variety of coal products to meet the demand of the buyers.

Memiliki bisnis infrastruktur untuk mendukung kegiatan penambangan.

Has the business infrastructure to support mining activities.

Memiliki jaringan pasar yang luas seperti pasar negara berkembang di Asia termasuk China, India, Asia Tenggara, Jepang dan Korea.

Has extensive market network as emerging markets in Asia including China, India, Southeast Asia, Japan and Korea.

I. 5. Strategi Perusahaan Corporate Strategy Mengembangkan infrastruktur di dalam kegiatan penambangan agar berjalan sesuai target yang ingin dicapai.

Develop an infrastructure in terms of mining activity that goes on target to be achieved.

Selalu berusaha berkembang baik dari sisi eksplorasi lahan maupun pertumbuhan produksi agar terus menjadi perusahaan yang semakin kompetitif.

Always try to evolve both in terms of exploration of the land and the growth of production in order to continue to be a company that is increasingly competitive.

Terus membina hubungan baik dengan mitra atau pelanggan, baik dari pasar domestik maupun internasional.

Continue to always create good relationships with partners or customers, both domestic and international markets.

Menciptakan peluang baru yang strategis dengan perusahaan yang bergerak dan melayani di sektor pertambangan.

Creating new strategic opportunities with companies that operate in the mining sectors.

Memperkuat hubungan dengan masyarakat setempat, melalui program kesejahteraan serta rehabilitasi lingkungan.

Strengthening relationships with local communities, through welfare programs and rehabilitation environments.


11


I. 6. Wilayah Operasional Operational Areas

SU M A

PT Riau Baraharum

PT Nusantara Termal COAL

PT Permata Prima Sakti Tbk memiliki dua tambang batu bara yang telah berproduksi dan luas wilayah konsesinya sekitar 27.282hektar di dua Propinsi yaitu Riau dan Jambi, Sumatera, Indonesia. Tambang yang pertama berlokasi di Kabupaten Indragiri Hilir dan Indragiri Hulu, Riau. Konsesi ini dimiliki oleh anak usaha dari PT Permata Prima Sakti Tbk yaitu PT Riau Baraharum. Luas konsesinya sekitar 24.450 hektar. Tambang yang kedua terletak di Kecamatan Rantau Pandan, Jambi. Konsesi ini dimiliki anak usaha PT Permata Prima Sakti Tbk yaitu PT Nusantara Termal Coal. Luas konsesi pertambangannya sekitar 2.832 hektar.

12

PT Permata Prima Sakti Tbk has two coal mines that have been in production and includes a concession area covers approximately 27,282 acres in two Provinces, Riau and Jambi Province, Sumatra, Indonesia. The first mine site is located in Indragiri Hilir and Indragiri Hulu, Riau. This concession held by a subsidiary of PT Permata Prima Sakti Tbk which is PT Riau Baraharum. The mining concession area is approximately 24,450 hectares. The second mine site is located in the District of Rantau Pandan, Jambi. This concession owned subsidiary of PT Permata Prima Sakti Tbk which is PT Nusantara Termal Coal. The mining concession area of PT Nusantara Termal Coal is approximately 2,832 hectares.


ATRA Pelabuhan Mumpa, Riau Mumpa Port, Riau Pelabuhan Muara Bangkong Muara Bangkong Anchorage Pelabuhan Permata, Jambi Permata Port, Jambi

Sungai Indragiri dan Sungai Pengabuan adalah 2 sungai utama di kawasan ini dan dapat dijalani hingga ke Selat Malaka. Tersedia pula akses jalan darat yang menghubungkan daerah konsesi dengan pelabuhan. Adapun pelabuhan yang digunakan oleh PT Permata Prima Sakti Tbk yaitu Pelabuhan Mumpa dan Muara Bangkong di Riau serta satu pelabuhan yang saat ini dalam tahap pembangunan di wilayah Jambi. Letak konsesi PT Permata Prima Sakti Tbk sangatlah strategis untuk dapat memenuhi permintaan batu bara dunia yang terus meningkat. Dengan lokasinya yang dekat dengan Selat Malaka, PT Permata Prima Sakti Tbk memiliki jarak yang lebih dekat dengan pasar-pasar Asia Timur yang paling dominan termasuk China, Korea dan Jepang. Oleh karena itu PT Permata Prima Sakti Tbk, mampu mengekspor batu bara dengan biaya pengangkutan yang lebih rendah.


Indragiri River and Pengabuan River are 2 major rivers in the region and navigable into Strait of Malacca. There is also the access road that connects to the port of concession area. The port used by PT Permata Prima Sakti Tbk which is Mumpa and Muara Bangkong Port is in Riau and one port that are currently under construction in the area of Jambi. The location of the PT Permata Prima Sakti Tbk concession is strategic to meet the world’s demand of coal that continues to increase. With its location close to the Strait of Malacca, PT Permata Prima Sakti Tbk has a shorter distance to the most dominant of East Asia market including China, Korea and Japan. Therefore, PT Permata Prima Sakti Tbk is capable to export coal with lower transportation costs.

13


I. 7. Cadangan & Sumber Daya Batubara Coal Reserves and Resources Per tanggal 31 Desember 2013, total cadangan batu bara PT Permata Prima Sakti Tbk yang berasal dari dua konsesi yang di miliki yaitu mencapai sekitar 57,7 juta ton, sementara total sumber dayanya diperkirakan mencapai 103,7 juta ton.

As per December 31, 2013, total coal reserves of PT Permata Prima Sakti Tbk from two concessions have reached about 57.7 million tons, while the total resources are estimated at 103.7 million tones.

Tabel berikut menjelaskan prakiraan total cadangan dan total sumber daya batu bara PT Permata Prima Sakti Tbk, dalam jutaan ton, di Riau dan Jambi. The following table describes the forecasts of total reserve and total coal resources of PT Permata Prima Sakti Tbk, in millions of tones, in Riau and Jambi.

Cadangan Batubara Coal Reserves Sumber Daya Batubara Coal Resources

Total


PT Riau Baraharum


PT Nusantara Termal Coal

14

dalam jutaan ton in millions of tones


I. 8. Citra Kami Our Brand MENEMUKAN KUALITAS DAN ENERGY DISCOVER QUALITY AND ENERGY PT Permata Prima Sakti Tbk sebagai perusahaan pertambangan batu bara ingin memberikan sebuah value atau nilai kepada para pelanggan, yaitu dengan berupaya mewujudkan dan memenuhi segala bentuk permintaan atau kebutuhan pelanggan terhadap jenis dan kualitas batu bara. PT Permata Prima Sakti Tbk as a mining coal companies want to provide a value to the customer, by attempted to realize and fulfill the demands or needs of any types of the quality coal.


15

16


II. Ikhtisar Sebelumnya Previous Highlights


17

Ikhtisar Sebelumnya Previous Highlights

II. 1. Ikhtisar Operasional Operational Highlights Kami selalu berusaha untuk meraih hasil-hasil yang optimal melalui upaya kami untuk selalu inovatif, berorientasi masa depan, dan proaktif dalam segala hal yang kami lakukan. Komitmen kami adalah agar PT Permata Prima Sakti Tbk dapat senantiasa berkontribusi positif tak hanya bagi Perusahaan tetapi juga masyarakat sekitar kawasan tambang dan bagi perekonomian secara keseluruhan.

We always strive to achieve optimal results through our efforts to always be innovative, future-oriented, and proactive in everything we do. Our commitment is for the PT Permata Prima Sakti Tbk can always contribute positively not only for the company but also the people around the area of the mine and for the economy as a whole.

Lokasi Penambangan Mining location

Riau

Jambi

Jumlah Karyawan Number of Employees

7

0

0

kurang lebih 700 karyawan approximately 700 employees

18


599.222

617.773

Volume Penjualan per Kuartal Selling volume per Quartal

648.062

Penjualan Sales

Quartal 1

Quartal 2

Quartal 3

Grafik berikut menunjukkan volume penjualan batubara (dalam Metric Ton) Perseroan per kuartal 2013 This graphic indicate the company coal selling volume (in Metric Ton) per quartal 2013

151.849.896

128.602.357

Pendapatan Income

30 September 2012

30 September 2013

Pendapatan per 9 bulan Income per 9 months

Grafik berikut menunjukkan pendapatan Perseroan (dalam Dolar AS) untuk periode 9 (sembilan) bulan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 30 September 2012 dan 30 September 2013 This graphic indicate the company income (in US Dollar) for 9 (nine) period of months for the last years starting 30th September 2012 and 30th September 2013


19


II. 2. Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Consolidated Statements of Comprehensive Income Uraian

2012

2013

LAPORAN LABA RUGI Pendapatan Neto

Beban Pokok Pendapatan

Laba Bruto

Rugi Sebelum Pajak

Beban (Penghasilan) Pajak

Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan

Pendapatan Komprehensif Lain

Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Dalam dolar AS

20

Description STATEMENTS OF INCOME

179,562,008

161,920,153

Net income

(126,333,346)

(134,790,235)

Cost of Revenue

53,228,662

27,129,918

Gross profit

(16,562,763)

(33,811,031)

Loss before Tax

(5,286,314)

(10,047,417)

Expense (Income) Tax

(11,276,449)

(23,763,614)

Gain (Loss) Net Current Year

-

-

Other Comprehensive Income

(11,276,449)

(23,763,614)

Total Income (Loss) Comprehensive In US dolar


Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position Uraian

2011

2012

2013

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Aset Lancar

Description Consolidated Statements of Financial Position

97,092,234

93,112,735

87,520,661

Current Assets

291,550,784

401,458,583

409,276,064

Non Current Assets

388,642,982

494,571,318

496,796,725

TOTAL ASSETS

Liabilitas Jangka Pendek

132,153,551

258,245,627

365,322,865

Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang

213,047,593

204,111,237

71,819,505

Non Current Liabilities

345,201,144

462,356,864

437,142,370

TOTAL LIABILITIES

13,039,117

13,039,117

62,521,916

Issued and paid-up capital

(12,929,444)

(12,929,444)

(11,208,728)

Additional paid in capital

-

-

-

other equity

28,969,479

18,191,814

(4,973,957)

Profit (Defisit)

29,079,152

18,301,487

46,339,231

Equity (Capital Deficiency) -

Aset Tidak Lancar JUMLAH ASET

JUMLAH LIABILITAS

Modal ditempatkan & disetor Tambahan modal disetor Ekuitas lainnya Laba (Defisit) Ekuitas (Defisiensi Modal) – atribusi kepada pemilik perusahaan Kepentingan non-pengendali JUMLAH EKUITAS

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS Dalam dolar AS


attribution to the owners of the company 14,362,686

13,912,967

13,315,124

Non-controlling interests

43,441,838

32,214,454

59,654,355

TOTAL EQUITY

388,642,982

494,571,318

496,796,725

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY In US dolar

21


II. 3. Penghargaan dan Sertifikasi Awards & Certification Penghargaan PRATAMA Pengelolaan Lingkungan Pertambangan diberikan oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Kepada PT Riau Baraharum Mining Environmental Management PRATAMA award given by the Ministry of Energy and Mineral Resources to PT Riau Baraharum

Penghargaan Energi Pratama diberikan kepada Perusahaan Nasional/ Daerah atau Asing yang berjasa luar biasa dan memiliki komitmen yang tinggi untuk berpartisipasi aktif sebagai korporat yang melakukan, memberikan sumbangan nyata dalam hal pengembangan teknologi baru, inovasi, penyediaan dan pemanfaatan energi dengan prinsip konservasi dan/atau diversifikasi, sehingga terwujud produk nyata secara fisik untuk operasi Perusahaan sendiri serta berdampak besar terhadap pembangunan maupun peningkatan peran dan kinerja Sektor Energi dan Sumber Daya Mineral dalam pengelolaan energi yang berkelanjutan dan efisien.

22

The Energi Pratama Award has given to National/Regional Company or Foreign Company that has an extraordinary service and has a high dedication to activaly participate as a corporate that giving a real contribution in developing a new and inovating technology, provision and utilization of energy with a conservative principle and/or diversification, hence come into being a real product pysically for the company operations and give a tremendous impact to the development and the increasing role and performance Energy Sector and Mineral Recources in a sustainable and eficien energy provision


Sertifikasi PROPER Peringkat BIRU Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup diberikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup Kepada PT Riau Baraharum. Certification PROPER, BLUE Rating of Performance Rating Program in Environmental Management awarded by the Ministry of Environment to PT Riau Baraharum.

Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) merupakan salah satu upaya Kementerian Negara Lingkungan Hidup untuk mendorong penaatan perusahaan dalam pengelolaan lingkungan hidup melalui instrumen informasi. Dilakukan melalui berbagai kegiatan yang diarahkan untuk: (i) mendorong perusahaan untuk menaati peraturan perundangundangan melalui insentifdan disinsentifreputasi, dan (ii) mendorong perusahaan yang sudah baik kinerja lingkungannya untuk menerapkan produksi bersih (cleaner production).


Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) is one of an effort by Indonesia Ministry of Environment to encourage company obidience in environment provision through information instrument. Conducted in various activities which directed to: (i) encourage companies to obidient regulations through incentive and disincentive reputation, and (ii) encourage companies that has a good environment performance to apply cleaner production.

23


24


II. 4. Laporan Komisaris Utama Report from the President Commissioner

Safrudin Komisaris Utama Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Shareholders,

Tahun 2013 tercatat sebagai tahun perubahan dan pengembangan bagi PT Permata Prima Sakti Tbk (“Perseroan”). Perseroan telah mengalami perubahan secara signifikan dengan telah dilaksanakannya Penawaran Umum Terbatas I (“PUT”), perubahan nama semula PT Toko Gunung Agung Tbk menjadi PT Permata Prima Sakti Tbk dan perubahan bidang usaha utama yang semula di bidang penyediaan buku dan alat tulis/kantor (toko buku) menjadi bidang pertambangan dan perdagangan hasil tambang beserta kegiatan penunjangnya.

In 2013 has recorded as a year of change and development for PT Permata Prima Sakti Tbk (“Company”). The Company has undergone a significant changes that have been implemented with the Rights Issue I (“PUT”), to change the original name of PT Toko Gunung Agung Tbk to PT Permata Prima Sakti Tbk and changes in the original principal business areas in the field of providing books and stationery (book stores) into the field of mining and mining products trade and its supporting activities.


25


Sepanjang tahun 2013, Dewan Komisaris mengawasi kinerja Direksi, khususnya dalam aspek pelaksanaan strategi perusahaan dan memberikan masukan serta evaluasi yang diperlukan. Direksi dan Karyawan Perseroan terus melakukan hal-hal terbaik, menetapkan target dan mengarahkan perusahaan agar dapat mencapai keberhasilan. Sebagai perusahaan terbuka, Perusahaan sepenuhnya menyadari bahwa untuk mencapai kesempurnaan, sangatlah penting untuk melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan ketaatan terhadap semua hukum dan peraturan yang berlaku. Dewan Komisaris terus memantau penerapan praktik-praktik tata kelola perusahaan yang baik berdasarkan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Pada tahun-tahun sebelumnya, kami menyaksikan sejumlah perbaikan dalam hal penyusunan laporan keuangan untuk meningkatkan integritas dan reliabilitas laporan keuangan tersebut. Keberadaan Komite Audit dan Unit Audit Internal dalam perumusan kebijakan dan strategi bisnis Perusahaan juga tidak boleh diremehkan. Komite Audit bersama Komisaris Independen berusaha memastikan kepentingan pemegang saham publik selalu dipertimbangkan dalam kegiatan bisnis kami. Kami yakin bahwa pemberdayaan Komite Audit dan Unit Audit Internal, serta implementasi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan (“GCG”) secara baik, akan menguntungkan para pemangku kepentingan Perusahaan. Dewan Komisaris mengharapkan Direksi untuk terus mengedepankan pentingnya pengembangan bisnis dan penyempurnaan kebijakan sehingga dapat memperkuat dan meningkatkan efisiensi perusahaan sehingga lebih mampu bersaing di tahun-tahun mendatang. Berbagai tantangan akan muncul di tahun-tahun mendatang, namun kami yakin Perusahaan akan tetap berkembang, dengan tetap selalu mematuhi prinsip-prinsip praktik penambangan yang baik. Kami berharap Perusahaan akan terus unggul di semua bidang operasional, seraya tetap konsisten dalam melaksanakan praktik GCG terbaik di seluruh kelompok usaha Perusahaan. Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, perkenankan saya menyampaikan rasa terima kasih kepada seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan yang telah mendukung Perusahaan. Dewan Komisaris ingin juga memberikan apresiasi tertinggi kepada Direksi, manajemen dan seluruh karyawan Perusahaan atas kerja keras dan dedikasi mereka selama ini.

Throughout the year 2013, Board of Commissioners (BOC) is monitoring the Directors performance, especially in the aspect of corporate strategy implementation and provides necessary feedback and evaluation. Directors and Employees of the Company continue to do things the best, set targets and direct the company in order to achieve success. As a public company, the Company is fully aware that in order to achieve perfection, it is important to implement the principles of good corporate governance and compliance with all applicable laws and regulations. BOC continues to monitor the implementation of the practices of good corporate governance based on the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness. In previous years, we witnessed a number of improvements in the preparation of financial statements to improve the integrity and reliability of the financial statements. The existence of the Audit Committee and the Internal Audit Unit in the formulation of policies and the Company’s business strategy should not be underestimated. Audit Committee along with Independent Commissioner seeks to ensure the interests of public shareholders to always consider in our business activities. We are confident that the empowerment of the Audit Committee and the Internal Audit Unit, as well as the implementation of the principles of corporate governance (“GCG”) as well, will benefit the stakeholders of the Company. BOC expects Directors to continue to promote the importance of business development and refinement of the policy so as to strengthen and improve the efficiency of the company to better compete in the coming years. Various challenges will appear in the coming years, but we believe the Company will continue to evolve, while always adhere to the principles of good mining practice. We expect the Company will continue to excel in all areas of operations, while keeping consistent in implementing best corporate governance practices throughout the Company’s business groups. Finally, on behalf of the Board, may I express my gratitude to all shareholders and stakeholders who have supported the Company. BOC also want to give the highest appreciation to the Board of Directors, management and all employees of the Company for their hard work and dedication over the years. On behalf of the Board of Commissioners,

Atas nama Dewan Komisaris,

26


Safrudin Komisaris Utama President Commissioner


27


II. 5. Dewan Komisaris Board of Commissioners

Peter Ong

Erman Rajagukguk

Komisaris

Komisaris Independen Independent Commissioner

Commissioner

28


Safrudin

Lee Tze-Wen Reuben

Sugiharto

Komisaris utama President Commissioner

Komisaris Commissioner



29


II. 6. Laporan Direktur Utama Report from the President Director

Herry Beng Koestanto Direktur Utama

30


Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,

Dear Shareholders and Stakeholders,

Manajemen Perseroan berkeyakinan bahwa usaha pertambangan khususnya pertambangan batu bara mempunyai prospek yang cerah untuk beberapa dekade ke depan, hal ini dapat dilihat dari tren harga batu bara yang cenderung meningkat dari waktu ke waktu meskipun pada jangka waktu tertentu, harga batu bara berfluktuasi. Hal ini berkaitan dengan ketersediaan dari batu bara yang sifatnya tidak dapat diperbaharui, di sisi lain permintaan global atas batu bara terutama dari dua negara dengan jumlah penduduk terbesar di dunia yaitu Cina dan India yang cenderung terus meningkat akibat keterbatasan produksi batu bara yang tidak dapat memenuhi permintaan dalam negeri mereka terutama untuk kebutuhan pembangkit listrik tenaga batu bara sebagai pengganti pembangkit listrik tenaga berbasis minyak bumi.

Management of the Company believes that the mining industry specifically the coal mining has a bright prospect for the next few decades, it can be seen from the trend of coal prices are likely to increase over time although at a certain period, the price of coal fluctuates. This relates to the availability of coal that are non-renewable, on the other hand global demand for coal, especially from the two countries with the largest population in the world, namely China and India are likely to continue to rise due to limited coal production cannot meet demand in their country mainly to the needs of power plant coal power plants instead of petroleum based.


31


Ketersediaan minyak bumi dunia yang diprediksi akan semakin menipis dalam beberapa dekade ke depan di samping harga minyak bumi yang kecenderungan terus meningkat di atas harga batu bara turut memberikan kontribusi yang signifikan terhadap tren kenaikan permintaan global atas batu bara. Di samping itu sifat dari batu bara itu sendiri sebagai bahan bakar yang lebih ramah lingkungan dibandingkan minyak bumi turut ikut memberikan tren positif di tengah-tengah pertimbangan masyarakat di dunia dalam usaha untuk mengurangi ketergantungan pada permintaan minyak bumi yang banyak didominasi dari negara-negara Timur Tengah sebagai produsen minyak bumi terbesar di dunia dan adanya upaya untuk mengurangi pemanasan global yang akan terus menjadi permasalahan polemik dalam beberapa tahun ke depan. Perseroan fokus pada pengembangan bisnis pertambangan yang dapat menyediakan batubara dengan berbagai jenis dan kualitas terbaik serta mengembangkan bisnis infrastruktur pertambangan, sehingga kegiatan pertambangan Perseroan akan bergerak di segala lini atau dengan kata lain terintegerasi satu sama lain (Integerated Mining Company). Hal ini sangat penting dilakukan untuk memaksimalkan seluruh sumberdaya yang dimiliki Perseroan pada pengembangan bisnis pertambangan dan perdagangan batubara yang diharapakan akan memberikan manfaat bagi pemegang saham dimasa depan, yaitu mencapai target produksi mencapai 6-7 juta ton/ tahun pada tahun 2017-2018. Perseroan mencoba memenuhi segala kebutuhan dan permintaan dari para pelanggannya terhadap kebutuhan produk batubara. Oleh karena itu Perseroan mengeluarkan produk batubara dengan berbagai jenis dengan kualitas terbaik. Karena ini merupakan salah satu strategi Perseroan untuk menjaga kepercayaan yang telah di bangun Perseroan terhadap pelanggannya. Dengan masuknya Perseroan ke dalam usaha pertambangan batu bara ini dan dengan melakukan perubahan kegiatan usaha utama, Perseroan berupaya untuk menjadi perusahaan publik di Indonesia yang memiliki kinerja usaha serta citra yang baik di mata pemegang saham pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. Pemegang saham dan investor potensial lainnya yang berminat berinvestasi di dalam sektor pertambangan batu bara di Indonesia akan semakin memiliki banyak pilihan untuk berinvestasi di emiten-emiten sektor pertambangan batu bara sehingga dengan demikian hal ini turut memicu manajemen Perseroan untuk membawa Perseroan menjadi salah satu emiten sektor pertambangan batu bara terdepan dan diminati nantinya sebagai pilihan bagi investor untuk berinvestasi di sektor ini.

32

The availability of world oil predicted will be depleted within the next few decades in addition to the price of oil continues to rise above the trend of coal prices contributed significantly to the trend of increasing global demand for coal. In addition, the nature of the coal itself as a fuel which is more environmentally friendly than oil also help provide a positive trend in the midst of public consideration in the world in an effort to reduce dependence on petroleum demand which dominated from the Middle Eastern countries as the largest producer of petroleum in the world and the effort to reduce global warming issues will continue to be debated in the next few years. The Company focuses on the development of the mining business which can supply coal with various types and best quality as well as developing the infrastructure business of mining, therefore the mining activities of the Company will be operated in all lines or in other words it’s integrated each other (integrated Mining Company). It is very important to maximize all resources owned by the Company on the development of coal mining and trading business which is expected to provide benefits to shareholders in the future, reaching an annual production target of 6-7 million tons / year in the year of 2017-2018. The company tried to meet all the needs and demands of its customers to the needs of coal products. Therefore, the Company issued to the various types of coal products of the highest quality. As this is one of the Company’s strategy to maintain the trust that has been built the Company to its customers. With the entry of the Company into the coal mining business and to make changes to the main business activities, the Company seeks to become a public company in Indonesia with business performance and good image in the eyes of shareholders in particular and society in general. Shareholders and other potential investors who are interested in investing in the coal mining sector in Indonesia will have many options to invest in listed companies mining coal and thus it helped trigger the Company’s management to bring the Company into one of the mining companies leading coal and later as an attractive option for investors to invest in this sector.


Selain itu, kami memandang penting bagi Perusahaan untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan (GCG) yang baik dan mematuhi seluruh peraturan dan hukum yang berlaku. Dewan Direksi secara berkesinambungan terus mengawasi pelaksanaan GCG oleh Perusahaan berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban,independensi dan kewajaran. Dalam bidang Tanggung Jawab Sosial, Perseroan tetap memegang teguh komitmen untuk meningkatkan pendidikan, kesehatan, kebudayaan, lingkungan hidup serta kondisi sosial ekonomi di lingkungan sekitar tambang. Atas seluruh pencapaian Perusahaan di tahun sebelumnya, kami menghaturkan ucapan terima kasih kepada Pemerintah, Dewan Komisaris, seluruh karyawan, pelanggan, partner usaha serta komunitas tambang dan sekitar tambang atas segala dukungan dan kontribusi yang telah diberikan yang telah memungkinkan Perusahaan untuk tumbuh dan berkembang.

In addition, we considered it essential for the Company to apply the principles of Good Corporate Governance (GCG) which is good and comply with all applicable laws and regulations. Board continually keeps an eye on the implementation of GCG by the Company based on the principles of transparency, accountability, responsibility, independence and fairness. In the area of Social Responsibility, the Company still holds steadfast commitment to improving education, health, culture, environment and socio-economic conditions in the environment around the mine. Over all the Company’s achievement in the previous year, we deliver to thank the Government, the Board of Commissioners, employees, customers, business partners and the communities around the mines and mine for all the support and contributions that have been given which has enabled the Company to grow and thrive. On behalf of the Board of Directors,

Atas nama Direksi,

Herry Beng Koestanto Direktur Utama President Director


33


II. 7. Direksi Board of Directors

34

Herbin Sitorus

Prakash Narayanan

Suta Sari Hasim

Direktur Director

Direktur Director

Direktur Director


DR. R.A. Dessi H. Natalegawa

Herry Beng Koestanto

Aris Munandar

Drs. M. Noer Qomari

Wakil Direktur Utama Vice President Director

Direktur Utama President Director

Direktur Director

Direktur Tidak Terafiliasi Non Afiliated Director


35


II. 8. PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2013 Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Statement of Responsibility for 2013 Annual Report Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Permata Prima Sakti Tbk. tahun 2013 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya Jakarta, 28 Maret 2014

We the undersigned hereby declare that all the information contained within the 2013 Annual Report of PT Permata Prima Sakti Tbk. has been presented completely. We are fully responsible for the truthfulness of the content of this Annual Report This statement has been made truthfully. Jakarta, 28 March 2014

DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

Safrudin Komisaris Utama President Commissioner

36

Lee Tze Wen Reuben

Peter Ong



Erman Rajagukguk SH

Sugiharto




DIREKSI Board of Directors

Herry Beng Koestanto Direktur Utama President Director

R. A Dessi H Natalegawa

Aris Munandar

Wakil Direktur Utama Vice President Director

Direktur Director

Herbin Sitorus

Suta Sari Hasim

Direktur Director

Direktur Director

Prakash Narayanan

M Noer Qomari Ak

Direktur Director

Direktur Tidak Terafiliasi Non Afiliated Director


37

38


III. Bisnis Kami Our Business


39

Bisnis Kami Our Business

III. 1. Tinjauan Operasional Operational Review Salah satu anak usaha PT Permata Prima Sakti Tbk yaitu PT Permata Energy Resources adalah perusahaan yang bergerak dalam perdagangan batu bara yang telah memiliki Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi Khusus Untuk Pengangkutan dan Penjualan Batu bara berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 195.K/30/DJB/2011, tanggal 4 Pebruari 2011, yang diterbitkan oleh Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral. PT Permata Energy Resources menjalankan usaha perdagangan batu bara untuk mendukung kegiatan pertambangan pada 2 entitas anak PT Permata Prima Sakti Tbk yaitu PT Riau Baraharum, yang merupakan produsen batu bara terkemuka di wilayah Sumatera dan PT Nusantara Termal Coal, dengan mengelola aktivitas pemasaran, perdagangan batu bara dan logistik. PT Permata Prima Sakti Tbk memiliki 4 (empat) entitas anak (baik secara langsung maupun tidak langsung) yang antara lain terdiri dari perusahaan produsen dan perdagangan batu bara serta infrastruktur batu bara sebagai berikut: PT Riau Baraharum merupakan entitas anak PT Permata Prima Sakti Tbk yang menjalankan usaha pertambangan batu bara berdasarkan PKP2B generasi kedua di wilayah seluas 24.450 ha. PT Nusantara Termal Coal merupakan entitas anak PT Permata Prima Sakti Tbk yang menjalankan usaha pertambangan batu bara berdasarkan PKP2B generasi ketiga di daerah seluas 2.832 ha. PT Permata Energy Resources merupakan entitas anak PT Permata Prima Sakti Tbk yang menjalankan usaha di bidang perdagangan batu bara. PT Karya Buana Sejahtera merupakan entitas anak PT Karya Generasi Sejahtera yang menjalankan kegiatan pembangunan dan kepemilikan infrastruktur pertambangan di Sumatra. PT Permata Prima Sakti Tbk memiliki visi dan tujuan untuk menjadi perusahaan terdepan di pasar perdagangan batu bara Asia dengan memanfaatkan lokasi tambang yang strategis, melakukan investasi pada sumber daya dan cadangan, serta pengembangan infrastruktur tambang. PT Permata Prima Sakti Tbk dan entitas anak secara total memiliki jumlah sumber daya batu bara sebesar 103,7 juta MT, dan jumlah cadangan sebesar 57,7 juta MT. Berikut adalah penjelasan mengenai kegiatan usaha PT Permata Prima Sakti Tbk dan entitas anak PT Permata Prima Sakti Tbk yang beroperasi:

40

As one of the subsidiary of PT Permata Prima Sakti Tbk, PT Permata Energy Resources is a company that operates in the coal trade has had a Production Operation Mining Permit Special For Coal Transportation and Sales based on the Ministry of Energy and Mineral Resources No. 195.K/30/DJB/2011, February 4, 2011, issued by the Minister of Energy and Mineral Resources. PT Permata Energy Resources run coal business to support mining activities of 2 subsidiaries of PT Permata Prima Sakti Tbk which is PT Riau Baraharum which is a leading coal producer in Sumatera and PT Nusantara Termal Coal, to manage marketing activities, coal trading and logistics. PT Permata Prima Sakti Tbk has 4 (four) subsidiaries (either directly or indirectly) which is comprised of company’s manufacturers and trading coal and coal infrastructure as follows: The PT Riau Baraharum a subsidiary of PT Permata Prima Sakti Tbk that operating in the business of coal mining based on second generation of PKP2B in the area of 24 450 ha. PT Nusantara Termal Coal is a subsidiary of PT Permata Tbk Prima Sakti that operating in the business of coal mining based on third generation of PKP2B in the area of 2,832 ha. PT Permata Energy Resources is a subsidiary of PT Permata Prima Sakti Tbk operates in the coal trade. PT Karya Buana Sejahtera is a subsidiary of PT Karya Generasi Sejahtera operating the undertake development activities and ownership of mining infrastructure in Sumatra. PT Permata Prima Sakti Tbk has a vision and a goal to become the leading company in the Asian of coal trading market by leveraging the strategic location of the mine, to invest in resources and reserves, also developing the mining and infrastructure. PT Permata Prima Sakti Tbk and its subsidiaries have a total amount of coal resources of 103.7 million MT, and reserves of 57.7 million MT. Below is a description of the business activities of PT Permata Prima Sakti Tbk subsidiaries:


III. 2. PT Riau Baraharum PT Riau Baraharum (RBH) merupakan salah satu perusahaan produsen batu bara swasta terbesar di Sumatra, Indonesia. PT Riau Baraharum memiliki izin PKP2B generasi kedua untuk melakukan eksploitasi di daerah pertambangan seluas 24.450 ha di propinsi Riau, Sumatra hingga tahun 2035. PT Riau Baraharum merupakan perusahaan batu bara yang telah berproduksi dengan kapasitas produksi sekitar 2,5 juta BCM atau setara dengan 200.000 MT batu bara per bulan. PT Riau Baraharum memiliki jumlah cadangan sebesar 29,4 juta MT pada 2 blok seluas 5.400 ha. Selain kedua blok tersebut, masih terdapat 4 blok lain yang belum di eksplorasi. RBH telah memiliki infrastruktur yang memadai untuk mendukung tingkat produksi dan penjualan batu bara hingga 3 juta MT per tahun. PT Riau Baraharum (RBH) is one of the largest private coal producers in Sumatra, Indonesia. PT Riau Baraharum have permission to perform second generation PKP2B exploitation in the mining area covering 24,450 ha in Riau Province, Sumatra until 2035. PT Riau Baraharum a coal company that has been in production with a production capacity of approximately 2.5 million BCM equivalent to 200,000 MT of coal per month. PT Riau Baraharum has reserves of 29.4 million MT in 2 blocks covering an area of 5,400 ha. In addition to the two blocks, there are 4 other blocks that have not been explored. RBH has had adequate infrastructure to support the level of production and sales of coal up to 3 million MT per year.


41


III. 2. 1. Lokasi Location Area konsesi RBH seluas 24.450 ha terletak di Kabupaten Indragiri Hulu dan Indragiri Hilir, yang berjarak sekitar 250 km dari Pekanbaru atau 60 km dari Rengat. Area konsesi RBH membentang dari Kecamatan Seberida, Batang Gangsal dan Batang Senako di Kabupaten Indragiri Hulu sampai Kecamatan Tembilahan di Kabupaten Indragiri Hilir. Lokasi tambang terletak sekitar 96 km dari pelabuhan milik RBH di Mumpa. Pengangkutan batu bara dari Mumpa bergantung pada lokasi pembeli batu bara. Untuk pembeli yang berlokasi di Indonesia, Thailand dan Malaysia, batu bara dikirim langsung menggunakan kapal tongkang dari Mumpa. Sedangkan untuk destinasi internasional yang lebih jauh batu bara terlebih dahulu diangkut dengan menggunakan kapal tongkang sejauh 80 km dari Mumpa ke Muara Bangkong untuk kemudian diangkut dalam jumlah besar menggunakan kapal melalui jalur laut.

RBH concession area covering 24,450 ha located in Indragiri Hulu and Indragiri Hilir, which is about 250 km from Pekanbaru or 60 km from Rengat. RBH concession area stretches from the District Seberida, Batang Gangsal and Batang Senako in Indragiri Hulu until the District Tembilahan in Indragiri Hilir. The mine site is located approximately 96 km from the port owned by RBH in Mumpa. The transportation of coal from Mumpa depend on the location of the coal buyers. For buyers located in Indonesia, Thailand and Malaysia, coal barges sent direct use of Mumpa. As for international destinations farther in advance of coal transported by barges as far as 80 km from Mumpa to Muara Bangkong and then transported in bulk by ship through sea.

Terdapat 6 (enam) blok dalam konsesi RBH, yaitu: Kasai – Kelesa (sekitar 2.000 ha) Siambul – Rantau (sekitar 3.400 ha) Sesirih – Seberida (sekitar 2.400 ha) Talang – Lakat Sungai Akar (sekitar 2.000 ha) Pejangki (sekitar 2.200 ha) Todung – Pegagas (sekitar 2.500 ha)

There are six (6) blocks in RBH concessions, namely: Kasai - Kelesa (approximately 2,000 ha) Siambul - Rantau (approximately 3,400 ha) Sesirih - Seberida (approximately 2,400 ha) Gutters - Lakat Sungai Akar (approximately 2,000 ha) Pejangki (approximately 2,200 ha) he argued - Pegagas (approximately 2,500 ha)

III. 2. 2. Cadangan dan Kualitas Batubara Reserves and Coal Quality SRK Consulting (“SRK”), suatu perusahaan konsultan independen internasional, telah melakukan evaluasi terhadap wilayah konsesi RBH pada tahun 2010 dan 2011. SRK telah menerbitkan laporan JORC pada bulan Mei 2011, dengan menggunakan laporan dan data dari SRK sebagai dasar analisis, PT Jasa Tambang Indonesia telah melakukan estimasi sumberdaya dan cadangan batu bara di area PKP2B RBH per September 2012 (“Laporan JTI-RBH”), dengan ringkasan sebagai berikut:

42

SRK Consulting (“SRK”), an international independent consulting firm, has evaluated RBH concession area in 2010 and 2011. SRK has published a JORC report in May 2011, by using the data of the report and SRK as the basis of analysis. PT Jasa Tambang Indonesia has estimated coal resources and reserves in the area PKP2B RBH per September 2012 (“Report of JTI-RBH”), with the following summary:


Sumber Daya Batubara Coal Resources BLOK

Terukur Measured

Tertunjuk Indicated

Tereka Inferred

Jumlah Total

Siambul

9.130

8.458

14.948

32.536

Kelesa

9.584

9.699

20.714

39.997

18.714

18.157

35.662

72.533

Jumlah Total Dalam ribuan MT In thousand MT

Secara total, sumber daya terukur, tertunjuk dan tereka PT Riau Baraharum pada kedua blok tersebut adalah sebesar 72,5 juta MT. In total, measured resources, and inferred Designated PT Riau Baraharum on the second block is equal to 72.5 million MT.

Cadangan Batubara Coal Reserves Terbukti Proved

Terkira Probable

Jumlah Total

Seam C

494

1.024

1.518

Seam D

142

319

461

Seam E

8.644

13.533

22.177

Seam F

2.000

3.270

5.270

Jumlah Total

11.278

18.146

29.424

Dalam ribuan MT In thousand MT

Secara keseluruhan, cadangan terbukti dan terduga PT Riau Baraharum pada kedua blok tersebut adalah sebesar 29,4 juta MT. Overall, proven and probable reserves of PT Riau Baraharum on the second block are equal to 29.4 million MT.


Parameter

Kualitas

Total Moisture % (arb)

494

Inherent Moisture % (arb)

142

Ash %

8.644

Total Sulphur %

2.000

Calorific Value (kcal/kg) (arb)

11.278

43


III. 2. 3. Kegiatan Operasional Operational Activity Penambangan Mining Sejak Maret 2012 penambangan di PT Riau Baraharum dilakukan oleh kontraktor tunggal, PT Cipta Kridatama, anak perusahaan PT ABM Investama Tbk yang merupakan distributor tunggal Caterpillar di Indonesia dan merupakan penyedia jasa pertambangan batu bara dengan lebih dari 15 tahun pengalaman serta merupakan salah satu kontraktor terbesar di industri jasa pertambangan batu bara di Indonesia.

Since March 2012 mining at PT Riau Baraharum carried out by a single contractor, PT Cipta Kridatama, a subsidiary of PT ABM Investama Tbk which is the sole distributor of Caterpillar in Indonesia and a coal mining services provider with more than 15 years of experience and is one of the largest contractors in the service industry of coal mining in Indonesia.

Pengangkutan Hauling Pengangkutan batu bara dimulai dari tambang PT Riau Baraharum ke pelabuhan milik PT Riau Baraharum di Mumpa. Total pengangkutan batu bara dari area pertambangan ke pelabuhan menempuh 96 km. Kegiatan pengangkutan di PT Riau Baraharum dilakukan oleh divisi hauling PT Permata Prima Sakti Tbk dan 5 kontraktor lokal.

Transportation of coal start from mines of PT Riau Baraharum to port of PT Riau Baraharum in Mumpa. The total transporter of coal from the mining area to a port cover 96 km. Transportation activities in PT Riau Baraharum done by hauling division of PT Permata Prima Sakti Tbk and 5 local contractors.

Operasional Pelabuhan Port Operations Setibanya di Mumpa, truk-truk pengangkut batu bara ditimbang lagi dan diarahkan untuk menempatkan batu bara pada stockpile. Setelah melalui proses crushing, batu bara diangkut kedalam kapal tongkang menggunakan conveyor belt dengan kapasitas 1.000 ton per jam. Pelabuhan Mumpa memiliki kapasitas untuk mengangkut 9.000 ton batu bara ke dalam kapal tongkang. Kemudian, kapal tongkang berlayar menuju Muara Bangkong yang berjarak 80 km dari Mumpa dimana batu bara tersebut akan dimuat dalam jumlah yang besar dengan menggunakan vessel. Pembeli diberikan fleksibilitas untuk memilih beberapa opsi pengiriman yaitu pelabuhan Mumpa (FOB Barge), Muara Bangkong (FOB Vessel) atau pelabuhan pembongkaran (CIF Port of Discharge). Pembeli yang berasal dari Indonesia, Malaysia dan Thailand dapat memilih ketiga opsi pengiriman diatas, namun pembeli internasional lainnya pada umumnya menggunakan opsi FOB Vessel geared atau gearedless. Harga penjualan disesuaikan dengan opsi pengiriman yang dipilih.

44

On arrival at Mumpa, coal trucks are weighed again and directed to put coal on the stockpile. After going through the crushing process, coal is transported into the conveyor belt using a barge with a capacity of 1,000 tons per hour. Mumpa port has the capacity to transport 9,000 tons of coal into barges. Then, barges sail towards Muara Bangkong within 80 miles of Mumpa where the coal will be loaded in large numbers by using the vessel. Buyers are given the flexibility to select multiple delivery options which Mumpa port (FOB Barge), Muara Bangkong (FOB Vessel) or port of discharge (CIF Port of Discharge). Buyers from Indonesia, Malaysia and Thailand can choose three delivery options above, but other international buyers generally use options geared or geared less FOB Vessel. Adjusted sales price of the shipping option selected.


Penjualan Sales Tambang PT Riau Baraharum memiliki dua keunggulan kompetitif, yaitu kandungan batu bara dengan high ash fusion temperature (lebih besar dari 1.500°C) yang lebih dipilih oleh perusahaan semen, dan lokasi pertambangan strategis yang dekat dengan Selat Malaka, yang jaraknya berdekatan dengan pasar Malaysia dan Thailand. Batu bara dengan high AFT hanya diproduksi oleh sedikit tambang batu bara di Indonesia. Ratarata AFT produsen tambang di Indonesia adalah 1.200°C. Dari segi lokasi, keunggulan kompetitif PT Riau Baraharum adalah dapat melayani end users di kawasan Asia Tenggara yang hanya bisa menerima pengiriman dengan tongkang karena keterbatasan kedalaman pelabuhan bongkar. Keunggulan kompetitif inilah yang membuat PT Riau Baraharum memiliki captive market yang sulit untuk disaingi oleh produsenprodusen batu bara dari Kalimantan.

The mine of PT Riau Baraharum have two competitive advantages, first is the coal with high ash content of the fusion temperature (greater than 1,500 °C) are preferred by companies cement, and mining strategic location that close to the Strait of Malacca, located adjacent to the markets of Malaysia and Thailand. Coal with high AFT is only produced by a few coal mines in Indonesia. Usually the AFT producers in Indonesia are 1,200°C. In terms of location, competitive advantage PT Riau Baraharum is to serve end users in Southeast Asia is only able to accept delivery of the barge due to the limited depth of the port of discharge. Competitive advantage is what makes the PT Riau Baraharum have a captive market that is difficult to rival by producers of coal from Kalimantan.

III. 3. PT Nusantara Termal Coal

PT Nusantara Termal Coal memiliki izin PKP2B generasi ketiga untuk melakukan eksploitasi di daerah pertambangan seluas 2.832 ha di propinsi Jambi, Sumatra hingga tahun 2036. PT Nusantara Termal Coal merupakan perusahaan batu bara yang telah berproduksi dengan kapasitas produksi sekitar 1,5 juta BCM atau setara dengan 150.000 MT batu bara per bulan. PT Nusantara Termal Coal saat ini memiliki jumlah cadangan sebesar 28,3 juta MT. Salah satu entitas anak PT Permata Prima Sakti yaitu PT Karya Buana Sejahtera, yang berlokasi di wilayah Jambi, saat ini sedang dalam proses pembangunan infrastruktur yang akan mendukung tingkat produksi dan penjualan batu bara.


PT Nusantara Termal Coal has PKP2B third generation license for exploitation in the mining area covering 2,832 hectares in Jambi Province, Sumatra until the year 2036. PT Nusantara Termal Coal is a coal company that has been in production with a production capacity of approximately 1.5 million BCM equivalents to 150,000 MT of coal per month. PT Nusantara Termal Coal currently has reserves of 28.3 million MT. A subsidiary of PT Permata Prima Sakti, namely PT Karya Buana Sejahtera, which is located in the Jambi region, is currently in the process of building the infrastructure that will support the production and sale of coal.

45


III. 3. 1. Lokasi Location Area konsesi seluas 2.832 ha milik PT Nusantara Termal Coal terletak di Kecamatan Rantau Pandan, Kabupaten Muara Bungo, Propinsi Jambi. Area konsesi berlokasi sekitar 20 km sebelah barat dari kota Muara Bungo, atau sekitar 280 km arah barat dari kota Jambi atau sekitar 300 km arah timur dari kota Padang. Kota Muara Bungo dapat diakses dengan menggunakan jalan darat dari Jambi atau dari Padang.

The concession area of 2,832 ha from PT Nusantara Termal Coal is located in the District of Rantau Pandan, Muara Bungo District, Jambi Province. The concession area is located approximately 20 km west of the town of Muara Bungo, or about 280 miles west of the town of Jambi, or about 300 miles east of the city of Padang. Muara Bungo can be accessed by using the road from Jambi or from Padang.

III. 3. 2. Cadangan dan Kualitas Batubara Reserves and Coal Quality John T Boyd (“JTB”), suatu perusahaan konsultan independen internasional dari Amerika, telah melakukan evaluasi terhadap wilayah konsesi PT Nusantara Termal Coal pada tahun 2007 dan telah menerbitkan laporan Joint Ore Reserve Committee (JORC) pada bulan Pebruari 2008 dan pembaharuan JORC pada September 2011. Dengan menggunakan laporan dan data dari JTB sebagai dasar analisis, PT Jasa Tambang Indonesia telah melakukan estimasi sumberdaya dan cadangan batu bara di area PKP2B NTC per September 2012 (“Laporan JTI-NTC”), dengan ringkasan sebagai berikut:

46

John T Boyd (“JTB”), an international independent consulting firm from America, has conducted an evaluation of the concession area of PT Nusantara Termal Coal in 2007 and has published a report on the Joint Ore Reserve Committee (JORC) in February 2008 and JORC renewal in September 2011. By using reports and data from the JTB as the basis of analysis, PT Jasa Tambang Indonesia has the resources and reserves estimates of rock coals in the area PKP2B NTC per September 2012 (“Report of JTI-NTC”), with the following summary:


Sumber Daya Batubara Coal Resources

Lapisan Seam

Terukur Measured

Tertunjuk Indicated

Jumlah Total

C

28.057

1.014

29.071

B

-

648

648

A

-

1.511

1.511

Jumlah Total

28.057

3.172

31.230


Secara total, sumber daya terukur dan tertunjuk PT Nusantara Termal Coal adalah sebesar 31,2 juta MT. In total, measured resources, and inferred Designated PT Nusantara Thermal Coal amounted to 31.2 million MT.

Cadangan Batubara Coal Reserves Terbukti Proved

Terduga Probable

Jumlah Total

Pit 1

682.715

-

628.715

Pit 2

206.390

133.918

340.308

Pit 3

13.273.740

59.263

13.333.003

Pit 4

223.265

27.898

251.163

Pit 5

404.333

-

404.333

Pit 6

2.808.097

-

2.808.097

Pit 7

10.131.491

397.123

10.528.614

Jumlah Total

27.676.030

618.202

28.294.232


Secara keseluruhan, cadangan terbukti dan terduga PT Nusantara Termal Coal adalah sebesar 28,3 juta MT. Saat ini spesifikasi batubara yang diproduksi oleh PT Nusantara Termal Coal adalah sebagai berikut: Overall, proven and probable reserves of PT Nusantara Termal Coal are 28.3 million MT. Currently coal specifications produced by PT Nusantara Termal Coal are as follows:

Parameter

Kualitas

Total Moisture % (arb)

20%

Inherent Moisture % (arb)

10

Ash %

8

Total Sulphur %

0.8

Calorific Value (kcal/kg) (arb)

5.400 - 5.600

Secara umum batubara PT Nusantara Termal Coal memiliki kandungan kualitas yang tinggi dengan sulfur dan abu yang rendah dan lapisan batubara yang tebal. In general, the coal of PT Nusantara Termal Coal contains high quality with low sulfur and ash and thick coal seam.


47


III. 3. 3. Kegiatan Operasional Operational Activity Penambangan Mining Kegiatan penambangan PT Nusantara Termal Coal dilakukan oleh satu kontraktor utama, yaitu PT Satria Bahana Sarana, dan 2 (dua) kontraktor lokal yaitu PT Hidup Baruna dan PT Muara Kenalu Prima Megah. Produksi kontraktor utama ditujukan untuk penjualan ekspor, sedangkan kontraktor lokal memproduksi batu bara yang kemudian digunakan PT Nusantara Termal Coal untuk memenuhi Domestic Market Obligation, yaitu terutama untuk pabrik Semen Padang dan PLTU Ombilin yang letaknya relatif dekat dengan tambang NTC.

The mining activities of PT Nusantara Termal Coal carried out by the main contractor, PT Satria Bahana Sarana, and 2 (two) local contractors namely PT Hidup Baruna and PT Muara Kenalu Prima Megah. The production of main contractor intended for export sales, while local contractors producing coal which is then used by PT Nusantara Termal Coal to meet the Domestic Market Obligation, which is primarily for Semen Padang and Ombilin power plant that is located relatively close to the NTC mine.

Pengangkutan Hauling Batu bara hasil produksi PT Nusantara Termal Coal diangkut menuju stockpile, dimana batu bara tersebut melalui proses crushing. Kemudian, batu bara tersebut diangkut oleh truk-truk berkapasitas 10 ton sejauh 28 km menuju transit stockpile PT Nusantara Termal Coal di Muara Bungo. Dari transit tersebut, batu bara diangkut dengan menggunakan truk menuju pelabuhan tujuan. Pengangkutan menggunakan truk ini dilakukan oleh kontraktor di wilayah Jambi yang memiliki spesialisasi dalam bulk cargo handling. NTC memiliki koordinator on-site untuk mengoordinasi kegiatan operasional pengangkutan tersebut.

48

The coal production by PT Nusantara Termal Coal is transported to the stockpile, where the coal through a process of crushing. Then, the coal is transported by trucks with a capacity of 10 tons as far as 28 km to the transit stockpile of PT Nusantara Termal Coal in Muara Bungo, and then transit. The coal is transported by truck to the port of destination. Transportation by truck is done by contractors in the area of Jambi, which specializes in bulk cargo handling. NTC has on-site coordinator to coordinate the hauling operations.


Operasional Pelabuhan Port Operations PT Nusantara Termal Coal memiliki beberapa opsi terkait dengan pemilihan pelabuhan untuk melakukan pengiriman, dan keputusan pemilihan pelabuhan tersebut bergantung pada beberapa faktor seperti pelanggan, kondisi jalan, cuaca, tingkat kepadatan di pelabuhan dan lain-lain. Adapun beberapa opsi yang dapat dilakukan oleh NTC adalah sebagai berikut: NTC – Merlung (Pelabuhan KBS). Perjalanan darat mencapai 200 km melalui 30 km NTC haul road, 90 km Lintas Timur, 60 km KBS private road, dan 10 km KBS access road menuju pelabuhan Merlung yang dimiliki oleh anak perusahaan PER yaitu KBS di Merlung – Jambi, pelabuhan ini diekspektasikan akan beroperasi pada kuartal pertama 2013 dengan kapasitas awal 2,5 juta MT. Kemudian batu bara diangkut menggunakan kapal tongkang (kapasitas 8.000 MT) menuju transhipment point di Muara Sabak atau ke Muara Bangkong (“Transhipment Point”). Pelabuhan KBS ini akan menjadi pelabuhan utama batu bara NTC. NTC – Teluk Bayur A. Perjalanan darat mencapai 305 km, yang terdiri dari 30 km NTC haul road jalan menuju Muara Bungo, kemudian melalui Lintas Barat menuju Pelabuhan Teluk Bayur di Padang. Kemudian batu bara diangkut kedalam kapal-kapal berukuran kecil (kapasitas < 35.000 MT) menggunakan fasilitas loading yang disewa di Teluk Bayur. NTC – Teluk Bayur B. Perjalanan darat mencapai 328 km, melewati Muara Bungo, dan kemudian melalui jalur yang sama seperti NTC – Teluk Bayur A. NTC – Talang Duku (Jambi). Perjalanan darat mencapai 259 km melalui Lintas Utara menuju pelabuhan Talang Duku di Jambi. Batu bara kemudian diangkut menggunakan kapal tongkang berukuran kecil (kapasitas sekitar 2.500 MT) menuju transshipment point.


PT Nusantara Termal Coal has several options associated with the selection of ports to make the delivery, and the port selection decision depends on several factors such as customers, road conditions, weather, and port density in others. As for some of the options that can be performed by the NTC are as follows: NTC - Merlung (KBS Port). Reaches 200 km overland journey through 30 miles NTC haul road, 90 km East Cross, 60 km KBS private road, and 10 km access road to the Merlung port owned by PER subsidiary KBS in Merlung Jambi, this port will expect to operate in the first quarter of 2013 with an initial capacity of 2.5 million MT. Then the coal is transported using barges (capacity 8,000 MT) to the transshipment point at Muara Sabak or to Muara Bangkong (“Transshipment Point “). KBS port will be the main port of NTC coal. NTC - Teluk Bayur A. Reaches 305 km of road journey, which consists of a 30 km haul road NTC way to Muara Bungo, then through the west coast to the Teluk Bayur Port in Padang. Then the coal is transported into the small vessels (capacity < 35,000 MT) using a loading facility that is leased in the Teluk Bayur. NTC - Teluk Bayur B. Reaches 328 km of road journey, passing through Muara Bungo , and then through the same pathway as NTC - Teluk Bayur A. NTC - Talang Duku (Jambi). Reaches 259 km of road journey through North Cross to Talang Duku Port in Jambi, then the coal then transported using barges small (capacity around 2,500 MT) to the transshipment point.

49


NTC – Muara Sabak (Maredan). Perjalanan darat mencapai 354 km melalui Lintas Utara menuju pelabuhan Muara Sabak. Batu bara kemudian diangkut menggunakan kapal tongkang (kapasitas sekitar 7.000 MT) menuju transshipment point. NTC – Mumpa. Perjalanan darat mencapai 510 km melalui Lintas Timur menuju pelabuhan Mumpa Port milik RBH di Propinsi Riau. Batu bara kemudian diangkut menggunakan kapal tongkang (kapasitas sekitar 8.000 MT) menuju transshipment point.

NTC - Muara Sabak (Maredan). Reaches 354 km overland trip through Northern Cross to the port of Muara Sabak, then the coal is then transported using barges (capacity about 7,000 MT) to the transshipment point. NTC - Mumpa. Reaches 510 km overland journey through East Cross Mumpa Port belonging to the port of RBH in Riau Province then the coal is transported using barges (capacity of 8,000 MT) to the transshipment point.

Penjualan Sales PT Nusantara Termal Coal memiliki cadangan batu bara dengan nilai kalori yang tinggi dan kadar sulfur yang rendah merupakan karakteristik produk yang memiliki permintaan pasar yang tinggi sehingga dapat dijual dengan harga premium di pasar ekspor. Pelanggan utama dari PT Nusantara Termal Coal pada dasarnya adalah sama dengan pelanggan utama RBH yaitu kepada perusahaan manufaktur semen di Asia Tenggara dan juga kepada para pedagang (trader) yang berusaha di pasar China dan India.

PT Nusantara Termal Coal has reserves of coal with high calorific value and low sulfur content is a characteristic of a product that has a high market demand so that it can be sold at a premium price in the export market. The main customers of PT Nusantara Termal Coal is basically the same as the main customer of RBH, the cement manufacturing companies in Southeast Asia and also to traders (traders) who tried in China and India markets.

III. 4. PT Karya Buana Sejahtera PT Karya Buana Sejahtera adalah anak perusahaan PT Permata Prima Sakti Tbk yang khusus bergerak dibidang infrastruktur tambang. PT Karya Buana Sejahtera saat ini sedang dan akan menyelesaikan pembangunan Pelabuhan Taman Raja di Merlung dan jalan hauling yang menghubungkan PT Nusantara Termal Coal ke pelabuhan tersebut. Pelabuhan dan jalan tersebut akan memberikan keunggulan kompetitif kepada PER sebab infrastruktur tersebut akan menjadi salah satu infrastruktur bagi tambang-tambang batu bara di Jambi termasuk PT Nusantara Termal Coal dalam mengakses pelabuhan yang dapat menerima tongkang berkapasitas 8.000 MT dengan jarak hauling di bawah 200 km, hal ini juga akan dapat mendukung usaha perdangan batu bara PER. Pelabuhan dan jalan tersebut akan menjadi infrastruktur utama bagi PT Nusantara Termal Coal untuk meningkatkan produksi dan usaha perdagangan batu bara PER di Sumatera karena akan meningkatkan efisiensi biaya dan kelancaran logistik dengan menggunakan fasilitas jalan dan pelabuhan milik KBS di Merlung. Dengan ini, PT Nusantara Termal Coal dapat menurunkan biaya hauling sampai dengan 30% dari biaya saat ini dan dapat mendukung tingkat produksi dan penjualan batu bara PT Nusantara Termal Coal.

50

PT Karya Buana Sejahtera is a subsidiary of PT Permata Prima Sakti Tbk specifically operating in the mining infrastructure. PT Karya Buana Sejahtera is currently and will complete the construction of the Pelabuhan Taman Raja in Merlung and hauling roads connecting the PT Nusantara Termal Coal to the port. Ports and roads will provide a competitive advantage to the PER because the infrastructure will be one of the infrastructure for coal mines in Jambi including PT Nusantara Termal Coal in accessing the port can receive barges with a capacity of 8000 MT hauling distances below 200 km, it will also be able to support efforts PER coal trade. Port and the road will be a major infrastructure for PT Nusantara Termal Coal to boost coal production and trading business of PER in Sumatra because it will increase the cost efficiency and the smooth logistics by using the road and port facilities owned by KBS in Merlung. With this, PT Nusantara Termal Coal can reduce the cost of hauling up to 30 % of the current cost and can support the level of production and sales of coal PT Nusantara Termal Coal.


III. 5. Pemasaran dan Distribusi Marketing and Distribution Besides having subsidiaries, PT Riau Baraharum and PT Nusantara Termal Coal that operates in coal mining and PT Karya Buana Sejahtera works in the field of infrastructure management, PT Permata Prima Sakti Tbk also doing the coal trade activities by utilizing network capacity and capital owned coal buyers. Coal trading business has a very high synergy in both short and long term coal production and infrastructure management. PT Permata Prima Sakti Tbk build a network to maximize the profit per ton of coal produced, and to meet the needs of the buyer in accordance with the specifications. The trade activity of coal by PT Permata Energy Resources is also a certain attempt of PT Permata Energy Resources to actively identify a potential firms that can acquired and build a network with the coal business people who have done it, therefore it will be facilitated if there will be an agreement in the future. The Strategies of PT Permata Prima Sakti Tbk is the ability to exploit the advantages of capital, scale of operations, infrastructure and marketing network has been owned. This opportunity arises because many small producers are experiencing a shortage of working capital or produce the volume capacity that needed to ship coal through the vessel for export. Coal products are marketed by PT Permata Energy Resources obtained from various sources, including PT Riau Baraharum and PT Nusantara Termal Coal. Products are marketed by PT Permata Energy Resources are as follows:

Selain memiliki entitas anak yaitu PT Riau Baraharum dan PT Nusantara Termal Coal yang bergerak dibidang pertambangan batu bara dan PT Karya Buana Sejahtera yang bergerak dibidang pengelolaan infrastuktur, PT Permata Prima Sakti Tbk juga melakukan kegiatan perdagangan batu bara dengan memanfaatkan kapasitas modalnya dan jaringan pembeli batu bara yang dimiliki. Usaha perdagangan batu bara memiliki sinergi yang sangat tinggi baik dalam jangka pendek dan jangka panjang dengan kegiatan produksi batu bara dan pengelolaan infrastruktur. PT Permata Prima Sakti Tbk membangun jaringan untuk memaksimalkan laba per ton batu bara yang dihasilkan, dan untuk memenuhi kebutuhan pembeli sesuai dengan spesifikasinya. Aktivitas perdangangan batu bara oleh PT Permata Energy Resources juga sekaligus menjadi upaya PT Permata Energy Resources untuk mengindentifikasi secara aktif potensi perusahaaan batu bara yang dapat di akuisisi dan membangun jaringan dengan para pelaku usaha batu bara yang sudah lebih dahulu ada sehingga akan lebih memfasilitasi bilamana akan terjadi sebuah kesepakatan di kemudian hari. Strategi PT Permata Prima Sakti Tbk adalah untuk memanfaatkan keuntungan dari kemampuan modal, skala operasi, infrastruktur dan jaringan pemasaran yang dimiliki. Peluang ini muncul karena banyak produsen-produsen kecil yang mengalami kekurangan modal kerja atau kapasitas untuk menghasilkan volume yang diperlukan untuk mengirimkan batu bara melalui vessel untuk ekspor. Produk batu bara yang dipasarkan oleh PT Permata Energy Resources diperoleh dari berbagai sumber, termasuk PT Riau Baraharum, dan PT Nusantara Termal Coal. Produk yang dipasarkan oleh PT Permata Energy Resources adalah sebagai berikut:

BRAND

TM %wt arb

IM %wt arb

ASH %wt arb

VM %wt arb

FC %wt arb

TS %wt arb

GVC kCal/ kg arb

AFT initial o C

HGI

Sizing 0-50 mm

Permata Andalas

19

9.00

10-12

40-42

BY DIFF

1.0-1.2

55005300

1500

50

90%

Permata Bituminous Coal

15

11.00

8-10

40-42

BY DIFF

0.9-1.1

60005600

1200

50

90%

Permata Borneo Coal

17

10.00

8-10

40-42

BY DIFF

2.1-2.3

56005400

1150

50

90%

Permata Enviro Coal

41

15.00

6-8

37-41

BY DIFF

0.9-0.5

56005400

1150

43

85%

20-22

9.00

5-7

35-37

BY DIFF

0.8-1.0

57005500

1500

48

85%

Permata Premium


51


Table perbandingan ekspor dan penjualan domestik PT Permata Energy Resources The table of comparison of export and domestic sales PT Permata Energy Resources.

2011

Jan - Sep 2012

93.3 %

6.7 %

100 %

74.3 %

25.7 %

100 %

2,658,542

190,465

2,849,007

1,243,849

430,060

1,673,909

Ekspor Export

Domestik Domestic

Jumlah Total

Ekspor Export

Domestik Domestic

Jumlah Total

Tabel komposisi dan persentase volume penjualan PT Permata Energy Resources Berdasarkan pasar/Negara pelanggan 3 tahun terakhir. The table of composition and percentage of sales volume PT Permata Energy Resources based on market / customer Countries in the last 3 years.

Penjualan Sales

2011

Taiwan, China & India

1,997,505

75,1 %

613,733.63

36,7 %

Thailand

404,731

15,2 %

513,603.32

30,7 %

Malaysia

256,306

9,6 %

116,312.05

6,9 %

Indonesia

190,465

6,7 %

430,060

25,7 %

Jumlah Total

2,849,007

%

Jan - Sept 2012

%

1,673,909

III. 6. Eksplorasi dan Cadangan Baru Exploration and New Reserves PT Permata Prima Sakti Tbk melakukan eksplorasi pada lokasilokasi tambang yang ada dan telah mulai melakukan eksplorasi di area lainnya dalam wilayah konsesi Perusahaan untuk mendapatkan cadangan dan sumber daya batu bara baru dalam rangka mendukung strategi pertumbuhan yang telah dicanangkan. Kegiatan eksplorasi mencakup pengumpulan data, pemodelan geologi, dan evaluasi keuangan. PT Permata Prima Sakti Tbk memiliki sumber daya dan cadangan batu bara yang memadai untuk mendukung rencana pengembangan bisnisnya. Perusahaan juga akan terus melanjutkan eksplorasi dan menargetkan penyelesaian semua kegiatan eksplorasi pada daerah konsesi yang dimilikinya pada tahun 2014.

52

PT Permata Prima Sakti Tbk explore the mine sites that exist and have started to explore in other areas within the concession companies to get coal reserves and resources in order to support new growth strategies that have been implemented. Exploration activities include data collection, geological modeling, and financial evaluation. PT Permata Prima Sakti Tbk has the resources and coal reserves are sufficient to support their development business plan. The company will continue the exploration and targeted to settlement of all exploration activities on its concession area in 2014.


III. 7. Rencana Masa Depan Future Plan Ditengah turunnya harga batu bara dunia, Perseroan mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan tersebut melalui: Efisiensi biaya melalui perubahan mine plan (rencana tambang), aplikasi teknologi tambang serta perampingan biaya logistic. Mempertahankan captive market seperti Thailand, Malaysia dan pasar domestik yang memberikan harga terbaik. Melakukan kesepakatan dengan kreditur untuk memperpanjang jangka waktu pinjaman untuk memperkuat modal kerja Perseroan. Pada Tahun 2014, PT Permata Prima Sakti Tbk menargetkan produksi batu bara sebesar 2 juta metric ton dengan pertimbangan harga pasar yang belum pulih. Disaat yang sama Perseroan akan semakin aktif di kegiatan eksplorasi untuk meningkatkan cadangan batu bara serta mempersiapkan diri pada saat pulihnya kondisi harga batu bara dunia. Tabel target produksi batu bara PT Permata Prima Sakti Tbk

Tahun 2013 (per 29 Januari 2013) Nama Perusahaan

In the middle of the decline in coal prices, the Company is preparing to face these challenges through: Cost efficiency through changes in mine plan, mining technology applications and streamlining logistics costs. Maintaining a captive market like Thailand, Malaysia and the domestic market that provides the best price. Conduct an agreement with creditors in term of extend the loan for strengthen the working capital of the Company. In 2014, PT Permata Prima Sakti Tbk is targeting the coal production up to 2 million metric tons by the consideration that the market price has not recovered. At the same time the Company will be increasingly active in exploration activities to increase coal reserves and preparing at the time of the restoration of conditions of world coal prices.

The table of coal production target of PT Permata Prima Sakti Tbk Telah mendapatkan kontrak

Target Produksi

Ton

%

Belum mendapatkan kontrak

Ton

%

PT. Riau Baraharum

2.100.000

2.100.000

100 %

0

0%

PT. Nusantara Termal Coal

2.250.000

2.250.000

100 %

0

0%

Jumlah Total

4.350.000

4.350.000

PT. Riau Baraharum

2.100.000

2.100.000

100 %

0

0%


3.000.000

920.000

30.67 %

2.080.000

69.33 %

Jumlah Total

5.100.000

3.020.000

PT. Riau Baraharum

2.100.000

1.450.000

69.05 %

650.000

30.95 %


3.300.000

400.000

12.12 %

2.900.000

87.88 %

Jumlah Total

5.400.000

1.850.000

Tahun 2014 (per 29 Januari 2013)

Tahun 2015 (per 29 Januari 2013)


3.550.000

53

54


IV. Sumber Daya Manusia Human Resources


55

Sumber Daya Manusia Human Resources

IV. Sumber Daya Manusia Human Resources Kualitas dan kompetensi karyawan merupakan faktor penting bagi perkembangan di masa depan. Semua pencapaian Perusahaan selama ini adalah hasil dari kerja keras, dedikasi, dan kegigihan semua karyawan yang berpengalaman, profesional, dan berkeahlian di bidangnya masing-masing. Perusahaan sangat memperhatikan perkembangan profesional para karyawannya, dan oleh karena itu perusahaan mendorong para karyawan untuk mengembangkan karir mereka dengan cara ikut serta dalam berbagai kursus, pelatihan dan seminar baik di dalam maupun di luar Perusahaan, yang dirancang untuk mengembangkan profesionalisme dan sekaligus memperkaya kapasitas pribadi mereka. Perusahaan memiliki misi untuk meningkatkan produktivitas tenaga kerjanya di atas rata-rata nasional dengan melakukan evaluasi kinerja secara berkala, mentoring rutin, dan konseling karir. Selain itu, untuk meningkatkan kompetensi tenaga kerjanya, Perusahaan mendorong setiap karyawan untuk mendapatkan sertifikasi profesional yang relevan dengan jenis pekerjaan mereka. Perusahaan juga menyadari kebutuhan karyawannya untuk bersekutu dan bergabung dalam serikat kerja, serta menjalin hubungan yang aktif dengan serikat tersebut. Perusahaan secara rutin mengadakan pelatihan untuk meningkatkan ketrampilan dan kemampuan karyawan dalam menjalankan tugas-tugas mereka. Pelatihan yang secara rutin diadakan antara lain berupa pelatihan di masing-masing divisi, yaitu marketing, eksplorasi, finance, pajak dan legal. Perusahaan berharap untuk memperoleh dan mempertahankan orang-orang terbaik di industri batu bara, dan mengembangkan tingkat profesionalisme mereka agar dapat berkontribusi lebih terhadap pertumbuhan Perusahaan secara keseluruhan.

56

Quality and competence of employees is an important factor for the future development. All these achievements over the company are the result of hard work, dedication, and persistence of all experienced employees, professional, and skilled in their respective fields. Company are very concerned of the development of employees professionalism, therefore the company encourage our employees to develop their careers in a way to participate in a variety of courses, trainings and seminars both inside and outside the company, which is designed to develop professionalism and at the same time enriching their personal capacity. The company has a mission to increase the productivity of labor above the national average by conducting regular performance evaluations, regular mentoring, and career counseling. In addition, to improve the competence of its workforce, the Company encourages all employees to obtain professional certification relevant to the type of work they are. Company is also aware of the need of their employee to federate and join trade unions, as well as an active relationship with the union. The company is routinely conducting the training to improve the skills and abilities of employees in carrying out their duties. Training is held on a regular basis which includes training in their respective divisions, namely marketing, exploration, finance, tax and legal. The company hopes to get and retain the best people in the coal industry, and develop their level of professionalism in order to contribute more to the growth of the Company as a whole.



57

58


V. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health & Safety


59

Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health & Safety

V. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health & Safety PT Permata Prima Sakti Tbk berupaya keras untuk melindungi setiap karyawannya dari berbagai potensi risiko dan bahaya yang timbul dari kondisi kerja mereka, mengingat industri pertambangan pada dasarnya merupakan industri yang cukup berisiko. Oleh karena itu, PT Permata Prima Sakti Tbk menerapkan tingkat kewaspadaan yang tinggi dan senantiasa mengidentifikasi dan meminimalkan potensi risiko serta menerapkan mekanisme pengendalian risiko yang efektif untuk memperkuat etos keselamatan kerjanya. Perusahaan juga mengadakan pelatihan tentang keselamatan kerja termasuk di dalamnya pelatihan tentang pencegahan dan penanganan bila terjadi kebakaran, pertolongan pertama terhadap kecelakaan kerja.

60

PT Permata Prima Sakti Tbk strives to protect all their employees from the various potential risks and dangers from their work conditions, considering that the mining industry is basically a risky industry. Therefore, PT Permata Prima Sakti Tbk applying a high level of vigilance and continue to identify and minimize potential risks and implement effective risk control mechanisms to strengthen work safety ethic. The company also conducts safety training including training on the prevention and treatment in the event of fire, first aid against accidents.


Perusahaan mengikutsertakan karyawan-karyawannya dalam program JAMSOSTEK dan asuransi kesehatan dari Asuransi Central Asia dan Aetna International Indonesia.

Companies include their employees in the Social Security program and health insurance from Central Asia Insurance and Aetna International Indonesia.

Pada setiap lokasi, PT Permata Prima Sakti Tbk menempatkan beberapa Petugas Patroli Keselamatan untuk memantau segala kegiatan penambangan yang dilakukan oleh semua pekerja. PT Permata Prima Sakti Tbk juga menempatkan Petugas Patroli Keselamatan tambahan untuk memantau berbagai masalah HSE, serta Petugas Kualitas HSE untuk memastikan semua pekerja memahami seluruh peraturan dan prosedur HSE yang berlaku di Perusahaan.

At each location, PT Permata Prima Sakti Tbk put some Safety Patrol Officers to monitor all mining activities carried out by all employees. PT Permata Prima Sakti Tbk also put additional Safety Officers Patrol to monitor various issues HSE, HSE and Quality Officer to ensure all workers understand all of the rules and procedures applicable Company HSE.


61

62


VI. Pengelolaan Lingkungan Environmental Management


63

VI. Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Praktik pertambangan yang baik dan bertanggung jawab yang mengutamakan keberlanjutan lingkungan merupakan inti dari seluruh operasi PT Permata Prima Sakti Tbk dari tahap perencanaan hingga pasca tambang.

64

Good mining practices and responsible that promotes environmental sustainability is at the core of all operations of PT Permata Prima Sakti Tbk from the planning stage to postmining.


Pengelolaan Lingkungan Environmental Management

Pengawasan lingkungan juga merupakan misi yang penting bagi kelompok usaha Perusahaan, mengingat tingginya tingkat sensitifitas lingkungan hidup dimana Perusahaan beroperasi. Untuk memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan lingkungan yang berlaku di Indonesia, PT Permata Prima Sakti Tbk senantiasa mendukung berbagai kebijakan dan prosedur lingkungan berstandar tinggi.


Environmental monitoring is also an important mission for the Company’s business groups, considering the high degree of sensitivity to the environment in which the Company operates. To ensure compliance with environmental laws and regulations applicable in Indonesia, PT Permata Prima Sakti Tbk always supports the policies and procedures of high environmental standards.

65

66


VII. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance


67

VII. 1. Struktur Perusahaan Corporate Structure VII. 1. 1. Struktur Dewan Komisaris Board of Commissioners Structure Safrudin Komisaris utama President Commissioner

Lee Tze-Wen Reuben

Peter Ong



Sugiharto

Erman Rajagukguk



VII. 1. 2. Struktur Direksi Board of Directors Structure Herry Beng Koestanto Direktur Utama President Director

R.A. Dessi H. Natalegawa Wakil Direktur Utama Vice President Director

68

Aris Munandar

Herbin Sitorus

Direktur Director

Direktur Director

Prakash N.

Suta Sari Hasim

Direktur Director

Direktur Director

M. Noer Qomari Direktur Tidak Terafiliasi Non Afiliated Director


Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

VII. 2. Prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Principles VII. 2. 1. Dewan Komisaris Board of Commissioners Komposisi Dewan Komisaris ditetapkan dengan mengacu kepada kebijakan perusahaan dengan jumlah yang dianggap pantas untuk ukuran bisnis dan operasi perusahaan. Dewan Komisaris sekurang-kurangnya terdiri dari dua anggota yaitu Presiden Komisaris dan seorang atau lebih Komisaris. Tidak kurang dari sepertiga jumlah anggota adalah Komisaris Independen yang sama sekali tidak mempunyai hubungan bisnis ataupun hubungan lainnya dengan perusahaan yang dapat mempengaruhi kewenangannya sebagai Komisaris Independen. Komisaris diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk masa lima tahun sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ketiga dari saat penunjukan, tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan Komisaris di tengah masa jabatannya berakhir. Saat ini Dewan Komisaris terdiri dari lima anggota yang mana dua diantaranya merupakan Komisaris Independen. Masa bakti dari anggota Dewan Komisaris saat ini akan berakhir pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan di tahun 2014 dari saat penunjukkan mereka pada 28 Februari 2013. Dewan Komisaris memikul tanggung jawab mengawasi dan memberikan saran kepada Direksi dalam pengelolaan dan strategi perusahaan. Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat setiap bulannya atau pada setiap waktu yang diperlukan oleh anggota. Disamping itu juga terdapat rapat bulanan antara Dewan Komisaris dan Direksi untuk membahas tentang kinerja perusahaan dan hal-hal yang relevan untuk memantau pelaksanaan rencana strategis dan rencana kerja perusahaan.

The composition of the Board of Commissioners appointed by reference to the company policy with the number that being considered to the business and company operations. The Board of Commissioners consists of at least two members, the President Commissioners and one or more Commissioners. Not less than one-third of the members are independent commissioner who has absolutely no business relationship or other relationship with the company that could affect their authority as Independent Commissioner. Commissioner is appointed by the General Meeting of Shareholders for a period of five years until the conclusion of the Annual General Meeting of Shareholders the appointment of a third of the time, without reducing the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss the Commissioner in the middle of his term ends. Currently the Board of Commissioners consists of five members of which two of whom are Independent. Service period of the current members of the Board of Commissioners will expire at the Annual General Meeting of Shareholders in 2014 from the time of their appointment on February 28, 2013. Board of Commissioners responsibility for supervise and give advice to Board of Directors in the management and corporate strategy. The Board of Commissioners held a monthly meeting or at any time needed by members. Moreover, there is also a monthly meeting between the Board of Commissioners and Board of Directors to discuss the company’s performance and the things that are relevant for monitoring the implementation of the strategic plan and work plan of the company.

VII. 2. 1. 1. Profil Dewan Komisaris Profiles of the Commissioners Safrudin Komisaris utama President Commissioner Warga negara Indonesia, 46 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Matematika. Pada saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Permata Prima Sakti Tbk. Sebelumnya, beliau memegang peranan penting di beberapa perusahaan antara lain sebagai Pendiri dan juga sebagai Presiden Direktur di PT Swadaya Agri Sentosa di tahun 2003-2012 dan Presiden Direktur di PT Tri Tunggal Group di tahun 1998-2003. Kedua perusahaan tersebut bergerak di sektor pertanian, yaitu industri kelapa sawit. Indonesian citizen, 46 years old. He earned a Bachelor’s degree in Mathematics. Currently he serves as President Commissioner of PT Permata Prima Sakti Tbk. Previously, he held an important role in several companies, such as a Founder and President Director of PT Swadaya Agri Sentosa in 2003-2012 and was also as a President Director of PT Tri Tunggal Group in 1998-2003. Both companies are operated in the agriculture sector which is palm oil industry.


69

Peter Ong Komisaris Commissioner Warga negara Indonesia, 49 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana di bidang Keuangan dari Kent State University dan gelar Master dari program bersama dari University of Kansas dan The London School of Economics. Beliau diangkat sebagai Komisaris di PT Permata Prima Sakti Tbk sejak Februari 2013. Sebelum bergabung, beliau pernah menjabat sebagai Managing Director di Sinar Mas Group dan telah menghabiskan beberapa tahun terakhir di berbagai bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi, mulai dari pembiayaan usaha serta memimpin pengembangan Sinar Mas Group di Divisi e-Business. Indonesian citizen, 49 years old. He earned a Bachelor’s degree in Finance from Kent State University and a Master’s degree from a joint program of the University of Kansas and The London School of Economics. He appointed as a Commissioner of PT Permata Prima Sakti Tbk since February 2013. Previously, he served as Managing Director of the Sinar Mas Group and has spent the last few years in various fields of Information and Communication Technology, from business financing as well as take a lead on the development of the Sinar Mas Group e - Business Division.

Lee Tze-Wen Reuben

Komisaris Commissioner Warga negara Singapura, 40 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Hukum dari University of Durham dan gelar Master dalam bidang Hukum dari College of Law, London. Pada saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris di PT Permata Prima Sakti Tbk. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Investasi di PT Permata Investa dan Direktur di Framework Capital di Singapura dimana beliau sebagai advisor perusahaan-perusahaan terkemuka untuk berinvestasi di negara-negara berkembang di Asia Tenggara. Beliau memulai karirnya sebagai pengacara ekuitas swasta pertama di Ashurst Morris Crisp di London selama lima tahun. Singapore citizen, 40 years old. He earned a Bachelor’s degree in Law from University of Durham and Master’s degree in Law from the College of Law, London. Currently he serves as Commissioner of PT Permata Prima Sakti Tbk. Previously, he served as Investment Director of PT Permata Investa and also served as Director of Framework Capital in Singapore where he advised worldwide companies and private equity funds to maximize their investments into assets in emerging markets of Southeast Asia. He began his career as a private equity lawyers in Ashurst Morris Crisp first in London for five years.

Sugiharto Komisaris Independen Independent Commissioner Warga negara Indonesia, 59 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Ekonomi dari Universitas Indonesia, Jakarta, gelar Master dalam bidang Administrasi Bisnis dari Indonesian School of Management & Amsterdam School of Management dan meraih gelar Doktor di bidang Ilmu Sosial dari Universitas Gadjah Mada. Pada saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di PT Permata Prima Sakti Tbk. Sebelum bergabung, beliau memegang peran penting di perusahaan multinasional antara lain CEO dan CFO di Medco Group. Selain itu beliau pernah menjabat sebagai Staf Khusus Wakil Presiden Republik Indonesia (2002-2004) serta Menteri Negara BUMN pada Kabinet Indonesia Bersatu (2004-2007), beliau juga menjabat sebagai dosen tetap di Program MBA-Syariah yang di kelola oleh Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB. Indonesian citizen, 59 years old. He earned a Bachelor’s degree in Economics from the University of Indonesia and Master’s degree in Business Administration from the Indonesian School of Management & Amsterdam School of Management and obtained his Doctoral degree in Social Sciences from the University of Gadjah Mada. Currently he serves as Independent Commissioner of PT Permata Prima Sakti Tbk. Prior to joining, he held an important roles in large multinational companies such as CEO and CFO at Medco Group. Furthermore, he served as Special Assistant Vice President of the Republic of Indonesia (2002-2004) and Minister for State Enterprises in the United Indonesia Cabinet (2004-2007), he also served as a professor in the MBA program-Sharia which is managed by the School of Business and Management ITB.

70



Erman Rajagukguk Komisaris Independen Independent Commissioner Warga negara Indonesia, 68 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Hukum dari Universitas Indonesia, gelar Master di bidang Hukum diperoleh dari University of Washington, School of Law, Seattle dan gelar Doktor di bidang Hukum dari University of Washington, School of Law, Seattle . Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen di PT Permata Prima Sakti Tbk sejak Februari 2013 dan juga sebagai Komite Audit sejak Desember 2013. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai dekan di Universitas Al-Azhar Indonesia (2005-2013) dan sebagai anggota perumus RUU hukum investasi asing langsung, yang ditunjuk oleh Menteri Perdagangan, Republik Indonesia (2006-2007). Beliau juga pernah menjabat sebagai Wakil dari Sekretaris Kabinet Republik Indonesia, di bawah empat Presiden: BJ Habibie, Abdurachman Wahid, Megawati, Susilo Bambang Yudhoyono (1998-2005). Indonesian citizen, 68 years old. He earned a Bachelor’s degree in Law from University of Indonesia, Master’s degree in Law from the University of Washington, School of Law, Seattle and obtained his Doctoral degree in Law from the University of Washington, School of Law, Seattle. He is appointed as the Independent Commissioner of PT Permata Prima Sakti Tbk in February 2013 and also as a Chief of Audit Committee of PT Permata Prima Sakti Tbk since December 2013. Previously, he served as dean at the University of Al - Azhar Indonesia (2005-2013) and also as a member of the legal bill drafting foreign direct investment which is appointed by the Minister of Trade, Republic of Indonesia (2006-2007). He also served as Deputy Secretary of the Cabinet of the Republic of Indonesia, under four Presidents namely BJ Habibie, Abdurachman Wahid, Megawati, Susilo Bambang Yudhoyono (1998-2005).

VII. 2. 2. Direksi Board of Directors Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar, harus terdapat paling sedikit dua direktur yang salah satunya adalah Presiden Direktur. Direktur diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Masa bakti Direksi adalah lima tahun dan berakhir sampai ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun kelima sejak tanggal pengangkatan tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan setiap saat atau mengangkat kembali setelah masa baktinya berakhir. Pada saat ini Direksi terdiri dari tujuh anggota, salah satunya merupakan Direktur tidak terafiliasi. Masa bakti anggota Direksi saat ini akan berakhir pada penutupan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2014 sejak pengangkatan mereka pada 28 Februari 2013. Tanggung jawab utama Direksi adalah menjalankan operasional perusahaan sehari-hari. Peran, tanggung jawab serta kewenangan Direksi telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Direksi membuat strategi bisnis, rencana kerja dan anggaran tahunan Perusahaan, termasuk manajemen resiko, dan dengan persetujuan Dewan Komisaris melaksanakan rencana tersebut. Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Direksi sekurangkurangnya menyelenggarakan rapat setahun sekali atau pada saat dianggap perlu oleh satu atau lebih anggota Direksi atau pemegang saham yang mewakili 1/10 dari total saham yang mempunyai hak suara. Rapat Direksi dianggap sah dan dapat mengambil keputusan yang mengikat jika dihadiri dan diwakili oleh lebih dari setengah anggota Direksi.


According to the provisions of the Articles of Association, there must be at least two directors, one of which is the President Director. Director is appointed and dismissed by the General Meeting of Shareholders. Director’s service period is five years and ends until the close of the Annual General Meeting of Shareholders of the fifth year from the date of appointment without reduce the right of the General Meeting of Shareholders to appoint or dismiss any time after its term expires. At this moment the Board of Directors consists of seven members, one of which is an unaffiliated director. The period of service of members of the current Board of Directors will expire at the close of the Annual General Meeting of Shareholders of 2014 since their appointment on February 28, 2013. The main responsibilities of the Board of Directors are running the company day-to-day operations. Roles, responsibilities and authority of the Board of Directors have been established in the Articles of Association of the Company. Directors made a business strategy, work plan and the Company’s annual budget, including risk management, and with the approval of the Board of Commissioners to implement the plan. According to the Articles of Association, the Board of Directors held a meeting at least once a year or when considered necessary by one or more members of the Board of Directors or shareholders representing 1/10 of the total shares have voting rights. Meeting of the Board of Directors considered valid and can take binding decisions if attended and represented by more than half the members of the Board of Directors.

71

VII. 2. 2. 1. Profil Direksi Profiles of the Directors Herry Beng Koestanto Direktur Utama President Director Warga negara Indonesia, 40 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana di bidang Ilmu Administrasi Bisnis Jurusan Keuangan dan Pemasaran di Ohio State University. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 10 tahun di industri pertambangan. Pada saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT Permata Prima Sakti Tbk sejak Februari 2013, dan juga menjabat sebagai Direktur Utama di PT Permata Energy Resources. Selain itu beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama di PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk sejak tahun 2002 sampai dengan saat ini. Indonesian citizen, 40 years old. He earned a Bachelor’s of Science in Business Administration majoring in Finance and Marketing at Ohio State University. He has more than 10 years of experience in mining industry. Currently he serves as a President Director of PT Permata Prima Sakti Tbk and also as President Director of PT Permata Energy Resources. Furthermore, he also serves as a President Commissioner of PT Tiga Pilar Sejahtera Food Tbk since 2002 until present.

R.A. Dessi H. Natalegawa Wakil Direktur Utama Vice President Director Warga Negara Indonesia, 55 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Ekonomi dari Queen Mary, London University, dan gelar Master dan Doktor Filsafat dalam bidang Ekonomi dari Jesus College, Oxford University, United Kingdom. Pada saat ini beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Utama di PT Permata Prima Sakti Tbk dan juga menjabat sebagai Komisaris di PT Permata Energy Resources. Sebelum bergabung, beliau memegang peran penting di perusahaan multinational besar diantaranya Direktur di Citicorp International Limited, Hong Kong dan Managing Director di Lehman Brothers. Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Managing Director di Framework Capital Solutions, Singapura, dan CEO dari Delloitte Touche Financial Advisory Services, Indonesia. Selain itu beliau juga pernah aktif dalam organisasi perekenomian internasional diantaranya di KADIN untuk wilayah UK dan Eropa Barat dan sebagai anggota dari Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (ISEI). Indonesian citizen, 55 years old. He earned a Bachelor’s degree in Economics from Queen Mary, London University, and Master’s and Doctor of Philosophy in Economics from Jesus College, Oxford University, United Kingdom. He is currently Vice President Director of PT Permata Prima Sakti Tbk and also as a Commissioner of PT Permata Energy Resources. Prior to joining, he held important roles in large multinational companies including Director of Citicorp International Limited, Hong Kong and Managing Director at Lehman Brothers. Previously, he served as Managing Director in Framework Capital Solutions, Singapore, and CEO of Delloitte Touche Financial Advisory Services, Indonesia. In addition, he is ex-officio Vice Chairman of the UK and Western European Committee, Indonesian Chamber of Commerce (KADIN) and also a member of the Indonesian Economists Association (ISEI).

72



Aris Munandar Direktur Director Warga negara Indonesia, 37 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Ekonomi jurusan Akuntansi dan Keuangan dari Ohio State University dan gelar Master di bidang Ilmu Manajemen dari California State University. Beliau memiliki pengalaman hampir 10 tahun di industri pertambangan. Pada saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di PT Permata Prima Sakti Tbk dan Wakil Direktur Utama PT Permata Energy Resources. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur di PT Riau Baraharum dan PT Nusantara Termal Coal (2011-2012). Indonesian citizen, 37 years old. He earned a Bachelor’s degree in Economics majoring in Accounting and Finance from Ohio State University and Master’s degree in Management Science at California State University. He has almost 10 years of experience in mining industry. He currently serves as the Director of PT Permata Prima Sakti Tbk and also Vice President of PT Permata Energy Resources. Previously, he served as Director of PT Riau Baraharum and PT Nusantara Termal Coal (2011-2012).

Herbin Sitorus Direktur Director Warga negara Indonesia, 42 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam Teknik Pertambangan dari Universitas Sriwijaya, Palembang. Beliau menjabat sebagai Direktur di PT Permata Prima Sakti Tbk sejak Februari 2013 dan saat ini juga menjabat sebagai Direktur di PT Permata Energy Resources. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Project Manager di PT Cipta Kridatama (2004-2008). Memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam industri tambang permukaan, baik di bidang teknis, operasi, keterampilan keuangan dan manajemen tenaga kerja. Dalam perkembangan dalam penerapan teknologi baru yaitu High Wall Mining. Indonesian citizen, 42 years old. He earned a Bachelor’s degree in Mining Engineer from the University of Sriwijaya, Palembang. He serves as a Director of PT Permata Prima Sakti Tbk since February 2013 and also serves as the Director of PT Permata Energy Resources. Previously, he served as a Project Manager at PT Cipta Kridatama (2004-2008). Having years of experience in surface mining industry, both in the technical field, operations, financial skills and workforce management. In the development of new technology implementation i.e. the High Wall Mining.


73

Suta Sari Hasim Direktur Director Warga negara Indonesia, 48 tahun. Beliau diangkat sebagai Direktur di PT Permata Prima Sakti Tbk pada Februari 2013. Pada saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Permata Energy Resources dan Komisaris di PT Tiga Pilar Sekuritas. Sebelumnya beliau selama 20 tahun aktif berkecimpung dalam industri pasar modal. Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Atmajaya Jakarta, jurusan Keuangan. Indonesian citizen, 48 years old. She is appointed as the Director of PT. Permata Prima Sakti Tbk in February 2013. Currently, she also serves as the Director of PT Permata Energy Resources and the Commissioner of PT Tiga Pilar Securities. Previously she has been actively involved in Capital Market Industry for 20 years. She earned a Bachelor’s degree in Economics from the University of Atmajaya, Jakarta, majoring in Finance.

Prakash Narayanan Direktur Director

Warga negara Malaysia, 35 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dibidang Teknik Elektro dari Stanford University. Beliau menjabat sebagai Direktur di PT Permata Prima Sakti Tbk sejak Februari 2013 dan saat ini juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Karya Buana Sejahtera dan sebagai Direktur di PT Karya Generasi Sejahtera. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Associate pada Framework Capital Solutions, Singapura. Malaysian citizen, 35 years old. He earned a Bachelor’s degree in Electrical Engineering from Stanford University. He serves as the Director of PT Permata Prima Sakti Tbk since February 2013 and currently he also serves as a President Director of PT Karya Buana Sejahtera and as the Director of PT Karya Generasi Sejahtera. Previously, he served as an Associate at Framework Capital Solutions, Singapore.

74



M. Noer Qomari Direktur Tidak Terafiliasi Non Afiliated Director Warga negara Indonesia, 55 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Brawijaya, Malang, jurusan Akuntansi. Beliau diangkat sebagai Direktur Tidak Terafiliasi PT Permata Prima Sakti Tbk pada Februari 2013. Sebelum bergabung, beliau telah 20 tahun berkecimpung dalam industri perbankan diantaranya pernah menjabat sebagai Head Audit & Satuan Pengawas Intern PT Bank CIMB Niaga, Jakarta. Indonesian citizen, 55 years old. He earned a Bachelor’s degree in Economics from the University of Brawijaya, Malang, majoring in Accounting. He is appointed as the Unaffiliated Director of PT Permata Prima Sakti Tbk since February 2013. Prior to joining, he has 20 years of experience in the banking industry of which he served as the Head of Audit & Internal Control Unit of PT Bank CIMB Niaga, Jakarta.

VII. 2. 3. Komite Audit Audit Committee Komite Audit terdiri dari tiga individu yang memiliki kualifikasi sebagaimana tertera dalam piagam. Komite Audit adalah untuk membantu Komisaris mengawasi dan memberi rekomendasi tentang kegiatan perusahaan dan rekomendasi tentang tindakan perbaikan. Sesuai dengan surat penunjukkan dari Komisaris tertanggal 12 Desember 2013, anggota Komite Audit akan memegang jabatan selama tiga tahun sejak tanggal 12 Desember 2013. Guna memastikan kemandirian, komite tersebut dipimpin oleh Komisaris Independen dan dua anggota lainnya yang berasal dari pihak independen dari luar Perusahaan. Pemantauan Komite Audit mencakup semua hal dan laporan apapun yang harus diserahkan kepada Komisaris. Bidang yang biasanya menjadi perhatian dari Komite Audit adalah peninjauan ulang terhadap system laporan keuangan, pengendalian internal, pengelolaan resiko dan kepatuhan. Komite Audit meninjau ulang secara rutin laporan keuangan kwartal dan tahunan sebelum diserahkan kepada OJK dan BEI. Rapat Komite Audit diadakan setiap bulan atau sebagaimana dibutuhkan.


The Audit Committee consists of three individuals who have qualifications as stated in the charter. The Audit Committee is to assist the Board of Commissioners supervise and provide advice on the activities of the company and recommendations on remedial action. According to the letter of appointment of the Board dated December 12, 2013, the Audit Committee members shall hold office for three years from the date of December 12, 2013. To ensure the independency, the committee led by the Independent Commissioner and two other members from independent parties outside the Company. The monitoring of Audit Committee includes all matters and any reports to be submitted to the Board of Commissioners. Field which usually is a concern of the Audit Committee is a review of the system of financial reporting, internal control, risk management and compliance. The Audit Committee regularly reviews the quarterly and annual financial statements prior to submission to the FSA (OJK) and IDX (BEI). Audit Committee meetings are held every month or as needed.

75

VII. 2. 3. 1. Profil Komite Audit Audit Committee Profile

Erman Rajagukguk

Ketua Komite Audit Chairman of Audit Committee sudah dijelaskan di halaman profil komisaris.

has been described in the commissioner’s profile page.

Bambang Ratmanto Anggota Komite Audit Member of Audit Committee Warga negara Indonesia, 56 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Ekonomi dari Universitas Gajah Mada, Jogjakarta, dan gelar Master dalam bidang Manajemen dari Prasetya Mulya Business School . Beliau diangkat sebagai anggota Komite Audit di PT Permata Prima Sakti Tbk pada Desember 2013. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Kepala Kebijakan Kredit dan Operasi di PT CIMB NIAGA Tbk (2010-2013) dan sebagai Kepala Strategis & Sentralisasi Operasi) di PT CIMB NIAGA (2009-2010). Indonesian citizen, 56 years old. He earned a Bachelor’s degree in Economics from Gajah Mada University, Jogjakarta and Master’s degree in Management from Prasetya Mulya Business School . He is appointed as a member of the Audit Committee of PT Permata Prima Sakti Tbk since December 2013. Previously, he served as Head of Credit Policy and Operations at PT CIMB Niaga Tbk (2010-2013) and also as Head of Strategic & Centralized Operations) at PT CIMB Niaga (2009-2010).

Simon Subrata Anggota Komite Audit Member of Audit Committee Warga negara Indonesia 50 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana dalam bidang Ekonomi dari Universitas Indonesia, dan gelar Master dalam bidang Manajemen Sistem Informasi dari Universitas Gunadarma, Jakarta. Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit di PT Permata Prima Sakti Tbk pada Desember 2013. Sebelumnya,beliau pernah menjabat sebagai Equity Partner di Akuntan Publik Ernst & Young, Jakarta, serta menjabat sebagai Penasihat Investasi untuk Dana Pensiun (2005-sekarang). Indonesian citizen, 50 years old. He earned a Bachelor’s degree in Economics from University of Indonesia, and Master’s degree in Management Information System from the Gunadarma University, Jakarta. He is appointed as a member of the Audit Committee of PT Permata Prima Sakti Tbk since December 2013. Previously, he served as Equity Partner in Accountant Public Ernst & Young, Jakarta and also as the Investment Advisor for Pension Funds.

VII. 2. 4. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Sebagaimana yang ditetapkan dalam piagam Sekretaris Perusahaan, fungsi ini dimaksudkan untuk membantu Direksi memenuhi kewajiban untuk mematuhi prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, kesetaraan dan kewajaran serta memantau tanggung jawab perusahaan terhadap karyawan, masyarakat dengan siapa perusahaan berhubungan dan lingkungan dimana perusahaan beroperasi. Fungsi dan tanggung jawab yang utama adalah membantu Direksi memastikan penerapan dan praktek Good Corporate Governance (GCG) sebagai perusahaan terbuka.

76

As set out in the Corporate Company Secretary, this function is intended to assist the Board of Directors meet the obligation to comply with the principles of transparency, accountability, responsibility, independence, equality and fairness and monitor corporate responsibility towards employees, society and the associated enterprise with whom the environment in which the company operates. The main functions and responsibilities is to assist the Board of Directors to ensure the implementation and practice of good corporate governance (GCG) as a public company.


Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Adapun fungsi Sekretaris Perusahaan antara lain sebagai berikut:

The functions of the Secretary of the Company are as follows:

Mengidentifikasi resiko tata kelola yang mungkin berdampak pada perusahaan menyusul keputusan dan tindakan yang diambil oleh Direksi; Memastikan kepatuhan terhadap Undang-undang Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar Perusahaan, dan ketentuan dan peraturan Pasar Modal; Menjalin komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan, dan terutama otoritas Pasar Modal; Mengkoordinasikan dan menyelenggarakan aktivitas dan rapat-rapat Komisaris dan Direksi; Mengadministrasikan kepemilikan saham.

Identify governance risks that may affect the company following the decision and the action taken by the Board of Directors; Ensure compliance with the Limited Liability Company Act, Articles of Association, and the rules and regulations of the Capital Market; Maintain effective communications with stakeholders, and especially the capital market authority ; Coordinate and implement the activities and meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors ; Administer stoke ownership.

Menilai semakin pentingnya peranan tata-kelola dan etika perilaku perusahaan yang baik untuk meraih standar yang tinggi dalam tata-laksana pengelolaan sebuah kegiatan usaha, Perseroan mengambil komitmen untuk mengimplementasikan tata-kelola perusahaan yang baik atau GCG sebagai bagian dari prosedur standar (Standard Operating Procedures) yang diterapkan Perseroan. Seluruh keputusan bisnis harus dengan persetujuan Komisaris, keputusan bisnis tersebut dibuat dan dilaksanakan oleh Direksi dan segenap karyawan secara total dan profesional tanpa membeda-bedakan satu sama lain dan didasarkan pada kepentingan Perseroan seutuhnya. Implementasi tata-kelola perusahaan yang baik atau GCG dilakukan secara konsisten dan konsekuen sehingga dalam jangka panjang dapat dinikmati manfaatnya bagi segenap bagian dalam Perseroan.

Assessing the importance of the role of governance and good behavior of company ethical to achieve high standards in governance activities like managing a business, the Company took the commitment to implement corporate governance GCG as part of standard procedures (Standard Operating Procedures) that Company applied. The whole business decisions must be approved by the Board of Commissioners, business decisions are made and implemented by the Board of Directors and all employees in total and professionally without discriminating each other and are based entirely on the interests of the Company. The good Implementation of corporate governance or GCG done consistently and consequently resulting in long term benefits can be enjoyed for all sections in the Company.

VII. 2. 4. 1. Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile Fransisca Duma Siagian Sekertaris Perusahaan Corporate Secretary

Warga negara Indonesia, 39 tahun. Beliau memperoleh gelar Sarjana di bidang Hukum dari Universitas Indonesia. Pada saat ini beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan-Kepala Divisi Sekretaris Perusahaan di PT Permata Prima Sakti Tbk sejak April 2013. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Senior Manager - Kepala Divisi Hukum PT Permata Energy Resource (2008-2013) dan pernah bekerja sebagai konsultan hukum di Kantor Hukum Lontoh & Kailimang (1999-2006). Indonesian citizen, 39 years old. She earned a Bachelor’s degree in Law from University of Indonesia. Sheis appointed as a Corporate Secretary (Head of Corporate Secretary Department) of PT Permata Prima Sakti Tbk since April 2013. Previously, she served as Senior Manager - Head of Legal Department of PT Permata Energy Resources (2008-2013) and was a legal consultant at Law Firm Lontoh & Kailimang (1999-2006).


77

78


VIII. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility


79

VIII. 1. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility PT Permata Prima Sakti Tbk senantiasa memberikan sumbangsih kepada masyarakat dan lingkungan melalui kegiatan Corporate Social Responsibility (“CSR”). Kegiatan-kegiatan yang dilakukan adalah sebagai wujud kepedulian serta tanggung jawab PT Permata Prima Sakti Tbk untuk menjaga keseimbangan antara sektor bisnis dengan lingkungan sosial. Selain itu, hal ini juga sebagai bentuk donasi serta partisipasi untuk memberikan manfaat kepada lingkungan dan masyarakat yang membutuhkan. Adapun beberapa kegiatan CSR yang telah dilakukan oleh PT Permata Prima Sakti Tbk, yaitu:

PT Permata Prima Sakti Tbk continues to contribute to society and the environment through Corporate Social Responsibility (“CSR”). The activities carried out as a form of concern and responsibility of PT Permata Prima Sakti Tbk to maintain a balance between the business sectors with the social environment. In addition, it is also the form of donations and participation to provide benefits to the environment and communities in need. The CSR activities that have been carried out by PT Permata Prima Sakti Tbk:

RBH dan Polres Indragiri Hulu canangkan penanaman 100 ribu pohon. Dalam rangka memperingati HUT Bhayangkara ke 66 Kepolisian Republik Indonesia dan bersamaan dengan Hari Lingkungan Hidup se-dunia 5 Juni 2012, Polisi Resor Indragiri Hulu (Inhu) bersama perusahaan pertambangan RBH melaksanakan kegiatan penanaman pohon di areal bekas tambang batu bara di Desa Siambul Kecamatan Batang Gansal. Dua lembaga itu mencanangkan penanaman 100 ribu pohon sebagai wujud kepedulian RBH terhadap lingkungan hidup agar anak cucu pada masa mendatang dapat menikmati warisan kondisi alam yang lestari. RBH and Police Indragiri Hulu decide to planting 100 thousand trees. In commemoration of the 66th anniversary Bhayangkara Indonesian National Police and in conjunction with the World Environment Day on June 5, 2012, Police Resort Indragiri Hulu (Inhu) with RBH mining companies carry out tree planting activities in the area of former coal mining Village in the District of Batang Gansal Siambul. The two agencies launched a 100 thousand of tree planting as a form of concern for the environment so that our children and grandchildren in the future are able to enjoy the natural conditions of a sustainable legacy.

RBH Qurban Bersama. PT Riau Baraharum memberikan sumbangan hewan qurban berupa sapi pada saat hari raya Idul Adha. Pemberian hewan Qurban ini dilaksanakan di 4 kecamatan yaitu, Kecamatan Kerintang, Kecamatan Batang Gangsal, Kecamatan Kempas dan Kecamatan Seberida. RBH Qurban Bersama. PT Riau Baraharum giving a sacrificial animal of a cow during Eid al-Adha, and implemented in four districts namely, Kerintang, Batang Gangsal, Kempas and Seberida.

80


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

RBH Bagi-Bagi Sembako. PT Riau Baraharum menunjukan kepedulian terhadap suku Talang Mamak di Desa Siambul, yaitu dengan memberikan sembako gratis. RBH Bagi-Bagi Sembako. PT Riau Baraharum showed concern for the Talang Mamak tribe in the Villageof Siambul, by giving free food of 9 basic needs.

Kepedulian PT Riau Baraharum terhadap fasilitas umum dengan memperbaiki jalan yang berlubang di Desa Siambul. Perbaikan jalan ini merupakan program CSR PT RBH Pengembangan Infrastruktur di bidang sarana umum. PT Riau Baraharum showed concern to public facilities by repairing potholes in the Siambul village. This road repairs is a CSR program of PT RBH Infrastructure Development in the field of public utilities.

Keperdulian perusahaan terhadap kesehatan ibu – ibu hamil dan perbaikan gizi balita yang berada diarea sekitar tambang PKP2B PT Riau Baraharum, dengan memberikan bantuan berupa makanan- makanan bergizi dan vitamin untuk anak – anak dan ibu – ibu hamil. Corporate showed concern of the health of the pregnant women and nutritional improvements of children under five that are around the mine of PKP2B PT Riau Baraharum, with donated nutritious foods and vitamins for children and pregnant women.

Keperdulian PT Riau Baraharum terhadap fasilitas umum dengan memperbaiki jembatan gantung yang sudah rapuh di Desa Rantau langsat kecamatan Batang Gansal. Perbaikan Jalan ini merupakan program CSR PT RBH Pengembangan Infrastruktur di bidang sarana umum lainnya. PT Riau Baraharum showed concern to public facilities by improving the repairing hanging bridge that been fragile in the Rantau Langsat Village, Batang Gansal district. This road repairing is a CSR program PT RBH Infrastructure Development in the field of public facilities.


81

PT Riau Baraharum donated generator to the Rantau Langsat Village, Batang Gangsal District. The Generator is given to community leaders and youth in Rantau Langsat Villagebecause the power lines aren’t installed from PLN.

PT Riau Baraharum memberikan bantuan berupa Genset untuk Desa Rantau Langsat Kecamatan Batang Gangsal. Genset ini diberikan kepada tokoh masyarakat dan pemuda karena Desa Rantau Langsat belum memiliki jaringan listrik yang terpasang dari PLN.

Tim CSR PT Riau Baraharum melakukan pembersihan lahan di lahan sekolah dasar yang akan dibangun di daerah Desa Kelesa dan diterima langsung oleh perangkat desa setempat untuk menyaksikan pembersihan lahan tersebut.

The CSR team of PT Riau Baraharum did the land clearing in elementary school area that to be built in Kelesa Village and received directly by the local Villager to see the land clearing.

82



NTC peduli banjir. Banjir yang melanda kabupaten Bungo beberapa hari yang lalu merendam sejumlah pemukiman warga, ternyata membuat PT Nusantara Termal Coal cepat tergugah atas penderitaan korban banjir, itu dibuktikan oleh PT Nusantara Termal Coal dengan memberikan bantuan berupa 100 dus mie instan untuk korban banjir di Kelurahan Jaya Setia Kecamatan Pasar Muara Bungo dan Dusun Tanjung Menanti Kecamatan Bathin II Babeko. PT Nusantara Termal Coal melakukan bedah rumah sebanyak 200 rumah di Bungo. PT Nusantara Termal Coal mendukung pelaksanaan bedah rumah yang digagas oleh Gubernur Jambi melalui program “samisake”. Ini sebagai wujud kepedulian PT Nusantara Termal Coal kepada masyarakat di tempat mereka berusaha.

NTC gelar donor darah. Pada tanggal 8 Maret 2012, melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) bekerjasama dengan Palang Merah Indonesia (PMI), PT Nusantara Termal Coal menggelar Acara Donor Darah di pelataran parkir kantor NTC jalan Teuku Umar, Muara Bungo.

NTC peduli banjir. Floods that hit Bungo district a few days ago in some residential areas, it makes the PT Nusantara Termal Coal quickly moved over the suffering of the flood victims, it shown by PT Nusantara Termal Coal with donated 100 boxes of instant noodles for flood victims in Setia Jaya Village, Muara Bungo Market, and Menanti Tanjung Village Bathin II Babeko District. PT Nusantara Termal Coal doing the reconstruction of 200 houses in Bungo. PT Nusantara Termal Coal supports the implementation of reconstruction program that initiated by the Governor of Jambi through the program “samisake”. This is a form of concern PT Nusantara Termal Coal to the communities in which they strive.

NTC Gelar Donor Darah. Through its Corporate Social Responsibility ( CSR ) in cooperation with the Indonesian Red Cross ( Palang Merah Indonesia, PMI), PT Nusantara Termal Coal held a blood donation event at NTC office parking lot in Muara Bungo.


83

NTC Rehabilitasi Pasar Tradisional. Rehabilitas pasar Desa Rantau Duku Kecamatan Rantau Pandan merupakan bentuk kepedulian PT Nusantara Termal Coal terhadap perputaran roda ekonomi desa Rantau Duku, karena sebagian masyarakat desa Rantau Duku sangat ketergantungan pada pasar tradisional tersebut untuk mencari rejeki. Ini merupakan salah satu tujuan perusahaan untuk mensejahterakan masyarakat khususnya masyarakat disekitar tambang.

NTC Pembangunan Pesantren. PT Nusantara Termal Coal membantu pembangunan pondok pesantren Al-HIdayah di Dusun Bukit Telogo Kecamatan Pelapat, dengan memberikan sumbangan berupa bahan-bahan material.

PT Nusantara Termal Coal (NTC) menjalin hubungan dengan pemerintah daerah kabupaten muara bungo dengan sangat baik. Perusahaan kembali bekerjasama dengan pemda bungo untuk melaksanakan program CSR dibidang pengembangan infrastruktur. Pengaspalan jalan tanjung menanti sepanjang 1,6 km (Tahap I) arah menuju merlung dan mumpa, merupakan target dari pelaksanaan program Corporate Social Responsibility NTC diawal tahun 2013.

84

NTC Rehabilitasi Pasar Tradisional. The rehabilitation of Rantau Duku Village, Rantau Pandan District is a concern of PT Nusantara Termal Coal to the economic rotation of Rantau Duku Village, because most of people of Rantau Duku Village are very dependence to the traditional markets to seek fortune. It is one of the objectives of the company for the welfare of the public, especially communities around the mine.

NTC Pembangunan Pesantren. PT Nusantara Termal Coal helped build a Pesantren (Islamic Boarding School) Al - Hidayah at Bukit Telogo Village, Pelapat District, by donated building materials.

PT Nusantara Termal Coal (NTC) always maintaining a good relationship with local government of Muara Bango District, by working with local governments to implement CSR programs of infrastructure development. Road asphalting in Tanjung Menanti along 1.6 km (Phase I) is the target of the implementation of the Corporate Social Responsibility program in the beginning of 2013.



Partisipasi PT Nusantara Termal Coal pada pengukuhan pegawai syara dari 3 masjid yang berada di Desa Rantau Pandan Kecamatan Rantau Pandan yaitu: Masjid Al – Falah, Masjid Nur Hikmah dan Masjid Al – Furqon. Kegiatan ini bertujuan untuk menjalin hubungan yang harmonis dengan pemangku kepentingan berdasarkan prinsip saling percaya dan saling menghormati antar perusahaan dengan masyarakat sekitar tambang PKP2B PT NTC.

Melalui program – program Corporate Sosial Responsibility (CSR), diharapkan taraf hidup masyarakat sekitar tambang PKP2B dapat meningkat. Sehingga pada saat Perusahaan tidak melakukan aktifitas pertambangan masyarakat yang berada disekitar tambang dapat hidup dengan mandiri dan kesejahteraan dapat terwujud. Realisasi program - program Corporate Social Responsibility merupakan wujud nyata kepedulian Perusahaan untuk masyarakat yang berada disekitar tambang dan bertujuan agar masyarakat: 1. Dapat hidup secara harmonis dengan masyarakat sekitar tambang 2. Membantu perekonomian masyarakat sekitar tambang dan 3. Mengembangkan sikap saling menghargai dengan yang lainnya.


Participation PT Nusantara Termal Coal at the inaugural employees of 3 mosque in the Village of Rantau Pandan, District of Rantau Pandan namely: Al – Falah Mosque, Nur Hikmah Mosque and Al - Furqan Mosque. This activity aims to establish a harmonious relationship with stakeholders based on mutual trust and mutual respect between companies and communities around the mine PKP2B PT NTC.

Through the programs of Corporate Social Responsibility (CSR), expected standard of living around the mine PKP2B will be increased. So that when the Company does not undertake mining activities around mining communities are able to live independently and well-being can be realized. Realization of the program - Corporate Social Responsibility is a real manifestation of the Company to people who were around the mine and aims to the people: 1. Can live in harmony with the surrounding communities 2. Helping the economy of surrounding communities and 3. Developing mutual respect with others.

85

86


IX. Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements


87

Halaman ini sengaja dikosongkan This page was intentionally left blank

88


PT Permata Prima Sakti Tbk (dahulu/formerly PT Toko Gunung Agung Tbk) dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2013 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2013 and for the year then ended with independent auditors’ report


89

90


The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT PERMATA PRIMA SAKTI Tbk (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG Tbk) DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT PERMATA PRIMA SAKTI Tbk (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG Tbk) AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2013 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Daftar Isi

Table of Contents

Halaman/ Page Laporan Auditor Independen

Independent Auditors’ Report

- 98 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian………………. 961-3

………..Consolidated Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian……….

99 4

...Consolidated Statement of Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian……………

100 5

……… Consolidated Statement of Changes in Equity

- 102 …………….. Consolidated Statement of Cash Flows Laporan Arus Kas Konsolidasian ………………………. 101 6-7 - 221 ……. Notes to the Consolidated Financial Statements Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian……… 103 8-126

************************


91

92



93

94



95


PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes

31 Desember 2013/ December 31, 2013

PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2013 (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated) 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2012 December 31, 2011 (Notes 2c and 4a) (Notes 2c and 4a)

ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya Piutang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Piutang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi Persediaan Biaya dibayar dimuka Uang muka

ASSETS

2.574.109

4.433.652

3.173.595

16.987

12.735.302

18.152.528

22.497.734 166.384

14.396.683 209.727

16.442.451 -

4.647.498 22.323.530 3.720.144 169.530 31.404.745

3.914.341 16.128.336 6.021.077 130.303 35.143.314

6.228.696 11.377.868 3.306.756 100.992 38.309.348

CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Restricted cash and cash equivalents Trade receivables Third parties Related parties Other receivables Third parties Related parties Inventories Prepaid expense Advances

87.520.661

93.112.735

97.092.234

TOTAL CURRENT ASSETS

14.159.047 29.610.531 37.822.535 539.068 5.714.640 209.161.930 105.686.313 63.978

6.355.162 23.987.127 36.828.112 161.872 4.616.945 209.220.617 107.789.017 2.617.372

94.740 13.793.440 16.148.075 94.084 205.922.451 47.983.120 -

10a

83.450

89.754

43.568

17

2.137.279 4.297.293

73.353 9.719.252

6.735.997 735.273

NON-CURRENT ASSETS Deferred tax assets Fixed assets Deferred stripping costs Intangible assets Exploration and evaluation assets Mining properties Goodwill Claims for tax refund Prepaid expenses non – current portion Advance purchase of fixed assets Other non-current assets

TOTAL ASET TIDAK LANCAR

409.276.064

401.458.583

291.550.748

TOTAL NON-CURRENT ASSETS

TOTAL ASET

496.796.725

494.571.318

388.642.982

TOTAL ASSETS

2,5 2,6 2,7,40

2,8,40

2,9 2,10a 10b

TOTAL ASET LANCAR ASET TIDAK LANCAR Aset pajak tangguhan Aset tetap Biaya pengupasan yang ditangguhkan Aset takberwujud Aset eksplorasi dan evaluasi Properti pertambangan Goodwill Tagihan restitusi pajak Biaya dibayar dimuka bagian tidak lancar Uang muka pembelian aset tetap Aset tidak lancar lainnya

2,22f 2,11 2,12 2,13 2,14 2,15 2,16 2,22a

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financial statement form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.

1 96



PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes


PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) As of December 31, 2013 (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)

1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2012 December 31, 2011 (Notes 2c and 4a) (Notes 2c and 4a)

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang bank jangka pendek 2,18a Utang usaha 2,19,40 Pihak ketiga Pihak berelasi Utang lain-lain 2,20,40 Pihak ketiga Pihak berelasi Uang muka dari pelanggan 21 Utang pajak 2,22b Beban akrual 2,23 Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 2,24 Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan 2,25 Pembiayaan konsumen 2,26 Utang bank 2,18b TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK LIABILITAS JANGKA PANJANG Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang telah jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan Pembiayaan konsumen Utang bank Estimasi liabilitas untuk restorasi dan rehabilitasi Liabilitas pajak tangguhan Liabilitas imbalan kerja Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya

50.659.321

49.595.928

48.815.476

74.310.076 1.108.766

52.564.658 2.108.453

14.334.311 -

45.136.705 4.476.509 15.034.293 14.389.237 27.990.162 437.719

83.052.682 906.815 14.966.354 19.131.759 13.480.547 -

25.887.663 14.290.724 13.602.873 -

2.776 249.082 131.528.219

7.818 374.708 22.055.905

388.886 315.774 14.517.844

CURRENT LIABILITIES Short-term bank loans Trade payables Third parties Related parties Other payables Third parties Related parties Advance from customers Taxes payable Accrued expenses Short-term employee benefits liability Current maturities of long-term liabilities: Finance lease payables Consumer financing Bank loans

365.322.865

258.245.627

132.153.551

TOTAL CURRENT LIABILITIES NON-CURRENT LIABILITIES

2,25 2,26 2,18b

49.692 -

2.107 355.519 130.558.211

11.177 441.096 152.658.481

2,28 2,22f 2,27

5.814.975 50.145.138 513.215

3.381.361 54.173.639 368.420

3.230. 310 56.463.872 242.657

2,29

15.296.485

15.271.980

-

Long-term liabilities - net of current maturities: Finance lease payables Consumer financing Bank loans Estimated liabilites for restoration and rehabilitation Deferred tax liabilities Employee benefits liability Other long-term financial liability

TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG

71.819.505

204.111.237

213.047.593

TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES

TOTAL LIABILITAS

437.142.370

462.356.864

345.201.144

TOTAL LIABILITIES



2 Annual Report PT Permata Prima Sakti Tbk

97


PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes


PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) As of December 31, 2013 (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)

1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2012 December 31, 2011 (Notes 2c and 4a) (Notes 2c and 4a)

LIABILITAS DAN EKUITAS


EKUITAS Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk: Modal saham - nilai nominal Rp500 per saham Modal dasar - 4.048.000.000 saham (31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011: 208.000.000 saham) Ditempatkan dan disetor penuh 1.012.000.000 saham (31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011: 52.000.000 saham) 4a,30 Tambahan modal disetor 4a,31 Saldo laba/(defisit) Total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Kepentingan non-pengendali

32

TOTAL EKUITAS TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS

EQUITY Equity attributable to the owners of the parent: Share capital - par value of Rp500 per share Authorized - 4,048,000,000 shares (December 31, 2012 and January 1, 2012/ December 31, 2011: 208,000,000 shares) Issued and fully paid 1,012,000,000 shares (December 31, 2012 and January 1, 2012/ December 31, 2011: 13.039.117 52,000,000 shares) (12.929.444) Additional paid-in capital 28.969.479 Retained earnings/(deficit)

62.521.916 (11.208.728) (4.973.957)

13.039.117 (12.929.444) 18.191.814

46.339.231 13.315.124

18.301.487 13.912.967

29.079.152 14.362.686

Total equity attributable to the owners of the parent Non-controlling interest

59.654.355

32.214.454

43.441.838

TOTAL EQUITY

496.796.725

494.571.318

388.642.982

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY



3 98



PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME For the Year Ended December 31, 2013 (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 Catatan/ Notes

2013

2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

PENJUALAN

161.920.153

2,33

179.562.008

SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN

134.790.235

2,34

126.333.346

COST OF SALES

53.228.662

GROSS PROFIT

LABA BRUTO

27.129.918

Beban penjualan dan pemasaran

(15.288.473)

2,35

(17.722.928)

Beban umum dan administrasi Beban operasi lain Pendapatan operasi lain

(17.184.302) (20.114.297) 10.000.161

2,36 2,37 2,37

(16.614.268) (15.550.646) 462.694

Selling and marketing expenses General and administrative expenses Other operating expenses Other operating income

Total beban usaha

(42.586.911)

(49.425.148)

Total operating expenses

LABA/(RUGI) USAHA

(15.456.993)

3.803.514

Biaya keuangan Pendapatan keuangan

(18.606.177) 252.139

RUGI SEBELUM PAJAK PENGHASILAN

(33.811.031)

2,38

(20.624.653) 258.376

Finance costs Finance income

(16.562.763)

LOSS BEFORE INCOME TAX INCOME TAX BENEFIT/(EXPENSE) Current Deferred

MANFAAT/(BEBAN) PAJAK PENGHASILAN Kini Tangguhan

(1.166.359) 11.213.776

(3.234.990) 8.521.304

MANFAAT PAJAK PENGHASILAN, NETO

10.047.417

5.286.314

(23.763.614)

(11.276.449)

RUGI TAHUN BERJALAN

2,22c

Pendapatan komprehensif lainnya

-

OPERATING INCOME/(LOSS)

-

INCOME TAX BENEFIT, NET LOSS FOR THE YEAR Other comprehensive income

TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

(23.763.614)

(11.276.449)

TOTAL COMPREHENSIVE LOSS FOR THE YEAR

Rugi yang dapat diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk Kepentingan non-pengendali

(23.165.771) (597.843)

(10.777.665) (498.784)

Loss attributable to: Owners of the parent Non-controlling interest

Total

(23.763.614)

(11.276.449)

Total

(10.777.665) (498.784)

Total comprehensive loss attributable to: Owners of the parent Non-controlling interest

(11.276.449)

Total

(5.39)

Basic loss per share

Total rugi komprehensif yang dapat diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk Kepentingan non-pengendali

(23.165.771) (597.843)

Total

(23.763.614)

Rugi per saham dasar

(0.03)

2,32

2,32

2,39




99


PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY For the Year Ended December 31, 2013 (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)

Ekuitas diatribusikan kepada pemilik entitas induk/ Equity attributable to the owners of the parent

Catatan/ Modal saham/ Notes Share capital

Tambahan modal disetor/ Additional paid-in capital

13.039.117

(12.929.444)

Saldo 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a) Akuisisi

4b

Total rugi komprehensif tahun berjalan (Catatan 2c dan 4a)

-

-

Saldo 31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)

13.039.117

Saldo laba/ (defisit)/ Retained earnings/ (deficit)

(12.929.444)

Total/ Total

28.969.479

29.079.152

14.362.686

43.441.838

-

-

49.065

49.065

-

-

Kepentingan nonpengendali/ Total Non-controlling ekuitas/ interest Total equity

(498.784)

(11.276.449)

Balance as of December 31, 2011 (Notes 2c and 4a) Acquisition Total comprehensive loss for the year (Notes 2c and 4a)

(10.777.665)

(10.777.665)

18.191.814

18.301.487

13.912.967

32.214.454

Balance as of December 31, 2012 (Notes 2c and 4a)

Penerbitan saham baru

4a,30

49.482.799

-

-

49.482.799

-

49.482.799

Issuance of new shares

Imbalan yang secara efektif dialihkan dalam akuisisi balikan

4a,31

-

2.063.918

-

2.063.918

-

2.063.918

Consideration effectively transfer in the reverse acquistion

31

-

Biaya emisi saham penawaran umum terbatas Total rugi komprehensif tahun berjalan

Saldo 31 Desember 2013

-

62.521.916

(343.202)

-

(343.202)

Limited public offering cost issuance

(23.165.771)

(23.165.771)

(597.843)

(23.763.614)

Total comprehensive loss for the year

(4.973.957)

46.339.231

(343.202)

-

(11.208.728)

-


13.315.124

59.654.355

Balance as of December 31, 2013


5 100



PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS For the Year Ended December 31, 2013 (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31

2013 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan dari pelanggan Pembayaran kepada pemasok Pembayaran royalti Pembayaran kepada karyawan Pembayaran pajak penghasilan Pembayaran beban bunga dan keuangan Penerimaan dari pendapatan keuangan Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penambahan properti pertambangan Penambahan aset eksplorasi dan evaluasi Penambahan biaya pengupasan yang ditangguhkan Pembelian aset tetap Pembayaran atas aset tidak lancar lainnya Penerimaan atas penjualan aset tetap Pembelian aset takberwujud Pinjaman ke pihak berelasi Arus kas masuk dari akuisisi entitas anak Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan dari penerbitan saham baru Pembayaran liabilitas keuangan jangka panjang lainnya Pembayaran pinjaman jangka panjang Pembayaran biaya transaksi pinjaman sehubungan dengan pinjaman Pembayaran utang sewa pembiayaan dan pembiayaan konsumen Penerimaan dari utang jangka panjang Pembayaran utang bank Pembayaran biaya emisi saham Arus kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan

Catatan/ Notes


153.930.381 (91.025.302) (5.912.535) (5.406.024) (4.487.958)

174.799.509 (106.883.700) (6.853.462) (6.240.848) (5.035.832)

(12.417.223)

(15.022.798)

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Receipts from customers Payments to suppliers Royalty payments Payments to employees Payments of income taxes Payments of interest and finance costs

252.139

135.912

Receipts of finance income

34.933.478

34.898.781

Net cash flows provided by operating activites

(7.969.697)

15

(1.097.695)

14

(1.971.273) (6.345.423)

11

(2.063.926)

(3.059.581) (11.949.981) (4.600.929) (3.765.275)

972.040 (438.453) (2.625.500)

11 13

111.655 (110.091) (2.897.896)

2.067.746

4a

5.054.135

(19.472.181)

49.482.799

(21.217.963)

30

-

(50.000.619) -

(2.186.638)

(1.758.169)

(2.040.304)

(318.037) (27.058.472)

(749.509) 7.186.638 (19.758.332)

(343.202)

-

(29.995.700)

(17.548.145)


CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Additions of mining properties Addition of exploration and evaluation assets Addition of deferred stripping costs Purchases of fixed assets Payments for other non-current assets Receipt from sales of fixed assets Purchase of intangible assets Loan to a related party Cash inflow from acquisition of subsidiaries Net cash flows used in investing activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Issuance of new shares Payments of other long-term financial liability Repayment long-term loans Payments of transaction costs related to loan Payments of lease payables and consumer financing Receipts from long-term loans Repayments of bank loans Payment of limited public offering charges Net cash flows used in financing activities



101


PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) DAN ENTITAS ANAKNYA LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) Untuk Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 (Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS (continued) For the Year Ended December 31, 2013 (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)


2013 PENURUNAN NETO KAS DAN SETARA KAS

Catatan/ Notes


(14.534.403)

(3.867.327)

NET DECREASE IN CASH & CASH EQUIVALENTS

(43.455)

(289.842)

Effect of foreign exchange rate

Pengaruh selisih kurs valuta asing KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN Kas dan setara kas Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya

4.433.652

3.173.595

12.735.302

18.152.528

CASH & CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR Cash and cash equivalents Restricted cash and cash equivalents

Total

17.168.954

21.326.123

Total

KAS DAN SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA PADA AKHIR TAHUN

(16.987)

6

(12.735.302)

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN

2.574.109

5

4.433.652

RESTRICTED CASH & CASH EQUIVALENTS AT THE END OF YEAR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF YEAR

Supplemental cash flows information is presented in Note 47.

Informasi tambahan atas transaksi non kas disajikan di Catatan 47.



7 102



PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (DAHULU PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) DAN ENTITAS ANAKNYA CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2013 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut (Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

1.

PT PERMATA PRIMA SAKTI TBK (FORMERLY PT TOKO GUNUNG AGUNG TBK) AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS As of December 31, 2013 and for the Year then Ended (Expressed in United States Dollar, unless otherwise stated)

UMUM a.

1.

Pendirian Perusahaan

GENERAL a.

Establishment of the Company

PT Permata Prima Sakti Tbk (dahulu PT Toko Gunung Agung Tbk) (“Perusahaan”) didirikan di Republik Indonesia pada tahun 1973 dengan nama CV Ayumas Jakarta dan diubah menjadi perseroan terbatas berdasarkan Akta No. 30 tanggal 6 Juni 1980 dari Notaris Darsono Purnomosidi, S.H. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/83/20 tanggal 30 Januari 1981, serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 47, Tambahan No. 2092 tanggal 6 Juni 1980.

PT Permata Prima Sakti Tbk (formerly PT Toko Gunung Agung Tbk) (“the Company”), was established in the Republic of Indonesia in 1973 under its original name of CV Ayumas Jakarta and changed into limited liability company based on notarial deed No.30 dated June 6, 1980 of Darsono Purnomosidi, S.H. The deed of establishment was approved by the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. Y.A.5/83/20 dated January 30, 1981 and published in State Gazette No. 47, Supplement No. 2092 dated June 6, 1980.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 36 tanggal 28 Februari 2013 dari Notaris Sjaaf De Carya Siregar, S.H., yang menyetujui antara lain: (i) Perubahan nama Perusahaan dari PT Toko Gunung Agung Tbk menjadi PT Permata Prima Sakti Tbk; (ii) Perubahan bidang usaha Perusahaan dari semula bergerak dalam bidang usaha perdagangan eceran buku-buku, alat tulis dan alat kantor serta usaha sejenis lainnya, berubah menjadi perusahaan bergerak dalam bidang perdagangan, industri, pertanian, pengangkutan dan jasa; (iii) Peningkatan modal dasar Perusahaan dari Rp104.000.000.000 menjadi Rp2.024.000.000.000; (iv) Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh dari Rp26.000.000.000 menjadi Rp506.000.000.000; (v) Perubahan susunan pemegang saham, dewan komisaris dan direksi Perusahaan.

The Company’s Articles of Association has been amended several times, the latest amendment was under Notarial Deed No. 36 dated February 28, 2013 of Sjaaf De Carya Siregar, S.H., which approves among others: (i) Change of the Company’s name from PT Toko Gunung Agung Tbk to became PT Permata Prima Sakti Tbk; (ii) Changes of the Company’s business from retail sale of books, office supplies and stationeries, and other related business, into a company that engaged in trading, industry, agriculture, transportation and service;

the authorized share (iii) Increase capital from Rp104,000,000,000 to Rp2,024,000,000,000; (iv) Increase the issued and fully paid share capital from Rp26,000,000,000 to Rp506,000,000,000; (v) Change in the composition of shareholders, board of commissioners and directors of the Company. The said amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-12742.AH.01.02.TH.2013 dated March 14, 2013.

Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU-12742.AH.01.02.TH 2013 tanggal 14 Maret 2013.


103



1.


UMUM (lanjutan) a.

1.

GENERAL (continued) a.

Pendirian Perusahaan (lanjutan)

Establishment of the Company (continued)

Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Perusahaan adalah menjalankan usaha di bidang perdagangan, industri, pertanian, pengangkutan dan jasa. Perusahaan memulai kegiatan operasinya atas perdagangan bukubuku dan alat-alat tulis pada bulan Juni 1980, dan saat ini Perusahaan merupakan induk perusahaan dari beberapa entitas anak yang bergerak di bidang pertambangan batubara.

According to article 3 of its articles of association, the scope of the Company’s activities is to engage in trading, industry, agriculture, transportation and service. The Company started its commercial operations in June 1980 for trading books and stationaries, and currently the Company represents the holding company for several subsidiaries which engages in coal mining.

Kantor pusat Perusahaan beralamat di Jalan Kwitang 6, Jakarta. Sejak Maret 2013, kantor pusat Perusahaan berlokasi di Equity Tower, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta.

The Company’s head office address is at Jl. Kwitang 6, Jakarta. Since March 2013 the Company’s head office is located at Equity Tower, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta.

Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian, yang telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh direksi Perusahaan pada tanggal 29 Maret 2014.

The management is responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements, which were completed and authorized for issuance by the Company’s directors on March 29, 2014.

PT Permata Prima Energy dan PT Permata Inisiatif masing-masing merupakan entitas induk Perusahaan dan entitas induk terakhir Perusahaan.

PT Permata Prima Energy and PT Permata Inisiatif are the parent entity and the ultimate parent entity of the Company, respectively.

b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang Mempengaruhi Modal Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh

b. Public Offering and Corporate Actions Affecting Issued and Fully Paid Share Capital

Pada tanggal 6 Januari 1992, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”, sekarang merupakan bagian dari Otoritas Jasa Keuangan atau “OJK”) dalam surat No. S16/PM/1992, untuk melakukan penawaran umum perdana atas sahamnya (“IPO”) sebesar 1.000.000 saham dengan nilai nominal per saham Rp1.000, dengan harga penawaran sebesar Rp5.000 per saham dan pencatatan 25.000.000 saham Perusahaan di Bursa Efek Indonesia. Pada tanggal 6 Januari 1992, saham Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.

On January 6, 1992, the Company received the effective statement from the Chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”, currently part of Monetary Services Authority or “Otoritas Jasa Keuangan”/“OJK”) in its letter No. S-16/PM/1992, to execute Initial Public Offering (“IPO”) of 1,000,000 shares, par value Rp1,000 per share, at the offerring price of Rp5,000 and the registration of the Company’s 25,000,000 shares in the Indonesia Stock Exchange. On January 6, 1992, the Company’s shares were listed on the Indonesia Stock Exchange.

9 104




1.


UMUM (lanjutan)

1.

GENERAL (continued)

b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang Mempengaruhi Modal Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh (lanjutan)

b. Public Offering and Corporate Actions Affecting Issued and Fully Paid Share Capital (continued)

Berdasarkan akta No. 27 tanggal 15 September 1997 dari Notaris P.S.A. Tampubolon, S.H., Perusahaan telah melakukan pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp500 per saham, sehingga meningkatkan jumlah saham dari 26.000.000 menjadi 52.000.000 saham. Akta perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. C2-12106.HT.01.04-TH.97 tanggal 21 Nopember 1997. Pemecahan saham tersebut efektif pada tanggal 15 September 1997.

Based on notarial deed No. 27 dated September 15, 1997 of P.S.A. Tampubolon, S.H., the Company had a stock split from Rp1,000 per share to Rp500 per share, which resulted in increased number of shares from 26,000,000 to 52,000,000. The deed was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. C2-12106.HT.01.04-TH.97 dated November 21, 1997. The stock split was effective on September 15, 1997.

Selanjutnya, sesuai Akta No. 36 tanggal 28 Februari 2013 dari Sjaaf De Carya Siregar, di Jakarta, Perusahaan S.H., notaris meningkatkan modal dasar menjadi Rp2.024.000.000.000, yang terbagi atas 4.048.000.000 saham dengan nilai nominal Rp500 per saham.

Further, based on notarial deed No. 36 dated February 28, 2013 of Sjaaf De Carya Siregar, S.H., notary in Jakarta, the Company increased its authorized share capital to become Rp2,024,000,000,000 consisting of 4,048,000,000 shares with par value of Rp500 per share.

Pada tanggal 28 Februari 2013, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif mengenai penawaran umum terbatas I dan mengalihkan seluruh Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada saham sejumlah 960.000.000 PT Permata Prima Energy, entitas induk.

On February 28, 2013, the Company received effective statement regarding limited public offering I and transfer all preemptive rights totally 960,000,000 shares to PT Permata Prima Energy, parent Company.

Pada tanggal 15 Maret 2013, seluruh saham Perusahaan atau sejumlah 1.012.000.000 saham telah tercatat di Bursa Efek Indonesia.

As of March 15, 2013, all of the Company’s shares totaling to 1,012,000,000 are listed in the Indonesia Stock Exchange.


105



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.

Struktur Perusahaan dan Entitas Anak

GENERAL (continued) c.

On December 31, 2013, the Company has direct and indirect ownership over the following subsidiaries:

Pada tanggal 31 December 2013 Perusahaan mempunyai pengendalian langsung dan tidak langsung atas entitas anak sebagai berikut:

Nama entitas anak/ Name of Subsidiaries Entitas anak langsung/ Direct subsidiary PT Permata Energy Resources (”PER”)

Domisili/ Domicile

Corporate Structure and Subsidiaries

Mulai beroperasi secara komersial/ Commencement of commercial operations

Kegiatan usaha/ Nature of business activities

Persentase pemilikan/ Percentage of ownership interest 2013

Total aset sebelum eliminasi/ Total assets before elimination

2012

2013

2012

Jakarta

Perdagangan batubara/ Coal trading

2010

99,79%

-

304.597.939

-

Entitas anak tidak langsung melalui PER/ Indirect subsidiaries through PER PT Riau Baraharum (”RBH”)

Jakarta

Penambangan batubara/ Coal mining

2005

97,50%

97,50%

153.968.781

122.758.701

Stoneoak Pte, Ltd (“SO”)

Singapore

PT Karya Generasi Sejahtera (“KGS”) Entitas anak tidak langsung melalui SO/ Indirect subsidiary through SO PT Nusantara Termal Coal (”NTC”) Entitas anak tidak langsung melalui KGS/ Indirect subsidiary through KGS PT Karya Buana Sejahtera (”KBS”)

Perdagangan umum dan jasa/ Trading and services

Belum beroperasi/ Not yet in operation

100,00%

100,00%

3.297.883

3.297.883

Jakarta

Jasa pengepakan/ Packing service

Belum beroperasi/ not yet in operation

99,00%

99,00%

70.026.142

68.195.245

Jakarta

Penambangan batubara/ Coal mining

2005

90,01%

90,01%

76.123.077

72.983.578

Jakarta

Infrastruktur/ Infrastucture

2012

80,00%

80,00%

24.747.442

19.879.396

Perusahaan dan entitas anaknya selanjutnya disebut menjadi “Grup”.

The Company and its subsidiaries are collectively referred herein as the “Group”.

untuk

Kombinasi Bisnis

Business Combination

Pada tanggal 12 Desember 2012, Perusahaan menandatangani Shares Subscription Agreement dengan PT Permata Investa (“PI”), PT Permata Buana Makmur (“PBM”) dan PT Permata Energy Resources (“PER”) sehubungan dengan penerbitan saham baru melalui penerbitan saham dan menggunakan hasil penerbitan saham baru tersebut untuk mendukung bisnis baru Perusahaan dalam bidang pertambangan batu bara dan menyetujui untuk membeli saham baru PER. Berdasarkan akta No. 34 tanggal 28 Februari 2013 dari Notaris Sjaaf De Carya Siregar, S.H., pemegang saham Perusahaan menyetujui untuk mengambil 480.000 saham baru yang diterbitkan PER atau 99,79% sebesar Rp480.000.000.000, yang telah dibayar lunas pada tanggal 28 Maret 2013.

On December 12, 2012, the Company entered into Share Subscription Agreement with PT Permata Investa (“PI”), PT Permata Buana Makmur (“PBM”) and PT Permata Energy Resources (“PER”) related to issuance of new shares through a right issuance of the Company and intends to use the proceed to support the Company’s new line of business in coal mining and the Company agrees to subscribe to the PER’s new shares. Based on notarial deed No. 34 dated February 28, 2013 of Sjaaf De Carya Siregar, S.H., the shareholders of the Company approve to subscribe 480,000 new shares issued by PER or 99.79% ownership amounting to Rp480,000,000,000 which was fully paid on March 28, 2013.

11 106




1.


UMUM (lanjutan) c.

1.

Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan)


Corporate Structure (continued)

and

Subsidiaries

Kombinasi Bisnis (lanjutan)

Business Combination (continued)

Lihat Catatan 4a untuk pengungkapan akuntansi kombinasi bisnis dari transaksi tersebut.

See Note 4a for disclosures of the business combination accounting of the above transactions.

Perjanjian kerja untuk Pertambangan Batubara

Work Agreement Enterprises

perusahaan

for

Coal

Mining

RBH

RBH

Berdasarkan Surat Keputusan No. 464.K/40.00/MBP/2005 dari Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral, ditetapkan bahwa wilayah untuk Perjanjian Kerjasama Pengusahaan Pertambangan Batubara (PKP2B) untuk RBH adalah 24.450 Ha terhitung sejak 31 Maret 2005 hingga 30 Maret 2035.

Based on Decision Letter No. 464.K/40.00/MBP/2005 from the Minister of Energy and Mineral Resources, it was determined that the Area for Coal Mining Cooperation Agreement for RBH was 24,450 Ha commencing from March 31, 2005 to March 30, 2035.

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kehutanan No. SK. 332/Menhut-II/2011 tanggal 22 Juni 2011, RBH memperoleh izin penggunaan kawasan hutan untuk operasi produksi dan infrastruktur selama 20 tahun seluas 1.542,58 Ha di Kecamatan Batang Gangsal, Kabupaten Indragiri Hulu, Provinsi Riau.

Based on Decision Letter from the Minister of Forestry No. SK. 332/Menhut-II/2011 dated June 22, 2011, RBH was granted a land used of forest area permit for production operation and infrastructures for 20 years for 1,542.58 Ha in Batang Gangsal District, Indragiri Hulu Regency, Riau Province.

Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pengusahaan Pertambangan Batubara No. 011/PK/PTBA-RBH/1994 tertanggal 15 Agustus 1994 antara PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) dengan RBH, RBH harus membayar kepada Pemerintah sebagian dari produksi batubara PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero).

Based on the Coal Mining Cooperation Agreement No. 011/PK/PTBA-RBH/1994 dated August 15, 1994 between PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk with RBH, RBH must pay the Government a portion of coal production to PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk.

Berdasarkan Surat Keputusan No. 680K/29/M.PE/1997 dari Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral, semua tugas dan tanggung jawab dari PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk berdasarkan Keputusan Presiden No. 49 tahun 1981 dan Keputusan No. 21 tahun 1993 dikembalikan ke Menteri dan akan dilaksanakan oleh Direktur Jenderal Pertambangan Umum (DJPU).

Based on Decision Letter No. 680K/29/M.PE/1997 from the Minister of Energy and Mineral Resources, all the duties and responsibilities of PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk based on Presidential Decision No. 49 year 1981 and the Decision No. 21 year 1993 were reassigned to the Ministry and would be executed by the Director General of Public Mining (DJPU).


107



1.


UMUM (lanjutan) c.

1.

Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan)



and

Subsidiaries

Perjanjian kerja untuk perusahaan Pertambangan Batubara (lanjutan)

Work Agreement for Enterprises (continued)

NTC

NTC

Kegiatan NTC diatur oleh ketentuan-ketentuan dari Kontrak Pekerjaan Batubara yang dibuat oleh NTC (dahulu PT Nusantara Thai Coal) dan Pemerintah Republik Indonesia ("Pemerintah") diwakili oleh Menteri Pertambangan dan Energi, pada tanggal 19 Februari 1998.

NTC activities are governed by the provisions of a Coal Contracts of Works (CCoW) which was entered into by NTC (formerly PT Nusantara Thai Coal) and the Government of the Republic of Indonesia (the “Government”) represented by the Minister of Mining and Energy on February 19, 1998.

Kontrak Pekerjaan Batubara meliputi area seluas 86.160 Ha, yang terletak di Provinsi Jambi dan Sumatera Barat, Kabupaten Solok, Sawahlunto/Sijunjung dan Bungotebo.

The CCoW covers an area of 86,160 Ha, located in Province of Jambi and West Sumatera, Regency Solok, Sawahlunto/Sijunjung and Bungotebo.

Setelah melakukan dua kali perampingan di Area Kontrak Pekerjaan Batubara yang semula 86.160 Ha menjadi 2.832 Ha, pada tanggal 27 Maret 2006, Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia mengeluarkan izin mengenai Tahap Dimulai dari Kegiatan Produksi untuk Wilayah Kontrak Karya dari NTC, seluas 2.832 Ha untuk jangka waktu 30 tahun.

After having two fold downsizing of CCoW Area from 86,160 Ha down to 2,832 Ha, on March 27, 2006, the Minister of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia issued a permit regarding the Commencing Stage of Production Activity for the Area of CCoW of NTC, covering an area of 2,832 Ha for the period of 30 years.

Wilayah eksplorasi pengembangan

eksploitasi/

Exploration and exploitation/development areas

RBH dan NTC, entitas anak, saat ini memiliki wilayah eksploitasi/pengembangan (tidak diaudit) sebagai berikut:

RBH and NTC, subsidiaries are currently following areas for having, the exploitation/development (unaudited):

dan

Nama lokasi/ Location name

Nama pemilik izin lokasi dan perjanjian perizinan tambang/ Name of mine permit owner and mine permit agreement

Tanggal perolehan izin eksploitasi atau pengembangan /Date of exploitation or development permit

Tanggal berakhir izin/ Expiry date of permit

Persentase pemilikan/ Percentage of ownership

RBH Blok/Block Kelesa dan/and Siambul. Kecamatan Seberida Kabupaten Indragiri Hulu – Provinsi Riau

RBH - PKP2B 011/PK/PTBA -RBH/1994

Izin Permulaan Kegiatan Produksi No. 464.K/40.00/MB P/2005. Tanggal dikeluarkan 31 Maret 2005

31 Maret 2035/ March 31, 2035

100%

Total cadangan terbukti/ Total proven reserves (Juta ton/million tonne) tidak diaudit/ unaudited 11.28

Total akumulasi produksi/ Total accumulated production (Juta ton/million tonne) tidak diaudit/ unaudited 1.79

Coal

Mining

Sisa cadangan terbukti pada tanggal 31 Desember 2012/ Remaining proven reserves as of December 31, 2012 (Juta ton/million tonne) - tidak diaudit/ Unaudited 9.49

13 108




1.


UMUM (lanjutan) c.

1.

Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan) Wilayah eksplorasi dan pengembangan (lanjutan)


eksploitasi/


Subsidiaries

Exploration and exploitation/development areas (continued)

Nama lokasi/ Location name

Nama pemilik izin lokasi dan perjanjian perizinan tambang/ Name of mine permit owner and mine permit agreement

Tanggal perolehan izin eksploitasi atau pengembangan /Date of exploitation or development permit

Tanggal berakhir izin/ Expiry date of permit


NTC Mampun Pandan. Kecamatan Rantau Pandan. Kabupaten Muara Bungo – Provinsi Jambi

NTC/CCoW No. B.53/Pres/ I/1998

Izin Permulaan Kegiatan Produksi No. 26.KJ/40/DJB/ 2006. Tanggal dikeluarkan 27 Maret 2006.

27 Maret 2036/ March 27, 2036

100%

Total cadangan terbukti/ Total proven reserves (Juta ton/million tonne) tidak diaudit/ unaudited 27.67

Total akumulasi produksi/ Total accumulated production (Juta ton/million tonne) tidak diaudit/ unaudited 0.84

Sisa cadangan terbukti pada tanggal 31 Desember 2012/ Remaining proven reserves as of December 31, 2012 (Juta ton/million tonne) - tidak diaudit/ unaudited 26.83

The total proven reserves are based on survey results by PT Jasa Tambang Indonesia.

Total cadangan terbukti adalah berdasarkan hasil penelitian oleh PT Jasa Tambang Indonesia. d.

and

Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya

d.

Key Management and Other Information The composition of the Company’s board of commissioners and directors and audit committee as of December 31, 2013 is as follows:

Susunan dewan komisaris dan direksi serta komite audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen

: : : : :

Safrudin Lee Tze-Wen Reuben Peter Ong Erman Rajagukguk S.H. Sugiharto

: : : : :

Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner

Dewan Direksi Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur

: : : : : : :

Herry Beng Koestanto DR. RA Dessi H. Natalegawa Aris Munandar Herbin Sitorus Suta Sari Hasim Prakash Palaniappan PL Narayanan DR. Muhammad Noer Qomari

: : : : : : :

Board of Directors President Director Vice President Director Director Director Director Director Director

Komite Audit Ketua Anggota Anggota

: : :

Erman Rajagukguk S.H. Simon Subrata Bambang Ratmanto

: : :

Audit Committee Chairman Member Member


109



1.


UMUM (lanjutan) d.

1.

Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya (lanjutan)

GENERAL (continued) d.

Key Management and Other Information (continued) The composition of the Company’s board of commissioners and directors and audit committee as of December 31, 2012 is as follows:

Susunan dewan komisaris dan direksi serta komite audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2012 adalah sebagai berikut: Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris

: :

Putra Masagung Angela Meilany Basiroen

: :

Board of Commissioners President Commissioner Commissioner

Dewan Direksi Direktur Utama Direktur

: :

Ryan Pascal Masagung Margaret Suryani

: :

Board of Directors President Director Director

Komite Audit Ketua Anggota Anggota

: : :

Choo Warren Gunawan Adjie Jhon Henry Gultom

: : :

Audit Committee Chairman Member Member

Pada tanggal 31 Desember 2013, Grup memiliki karyawan tetap sejumlah 253 orang (2012: 170 orang) (tidak diaudit).

As of December 31, 2013, the Group has a total of 253 permanent employees (2012: 170 employees) (unaudited).

Untuk tahun yang berakhir pada tanggaltanggal 31 Desember 2013 dan 2012, total kompensasi bruto bagi manajemen kunci (termasuk dewan komisaris dan direksi) Grup adalah sebagai berikut:

For the years ended December 31, 2013 and 2012, the amount of gross compensation for the key management (including board of commissioners and directors) of the Group is as follows:

2013

2012

Dewan Komisaris Imbalan kerja jangka pendek

1.642.278

849.399

Board of Commissioners Short-term employee benefits

Dewan Direksi Imbalan kerja jangka pendek

4.877.588

4.829.902

Board of Directors Short-term employee benefits

Total kompensasi bruto yang dibayar kepada manajemen kunci

6.041.866

5.679.301

Total gross compensation paid to the key management

15 110




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING

a.

Dasar Penyusunan Konsolidasian

Laporan

2.

Keuangan

SUMMARY POLICIES a.

OF

SIGNIFICANT

Basis of Preparation Financial Statements

of

ACCOUNTING

Consolidated

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan No. VIII G.7 mengenai Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (”OJK”).

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise the Statements and Interpretations issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations No. VIII.G.7 concerning on Financial Statements Presentation and Disclosures by the Public Companies issued by Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“OJK”).

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) No. 1 (Revisi 2009), “Penyajian Laporan Keuangan”.

The consolidated financial statements are prepared in accordance with the Statement of Financial Accounting Standards (“PSAK”) No. 1 (Revised 2009), “Presentation of Financial Statements”.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012.

The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those adopted in the preparation of the Group’s consolidated financial statements for the year ended December 31, 2012.

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis, except for the consolidated statement of cash flows, using the historical cost concept of accounting, except as disclosed in the relevant Notes herein.

Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan dengan menggunakan metode langsung, menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statement of cash flows, which have been prepared using the direct method, present receipts and disbursements of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities.

Tahun buku Grup 31 Desember.

The financial reporting period of the Group is January 1 - December 31.

adalah

1

Januari

-


111



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) b.

2.

Prinsip-prinsip Konsolidasian

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) b.

ACCOUNTING

Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan Entitasentitas anak seperti yang disebutkan pada Catatan 1c yang dimiliki oleh Perusahaan (secara langsung atau tidak langsung) dengan pemilikan saham lebih dari 50%.

The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its Subsidiaries mentioned in Note 1c, in which the Company maintains (directly or indirectly) equity ownership of more than 50%.

Laporan keuangan (konsolidasian) Entitasentitas anak disusun untuk periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan, menggunakan kebijakan akuntansi yang konsisten.

The (consolidated) financial statements of the Subsidiaries are prepared for the same reporting period as the Company, using consistent accounting policies.

Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba atau rugi hasil transaksi dari intra grup yang belum direalisasi dan dividen telah dieliminasi.

All significant intra and inter-group balances, transactions, income and expenses, and unrealized profits and losses resulting from intra-group transactions and dividends have been eliminated.

Entitas-entitas anak dikonsolidasi sepenuhnya sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Grup memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal pada saat entitas induk kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan memiliki, secara langsung atau tidak langsung melalui Entitas-entitas anak, lebih dari setengah hak suara entitas.

Subsidiaries are fully consolidated from the date of acquisitions, being the date on which the Group obtained control, and continue to be consolidated until the date when such control ceases. Control is presumed to exist if the Company owns, directly or indirectly through Subsidiaries, more than half of the voting right of an entity.

Seluruh laba rugi komprehensif diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan non-pengendali (“KNP”) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Total comprehensive income within a subsidiary is attributed to the owners of the parent and to the non-controlling interest (“NCI”) even if that results in a deficit balance.

17 112




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) b.

2.

Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) b.

ACCOUNTING

Principles of Consolidation (continued) A change in the parent’s ownership interest in a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Group loses control over a subsidiary, it:

Perubahan dalam bagian pemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Grup: menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill) dan liabilitas entitas anak; menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian pada laba rugi; dan mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif ke laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.

i. derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; ii. derecognizes the carrying amount of any NCI; iii. derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any;

KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset neto dari entitas anak yang diatribusikan pada kepentingan ekuitas yang tidak dimiliki secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the Subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented respectively in the consolidated statement of comprehensive income and under the equity section of the consolidated statement of financial position, separately from the corresponding portion attributable to the owners of the parent.

i. ii. iii.

iv. v. vi.

vii.

iv. recognizes the fair value of the consideration received; v. recognizes the fair value of any investment retained; vi. recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and vii. reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to profit or loss or retained earnings, as appropriate.


113



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) c.

2.

Kombinasi Bisnis dan Goodwill

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) c.

ACCOUNTING

Business Combinations and Goodwill

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih apakah mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi pemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam beban administrasi.

Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value, and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the Group elects whether it measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs incurred are directly expensed and included in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.

When the Group acquires a business, it assesses the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the acquisition date.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, Grup mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan.

If the business combination is achieved in stages, the acquisition date fair value of the Group’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date through profit or loss.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya manajemen melakukan penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired, the difference is recognized in profit or loss as gain on bargain purchase after previously assessing the identification and fair value measurement of the acquired assets and the assumed liabilities.

19 114




2.



2.

Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan)


Business Combinations (continued)

ACCOUNTING

and

Goodwill

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group’s Cash-generating Units (“CGU”) that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operations within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of and the portion of the CGU retained.

Akuisisi Balikan

Reverse Acquisition

Akuisisi balikan terjadi jika entitas yang menerbitkan efek (pihak pengakuisisi secara hukum) diidentifikasi sebagai pihak yang diakuisisi untuk tujuan akuntansi. Entitas yang kepentingan ekuitasnya diperoleh (pihak yang diakuisisi secara hukum) harus menjadi pihak pengakuisisi untuk tujuan akuntasi dalam transaksi yang merupakan akuisisi balikan.

Reverse acquisitions occur when the entity that issues securities (the legal acquirer) is identify as the acquiree for accounting purpose. The entity whose equity interests are acquired (the legal acquiree) must be the acquirer for accounting purposes for the transaction to be considered a reverse acquisition.

Kondisi berikut dipertimbangkan mengidentifikasi pihak pengakuisisi kombinasi bisnis, termasuk:

The following circumstances were considered in identifying the acquirer in a business combination, including:

• •

• • •

dalam dalam

•

Bagian hak suara dalam entitas hasil penggabungan setelah kombinasi bisnis; Keberadaan kepentingan suara minoritas yang besar dalam entitas hasil penggabungan jika tidak ada pemilik lain yang mempunyai kepentingan suara signifikan; Komposisi organ pengatur entitas hasil penggabungan; Komposisi manajemen senior entitas hasil penggabungan; Ketentuan pertukaran kepentingan ekuitas.

• • • •

The relative voting rights in the combined entity after the business combination; The existence of a large minority voting interest in the combined entity if no other owner has a significant voting interest; The composition of the governing body of the combined entity; The composition of the senior management of the combined entity; The terms of the exchange of equity interests.


115



2.



2.




ACCOUNTING

and

Goodwill

Akuisisi Balikan (lanjutan)

Reverse Acquisition (continued)

Nilai wajar tanggal akuisisi dari imbalan yang secara efektif dialihkan oleh pihak pengakuisisi secara akuntansi untuk kepentingannya pada pihak yang diakuisisi secara akuntansi didasarkan pada ukuran yang paling andal antara nilai wajar saham entitas induk secara hukum dengan nilai wajar saham entitas anak secara hukum.

The acquisition date fair value of the consideration transferred by the accounting acquirer for its interest in the accounting acquiree is based on the most reliable measure between the fair value of the legal parent's shares with the fair value of the legal subsidiary’s shares.

Goodwill diukur sebagai kelebihan nilai wajar imbalan yang secara efektif dialihkan oleh pihak pengakuisisi secara akuntansi atas nilai wajar neto aset dan liabilitas teridentifikasi pihak yang diakuisisi secara akuntansi yang diakui.

Goodwill is measured as the excess of the fair value of the consideration effectively transferred by the accounting acquirer over the net fair amount of the accounting acquiree's recognized identifiable assets and liabilities.

Laporan keuangan konsolidasian yang disusun mengikuti akuisisi balikan disajikan dengan menggunakan nama entitas induk secara hukum, tetapi sebagai pemberlanjutan laporan keuangan entitas anak secara hukum, dengan satu penyesuaian untuk menyesuaikan secara retroaktif atas modal menurut hukum dari pihak pengakuisisi secara akuntansi untuk mencerminkan modal dari pihak yang diakuisisi secara akuntansi. Penyesuaian tersebut disyaratkan untuk mencerminkan modal dari entitas induk secara hukum. Informasi komparatif yang disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian tersebut juga disesuaikan secara retroaktif untuk mencerminkan modal menurut hukum dari entitas induk secara hukum.

Consolidated financial statements prepared following a reverse acquisition shall be issued under the name of the legal parent but as a continuation of the financial statements of the legal subsidiary, with one adjustment, which is to adjust retroactively the accounting acquirer's legal capital to reflect the legal capital of the accounting acquiree. That adjustment is required to reflect the capital of the legal parent. Comparative information presented in the consolidated financial statements is retroactively adjusted to reflect the legal capital of the legal parent.

Jumlah yang diakui sebagai kepentingan ekuitas yang diterbitkan dalam laporan keuangan konsolidasian ditentukan dengan menambahkan ekuitas yang diterbitkan oleh entitas anak secara hukum sesaat sebelum kombinasi bisnis dan nilai wajar dari imbalan yang secara efektif dialihkan. Struktur ekuitas yang muncul dalam laporan keuangan konsolidasian (jumlah dan jenis kepentingan ekuitas yang diterbitkan) menggambarkan struktur ekuitas dari entitas induk secara hukum, termasuk kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh entitas induk secara hukum dalam rangka kombinasi bisnis.

The amount recognized as issued equity interests in the consolidated financial statements is determined by adding the issued equity of the legal subsidiary immediately before the business combination and the fair value of the consideration effectively transferred. The equity structure appearing in the consolidated financial statements (the number and type of equity interests issued) must reflect the equity structure of the legal parent, including the equity interests issued by the legal parent to effect the combination.

21 116




2.



d.

2.




ACCOUNTING

and

Goodwill



KNP merupakan reklasifikasi bagian KNP atas saldo laba pihak pengakuisisi secara akuntasi sesaat sebelum akuisisi dan atas ekuitas yang diterbitkan pihak pengakuisisi secara akuntasi.

The NCI is the reclassification of NCI share on retained earning of the accounting acquirer immediately before the acquisition and the accounting acquirer's issued equity.

Adopsi akuisisi balikan ini memberikan pengaruh yang berarti terhadap pelaporan keuangan dan pengungkapan Perusahaan seperti dijelaskan di Catatan 4a.

Adoption of the reverse acquisition has significant impact on the financial reporting and disclosures of the Company as disclosed in Note 4a.

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing

d.

Foreign Currency Balances

Transactions

and

Mata uang pelaporan yang digunakan pada laporan keuangan konsolidasian adalah Dolar Amerika Serikat (“USD”), yang juga merupakan mata uang fungsional Grup. Tiap entitas dalam Grup menentukan mata uang fungsionalnya masing-masing dan laporan keuangannya masing-masing diukur menggunakan mata uang fungsional tersebut.

The reporting currency used in the consolidated financial statements is United States Dollar (“USD”), which is also the Group’s functional currency. Each entity in the Group determines its own functional currency and their financial statements are measured using that functional currency.

Efektif 15 Maret 2013, Perusahaan merubah mata uang fungsionalnya dari Rupiah menjadi USD. Pengaruh perubahan mata uang fungsional diperlakukan secara prospektif. Perusahaan menjabarkan semua pos ke dalam mata uang fungsional yang baru menggunakan kurs pada tanggal perubahan itu. Hasil dari jumlah yang dijabarkan untuk pos nonmoneter dianggap sebagai biaya historisnya. Selisih kurs yang timbul dari penjabaran yang diakui sebelumnya dalam pendapatan komprehensif lain sebesar USD11.607.851 telah dieliminasi pada saat pencatatan transaksi akuisisi balikan.

Effective March 15, 2013, the Company changed its functional currency from Rupiah to USD. The effect of a change in functional currency is accounted for prospectively. The Company translates all items into USD, the new functional currency, using the exchange rate at the date of the change. The resulting translated amounts for non-monetary items are treated as their historical cost. Exchange differences arising from the translation previously recognized in other comprehensive income amounted to USD11,607,851 were eliminated in the accounting of reverse acquisition.


117



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) d.

Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing (lanjutan)

d.

Foreign Currency Balances (continued)

ACCOUNTING

Transactions

and

Transactions involving foreign currencies are recorded in US Dollar at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At the reporting date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the average of the selling and buying rates of exchange prevailing at the last banking transaction date of the year, as published by Bank Indonesia, and any resulting gains or losses are credited or charged to operations of the current year.

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, nilai tukar yang digunakan adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2013 and 2012, the rates of exchange used were as follows:

Rupiah/1 Dolar AS Dolar Australia/1 Dolar AS

f.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued)

Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Dolar AS berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun yang bersangkutan.

2013

e.

2.

2012

12.189 0,89

2011

9.670 1,04

Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

9.068 1,01

Rupiah/US Dollar 1 Australian Dollar/US Dollar 1

e. Transactions with Related Parties

Grup mempunyai transaksi dengan pihak berelasi, dengan definisi yang diuraikan pada revisi PSAK No. 7 (Revisi 2010).

The Group has transactions with related parties, as defined in the revised PSAK No. 7 (Revised 2010).

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, di mana persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi.

The transactions are made based on terms agreed by the parties, whereas such terms may not be the same as those transactions with unrelated parties.

Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

All significant transactions and balances with related parties are disclosed in the relevant notes to the consolidated financial statements.

Kas dan Setara Kas

f.

Cash and Cash Equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank, dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam waktu 3 (tiga) bulan atau kurang dari penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks, and time deposits with maturities within 3 (three) months or less from time of placements and not pledged as collateral nor restricted in use.

Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaanya untuk pembayaran royalti kepada kas negara dan penempatan dana cadangan untuk pembayaran cicilan pokok dan bunga pinjaman bank yang akan jatuh tempo dicatat sebagai “Kas dan Setara Kas yang Dibatasi Penggunaanya”.

Cash and cash equivalents, which is restricted for royalty payment to state treasury and placement for reserve fund for loan principal and interest payments that will be due, is classified as “Restricted Cash and Cash Equivalents”.

23 118




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) g.

h.

2.

Persediaan

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) g.

Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. Untuk biaya perolehan perlengkapan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan.

Inventories are valued at the lower of cost or net realizable value. Cost is calculated using weighted-average method. Cost of consumable supplies is calculated using moving average method. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sale.

Grup menetapkan penyisihan untuk keusangan dan/atau penurunan nilai persediaan berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan.

The Group provides allowance for obsolescence and/or decline in market values of inventories based on periodic reviews of the physical conditions and net realizable values of the inventories. h.

Biaya Dibayar Dimuka

Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized and charged to operations over the periods benefited. The long-term portion of prepaid expenses are presented as part of “Prepaid Expenses - Noncurrent Portion” account in the consolidated statement of financial position.

Biaya dibayar dimuka diamortisasi dan dibebankan pada operasi selama masa manfaatnya. Bagian jangka panjang dari biaya dibayar dimuka disajikan sebagai bagian dari akun “Biaya Dibayar Dimuka - Bagian Tidak Lancar” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. i.

ACCOUNTING

Aset Tetap

i.

Fixed Assets

Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan. Grup juga mengakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tetap nilai kini estimasi awal atas biaya untuk mengganti komponen dari aset tetap pada saat penggantian, jika kriteria-kriteria pengakuan terpenuhi.

All fixed assets are initially recognized at cost, which comprises its purchase price and any costs directly attributable in bringing the asset to its working condition and to the location where it is intended to be used. Such cost also includes initial estimation at present value of the costs of replacing part of fixed assets when that cost is incurred, if the recognition criterias are met.

Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai.

Subsequent to initial recognition, fixed assets are carried at cost less any subsequent accumulated depreciation and impairment losses.


119



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) i.

2.


Aset Tetap (lanjutan)

ACCOUNTING

Fixed Assets (continued)

i.

Depreciation of an asset starts when it is available for use and is computed using straight-line method for PER, NTC and KBS, and double declining balance method for RBH, over the estimated useful lives of the related assets, as follows:

Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus untuk PER, NTC dan KBS, dan metode saldo menurun ganda untuk RBH, selama taksiran masa manfaat ekonomis aset yang bersangkutan, sebagai berikut: Masa manfaat (tahun)/ Useful lives (years) Bangunan Kendaraan bermotor Peralatan kantor Peralatan komunikasi Perabotan dan perlengkapan Peralatan air pengairan dan bahan bakar Peralatan survei Mesin Peralatan berat

20 8 4-8 8 4-8 8 8 8 8

Buildings Motor vehicles Office equipment Communication equipment Furniture and fixtures Water and fuel equipment Survey equipment Machineries Heavy equipment

Mulai 1 Januari 2013, RBH mengubah metode penyusutan aset tetap dari saldo menurun ganda menjadi garis lurus.

Starting January 1, 2013, RBH changes the depreciation method of fixed assets from double declining balance method to straightline method.

Manajemen berkeyakinan bahwa perubahan tersebut lebih merefleksikan ekspektasi pola pemakaian manfaat ekonomik masa depan aset.

Management believes that such changes will more reflect the pattern in which the asset's future economic benefits are expected to be consumed.

Pengaruh atas perubahan estimasi akuntansi ini diakui secara prospektif pada laba rugi periode terjadinya perubahan tersebut adalah sebagai berikut:

The effect of this change in accounting estimate, is recognized prospectively by including it in profit or loss in the period of the change is as follows:

Pengurangan Beban Penyusutan/ Reduction of Depreciation Expense Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013:

Pengurangan Beban Pajak Penghasilan/ Reduction of Income Tax Expense

125.228

31.307

Penambahan Laba Tahun Berjalan/ Addition to Profit for the Year

93.921

Year ended December 31, 2013:

25 120




2.



2.


SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) i.

ACCOUNTING

Fixed Assets (continued)

Jumlah tercatat aset tetap dievaluasi atas penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.

The carrying amounts of fixed assets are reviewed for impairment when events or changes in circumstances indicate that their carrying values may not be fully recoverable.

Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan dari penggunaan maupun pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi untuk tahun penghentian pengakuan tersebut dilakukan.

The carrying amount of an item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising from the derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is directly included in the profit or loss when the item is derecognized.

Nilai residu aset, umur manfaat dan metode penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun pelaporan dan disesuaikan secara prospektif jika diperlukan.

The asset residual values, useful lives and depreciation method are reviewed at the end of each reporting year and adjusted prospectively if necessary.

Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi sehubungan dengan pendanaan aset tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak disusutkan karena belum tersedia untuk digunakan.

Constructions in-progress are stated at cost, including capitalized borrowing costs and other charges incurred in connection with the financing of the said asset constructions. The accumulated costs will be reclassified to the appropriate “Fixed Assets” account when the construction is completed. Assets under construction are not depreciated as these are not yet available for use.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada operasi pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset terkait.

Repairs and maintenance are taken to the profit or loss when these are incurred. The cost of major renovation and restoration is included in the carrying amount of the related asset when it is probable that future economic benefits in excess of the originally assessed standard of performance of the existing asset will flow to the Group and is depreciated over the remaining useful life of the related asset.

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

Land are stated at cost and not being amortized as the management believes it is probable that the titles of land rights can be renewed/extended upon expiration.


121



2.



2.


SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) i.

Fixed Assets (continued) Legal cost of land rights in the form of Business Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”), Building Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or “HGB”) and Usage Rights (“Hak Pakai” or “HP”) when the land was initially acquired are recognized as part of the cost of the land under the “Fixed Assets” account and not amortized. Meanwhile the extension or the legal renewal costs of land rights in the form of HGU, HGB and HP were recognized as part of “Deferred Charges” account in the consolidated statement of financial position and were amortized over the shorter of the rights' legal life and land's economic life. In accordance with the transitional provision of ISAK 25, “Land Rights”, the initial costs in the form of HGU, HGB and HP which were recognized as part of “Deferred Charges” account in the consolidated statement of financial position prior to January 1, 2012 were reclassified to “Fixed Assets - Land” account and ceased to be amortized since that date.

Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Sementara biaya pengurusan atas perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP diakui sebagai bagian dari akun “Beban Ditangguhkan” pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan diamortisasi sepanjang mana yang lebih pendek antara umur hukum hak dan umur ekonomi tanah. Sesuai dengan ketentuan transisi ISAK 25, “Hak atas Tanah”, biaya perolehan pertama kali hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP yang diakui sebagai bagian dari akun “Beban Ditangguhkan” pada laporan posisi keuangan konsolidasian sebelum tanggal 1 Januari 2012 direklasifikasi ke akun “Aset Tetap - Tanah” dan amortisasinya dihentikan sejak tanggal tersebut. j.

ACCOUNTING

Sewa

j.

Leases The determination of whether an arrangement is, or contains, a lease is based on the substance of the arrangement at the inception date. The arrangement is assessed for whether fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset or assets or the arrangement conveys a right to use the asset or assets, even if that right is not explicitly specified in an arrangement.

Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan, atau mengandung, sewa, adalah berdasarkan substansi dari perjanjian tersebut pada penetapan awal. Perjanjian dievaluasi apakah pemenuhannya tergantung kepada penggunaan aset atau aset-aset tertentu secara spesifik atau perjanjian mengalihkan hak untuk menggunakan aset atau aset-aset, walaupun hak tersebut tidak secara eksplisit disebutkan dalam perjanjian.

27 122




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) j.

k.

2.

Sewa (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) j.

ACCOUNTING

Leases (continued)

Sebagai Lessee

As Lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan pemilikan aset sewa. Sewa tersebut dikapitalisasi sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum harus dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan dibebankan langsung sebagai laba rugi.

A lease is classified as a finance lease if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased assets. Such leases are capitalized at the inception of the lease at the fair value of the leased property or, if lower, at the present value of minimum lease payments. Lease payments are apportioned between the finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate of interest on the remaining balance of liability. Finance charges are charged directly to the profit or loss.

Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa lessee akan mendapatkan hak pemilikan pada akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan selama masa penggunaan aset yang diestimasi berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika tidak terdapat kepastian tersebut, maka aset sewaan disusutkan selama periode yang lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan atau masa sewa. Laba atau rugi yang timbul dari transaksi jual dan sewa-balik kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa masa sewa.

Capitalized leased assets are depreciated over the shorter of the estimated useful life of the asset or the lease term, if there is no reasonable certainty that the Group will obtain ownership by the end of the lease term. Any excess of sales proceeds over the carrying amount of an asset in a sale-and-leaseback transaction is deferred and amortized over the lease term.

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan pemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran sewa diakui sebagai beban pada operasi dengan dasar garis lurus (straight-line basis) selama masa sewa.

A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased asset. Accordingly, the related lease payments are recognized in profit or loss on a straight-line basis over the lease term.

Aset Takberwujud

k.

Intangible Assets The acquisition and expenses incurred in relation with computer software (system) which have beneficial period of more than 1 year, are capitalized and amortized using the straightline method over the estimated useful lives of 4 - 8 years.

Pembelian dan biaya-biaya yang timbul sehubungan dengan piranti lunak (sistem) komputer yang mempunyai masa manfaat lebih dari 1 tahun, dikapitalisasi dan diamortisasi menggunakan metode garis lurus (straight line) selama estimasi masa manfaat yaitu 4 - 8 tahun.


123



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) l.

2.

Properti Pertambangan dan Aset Eksplorasi dan Evaluasi

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) l.

ACCOUNTING

Mining Properties and Exploration and Evaluation Assets

-

pengeboran, penggalian dan sampel;

-

menentukan dan memeriksa volume dan kualitas sumber daya; dan meneliti persyaratan transportasi dan infrastruktur

Exploration and evaluation activities involve the search for mineral, the determination of technical feasibility and the assessment of commercial viability of an identified resource. Such activities include: gathering exploration data through topographical, geochemical and geophysical studies; exploratory drilling, trenching and sampling; determining and examining the volume and grade of the resource; and surveying transportation and infrastructure requirements.

Biaya administrasi yang tidak dapat langsung diatribusikan dengan suatu daerah eksplorasi khusus dibebankan ke laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Biaya lisensi yang dibayar sehubungan dengan hak untuk mengeksplorasi di daerah eksplorasi yang ada dikapitalisasi dan diamortisasi sejak dimulainya produksi secara komersial.

Administration costs that are not directly attributable to a specific exploration area are charged to consolidated statements of comprehensive income. License costs paid in connection with a right to explore in an existing exploration area are capitalized and amortized from the commencement of commercial production.

Biaya eksplorasi dan evaluasi dikapitalisasi pada saat terjadinya, kecuali dalam keadaan berikut:

Exploration and evaluation costs are capitalized as incurred, except in the following circumstances:

i.

i.

Kegiatan eksplorasi dan evaluasi melibatkan pencarian mineral, penentuan kelayakan teknis dan penilaian kelayakan komersial dari sebuah sumber daya teridentifikasi. Kegiatan tersebut meliputi: pengumpulan data eksplorasi melalui studi topografi, geokimia dan geofisika;

-

ii.

sebelum memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi suatu wilayah tertentu; setelah dapat dibuktikan dengan kelayakan teknis dan komersial atas penambangan sumber daya mineral atau ditemukannya cadangan terbukti.

ii.

before the legal rights to explore a specific area are obtained; after the technical feasibility and commercial viability of extracting a mineral resource are demonstrable or proven reserves are discovered.

Capitalized exploration and evaluation costs are recorded under “Exploration and Evaluation Assets” and are subsequently measured at cost less any allowance for impairment. Such assets are not depreciated as they are not available for use but monitored for indications of impairment. Where a potential impairment is indicated, an assessment is performed for each area of interest in conjuction with operating assets (representing a cash-generating unit) to which the exploration is attributed. To the extent the exploration and evaluation costs are not expected to be recovered, these are charged into consolidated statement of comprehensive income.

Kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi dicatat dalam akun “Aset Eksplorasi dan Evaluasi” dan selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan dikurangi penyisihan penurunan nilai. Aset tersebut tidak disusutkan karena belum tersedia untuk digunakan tetapi telah ditelaah untuk indikasi penurunan nilai. Apabila suatu penurunan potensial terindikasi, penilaian dilakukan untuk setiap area of interest dalam kaitannya dengan kelompok aset operasi terkait (yang merupakan unit penghasil kas) terhadap eksplorasi yang terkait tersebut. Sejauh biaya eksplorasi dan evaluasi tidak diharapkan untuk dipulihkan, biaya tersebut dibebankan ke laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

29 124




2.



2.

Properti Pertambangan dan Aset Eksplorasi dan Evaluasi (lanjutan)


ACCOUNTING

Mining Properties and Exploration and Evaluation Assets (continued)

Arus kas terkait dengan kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi diklasifikasikan sebagai arus kas dari aktivitas investasi dalam laporan arus kas, sedangkan arus kas terkait dengan biaya eksplorasi dan evaluasi yang dibiayakan diklasifikasikan sebagai arus kas dari aktivitas operasi.

Cash flows associated with capitalized exploration and evaluation costs are classified as investing activities in the statements of cash flows, while cash flows in respect of exploration and evaluation costs that are expensed are classified as operating cash flows.

Pada saat cadangan terbukti ditemukan, aset eksplorasi dan evaluasi diklasifikasikan ke “Tambang dalam Tahap Pengembangan” dalam “Properti Pertambangan”. Biaya pengembangan terkait dengan konstruksi infrastruktur yang diperlukan untuk menjalankan aktivitias operasional tambang dikapitalisasi dan diklasifikasikan sebagai “Tambang dalam Tahap Pengembangan”. Biaya pengembangan adalah neto dari penerimaan atas penjualan mineral yang ditambang pada tahap pengembangan.

When proven reserves are determined, exploration and evaluation assets are reclassified to “Mining Properties”. All development costs relating to construction of infrastructure required to operate the mine are capitalized and classified as “Mine Properties under Development”. Development costs are net of proceeds from the sale of mineral extracted during the development phase.

Pada saat pengembangan telah selesai, semua aset yang termasuk dalam “Tambang dalam tahap pengembangan” diklasifikasian ke “Tambang dalam Tahap Produksi” dalam Properti Pertambangan. Item-item tambang berproduksi dicatat sebesar biaya perolehan, dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan rugi penurunan nilai.

Once development is completed, all assets included in “Mine Properties under Development” are reclassified as “Production Mines” under Mine Properties. Items of assets of producing mine are stated at cost, less accumulated amortization and impairment losses.

Properti pertambangan mencakup aset dalam tahap produksi dan pengembangan, dan aset yang ditransfer dari aset eksplorasi dan evaluasi. Properti pertambangan dalam tahap pengembangan tidak diamortisasi sampai tahapan produksi dimulai.

Mining properties include assets in production and in development, and assets transferred from exploration and evaluation assets. Mining properties under development are not amortized until production commences.

Ketika proyek konstruksi tambang masuk ke dalam tahap produksi, kapitalisasi atas biaya pembangunan tambang tertentu dihentikan dan biaya-biaya dapat diakui sebagai bagian dari nilai persediaan atau dibebankan, kecuali untuk biaya yang memenuhi persyaratan untuk kapitalisasi terkait tambahan atau perbaikan aset pertambangan, atau pengembangan cadangan yang dapat ditambang.

When a mine construction project moves into the production stage, the capitalization of certain mine construction costs ceases and costs are either regarded as part of the cost of inventory or expensed, except for costs which qualify for capitalization relating to mining asset additions or impairments, or minerable reserve development.


125



2.



2.

Properti Pertambangan dan Aset Eksplorasi dan Evaluasi (lanjutan)


Mining Properties and Exploration and Evaluation Assets (continued) The accumulated costs of producing mines are amortized by using the unit-of-production basis over the economically recoverable reserve of the mines concerned.

Akumulasi biaya dari tambang yang telah berproduksi diamortisasi dengan menggunakan metode unit produksi sepanjang cadangan tambang tersebut dapat dipulihkan secara ekonomis. m. Biaya Pengupasan

n.

ACCOUNTING

m. Stripping Costs

Biaya pengupasan tanah dibebankan sebagai biaya produksi berdasarkan rasio rata-rata pengupasan tanah selama umur tambang. Jika rasio pengupasan tanah aktual melebihi rasio rata-rata, kelebihan biaya pengupasan tanah tersebut dikapitalisasi sebagai pengupasan tanah ditangguhkan sebagai bagian dari properti pertambangan. Secara kolektif, asetaset ini merefleksikan investasi gabungan pada unit penghasil kas yang relevan, yang diuji untuk penurunan nilai bila kejadian dan kondisi mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya tidak dapat dipulihkan.

Stripping costs are recognized as production costs based on the average stripping ratio during the life of the mine. If the actual stripping ratio exceeds the average stripping ratio, the excess stripping costs are capitalized as deferred stripping as part of mining properties. Collectively, these assets are reflected the total investment on the relevant cash generating units, which are reviewed for impairment if events or changes of circumstances indicate that the carrying value may not be recoverable.

Perubahan atas rasio rata-rata pengupasan tanah merupakan perubahan estimasi dan diterapkan secara prospektif. Saldo dari pengupasan tanah tangguhan dibebankan sebagai biaya produksi pada periode/tahun dengan rasio aktual jauh lebih kecil dari estimasi rasio rata-rata pengupasan tanah.

Changes in the average stripping ratio are considered as changes in estimates and are accounted on a prospective basis. The balance of deferred stripping costs are charged to expense as production costs in the period/year where the actual ratio is significantly lower than the estimated average stripping ratio.

Grup mencatat biaya pengupasan tanah yang ditangguhkan karena rasio pengupasan aktual berbeda dengan rasio rata-rata umur tambang.

The Group recognized deferred stripping costs as production costs because the actual stripping ratio are not much different with the average life of mine.

Biaya Pinjaman

n.

Borrowing Costs Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction or production of a qualifying asset are capitalized as part of the cost of the related asset. Otherwise, borrowing costs are recognized as expenses when incurred. Borrowing costs consist of interests and other financing charges that the Group incurs in connection with the borrowing of funds.

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan dengan peminjaman dana.

31 126




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)

2.

o. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan


ACCOUNTING

o. Impairment of Non-financial Assets

Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset takberwujud yang belum dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup membuat estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut.

The Group assesses at the end of each reporting year whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists or when annual impairment testing for an asset (i.e. an intangible asset with an indefinite useful life, an intangible asset not yet available for use, or goodwill acquired in a business combination) is required, the Group makes an estimation of the asset’s recoverable amount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih besar daripada jumlah terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkannya.

An asset’s recoverable amount is the amount higher of an asset’s or CGU’s fair value less costs of sell and its value in use, and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are mostly independent of those from assets or groups of assets. If the carrying amount of an asset or CGU exceeds its recoverable amount, the asset is considered to be impaired and is written down to its recoverable amount.

Kerugian penurunan nilai dari operasi berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai rugi sesuai dengan kategori biaya konsisten dengan fungsi dari aset diturunkan nilainya.

Impairment losses of continuing operations, if any, are recognized the profit or loss according to the expense categories that consistent with the functions of impaired asset.

yang laba yang yang


127



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) o. Penurunan (lanjutan)

Nilai

Aset

2.

Non-keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) o. Impairment (continued)

of

ACCOUNTING

Non-financial

Assets

Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

For assets excluding goodwill, an assessment is made at each reporting date as to whether there is any indication that previously recognized impairment losses may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, the asset’s or CGU’s recoverable amount is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount. The reversal is limited so that the carrying amount of the assets does not exceed its recoverable amount, nor exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior years. Reversal of an impairment loss is recognized in the profit or loss. After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset’s revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.

Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau kelompok UPK) terkait dari goodwill tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya.

Goodwill is tested for impairment annually and when circumstances indicate that the carrying value may be impaired. Impairment is determined for goodwill by assessing the recoverable amount of each CGU (or group of CGUs) to which the goodwill relates. If the recoverable amount of the CGU is less than their carrying amount, an impairment loss is recognized. Impairment losses relating to goodwill cannot be reversed in future years.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi atas kemungkinan penurunan nilai potensial atas aset tetap yang disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2013.

Management believes that there is no indication of potential impairment in values of fixed assets presented in the consolidated statement of financial position as of December 31, 2013.

33 128




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) p.

q.

Penyisihan Pengelolaan dan Lingkungan Hidup

2.

Reklamasi

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) p.

Provision for Reclamation Costs

ACCOUNTING

Environmental

and

Pengeluaran yang terkait dengan pemulihan, rehabilitasi, dan biaya lingkungan hidup lainnya yang akan timbul selama tahap produksi dibebankan sebagai bagian dari biaya produksi.

Restoration, rehabilitation, and other environmental expenditures to be incurred during the production phase of operations are charged as part of the cost of production.

Grup memiliki liabilitas tertentu untuk dan rehabilitasi daerah memulihkan pertambangan setelah selesai produksi. Grup menghitung besarnya liabilitas tersebut yang mencukupi untuk memenuhi liabilitas yang timbul ketika produksi sudah selesai. Perubahan taksiran biaya restorasi dan lingkungan hidup yang akan terjadi dihitung secara prospektif berdasarkan sisa umur tambang.

The Group has certain obligations to restore and rehabilitate mining areas following the completion of production. Such obligations are being accrued, so that the accrual will be adequate to meet those obligations once production from the resource is completed. Changes in estimated restoration and environmental costs to be incurred are accounted for on a prospective basis over the remaining life of the mine.

Pengakuan Pendapatan dan Beban

q.

Revenue and Expenses Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). Grup menelaah pengaturan pendapatannya melalui kriteria tertentu untuk menentukan apakah bertindak sebagai prinsipal atau agen. Grup berkesimpulan Grup bertindak sebagai prinsipal dalam semua pengaturan pendapatan.

Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Group and the revenue can be reliably measured. Revenue is measured at the fair value of the consideration received, excluding discounts, rebates and Value Added Taxes (“VAT”). The Group assesses its revenue arrangements against specific criteria in order to determine if it is acting as principal or agent. The Group has concluded that it is acting as a principal in all of its revenue arrangements.

Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum pendapatan diakui:

The following specific recognition criteria must also be met before revenue is recognized:

Penjualan barang

Sale of goods

Pendapatan dari penjualan yang timbul dari pengiriman fisik produk-produk Grup diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan telah dipindahkan kepada pembeli, bersamaan waktunya dengan pengiriman dan penerimaannya.

Revenue from sales arising from physical delivery of the Group’s products is recognized when the significant risks and rewards of ownership of the goods have passed to the buyer, which generally coincide with their delivery and acceptance.


129



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) q.

r.

Pengakuan (lanjutan)

Pendapatan

dan

2.

Beban

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) q.

Revenue and (continued)

Expenses

ACCOUNTING

Recognition

Pendapatan/Beban Bunga Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa yang akan datang selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, selama periode yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.

Interest Income/Expense For all financial instruments measured at amortized cost, interest income or expense is recorded using the effective interest rate (“EIR”), which is the rate that exactly discounts the estimated future cash payments or receipts over the expected life of the financial instrument or a shorter period, where appropriate, to the net carrying amount of the financial asset or liability.

Beban Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual).

Expenses Expenses are recognized as incurred (accrual basis).

Perpajakan

r.

Taxation

Pajak Kini

Current Tax

Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari pajak penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak tangguhan.

Income tax expense represents the sum of the corporate income tax currently payable and deferred tax.

Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Current income tax assets and liabilities for the current period are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the taxation authority. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that have been enacted or substantively enacted as at the reporting dates.

Pajak penghasilan kini diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian, kecuali pajak yang berkaitan dengan item yang diakui di luar laba rugi, baik pada pendapatan komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. Manajemen secara periodik melakukan evaluasi atas posisi yang diambil dalam pelaporan pajak sehubungan dengan situasi di mana peraturan pajak terkait menjadi subyek interpretasi dan menetapkan provisi bila diperlukan.

Current income taxes are recognized in the consolidated statement of comprehensive income, except to the extent that the tax relates to items recognized outside profit or loss, either in other comprehensive income or directly in equity. Management periodically evaluates positions taken in the tax returns with respect to situations in which applicable tax regulations are subject to interpretation and establishes provisions when appropriate.

Bunga dan penalti atas pajak penghasilan disajikan sebagai bagian dari pendapatan atau beban operasi lain karena dianggap bukan merupakan bagian dari beban pajak penghasilan.

Interests and penalties are presented as part of other operating income or expenses since these are not considered as part of the income tax expense.

35 130




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) r.

2.

Perpajakan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) r.

ACCOUNTING

Taxation (continued)

Pajak Tangguhan

Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode liabilitas atas perbedaan temporer pada tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan.

Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences at the reporting date between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting purposes at the reporting date.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari pengakuan awal goodwill atau dari aset atau liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas investasi pada entitas anak, yang saat pembalikannya dapat dikendalikan dan besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat.

Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences, except: i. where the deferred tax liability arises from the initial recognition of goodwill or of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; ii. in respect of taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries, when the timing of the reversal of the temporary differences can be controlled and it is probable that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: i. jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis dan tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena pajak/rugi pajak; atau

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and carry forward of unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profits will be available against which deductible temporary differences, and the carry forward of unused tax losses can be utilized, except: i. where the deferred tax asset relating to the deductible temporary difference arises from the initial recognition of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction, affects neither the accounting profit nor taxable profit or loss; or ii. in respect of deductible temporary differences associated with investments in subsidiaries, deferred tax assets are recognized only to the extent that it is probable that the temporary differences will reverse in the foreseeable future and taxable profit will be available against which the temporary differences can be utilized.

ii. dari perbedaan temporer yang dapat dikurangkan atas investasi pada entitas anak, aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba kena pajak dapat dikompensasi dengan beda temporer tersebut.


131



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) r.

2.


SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) r.

ACCOUNTING


Pajak Tangguhan (lanjutan)

Deferred Tax (continued)

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan. Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai kembali aset pajak tangguhan yang tidak diakui dan diakui apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa yang akan datang akan tersedia untuk pemulihannya.

The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the benefit of that deferred tax asset to be utilized. Unrecognized deferred tax assets are reassessed at each reporting date and are recognized to the extent that it has become probable that future taxable profit will allow the deferred tax assets to be recovered.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang berlaku atau yang telah secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have been enacted or substantively enacted as at the reporting date.

Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan disalinghapuskan jika terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling hapus antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada entitas yang sama, Grup yang bermaksud untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas lancar berdasarkan jumlah neto.

Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset when a legally enforceable right exists to offset current tax assets against current tax liabilities, or the deferred tax assets and the deferred tax liabilities relate to the same taxable entity, or the Group intends to settle its current assets and liabilities on a net basis.

Pajak Pertambahan Nilai

Value Added Tax

Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) kecuali:  PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian dari item beban-beban yang diterapkan; dan  Piutang dan utang yang disajikan termasuk dengan jumlah PPN.

Revenue, expenses and assets are recognized net of the amount of value added tax (“VAT”) except:  Where the VAT incurred on a purchase of assets or services is not recoverable from the taxation authority, in which case the VAT is recognized as part of the cost of acquisition of the asset or as part of the expense item as applicable; and  Receivables and payables that are stated with the amount of VAT included.

Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai bagian dari piutang atau utang pada laporan perubahan posisi keuangan konsolidasian.

The net amount of VAT recoverable from, or payable to, the taxation authorities is included as part of receivables or payables in the consolidated statement of financial position.

37 132




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) s.

2.

Imbalan Kerja Karyawan

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) s.

ACCOUNTING

Employee Benefits

Grup mencatat penyisihan untuk memenuhi dan menutup imbalan minimum yang harus dibayar kepada karyawan sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No.13/2003 (“Undang-undang Tenaga Kerja”). Penyisihan tersebut diestimasi dengan menggunakan perhitungan aktuarial metode “Projected Unit Credit”.

The Group provides provisions in order to meet and cover the minimum benefits required to be paid to the qualified employees under Labor Law No. 13/2003 (the “Labor Law”). The provisions are estimated using actuarial calculations using the “Projected Unit Credit” method.

Penyisihan biaya jasa masa lalu ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa masa kerja ratarata yang diharapkan dari karyawan yang memenuhi syarat tersebut. Selain itu, penyisihan untuk biaya jasa kini dibebankan langsung pada operasi tahun berjalan. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban menggunakan “Pendekatan Koridor” yaitu apabila akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial neto yang belum diakui pada akhir tahun pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang melebihi batas 10% tersebut diakui atas dasar metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan yang diharapkan.

Provisions made pertaining to past service costs are deferred and amortized over the expected average remaining service years of the qualified employees. On the other hand, provisions for current service costs are directly charged to operations of the current year. Actuarial gains or losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions are recognized as income or expense using “Corridor Approach”, that is when the net cumulative unrecognized actuarial gains or losses at the end of the previous reporting year exceed 10% of the present value of the defined benefit obligations at that date. The actuarial gains or losses in excess of the said 10% threshold are recognized on a straight-line method over the expected average remaining service years of the qualified employees.

t. Provisi

t.

Provisions

Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.


133



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) u.

2.

Instrumen Keuangan

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) u.

ACCOUNTING

Financial Instruments

Aset Keuangan

Financial Assets

Pengakuan dan Pengukuran Awal

Initial Recognition and Measurement

Aset keuangan diklasifikasikan, pada saat pengakuan awal, sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, aset keuangan tersedia untuk dijual, atau sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai efektif, bila memenuhi syarat. Semua aset keuangan awalnya diakui pada nilai wajar namun dalam hal aset keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, maka nilai wajar tersebut ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan aset keuangan tersebut.

Financial assets are classified, at initial recognition, as financial assets at fair value through profit or loss (“FVTPL”), loans and investments, receivables, held-to-maturity available-for-sale financial assets, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. All financial assets are recognized initially at fair value plus, in the case of financial assets not recorded at FVTPL, transaction costs that are attributable to the acquisition of the financial asset.

Aset keuangan utama Grup meliputi kas dan setara kas, kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha dan piutang lain-lain, yang termasuk sebagai kategori pinjaman yang diberikan dan piutang.

The Group’s principal financial assets include cash and cash equivalents, restricted cash and cash equivalents, trade receivables and other receivables that are under the loans and receivables category.

Pengukuran Selanjutnya

Subsequent Measurement

Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan tergantung kepada klasifikasi masing-masing seperti berikut ini.

The subsequent measurement of financial assets depends on their classification as described below.

Pinjaman yang diberikan dan piutang

Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, aset tersebut dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. Keuntungan atau kerugian terkait diakui pada laba rugi ketika pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, serta melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. After initial recognition, such assets are carried at amortized cost using the EIR method. The related gains or losses are recognized in the profit or loss when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

39 134




2.



2.

Instrumen Keuangan (lanjutan)


ACCOUNTING

Financial Instruments (continued)

Aset Keuangan (lanjutan)

Financial Assets (continued)

Pengukuran Selanjutnya (lanjutan)

Subsequent Measurement (continued)

Piutang usaha dan lain-lain

Trade and other receivables

Penyisihan atas jumlah piutang yang tidak tertagih dicatat bila ada bukti yang obyektif bahwa Grup tidak akan dapat menagih piutang tersebut. Piutang tidak tertagih dihapuskan pada saat teridentifikasi. Rincian lebih lanjut tentang kebijakan akuntansi atas penurunan nilai aset keuangan diungkapkan pada paragraf-paragraf berikutnya yang relevan pada Catatan ini.

An allowance is made for uncollectible receivables when there is objective evidence that the Group will not be able to collect the receivables. Bad debts are written off when identified. Further details on the accounting policy for impairment of financial assets are disclosed in the relevant succeeding paragraphs under this Note.

Penghentian Pengakuan

Derecognition

Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan, atau, bila dapat diterapkan untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa, terjadi bila:

A financial asset, or, where applicable a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets, is derecognized when:

i).

i).

hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau

the contractual rights to receive cash flows from the financial asset have expired; or

ii). the Group has transferred its contractual rights to receive cash flows from the financial asset or has assumed an obligation to pay them in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement and either (i) has transferred substantially all the risks and rewards of the financial asset, or (ii) has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the financial asset, but has transferred control of the financial asset.

ii). Grup mentransfer hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan apabila (i) secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas pemilikan aset keuangan tersebut, atau (ii) secara substansial tidak mentransfer dan tidak mempertahankan seluruh risiko dan manfaat atas pemilikan aset keuangan tersebut, namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut.


135



2.



2.



ACCOUNTING




Penghentian Pengakuan (lanjutan)

Derecognition (continued)

Ketika Grup mentransfer hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau mengadakan kesepakatan penyerahan, Grup mengevaluasi sejauh mana Grup memiliki risiko dan manfaat atas pemilikan aset keuangan tersebut. Pada saat Grup tidak mentransfer maupun tidak mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan tersebut, juga tidak mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut, maka aset keuangan tersebut diakui oleh Grup sebesar keterlibatannya yang berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut.

When the Group has transferred its rights to receive cash flows from a financial asset or has entered into a pass-through arrangement, it evaluates if and to what extent it has retained the risks and rewards of the financial asset ownership. When it has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the financial asset, nor transferred control of the financial asset, the financial asset is recognized to the extent of the Group’s continuing involvement in the financial asset.

Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah antara nilai tercatat awal aset yang ditransfer dan jumlah maksimal dari pembayaran yang diterima yang mungkin harus dibayar kembali oleh Grup.

Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration that the Group could be required to repay.

Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait diukur atas dasar yang merefleksikan hak dan kewajiban Grup yang ditahan.

In that case, the Group also recognizes an associated liability. The transferred asset and the associated liability are measured on a basis that reflects the rights and obligations that the Group has retained.

Pada saat penghentian pengakuan atas aset keuangan secara keseluruhan, maka selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) pembayaran yang diterima, termasuk aset baru yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas baru yang ditanggung; dan (ii) keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas, harus diakui pada laba rugi.

On derecognition of a financial asset in its entirety, the difference between the carrying amount and the sum of (i) the consideration received, including any new asset obtained less any new liability assumed; and (ii) any cumulative gain or loss that has been recognized directly in equity, is recognized in the profit or loss.

41 136




2.



2.



ACCOUNTING




Penurunan Nilai

Impairment

Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa yang merugikan”), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal.

The Group assesses at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired. A financial asset or a group of financial assets is deemed to be impaired if, and only if, there is an objective evidence of impairment as a result of one or more events that has occurred after the initial recognition of the asset (an incurred “loss event”) and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or the group of financial assets that can be reliably estimated.

Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.

Evidence of impairment may include indications that the debtors or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults.


137



2.



2.



ACCOUNTING

u. Financial Instrument (continued)



Penurunan Nilai (lanjutan)

Impairment (continued)

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan Diamortisasi

Financial Assets Carried at Amortized Cost

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi, Grup pertama kali secara individual menentukan bahwa terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual. Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

For loans and receivables carried at amortized cost, the Group first assesses individually whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant. If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, it includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is, or continues to be recognized, are not included in a collective assessment for impairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit yang diharapkan di masa mendatang yang belum terjadi). Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian tersebut diakui secara langsung pada laba rugi. Pendapatan bunga terus diakui atas nilai tercatat yang telah dikurangi tersebut berdasarkan tingkat SBE awal aset keuangan tersebut. Pinjaman yang diberikan beserta dengan penyisihan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan, jika ada, sudah direalisasi atau ditransfer kepada Grup.

When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows (excluding future expected credit losses that have not been incurred). The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance account and the amount of the loss is directly recognized in the profit or loss. Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the original EIR of the financial asset. Loans together with the associated allowance are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral, if any, has been realized or has been transferred to the Group.

43 138




2.



2.



ACCOUNTING

Financial Instrument (continued)



Penurunan Nilai (lanjutan)

Impairment (continued)

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan Diamortisasi (lanjutan)

Financial Assets Carried at Amortized Cost (continued)

Jika, dalam tahun berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang yang dikarenakan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambahkan atau dikurangi (dipulihkan) dengan menyesuaikan akun penyisihan. Pemulihan tersebut tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan melebihi biaya perolehan diamortisasi yang seharusnya jika penurunan nilai tidak diakui pada tanggal pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada laba rugi.

If, in a subsequent year, the amount of the estimated impairment loss of financial assets increases or decreases because of an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced by adjusting the allowance account. The reversal shall not result in a carrying amount of the financial asset that exceeds what the amortized cost would have been had the impairment not been recognized at the date the impairment is reversed. The recovery of financial assets is recognized in the profit or loss.

Liabilitas Keuangan

Financial Liabilities

Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, utang dan pinjaman.

Financial liabilities are classified, at initial recognition, as financial liabilities at fair value through profit or loss, loans and borrowings.

Pengakuan dan Pengukuran Awal

Initial Recognition and Measurement

Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai wajar saat pengakuan awal dan, bagi liabilitas keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman, dicatat pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

All financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings and payables, net of directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lainlain, beban akrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek, utang bank jangka panjang, utang sewa pembiayaan, pembiayaan konsumen, dan liabilitas keuangan jangka panjang lainnya.

The Group’s principal financial liabilities include short-term bank loans, trade payables, other payables, accrued expenses, short-term employee benefits liability, long-term loans, lease payables, consumer financing, and other long-term financial liability.

Pengukuran Selanjutnya

Subsequent Measurement

Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut.

The subsequent measurement of financial liabilities depends on their classification as described below.


139



2.



2.



ACCOUNTING


Liabilitas Keuangan (lanjutan)

Financial Liabilities (continued)

Utang dan pinjaman

Loans and borrowings

(i)

(i)

Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang Dikenakan Bunga

Long-term Interest-bearing Loans and Borrowings

Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman jangka panjang yang dikenakan bunga diukur dengan biaya yang diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga yang masih harus dibayar dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas lancar. Keuntungan dan kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilitas dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi SBE.

Subsequent to initial recognition, longterm interest-bearing loans and borrowings are measured at amortized costs using EIR method. At the reporting dates, accrued interest is recorded separately from the associated borrowings within the current liabilities section. Gains and losses are recognized in the profit or loss when the liabilities are derecognized as well as through the EIR amortization process.

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan mempertimbangkan setiap diskonto atau premium atas perolehan dan komisi atau biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai biaya keuangan pada laba rugi.

Amortized cost is calculated by taking into account any discount or premium on acquisition and fee or costs that are an integral part of the EIR. The EIR amortization is included in finance costs in the profit or loss.

(ii)

(ii) Utang dan akrual

Payable and accruals Liabilities for trade payables, other payables and accrued expenses are stated at carrying amounts (notional amounts), which approximate their fair values.

Liabilitas untuk utang usaha, utang lainlain dan beban akrual dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya.

Penghentian Pengakuan

Derecognition

Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the contract is discharged or cancelled or expired.

45 140




2.



2.



ACCOUNTING




Penghentian Pengakuan (lanjutan)

Derecognition (continued)

Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui pada laba rugi.

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as derecognition of the original liability and recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in the profit or loss.

Instrumen keuangan derivatif

Derivative financial instruments

PSAK No. 55 mensyaratkan seluruh kondisi berikut harus dipenuhi agar hubungan lindung nilai dapat memenuhi kualifikasi akuntansi lindung nilai: (i) pada saat dimulainya lindung nilai terdapat penetapan dan pendokumentasian formal atas hubungan lindung nilai dan tujuan manajemen risiko Grup serta strategi pelaksanaan lindung nilai; (ii) lindung nilai diharapkan akan sangat efektif dalam rangka saling hapus atas perubahan nilai wajar atau perubahan arus kas yang dapat diatribusikan pada risiko yang dilindungi nilai; (iii) untuk lindung nilai atas arus kas, suatu prakiraan transaksi yang merupakan subyek dari suatu lindung nilai harus bersifat kemungkinan besar terjadi dan terdapat eksposur perubahan arus kas yang dapat mempengaruhi laporan laba rugi; (iv) efektivitas lindung nilai dapat diukur secara andal; dan (v) lindung nilai dinilai secara berkesinambungan dan ditentukan bahwa efektivitasnya sangat tinggi sepanjang periode pelaporan keuangan selama lindung nilai tersebut ditetapkan.

The PSAK No. 55 requires that all of the following conditions should be met for a hedging relationship to qualify as hedge accounting: (i) at the inception of the hedge, there is formal designation and documentation of the hedging relationship and the Group’s risk management objective and strategy for undertaking the hedge; (ii) the hedge is expected to be highly effective in achieving offsetting changes in fair value or cash flows attributable to the hedged risk; (iii) for cash flow hedges, a forecast transaction that is the subject of the hedge must be highly probable and must present an exposure to variations in cash flows that could ultimately affect profit or loss; (iv) the effectiveness of the hedge can be reliably measured; and (v) the hedge is assessed on an on-going basis and determined actually to have been highly effective throughout the financial reporting periods for which the hedge was designated.


141



2.



2.



ACCOUNTING




Instrumen keuangan derivatif (lanjutan)

Derivative financial instruments (continued)

Grup terlibat dalam pertukaran mata uang, jika diperlukan, untuk tujuan pengelolaan eksposur nilai tukar yang berasal dari penerimaan penjualan Grup dalam mata uang asing. Instrumen keuangan derivatif ini tidak dirancang untuk memenuhi syarat hubungan lindung nilai dan pada awalnya diakui pada nilai wajar pada tanggal dimana kontrak derivatif tersebut diadakan dan selanjutnya diukur kembali pada nilai wajarnya. Derivatif dicatat sebagai aset keuangan ketika nilai wajarnya positif dan sebagai liabilitas keuangan ketika nilai wajarnya negatif.

The Group enters into and engages in cross currency swap, if considered necessary, for the purpose of managing its foreign exchange exposures emanating from the Group’s sales proceed in foreign currencies. These derivative financial instruments are not designated in a qualifying hedge relationship and are initially recognized at fair value on the date on which a derivative contract is entered into and are subsequently re-measured at fair value. Derivatives are carried as financial assets when the fair value is positive and as financial liabilities when the fair value is negative.

Laba atau rugi yang timbul dari perubahan nilai wajar derivatif selama periode yang tidak memenuhi kualifikasi akuntansi lindung nilai dicatat secara langsung sebagai laba atau rugi.

Any gains or losses arising from changes in fair value of derivatives during the period that do not qualify for hedge accounting are taken directly to profit or loss.

Aset dan liabilitas derivatif, jika ada, disajikan masing-masing dalam aset lancar dan liabilitas lancar. Derivatif melekat, jika ada, disajikan dengan kontrak utama pada laporan perubahan posisi keuangan konsolidasian yang menampilkan penyajian yang tepat dari seluruh arus kas di masa datang atas instrumen tersebut secara keseluruhan.

Derivative assets and liabilities, if any, are presented under current assets and current liabilities, respectively. Embedded derivative, if any, is presented with the host contract in the consolidated statements of financial position which represents an appropriate presentation of overall future cash flows for the instrument taken as a whole.

Saling Hapus Instrumen Keuangan

Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statement of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

47 142




2.



v.

2.



ACCOUNTING




Nilai Wajar Instrumen Keuangan

Fair Value of Financial Instruments

Untuk instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian yang diperbolehkan, antara lain meliputi penggunaan transaksi pasar wajar yang terkini; referensi nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial sama; analisis arus kas yang didiskonto atau model penilaian lainnya.

For financial instruments not traded in an active market, the fair value is determined using appropriate valuation techniques, such as using recent arm’s length market transactions; reference to the current fair value of another instrument that is substantially the same; discounted cash flow analysis or other valuation models.

Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan secara handal, instrumen keuangan tersebut diakui dan diukur pada nilai tercatatnya.

When the fair value of the financial instruments not traded in an active market cannot be reliably determined, such financial instruments are recognized and measured at their carrying amounts.

Biaya Emisi Saham

v.

Issuance Costs of Share Capital Costs incurred in connection with the Company’s issuance of share capital to the public were offset directly with the proceeds and presented as deduction to additional paidin capital account in the consolidated statement of financial position.

Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan modal saham Perusahaan kepada publik dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan disajikan sebagai pengurang akun tambahan modal disetor dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. w. Laba per Saham

w. Earnings per Share

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

The Company has no outstanding dilutive potential ordinary shares as of December 31, 2013 and 2012.

Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar selama periode yang bersangkutan.

Earnings per share is computed based on the weighted average number of issued and fully paid shares during the period.


143



2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) x.

2.

Informasi Segmen

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) x.

Perubahan Kebijakan Akuntansi di Periode Mendatang

y.

Future Changes in Accounting Policies

The Group has not applied the following accounting standards that have been issued or amended and considered relevant and will give significant impact to financial position, results, or disclosures of the Group, but not yet effective up to the date of issuance of the Group’s consolidated financial statements:

Grup belum menerapkan standar akuntansi yang telah diterbitkan atau direvisi dan dipertimbangkan relevan dan akan memberikan pengaruh signifkan baik kepada posisi keuangan, hasil keuangan ataupun pengungkapan dari Grup, namun belum efektif sampai dengan tanggal laporan keuangan konsolidasi Grup: i)

Segment Information For management purposes, the Group is organized into two operating segments based on their products and services which are independently managed by the respective segment managers responsible for the performance of the respective segments under their charge. The segment managers report directly to the management who regularly reviews the segment results in order to allocate resources to the segments and to assess the segment performance. Additional disclosures on each of these segments are shown in Note 43, including the factors used to identify the reportable segments and the measurement basis of segment information.

Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi dua segmen operasi berdasarkan produk dan jasa yang dikelola secara independen oleh masing-masing pengelola segmen yang bertanggung jawab atas kinerja dari masingmasing segmen. Para pengelola segmen melaporkan secara langsung kepada manajemen Perusahaan yang secara teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber daya ke masingmasing segmen dan untuk menilai kinerja segmen. Pengungkapan tambahan pada masing-masing segmen terdapat dalam Catatan 43, termasuk faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran informasi segmen. y.

ACCOUNTING

i)

PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan

PSAK 1: Financial Statement Presentation The revision to PSAK 1 introduces a grouping of items presented in other comprehensive income. Items that will be reclassified (“recycled”) to profit or loss at a future point in time, such as net loss or gain on available-for-sale financial assets, have to be presented separately from items that will not be reclassified, such as revaluation of land and buildings. The revised PSAK 1 will be effective January 1, 2015.

Revisi terhadap PSAK 1 memperkenalkan pengelompokan pospos yang disajikan pada pendapatan komprehensif lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi (“didaur-ulang”) ke laba rugi pada periode mendatang, seperti laba atau rugi atas aset keuangan tersedia untuk dijual, harus disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasi, seperti revaluasi tanah dan bangunan. Revisi PSAK 1 ini akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015.

49 144




2.


IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan) y.

2.

Perubahan Kebijakan Akuntansi di Periode Mendatang (lanjutan) ii)

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) y.

PSAK 65: Laporan Keuangan Konsolidasian dan PSAK 4: Laporan Keuangan Tersendiri

ACCOUNTING

Future Changes in Accounting Policies (continued) ii)

PSAK 65: Consolidated Statements and PSAK 4: Financial Statements

Financial Separate

PSAK 65 replaces the portion of PSAK 4: Consolidated and Separate Financial Statements that addresses the accounting for consolidated financial statements. PSAK 65 establishes a single control model that applies to all entities including special purpose entities. The changes introduced by PSAK 65 required management to exercise significant judgment to determine which entities are controlled and therefore are required to be consolidated by a parent, compared with the requirements that were in PSAK 4. PSAK 65 and the revised PSAK 4 will be effective January 1, 2015.

PSAK 65 mengganti sebagian dari PSAK 4: Laporan Keuangan Konsolidasian dan Terpisah yang mengatur akuntansi bagi laporan keuangan konsolidasian. PSAK 65 menetapkan model kendali tunggal bagi semua entitas termasuk entitas bertujuan khusus. Perubahan yang diperkenalkan oleh PSAK 65 mengharuskan manajemen untuk melakukan pertimbangan signifikan dalam menentukan entitas yang dikendalikan dan karenanya harus dikonsolidasikan oleh entitas induk, dibandingkan dengan persyaratan yang sebelumnya disyaratkan dalam PSAK 4. PSAK 65 dan revisi atas PSAK 4 akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015.

iii) PSAK 24: Employee Benefits

iii) PSAK 24: Imbalan Kerja

The revised PSAK 24 requires: (a) all past service costs to be recognized at the earlier of when the amendment/curtailment occurs or when the related restructuring or termination costs are recognized, and (b) actuarial gains or losses to be recognized immediately in other comprehensive income. The revised PSAK 24 will be effective January 1, 2015.

PSAK 24 yang direvisi mensyaratkan: (a) seluruh biaya jasa lalu diakui pada yang lebih awal antara amandemen/kurtailmen terjadi dan pengakuan biaya restrukturisasi atau terminasi terkait diakui, dan (b)

keuntungan atau kerugian aktuaria langsung diakui pada pendapatan komprehensif lainnya. Revisi PSAK 24 ini akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015.


145



2.



2.

Perubahan Kebijakan Akuntansi di Periode Mendatang (lanjutan)


ACCOUNTING

Future Changes in Accounting Policies (continued)

iv) PSAK 66: Pengaturan Bersama dan PSAK 15: Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama

iv) PSAK 66: Joint Arrangements and PSAK 15: Investments in Associates and Joint Ventures

PSAK 66 menggantikan PSAK 22: Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama, dan memberikan definisi dari pengendalian bersama dan perubahan bagi akuntansi untuk pengaturan bersama dengan memindahkan dari tiga kategori dalam PSAK 22 menjadi dua kategori berikut, operasi bersama, dimana pengoperasi bersama harus aset, liabilitas, mengakui seluruh pendapatan dan biaya, termasuk bagian relatif atas aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang dikendalikan bersama, dan ventura bersama, yang dicatat menggunakan metode ekuitas. PSAK 66 dan revisi atas PSAK 15 akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015.

PSAK 66 replaces PSAK 22: Interests in Joint Ventures, and provides definition of joint control and also changes the accounting for joint arrangements by moving from three categories under PSAK 22 to the following two categories, joint operation, where the joint operator is to recognize all of its assets, liabilities, revenues and expenses, including its relative share of jointly controlled assets, liabilities, revenue and expenses, and joint venture, which is to be accounted for using the equity method. PSAK 66 and the revised PSAK 15 will be effective January 1, 2015.

PSAK 67: Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain

v) PSAK 67: Disclosure of Interest in Other Entities

PSAK 67 menetapkan persyaratan bagi pengungkapan atas kepentingan suatu entitas dalam entitas anak, pengaturan bersama, entitas asosiasi dan entitas terstruktur. Persyaratan dalam PSAK 67 lebih komprehensif daripada persyaratan pengungkapan atas entitas anak yang sebelumnya ditetapkan. Sebagai contoh, ketika entitas anak dikendalikan tanpa mayoritas hak suara. Walaupun Grup memiliki entitas anak dengan kepentingan nonpengendali yang material, tidak terdapat entitas terstruktur yang tidak dikonsolidasikan. PSAK 67 akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015.

PSAK 67 sets out the requirements for disclosures relating to an entity’s interests in subsidiaries, joint arrangements, associates and structured entities. The requirements in PSAK 67 are more comprehensive than the previously existing disclosure requirements for subsidiaries. For example, when a subsidiary is controlled with less than a majority of voting rights. While the Group has subsidiaries with material noncontrolling interests, there are no unconsolidated structured entities. PSAK 67 will be effective January 1, 2015.

v)

51 146




2.



2.

Perubahan Kebijakan Akuntansi di Periode Mendatang (lanjutan)


vi) PSAK 68: Pengukuran Nilai Wajar

ACCOUNTING

Future Changes in Accounting Policies (continued) vi) PSAK 68: Fair Value Measurement

PSAK 68 menetapkan sumber panduan tunggal bagi semua pengukuran nilai wajar. PSAK 68 tidak merubah kapan suatu entitas diharuskan menggunakan nilai wajar, namun lebih kepada memberikan panduan bagaimana mengukur nilai wajar pada saat nilai wajar disyaratkan atau diijinkan. Sehubungan dengan penerapan PSAK 68, Grup melakukan evaluasi ulang atas kebijakannya untuk mengukur aset dan liabilitas yang diharuskan untuk diukur pada nilai wajar. PSAK 68 juga mensyaratkan pengungkapan yang komprehensif atas nilai wajar. PSAK 68 akan berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015.

PSAK 68 establishes a single source of guidance for all fair value measurements. It does not change when an entity is required to use fair value, but rather provides guidance on how to measure fair value when fair value is required or permitted. As a result of the guidance in PSAK 68, the Group reassessed its policies for measuring assets and liabilities required to be carried at fair values. PSAK 68 also requires comprehensive disclosures on fair values. PSAK 68 will be effective January 1, 2015.

vii) ISAK 29: Biaya Pengupasan Lapisan Tanah tahap Produksi pada Pertambangan Terbuka

vii) ISAK 29: Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mining

viii) PPSAK 12: Pencabutan PSAK 33 Aktivitas Pengupasan Lapisan Tanah dan Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Pertambangan Umum.

viii) PPSAK 12: Revocation of PSAK 33 Stripping Activity and Environmental Management at General Mining.

Selain itu, Grup juga belum menerapkan standar akuntansi berikut yang telah diterbitkan atau direvisi dan dipertimbangkan tidak relevan kepada Grup namun belum efektif sampai dengan tanggal laporan keuangan konsolidasi Grup: (i) ISAK 27: Pengalihan Aset dari Pelanggan,

In addition, the Group has not applied the following accounting standards that have been issued or amended and considered not relevant to the Group but not yet effective up to the date of issuance of the Group’s consolidated financial statements: (i) ISAK 27: Transfer of Assets from Customers, (ii) ISAK 28: Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments

(ii) ISAK 28: Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas


147



3.

PERTIMBANGAN, ESTIMASI YANG SIGNIFIKAN

DAN


ASUMSI

3.

SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas yang terpengaruh pada periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosures of contingent liabilities, at the end of the reporting years. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that may require material adjustments to the carrying amounts of the assets and liabilities affected in future periods.

Pertimbangan

Judgments

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Penentuan mata uang fungsional

Determination of functional currency

Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam Grup adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari penjualan barang dan jasa yang diberikan.

The currency of each of the entities under the Group is the currency of the primary economic environment in which each entity operates. It is the currency that mainly influences the revenue and expenses from sale of goods and services rendered.

Alokasi harga beli dan penurunan nilai goodwill

Purchase price allocation and goodwill impairment

Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill. Goodwill tidak diamortisasi dan diuji bagi penurunan nilai setiap tahunnya. Nilai tercatat goodwill Grup pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar USD105.686.313 (2012: USD107.789.017 dan 2011: USD47.983.120). Penjelasan lebih lanjut diungkapkan pada Catatan 16.

Acquisition accounting requires extensive use of accounting estimates to allocate the purchase price to the fair market values of the assets and liabilities purchased, including intangible assets. Certain business acquisitions of the Group have resulted in goodwill. Goodwill is not amortized and subject to an annual impairment testing. The carrying amount of the Group’s goodwill as of December 31, 2013 was USD105,686,313 (2012: USD107,789,017 and 2011: USD47,983,120). Further explanations are provided in Note 16.

Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahunnya dan jika terdapat indikasi penurunan nilai. Manajemen menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi jumlah terpulihkan dan menentukan adanya indikasi penurunan nilai. Estimasi atas nilai terpulihkan diuraikan pada bagian “Estimasi dan Asumsi” pada Catatan ini.

Goodwill, is subject to annual impairment test and whenever there is an indication that such asset may be impaired. Management uses its judgment in estimating the recoverable value and determining if there is any indication of impairment. Estimates on the recoverable amount are further described in “Estimates and Assumptions” section of this Note.

53 148




3.

PERTIMBANGAN, ESTIMASI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan)

DAN


ASUMSI

3.

SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)

Pertimbangan (lanjutan)

Judgments (continued)

Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan pajak

Claims for tax refund and tax assessments under appeal

Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor Pajak. Nilai tercatat atas tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan pajak Grup pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar USD63.978 (2012: USD2.617.372 dan 2011: USDNihil). Penjelasan lebih lanjut atas akun ini akan diberikan pada Catatan 22a.

Based on the tax regulations currently enacted, the management uses judgment if the amounts recorded under the above account are recoverable and refundable by the Tax Office. The carrying amount of the Group’s claims for tax refund and tax assessments under appeal as of December 31, 2013 was USD63,978 (2012: USD2,617,372 and 2011: USDNil). Further explanations regarding this account are provided in Note 22a.

Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan

Classification of financial assets and financial liabilities

Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2.

The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2011). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2.

Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha

Allowance for impairment of trade receivables

Grup mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat penyisihan spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup. Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha.

The Group evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Group uses judgment, based on the best available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status based on third party credit reports and known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Group expects to collect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment of trade receivables.

Nilai tercatat dari piutang usaha Grup sebelum penyisihan untuk penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar USD22.865.403 (2012: USD14.860.128; 2011: USD16.442.451). Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 7.

The carrying amount of the Group’s trade receivables before allowance for impairment as of December 31, 2013 was USD22,865,403 (2012: USD14,860,128; 2011: USD16,442,451). Further details are disclosed in Note 7.


149



3.


DAN


ASUMSI

3.


Estimasi dan Asumsi

Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other key sources of uncertainty of estimation at the reporting date that have a significant risk of causing material adjustments to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below. The Group based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Group. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Estimasi cadangan

Reserve estimates

Cadangan adalah estimasi jumlah produk yang dapat secara ekonomis maupun legal diekstrasi dari aset Grup. Untuk memperkirakan cadangan batubara, perlu ditentukan asumsi mengenai faktorfaktor geologis, teknis dan ekonomis termasuk jumlah produksi, teknik produksi, nisbah kupas, biaya produksi, biaya transportasi, permintaan komoditas, harga-harga komoditas dan nilai tukar mata uang.

Reserves are estimates of the amount of product that can be economically and legally extracted from the Group’s properties. In order to estimate coal reserves, assumptions are required about a range of geological, technical and economic factors, including quantities, production techniques, stripping ratio, production costs, transport costs, commodity demand, commodity prices and exchange rates.

Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori cadangan batubara membutuhkan ukuran, bentuk dan kedalaman tubuh batubara atau lapangan yang akan ditentukan dengan menganalisis data geologi seperti “uji petik” (sampel) pengeboran. Proses ini mungkin memerlukan penilaian geologi yang kompleks dan sulit untuk menginterpretasikan data.

Estimating the quantity and/or calorific value of coal reserves requires the size, shape and depth of coal bodies or fields to be determined by analyzing geological data such as drilling samples. This process may require complex and difficult geological judgements to interpret the data.

Karena asumsi ekonomi yang digunakan untuk memperkirakan cadangan berubah dari waktu ke waktu, dan karena data geologi tambahan yang dihasilkan selama operasi, perkiraan cadangan dapat berubah dari waktu ke waktu. Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat mempengaruhi hasil dan posisi keuangan Grup dalam berbagai cara, diantaranya:

Because the economic assumptions used to estimate reserves change from period to period, and because additional geological data is generated during the course of operations, estimates of reserves may change from period to period. Changes in reported reserves may affect the Group’s financial results and financial position in a number of ways, including:

55 150




3.


DAN


ASUMSI

3.


Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimates and Assumptions (continued)

Estimasi cadangan (lanjutan)

Reserve estimates (continued)

•

•

•

•

•

Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat perubahan estimasi arus kas masa depan. Penyusutan dan amortisasi yang dibebankan ke dalam laporan laba-rugi komprehensif dapat berubah apabila beban-beban tersebut ditentukan berdasarkan unit produksi, atau jika masa manfaat ekonomi umur aset berubah. Provisi untuk aktivitas purnaoperasi, restorasi lokasi aset, dan hal-hal yang berkaitan dengan lingkungan dapat berubah apabila terjadi perubahan dalam perkiraan cadangan yang mempengaruhi ekspektasi tentang waktu atau biaya kegiatan ini. Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan dapat berubah karena perubahan estimasi pemulihan manfaat pajak.

•

•

•

Asset carrying values may be affected due to changes in estimated future cash flows. Depreciation and amortization charged in the statements of comprehensive income may change where such charges are determined on a units of production basis, or where the useful economic lives of assets change. Decommissioning, site restoration and environmental provisions may change where changes in estimated reserves affect expectations about the timing or cost of these activities. The carrying value of deferred tax assets/liabilities may change due to changes in estimates of the likely recovery of the tax benefits.

Biaya eksplorasi dan evaluasi

Exploration and evaluation expenditure

Kebijakan akuntansi Grup untuk biaya eksplorasi dan evaluasi mengakibatkan biaya tertentu dikapitalisasi untuk sebuah area of interest yang dianggap dapat dipulihkan oleh eksploitasi di masa depan atau penjualan atau di mana kegiatan tambang belum mencapai tahap tertentu yang memungkinkan dilakukan penilaian yang wajar atas keberadaan cadangan. Kebijakan ini mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi tertentu atas peristiwa dan keadaan di masa depan, khususnya apakah operasi eksploitasi dapat di laksanakan secara ekonomis.

The Group’s accounting policy for exploration and evaluation expenditure results in certain items of expenditure being capitalized for an area of interest where it is considered likely to be recoverable by future exploitation or sale or where the activities have not reached a stage which permits a reasonable assessment of the existence of reserves. This policy requires management to make certain estimates and assumptions as to future events and circumstances, in particular whether an economically viable extraction operation can be established.

Setiap perkiraan dan asumsi tersebut dapat berubah seiring tersedianya informasi baru. Jika, setelah dilakukan kapitalisasi atas biaya berdasarkan kebijakan ini, suatu pertimbangan dibuat bahwa pemulihan biaya dianggap tidak dimungkinkan, biaya yang telah dikapitalisasi tersebut akan dibebankan ke dalam laporan labarugi komprehensif.

Any such estimates and assumptions may change as new information becomes available. If, after having capitalized the expenditure under the policy, a judgement is made that recovery of the expenditure is unlikely, the relevant capitalized amount will be written off to the statement of comprehensive income.


151



3.


DAN


ASUMSI

3.




Biaya pengembangan

Development expenditure

Kegiatan pengembangan dimulai setelah dilakukan pengesahan proyek oleh tingkat manajemen yang berwenang. Pertimbangan diterapkan oleh manajemen dalam menentukan kelayakan suatu proyek secara ekonomis. Dalam melakukan pertimbangan ini, manajemen perlu membuat estimasi dan asumsi tertentu yang serupa dengan kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi yang dijelaskan di atas.

Development activities commence after a project is sanctioned by the appropriate level of management. Judgment is applied by management in determining when a project is economically viable. In exercising this judgment, management is required to make certain estimates and assumptions similar to those described above for capitalized exploration and evaluation expenditure.

Setiap estimasi dan asumsi tersebut dapat berubah seiring tersedianya informasi baru. Jika, setelah kegiatan pengembangan dimulai, berdasarkan pertimbangan bahwa ternyata terjadi penurunan nilai aset dalam biaya pengembangan yang ditangguhkan, penurunan nilai tersebut akan dibebankan ke dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Any such estimates and assumptions may change as new information becomes available. If, after development activity has commenced, a judgment is made that a development asset is impaired, the appropriate amount will be written off to the consolidated statement of comprehensive income.

Provisi untuk reklamasi lingkungan dan penutupan tambang

Provision for environmental reclamation and mine closure

Kebijakan akuntansi Grup atas pengakuan provisi untuk reklamasi lingkungan dan penutupan tambang membutuhkan estimasi dan asumsi yang signifikan seperti: persyaratan kerangka hukum dan peraturan yang relevan; besarnya kemungkinan kontaminasi serta waktu, luas dan biaya yang dibutuhkan untuk kegiatan reklamasi lingkungan dan penutupan tambang.

The Group’s accounting policy for the recognition of environmental reclamation and mine closure provisions requires significant estimates and assumptions such as: requirements of the relevant legal and regulatory framework; the magnitude of possible contamination and the timing, extent and costs of required environmental reclamation and mine closure activity.

Ketidakpastian ini dapat mengakibatkan perbedaan antara jumlah pengeluaran aktual di masa depan dari jumlah yang disisihkan pada saat ini. Provisi yang diakui pada setiap lokasi di tinjau secara berkala dan diperbarui berdasarkan fakta-fakta dan keadaan pada saat itu.

These uncertainties may result in future actual expenditure differing from the amounts currently provided. The provision recognized for each site is periodically reviewed and updated based on the facts and circumstances available at the time.

57 152




3.


DAN


ASUMSI

3.




Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan

Allowance for decline in market values and obsolescence of inventories

Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan Grup sebelum penyisihan atas keusangan dan penurunan nilai pasar pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar USD4.544.633 (2012: USD6.021.077; 2011: USD3.306.756). Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 9.

Allowance for decline in market values and obsolescence of inventories is estimated based on the best available facts and circumstances, including but not limited to, the inventories’ own physical conditions, their market selling prices, estimated costs of completion and estimated costs to be incurred for their sales. The allowance is reevaluated and adjusted as additional information received affects the amount estimated. The carrying amount of the Group’s inventories before allowance for obsolescence and decline in market values as of December 31, 2013 was USD4,544,633 (2012: USD6,021,077; 2011: USD3,306,756). Further details are disclosed in Note 9.

Penyusutan aset tetap

Depreciation of fixed assets

Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus dan saldo menurun ganda berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun, yang merupakan umur yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.

The costs of fixed assets are depreciated on a straight-line and double decling balance basis over their estimated useful lives. Management estimates the useful lives of these fixed assets to be within 4 to 20 years, which are common life expectancies applied in the industries where the Group conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised.

Nilai tercatat neto atas aset tetap Grup pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar USD29.610.531 (2012: USD23.987.127; 2011: USD13.793.440). Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11.

The net carrying amount of the Group’s fixed assets as of December 31, 2013 was USD29,610,531 (2012: USD23,987,127; 2011: USD13,793,440). Further details are disclosed in Note 11.


153



3.


DAN


ASUMSI

3.




Pensiun dan imbalan kerja

Pension and employee benefits

Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsiasumsi aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban menggunakan “Pendekatan Koridor”. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat neto liabilitas imbalan kerja Grup pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebesar USD513.215 (2012: USD368.420; 2011: USD242.657). Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 27.

The measurement of the Group’s obligations and cost for pension and employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, future annual salary increase, annual employee turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality rate. Actuarial gains or losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions are recognized as income or expense using “Corridor Approach”. While the Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Group’s actual experiences or significant changes in the Group’s assumptions may materially affect its estimated liabilities for pension and employee benefits and net employee benefits expense. The net carrying amount of the Group’s employee benefits liability as of December 31, 2013 was USD513,215 (2012: USD368,420; 2011: USD242,657) Further details are disclosed in Note 27.

Kenaikan/(penurunan) sebesar satu persen pada tingkat diskonto tahunan akan menyebabkan penurunan/kenaikan pada beban imbalan kerja neto atau liabilitas imbalan kerja neto sebesar USD58.803/(USD51.320).

An increase/(decrease) of one percent in the annual discount rate will cause decrease/increase in the net employee benefit expense or net employee benefits liability amounting to USD58,803/(USD51,320).

Perpajakan

Taxation

Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan jumlah dan timbulnya pendapatan kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di masa depan atas pendapatan dan beban pajak yang telah dicatat.

Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations, changes in tax laws, and the amount and timing of future taxable income, which could necessitate future adjustments to tax income and expense already recorded.

Estimasi juga dilakukan dalam menentukan penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal.

Estimate is also involved in determining provision for corporate income tax. There certain transactions and computation for which ultimate tax determination is uncertain during ordinary course of business.

the are the the

59 154




3.


DAN


ASUMSI

3.






Penentuan provisi perpajakan memerlukan pertimbangan signifikan, yang mana keputusan final atas provisi perpajakan tersebut bisa berbeda dari jumlah yang tercatat. Utang pajak penghasilan badan pada tanggal 31 Desember 2013 sebesar USD6.067.683 (2012: USD7.767.264; 2011: USD11.180.149). Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 22b.

Determining of the tax provision needs significant judgments, in which the final assessment of those tax provision could differ from the carrying amount. The corporate income tax payable as of December 31, 2013 was USD6,067,683 (2012: USD7,767,264; 2011: USD11,180,149). Further details are disclosed in Note 22b.

Aset pajak tangguhan

Deferred tax assets

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak masa depan. Pada tanggal 31 Desember 2013, aset pajak tangguhan Grup sebesar USD14.159.047 (2012: USD6.355.162; 2011: USD94.740). Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 22f.

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and unused tax losses to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the deductible temporary differences and tax losses can be utilized. Significant management estimates are required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely timing and the level of future taxable profits together with future tax planning strategies. As of December 31, 2013, deferred tax asset of the Group was USD14.159.047 (2012: USD6.355.162; 2011: USD94.740). Further details are disclosed in Note 22f.

Penurunan nilai aset non - keuangan

Impairment of non - financial assets

Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada data yang tersedia dari perjanjian penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.

An impairment exists when the carrying value of an asset exceeds its recoverable amount, which is the higher of its fair value less costs to sell and its value in use. The fair value less costs to sell calculation is based on available data from binding sales transactions in an arm’s length transaction of similar assets or observable market prices less incremental costs for disposing the asset.


155



4.


KOMBINASI BISNIS a.

4.

Akuisisi Balikan

BUSINESS COMBINATION a.

Reverse Acquisition

Efektif tanggal 15 Maret 2013, Perusahaan mengakuisisi 480.000 saham baru atau sejumlah Rp480.000.000.000 yang diterbitkan PT Permata Energy Resources (“PER”), dengan menerbitkan 960.000.000 saham atau sejumlah Rp480.000.000.000 ke PT Permata Prima Energy (“PPE”) (PPE dan PER memiliki pemegang saham terakhir yang sama). Dengan transaksi tersebut, PPE menguasai 74.28% kepemilikan saham Perusahaan, sehingga PPE memperoleh pengendalian atas Perusahaan. Akuisisi ini diperlakukan sebagai akuisisi balikan dimana PER diidentifikasi sebagai pengakuisisi untuk tujuan akuntansi dan Perusahaan diidentifikasi sebagai pihak yang diakuisisi untuk tujuan akuntansi.

Effective March 15, 2013, the Company acquired 480,000 issued new shares or amounting to Rp480,000,000,000 of PT Permata Energy Resources (“PER”), by issuing 960,000,000 shares at amount of Rp480,000,000,000 to PT Permata Prima Energy (“PPE”) (PPE and PER have the same ultimate shareholder). After this transaction, PPE owned 74.28% shares of the Company, so that PPE obtained a control over the Company. This acquisition is accounted for as a reverse acquisition with PER being identified as the acquirer for accounting purposes and the Company being identified as the acquiree for accounting purpose.

Mengingat bahwa Perusahaan dianggap sebagai yang diakuisisi, goodwill atas kombinasi bisnis yang terjadi atas selisih antara nilai wajar aset neto Perusahaan dan total nilai wajar saham yang diterbitkan Perusahaan sesaat sebelum kombinasi bisnis yang merupakan ukuran yang paling andal, sehubungan dengan transaksi akuisisi ini dihitung sebagai berikut:

Given that the Company is the deemed acquiree, goodwill on business combination arised due to the difference between the fair value of the net assets of the Company and the total fair value of the Company’s issued shares immediately prior to the business combination that represent the most reliable measure arising from this acquisition transaction are computed as follows:

Imbalan yang secara efektif dialihkan Nilai neto aset dan liabilitas teridentifikasi Perusahaan yang diakui

2.063.918 3.456.264

Consideration effectively transfer Net recognized value of the Company’s identifiable assets and liabilities

Keuntungan

1.392.346

Gain

Keuntungan yang timbul atas transaksi akuisisi ini langsung dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada tahun 2013.

Gain from this acquisition is directly charged to consolidated statement of comprehensive income in 2013.

Arus kas yang timbul sehubungan dengan akuisisi balikan ini adalah sebagai berikut:

Cash flows information arising reverse acquisition is as follows:

Kas dan setara kas yang diperoleh dari perusahaan yang diakuisisi secara akuntansi

2.067.746

from the

Cash and cash equivalents of acquired company for accounting purpose

61 156




4.


KOMBINASI BISNIS (lanjutan) a.

4.


BUSINESS COMBINATION (continued) a.


Laporan keuangan konsolidasian yang disusun mengikuti akuisisi balikan disajikan dengan menggunakan nama entitas induk secara hukum, yaitu Perusahaan, tetapi sebagai pemberlanjutan laporan keuangan entitas anak secara hukum. Dengan demikian, laporan keuangan konsolidasian untuk tujuan komparatif pada tanggal 31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 yang disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian ini adalah laporan keuangan konsolidasian historis PER dan entitas anaknya.

Consolidated financial statements prepared following a reverse acquisition shall be issued under the name of the legal parent, being the Company, but as a continuation of the financial statements of the legal subsidiary. Accordingly, the consolidated financial statements for comparative purposes as of December 31, 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011 and for the year ended December 31, 2012 which is present in these consolidated financial statements is the historical consolidated financial statements of PER and its subsidiaries.

Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya pada tanggal 31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 yang disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian tahun 2012 tetapi tidak disajikan sebagai informasi komparatif dalam laporan keuangan konsolidasian ini mengikuti akuntansi akuisisi balikan, adalah sebagai berikut:

The consolidated financial statements of the Company and its subsidiaries as of December 31, 2012 and January 1, 2012/ December 31, 2011 and for the year ended December 31, 2012 which were presented in the 2012 consolidated financial statements but were not presented for comparative purposes in these consolidated financial statements, are as follows:

31 Desember 2012/ December 31, 2012 (Dalam Rupiah/ In Rupiah)

1 Januari 2012/ 31 Desember 2011/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Dalam Rupiah/ In Rupiah)

ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Piutang lain-lain - pihak ketiga Persediaan Pajak dibayar dimuka Biaya dibayar dimuka dan uang muka - bagian lancar Aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual TOTAL ASET LANCAR

ASSETS 19.912.739.137

25.110.195.389

352.815.422

984.984.063 111.927.040 366.521.346 35.293.325.543 567.046.038

-

5.289.821.579

CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Trade receivables Third parties Related party Other receivable - third parties Inventories Prepaid tax Prepaid expenses and advances current portion

78.719.863.877

-

Other current assets held for sale

98.985.418.436

67.723.820.998

TOTAL CURRENT ASSETS


157



4.


KOMBINASI BISNIS (lanjutan) a.

4.


BUSINESS COMBINATION (continued) a.




ASET ASET TIDAK LANCAR Aset pajak tangguhan - neto Biaya dibayar dimuka dan uang muka - bagian tidak lancar Aset tetap - neto Beban ditangguhkan - neto Aset tidak lancar lainnya TOTAL ASET TIDAK LANCAR TOTAL ASET

ASSETS

4.110.224.355

7.602.851.636

-

9.043.039.854 22.931.005.152 158.290.628 4.680.766.559

NON-CURRENT ASSETS Deferred tax assets - net Prepaid expenses and advances non-current portion Fixed assets - net Deferred charges - net Other non-current assets

4.110.224.355

44.415.953.829

TOTAL NON-CURRENT ASSETS

103.095.642.791

112.139.774.827

TOTAL ASSETS

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang bank jangka pendek Utang usaha Pihak ketiga Utang lain-lain Pihak ketiga Utang pajak Utang dividen Beban akrual Liabilitas yang secara langsung berhubungan dengan aset tidak lancar yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual Bagian liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK


-

17.668.237.998

-

61.667.090.035

931.914.378 -

1.233.203.748 1.613.190.545 378.605.491 6.059.474.275

CURRENT LIABILITIES Short-term bank loans Trade payable Third parties Other payables Third parties Taxes payables Dividend payables Accrued expenses

100.622.070.669

-

Liabilities directly related to assets held for sale

-

269.195.747

Current maturities of long-term debts: Financial lease payables

101.553.985.047

88.888.997.839

TOTAL CURRENT LIABILITIES

63 158





4. KOMBINASI BISNIS (lanjutan) a.

4.


a.


LIABILITAS JANGKA PANJANG Liabilitas imbalan kerja Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya

BUSINESS COMBINATION (continued)

16.440.897.418



16.723.595.796

NON-CURRENT LIABILITIES Employee benefits liability Long-term liabilities - net of current maturities: Finance lease payables Other long-term financial liability

-

21.012.756

-

15.000.000.000

TOTAL LIABILITIAS JANGKA PANJANG

16.440.897.418

31.744.608.552

TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES

TOTAL LIABILITAS

117.994.882.465

120.633.606.391

TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK Modal saham - nilai nominal Rp500 per saham Modal dasar - 208.000.000 saham Ditempatkan dan disetor penuh - 52.000.000 saham Tambahan modal disetor Defisit

26.000.000.000 4.000.000.000 (44.728.640.186)

26.000.000.000 4.000.000.000 (38.434.803.862)

EQUITY EQUITY ATTRIBUTABLE TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT Share capital - Rp500 par value per share Authorized - 208,000,000 shares Issued and fully paid - 52,000,000 shares Additional paid-in capital Deficit

Kepentingan non-pengendali

(14.728.640.186) (170.599.488)

(8.434.803.862) (59.027.702)

Non-controling interest

TOTAL EKUITAS

(14.899.239.674)

(8.493.831.564)

TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS

103.095.642.791

112.139.774.827

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


159





4.



a.


Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012/ Year ended December 31, 2012 (Dalam Rupiah/ In Rupiah)

OPERASI YANG DILANJUTKAN TOTAL RUGI KOMPREHENSIF

-

CONTINUED OPERATION TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

OPERASI YANG DIHENTIKAN TOTAL RUGI KOMPREHENSIF

(6.405.408.110)

DISCONTINUED OPERATION TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

TOTAL RUGI KOMPREHENSIF

(6.405.408.110)

TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

Rugi yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk: Operasi yang dilanjutkan Operasi yang dihentikan

(6.293.836.324)

Loss attributable to owners of the parent: Continued operation Discontinued operation

(6.293.836.324) Rugi komprehensif yang dapat diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali: Operasi yang dilanjutkan Operasi yang dihentikan

(111.571.786)

Comprehensive loss attributable to non-controlling interest: Continued operation Discontinued operation

(111.571.786) TOTAL RUGI KOMPREHENSIF

(6.405.408.110)

TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

(121)

BASIC LOSS PER SHARE Continued operation Discontinued operation

RUGI PER SAHAM Operasi yang dilanjutkan Operasi yang dihentikan

(121)

65 160






4.



a.


Struktur modal dalam jumlah saham yang disajikan adalah jumlah saham Perusahaan, tetapi jumlah dalam nilai dari saham yang diterbitkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian adalah jumlah saham PER sesaat sebelum akuisisi, ditambah imbalan yang secara efektif dialihkan dari PER dan nilai saham yang diterbitkan oleh Perusahaan untuk mengakuisisi PER, ditambah setiap penerbitan saham Perusahaan setelah transaksi akuisisi ini. Atas jumlah modal yang dilakukan satu diterbitkan tersebut, penyesuaian untuk menyesuaikan secara retroaktif atas modal menurut hukum, dari pihak pengakuisisi secara akuntansi, yaitu PER, untuk mencerminkan modal dari pihak yang diakuisisi secara akuntansi, yaitu Perusahaan. Informasi komparatif yang disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian ini juga disesuaikan secara retroaktif untuk mencerminkan modal menurut hukum dari entitas induk secara hukum, yaitu Perusahaan, dengan rincian sebagai berikut:

The capital structure in number of share of the Company is that of the Company, but the amount of the issued share capital in the consolidated statements of financial position immediately prior to the acquisition is that of PER, plus the consideration effectively transferred by PER and the value of shares issued by the Company to acquire PER, plus any share issued by the Company subsequent to the transaction. For the amount of the issued share capital, an adjustment, is required to reflect retroactively the accounting acquirer's statutory capital, being PER, to againts the statutory capital of the accounting acquiree, being the Company. Comparative information presented in these consolidated financial statements is retroactively adjusted to reflect the statutory capital of the legal parent, being the Company, with detail as follows:

• Jumlah saham yang diterbitkan

• Amount of shares’ issued


Modal saham PER sesaat sebelum Kombinasi bisnis Imbalan yang secara efektif dialihkan Penerbitan saham oleh Perusahaan untuk mengakuisisi PER

1 Januari 2012/ 31 Desember 2011/ January 1, 2012/ December 31, 2011


109.673 2.063.918

109.673 -

109.673 -

49.482.799

-

-

Existing share capital of PER immediately prior to business combination The consideration effectively transferred shares issued by the Company to acquire PER

51.656.390

109.673

109.673

Penyesuaian ke modal saham Perusahaan

10.865.526

12.929.444

12.929.444

Adjustment to the Company’s share capital

Total

62.521.916

13.039.117

13.039.117

Total

Adjustment to the Company’s share capital was recorded as additional paid-in capital in the consolidated statement of financial position of the Company and its subsidiaries as of December 31, 2013 and 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011.

Penyesuaian ke modal saham Perusahaan dicatat sebagai tambahan modal disetor pada laporan posisi keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas anaknya tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011.


161





4.



a.

• Number of share

• Lembar saham


Total lembar modal dasar Total lembar modal Ditempatkan

b.




4.048.000.000

208.000.000

208.000.000

Total number of authorized share

1.012.000.000

52.000.000

52.000.000

Total number of issued share

Akuisisi

b.

Acquisition

Akuisisi KGS

Acquisition of KGS

Berdasarkan akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH., M.Kn, No. 50 tanggal 14 Agustus 2012, PER, entitas anak, mengakuisisi 594 lembar saham KGS atau setara dengan 99% pemilikan di KGS senilai Rp 594.000.000. Pemilikan saham PER sebesar 99% di KGS, memberikan PER pengendalian efektif atas KGS dan oleh karena itu laporan keuangan KGS dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan PER. Pemilikan ini dilakukan untuk memperluas bisnis Grup.

Based on Notarial deed No. 50 dated August 14, 2012 by Hasbullah Abdul Rasyid, SH., M.Kn, PER, a subsidiary, acquired 594 shares or 99% of ownership in KGS amounting to Rp 594,000,000. The acquisition of 99% interest in KGS, provides PER with effective control over KGS and as such KGS’s financial statements is being consolidated to PER’s financial statements. The acquisition was carried-out to further expand the Group’s business.

Harga perolehan Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi - neto

62.592 62.675

Goodwill

Acquisition cost Fair value of net assets acquired - net

(83)

Goodwill Cash flows information arising acquisition of KGS is as follows:

Arus kas yang timbul sehubungan dengan akuisisi KGS adalah sebagai berikut:

from the

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi - neto Aset lancar Aset pajak tangguhan Kepentingan non-pengendali

63.258 50 (633)

Fair value of net assets acquired - net Current assets Deferred tax assets Non-controlling interest

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi - neto Goodwill

62.675 (83)

Fair value of net assets acquired - net Goodwill

62.592 (62.592)

Acquisition cost Commitment of paid-in capital

Harga perolehan Komitmen setoran modal Arus kas masuk neto dari akuisisi

-

Net cash inflow from acquisition

67 162




4.


KOMBINASI BISNIS (lanjutan) b.

4.

Akuisisi (lanjutan)

BUSINESS COMBINATION (continued) b.

Acquisition (continued)

Akuisisi KBS oleh KGS

Acquisition of KBS by KGS

Berdasarkan akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, SH., M.Kn, No. 80 tanggal 19 September 2012, KGS mengakuisisi KBS dengan mengeksekusi waran yang melekat pada perjanjian kredit dengan KBS, sehingga KGS mendapatkan hak atas pemilikan 2.000 lembar saham KBS atau setara dengan 80% pemilikan pada KBS.

Based on Notarial deed of Hasbullah Abdul Rasyid, SH., M.Kn, No. 80 dated September 19, 2012, KGS acquired KBS by executing non-dettachable warrant in loan agreement with KBS, so that KGS aquired 2,000 shares capital of KBS or equal 80% of ownership in KBS.

Akuisisi ini memberikan KGS pengendalian efektif atas KBS dan oleh karena itu laporan keuangan KBS dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan KGS. Akuisisi ini dilakukan untuk memperluas bisnis Grup, serta integrasi dan sinergi operasi.

This acquisition provides KGS as effective control over KBS and therefore KBS financial statements were consolidated to the financial statements KGS. The acquisition was made to expand the Group's business, as well as the integration and operating synergies.

KGS mengakui goodwill yang muncul setelah alokasi harga pembelian dengan nilai wajar aset neto yang diperoleh dengan rincian sebagai berikut:

KGS recognized goodwill that arose after purchase price allocation to the fair value of net assets acquired as detailed below:

Harga perolehan Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi - neto

65.013.236 193.728

Acquisition cost Fair value of net assets acquired - net

Goodwill

64.819.508

Goodwill Cash flows information arising acquisition of KGS is as follows:

Arus kas yang timbul sehubungan dengan akuisisi KGS adalah sebagai berikut:

from the

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi - neto Aset lancar Aset tetap - neto Aset pajak tangguhan Aset tidak lancar lainnya Liabilitas jangka pendek Liabilitas jangka panjang lainnya Kepentingan non-pengendali

7.146.466 5.986.522 29.302 995.156 (3.915.286) (10.000.000) (48.432)

Fair value of net assets acquired - net Current assets Fixed assets - net Deferred tax assets Other non-current assets Current liabilities Other non-current liabilities Non-controlling interest

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi - neto Goodwill

193.728 64.819.508

Fair value of net assets acquired - net Goodwill

Harga perolehan Nilai pembelian: Dengan utang Konversi utang terhadap ekuitas Kas dan setara kas dari entitas anak yang diakuisisi

65.013.236 (64.804.031) (209.205) 5.054.135

Acquisition cost Purchase consideration: Settled in loan Convertion of debt to equity Cash and cash equivalents in subsidiary acquired

Arus kas masuk neto dari akuisisi

5.054.135

Net cash inflow from acquisition


163



5.


KAS DAN SETARA KAS

5.


Kas Rupiah Dolar AS

Bank Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk

Dolar AS PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk

Deposito Dolar AS PT Bank Central Asia Tbk Total

31 Desember 2012/ (Catatan 2c dan 4a)/ December 31, 2012 (Notes 2c and 4a)

CASH AND CASH EQUIVALENTS 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)

34.531 4.305

54.170 1.025

222.997 24.776

38.836

55.195

247.773

862.036 438 243.879

Cash on hand Rupiah US Dollar

Cash in banks Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

337.106 1.037 71.722

73.553 46.605 18.243

4.356

1.778

110 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

33 70 758

169 -

11.529 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk

415.082

140.348

1.117.992

1.312.240 4.152 74 68

2.624.130 812.921 234 -

1.807.550 280 -

1.316.534

3.437.285

1.807.830

US Dollar PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk

803.657

800.824

-

Time deposits US Dollar PT Bank Central Asia Tbk

2.574.109

4.433.652

3.173.595

Total

Time deposit at PT Bank Central Asia Tbk bears interest at 0.35% per annum (2012: 0.5% per annum).

Tingkat bunga deposito pada PT Bank Central Asia Tbk sebesar 0,35% per tahun (2012: 0,5% per tahun). 6. KAS DAN SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA


6.


RESTRICTED CASH AND CASH EQUIVALENTS 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)

Bank Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk

6.426

15.755

812.255

Cash in banks Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk

Dolar AS PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Bukopin Tbk

10.561 -

9.386.014 199

10.673.391 215

United States Dollar PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Bukopin Tbk

10.561

9.386.213

10.673.606

Deposito Dolar AS PT Bank CIMB Niaga Tbk Total

-

3.333.334

6.666.667

Time deposits US Dollar PT Bank CIMB Niaga Tbk

16.987

12.735.302

18.152.528

Total

69 164




6.

7.


KAS DAN SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA (lanjutan)

6.

RESTRICTED CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya adalah rekening simpanan yang digunakan untuk pembayaran royalti kepada Kas Negara dan penempatan dana cadangan untuk pembayaran cicilan pokok dan bunga pinjaman bank yang akan jatuh tempo.

Restricted cash and cash equivalents is used for payment of royalty to the State Treasury and the placement of a reserve fund for the installment payment principal and interest on bank loans which are falling due.

Deposito digunakan sebagai jaminan atas utang bank kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan 18).

Time deposit are used as collateral for bank loan to PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 18).

Tingkat bunga deposito pada PT Bank CIMB Niaga Tbk adalah sebesar 1,5% per tahun (2012: 1,5% per tahun, 2011: 1,6% per tahun).

Time deposit at PT Bank CIMB Niaga Tbk bears interest at 1.5% per annum (2012: 1.5%, 2011: 1.6% per annum).

PIUTANG USAHA

7.

Berdasarkan Debitur

TRADE RECEIVABLES By Debtors



1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)

Pihak ketiga PT Muara Kenalu Prima Megah Avra Commodities Pte Ltd Lafarge Cement Sdn Bhd Glencore International AG PT Lafarge Cement Indonesia Lain-lain (saldo di bawah USD700.000)

16.680.163 2.201.842 2.047.679 1.567.505 201.830

4.587.187 2.023.274 2.074.330 2.731.214 1.715.787 1.518.609

2.334.769 7.046.124 7.061.558

Third parties PT Muara Kenalu Prima Megah Avra Commodities Pte Ltd Lafarge Cement Sdn Bhd Glencore International AG PT Lafarge Cement Indonesia Others (balances below USD700,000)

Cadangan kerugian penurunan nilai

22.699.019 (201.285)

14.650.401 (253.718)

16.442.451 -

Allowance for impairment losses

Pihak berelasi (Catatan 40)

22.497.734 166.384

14.396.683 209.727

16.442.451 -

Related party (Note 40)

Total

22.664.118

14.606.410

16.442.451

Total


165



7.


PIUTANG USAHA (lanjutan)

7.

The aging analysis of trade receivables is as follows:

Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut:


Lancar dan tidak mengalami penurunan nilai Telah jatuh tempo namun tidak mengalami penurunan nilai: 1 - 30 hari 31 - 60 hari 61 - 90 hari 91 - 120 hari Lebih dari 120 hari Telah jatuh tempo dan mengalami penurunan nilai: Lebih dari 120 hari

TRADE RECEIVABLES (continued)



6.662.727

3.438.786

4.161.459

Neither past due nor impaired

657.336 1.217.223 1.411.077 1.541.632 11.174.123

6.512.109 1.387.655 1.895.376 957.500 414.983

6.048.246 317.992 355.742 240.935 5.318.077

Past due but not impaired: 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 120 days More than 120 days

201.285

253.719

-

Past due and impaired: More than 120 days

Total Dikurangi penyisihan atas penurunan nilai secara individual

22.865.403

14.860.128

16.442.451

Neto

22.664.118

(201.285)

-

Total Less allowance for individual impairment

16.442.451

Net

(253.718) 14.606.410

Mutation of allowance for impairment of trade receivable is as follows:

Mutasi penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai berikut:




Saldo awal Penambahan Selisih kurs

253.718 (52.433)

253.718 -

-

Beginning balance Addition Foreign exchange

Saldo akhir

201.285

253.718

-

Ending balance

By Currency

Berdasarkan Mata Uang




Dolar AS Rupiah

5.817.571 17.047.832

7.513.339 7.346.789

10.916.204 5.526.247

US Dollar Rupiah

Total Dikurangi penyisihan atas penurunan nilai secara individual

22.865.403

14.860.128

16.442.451 -

Total Less allowance for individual impairment

Total

22.664.118

16.442.451

Total

(201.285)

(253.718) 14.606.410

71 166




7.

8.


PIUTANG USAHA (lanjutan)

7.

TRADE RECEIVABLES (continued)

Berdasarkan penelaahan terhadap status masingmasing akun piutang usaha pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari penurunan nilai piutang.

Based on the review of the status of trade receivables at the end of the year, management believes that the allowance for impairment losses is adequate to cover possible losses from impairment of the receivables.

Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas utang bank kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Bukopin Tbk (Catatan 18).

Trade receivables are used as collateral for bank loan to PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Bukopin Tbk (Note 18).

PIUTANG LAIN-LAIN

8.

Berdasarkan Debitur

Pihak ketiga Pacific Metallurgical Resources Ltd PT GA Tiga Belas Altair Energy Resources Ltd PT Bungo Raya Nusantara PT Muara Kenalu Prima Megah Lain-lain (dibawah USD250.000)

Dikurangi penyisihan atas penurunan nilai secara individual

OTHER RECEIVABLES By Debtor 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



1.975.724 1.915.007 452.303 393.528 102.551 201.913

1.975.991 452.303 496.040 1.103.938 382.109

2.450.000 2.718.594 1.060.102

5.041.026

4.410.381

6.228.696

(393.528)

(496.040)

Third parties Pacific Metallurgical Resources Ltd PT GA Tiga belas Altair Energy Resources Ltd PT Bungo Raya Nusantara PT Muara Kenalu Prima Megah Others (below USD250,000)

-

Less allowance for individual impairment


4.647.498 22.323.530

3.914.341 16.128.336

6.228.696 11.377.868

Related parties (Note 40)

Total

26.971.028

20.042.677

17.606.564

Total

Mutation of allowance for impairment of other receivable is as follows:

Mutasi penyisihan atas penurunan nilai piutang lain-lain adalah sebagai berikut:




Saldo awal Penambahan Selisih kurs

496.040 (102.512)

496.040 -

-

Beginning balance Addition Foreign exchange

Saldo akhir

393.528

496.040

-

Ending balance


167



8.


PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan)

8.

OTHER RECEIVABLES (continued)


By Currency



Dolar AS Rupiah Dolar Australia

20.845.872 5.617.674 901.010

14.743.686 4.758.031 1.037.000

12.087.617 4.504.096 1.014.851

US Dollar Rupiah Australian Dollar

Total

27.364.556

20.538.717

17.606.564

Total

-

Less allowance for individual impairment

17.606.564

Total

Dikurangi penyisihan atas penurunan nilai secara individual Total

(393.528)

(496.040)

26.971.028

20.042.677

Other receivables above mainly operating loan from related parties.

Piutang lain-lain di atas terutama timbul dari pinjaman dana operasional dari pihak berelasi. 9.


PERSEDIAAN

9.


consist

of

INVENTORIES



Batubara Perlengkapan

3.875.987 668.646

5.093.209 927.868

2.459.695 847.061

Coal Consumable supplies

Total Dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai

4.544.633

6.021.077

3.306.756

-

-

Total Allowance for decline in market values

Persediaan, neto

3.720.144

6.021.077

3.306.756

Inventories, net

(824.489)

Pada tanggal 31 Desember 2013, persediaan perlengkapan RBH telah diasuransikan kepada PT Asuransi Central Asia, pihak ketiga, terhadap kerusakan material dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp1.247.967.624.

As of December 31, 2013, RBH consumable inventories are insured by PT Asuransi Central Asia, third parties, against the risk of material damage with total coverage of Rp1,247,967,624

Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011, persediaan perlengkapan dan batu bara RBH telah diasuransikan kepada PT Kurnia Insurance Indonesia terhadap kerusakan material dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp1.600.000.000 and USD2.600.000.

As of December 31, 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011, RBH consumable and coal inventories are insured by PT Kurnia Insurance Indonesia, third parties, against the risk of material damage with total coverage of Rp1,600,000,000 and USD2,600,000.

Manajemen Grup berpendapat bahwa persediaan telah diasuransikan secara memadai untuk menutupi risiko kehilangan dan kerusakan.

The Group’s management is of the opinion that inventories are adequately insured to cover the risk of loss and damage.

73 168




9.


PERSEDIAAN (lanjutan)

9.

INVENTORIES (continued)

Berdasarkan penelaahan dari masing-masing akun persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai untuk persediaan usang pada tanggal 31 Desember 2012 dan dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011.

Based on a review of the status of inventory accounts at the end of the year, the Group’s management is of the opinion that no allowance for dec line in market values of inventories was needed as of December 31, 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011.

Persediaan digunakan sebagai jaminan atas utang bank kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Bukopin Tbk (Catatan 18).

Inventories are used as collateral for syndication for bank loan to PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Bukopin Tbk (Note 18).

10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA

10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES a. Prepaid expenses

a Biaya dibayar dimuka




Biaya dibayar dimuka Bagian lancar Bagian tidak lancar

169.530 83.450

130.303 89.754

100.992 43.568

Prepaid expenses Current Portion Non current portion

Total

252.980

220.057

144.560

Total

b. Advances

b Uang muka




Pemasok Pengangkutan Kontraktor tambang Pembebasan lahan Karyawan Lain-lain

19.550.105 9.702.667 1.932.608 16.202 20.113 183.050

19.499.143 12.517.260 2.027.539 12.991 352.263 734.118

23.589.719 11.343.874 2.713.589 402.677 259.489

Supplier Hauling Contractors minning Land Clearing Employee Others

Total

31.404.745

35.143.314

38.309.348

Total

11. ASET TETAP

11. FIXED ASSETS Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/ Year ended December 31, 2013 Saldo awal/ Beginning balance

Nilai tercatat Pemilikan langsung Tanah Bangunan Kendaraan bermotor Peralatan kantor Peralatan komunikasi Perabotan dan perlengkapan Peralatan pengairan dan bahan bakar Peralatan survei Mesin Peralatan berat Aset dalam penyelesaian

Akuisisi/ Acquisition

Penambahan/ Additions

Pengurangan/ Reklasifikasi/ Disposal Reclassification

Saldo akhir/ Ending balance

780.866 8.035.231 2.194.820 362.624 23.497 1.611.885

-

19.987 2.143 62.982 1.809 12.204

-

106.666 59.570 129.183

780.866 8.161.884 2.256.533 425.606 25.306 1.753.272

Carrying value Direct ownership Land Building Motor vehicles Office equipment Communication equipment Furniture and fixtures

212.211 160.586 1.345.163 1.371.919 10.669.000

-

6.484 34.713 46.679 8.002.709

-

(235.849)

218.695 195.299 1.391.842 1.371.919 18.435.860

Water and fuel equipment Survey equipment Machineries Heavy equipment Construction in progress

26.767.802

-

8.189.710

-

59.570

35.017.082


169




11. ASET TETAP (lanjutan)

11. FIXED ASSETS (continued) Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/ Year ended December 31, 2013

Saldo awal/ Beginning balance

Aset sewa guna usaha Peralatan berat Kendaraan bermotor

Total nilai tercatat

Akumulasi penyusutan Pemilikan langsung Bangunan Kendaraan bermotor Peralatan kantor Peralatan komunikasi Perabotan dan perlengkapan Peralatan pengairan dan bahan bakar Peralatan survei Mesin Peralatan berat


Total akumulasi penyusutan Nilai tercatat neto





1.608.031 80.600

-

-

(1.608.031) -

(59.570)

21.030

1.688.631

-

-

(1.608.031)

(59.570)

21.030

28.456.433

-

8.189.710

(1.608.031)

-

Assets under finance lease Heavy equipment Motor vehicles

35.038.112

Total carrying value

1.319.649 517.504 151.141 10.406 477.271

-

181.017 306.572 80.250 11.030 170.365

-

22.338 -

1.500.666 846.414 231.391 21.436 647.636

Accumulated depreciation Direct ownership Building Motor vehicles Office equipment Communication equipment Furniture and fixtures

98.326 75.391 431.048 602.432

-

91.492 43.239 150.020 681.532

-

-

189.818 118.630 581.068 1.283.964

Water and fuel equipment Survey equipment Machineries Heavy equipment

3.683.168

-

1.715.517

-

22.338

5.421.023

760.044 26.094

-

60.572 2.802

(820.616) -

(22.338)

6.558

786.138

-

63.374

(820.616)

(22.338)

6.558

4.469.306

-

1.778.891

(820.616)

-

23.987.127


5.427.581

Total accumulated depreciation

29.610.531

Net carrying value

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ Year ended December 31, 2012 (Notes 2c and 4a) Saldo awal/ Beginning balance Nilai tercatat Pemilikan langsung Tanah Bangunan Kendaraan bermotor Peralatan kantor Peralatan komunikasi Perabotan dan perlengkapan Peralatan pengairan dan bahan bakar Peralatan survei Mesin Peralatan berat Aset dalam penyelesaian


Total nilai tercatat





110.759 7.969.269 1.643.690 291.194 21.545 1.167.189

431.810 3.319 -

238.297 65.920 570.538 68.111 1.952 177.880

(19.408) -

42 266.816

780.866 8.035.231 2.194.820 362.624 23.497 1.611.885

Carrying value Direct ownership Land Building Motor vehicles Office equipment Communication equipment Furniture and fixtures

207.217 160.299 1.159.519 1.331.588 266.815

5.551.394

5.036 287 185.644 104.243 5.117.607

(63.912) -

(42) (266.816)

212.211 160.586 1.345.163 1.371.919 10.669.000

Water and fuel equipment Survey equipment Machineries Heavy equipment Construction in progress

14.329.084

5.986.523

6.535.515

(83.320)

1.608.031 80.600

-

-

1.688.631

-

-

16.017.715

5.986.523

6.535.515

(83.320)

-

26.767.802

-

1.608.031 80.600

-

1.688.631

-

28.456.433


Total carrying value

75 170






11. FIXED ASSETS (continued) Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ Year ended December 31, 2012 (Notes 2c and 4a)

Saldo awal/ Beginning balance Akumulasi penyusutan Pemilikan langsung Bangunan Kendaraan bermotor Peralatan kantor Peralatan komunikasi Perabotan dan perlengkapan Peralatan pengairan dan bahan bakar Peralatan survei Mesin Peralatan berat

Nilai tercatat neto




580.319 227.446 63.429 6.355 138.733

-

739.330 298.378 87.712 4.051 338.538

(8.320) -

-

1.319.649 517.504 151.141 10.406 477.271

Accumulated depreciation Direct ownership Building Motor vehicles Office equipment Communication equipment Furniture and fixtures

60.934 46.918 230.310 395.315

-

37.392 28.473 200.738 237.325

(30.208)

-

98.326 75.391 431.048 602.432

Water and fuel equipment Survey equipment Machineries Heavy equipment

1.749.759

-

1.971.937

(38.528)

-

3.683.168

461.628 12.888

-

298.416 13.206

-

-

760.044 26.094

474.516

-

311.622

-

-

786.138

2.224.275

-

2.283.559

-

4.469.306

Total accumulated depreciation

23.987.127

Net carrying value


Total akumulasi penyusutan


(38.528)

13.793.440


The details of construction in progress are as follows:

Rincian aset dalam penyelesaian sebagai berikut:




Infrastruktur Mesin Bangunan Perabotan dan perlengkapan

15.992.594 2.169.989 273.277 -

8.328.604 1.929.874 287.645 122.877

266.815 -

Infrastructure Machineries Building Furniture and fixtures

Total aset dalam penyelesaian

18.435.860

10.669.000

266.815

Total construction in progress

Aset dalam penyelesaian berasal dari KBS, anak perusahaan. Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian berkisar antara 85% sampai 95% pada tanggal 31 Desember 2013. Aset dalam penyelesaian ini dijadualkan akan diselesaikan dalam tahun 2014.

Construction in progress belongs to KBS, a subsidiary. The percentage of completion of the construction in progress ranges from 85% to 95% as of December 31, 2013. The construction in progress is scheduled to be completed during 2014.

Kapitalisasi biaya pinjaman ke aset tetap masingmasing sebesar Rp2.677.945 dan Rp872.648 pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

The borrowing costs capitalised into fixed assets amounted to Rp2,677,945 and Rp872,648 for the year ended December 31, 2013 and 2012 respectively.


171





11. FIXED ASSETS (continued)

Laba/(Rugi) Pelepasan Aset Tetap

Gains/(Losses) on Disposals of Fixed Assets Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Penerimaan dari pelepasan Nilai tercatat neto

972.040 787.415

104.243 44.792

Proceeds from disposals Net carrying value

Laba atas pelepasan aset tetap

184.625

59.451

Gains on disposals of fixed assets

Penyusutan

Depreciation

Penyusutan aset tetap dibebankan pada operasi sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets were charged to operations as follows:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Beban pokok penjualan (Catatan 34) Beban umum dan administrasi (Catatan 36) Beban penjualan dan pemasaran (Catatan 35)

1.315.150

1.389.050

463.661 80

894.373 136

Cost of sales (Note 34) General and administrative expenses (Note 36) Selling and marketing expenses (Note 35)

Total

1.778.891

2.283.559

Total

RBH memiliki tanah di Indragiri Hilir, Riau dengan hak legal dalam bentuk Hak Guna Bangunan (HGB) No. 01 dengan jangka waktu 30 (tiga puluh) tahun, yang akan berakhir pada tahun 2029. Manajemen RBH berkeyakinan bahwa tidak akan ada kesulitan dalam memperpanjang hak atas tanah karena tanah tersebut diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

RBH has land at Indragiri Hilir, Riau with the legal right in the form of a Right of Building (HGB) No. 01 with the period for 30 (thirty) years, which will expire in 2029. The RBH management is of the opinion that there will be no problem with extending the right for the land because the land was legally acquired and supported with adequate documentation.

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011, manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan nilai aset tetap.

As of December 31, 2013 and 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011, the Group’s management believes that there was no indication of impairment in the value of fixed assets.

77 172






11. FIXED ASSETS (continued)

Penyusutan (lanjutan)

Depreciation (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2013, aset tetap Grup telah diasuransikan kepada PT Asuransi Sinarmas, PT MNC Insurance, PT Asuransi Allianz, PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Raksa Pratikara, pihak ketiga, terhadap semua risiko kerusakan dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp55.596.408.565 (2012: USD377.118 dan Rp38.831.699.430; dan 2011: USD377.118 dan Rp37.363.437.055). Grup berpendapat bahwa aset tetap pada tanggal 31 Desember 2013, 2012 dan 2011 telah diasuransikan secara memadai.

As of 31 December 2013, the Group’s fixed assets were insured by PT Asuransi Sinarmas, PT MNC Insurance, PT Asuransi Allianz, dan PT Asuransi Central Asia, PT Asuransi Raksa Pratikara, third party, against all risks of damage, with total coverage of approximately Rp55,596,408,565 (2012: USD377,118 and Rp38,831,699,430 ; dan 2011: USD377,118 and Rp37,363,437,055). The Group’s management believes that property and equipment as of 31 December 2013, 2012 and 2011 were adequately insured.

Aset tetap Grup yang digunakan sebagai jaminan atas utang bank kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Bukopin Tbk (Catatan 18).

The Group’s fixed assets are used as collateral for bank loan to PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) dan PT Bank Bukopin Tbk (Note 18).

Pada tanggal 31 Desember 2013, nilai perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun masih digunakan adalah sebesar USD3.193.372 (2012: USD105.909; 2011: USD42.198), yang terutama terdiri atas mesin, peralatan kantor, alat berat, kendaraan bermotor, perabotan dan perlengkapan, peralatan pengairan dan bahan bakar, dan peralatan survei.

As of December 31, 2013, the costs of the Group’s fixed assets that have been fully depreciated but still being used were amounting to USD3,193,372 (2012: USD105,909; 2011: USD42,198), which mainly consist of machineries, office equipment, heavy equipment, motor vehicles, furniture and fixture, water and fuel equipments, and survey equipments.

12. BIAYA PENGUPASAN YANG DITANGGUHKAN

12. DEFERRED STRIPPING COSTS 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



Saldo awal Penambahan Dibebankan pada periode berjalan

36.828.112 1.971.273 (976.850)

16.148.075 22.992.138 (2.312.101)

9.300.280 8.479.933 (1.632.138)

Saldo akhir

37.822.535

36.828.112

16.148.075

Beginning balance Additions Charged to current year Ending balance


173




13. ASET TAKBERWUJUD

13. INTANGIBLE ASSETS




Perangkat Lunak Saldo awal Penambahan

233.519 438.453

123.429 110.090

123.429

Softwares Beginning balance Additions

Saldo akhir

671.972

233.519

123.429

Ending balance

Akumulasi amortisasi: Saldo awal Periode berjalan

(71.647) (61.257)

(29.345) (42.302)

(29.345)

Accumulated amortization: Beginning balance Current year

(132.904)

(71.647)

(29.345)

Ending balance

539.068

161.872

94.084

Net book value

Saldo akhir Nilai buku neto

14. ASET EKSPLORASI DAN EVALUASI

14. EXPLORATION AND EVALUATION ASSETS Movements of exploration and evaluation assets are as follows:

Mutasi aset eksplorasi dan evaluasi adalah sebagai berikut:




Saldo awal Penambahan

4.616.945 1.097.695

4.616.945

-

Beginning balance Additions

Saldo akhir

5.714.640

4.616.945

-

Ending balance

15. PROPERTI PERTAMBANGAN

15. MINING PROPERTIES Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/ Year ended December 31, 2013 Akuisisi hak pertambangan/ Acquisition of mining rights

Harga perolehan Nilai tercatat - saldo awal Penambahan

Akumulasi amortisasi Nilai tercatat - saldo awal Penambahan

Nilai buku neto

Tambang yang berproduksi/ Mines in production

Total/ Total

200.751.878 -

29.988.055 7.969.697

230.739.933 7.969.697

200.751.878

37.957.752

238.709.630

(18.374.193) (5.764.342)

(3.145.123) (2.264.042)

(21.519.316) (8.028.384)

(24.138.535)

(5.409.165)

(29.547.700)

176.613.343

32.548.587

209.161.930

Acquisition cost Carrying amount - beginning balance Additions

Accumulated amortization Carrying amount - beginning balance Additions

Net book value

79 174





15. PROPERTI PERTAMBANGAN (lanjutan)

15. MINING PROPERTIES (continued)

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ Year ended December 31, 2012 (Notes 2c and 4a) Akuisisi hak pertambangan/ Acquisition of mining rights

Harga perolehan Nilai tercatat - saldo awal Penambahan


Nilai buku neto


Total/ Total

200.751.878 -

17.035.223 12.952.832

217.787.101 12.952.832

200.751.878

29.988.055

230.739.933

(10.555.159) (7.819.034)

(1.309.491) (1.835.632)

(11.864.650) (9.654.666)

(18.374.193)

(3.145.123)

(21.519.316)

182.377.685

26.842.932

209.220.617

Acquisition cost Carrying amount - beginning balance Addition

Accumulated amortization Carrying amount - beginning balance Addition

Net book value

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ Year ended December 31, 2011 (Notes 2c and 4a) Akuisisi hak pertambangan/ Acquisition of mining rights

Harga perolehan Nilai tercatat - saldo awal Akuisisi Penambahan


Nilai buku neto


Total/ Total

13.343.592 187.408.286 -

6.574.101 183.288 10.277.834

19.917.693 187.591.574 10.277.834

200.751.878

17.035.223

217.787.101

(435.010) (10.120.149)

(281.741) (1.027.750)

(716.751) (11.147.899)

(10.555.159)

(1.309.491)

(11.864.650)

190.196.719

15.725.732

205.922.451

Acquisition cost Carrying amount - beginning balance Acquisition Additions

Accumulated amortization Carrying amount - beginning balance Additions

Net book value

Properti pertambangan diperoleh pada saat akuisisi RBH dan SO berdasarkan laporan Alokasi Biaya Perolehan (PPA) dari KJPP Stephanus Tony Hardi.

Mining properties was acquired at the time of acquisition of RBH and SO in accordance with the Price Purchase Allocation (PPA) report from KJPP Stephanus Tony Hardi.

Properti pertambangan pada tambang yang berproduksi merupakan biaya yang di transfer dari aset evaluasi tambang ditangguhkan terkait area of interest, evaluasi kelayakan teknis dan kelangsungan komersial dan biaya selanjutnya sampai ke tahap produksi.

Mining properties at mines in production were costs transferred from deferred mining evaluation assets related to area of interest, the evaluation of the technical feasibility and commercial viability and further cost attested to the production stage.

Seluruh amortisasi properti pertambangan dihitung berdasarkan volume produksi RBH dan NTC dan dialokasikan ke beban lain-lain untuk properti pertambangan yang diperoleh pada saat akuisisi, ke beban pokok penjualan pada tambang yang berproduksi.

All amortization of mining properties is calculated based on the volume of production of RBH and NTC and allocated to other expenses for mining properties which were acquired at the time of acquisition, and to cost of sales for the mines in production.


175




16. GOODWILL

16. GOODWILL This account represents the excess of the purchase price over the Company’s proportionate share in the underlying fair value of the net assets of the acquired SO and KBS, determined based on the PPA method, as follow:

Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya perolehan dan bagian pemilikan Perusahaan atas nilai wajar aset neto SO dan KBS yang diakuisisi, yang ditentukan dengan menggunakan metode PPA, sebagai berikut:




2013

2012

2011

Biaya perolehan Saldo awal Penambahan

107.789.017 -

47.983.120 64.819.508

52.836.060

Total biaya perolehan

107.789.017

112.802.628

52.836.060

Penurunan nilai Penurunan nilai periode berjalan

(2.102.704)

Nilai buku neto

(5.013.611)

105.686.313

107.789.017

(4.852.940)

Acquisition cost Beginning balance Additions Total cost Impairment Impairment during the year

47.983.120

Net book value

Goodwill ini timbul sehubungan dengan akuisisi KBS oleh KGS pada tahun 2012 dan akuisisi SO oleh PER pada tahun 2011.

The goodwill arise in relation with acquisiton KBS by KGS year 2012 and acquisition SO by PER year 2011.

Manajemen berkeyakinan nilai buku neto goodwill di atas dapat dipulihkan atau tidak mengalami penurunan nilai.

Management believes that net book value of goodwill above is not impaired.

17. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA

17. OTHER NON-CURRENT ASSETS 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



Tanah dalam proses peruntukan Jaminan Bank garansi

2.992.718 144.318 1.160.257

5.751.008 2.391.992 1.576.252

131.287 603.986

Land for allocation process Guarantee deposit Bank guarantee

Total

4.297.293

9.719.252

735.273

Total

Tanah dalam proses peruntukan adalah properti yang terdiri dari dermaga jalan akses dan jalan angkut pribadi, yang masih dalam proses pengalihan hak bagi Perusahaan.

Land for allocation process is the property comprising the Jetty, the access road and the private haul road, which are still in process to obtain rights for the Company.

Bank garansi yang dimiliki oleh RBH dan NTC ditempatkan sebagai jaminan atas jaminan reklamasi berdasarkan surat dari Departemen Sumber Daya Mineral No. 1044/B7/DJB/2010 tanggal 15 April 2010 dan No.1013/37.03/DJB/2009 tanggal 19 Maret 2009.

Bank guarantee owned by RBH and NTC is placed as security for reclamation guarantee based on letters from Department of Mineral Resources No. 1044/B7/DJB/2010 dated April 15, 2010 and No. 1013/37.03/DJB/2009 dated March 19, 2009.

81 176





18. UTANG BANK

18. BANK LOANS

a. Utang Bank Jangka Pendek

a.



Short-term Bank Loans 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)

PT Bank CIMB Niaga Tbk Biaya pinjaman belum diamortisasi PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Biaya pinjaman belum diamortisasi PT Bank Bukopin Tbk Biaya pinjaman belum diamortisasi

36.333.333 (1.638.752)

36.333.333 (2.513.347)

36.333.333 (3.182.062)

10.208.333 (104.020) 5.958.334 (97.907)

10.208.333 (252.519) 5.958.334 (138.206)

10.208.333 (321.050) 5.958.334 (181.412)

Total

50.659.321

49.595.928

48.815.476

b. Utang Bank Jangka Panjang

PT Bank CIMB Niaga Tbk Biaya pinjaman belum diamortisasi PT Bank Bukopin Tbk Biaya pinjaman belum diamortisasi PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Biaya pinjaman belum diamortisasi

Setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam satu tahun Neto

b.

Total

Long-term Bank Loans 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



86.386.667 (6.599.499) 44.871.527 (438.141)

104.496.667 (11.682.967) 52.547.082 (1.244.406)

118.059.999 (16.303.852) 57.860.834 (1.734.104)

7.441.666 (134.001)

8.714.583 (216.843)

9.595.833 (302.385)

131.528.219

152.614.116

167.176.325

(131.528.219)

(22.055.905)

(14.517.844)

130.558.211

152.658.481

-

PT Bank CIMB Niaga Tbk Unamortized transaction costs PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unamortized transaction costs PT Bank Bukopin Tbk Unamortized transaction costs

PT Bank CIMB Niaga Tbk Unamortized transaction costs PT Bank Bukopin Tbk Unamortized transaction costs PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Unamortized transaction costs

Net of current maturity Net

Pada tanggal 29 Oktober 2010, RBH menandatangani perjanjian kredit dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk untuk kredit investasi, terdiri dari "Fasilitas Transaksi Khusus 1 (FTK 1)" dengan fasilitas maksimum sebesar USD2.500.000 dan "Fasilitas Transaksi Khusus 2 (FTK 2)" dengan fasilitas maksimum sebesar USD10.000.000. Dana dari FTK 1 dan 2 masing-masing digunakan untuk membeli ruang kantor di Equity Tower untuk operasional Grup dan untuk membiayai ekspansi usaha pertambangan batubara.

On October 29, 2010, RBH entered into a credit agreement with PT Bank CIMB Niaga Tbk for investment loan, consisted of “Special Transaction Facility 1 (FTK 1)” with maximum facility of USD2,500,000 and “Special Transaction Facility 2 (FTK 2)” with maximum facility of USD10,000,000. The proceeds of FTK 1 and 2 were used to buy office space at Equity Tower for the Group’s operationals and to finance coal mining business expansion, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2012, saldo FTK 2 sebesar USD3.333.333 (2011: USD6.666.667). Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 7% dan telah dilunasi oleh RBH, entitas anak, pada saat jatuh tempo pada tanggal 29 Oktober 2013.

On December 31, 2012, FTK 2 was USD3,333,333 (2011 : USD6,666,667). FTK 2 loans bear interest at 7% and has been fully paid by RBH, a subsidiary, on its maturity on October 29, 2013.


177




18. UTANG BANK (lanjutan) b.

18. BANK LOANS (continued)

Utang Bank Jangka Panjang (lanjutan)

b.

Long-term Bank Loans (continued)

FTK 1 dijamin dengan ruang kantor yang berlokasi di Equity Tower, Jakarta dan FTK 2 dijamin dengan deposito fidusia atas nama PER.

FTK 1 is secured by office space which located at Equity Tower, Jakarta and FTK 2 is secured by fiduciary deposits on behalf of PER.

Semua fasilitas CIMB sebelumnya bagi PER, RBH dan NTC, kecuali FTK 2, telah diperbaharui melalui Perjanjian Fasilitas baru tanggal 13 Juli 2011, yang disahkan oleh Engawati Gazali, SH., Notaris di Jakarta menurut dokumen No. 232/Leg/July/2011, oleh PER, RBH dan NTC sebagai peminjam dan PT Bank CIMB Niaga Tbk dan PT Bank Bukopin Tbk sebagai pemberi pinjaman ("Fasilitas CIMB Kedua"). Fasilitas CIMB Kedua terdiri dari senior secured transferable term loan facilities, dengan jumlah sebesar USD300.000.000 :

All previous facilities provided by CIMB to PER, RBH and NTC, except for FTK 2, where renewed through the execution of a new Facility Agreement dated July 13, 2011, legalized by Engawati Gazali, SH., Notary in Jakarta under document No. 232/Leg/July/2011, entered into by PER, RBH and NTC as the borrowers and PT Bank CIMB Niaga Tbk and PT Bank Bukopin Tbk as the Original Lenders (“Second CIMB Facility”). The Second CIMB Facility consists of the following senior secured transferable term loan facilities, totaling the amount of USD300,000,000 :

1.

1.

Pada tingkat PER:

Term Loan USD155,000,000 Working Capital USD25,000,000 Term Loan II USD65,000,000

Pinjaman berjangka - Tranche A: USD155.000.000 Modal Kerja Tranche B: USD25.000.000 Pinjaman berjangka II - Tranche C: USD65.000.000 2.

3.

2.

Pada tingkat RBH: Modal Kerja USD17.500.000 Pinjaman berjangka USD12.500.000

Tranche -

Tranche

E:

3. Tranche -

Tranche

G:

A:

Tranche

B:

Tranche

C:

Tranche

D:

Tranche

E:

At NTC’s level: Working Capital USD10,000,000 Term Loan USD15,000,000

F:

Tranche

At RBH’s level: Working Capital USD17,500,000 Term Loan USD12,500,000

D:

Pada tingkat NTC: Modal Kerja USD10.000.000 Pinjaman berjangka USD15.000.000

At the PER’s level:

Tranche Tranche

F: G:

83 178








b.


Dari fasilitas yang diberikan di atas, sebesar USD10.208.333,33 dari Tranche B, USD65.000.000 dari Tranche C dan USD9.791.666,67 dari Tranche E diklasifikasikan sebagai Komitmen Fasilitas Tambahan. Seluruh jumlah Komitmen Fasilitas Tambahan akan diberikan oleh Pemberi Pinjaman Fasilitas Tambahan. Pemberi Pinjaman Fasilitas Tambahan CIMB kedua adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk ("BRI"), sesuai surat tertanggal 8 September 2011 yang dikeluarkan oleh BRI kepada CIMB ("Surat"). Sesuai dengan Surat tersebut, BRI akan menyediakan komitmen fasilitas tambahan untuk PER dengan Tranche B dan RBH dengan Tranche C sebesar USD20.000.000.

From the facilities granted above, the total of USD10,208,333.33 of Tranche B, USD65,000,000 of Tranche C and USD9,791,666.67 of Tranche E are classified as Incremental Facility Commitments. The entire amount of Incremental Facility Commitments shall be provided by Incremental Facility Lender. The current appointed Incremental Facility Lender under the Second CIMB Facility is PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”), as evidenced by a letter dated September 8, 2011 issued by BRI to CIMB (the “Letter”). Pursuant to the Letter, BRI shall provide PER with Tranche B and RBH with Tranche C Incremental Facility Commitments totaling the amount of USD20,000,000.

Fasilitas pinjaman ini berakhir 5 (lima) tahun sejak tanggal perjanjian yaitu 15 Juli 2016.

These loan facilities will be expired in 5 (five) years from the date of agreement which is on July 15, 2016.

Periode bunga untuk semua fasilitas di atas dibuat dalam basis tiga (3) bulanan untuk pinjaman berjangka, dan satu (1), dua (2) atau tiga (3) bulanan untuk Kredit Modal Kerja atau periode lain yang disepakati antara Perusahaan dan agen fasilitas (bertindak atas instruksi dari semua pemberi pinjaman). Fasilitas ini dikenakan suku bunga 3-bulan LIBOR ditambah margin pada tingkat persentase tertentu.

The interest period for all above facilities are made in three (3) months basis for Term Loan, and one (1), two (2) or three (3) months for Working Capital Loan or any other period agreed between the Company and the Facility Agent (acting on the instructions of all lenders). The Facilities bear an interest rate of 3-months LIBOR plus a certain percentage rate of margin.

Tranche A, E dan G harus dibayar kembali dengan 20 angsuran triwulanan, terhitung 3 bulan setelah tanggal penarikan pertama. Tranche C akan dilunasi dengan 16 angsuran triwulanan mulai bulan ke 15 sejak tanggal penarikan pertama. Setiap modal kerja sebagaimana diatur dalam Tranche B, D dan F akan dilunasi pada akhir setiap kuartal, dengan catatan pembayaran apapun tidak boleh melampaui tanggal jatuh tempo terakhir.

Tranche A, E and G shall be repaid by 20 quarterly installments, commencing 3 months after the first drawdown date. Tranche C shall be repaid by 16 quarterly installments commencing 15th months from the first drawdown date. Any working capital as provided under Tranche B, D and F shall be repaid at the end of each quarter, with any repayment record shall not extend beyond the final maturity date.

Fasilitas CIMB kedua dijamin dengan antara lain, gadai saham, penyerahan fidusia atas persediaan, piutang, dan asuransi, rekening bank, penyerahan perjanjian penting, jaminan properti, dan surat utang.

The second CIMB Facility was secured by among others, share pledges, fiduciary assignments of inventory, receivables, and insurance, assignment of bank accounts, assignment of material agreements, property securities, share charge and debenture.


179







b.


Perjanjian ini mengharuskan PER, RBH dan NTC, entitas anak, secara bersama-sama diminta untuk memenuhi suatu ketentuan keuangan tertentu yang dihitung berdasarkan laporan keuangan konsolidasian. Berikut ini ketentuan keuangan untuk PER, RBH dan NTC:

The agreement requires PER, RBH and NTC, subsidiaries, together required to maintain certain financial covenants computed based on the consolidated financial statements. The PER’s, RBH’s and NTC’s financial covenants are:

a.

a.

Leverage:

The ratio of total net debt to EBITDA in period of : - January 1, 2012 - December 31, 2012 not to exceed 3.50:1. - 1 January 2013 - December 31, 2013 not to exceed 3:1.

Rasio total utang bersih terhadap EBITDA pada periode : - 1 Januari 2012 - 31 Desember 2012 tidak akan melebihi 3,50:1. - 1 Januari 2013 - 31 Desember 2013 tidak akan melebihi 3:1. b.

Leverage:

Debt Service Coverage:

b.

Debt Service Coverage:

Rasio arus kas terhadap utang tidak kurang dari 1,30:1.

The ratio of cash flows to debt service shall not be less than 1.30:1.

Fasilitas CIMB kedua sebesar USD235.000.000 telah dicairkan. Pada tanggal 31 Desember 2013, jumlah saldo pinjaman berjangka dan modal kerja adalah sebesar USD191.120.000 (2012 dan 2011: USD214.925.000 dan USD231.350.000).

The amount of USD235,000,000 from the second CIMB Facility was drawn. As of December 31, 2013, total outstanding term and working capital loans amounted to USD191,120,000 (2012 and 2011: USD214,925,000 and USD231,350,000).

Pada tanggal 31 Desember 2013, PER, RBH dan NTC, bersama-sama belum dapat memenuhi persyaratan rasio keuangan sebagaimana disebutkan dalam perjanjian, sehingga sesuai ketentuan pada perjanjian pinjaman, keseluruhan pinjaman telah disajikan sebagai utang bank jatuh tempo segera. Meskipun demikian PER, RBH dan NTC belum pernah menerima surat dari CIMB mengenai pemberitahuan kegagalan pemenuhan persyaratan di atas hingga kredit tersebut di-reschedule pada 28 Januari 2014 (Catatan 49).

As of December 31, 2013, PER, RBH dan NTC, together could not fulfill these financial ratio requirements as stipulated in the agreement, therefore based on provisions in the loan agreement the total loan amount have been presented as currently matured. Nevertheless, PER, RBH and NTC did not receive any notification letter from CIMB regarding the failure in fullfilment of above requirements, until the loan were rescheduled in January 28, 2014 (Note 49).

85 180





19. UTANG USAHA

19. TRADE PAYABLES

Berdasarkan Kreditor

By Creditors




Pihak ketiga PT Cipta Kridatama PT Karya Bunga Pantai Ceria PT Hidup Baruna PT Tunas Titan Maju Eng Lee Shipping Pte, Ltd PT Satria Bahana Sarana PT Riski Pratama Putra PT Ufuk Terang Cakrawala PT Karya Lestari Sumber Alam PT Bara Prima Pratama PT Riau Jatra Arya CV Global Riau Pratama PT Hareda Prima Jaya PT Semesta Andalan Energy PT Pelayaran Multi Jaya Samudera Lain-lain (saldo di bawah USD200.000)

48.856.367 3.782.790 2.796.304 2.273.260 2.208.400 1.961.699 1.821.868 1.774.387 760.946 728.496 812.542 630.602 381.175 63.663 5.457.577

29.464.653 4.713.744 1.125.023 3.975.336 768.156 1.540.905 760.946 728.496 694.999 557.110 433.023 858.182 734.567 6.209.518

205.250 1.828.219 1.530.619 269.766 1.764.285 339.916 1.629.855 6.766.401

Third parties PT Cipta Kridatama PT Karya Bunga Pantai Ceria PT Hidup Baruna PT Tunas Titan Maju Eng Lee Shipping Pte, Ltd PT Satria Bahana Sarana PT Riski Pratama Putra PT Ufuk Terang Cakrawala PT Karya Lestari Sumber Alam PT Bara Prima Pratama PT Riau Jatra Arya CV Global Riau Pratama PT Hareda Prima Jaya PT Semesta Andalan Energy PT Pelayaran Multi Jaya Samudera Others (balances below USD200,000)


74.310.076 1.108.766

52.564.658 2.108.453

14.334.311 -

Related parties (Note 40)

Total

75.418.842

54.673.111

14.334.311

Total

The nature of relationships and transactions of the Group with the related parties are explained in Notes 2 and 40.

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Grup dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan pada Catatan 2 dan 40. Berdasarkan Mata Uang

By Currency




Dolar AS Rupiah

58.831.137 16.587.705

45.989.555 8.683.556

8.842.087 5.492.224

US Dollar Rupiah

Total

75.418.842

54.673.111

14.334.311

Total


181




19. UTANG USAHA (lanjutan)

19. TRADE PAYABLES (continued) The aging analysis of trade payables is as follows:

Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut:




Lancar Telah jatuh tempo: 1 - 30 hari 31 - 60 hari 61 - 90 hari 91 - 120 hari Lebih dari 120 hari

12.318.999

20.154.297

6.678.202

7.317.579 976.925 8.314.912 7.394.642 39.095.785

13.394.790 9.802.720 1.927.037 1.499.214 7.895.053

4.578.067 2.053.790 496.941 79.823 447.488

Current Overdue: 1 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days 91 - 120 days More than 120 days

Total utang usaha

75.418.842

54.673.111

14.334.311

Total trade payables

Trade payables are non-interest bearing and generally on 30 to 75 days terms of payment.

Utang usaha tidak dikenakan bunga dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara 30 hari sampai dengan 75 hari.

20. UTANG LAIN-LAIN

20. OTHER PAYABLES




Pihak ketiga Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral Induk Koperasi Angkatan Udara Sequia Capital Investment Ltd Lain-lain (saldo di bawah USD700.000)

41.650.090 1.250.000 35.169 2.201.446

31.430.199 650.000 50.035.788 936.695

20.466.599 5.421.064

Third parties Ministry of Energy and Mineral Resources Induk Koperasi Angkatan Udara Sequia Capital Investment Ltd Others (balances below USD700,000)


45.136.705 4.476.509

83.052.682 906.815

25.887.663 -

Related party (Note 40)

Total utang lain-lain

49.613.214

83.959.497

25.887.663

Total other payables

87 182





20. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan)

20. OTHER PAYABLES (continued)

Pada tanggal 12 Januari 2012, KBS menandatangani perjanjian kredit dengan Sequia Capital Investment Ltd. Pinjaman ini disertai dengan efek berupa 2.000 waran dengan nilai pelaksanaan sebesar Rp1.000.000 yang memberikan hak kepada pemegang waran untuk mengubah waran menjadi 2.000 lembar saham KBS dengan nilai nominal Rp1.000.000. Pada tanggal 6 September 2012, Sequia Capital Investment Ltd menjual perjanjian kredit dan 2.000 waran tersebut kepada KGS dengan harga keseluruhan sebesar USD64.803.746, yang terbagi ke dalam dua jangka waktu pembayaran; (i) USD14.803.746 sudah dibayarkan pada saat ditandatanganinya perjanjian ini; (ii) USD50.000.000 untuk dibayarkan tidak lebih dari enam bulan sejak tanggal perjanjian ini. Pada akhir tahun 2012, saldo utang KGS adalah sebesar USD50.000.000. Pada bulan Maret 2013, KGS, entitas anak, telah melunasi saldo utang tersebut terhadap Sequia Capital Investment Ltd.

On January 12, 2012, KBS entered into a credit agreement with Sequia Capital Investment Ltd. This facility has non-detachable security of 2,000 warrants with exercise price amounting gives1,000,000 which is giving a right to the warrant holders to convert warrant into 2,000 shares of KBS share capital stock with par value amounting Rp1,000,000. On September 6, 2012, Sequia Capital Investment Ltd sell the credit agreement and the non-detachable security of 2,000 warrants to the KGS with the aggregate price amounting to USD64,803,746, which divided into two terms of payment; (i) USD14,803,746 has been paid on signing date of this agreement; (ii) USD50,000,000 shall be paid no later than the date falling six month from the date of this agreement. At the end of 2012, outstanding balance for the KGS loan amounted to USD50,000,000. On March 2013, KGS, a subsidiary, has already paid the payable to Sequia Capital Investment Ltd.

Utang lain-lain kepada Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (“ESDM”) merupakan utang royalti kepada pemerintah karena sejak 1 April 1997, kontraktor tambang membayar bagian pemerintah dari produksi batubara secara tunai berdasarkan pada harga jual FOB dan/atau pada saat penjualan atau nilai-nilai lain yang ditentukan oleh pemerintah sesuai dengan Pasal 3 (2) Keputusan Presiden Nomor 75 tahun 1996.

Other payable to Ministry of Energy and Mineral Resources (“ESDM”) was royalty payable to the government because since April 1, 1997, mine contactors pay the government’s share of coal production in cash based on free on board price and/or at sale point or other values determined by the government according to Article 3 (2) Presidential Decision No. 75 year 1996.

21. UANG MUKA DARI PELANGGAN

Cendula Finance Ltd Vitol Asia Pte, Ltd Dragon Energy Group PT Semesta Andalan Energi Total

21. ADVANCE FROM CUSTOMERS 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



8.390.533 5.841.610 802.150 -

9.729.120 5.000.000 237.234

-

Cendula Finance Ltd Vitol Asia Pte, Ltd Dragon Energy Group PT Semesta Andalan Energi

15.034.293

14.966.354

-

Total

These represent cash advance from customers in relation to sales of coal.

Uang muka dari pelanggan merupakan uang muka diterima dari pelanggan sehubungan penjualan batubara.


183




22. PERPAJAKAN a.

22. TAXATION a.

Tagihan Restitusi Pajak

Claim for tax refund is an estimated for corporate income tax overpayment in PER, a subsidiary, amounting to USD63,978 (2012: USD26,063 in PER and USD2,591,309 in RBH).

Estimasi tagihan pajak merupakan estimasi kelebihan pembayaran pajak penghasilan badan di PER, entitas anak, sebesar USD63.978 (2012: USD26.063 di PER dan USD2.591.309 di RBH). b.

b.

Utang Pajak

Surat Tagihan Pajak 2012 Pasal 23 tahun 2011 Pasal 25 tahun 2010 Pasal 25 tahun 2011 Pasal 25 tahun 2012 Surat Tagihan Pajak 2013 Pasal 23 tahun 2010 Pasal 25 tahun 2010 Pasal 25 tahun 2011 Pasal 23 tahun 2012 Pasal 25 tahun 2013 Lainnya Pajak penghasilan Pasal 4 (2) Pasal 15 Pasal 21 Pasal 23 Pasal 26 Pasal 29 Tahun 2010 Pasal 29 Tahun 2011 Pasal 29 Tahun 2012 Pasal 29 Tahun 2013 Pajak bumi dan bangunan Total

Claim for Tax Refund

Taxes Payable 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



97.898 377.457 517.967 194.198

408.240 475.784 652.988 5.381.677

-

53.001 32.721 108.565 96.221 103.812 32.606

-

-

33.626 212.803 3.997.486 1.644.468 707.390 2.392.345 2.531.728 1.143.610 111.335

11.961 106.760 3.145.836 994.371 186.878 626.795 6.494.816 645.653 -

14.442 137.016 1.529.303 1.405.251 24.563 1.666.764 9.513.385 -

Tax collection letter 2012 Article 23 year 2011 Article 25 year 2010 Article 25 year 2011 Article 25 year 2012 Tax collection letter 2013 Article 23 year 2010 Article 25 year 2010 Article 25 year 2011 Article 23 year 2012 Article 25 year 2013 Others Income tax Article 4 (2) Article 15 Article 21 Article 23 Article 26 Article 29 year 2010 Article 29 year 2011 Article 29 year 2012 Article 29 year 2013 Property tax

14.389.237

19.131.759

14.290.724

Total

In 2012, NTC, a subsidiary, received Tax Collection Letter (STP) for year 2010 and 2011 confirming underpayment of witholding tax article 23 including interest and penalty charges totalling Rp11,209,647,811. This tax underpayment has been paid in 2013.

Pada tahun 2012, NTC, entitas anak, menerima Surat Tagihan Pajak (STP) untuk tahun 2010 dan 2011 atas kurang bayar pajak penghasilan pasal 23 termasuk bunga dan denda sejumlah Rp11.209.647.811. Kurang bayar pajak ini telah dilunasi pada tahun 2013.

89 184





22. PERPAJAKAN (lanjutan) b.

22. TAXATION (continued) b.

Utang Pajak (lanjutan)

Taxes Payable (continued)

Pada tahun 2012, RBH, entitas anak, menerima Surat Tagihan Pajak (STP) untuk tahun 2010, 2011 dan 2012 atas kurang bayar pajak, bunga dan denda atas angsuran pajak penghasilan pasal 25 dan pasal 23 sebesar Rp93.378.792.462. Sebagian dari STP tahun 2011 dan 2012 sebesar Rp78.902.705.328 merupakan tagihan untuk angsuran pajak penghasilan pasal 25 yang dapat diperhitungkan sebagai pajak dibayar dimuka apabila telah dibayarkan oleh RBH. RBH telah mencatat utang pajak penghasilan badan tahun sebesar 2011 dan 2012 tersebut Rp41.548.527.150 atau setara dengan USD3.408.690 dan telah dibayar di tahun 2013 sebesar Rp12.300.088.931. Sisa sebesar Rp37.354.178.179 tidak dicatat sebagai utang pajak pada tanggal 31 Desember 2013. Denda pajak sebesar Rp14.476.087.134 atau setara dengan USD1.187.520 telah dicatat dan belum dilakukan pembayaran sampai dengan 31 Desember 2013.

In 2012, RBH, a subsidiary, received Tax Collection Letter (STP) for year 2010, 2011 and 2012 confirming underpayment of tax, interest and penalty for installment witholding tax article 25 and article 23 totalling to Rp93,378,792,462. Part of the tax collection letters of Rp78,902,705,328 represent collection for installment income tax article 25, which can be use as prepaid tax if it has paid by RBH. RBH has recorded corporate income tax for year 2011 and 2012 amounting to Rp41,548,527,150 or equivalent with USD3,408,690 and was paid in 2013 amounted to Rp12,300,088,931. The rest of Rp37,354,178,179 was not record as tax payable as at December 31, 2013. Tax penalty of Rp14,476,087,134 or equivalent with USD1,187,520 has been record and not yet paid up to December 31, 2013.

Pada tahun 2013, NTC, entitas anak, menerima Surat Tagihan Pajak (STP) untuk tahun 2010, 2011 dan 2012 atas kurang bayar pajak, bunga dan denda atas angsuran pajak penghasilan pasal 25, pasal 21 dan pasal 23 sebesar Rp28.928.355.891. STP atas kurang bayar pajak penghasilan 25 sebesar Rp17.630.508.000 telah diperhitungkan dalam perhitungan pajak penghasilan badan pasal 29 sebesar Rp25.871.060.923 dan telah dilakukan pembayaran sebesar Rp7.346.045.000. Sisanya dicatat sebagai utang pajak penghasilan badan tahun 2011 dan 2012. STP atas bunga dan denda telah dibayar sebesar sebesar Rp8.136.305.274, dan sisanya Rp3.160.442.617 dicatat sebagai utang pajak STP.

As at 2013, NTC, a subsidiary, received Tax Collection Letter (STP) for year 2010, 2011 dan 2012 confirming underpayment of tax, interest and penalty charges for installment witholding tax article 25, article 21 and article 23 totalling to Rp28,928,355,891. The tax Collection Letter for underpayment witholding tax article 25 amouting to Rp17,630,508,000 was included in the calculation of corporate income tax article 29 of Rp25.871.060.923 and was paid amounts to Rp7,346,045,000. The rest was recorded as corporate income tax payable year 2011 and 2012. The Tax Collection Letter for interest and penalty has been paid amounted to Rp8,136,305,274, hence the interest and penalty amounted to Rp3,160,442,617 is recorded as tax payable.


185




22. PERPAJAKAN (lanjutan) b.

22. TAXATION (continued) b.

Utang Pajak (lanjutan)

As at 2013, RBH, a subsidiary, received Tax Collection Letter (STP) for year 2010, 2011 dan 2012 confirming underpaymets of tax, interest and penalty charges for installment witholding tax article 25, article 21, article 23 and others amounting to Rp27,344,843,266. The Tax Collection Letter for underpaymet witholding tax article 25 amouting to Rp25,305,215,496 was included in the previous year calculation of corporate income tax article 29 and corporate income tax year 2013 of Rp16,932,747,047 or equivalent with USD1,389,183. The rest of Rp8,372,468,449 was not recorded as corporate income tax payable as at December 31, 2013. The Tax Collection Letter for interest and penalty which has not been paid amounted to Rp2,039,627,770 was recorded as tax payable from Tax Collection Letter.

Pada tahun 2013, RBH, entitas anak, menerima Surat Tagihan Pajak untuk tahun 2010, 2011 dan 2012 atas kurang bayar pajak, bunga dan denda atas angsuran pajak penghasilan pasal 25, pasal 21, pasal 23, dan lainnya sebesar Rp27.344.843.266. STP atas kurang bayar pajak penghasilan 25 tahun 2012 dan 2013 sebesar Rp25.305.215.496 telah diperhitungkan dalam perhitungan pajak penghasilan badan tahun sebelumnya dan pajak penghasilan badan tahun 2013 sebesar Rp16.932.747.047 atau setara dengan Sisanya sebesar USD1.389.183. Rp8.372.468.449 tidak dicatat sebagai utang pajak pada tanggal 31 Desember 2013. STP atas bunga dan denda sebesar Rp2.039.627.770 telah dicatat sebagai utang pajak STP.

c.

Komponen penghasilan:

beban/(manfaat)

Taxes Payable (continued)

c.

pajak

Components of income tax expense/(benefit): Details of income tax expense/(benefit) for the years ended December 31, 2013 and 2012, consist of the following:

Rincian beban/(manfaat) pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada tanggaltanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:


2013 Tahun berjalan Perusahaan Entitas anak

1.166.359

3.234.990

Current The Company Subsidiaries

Sub-total

1.166.359

3.234.990

Sub-total

Pajak tangguhan Perusahaan Entitas anak

120.374 (11.334.150)

(4.615.728) (3.905.576)

Deferred tax The Company Subsidiaries

Sub-total

(11.213.776)

(8.521.304)

Sub-total

Total

(10.047.417)

(5.286.314)

Total

91 186





22. PERPAJAKAN (lanjutan) c.

beban/(manfaat) Komponen penghasilan: (lanjutan)

22. TAXATION (continued) c.

pajak

Components of income tax expense/(benefit): (continued) The details of deferred income tax benefits are as follows:

Rincian manfaat pajak penghasilan tangguhan adalah sebagai berikut:


2013 Manfaat/(beban) pajak penghasilan - tangguhan Perusahaan Akumulasi rugi fiskal Liabilitas imbalan kerja Lain-lain

Entitas anak Akumulasi rugi fiskal Beban akrual Aset non-moneter Hak penambangan Biaya pinjaman yang dikapitalisasi Penyusutan aset tetap Penyisihan kerugian persediaan Penyisihan atas penurunan piutang Liabilitas imbalan kerja

Manfaat pajak tangguhan, neto

(120.374) -

4.615.171 8.043 (7.486)

(120.734)

4.615.728

7.169.474 4.546.984 (2.258.767) 1.662.780 235.756 (193.667) 180.324 (46.484) 37.750

561.614 883.361 2.290.233 (237.241) 154.410 224.928 28.271

11.334.150

3.905.576

11.213.776

8.521.304

Income tax benefit/ (expense) - deferred The Company Accumulated tax loss Employee benefits liability Others

Subsidiaries Accumulated fiscal loss Accrued expenses Non-monetary assets Mining rights Capitalized borrowing cost Depreciation of fixed assets Allowance for impairment of inventories Allowance for impairment of receivables Employee benefits liability

Deferred tax benefit, net


187




22. PERPAJAKAN (lanjutan)

22. TAXATION (continued) d. Corporate Income Tax

d. Pajak Penghasilan Badan Perhitungan pajak kini pengakuisisi secara hukum (Perusahaan)

Calculation current income tax of legal acquirer (the Company)

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan dan estimasi rugi fiskal Perusahaan tahun berjalan, disajikan dalam Rupiah yang merupakan mata uang pelaporan pajak Perusahaan adalah sebagai berikut:

The reconciliation between income before income tax and the estimated tax loss of the Company, presented in Rupiah which is the Company’s tax reporting currency, are as follows:

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/ Year ended December 31, 2013 (Dalam Rupiah/ In Rupiah) Laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan Beda waktu: Penyisihan imbalan pasca-kerja Realisasi aset pajak tangguhan Lain-lain Beda tetap: Penyusutan Beban yang tidak dapat dikurangkan Pendapatan yang telah dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final Lain-lain Estimasi rugi fiskal - Perusahaan

49.373.653.191

(16.440.897.418) (1.908.988.568) (11.918.449)

135.791.828 (46.963.074.161)

(15.815.433.577)

Profit before income tax of the Company Temporary differences: Provision for post-employment benefits Realisation of deferred tax assets Others Permanent differences: Depreciation Non-deductible expenses Income already subjected to final Income tax Others Estimated fiscal loss the Company

Estimasi beban pajak penghasilan Perusahaan

-

Estimated current income tax the Company

Pajak penghasilan dibayar dimuka

14.980.451

Prepayment of income taxes

Estimasi restitusi pajak Perusahaan

14.980.451

Claim for tax refund of the Company

Rugi fiskal Perusahaan Rugi fiskal 2013 Rugi fiskal 2012 Rugi fiskal 2011 Rugi fiskal 2010

(15.815.433.577) (5.671.703.330) (2.130.644.641) (674.063.555)

Company tax losses Tax loss 2013 Tax loss 2012 Tax loss 2011 Tax loss 2010

Akumulasi rugi fiskal

(24.291.845.103)

Accumulated tax losses

93 188





22. PERPAJAKAN (lanjutan)

22. TAXATION (continued) d. Corporate Income Tax (continued)

d. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) Perhitungan pajak kini pengakuisisi secara akuntansi (PER, entitas anak)

Calculation current income tax of accounting acquirer (PER, a subsidiary)

Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan dan estimasi rugi fiskal PER, entitas anak, disajikan dalam USD untuk tahun 2013 dan dalam Rupiah untuk tahun 2012 yang merupakan mata uang pelaporan pajak PER pada periode tersebut adalah sebagai berikut:

The reconciliation between loss before income tax and the estimated tax loss of PER, a subsidiary, presented in USD for the year 2013 and in Rupiah for the year 2012, which is PER’s tax reporting currency at those periods, are as follows:

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Years ended December 31 2012 Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a) (Dalam Rupiah/ In Rupiah)

2013 (Dalam USD/ In USD) Rugi sebelum pajak penghasilan yang diatribusikan ke PER Beda waktu: Penyisihan imbalan pasca-kerja Pendapatan yang masih harus diterima Beban akrual Lain-lain Beda tetap: Penyusutan Beban yang tidak dapat dikurangkan Pendapatan yang telah dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final Estimasi rugi fiskal - PER

(31.219.035)

(179.108.954.572)

Loss before income tax attributable to the PER

71.874 (1.598.750) 2.835.596 -

311.120.118 (289.576.492)

Temporary differences: Provision for post-employment benefits Accrued income Accrued expenses Others

(49.613)

(963.855.757)

Permanent differences: Depreciation Non-deductible expenses Income already subjected to final income tax

(21.389.849)

(178.514.832.341)

Estimated fiscal loss - PER

8.570.079

440.835.001 1.095.599.361

Estimasi beban pajak penghasilan PER

-

-

Estimated current income tax of PER

Pajak penghasilan dibayar dimuka

26.820

252.029.210

Prepayment of income taxes

Estimasi restitusi pajak PER

26.820

252.029.210

Claim for tax refund of PER

Rugi fiskal PER Rugi fiskal 2013 Rugi fiskal 2012

(21.389.849) (18.460.685)

(18.460.685)

PER tax losses Tax loss 2013 Tax loss 2012

Akumulasi rugi fiskal

(39.850.534)

(18.460.685)

Accumulated tax losses


189




22. PERPAJAKAN (lanjutan) d.

22. TAXATION (continued) d.

Pajak Penghasilan Badan (lanjutan)

Corporate Income Tax (continued)

Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2013 seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh terkait akan dilaporkan oleh Perusahaan ke Kantor Pajak dalam SPT PPh badan tahun 2013.

The amounts of the Company’s tax loss income and current income tax expense for 2013, as stated in the foregoing, and the related income tax payables have not been reported by the Company in its 2013 SPT as submitted to the Tax Office.

Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Perusahaan melaporkan pajak atas dasar selfassessment. Direktorat Jenderal Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu sepuluh tahun setelah terutangnya pajak, atau sampai akhir tahun 2013, mana yang lebih awal. Ketentuan baru yang diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 dan tahun-tahun selanjutnya menentukan bahwa DJP dapat menetapkan atau mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu lima tahun terhutangnya pajak.

Under the taxation laws of Indonesia, the Companies submit tax returns on the basis of self-assessment. The Directorate General of Tax (“DGT”) may assess or amend taxes within ten years after the tax becomes due, or until the end of 2013, whichever is earlier. There are new rules applicable to the fiscal year 2008 and subsequent years stipulating that the DGT may assess or amend taxes within five years after the tax becomes due.

e.

e. Rekonsiliasi Tarif Pajak Efektif

Reconciliation Effective Tax Rate The reconciliation between loss before tax expense, calculated by applying the applicable tax rate to the loss before tax and income tax benefit as shown in the consolidated statement of comprehensive income is as follows:

Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atas rugi sebelum pajak dan manfaat pajak penghasilan seperti disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian adalah sebagai berikut:

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Rugi sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian Beban pajak penghasilan berdasarkan tarif pajak yang berlaku Pengaruh pajak atas beda tetap: Pendapatan yang telah dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final Biaya yang tidak dapat dikurangkan untuk tujuan pajak Penyesuaian atas pajak tangguhan tahun sebelumnya Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Pengaruh atas tarif pajak progresif Aset non-moneter Manfaat pajak penghasilan

Loss before income tax per consolidated statements of comprehensive income

(33.811.031)

(16.562.763)

(8.452.758)

(4.140.691)

Income tax expense at the applicable tax rate

(56.008)

Tax effects of permanent differences: Income already subject to final income tax

(987.105) 4.291.836

4.649.373

(686.800)

Non-deductible expenses Adjustments in respect of deferred income tax of the previous year

(1.315.906) (637.914) (2.258.768)

(5.727.416) (11.572) -

Difference in foreign currency translation Effect of progressive tax rate Non-monetary assets

(10.047.415)

(5.286.314)

Income tax benefit

95 190





22. PERPAJAKAN (lanjutan) f.

22. TAXATION (continued) f.

Aset Pajak Tangguhan


Aset/(liabilitas) pajak tangguhan Akumulasi rugi fiskal Liabilitas imbalan kerja Penyisihan atas penurunan piutang Penyusutan aset tetap Beban akrual Aset non-moneter


Deferred Tax Assets 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)

12.872.363 136.836

5.206.136 99.086

62.772

178.444 (7.289) 5.422.857 (2.258.767)

224.928 186.378 875.875 -

31.968 -

Penyisihan kerugian persediaan Hak penambangan Biaya pinjaman yang dikapitalisasi

180.324 (2.365.721)

-

-

Deferred tax assets/(liabilities) Accumulated fiscal loss Employee benefits liabilities Allowance for impairment of receivables Depreciation of fixed assets Accrued expenses Non monetary assets Allowance for impairment of inventories Mining rights

-

Capitalized borrowing cost

Aset pajak tangguhan - neto

14.159.047

94.740

Deferred tax assets - net

Liabilitas pajak tangguhan Hak penambangan

(50.145.138)

-

(237.241) 6.355.162

(54.173.639)

23. BEBAN AKRUAL

(56.463.872)

Deferred tax liability Mining rights

23. ACCRUED EXPENSES 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



Biaya tambang Bunga Biaya angkut Biaya transaksi pinjaman bank Jasa profesional Pemasaran dan survei Pembelian batubara Lain-lain

14.611.287 6.932.975 3.314.409 2.700.002 106.989 9.570 3.979 310.951

4.222.187 3.538.481 444.479 4.458.171 81.544 32.596 44.123 658.966

3.955.016 2.902.848 24.509 6.388.475 46.803 47.684 237.538

Mining costs Interest Freight out Transaction costs on bank loans Professional fees Marketing and survey Coal purchases Others

Total

27.990.162

13.480.547

13.602.873

Total

Biaya penambangan lain merupakan utang kepada subkontraktor yang berkaitan dengan eksploitasi dan kegiatan penambangan.

Mining expenses pertain to payable to subcontractor related to exploitation and other mining activities.

Biaya transaksi pinjaman merupakan biaya yang dikeluarkan terkait fasilitas pinjaman bank yang diamortisasi sepanjang umur fasilitas pinjaman tersebut dengan menggunakan suku bunga efektif.

Transaction costs on bank loans represent costs incurred from bank facilities, which will be amortized over the life of the loan using the effective interest method.

Biaya jasa profesional merupakan biaya yang dikeluarkan terkait dengan jasa audit dan konsultan.

Professional fees are the costs associated with auditing and consulting services.


191



24. LIABILITAS PENDEK

IMBALAN

KERJA


JANGKA

24. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY

Liabilitas imbalan kerja jangka pendek seluruhnya merupakan gaji yang masih harus dibayar.

Short-term employee benefits liability represents accruals for salaries.

25. UTANG SEWA GUNA USAHA a.

Berdasarkan Tanggal Jatuh Tempo

By Due Date 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)


2.844 -

8.604 2.151

405.283 12.235

Current maturities More than 1 year to 5 years

2.844

10.755

417.518

Total

Total Dikurangi bunga yang belum jatuh tempo Nilai kini pembayaran sewa minimum Bagian jangka pendek Utang sewa guna usaha jangka panjang

c.

a.


Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Lebih dari 1 sampai 5 tahun

b.

25. FINANCE LEASE PAYABLES

(68)

(830)

(17.455)

2.776 (2.776)

9.925 (7.818)

400.063 (388.886)

2.107

11.177

-

Berdasarkan Pemberi Sewa

b.

Less amount applicable to interest

Present value of minimum lease Current portion Finance lease payable long term portion

By Lessor 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



PT Cimb Niaga Auto Finance PT Intan Baru Prana Finance PT Orix Indonesia Finance

2.844 -

10.755 -

18.382 379.585 19.551

PT Cimb Niaga Auto Finance PT Intan Baru Prana Finance PT Orix Indonesia Finance

Total

2.844

10.755

417.518

Total


c.

By Currency 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



Rupiah Dolar AS

2.884 -

10.755 -

37.933 379.585

Rupiah US Dollar

Total

2.844

10.755

417.518

Total

97 192





25. UTANG SEWA GUNA USAHA (lanjutan)

25. FINANCE LEASE PAYABLES (continued)

Utang sewa pembiayaan ini dijamin dengan aset yang diperoleh melalui sewa tersebut.

Lease payable is collateralized by the related asset through such lease.

Utang sewa pembiayaan kepada PT Intan Baru Prana Finance memiliki jangka waktu 3 tahun dengan tingkat bunga sebesar 9,5% per tahun dan PT CIMB Niaga Auto Finance memiliki jangka waktu 3 tahun dengan tingkat suku bunga per tahun 13%. Utang sewa pembiayaan kepada PT Orix Indonesia Finance memiliki jangka waktu 3 tahun dengan tingkat bunga sebesar 6,9% per tahun.

The lease payable to PT Intan Baru Prana Finance has a period of 3 years bwith interest at rate of 9.5% per annum and PT CIMB Niaga Auto Finance has a period of 3 years interest at rate of 13% per annum. The lease payable to PT Orix Indonesia Finance has a period of 3 years with interest at rate of 6.9% per annum.

26. PEMBIAYAAN KONSUMEN

26. CONSUMER FINANCING


PT BCA Finance PT Bank CIMB Niaga Tbk PT CIMB Niaga Auto Finance PT Federal International Finance

Setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam satu tahun Neto



161.950 87.840 48.239 745

346.737 224.287 155.110 4.093

126.974 358.583 264.420 6.893

298.774

730.227

756.870

(249.082)

(374.708)

(315.774)

49.692

355.519

441.096

PT BCA Finance PT Bank CIMB Niaga Tbk PT CIMB Niaga Auto Finance PT Federal International Finance

Net of current maturity Net

Pembiayaan konsumen dari PT Bank CIMB Niaga Tbk memiliki jangka waktu 3 (tiga) tahun dengan tingkat bunga sebesar 4,75% per tahun.

The consumer financing from PT Bank CIMB Niaga Tbk has a period of 3 (three) years with interest bearing at rate of 4.75% per annum.

Pembiayaan konsumen dari PT CIMB Niaga Auto Finance memiliki jangka waktu 3 (tiga) tahun dengan tingkat bunga sebesar 6,14% per tahun.

The consumer financing from PT CIMB Niaga Auto Finance has a period of 3 (three) years with interest bearing at rate of 6.14% per annum.

Pembiayaan konsumen dari PT BCA Finance memiliki jangka waktu 3 tahun dengan tingkat bunga sebesar 4,75%-10,07% per tahun.

The consumer financing from PT BCA Finance has a period of 3 years with interest bearing at rates ranging 4.75%-10.07% per annum.

Pembiayaan konsumen dari PT Federal International Finance memiliki jangka waktu 3 tahun dengan bunga sebesar 13,73% per tahun.

The consumer financing from PT Federal International Finance has a period of 3 years with interest bearing at rate o f 13.73% per annum.

27. LIABILITAS IMBALAN KERJA

27. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY The Group provided post-employment benefits for its qualifying employees in accordance with Manpower Law No. 13/2003.

Grup memberikan manfaat imbalan pasti pascakerja kepada karyawan sesuai dengan UndangUndang Ketenagakerjaan No. 13/2003.


193




27. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan)

27. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)

Rincian Liabilitas Imbalan Kerja

Details of Employee Benefits Liabilities


Nilai kini kewajiban imbalan kerja, neto Biaya jasa lalu yang belum diakui Keuntungan/(kerugian) aktuarial yang belum diakui Total



466.334 -

362.802 900

296.932 (33.636)

Present value of future benefit obligations, net Unrecognized past service cost

46.881

4.718

(20.639)

Unrecognized actuarial gain/(losses)

513.215

368.420

Rincian Beban Imbalan Kerja

242.657

Total

Details of Employee Benefits Expense Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Biaya jasa kini Biaya bunga Kurtailmen Amortisasi biaya jasa lalu

168.503 18.501 47.435

176.971 17.425 (78.135) 1.957

Total

234.439

118.218

Mutasi Estimasi Liabilitas Imbalan Kerja Neto

Current service cost Interest cost Effect of curtailment Amortization of past service cost Total

Movements of the Net Estimated Liabilities for Employee Benefits 1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012/ December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



Saldo awal Penambahan atas akuisisi Penyesuaian Imbalan yang dibayarkan Penyisihan pada tahun berjalan Efek selisih kurs

368.420 2.538 (20.105) 234.439 (72.077)

242.657 7.545 118.218 -

134.173 25.627 (4.079) (3.409) 90.345 -

Saldo akhir tahun

513.215

368.420

242.657

Beginning balance Addition due to acquistion Adjustment Benefits paid Provision during the year Foreign exchange effect Balance at end of year

99 194






27. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)

Perubahan Nilai Kini Kewajiban Imbalan Kerja

Nilai kini kewajiban imbalan kerja awal tahun Biaya jasa kini Bunga atas kewajiban imbalan Biaya jasa lalu Penyesuaian Imbalan yang dibayarkan Rugi (keuntungan) aktuaria atas kewajiban imbalan Kurtailment Efek selisih kurs Nilai kini kewajiban imbalan kerja akhir tahun

Changes in the Present Value of Future Benefit Obligations


362.802 168.503 18.501 48.030 2.538 (16.044)

296.932 176.845 17.419 22.786 -

159.227 95.787 13.101 (3.409)

(43.019) (74.977)

(47.266) (85.428) (18.486)

57.373 (23.797) (1.350)

Present value of future benefit obligations at beginning of year Current service cost Interest cost on benefit obligations Past service cost Adjustment Benefits paid Actuarial losses (gains) on benefit obligations Curtailment Foreign exchange effect

466.334

362.802

296.932

Present value of future benefit obligations at end of year

The significant assumptions used in calculations of the independent firm of actuary (PT Padma Raya Aktuaria) as at December 31, 2013 based on their report dated February 25, 2014 (2012: April 26, 2013) are as follows:

Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam perhitungan aktuaria independen (PT Padma Raya Aktuaria) tersebut pada tanggal 31 Desember 2013 berdasarkan laporannya tanggal 25 Februari 2014 (2012: 26 April 2013) adalah sebagai berikut:


Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji Tingkat kematian Tingkat kecacatan Usia pensiun normal




8,75% 7% 100% TMI3 10% TMI3 55 years

5,75% 7% 100% TMI2 10% TMI2 55 years


6,25% 8% 100% TMI2 10% TMI2 55 years

Discount rate Salary increment rate Mortality rate Disability rate Retirement age

Management believes that the provision for employee benefits is sufficient according to the requirements of Labor Law No. 13 year 2003.

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk imbalan kerja untuk seluruh karyawan tetap telah cukup sesuai dengan yang disyaratkan oleh Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.


195





27. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued) The amounts of present value of defined benefits obligation and experience adjustments arising on the plan liabilities for the year ended December 31, 2013 and previous four annual periods are as follows:

Jumlah nilai kini kewajiban imbalan kerja dan penyesuaian yang timbul pada liabilitas program untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan empat tahun sebelumnya adalah sebagai berikut: 2013 Nilai kini kewajiban imbalan kerja Penyesuaian liabilitas program Keuntungan/(kerugian) dari skema penyesuaian

2012

2011

2010

2009

(466.334)

(362.802)

(296.932)

(152.298)

156.720

(21.626)

(16.062)

10.006

(384.428)

(312.994)

(142.292)

(309.614)

28. ESTIMASI LIABILITAS UNTUK RESTORASI DAN REHABILITASI

(146.149)

9.205

(136.944)



Saldo awal Akuisisi Penyesuaian Cadangan tahun berjalan Beban restorasi tahun berjalan

3.381.361 (739.709) 3.281.724 (108.401)

3.230.310 (201.378) 498.270 (145.841)

105.204 2.860.216 (4.321) 508.836 (239.625)

Saldo akhir

5.814.975

3.381.361

3.230.310

29. LIABILITAS KEUANGAN JANGKA PANJANG LAINNYA

Ending balance

29. OTHER LONG-TERM FINANCIAL LIABILITY


15.296.485

Beginning balance Acquisition Adjustment Provision for the year Restoration expenses for the year

Based on letter from Department of Mineral and Resources No. 1013/37.03/DJB/2009 dated March 19, 2009 for NTC and No. 1033/87/DJB/2010 dated April 15, 2010 for RBH, NTC and RBH should allowance cost for restoration and rehabilitation mining area.

Berdasarkan surat dari Departemen Sumber Daya Mineral No. 1013/37.03/DJB/2009 tanggal 19 Maret 2009 untuk NTC dan No. 1033/87/DJB/2010 tanggal 15 April 2010 untuk RBH, NTC dan RBH harus mencadangkan dana untuk restorasi dan rehabilitasi area tambang.

Chagall Holdings Limited

Surplus/(deficit) in adjustment scheme

28. ESTIMATED LIABILITIES FOR RESTORATION AND REHABILITATION



Present value of defined benefits obligation Experience adjustments on plan liability

15.271.980


-

Chagall Holdings Limited

On January 12, 2012, KBS entered into a credit agreement with Sequia Capital Investment Ltd with a maximum facility of Rp7,164,618,000. This loan is valid for six years and charged by interest of 2% per annum which will calculated at the loan maturity date. On September 6, 2012, Sequia Capital Investment Ltd sell the credit agreement to Chagall Holdings Limited.

Pada tanggal 12 Januari 2012, KBS menandatangani perjanjian kredit dengan Sequia Capital Investment Ltd dengan fasilitas maksimum sebesar Rp7.164.618.000. Pinjaman ini berlaku selama enam tahun dan dikenakan bunga 2% per tahun yang akan diperhitungkan pada saat jatuh tempo. Pada tanggal 6 September 2012, Sequia Capital Investment Ltd menjual perjanjian kredit kepada Chagall Holdings Limited.

101 196





29. LIABILITAS KEUANGAN JANGKA PANJANG LAINNYA (lanjutan)

29. OTHER LONG-TERM (continued)

FINANCIAL

LIABILITY

On June 11, 2012, KBS entered into an unsecured credit agreement with Chagall Holdings Limited for a maximum credit facility of USD35,000,000. This loan is valid for three years and charged by interest of 15% per annum.

Pada tanggal 11 Juni 2012, KBS menandatangani perjanjian kredit tanpa jaminan dengan Chagall Holdings Limited dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar USD35.000.000. Pinjaman ini berlaku selama tiga tahun dan dikenakan bunga 15% per tahun. 30. MODAL SAHAM

30. SHARE CAPITAL As of December 31, 2013 and 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011, the authorized capital issued and fully paid up by the shareholders is as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 serta 1 Januari 2012/31 Desember 2011, modal dasar ditempatkan dan disetor penuh oleh para pemegang saham adalah sebagai berikut:


Pemegang Saham

PT Permata Prima Energy Pearl Hill Investment Ltd PT Gema Trijaya Harmoni Lain-lain (dengan pemilikan masing-masing dibawah 5%, termasuk masyarakat Total

Jumlah saham/ Number of shares


Jumlah/amount

(Rp000)

(USD)

Shareholders

751.745.740 151.800.000 50.600.000

74,28 15,00 5,00

375.872.870 75.900.000 25.300.000

46.443.265 9.378.287 3.126.096

57.854.260

5,72

28.927.130

3.574.268

PT Permata Prima Energy Pearl Hill Investment Ltd PT Gema Trijaya Harmoni Others (with ownership interest below 5% each, including public)

1.012.000.000

100,00

506.000.000

62.521.916

Total

31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ December 31, 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)

Pemegang Saham

Jumlah saham/ Number of shares

Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership

Jumlah/amount

(Rp000)

(USD)

Shareholders

Putra Masagung Deutsche Bank AG CS AG Hongkong PT Marco Target Ryan Pascal Masagung CB Hongkong S/A Lain-lain (dengan kepemilikan masing-masing dibawah 5%, termasuk masyarakat

10.901.000 9.880.000 9.860.000 8.602.000 5.114.500 4.600.000

20,96 19,00 18,96 16,54 9,84 8,85

5.450.500 4.940.000 4.930.000 4.301.000 2.557.250 2.300.000

2.733.450 2.477.432 2.472.417 2.156.971 1.282.472 1.153.460

3.042.500

5,85

1.521.250

762.915

Putra Masagung Deutsche Bank AG CS AG Hongkong PT Marco Target Ryan Pascal Masagung CB Hongkong S/A Others (with ownership interest below 5% each, including public)

Total

52.000.000

100,00

26.000.000

13.039.117

Total


197




30. MODAL SAHAM (lanjutan)

30. SHARE CAPITAL (continued)

Berdasarkan akta notaris Sjaaf De Carya Siregar, S.H., No. 36 tanggal 28 Februari 2013, para pemegang saham memutuskan untuk meningkatkan modal dasar dari Rp104.000.000.000 menjadi Rp2.024.000.000.000 dan modal ditempatkan dan disetor penuh dari Rp26.000.000.000 menjadi Rp506.000.000.000, dan telah disetor penuh pada tanggal 25 Maret 2013 melalui penawaran umum terbatas I. Peningkatan modal ini telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-12742.AH.01.02.TH2013 tanggal 14 Maret 2013.

In accordance with the notarial deed No. 36 of Sjaaf De Carya Siregar, S.H. dated February 28, 2013, the shareholders approved to increase the Company’s authorized share capital from Rp104,000,000,000 to Rp2,024,000,000,000, and issued and fully paid share capital from Rp26,000,000,000 to Rp506,000,000,000, and was fully paid on March 25, 2015 through the limited public offering I. This share increase was approved by the Ministry of Laws and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-12742.AH.01.02.TH.2013 dated March 14, 2013.

Modal saham Grup digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank CIMB Niaga Tbk (Catatan 18).

The Group’s share capital are used as collateral for loan obtained from PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 18).

Manajemen Permodalan

Capital Management

Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syaratsyarat modal tertentu.

The primary objective of the Group’s capital mangement is to ensure that it maintains healthy capital ratios in order to support its business and maximize shareholder value. The Group is not required to meet any capital requirements.

Grup mengelola permodalan untuk menjaga kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimumkan kekayaan para pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain yang berkepentingan terhadap Grup dan menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi biaya permodalan.

The Group manages its capital to safeguard the Group’s ability to continue as a going concern in order to maximize the return to shareholders and to maintain optimal capital stucture to reduce the cost of capital.

Stuktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk (terdiri dari modal saham, saldo laba dan komponen ekuitas lainnya) dan pinjaman dan utang bersih (terdiri dari utang bank jangka pendek, utang bank jangka panjang, utang sewa pembiayaan dan utang kepada pihak berelasi). Perusahaan atau entitas anak tidak diharuskan untuk memenuhi persyaratan permodalan tertentu.

The capital structure of the Group consists of equity attributable to owners of the Company (consisting of share capital, retained earnings and other components of equity) and net loans and payables (consisting of short-term bank loans, long-term bank loans, consumer financing and due to a related party). Neither the Company nor the subsidiaries are subject to externally imposed capital requirements.

31. TAMBAHAN MODAL DISETOR

31. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL This account represents issuance cost related to limited public offering and an adjustment to reflect the statutory share capital of the legal parent, (the Company) resulted from the reverse acquisition. The details of this account are as follows:

Akun ini merupakan biaya emisi saham sehubungan dengan penawaran umum terbatas I dan suatu penyesuaian ke modal saham menurut hukum dari entitas induk secara hukum, (Perusahaan) sebagai akibat dari akuisisi balikan. Perincian akun ini adalah sebagai berikut:

103 198





31. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan)

31. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)


31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ December 31, 2012 (Notes 2c and 4a)

(343.202)

-

1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012 December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)

Biaya emisi saham penawaran umum terbatas Penyesuaian ke modal saham menurut hukum dari Perusahaan sebagai akibat dari akuisisi balikan

(10.865.526)

(12.929.444)

(12.929.444)

Limitied public offering charges issuance cost Adjustment to the statutory share capital of the Company resulted from the reverse acquisition

Total

(11.208.728)

(12.929.444)

(12.929.444)

Total

32. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI

-

32. NON-CONTROLLING INTEREST Non-controlling interests in Subsidiaries were as follows:

Kepentingan non-pengendali atas aset neto entitas anak adalah sebagai berikut:

net

assets

of

1 Januari 2012/ 31 Desember 2011 (Catatan 2c dan 4a)/ January 1, 2012 December 31, 2011 (Notes 2c and 4a)



SO PER KGS RBH

12.117.622 947.760 249.742 -

13.029.710 12.228 871.029

13.561.038 801.648

SO PER KGS RBH

Total

13.315.124

13.912.967

14.362.686

Total

Non-controlling interests in net income/(loss) of subsidiaries were as follows:

Kepentingan non-pengendali atas laba/(rugi) tahun berjalan entitas anak adalah sebagai berikut:


2013 KGS PER RBH SO

237.513 49.916 26.815 (912.089)

(36.836) 69.380 (531.328)

KGS PER RBH SO

Total

(597.843)

(498.784)

Total


199




33. PENJUALAN

33. SALES Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Batubara Ekspor Lokal Pihak ketiga Pihak berelasi (Catatan 40) Total

138.071.917

151.470.773

23.620.206 228.030

28.091.235 -

Coal Export Local Third parties Related parties (Note 40)

161.920.153

179.562.008

Total

Details of customers with transactions that represent more than 10% of total consolidated sales are as follows:

Rincian pelanggan yang memiliki transaksi lebih besar dari 10% jumlah penjualan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Persentase terhadap Total Penjualan Konsolidasian/ Percentage to Total Consolidated Sales

Total/ Total

Pihak ketiga Glencore International AG SCG Trading Company Ltd PT Muara Kenalu Prima Megah Lafarge Cement Sdn Bhd

53.402.054 45.638.950 17.100.892 13.848.968

32,98 28,19 10,56 8,55

34. BEBAN POKOK PENJUALAN

Total/ Total

Persentase terhadap Total Penjualan Konsolidasian/ Percentage to Total Consolidated Sales

68.474.936 50.807.386 21.131.547

38,13 28,30 11,77

Third parties Glencore International AG SCG Trading Company Ltd PT Muara Kenalu Prima Megah Lafarge Cement Sdn Bhd

34. COST OF SALES Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Saldo awal persediaan Pembelian

5.093.209 14.614.521

2.459.695 23.573.046

19.707.730

26.032.741

Beginning inventories Purchases

105 200





34. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan)

34. COST OF SALES (continued)


2013 Beban produksi: Overburden Hauling Bahan bakar dan subkontraktor Coal getting Kompensasi lahan Sewa Gaji dan tunjangan Amortisasi (Catatan 15) Penanganan batu bara Penyusutan (Catatan 11) Pemeliharaan jalan Restorasi dan rehabilitasi Perbaikan dan perawatan Tanggung jawab sosial korporasi Retribusi Kesejahteraan karyawan Eksplorasi Lain-lain

Production costs: Overburden Hauling Fuel and subcontractors Coal getting Land compensation Rent expenses Salaries and allowance Amortization (Note 15) Coal and handling Depreciation (Note 11) Road maintenance Restoration and rehabilitation Repairs and maintenance Corporate Social Responsibility Retribution Worker welfare Exploration Others

54.078.561 17.609.017 5.234.366 4.581.149 3.765.396 3.427.554 3.424.250 2.264.042 2.010.584 1.315.150 1.218.187 735.581 661.873 218.151 204.571 163.125 20.287 1.894.222

46.897.083 10.790.138 11.169.941 4.329.979 1.964.147 1.379.707 3.510.201 1.835.632 49.772 1.389.050 1.327.015 954.714 529.240 169.390 367.787 671.962 19.380 1.846.210

102.826.066

89.201.348

Total Persediaan akhir

122.533.796 (3.875.987)

115.234.089 (5.093.209)

Royalti

118.657.809 16.132.426

110.140.880 16.192.466

Royalties

Total

134.790.235

126.333.346

Total

Total Ending inventories

Details of suppliers with transactions that represent more than 10% of total consolidated sales are as follows:

Rincian pemasok yang memiliki transaksi lebih dari 10% dari jumlah penjualan konsolidasian adalah sebagai berikut:

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013

Total/ Total

PT Cipta Kridatama

55.003.423


33,97

Total/ Total

47.883.495


26,67

PT Cipta Kridatama


201




35. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN

35. SELLING AND MARKETING EXPENSES


2013 Ongkos angkut Beban surveyor Jasa pemasaran Lain-lain

14.350.592 842.483 91.292 4.106

16.438.257 1.125.142 70.627 88.902

Freight charges Surveyor costs Marketing fees Others

Total

15.288.473

17.722.928

Total

36. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

36. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Gaji dan tunjangan Sewa Jasa profesional Jamuan dan sumbangan Pajak dan perizinan Perjalanan dinas Kesejahteraan karyawan Penyusutan (Catatan 11) Perlengkapan umum Asuransi Imbalan pasca-kerja Inventaris kantor Iuran tetap Transportasi Komunikasi Cadangan kerugian penurunan nilai Lain-lain Total

8.499.280 1.610.299 1.160.386 1.253.047 970.605 953.107 879.531 463.661 375.802 188.484 162.103 137.267 96.598 75.958 66.916 291.258

7.368.208 1.252.039 993.739 781.720 772.375 1.641.413 775.822 894.373 353.381 146.663 141.513 83.695 106.577 78.535 71.593 764.786 387.836

Salaries and allowances Rental Professional fees Entertainment and donation Taxes and licenses Traveling Employee welfare Depreciation (Note 11) General supplies Insurance Employee benefit Office supplies Dead rent Transportation Communication Allowance for impairment losses Others

17.184.302

16.614.268

Total

37. BEBAN DAN PENDAPATAN OPERASI LAIN

37. OTHER OPERATING EXPENSES AND INCOME

Beban operasi lainnya terutama merupakan penalti dead freight dan keterlambatan pembayaran kepada kontraktor, amortisasi dari properti pertambangan, dan penurunan nilai goodwill.

Other operating expenses mainly consist of penalties from dead freight and late payment to contractor, amortization of mining properties, and impairment goodwill.

Pendapatan operasi lainnya terutama merupakan keuntungan selisih kurs.

Other operating expenses mainly consist of gain on foreign exchange.

107 202





38. BIAYA KEUANGAN

38. FINANCE COSTS Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Utang bank dan institusi keuangan Amortisasi biaya transaksi Administrasi bank Sewa dan pembiayaan konsumen

13.084.526 5.405.885 66.520 49.246

14.282.496 6.078.819 111.741 151.597

Interest on bank loans Amortization of transaction costs Bank charges Lease and consumer financing

Total

18.606.177

20.624.653

Total

39. RUGI PER SAHAM DASAR

39. BASIC LOSS PER SHARE Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/ Year ended December 31 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ (Notes 2c and 4a)

2013 Rugi yang dapat diatribusikan kepada kepada pemilik entitas induk

(23.165.771)

Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa selama periode berjalan

759.000.250

Rugi per saham dasar

(0.03)

40. TRANSAKSI DAN SALDO YANG SIGNIFIKAN DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

PT Permata Prima Energi PT Andalan Prima Gemilang PT Permata Resources Abadi PT Bara Utama Semesta PT Permata Investa PT Permata Buana Makmur PT Karunia Bumi Nusantara PT Permata Resources Borneo Makmur PT Interex Sacra Raya

PT Yamabhumi Palaka

Loss attributable to the owners of the parent

2.000.000

Weighted average number during the period

(5.39)

Basic loss per share

TRANSACTIONS 40. SIGNIFICANT BALANCES WITH RELATED PARTIES

AND

Nature of Relationship

Sifat Dasar Hubungan Pihak berelasi/Related Parties

(10.777.665)

Hubungan dengan pihak berelasi/ Relationship with Related Parties

Transaksi/Transaction

Pemegang saham PPS/PPS shareholder Pemegang saham NTC/NTC shareholder Pihak berelasi lainnya/Other related party Pihak berelasi lainnya/Other related party Pemegang saham pengendali yang sama/ Same ultimate shareholder Pemegang saham pengendali yang sama/ Same ultimate shareholder Pihak berelasi lainnya/Other related party

Pinjaman/Loan Pinjaman/Loan, Penjualan/Sales Pinjaman/Loan Pinjaman/Loan

Pihak berelasi lainnya/Other related party

Pinjaman/Loan Pinjaman/Loan, Uang muka pembelian batubara/Advance for coal purchase

Pemegang saham pengendali yang sama/ Same ultimate shareholder Pemegang saham pengendali yang sama/ Same ultimate shareholder

Pinjaman/Loan Pinjaman/Loan Pinjaman/Loan

Pinjaman/Loan


203




40. TRANSAKSI DAN SALDO YANG SIGNIFIKAN DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

40. SIGNIFICANT BALANCES (continued)

TRANSACTIONS AND WITH RELATED PARTIES

Nature of Relationship (continued)

Sifat Dasar Hubungan (lanjutan) Hubungan dengan pihak berelasi/ Pihak berelasi/Related Parties

Relationship with Related Parties

Transaksi/Transaction

PT Alfara Delta Persada

PT Tiga Pilar Sekuritas PT Tunas Muda Jaya PT Ena Sarana Energi PT Permata Handrawana Persada

Pinjaman/Loan, Uang muka pembelian batubara/Advance for coal purchase

Pemegang saham pengendali yang sama/ Same ultimate shareholder Pemegang saham pengendali yang sama/ Same ultimate shareholder Pemegang saham pengendali yang sama/ Same ultimate shareholder Pemegang saham pengendali yang sama/ Same ultimate shareholder Pihak berelasi lainnya/Other related party

Pinjaman/Loan Pinjaman/Loan, Penjualan/Sales Pinjaman/Loan Pinjaman/Loan

The Group has transactions with the following related parties:

Grup melakukan transaksi dengan pihak terkait berikut:

Persentase terhadap total penjualan konsolidasian (%)/ Percentage to total consolidated sales 2013 Penjualan (Catatan 33) PT Tunas Muda Jaya

2012

228.030

2011

-

2013

-

2012

0,1408

2011

-

-

Sales (Note 33) PT Tunas Muda Jaya

Persentase terhadap total aset konsolidasian (%)/ Percentage to total consolidated assets 2013

2012

2011

2013

2012

2011

Uang muka pembelian batubara PT Interex Sacra Raya PT Alfara Delta Persada

10.988.285 23.957

23.957

491.029

2,2118 0,0048

0,0048

0,1263

Advance for coal purchase PT Interex Sacra Raya PT Alfara Delta Persada

Total

11.012.242

23.957

491.029

2,2166

0,0048

0,1263

Total

166.384

209.727

-

0,033

0,042

-

Trade receivables (Note 7) PT Andalan Prima Gemilang

9.372.958

9.606.242

9.507.218

1,87

1,94

2,75

6.982.881 2.292.891 2.232.544 655.128 432.279 326.777 28.072 -

1.853.333 2.777.431 1.341.236 28.319 227.442 271.419 7.353 9.468 5.575 518

1.858.294 6.912 5.444 -

1,39 0,46 0,45 0,13 0,086 0,065 0,006 -

0,37 0,56 0,27 0,005 0,05 0,05 0,001 0,001 0,001 0,00001

0,47 0.002 0.001 -

Other receivables PT Bara Utama Semesta PT Permata Resources Borneo Makmur PT Andalan Prima Gemilang PT Permata Resources Abadi PT Interex Sacra Raya PT Yamabhumi Palaka PT Alfara Delta Persada PT Tiga Pilar Sekuritas PT Permata Investa PT Permata Buana Makmur PT Ena Saran Energy

22.323.530

16.128.336

11.377.868

4,457

3,24801

3,223

Total (Note 8)

Piutang usaha (Catatan 7) PT Andalan Prima Gemilang

Piutang lain-lain PT Bara Utama Semesta PT Permata Resources Borneo Makmur PT Andalan Prima Gemilang PT Permata Resources Abadi PT Interex Sacra Raya PT Yamabhumi Palaka PT Alfara Delta Persada PT Tiga Pilar Sekuritas PT Permata Investa PT Permata Buana Makmur PT Ena Sarana Energy Total (Catatan 8)

109 204





40. TRANSAKSI DAN SALDO YANG SIGNIFIKAN DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

40. SIGNIFICANT BALANCES (continued)

TRANSACTIONS AND WITH RELATED PARTIES

Pada tanggal 21 Juni 2012, piutang PT Hareda Prima Jaya dialihkan ke PT Permata Resources Abadi sebesar USD1.265.967.

On June 21, 2012, receivable from PT Hareda Prima Jaya was taken over by PT Permata Resources Abadi amounting to USD1,265,967.

Pada tanggal 31 Desember 2013, piutang dari PT Bara Utama Semesta sebesar USD9.372.958 yang terdiri dari pokok sebesar USD9.096.939 dan bunga sebesar USD276.019. Pokok ini dikenakan tingkat bunga LIBOR ditambah 1% per tahun.

As of December 31, 2013, receivable from PT Bara Utama Semesta amounted to USD9,372,958 are consist of the principle amounted to USD9,096,939 and the interest is amounted to USD276,019. The principle is charged by interest rate LIBOR plus 1% per annum.

Piutang lain-lain ini masuk kedalam aset lancar karena secara substantif piutang tersebut dapat dilunasi sewaktu-waktu. Piutang lain-lain ini diperuntukan untuk kegiatan operasional sehingga sifatnya likuid, selanjutnya Manajemen Grup akan melakukan langkah-langkah penyelesaian terhadap piutang lain-lain tersebut paling lambat dalam 1 (satu) tahun kedepan. Perusahaan telah menerima surat komitmen atas pembayaran piutang tersebut.

Other receivables are in current assets since the receivables can be paid at any time. The other receivables are intended for operations and the Group Management shall take steps toward the collection of other receivables not later than within 1 (one) year. The Company has received a commitment letter for the payment of these receivables.

Persentase terhadap jumlah liabilitas konsolidasian (%)/ Percentage to total consolidated liabilities 2013 Utang usaha PT Tunas Muda Jaya PT Batuah Energi Prima PT Ena Sarana Energi PT Karunia Bumi Nusantara Total (Catatan 19)

Utang lain-lain PT Tunas Muda Jaya PT Ena Sarana Energi PT Alfara Delta Persada PT Karunia Bumi Nusantara PT Tiga Pilar Sekuritas PT Permata Prima Energi PT Permata Handrawana Persada PT Permata Resources Borneo Makmur Total (Catatan 20)

2012

2011

2013

2012

2011

938.316 123.192 47.258 -

616.659 148.470 1.343.324

-

0.2146 0,0302 0,0108 -

0,1334 0,0321 0,2905

-

Trade payables PT Tunas Muda Jaya PT Batuah Energi Prima PT Ena Sarana Energi PT Karunia Bumi Nusantara

1.108.766

2.108.453

-

0,2556

0,4560

-

Total (Note 19)

3.314.535 562.384 330.962 114.288 102.324 25.374

10.608 364.368 531.839 -

-

0,7582 0,1287 0,0757 0,0261 0,0234 0,0058

0,0023 0,0788 0,1150 -

-

25.000

-

-

0,0057

-

-

1.642

-

-

0,0004

-

-

Other payables PT Tunas Muda Jaya PT Ena Sarana Energi PT Alfara Delta Persada PT Karunia Bumi Nusantara PT Tiga Pilar Sekuritas PT Permata Prima Energi PT Permata Handrawana Persada PT Permata Resources Borneo Makmur

4.476.509

906.815

-

1,0240

0,1961

-

Total (Note 20)


205




41. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN

41. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS The following table presents the carrying values and estimated fair values of the Group’s financial instruments as of December 31, 2013 and 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011:

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar dari instrumen keuangan Grup pada tanggal-tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011: 31 Desember 2013 Aset keuangan Kas dan setara kas Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya Piutang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Piutang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi Aset tidak lancar lainnya Total aset keuangan Liabilitas keuangan Utang bank jangka pendek Utang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Utang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi Beban akrual Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan Pembiayaan konsumen Utang bank Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang telah jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Pembiayaan konsumen Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya Total liabilitas keuangan

Nilai tercatat/ Carrying values

Nilai wajar/ Fair values

December 31, 2013 Financial assets Cash and cash equivalents

2.574.109

2.574.109

16.987

16.987

22.497.734 166.384

22.497.734 166.384

4.647.498 22.323.530 1.304.575

4.647.498 22.323.530 1.304.575

Restricted cash and cash equivalents Trade receivables Third parties Related parties Other receivables Third parties Related parties Other non-current assets

53.530.817

53.530.817

Total financial assets

50.659.321

50.659.321

74.310.076 1.108.766

74.310.076 1.108.766

45.136.705 4.476.509 27.990.162 437.719

45.136.705 4.476.509 27.990.162 437.719

2.776 249.082 131.528.219

2.776 249.082 131.528.219

Financial liabilities Short-term bank loans Trade payables Third parties Related parties Other payables Third parties Related parties Accrued expenses Short-term employee benefits liability Current maturities of long term liabilities: Finance lease payables Consumer financing Bank loans

49.692 15.296.485

49.692 15.296.485

Long term liabilities - net of current maturities: Consumer financing Other long-term financial liability

351.245.512

351.245.512

Total financial liabilities

111 206





41. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 31 Desember 2012 Aset keuangan Kas dan setara kas Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya Piutang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Piutang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi Aset tidak lancar lainnya Total aset keuangan

41. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)



December 31, 2012 Financial assets Cash and cash equivalents

4.433.652

4.433.652

12.735.302

12.735.302

14.396.683 209.727

14.396.683 209.727

3.914.341 16.128.336 3.968.244

3.914.341 16.128.336 3.968.244

Restricted cash and cash equivalents Trade receivables Third parties Related parties Other receivables Third parties Related parties Other non-current assets

55.786.285

55.786.285


49.595.928

49.595.928

52.564.658 2.108.453

52.564.658 2.108.453

83.052.682 906.815 13.480.547

83.052.682 906.815 13.480.547

7.818 374.708 22.055.905

7.818 374.708 22.055.905

Financial liabilities Short-term bank loans Trade payables Third parties Related parties Other payables Third parties Related parties Accrued expenses Current maturities of long term liabilities: Lease payables Consumer financing Bank loans

Liabilitas keuangan Utang bank jangka pendek Utang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Utang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi Beban akrual Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan Pembiayaan konsumen Utang bank Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang telah jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan Pembiayaan konsumen Utang bank Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya

2.107 355.519 130.558.211 15.271.980

2.107 355.519 130.558.211 15.271.980

Long term liabilities - net of current maturities: Finance lease payables Consumer financing Bank loans Other long-term financial liabilities

Total liabilitas keuangan

370.335.331

370.335.331


31 Desember 2011 Kas dan setara kas Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya Piutang usaha - pihak ketiga Piutang lain-lain Pihak ketiga Pihak berelasi Aset tidak lancar lainnya Total aset keuangan



December 31, 2011

3.173.595

3.173.595

Cash and cash equivalents

18.152.528 16.442.451

18.152.528 16.442.451

6.228.696 11.377.868 735.273

6.228.696 11.377.868 735.273

Restricted cash and cash equivalents Trade receivables - third parties Other receivables Third parties Related parties Other non-current assets

56.110.411

56.110.411



207




41. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 31 Desember 2011 Liabilitas keuangan Utang bank jangka pendek Utang usaha - pihak ketiga Utang lain-lain - pihak ketiga Beban akrual Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan Pembiayaan konsumen Utang bank Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang telah jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Utang sewa pembiayaan Pembiayaan konsumen Utang bank Total liabilitas keuangan

41. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)



December 31, 2011

48.815.476 14.334.311 25.887.663 13.602.873

48.815.476 14.334.311 25.887.663 13.602.873

388.886 315.774 14.517.844

388.886 315.774 14.517.844

Financial liabilities Short-term bank loans Trade payables - third parties Other payables - third parties Accrued expenses Current maturities of long term liabilities: Finance lease payables Consumer financing Bank loans

11.177 441.096 152.658.481

11.177 441.096 152.658.481

Long term liabilities - net of current maturities: Finance lease payables Consumer financing Bank loans

270.973.581

270.973.581


Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi jangka pendek antara pihak yang berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu transaksi yang wajar, selain di dalam penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, model arus kas diskonto dan model penentuan harga opsi yang sewajarnya.

Fair value is defined as the amount at which the instrument could be exchanged in a current transaction between knowledgeable willing parties in an arm's length transaction, other than in a forced or liquidation sale. Fair values are obtained from quoted market prices, discounted cash flow models and option pricing models as appropriate.

•

•

Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat yang mendekati nilai wajarnya

Financial instruments with carrying amounts that approximate their fair values The fair value of cash and cash equivalents, restricted cash, trade receivables, other receivables, short-term bank loans, trade payables, other payables, accrued expenses and short-term employee benefits liability approximate their carrying values due to their short-term nature. The carrying values of longterm loan, lease payables and consumer financing with floating interest rates approximate their fair values as they are repriced periodically.

Nilai wajar untuk kas dan setara kas, kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, piutang lain-lain, utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan liabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekati nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek. Jumlah tercatat dari utang bank jangka panjang, utang sewa pembiayaan dan pembiayaan konsumen dengan suku bunga mengambang mendekati nilai wajarnya karena selalu dinilai ulang secara berkala.

113 208





42. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES

Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko suku bunga, risiko mata uang, risiko harga komoditas, risiko kredit, dan risiko likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko tersebut yang dijelaskan dengan lebih rinci sebagai berikut:

The main risks arising from the Group’s financial instruments are interest rate risk, foreign currency risk, commodity price risk, credit risk and liquidity risk. The Directors review and agree policies for managing each of these risks, which are described in more details as follows:

Risiko Suku Bunga atas Nilai Wajar dan Arus Kas

Interest Rate Risk on Fair Value and Cash Flow

Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari pinjaman untuk modal kerja dan investasi. Pinjaman pada berbagai suku bunga menimbulkan risiko suku bunga atas nilai wajar kepada Grup. Tidak terdapat pinjaman Grup yang dikenakan suku bunga tetap.

The Group’s interest rate risk mainly arises from loans for working capital and investment purposes. Loans with floating rates expose the Group to fair value interest rate risk. There are no loans of the Group that bear interest at fixed rate.

Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas risiko suku bunga.

Currently, the Group does not have a formal hedging policy for interest rate exposures.

Pada tanggal 31 Desember 2013, berdasarkan simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga utang bank jangka pendek dan utang bank jangka panjang lebih tinggi/lebih rendah 50 basis poin (2012: lebih tinggi/lebih rendah 50 basis poin), dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 lebih rendah/lebih tinggi sebesar akan USD1.029.923 (2012: lebih rendah/lebih tinggi sebesar USD1.148.560), terutama akibat biaya bunga utang bank jangka pendek dan utang jangka panjang dengan tingkat bunga mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah.

At December 31, 2013, based on a sensible simulation, had the interest rates of short-term bank loans and long-term bank loans been 50 basis points higher/lower (2012: 50 basis points higher/lower), with all other variables held constant, income before tax for the year ended December 31, 2013 would have been USD1,029,923 lower/higher (2012: USD1,148,560 lower/higher), mainly as a result of higher/lower interest charges on floating rate short-term bank loans and long-term loans.

Risiko Mata Uang

Foreign Currency Risk

Risiko mata uang asing adalah risiko di mana nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. Dampak fluktuasi nilai tukar terhadap Grup terutama berasal dari kas dan setara kas, kas dan setara kas yang dibatasi pengunaanya, piutang usaha dari penjualan dalam mata uang asing dan utang usaha dari pembelian dalam mata uang asing.

Foreign exchange rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates. Group exposure to exchange rate fluctuations result primarily from cash and cash equivalent, trade receivables from sales in foreign currencies and trade payables from purchase in foreign currencies.

Grup tidak memiliki kebijakan lindung nilai yang formal untuk laju pertukaran mata uang asing. Bagaimanapun, terkait dengan hal-hal yang telah didiskusikan pada paragraf di atas, fluktuasi dalam nilai tukar antara Rupiah dan Dolar AS lainnya menghasilkan lindung nilai natural untuk laju nilai tukar mata uang asing Grup.

The Group does not have any formal hedging policy for foreign exchange exposure. However, in relation to the matters discussed in the preceeding paragraph, the fluctuations in the exchange rates between The Rupiah and US Dollar provide some degree of natural hedge of the Group’s foreign exchange exposure.


209



42. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)


MANAJEMEN

42. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND POLICIES (continued)

Risiko Mata Uang (lanjutan)

Foreign Currency Risk (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2013, berdasarkan simulasi yang rasional, jika nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS melemah/menguat sebesar 10% (2012: melemah/menguat sebesar 10%), dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 akan lebih rendah/lebih tinggi sebesar USD3.988.305 (2012: lebih rendah/lebih tinggi sebesar USD3.321.535), terutama sebagai akibat dari kerugian/keuntungan selisih kurs atas penjabaran kas dan setara kas, piutang usaha, utang usaha dan utang jangka panjang dalam Rupiah

At December 31, 2013, based on a sensible simulation, had the exchange rate of Rupiah against the US Dollar depreciated/appreciated by 10% (2012: depreciated/appreciated by 10%), with all other variables held constant, income before tax for the year ended December 31, 2013 would have been USD3,988,305 lower/higher (2012: USD3,321,535 lower/higher), mainly as a result of foreign exchange losses/gains on the translation of cash and cash equivalents, trade receivables, trade payables and long-term loan denominated in Rupiah.

Risiko kredit

Credit risk

Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak terhadap suatu instrumen keuangan gagal memenuhi kewajibannya dan menyebabkan pihak lain mengalami kerugian keuangan. Risiko kredit yang dihadapi Grup berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang akan melakukan perdagangan secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit.

Credit risk is the risk that a party to a financial instrument will fail to discharge its obligation and will result in a financial loss to the other party. The Group is exposed to credit risk arising from the credit granted to its customers. The Group trades only with recognized and creditworthy third parties. It is the Group’s policy that all customers who wish to trade on credit terms are subject to credit verification procedures.

Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko piutang yang tidak tertagih. Nilai maksimal eksposur terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat piutang sebagaimana diungkapkan pada Catatan 7. Tidak ada risiko kredit yang terpusat.

In addition, receivable balances are monitored on an ongoing basis to reduce the exposure to bad debts. The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of receivables as shown in Note 7. There is no concentration of credit risk.

Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan setara kas serta aset keuangan lancar lainnya karena wanprestasi dari pihak terkait, Grup memiliki kebijakan untuk tidak menempatkan investasi pada instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi dan hanya menempatkan investasinya pada bank-bank dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai maksimal eksposur terhadap risiko ini adalah sebesar nilai tercatat dari aset keuangan sebagaimana diungkapkan pada Catatan 5 dan 6.

With respect to credit risk arising from the other financial assets, which comprise cash and cash equivalents and other current financial assets, from default of the counterparty, the Group has a policy not to place investments in instruments that have a high credit risk and to put the investments only in banks with high credit ratings. The maximum exposure to this risk is equal to the carrying amounts of the above-mentioned financial assets disclosed in Notes 5 and 6.

115 210






MANAJEMEN


Risiko likuiditas

Liquidity risk

Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi likuiditasnya.

Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of the Group is not enough to cover the liabilities which become due.

Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasi Grup dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang jangka panjang mereka, dan terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk memelihara fleksibilitas pendanaan dengan cara menjaga ketersediaan komitmen fasilitas kredit.

In the management of liquidity risk, the Group monitors and maintains a level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance the Group’s operations and to mitigate the effects of fluctuation in cash flows. The Group also regularly evaluates the projected and actual cash flows, including its long-term loan maturity profiles, and continuously assesses conditions in the financial markets to maintain flexibility in funding by keeping committed credit facilities available.

Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo liabilitas keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 berdasarkan pembayaran kontraktual yang didiskontokan (termasuk pembayaran bunga):

The table below summarizes the maturity profile of the Group’s financial liabilities as of December 31, 2013 and 2012 based on contractual undiscounted payments to be made (including interest payments):

Total/Total Pada tanggal 31 Desember 2013 Utang bank jangka pendek Utang usaha Utang lain - lain Beban Akrual Utang sewa pembiayaan Pembiayaan konsumen Utang bank Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya

Sewaktuwaktu dan Dalam Waktu 1 Tahun/ On Demand and Within 1 Year

Dalam Waktu 1 sampai dengan 5 Tahun/ Within 1 to 5 Years

Lebih dari 5 Tahun/ More Than 5 Years As of December 31, 2013

50.659.321 75.418.842 49.613.214 27.990.162

50.659.321 75.418.842 49.613.214 27.990.162

-

-

2.776

2.776

-

-

Short-term bank loan Trade payables Other payables Accrued expenses Finance lease payables

298.774 131.528.219

249.082 131.528.219

49.692

-

Consumer financing Bank loans

15.296.485

-

15.296.485

-

Other long-term financial liability


211





MANAJEMEN


Risiko likuiditas (lanjutan)

Liquidity risk (continued)

Total/Total Pada tanggal 31 Desember 2012 Utang bank jangka pendek Utang usaha Utang lain - lain Beban akrual Utang sewa pembiayaan Pembiayaan konsumen Utang bank Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya

Sewaktuwaktu dan Dalam Waktu 1 Tahun/ On Demand and Within 1 Year

Dalam Waktu 1 sampai dengan 5 Tahun/ Within 1 to 5 Years

Lebih dari 5 Tahun/ More Than 5 Years As of December 31, 2012

49.595.928 54.673.111 83.959.497 13.480.547

49.595.928 54.673.111 83.959.497 13.480.547

-

-

9.925

7.818

2.107

-

730.227 152.614.416

374.708 22.055.905

355.519 130.558.211

-

15.271.980

-

15.271.980

-

43. INFORMASI SEGMEN USAHA

Short-term loan Trade payables Other payables Accrued expenses Finance lease payables Consumer financing Bank loans Other long-term financial liability

43. SEGMENT REPORTING

Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh pengambil keputusan operational dalam mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya, manajemen menetapkan segmen Grup berdasarkan aktivitas per entitas. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi.

Based on the financial information used by the chief operating decision-maker in evaluating the performance of segments and in the allocation of resources, management considers the Group’s segments based on each entity’s activities. All transactions between segments have been eliminated.

Informasi menurut merupakan segmen sebagai berikut:

Information concerning the business segments which are considered the reportable segments is as follows:

segmen usaha yang yang dilaporkan adalah

117 212





43. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan)

43. SEGMENT REPORTING (continued)

Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/ Year ended December 31, 2013 Pertambangan batubara/ Coal mining

Infrastruktur/ Infrastructure

125.568.170 (108.432.180)

123.484.097 (113.092.487)

-

-

17.135.990

10.391.610

-

-

(11.929.369)

(3.359.104)

-

-

(9.410.485) (6.065.405) (7.313.429)

(6.647.250) 3.933.341 (4.810.732)

(1.115.286) 11.401.613 (14.125)

(34.057) (473.408) 15.096

22.776 1.204.020 (7.991.107)

(17.184.302) 10.000.161 (20.114.297)

Operating expenses Selling expenses General and administrative expenses Other operating income Other income/(expenses)

(34.718.688)

(10.883.745)

10.272.202

(492.369)

(6.764.311)

(42.586.911)

Total operating expense

Perdagangan/ Trading Penjualan Beban pokok penjualan Laba bruto Beban operasi Beban penjualan Beban umum dan administrasi Pendapatan operasi lain Beban operasi lain Total beban usaha

Lain-lain/ Others

Eliminasi/ Elimination

Konsolidasi/ Consolidation

(87.132.114) 86.734.432 (397.682)

-

161.920.153 (134.790.235)

Sales Cost of sales

27.129.918

Gross profit

(15.288.473)

(Rugi)/laba usaha

(17.582.698)

(492.135)

10.272.202

(492.369)

(7.161.993)

(15.456.993)

Operating (loss)/income

Biaya keuangan Pendapatan keuangan

(13.975.724) 339.385

(3.955.127) 192.814

(1.045.571) 87.328

(81.544) 5.590

451.789 (372.978)

(18.606.177) 252.139

Finance cost Finance income

(Rugi)/laba sebelum pajak penghasilan

(31.219.037)

(4.254.448)

9.313.959

(568.323)

(7.083.182)

(33.811.031)

(Loss)/profit before income tax

Pajak penghasilan Kini Tangguhan

(1.166.359) 11.213.776

Income tax Current Deferred

Total pajak penghasilan

10.047.417

Total rugi komprehensif tahun berjalan

(23.763.614)


Total rugi komprehensif yang diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk Kepentingan non-pengendali

(23.165.771) (597.843)

Comprehensive loss attributable to: Owners to the parent Non-controlling interest


(23.763.614)


497.139.926 437.142.367

Segment assets Segment liabilities

10.840.821 17.372.424

Other information: Capital expenditure Depreciation and amortization

Aset segmen Liabilitas segmen Informasi lainnya: Pengeluaran modal Depresiasi dan amortisasi

304.597.939 277.777.268

233.389.741 199.049.490

94.773.583 83.279.220

52.155.189 49.383

376.038 4.771.133

1.247.543 4.144.900

9.217.240 214.439

85.399

(187.776.526) (123.012.994)

8.156.553

Total income tax


213




43. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan)

43. SEGMENT REPORTING (continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 (Catatan 2c dan 4a)/ Year ended December 31, 2012 (Notes 2c and 4a)

Perdagangan/ Trading Penjualan Beban pokok penjualan Laba kotor Beban operasi Beban penjualan Beban umum dan administrasi Pendapatan operasi lain Beban operasi lain

(Rugi) laba usaha Beban keuangan Pendapatan keuangan (Rugi) laba sebelum pajak penghasilan

Pertambangan batubara/ Coal mining

Infrastruktur/ Infrastructure

Eliminasi/ Elimination

Konsolidasi/ Consolidation

116.845.522 (89.820.635)

126.816.671 (100.545.326)

-

(64.100.185) 64.032.615

27.024.887

26.271.345

-

(67.570)

(11.804.398)

(5.918.530)

-

(8.396.029) 1.083.549 (3.754)

(7.731.585) (644.930) (2.691.255)

(584.723) 114.580 -

98.069 (90.505) (12.855.637)

(19.120.632)

(16.986.300)

(470.143)

(12.848.073)

7.904.255 (16.363.933) 276.528

9.285.045 (4.646.454) 328.495

(470.143) (97.195) 1.138

(12.915.643) 482.929 (347.785)

3.803.514 (20.624.653) 258.376

Operating (loss) profit Finance costs Finance income

(8.183.150)

4.967.086

(566.200)

(12.780.499)

(16.562.763)

(Loss) profit before income tax

(3.234.990) 8.521.304

Income tax Current Deferred

-

Pajak penghasilan Kini Tangguhan

179.562.008 (126.333.346) 53.228.662

(17.722.928) (16.614.268) 462.694 (15.550.646)

Sales Cost of good sales Gross profit Operating expense Selling expense General and administrative expense Other operating income Other operating expenses

(49.425.148)

Total pajak penghasilan

5.286.314


(11.276.449)


Total rugi komprehensif yang diatribusikan kepada: Pemilik entitas induk Kepentingan non-pengendali

(10.777.665) (498.784)

Comprehensive loss attributable to: Owners to the parent Non-controlling interest


(11.276.449)


Aset segmen Liabilitas segmen Informasi lainnya: Pengeluaran modal Depresiasi dan amortisasi

Informasi menurut sebagai berikut:

Total income tax

272.164.990 269.187.721

199.896.208 162.056.012

88.074.641 87.956.336

(65.564.521) (56.843.205)

494.571.318 462.356.864

Segment assets Segment liabilities

473.248 5.476.622

18.139.724 4.710.466

5.602.410 11.042

12.874.691

24.215.382 23.072.821

Other information Capital expenture Depreciation and amortisation

segmen

geografis

Geographical segment information is as follows:

adalah


2013 Area penjualan Asia (Thailand, India, China, Malaysia, Taiwan) Domestik

138.071.917 23.848.236

151.470.773 28.091.235

Sales area Asia (Thailand, India, China, Malaysia, Taiwan) Domestic

Total

161.920.153

179.562.008

Total

119 214





44. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING

44. ASSETS AND CURRENCIES

Mata uang asing/Foreign currency


Ekuivalen/ Equivalent in USD



ASET Kas dan setara kas Dalam Rupiah Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya Dalam Rupiah Piutang usaha Dalam Rupiah Piutang lain-lain Dalam Rupiah Dalam Dolar Australia Estimasi taksiran pajak penghasilan Dalam Rupiah Aset tidak lancar lainnya Dalam Rupiah

ASSETS

5.480.345.907

Total Liabilitas dalam Mata Uang Asing Liabilitas Neto dalam Mata Uang Asing

449.614

1.880.985.419

194.518

12.160.088.252

1.340.989

Cash and Cash Equivalent In Rupiah

779.827.842

63.978

25.309.984.726

2.617.372

-

-

15.852.708.675

1.300.575

16.885.600.620

1.746.184

6.609.429.432

728.874

Restricted cash and cash equivalents In Rupiah Account receivables In Rupiah Other receivables In Rupiah In Australian Dollar Estimated claim for tax refund In Rupiah Other non current assets In Rupiah

13.926.461

Total Assets in Foreign Currencies

78.327.501

6.426

152.346.987

15.755

7.365.528.340

812.255

207.796.029.855

17.047.832

68.589.993.862

7.093.071

50.112.007.796

5.526.247

68.473.828.386 1.010.102

5.617.674 901.010

41.213.455.889 1.000.000

4.261.991 1.037.000

40.843.142.528 1.000.000

4.504.096 1.014.000

Total Aset dalam Mata Uang Asing LIABILITAS Utang usaha Dalam Rupiah Utang lain-lain Dalam Rupiah Dalam Dolar Singapura Dalam Dolar Australia Beban akrual Dalam Rupiah Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Dalam Rupiah Utang pajak Dalam Rupiah Utang sewa pembiayaan Dalam Rupiah Pembiayaan konsumen Dalam Rupiah Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya Dalam Rupiah

FOREIGN




IN

As of December 31, 2013 and 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011, the Group has significant monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies, the values of which as of the reporting date and completion date of the consolidated financial statements are as follows:

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011, Grup memiliki aset dan liabilitas moneter yang signifikan dalam mata uang asing, dengan nilai pada tanggal pelaporan dan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:


LIABILITIES

25.387.109

16.965.891

188,672,795,275

15,478,940

83.969.976.449

8.683.555

49.803.487.232

5.492.224

202.187.536.245 4.730 2.912

16.587.705 163.612.579.491 3.736 38.884 2.598 -

16.919.605 31.795 -

21.176.228.360 27.595 77.548

2.335.270 21.224 78.700

185.385.438.549

15.209.241

37.174.321.515

3.844.294

35.455.653.300

3.909.975

437.719

-

-

-

-

19.131.759 129.588.285.232

14.290.724

5.335.356.891 175.390.409.793

14.389.237 185.004.114.187

33.834.711

2.776

95.978.231

9.925

331.662.100

36.575

3.641.756.408

298.774

7.061.294.078

730.227

6.863.269.956

756.867

7.164.618.000

587.794

7.164.618.000

740.912

-

-

62.998.520

50.092.072

26.921.559

37.611.411

33.126.181

12.995.098

LIABILITIES Trade payables In Rupiah Other Payable In Rupiah In Singapore Dollar In Australian Dollar Accrued expenses In Rupiah Short term employee benefits liability In Rupiah Tax payable In Rupiah Lease payable In Rupiah Consumer financing In Rupiah Other long-term financial liability In Rupiah Total Liabilities in Foreign Currencies Net Liabilities in Foreign Currencies


215



45. PERJANJIAN, IKATAN KONTINJENSI PENTING

DAN


KEWAJIBAN

45. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

Perjanjian karya pengusahaan pertambangan batubara

Coal cooperative agreement

Pada tanggal 15 Agustus 1994, RBH, entitas anak, mengadakan Perjanjian Kerjasama Pengusahaan Pertambangan Batubara (PKP2B) dengan PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) yang mewakili Pemerintah Republik Indonesia dimana RBH ditunjuk sebagai kontraktor tunggal untuk melaksanakan operasi penambangan batubara selama 30 (tiga puluh) tahun mulai tanggal 31 Maret 2005 sampai dengan 31 Maret 2035 dalam area pertambangan tertentu di daerah Indragiri Hulu dan Indragiri Hilir, Provinsi Riau dengan luas area sebesar 97.968 hektar. PKP2B memberikan hak kepada RBH untuk mengambil sebesar 86,5% dari jumlah batubara yang diproduksi dari proses produksi akhir dan sisanya sebesar 13,5% merupakan milik Pemerintah Republik Indonesia.

On August 15, 1994, RBH, a subsidiary, entered into a Coal Mining Cooperation Agreement (CMCA) with PT Tambang Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk representing Indonesian Government in which RBH was appointed as the sole contractor to conduct coal mining operation for 30 (thirty) years starting on March 31, 2005 until on March 31, 2035, at a mine site Indragiri Hulu dan Indragiri Hilir, Riau Province covering area of 97,968 Ha. As provided in the CMCA, RBH is entitled to take 86.5% of the total coal produced from the final production process while the Indonesian Government reserves and retains the remaining portion equivalent to 13.5% as its share of the total coal production.

RBH bertanggung jawab penuh atas pembiayaan kegiatan eksplorasi dan kegiatan penyidikan umum di wilayah pertambangan serta berliabilitas membayar pajak dan pungutan Iainnya kepada Pemerintah dan biaya-biaya yang berhubungan dengan kegiatan penambangan tersebut.

RBH is fully responsible for financing the exploration and common research activities occurring in the mining area and have to pay taxes and other levies to the Indonesian Government and expenses relating to its mining activities

Sejak 1 April 1997, kontraktor membayar bagian pemerintah dari produksi batubara secara tunai berdasarkan harga pasar dan/atau pada titik penjualan atau nilai-nilai lain yang ditentukan oleh pemerintah sesuai dengan Pasal 3 (2) Keputusan Presiden No. 75 Tahun 1996.

Since April 1, 1997, mine contactors pay the government’s share of coal production in cash based on free on board price and/or at sale point or other values determined by the government according to Article 3 (2) Presidential Decision No. 75 year 1996.

Perjanjian Pekerjaan Batubara

Coal Contracts of Works (CCoW)

Pada tanggal 19 Pebruari 1998, NTC, entitas anak, mengadakan Kontrak Pekerjaan Batubara yang dibuat oleh NTC (dahulu PT Nusantara Thai Coal) dan Pemerintah Republik Indonesia ("Pemerintah") diwakili oleh Menteri Pertambangan dan Energi dimana Perusahaan ditunjuk sebagai kontraktor untuk melaksanakan operasi tunggal penambangan batubara selama 30 (tiga puluh) tahun mulai tanggal 27 Maret 2006 sampai dengan 4 Juni 2034 dalam area pertambangan tertentu di daerah Solok, Sawahlunto/Sijunjung dan Bungotebo yang terletak di Provinsi Jambi dan Sumatera Barat dengan luas area sebesar 86.160 hektar. PKP2B memberikan hak kepada NTC untuk mengambil sebesar 86,5% dari jumlah batubara yang diproduksi dari proses produksi akhir dan sisanya sebesar 13,5% merupakan milik Pemerintah Republik Indonesia.

On February 19, 1998, NTC, a subsidiary, entered into a Coal Contracts of Works (CCoW) which was entered into by NTC (formerly PT Nusantara Thai Coal) and the Government of the Republic of Indonesia (the “Government”) represented by the Minister of Mining and Energy in which the Company was appointed as the sole contractor to conduct coal mining operation for 30 (thirty) years starting on March 27, 2006 until June 4, 2034, at a mine site in Solok, Sawahlunto/Sijunjung dan Bungotebo, located in Province of Jambi and West Sumatera,covering area of 86,160 Ha. As provided in the CCA, NTC is entitled to take 86.5% of the total coal produced from the final production process while the Indonesian Government reserves and retains the remaining portion equivalent to 13.5% as its share of the total coal production.

121 216





45. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI PENTING (lanjutan)

45. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)

Perjanjian Pekerjaan Batubara (lanjutan)

Coal Contracts of Works (CCoW) (continued)

NTC, entitas anak, bertanggung jawab penuh atas pembiayaan kegiatan eksplorasi dan kegiatan penyidikan umum di wilayah pertambangan serta berliabilitas membayar pajak dan pungutan Iainnya kepada Pemerintah dan biaya-biaya yang berhubungan dengan kegiatan penambangan tersebut.

NTC, a subsidiary, is fully responsible for financing the exploration and common research activities occurring in the mining area and have to pay taxes and other levies to the Indonesian Government and expenses relating to its mining activities.

Perjanjian jasa pengapalan dan pengangkutan batubara

Coal shipment and hauling agreements

Pada tanggal 15 Januari 2011, PER, entitas anak, menandatangani Perjanjian Pengangkutan Batubara dengan PT Meratus Advance Maritim, yang berlaku selama 36 bulan sejak tanggal ditandatangani perjanjian ini.

On January 15, 2011, PER, a subsidiary, signed a Coal Freight Agreement with PT Meratus Advance Maritim, valid for 36 months from the date of signed this agreement.

Pada tanggal 28 Juli 2011, PER menandatangani Perjanjian Pengangkutan Batubara dengan PT Adhikara Andalan Sakti untuk pengangkutan dari lokasi pemuatan sampai dengan Mumpa. Perjanjian ini berlaku selama 1 tahun sampai dengan 31 Desember 2013 dan dapat diperpanjang dengan syarat dan kondisi yang disepakati oleh kedua belah pihak.

On July 28, 2011, P E R signed a Coal Freight Agreement with PT Adhikara Andalan Sakti for the transport of coal from the loading location to Mumpa. This agreement is valid for 1 year up to December 31, 2013 and can be extended with term and condition which agreed by both parties.

Pada tanggal 1 April 2012, PER menandatangani Perjanjian Pengangkutan Batubara No. 001/FN/PER/12 dengan PT Ufuk Terang Cakrawala. Perjanjian ini dimulai sejak ditandatanganinya perjanjian ini sampai dengan 31 Desember 2012 dan telah diperpanjang hingga 31 Desember 2013.

On 1 April 1 , 2012, P E R signed a Coal Freight Agreement No. 001/FN/PER/12 with PT Ufuk Terang Cakrawala. This Agreement begin after the signing of this agreement until December 31, 2012 and extended up to December 31, 2013.

Perjanjian penambangan

Coal mining agreements

Pada tanggal 20 Januari 2012, NTC, entitas anak menandatangani Perjanjian Penambangan No. 002/NTC-SBS/I/2012 dengan Batubara PT Satria Bahana Sarana untuk melakukan pekerjaan penambangan batubara di wilayah kerja yang termasuk dalam PKP2B di Muara Bungo. Perjanjian ini berlaku selama lima tahun dimulai pada 14 Desember 2011 sampai dengan 13 Desember 2017.

On January 20, 2012, NTC, a subsidiary, signed a Coal Mining Agreement No.002/NTC-SBS/I/2012 with PT Satria Bahana Sarana agreed to undertake coal mining jobs in the work area are included in PKP2B in Muara Bungo. This agreement is valid for five years commencing on December 1 4 , 2011 until December 13, 2017.

Pada tanggal 2 Mei 2011, NTC, entitas anak, menandatangani perjanjian penambangan batubara No.030/NTC-HB/BA/V/2011 dengan PT Hidup Baruna, untuk melakukan pekerjaan penambangan di wilayah kerja termasuk dalam PKP2B di Muara Bungo. Perjanjian ini berlaku selama tiga tahun dimulai pada tanggal perjanjian ini sampai dengan 1 Mei 2014.

On May 2, 2011, NTC, a subsidiary, signed a Coal Mining Agreement No.030/NTC-HB/BA/V/2011 with PT Hidup Baruna agreed to undertake coal mining jobs in the work area are included in PKP2B in Muara Bungo. This agreement is valid for three years commencing from signing date until May 1, 2014.


217




45. PERJANJIAN, IKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI PENTING (lanjutan)

45. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued)

Perjanjian penambangan (lanjutan)

Coal mining agreements (continued)

Pada tanggal 29 Februari 2012, RBH menandatangani Kontrak Jasa Pertambangan Batubara No. 01/CK-RBH/Kont-Tamb/II/2012 dengan PT Cipta Kridatama. Perjanjian ini berlaku saat tanggal kontrak dan berakhir ketika jangka waktu kontrak telah mencapai 60 bulan sejak kontraktor mulai beroperasi di dalam lokasi.

On February 29, 2012, RBH signed Coal Mining Service Agreement No. 01/CK-RBH/KontTamb/II/2012 with PT Cipta Kridatama. This Agreement is effective at the date of the contract and when the term of the contract has reached 60 months since the contractor starts operations within the site.

Pada tanggal 7 Mei 2012, RBH menandatangani Kontrak Pekerjaan Pemboran No. 001/RBHATM/Drilling/V/2012 dengan PT Andalan Tangguh Mandiri. Perjanjian ini berlaku sampai dengan target pekerjaan minimum jumlahnya 10.000 meter atau berlaku paling lambat 8 bulan sejak tanggal perjanjian.

On May 7, 2012, RBH signed Contract of Drilling Works No. 001/RBH-ATM/Drilling/V/2012 with PT Andalan Tangguh Mandiri. This Agreement shall be valid for 10,000 meters minimum or in the latest for 8 months, on the date of the agreement.

Pada tanggal 10 Juli 2012, RBH menandatangani Perjanjian Pengangkutan Batubara dengan CV Andalan Trans Nusantara. Perjanjian ini dimulai sejak ditandatanganinya sampai dengan 31 Desember 2012.

On July 10, 2012, RBH signed a Coal Freight Agreement with CV Andalan Trans Nusantara. This agreement was valid until December 31, 2012.

Perjanjian kerjasama lahan

Land cooperation agreement

NTC mengadakan perjanjian dangan penguasa hak tanah di wilayah PKP2B di wilayah Leban. Berdasarkan perjanjian ini, NTC berhak untuk melakukan kegiatan penambangan di wilayah penguasa hak tanah dan juga diharuskan untuk membayar biaya kompensasi lahan secara bulanan kepada penguasa hak tanah, yang dihitung dengan mengalikan total metrik ton batubara yang diambil dari lahan penguasa hak tanah dengan tarif yang telah disetujui di perjanjian.

NTC entered into various agreements with owners of land on which CCoW NTC’s authorization area is located in Leban. Based on the agreements, NTC is authorized to undertake mining activities on the owners land and also is required to pay land compensation fee on a monthly basis to the landowners, which is calculated by multiplying the total metric tons of coal to be exploited from the owners’ land by the agreed rate specified in the agreements.

123 218





46. KELANGSUNGAN USAHA

46. GOING CONCERN

Pada tanggal 31 Desember 2013 total liabilitas lancar Grup telah melebihi jumlah aset lancarnya sebesar USD277.802.204.

As of December 31, 2013 the Group’s total current liabilities have exceeded its total current assets by USD277,802,204.

Pada beberapa bulan menjelang tanggal 31 Desember 2013, manajemen melakukan langkah-langkah tertentu untuk mengantisipasi dampak fluktuasi harga batubara dunia terhadap operasional Perusahaan serta memperbaiki rasio lancar Grup.

Few months prior to 31 December 2013, management conduct certain steps to anticipate the impact of fluctuations in coal price to the Group’s operations and to improve current ratio.

Langkah-langkah konkrit yang telah Perusahaan adalah sebagai berikut :

Concrete steps that have been made are as follows:

dilakukan

1.

Penjadualan ulang pinjaman sindikasi dengan pihak PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Bukopin Tbk, dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sehingga pada tanggal 28 Januari 2014 dikeluarkan “Amandemen Atas Perjanjian Fasilitas Sindikasi” No. 143 mengenai penjadwalan ulang jangka waktu kredit.

1.

Rescheduling syndicated loan with PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Bukopin Tbk, and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk so that on 28 January 2014 bank issued "Amandment of Syndicated Facility Agreement" No. 143 concerning the rescheduling of loan maturity.

2.

Penjadualan ulang utang lancar dengan beberapa pihak ketiga untuk mengurangi beban jangka pendek dan mempertahankan likuiditias Grup.

2.

Current debt rescheduling with some third parties to reduce short-term burden and maintaining the Group's liquidity.

3.

Grup meningkatkan efisiensi operasional dalam berbagai bidang termasuk perbaikan stripping ratio, terobosan teknologi agar didapat hasil produksi yang lebih optimal dengan biaya yang lebih rendah.

3.

Group increased its operational efficiency in various fields including improve stripping ratio, breakthrough technology in order to obtain a more optimal production with lower costs.


219




47. TRANSAKSI NON-KAS

47. NON-CASH TRANSACTIONS The Company has investment and financing transactions that did not affect cash and cash equivalents with the detail as follows:

Perusahaan melakukan transaksi investasi dan pendanaan yang tidak mempengaruhi kas dan setara kas dengan rincian sebagai berikut:


2013 Pelunasan piutang usaha dan lain-lain melalui perolehan properti penambangan Perolehan aset tetap melalui: Utang lain-lain Pembiayaan konsumen Kapitalisasi bunga ke aset tetap


1.097.694

9.035.161

1.101.670 2.677.945

1.543.172 391.411 872.648

48. PENYESUAIAN DAN REKLASIFIKASI

Settlement of trade and other receivables through acquisition of mining properties Additions to fixed assets through: Other payables Consumer financing Capitalized interest to fixed assets

48. ADJUSTMENT AND RECLASSIFICATION

Laporan keuangan konsolidasian Grup pada tanggal 31 Desember 2012 dan 1 Januari 2011/31 Desember 2010 telah dilakukan penyesuaian dan diklasifikasikan kembali.

The consolidated financial statements of the Group as of December 31, 2012 and January 1, 2011/December 31, 2010 have been adjusted and reclassified.

PENYESUAIAN

ADJUSTMENT

Penyesuaian sehubungan dengan akuisisi balikan yang terjadi pada tahun 2013 (Catatan 4a) adalah sebagai berikut:

Adjustment related to reverse acquisition in 2013 (Note 4a) as follows:

Dari/From 2012 Modal saham/Share capital

2011 Modal saham/Share capital

Total/Total

Menjadi/To

109.673

Total/Total

Modal saham/Share capital Tambahan modal disetor/Additional paid-in capital

109.673

Modal saham/Share capital Tambahan modal disetor/Additional paid-in capital

13.039.117 (12.929.444)

13.039.117 (12.929.444)

125 220





48. PENYESUAIAN DAN REKLASIFIKASI (lanjutan)

48. ADJUSTMENT (continued)

REKLASIFIKASI

AND

RECLASSIFICATION

RECLASSIFICATION Dari/From

Menjadi/To

Total/Total

2012 Utang bank jangka pendek/ Short-term bank loans

Beban akrual/ Accrued expenses

13.480.547

Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun utang bank/ Current maturities of long term liabilities - bank loans

Beban akrual/Accrued expenses

13.480.547

Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya/ Other long-term financial liability

Beban akrual/Accrued expenses

13.480.547

Biaya dibayar di muka dan uang muka - bagian lancar/ Prepaid expenses and advances - current portion

Biaya dibayar dimuka - bagian tidak lancar/ Prepaid expenses- non-current portion

89.754


Uang muka pembelian aset tetap/ Advanced purchase of fixed assets

73.353

Properti pertambangan/ Mining property

Aset eksplorasi dan evaluasi/ Exploration and evaluation assets

2011 Utang bank jangka pendek/ Short-term bank loans

Beban akrual/ Accrued expenses

Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun - utang bank / Current maturities of long term liabilities - bank loans Biaya dibayar di muka dan uang muka - bagian lancar/ Prepaid expenses and advances - current portion

Biaya dibayar dimuka – bagian tidak lancar/ Prepaid expenses- non-current portion


Uang muka pembelian aset tetap/ Advanced purchase of fixed assets

4.616.945

13.602.873

Beban akrual/ Accrued expenses 13.602.873

49. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN

43.568

6.735.997

49. EVENTS AFTER REPORTING DATE PER, RBH and NTC obtained rescheduling on the syndicated loans with PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Bukopin, and PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk for facilities up to USD191,200,000 through the deed No. 143 “Amendement of Syndicated Facility Agreement" dated January 28, 2014 concerning the rescheduling of loan maturity to become not later than 7 years with principal installment quarterly from April 2014 to January 2021 (Note 18).

PER, RBH dan NTC memperoleh penjadualan ulang pinjaman sindikasi dengan pihak PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Bukopin, dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk untuk fasilitas sampai dengan USD191.200.000 sesuai dengan akta No. 143 “Amandemen Atas Perjanjian Fasilitas Sindikasi” tanggal 28 Januari 2014 sehubungan dengan penjadualan ulang tanggal jatuh tempo menjadi tidak lebih dari 7 tahun dengan jadual pembayaran cicilan pokok secara kuartalan mulai April 2014 sampai dengan Januari 2021 (Catatan 18).


221

222


X. Informasi Perusahaan Corporate Information


223

X. 1. Anak Perusahaan dan Pihak Berafiliasi Subsidiaries and Affiliated Companies

PT Permata Prima Sakti Tbk

99.79%

100%

Stone Oak Pte Ltd

90%

224

PT Permata Energy Resources

Riau Baraharum 97.5% PT 99% (PKP2B Generasi ke 2)

PT Nusantara Termal Coal (PKP2B Generasi ke 3)

80%

PT Karya Generasi Sejahtera

PT Karya Buana Sejahtera


Informasi Perusahaan Corporate Information

X. 2. Alamat Entitas Anak dan Organisasi Pendukung Pasar Modal Addresses of Subsidiaries and Supporting Institutions PT Permata Prima Sakti Tbk

PT Permata Prima Sakti Tbk

Kantor Pusat Equity Tower Building Lt. 27, Sudirman Central Business District (SCBD) Lot 9 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190 Indonesia Email : [email protected] Telp : +62 21 515 0055 (hunting) Fax : +62 21 515 5307

Head Office Equity Tower Building 27th Floor Sudirman Central Business District (SCBD) Lot 9 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190 Indonesia Email : [email protected] Phone : +62 21 515 0055 (hunting) Fax : +62 21 515 5307

PT Riau Baraharum

PT Riau Baraharum



Kantor Lokasi Tambang : Jl. Lintas Sumatra Ds. Kelesa Kabupaten Indragiri Hulu, Provinsi Riau, Indonesia

Side Office: Jl. Lintas Sumatra Ds. Kelesa Kabupaten Indragiri Hulu, Provinsi Riau, Indonesia

Kantor Pelabuhan : Ds. SungaiGantang, Kecamatan Kempas Kabupaten Indragiri Hilir, Prov. Riau, Indonesia

Port Office : Ds. SungaiGantang, Kecamatan Kempas Kabupaten Indragiri Hilir, Prov. Riau, Indonesia





Kantor Lokasi Tambang Jl P Diponegoro RT 025/04 Kabupaten/Kota: Muara Bungo Nomor telepon: +62.747.21039

Site Office Jl. P Diponegoro RT 025/04 Kabupaten/Kota: Muara Bungo Phone Number: +62.747.21039


225

Profesi Pendukung Pasar Modal

Capital Market Supporting Institutions

Biro Administrasi Efek PT EDI INDONESIA Wisma SMR. 1st, 3rd, 10th Floor Jl. Yos Sudarso Kav 89 Jakarta 14350 Indonesia Phone : 021 650 5829, 6521010 Fax : 021 6505987 Website : www.edi-indonesia.co.id

Stock Administration Agency PT EDI INDONESIA Wisma SMR. 1st, 3rd, 10th Floor Jl. Yos Sudarso Kav 89 Jakarta 14350 Indonesia Phone : 021 650 5829, 6521010 Fax : 021 6505987 Website : www.edi-indonesia.co.id

Akuntan Publik Ernst & Young Indonesia Gedung BEI Tower 2 lantai 6 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12810

Public Accountant Ernst & Young Indonesia IDX Building Tower 2 , 6th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12810

226


Informasi Perusahaan Corporate Information


1

Annual Report PT Permata Prima Sakti Tbk

Recommend Documents