ANNUAL REPORT. Annual Report 2016 PT. Inti Agro Resources Tbk

ANNUAL REPORT

Annual Report 2016 PT. Inti Agro Resources Tbk

2016

Annual Report 2016 PT. Inti Agri Resources Tbk

DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS Daftar Isi Table of Contents

iii

Riwayat Singkat Brief History

01

Ikhtisar Data Keuangan Penting Important Financial Data Summaries Laporan Dewan Komisaris Report of The Board of commissioners

09

11

Laporan Direksi Report of The Board of Directors

15

Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis

19

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

40

Riwayat Hidup Singkat Komisaris & DIrektur Brief Biography of Commissioners & Directors

57

Laporan Keuangan Tahunan yang telah diaudit Annual Financial Statements That Have Been Audited

64

iii

iv



v

VISI Menjadi suatu Perusahaan berbasis agri bisnis terkemuka dengan beragam aktifitas dalam rangka mengeskplorasi potensi kekayaan alam serta melestarikan satwa langka asli Indonesia. MISI •

Menjalankan agri bisnis secara komersil demi kepentingan/manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan namun tanpa mengabaikan kepedulian terhadap lingkungan secara menyeluruh.

•

Memperkenalkan & mengangkat citra satwa asli Indonesia ”Ikan Arowana” kehadapan masyarakat lokal & internasional serta melestarikannya.

•

Menjalankan aktifitas bisnis dalam mengelola kekayaan alam bumi Indonesia dengan tujuan komersial tanpa mengabaikan kepedulian terhadap sesama dan lingkungan.

VISION Being an agri-based company is the leading business with a variety of activities in order to explore the potential of natural resources and to preserve endangered species native of Indonesia. MISSION •

Running a commercial agri-business in the interests / benefits for all stakeholders, but without ignoring the overall environmental awareness.

•

Introduce and raise the image of native animals Indonesia "Arowana Fish" presented to local & international community and preserve it.

•

Running a business activity in managing natural wealth of the Earth Indonesia with commercial purposes without ignoring the concern for others and the environment.

1


RIWAYAT SINGKAT / BRIEF HISTORY PT Inti Agri Resources Tbk, (selanjutnya dise-

PT Inti Agri Resources Tbk, (hereinafter

but ”Perseroan”) didirikan pada tanggal 16

called the "Company") was incorporated on

Maret 1999 dengan nama PT Inti Indah Karya

March 16, 1999 under the name of PT Inti

Plasindo berdasarkan Akta Notaris Ruth

Karya Indah Plasindo based on the Deed

Karliena, SH., No. 17 dan telah mendapat-

of Ruth Karliena, SH., No. 17 and has been

kan pengesahan dari Menteri Kehakiman

approved by the Minister of Justice of the

Republik Indonesia dalam Surat Keputusan

Republic of Indonesia in Decree No. C-14036.

No. C-14036.TH.1999 tanggal 2 Agustus 1999.

TH.1999 dated August 2, 1999. At the time

Pada saat didirikan, Perseroan bergerak

of establishment, the Company is running

dalam bidang usaha plastik.

as plastic manufacture.

Pada tanggal 14 Oktober 2002, Perseroan

On October 14, 2002, the Company has

telah berhasil mencatatkan sahamnya di

been successfully listed it's shares on the

Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek

Indonesia Stock Exchange (formerly the Ja-

Jakarta). Dalam perkembangannya, Perse-

karta Stock Exchange). During it's develop-

roan melihat peluang besar dalam industri

ment, the Company saw a big opportunity

ikan hias khususnya ikan arowana super red

in the ornamental fish industry in particular

(Scleropages formosus) sehingga pada bulan

super red arowana fish (Scleropages formo-

Maret 2005, Perseroan merubah kegiatan

sus) so that in March 2005, the Company

usaha untuk memfokuskan diri pada industri

changed the business activities to focus

Ikan Arowana Super Red dan berganti nama

on Super Red Arowana fish industry and

menjadi PT Inti Kapuas Arowana Tbk.

changed it's name into PT Inti Kapuas Arowana Tbk.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Inti Agri Resources Tbk, No.22

Based on the Deed of PT Inti Agri Resources

tanggal 21 April 2008 oleh Muhammad Hanafi

Tbk, No.22 April 21, 2008 by Muhammad

S.H., Notaris di Jakarta, Perseroan berubah

Hanafi, SH, Notary in Jakarta, the Com-

nama menjadi PT Inti Agri Resources Tbk.

pany changed it's name into PT Inti Agri

Akta tersebut telah memperoleh pengesahan

Resources Tbk. These amendments have

dari Meneteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

been approved by the Minister of Law and

Republik Indonesia No.AHU-25891.AH.01.02.

Human Rights of the Republic of Indonesia

Tahun 2008 tanggal 16 Mei 2008.

No. AHU-25891.AH.01.02.Tahun 2008 dated May 16, 2008.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Inti Agri Resources Tbk, No.52

Based on the Deed of PT Inti Agri Re-

tanggal 20 Juni 2008 oleh Muhammad

sources Tbk, No. 52 June 20, 2008 by

Hanafi S.H., Notaris di Jakarta dimana para

Muhammad Hanafi, SH, Notary in Jakarta,

pemegang saham memutuskan beberapa

which the shareholders decide several

hal, antara lain peningkatan modal dasar

things, including the increase in authorized

Perseroan dari semula Rp.1.200.000.000.000,-

capital of the Company from the beginning Rp.1.200.000.000.000, -


(satu triliun dua ratus miliar rupiah) menjadi

(one trillion two hundred billion rupiah) to

Rp.1.459.200.000.000,- (satu triliun empat

Rp.1.459.200.000.000, - (one billion four

ratus lima puluh sembilan miliar dua ratus

hundred and fifty-nine billion two hundred

juta rupiah). Akta perubahan anggaran dasar

million rupiah). The basic budget amend-

tersebut telah memperoleh pengesahan dari

ment has been approved by Minister of

Meneteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

Law and Human Rights of the Republic of

Republik Indonesia No.AHU-44870.AH.01.02.

Indonesia No. AHU-44870.AH.01.02.Tahun

Tahun 2008 tanggal 25 Juli 2008.

2008 dated July 25, 2008.

Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami

Articles of Association have been adjust-

beberapa kali perubahan, terakhir berdasar-

ed several times, most recently by Deed

kan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Inti

PT Inti Agri Resources Tbk No.48 dated

Agri Resources Tbk No.48 tertanggal 30 Juni

June 30, 2015, by Muhammad Hanafi SH,

2015, oleh Muhammad Hanafi S.H., Notaris di

in Jakarta on changes in the Articles of

Jakarta mengenai perubahan Anggaran Dasar

Association, to conform with regulations

Perseroan, untuk menyesuaikan dengan

of the Financial Services Authority No.32

peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/

/ POJK.04 / 2014 on the Planning and

POJK.04/2014 tentang Rencana Dan Peny-

Implementation of the General Meeting

elenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham

of Shareholders of Public Company and

Perusahaan Terbuka dan No.33/POJK.04/2014

No.33 / POJK.04 / 2014 of the Board of

tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten

Directors and Board of Commissioners of

Atau Perusahaan publik termasuk diantaranya

the Issuer or Public Company including

perubahan Pasal-pasal yang berhubungan

changes to the Articles relating to the

dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

Regulation of the Financial Services Au-

tersebut.

thority.

Dalam menjalankan usaha Ikan Arowana

In running the business Super Red Arowa-

Super Red, Perseroan memulai dengan men-

na Fish, the Company started to take

gambilalih usaha penangkaran ikan arowana

over the traditional arowana fish breeding

tradisional di Pontianak, serta mengakuisisi

business in Pontianak, as well as the ac-

lahan yang dikembangkan menjadi tambak-

quisition of land developed into a new and

tambak penangkaran baru dan modern.

modern breeding fishponds. All breeding

Semua kegiatan penangkaran dilakukan

activities carried out jointly with the sub-

bersama-sama dengan anak perusahaan yaitu

sidiary, PT Inti Kapuas International and

PT Inti Kapuas International dan PT Bahari

PT Bahari Istana Alkausar. As one of the

Istana Alkausar. Sebagai salah satu perusa-

largest companies in Indonesia which run-

haan terbesar di Indonesia yang bergerak

ning the cultivation and trade of super red

dalam pembudidayaan dan perdagangan ikan

arowana fish, the Company has the exclu-

arowana super red, Perseroan memiliki merek

sive trademarks which is ShelookRED.

dagang eksklusif yaitu ShelookRED.

2

3


STRUKTUR ANAK PERUSAHAAN / STRUCTURE SUBSIDIARIES

PT INTI AGRI RESOURCES Tbk Jakarta Perdagangan Dan Penangkaran Ikan Trade and Fish Breeding PT INTI KAPUAS INTERNATIONAL Pontianak, Kalimantan Barat Perdagangan Hasil Perikanan Fishing Trade

99,84%

99,98%

PT BAHARI ISTANA ALKAUSAR Pontianak, Kalimantan Barat Perdagangan Hasil Perikanan Fishing Trade 65% PT PRIMA CAKRAWALA ABADI Semarang, Jawa Tengah Pengolahan Daging Rajungan Small Crab Meat Processing

99,98%

99,9%

PT NUANSA CIPTA MAGELLO Ujung Pandang Pengolahan Daging Rajungan Small Crab Meat Processing

PT KARYA PERSADA KHATULISTIWA Semarang, Jawa Tengah Pengolahan Daging Rajungan Small Crab Meat Processing

PT Inti Kapuas International (IKI)

PT Inti Kapuas International (IKI)

Didirikan berdasarkan Akta Pendirian No.1,

Established based on the Deed of Estab-

tanggal 1 desember 2004 yang dibuat di-

lishment No.1, dated December 1, 2004,

hadapan B. Andy Widyanto SH, Notaris di

drawn up before B. Andy Widyanto SH, No-

Tangerang. IKI menjalankan usahanya seb-

tary in Tangerang. IKI carries on business as

agai Perdagangan Ikan Arowana Super Red

Super Red Arowana Fish Trade for local and

untuk perdagangan lokal ataupun ekspor.

export trade. In carrying out trading activi-

Dalam menjalankan kegiatan perdagangan

ties export destination, IKI has gained SK

tujuan ekspor, IKI telah mendapatkan SK

Director General of Forest Protection and

Direktur Jenderal Perlindungan Hutan dan

Nature Conservation SK.193 / IV-SET / 2010

Konservasi Alam SK.193/IV-SET/2010 tanggal

dated December 20, 2010, and has had

20 Desember 2010, dan telah mempunyai

a permit CITES (Convention International

ijin CITES (Convention International Trade in

Trade in Endangered Species of Wild Fauna

Endangered Species of Wild Fauna and Flora)

and Flora) No: A ID528, which is a recog-

No : A ID528, yaitu suatu lembaga interna-

nized international institution to provide

sional yang diakui untuk dapat memberikan

advice on international sales, including the

rekomendasi untuk penjualan internasional,

criteria for endangered species.

termasuk kriteria satwa langka. Anggaran Dasar IKI telah beberapa kali men-

IKI Statutes have been adjusted several

galami perubahan, dan berdasarkan Akta No.

times, and by the Deed No.284, dated

284, tanggal 31 Desember 2012 yang ditegas-

December 31, 2012 which was reaffirmed

kan kembali berdasarkan Akta No. 190 tang-

by the Deed No.190 dated January 1, 2013

gal 1 Januari 2013 yang keduanya dibuat oleh

which are both made by B. Andy Widyanto

B. Andy Widyanto SH, Notaris di Tangerang,

SH, Notary in Tangerang, IKI's capital are as

permodalan IKI adalah sebagai berikut :

follows:


Keterangan / Note

Jumlah Saham /

Nominal

Jumlah

Number of Shares

(Rp.)

Nominal (Rp.)

Modal Dasar / Basic Capital

%

224,225

1,000,000

224,225,000,000

223,875

1,000,000

223,875,000,000

99.84%

350

1,000,000

350,000,000

0.16%

224,225

1,000,000

224,225,000,000

100.00%

-

1,000,000

-

Modal Ditempatkan & Disetor Penuh Plotted Capital & Fully Paid-in : Perseroan / Company Susanti Hidayat Jumlah Modal Ditempatkan & Disetor Penuh : Total Plotted Capital & Fully Paid-in : Portepel

Anggaran dasar Perusahaan mengalami

The Company's articles last adjusted by

perubahan terakhir berdasarkan Akta Per-

the Deed of Shareholders of PT Inti Kapuas

nyataan Keputusan Para Pemegang Saham

International No. 172 dated May 27, 2013

PT Inti Kapuas International No. 172 tanggal

which was covered by B. Andy Widyanto,

27 Mei 2013 yang diaktakan oleh B. Andy

SH., Notary in Tangerang, which the share-

Widyanto, SH., Notaris di Tangerang, dimana

holders decided to change the company's

para pemegang saham memutuskan pe-

board of management. The basic budget

rubahan susunan pengurus perseroan. Akta

amendment was approved by the Minister

perubahan anggaran dasar tersebut telah

of Law and Human Rights of the Republic of

mendapatkan pengesahan Menteri Hukum

Indonesia No. AHU-AH.01.10-29944 July 22,

dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

2013.

No. AHU-AH.01.10-29944 tanggal 22 Juli 2013. PT Bahari Istana Alkausar (BIA)

PT Bahari Istana Alkausar (BIA)

Didirikan berdasarkan Akta Pendirian No.:

Was established based on the Deed of

5, tanggal 24 November 2005 yang dibuat

Establishment No .: 5, November 24, 2005

dihadapan B. Andy Widyanto SH, Notaris di

made in presence of B. Andy Widyanto SH,

Tangerang. BIA mempunyai ijin sebagai Pen-

Notary in Tangerang. BIA has a license as

angkaran dan Perdagangan Ikan Arowana

a breeding and Super Red Arowana Fish

Super Red. Saat ini BIA sudah tidak men-

Trade. Currently the BIA is not running a

jalankan kegiatan usaha, karena saat ini

business, because now all the Company's

semua usaha Perseroan dilakukan di IKI.

business is running at IKI.

Berdasarkan Akta No.51 tanggal 30 Septem-

Based on the Deed No.51 September 30,

ber 2010 yang dibuat oleh B. Andy Widyanto

2010, made by B. Andy Widyanto SH, Notary

SH, Notaris di Tangerang, permodalan BIA

in Tangerang, capital BIA are as follows:

adalah sebagai berikut : Keterangan /

Jumlah Saham /

Nominal

Jumlah

Note

Number of Shares

(Rp.)

Nominal (Rp.)


4,000

1,000,000

4,000,000,000

%

Modal Ditempatkan & Disetor Penuh Plotted Capital & Fully Paid-in : 399

1,000,000

399,000,000

99.75%

Susanti Hidayat Jumlah Modal Ditempatkan & Disetor Penuh :

1

1,000,000

1,000,000

0.25%

Total Plotted Capital & Fully Paid-in :

400

1,000,000

400,000,000

100.00%

Perseroan / Company

Portepel

3,600

3,600,000,000

4

5


PT PRIMA CAKRAWALA ABADI (PCA)

PT PRIMA CAKRAWALA ABADI (PCA)

Didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. : 111,

Was established based on the Deed of

tanggal 29 Januari 2014 yang dibuat dihada-

Establishment No. : 111, dated January 29,

pan Jimmy Tanal SH. Mkn, Notaris pengganti

2014 made before Jimmy Tanal SH. Mkn, Re-

dari Hasbullah Abdul Rasyid SH. Mkn, Notaris

placement of SH Hasbullah Abdul Rashid.

di Jakarta, dan telah mendapat pengesahan

Mkn, Notary in Jakarta, and has been ap-

dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia

proved by the Minister of Law and Human

No. : AHU-02360.40.20.2014 tertanggal 2 Mei

Rights No. AHU-02360.40.20.2014 dated

2014.

May 2, 2014.

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat

Based No.:24 of Resolution dated August

No.:24 tanggal 12 Agustus 2016 yang dibuat

12, 2016 made by Harra Mieltuani Lubis SH,

oleh Harra Mieltuani Lubis SH, Notaris di Kota-

in the Municipality Level II Tangerang, PCA's

madya Tingkat II Tangerang, permodalan PCA

capital are as follows:

adalah sebagai berikut : Keterangan / Note

Jumlah Saham /

Nominal

Jumlah

Number of Shares

(Rp.)

Nominal (Rp.)


4,000 1,000,000

%

4,000,000,000

Modal Ditempatkan & Disetor Penuh Plotted Capital & Fully Paid-in : Perseroan / Company

3,999

1,000,000

3,999,000,000

99.975%

1

1,000,000

1,000,000

0.025%

4,000

1,000,000

4,000,000,000

100.00%

-

1,000,000

-

Susanti Hidayat Jumlah Modal Ditempatkan & Disetor Penuh : Total Plotted Capital & Fully Paid-in : Portepel


STRUKTUR ORGANISASI / ORGANIZATION STRUCTURE

Board of Commissioners

AUDIT COMMITTEE Director Internal Audit Corporate Secretary

Director of Finance

Manager Finance & Accounting

Domestic & Export Manager

Finance & Accounting

Export Marketing

Inventory

Support Marketing Corporate Marketing

Human Resource Manager

HRD GA & Purchasing

Production Manager

Head of Shrimp Tambak Lerang Head of Tambak Panepat Head of Landak Lestari

Proshop Head Fish Care

Head of Parit Baru

Head of Tambak Kumpai

Legal Research & Development Manager

Operational Manager

Quality Control Manager

6

7


KINERJA SAHAM / SHARE PRICE PERFORMANCE

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM PADA

CHRONOLOGY LISTING OF SHARES IN

BURSA EFEK INDONESIA

INDONESIA STOCK EXCHANGE

Pada tanggal 14 Oktober 2002, untuk pertama

On October 14, 2002, for the first time, the

kalinya, Perseroan melakukan Penawaran

Company made a public offering to the

Umum kepada masyarakat sebesar 60.000.000

public of 60,000,000 shares and simultane-

lembar saham dan sekaligus mencatatkan se-

ously listed all issued shares in the Jakarta

luruh saham yang telah dikeluarkan di PT Bursa

Stock Exchange, which has now been

Efek Jakarta, yang sekarang telah melebur

merged into the Indonesia Stock Exchange,

menjadi PT Bursa Efek Indonesia, sebanyak

a total of 100,000,000 shares.

100.000.000 lembar saham.

Based on the Deed of General Meeting of Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum

Shareholders Extraordinary, 95 December

Pemegang Saham Luar Biasa, No.95 tanggal 27

27, 2004 were made before Mardiah Said

Desember 2004 yang dibuat dihadapan Mardiah

SH, Notary in Jakarta, which was approved

Said S.H, Notaris di Jakarta, yang menyetujui

performed panggabungan nominal value of

dilakukan panggabungan nilai nominal saham

shares (reverse stock) with a ratio of 5: 1 (five

(reverse stock) dengan perbandingan 5 : 1 (lima

old shares combined into 1 new share), on

saham lama digabung menjadi 1 saham baru),

January 19, 2005 reverse stock split of the

pada tanggal 19 Januari 2005 reverse stock sa-

Company are listed shares carried out in

ham yang dicatatkan Perseroan dilakukan di PT

the Jakarta stock Exchange.

Bursa Efek Jakarta.

On April 25, 2005, the Company listed the Pada tanggal 25 April 2005, Perseroan men-

shares of the I Limited Public Offering as

catatkan saham dari hasil Penawaran Umum

much as 640,000,000 shares at PT Bursa

Terbatas I sebanyak 640.000.000 lembar saham

Efek Jakarta. Thus bringing the total shares

di PT Bursa Efek Jakarta. Sehingga menjadikan

listed on the Jakarta Stock Exchange into

total saham yang dicatatkan di PT Bursa Efek

672 million shares.

Jakarta menjadi 672.000.000 lembar saham.

On March 1, 2006, the Company re-listed Pada tanggal 1 Maret 2006, Perseroan kembali

shares of the Limited Public Offering II as

mencatatkan saham dari hasil Penawaran

much as 2.688 billion shares at PT Bursa

Umum Terbatas II sebanyak 2.688.000.000 lem-

Efek Jakarta. Thus bringing the total shares

bar saham di PT Bursa Efek Jakarta. Sehingga

listed at PT Bursa Efek Jakarta into 3.36 bil-

menjadikan total saham yang dicatatkan di PT

lion shares.

Bursa Efek Jakarta menjadi 3.360.000.000 lembar saham.


Aksi Korporasi / Corporate Actions

Tanggal Pencatatan

Jumlah Saham

Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering

14 Oktober 2002

60.000.000

Company Listing

14 Oktober 2002

100.000.000

19 Januari 2005

32.000.000

Rights Issue I

25 April 2005

640.000.000

Rights Issue II

1 Maret 2006

2.688.000.000

31 Desember 2014

3.360.000.000

Reverse Stock

Total Saham Tercatat

8

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2015 / COMPOSITION OF SHAREHOLDERS OF DECEMBER 31, 2015 Lenny Lilian Sudjono

Heru Hidayat

0,5%

99,5%

PT Maxima Integra Investama

Ratna Widuri Ong 1%

99%

PT Maxima Agro Industri

PT Atria Axes Management

6,42%

Masyarakat Dibawah 5% 88,31%

5,27%

PT Inti Agri Resources

Tbk

RIWAYAT PEMBAYARAN DIVIDEN / DIVIDEND PAYMENT HISTORY Pembagian Dividen / Dividend Payout

Tanggal Pembayaran / Payment Date

Besar Dividen per Saham / Large Dividend per Share

Tahun Buku 2006 Fiscal Year 2006

26 Juli 2007

Rp 0,67

Tahun Buku 2007 Fiscal Year 2007

2 Juni 2008

Rp 1,24

Untuk tahun buku 2008 sampai tahun buku

For the financial year of 2008 to financial

2016, Perseroan belum lagi dapat membagi-

year of 2016, the Company has not be able

kan dividen kepada para pemegang saham.

to distribute dividends to the shareholders.

9


IKTHISAR DATA KEUANGAN PENTING / FINANCIAL DATA RESUME (dalam jutaan rupiah, kecuali laba per saham)

2016

31 Desember 2015

2014

ASET Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumlah Aset

47,792 317,141 364,933

11,356 320,647 332,003

11,752 339,242 350,994

LIABILITAS DAN EKUITAS Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas

70,486 14,213 84,699 280,234

11,255 1,603 12,858 319,144

3,515 12,022 15,537 335,457

Penjualan Bersih Laba/Rugi Kotor Laba/Rugi Usaha Laba/Rugi Bersih Laba (rugi) diatribusikan ke pemilik entitas induk Laba (rugi) diatribusikan kepada kepentingan non pengendali Laba (rugi) komprehensif diatribusikan ke pemilik entitas induk Laba (rugi) komprehensif diatribusikan ke kepentingan non pengendali

84,355 (11,548) (28,650) (27,569) (27,415) (154) (27,033) (154)

19,953 (9,901) (18,283) (16,150) (16,137) (13) (16,300) (13)

21,629 (9,210) (18,035) (11,862) (11,849) (12) (11,935) (13)

(8.05)

(3.52)

3.52

Laba/Rugi Bersih Per Saham


IKTHISAR DATA KEUANGAN PENTING / FINANCIAL DATA RESUME 31 Desember 2016 2015 Rasio Pertumbuhan : Penjualan Bersih Laba/Rugi Kotor Laba/Rugi Usaha Laba/Rugi Bersih Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas Rasio Keuangan : Jumlah Aset Lancar/Jumlah Liabilitas Lancar Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset Laba Kotor/Penjualan Bersih Laba Usaha/Penjualan Bersih Laba Bersih/Penjualan Bersih Laba Usaha/Jumlah Ekuitas Laba Bersih/Jumlah Ekuitas Laba Usaha/Jumlah Aset Laba Bersih/Jumlah Aset (ROA)

2014

323% 17% 57% 71% 10% 559% -12%

-8% 8% 1% 36% -5% -17% -5%

-13% -23% -17% -36% -4% -17% -3%

0.68 0.3022 0.2321 -14% -34% -33% -10% -10% -8% -8%

1.01 0.0403 0.0387 -50% -92% -81% -6% -5% -6% -5%

3.34 0.0463 0.0443 -43% -83% -55% -5% -4% -5% -3%

Kas dan Setara Kas Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Piutang Usaha Piutang Lain-Lain

295 5,361 58 15,110 6

295 147 58 232 6

313 295 431 58 14

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

70,486

11,255

3,515

0.48 8%

0.16 1%

0.51 8%

11 33.19

138 2.65

88 4.13

8,492 7,662 0.66 552.14

8,492 9,221 0.94 386.43

14,112 7,919 0.77 474.93

Asset Turnover ( penjualan / total aktiva)

0.23

0.06

0.06

Total Ekuitas/Total Asset

0.77

0.96

0.96

Quick Ratio ( aktiva lancar - persediaan / hutang lancar) Cash Ratio ( kas + setara kas ) / hutang lancar AR Turnover Collection period Harga Pokok Ikan dan Aksesoris Harga Pokok Ikan dan Aksesoris Inventory Turnover Days Inventory

10

11


LAPORAN DEWAN KOMISARIS Para Pemegang Saham yang terhormat, Atas nama Dewan Komisaris, perkenankanlah kami menyampaikan (i) penilaian atas kinerja Direksi mengenai pengelolaan Perseroan selama tahun 2015, (ii) pandangan atas prospek usaha Perseroan yang disusun oleh Direksi; dan (iii) komite-komite yang berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris. Menurut catatan Dewan Komisaris, Direksi beserta jajaran di Perseroan telah bekerja keras dalam mengelola Perusahaan. Pada tanggal 12 Agustus 2016, PT Inti Agri Resources Tbk (“Perseroan”) melalui anak perusahaan yaitu PT Bahari Istana AlKausar telah melakukan kesepakatan dengan para pemegang saham PT Prima Cakrawala Abadi (“PCA”) untuk melakukan penambahan setoran modal kepada PCA, yaitu sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengolahan rajungan. Dengan dilakukan setoran tersebut maka Perseroan menguasai saham PCA sebesar 65%. Penguasaan ini dianggap baik yang tentunya sudah diperhitungkan dengan seksama oleh Direksi dengan tujuan untuk pertumbuhan Perseroan. Produksi ikan arowana super red ditahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 3% bila dibandingkan dengan tahun 2015, namun pendapatan mengalami peningkatan sebesar 323%. Peningkatan pendapatan tersebut terbesar berasal dari penjualan usaha pengolahan rajungan. Walaupun di tahun 2016 Perseroan mengalami kerugian yang lebih besar jika dibanding dengan tahun 2015 yaitu sebesar 71%, tetapi melihat penjualan yang cukup tinggi dibidang usaha pengolahan rajungan, membuat kami optimis bahwa pasar masih terbuka lebar. Dengan dukungan pendanaan yang baik dari Perseroan, ditahun mendatang usaha pengolahan rajungan (PCA) akan memberikan kontribusikan keuntungan yang cukup menjanjikan. Untuk bidang usaha perdagangan ikan Arowana Super Red, pasar masih terbuka terutama pasar luar negeri. Direksi harus lebih bekerja keras dalam peningkatan kualitas produksi dan penetrasi pasar luar negeri. Peningkatan kualitas produksi adalah tetap merupakan hal yang penting bagi kinerja perseroan disamping pemasaran dan optimalisasi. Menurut Badan Pusat Statistik, mencatat bahwa pertumbuhan ekonomi komulatif sepanjang tahun 2016 adalah sebesar 5,2% atau lebih tinggi jika dibandingkan dengan pertumbuhan ekonomi sepanjang tahun 2015 yang tercatat sebesar 4,88%. Pertumbuhan penyaluran kredit tahun 2016 yaitu sebesar 7.87%, atau menurun jika dibanding dengan tahun 2015 yang tumbuh sebesar 10,1%. Pertumbuhan penyaluran kredit dapat diartikan sebagai pertumbuhan konsumsi masyarakat. Dengan menurunnya penyaluran kredit di tahun 2016 yang hanya sebesar 7,87% dapat diartikan bahwa tingkat konsumsi masyarakat menurun cukup jauh. Menurunnya tingkat konsumsi masyarakat tentunya menjadikan hambatan bagi Perseroan untuk melakukan penjualan terutama di tahun 2016. Setelah mengalami kondisi yang sulit ditahun 2016 yang lalu, Dewan komisaris mengaharapkan agar Direksi dan jajaran seluruh


manajemen serta seluruh karyawan akan terus mengerahkan segala kemampuan terbaik untuk menopang kinerja bisnis Perseroan selanjutnya. Dalam tahun 2016, Dewan Komisaris akan terus mengawasi dan memberikan arahan kepada Direksi agar tetap memfokuskan diri pada pada pengembangan ikan hias Arowana dan pengolahan rajungan secara terintegrasi melalui berbagai cara, antara lain: peningkatan produksi, peningkatan volume penjualan pasar dalam dan luar negeri, mengembangkan pasar yang ada dan pembukaan pasar baru (lokal dan luar negeri). Dewan Komisaris secara berkala dan berkesinambungan tetap memberikan arahan kepada Direksi serta melakukan pengawasan melalui Komite Audit dalam rangka pelaksanaan Corporate Governance yang lebih baik dimana pada akhirnya akan memberikan nilai tambah bagi Perseroan. Komite audit diantaranya akan memastikan bahwa sebagai perusahaan publik, Perseroan selalu memenuhi kewajibannya sesuai dengan peraturan pasar modal yang berlaku di Indonesia. Dewan Komisaris berterima kasih kepada Direksi dan seluruh karyawan dengan segala permasalahan dan keterbatasan yang ada atas segala kontribusi yang telah diberikan, serta kepada seluruh pemegang saham atas kepercayaan yang telah dilimpahkan dan dukungan kepada Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi. Heru Hidayat Komisaris Utama

12

13


REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS Dear Shareholders, On behalf of the Board of Commissioners, allow us to deliver (i) an assessment of the performance of the Board of Directors regarding the Company's management during 2015, (ii) the views on the prospects of the Company prepared by the Board of Directors; and (iii) committees are under the supervision of the Board of Commissioners. According to the Board of Commissioners, Directors and staffs in the Company has been working hard to manage the Company. At the date of August 12th, 2016, PT Inti Agri Resources Tbk ("the Company") through its subsidiary, PT Bahari Palace AlKausar has made an agreement with the shareholders of Prima Horizon Abadi ("PCA") to make a capital injection to the PCA, which is a company that engaged in processing of crabs. With the deposit, the Company controls the shares of the PCA by 65%. This mastery was considered good which is certainly already considered by the Board of Directors with a view to the Company's growth. Super red arowana fish production in the year 2016 increased by 3% when compared to 2015, but revenue increased by 323%. The increase in the revenue derived from the sale of crab processing business. Although in 2016 the Company experienced a greater loss if compared with 2015, ie by 71%, but saw sales high enough crab processing business field, make us optimistic that the market is still wide open. With funding support from the Company's good, crab processing business next year (PCA) will contribute a profit is quite promising. For the trading business field Super Red Arowana fish, the market is still open mainly overseas markets. Directors have to work hard in improving the quality of production and penetration of foreign markets. Improving the quality of production is still an important thing for the company's performance in addition to marketing and optimization. According to Central Bureau of Statistics, noted that the cumulative economic growth throughout 2016 was 5.2% or higher when compared to economic growth throughout the year 2015 stood at 4.88%. Lending growth in 2016 is equal to 7.87%, a decrease compared with 2015, which grew by 10.1%. Lending growth can be defined as private consumption growth. With the decline in lending in 2016 amounted to only 7.87% which means that the consumption rate declined quite considerably. The reduced level of consumption certainly makes the barrier for the Company to sell, especially in 2016. Having experienced difficult conditions last year 2016, the Board of Directors and the commissioner is hoping that the entire range of management and employees will continue to exert all the best ability to sustain business performance of the Company next.


In 2016, the Board will continue to monitor and provide guidance to the Board of Directors in order to remain focused on the development of ornamental fish Arowana and processing crabs are integrated through a variety of ways, among others: increased production, increased sales volume markets at home and abroad, developing markets existing and opening new markets (local and overseas). BOC regularly and continuously keep giving direction to the Board of Directors and to supervise through the Audit Committee in order to implement better corporate governance which will ultimately add value to the Company. The audit committee of which will ensure that as a public company, the Company has always fulfilled its obligations in accordance with the prevailing capital market regulations in Indonesia. BOC thank the Board of Directors and all employees with all the problems and limitations that exist on all the contributions that have been given, and to the shareholders for their trust and support that has been delegated to the Board in carrying out oversight of the Board of Directors. Heru Hidayat The main commissioner

14

15


LAPORAN DIREKSI Para Pemegang Saham Yang Terhormat, Seperti yang terjadi pada tahun sebelumnya, kondisi pasar ikan arowana super red tahun 2016 masih penuh dengan tantangan, terutama untuk penjualan ke luar negeri. Perlambatan ekonomi yang masih belum memperlihatkan perbaikan, bahkan berlanjut ditahun 2015 mengakibatkan semakin beratnya penjualan produk Perseroan di dalam negeri. Kebijakan pemerintah atas pengurangan subsidi bahan bakar, dan depresiasi rupiah yang cukup signifikan memberikan dampak yang besar terhadap biaya operasi Perseroan dan daya beli masyarakat secara umum. Tahun 2015 ditengah kondisi perekonomian dalam negeri yang terasa semakin sulit dibanding dengan tahun sebelumnya, diawali dengan tekad Perseroan untuk memperbaiki kinerja agar menjadi lebih baik jika dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya, membuat manajemen dan seluruh karyawan bekerja keras dalam upaya mewujudkannya. Dengan segala kesulitan yang ada, Perseroan telah melakukan upaya yang terbaik sehingga produksi ikan arowana super red untuk siap jual di tahun 2016 mengalami peningkatan sebesar 3%. Peningkatan produksi ikan tersebut dianggap tidak cukup untuk mempercepat pertumbuhan usaha Perseroan. Untuk tahun 2016 selain fokus pada pengembangan bisnis ikan hias Arowana ShelookRED, Perseroan sudah mulai melakukan penyertaan pada usaha pengolahan daging rajungan yang diolah secara pasteurisasi. Penyertaan tersebut dimaksudkan untuk mempercepat pertumbuhan usaha disamping dalam usaha diversifikasi usaha. Usaha penengkaran dan perdagangan ikan Arowana super red masih dianggap sebagai usaha yang menjanjikan dan terus tumbuh walaupun agak melambat ditahun 2016. Perseroan menyadari bahwa Ikan Arowana bukan merupakan kebutuhan untuk dikonsumsi, tetapi bagi masyarakat asia timur, terutama China dan Jepang adalah merupakan salah satu simbol kemakmuran akan tingkat sosial masyarakat. Untuk itu seperti tahun-tahun sebelumnya, untuk tahun 2016, China yang juga merupakan pasar terbesar penjualan ikan Arowana Super Red masih merupakan tujuan utama penjualan produk shelookred yang dilakukan oleh Perseroan. Pada tanggal tanggal 12 Agustus 2016, PT Inti Agri Resources Tbk (“Perseroan”) melalui anak perusahaan yaitu PT Bahari Istana AlKausar telah melakukan kesepakatan dengan para pemegang saham PT Prima Cakrawala Abadi (“PCA”) untuk melakukan penambahan setoran modal kepada PCA, yaitu sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengolahan rajungan. Dalam kesepakatan tersebut Perseroan melakukan penambahan setoran modal sebesar Rp.9.286.000.000,- kepada PCA. Dengan dilakukan setoran tersebut maka Perseroan akan menguasai saham PCA sebesar 65%.


16

Penjualan bersih Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 adalah sebesar Rp.84.355 juta atau mengalami peningkatan sebesar Rp.64.402 juta atau sebesar 323% dibandingkan penjualan bersih tahun 2015 yang sebesar Rp. 19.953 juta. Peningkatan ini terutama disebabkan penjualan hasil olahan rajungan. Rugi bersih Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 adalah sebesar 27.569 juta atau mengalami kenaikan rugi sebesar 70% jika dibanding dengan periode yang sama ditahun 2015. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh akumulasi rugi yang dialami PCA sebelum Perseroan melakukan penyertaan. Walaupun terjadi peningkatan kerugian yang besar di tahun 2016, tetapi dengan mempelajari hambatan yang dialami PCA yaitu masalah modal kerja, setelah melihat peluang pasar yang sangat terbuka Perseroan akan mampu membuat PCA segera dapat memberikan laba ditahun mendatang. Sebagai perusahaan publik yang sahamnya dicatatkan di bursa efek, Perseroan senantiasa berpedoman dan mematuhi seluruh ketentuan, undang-undang dan peraturan yang berlaku. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik ditujukan sebagai upaya untuk melindungi pemegang saham khususnya pemegang saham independen dan sebagai wujud untuk menjaga dan menciptakan nilai tambah terhadap hubungan dengan semua pihak yang berkepentingan. Semua upaya tersebut diwujudkan dalam prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan. Sebagai bentuk pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik ditahun 2016, Perseroan telah melakukan kewajiban diantaranya pelaporan kepada Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan, pembayaran pajak, RUPS, Laporan keuangan akhir tahun yang di audit oleh pihak independen, komite audit dan internal audit. Direksi menyadari bahwa sampai dengan tahun 2016, Perseroan masih belum dapat menghasilkan laba positif. Keadaan tersebut adalah merupakan kondisi maksimal yang dapat dicapai oleh Perseroan di tahun 2016. Direksi juga menyadari, untuk kedepan diperlukan strategi dan tindakan yang lebih maju lagi disertai dengan kerja keras antara lain: peningkatan produksi ikan, peningkatan volume penjualan pasar dalam dan luar negeri, mengembangkan pasar yang ada dan pembukaan pasar baru (lokal dan luar negeri). Bagian pemasaran akan terus memperkenalkan dan memperluas jaringan penjualan produk Perseroan baik dalam maupun luar negeri diantaranya dengan cara memperbanyak agen penjualan. Pilihan untuk memperbanyak agen yang menyebar di berbagai kota, dipilih oleh Perseroan untuk memperluas jaringan dengan biaya yang lebih murah jika dibandingkan dengan apabila Perseroan memperbanyak cabang. Dengan segala kondisi yang ada, segenap karyawan telah berusaha keras dan memberikan yang terbaik demi kinerja Perseroan. Atas kontribusi dan dukungan semua pihak terutama para karyawan yang tentunya telah bekerja keras, kami ucapkan terima kasih. Susanti Hidayat Direktur Utama

17


REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS Dear Valued Shareholders, As happened in previous years, the condition of super red arowana fish market in 2016 is still fraught with challenges, particularly for sales abroad. The economic slowdown is still not showing improvement, continues even 2015 led to an increased severity of the sale of the Company's products in the country. The government's policy on the reduction of fuel subsidies and a significant depreciation of the rupiah will have great impact on the Company's operating costs and the purchasing power of the general public. 2015 amid domestic economic conditions was more difficult than the previous year, beginning with the determination of the Company to improve performance in order to be better compared to previous years, makes the management and all employees are working hard in an effort to make it happen. With all the difficulties that exist, the Company has made its best efforts so that the production of super red arowana fish for ready for sale in 2016 increased by 3%. Increasing fish production is considered not enough to accelerate the growth of our business. For 2016, in addition to the focus the business development of ornamental fish Arowana ShelookRED The Company has started investments in the meat processing business are processed pasteurized crab. These investments are intended to accelerate business growth as well in an effort to diversify its business. Penengkaran effort and super red Arowana fish trade is still regarded as a promising venture and continues to grow despite the somewhat slow in the year 2016. The Company realizes that the Arowana fish is not a requirement for consumption, but for the people of eastern Asia, especially China and Japan is one of the symbols of prosperity will be the social level of society. For that as in previous years, to 2016, China is also the largest market selling Super Red Arowana fish is still the main destination shelookred product sales made by the Company. On the date of August 12, 2016, PT Inti Agri Resources Tbk ( "the Company") through its subsidiary, PT Bahari Palace AlKausar has made an agreement with the shareholders of Prima Horizon Abadi ( "PCA") to make a capital injection to the PCA, namely a company that is engaged in the processing of crabs. In the agreement the Company made a capital injection of Rp.9.286.000.000, - to the PCA. With the deposit made, the Company will acquire a controlling stake of 65% PCA.


Net sales for the year ended December 31, 2016 amounted to Rp.84.355 million or an increase of Rp.64.402 million or 323% compared to net sales in 2015 amounted to Rp. 19 953 million. This increase is mainly due to the sale of processed crab. The Company's net loss for the year ended December 31, 2016 amounted to 27 569 million or an increase in loss of 70% when compared with the same period of 2015. The increase was mainly due to the accumulation of losses suffered by the PCA before the Company made an investment. Despite an increase in large losses in 2016, but by studying the barriers experienced by PCA is the problem of working capital, after seeing the open market opportunities the Company will be able to make immediate PCA can provide a profit next year. As a public company whose shares are listed on the stock exchange, the Company always be guided by and comply with all the provisions, laws and regulations. Application of Good Corporate Governance is intended as an effort to protect shareholders, especially the independent shareholders and as a form to maintain and create added value to the relationship with all stakeholders. All these efforts embodied in the principles of Corporate Governance. As part of the implementation of good corporate governance in the year 2016, the Company has obligations including reporting to the Indonesia Stock Exchange and the Financial Services Authority, tax payment, AGM, year-end financial statements are audited by an independent party, the audit committee and internal audit. Directors realize that until 2016, the Company still can not generate a positive return. The state is a condition of the maximum that can be achieved by the Company in 2016. The Board of Directors also realized, to forward the necessary strategies and measures more forward again along with hard work such as increasing fish production, increased sales volumes of domestic and foreign markets, develop existing markets and opening new markets (local and overseas). Marketing departments will continue to introduce and expand the Company's product sales network both home and abroad such as by multiplying the sales agent. Options to multiply agents spread in different cities, selected by the Company to expand the network with lower cost when compared to if the Company expand the branch. With all the existing conditions, all employees have been trying hard and give their best for the Company's performance. For their contributions and support of all stakeholders, especially the employees who must have worked hard, we thank you.

Susanti Hidayat President Director

18

19


ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN / MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS Tinjauan Industri

Industry Overview

Ikan Arowana

Arowana fish

Ikan Arowana Super Red merupakan ikan

Super Red Arowana fish is a prehistoric fish

prasejarah yang tergolong sebagai ikan hias

that was classified as an ornamental fish

yang mempunyai nilai jual yang tinggi. Oleh ma-

that have a high value. East Asian com-

syarakat Asia Timur ikan ini dipercaya sanggup

munity by fish is believed to be able to bring

membawa keberuntungan bagi pemiliknya dan

good luck to its owners and became a sym-

menjadi lambang tingkat kemakmuran. Keinda-

bol of wealth. The beauty of the color and

han warna dan bentuk tubuh Arowana Super

shape of Super Red Arowana fish makes

Red menjadikan ikan ini banyak dicari oleh para

this much sought after by fans of ornamen-

penggemar ikan hias di dalam maupun di luar

tal fish at home and abroad.

negeri.

The original habitat of fish Arowana SuHabitat asli ikan Arowana Super Red adalah

per Red is in the Kapuas River in West

di Sungai Kapuas, Kalimantan Barat. Namun

Kalimantan. However, because of hunting

karena banyaknya perburuan dan penangkapan

and fishing is done, then the Arowana fish

yang dilakukan, maka populasi ikan Arowana

populations to be greatly reduced and is

menjadi sangat berkurang. dan diperkirakan be-

estimated to be on the verge of extinction

rada di ambang kepunahan jika tidak dilestari-

if not conserved. Red Data Book issued by

kan. Red Data Book yang dikeluarkan oleh Or-

the Organization for Conservation of Biolog-

ganisasi Konservasi Sumber Daya Alam Hayati

ical Resources (IUCN) Super Red Arowana

Dunia (IUCN) mencatat ikan Arowana Super Red

fish recorded as one of the rare fauna.

sebagai salah satu fauna langka.

In Indonesia alone, including fish fish Di Indonesia sendiri, Ikan Arowana adalah

Arowana is protected by the government. In

termasuk ikan yang dilindungi oleh pemerin-

accordance with the Decree of the Minister

tah. Sesuai dengan Surat Keputusan Menteri

of Forestry No.716 / KPTS / Um / 10 /1980 is-

Kehutanan No. 716/KPTS/Um/10/1980 yang

sued in 1980, Arowana fish from Indonesia

dikeluarkan pada tahun 1980, ikan Arowana asal

are classified as endangered species are

Indonesia digolongkan sebagai satwa langka

expressly prohibited captured and traded

yang dengan tegas dilarang ditangkap dan

without special permission from the govern-

diperjualbelikan tanpa ijin khusus dari pemerin-

ment. Arowana fish breeding allowed if

tah. Penangkaran ikan Arowana diperkenankan

written permission from the Government.

bila ada ijin tertulis dari Pemerintah. Satwa liar

Wild animals bred in captivity have a spe-

hasil penangkaran memiliki tanda pengenal

cial identity card such as a micro chip that

khusus seperti micro chip yang disuntikkan

is injected in the body of the fish. This is

di dalam tubuh ikan. Ini dilakukan mengingat

done because the animals are traded are

satwa yang diperdagangkan termasuk dalam

included in the government's wildlife.

satwa liar yang dilindungi pemerintah.


Daya tarik ikan Arowana adalah karena

Arowana fish appeal is for Piranha primitive

ikan ini tergolong ikan primitif. Fosilnya

fish. The fossils that lived 10 million - 60

yang berumur 10 juta – 60 juta tahun

million years have been found in various

pernah ditemukan di berbagai tempat.

places. As an ancient fish, Arowana has

Sebagai ikan purbakala, Arowana memiliki

the form of a unique appearance. Aft body,

bentuk penampilan yang unik. Tubuhnya

sleek and stream line, with a graceful swim-

memanjang, ramping dan stream line,

ming motion. In the wild, Arowana have a

dengan gerakan berenang yang anggun.

variety of colors, ranging from green, silver,

Di alam bebas, Arowana memiliki warna

to red. In this case, Arowana captive and

yang bervariasi, mulai dari hijau, perak,

then to be sold by the Company are of the

sampai merah. Dalam hal ini, Arowana

Arowana fish of the red or the so-called

yang ditangkarkan dan kemudian untuk

Super Red Arowana fish. Arowana Super

dijual oleh Perseroan adalah berjenis Ikan

Red Arowana is the type that has the high-

Arowana yang berwarna merah atau yang

est value when compared to other types of

disebut sebagai ikan Arowana Super Red.

Arowana.

Arowana Super Red adalah jenis Arowana yang mempunyai nilai tertinggi jika diband-

Two tentacle protruding from his lower lip

ingkan dengan jenis Arowana lainnya.

serves as a vibration sensor to determine the position of prey on the water surface.

Dua sungut yang mencuat dari bibir

Arowana fish fans enter this tentacle in the

bawahnya berfungsi sebagai sensor ge-

assessment criteria in the contest arowana.

taran untuk mengetahui posisi mangsa di permukaan air. Para penggemar ikan

The Company currently has a license as a

Arowana memasukkan sungut ini dalam

breeder and as a seller of arowana good

kriteria penilaian dalam kontes arowana.

for local sales (domestic) or foreign sales (exports).

Saat ini Perseroan mempunyai ijin sebagai penangkar dan sebagai penjual ikan arowana baik untuk penjualan lokal (dalam negeri) ataupun penjualan luar negeri (ekspor)

20

21


Usaha Rajungan

Enterprises Rajungan

Rajungan adalah jenis kepiting yang memiliki

Rajungan is a type of crab that has a natu-

habitat alami di laut. Rajungan banyak di-

ral habitat in the ocean. Crabs are used as

manfaatkan sebagai sumber pangan dengan

a source of food with a high price. Based

harga yang relatif mahal. Berdasarkan hasil

on this research, crab meat is an excellent

penelitian, daging rajungan merupakan

source of protein. In 100 grams of crab

sumber protein yang sangat baik. Dalam 100

meat contains about 18 to 19.5 grams of

gram daging rajungan mengandung sekitar

protein. In a small crab meat also contains

18 – 19,5 gram protein. Dalam daging rajungan

EPA (eicosapen taetonic acid) is a fatty

juga mengandung EPA (eicosapen taetonic

acid component of Omega-3 is important

acid) yaitu komponen asam lemak Omega-3

in the formation of cell membranes of the

yang penting dalam pembentukan membran

brain in the fetus. Crabmeat crab (Portunus

sel otak pada janin. Daging kepiting rajungan

pelagicus) contains little fat (about 1 gram /

(Portunus pelagicus) sedikit mengandung

100 grams of crab meat. With a number of

lemak (sekitar 1 gram / 100 gram daging rajun-

advantages, it is now much sought after

gan. Dengan sejumlah keunggulan itu, seka-

crab meat both in the country and in for-

rang daging rajungan banyak diburu baik

eign countries.

didalam negeri maupun di manca negara.

"Crab "or Blue swimming crab (Portunus “Rajungan” atau Blue swimming crab (Portu-

pelagicus) is the one commodity that has

nus pelagicus) merupakan salah satu komo-

value is important for Indonesian exports.

ditas perikanan yang memiliki nilai ekspor

Global market demand is increasing every

penting bagi Indonesia. Permintaan pasar

year encourages the fulfillment of those

global yang meningkat setiap tahunnya

needs. However, as long as it depends on

mendorong pemenuhan kebutuhan tersebut.

the result of the arrest in nature, crab and

Akan tetapi, karena selama ini tergantung

crab export volumes fluctuate within a pe-

dari hasil penangkapan di alam, volume

riod of three years. In 2012, exports of crab

ekspor rajungan dan kepiting berfluktuasi

and crab reaches 28 211 tonnes with a value

dalam kurun waktu tiga tahun terakhir. Pada

of US $ 329.7 million, increasing to 34,172

2012, ekspor kepiting dan rajungan mencapai

tonnes with a value of US $ 359.3 million, in

28.211 ton dengan nilai US$ 329,7 juta, me-

2013 and 2014 preliminary data, the volume

ningkat menjadi 34.172 ton dengan nilai US$

of exports of crab and crab as much as 28

359,3 juta, pada tahun 2013 dan data semen-

090 tonnes value of US $ 414.3 million.

tara tahun 2014, volume ekspor rajungan dan kepiting sebanyak 28.090 ton dengan nilai

The Company, through PCA is a company

US$ 414,3 juta.

engaged in the processing of crab meat, which is processed by pasteurization. The

Perseroan, melalui PCA adalah perusahaan

Company's majority shareholder PCA after

yang bergerak dalam bidang pengolahan

payment of capital on August 12, 2016.

daging rajungan, yang diolah dengan cara pasteurisasi. Perseroan sebagai pemegang saham mayoritas PCA setelah melakukan setoran modal pada tanggal 12 Agustus 2016.


Permintaan Pasar

Market Demand

Ikan Arowana

Arowana fish

Ikan Arowana memiliki pangsa pasar inter-

Arowana fish have a high international

nasional yang tinggi, dan Indonesia me-

market share, and Indonesia has huge po-

miliki potensi yang sangat besar sebagai

tential as a producer of super red arowana.

penghasil arowana Super Red. Arowana

Super Red Arowana is the most demanding

Super Red adalah jenis yang paling banyak

buyers of foreign origin, particularly Japan,

diminati pembeli asal luar negeri, khusus-

South Korea and China.

nya Jepang, Korea Selatan dan China.

Currently, the international market Arowana Saat ini, pasar internasional Arowana di-

controlled by Japan, because the country

kuasai Jepang, karena negeri itu memiliki

has the technology and distribution net-

teknologi dan jaringan distribusi perda-

works world ornamental fish trade. Japan

gangan ikan hias dunia. Jepang membeli

bought Super Red Arowana from Indonesia,

arowana Super Red dari Indonesia, lalu

and bred and engineered so that the color

dibesarkan dan direkayasa sehingga

is on and shape of her body becomes more

warnanya menyala dan bentuk tubuhnya

beautiful. Therefore Arowana traded Japa-

menjadi lebih indah. Oleh karenanya

nese demand. While the rare fish-producing

Arowana yang diperdagangkan Jepang

countries such as Indonesia only supply to

banyak diminati. Sementara negara peng-

farmers in Japan, either directly or through

hasil ikan langka itu seperti Indonesia

another country.

hanya memasok ke peternak di Jepang baik secara langsung ataupun melalui

Up to now there is no exact data on the

negara lain.

number of requests Super Red Arowana fish both local and overseas markets. But

Hingga saat ini belum ada data pasti men-

considering the number of local breeder-

genai jumlah permintaan ikan Arowana

breeder scattered pontianak in particular

Super Red baik pasar lokal ataupun

either in large or small scale, the Company

luar negeri. Tapi mengingat banyaknya

may determine that the super red arowana

penangkar-penangkar lokal yang tersebar

fish demand is still very large either for the

di pontianak pada khususnya baik dalam

country or abroad.

skala kecil ataupun besar, Perseroan dapat mengetahui bahwa permintaan ikan arowana super red masih sangat besar baik untuk dalam negeri ataupun luar negeri.

22

23 Annual Report 2016 PT. Inti Agri Resources Tbk

Pengolahan Rajungan

Processing Rajungan

Amerika Serikat menjadi pasar produk

United States fishery products into the mar-

perikanan yang sangat menarik, karena 90

ket is very attractive, because 90 percent

persen dari produk yang dikonsumsi beras-

of the products consumed are imported.

al dari impor. Maka tidak heran jika AS akan

So do not be surprised if the US will be the

menjadi sasaran utama Indonesia mengek-

main target Indonesia export fishery prod-

spor hasil perikanan. Berdasarkan data

ucts. Based on data from Comtrade, the

Comtrade, urutan pemasok produk seafood

order supplier of seafood products to the

ke AS pada 2014 antara lain China sebesar

US in 2014 include China amounted to 3.1

3,1 miliar dollar AS, Canada 2,8 miliar dollar

billion dollars, 2.8 billion US dollars Canada

AS dan Indonesia 1,9 miliar dollar AS.

and Indonesia 1.9 billion US dollars.

Sementara itu, berdasarkan data BPS, nilai

Meanwhile, based on BPS data, the export

ekspor hasil perikanan tahun 2014 menca-

value of fishery products in 2014 reached

pai 4,6 miliar dollar AS, meningkat sekitar 9

4.6 billion US dollars, an increase of ap-

persen dari 4,2 miliar dollar AS pada 2013.

proximately 9 percent of the 4.2 billion US

Ekspor ke AS tahun 2014 sebesar 1,84 miliar

dollars in 2013. Exports to the United States

dollar AS dari 1,33 miliar dollar AS, atau

in 2014 amounted to 1.84 billion dollars from

meningkat sebesar 27 persen. Komoditas

1, 33 billion US dollars, an increase of 27

utama ekspor ke AS tahun 2014 adalah

percent. The main commodity exports to

udang dengan volume 107.424 ton senilai

the US in 2014 were shrimps with a volume

1,28 miliar dollar AS, kepiting dan rajungan

of 107 424 tons, worth 1.28 billion US dol-

dengan volume 10.833 ton senilai 277 juta

lars, crabs and crab with a volume of 10 833

dollar AS, dan tuna dengan volume 22.000

tonnes worth 277 million US dollars, and

ton dengan nilai sebesar 128 juta dollar AS.

tuna with a volume of 22,000 tons with a value of 128 million US dollars.

ekspor kepiting dan rajungan dari Indonesia juga menempati posisi sebagai salah

Exports of crab and crab from Indonesia

satu supplier utama dengan share sebesar

also ranks as one of the major suppliers

hampir 20 persen dalam nilai yaitu 277 juta

with a share of nearly 20 percent in value

dollar AS dari total impor rajungan AS sebe-

is 277 million US dollars of total US imports

sar 1,4 miliar dollar AS.

rajungan of 1.4 billion US dollars


Pembahasan Manajemen

Management discussion

Ikan Arowana

Arowana fish

Dalam menjalankan kegiatan usaha

In conducting its business activities and

perdagangan dan penangkaran ikan

breeding of arowana, the Company utilizes

arowana, Perseroan menggunakan merek

the exclusive trademarks (ShelookRED),

dagang eksklusif (ShelookRED). Arowana

arowana (ShelookRED) constitute the

(ShelookRED) merupakan hasil dari

result of a rigorous selection process

proses seleksi yang ketat dalam menjaga

in maintaining the genetic quality and

kualitas genetik dan bentuk anatomi yang

optimal anatomical shape of arowana.

optimal dari ikan arowana. Semua ikan

All fish (ShelookRED) has cultivated and

(ShelookRED) telah dibudidayakan dan

maintained in a controlled environment

dipelihara dalam lingkungan yang dikontrol

and are closely monitored by specialists

dan dimonitor secara ketat oleh spesialis

Arowana. The Company's subsidiary, PT

Arowana. Anak perusahaan Perseroan

Inti Kapuas International as the trademark

yaitu PT Inti Kapuas International sebagai

holder shelookRED company breeding and

pemegang merek dagang shelookRED

distribution of Super Red Arowana larg-

adalah perusahaan penangkaran dan dis-

est in Indonesia. Currently PT Inti Kapuas

tribusi Arowana Super Red terbesar di Indo-

International operates five farms and two

nesia. Saat ini PT Inti Kapuas International

Proshop various locations throughout In-

mengoperasikan lima tambak diberbagai lo-

donesia. As a major player in the industry

kasi dan dua Proshop di seluruh Indonesia.

Ornamental Fish Arowana, PT Inti Kapuas

Sebagai pemain utama di industri Ikan Hias

International recognizes the importance of

Arowana, PT Inti Kapuas International me-

the role of the company in nature conserva-

nyadari pentingnya peranan perusahaan

tion programs and initiatives to cling on

dalam program konservasi alam dan berini-

International standards in trade activity.

siatif untuk berpegang teguh pada standar

Therefore, the Company only sells Super

International dalam aktivitas perdagangan-

Red Arowana breeding results and not the

nya. Oleh karena itu, Perseroan hanya men-

result of wild catch. Commitment PT core

jual Arowana Super Red hasil penangkaran,

Kapuas International in this conservation

bukan hasil tangkapan liar. Komitmen PT

program has been officially confirmed by

inti Kapuas International dalam program

registered no CITES registration A-ID-519

konservasi ini secara resmi telah dikonfir-

for the brand shelookRED and A-ID-528 for

masi oleh terdaftarnya no registrasi CITES

trademarks TreasuREDragon. Specifically,

A-ID-519 untuk merk shelookRED dan A-ID-

each Arowana fish sold was registered

528 untuk merek dagang TreasuREDragon.

and given a microchip, accompanied by an

Secara spesifik, setiap Ikan Arowana yang

official certificate in accordance with appli-

dijual telah didaftarkan dan diberi micro-

cable regulations.

chip, disertai dengan sertifikat resmi sesuai dengan peraturan yang berlaku.

24


Produksi ikan arowana super red dari hasil pen-

Production of super red arowana fish breed-

angkaran ditahun 2016 mengalami peningkatan

ing results in the year 2016 has increased

menjadi sebesar 7.586 ekor, atau sebesar 3%

to 7586 by the tail, or by 3% compared to

jika dibandingkan dengan panen dari hasil pen-

the harvest of captive-bred 2015 amounted

angkaran ditahun 2015 yang sebesar 7.372 ekor.

7372 tail. Sales of super red arowana fish

Penjualan ikan arowana super red untuk pen-

for local sales decline, while export sales

jualan lokal mengalami penurunan, sedangkan

increased by 75%.

penjualan ekspor mengalami kenaikan sebesar 75%.

With the location advantage captivity which impact on the amount of production and

Dengan keunggulan lokasi penangkaran yang

quality of the fish, making the Company

berimbas kepada jumlah produksi dan kualitas

an opportunity to enlarge the market and

ikan, membuat Perseroan berpeluang untuk

at the same time create new markets. R

memperbesar pasar dan sekaligus menciptakan

& D Company also conducts continuous

pasar baru. R&D Perseroan juga melakukan

research to improve the overall health con-

penelitian secara terus menerus untuk memper-

dition and reproduction of fish breeding in

baiki kondisi kesehatan ikan secara keseluruhan

order to produce more tillers and qualified.

dan reproduksi indukan agar dapat menghasilkan anakan yang lebih banyak dan berkualitas.

Processing Rajungan On the date of August 12, 2016, PT Inti Agri

Pengolahan Rajungan

Resources Tbk ( "the Company") through its

Pada tanggal tanggal 12 Agustus 2016, PT Inti

subsidiary, PT Bahari Palace AlKausar has

Agri Resources Tbk (“Perseroan”) melalui anak

made an agreement with the shareholders

perusahaan yaitu PT Bahari Istana AlKausar

of Prima Horizon Abadi ( "PCA") to make a

telah melakukan kesepakatan dengan para

capital injection to the PCA, namely a com-

pemegang saham PT Prima Cakrawala Abadi

pany that is engaged in the processing of

(“PCA”) untuk melakukan penambahan setoran

crabs. In the agreement the Company made

modal kepada PCA, yaitu sebuah perusahaan

a capital injection of Rp.9.286.000.000, - to

yang bergerak dalam bidang pengolahan rajun-

the PCA. With the deposit made, the Com-

gan. Dalam kesepakatan tersebut Perseroan

pany will acquire a controlling stake of 65%

melakukan penambahan setoran modal sebesar

PCA.

Rp.9.286.000.000,- kepada PCA. Dengan dilakukan setoran tersebut maka Perseroan akan

PCA is a company engaged in the process-

menguasai saham PCA sebesar 65%.

ing of crab meat, which is processed by pasteurization. The PCA began doing busi-

PCA adalah perusahaan yang bergerak dalam

ness in 2014, by way of acquisition of PT

bidang pengolahan daging rajungan, yang

Windika Primary has engaged the business

diolah dengan cara pasteurisasi. PCA mulai

since 1992 in Semarang. Until now the en-

melakukan usaha tersebut pada tahun 2014,

tire production of the PCA is to export to the

yaitu dengan cara melakukan akuisisi PT Windi-

United States.

ka Utama yang telah menekuni usaha tersebut sejak tahun 1992 di Semarang. Sampai saat ini seluruh hasil produksi PCA adalah untuk ekspor ke Amerika Serikat.


Kendala Dan Strategi Pemasaran

Constraints And Marketing Strategy

Penjualan domestik Ikan Arowana selama

Arowana fish domestic sales for the full

setahun penuh pada 2016 masih mengan-

year in 2016 still rely on retail sales are

dalkan penjualan ritel yang terkonsentrasi

concentrated in two proshop located in

di dua proshop yang berlokasi di Jakarta.

Jakarta. Meanwhile, export sales still rely

Sedangkan penjualan ekspor Perseroan

on the Company's customers in China as

tetap mengandalkan pelanggan di China

the backbone of sales to overseas destina-

sebagai tulang punggung penjualan untuk

tions. In addition the Company is also active

tujuan luar negeri. Selain itu Perseroan juga

in the search agents in various regions. By

aktif melakukan pencarian agen di berb-

selling to the agents in the area, can save

agai daerah. Dengan melakukan penjualan

your company than to open a branch in the

kepada agen-agen di daerah, Perusahaan

area, while increasing sales and expanding

dapat lebih berhemat daripada membuka

market share ShelookRED nationally.

cabang di daerah, sekaligus meningkatkan penjualan dan memperluas pangsa pasar

For crab meat processed products by

ShelookRED secara nasional.

PAC whole year 2016 sales are for export, namely the United States.

Untuk produk hasil pengolahan daging rajungan oleh PAC seluruh penjualan ditahun

Various training and debriefing conducted

2016 adalah untuk ekspor yaitu Amerika

with the aim of improving better services to

Serikat.

customers. To increase the value of sales of the main product (super red), the marketing

Berbagai pelatihan dan pembekalan

department make efforts to increase sales

dilakukan dengan tujuan meningkatkan

of other products such as equipment sales,

layanan yang lebih baik kepada pelanggan.

sales of maintenance services and sales of

Untuk meningkatkan nilai penjualan dari

other fish.

produk utama (super red), divisi marketing melakukan upaya peningkatan dari penjua-

Marketing constraints:

lan produk-produk lain seperti penjualan

a. Variation stock arowana is still limited

peralatan, penjualan jasa perawatan dan

due to the ability of production is not

penjualan ikan lainnya.

maximized. b. Network marketing is also still limited.

Kendala-kendala Pemasaran :

Potential markets such as Balik Papan,

a. Variasi stok arowana yang masih ter-

Banjarmasin, Palembang and other

batas disebabkan karena kemampuan

areas not reached ShelookRED market-

produksi yang belum maksimal.

ing network continuously. Likewise for

b. Jaringan pemasaran juga masih terbatas. Pasar potensial seperti Balik Papan, Banjarmasin, Palembang dan daerahdaerah lain belum terjangkau jaringan pemasaran ShelookRED secara kontinyu. Demikian juga untuk pasar eksport.

export.

26

27


c. Disparitas harga yang cukup tinggi disebab-

c. High enough price disparities caused

kan masih banyaknya ikan arowana ilegal di

still many illegal arowana fish in the

pasaran.

market.

d. Hambatan dalam perijinan peredaran arowa-

d. Arowana obstacles in licensing circula-

na, sehingga membuat proses distribusi

tion, thus making the process of distri-

ikan lebih lama juga biaya yang dikeluarkan

bution of fish longer also cost incurred

untuk distribusi ikan lebih mahal.

for the distribution of more expensive fish.

e. Kompetitor dalam penjualan ikan arowana semakin banyak, baik domestik maupun

f.

e. Competitors in the sales of arowana

eksport. Untuk ekspor setiap tahun peme-

more and more, both domestic and ex-

gang CITES di Indonesia semakin banyak.

port. For holders of CITES export every

Kapasitas produksi yang dimiliki oleh PAC

year in Indonesia is growing.

yang relative masih kecil, untuk PAC beren-

f.

Production capacity owned by the PAC

cana akan mengembangkan kemampuan

which is still relatively small, for PAC

produksinya sampai 720.000 kg/tahun.

plans to develop its production capacity up to 720,000 kg / year.

Strategi Perseroan untuk tetap berusaha meningkatkan penjualan masih yaitu : i.

The Company's strategy to keep trying to improve sales is as follows:

Marketing domestik (khusus untuk produk Ikan Arowana Super Red :

i.

Arowana Super Red:

a. Menjalankan paket-paket program marketing seperti program bundling (misal ikan

Domestic marketing (for products Fish

a. Running a marketing program packages

besar dengan accessories) dan program

such as bundling (eg large fish with ac-

discount

cessories) and a discount program

b. Menanamkan brand ShelookRED melalui

b. Instill brand ShelookRED through promo-

promosi, iklan, SMS blast dan media sosial

tion, advertising, SMS blasts and social

sebagai pemain ikan arwana superred terbe-

media as the greatest player arowana

sar

fish superred

c. Menambah variasi aksesoris

c. Add variety of accessories

d. Memperbanyak pelanggan di luar kota

d. Increasing subscribers outside the city

e. Penjualan produk unggulan ke pelanggan

e. Sales of seed products, loyal customers (loyal customers)

yang loyal (loyal customer) f.

Meningkatkan jumlah klien produk jasa perawatan luar

f.

Increase the number of clients outside treatment services products

ii. Marketing ekspor

ii. Marketing export

a. Mempergencar promosi via web

a. To expand the promotion through web-

b. Mencari pelanggan-pelanggan baru diberbagai negara c. Mengembangkan penjualan ke China dengan grade special untuk produk Ikan arowa-

site b. Finding new customers in various countries c. Develop sales to China with special

na Super Red dan ke Amerika Serika untuk

grade for Super Red arowana fish prod-

produk hasil laut (terutama hasil pengolahan

ucts and to the United States for marine

rajungan)

products (especially the crab processing results


Risiko Dan Usaha Yang Dilakukan Perseroan

Risk And Its Attractions Enterprises Company

Di dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan juga tidak terlepas dari risiko yang

In carrying out its business activities, the

bersifat umum ataupun khusus antara lain

Company is not in spite of the risks of a

meliputi:

general nature or specifically include the

•

•

Kondisi ekonomi, terutama yang berhubun-

following:

gan dengan daya beli masyarakat. Untuk

•

mengatasi hal tersebut dalam melakukan

lation to purchasing power. To overcome

penjualan produknya, terdapat program pa-

this problem in selling their products,

ket yang terdiri dari ikan, asesoris ikan dan

there is a program package consisting

perawatan untuk Ikan Arowana, dan untuk

of fish, fish accessories and care for

hasil pengolahan rajungan mencari pasar

Arowana fish, and for the processing

alternatif selain Amerika Serikat

of crabs find alternative markets other

Risiko Penyakit, ikan arowana bisa terkena

than the United States

penyakit yang dapat mengakibatkan turun-

•

•

Disease Risk, Arowana fish can be

nya nilai jual. Risiko penyakit ini diantisipasi

exposed to a disease that can lead

dengan dilakukannya pengembangan dan

to the decline in sales value. The risk

penelitian secara intensif terhadap berbagai

of this disease and the development

risiko ini. Selain itu Perseroan juga memban-

anticipated by doing intensive research

gun unit-unit laboratorium dan merekrut

on these risks. The Company also build

tenaga-tenaga ahli di bidang kedokteran

units laboratory and recruit experts in

hewan dan aquakultur.

the field of veterinary medicine and

Risiko Pencemaran Air, Hingga saat ini,

aquaculture.

usaha yang maksimal yang dilakukan oleh

•

Risk of Water Pollution, Until now, a

Perseroan untuk Ikan Arowana adalah

maximum effort made by the Company

dengan cara melakukan pengolahan air

for the Arowana fish is by doing so we

sungai sehingga didapatkan kondisi air yang

get the river water treatment water

mendekati dengan kondisi pada habitat asli

conditions close to the conditions in

ikan tersebut. Didalam tambak Perseroan

the original habitat of the fish. In ponds

juga terdapat alat/mesin yang dipergunakan

Company also constitutes a tool / ma-

untuk mengolah air yang nantinya akan

chine that is used to treat water that

disalurkan pada kolam-kolam yang akan

will be supplied to the pools to be used

dipergunakan untuk budidaya ataupun

for farming or arowana fish shelter.

penampungan ikan arowana. •

Economic Conditions, Particularly in re-

•

Risk of Government Policy, The Com-

Risiko Kebijakan Pemerintah, Perseroan

pany anticipates a manner complying

mengantisipasinya dengan cara mematuhi

with all government rules and regula-

seluruh peraturan dan regulasi Pemerintah

tions relating to the Company's busi-

yang berkenaan dengan kegiatan usaha

ness activities.

Perseroan.

28


Perkembangan Divisi Penangkaran &

Developments Breeding & Operations

Operasional

Division

1. Panen:

1. Harvest:

- Super Red sebanyak 7.586 ekor di tahun 2016. Jumlah ini adalah lebih besar atau

2016. This amount is greater than or an

mengalami peningkatan sebesar 3% jika

increase of 3% compared to the harvest

dibandingkan dengan panen pada tahun

in 2015 which amounted to 7372 birds.

2015 yang sebesar 7.372 ekor.

- Super Red as many as 7586 birds in

- Green as many as 553 birds in 2016.

- Green sebanyak 553 ekor pada tahun 2016.

This amount is lower than the harvest in

Jumlah ini adalah menurun jika dibanding-

2015 which amounted to 474 individuals.

kan dengan panen pada tahun 2015 yang sebesar 474 ekor.

2. Pool: The total number of 117 pools.The pool of 117, in 2016 all the pools have been filled.

2. Kolam: Jumlah total sebanyak 117 kolam. Dari 117 kolam tersebut, pada tahun 2016 semua kolam telah terisi.

3. Research:

- Diseases of fish: It has been and con-

3. Riset :

tinue to be done serious research and

- Penyakit ikan: Telah dan terus menerus

drug testing in the handling and the

dilakukan penelitian yang serius serta

eradication of the illness, if it occurs.

pengujian obat dalam rangka penanganan

a precautionary measure.

& pemberantasan penyakit yang diderita, apabila terjadi.

- Vaccines: Vaccine being conducted as

- Monitoring Activity Weekly conducted

- Vaksin: Pemberian vaksin terus dilakukan

during the year: Held to perform sam-

sebagai tindakan pencegahan.

pling in each pond with a frequency

- Kegiatan Monitoring Mingguan yang dilak-

of once a week. The water samples

sanakan sepanjang tahun: Dilaksanakan

were taken to the laboratory for testing

dengan melakukan pengambilan sampel di

physical parameters of water chemistry,

tiap tambak dengan frekuensi seminggu

including field interviews on a running

sekali. Sampel air dibawa ke laboratorium

system. Suggestions and feedback on a

untuk diuji parameter fisika kimia airnya, ter-

system based on data obtained during

masuk wawancara lapangan tentang sistem

the monitoring carried out.

yang tengah berjalan. Usul dan masukan tentang suatu sistem didasarkan data yang

4. Management System:

diperoleh selama monitoring dilaksanakan.

- Has been successfully received ISO 9001: 2008.

4. Management System:

- Telah berhasil mendapat sertifikat ISO 9001 : 2008.

- Telah berhasil mendapat sertifikat ISO 14001 : 2004.

- Has been successfully received ISO 14001: 2004.


Analisis Kinerja Keuangan

Financial Performance Analysis

A. Pertumbuhan Penjualan Bersih

A. Net Sales Growth

Penjualan bersih Perseroan untuk tahun yang

Net sales for the year ended December 31,

berakhir pada tanggal 31 Desember 2016 adalah

2016 amounted to Rp.84.355 million or an

sebesar Rp.84.355 juta atau mengalami pen-

increase of Rp.64.402 million or 323% com-

ingkatan sebesar Rp.64.402 juta atau sebesar

pared to net sales in 2015 amounted to Rp.

323% dibandingkan penjualan bersih tahun

19 953 million. This increase is mainly due to

2015 yang sebesar Rp. 19.953 juta. Peningkatan

the sale of processed crab.

ini terutama disebabkan penjualan hasil olahan rajungan.

B. Profit Growth a. Profit (Loss) Gross

B. Pertumbuhan Laba

Gross loss for the year ended Decem-

a. Laba (Rugi) Kotor

ber 31, 2016 was Rp. 11 548 million or

Rugi kotor Perseroan untuk tahun yang

an increase of Rp.1.647 million or 16.6%

berakhir pada tanggal 31 Desember 2016

when compared with 2015. The increase

adalah sebesar Rp. 11.548 juta atau men-

in gross loss was mainly caused by the

galami peningkatan sebesar Rp.1.647 juta

increase in cost of sales due to cost of

atau sebesar 16,6% jika dibanding dengan

goods sold on the new venture on the

tahun 2015. Peningkatan rugi kotor tersebut

Company's subsidiaries in the process-

terutama disebabkan oleh meningkatnya

ing of crabs.

beban pokok penjualan akibat beban pokok penjualan atas usaha baru pada anak pe-

Gross loss for the year ended Decem-

rusahaan Perseroan dibidang pengolahan

ber 31, 2015 was Rp. 9.901 million or an

rajungan.

increase of loss of Rp. 691 million or 8% compared with 2014. The increase in

Rugi kotor Perseroan untuk tahun yang

gross loss was mainly caused by lower


sales value.

adalah sebesar Rp. 9.901 juta atau mengalami kenaikan kerugian sebesar Rp.691

b. Profit (Loss) Business

juta atau sebesar 8% jika dibanding dengan

The operating loss for the year

tahun 2014. Kenaikan rugi kotor tersebut

ended December 31, 2016 amounted

terutama disebabkan oleh menurunnya nilai

to Rp.28.650 million or an increase of

penjualan.

Rp.10.367 million or 56.7% when compared to 2015. The increase in operating

b. Laba (Rugi) Usaha

loss was primarily due to higher operat-

Rugi usaha Perseroan untuk tahun yang

ing expenses in salaries and benefits as


a result of new business in the subsid-

adalah sebesar Rp.28.650 juta atau men-

iaries

galami peningkatan sebesar Rp.10.367 juta atau sebesar 56,7% jika dibandingkan dengan tahun 2015. Peningkatan rugi usaha tersebut terutama disebabkan oleh naiknya beban usaha pada gaji dan tunjangan akibat usaha baru pada anak perusahaan.

30

31


Rugi usaha Perseroan untuk tahun yang

The operating loss for the year ended


December 31, 2015 was Rp.18.283 million

adalah sebesar Rp. 18.283 juta atau mengalami

or an increase of loss of Rp. 248 million

peningkatan kerugian sebesar Rp.248 juta

or 1% compared to 2014. The increase in

atau sebesar 1% jika dibandingkan dengan

operating loss was primarily due to the

tahun 2014. Peningkatan rugi usaha tersebut

declining value of the sale.

terutama disebabkan oleh menurunnya nilai penjualan.

c. Profit (Loss) net attributable to owners of the main Company

c. Laba (Rugi) bersih diatribusikan ke pemilik enti-

The net loss attributable to owners

tas induk

of the main Company for the year

Rugi bersih diatribusikan ke pemilik entitas


induk Perseroan untuk tahun yang berakhir


pada tanggal 31 Desember 2016 adalah sebe-

Rp.11.278 million or by 70% when com-

sar Rp.27.415 juta atau mengalami peningkatan

pared with 2015. The increase was pri-

sebesar Rp.11.278 juta atau sebesar 70% jika

marily due to higher cost of goods sold

dibanding dengan tahun 2015. Peningkatan

and operating expenses as a result of

tersebut terutama disebabkan oleh naiknya

new business in the subsidiaries.

beban pokok penjualan dan beban usaha

The net loss attributable to owners of

sebagai akibat dari usaha baru pada anak

the main Company for the year ended

perusahaan. Rugi bersih diatribusikan ke

December 31, 2015 was Rp.16.137 million

pemilik entitas induk Perseroan untuk tahun

or an increase of loss of Rp.4.288 million

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015

or by 36% when compared with 2014.

adalah sebesar Rp. 16.137 juta atau mengalami

The increase was primarily due to other

peningkatan kerugian sebesar Rp.4.288 juta

income on discontinued operations in

atau sebesar 36% jika dibanding dengan tahun

2014 amounted to USD 5,349 million,

2014. Peningkatan tersebut terutama dise-

whereas in 2015 no other income -Other

babkan oleh pendapatan lain-lain atas operasi

over discontinuing operations.

dalam penghentian di tahun 2014 sebesar Rp 5.349 juta, sedangkan di tahun 2015 tidak ada

d. Profit (Loss) net attributable to noncontrolling interests

pendapatan lain-lain atas operasi dalam penghentian.

The net loss attributable to non-control-

ling interests for the year ended Decem-

d. Laba (Rugi) bersih diatribusikan kepada kepent-

ber 31, 2016 amounted to Rp.154 million

ingan non pengendali

or an increase of Rp.141 million or 1,084%

Rugi bersih diatribusikan kepada kepentingan

compared with 2015. The increase was

non pengendali Perseroan untuk tahun yang

primarily due to higher net loss suffered


by the company as a result of cumula-

adalah sebesar Rp.154 juta atau mengalami

tive impact of small crab starts.

peningkatan sebesar Rp.141 juta atau sebesar 1.084% jika dibanding dengan tahun 2015. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh naiknya rugi bersih yang diderita perusahaan sebagai hasil akibat dari usaha rajungan yang mulai dijalankan.


Rugi bersih diatribusikan kepada kepentin-

gan non pengendali Perseroan untuk tahun

ling interests for the year ended Decem-

yang berakhir pada tanggal 31 Desember

ber 31, 2015 amounted to Rp.13 million, or

2015 adalah sebesar Rp.13 juta atau relatif

relatively the same when compared with

sama jika dibanding dengan tahun 2014.

2014.

e. Laba (Rugi) komprehensif diatribusikan ke

e. Gain (Loss) Comprehensive attributable to owners of the main Company

pemilik entitas induk

The net loss attributable to non-control-

Rugi komprehensif diatribusikan ke pemilik

Comprehensive income attributable

entitas induk Perseroan untuk tahun yang

to owners of the main Company for


the year ended December 31, 2016


amounted to Rp.27.033 million or an


increase of Rp.10.733 million or by 66%

atau sebesar 66% jika dibanding dengan


tahun 2015. Peningkatan tersebut terutama

was mainly caused by the accumulation

disebabkan oleh akumulasi rugi yang dialami

of losses suffered PCA before the Com-

PCA sebelum Perseroan melakukan penyer-

pany made an investment.

taan.

Comprehensive income attributable to

Rugi komprehensif diatribusikan ke pemilik

owners of the main Company for the

entitas induk Perseroan untuk tahun yang

year ended December 31, 2015 was


Rp.16.300 million or increased loss of

adalah sebesar Rp. 16.300 juta atau mengal-

Rp.4.365 million or by 37% when com-

ami peningkatan kerugian sebesar Rp.4.365

pared with 2014. The increase in the loss

juta atau sebesar 37% jika dibanding dengan

is primarily due to other income on dis-

tahun 2014. Peningkatan kerugian tersebut

continued operations in 2014 amounted

terutama disebabkan oleh pendapatan lain-

to USD 5,349 million, whereas in 2015

lain atas operasi dalam penghentian di ta-

there was no income others on discon-

hun 2014 sebesar Rp 5.349 juta, sedangkan

tinuing operations.

di tahun 2015 tidak ada pendapatan lain-lain atas operasi dalam penghentian.

f.

Gain (Loss) Comprehensive attributable to non-controlling interests

f.

Laba (Rugi) komprehensif diatribusikan ke

Comprehensive loss attributable to non-

kepentingan non pengendali

controlling interests for the year ended

Rugi komprehensif diatribusikan kepada

December 31, 2016 amounted to Rp.154

kepentingan non pengendali Perseroan

million or an increase of Rp.141 million

untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31


Desember 2016 adalah sebesar Rp.154 juta

was primarily due to the increase in

atau mengalami peningkatan sebesar Rp.141

net loss suffered by the company as a

juta jika dibanding dengan tahun 2015.

result inclusion in PAC in adverse condi-

Peningkatan tersebut terutama disebabkan

tions.

oleh naiknya rugi bersih yang diderita perusahaan sebagai dampak penyertaan di PAC yang dalam kondisi merugi.

32


Rugi komprehensif diatribusikan kepada

Comprehensive loss attributable to non-

kepentingan non pengendali Perseroan

controlling interests for the year ended

untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31

December 31, 2015 amounted to Rp.13

Desember 2015 adalah sebesar Rp.13 juta

million, or relatively the same as in 2014.

atau relatif sama dengan tahun 2014.

g. Profit (Loss) g. Laba (Rugi) Bersih

The Company's net loss for the year

Rugi bersih Perseroan untuk tahun yang




adalah sebesar Rp.27.787 juta atau mengal-

Rp.10.874 million or by 67% if compared

ami peningkatan sebesar Rp.10.874 juta atau

to a net loss increase in 2015. The net

sebesar 67% jika dibandingkan rugi bersih

loss was mainly due to the burden of

tahun 2015. Peningkaran rugi bersih ini teru-

losses to be borne by the the company

tama disebabkan oleh beban kerugian yang

due to investments made in the PAC.

harus ditanggung oleh Perseroan akibat penyertaan yang dilakukan pada PAC.

The Company's net loss for the year ended December 31, 2015 amounted to

Rugi bersih Perseroan untuk tahun yang

Rp.16.150 million or an increase of loss


of Rp. 4.288 million, or by 36% when

adalah sebesar Rp.16.150 juta atau mengala-

compared to the net loss in 2014. The

mi kenaikan kerugian sebesar Rp. 4.288 juta

increase in net loss is primarily due to

atau sebesar 36% jika dibandingkan rugi

other income on discontinued opera-

bersih tahun 2014. Peningkatan rugi bersih

tions in 2014 amounted to USD 5,349

ini terutama disebabkan oleh pendapatan

million, whereas in 2015 no other income

lain-lain atas operasi dalam penghentian di

on discontinued operations.

tahun 2014 sebesar Rp 5.349 juta, sedangkan di tahun 2015 tidak ada pendapatan

C. Growth in Total Assets, Liabilities and Equity

lain-lain atas operasi dalam penghentian.

C. Pertumbuhan Jumlah Aset, Liabilitas dan Ekuitas

a. Asset

Total assets of the Company for the year ended December 31, 2016 amount-

a. Aset

ed to Rp.364.933 million or an increase

Jumlah aset Perseroan untuk tahun yang

of Rp.32.930 million or 10% compared


to total assets in 2015. The increase


was primarily due to receivables to third


parties that are not yet due of sales

atau 10% dibandingkan jumlah aset tahun

processed crab.

2015. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh piutang kepada pihak ketiga yang belum jatuh tempo dari penjualan hasil olahan rajungan.


Jumlah aset Perseroan untuk tahun yang

Total assets of the Company for the


year ended December 31, 2015 amount-


ed to Rp.332.003 million or decreased

galami penurunan sebesar Rp.18.992 juta

by Rp.18.992 million or 5% compared to

atau 5% dibandingkan jumlah aset tahun

the total assets in 2014. The decrease

2014. Penurunan tersebut terutama dise-

was primarily caused by the decline in

babkan oleh turunnya nilai aset tetap dan

the value of fixed assets and inventory

persediaan ikan indukan.

broodstock fish.

b. Liabilitas

2. Liability

Jumlah Liabilitas Perseroan untuk tahun

Total liabilities of the Company for the


year ended December 31, 2016 amount-

2016 adalah sebesar Rp.84.699 juta, jika

ed to Rp.84.699 million, compared to

dibandingkan jumlah kewajiban 2015 yang

total liabilities of 2015 amounted to

sebesar Rp.12.859 juta, angka ini mengalami

Rp.12.859 million, this figure increased

peningkatan sebesar Rp.83.840 juta atau

by Rp.83.840 million or 652%. The

652%. Peningkatan tersebut terutama dise-

increase was primarily due to the Com-

babkan Perseroan mendapatkan hutang

pany has obtained loans from share-

dari pemegang saham.

holders.

Jumlah Liabilitas Perseroan untuk tahun

Total liabilities of the Company for the


year ended December 31, 2015 was

2015 adalah sebesar Rp. 12.859 juta, jika

Rp.12.859 million, compared to total li-

dibandingkan jumlah kewajiban 2014 yang

abilities amounted to Rp.15.537 million in

sebesar Rp.15.537 juta, angka ini mengalami

2014, this figure decreased by Rp.2.678

penurunan sebesar Rp.2.678 juta atau 17%.

million or 17%. The decrease was mainly

Penurunan tersebut terutama disebabkan

due to the repayment of bank debt in

pelunasan sebagian hutang Bank di tahun

2015.

2015.

3. Equity c. Ekuitas

Total equity of the Company for the year

Jumlah ekuitas Perseroan untuk tahun yang

ended December 31, 2016 amounted to


Rp.280.235 million, this figure decreased

adalah sebesar Rp.280.235 juta, angka ini


mengalami penurunan sebesar Rp.38.909

2015. This decrease is mainly due to an

juta atau 12% dibandingkan tahun 2015.

increase in accumulated losses and de-

Penurunan ini terutama akibat oleh mening-

clining number of equity comprehensive

katnya saldo defisit dan menurunnya jumlah

income initial period of its subsidiaries

ekuitas yang rugi komprehensif periode awal

(crab).

entitas anak (rajungan).

34


Jumlah ekuitas Perseroan untuk tahun yang

Total equity of the Company for the year


ended December 31, 2015 amounted to

adalah sebesar Rp.319.144 juta, angka ini

Rp.319.144 million, this figure decreased

mengalami penurunan sebesar Rp.16.313


juta atau 5% dibandingkan tahun 2014.

2014. This decrease is mainly due to an

Penurunan ini terutama akibat oleh mening-

increase in accumulated losses and de-

katnya saldo defisit dan menurunnya jumlah

clining number of equity attributable to

ekuitas yang dapat diatribusikan kepada en-

the parent entity when compared with

titas induk jika dibandingkan dengan tahun

2014.

2014.

D. Cash Flow From Operating Activities

D. Arus Kas Dari Aktivitas Operasi

In 2016, the Company generates cash

Di tahun 2016 Perseroan menghasilkan arus

flow from the operating activities

kas dari aktivitas operasi sebesar minus

amounted to minus Rp.1.707 million or

Rp.1.707 juta atau mengalami penurunan

decreased when compared to year of

jika dibandingkan dengan tahun 2015.

2015. This decrease issue is mainly due

Penurunan ini terutama disebabkan oleh

to lower revenues from the customers

turunnya penerimaan dari pelanggan yang

which was combined by a decrease in

diimbangi dengan penurunan pembayaran

payments to suppliers and payment of

kepada pemasok dan pembayaran beban

operating expenses.

usaha.

In 2015, the Company generates cash

Di tahun 2015 Perseroan menghasilkan arus

flow from operating activities of Rp.3.140

kas dari aktivitas operasi sebesar Rp.3.140

million or decreased when compared to

juta atau mengalami penurunan jika diband-

2014. This decrease issue is mainly due

ingkan dengan tahun 2014. Penurunan

to lower revenues from the customers

ini terutama disebabkan oleh turunnya

which was combined by a decrease in

penerimaan dari pelanggan yang diimbangi

payments to suppliers and payment of

dengan penurunan pembayaran kepada

operating expenses.

pemasok dan pembayaran beban usaha.

The ability to pay the debts of the company, Kemampuan membayar hutang perusahaan,

based from the Current Ratio (Current Ratio)

jika dilihat dari Current Ratio (Rasio Lancar) pada

2016 0.68, a decrease compared to 2015 by

tahun 2016 sebesar 0,68 kali, menurun diband-

1.01 times. The decrease was caused by the

ingkan tahun 2015 yang sebesar 1,01 kali. Penu-

increase in short-term liabilities, especially

runan ini disebabkan oleh kenaikan liabilitas

the increase in short-term bank loans.

jangka pendek terutama kenaikan hutang bank

Turnover ratio (A / R Turn over), the company

jangka pendek.

in 2016 amounted to 11 times a year, so the

Rasio perputaran piutang (A/R Turn over) perse-

average age of receivables approximately

roan pada tahun 2016 sebesar 11 kali dalam se-

33 days.

tahun, sehingga rata-rata umur piutang sekitar 33 hari.


Asuransi

Insurance

Perseroan mengasuransikan 5,64% dan

Company insuring 5.64% and 4.32% for its

4,32% aset tetapnya berupa bangunan dan

fixed assets such as buildings and vehicles

kendaraan terhadap risiko yang ditimbulkan dari

to the risks arising from natural disasters

bencana alam dan risiko lainnya dengan nilai

and other risks to the insurance sum in-

pertanggungan atas asuransi tersebut masing-

sured on each amounted Rp.4.594.500.000,

masing adalah sebesar Rp.4.594.500.000,- dan

- and Rp.3.852. 400.000, - on December 31,

Rp.3.852.400.000,- pada tanggal 31 Desember

2016 and 2015. The insurance period is one

2016 dan 2015. Jangka waktu asuransi tersebut

year to mature on various dates in 2017 and

adalah satu tahun sampai dengan jatuh tempo

2016. the management believes that the

pada berbagai tanggal pada tahun 2017 dan

insurance on the insurance is adequate to

2016. Pihak Manajemen berkeyakinan bahwa

cover losses incurred by the above risks.

nilai pertanggungan atas asuransi tersebut telah mencukupi untuk menutup kerugian yang

Capital Market Supporting Professionals

ditimbulkan oleh risiko-risiko tersebut di atas.

Throughout 2016, the Company there are no corporate actions carried out, so that the

Profesi Penunjang Pasar Modal

costs incurred in connection with capital

Disepanjang tahun 2016, Perseroan tidak

market supporting professionals was lim-

terdapat tindakan korporasi yang dilakukan,

ited to an annual service fee that is to:

sehingga biaya-biaya yang dikeluarkan sehu-

•

amount Rp. 18.000.000, -

bungan dengan profesi penunjang pasar modal hanya sebatas biaya jasa tahunan yaitu terha-

Securities Administration Bureau, total

•

Services Public Accountant for the

dap :

Annual Financial Report 2015 of Rp.

•

96.800.000, -

Biro Administrasi Efek, yaitu sebesar Rp. 18.000.000,-

• • •

tion of the Annual General Meeting of

gan Tahunan 2015 sebesar Rp. 96.800.000,-

Rp.20.256.410, -

Jasa Notaris untuk pelaksanaan RUPS Tahu-

•

Annual Registration Fee to the Indone-

nan sebesar Rp.20.256.410,-

sia Stock Exchange amounted to Rp.

Biaya Pencatatan Tahunan ke PT Bursa Efek

247 500 000, •

Biaya Tahunan tahun ke Otoritas Jasa

Annual costs to the Indonesian Securities Depository Sentra for Rp.11.000.000,

Biaya Tahunan ke PT Kustodian Sentra Efek Indonesia sebesar Rp.11.000.000,-

•

Notary services for the implementa-

Jasa Akuntan Publik untuk Laporan Keuan-

Indonesia sebesar Rp. 247.500.000,•

•

•

Annual costs to the Financial Services Authority Rp. 107 940 000, -

Keuangan sebesar Rp. 107.940.000,-

Pledged assets Aset Yang Dijaminkan

Under the Banking Facility Agreement

Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian

Deed by Notary Arman Lany 67, SH., July

Fasilitas Perbankan No.67 oleh Notaris Arman

23, 2013, the Company obtained a term loan

Lany, SH., tanggal 23 Juli 2013, Perseroan mem-

installments amounting Rp.18.250.000.000,

peroleh fasilitas pinjaman angsuran berjangka

- (eighteen billion two hundred fifty million)

sebesar Rp.18.250.000.000,- (delapan belas miliar dua ratus lima puluh juta rupiah)

36

37


dari PT Bank Capital Indonesia Tbk dengan

from PT Bank Capital Indonesia Tbk with

jangka waktu 30 bulan, tingkat bunga sebesar

a term of 30 months, interest rate of 13%

13% pertahun, provisi 1% flat dan biaya adminis-

per year, fees of 1% flat and administrative

trasi sebesar Rp.1.000.000,- (satu juta rupiah).

costs Rp.1.000.000, - (one million rupiah).

Pinjaman ini digunakan untuk pengambilalihan

The loan was used for the acquisition of the

fasilitas dari lembaga pembiayaan PT Star

facilities from financial institutions PT Star

Finance yang sebelumnya dipergunakan untuk

Finance formerly used for the purchase of

pembelian ikan indukan arowana super red.

super red arowana fish breeding.

Berdasarkan surat nomor SKL/219/KPO/CCC/

Under number SKL / 219 / KPO / CCC / IX /

IX/2014 tertanggal 23 September 2014 dari PT

2014 dated September 23, 2014 from PT

Bank Capital Indonesia, Tbk, suku bunga pinja-

Bank Capital Indonesia Tbk lending rate

man dinaikkan menjadi 16,5% per tahun efektif

increased to 16.5% per annum effective from

sejak tanggal 25 September 2014. Namun

September 25, 2014. The company filed for a

Perseroan meminta penurunan suku bunga

rate cut to 15% per year as approved by PT

menjadi 15% per tahun yang disetujui oleh PT

Bank Capital Indonesia Tbk under number

Bank Capital Indonesia, Tbk berdasarkan surat

SKL / 263 / KPO / CCC / VI / 2014 November 10,

nomor SKL/263/KPO/CCC/VI/2014 tertanggal 10

2014, effective since November 25, 2014.

November 2014, efektif sejak tanggal 25 November 2014.

The assets pledged as collateral are as follows:

Adapun aset yang dijadikan jaminan adalah

1.

Land plot of 13.120 M2, HGB 7 / Mega

sebagai berikut :

East is located in Pontianak regency,

1. Sebidang tanah seluas 13.120 M2, Sertifikat

district. Ambawang River, Rural / Kel

HGB No.7/Mega Timur yang terletak di Ka-

Mega East, West Kalimantan Province

bupaten Pontianak,Kec. Sungai Ambawang,

on behalf of PT Inti Kapuas Arowana

Desa/Kel Mega Timur, Propinsi Kalimantan

Tbk (will be changed to the name of

Barat atas nama PT Inti Kapuas Arowana,

PT Inti Agri Resources Tbk), based in

Tbk (akan diubah ke atas nama PT Inti Agri

Jakarta.

Resources Tbk), berkedudukan di Jakarta. 2. Sebidang tanah seluas 17.600 M2, Sertifikat

2. A land plot of 17,600 m2, HGB 8 / Mega

East is located in Pontianak regency,

HGB No.8/Mega Timur yang terletak di Ka-

district. Ambawang River, Rural / Kel

bupaten Pontianak,Kec. Sungai Ambawang,

Mega East, West Kalimantan Province,

Desa/Kel Mega Timur, Propinsi Kalimantan

on behalf of PT Inti Kapuas Arowana

Barat, atas nama PT Inti Kapuas Arowana,

Tbk (will be changed to the name of

Tbk (akan diubah ke atas nama PT Inti Agri

PT Inti Agri Resources Tbk) based in

Resources, Tbk) berkedudukan di Jakarta.

Jakarta.

3. Sebidang tanah seluas 106 M2, Sertifikat

3. A plot of 106 m2, HGB No.3267 / South

HGB No.3267/Kembangan Selatan yang

Kembangan located in West Jakarta

terletak di Kotamadya Jakarta Barat, Kec.

municipality, district. South Kembangan,

Kembangan Selatan, Propinsi Daerah

Jakarta Special Capital Province, known

Khusus Ibukota Jakarta, dikenal sebagai

as Komplek Rumah Toko Puri Britania

Komplek Rumah Toko Puri Britania Puri In-

Puri Indah on behalf of PT Inti Agri Re-

dah atas nama PT Inti Agri Resources, Tbk

sources Tbk domiciled in West Jakarta.

berkedudukan di Jakarta Barat.


Perusahaan telah mengajukan surat permo-

The Company has filed an application for

honan perpanjangan atas fasilitas pinjaman

extension of the loan facility on 18 Novem-

ini pada tanggal 18 November 2015 dan telah

ber 18, 2015 and was approved by the bank

disetujui oleh pihak bank melalui surat nomor

through letter number OL / 018 / KPO / CCC / I

OL/018/KPO/CCC/I/2016 pada tanggal 19 Januari

/ 2016 on January 19, 2016, so that the loan

2016, sehingga pinjaman diperpanjang dengan

is extended for a period of 30 months (until

jangka waktu 30 bulan (sampai dengan 25 Juli

July 25th 2018), loan interest at 15% per

2018), bunga kredit sebesar 15% per tahun,

year, a fee of 1% flat of the outstanding bal-

provisi sebesar 1% flat dari saldo terhutang

ance (outstanding) and an administration

(outstanding) dan biaya administrasi sebesar

fee of Rp 5.000.000 (five million) and has

Rp 5.000.000 (lima juta rupiah) dan telah dibuat

made Deed Banking Facility Agreement No.

Akta Perjanjian Pemberian Fasilitas Perbankan

11 by Notary Carnando Samuelson Sitompul

No. 11 oleh Notaris Carnando Samuelson Sitom-

on January 22, 2016.

pul pada tanggal 22 Januari 2016.

In 2016, PT Maxima Agro Industri is a party Pada tahun 2016, PT Maxima Agro Industri

affiliation, have paid off the debt on Bank

merupakan pihak afiliasi, telah melunasi utang

Capital; debts arising subsequent affiliation

pada Bank Capital; selanjutnya timbul utang

to PT Maxima Agro Industri.

afiliasi pada PT Maxima Agro Industri.

Based on Deed of Credit Agreement No. 05 Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No 05 oleh

by the notary Hajjah Jamilah Abdul Gani,

notaris Hajjah Jamilah Abdul Gani, SH, MKn

SH, MKn dated October 9, 2015, the Com-

tanggal 9 Oktober 2015, Perusahaan mem-

pany obtained working capital credit facility

peroleh fasilitas kredit modal kerja sebesar

amounting to Rp 200.000.000 (two hundred

Rp 200.000.000 (dua ratus juta rupiah) dari PT

million) from PT Bank Perkreditan Rakyat

Bank Perkreditan Rakyat Danatama Indonesia

Danatama Indonesia for a period of 24

dengan jangka waktu 24 bulan, tingkat bunga

months , an interest rate of 22% per year, a

sebesar 22% per tahun, provisi sebesar Rp

fee of Rp 2.000.000 (two million) and admin-

2.000.000 (dua juta rupiah) dan biaya admin-

istrative expenses amounted Rp 2.000.000

istrasi sebesar Rp 2.000.000 (dua juta rupiah).

(two million). The loan was used for working

Pinjaman ini digunakan untuk modal kerja.

capital.

Adapun aset yang dijadikan jaminan adalah 1

The assets pledged as collateral is 1 piece

buah BPKB (Bukti Pemilikan Kendaraan Bermo-

BPKB (Proof of Ownership of Motor Vehicles)

tor) No J-02947162, dengan nomor registrasi

No. J-02947162, with registration number B

B 15 KOT, merk Toyota, type Hiace Commuter,

15 KOT, the Toyota brand, type Hiace Com-

MT, jenis MB penumpang, model minibus, tahun

muter, MT, kind MB passenger, the model

pembuatan 2012, isi silinder 2.494 CC, warna

minibus, year of manufacture 2012, cylinder

putih, nomor rangka JTF5522P700101164, nomor

2494 CC, white, JTF5522P700101164 chassis

mesin 2KD562744, bahan bakar solar, jumlah

number, engine number 2KD562744, diesel

sumbu 2 (dua), jumlah roda 4 (empat).

fuel, the number of axes 2 (two), the number of wheels 4 (four).

38



TATA KELOLA PERUSAHAAN / CORPORATE GOVERNANCE Sebagai perusahaan publik yang sahamnya

As a public company whose shares are

dicatatkan di bursa efek, Perseroan senantiasa

listed on the stock exchange, the Company

berpedoman dan mematuhi seluruh ketentuan,

always be guided by and comply with all

undang-undang dan peraturan yang berlaku.

the provisions, laws and regulations. Ap-

Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik

plication of Good Corporate Governance is

ditujukan sebagai upaya untuk melindungi

intended as an effort to protect sharehold-

pemegang saham khususnya pemegang saham

ers, especially the independent sharehold-

independen dan sebagai wujud untuk menjaga

ers and as a form to maintain and create

dan menciptakan nilai tambah terhadap hubun-

added value to the relationship with all

gan dengan semua pihak yang berkepentingan.

stakeholders. All these efforts embodied in

Semua upaya tersebut diwujudkan dalam

the principles of Corporate Governance. We

prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan. Kami

believe to comply with and implement all

berkeyakinan dengan mematuhi dan mener-

regulatory requirements, the Company will

apkan semua peraturan yang dipersyaratkan,

be conducting its business activities with

Perseroan akan dapat menjalankan kegiatan

a better and transparent, which in turn will

usahanya dengan lebih baik dan transparan

benefit all parties.

yang pada akhirnya akan memberi manfaat bagi semua pihak.

ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS AND EXTRAORDINARY

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN DAN LUAR BIASA

General Meeting of Shareholders of the

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Per-

Company in 2016 was held on June 21, 2016

seroan tahun 2016 dilaksanakan pada tanggal

in West Jakarta. Minutes of meeting of

21 Juni 2016 di Jakarta Barat. Berita Acara dari

the Annual General Meeting of Sharehold-

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Per-

ers of the Company are contained in the

seroan tersebut dimuat dalam akta tertanggal

deed dated June 21, 2016 No. 61, made by

21 Juni 2016 Nomor 61, dibuat oleh MUHAMMAD

MUHAMMAD HANAFI, SH, Notary, located in

HANAFI, SH,Notaris, berkedudukan di Jakarta,

Jakarta, and decided :

dan memutuskan : 1. 1. Menerima dan menyetujui dengan baik

Well received and approved the annual report, approval of financial statements,

laporan tahunan,pengesahan laporan

and the validation report Supervisory

keuangan, dan pengesahan laporan tugas

Board of Commissioners for the financial

pengawasan Dewan Komisaris Perseroan

year ending on the thirty-first of Decem-

untuk tahun buku yang berakhir pada

ber two thousand fifteen (31-12-2015).

tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu lima belas (31-12-2015).

40

41


2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada

2. To give the power and authority to the

Direksi Perseroan untuk menetapkan Kan-

Board of Directors to establish a public

tor Akuntan Publik yang terdaftar di Otori-

accounting firm registered with the

tas Jasa Keuangan (OJK) yang akan men-

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) to audit

gaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun

the Company's Financial Statements for

Buku 2016 (dua ribu enam

Fiscal Year 2016 (two thousand sixteen)

belas) serta

menetapkan honorarium dan persyaratan

and determine the fees and terms of

penunjukan lainnya.

appointment.

3. Menyetujui pemberian kuasa dan we-

3. Approved the provision of power and

wenang kepada seluruh anggota Dewan

authority to the Board of Commissioners

Komisaris Perseroan untuk menentukan

to determine the honorarium and other

uang jasa dan tunjangan lainnya bagi para

allowances for the members of the

anggota Dewan Komisaris Perseroan serta

Board of Commissioners as well as de-

menentukan besarnya gaji/honorarium dan/

termining the salaries / honorarium and /

atau tunjangan lain bagi seluruh anggota

or compensation for all members of the

Direksi Perseroan untuk tahun buku 2016

Board of Directors for the financial year

(dua ribu enam belas).

2016 (two thousand and sixteen).

PAPARAN PUBLIK TAHUNAN telah diseleng-

ANNUAL PUBLIC EXPOSURE have been

garakan pada tanggal 21 Juni 2016 guna

held on June 21, 2016 in order to comply

memenuhi ketentuan Peraturan BEJ No. 1-E

with the BEJ Regulation No. 1-E of the Ob-

tentang Kewajiban Penyampaian Informasi.

ligation of Information Submission. Public

Kegiatan Paparan Publik tersebut terbuka

Expose Event is open to be attended by

untuk dihadiri oleh analis pasar modal, investor,

stock market analysts, investors, journalists

wartawan media dan masyarakat umum.

and the general public.

DEWAN KOMISARIS memberikan arahan dan

BOARD OF COMMISSIONERS provide guid-

melakukan pengawasan kepada Direksi dalam

ance and oversight to the Board in carrying

menjalankan tugasnya serta berkewajiban

out its duties and shall provide opinions

memberikan pendapat dan saran apabila di-

and advice when requested Directors. In

minta Direksi. Secara umum, Dewan Komisaris

general, the Board carry out the function

melaksanakan fungsi pengawasan dan penga-

of oversight and direction to the Board of

rahan terhadap Direksi secara kolektif, antara

Directors collectively, among other things

lain mengawasi pengelolaan perusahaan oleh

oversees the management of the company

Direksi telah sesuai dengan ketentuan yang

by the Board of Directors in accordance

terdapat di dalam Anggaran Dasar.

with the provisions contained in the Articles.

Masa jabatan Dewan Komisaris berlangsung selama 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kem-

BOC tenure lasts for five (5) years and may

bali untuk jangka waktu berikutnya. Seorang

be reappointed for the next period. A mem-

anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan

ber of the Board of Commissioners may be

pada setiap waktu meskipun masa jabatannya

dismissed at any time even though his term

belum berakhir oleh Rapat Umum Pemegang

has not ended by the General Meeting of

Saham.

Shareholders.


Berdasarkan Akta Nomor 46 tanggal 30 Juni

Based on the Deed No. 46 dated June 30,

2015 yang dibuat oleh Muhammad Hanafi S.H.,

2015 made by Muhammad Hanafi, SH, No-

Notaris di Jakarta, anggota Dewan Komisaris

tary in Jakarta, the Board of Commissioners

Perseroan sekarang terdiri dari 3 (tiga) orang :

of the Company now consists of 3 (three):

- Komisaris Utama :

- The Main Commissioner :

Heru Hidayat

Heru Hidayat

- Komisaris :

- Commissioner :

Bambang S.

Bambang S.

- Komisaris Independen :

- Independent Commissioner

Imam Muflih

: Imam Muflih

Komisaris Independen, guna memenuhi tata

Independent Commissioner, In order to

kelola perusahaan. Komisaris independen

meet corporate governance. Independent

adalah tidak memiliki hubungan kepengurusan,

commissioner is an independent manage-

kepemilikan saham dan/atau hubungan kelu-

ment, share ownership and / or related to

arga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,

members of the Board of Commissioners,

Direksi dan/atau pemegang saham pengendali

Board of Directors and / or the controlling

atau hubungan lainnya yang dapat mempen-

shareholders or other relationship which

garuhi kemampuannya untuk bertindak secara

could affect its ability to act independently.

independen.

Duties and Responsibilities of the Board of Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris :

Commissioners:

•

•

•

•

Melakukan pengawasan terhadap penguru-

To supervise the management of the

san Perseroan yang dilakukan oleh Direksi

Company made by the Board of Direc-

serta memberikan nasihat kepada Direksi

tors and provide advice to the Board

termasuk mengenai rencana kerja, pengem-

of Directors including the work plan,

bangan bisnis Perseroan, pelaksanaan

the Company's business development,

ketentuan anggaran dasar dan Keputusan

the implementation of the provisions

RUPS dan peraturan perundang-undangan

of statutes and decisions of RUPS and

lainnya yang berlaku

other legislation applicable

Melaksanakan tugas, wewenang dan tang-

•

Carry out the duties, powers and re-

gung jawab sesuai dengan kertentuan

sponsibilities in accordance with the ar-

dalam anggaran dasar Perseroan dan

ticles of association of RUPS decisions

keputusan RUPS secara efektif dan efisien

effectively and efficiently and maintain-

serta terpeliharanya efektifitas komunikasi

ing the effectiveness of communication

antara Dewan Komisaris dengan Direksi,

between the Board of Commissioners,

Auditor Eksternal dan Otoritas Pengawas

Directors, External Auditors and the

Pasar Modal

Capital Market Supervisory Authority

Menjaga kepentingan Perseroan dengan

•

Keeping the interest of the Company

memperhatikan kepentingan para peme-

with regard to the interests of share-

gang saham dan mempertanggungjawab-

holders and account for the RUPS

kan dalam RUPS

42


•

•

Memberikan saran dan pendapat atas

•

rencana kerja dan anggaran tahunan yang

nual budget and work plan proposed by

diusulkan oleh Direksi dan mengesahkan

the Board of Directors and ratified in accor-

sesuai ketentuan anggaran dasar

dance with the articles of association

Memonitor perkembangan kegiatan usaha

•

Dapat melaporkan dengan segera kepada

Monitoring the development of the Company's business activities

Perseroan •

Providing advice and opinion on the an-

•

Will report immediately to the sharehold-

para pemegang saham dalam RUPS, bila ter-

ers at the RUPS, in case the symptoms

jadi gejala menurunnya kinerja Perseroan.

reduced performance of the Company.

Sepanjang tahun 2016, Dewan Komisaris telah

Throughout 2016, the BOC has held several

melakukan beberapa kali pertemuan Rapat

meetings on the Meeting to discuss the Com-

guna membahas kinerja Perseroan, diantaranya

pany's performance, such as:

yaitu :

•

•

•

•

•

Rapat Dewan Komisaris I, pada bulan Januari

in January 2016. The meeting agenda on

2016. Rapat dengan agenda evaluasi atas

the performance of the company's evalu-

kinerja perseroan ditahun 2015 dan pemba-

ation and discussion of the 2015 working

hasan atas anggaran kerja tahun 2016 yang

budget in 2016 to be implemented by the

akan dilaksanakan oleh Direksi, dan dihadiri

Board of Directors, and was attended by

oleh seluruh Dewan Komisaris.

the entire Board of Commissioners.

Rapat Dewan Komisaris II, di bulan Maret

•

Meetings of the Board of Commissioners II,

2016. Rapat tersebut membahas Laporan

in March 2016. The meeting discussed the

Keuangan Tahunan Perseroan tahun 2015

Annual Financial Statements of the Com-

dan dihadiri oleh 2 dari 3 anggota Dewan

pany in 2015 and was attended by 2 of the

Komisaris.

3 members of the Board of Commissioners.

Rapat Dewan komisaris III pada bulan Mei

•

Meetings of the Board of commissioners III

2016, pertemuan bersama dengan Direksi

in May 2016, a joint meeting with the Board

untuk menentukan agenda RUPS. Rapat

of Directors to determine the agenda of

tersebut dihadiri oleh 2 dari 3 anggota De-

the RUPS. The meeting was attended by

wan Komisaris.

two of the three members of the Board of

Rapat Dewan Komisaris IV pada pertenga-

Commissioners.

han bulan Juli 2016. Rapat dengan agenda

•

Meetings of the Board of Commissioners I,

•

BOC Meeting IV in mid-July 2016. The

membahas Laporan Keuangan Tengah

meeting agenda to discuss the Company's

Tahunan Perseroan tahun 2016 dan tentang

Annual Financial Report 2016 and on the

penunjukan Ketua Komite Audit beserta

appointment of the Chairman of the Audit

anggotanya yang dihadiri oleh seluruh ang-

Committee and its members, which was

gota Dewan Komisaris.

attended by all members of the Board of

Rapat Dewan Komisaris V pada bulan Okto-

Commissioners.

ber 2016. Rapat dengan agenda mempelajari

•

BOC Meeting V in October 2016. The meet-

dan melakukan evaluasi atas kinerja Perse-

ing agenda studying and evaluating the

roan selama bulan Januari sampai dengan

Company's performance during the month

September 2016 dan dihadiri oleh seluruh

of January to September 2016 and was

anggota Dewan Komisaris.

attended by all members of the Board of Commissioners.


Hasil rekomendasi dari setiap agenda Rapat

The recommendations of each agenda

yang dilakukan oleh Dewan komisaris, dilakukan

Meeting held by the Board of directors, con-

tindak lanjut pertemuan dengan Direksi.

ducted a follow-up meeting with the Board of Directors.

DIREKSI bertanggungjawab atas pengelolaan Perseroan secara keseluruhan guna mencapai

DIRECTORS responsible for the manage-

maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana

ment of the Company as a whole in order

tercantum didalam Anggaran Dasar. Dalam men-

to achieve the objectives of the Company

jalankan maksud dan tujuan tersebut, semua

as stated in the Articles of Association.

anggota Direksi berkewajiban menerapkan

In carrying out its goals and objectives,

prinsip-prinsip Tata Kelola yang baik untuk Per-

all the members of the Board of Directors

seroan. Direksi wajib menyusun strategis bisnis

is obliged to apply the principles of good

termasuk rencana kerja dan anggaran serta

governance for the Company. Directors are

pelaksanaan praktek akuntansi dan praktek

required to formulate business strategy in-

pembukuan sesuai dengan ketentuan sebagai

cluding the work plan and budget as well as

perusahaan terbuka. Direksi juga wajib memper-

the implementation of accounting practices

tanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya ke-

and accounting practice in accordance with

pada pemegang saham pada saat Rapat Umum

the provisions as a public company. Direc-

Pemegang Saham.

tors are also required to account for the performance of its duties to the sharehold-

Dewan Direksi Perseroan saat ini terdiri dari 2

ers at the General Meeting of Shareholders.

(dua) orang yang terdiri dari seorang Direktur Utama dan 1 (satu) Direktur. Seluruh anggota

Board of Directors of the Company currently

Direksi berdomisili di Indonesia. Berdasarkan

consists of two (2) people consisting of a

keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar

Director and one (1) director. All members of

Biasa, Akta Nomor 46 yang diselenggarakan

the Board of Directors reside in Indonesia.

pada tanggal 30 Juni 2015, susunan Direksi

Based on the decision of the General Meet-

terdiri dari :

ing of Shareholders of Extraordinary, Deed

- Direktur Utama

: Susanti Hidayat

No. 46 which was held on June 30, 2015, the

- Direktur Tidak Terafiliasi

: Yenny Wijaya

Board of Directors consists of: - Director

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi : •

: Susanti Hidayat

- Unaffiliated Director : Yenny Wijaya

Menyiapkan dan mewujudkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Duties and Responsibilities of Directors:

•

Melaksanakan manajemen risiko

•

•

Bertanggung jawab dalam melaksanakan tu-

•

Prepare and realize the Work Plan and Budget

gasnya untuk kepentingan Perseroan dalam

•

Implement risk management

mencapai maksud dan tujuan

•

Responsible for carrying out their du-

Wajib dengan itikad baik dan penuh tang-

ties in the interests of the Company to

gung jawab dalam menjalankan tugas untuk

achieve the objectives

kepentingan dan usaha Perseroan

•

Shall in good faith and full responsibility in performing their duties for the benefit and business of the Company

44


•

Bertanggung jawab penuh secara pribadi

Personally take full responsibility if the

apabila bersalah atau lalai dalam men-

fault or negligent in their duties to the

jalankan tugasnya untuk kepentingan usaha

Company's business interests

Perseroan •

•

•

Management accountable to shareholders at the RUPS

Mempertanggungjawabkan kepengurusan kepada pemegang saham dalam RUPS

Basically, the Board of Directors will soon be Pada dasarnya, Direksi akan segera dapat

able to conduct meetings at any time when

melakukan Rapat apabila sewaktu-waktu

there are important things that can affect

terdapat hal-hal yang penting yang dapat

the performance of the Company. These

mempengaruhi kinerja Perseroan. Rapat-rapat

meetings are:

tersebut diantaranya adalah :

•

•

Rapat untuk evaluasi atas kinerja Perseroan

formance in 2015, attended by all mem-

tahun 2015, dihadiri oleh seluruh anggota

bers of the Board of Directors

Direksi •

•

Discussion Meeting 2016 Work Plan and Budget Preparation Maturation in 2016,

Kerja tahun 2016 dan Pematangan Penyu-

which was attended by all members of

sunan Anggaran 2016, yang dihadiri oleh

the Board of Directors •

Meeting for discussion of the Annual Fi-

Rapat untuk pembahasan Laporan Keuan-

nancial Report 2016, which was attended

gan Tahunan 2016, yang dihadiri oleh selu-

by all members of the Board of Directors

ruh anggota Direksi •

•

Rapat Pembahasan Penyusunan Rencana

seluruh anggota Direksi •

Meeting to evaluate the Company's per-

•

Meeting for the discussion of the Finan-

Rapat untuk pembahasan Laporan Keuan-

cial Statements for every 3 months to

gan untuk tiap 3 bulan untuk tahun 2016,

2016, attended by all members of the

dihadiri oleh seluruh anggota Direksi

Board of Directors

Rapat untuk melakukan evaluasi atas kinerja

•

Meeting to evaluate the performance

Perseroan yang dilakukan 3 bulan sekali,

of the Company are conducted every 3

semuanya dihadiri oleh seluruh anggora

months, all attended by all of the mem-

Direksi

bers of Directors

Untuk meningkatkan kompetensi umum dari

To enhance the general competence of the

Direksi, sepanjang tahun 2016 Direksi ikut

Board of Directors, during 2016 the Board of

berpartisipasi untuk mengikuti sosialisasi yang

Directors participated to follow socialization

diadakan oleh Bursa Efek Indonesia ataupun

held by the Bursa Efek Indonesia or the OJK,

Otoritas Jasa Keuangan yang dimaksudkan

which is intended to keep abreast of new or

untuk tetap mengikuti perkembangan ataupun

amended regulations concerning the capital

perubahan baru yang menyangkut peraturan di

market.

pasar modal.

In determining the Payroll system / remuneraDalam menentukan sistim Penggajian/remu-

tion of the Company based on the principle

nerasi Perseroan berdasarkan pada asas jasa.

of merit. Officials should be appreciated not

Para pejabat harus dihargai tidak hanya atas

only on targets achieved but also on the pro-

target yang dicapai tapi juga atas proses yang

cess of its path to achieve these targets.

dilaluinya untuk mencapai target tersebut.


Oleh karena itu, sistem imbalan Perusahaan

Therefore, the company rewards system are

berkaitan secara langsung dengan pencapa-

directly related to performance. This system

ian performa. Sistem ini memastikan bahwa

ensures that performance is assessed ob-

performa dinilai dengan obyektif dan mencegah

jectively and prevents moral issues caused

terjadinya isu-isu moral yang disebabkan oleh

by subjective assessments. Determination of

penilaian yang subyektif. Penetapan sistim

the remuneration system / remuneration for

remunerasi/penggajian bagi Direksi dan Dewan

the Board of Directors and the Board of Com-

Komisaris untuk tahun 2016 telah mendapatkan

missioners for 2016 has been approved by

persetujuan dalam Rapat Umum Pemegang

the General Meeting of Shareholders of the

Saham Tahunan Perseroan yang telah diadakan

Company which was held on June 21, 2016,

pada tanggal 21 Juni 2016, dimana Rapat telah

which has been approved by the Meeting

menyetujui dengan memberikan kuasa kepada

authorize the Board of Directors to determine

Direksi untuk menetapkan besaran tersebut.

the extent of it. To follow up the decision

Untuk menindaklanjuti keputusan RUPS terse-

of the RUPS, the Board of Directors held a

but, Direksi telah mengadakan Rapat dan telah

meeting and decided the amount of remu-

memutuskan besaran imbalan bagi Komisa-

neration for the Commissioners during 2016

ris selama tahun 2016 adalah sebesar Rp.

was Rp. 585 000 000, -, while the rewards

585.000.000,-, sedangkan imbalan berupa gaji

in the form of salary and benefits to the

dan tunjangan kepada seluruh Direksi adalah

entire Board of Directors is the total number

sejumlah total Rp.1.040.000.000,-.

Rp.1.040.000.000, -.

KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE

Komite Audit adalah merupakan salah satu

The Audit Committee is one committee

komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris dan

established by the Board of Commissioners

bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.

and is responsible to the Board of Commis-

Tugas Komite Audit adalah membantu Dewan

sioners. The task of the Audit Committee is

Komisaris dalam hal, melakukan penelaahan

to assist the Board to, conduct a review of

atas informasi keuangan Perseroan yang akan

the financial information of the Company to

dikeluarkan seperti laporan keuangan, proyeksi

be issued as financial reports, projections

dan informasi keuangan lainnya, melakukan

and other financial information, conducted

penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap

a review of the observance of the Company

peraturan perundang-undangan di bidang Pas-

against the legislation in the field of capital

ar Modal dan peraturan perundang-undangan

market and legislation more related to the

lainnya yang berhubungan dengan kegiatan

Company's activities, conduct a review of

Perseroan, melakukan penelaahan atas pelak-

the implementation of audit by internal audi-

sanaan pemeriksaan oleh auditor internal,

tors report to the Board of Commissioners

melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai

of the various risks faced by the Company

risiko yang dihadapi Perseroan dan pelaksa-

and implementation of risk management

naan manajemen risiko oleh Direksi, melakukan

by the Board of Directors conducts a review

penelaahan dan melaporkan kepada Dewan

and report to the Board of Commissioners on

Komisaris atas pengaduan yang berkaitan den-

complaints relating to the Company and and

gan Perseroan dan dan menjaga kerahasiaan

maintain the confidentiality of documents,

dokumen, data dan informasi Perseroan.

data and information of the Company.

46

47


Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk

The Audit Committee was formed with the

membantu Dewan Komisaris dalam rangka

aim to assist the Board in order to help carry

membantu melaksanakan tugas dan fungsinya

out the duties and functions in performing

dalam menjalankan peran pengawasan di Per-

oversight role in the Company. As a commit-

seroan. Sebagai komitmen dari Dewan Komisaris

ment of the Board and the Board of Direc-

dan Direksi dalam usaha menciptakan kondisi

tors in an effort to create the conditions of

pengawasan, telah disusun Piagam Komite

supervision, has drafted the Charter of the

Audit (Audit Committee Charter) pada tanggal 8

Audit Committee (Audit Committee Charter)

Januari 2014 yang telah ditandatangani oleh se-

on January 8, 2014 has been signed by all

luruh anggota Dewan Komisaris. Piagam Komite

members of the Board of Commissioners.

Audit ini disusun sebagai pedoman agar Komite

The Audit Committee Charter is structured

Audit dapat melaksanakan tugas dan tanggung

as a guideline that the Audit Committee can

jawabnya secara efisien, efektif, transparan,

carry out its duties and responsibilities in an

independen, dan dapat dipertanggungjawab-

efficient, effective, transparent, independent

kan sehingga dapat diterima oleh semua yang

and accountable so that it can be accepted

berkepentingan dan sesuai dengan peraturan

by all concerned and in accordance with

perundang-undangan yang berlaku. Komite

the legislation in force. Audit Committee for

Audit Perseroan untuk tahun 2015 terdiri dari 3

2015 consists of 3 (three), which is chaired by

(tiga) orang, yang diketuai oleh Komisaris Inde-

an Independent Commissioner and 2 other

penden dan 2 anggota lainnya berasal dari luar

members from outside the Company:

Perseroan : • • •

•

Member 1 : Veny Indrawati

Anggota 1 : Veny Indrawati

Aged 36 years, the last education was at

Berusia 36 tahun, pendidikan terakhir

the University of Jakarta Tarumanegara

adalah di Universitas Tarumanegara Jakarta

Accounting Department in 2003. Having

Jurusan Akuntasi pada tahun 2003. Mem-

experience among others in the Assur-

punyai pengalaman antara lain adalah pada

ance and Advisory Business Services,

Assurance and Advisory Business Services,

Purwantono, Sarwoko & Sanjaja Jakarta

Purwantono, Sarwoko & Sanjaja Jakarta

(affiliated with Ernst & Young Global)

(affiliated with Ernst & Young Global) (2003 –

(2003-2006). Being a member of the Au-

2006). Menjadi anggota Komite Audit Perse-

dit Committee since 2008.

roan sejak tahun 2008. •

Commissioner)

Ketua : Imam Muflih (merangkap Komisaris Independen)

Chairman : Imam Muflih (Independent

•

Member 2 : Tuty Santosa,

Anggota 2 : Tuty Santosa,

Aged 42 years, the last education at

Berusia 42 tahun, pendidikan terakhir di Uni-

Surabaya University Department of

versitas Surabaya Jurusan Akuntasi pada

Accounting in 1997. The experience in

tahun 1997. Pengalaman di bidang keuangan

finance and the Auditor of them is as a

dan Auditor diantaranya adalah sebagai

Senior Auditor at Hans Tuanakota Mus-

Senior Auditor di Hans Tuanakota Mustofa,

tafa, a member of Deloitte Touche Tohm-

member Deloitte Touche Tohmatsu Interna-

atsu International (1996-1999), Finance &

tional (1996 – 1999), Finance & Accounting

Accounting Manager at PT Tjakrindo Mas

Manager di PT Tjakrindo Mas (1999 – 2005).

(1999-2005). Being a member of the Audit

Menjadi anggota Komite Audit Perseroan

Committee since 2008.

sejak tahun 2008.


- Komite Audit bertugas untuk memberikan

- The Audit Committee is responsible for ad-

pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap

vising the Commissioners on reports or mat-

laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Di-

ters submitted by the Board of Directors, to

reksi, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan

identify issues that require the attention of

perhatian Komisaris dan melaksanakan tugas-

the Commissioner and carry out other tasks

tugas lain yang berkaitan dengan tugas dewan

related to the duties commissioners include:

komisaris antara lain meliputi:

•

•

Memastikan bahwa telah terdapat prosedur

tory review procedures to the information

review yang memuaskan terhadap informasi

issued by the Company include periodic

yang dikeluarkan Perseroan antara lain

financial statements, projections / fore-

laporan keuangan berkala, proyeksi/forecast

casts and other financial information

dan informasi keuangan lainnya yang disam-

submitted to the shareholders.

paikan kepada pemegang saham. •

Perseroan terhadap peraturan perundang-

market and other legislation relating to

undangan di bidang Pasar Modal dan per-

the activities of the company •

Reviewing the implementation and the

berhubungan dengan kegiatan perseroan

results of audits conducted by the Inter-

Melakukan penelaahan atas pelaksanaan

nal Auditor and the External Auditor to

serta hasil audit yang dilakukan oleh Auditor

ensure that the execution and reporting

Internal maupun Auditor Eksternal untuk

of audits by the auditors meet audit

memastikan bahwa pelaksanaan dan pel-

standards. •

Provide recommendations regarding the

dar audit.

improvement of the Company's internal

Memberikan rekomendasi mengenai peny-

control system and its implementation.

empurnaan sistem pengendalian internal •

Reviewing the Company's adherence to the laws and regulations in the capital

aporan audit para auditor memenuhi stan•

•

Melakukan penelaahan atas ketaatan

aturan perundang-undangan lainnya yang •

Ensuring that there has been a satisfac-

•

Report to the Commissioner of the vari-

Perseroan serta pelaksanaannya.

ous risks faced by the company and the

Melaporkan kepada Komisaris berbagai

implementation of risk management by

risiko yang dihadapi perseroan dan pelaksa-

the directors.

naan manajemen risiko oleh direksi. •

Melaksanakan tugas lain yang diberikan

Carry out other duties assigned by the Board

oleh Dewan Komisaris sepanjang masih

of Commissioners along still within the scope

dalam lingkup tugas dan kewajiban

of duties and responsibilities of Commission-

Komisaris.

ers.

Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan doku-

During 2016, the Audit Committee has con-

men, data, dan informasi mengenai Perseroan

ducted the following activities:

yang diperoleh selama menjalankan tugas sebagai Komite Audit. Selama tahun 2016, Komite Audit Perseroan telah melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

48


a. Mengadakan pertemuan dengan bagian

a. Call a meeting to discuss the selection of

akunting untuk membahas pemilihan Kantor

the accounting department of Public Ac-

Akuntan Publik untuk Laporan Keuangan

counting Firm's Financial Statements for

Tahun Buku 2016, yang selanjutnya menjadi

Fiscal Year 2016, which then became the

dasar Direksi untuk menetukan Kantor

basis of the Board of Directors to deter-

Akuntan Publik tersebut;

mine the public accounting firm;

b. Melakukan pertemuan dengan Kantor Akun-

b. Conducting meetings with selected public

tan Publik yang terpilih untuk melakukan

accounting firm to audit the Company's

audit Laporan Keuangan Perseroan guna

Financial Statements in order to discuss

membahas mengenai :

about:

i. Perkembangan pelaksanaan audit Laporan

i. The development of the audit of Annual

Keuangan Tahunan 2015 dan temuan-

Financial Statements 2015 and important

temuan penting yang mendapat perhatian

findings that gets attention

ii. Hasil akhir Laporan Keuangan Tahunan

ii. The final results of Annual Financial

2015

Statements 2015

iii. Persiapan untuk pelaksanaan audit Lapo-

iii. Preparations for the audit of Annual

ran Keuangan Tahunan 2016. Pertemuan

Financial Statements 2016. The meeting

tersebut dilaksanakan pada akhir tahun

was held at the end of 2016.

2016.

c. Conducted meetings with the Internal Control to discuss:

c. Melakukan pertemuan dengan Internal Control untuk membahas antara lain :

i. Significant findings regarding the re-

i. Mengenai temuan-temuan signifikan hasil

sults of the Internal Control, especially

pemeriksaan Internal Control terutama yang

with regard to the implementation of reg-

berkaitan dengan implementasi kebijakan

ulatory policies, systems and procedures,

peraturan, sistem dan prosedur, kepatuhan

compliance with laws and regulations in

terhadap peraturan perundang-undangan

force

yang berlaku

ii. Key findings and cases of irregularities

ii. Temuan-temuan penting dan kasus-kasus penyimpangan

Meetings are conducted by the Audit Committee, which are:

Rapat-rapat yang dilakukan oleh Komite Audit,

•

Meetings of the Audit Committee I, ie the

diantaranya adalah :

evaluation of the results of the imple-

•

Rapat Komite Audit I, yaitu dengan agenda

mentation of the agenda of the Internal

evaluasi hasil pelaksanaan Internal Audit,

Audit, the finalization of the Annual Fi-

finalisasi Laporan Keuangan Tahunan 2015

nancial Report 2015 and the preparation

dan persiapan penyusunan Laporan Keuan-

of the Financial Statements First Quarter

gan Triwulan I tahun 2016. Rapat ini dihadiri

of 2016. The meeting was attended by

oleh ketua dan seluruh anggota Komite

the chairman and all members of the Au-

Audit.

dit Committee.

•

Rapat Komite Audit II, yaitu dengan agenda

•

Audit Committee Meeting II, namely the


evaluation of the implementation of the

evaluasi atas Laporan Keuangan Triwulan

agenda of the Internal Audit, an evalua-

I tahun 2016 dan persiapan penyusunan

tion of the Financial Report First Quarter of 2016 and the preparation


•

Laporan Keuangan Triwulan II (tengah tahu-

of the Quarterly Financial Statements II

nan) tahun 2016. Rapat ini dihadiri oleh ketua

(semi-annual) in 2016. It was attended

dan seluruh anggota Komite Audit.

by the chairman and all members of the

Rapat Komite Audit III, yaitu dengan agenda

Audit Committee.


•

•

Audit Committee Meeting III, namely the


evaluation of the implementation of the

II tahun 2016 dan persiapan penyusunan

agenda of internal audit, evaluation of

Laporan Keuangan Triwulan III tahun 2016.

Financial Statements Quarter 2016 Fi-

Rapat ini dihadiri oleh ketua dan seluruh

nancial Statements and the preparation

anggota Komite Audit.

of the third quarter of 2016. The meeting

Rapat Komite Audit IV, yaitu dengan agenda

was attended by the chairman and all


members of the Audit Committee.


•

IV Meeting of the Audit Committee,

III tahun 2016 dan persiapan penyusunan

namely the evaluation of the implemen-

Laporan Keuangan Tahunan 2016. Rapat

tation of the agenda of internal audit,

ini dihadiri oleh ketua dan seluruh anggota

evaluation of Financial Statements Third

Komite Audit.

Quarter 2016 and the preparation of the Annual Financial Report 2016. The meet-

SEKRETARIS PERUSAHAAN.

ing was attended by the chairman and all

Guna meningkatkan komunikasi dengan ma-

members of the Audit Committee.

syarakat pemodal, Perseroan sebagai perusahaan publik mempunyai Sekretaris Perusahaan

COMPANY SECRETARY

yang berperan sebagai penghubung Perseroan

In order to improve communications with

dengan pihak-pihak luar yang membutuhkan

investors, the Company as a public company

informasi perusahaan. Sekretaris Perusahaan

has a Corporate Secretary of the Company

juga berfungsi untuk memfasilitasi komunikasi

acts as a liaison with outside parties who

yang efektif dan memastikan tersedianya infor-

need information about the company. Com-

masi untuk berbagai pihak, yaitu berperan seb-

pany Secretary also serves to facilitate ef-

agai penghubung utama antara pihak regulator

fective communication and ensure the avail-

pasar modal yaitu Bapepam-LK (sekarang Oto-

ability of information to various stakeholders,

ritas Jasa Keuangan) dan Bursa Efek Indonesia

which acts as the main liaison between the

serta penghubung dengan publik.

capital market regulator Bapepam-LK is (now Otoritas Jasa Keuangan) and the Bursa Efek

Berdasarkan surat Direksi Perseroan No. 001/

Indonesia and liaison with the public.

SK/HRD/IAR/I/11, Sekretaris Perusahaan sejak Januari 2011 sampai dengan sekarang dijabat

Based on the letter of the Board of Directors

oleh saudara Akbar, berusia 45 tahun, pendi-

No. 001 / SK / HRD / IAR / I / 11, the Secretary of

dikan terakhir tahun 1995 pada Sekolah Tinggi

the Company since January 2011 until now

Manajemen Informatika dan Komputer Budi

held by Akbar, aged 45 years, the last study

Luhur, Jakarta. Sebelum menjabat di Perseroan

in 1995 at the School of Information Manage-

juga pernah menjabat sebagai Sekretaris Peru-

ment and Computer Budi Luhur, Jakarta.

sahaan pada PT United Capital Indonesia Tbk

Before serving on the Company also served

(2002 – 2004), PT Palm Asia Corpora Tbk (2005

as Corporate Secretary of PT United Capital

– 2008).

Indonesia Tbk (2002 - 2004), PT Palm Asia Corpora Tbk (2005-2008).

50

51


Sebagai Sekretaris Perusahaan, mempunyai

As Corporate Secretary, has duties and re-

tugas dan tanggung jawab sebagai berikut :

sponsibilities as follows:

•

•

•

Memastikan kepatuhan Perseroan pada ketentuan dan peraturan Pasar Modal

regulations of the Company in the Capital

Melakukan kegiatan hubungan investor

Markets

serta bertindak sebagai penghubung den•

•

acting as a liaison with the Capital Market

Memberikan masukan kepada Direksi untuk

Authority •

Provide input to the Board of Directors

di dalam Undang-undang Pasar Modal,

to meet the conditions stipulated in the

Undang-undang Perseroan Terbatas, Ang-

Capital Market Law, Limited Liability Com-

garan Dasar Perseroan

panies Act, the Articles of Association

Menghimpun informasi yang penting ten-

•

Mempersiapkan penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham

Gather important information about the Company

tang Perseroan •

Practicing investor relations as well as

gan otoritas Pasar Modal memenuhi ketentuan yang telah diatur

•

Ensure compliance with the rules and

•

Preparing for the Annual General Meeting of Shareholders

INTERNAL AUDIT

INTERNAL AUDIT

Unit Audit Internal dibentuk dengan tujuan

The Internal Audit Unit established to assist

untuk membantu Direksi dan Dewan Komisaris

the Board of Directors and the Board of Com-

dalam menjalankan peran pengawasan di Per-

missioners in performing oversight role in the

seroan, terutama dalam hal memberikan keya-

Company, particularly in terms of providing

kinan dan konsultasi yang bersifat independen

assurance and consulting independent and

dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkat-

objective, with the aim to increase added

kan nilai tambah dan memperbaiki operasional

value and improve the operations of the

perusahaan, melalui pendekatan yang sistema-

company, through a systematic approach, by

tis, dengan cara mengevaluasi dan meningkat-

the way evaluate and improve the effective-

kan efektivitas manajemen risiko, pengendalian,

ness of risk management, control, and gover-

dan proses tata kelola perusahaan.

nance processes.

Sebagai salah satu wujud komitmen dari

As one manifestation of the commitment of

Komisaris dan Direksi dalam usaha mencip-

Commissioners and Board of Directors in an

takan kondisi pengawasan yang baik dalam

effort to create the conditions oversight both

perusahaan yang dimaksudkan sebagai acuan

within the company which is intended as a

bagi unit internal audit dalam melaksanakan

reference for the internal unit audit in carry-

tugasnya, telah dibuat Piagam Internal Audit (In-

ing out its duties, has made the Charter of

ternal Audit Charter) yang telah ditetapkan oleh

Internal Audit (Internal Audit Charter) which

Direksi dan mendapat persetujuan dari Dewan

has been set by the Board of Directors and

Komisaris.

approved by the Board Commissioner.


52

Piagam Internal Audit (Internal Audit Charter)

Internal Audit Charter (Internal Audit Charter)

akan disosialisasikan agar dipahami oleh se-

will be disseminated in order to be understood

luruh pihak terkait dalam rangka menciptakan

by all stakeholders in order to create good

kerjasama yang baik dalam mewujudkan visi,

cooperation in realizing the vision, mission and

misi serta tujuan PT. Inti Agri Resources, Tbk.

objectives PT. Inti Agri Resources Tbk.

Berdasarkan surat penunjukan Direksi No 003/

Based on the Board of Directors the appoint-

SK/HRD/IAR/V/10 Internal audit dijabat oleh

ment letter No. 003 / SK / HRD / IAR / V / 10

Widodo, 37 tahun sejak tahun 2010. Pendidikan

Internal audit held by Widodo, 37 years since

terakhir beliau adalah pada Sekolah Tinggi

2010. His most recent Education is at the High

Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Jakarta Jurusan

School of Economics Muhammadiyah Jakarta

Akuntansi, lulus pada tahun 2005. Sebelum

Department of Accounting, graduating in

bergabung dengan Perseroan, beliau pernah

2005. Prior to joining Company, he worked at

bekerja di PT Dunkindo Lestari (1997 – 2007)

PT Dunkindo Lestari (1997 - 2007) with his last

dengan jabatan terakhir sebagai Ketua Internal

position as Chairman of the Internal Audit, PT

Audit, PT Digital Media Technology (2007 – Mei

Digital Media Technology (2007 - May 2010) as

2010) sebagai Technical Support dan SOP Staff.

Technical Support and SOP Staff.

Tugas dan Tanggung Jawab Kepala Unit Audit

Duties and Responsibilities of the Head of In-

Internal kepada Direktur Utama adalah:

ternal Audit Unit to the Managing Director are:

a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit

a. Develop and implement an annual internal audit plan;

Internal tahunan; b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan

b. Test and evaluate the implementation of

pengendalian interen dan sistem manaje-

the internal control and risk management

men risiko sesuai dengan kebijakan perusa-

system in accordance with company policy;

haan;

c. Inspection and assessment of the efficiency and effectiveness of finance,

c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan,

accounting, operations, human resources,

akuntansi, operasional, sumber daya ma-

marketing, information technology and

nusia, pemasaran, teknologi informasi dan

other activities;

kegiatan lainnya;

d. Suggest improvements and objective information on the activities examined at all

d. Memberikan saran perbaikan dan informasi

levels of management;

yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen;

e. Create audit reports and submit the report to the chief executive and the board of

e. Membuat laporan hasil audit dan menyam-

commissioners;

paikan laporan tersebut kepada direktur utama dan dewan komisaris; f.

f.

Monitor, analyze and report on implemen-

Memantau, menganalisis dan melaporkan

tation of the improvements that have been

pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang

suggested;

telah disarankan; g. Bekerja sama dengan Komite Audit me-

g. Working closely with the Audit Committee prepared a program for evaluating

nyusun program untuk mengevaluasi mutu

the quality of internal audit activities

kegiatan audit internal yang dilakukannya;

performed; and Conducting special inspec-

dan Melakukan pemeriksaan khusus apabila

tions if necessary.

diperlukan.


PERKARA PENTING

IMPORTANT CASE

Selama tahun 2016, Perseroan dan anak pe-

During 2016, the Company and its subsidiar-

rusahaannya serta seluruh anggota Dewan

ies and the Board of Commissioners and

Komisaris dan Direksi tidak menghadapi perkara

Board of Directors do not face the important

penting yang mempengaruhi kondisi Perseroan.

matters that affect the Company's performance.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Sebagai perusahaan yang berorientasi terha-

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

dap profit, Perseroan terus berusaha untuk

As a company that is oriented towards profit,

tetap memiliki komitmen terhadap lingkungan

the Company continues to strive to remain

alam sekitarnya maupun masyarakat di seki-

committed to the natural environment and

tarnya. Perseroan selalu membangun hubungan

the community around it. Company always

yang harmonis dengan komunitas di sekitar

build a harmonious relationship with the

wilayah operasional. Sama seperti tahun-tahun

communities around the operational areas.

sebelumnya, selama tahun 2016 Perseroan ter-

Just like in previous years, during 2016 the

us ikut aktif mengupayakan kepada masyarakat

Company continued to participate actively

umum bahwa arowana super red merupakan

pursue the public that super red arowana is

satwa asli Indonesia, melalui media champaign,

native to Indonesia, through the medium of

penunjukan Duta ShelookRED sebagai Duta

champaign, the appointment of Ambassador

Arowana dan program edukasi lainnya melalui

ShelookRED as Ambassador of Arowana

media dan pembuatan buku tentang ikan

fish and other education programs through

arowana yang berjudul Rona Pesona Arowana,

the media and for a book on arowana fish

rekam lestari ikan pesona Indonesia telah Per-

called Rona Pesona Arowana, charm fish

seroan lakukan sebagai cara untuk terus meles-

sustainably record Indonesia has the Compa-

tarikan aset Bangsa Indonesia. Sebagai wujud

ny done as a way to continue to preserve the

dari kepedulian Perseroan terhadap masyarakat

assets of the Indonesian nation. As a form

sekitar, dalam pengelolaan tambak di Pontianak

of concern for the Company on surrounding

Perseroan mempekerjakan masyarakat sekitar

communities, in the management of ponds

dan menjalin hubungan yang harmonis den-

in Pontianak Company employs local commu-

gan komunitas di sekitar wilayah operasional

nity and establish a harmonious relationship

Perseroan. Hal tersebut diperlukan agar tidak

with the communities around the operational

terjadi kecemburuan sosial. Selain itu Perseroan

areas of the Company. It is necessary to

secara berkala juga aktif dalam pembangunan

avoid social jealousy. The Company peri-

infrastruktur desa di sekitar tambak seperti:

odically also active in village infrastructure

pembangunan jalan dan perbaikan fasilitas sos-

development around the pond such as road

ial lainnya, serta ikut aktif di dalam kegiatan ke-

construction and improvement of other social

agamaan masyarakat sekitar, seperti pemberian

facilities, as well as actively participating in

hewan kurban pada saat Hari Raya Idul Adha.

religious activities surrounding communities,

Jumlah dana sumbangan yang dikeluarkan oleh

such as the provision of sacrificial animals

Perseroan dalam rangka tersebut diatas adalah

during Eid al-Adha. Total donations, incurred

sebesar Rp.42.000.000,-.

by the Company in relation to the abovementioned amounted Rp.42.000.000, -.


Program sosial lain yang dicanangkan oleh Per-

Other social programs launched by the Com-

seroan adalah dengan meningkatkan pendapa-

pany is to increase incomes around by em-

tan masyarakat sekitar dengan cara member-

powering the local community as the supplier

dayakan masyarakat sekitar sebagai pemasok

will need arowana fish food such as frogs,

kebutuhan akan pakan ikan arowana seperti

goldfish and shrimp seedlings.

kodok, anakan ikan mas dan udang.

HUMAN RESOURCES. The Company highly SUMBER DAYA MANUSIA. Perseroan sangat

appreciates its human resources and believe

menghargai sumber daya manusia yang dimil-

that the quality of human resources, will sup-

ikinya dan menyakini bahwa kualitas sumber

port the implementation of the Company's

daya manusia yang baik akan mendukung ter-

activities. Human resources remain the most

laksananya kegiatan Perseroan. Sumber daya

important component in the Company's op-

manusia tetap menjadi komponen paling penting

erations, although it has been contained in

dalam operasional Perseroan, walaupun telah

the advanced technology in the field of fish-

terdapat teknologi yang maju di dalam bidang

eries, particularly the cultivation of super red

pembudidayaan perikanan khususnya arowana

arowana. Talented workforce determines the

super red. Tenaga kerja berbakat sangat menen-

success of the Company's operations which

tukan keberhasilan operasional Perseroan dima-

the Company continues to enhance the abili-

na Perseroan terus meningkatkan kemampuan

ty of employees to strategic positions, includ-

karyawan untuk posisi-posisi strategis, termasuk

ing staff to support the operational activities

staff untuk mendukung kegiatan operasional

of the Company. The Company also paid at-

Perseroan. Perseroan juga menaruh perhatian

tention to the cultivation of a good company,

pada pengembangan budidaya perusahaan

among others, by holding iftar events and

yang baik, antara lain dengan diadakannya

religious gatherings after Eid and Christmas

kegiatan buka puasa bersama dan halal bihalal

Together to foster a culture of openness and

setelah Idul Fitri serta perayaan Natal Bersama

morale within the Company. Until the end of

untuk menumbuhkan budaya keterbukaan dan

2016, total permanent employees of the Com-

semangat kerja dalam Perseroan. Sampai den-

pany and its subsidiaries amounted to 139

gan akhir tahun 2016, keseluruhan karyawan

people, while temporary employees totaling

tetap Perseroan dan anak Perusahaan berjumlah

29 people, of which the employee is divided

139 orang, sedangkan karyawan tidak tetap

on the operational activities of the farm

berjumlah 29 orang, dimana karyawan tersebut

which is located in Pontianak, West Kaliman-

terbagi pada kegiatan operasional tambak yang

tan and headquarters are located in Jakarta.

terletak di Pontianak, Kalimantan Barat dan kan-

Grouping of permanent employees by educa-

tor pusat yang berada di Jakarta.

tion level: Pengelompokan karyawan tetap berdasarkan tingkat pendidikan : EDUCATION LEVEL

TOTAL

EDUCATION LEVEL

TOTAL

HIGH SCHOOL >

51

SMU >

51

HIGH SCHOOL

61

SMU

61

D3

6

D1

6

BACHELOR DEGREE

21

S1

21 TOTAL

139

TOTAL

139

54


Pengelompokan karyawan tetap berdasarkan

Grouping of permanent employees by

Jabatan :

position: JABATAN

JOB POSITION

JUMLAH

TOTAL

Direktur

2

Director

Manajer

3

Manajer

3

Asisten Manajer

4

Asistant Manager

4

Senior Supervisor

5

Senior Supervisor

5

Supervisor

13

Supervisor

13

Senior Staff

21

Senior Staff

21

Staff

12

Staff

12

Junior Staff

78

Junior Staff

TOTAL

Pengelompokan karyawan tetap berdasarkan Umur : UMUR

78 TOTAL

139

2

139

Grouping of permanent employees by age:

JUMLAH

AGE

JUMLAH

20>

11

20>

11

21-25

36

21-25

36

26-30

36

26-30

36

31-40

42

31-40

42

41-45

11

41-45

11

55 <

3

55 <

3

TOTAL

139

TOTAL

139

LAPORAN KERJA KOMITE AUDIT 2016

REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE 2016

Untuk memenuhi ketentuan Peraturan Bapepam

To comply with Bapepam Regulation No.

No. IX.I.5 tentang Komite Audit dan Peraturan Bursa

IX.I.5 of the Audit Committee and the Jakarta

Efek Jakarta No. 1-A tentang Ketentuan Umum Pen-

Stock Exchange No. 1-A of the General Condi-

catatan Efek Bersifat Ekuitas di Bursa, kami selaku

tions Registration of Equity Securities in the

Komite Audit PT Inti Agri Resources Tbk ('Perseroan')

Exchange, we as the Audit Committee of PT

dengan ini menyampaikan bahwa Komite Audit telah

Inti Agri Resources Tbk ( 'the Company') is

menjalankan tugas-tugas dan tanggung jawab kami.

pleased to announce that the Audit Committee has been performing the duties and

Bersama ini juga kami laporkan mengenai kegiatan

responsibility.

yang kami lakukan selama tahun 2016 yang meliputi: 1. Penelaahan atas Laporan Keuangan dan Infor-

Herewith we also report on our activities dur-

masi Keuangan lainnya untuk tahun buku yang

ing 2016 which include:

berakhir pada 31 Desember 2016.

1.

2. Penelaahan independensi dan obyektifitas Akuntan Publik. 3. Penelaahan atas efektifitas pengendalian internal Perseroan. 4. Penelaahan tingkat kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan perundangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.

Reviewing the Financial Statements and Other Financial Information for the fiscal year ending December 31, 2016.

2. Reviewing the independence and objec-

tivity of the Public Accountant. 3. Reviewing the effectiveness of internal

control of the Company. 4. Reviewing the Company's level of compli-

ance to the laws and regulations in the capital market and other laws relating to the Company's activities.


Dalam melakukan penelaahan di atas, Komite

In the performance of the above, the Commit-

mencermati laporan keuangan, melakukan

tee examine the financial statements, make

pengamatan atas prosedur, kebijakan akun-

observations on procedures, accounting poli-

tansi dan pengawasan terpadu dalam kegiatan

cies and integrated monitoring in operational

operasional, serta mencermati dan melakukan

activities, as well as the examination and

diskusi dengan Manajemen dan Akuntan Publik.

discussions with Management and Public Accountant.

Memenuhi kewajiban pengungkapan atas hasil penelaahan Komite Audit dalam Laporan Tahu-

Meeting the disclosure duty on the review of

nan Perseroan, berikut ini kami sampaikan:

the Audit Committee in the Company's An-

1. Kegiatan usaha Perseroan dijalankan den-

nual Report, we submit the following:

gan pengendalian internal yang cukup efek-

1.

The Company is run by a fairly effec-

tif yang secara terus menerus ditingkatkan

tive internal controls that continuously

kualitasnya, sesuai dengan kebijakan yang

improved quality, in accordance with the

digariskan oleh Direksi yang diawasi oleh De-

policies outlined by the Board of Directors

wan Komisaris.

which is overseen by the Board of Com-

2. Laporan keuangan telah disusun dan disajikan dengan baik memenuhi prinsip Akuntansi yang berlaku umum di Indonesia. 3. Direksi telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Budiman, Wawan, Pamudji & Rekan untuk melakukan audit atas laporan keuangan

missioners. 2. The financial statements have been pre-

pared and presented in accordance with generally accepted accounting principles in Indonesia. 3. The Board of Directors has appointed

konsolidasi PT Inti Agri Resources Tbk dan

the Public Accountant Budiman, Henry,

anak perusahaan untuk tahun yang berakhir

Pamudji & Partners to conduct an audit

pada 31 Desember 2016 berdasarkan we-

of the consolidated financial statements

wenang yang dilimpahkan oleh Pemegang

of PT Inti Agri Resources Tbk and its sub-

Saham dalam Rapat Umum Pemegang Sa-

sidiaries for the year ended December 31,

ham Tahunan yang diadakan pada tanggal

2016 pursuant to the authority delegated

21 Juni 2016.

by the Shareholders in the General Meeting of Shareholders that held on June 21,

Demikianlah Laporan Komite Audit ini disampai-

2016.

kan.

Thus the Audit Committee report is delivered. Atas perhatian dan kepercayaan yang telah diberikan kepada kami, kami ucapkan terima

The attention and the trust that has been

kasih.

given to us, we thank you.

Hormat kami,

Best regards,

Imam Muflih

Imam Muflih

Ketua

Chairman

56

57


RIWAYAT HIDUP SINGKAT KOMISARIS & DIREKTUR Heru Hidayat, Komisaris Utama Warga Negara Indonesia, lahir di Surakarta pada tahun 1973. Selain menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan, beliau saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Maxima Integra Investama, Direktur PT Maxima Agro Industri, dan Direktur PT Plastpack Ethylindo Prima. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur Perseroan dari Desember 2004 hingga Desember 2005. Bambang S., Komisaris Warga Negara Indonesia, lahir di Surakarta pada tahun 1973. Sebelum bergabung dengan Perseroan beliau pernah bekerja di PT Inti Indah Karya Plasindo sebagai Manager Operasional dari tahun 2004 hingga 2006. PT Inti Kapuas International sejak tahun 2006 hingga tahun 2012. Beliau bergabung sebagai Komisaris Perseroan sejak Juni 2012 hingga sekarang berdasarkan RUPS Luar Biasa pada Juni 2012. Imam Muflih, Komisaris Independen Warga Negara Indonesia, lahir di yogyakarta pada tahun 1973. Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Gajah Mada (UGM) pada tahun 1997. Sebelumnya pernah menjabat di PT Inti Kapuas International sebagai Manager GA/HR dari tahun 2005 sampai dengan tahun 2013, PT Berca Indosports sebagai HRD dari tahun 2003 sampai dengan tahun 2005. Course Coordinator/Instructor-Outward Bound Indonesia dari tahun 2000 sampai dengan tahun 2003. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Juni 2015. Susanti Hidayat, Direktur Utama Warga Negara Indonesia, lahir di Surakarta pada tahun 1977. Beliau merupakan lulusan dari University of Technology, Sydney, Australia tahun 2001 jurusan Finance/ Economics. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Direktur Perseroan (pada saat itu bernama PT Inti Indah Karya Plasindo Tbk) dari tahun 2002 hingga tahun 2005. Tahun 2009 hingga sekarang sebagai Direktur Utama PT Inti Kapuas International. Sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2009 hingga tahun 2012. Beliau menjabat Direktur Utama Perseroan sejak Juni 2012 hingga sekarang. Yenny Wijaya, Direktur Tidak Terafiliasi Warga Negara Indonesia, lahir di Palembang pada tahun 1971. Beliau merupakan lulusan dari Universitas Tarumanegara Jakarta pada tahun 1994 jurusan Ekonomi Akuntansi. Sebelum bergabung dengan Perseroan pernah bekerja pada Kantor Akuntan Publik Ernst & Young dari tahun 1995 hingga tahun 2005. Bergabung dengan Perseroan mulai tahun 2005 jabatan terakhir pada tahun 2009 sebagai Direktur PT Inti Kapuas International. Berdasarkan RUPS Luar Biasa pada Juni 2012, menjabat sebagai Direktur Perseroan hingga sekarang. Hubungan afiliasi : Terdapat hubungan afiliasi, yaitu dimana Susanti Hidayat sebagai Direktur Utama Perseroan adalah merupakan adik kandung dari Heru Hidayat yang menjabat sebagai Komisaris Utama. Selain itu Susanti Hidayat juga merupakan istri dari Bambang S yang saat ini menjabat sebagai Komisaris Perseroan.


BRIEF BIOGRAPHY OF COMMISSIONERS & DIRECTOR Heru Hidayat, Executive Commissioner Indonesian citizen, born in Surakarta in 1973. In addition to serving as Commissioner of the Company, he currently also serves as President Commissioner of PT Maxima Integra Investama, Director of PT Maxima Agro Industry, and Director of PT Plastpack Ethylindo Prima. Previously, he served as Director of the Company from December 2004 to December 2005. Bambang S., Commissioner Indonesian citizen, born in Surakarta in 1973. Previously, before joining the Company, he worked at PT Inti Karya Indah Plasindo as Manager of Operations from 2004 to 2006. PT Inti Kapuas International from 2006 to 2012. He joined as Commissioner June 2012 until now by the Extraordinary General Meeting in June 2012. Imam Muflih, Independent Commissioner Indonesian citizen, born in Yogyakarta in 1973. Graduated from Faculty of Psychology, University of Gadjah Mada (UGM) in 1997. Previously served in PT Inti Kapuas International as Manager GA / HR from 2005 to 2013, PT Berca Indosports as HRD from 2003 to 2005. Course Coordinator / Instructor-Outward Bound Indonesia from 2000 to 2003. He served as Independent Commissioner since June 2015. Susanti Hidayat, Direktur Utama Indonesian citizen, born in Surakarta in 1977. She is a graduate of the University of Technology, Sydney, Australia in 2001 majoring in Finance / Economics. Previously served as Director of the Company (at that time named PT Inti Karya Indah Tbk Plasindo) from 2002 to 2005. In 2009 until now as President Director of PT Inti Kapuas International. As a Director of the Company from 2009 to 2012. He served as Director of the Company since June 2012 until now. Yenny Wijaya, Non-affiliated Director Indonesian citizen, born in Palembang in 1971. He is a graduate of the University of Tarumanegara Jakarta in 1994 majoring in Economics and Accounting. Prior to joining the Company has worked in public accounting firm Ernst & Young from 1995 until 2005. He joined the Company beginning in 2005 the last position in 2009 as Director of PT Inti Kapuas International. Based on the Extraordinary General Meeting in June 2012, served as Director of the Company until now. Affiliation: There affiliation, ie where Susanti Hidayat as Director of the Company is a full brother of Heru Hidayat who served as Commissioner. In addition Susanti Hidayat was also the wife of Bambang S, who currently serves as Commissioner.

58


INFORMASI PERSEROAN Nama Perseroan

:

PT Inti Agri Resources Tbk

Kode Saham

:

IIKP

Bidang Usaha

:

Penangkaran dan Perdagangan Ikan Arowana

Pencatatan Saham

:

14 Oktober 2002 di Bursa Efek Indonesia

Alamat

:

Puri Britania T7 No.B27-29

Puri Kembangan Jakarta Barat Tel: (021) 5830 4806 Fax: (021) 5830 4809 Website : www.shelookred.com Nama dan Alamat Anak Perusahaan PT Inti Kapuas International

PT Bahari Istana Alkausar

Jl. Waduk Komplek Villa Gama E/4,

Desa Kuala Mandor A, Kecamatan Kuala

Benua Melayu Darat Mandor B Pontianak Pontianak Kalimantan Barat 78122

Kalimantan Barat 78122

Tel: (0561) 583555 Tel: (0561) 766870 Fax: (0561) 584555 Fax: (0561) 737543 PT Prima Cakrawala Abadi Jl. KRT Wongsonegoro No.39 Ngaliyan – Semarang Jawa Tengah Tlp. (024) 8661860 LEMBAGA PENUNJANG DAN PROFESI PENUNJANG Akuntan Publik Biro Administrasi Efek Budiman, Wawan, Pamudji & Rekan

PT Sinartama Gunita

Konica Building FI 5,

Plaza BII Menara I Lt. 9

Jl. Gunung Sahari Raya, No. 78

Jln. MH. Thamrin No.51

Jakarta 10610 Jakarta Pusat 10350 Tlp. (021) 425 8282

Tlp. (021) 392 2332

Fax. (021) 424 8806 Fax. (021) 392 3003 Email : [email protected]

Email : [email protected]


COMPANY INFORMATION Company Name

:

PT Inti Agri Resources Tbk

Stock Code

: IIKP

Field

:

Breeding and Arowana Fish Trade

Registration of Shares

:

October 14, 2002 at Bursa Efek Indonesia

Address

:

Puri Britania T7 No.B27-29 Puri Kembangan West Jakarta Tel: (021) 5830 4806 Fax: (021) 5830 4809 Website: www.shelookred.com

Name and Address of Subsidiary PT Inti Kapuas International

PT Bahari Istana Alkausar

Jl. Waduk Komplek Villa Gama E / 4,

Kuala Mandor Darat Desa A,

Benua Melayu Darat

District Kuala Mandor B

West Kalimantan 78122

Pontianak , Pontianak 78122

Tel: (0561) 583555

West Kalimantan

Fax: (0561) 584555

Tel: (0561) 766 870 Fax: (0561) 737 543

PT Prima Cakrawala Abadi Jl. KRT Wongsonegoro 39 Ngaliyan - Semarang Central Java Phone. (024) 8661860 SUPPORTING INSTITUTIONS AND SUPPORTING PROFESSIONALS Certified Public Accountants

Securities Administration Bureau

Budiman, Wawan, Pamudji & Partners

PT Sinartama Gunita

Konica Building FI 5,

Plaza BII Tower I Lt. 9

Jl. Gunung Sahari Raya, No. 78,

Jln. MH. Thamrin 51

Jakarta 10610

Jakarta Pusat 10350

Tlp. (021) 425 8282

Tlp. (021) 392 2332

Fax. (021) 424 8806

Fax. (021) 392 3003

Email : bwp [email protected]

Email: [email protected]

60

61


SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2016 PT INTI AGRI RESOURCES Tbk

Kami yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Inti Agri Resources Tbk tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan bertanggungjawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Jakarta, 17 April 2017

Direksi

Dewan Komisaris

Susanti Hidayat

Heru Hidayat

Direktur Utama

Komisaris Utama

Yenny Wijaya

Direktur Tidak Terafiliasi

Bambang S. Komisaris

Imam Muflih

Komisaris Independen


STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS OF RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2016 PT INTI AGRI RESOURCES Tbk

We the undersigned declare that all information in the Annual Report of PT Inti Agri Resources Tbk in 2016 have been fully and solely responsible for the accuracy of the content of the Company's Annual Report. This statement was made with actual. Jakarta, April 17, 2017

Director

Board Of Commissoner

Susanti Hidayat

Heru Hidayat

Executive Director

Executive Commissoner

Yenny Wijaya

Bambang S.

Non-affiliated Director

Commissioner

Imam Muflih

Independent Commissioner

62

63



PT. INTI AGRI RESOURC ES Tbk DAN ENTITAS ANAK / AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements 31 Desember 2016 / As of December 31, 2016

64

71


PT. INTI AGRI RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN - LANJUTAN 31 DESEMBER 2016 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan


72



73




74

keuangan konsolidasian secara keseluruhan

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang

(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

KEUANGAN KONSOLIDASIAN - LANJUTAN 31 DESEMBER 2016

PT. INTI AGRI RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI


75





76


77




78


79




80


81




82


83




84


85




86


87




88


89




90


91




92


93




94


95




96


97




98


99




100





102





104





106





108





110


ANNUAL REPORT. Annual Report 2016 PT. Inti Agro Resources Tbk

Recommend Documents