ANALISIS SISTEM AKUNTANSI PENGAWASAN PRODUKSI PADA PT MEDIA NIAGA CEMERLANG
NAMA : Dyna Fawaza NPM : 22212340 KELAS : 3EB25
Latar Belakang Sistem produksi yang baik belum tentu menghasilkan pelaksanaan proses produksi yang baik pula apabila tidak diikuti dengan pengawasan atau pengendalian proses produksi yang memadai. Menurut Assauri (2008:173) pengawasan adalah kegiatan pemeriksaan dan pengendalian atas kegiatan yang telah dan telang dilakukan, agar kegiatan tersebut dapat sesuai dengan apa yang diharapkan. Pentingnya sistem akuntansi pengawasan produksi bagi perusahaan ialah agar proses produksi bisa berjalan dengan lancar dan sesuai dengan standar sistem akuntansi yang ada.
Rumusan Masalah Rumusan masalah dalam penulisan ilmiah ini adalah sebagai berikut 1.Bagaimana sistem akuntansi pengawasan produksi yang sedang berjalan pada PT Media Niaga Cemerlang ? 2. Apakah sistem akuntansi pengawasan produksi PT Media Niaga Cemerlang sudah sesuai dengan sistem pengendalian intern?
Batasan Masalah Berdasarkan latar belakang di atas, maka penulis menyesuaikan topik yang relevan, yaitu membatasi masalah pada analisis sistem akuntansi pengawasan produksi. Penelitian dilakukan menggunakan analisis deskriptif yakni menggammbarkan dan menganalisis sistem informasi akuntansi dengan menggunakan bagan alur dokumen (flowchart).
Tujuan Penelitian Berdasarkan rumusan masalah diatas, maka tujuan dari penelitian ini adalah : 1. Untuk mengetahui bagaimana sistem akuntansi pengawasan produksi yang sedang berjalan pada PT Media Niaga Cemerlang. 2. Untuk menganalisis apakah sistem akuntansi pengawasan produksi PT Media Niaga Cemerlang sudah sesuai dengan Standar Sistem Akuntansi.
Alur Dokumen PT Media Niaga Cemerlang Bagian Marketing
Start
Bagian Produksi
KW 2
1
RBBP 1 FP 1
Desain
SPBBP 2
DKP
LPS
RBBP
NP 1
Menerima pesanan dan desain dari pelanggan
Nego harga dan lokasi
Bagian Keuangan
Fotokopi RBBP 1 lembar
Mengurus pajak ke kantor pajak Tidak
Membuat SPBBP 2 lembar
Menerima FP dari kantor pajak 2 lembar
Ya
Membuat NP 2 lembar
Membuat BM berdasarkan LPS dan KW 2
RBBP 2
Menerima KW pembelian dari vendor
Membuat jurnal umum
SPBBP SPBBP 2 1 Fp 1
Merencanak an kegiatan produksi
Melakukan pembelian BB berdasarkan SPBBP
JU BM KW LPS
Melaksanakan produksi
JU
RBBP 1
Desain
JU
Membuat LPS
Menyiapkan schedule produksi
NP 2 Np 1
LPS KW 2
Pelanggan
KW 1 SPBBP
Membuat DKP
Desain DKP RBBP
Membuat RBBP 3 lembar DKP RBBP 2 RBBP 1 FP 2 FP 1
Alur Dokumen Usulan PT Media Niaga Cemerlang Bagian Marketing
Bagian PPIC
Start
Merencanakan kegiatan Produksi
Bagian Produksi Desain
DKP
Bagian Keuangan
Bagian Akuntansi
SPBBP 2 RBBP 2 FP 1
RBBP 1 KW 2
Menerima pesanan dan desain dari pelanggan
LPS Menyiapkan schedul produksi
Nego harga dan lokasi
Membuat DKP
Mebuat NP 2 2 lembar
Membuat rincian BB produksi 3 lembar
Melakukan pembelian BB berdasakan RBBP
Mencetak RBBP 1 lembar Membuat BM berdasarkan LPS dan KW 2
Menerima KW dari vendor
Membuat SPBBP 2 lembar
Melaksan akan produksi Membuat jurnal umum
DKP Mengurus pajak
Membuat LPS DKP RBBP 2
Menerima FP dari kantor pajak
RBBP 1
N
DKP DKP DKP
KW 2 KW 1 1 SPBBP 2 LPS Desain DKP RBBP
DKP
BM
JU
KW 2 LPS
BB FP 2 FP 1 Desain NP 2 NP 1
Pelanggan
N
N
End KB
Kesimpulan • Sistem akuntansi pengawasan produksi yang sedang berjalan pada PT Media Niaga Cemerlang diketahui bahwa memiliki tiga prosedur, yaitu prosedur bagian marketing, prosedur bagian produksi,dan prosedur bagian keuangan. Penerapan sistem akuntansi pengawasan produksi pada PT Media Niaga Cemerlang kurang baik karena masih ada bagian yang mengerjakan fungsi dari bagian lain. • Untuk memperbaiki kelemahan dalam proses penjualan di PT Media Nmiaga Cemerlang, penulis memberikan usulan berdasarkan Sistem Pengendalian Intern : • Bagianmarketingtidak melakukan tugas yang sehartusnya dikerjakan bagian PPIC.
Kesimpulan • Adanya pembentukan bagian akuntansi serta pemisahan agar mengurangi resiko ada praktek-praktek yang tidak sehat yang dapat menimbulkan manipulasi data, penyelewengan atau juga korupsi. • Penambahan karyawan pada masing - masing bagian karena diketahui adanya penambahan dua bagian yaitu bagian PPIC dan bagian akuntansi • Pimpinan harus mengwasi setiap kegiatan penjualan di PT Media Niaga Cemerlang
Saran 1. Usulan terhadap pembuatan system akuntansi untuk PT Media Niaga Cemerlang agar dapat dipakai untuk mewakili semua informasi yang ada selama perusahaan tersebut berjalan sebagai dasar pengambilan keputusan. 2. Sebaiknya menambah karyawan untuk bagian yang diusulkan terutama pada Bagian PPIC dan Bagian Akuntansi. 3. Bagi penelitian selanjutnya diharapkan lebih memperluas sistem yang digunakan atau menambah objek yang diteliti misanya dengan memakai dua sistem pada satu objek atau memakai dua objek menggunakan satu sistem lalu dibandingkan.
