Algemene informatie en jaarcijfers 2014 Stichting de Nederlandse Bachvereniging Naam: RSIN:
Stichting de Nederlandse Bachvereniging 007085126
Postadres:
Postbus 295 3500 AG UTRECHT
Bezoekadres: Plompetorengracht 21 3512 CB UTRECHT
Doelstelling: De Nederlandse Bachvereniging is opgericht in 1921. De stichting is statutair gevestigd te Utrecht en heeft ten doel de kunst van Johann Sebastian Bach en diens tijd- en geestgenoten te bestuderen en te verbreiden. Daarnaast kan de stichting ook muziek uit de Barok en andere stijlperioden uitvoeren. Door middel van educatieve programma's streeft de stichting ernaar de jeugd met deze tijd vertrouwd te maken. Voorts behoort tot het doel al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn; alles in de ruimste zin des woords. Beleid: Het inhoudelijk plan van de Nederlandse Bachverenging voor de jaren 2013 t/m 2016 draagt de titel Dichter bij de bron - Delen met de wereld. Hieronder volgt een samenvatting: Als oudste oudemuziekensemble van Nederland, en wellicht van de wereld, heeft de Bachvereniging in negentig jaar tijd een zeer grote en onderscheidende knowhow opgebouwd op het gebied van de interpretatie van de muziek van Bach en zijn omgeving. Artistieke innovaties uit het recente verleden hebben de Nederlandse Bachvereniging steeds dichter bij de bron gebracht: de muziek van Bach en zijn tijdgenoten en de daarbij passende uitvoeringspraktijk. Aan de basis van alle uitvoeringen van de Bachvereniging ligt een eerlijke en volledig ondogmatische zoektocht naar authenticiteit. Daarbij laat zij zich behalve door de historische bronnen, ook graag inspireren door de kennis en de intuïtie van haar eigen musici. In de aanloop naar haar honderdste verjaardag, in 2022, komt de Bachvereniging met het ambitieuze plan om het integrale oeuvre van Bach uit te voeren. Alle 1080 werken van Bach worden gepubliceerd op een website waarop Bachs muziek zowel in beeld als geluid, met relevante achtergrondinformatie, de partituur, en gesprekken met de uitvoerenden, toegankelijk wordt gemaakt voor de hele wereld. Met deze unieke match tussen cultureel erfgoed en nieuwe media richt de Bachvereniging zich behalve op haar achterban ook expliciet op een veel groter, nieuw en divers publiek. Met All of Bach staat de Bachvereniging aan de frontlinie wat het samengaan van klassieke cultuur en nieuwe media betreft. Het revolutionaire zit overigens niet in het gebruik van nieuwe media op zich: All of Bach is uitdrukkelijk geen IT-project. Het gaat om een nieuw gebruik van de beschikbare technologie, ten dienste van de beleving van de muziek. All of Bach is een enorme verrijking van het repertoire. Van het oeuvre van de meest bewonderde componist aller tijden wordt immers doorgaans slechts 10% met enige regelmaat uitgevoerd. Bachs gehele oeuvre is van een ongekend consequente kwaliteit en verdient het om breder bekend te zijn. Dankzij het sterke businessmodel dat zij in de laatste twintig jaar heeft uitgebouwd, is de Bachvereniging sterk verankerd in de Nederlandse maatschappij. Zij organiseert eigen concertseries in over het hele land verspreide kernplekken en heeft hierdoor een unieke band opgebouwd met haar eigen publiek. De kernplekken vormen de basis van een wijdvertakt netwerk van Vrienden, donateurs, bedrijven, fondsen en overheden die zich daadwerkelijk aan onze activiteiten binden.
Bestuur: Het bestuur bestaat uit een Algemeen Bestuur en een Dagelijks Bestuur. Het Algemeen Bestuur houdt toezicht op het Dagelijks Bestuur en stelt de jaarrekening vast. Daarnaast adviseert het indien nodig of gewenst het Dagelijks Bestuur. In 2014 kwam het Dagelijks Bestuur van de Nederlandse Bachvereniging vijf keer in aanwezigheid van de directie bijeen, waarvan twee keer (deels) gecombineerd met het Algemeen Bestuur. Naast deze vergaderingen is er ook buiten aanwezigheid van de directie vergaderd. Het bestuur hanteert sinds 2006 het bestuur + directiemodel conform de principes van de Code Cultural Governance. De tweejaarlijkse evaluatie over de werkwijze tussen bestuur en directie heeft plaatsgevonden op 4 december 2014. De jaarlijkse evaluatie met de individuele directieleden door leden uit het Dagelijks Bestuur vonden plaats in november 2014.
Het bestuur van de Nederlandse Bachverenging was in 2013 als volgt samengesteld: A. van Bochove A.F. van der Touw G.A. Verbeet drs. C.J. Beuving mr. M.T.H. de Gaay Fortman M.A. Heinrichs mr. R.C. Gisolf dr. P.W. Moerland mr. drs. A. Nicolaï drs. K.J. Storm
Voorzitter tot 4 december 2014 (dagelijks bestuur) Voorzitter vanaf 4 december 2014 (dagelijks bestuur) Secretaris (dagelijks bestuur) Penningmeester (dagelijks bestuur) Coördinatie sponsoring (dagelijks bestuur) Voorzitter artistieke commissie (dagelijks bestuur) Algemeen bestuur Algemeen bestuur, tevens lid van de financiële commissie Algemeen bestuur Algemeen bestuur, tevens lid van de financiële commissie
Als gevolmachtigde is de heer J.R.A.I. Van den Bossche in het handelsregister ingeschreven. De bestuursleden van Stichting de Nederlandse Bachverengiing doen hun werk onbezoldigd. Activiteiten: Bij de Nederlandse Bachvereniging zal 2014 de geschiedenis in gaan als het jaar waarin All of Bach online werd gebracht. Al in 2013 is gestart met de opnames voor het grote online platform waarop de Bachvereniging in de komende jaren alle werken van J.S. Bach in beeld en geluid presenteert, maar op 2 mei 2014 ging de website open voor bezoekers. Al in de eerste acht maanden verwelkomde de Bachvereniging ruim 175.000 bezoekers op www.allofbach.com. Met bovendien een gemiddelde sessieduur van rond de zes minuten, kunnen we spreken van een succes. En daar zijn we trots op.
We trapten het jaar 2014 af met Cantates over afscheid en verlangen onder leiding van gastdirigent Lars Ulrik Mortensen van achter het klavecimbel. Dit programma werd opgenomen voor All of Bach, evenals de Cantates voor het stadsbestuur die in maart werden uitgevoerd onder leiding van onze eigen dirigent en artistiek leider Jos van Veldhoven. In juni leidde hoboïst Alfredo Bernardini de Cantates van de jonge Bach. Een cantaterijk jaar waarin de Bachvereniging, mede door de gewoonte meerdere gastdirigenten per jaar te engageren, kon laten zien hoe veel variatie er binnen een genre mogelijk is. Behalve cantates klonk er Kamermuziek van Bachs kinderen in het voorjaar, waarbij zes musici uit onze kernbezetting virtuoos werk van Wilhelm Friedemann en Carl Emanuel Bach lieten horen. En natuurlijk klonk als kroon op het voorjaar onze Matthäus-Passion in Naarden en zeven andere steden. Deze uitvoering stond onder leiding van Jos van Veldhoven, die voor de tweede keer voor een asymmetrische bezetting koos, en werd opgenomen voor All of Bach. Eind april was de Bachvereniging te gast bij Bachfest Weimar. Daar, op de bakermat van de grote Bach, speelde het ensemble het uitbundige Magnificat; dezelfde muziek zou twee dagen later in Naarden de lancering van allofbach.com luister bij zetten. Eind juni wachtte ons tot slot van seizoen 2013-2014 een avontuur: Calliope Tsoupaki schreef het werk Oidipous, waarvan de Bachvereniging de wereldpremière uitvoerde tijdens het Holland Festival. De compositie vormde een spannende aanvulling op het gevarieerde, Bachrijke programma van 2014. Seizoen 2014-2015 startte met twee succesvolle optredens met composities uit Bachs muziekarchief, waarin Johann Sebastian partituren van veel van zijn familieleden had verzameld. Tijdens het Bachfestival Dordrecht en bij het jaarlijkse besloten Vriendenconcert klonken werken van Johann Michael, Johann Christoph en Johann Sebastian Bach. Voorafgaand aan het concert met Cantates over triomf en vrede op 11 oktober, werd scheidend voorzitter Aart van Bochove in de volle Grote Kerk van Naarden wegens bijzondere verdiensten geridderd in de Orde van Oranje-Nassau. De Bachvereniging is er trots op iemand met zulke indrukwekkende wapenfeiten als voorzitter te hebben gehad. Op verzoek van de Stichting Jheronimus Bosch 500 ontwikkelde Jos van Veldhoven voor november een requiem-programma. Hij koos voor het Requiem van Heinrich Biber, dat op 7 november in de Sint-Janskathedraal in Den Bosch werd uitgevoerd. Voorts brachten solisten, koor en orkest deze dodenmis, uitgebreid met muziek van o.a. Schütz, Buxtehude en Bach nog drie maal waarvan een keer in België. Later in november presenteerde de Bachvereniging een aantrekkelijk dansprogramma onder leiding van concertmeester Shunske Sato. Hij werkte voor zijn Wervelende orkestsuites samen met danser Ederson Rodrigues Xavier. Behalve twee sublieme orkestsuites van Bach, stelde Sato een 'Suite à la carte' voor verschillende solo-instrumenten samen. In de verschillende kerken en zalen werden door zowel de musici als de danser de mogelijkheden van de specifieke locatie ten volle benut. Twee kunstvormen vloeiden samen onder een spannende lichtregie van Mark Verhoef. In december pakten we ten slotte opnieuw flink uit. Onder leiding van Jos van Veldhoven bracht het ensemble alle cantates van het Weihnachts-Oratorium van Bach ten gehore. Dit programma werd gespeeld in elf steden en per avond klonk een selectie van vier van de zes cantates. Alleen in Naarden zijn alle cantates uitgevoerd, deels tijdens het reguliere kerstconcert, en deels tijdens het jaarlijkse besloten Rabo Kerstconcert - een van de belangrijke pijlers van het partnerschap tussen de Nederlandse Bachvereniging en de Rabobank. Op het gebied van educatie heeft de Nederlandse Bachvereniging in 2014 twee educatieprojecten aangeboden aan leerlingen in het voortgezet onderwijs: Oog in oog met de Matthäus-Passion en Beats by Bach. Oog in oog met de Matthäus-Passion bestaat al sinds 2003 en is ook in 2014 weer enthousiast omarmd door scholen. Leerlingen werken door middel van lesmateriaal en een gastles van een musicus van de Nederlandse Bachvereniging aan begrip en verdieping van de Matthäus-Passion. Uiteindelijk bezoeken zij klassikaal onder begeleiding van hun docent(en) een uitvoering van dit beroemde werk van Bach; het hoogtepunt van dit educatieproject. Beats by Bach is in 2012 tot stand gekomen in samenwerking met de Rabobank. Het doel van dit lespakket is jongeren in aanraking te laten komen met klassieke muziek in het algemeen en de muziek van Bach in het bijzonder. Leerlingen maken zelf een korte film met als leidraad muziekfragmenten van Bach. Hoogtepunt in de film is een lipdub (het playbacken) van een fragment uit het Weihnachts-Oratorium. Als een school het lespakket heeft aangeschaft, kan het meerdere jaren worden gebruikt. Bovenstaand overzicht illustreert hoe gevarieerd de activiteiten van de Bachvereniging zijn. Niet alleen All of Bach, maar ook de spannende programmering geeft aan dat organisatie en ensemble er niet voor terugdeinzen muzikale, creatieve avonturen aan te gaan.
3.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming)
31 december 2014 €
€
31 december 2013 €
€
ACTIVA Vaste Activa 1. Immateriële vaste activa 2. Materiële vaste activa Totaal vaste activa Vlottende activa 4. Voorraden 5. Vorderingen - Debiteuren - Belastingen - Overige vorderingen en overlopende activa Totaal vorderingen
37.641 77.095
41.982 65.759
114.736
107.741
7.999
6.326
302.031 20.226 1.176.671
109.115 26.849 684.456 1.498.928
820.420
207.901
232.761
Totaal vlottende activa
1.714.828
1.059.507
TOTAAL ACTIVA
1.829.564
1.167.248
6. Liquide middelen
31 december 2014 € PASSIVA 7. Eigen vermogen Algemene reserve Bestemmingsreserve 100-jarig jubileum Bestemmingsreserve FPK Bestemmingsreserve All of Bach Totaal eigen vermogen
8.171 460.380
8. Langlopende schulden Vooruitontvangen gelden 9. Kortlopende schulden Nog te besteden subsidie Fonds Podiumkunsten Vooruitontvangen recettes Crediteuren Belastingen Nog te betalen honoraria Overige schulden en overlopende passiva TOTAAL PASSIVA
€
31 december 2013 €
€
8.171 30.000 2.300 468.551
40.471
96.052
122.553
106.700 370.082 390.126 73.525 79.012 245.515
94.564 374.043 295.411 33.518 37.950 168.739 1.264.960 1.829.564
1.004.225 1.167.248
3.2 FUNCTIONELE EXPLOITATIEREKENING OVER 2014 2014 realisatie BATEN Directe opbrengsten 1. Publieksinkomsten Publieksinkomsten binnenland -recette -uitkoop - partage Publieksinkomsten buitenland )1 Publieksinkomsten totaal
2013/2014 gemiddelde begroting € €
2013 realisatie €
536.490 481.426 309.166 106.200 1.433.282
677.847 285.750 143.918 235.000 1.342.515
574.852 387.275 154.961 63.300 1.180.388
437.500
571.500
573.600
60.572
51.210
55.176
1.931.354
1.965.225
1.809.164
1.275
23.500
1.275
6. Overige bijdragen uit private middelen -bijdragen particulieren -bijdragen van bedrijven -bijdragen van private fondsen -overige private bijdragen Totaal overige bijdragen uit private middelen
140.115 190.000 255.000 1.030.518 1.615.633
100.000 140.000 109.250 349.250
162.564 190.000 95.800 13.047 461.411
7. Totaal eigen inkomsten
3.548.262
2.337.975
2.271.850
610.400
733.500
502.400
9. Meerjarige subsidie Provincie
20.000
20.000
20.000
10. Meerjarige subsidie Gemeente
40.024
50.000
38.256
11. Meerjarige subsidie overig
7.460
10.000
7.460
12. Overige bijdragen uit publieke middelen
5.000
24.500
11.205
682.884
838.000
579.321
4.231.146
3.175.975
2.851.171
2. Sponsorinkomsten )2 3. Overige inkomsten 4. Totaal directe opbrengsten opbrengsten 5. Indirecte opbrengsten
8. Meerjarige subsidie Fonds Podiumkunsten
13. Totaal Publieke Subsidies en Bijdragen 14. Totale baten
1. De projectbijdragen voor All of Bach waren in 2013 volledig ondergebracht bij de sponsorinkomsten. In 2014 is ervoor gekozen om onderscheid te maken tussen bijdragen van bedrijven en bijdragen van private fondsen, conform de richtlijnen in het Handboek Verantwoording Meerjarige Activiteitensubsidies van het Fonds Podiumkunsten. De All of Bach bijdragen van Fondsen zijn ondergebracht bij punt 6: "Bijdragen van private fondsen". 2. Zie punt 1. 3. Hiervan is €221.605 de vrijgevallen bestemmingsreserve Bachfonds, die was ondergebracht bij Stichting Ondersteuning van de Nederlandse Bachverenging. Daarnaast heeft de Nederlandse Bachverenging in 2014 een nalatenschap ontvangen van ruim €790.000. Ook deze is ondergebracht bij "Overige bijdragen uit private middelen".
2014 realisatie LASTEN 1. Beheerslasten personeel 2. Beheerslasten materieel 3. Totale beheerslasten
2013/2014 gemiddelde begroting € €
2013 realisatie €
331.538 516.064 847.602
246.269 233.625 479.894
310.281 489.101 799.382
669.249 1.140.459 1.809.708
709.961 1.321.947 2.031.908
697.445 795.745 1.493.190
67.878 924.507 148.268 9.143 1.149.796
73.321 340.504 224.024 19.932 657.781
58.692 421.461 106.281 586.434
6. Totaal activiteitenlasten
2.959.504
2.689.689
2.079.624
7. TOTALE LASTEN
3.807.105
3.169.583
2.879.006
4. Activiteitenlasten personeel -voorbereiding -uitvoering
5. Activiteitenlasten materieel -voorbereiding -uitvoering -marketing -educatieve activiteiten
8. Saldo uit gewone bedrijfsuitoefening 9. Saldo rentebaten/-lasten 10. Saldo bijzondere baten/lasten
424.041 4.039 -
6.392 3.0002.500-
27.8357.877 -
11. Exploitatieresultaat
428.080
892
19.958-
Bestemmingsfonds Fonds Podiumkunsten Bestemmingsfonds 100-jarig jubileum Bestemmingsfonds All of Bach Mutatie algemene reserve
2.30030.000460.380 428.080
892
19.958-
Personele bezetting (beheer en activiteiten) Fte. Uitvoerend (op en rond het podium) )1 Fte. Niet uitvoerend Totaal personele bezetting Van wie in vaste dienst Van wie in tijdelijke dienst
0,80 10,36 11,16 6,30 4,86
0,80 12,90 13,70 9,40 4,30
0,80 10,67 11,47 6,47 5,00
1. Bij uitvoerend personeel is 50% van het dienstverband van de producenten opgenomen. De Nederlandse Bachvereniging heeft geen musici in vaste dienst. Per project wordt gewerkt met losse contracten. In 2014 hebben 379 musici meegewerkt aan de activiteiten van de Nederlandse Bachvereniging.
