alapján pozitív, sikeres és hiteles szervezetként jelenik meg az iparági munkavállalók megítélésében

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

MOL BÁNYÁSZ

HÍR LAP

14. évfolyam, 150. szám, 2013. január

Szakszervezeti számvetés, 2012. Szerkesztőségünk felkérésére Biri László, a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet elnöke a következő részletes összegzést adta a szakszervezeti tevékenység 2012. évi tapasztalatairól és a 2013. évi érdekképviseleti, érdekvédelmi, új kihívásokkal is terhelt, várhatóan nehéz időszak kiemelt tennivalóiról:

„Vége a Békeidőszaknak?” zt mondják, hogy a belső énünk határozza meg a személyiségünket, de talán a tetteink következményei fogják az igazi képet alkotni rólunk. Bízom benne, hogy a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet tevékenysége ezen gondolat

A

alapján pozitív, sikeres és hiteles szervezetként jelenik meg az iparági munkavállalók megítélésében. 2012 az ellentmondások éve. A magyar valóság olyan élethelyzetet teremtett mindannyiunk számára, amelyben meghatározó volt a félelmekkel övezett, jövőkép nélküliség. A Világ, Európa és az egyes társadalmak válsággal küzdenek. A politika és a politikát formáló emberek ezerféle arcot és utat mutatnak a közösségeknek. A demokrácia eddig ismert korlátai átalakulnak. A társadalmi foglalkoztatás és ezen belül a munkavállalás körülményei, lehetőségei hektikusan változnak, melyek kiszámíthatatlan, rendszertelen munkaerőpiaci folyamatokat generálnak. A jelenünk bizonytalan, ingoványos terepen működik. Erre alapozni a jövőnket finoman fogalmazva is kockázatos. Mindezt összekuszálja az egyén és a gazdasági közösségek érdekharca. Ezek a folyamatok még arra is képesek, hogy az évszázados közösségek összetartó erejét fellazítsák és rombolják az egyén hiteles önképét, amely többek között alapja a társadalmi együttlétünknek. Van- e ebből a helyzetből kivezető út? A magyar gazdaságpolitika „tűzoltó” irányultsága nem lehet cél számunkra. Minden problémás helyzetnek megvan a hiteles és a többség által támogatott megoldása. Továbbra is örökérvényűnek tekinthető eleme ezen folyamatnak a HITELES KOMMUNIKÁCIÓ. Ne akarjunk senkit becsapni, félrevezetni és nem figyelembe venni jobbító szándékú véleményét! A MOL Bányász elmúlt évi munkájának sikeréhez IS kellett a hiteles és folyamatos kommunikáció. A sikert nem feltétlenül csak a pénzügyi siker határozza meg. A siker esetünkben az, hogy továbbra is töretlenül hiteles, kompetens és szakmailag elfogadott Szakszervezetként ítél meg bennünket a környezetünk, a társadalmunk iparági környezete és Európa szakszervezetei, szövetségei. Továbbá siker számunkra

Mérlegen a szakszervezeti munka

Szövetségiszervezeti élet

A tar ta lom ból KTD-s átalakítás Bérmegállapodás a MOL-nál ÜT és MVK választás a MOL-nál Bemutatjuk a MOL Bányász jelöltjeit Képes krónika 2012. Visszaemlékezések Rétegpolitika, Hajdúszoboszló Évfordulós történések TEMPO Egészségpénztár Díjátadás, emlékpark BOK évzáró Hírcsatorna

2

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP

a taglétszámunk folyamatos növekedése. Ezek csak úgy teljesülhettek, ha az eredményink elfogadottsága a munkavállalók körében megingathatatlanul biztosított. Sajnos most is azzal kell kezdenem, hogy az elmúlt évünk is nagyon nehéz volt. Mindennek forrása a politika, a gazdaságpolitika és ezen belül a Munka Törvénykönyve teljes átformálódása. Nem csak számunkra okozott ez globális problémaáradatot, hanem a vállalkozásoknak is. Gyakorlatilag 2012. júniusától kezdődően minden munkaügyi szabályzó dokumentumot át kellett dolgozni, elvégezni azokat a jogharmonizációs feladatokat, amelyek meghatározzák a hétköznapjainkat. Azonban azt is hozzá kell tenni, hogy ez volt a kisebb feladat, annak ellenére, hogy december végére kerültek az utasítások és megállapodások 90 %-os készültségbe. A nehezebb és fájdalmas történet a vállalkozások emberi erőforrás politikája. A profitmaximalizálás és/vagy a túlélés egyik eszköze a költségcsökkentés, amely a gáz- és olajiparban több ezer munkavállalónak a munkahely elvesztését jelenti napjainkban is. Kényszerű lépés-e ez, vagy pusztán gazdasági döntés. Elkerülhető lett volna, (lenne) az elbocsátások áradata? Természetes válasz erre, hogy igen. Nem hiszek a fenntartható fejlődés csupán közgazdasági értelmezésében. Ebben az elvben valaki midig vesztes lesz. A nyer-nyer állapot csak akkor valósulhatna meg, ha a „verseny” végre önszabályozott és egyben racionálisan szabályozott formában venne önfejlesztő irányt és nem a politikai és gazdasági hatalom döntené el, hogy kik élhetnek elfogadott színvonalon és kik nem. Talán a mostani állapotunk ráébresztette a világot, hogy a mértéktelen harácsolás csak összeomlással végződhet. Bár...vannak akik ebből is hasznot húznak. Talán egy gondolat erejéig idetartozik az is, hogy az iparági vállalkozások humánusabb viselkedést tanúsítanak, mint amelyre a vitatott Munka Törvénykönyve lehetőséget adna. A foglalkoztatás a mai kor megoldatlan problémája. A folyamatos versenyhelyzet lassan beigazolja káros voltát a társadalom túlélése vonatkozásában. A polgári társadalmak egyenlőtlen elosztása számtalan, szinte megoldhatatlan problémát generál. Véleményem szerint ma nincs elfogadott rendező elv. Talán szerencsénk van, vagy esetleg a korábban vállalati kultúraként elfogadott rendszer biztosítja számunkra azt a körülményt, amely az iparágra jellemző

módon segíti az optimális út megtalálását a jövőnkhöz. A 2013. év feltehetőleg egy kontraszelekciós elven fogja a gazdasági vállalkozások jövőbeni sorsát meghatározni. A piacon maradás elve, ma a túlélés…és talán bízhatunk abban, hogy a bevált gazdasági, pénzügyi és stratégiai alapelvek is teret kapnak a közeljövőben.

A MOL Bányász Szakszervezet az olajipar legnagyobb létszámú és legeredményesebb szakszervezete! Szakszervezetünk ezen körülmények között is működőképes maradt. Az emberi erőforrásaink továbbra is szűkösek. Majd, hogy nem, kritikus ponton van. Az elmúlt év második felében négy kollégánk esett ki részlegesen, vagy teljesen a munkából. 2013. év egyik fő feladata lesz ezen helyzet tartós megoldása. Pénzügyi forrásaink a taglétszámunkból eredően stabil. Gazdálkodásunk 2012-ben is pozitív eredménnyel zárult.

Ha nem akarsz egyedül maradni, és számítasz a közösség erejére, akkor „Be a szakszervezetbe!”

Hívunk, várunk, csatlakozz! 26 vállalatnál, ezekben 3 vállalatcsoportnál képviseljük a tagjainkat. A kollektív tárgyalásokon többségében vagy megállapodtunk, vagy megállapodás közeli helyzetben vagyunk. A munkáltatók többsége jövedelemnövekedés nélküli bérajánlást tett. Esetenként még csökkentést is előirányzott. Kivételként szólnom kell az E.ON Csoport bérpolitikájáról, amely még mindig példaértékű az iparágban. Azt is el kell azonban ismernünk, hogy a bértárgyalásainkon sikerült olyan megállapodásokat kötni, amely biztosította a meglévő bérpótlékok megőrzését. A MOL Nyrt-ben ez két éves megállapodásban realizálódik. A kollektív tárgyalásaink, bár vi-

2013. január

szonylag hosszúra sikerültek, de a felek konstruktív hozzáállása mellett sikeres eredményt hoztak. Túlélni és fejlődni. A jelen kitűzött céljai, mind a vállalkozások és mind a munkavállalók számára fontos kihívást képeznek. Érdekvédelmi munkánk az elmúlt évek környezeti hatásainak következtében folyamatosan átalakul. Ma már nem lehet demagóg módon bármit követelni. Az érdekviszonyokból adódóan talán soha nem volt ilyen közel, vagy nem haladt ennyire párhuzamosan az egyén, mint munkavállaló és a munkáltató érdeke. Abból lehet jövedelmet biztosítani, amely megtermelődött. A veszteségből pedig a munkavállaló természetesen módon nem szeretne részt vállalni. Nem is vállalhatna, mert más a jogviszony a munkavállalás és a munkáltatás tekintetében. Sajnos azt is tapasztaljuk napjainkban a vállalkozások részéről, hogy a tőke a KOCKÁZATÁT igyekszik részben áthárítani a jövedelemrendszerén keresztül a munkavállalóra, aki csak akkor kaphat extra juttatást, ha ezt a realizált eredmény lehetővé teszi. A dilemmát az okozza ebben a kérdésben, hogy milyen arányú legyen ez, és milyen „pántlikával” jellemezük a többletjuttatást. A modern kompenzációs rendszerek ösztönzőként kezelik a jutalmazási rendszert. De, hogy valóban eléri-e a kitűzött hatást, ebben már nem vagyok teljesen biztos. Objektív statisztikai adatokra épülő, szubjektív elemeket tartalmazó felosztási rendszer nem lehet teljesen sikeres. A munkakör besorolási rendszerről. A bizonyos HAY. Mely munkakörök és milyen mértékben hasznosak a vállalat számára? Ennek ismeretében kategorizálódnak a munkakörök és a jövedelmek. Alapesetben még működhetne jól is, a rendszer akkor borul fel, ha ebben évközben módosítások születnek. Így jöhet létre az a helyzet, hogy egyes munkakörökben foglalkoztatott munkavállalók kategória csökkentése miatt az elkövetkezendő években nem kaphat béremelést, jutalmat, mert a keresete meghaladta a 120 %-os beállási szintet. A munkaerőpiaci összehasonlítások konkrétumai is felvetnek számos általunk jogosnak vélt kérdést. A jövedelem hol legyen magasabb, a bankszektorban vagy az olajiparban? Eredményfüggő legyen a kereset, vagy csak a munkaerőpiaci keresletkínálat határozza meg? Születhet-e valaha Társadalmi Megállapodás az újraelosztások tekintetében? …vagy minden piaci szereplő maga alakítsa ki ezen politikáját? Az előző véleményre alapozva kértük a

Szakszervezet nélkül nincs összefogás!

2013. január


vállalkozásokat, hogy vizsgálják felül a HAY és az ösztönző rendszerüket. Számos, jelenleg meglévő, egyéneket és kisebb-nagyobb csoportokat érintő probléma megoldódna. Véleményünk visszajelzéseként a 2013. évben a vállalatok ezt végrehajtják. Magunkról. 2012. évben működésünk kisebb-nagyobb nehézségek közepette zajlott. Működési környezetünk országos lefedettsége olyan többletteljesítményt kényszerít ki tisztségviselőinkből, amely csak egy nagyfokú lojalitás birtokában végezhető. Több ezer kilométert vagyunk kénytelenek utazni annak érdekében, hogy a kollégáink személyes találkozások keretében mondhassák el gondolataikat, annak az elkötelezett elvnek megfelelően, amely nem tesz különbséget ebben a vonatkozásban „Szakszervezeti Tag” és nem tag között.

Be a szakszervezetbe! A MOL Bányász Szakszervezetbe! Kommunikációnk a folyamatos fejlesztés ellenére még mindig nem megfelelő. Erőforrásaink nem elegendőek, a feladataink pedig egyre nőnek. Olykor kénytelenek vagyunk olyan vállalati feladatokat elvégezni, mint például a változásmenedzselés, vagy a konfliktuskezelés, feloldás. A napjainkban is tartó generációváltozás hatásainak megfelelően fejleszteni fogjuk a szervezeti tevékenységünket. A fiatalabb kollégák modernebb és másabb életfelfogásához jobban igazodó stratégiát fogunk követni. Ebbe szorosan beletartozik a szakszervezeti irányultságú oktatás és képzés támogatása is. Továbbra is folyamatosan támogatjuk a rászoruló kollégáinkat. A legjelentősebb kiadásaink egyik tétele a segélyezési tevékenységünk. Sajnálattal kell megállapítanom, hogy a tavalyihoz mérten növekedett a támogatásaink iránti igény. A Tihanyi Horgásztanya működése elvárásainknak megfelelően alakult. A felújítási munkálatok után kényelmesebb és kulturáltabb körülmények fogadják a „kapitális halakat” fogni vágyó és pihenni szándékozó kollégáinkat; A Királyházai Turistaház üzemeltetése lassú, de folyamatos fejlődést mutat. Bevételeink jelzésértékű módon növekednek, annak ellenére, hogy az üdültetési üzletágakban is recesszió jellemző;

A Fedémes Pihenőházunk kihasználatlan. A tulajdonosi megállapodásban továbbra is tisztázatlan elemek vannak. Ez évben az egyik kiemelkedő feladatunk ezek rendezése, illetve tervezzük megvizsgálni az értékesítési lehetőségeket is; Az Igal Pihenőházak ingatlan az elmúlt évben a tulajdonunkba került. Hasznosításáról a jövőben fogunk dönteni; A Szegedi Horgásztanyánkat év végén értékesítettük. Fenntartása gazdaságtalan volt. A környezetben működő tulajdonosi kör folyamatos etikátlan viselkedése indokolta döntésünket. A horgásztanya hiányát a térség munkavállalói számára ez évben hozott döntésünk szerint feltehetőleg orvosolni tudjuk; Döntés született, hogy elfogadjuk a Szanki Önkormányzat vételi szándékát a rendezvénysátrunkkal kapcsolatosan. Ahogyan egy térségi pályázatból sikeres pénzforrás keletkezik, a tranzakció létrejön; „Bázakerettye az Olajipar Bölcsője”, Oktatási Központ… Működtetése gazdaságtalan. Továbbra sem találunk befektető, vagy hasznosító partnert. A MOL Bányász eljutott az ingatlan működtetésével a végponthoz. Nem tudjuk tovább finanszírozni az intézményt, a település kulturális életében aktívan részt vállaló módon;

Szolidaritás=közös, kölcsönös kötelességés segítségvállalás! A szegedi Fáklyaláng KKft. működése sikeres, folyamatos fejlődésen megy keresztül. A korlátaikat objektív módon ismerő- és jól gazdálkodó szervezetként végzi feladatát. Eredeti funkciójából adódóan ez évben a szervezet nagyobb szerepet fog vállalni Szakszervezetünk tevékenységében; Logisztikai tevékenységünk kielégítő. A járműveink, technikai eszközeink műszaki állapota megfelelő. Főbb célkitűzéseink 2013-ra: „Megvédeni és modernizálni az eddig elért eredményeinket”; Új szervezetfejlesztési stratégiai követése; Átalakult és eredményesebb pénzügyi tevékenység; Generációváltozásokhoz való alkalmazkodás; Egy megújuló és korszerű arculat.

3

Törekvéseink eredményessége a tagságon, az erős kollektíván is múlik! Nem könnyű feladat. A korábban említett környezeti hatások, amelyek jelentősen átalakítják a cégek piaci viselkedését nem kedveznek az érdekvédelmi munkánknak sem. A MOL Bányász Szakszervezetnek eddig sikerült olyan indokokat, elveket és érveket felsorakoztatni az egyeztető tárgyalásokon, amelyek alátámasztották jogos kéréseinket. Minden döntést követően a végrehajtás igazolja vagy, cáfolja az állításunk helyességét. A társadalmi együttélés össztársadalmi normarendszerében akár fogyasztási, akár jogi, akár etikai-erkölcsi vonatkozású fejlemények fogják igazolni a „REND” a „FENNTARTHATÓSÁG” és „MŰKÖDŐKÉPESSÉG” igaz voltát. A BÁNYÁSZ KÖZÖSSÉG nem enged abból, amit elértünk, és ami a múlt és jelen bizonyságai alapján igazolta a tetteink helyességét. Mi mindannyian tisztában vagyunk a jelenük problémáival, de ezek megoldásában akkor leszünk cselekvő partnerek, ha hitünknek megfelelően elkötelezettként vehetünk részt.

A szakszervezeti egyesülésnek nincs alternatívája!

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet, mint a magyar olaj- és gázipar meghatározó érdekvédelmi szervezete a jövőben is önzetlen, a közösségek érdekeit felelősséggel irányító és elkötelezett munkát fog végezni. Kívánok minden kolléganőnek, kollégának, minden olajipari munkavállalónak, minden tisztességes vállalkozásnak a 2013. évben sikeres és eredményes munkát! Jó szerencsét! A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet képviseletében:

A sikeres szakszervezeti vezetőnek nem feladata, hanem küldetése van!

Biri László elnök


4

2013. január

Régiós évzáró szakmai konferencia A Gosztola Gyöngye Hotel konferenciaterme adott otthont az MSZOSZ Nyugat-dunántúli Regionális Képviselete által „Tipikus vagy atipikus? Új kihívások a foglalkoztatásban!” címmel szervezett kétnapos szakszervezeti rendezvénynek — amelyen a régió több mint félszáz tisztségviselője, köztük a zalai olajosok is képviseltették magukat. Horváth Csaba projektmenedzser (MSZOSZ Vas megyei képviseletvezető) megnyitóját követően dr. Berényi Ferenc ügyvezető (BCB Consulting EU) „Az atipikus foglalkoztatási formákban (vállalkozás, munkaerő-közvetítés- és kölcsönzés) megvalósuló munkaerő-vándorlás hazánkból Ausztriába a munkaerőpiaci nyitás óta” címmel tartott nagy érdeklődéssel kísért előadást. Papp Zoltán, a Vasutasok Szakszervezete elnöke, az MSZOSZ elnökségének tagja, „Szakszervezeti helyzet-, élet-és működés” címmel tartott vitaindítót, melynek során kiemelt figyelmet kapott az érdekvédelem, KSZ, bér, Munka Törvénykönyve, megállapodások, szakszervezeti szolgáltatás, taglétszám, együttműködés, integráció, munkavállalók helyzete, aktivitása, védelme. A megyei képviseletvezetők

(Horváth Csaba, Potyondi Antal (GyőrMoson-Sopron), Somogyi László (Zala) a régiós és munkahelyi érdekegyeztetés tapasztalatairól adtak összegezést, számos javaslatot adtak a jövőbeni folyamatokhoz. Horváth Csaba szenvedélyesen bírálta az MSZOSZ vezetését (felismerésen túl cselekvésre van szükség), szükségesnek tartotta, hogy az MSZOSZ-en belül a mostani 36 tagszervezet helyett alakuljon 6 ágazati blokk, az új struktúrában 7 regionális központ létrehozását támogatta, s így a jövő elkezdődhet — hangoztatta a harcos vezető-tisztségviselő. A konferencia záró napján Horváth Csaba bemutatta az IGR-Jövő a határtérségben projekt működését, dr. Bérdi András igazgató (GYMS Megyei Kormányhivatal Munkaügyi és Munkavédelmi Szakigazgatási Szerv) az új Mt. hatálybalépésével kapcsolatos hatósági tapasztalatokról szólt,

Hárs Ágnes vezető kutató (Kopint-Tárki) az atipikus foglalkoztatási formák nemzetközi összehasonlításáról készített szakmai anyagról adott tájékoztatást, majd Csizmár Péter ügyvezető (Empirica Kft., Sopron) az atipikus foglalkoztatás hazai helyzetét elemezte (távmunka, részmunkaidős foglalkoztatás, határozott idejű szerződés).

Sajtótájékoztató Horváth Csaba projektmenedzser és Csizmár Péter ügyvezető a különteremben rendezett sajtótájékoztatón részletes tájékoztatást adott az atipikus foglalkoztatás tárgykörében végzett kutatások tapasztalatairól. A konferencia zárásaként Edmond Jimmy (ÖGB tartományi titkár, Güssing) — kétnapos program résztvevője — dicsérte a szervezőket, az aktivitást, fantasztikusnak és nagyszerűnek nevezte a régiós tanácskozást, a hallgatóság hozzáállását, a felkért előadók-kutatók felkészültségét, a tisztségviselők fegyelmezett, elkötelezett érdekvédő munkáját, a konferencián nyújtott harcos tevékenységét, míg Horváth Csaba mérföldkőnek nevezte a kétnapos szakszervezeti eseményt! Balogh Antal Fotó: Szalai Géza

MOL ÜT - Szakszervezetek konzultáció a KTD átalakításáról December 12-én került sor a MOL Nyrt. ÜT és az illetékes szakszervezeti szervezetek képviselőinek aktív közreműködésével arra a konzultációra, amelyet a Társaság teljes átalakításának részeként a menedzsment kezdeményezett — a MOL Magyarország szervezetén belül már a Finomításban korábban megkezdett folyamat következő lépéseként — a KTD átalakításáról. jelenlévőket Fekete László HR igazgató bevezetője után Szakál Tamás, a KTD igazgatója vetített képek segítségével tájékoztatta a szervezet új felépítéséről, az iparág kihívásairól. Ebből kiderült, hogy a szervezetet hatékonnyá, át-

A

láthatóbb működésűvé kívánják tenni, illeszkedve a csökkenő termelési volumenhez. Regionális működési rendet alakítanak ki, a felelősségeket és a döntéshozatalt világossá teszik. A csökkenő termelési tendencia ellensúlyozására növekvő capex költséggel szeretnék pótolni a CH készleteket. Ennek megfelelően alakul át a szervezet. legjelentősebb változás, hogy a korábbi hat termelési egység helyett a jövőben csak három működik Kelet - Közép - Dél magyarországi Termelés címen. Az átalakulás során megszűnik 71 munkaköri pozíció, 18 szellemi és 53 fizikai. A legnagyobb változás Csongrád megyében (23 fő), Budapesten (11 fő), Békés megyében (10 fő) várható, míg Bács-Kiskunban és Zalában (9 fő), Hajdú-Biharban (5 fő), Jász-Nagykun-Szolnokon (4 fő) lesz

A

érintett. Megszűnik kettő jogi állományú és nyolc részmunkaidős pozíció. Összességében a KTD létszáma a 2012. 10. 31-ai 1429 főről, 1354 főre alakul. A külföldi kiküldöttekkel és az EB által jóváhagyott 37 fős Integrált Mezőbeni Alkalmazások szervezetben dolgozókkal együtt a korrigált KTD létszám 1434 fő lesz. A tájékoztatót követően a felvetődő kérdésekre válaszoltak a jelenlévő vezetők. A véleményekben többen kritikus hangon szóltak az elhangzottakhoz. Különösen a K+F szervezet helyét, szerepét nem tartották elegendően hangsúlyosnak a szervezetben. Szakál Tamás reagálásában közölte, hogy a K+F tevékenység kiemelten fontos szerepet kap a jövőben is.

Egység, szövetség, szolidaritás! Együtt erősebbek vagyunk!

Szalai Géza

2013. január


5

Létrejött a bérmegállapodás a MOL Nyrt-nél Két évre kötött bérmegállapodást a munkáltató és a szakszervezetek, továbbá megegyezés született a Kollektív Szerződés főbb pontjairól is.

a munkáltató számára pedig pontosan tervezhetővé teszi a bérköltség alakulását.” A 2013-2014. évi bérmegállapodás főbb pontjai:

2012 Kedves Kollégák! Két évre szóló bérmegállapodást kötött a MOL vezetése a társaságnál működő szakszervezetekkel december 7-én. 2012-ben 4%-kal emelkednek a bérek a MOL Nyrt-ben, továbbá megállapodás születetett a 2013-as és 2014-es kompenzációs elemekről és a Kollektív Szerződés főbb pontjairól is. A felek célja az volt, hogy megőrizzék a MOL-os KSZ legfőbb értékeit, így a Munka Törvénykönyve feletti bérpótlékok, illetve az egyhavi karácsonyi jutalom megmarad. A megállapodás kapcsán Ratatics Péter, MOL-csoport Társasági Támogatás igazgatója elmondta: „Az új Munka Törvénykönyve miatt jelentősen megváltozott munkaerő-piaci egyensúlyi viszonyok, a gazdasági recesszió, a MOL-t sújtó különadók, a bizonytalan, a nehezen tervezhető gazdasági, adózási és szabályzói környezet, valamint a MOL-ban zajló jelentős belső átalakulás egyaránt komoly nyomás alá helyezi társaságunkat és nehéz feladat elé állít mindannyiunkat. Ezért is tartom különösen fontos eredménynek, hogy két évre szóló bérmegállapodás született, amely minden munkavállaló számára kiszámítható viszonyokat teremt, és megerősítheti társaságunk belső egyensúlyát. Ezúton is szeretném megköszönni a tárgyaló felek felelősségteljes munkáját, akik mind a munkavállalók, mind a munkáltató szempontjából elfogadható megállapodást dolgoztak ki. A két éves megállapodás jelenlegi bizonytalan gazdasági környezetben kiszámíthatóvá teszi a munkavállalók számára a jövedelmeik alakulását,

A 2012. évi alapbéremelés mértéke összesen 4%-ra emelkedett, az alábbiak szerint: 1% (mely szeptemberben végrehajtásra került) +3% a 2012. decemberi bérrel, 2013. január elején történő kifizetéssel, teljes differenciálás mellett, a korábbi megállapodás részletei szerint.

2013 A bérpótlékokat a jelenlegi KSZ mértékek szerint biztosítjuk, melyek összességében a jelenlegi Munka Törvénykönyve szerinti mértéket jelentősen meghaladják. Az alapbéremelésre szánt keret átcsoportosításra kerül, melynek következtében a 2013. évi, 2014-ben esedékes eredményérdekeltségi ösztönzőt megemeljük 2,5%-kal. Az egyhavi alapbérnek megfelelő mértékű karácsonyi juttatás változatlanul megmarad. A Választható Béren Kívüli juttatás (VBK) keret (jelenleg 791.000 Ft/fő/év) az alábbiak szerint módosul: Az egyénileg felhasználható keret 700.000 Ft/fő/év, 91.000 Ft/fő/év összeg átcsoportosításra kerül az eredményérdekeltségi ösztönzőbe, egységesen +2%-kal emelve annak mértékét. Eredményérdekeltségi ösztönző A VBK fentiek szerinti átcsoportosításával, valamint az alapbéremelési keret átcsoportosításával 2013. évre vonatkozó, 2014-ben esedékes eredményérdekeltségi ösztönző mértéke 9%+2%+2,5%=13,5% keretösszeget jelent mun-

Érdekegyeztetés kavállalónként. Egyúttal a munkáltató a szakszervezetekkel közösen felülvizsgálja az Munkavállalói teljesítménymenedzsment rendszer (MTMR) működését és közösen áttekintik a munkáltatónál működtetett munkakör értékelési és besorolási rendszert, továbbá a HAY bérpiaci eredmények alapján a MOL-os bérsávok és beállások is felülvizsgálatra kerülnek.

2014 A bérpótlékokat 2014-ben is a jelenlegi KSZ mértékek szerint biztosítjuk. Az egyhavi alapbérnek megfelelő karácsonyi juttatás változatlanul megmarad. Az éves VBK keret 700.000 Ft/év. A 2014. évre vonatkozó, 2015-ben esedékes eredményérdekeltségi ösztönző mértéke — a VBK keret egy részének átcsoportosítása miatt — 9+1%, azaz 10%. A 2013-as hivatalos infláció és a munkaerő-piaci helyezet alakulásának függvényében a munkáltató minimum 2% - maximum 5% értékhatáron belüli alapbéremelésre kötelezi el magát. A béremelés mértéke a fenti mutatók figyelembe vételével, a felek által elfogadásra kerülő képlet alapján kerül meghatározásra. Az egyéni mérték megállapítása az MTMR figyelembe vételével, teljes differenciálás mellett történik. A 120% feletti beállással rendelkezők részére a béremelés mértékével megegyező összeg egyösszegű, alapot nem képező jutalom formájában kerül kifizetésre Ratatics Péter igazgató

Forrás: Kiss Dániel: BELSŐ KÖZLEMÉNYEK Együttműködés részvételi jogok

Együttes ülés a ROTARY-nál A fúrási cég nagykanizsai központjában tartott évzáró együttes ülésén részt vett Jerko-Jelic Balta (CROSCO elnök), Davor Kolenko (CROSCO humán szervezet vezetője), Juhász Attila (MOL Bányász alelnök) és Juhász Ferenc, a Rotary Fúrási Zrt. vezérigazgatója is. Az írásban előre megküldött és a közös testületi ülésen (szakszervezetek, üzemi tanács) felvetett, a munkavállalókat érintő és érdeklődő kérdésekre a CROSCO elnöke a következő összegezést adta: 1. A Crosco Igazgatósága a Crosco Csoport 2012. évi teljesítményét jónak tartja, meg vannak velünk elégedve. A Crosco eredményei nem érik el a közel - keleti események bekövetkezte előtti szintet, de javultak. A Rotary teljesítménye ezen belül kiemelkedő volt. A Crosco Igazgatósága méltányolta a MOL Bányász Szakszervezet által, a többletteljesítményre

Fasimon Sándor vezérigazgató-helyettes

hivatkozva előterjesztett plusz kétheti bérigényt és támogatólag továbbította azt az INA Igazgatóságához jóváhagyás végett. 2. A keresetek összehasonlítása ügyében (CroscoRotary) korábban készítettek egy anyagot, ebből az derült ki, hogy a fúrómester és alatta lévő munkaköri kategóriákba besorolt munkavállalók nálunk keresnek kevesebbet, a felettiek viszont nálunk keresnek jobban. A két vállalattól e kérdéskör vizsgálatára egy — egy szakértő megbízásával hajlandóság van. A keresetek egységesítése nagyon nagy pénzügyi forrásokat igényelne, erre azonban reális esély nincs. Szakszervezeti oldalról kifejtettük, hogy a fokozatosság elvét betartva erre minden évben áldozni kellene. Ezekről tárgyalhatunk. 3. Elkészült a kulcsszemélyzet (olajipari szakmunkások, technikusok, mérnökök) kiválasztásának listá-

ja mindkét cégnél. A Croscoban 110 fő, a Rotaryban 101 fő került a listára. A kiemelés fő célja, hogy a társaságok számára a legjobb szakembereket meg tudják tartani, azok kerültek bele, akikre a cégek hosszútávon mindenképpen számítanak. A listákat az Igazgatóság véglegesíti s január 1-től az érintettek már kiemelt bérezést kapnak. Szakszervezetünk követelésével egyetértésben az elnök kijelentette, hogy a kiemelt béremelés nem csökkenti az éves rendes bérmegállapodás keretösszegét. 4. Jelenleg van a Rotarynak érvényes kollektív szerződése. A módosításához a jelenlegi szabályok szerint a Crosco Igazgatóságának, majd az INA Igazgatóságának a jóváhagyása szükséges. A harmonizációs lépéseket befolyásolja majd a MOL csoport szintű elképzelés. Az INA-ban 2013 évben kidolgozzák — a MOL-ban már régóta működő — Hay munkakör



6

értékelési rendszer bevezetésének feladatait, s a gyakorlatban 2014 évtől fog működni, s ez ránk is érvényes lesz. A Crosconál az INA Kollektív Szerződése van érvényben, annak figyelembevételével külön Crosco KSZ is van. 5. A Crosco és a Rotary 2013. évi üzleti terve elkészült. A Crosconál további bevétel növekedéssel számolnak, a Rotarynál a 2012. évi kimagasló eredmény megtartását célozzák meg. Mindenképpen sikeres évet terveznek mindkét cégnek. A fenntartható növekedés érdekében külső tanácsadó céget vesznek igénybe a Crosco-Rotary stratégiájának kidolgozására.

A szakszervezet úgy látja, hogy minimum infláció szintű alapbérfejlesztés szükséges, meg kell vizsgálni ennek megvalósításához a lehetőségeket. A Crosco Igazgatósága nyitott erre, s várja a konkrét javaslatunkat, áttekinti a lehetőségeket, s jóváhagyás végett továbbítja az INA Igazgatóságának. 6. A Crosco is örülne annak, hogy ha a vállalatok önállósága — ahogy a leányvállalati stratégia kapcsán hallani lehetett — növekszik a jövőben. Egyelőre a jelenlegi jóváhagyási irányítási rendszer van érvényben, amelyhez alkalmazkodni kell. Sajnos a Croscoban is ugyanúgy nehezíti a munkát a beru-

2013. január

házások lassúsága, az esetenkénti hat hónapos jóváhagyási procedúra, mint a Rotarynál. Befejezésül az Elnök úr gratulált a Rotary munkavállalóinak az eredményes munkához, s a Crosco Igazgatóság köszönetét fejezte ki minden munkavállalónak a 2012 évi teljesítményéért.

Szalai Géza alapszervezeti elnök

ÜT és munkavédelmi képviselők választása a MOL-nál Megalakult a Választási Bizottság A MOL Nyrt-nél 2013. I. negyedévben tartják az Üzemi Tanács és a munkavédelmi képviselők választását, melynek előké-

szítésére és lebonyolítására 2012. december 13-án megalakult a Választási Bizottság. A 13 tagú testület elnökének Szekeres Lászlót (Százhalombatta), helyettesének Kovács Györgynét (Tiszai Finomító) választották. Az ÜT Választási Bizottság megjelentette a választási felhívást, kidol-

gozta a választási ütemtervet, meghatározta a részletes és konkrét feladatokat. Az ÜT és a munkavédelmi képviselők választására az előzetes terveknek megfelelően 2013. március hónapban (várhatóan 7-21-e között) kerül sor a MOL Nyrt. Választási Bizottság ütemterve alapján.

Elnökségi ülésről jelentjük A MOL Bányász Szakszervezet (MBSZ) Elnöksége soron kívüli ülésén Biri László MBSZ elnök részletesen beszámolt a 2013. január 6-án tartott közös szakszervezeti együttműködési tárgyalás tapasztalatairól, a végső eredményekről. — Az őszinte, nyílt légkörű és a jövőbeni működést is befolyásoló tárgyalás egy olyan konszenzusos megállapodással zárult, amely az új, 13 tagú MOL Nyrt. Üzemi Tanács szerkezetében, összetételében maximálisan figyelembe veszi a megváltozott körülményeket, a szükséges együttműködést annak érdekében, hogy teljes körű legyen a jelöltállítás, a területi képviselet — az összes MOL-os dolgozó képviseletében — hangoztatta Biri László.

A tárgyalás eredményeként a MOL Nyrt-nél működő szakszervezetek közül a MOL Bányász Szakszervezet a 13 tagú új üzemi tanácsba 7 jelöltet állít, a MOL Vegyész Szakszervezet és az Olajipari Szakszervezet 4-4, az Olajág Szakszervezet 2 jelöltet állít, vagyis a márciusi ÜT választásokon összesen 17 szakszervezeti jelölt küzd a munkavállalói voksokért. Az elnökség értékelte és öszszegezte a „bányász” üzemi tanácsosoknak a leköszönő Üzemi Tanácsban végzett munkáját. Elismerték és nagyra értékelték tevékenységüket, megköszönték fáradhatatlan munkájukat, majd alapos és mindenre kiterjedő elemzés után, a testületi javaslatok figyelembevételével összeállították a szakszervezeti jelöltlistát.

A MOL Bányász jelöltjei a 13 fős MOL Nyrt. Üzemi Tanácsba:

Bakos Ernő (MOL Nyrt.) Kis Bálint ((Orosháza) Perjésiné Kovács Katalin (Füzesgyarmat) Szabó Péter (Algyő) Török Károly (Nagykanizsa) Vágó Árpád (Kiskunhalas) Zilahy Zoltán (Budapest) A bányász-jelöltek elfogadták a jelölést, az egyetértő nyilatkozatot az MBSZ elnöke megküldte a Választási Bizottságnak. (balogh)

Felhívás a MOL Nyrt. dolgozóihoz! Az új ciklusra, az elkövetkezendő 5 évre megválasztandó ÜT tagok és munkavédelmi képviselők kiválasztását és jelölését mindenre kiterjedő, alapos előkészítés jellemezte a jelölő szervezetek részéről. Alapelv: a legjobbakat, az új kihívásokkal megbirkózó munkatársakat jelöltek a felelősségteljes tisztségre. A MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége arra kéri a MOL Nyrt. munkavállalóit, hogy a szavazáson minél nagyobb számban vegyenek részt, míg a szakszervezeti tisztségviselők mozgósítsák a választókat, hiszen nagy a tét: az 5 évre megválasztandó új Üzemi Tanácsba olyan jelölteket bízzanak meg szavazatukkal, akik tevékenységükkel bizonyítottak, akik felkészültek, és felelősséggel képviselik a MOL-os munkavállalókat.

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet — az elmúlt időszakban is bizonyította, tevékenységével igazolta, hogy az üzemi tanácsban és az érdekképviseleti munkában tagsága és valamennyi dolgozó támogatásával az összes munkavállalói érdeket képviseli szakszervezeti hovatartozás nélkül! A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet — olyan jelölteket állított, akik élvezik a dolgozók bizalmát és támogatását, rátermettek és felkészültek. Ennek alapján joggal remélhetjük, hogy az elkövetkező öt évben legjobb tudásuk szerint látják el a képviseleti jog gyakorlását!

Kedves Kollégák! Nagy tisztelettel ajánlom szíves figyelmükbe A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet (MOL Bányász) jelöltjeit, azokat a munkatársakat, akiket alkalmasnak és méltónak tartanak arra, hogy bizalmukkal megtiszteljék őket és rájuk szavazzanak. Tisztelettel kérem a munkatársakat, hogy vegyenek részt a szavazáson, válasszák a szakszervezeti jelölteket, köztük a MOL Bányász jelöltjeit. Támogatásukban bízva kívánok „Jó szerencsét!” Biri László Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet elnöke

Új korszak! Új kihívások! Új szakszervezeti együttműködés!

2013. január


7

Bemutatjuk a MOL Bányász jelöltjeit

BAKOS

BAKOS ERNŐ

A MOL Nyrt. Üzemi Tanács elnöke, 59 éves, özvegy, egy felnőtt fiú édesapja. Vegyész és vegyipari gépésztechnikus. 1972 óta 30 évet dolgozott a Dunai Finomító különböző üzemeiben, közel 20 évet műszakvezetőként. Az Üzemi Tanács megalakulása óta tagja, majd 2001. decemberétől főállású érdekképviselőként a TKD ÜT elnökeként a Finomítók, a Logisztika, a Kutatás-fejlesztés és Kereskedelem ÜT feladataival foglalkozott. 2005-től a MOL egyszintű ÜT alelnöke, 2008. novemberétől a MOL Nyrt. ÜT elnöke, 2001. júniusától a MOL-csoport Európai ÜT elnöke is. Szakszervezeti hovatartozástól függetlenül minden munkatársat egyformán képviselő, nyílt és közvetlen, a munkavállalók iránt elkötelezett érdekképviselő, kiváló szervező, irányító és hallatlanul tevékeny. -A munkatársakkal és a vezetéssel egyaránt a közvetlen párbeszéd híve vagyok, ezért igyekszem a MOL minden telephelyére eljutni. Azt tartom, hogy a vezetői koncepciók és a munkatársak helyzetének, problémáinak, igényeinek megismerése nélkül nem lehet érdemben eredményes érdekképviseleti munkát végezni. Hiszek a tisztességben, az emberekben, és az elvégzett munka eredményességében. Talán mindezek alapján választottak eddig minden alkalommal újra munkatársaim az ÜT tagjának, az ÜT és EÜT tagjai pedig vezetőjüknek — vallott a szakszervezeti jelölt.

KIS

KIS BÁLINT Termelési művezető (MOL Nyrt. Kardoskút-Battonya), 44 éves, 2 gyermek édesapja. Orosházán az ipari szakmunkásképzőben szerzett olajbányász szakmunkás bizonyítványt, majd Szolnokon érettségizett a gépipari szakközépiskolában, amely után Nagykanizsán, a Zsigmondy Szakközépiskolában szerzett olajipari technikus oklevelet. 1986-tól „olajos”. Orosházán, a gáztermelési üzemnél kezelői beosztásban kezdett, majd termelőmesterként dolgozott. 1992-től a kardoskúti gáztermelésnél művezető, többek között részt vett a Dél-Békési kismezők projekt tervezésében, a földalatti gáztároló operációs tevékenységének szakmai irányításában. Több mint 25 éve tagja a MOL Bányász Szakszervezetnek. Fiatalos lendülettel dolgozik, élenjár a dolgozók helyzetének javításában. Célja a fizikai dolgozók megfelelő szintű képviselete és elősegíteni a jobb információ áramlást a vezetők és dolgozók között.

PERJÉSINÉ

PERJÉSINÉ KOVÁCS KATALIN

Termelési munkatárs (MOL Nyrt. Füzesgyarmat), egy gyermek édesanyja. Közgazdasági szakközépiskolai, közép-és felsőfokú személyügyi ügyintéző és gazdálkodó szakképesítéssel rendelkezik. „Olajos” tevékenységét 1988-ban az NKFV-nél titkárnőként kezdte (Beruházás, Szolnok), majd 1993-tól a Füzesgyarmati Termelésnél dolgozik különböző munkakörökben. Imádja a természetet, a kirándulást, kerékpározást, no és a jó zenét. Agilis, aktív tagja a MOL Bányász Szakszervezetnek. Választott tisztségviselő, 2000-től főbizalmi. Tagja volt a KTD Üzemi Tanácsnak, a Központi ÜT-nek, valamint az egyszintű MOL Nyrt. Üzemi Tanácsnak. Újjáválasztásával fő feladatnak tartja a MOL munkavállalóinak képviseletét, a széleskörű tájékoztatást, a munkáltató és a munkavállalók közötti párbeszéd további javítását.

SZABÓ

SZABÓ PÉTER

Termelőmester (MOL Nyrt. Algyői Termelés), 41 éves, elvált, gyermekét egyedül nevelő édesapa. A Zsigmondy Vilmos — Winkler Lajos Műszaki Szakközépiskolában (Nagykanizsa) 1991ben érettségizett, majd 1992-ben kapott gázipari technikusi képesítést. A Miskolci Egyetem Földtudományi Karán szerzett gáz- és olajmérnöki diplomát 2012-ben. Harmadik generációs „olajosként” 1992-től dolgozik a MOL Nyrt-nél, ahol kútkezelőként kezdett, majd 1994-től műszakfelelős az Algyői Olajtermelési Operatív Egységnél. 2008-tól termelőmester az Algyői Termelés területén. Kezdetben a gáztermelés technológiai létesítményeiben a termelőmunka irányítását látta el, majd az üzemelő kutak, gyűjtőállomások Főgyűjtő, Rétegvíz, Vízvisszanyomó gépház összehangolt működtetésének biztosítását, a beosztott munkatársak irányítását látja el nagy szakértelemmel és felelősséggel. A MOL Bányász Szakszervezetnek 1997-től tagja, három éve választott tisztségviselő. Bizalmi. Tervszerű, következetes, harcos érdekvédő, fiatalos lendülettel dolgozik, akit új ÜT tagnak jelölt a MOL Bányász Szakszervezet.

Válassza a szakszervezet jelöltjeit, köztük a MOL Bányász jelöltjeit!


8

2013. január

TÖRÖK

TÖRÖK KÁROLY

(Nagykanizsa)

A MOL EBK Nyugat-magyarországi régió vezetője. 50 éves, 4 gyermek édesapja. A Zsigmondy SZKI (Nagykanizsa) elvégzését követően előbb olajmérnöki, később gázipari szakmérnök diplomát szerzett a Nehézipari Műszaki Egyetemen (Miskolc). Euromanager, munkavédelmi szakmérnök. 1986-ban kezdett a Kőolaj-és Földgázbányászati Vállalatnál (Nagykanizsa), ahol különböző munkakörben dolgozott (köztük kútjavító-fúró-és termelési mérnök), majd a MOL Rt. Nagykanizsai Bányászati Üzemnél töltött be vezetői munkaköröket. Nyelvtudás: angol társalgási szint, francia kezdő szint. 1986-tól bányász szakszervezeti tag, 11 éve munkahelyi bizottsági elnök. Az OMBKE KFVSz dunántúli helyi szervezetének elnöke. Szabadidős tevékenység, hobbi: horgászat, motorozás, nyelvtanulás, kerékpározás. Célja: biztonság a munkahelyen, biztonság a MOL Nyrt. dolgozóinak.

VÁGÓ

VÁGÓ ÁRPÁD

K+F vezető szakértő (MOL Nyrt. Kiskunhalas), 59 éves, egy gyermek édesapja. A Veszprémi Vegyipari Egyetemen szerzett vegyész üzemmérnök, technológus képesítést, majd 1988-ban okleveles vegyészmérnök diplomát szerzett. 26 évvel ezelőtt kezdett az olajiparban (termelési mérnök, gáztechnológus a KFV Kiskunhalasi Üzemében), majd 13 éven át a KTD-nél (Szolnok) dolgozott fejlesztési főmunkatársként. 2005-től a KTD Műszaki Fejlesztés (Kiskunhalas-Szeged-Budapest) vezető szakértője, címzetes egyetemi docens. Számos szakmai szervezetben tevékenykedik, nemzetközi és hazai konferenciákon előadóként tűnt ki, a MOL által szervezett tudományos konferenciákon többszörösen díjazott és több díjat kapott más szervezetektől. A MOL Bányász Szakszervezetnek 26 éve tagja. Szervezőkészsége, szakmai és közösségi elkötelezettsége, a dolgozók érdekképviseletének további javítása érdekében javasoljuk újraválasztását.

ZILAHY

ZILAHY ZOLTÁN

Rendszer integráció szakértő (MOL Nyrt. IS, Budapest), 46 éves, egy gyermek édesapja. Nyíregyházán, a Krúdy Gyula Gimnáziumban érettségizett, majd az ELTE TTK Földtudományi Karán geofizikusként diplomázott 1993-ban. A MOL-nál 1994-től dolgozik. Szeizmikus értelmezőként kezdett, majd az informatikus szakterületre került. Elvégezte a Budapesti Műszaki Főiskolán az informatika szakot, és 2004-től a vállalati alkalmazások integrálása, a különböző rendszereken átívelő üzleti folyamatok szakértője. Aktív kosárlabdázó, teniszezik, focizik és szeret kirándulni, olvasni. Tagja a MOL Bányász Szakszervezetnek, választott tisztségviselő. Bizalmi. Jól felkészült, rátermett, kiváló érdekvédő és szervező. Újraválasztása esetén komoly erőssége lehet az új testületnek, amelyben a MOL Nyrt. munkavállalóinak hatékony képviseletét kívánja szolgálni.

Munkavédelmi képviselők A MOL Bányász Szakszervezet jelöltjei: Az Üzemi Tanács választással egyidőben, ugyancsak 5 évre megválasztásra kerülnek a szakterületi munkavédelmi képviselők is, akik az adott működési területen látják el sajátos feladataikat.

A MOL Bányász jelöltjei a választási körzetekben: Hegyi János termelőmester, Algyő, GT I/1 Dobó Zoltán termelőmester, Algyő T, I/2 Tánczos József termelőmester, Algyő egyéb, I/3 Gábriel László műszakfelelős, Babócsa, I/4 Sümegi Csaba gyűjtőállomás kezelő, Eger I/6

Pilcz Zoltán termelőmester, Füzesgyarmat, I/7 Goldring Jenő termelőmester, Kardoskút, I/8 Szekeres László műszakfelelős, Kiskunhalas, I/9 Cseresnyés Ferenc termelőmester, Ortaháza, I/10 Hornyák József rendszerkezelő, Százhalombatta, II/4 Ráczi Szabolcs szakértő, Százhalombatta, IV/2 ***

Válassza a szakszervezet jelöltjeit, köztük a MOL Bányász jelöltjeit!

2013. január


Alapszervezetek életéből

MOL Bányász Nagykanizsai Nyugdíjas Alapszervezet

Kivonat a 2012. december 7-ei ünnepélyes taggyűlés beszámolójából A magunk mögött hagyott esztendő nagy feladatokat állított elénk. Ahhoz, hogy a munkatervünkben megfogalmazott céljainkat meg tudjuk valósítani, az alapszervezetünk vezetőségének és mintegy negyven aktív tagjának példanélküli önkéntes munkájára volt szükség. ind a saját tervezett rendezvényeinken, és az egyéb eseményeken kellő létszámmal és felkészülten vettünk részt. Így értékelve és visszalapozva a mögöttünk hagyott évre és a végzett munkára, valamint az elért eredményekre elégedettek és büszkék lehetünk. Hogy ez mennyire nem öndicséret, azt több elismerés is bizonyítja. Éves feladataink fontos része a településünk által szervezett „Idősek Hete” rendezvénysorozat, mely kulturális és sport programokból áll. Ez az esemény sorozat és az ezen nyújtott teljesítmények megmérettetést jelentenek a város idősügyi szervezetei számára. Itt látható és érhető tetten, hogy a résztvevők milyen szervező és tartalmi munkát végeznek. Alapszervezetünk ezen a rendezvényen 40 fős csapattal vett részt és az összesített eredményei alapján idén is, immár megszakítás nélkül hatodik alkalommal első helyezést ért el, és elnyerte a győztesnek járó vándorserleget. Mivel három alkalommal megszerzett első helyezés után a serleg végleg az eredményt elérő közösség birtokába kerül, így már a második értékes trófeát szereztük meg végleg. Az alapszervezet vezetősége és tagsága nevében köszönetünket fejezzük ki azon 40 fős csapat részére, akik ebben a megmérettetésben részt vettek és ezt a szép eredményt elérték. Külön is gratulálunk Tucsek Józsefnek az asztaliteniszben elért második helyezéséhez, valamint Lőrincz Lászlónak a sakk versenyen elért második helyezéséhez. Az Idősek Hetén elért szép siker értékét az is emeli, hogy azt meglehetősen erős „ellenszélben” sikerült kivívni. Hagyományőrző Dalkörünkről külön is szót kell ejteni, hisz az év során 21 alkalommal szerepeltek rendezvényeken, képviselve alapszervezetünket, klubunkat. A sze-

M

9

Vezetőségünk nevében köszöntöm azon tagjainkat, akik idén kérték felvételüket szervezetünkbe, klubunkba. Kívánjuk, hogy érezzék jól magukat közöttünk, és kérjük, hogy legyenek aktív segítőink. Alapszervezetünk nyugdíjas, idősügyi szervezetként működik, ebből adódóan társadalmi és mint klub, civil szervezet is. Feladataink részben azonosak az aktív dolgoAz 50 éves tagsággal rendelkezőket külön is köszöntötték! zók szervezeteivel, de attól el is térnek. Míg az aktívak szerrepléseken és az arra való próbákon túl is a vezetei a munkáltatókkal szemben látnak el legaktívabb tagjai közösségünknek. Ezért itt érdekvédelmi, érdekképviseleti tevékenyséés most köszönöm meg mindannyiunk ne- get, addig az idősügyi szervezetek az érvévében áldozatos munkájukat. Kérem, hogy nyes, időseket érintő, időspolitikából adódó a jövőben is hasonló odaadással munkál- jogokat és kötelezettséget kell, hogy figyekodjanak közösségünkért, természetesen sa- lemmel kísérjék, és ha jogsérelmet tapaszját örömükre is. talnak e területen, kell, hogy eljárjanak. Felsorolásunkkal a jelenbe értünk a mai Másik fontos feladata az idősügyi szervetaggyűlésünkhöz, melynek célja az éves zeteknek, hogy azokat az értékeket, me-

munka értékelése, annak számbavétele melyet magunk elé tűztünk. Hogy így számolhatunk be az éves munkánkról, köszönetet kell mondani támogatóinknak: elsősorban a MOL Bányász Szakszervezet Elnökségének, a nagykanizsai Olajipari Szakszervezeteknek, azok vezetőinek: Szalai Géza, Lakatos Péter és Ámon Attila uraknak, és végül a VOKE Kodály Zoltán Műv. Ház igazgatójának, Kámánné Szép Teréziának, valamint az intézmény dolgozóinak, akiktől a legtöbb, a legnagyobb támogatást kaptuk. Nemcsak a rendezvényeink szervezéséhez, lebonyolításához járultak hozzá, hanem anyagilag is segítettek bennünket. Köszönjük!

lyeknek birtokában vannak, ápolják és adják át az utánunk jövő generációknak. Fontos, hogy a hagyományőrzés, hagyományápolás terén minden tőlünk telhetőt megtegyünk. Ezt is szolgálják a településünkkel, a klubokkal, művelődési házzal meglevő kapcsolataink, a közös programjaink.

Alapszervezetünk jelenlegi taglétszáma 142 fő, az év során sajnos 10 tagtársunkat veszítettük el.

Fehér Imre alapszervezeti elnök Fotó: Szalai Géza

Úgy vélem, hogy munkánknak és közösségünk életének az a lényege, hogy ebben az életszakaszban, melyben mi vagyunk, törődjünk egymással, figyeljünk társainkra, érezzük, hogy szükségünk van egymásra. Őrizzük meg a családias légkört, és legyen minden napjainkban jelen az a hatalmas érték, amit tiszteletnek és megbecsülésnek hívnak.



10

2013. január

KÉP E S•K RÓN I KA Testületek, tanácskozások, együttműködések

Munkában a nagykanizsai területi alapszervezet vezetősége

Kibővített elnökségi ülés

Nemzetközi szakszervezeti találkozó, Nagykanizsa (MOL Bányász-SING Szakszervezet, horvát)

Munkavállalói fórum Százhalombattán

Emlékezetes portrék, alappillérek, szerzők

Biri László

Fehér Imre

Bakos Ernő

Pataky Péter

Dr. Tálos Miklós

Somogyi László

Horváth Csaba

Fons De Potter

Dr. Holoda Attila

Palásthy György

Kudela József

Katona Dezső

Szalai Géza

Éblné Németh Margit

Világi Rudolf

Kalász Sándor

Ferencz Győző

Csath Béla

Varga Zoltánné Piroska

Balogh Antal

Királykuti Mira

Dr. Dank Viktor

Tóth János

Rottenberger Edit

Sinka László

Dr. Laklia Tibor

Murin János

Polovics József

KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA


2013. január

11

2 012•2 0 1 2 •2 0 1 2

MOL Horgász Kupa Nagykanizsa, megnyitó

Hagyományápolás, rendezvények, események

Az 1987-ben állított emlékmű a Budafa 2-sen, ahol 1937. november 21-én megindult a magyarországi folyamatos olajtermelés

E.ON Földgáz Storage Zrt. horgásztalálkozó

Dr. Papp Simon szoboravatás Bázakerettyén Az alkotók, balról: Ozsvár János, Szabó József, Pataky Béla

Bányásznapi koszorúzás Nagykanizsán

IN MEMORIAM

Matlák József

Pécsöli Józsefné

Németh József

Kubina István Kerettyei szakestélyen az egykori szakszervezetisek

KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA•KÉPES•KRÓNIKA


12

A FÚRÓ SZÁRA FOROG

VII. Csath Béla:

Nagylengyel hőskora Az egyetemi nyári gyakorlati hónapok, valamint Bázakerettyén és Obornakon begyűjtött üzemi tapasztalatok birtokosaként kerültem Nagylengyelbe 1952. március 1-jén fúrós mérnöknek az akkor már olajipar szerte híres Buda Ernő bányamérnök fúrási üzemvezető mellé. Akkor még nem tudtam, amely életem részévé vált: nem kis szerep egy hatalmas kőolajmező kialakításában, bővítésében, a felszíni létesítmények elkészítésében, egy ipartelep felépítésében. Az Nl-10 jelű fúrásnál lezajlott egyik művelettel, a cementezéssel kezdődött nagylengyeli műszaki munkálkodásom és már az Nl-68-at számláló fúrási ponttól búcsúztam el 1085 nagylengyeli nap után. Ez a pár év visszaemlékezéseim tárgya és kerete. Amikor odaérkeztem 2 nagy — azaz fúró berendezés — és 1 lyukbefejező dohogott a mezőkön. Ez utóbbi két célt is szolgál: részint befejezi, azaz termelésre előkészíti azt a kutat — vagyis a néha 2 kilométer hosszú acélcsövet, de néhány száz méter lemélyítésére is vállalkozhat megfelelő műszaki körülmények között. A velük dolgozó munkások többnyire a környező községek parasztlegényeiből kerültek ki, és olyan, akkor már évtizedes tapasztalattal maguk mögött oktató főfúrómesterek — más szakmákban főművezetők — alárendeltségében, mint Csörgits József, Krénusz Pál, Szűcs László, Krisztek György.

2013. január

Visszaemlékezések A műszaki irányítást is nagy tapasztalatú mérnökök látták el: Buda Ernő, Pap Imre, a geológus, országgyűlési képviselő Dedinszky János, Kiss Lajos. Ifjú mérnökként volt tőlük tanulnivaló s nem csak műszaki ismeretekben, de emberségben és gyakorlati fogásokban egyaránt. Mindez azért volt fontos, mert a Nagylengyel-barabásszszegi olajmező merőben eltért a Délzalában megismert termelő rétegektől. Alattunk karsztos mészkőtárolók sora húzódott meg, ehhez pedig teljesen új fúrási és termeltetési eljárásokat kellett kidolgozni. Ma már könnyű volna rákattintani a világhálós adattárakra. De akkor, a szinte teljes elzártságban csakis a magunk eszére támaszkodhattunk. Igaz, éltek körülöttünk szovjet tanácsadók — az első igazgató Mahomedov volt, a MASZOLAJOS idők emlékeként, — de ők sem találkoztak még hasonló földtani viszonyokkal. Mindezekhez hozzájött a hazai anyagok — csövek, elzáró szerelvények — hullámzó minősége is

olajmezőként rendszeresen és nyilvánosan — hetente, havonta, félévente, évente összesítve — értékeltek. Ez volt valamennyiünk megítélésének az alapja is. Szerencsére jöttek az eredmények, amelyek lehetőséget adtak önbecsülésünk gazdagodására is. Fiatalok voltunk, eszünkbe sem jutott, hogy másként is lehetne dolgozni. Mivel fiatalok voltunk, elfoglaltságokat kerestünk és találtunk, megszerveztük például a szabad időnk hasznos eltöltését. Mindenek előtt néhányan — Bedő Vince, Dedinszky János, Sabján József, Erdődi József — megalakítottuk a Nagylengyeli Olajbányász labdarúgó csapatot. Sikeresen jártam a fúrási és termelési vállalati vezetőknél, a Zalaegerszegi Járási Testnevelési- és Sportbizottságnál. A szerelések megvásárlása és kellő pálya elkészítése után 1953ban már szerepeltünk is a járási bajnokságban. Fúrómérnökök, termelési technikusok, irodista legények ismerkedtek egymással és a játékszabályokkal, valamint a szállítási nehézségekkel. Nem volt egyszerű a mű-

az egészen vacaktól a kiválóig, nyugati gyártmányok vásárlására pedig csak egészen kivételes esetekben nyílt lehetőség. Az 1950-es évek elején járunk, a jugoszlávmagyar határ tőszomszédságában! Pedig itt állandó robbanás- és kitörés veszélyben dolgoztunk! Ráadásul a legkiválóbb olajipari szakembereket börtönbe zárató pár évvel a MAORT-per után az ország vezetősége csupán egyetlen követelményt támasztott velünk szemben, de azt naponta: a termelés folyamatos növelését. Különféle versenyeket találtak ki különböző íróasztalok mellett, mert munkaverseny nélkül nem épülhet a szocializmus! Ilyen volt például az, amelyet így neveztek el: Gyorsabb fúrással a több olajért, s amelyet berendezésenként és

szakcserék megoldása sem, de a sok káromkodáson kívül megértéssel is találkoztam én, mint a csapat szervező mindenese, egyben játékosa — ahogyan akkor mondtuk: a jobb half szerepében. Megesett, hogy a mentőkocsit kellett igénybe vennünk. Mondtam is a fiúknak, ha rendőr megállít minket, akkor mindenki gázmérgezést szenvedett a berendezésnél és az orvoshoz kell robognunk. Közben megérkezett Vígh Feri, a Purcsi, aki átvette az edző szerepét, s ez jól is jött, mert megválasztottak a járási sportbizottság társadalmi elnökévé, sőt egyszer-egyszer mérkőzésvezetőként is fütyülnöm kellett. Az egervári meccsre a Dedinszky Jancsi geológus vezette a kocsit, — a fúrásnál ez

Megbízhatóság+szakértelem=MOL Bányász Szakszervezet!


2013. január

maortos hagyomány volt, — szerencsére, mert amikor az ellenfél berúgta a 9. gólt az egerváriaknak, a lefújás után azonnal — iszkiri! — elrobogtunk a helyszínről. Megúsztam egy bíróverést…. Azt viszont ma is fájlalom, hogy az új pálya avatására meghívandók közül valahogyan — göcsejiesen mondva — kifelejtődtem... A focicsapat mellé megalakítottuk a rádió akkori kedvenc műsorának példáján felbuzdulva a Csinn-bumm Cirkuszt. Tréfás dalokat, színpadi számokat adtunk elő mindennapjaink eseményéből a kultúrpajtának nevezett „ színházban”. Az első fellépésen 1953. december 31-én — azaz Szilveszterkor — kapták föl sokan a fejüket a friss hangra: „Megjött már a Csinn-bumm Cirkusz figyelem, figyelem, üzemünkben meglazult a fegyelem, fegyelem, sejhaj, gyerekek, pontosabbak legyetek…” — és így tovább, egészen az 1954. február 27-én előadott farsangi műsorig. Ekkor jó borocskát ittunk szalmaszállal — akkor még, szerencsére nem volt műanyag szipóka, — , meg cumis üvegből kortyoltuk a rumocskát a színpadon. Hogy kik? Nos a mészfehér arcú Szamóca szerepében jómagam, az Istállómestert Dedinszky János

geológus országgyűlési képviselő személyesítette meg, Anasztázia pedig Dediné Saáry Éva ugyancsak geológus — azóta nemzetközi hírű költő, a Pannon Tükör szerzője, — Csipikében egyesek Sólyom Ibolyára ismertek, a kis Szamócaként pedig a fúrós Csörgits Lali lépett a színpadra. A műsoron együtt nevetett Gellénháza falu népe és az alakuló ipartelep-lakótelep közönsége. De még ez sem volt elég, mert hamarosan tánc-és illemtanárrá léptem elő — tánclépésben. Tudniillik megalakítottuk az olajbányász népdal- és tánc együttest kollektor lányokból és olajgyűjtó állomásokon a tartályok mellett dolgozó legényekből. Ahogyan a focival, úgy 40 perces (!) színpadi megjelenésünkkel is résztvevői voltunk a járási versenyeknek, s nem is sikertelenül. Dedinszkyné Saáry Éva kifogyhatatlannak bizonyult a rendezői, sőt műsorvezetői ötletekből, például a gyereknapi ünnepségeken Gellénházán és Zalaegerszegen is elkápráztattuk a lelkes közönséget.

13

Közben szinte állandóan ott kellett lennem fiatal fúrómérnökként az egyre nagyobb hírű Buda Ernő üzemvezető mellett. Nem csak hőskor, de hősi kor is volt a nagylengyeli 1950-es évek időszaka. Sokoldalúan kipróbálhattam magamat.

-as

Lyb-38

onyfa karács

2. 24.

2012. 1

Mondjam-e, hogy a jobbösszekötő és a bíró a focipályán Szamócává lényegült át a színpadon, aki a háttérben hol kulisszát tologatott, hol műsort vezetett.

Be a szakszervezetbe!

Tagszervezés

A szakszervezet hatékonysága, ereje a szervezettségben rejlik. Erő akkor van, ha többen vagyunk, ha szervezet-

tek vagyunk s ráadásul akcióképesek. A szakszervezet szinte az egyetlen megmaradt védőbástya a munkavál-

lalók számára. Ismerd fel az érdekeidet, lépj be a MOL Bányász Szakszervezetbe!

MOL Bányász Szakszervezeti belépési nyilatkozat

Megbízás

Alulírott....................................................................................... (Törzsszám: ...............................................................................) Munkahely neve: ........................................................................ Címe: .......................................................................................... Telefon/mellék: .......................................................................... Mobil: ......................................................................................... Email cím: .................................................................................. Születési hely, idő: ..................................................................... Lakcím: ......................................................................................

Alulírott:...................................................................................... Törzsszám: .................................................................................. Anyja neve: ................................................................................. Lakcím: .......................................................................................

A szakszervezet alapszabályait magamra kötelezőknek tartom. Kérem a szakszervezetbe való felvételemet.

Mint a Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet tagja, megbízom munkáltatómat / ……………………… /, hogy munkaviszonyom alapján mindenkori havi fizetésemből a szakszervezeti tagdíjam összegét / bruttó bérem 1% -át/ a számfejtéskor elkülönítse és átutalja a MOL Bányász Szakszervezet Budapest számlájára / OTP 11711034-20025885 /. Tudomásul veszem, hogy a megbízás csak akkor vonható vissza, ha a szakszervezetnél kilépési nyilatkozatot teszek.

Kelt:……………………............…; 20…………………………

Kelt:……………………............…; 20…………………………

......................................... Aláírás

......................................... Aláírás

Kitöltés után kérjük a belépési nyilatkozatot eljuttatni a helyi MOL Bányász alapszervezethez.

Kitöltés után kérjük a megbízást eljuttatni a helyi munkáltatóhoz.

Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!


14

2013. január

Rétegpolitika

Nyugdíjas klubunk életéből

MOL Bányász Hírlap Szerkesztősége Budapest

a az év elejére tekintünk vissza — hálát adva jó sorsunknak — mindent, amit elterveztünk, meg is valósíthattunk. Nem maradtak el a már hagyománynyá vált munkákat elősegítő „szponzorokkal” való kapcsolattartások sem. Mi mindig szívesen megyünk pl.: tavasszal a gyógyfürdőbe, ahol el kel a mi munkánk is, főleg ha az időjárás nem kedvez a szakemberek nyitás előtti hajrájának. Ha úgy vesszük, ez az 1-2 nap az, amikor az év első szabadtéri összejövetele is megvalósul, mert itt szép környezetben jól érezzük magunkat, emellett alkalom nyílik a vidámságra még munka mellett is. El tudtunk menni kirándulni. Szeged volt beütemezve 4 napra, mert még több

H

Tisztelt Szerkesztőség! Most van alkalmam megköszönni Önöknek, hogy a Hírlap októberi számában sok igazán tevékeny ember neve között az enyémre is ráleltem. Ne tartsanak szerénytelennek, de én büszke vagyok rá! int „tudósító” nem tettem sokat, de a szűk kis környezetemben (nyugdíjas klub) igyekszem kivenni a részem jóban, rosszban. Itthon nap-mint nap találkozom volt munkatársakkal is. Amennyire tőlem telik, — ezt a részemre nem megterhelő — „csapatmunkát” tovább szeretném folytatni, a tapasztaltakat a többiekkel ezután is megismertetni, tudomásukra hozni. Nagy segítség ebben, hogy a Hírlap számait — ha néha kissé megkésve is, — mindig megkapjuk, s azt legkésőbb a havi rendszeres találkozóinkon olvasásra kiosztjuk. Annak ellenére, hogy már a nyugdíjasok között is a „régi” jelző illet meg jó néhányunkat, a szívünk megdobban, mikor kellemes hírekről, volt ismerősökről olvashatunk. És dobban a szívünk a rossz hírre is, csak máshogy...

M

Csatoltan küldöm az 2012. évet záró nyugdíjas találkozónkról készített cikket. Ebben az évben egyik tagtársunk (Fábián Gyula) jóvoltából már fotót is tudunk mellékelni. Végezetül ezzel a sok feszültséggel, munkával megterhelt időszakhoz kívánok a Szerkesztőség minden munkatársának mindannyiunk nevében kitartást, jó egészséget - és a már majdnem feledésbe menő szép köszöntéssel: Jó szerencsét! Végh Lajosné

tagunk nem járt korábban a városban. Minden fáradtságot elfeledve sikeresnek tudhatjuk az utunkat, ugyanis volt lehetőségünk megnézni a legfontosabb nevezetességeket. Hajóztunk a Tiszán, Ópusztaszerre is ellátogattunk egy egész napot fordítva az emlékhelyre. Kihasználtuk — az idén először — a közösen vásárolt színházbérletet. Még azt is megoldottuk, hogy a Debrecenbe való bejutás (ott a színház) se legyen a „rossz lábúaknak” akadály. Lenne még amit leírhatnék, de a fénypont a december 4-ei ünnepi találkozónk volt. Szent Borbála emlékére, ezen a napon alakult meg 10 évvel ezelőtt a Hajdúszoboszlói MOL Olajipari Nyugdíjas Klub Egyesület szabályszerűen, minden hivatalos lépcsőt megjárva.

Ezt az alkalmat a város egyik leghangulatosabb (és mégsem a legdrágább!) éttermében ünnepeltük meg. Az esten Izsáki Lászlóné, a klub elnökasszonya elevenítette fel a múlt eseményeit, és méltón megemlékezett azokról a tagokról, akik már nem lehetnek közöttünk. Megköszönt minden, a klubunknak bármilyen módon segítő, támogató tettet, szándékot. Hangsúlyozta a tagság összetartását, egymás iránti tiszteletét, szeretetét. Bizonyítja ezt, hogy taglétszámunk stabil, az ünnepségen is hiánytalanul mindenki részt vett és jól érezte magát. Végezetül valamennyi támogatónknak, segítőnknek, nyugdíjasainknak és családjuknak jó egészséget, kellemes ünnepeket kívánt a klub vezetősége nevében. Az ünnepségen szót kapott Végh Lajos, a MOL Gondoskodás Alapítvány területi képviselője, aki már hagyományos módon, ilyenkor tájékoztatja a „kéznél lévő” na-

gyobb létszámú nyugdíjasokat az Alapítvány munkájáról, lehetőségeiről és szorosan a területéhez tartozó munkáról. Köszönetét fejezte ki minden — nem klub tag — nyugdíjas nevében is, hogy a Gyopárosfürdőn megrendezett, jól sikerült MOL Családi napon jelen lehettünk. A finom vacsora előtt még elhangzott néhány kedves vers a közelgő ünneppel, az időskor szépségével kapcsolatban, de nem maradt el a zene és egy kis tánc sem. Így zártuk ezt a jeles estét/évet, bízva abban, hogy még sokáig találkozhatunk egymással, és még vár ránk sok szép év. Hajdúszoboszló, 2012. december 6.

A MOL Bányász a Te szakszervezeted!

Végh Lajosné Fotó: Fábián Gyula


2013. január

Évfordulós történések

80 évvel ezelőtt 1933. január 27-én született Németh Lajos, a Nagykanizsai Olajbányász (korábban MAORT, Olajmunkás, Bányász) egyik vezéregyénisége, játékosa, majd szakvezetője, aki 17 évesen debütált az Olaj NB II-es focicsapatában. 1970-től a felnőtt csapat edzője. Irányításával NB III-as, s aztán NB II-es bajnokságot nyertek, feljutottak az NB I B-be 1973. nyarán. Az őszi idény végén (7. hely) távozott, majd kitérők után 1990. őszén került vissza az olajos kispadra. Három éven át dirigálta az NB I B-s gárdát. Az újabb olajos szereplésre 2000. januárjában kérték fel a Mestert, aki rendhagyót alkotott abban is, hogy az Olaj NB I-es csapatát az 1999/2000-es bajnoki évben bent tartotta az élvonalban. Kiemelkedő munkásságát ezelőtt 10 évvel „Nagykanizsa Város Sportjáért” kitüntetéssel ismerték el. Mester! Boldog Születésnapot!

Az ünneplő Mester aranyos felesége társaságában

75 évvel ezelőtt 1938. január 13-án hazánkban első alkalommal történt Schlumberger-mérés a Mihályi 2-es 2485 méteres fúrásban (Csath Béla); 1938. január 24-én fejeződött be a Mihályi 2-es fúrás. Mélysége: 2507 méter. Eredménye: széndioxid.

15

Visszapillantó

70 évvel ezelőtt 1943. január 1-jén megjelent Bázakerettyén az „OLAJ” újság, melynek felelős kiadója Dinda János MAORT igazgató. Szerkesztői üzenet: „Az OLAJ a mi munkásainknak és a mi munkástársadalmunkért íródik”. A lapnak célja elsősorban a szakmai továbbképzés elősegítése, másodszor az együvétartozás kifejlesztése /csb/.

65 évvel ezelőtt 1948. január 1-jén a MAORT szervezete és főbb vezetői: Központ. Elnök: Ruedemann Pál. Vezérigazgató: Gyulay Zoltán. Főmérnök, termelési felügyelő: Binder Béla. Kutatási ov.: dr. Barnabás Kálmán. Műszaki tanácsadó: Bannantine György. Geológiai tanácsadó: dr. Papp Simon. Nagykanizsai Kerületi Felügyelőség. Kerületi felügyelő: Majerszky Béla. Fúrási felügyelő: dr. Alliquander Ödön. Termelési felügyelő: Kassai Lajos és Czupor Andor. Geológiai vezető: dr. Kertay György. Budafapusztai Üzem. Üzemvezető: Pokker Ernő. Fúrási vezető: Csörgits Pál. Termelési vezető: Bencze László. Gazolintelep vezető: Várkonyi Rezső. Lovászi Üzem. Üzemvezető: Benedek Ferenc. Fúrási vezető: Munkácsi Zoltán. Termelési vezető: Varga József. Geológiai vezető: dr. Bethlen Gábor. Gazolintelep vezető: Auerswald János. Pusztaszentlászlói Üzem. Üzemvezető: Rosta Ferenc. Fúrási vezető: Zonda Pál. Termelési vezető: Szilas A. Pál. Geológiai vezető: dr. Vecsey György. 50 évvel ezelőtt 1963. január 1-jén a nehézipari miniszter megalapította a Kőolaj-és Gázipari Tervező Vállalatot (OLAJTERV) budapesti székhellyel. /csb./

45 évvel ezelőtt

kapta a Kőolajvezeték Vállalattól a földgáz nagybani értékesítésének feladatkörét.

40 évvel ezelőtt 1973. január 1-től vezették be a nehéz fizikai munkát végző, kedvezőtlen körülmények között folyamatos-folytonos munkarendben dolgozó fúrómunkások (főfúrómester, fúrómester, kapcsoló, kulcsos, motorkezelő munkakörök) részére a korkedvezményt. Alapidő: 10 éves fúrási munkaviszony után 2 év, további 5-5 év után 11 év korkedvezmény jár.

35 évvel ezelőtt 1978. január 1-jén kezdte meg működését a DKFV (Gellénháza), a DKFÜ (Nagykanizsa) és az NKFV (Szolnok) Szanki üzeme egyesülésével létrehozott nagyvállalat, a Kőolaj és Földgázbányászati Vállalat nagykanizsai központtal és 5130 fővel. Igazgató: Trombitás István. Pártbizottsági titkár: Salamon Béla. Vszb titkár: Fender Gyula. Üszb titkárok: Tóth József (Gellénháza), Kovács Lajos (Lovászi), Lu kács István (Bázakerettye), Apró Lajos (Kiskunság), Németh József (Nagykanizsa). KISZ bizottsági titkár: Szalai Géza.

10 évvel ezelőtt 2003. január 25-én rendkívüli küldöttértekezletet tartott a MOL Bányász Szakszervezet (Budapest, MOL-székház), amelyen 65 szavazati jogú küldött vett részt. A szakszervezet legmagasabb szintű fórumán visszahívták Kolompár Károlyt, a MOL Bányász alelnökét (MOL Földgázszállítás ÜT és szb elnök, MOL Központi ÜT alelnök), akinek munkaviszonya 2002. november 16-án közös megegyezéssel megszűnt, majd módosították az alapszabályt (Egy elnök, egy alelnök).

1968. január 1-től Nagyalföldi Kőolaj-és Földgáztermelő Vállalat névvel folytatta működését az alföldi vállalat, miután az OKGT döntése alapján meg-

Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!

Összeállította: Balogh Antal

2013. január


Ünnepélyes pályázati díjátadás Budapesten Dallosné a Papp Simon Díjas Huszadik alkalommal hirdette meg történeti pályázatát a MOL Nyrt., a Magyar Olajipari Múzeum Alapítványa, valamint az Országos Magyar Bányászati és Kohászati Egyesületének Kőolaj-Földgáz,-és Vízbányászati Szakosztálya. Ennek eredményhirdetésére jöttek össze a pályadíj-nyertesek, a bíráló bizottság tagjai, a Magyar Olajipari Múzeum munkatársai, valamint az érdeklődők a MOL-székház Olajtervszárnyának nagy tanácstermében. Az értékelést a bíráló bizottság és a múzeumi alapítvány elnöke, dr. Dank Viktor ny. egyetemi tanár, a MOIM Alapítvány kuratóriumi elnök ismertette. “Az idén 19 db pályázat érkezett. Örvende-

tes, hogy évente immár régóta vannak olyan emberek, akik veszik a fáradságot és megírják azt, amiről úgy gondolják, hogy hasznos lehet az olajipari történelem számára, legyen az ipartörténet, vagy személyes élmény, emlék, esetleg régi dokumentum” — kezdte mondandóját, akinek visszaemlékezését kezdeti kerettyei éveire éppen a MOL Bányász Hírlap közölte. “Most is, mint máskor, vegyes tárgykörű és változó terjedelmű anyag érkezett be, a vaskos, több kötetes, sok időt és energiát igénylő munkától a néhány oldalra terjedőig, a disszertációnak megfelelő precizitású, tartalmilag és etikailag is kifogástalan tanulmánytól a személyes átélést rögzítő visszaemlékezésig” — folytatta a kiváló szakember.

Az „olajosokat” érintő, díjazott pályamunkák: Papp Simon díj. Jelige: SZÉP IDŐ VOLT, JÓ IDŐ VOLT… Cím: A magyarországi szénhidrogénmezők jubileumai. A díj nyertese Dallos Ferencné gépész és környezetvédelmi szakmérnök, a Kőolaj és Földgáz felelős szerkesztője.

17

Hagyományápolás I. témakör Munkajutalom. Jelige: OLAJOS 66. Cím: Munkások az igazgatótanácsban. DKFV, 1975. A munkajutalmat kapta Ferencz Győző újságíró II. témakör Munkajutalom. Jelige: Nagy idők kis tanúja Cím: Kezdetek A munkajutalmat kapta: Ambrózy Tamás

II. témakör Második díj. Jelige: “AD ULTIMUM”

I. témakör Második díj. Jelige: OLAJOS 66. Cím: Oly korban éltünk…A Párt és az olajipar az 1950-es években A Pályadíj nyertese Ferencz Győző újságíró

Cím: “…nagyon, nagyon megkésve, de nem elfeledve”, valamint “ mesék, sztorik az olajipar régmúltjából” A pályadíj nyertese Csath Béla gyémánt diplomás bányamérnök

Emlékpark avatás Bázakerettyén 2012. december 17-én a magyarországi folyamatos olajtermelés, valamint az első „olajvonat” elindulásának 75. évfordulója alkalmából a rendező szervek dr. Papp Simon Emlékpark avató ünnepséget tartottak. A Déryné Művelődési Házban megjelent érdeklődőket a MOL Bányász Szakszervezet Elnöksége nevében a moderátor Szalai Géza köszöntötte, majd Csatlós Csilla kuratóriumi elnök és Iványi László polgármester tartott megnyitót. Visszaemlékező előadást tartott Tóth János (MOIM igazgató) és Udvardi Géza (ny. olajmérnök), majd Tóth János avató beszédében hangoztatta: - A felújított díszkapu és a park méltó módon emlékeztet a névadóra, a világhírű geológusra. A park bejáratánál, a szalagátvágásban közreműködött dr. Holoda Attila (OMBKE alelnök, az OMBKE KFVSz elnöke), Ferecskó I. Zoltán (OILTECH), Makovics József (Zala-petroltransz), Iványi László és Csatlós Csilla. (képünkön) A program befejezéseként fórumra került sor, amelyen Szakál Tamás (KTD igazgató) adott tájékoztatást a szervezet átalakításáról, a magyarországi olajtermelés jövőjéről, a termelési egységek új szervezeti rendszeréről, valamint az érdeklődők kérdéseire válaszolt dr. Holoda Attila (újabb pályamódosítás) és dr. Szabó György (makói árok, gáz). Balogh Antal Fotó: Farkas László

Szakszervezetünk honlapja: www.molbanyasz.hu

(Tudósítónktól)

18


2013. január

„Állt a bál” a BOK ünnepi rendezvényén Luca napján, délután öröm volt figyelni társainkat, amint érkeztek a régi jó ismerősök, valamint azok, akik lassan, lassan már kikoptak az emlékezetünkből, de hallottak rólunk, s szeretnék feleleveníteni a közös múltat, munkájukkal és volt munkatársaikkal kapcsolatos élményeiket. íváncsiak voltunk mit rejtenek a BATYUK, mert mostanra a hagyományápolási feladatok közé sorolódott, hogy ellássuk egymást nem csak szellemi, hanem a továbbélésünket fenntartó javakkal is. A BÁL „NYITÓTÁNC”-át, Götz Tibor adta elő, a hat éves múlt felidézésével, s azzal, hogy FELKÉRTE dr. Dank Viktort a további LÉPÉSEK megtételére. Tiszteletbeli Elnökünk a tőle megszokott, érdekfeszítő, figyelmet ébren tartó stílusban foglalta össze a 2012-ben történteket. Előbb egyenként az elnökség tagjairól, s az általuk végzett munkáról adott tájékoztatást, majd méltatta az év során felkért előadók felkészültségét, s köszönetet mondott azért a sok hasznos ismeretért, mellyel a szak-

K

mánkon belüli és kívüli témákban is elhalmoztak bennünket. Végül tételesen felsorolta, azokat az ország különböző pontjain tartott szakmai ünnepségeket, rendezvényeket, melyeken a BOK képviseletében elnökségünk tagjai megjelentek, részt vettek. Ezt követően Biri László, a MOL Bányász Szakszervezet elnöke kért szót. Ő most volt először BOK rendezvényen. Elismeréssel szólt arról, hogy milyen érdekes, szerteágazó szakterületeket érintő előadásokat hallgatott meg a társaság. Továbbá felajánlotta, hogy a 2013-as évben, a BOK céljainak megvalósításához a MOL Bányász 100.000 Ft-os támogatást fog nyújtani. Jelenlévők kitörő tapssal köszönték meg a kilátásba helyezett adományt. Jelezte, hogy a jövőben kiemelten figyeli majd a programot, s amennyiben elfoglaltsága engedi , azokon részt is fog venni. A közeledő ünnepeket és szakmánk egyik szimbólumát, a fúrótornyot kötötte össze régi emlékeinek felidézésével Csath Béla, aki már több értékes előadásán keresztül is ismert volt a régi BOK-osok előtt. Magunk elé képzelhettük az első, 1946-os látványt, amit akkor élt át, amikor

éjszakai műszakba ment az Sa-2-es fúráshoz, és egy havas nyiladékon keresztül megpillantotta a kivilágított tornyot, mely egy égő gyertyás karácsonyfára emlékeztette. Elmondta azt a fúrótorony életét bemutató verset is, melyre egy 1949ben megjelent, „Olajmunkás” című lapban bukkant. Befejezésül mindenkinek átadta, a MOIM által 2005-ben kiadott, a salomvári fúrásra „emlékeztető” dedikált képeslapot. Elnökünk, dr. Szabó György pohárköszöntője után felajánlott egy üveg pezsgőt a Gesztesi Gyula által behozott „valami” helyes megfejtőjének. Mivel a tapasztalt olajosok számára is rejtély maradt a megoldás, (egyrétegű áramlási modell a kiszorítási folyamatok optikai megfigyeléséhez) így a valamenynyiünk által hozott enni- és innivalókat gyarapította díj. Az ízletes falatok, s a különféle bolti és zárjegymentes italok együttesen jó hangulatot teremtettek az estébe nyúló beszélgetéshez.

Rotary-s munkahelyi életképek (archív anyag)

MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

Papp Géza


2013. január

19

Információk innen-onnan Visszavásárlás

E.ON hírcsokor

Az E.ON Ruhrgaz 2006. április 1-jén vette meg a MOL Nyrt-től az akkori Földalatti Gáztároló Zrt-t (ma E.ON Földgáz Storage Zrt.) és a Földgáz Kereskedelmi Zrt-t (ma E.ON Földgáz Trade Zrt.). A kormány döntött a gázüzletág viszszavásárlásáról, amelyről a gazdasági híradások szerint megtörtént a szándéknyilatkozat aláírása (emlékeztetőül 6,5 évvel ezelőtt 1,2 milliárdért értékesítették a két Zrt-t) és lapzártakor még folynak az ártárgyalások. /balogh/

Karácsonyi ünnepség Az E.ON Földgáz Storage Zrt. pusztaedericsi vezetése az év végén bensőséges ünnepséget rendezett, amelyen a telephelyi dolgozók, valamint a térségi nyugdíjasok együtt ünnepeltek és elevenítették fel a múlt történéseit. B.A.

Hírcsatorna

Rendhagyó teremlabdarúgó torna Az E.ON Földgáz ismét gondolt egyet! A nyári horgászversenyek mellett egy új hagyományt indított el. 2012. november 30-án a kiskunmajsai Széchenyi Általános Iskolában első alkalommal rendezte meg a pesti központi irányítás és a 4 földgáztároló között a Szent Borbála Teremlabdarúgó Bajnokságot. Az 5 csapat 20 perces mérkőzéseken, körmérkőzéses rendszerben versengett a Szent Borbála vándorkupáért. A megnyitót követően a csapatok Szent Borbálára emlékeztek, ahol Tánczos Gyula tanácsadó elmondta Borbála életének történetét, csodatéteményeit, kiemelve, miért is lett Ő a bányászok védőszentje. Aztán megkezdődtek a viadalok, amit a

Kollégák — néha a szó legszorosabb értelmében — nagyon is „véresen” vettek. A gigászi küzdelemben végül is a Zsanai Földalatti Gáztároló csapata vitte el a prímet. Másodikként a Hajdúszoboszló csapata állhatott fel a dobogóra, míg a harmadik helyezett a Pusztaedericsi Földalatti Gáztároló lett. A győztes csapat 1 évig büszkélkedhet a „trófeával”! A napot egy közös ebéd zárta, ahol a jóllakottság érzése mellett ismét barátivá szelídültek a pályán korbácsolt indulatok; ismét IGAZI Kollégákká változtak a csapattagok. Ezzel a rendezők el is érték céljukat: újabb lehetőséget biztosítani a tárolói dolgozóknak, hogy találkozzanak egymással. Ne csak a focipályán, hanem a munkahelyen is egy csapatként küzdjenek a célok eléréséért. Dicséretes és követendő eszme a mai elidegenedett világunkban! Dencs László A résztvett csapatok vidám tagjai és kisérőik

Közérdekű információk

Korkedvezmény

Minimálbér 2013-tól

Nagyon jó hír az érintett korkedvezményes munkakörben foglalkoztatottaknak, a több mint 400 olajos dolgozónak (benne Rotary, Geoinform a legtöbb korkedvezményes munkakörben dolgozót foglalkoztat), hogy két évig, 2014 év végéig marad a korkedvezményes rendszer — jelentette be december 22-én az Emberi Erőforrások Minisztériuma. Ugyanakkor megvizsgálnak minden érintett foglalkoztatót és munkakört, valamint, hogy milyen valós ártalmak érik a munkavállalót. /balogh/

A Versenyszféra Konzultációs Fórumának december 11-ei ülésén a munkaadók és a munkavállalók képviselői megállapodtak a 2013. január 1-től érvényes minimálbérről. Az egyezség alapján az eddigi 93 ezer forintos minimálbér 98 ezerre, a garantált szakmunkás minimálbér az eddigi 108 ezer forintról 114 ezer forintra emelkedik. BA

Infláció 5,2 % A parlament elfogadta a 2013. évi költségvetést. A tervek szerint 2013-ban az infláció mértéke 5,2 százalék, a gazdasági növekedés 0,9 százalék. BA

Nyugdíjemelés, 5,2 % A mintegy 3 millió magyarországi nyugdíjasnak 2013. január 1-től 5,2 százalékkal emelkedett a nyugdíja, nőtt a nyugdíjszerű ellátása az érintetteknek — az Országos Nyugdíjbiztosítási Főigazgatóság közleménye szerint. /B/

Hív és vár a MOL Bányász Szakszervezet!


20

szerepet tölt be a MOL ÜT-ben, az OMBKE KFVSz dunántúli helyi szervezetének elnöke, a MOL Bányász Szakszervezet nagykanizsai alapszervezetnél munkahelyi bizottsági elnök és egyik erőssége a MOL Bányász Hírlap hagyományápolás rovatának.

Török, a négydiplomás Török Károly EBK szakértő (MOL Nyrt.), olajmérnök (1986), gázipari szakmérnök (2000), euromenedzser (2001) befejezte tanulmányait a Budapesti Műszaki Egyetemen, ahol munkavédelmi szakmérnök diplomát szerzett, amelyet ünnepélyes külsőségek között 2012. december 19-én vett át. A négy gyermek édes-

apja a kiemelkedően végzett szakmai munkája mellett élenjár a képességek fejlesztésében, jelentős társadalmi, közösségi

NAPTÁR: Február

Szeretettel köszöntjük a négydiplomás Török Károlyt, akinek szívből gratulálunk. /balogh/

2013. január

MOIM rendezvények A Magyar Olajipari Múzeum december 17-én a MOIM szabadtéri kiállítási területén (Zalaegerszeg, Falumúzeum u.) szervezett rendezvénysorozatot Palásthy György, a MOL Nyrt. Termelés és Fejlesztés igazgatója „A kőolaj- és gázipar műszaki baleseteiben elhunytakra” emlékező beszéde vezette be, majd megkoszorúzták az emlékművet. A Szent Borbála szoboravatáson dr. Holoda Attila kuratóriumi tag (MOIM Alapítvány) és Palásthy György működött közre, majd befejezésül a dr. Papp Simon restaurált térképeit bemutató időszaki kiállítást dr. Holoda Attila nyitotta meg. /balogh/

Kérjük, támogasson bennünket

1 ...............................A civilek napja 3 ...................................Balázs napja 5.............................225 éve született Kisfaludy Károly (drámaíró, költő, festő) 11....................A betegek világnapja 14 ..................Valentin, Bálint napja 18 .........188 éve született Jókai Mór 20 ............................Hamvazószerda (nagyböjt első napja)

adója 1%-ával,

ADÓ 1

hogy továbbra is ilyen magas színvonalon végezhessük munkánkat. Az adóbevallás részét képező felajánló nyomtatványra írja rá adószámunkat:

18458501-2-06 Köszönjük! Fáklyaláng Nonprofit Kft.

MOL Gondoskodás ADÓ 1% Adószámunk: Alapítvány 18045659-1-43 Kuratóriuma Budapest Tisztelt Munkatársaim! A MOL Gondoskodás Alapítvány Kuratóriumának nevében azzal a tiszteletteljes kéréssel fordulok Önökhöz, hogy személyi jövedelemadójuk 1%-át a MOL GONDOSKODÁS ALAPÍTVÁNY számára az adóbevallással egy időben felajánlani szíveskedjenek.

Alapítványunk a szénhidrogéniparból nyugállományba vonultak segélyezésére, valamint a nyugdíjas találkozók támogatására alapult. Több, mint 10 ezer egykori munkatársunk ügyes-bajos dolgain próbál segíteni. Az Alapítvány céljai között szerepel, hogy tevékenységét kiterjeszti rászoruló, aktív dolgozók megsegítésére is. Kérjük, áldozzanak 1 percet életükből a rendelke-

ző nyilatkozat kitöltésére, ezáltal is segítve az Alapítványunk hatékony működését. Fáradozásukat előre is köszönöm. Gondoljanak arra, hogy Önök is szorulhatnak segítségre! Önök is lesznek nyugdíjasok! Segítségért hozzánk mindig bizalommal fordulhatnak! Kérjük segítsenek, hogy segíthessünk! Tisztelettel: Murin János a kuratórium elnöke

Lapzárta: 2013. február 1.

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László

Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199 Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1)-464-1850, „olajos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „olajos” 20798, Szerkesztõségi e-mail: [email protected]; Nyomdai elõkészítés: Forest•Green•Bt. Telefon: (30) 665 57 65; Nyomtatás: Tisza Nyomda Kft. Szolnok

A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza

Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.

%

alapján pozitív, sikeres és hiteles szervezetként jelenik meg az iparági munkavállalók megítélésében

Recommend Documents