Aktuální informace. o GE Capital Bank, a.s

Aktuální informace o GE Capital Bank, a.s. k 31.3.2004 Zpracováno na základě opatření ČNB č.1 ze dne 10.7.2002 Zveřejněno v Praze dne 14. května 2004

Obsah: 1. Základní údaje o bance 2. Přehled o činnostech banky 3. Informace o vztazích s bankou ovládanými osobami a osobami, v nichž je banka většinovým vlastníkem 4. Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou, která je v bance většinovým vlastníkem 5. Informace o vztazích se členy dozorčí rady, členy představenstva a dalšími vedoucími zaměstnanci banky PŘÍLOHY Č.1 Organizační schema Č.2 Informace o členech vedení banky Č.3 Finanční výsledky podle českých účetních standardů

GE Capital Bank, a.s., Vyskočilova 1422/1a, Praha 4, PSČ 140 28, Česká republika zapsána u MS v Praze odd. B.5403 Tel. +420 224 441 111, fax: +420 224 441 500 IČO: 25672720, DIČ: 004-25672720 www.gecapital.cz

2 3 5 6 7 9 10 11

1/15

1. Základní údaje o bance obchodní jméno: sídlo: IČO: právní forma: datum zápisu: datum poslední změny: základní kapitál: splaceno:

GE Capital Bank, a. s. Vyskočilova 1422/1a, Praha 4 - Michle 25 67 27 20 akciová společnost 9. června 1998 10. 2. 2004 (důvod: změny v představenstvu a dozorčí radě banky) 510,000.000,- Kč 100 %

Druh, forma, podoba emitovaných akcií s uvedením jmenovité hodnoty: 510 ks kmenových listinných akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1,000.000,- Kč Údaje o nabytí vlastních akcií a zatímních listů a jiných cenných papírů s nimiž je spojeno právo na jejich výměnu za akcie: GE Capital Bank, a.s. nevlastní žádné vlastní akcie ani podobné cenné papíry Údaje o zvýšení základního kapitálu: 25.3.2003 navýšení základního kapitálu o 10,000.000,Kč. Údaje o akcionářích banky s kvalifikovanou účastí GE Capital International Holdings Corporation Corporation Trust, 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware Spojené státy americké 100 % podíl na hlasovacích právech 100 % přímý podíl na základním kapitálu banky Předmět podnikání: zakládání dceřiných společností se sídly mimo Spojené státy americké, výkon práv souvisejících s existencí příslušných majetkových účastí a poskytování peněžních prostředků těmto společnostem ve formě úvěrů nebo jinak.

1.2. Organizační schéma: Organizační schéma banky platné k 31.3.2004 je uvedeno v příloze č.1. Počet zaměstnanců přepočtený (k 31.3.2004): Centrála obchodní místa celkem

850 zaměstnanců 1 193 zaměstnanců 2 043 zaměstnanců

Počet obchodních míst banky včetně kiosků (k 31.3. 2004) – 185


2/15

1.3. Osoby tvořící konsolidační celek jsou zároveň osobami, které banka ovládá obchodní firma

právní forma

sídlo

Banka neovládá žádnou osobu se kterou tvoří konsolidační celek.

2. Přehled o činnostech banky 2.1. Přehled činností vyplývajících z licence 1. přijímání vkladů od veřejnosti 2. poskytování úvěrů 3. investování do cenných papírů na vlastní účet 4. finanční pronájem (finanční leasing) 5. platební styk a zúčtování 6. vydávání platebních prostředků, např. platebních karet, cestovních šeků 7. poskytování záruk 8. otevírání akreditivů 9. obstarávání inkasa 10. obchodování na vlastní účet nebo na účet klienta: • s devizovými hodnotami (na vlastní účet bez omezení, na účet klienta s výjimkou zahraničních cenných papírů a devizových derivátů) • v oblasti termínovaných obchodů (futures) a opcí (options) včetně kurzových a úrokových obchodů (na vlastní účet - s výjimkou koupě nebo prodeje derivátů na vlastní účet pro jiného) • s převoditelnými cennými papíry (obchodování na vlastní účet s výjimkou koupě nebo prodeje cenného papíru pro jiného) 11. finanční makléřství 12. poskytování porad ve věcech podnikání 13. uložení a správa cenných papírů nebo jiných hodnot s výjimkou cenných papírů 14. výkon funkce depozitáře 15. směnárenskou činnost (nákup devizových prostředků) 16. poskytování bankovních informací 17. pronájem bezpečnostních schránek 18. poskytování hypotéčních úvěrů a vydávání hypotéčních zástavních listů


3/15

2.2. Přehled základních činností a služeb, které banka skutečně vykonává: V korunové oblasti: 1. zřizování a vedení korunových běžných, termínovaných a spořících účtů a s tím související služby 2. šeková služba 3. vkladové knížky 4. tuzemské dokumentární akreditivy a inkasa 5. úvěrové a obchodní služby (úvěry podnikatelské, spotřební, hypotéční) 6. směnečné služby 7. bankovní záruky 8. odkup pohledávek

V devizové oblasti: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

zřizování a vedení devizových běžných a termínovaných účtů směnárenské služby zahraniční dokumentární akreditivy a inkasa hladké platy šekové služby bankovní záruky směnečné služby poskytování úvěrů factoring , forfaiting

Ostatní produkty a služby: 1. 2. 3. 4.

karetní služby (podle typů karet) informační a poradenské služby poskytování bankovních informací výměna bankovek a mincí

2.3. Přehled činností, jejichž vykonávání nebo poskytování bylo příslušným orgánem omezeno, dočasně pozastaveno nebo zastaveno: žádné


4/15

3. Informace o vztazích s bankou ovládanými osobami a osobami, v nichž je banka většinovým společníkem obchodní firma:

Banka není většinovým společníkem v žádné osobě a ani žádnou osobu neovládá.

právní forma: sídlo: podíl na základním kapitálu: podíl na hlasovacích právech: jiný způsob ovládání: výše obchodního podílu: pořizovací cena obchodního podílu: souhrnná výše pohledávek banky: souhrnná výše závazků banky souhrnná výše cenných papírů emitovaných ovládanou osobou v aktivech banky: souhrnná výše závazků banky z těchto cenných papírů: souhrnná výše záruk vydaných bankou za ovládanou osobou: souhrnná výše záruk přijatých bankou od ovládané osoby:

0 Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč

4. Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou, která je v bance většinovým společníkem obchodní firma: právní forma: sídlo:

GE Capital International Holdings Corporation

Corporation Trust, 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware, U.S.A. podíl na základním kapitálu: 100 % podíl na hlasovacích právech: 100 % jiný způsob ovládání: Ne výše obchodního podílu: 0 Kč pořizovací cena obchodního podílu: 0 Kč souhrnná výše pohledávek banky: 0 Kč souhrnná výše závazků banky 0 Kč souhrnná výše cenných papírů emitovaných ovládanou osobou v aktivech banky: 0 Kč souhrnná výše závazků banky z těchto cenných papírů: 0 Kč souhrnná výše záruk vydaných bankou za ovládanou osobou: 0 Kč souhrnná výše záruk přijatých bankou od ovládané osoby: 0 Kč


5/15

5. Informace o vztazích se členy dozorčí rady, členy představenstva a s dalšími vedoucími zaměstnanci banky Dozorčí rada banky James Desmond O´Shea Pavel Zídek

Představenstvo banky Gerard Ryan Jiří Klumpar Sonia Slavtcheva Miroslav Červenka Tomáš Salomon Jan Rollo Divize Personální Řízení rizik Právní Drobné bankovnictví Komerční bankovnictví Strategické produkty Marketing Informační Systémy Kvalita Finanční Provozní (Operations) Compliance Interní Audit Business Development

Ředitel divize Veronika Sodomková Pavel Vyhnálek Jaroslava Ritterskamp-Naušová Jan Rollo Radomil Štumpa Tomáš Salomon Todd Esposito Miroslav Červenka Charlie Coode Sonia Slavtcheva Jonas Hasselrot Petr Karel Petr Sucharda Jiří Klumpar

Funkce Člen dozorčí rady Člen dozorčí rady volený zaměstnanci

Ve funkci od 29.10.2003 11.12. 2001

Funkce Předseda představenstva Místopředseda představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva

Ve funkci od 03.12. 2002 15.11. 2001 28.11. 2002 28.11. 2002 20.3. 2001 29.10. 2003

Funkce Chief Human Resources Officer Chief Risk Officer Chief Legal Counsel

Ve funkci od 1.3. 2001 1.7. 2002 1.8. 2000

Chief Retail Banking Officer Chief Commercial Banking Officer Chief Growth Product Officer Chief Marketing Officer Chief Information Officer Chief Quality Officer Chief Financial Officer Chief Operating Officer Chief Compliance Officer Internal Audit Manager Chief Business Development Officer

1.11. 2003 1.11. 2003 1.11. 2003 1.1. 2002 1.12. 2000 1.8. 2003 1.8. 2001 1.5. 2003 1.7. 2002 17.1. 2002 1.7. 2002

Detailní informace o členech dozorčí rady, představenstva a ředitelích jednotlivých divizí včetně jejich dosavadních zkušenostní a kvalifikačních předpokladů pro výkon funkce jsou součástí přílohy č.2. Souhrnná výše úvěrů poskytnutých členům představenstva 9.683.906,- Kč Souhrnná výše úvěrů poskytnutých vedoucím zaměstnancům 7.945.356,- Kč Souhrnná výše úvěrů poskytnutých členům dozorčí rady 0,- Kč Souhrnná výše vydaných záruk za členy představenstva, vedoucí zaměstnance 0,- Kč Souhrnná výše vydaných záruk za členy dozorčí rady 0,- Kč Pozn. Jedná se o zůstatek úvěrových pohledávek ke konci daného čtvrtletí GE Capital Bank, a.s., Vyskočilova 1422/1a, Praha 4, PSČ 140 28, Česká republika zapsána u MS v Praze odd. B.5403 Tel. +420 224 441 111, fax: +420 224 441 500 IČO: 25672720, DIČ: 004-25672720 www.gecapital.cz

6/15

Ceny poskytovaných služeb jsou obsaženy v ”Sazebníku cen za peněžní a obchodní služby v GE Capital Bank, a.s.”, úrokové sazby jednotlivých produktů jsou zveřejňovány formou ”Úrokového lístku”. Oba dokumenty jsou průběžně aktualizovány a zpřístupněny, mimo jiné, na všech obchodních místech banky. Veškeré neanonymní vklady klientů jsou pojištěny č.21/1992 Sb. o bankách, ve znění pozdějších předpisů.

podle §11 odst. 1 a 2 zákona

Banka nevykonává kontrolu nad žádnými právnickými osobami (podle § 17a zákona č.21/1992 Sb., o bankách, ve znění pozdějších předpisů).

Gerard Ryan, v.r. generální ředitel a předseda představenstva GE Capital Bank, a.s.

Přílohy: 1. Organizační schéma 2. Informace o členech vedení banky 3. Informace o členech dozorčí rady 4. Finanční údaje podle českých účetních standardů GE Capital Bank, a.s., Vyskočilova 1422/1a, Praha 4, PSČ 140 28, Česká republika zapsána u MS v Praze odd. B.5403 Tel. +420 224 441 111, fax: +420 224 441 500 IČO: 25672720, DIČ: 004-25672720 www.gecapital.cz

7/15

PŘÍLOHY Příloha č 1: Organizační schéma

Supervisory Board D. O´Shea P. Zídek

Board of Directors G. Ryan J. Klumpar M. Červenka S.Slavtcheva T. Salomon J. Rollo

Chief Executive Officer G.Ryan

Retail Banking Division Chief Retail Banking Officer J. Rollo

Commercial Banking Division Chief Commercial Banking Officer R. Štumpa

Risk Division Chief Risk Officer P. Vyhnálek

Legal Division Chief Legal Counsel J. Ritterskamp-Naušová

Finance Division Chief Financial Officer S. Slavtcheva

Operations Division Chief Operating Officer J. Hasselrot

Compliance Division Chief Compliance Officer P. Karel

Marketing Division Chief Marketing Officer T. Esposito

Human Resources Division Chief Human Resources Officer V. Sodomková

Information Technologies Division Chief Information Officer M. Červenka

Growth Product Division Chief Growth Product Officer T. Salomon

Business Development Division Chief Business Development Officer J. Klumpar

Internal Audit Department P. Sucharda Internal Audit Manager

Quality Division Chief Quality Officer Ch. Coode


8/15

Příloha č 2: Informace o členech vedení banky Gerard Ryan vystudoval univerzitu v Irsku, kde po absolutoriu nastoupil u irské konzultantské firmy. Prošel několika mezinárodními společnostmi v Irsku a Velké Británii, kde zastával různé funkce převážně orientované na finance. Od roku 1992 pracoval ve společnosti Woodchester Credit Lyonnais Plc, která byla v roce 1998 koupena společností GE. V rámci skupiny GE pracoval jako finanční ředitel a Business Development manažer. Do GE Capital Bank nastoupil v roce 2002 jako generální ředitel a předseda představenstva. Jiří Klumpar vystudoval ČVUT v Praze. V roce 1991 nastoupil do České národní banky, kde zastával různé pozice, až byl v roce 1996 pověřen ČNB vést nucenou správu Agrobanky. Od roku 1998 působí v GE Capital Bank jako ředitel oddělení Compliance a zároveň člen představenstva. Od roku 2002 je zodpovědný za Business Development divizi. Sonia Slavtcheva vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Sofii. Od roku 1991 působila v České republice v různých mezinárodních společnostech. Do GE Capital Bank nastoupila v roce 1998 po akvizici Agrobanky jako Finanční Kontrolor. V roce 2001 působila v GE Capital Bank v Německu, poté se vrátila zpět do České republiky a přijala pozici Finančního ředitele pro GE Capital Bank. Od roku 2002 je také členem představenstva banky. Tomáš Salomon vystudoval Univerzitu Komenského v Košicích. Od roku 1994 působil v Pepsico. Po akvizici Multiservisu společností GE nastoupil jako obchodní ředitel, později zastával funkci generalního ředitele GE Capital Multiservis. Od roku 2000 byl ředitelem retailového bankovnictví GE Capital Bank, od roku 2001 členem představenstva banky. V roce 2003 byl jmenován ředitelem oddělení strategických projektů. Miroslav Červenka po ukončeni studia leteckého inženýrství nastoupil do LET Kunovice. Od roku 1991 působil ve společnosti Andersen Consulting jako projektový manažer. Po akvizici Agrobanky nastoupil v roce 1998 jako Projektový manažer oddělení Informačních technologií. Od roku 2000 působí jako ředitel oddělení Informačních technologií a zároveň je od roku 2002 členem představenstva banky. Veronika Sodomková vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze. Po absolvování pracovala v různých mezinárodních společnostech. Od roku 1996 působila ve společnosti Philip Morris Česká Republika. Po akvizici Agrobanky nastoupila jako manažerka oddělení lidských zdrojů. V roce 2000 působila v GE Capital Woodchester v Irsku. Od roku 2001 je členem nejvyššího vedení banky a zastává pozici personální ředitelky GE Capital Bank. Pavel Vyhnálek vystudoval Mendelovu univerzitu v Brně. Od roku 1992 pracoval v Československé obchodní bance. Zde působil mimo jiné jako úvěrový pracovník zodpovědný za velké korporátní společnosti, ředitel pobočky, ředitel hypotéčního bankovnictví, dále se aktivně podílel na privatizaci ČSOB a integraci IPB do ČSOB. Ve své poslední pozici v ČSOB byl zodpovědný za řízení rizik v oblasti retailových úvěrů a hypotečních úvěrů v celé skupině ČSOB v ČR a SR. Podílel se rovněž na získání hypoteční licence pro ČSOB v SR a byl předsedou dozorčí rady ČMHB. V roce 2002 nastoupil do GE Capital Bank jako ředitel risku.


9/15

Jaroslava Ritterskamp-Naušová vystudovala právnickou fakultu Karlovy univerzity v Praze. Po absolvováni pracovala v různých mezinárodních právnických firmách. V roce 1999 přijala nabídku GE Capital a nastoupila na pozici právníka. Od roku 2000 je ředitelkou právního oddělení pro GE Capital Bank a zároveň oficiálním zástupcem akcionáře GE. Jan Rollo vystudoval ČVUT v Praze. Od roku 1989 pracoval jako specialista v oddělení informačních technologií společnosti Swissair ve Švýcarsku. Poté působil jako projektový manažer programu PHARE na Delegaci Evropské Unie v Praze. V bankovnictví pracuje od roku 1994 a to nejprve v Bank Austria, kde byl zodpovědný za vztahy s klíčovými zákazníky, marketing a přímé bankovnictví a poté v Citibank kde vedl oddělení řízení produktů a podílel se na vedení sekce malých a středních podniků. Do GE Capital Bank nastoupil jako ředitel komerčního prodeje. Od roku 2000 řídil komerčního bankovnictví a stal se členem nejvyššího vedení GE Capital Bank, v roce 2003 byl jmenován ředitelem retailového bankovnictví.. Todd Esposito vystudoval Syrakuskou univerzitu ve Spojených Státech, kde po absolvování nastoupil do dvouletého manažerského programu ve společnosti GE Information Services ve Spojených Státech. Po ukončeni programu přijal pozici finančního analytika v GE Information Services v Rakousku. Po akvizici Multiservisu v České republice nastoupil jako Integrační manažer a později po akvizici Agrobanky jako Finanční manažer plánování a analýz. V roce 2000 se stal členem nejvyššího vedeni se zodpovědnosti za E-business pro GE Capital Bank. Od roku 2002 působí ve funkci Marketingového ředitele GE Capital Bank. Petr Karel vystudoval právnickou fakultu Univerzity Karlovy a Vysokou školu ekonomickou v Praze, kde získal PhD. Od roku 1995 působil v konsorciu mezinárodních poradenských firem, které se zabývalo konzultační činností pro českou vládu. Od roku 1999 pracoval pro GE Capital Bank jako právník. Poté působil dva roky v Komerční bance jako regionální manažer speciálních obchodů. V roce 2002 přijal nabídku GE na pozici ředitele divize Compliance. Petr Sucharda vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze. Po absolvování nastoupil do společnosti Ernst&Young. Od roku 1999 působil v GE Capital Bank jako interní auditor a finanční analytik. Od roku 2001 zastává pozici manažera Interního auditu pro GE Capital Bank. Jonas Hasselrot dříve pracoval jako vedoucí stockholmského Cestovního centra společnosti American Express. Řídil přes 100 cestovních zástupců a odpovídal přímo za hospodářské výsledky centra, které má 40% podíl na trhu v celé Skandinávii. Následně pak pracoval jako ředitel zákaznických služeb této společnosti pro Benelux a Skandinávii, kdy odpovídal za kompletní řadu procesů od služeb zákazníkům, udržení zákazníka, cross-sell nových produktů stávajícím zákazníkům, schvalování úvěrů až po vymáhání plateb v prodlení. Od 1. května 2003 je ředitelem provozu GE Capital Bank. Charlie Coode přišel do GE Capital Bank ze společnosti GE Consumer Products, kde pracoval od roku 1998 v oddělení provozu. Zde byl odpovědný za projekty Six Sigma. Navrhoval a přetvářel procesy v oddělení služeb zákazníkům. Poté se dva roky věnoval rozvoji e-businessu. V GE Consumer Products působil také jako vedoucí kvality pro oblast Evropy, Středního východu, Afriky a Indie. Dříve než nastoupil k GE, pracoval Charlie Coode osm let v britské armádě jako pilot helikoptéry a operační důstojník.


10/15

Příloha č 3: Informace o členech dozorčí rady James Desmond O´Shea absolvoval v roce 1977 s vyznamenáním irskou University College Cork a získal zde vysokoškolský akademický titul. Po absolutoriu nastoupil do společnosti Arthur Andersen & Co a v roce 2000 se kvalifikoval na autorizovaného účetního znalce. V roce 1981 nastoupil do Ulster Investment Bank Limited, dceřinné společnosti Natwest Bank. Pracoval zde na různých pozicích, včetně oblasti podnikového bankovnictví, dodatečného financování a mezinárodního strukturovaného financování. V roce 1988 byl jmenován ředitelem. V roce 1991 nastoupil do Cambridge Finance Ltd. a v roce 1992 přešel do Woodchester Investments Ltd., kde působil na různých pozicích v risku, v provozu a ve financích. Společnost se stala v roce 1998 součástí skupiny GE Consumer Finance a Des O´Shea byl jmenován ředitelem risku pro GECF Evropa. V roce 2001 přešel do své současné funkce, ve které vede růst a rozvoj podnikání v GECF Evropa. Pavel Zídek vystudoval ČVUT v Praze a poté několik let pracoval u různých firem jako manažer informačních technologií. V roce 1991 nastoupil do Agrobanky, kde působil na různých pozicích v oddělení informačních technologií. Po akvizici společností GE se stal Senior IT manažerem a později i členem dozorčí rady banky.


11/15

Příloha č 4: Finanční ukazatele podle českých účetních standardů Rozvaha k 31.3.2004 Aktiva

k 30.6.2003 k 30.9.2003 31.12.2003 31.3.2004 Čistá hodnota Čistá hodnota Čistá hodnota Čistá hodnota

v tis. Kč pol. 1 Pokladní hotovost, vklady u centrálních bank 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Státní bezkupónové dluhopisy a ostatní cenné papíry přijímané centrální bankou k refinancování Pohledávky za bankami, za družstevními záložnami Pohledávky za klienty, členy družstevních záložen Dluhové cenné papíry Akcie, podílové listy a ostatní podíly Účasti s podstatým vlivem Nehmotný majetek Hmotý majetek Ostatní aktiva Náklady a příjmy příštích období

Aktiva celkem

Pasiva

2 180 274

1 684 345

2 536 478

2 076 283

6 253 224 20 897 530 24 518 674 412 387 26 775 240 266 485 643 689 1 064 047 89 994 56 353 319

5 885 472 21 156 042 25 781 715 559 079 26 775 240 240 686 691 862 1 315 917 102 384 57 444 517

7 778 171 15 739 403 28 114 881 1 297 653 24 699 0 235 015 720 682 1 162 895 196 176 57 806 053

8 995 507 15 091 083 29 763 939

k 30.6.2003

k 30.9.2003

24 699 201 993 690 618 1 202 648 175 612 58 222 382

k 31.12.2003 k 31.03.2004

v tis. Kč pol 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Závazky vůči bankám, družstevním záložnám Ostatní pasiva Výnosy a výdaje příštích období

44 804 598 2 408 904 353 036 510 000 4 701 979 102 000

45 666 876 2 047 155 332 738 0 510 000 4 701 979 102 000

45 558 655 1 509 674 78 242 3 673 510 000 4 701 979 102 000

44 653 015 2 117 904 250 220 3 673 510 000 4 701 979 102 000

3 354 233 118 569 56 353 319

3 354 233 729 536 57 444 517

3 354 233 1 987 597 57 806 053

5 341 830 541 761 58 222 382

Rezervy Základní kapitál Emisní ážio Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období Zisk nebo ztráta za účetní období

Pasiva celkem


12/15

Výkaz zisku a ztráty

k 30.6.2003 k 30.9.2003 k 31.12.2003 k 31.03.2004

v tis. Kč pol 1

Výnosy z úroků a podobné výnosy

2

Náklady na úroky a podobné náklady

3

Čistý výnos z úroků

4

Výnosy z akcií a podílů

5

Výnosy z poplatků a provizí

6

Náklady na poplatky a provize

7

Čistý zisk nebo ztráta z finančních operací

8

Ostatní provozní výnosy

9

Ostatní provozní náklady

10 Správní náklady Odpisy, tvorba rezerv a opravných položek k hmotnému 11 a nehmotnému majetku Použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a 12 zárukám, výnosy z postoupení pohledávek a výnosy z dříve odepsaných 13 pohledávek Odpisy, tvorba opravných položek a rezerv k 14 pohledávkám a zárukám Použití opravných položek k účastem s rozhodujícím a 15 podstatným vlivem Tvorba opravných položek k účastem s rozhodujícím a 16 podstatným vlivem 17 Použití ostatních rezerv

1 767 488 -145 002 1 622 486

2 772 701 -211 678 2 561 023 1 581 120 -232 959 68 302 1 667 585 -802 749 -2 001 050

3 884 348 -267 423 3 616 925 24 326 2 203 653 -331 229 139 423 1 933 214 -758 898 -2 913 396

1 024 588 -142 689 2 292 1 414 738 -770 822 -1 366 194

986 030 -53 118 932 912 607 187 -90 004 -21 391 251 234 -26 663 -640 261

-196 809

-301 628

-418 882

-109 387

15 256

15 256

637 635

35 059

-1 491 071

-1 840 163

-2 289 948

-396 925

5 236

5 236

0

0

117 011 1 558

719 973 9 563

1 842 823 0

541 761 0

1 558

9 563

0 144 774

0

118 569

729 536

1 987 597

18 Tvorba ostatních rezerv 19 Použití ostatních opravných položek 20 Tvorba ostatních opravných položek Zisk nebo ztráta za účetní období z běžné činnosti před 21 zdaněním 22 Mimořádné výnosy 23 Mimořádné náklady Zisk nebo ztráta za účetní období z mimořádné činnosti 24 před zdaněním 25 Daň z příjmů

Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění


541 761

13/15

Členění pohledávek dle kategorií a opravné položky Stav k 30.6.2003

Kategorie

Stav k 30.9.2003

Stav k 31.12.2003

Stav k 31.3.2004

v tis.Kč Pohledávky za klienty Standardní Portfoliové Sledované Nestandardní Pochybné Ztrátové Pohledávky za klienty celkem (hrubá částka) Portfoliové Sledované Nestandardní Pochybné Ztrátové Opravné položky celkem Pohledávky za klienty celkem (čistá částka)

12 511 313 11 119 557 1 342 869 910 174 666 573 2 080 902 28 631 388 2 145 294 6 139 36 804 37 593 1 886 884 4 112 714 24 518 674

13 519 885 25 471 943 11 919 401 1 485 137 1 187 802 2 217 103 712 635 623 465 648 321 367 445 2 069 009 3 735 704 30 057 053 33 900 797 2 359 242 172 156 4 593 211 403 33 264 64 405 54 419 29 219 1 823 820 3 308 732 4 275 338 3 785 915 25 781 715 30 114 882

24 658 138 1 529 157 2 750 020 587 481 316 206 4 008 271 33 849 273 217 043 229 777 46 666 27 075 3 564 873 4 085 434 29 763 839

20 721 743 374 719 21 096 462 198 932 198 932 20 897 530

20 997 132 15 739 403 357 842 0 21 354 974 15 739 403 198 932 0 198 932 0 21 156 042 15 739 403

15 091 183 0 15 091 183 0 0 15 091 183

Pohledávky za bankami Standardní Ztrátové Pohledávky za bankami celkem (hrubá částka) Ztrátové Opravné položky celkem Pohledávky za bankami celkem ( čistá částka) Pohledávky restrukturalozované během účetního období

23 402

93 315

41 760

jistina 8 277 811 7 824 830 8 580 728 8 038 611

ocenění -322 358 -262 557 -169 033 -194 474

reálná hodnota 7 955 453 7 562 273 8 411 695 7 844 137

36 806

Deriváty sjednané za účelem obchodování období 30.6.2003 30.9.2003 31.12.2003 31.3.2004

tis.Kč tis.Kč tis.Kč tis.Kč


14/15

Poměrové ukazatele v tis.Kč

k 30.6.2003 k 30.9.2003 k 31.12.2003 k 31.03.2004 0,44 3,17

1,78 11,54

3,05 21,67

3,73 25,60

tis.Kč

30 023

30 170

29 966

28 809

Správní náklady na l zaměstnance

tis.Kč

1 503

1 407

1 526

1 267

Čistý zisk na l zaměstnance

tis.Kč

126

513

953

1 072

1

Rentabilita průměrných aktiv

%

2

Rentabilita průměrného vlast.kapitálu

%

3

Aktiva na 1 zaměstnance

4 5

Kapitál a kapitálová přiměřenost v tis.Kč

k 30.6.2003 k 30.9.2003 k 31.12.2003 k 31.03.2004 25,55

27,06

24,85

23,54

tis.Kč

7 490 797

8 427 526

8 433 197

8 466 220

Tier 2

tis.Kč

0

0

0

0

4

Využitý Tier 3

tis.Kč

0

0

0

0

5

Odečitatelné položky od součtu Tier 1 a Tier 2

tis.Kč

240

240

0

0

6

Celková výše kapitálu Jednotlivé kapitálové požadavky podle zvláštních předpisů:

tis.Kč

7 490 557

8 427 286

8 433 197

8 466 220

Kapitálový požadavek A

tis.Kč

2 194 453

2 358 597

2 598 582

2 756 849

Kapitálový požadavek B tis.Kč kapitálový požadavek k úvěrovému riziku obchodního portfolia tis.Kč kapitálový požadavek k riziku angažovanosti tis.Kč obchodního portfolia

150 751

132 664

128 848

120 619

663

626

1 038

716

0

0

0

0

Kapitálový požadavek k obecnému úrokovému riziku tis.Kč

125 722

110 455

115 472

105 068

24 366

21 583

12 338

14 836

1

Kapitálová přiměřenost

%

2

Tier 1(po zohlednění odečitatelných položek)

3

7

Kapitálový požadavek k měnovému riziku

tis.Kč

Informace o řízení rizik V I. čtvrtletí v GE Capital Bank, a.s. došlo k revizi dvou produktových programů u spotřebitelského portfolia (spotřebitelského splátkového úvěru a spotřebitelského kontokorentního úvěru). Byly opětovně posouzeny jejich produktové parametry (finanční, marketingové i rizikové) a jejich nastavení bylo schváleno centrálou. GE Capital Bank, a.s. v tomto období pokračovala ve své strategii bankovnictví pro malé a střední podnikatelské subjekty (SME) a uvedla na trh dva nové produkty určené pro zemědělskou klientelu. Jde o produkt LFA a hypotéku na nákup nestátní zemědělské půdy. Dále proběhla revize produktu Malá podnikatelská půjčka určeného SME klientele. V produktu došlo k většímu důrazu v řízení schvalování produktu podle kvality portfolia jednotlivých obchodních míst. GE Capital Bank, a.s., Vyskočilova 1422/1a, Praha 4, PSČ 140 28, Česká republika zapsána u MS v Praze odd. B.5403 Tel. +420 224 441 111, fax: +420 224 441 500 IČO: 25672720, DIČ: 004-25672720 www.gecapital.cz

15/15

Aktuální informace. o GE Capital Bank, a.s

Recommend Documents