Woonkrant 31e jaargang • no. 4 • december 2009
• Afsch eid Th eo v a n Dr i es s c h e • N i e u w o n d e r n emingsplan én nie u we h u i s s t ijl v o o r R& B Wo nen
Be wone r s info r matieb lad v an R& B Wo nen
Z e e l a n d
inh o ud so p gave
I nh o ud
Huurders met ervaring
3
(Winkel)voorzieningen in kleine kernen
6 “Het in stand houden of bevorderen van de leefbaarheid is één van onze kerndoelen”, zegt Gertjan van Driessche van R&B Wonen. “Wij willen onze huurders niet alleen een goede woning bieden, maar ook een goede woonomgeving. Daar horen ook goede voorzieningen bij. Een supermarkt is ontzettend belangrijk voor een dorp als Kwadendamme.”
Corporaties helpen bij het wegwerken van huurschuld
10
“We hebben er veel werk aan, maar de RWS heeft dat er wel voor over”, zegt Wil Rambat. “Een sociaal beleid: we staan open voor de huurder met een probleem en zijn bereid een oplossing te zoeken. Dat wordt gewaardeerd. Mensen zijn blij dat de mogelijkheid van een betalingsregeling er is.”
Integriteit: betrouwbaarheid boven alles
12
In Kats gedijen de kunsten
13 “In het algemeen kan men in Kats veel van elkaar hebben”, zegt galeriehoudster, kunstenaar en vormgeefster Lenny van Broekhoven. “Het is een hele speciale gemeenschap. Het motto is leven en laten leven. Wat je hier vindt is veel sociale betrokkenheid, maar geen sociale controle. In zo’n sfeer voelen kunstenaars zich thuis.”
De ‘gekke’ smaak van zeegroenten Vaste rubrieken Regionieuws
2
4 en 8
Puzzel
15
Contactgegevens
16
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
14
T ro uw e h uurder s
Links van de regenpijp: mevrouw Nijsse, rechts de heer en mevrouw Koens.
‘ H ier kregen we wa t e r l e i d in g e n een wc me t t re k ke r’ Ze zijn al bijna 45 jaar buren van elkaar. Mevrouw Nijsse woont vanaf juli 1961 aan de Van Cittersstraat in Heinkenszand, het echtpaar Koens vanaf februari 1965. “Nog een paar jaar, dan krijgen we misschien wel een taart met vijftig kaarsjes van de corporatie.”
H
et rijtje huurhuizen, waarin deze trouwe huurders van R&B Wonen wonen, was na de bouw in 1956 bestemd voor werknemers van Capon. Ook de man van mevrouw Nijsse en meneer Koens werkten bij dit plaatselijke landbouwwerktuigenbedrijf. “Een enorme verbetering”, blikt mevrouw Nijsse terug op de beginjaren aan de Van Cittersstraat. “Onze dochter was tien maanden oud. Ik moest constant luiers wassen. In ons oude huis hadden we een regenbak. Die was nogal gauw leeg. Maar hier kregen we waterleiding. En een wc met trekker. Nee, een douche hadden we toen nog niet. Die kwam later.” Twee van de drie kinderen deelden een slaapkamer (“De twee ledikanten pasten precies achter elkaar”), de derde sliep in het kleine kamertje dat overbleef. “Ach, je wist niet beter”, lacht mevrouw Nijsse. “Tegenwoordig hebben alle kinderen een grote kamer, maar toen niet. Hiernaast woonde een gezin met vijf kinders.” Ze herinnert zich nog dat de huur per week moest worden betaald. “In 1965 was het elf gulden.” Volgens buurman Koens was het minder. “Kees Franse, de gemeentebode, kwam iedere week om de huur aan de deur. Altijd op maandag. Dan lagen de centjes
klaar. Franse was trouwens ook horlogemaker. We gaven wel eens een klokje aan hem mee als hij de huur kwam ophalen.” Mevrouw Nijsse pakt het oude huurcontract erbij. “Kijk, ondertekend door de burgemeester van Heinkenszand.” Nee, ze hebben geen van drieën ooit de wens gehad om te verhuizen. Want met elkaar is het gezellig en over de service van de corporatie zijn ze zeer te spreken. “Als je belt, staan ze binnen twee dagen voor de deur om je klacht te verhelpen. We hebben een traplift, een hoge toiletpot, een douchestoeltje... alles wat nodig is hebben we in huis gekregen”, zegt mevrouw Koens. Haar man vertelt dat hij het huis ooit zelf van een douche heeft voorzien. “Centrale verwarming heb ik ook zelf aangelegd, al voor de renovatie in 1993, toen het in alle woningen kwam. Vóór die tijd hadden we een kachel.” Mevrouw Nijsse weet het ook nog: “Het was niet makkelijk om het lekker warm in huis te krijgen. Die schouw, die trok helemaal niet goed.” Mevrouw Nijsse en meneer en mevrouw Koens zijn van plan nog lang huurder en buren te blijven. “Zo lang mogelijk”, zeggen ze bijna in koor. “Dit is altijd een fijn huis geweest. En een nette buurt”, sluit mevrouw Koens af. n
72 jaar huurder in één woning Diverse corporaties zetten hun trouwe huurders in het zonnetje. Periodes van veertig of vijftig jaar komen voor. Zestig jaar, zoals de heer en mevrouw De Ridder in Terneuzen, is al wat uitzonderlijker. Mevrouw Goedhart-Proost Maar mevrouw A.K. Goedhart-Proost spant hoogstwaarschijnlijk de kroon. Zij is sinds 1937 huurder van de corporatie die nu RWS partner in wonen heet. In juli woonde ze 72 jaar in de Scheldestraat. “Ik heb nooit spijt gehad”, zegt ze. “Het was in 1937 een heerlijk nieuw huis. Hier heeft nooit iemand anders gewoond. We betaalden 3,45 gulden per week. Dat was toen veel geld. Maar ik heb nooit huurschuld gehad.” Mevrouw Goedhart woont nog altijd naar haar zin. Met een beetje hulp gaat het prima. “Nee, ik wil hier niet weg”, zegt ze resoluut.
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
3
R& B wo n en
Huur betalen D
e huur dient maandelijks vooruit te worden betaald. Dit betekent dat de huur op de eerste van elke maand door R&B Wonen ontvangen moet zijn. U kunt uw huur op verschillende manieren betalen. De meeste huurders kiezen voor betaling via automatische incasso. In de folder ‘Huur Betalen’ staat meer informatie over het betalen van de huur en wanneer u in aanmerking komt voor huurtoeslag, wat u kunt doen bij huurachterstand en hoe u een betalingsregeling kunt treffen bij R&B Wonen. Deze folder, maar ook de andere folders van de nieuwe folderreeks, kunt u vinden op www.renbwonen.nl. Ook kunt u ze telefonisch aanvragen bij R&B Wonen via 0113 396400. De folderreeks bestaat uit de volgende folders: ‘Woning veranderen’, ‘Zorgeloos wonen’, ‘Woning zoeken’, ‘Huur betalen’, ‘Woning verlaten’, ‘Keuken kiezen’, ‘Klacht indienen’, ‘R&B Wonen voor een leefbaar platteland’, ‘Reparatie uitvoeren’ en ‘Samenwerken aan een leefbaar platteland’. n
R&B Wo n e n o p p a d met tr ou w e h u u rde r s
Welkom nieuw e m ed ew er ke r
M
et ingang van december heeft Theo van Driessche afscheid genomen van R&B Wonen. Meer over zijn afscheid leest u op pagina 8 in deze Zeeland Woonkrant. Reinier de Jonge heeft zijn functie overgenomen als Hoofd Sector Vastgoedontwikkeling. Met ingang van december is Kristian Adriaanse begonnen met een drie maanden durende stage voor de opleiding MTS Bouwkunde. Gedurende de stageperiode is Kristian werkzaam op de afdeling Onderhoud & Techniek. Wij wensen onze collega’s veel plezier in hun nieuwe functie bij R&B Wonen n
I
n een vorige Zeeland Woonkrant deden wij een oproep om trouwe huurders in het zonnetje te zetten. Massaal werd op ons verzoek gereageerd! Deze huurders, die vanaf 40 jaar bij R&B Wonen huren, kunnen een dagje uit tegemoet zien in het voorjaar van 2010. R&B Wonen wenst deze huurders alvast een fijne dag toe. Wij vragen huurders die met het uitje meegaan hun leukste foto of reactie op deze dag op te sturen naar R&B Wonen, Postbus 30, 4450 AA Heinkenszand of via
[email protected]. n
Reinier de Jonge
Kristian Adriaanse
R& B Wo n e n w e n s t u fijne feestdagen Openingstijden
A
an het begin van deze decembermaand wensen wij u alvast fijne feestdagen toe en voor 2010 veel geluk, gezondheid en woonplezier. Tijdens de feestdagen is R&B Wonen geopend van 21 t/m 24 december en van 28 t/m 31 december. Gewijzigde openingstijden tijdens de feestdagen zijn te vinden op www.renbwonen.nl.
4
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
n
R& B wo n en
Ni e uwe koers voor R &B Wo nen 2010 wordt een jaar van verandering voor R&B Wonen. Zo heeft R&B Wonen haar plannen voor de komende jaren samengevat in een nieuw ondernemingsplan dat in 2010 van start gaat. Daarnaast verhuist R&B Wonen in de loop van 2010 naar een ander pand. Een nieuw ondernemingsplan en de verhuizing waren bovendien aanleiding om ook de huisstijl vanaf 2010 te veranderen. En de naam R&B Wonen? Die blijft!
2010 – 2014, de plannen Peter Bevers, directeur-bestuurder van R&B Wonen: “Het huidige ondernemingsplan loopt tot en met 2009. We moesten dus nadenken welke koers we uit gaan de komende jaren. Gelukkig hoefde het managementteam van R&B Wonen dit niet alleen te doen. Onze medewerkers droegen actief bij aan de samenstelling van het nieuwe ondernemingsplan tijdens diverse workshops die we organiseerden. Daarnaast is met het college van elke gemeente een dialoogsessie gehouden. Ook zijn themabijeenkomsten georganiseerd met Dorpsraden, het Woonplatform en huurdersvertegenwoordigers van de Huurdersvereniging Reimerswaal & Borsele. Aan de hand van stellingen gingen we het gesprek aan over de opgaven in ons werkgebied. In het ondernemingsplan staan de strategische koers en doelen en keuzen van R&B Wonen beschreven. De titel van het nieuwe ondernemingsplan is ‘Kiezen voor de Kernen’. Bij deze Zeeland Woonkrant ontvangt elke huurder een verkorte – populaire – versie van het ondernemingsplan. Natuurlijk is de volledige versie ook te vinden op onze website.” “In 2010 verhuizen we wegens ruimtegebrek naar een ander kantoor. Het is een bestaand pand, direct tegenover het huidige kantoor van R&B Wonen in Heinkenszand. Een prachtig pand, wat we aan de binnenkant eerst moeten verbouwen voordat het voor ons gebruiksklaar is. Voor onze medewerkers, maar natuurlijk óók voor onze klanten. Zo zijn er voldoende spreekkamers aanwezig, komt er een ruime balie, een gezellige wachtruimte met digitaal woningaanbod en faciliteiten om online in te schrijven als woningzoekende. En natuurlijk komt er voor onze klanten ook op de nieuwe locatie weer een mooie showroom, waar onze opzichters bij bijvoorbeeld renovatie of groot onder-
Peter Bevers en Inge Huiszoon overleggen over de nieuwe huisstijl
houd de keuzemogelijkheden voor de keuken en tegelwerk kunnen tonen. Wanneer de verhuizing gepland staat? Als de werkzaamheden volgens planning verlopen, hopen we onze klanten eind tweede kwartaal van 2010 te mogen ontvangen op de nieuwe locatie!” aldus Peter Bevers.
Nieuwe koers, nieuw logo Inge Huiszoon, communicatiemedewerkster R&B Wonen: “Het huidige logo is ontstaan tijdens de fusie van AWR uit Reimerswaal en WSB uit Borsele. Het werd toen R&B Wonen, met een nieuw logo dat erg geschikt was na de fusie van deze partijen. De naam
R&B – dat staat voor Regionaal & Betrokken – Wonen werd een begrip in Reimerswaal en Borsele, misschien zelfs ook daarbuiten. Niks mis mee, en dus veranderen we de naam niet. Maar we zijn een jonge, dynamische organisatie, die kiest voor de kernen. Onze medewerkers stralen dit al uit, nu ook onze huisstijl nog. Vanaf januari 2010 zullen we verder gaan als R&B Wonen, maar mét een nieuwe huisstijl. Deze huisstijl kunt u straks ook terug zien in (de inrichting van) ons nieuwe pand, wanneer u een kijkje komt nemen in onze vernieuwde woonwinkel. U bent van harte welkom!” n
De volledige versie van het ondernemingsplan ondernemingsplan 2010 – 2014 van R&B Wonen kunt u vinden op www.renbwonen.nl. Ook kunt u het aanvragen via
[email protected] of op 0113-396400. Meer informatie over de verhuizing van R&B Wonen en onze nieuwe adresgegevens volgt in de eerste Zeeland Woonkrant van 2010.
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
5
L eefba r e k er nen
Gertjan van Driessche (met zwarte jas) en Kees Verbeek op de bouwplaats in Kwadendamme.
Corporaties spannen zich in voor leefbare kleine kernen
Voo rzi en in g e n h o u d e n h et d o Met medewerking van R&B Wonen krijgt Kwadendamme een nieuwe supermarkt. Zo’n voorziening houdt het dorp leefbaar, ook omdat dorpsgenoten er elkaar ontmoeten. Hetzelfde geldt voor de kleinere kern Kerkwerve, waar de dorpelingen in ’t Wienkeltje terecht kunnen voor ‘de vergeten boodschap’. De miniwinkel is een onderdeel van het dorpshuis, dat net als de andere dorpshuizen op Schouwen-Duiveland eigendom is van Zeeuwland. Kwadendamme en Kerkwerve: twee voorbeelden, twee kernen waarin corporaties actief zijn om, samen met bewoners, de leefbaarheid te bevorderen.
E
ind januari is de nieuwe Attent Verbeek klaar. Direct daarna gaat de oude supermarkt, een gebouw uit 1911, tegen de vlakte om ruimte te maken voor een parkeerplaats, vlak voor de nieuwe winkel. Supermarktondernemer Kees Verbeek is erg blij. Hij kan zijn bedrijf, waarin hij vanaf 1967 werkzaam is, een belangrijke nieuwe impuls geven. Dankzij het Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling, de gemeente Borsele en R&B Wonen, die de nieuwe super samen financieren, en de provincie. In de nieuwe situatie wordt Verbeek huurder van R&B Wonen. “R&B Wonen steekt er geld in”, zegt projectmanager Gertjan van Driessche van de corporatie. “Want het in stand houden of bevorderen van de leefbaarheid is één van onze kerndoelen. De supermarkt in Kwadendamme is daar een goed voorbeeld van. Wij willen onze huurders niet alleen een goede woning bieden, maar ook een goede woonomgeving. Daar horen ook goede voor-
6
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
zieningen bij. Een supermarkt is, net als het café, ontzettend belangrijk voor een dorp als Kwadendamme.” Kees Verbeek is het helemaal eens met Van Driessche. “Zonder dat soort voorzieningen zou het hier een doods dorp zijn. Dan zie je
‘Huurders ook een goede woonomgeving bieden’ geen autootje meer stoppen, geen fietsers meer met boodschappentassen... Dan is Kwadendamme vooral enorm stil, dan leeft het niet meer. Vergeet niet dat de supermarkt er ook is voor een gezellig praatje. Sommige mensen uit het dorp komen hier wel drie keer per dag. Ik heb 1100 bezoeken per week. Dat komt neer op een aandeel van 25 procent. De rest van het dorp gaat
ergens anders boodschappen doen. Maar ik heb ook vaste klanten die hier alles kopen.” Zonder het geld uit Europa en de bijdragen van de gemeente en de corporatie, was een nieuwe supermarkt niet mogelijk geweest. De huidige winkel brengt namelijk niet voldoende op om op eigen kracht eens flink te gaan investeren. Verbeek spreekt dan ook over “een geschenk uit de hemel”. Hij verwacht de loop er goed in te houden, als straks de nieuwe winkel opengaat. Niet alleen door het complete assortiment (“meer vers”), maar ook omdat de supermarkt onderdak biedt aan onder meer een TNTservicepunt, een afhaalpunt voor medicijnen en een wasserijservice. Kees Verbeek heeft straks nog wat in petto: een koffiecorner. “Ook leuk voor de fietsers en wandelaars in de Zwaakse Weel, het natuurgebied hier vlakbij.” Van klanten krijgt de winkelier “leuke reacties” op de nieuwbouwplannen. “Er wordt flink meegeleefd.”
Twee eilanden noordelijker ligt Kerkwerve. Daar vormt dorpshuis ’t Zuudènde het kloppend hart van het dorp. Hier vinden allerlei activiteiten plaats, komen verenigingen en koren bijeen, is ruimte voor een kopje koffie en een praatje én kan men in ’t Wienkeltje boodschappen doen. Voor Zeeuwland geldt ’t Zuudènde als een lichtend voorbeeld: zo zorgt een dorpshuis voor een vitale kern. Groot is het assortiment niet, maar dorpelingen die bijvoorbeeld macaroni of nasi willen eten, kunnen alle benodigdheden hier kopen. Soep, koek, aardappelpuree, lucifers, conserven, koffie – het staat er allemaal. Een supermarkt in Zierikzee zorgt voor de levering. “Als er regelmatig vraag is naar bepaalde producten – zeg maar: zuurkool met rookworst – dan breiden we het assortiment uit”, zegt dorpshuisbeheerder John Hobé. Er is veel belangstelling voor vlees, eieren en witlof, allemaal van leveranciers uit de directe omgeving. Jongeren uit Kerkwerve komen regelmatig voor een blikje cola en een zak chips. “Inderdaad, er komen niet alleen ouderen
r p leve nd
in ’t Wienkeltje”, zegt Heleen van den Bos, die de administratie bijhoudt en samen met Hobé het dorpshuis beheert. “Al hadden we daar in het begin wel een beetje rekening mee gehouden. Maar kinderen komen hier net zo makkelijk over de vloer.”
‘Je houdt wat in stand, dit heeft een functie in het dorp’ Het minuscule winkeltje, dat ’s middags open is, is rendabel omdat het is ondergebracht in het dorpshuis en omdat het wordt gerund door vrijwilligers. Eén van de dertien vrijwilligers is Dee Wabeke. Ze vindt het belangrijk dat ’t Wienkeltje er is: “Je houdt wat in stand, dit heeft een functie in het dorp. Ik zie ook wel wat groei in de aanloop.” Volgens Heleen van den Bos en John Hobé is ook de link met het dorpshuis van belang. “Iedereen die behoefte heeft aan een praatje kan hier terecht om samen een bakje koffie of thee te drinken. Je kunt ook kaarten maken, biljarten en een boodschap doen. Hier komen de mensen samen. Er zijn middagen dat de hele foyer vol zit.”
’t Wienkeltje is opgezet nadat de inwoners van Kerkwerve in een enquête hadden aangegeven zo’n voorziening graag te willen hebben in het dorp. Dat was enkele jaren geleden, bij de vernieuwing van het dorpshuis. De mensen kregen hun zin. “Wij hebben toen nog een koelkast cadeau gedaan”, herinneren de beheerders zich. “Voor vleeswaren, kaas, boter, enzovoorts.” n
L eefba r e k er nen
Kerkwerve
Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland
’t Wienkeltje in dorpshuis ’t Zuudènde te Ke rkwerve
Inwoners van Kerkwerve weten de weg naar ’t Wienkeltje te vinden
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
7
R& B wo n en
Afs c heid Eind december neemt Theo van Driessche, sectorhoofd Vastgoedontwikkeling, afscheid van R&B Wonen. Hij gaat genieten van zijn welverdiende prépensioen.
T
heo is 23 jaar geleden gestart als Hoofd Technische Dienst bij de Woningstichting Borsele. Hierna werd hij Hoofd Woondiensten. Hij was toen verantwoordelijk voor de bewonerszaken, maar de techniek is hem in het bloed blijven zitten, want toen tijdens de fusie van WSB en AWR er gevraagd werd wie de afdeling vastgoedontwikkeling wilde gaan leiden greep Theo deze kans met beide handen aan. De opdracht was een afdeling op te zetten die verantwoordelijk is voor het ontwikkelen van vastgoed en het leveren van andere producten & diensten. De afdeling kreeg een zeer zelfstandige plek in de organisatie, en de gedachte was om de afdeling op termijn helemaal te verzelfstandigen. Zover is het echter niet gekomen, want inmiddels is de
afdeling (mede door diverse overheidsregelingen) weer een integraal onderdeel van de organisatie. De laatste 10 jaar heeft het ontwikkelen van vastgoed door corporaties een enorme vlucht genomen en onder de leiding van Theo is de afdeling flink gegroeid en zijn er in de verschillende kernen mooie projecten gerealiseerd. Je kunt dus zeggen dat Theo in de jaren een behoorlijke stempel gedrukt heeft op de verschijning van de diverse kernen. Als geboren Zeeuwsvlaming, woont Theo inmiddels al weer 33 jaar in Heinkenszand. En met de onlangs geboren kleinzoon in de buurt zal dat nog wel een tijdje zo blijven. Wij wensen Theo, samen met zijn vrouw, veel plezier, gezondheid en geluk toe in zijn nieuwe rol als ‘gepensioneerde’. Wij zullen hem missen! n
De beste klustips: de winnaars In een vorige Zeeland Woonkrant werd een oproep gedaan aan alle huurders van R&B Wonen om de beste klustips (in en om het huis) naar ons toe te zenden. Uit de inzendingen hebben we twee winnaars geselecteerd. R&B Wonen wil haar huurders hartelijk danken voor de diverse reacties. De winnaars “Mijn tuin, mijn paradijsje” Mevrouw Van der Walle, Hansweert: “In verband met sloop moest ik noodgedwongen mijn vorige woning – waar ik al jaren woonde – verlaten. In afwachting van de nieuwbouw heb ik anderhalf jaar in een tijdelijke woning gewoond. Hierna kon ik verhuizen naar mijn huidige (nieuwbouw)woning. Mijn planten kon ik gelukkig allemaal meenemen. Met behulp van familie kon ik er weer een fijne tuin van maken.”
Sheila Fokkens (l) van R&B Wonen overhandigt de prijs – een bos bloemen en een kadobon – aan mevrouw Van der Walle.
8
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
“Ruimte in onze nieuwe keuken” Familie Vermeule uit Heinkenszand heeft in de keuken voor de bestaande muur een voorzetwandje geplaatst. Hierin zijn stopcontacten aangebracht en de wand is betegeld. Hierdoor is de keuken aangepakt en blijft de originele staat gewaarborgd. Familie Vermeule:“Een jaar nadat we verhuisd waren naar onze huidige woning hebben we onze keuken aangepakt. De nieuwe keuken is helemaal naar onze zin en we hebben hierin bovendien veel meer ruimte dan in de ‘oude’ keuken.” n
Marian Schuijs (r) van R&B Wonen overhandigt de prijs – een bos bloemen en een kadobon – aan de heer Vermeule.
Groot onderhoud in 2010 Ook in 2010 staan weer diverse renovatie- en groot onderhoudsprojecten op de planning. Een aantal maanden voorafgaand aan de werkzaamheden informeert een opzichter van R&B Wonen de huurder over de werkzaamheden. De informatievoorziening gebeurt in de meeste gevallen in een gerenoveerde woning, zodat de huurder een goed beeld krijgt van de werkzaamheden die verricht gaan worden. Ook zijn er vaak keuzemogelijkheden, die de huurder in de gerenoveerde woning kan bekijken.
R& B wo n en
R&B Wonen renoveert
S
taat uw woning op de lijst voor groot onderhoud in 2010 en heeft u vragen over de werkzaamheden? Neem dan contact op met één van de opzichters van R&B Wonen; Dennis Raadtgever, André Polfliet of Jankees Hoogesteger, bereikbaar via
[email protected] of op 0113 396400. n
Overzicht groot onderhoud 1e en/of 2e kwartaal 2010 Casembrootstraat 1 t/m 31 Kwadendamme Rozenstraat 4 t/m 10 Kwadendamme Valckenisseweg 46 t/m 60 Rilland Ten Houtenstraat 15 t/m 37 Yerseke Leeuwerikhof 1 t/m 21 te Heinkenszand Leeuwerikhof 20 t/m 30 te Heinkenszand Leeuwerikhof 2 t/m 8 te Heinkenszand
De opzichters van R&B Wonen: Dennis Raadtgever (l), Jankees Hoogesteger (m) en André Polfliet.
3e en/of 4e kwartaal 2010 Rozenlaan 46 t/m 62 Yerseke Van Klinkenbergstraat 7 t/m 11, 15 t/m 21 en 25 Yerseke Zangvogelstraat 34 t/m 54 te Heinkenszand Margrietstraat 99 t/m 109 te Nieuwdorp Azalealaan 4 t/m 22 Yerseke
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
9
Huur p enni ngen
Corporaties staan open voor klanten met huurschuld
B etalingspro b l e m e n ? Mees tal is er e e n o p l o s s in g Verreweg de meeste huurders betalen hun huur netjes op tijd. Er is de corporaties veel aan gelegen om huurschulden te voorkomen. Niet alleen in hun eigen belang, maar ook in het belang van de huurders.
I
ncassomedewerker Wil Rambat vertelt hoe het bij RWS partner in wonen gaat als een huurder verzuimt de huur te voldoen. “Na twee weken sturen we een eerste herinnering. Die is vriendelijk. De tweede brief is wat dringender en de laatste, die we na anderhalve maand de deur uitdoen, is een serieuze aanmaning. Daarin staat dat we op het punt staan de zaak uit handen te geven aan de deurwaarder.” De RWS doet er alles aan om dat te voorkomen. In de tweede brief vraagt de corporatie de huurder contact op te nemen. Dat wordt herhaald in de laatste aanmaning, waarbij ook een folder is toegevoegd over schuldhulpverlening. “Krijgen we geen reactie, dan gaan we zelf bellen of vragen we of de wijkbeheerder even langs wil gaan. Tot slot, als er nog steeds geen contact is, krijgt de huurder een oranje kaartje in de bus met de dringende oproep de RWS te bellen.” Het kost wel eens moeite, maar vrijwel altijd komt er contact tot stand. De corporatie stelt dan een betalingsregeling voor. “De norm is om de schuld – soms een maand huur, maar meestal meer – in zes termijnen te betalen, naast de nieuwe huursommen. Zo kunnen we negen van de tien mensen helpen”, zegt Wil Rambat. Ze voegt eraan toe streng toe te zien op de naleving van de betalingsregeling. “We zijn geen bank van lening en gaan niet weer drie briefjes
Financiën op orde Het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (NIBUD) helpt iedereen die beter met geld wil leren omgaan. Het NIBUD geeft nuttige adviezen om de financiën op orde te krijgen. Op www.nibud.nl zijn allerlei tips te vinden om te besparen, te bezuinigen of zelf van schulden af te komen. Het NIBUD heeft ook verschillende publicaties.
10
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
sturen als betaling uitblijft. Eén brief is dan voldoende, vinden wij. U komt de regeling niet na, staat daarin, het hele bedrag is nu opeisbaar als u niet voor die en die datum betaalt.” Ook dan neemt de RWS nog contact met de huurder op om te vragen waarom de betalingsregeling niet wordt nagekomen en om eventueel alsnog een oplossing te zoeken. Uiteindelijk schakelt de corporatie de deurwaarder in en kan, als dat ook niet helpt, de rechter besluiten tot ontruiming van de woning. Dat komt heel weinig voor en dan nog doet de corporatie er alles aan om te voorkomen dat mensen op straat komen te staan. Wil Rambat wijst naar een rij hangmappen in de kast: “Dat zijn de incassozaken. Dat aantal is flink afgenomen, terwijl het aantal betalingsregelingen omhoog is gegaan. Kijk, die hangen hier.” Ze vertelt dat het bewust beleid is om huurders “binnenboord” te houden. “We hebben er veel werk aan, maar de RWS heeft dat er wel voor over. Een sociaal beleid: we staan open voor de huurder met een probleem en zijn bereid een oplossing te zoeken. Dat wordt gewaardeerd. Mensen zijn blij dat de mogelijkheid van een betalingsregeling er is. Ik heb zelfs wel eens een bedankkaartje gekregen.”
Huurachterstand voorkomen Ook andere corporaties doen er alles aan om te voorkomen dat huurders met een incassobureau in aanraking komen. Zeeuwland bijvoorbeeld. “Onze doelstelling is: huurachter-
stand te voorkomen”, zegt Michiel Kruithof, manager financiën van Zeeuwland. De corporatie merkte dat betalingsachterstanden soms te groot waren en een goede oplossing dus uit het zicht dreigde te raken. Het uitgangspunt is nu om de klant zo vroeg mogelijk te helpen. Het werkt, want het aantal maandelijkse aanmaningsbrieven is gezakt tot onder de honderd. “In het verleden hebben we er ook wel eens driehonderd per maand verstuurd”, geeft financieel medewerkster Sabina Adelaar het verschil aan. “Dit is het resultaat van heel frequent en consequent communiceren. Daarnaast krijgt men tegenwoordig sneller een brief van incassobureau Buys & Partners opgestuurd. Dit stimuleert het betalingsgedrag van onze klanten. Nogmaals, Zeeuwland Ook Clavis kiest voor de persoonlijke benadering. Dat gebeurt via de wijkteams. Blijft de huurbetaling na de eerste herinnering nog uit, dan bezorgt de wijkcoördinator de tweede herinnering persoonlijk. “De mensen schamen zich vaak om zelf contact op te nemen met ons over de achterstand. De persoonlijke benadering wordt door de meeste huurders zeer op prijs gesteld. Op deze manier houden we de hoogte van de huurachterstand zo klein mogelijk. De huurder kan er in ieder geval nog uit komen, eventueel met begeleiding”, zegt Greet Duchain van Clavis.
Door dit beleid komen achterstanden van meer dan een maand niet veel voor bij Zeeuwland. “Er gaan maar weinig zaken naar het incassobureau”, stellen Adelaar en Kruithof. Om dit aantal nog verder te verminderen heeft Zeeuwland het initiatief genomen tot het oprichten van een platform met alle betrokken partijen, waaronder de gemeente, schuldhulpverlening, het project Woon(her) kansen en de corporatie. Het is de bedoeling
dat dit platform concrete gevallen gaat bespreken om in het vroegst mogelijke stadium hulp te bieden. De nieuwe aanpak van Zeeuwland is duidelijk en klantvriendelijk. Michiel Kruithof: “We kijken niet alleen naar de financiën, maar ook naar de mens. Dat is maatwerk; geen situatie is hetzelfde. Wat altijd geldt: men moet wel geholpen wíllen worden.” n
Huur p enni ngen
wil voorkomen dat mensen een huurachterstand krijgen.” De eerste aanmaning van Zeeuwland, die na tien of elf dagen de deur uitgaat, is vriendelijk van toon. Tien dagen later volgt een brief die dwingender is, maar ook de oproep bevat om contact op te nemen en een betalingsregeling te treffen. “We bieden hulp en proberen samen een oplossing te zoeken voor de achterstand. Zeeuwland wil er zijn voor de klant.”
Schulden saneren Een eind maken aan problematische schulden kan op verschillende manieren. Lukt het niet om met de schuldeisers afspraken te maken en tot een minnelijke regeling te komen, dan is de weg geopend naar de schuldhulpverlening van de gemeente of de gemeentelijke kredietbank. Schuldbemiddeling is veelal het resultaat. Alle inkomsten boven het bijstandsniveau worden dan gebruikt om de schulden af te lossen. Een andere mogelijkheid is een saneringskrediet: een lening om de schulden van te betalen. De schuldhulpverlening is vrijwillig. De Wet schuldsanering natuurlijke personen (Wsnp) gaat een stap verder. Een stap die nodig is als het vrijwillig niet lukt om tot een akkoord met de schuldeisers te komen. In plaats van de schuldeisers beslist de rechtbank dan over het saneren van de schulden. Onder leiding van een bewindvoerder werkt men aan een schuldenvrije toekomst.
‘ Eve n di e n ke ’ , ken n i s s p e l o v e r Z eel a nd e n Z e e u w e n
W
aar ligt het dorp Hontenisse? Hoeveel steden telt Schouwen-Duiveland? Is Jan Peter Balkenende de enige Zeeuw die premier werd? Dit soort vragen moeten beantwoord worden als je ‘Even dienke’ speelt. ‘Even dienke’ is een kennisspel over Zeeland en de Zeeuwen. Zeg maar: het Zeeuwse Triviant. Het bordspel is sinds oktober 2009 op de markt en bevat 2400 vragen over onder meer politiek, muziek, sport en geschiedenis. Het spel is ontwikkeld door Kees Slager en zijn zoon Seije. Het bevat over elk Zeeuws dorp, hoe klein ook, tenminste één vraag. ‘Gegarandeerd 100% Randstadvrij!’, meldt de doos. De zeven corporaties die dit blad uitgeven staan als sponsors achterop het spelbord. De prijswinnaars van de puzzel ontvangen vanaf nu een exemplaar van ‘Even dienke’. n
Zee-Woon-Leef-land toont veelzijdigheid co r p o r a ties
I
n november is een extra editie van dit blad verschenen. Deze Zee-Woon-Leefland is huis-aan-huis verspreid in grote delen van Zeeland. In het blad stelt gedeputeerde Harry van Waveren: “Wie dit blad leest, krijgt goed zicht op de veelzijdigheid van de corporaties. Ze hebben hun Bouwen aan je toekomst kerntaak: het huisvesten van Emigreren naa r Zeeuws-Vlaa nderen verschillende doelgroepen. Woningen Maar daar blijft het niet bij. energiezuinig er maken Bijzondere pro De corporaties voelen zich jecten Een brief van medeverantwoordelijk voor de deurwaarder een goed woonklimaat in de wijken en dorpen. Ze zijn bereid te investeren in de leefbaarheid en in de kwaliteit van het bestaan. Dat is zeer te waarderen.” Van Waveren is positief over de corporaties in Zeeland, waarmee hij ambtshalve regelmatig te maken heeft. “Ik heb de corporaties leren kennen als innovatieve organisaties, die bereid zijn actief mee te denken om problemen op te lossen en opgaven van gemeenten en bijvoorbeeld zorginstellingen te helpen realiseren. Daarbij komen de corporaties met oplossingen en ideeën die in de rest van het land als voorbeeld worden gezien. Innovatief, coöperatief en constructief.” De gedeputeerde heeft ook een puntje van kritiek: “De Zeeuwse corporaties zouden dat van mij best wat meer mogen uitdragen. Ik denk dat ze iets te bescheiden zijn.” De uitgave Zee- Woon- Leefland noemt hij in ieder geval een stap in de goede richting. Wie het blad niet heeft ontvangen, kan nog een exemplaar verkijgen via de corporaties. n Speciale uitg
Castria Wone
ave van:
n, Sint-Maarten sdijk Clavis, Terne uzen R&B Wonen, Heinkenszan d RWS partner in wonen, Goes SMB / SMG, Goes Woonburg, Koude kerke Zeeuwland, Zierik zee
In dit nummer
onder andere:
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
11
D e c o r p o r ati e
B etrouwbaarheid boven alles De toneelvoorstelling ‘Zand erover’ maakte de discussie over integriteit los.
Steeds meer corporaties ontwikkelen beleid op het gebied van integriteit. Ze leggen vast dat ze integer handelen, in overeenstemming met algemeen aanvaarde wetten en regels, en dat fraude en zelfverrijking uit den boze zijn. Kortom, dat iedereen die bij of voor de corporatie werkt, betrouwbaar is.
E
en corporatie zou bijvoorbeeld woningen met voorrang kunnen toewijzen aan medewerkers of aan hun familieleden. Ander voorbeeld: een medewerker die een grote opdracht heeft voor een loodgietersbedrijf, zou van de gelegenheid gebruik kunnen maken om meteen zijn eigen badkamer te laten verbouwen. In beide gevallen is er sprake van niet-integer handelen. Het komt gelukkig zelden voor, maar corporaties vinden het toch belangrijk om transparant beleid te ontwikkelen op dit gebied. Betrouwbaarheid boven alles. “Integriteit is tweezijdig”, zegt Dorith van Ewijk, medewerker beleidsontwikkeling en maatschappelijk ondernemen van RWS partner in wonen. “Aan de ene kant is het van belang dat medewerkers zich gedragen volgens de algemene regels van fatsoen en eerlijkheid. Aan de andere kant is er de bereidheid om over dat gedrag verantwoording af te leggen.” Algemene regels van fatsoen en eerlijkheid, wat zijn dat? “Het is niet precies te omschrijven wat wel kan en wat niet kan. De RWS benadrukt dat het te maken heeft met mentaliteit”, aldus Dorith van Ewijk. “Sinds jaar en dag ondertekenen medewerkers een gedragscode als ze bij ons in dienst treden.
12
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
Vorig jaar is er een klokkenluidersregeling bijgekomen. Dat is een regeling die medewerkers beschermt als ze in de organisatie iets signaleren dat niet door de beugel kan. Hij of zij kan dat aankaarten bij een externe vertrouwenspersoon. Dat is wel het laatste middel. In eerste instantie hoop je het intern op te lossen, als er iets niet klopt. De klokkenluidersregeling is een waarborg dat iemand die iets aan de orde stelt, veilig is.” “Transparantie is heel belangrijk”, vervolgt Van Ewijk. “Ik ben ervan overtuigd dat alles wat hier gebeurt door de beugel kan. Dat mag iedereen constateren, ook huurders en andere belanghebbenden. Het maakt je organisatie beter.” De klokkenluidersregeling is goed bekend onder het personeel van de RWS. Dat komt door de bijzondere manier waarop de regeling werd geïntroduceerd: door middel van ‘Zand erover’, een speciaal voor corporaties geschreven toneelvoorstelling van theatergezelschap Plezant. “In het stuk komen vragen aan bod, geen antwoorden of kant-en-klare oplossingen. Daar mag je als medewerker zelf mee aan de slag.” Dorith van Ewijk heeft veel positieve reacties gehoord na de voorstelling op 2 juli 2009. “De discussie kwam goed los. We komen er regel-
matig op terug om het warm te houden. Ik verwacht dat de klokkenluidersregeling zal verstoffen in de la. Dat we hem dus nooit nodig hebben, omdat er niets te signaleren valt en er transparant en integer gehandeld wordt. Van misstanden is overigens nooit sprake geweest. Fouten worden gemaakt, dat is logisch, maar hier is geen probleem met de integriteit. Dat willen we graag zo houden.” n
Eerder dit jaar ging – als aanvulling op interne klokkenluidersregelingen, zoals bij de RWS – het landelijke Meldpunt Integriteit Woningcorporaties van start. Hier kan iedereen signalen van fraude en zelfverrijking bij corporaties anoniem melden. Na onderzoek van de VROM-Inspectie zijn verschillende maatregelen mogelijk, zoals het opleggen van sancties door de minister. Het Meldpunt Integriteit Woningcorporaties is bereikbaar via telefoon 070 – 3394975, e-mail
[email protected] of Postbus 16191, IPC 525, 2500 BD Den Haag.
In Z eel a nd
Ka ts , ma g ne et vo o r k u n s t e n a a r s Hooguit 450 mensen. Meer inwoners telt Kats niet. Het dorp op Noord-Beveland is rustig, stil. Verstild, zou je ook kunnen zeggen. Misschien wel slaperig. In deze atmosfeer gedijen de kunsten, zo blijkt. Want Kats werkt als een magneet op kunstenaars van allerlei pluimage.
G
aleriehoudster, kunstenaar en vormgeefster Lenny van Broekhoven somt op: “Even verderop zit Teun Nijkamp met zijn atelier Teunn. Onno de Graaf, ook een beeldend kunstenaar met een atelier. Iemand die kleding maakt voor grote toneelgezelschappen. Een architect. Een toneelschrijver. Een beeldhouwster, die pas in Kats is komen wonen. Nog een beeldhouwer. Muzikanten. Een professionele zanger. Een zangeres. Nog een zangeres. Een uitgeverij, waar ik ook werk voor doe.” Lenny van Broekhoven woont en werkt nu zes jaar in het Zeeuwse dorp. Haar galerie, Galerie Kats, is te vinden in een voormalige opslagloods. Een enorme ruimte, waarin ook een band en een zanggroep repeteren en waarin met enige regelmaat een optreden plaatsvindt (“Een lazy sunday afternoon”). Samen met haar man, die een boek aan het schrijven is over de historie van Kats, kwam Lenny van Broekhoven zes jaar geleden vanuit het centrum van Tilburg naar het Zeeuwse platteland. “We wilden rustig en landelijk wonen”, verklaart ze die stap. “Ik mis de stad niet, maar Brabant soms wel”, voegt ze er desgevraagd aan toe.
met oud en nieuw is iedereen op straat.” De kunstenaars hebben onderling ook wel contact. Bijvoorbeeld in het kader van het Kunstspoor Noord-Beveland, een jaarlijkse route over het eiland langs galeries en ateliers. Dit jaar was de elfde editie van dit evenement, bedoeld om het publiek kennis te laten maken met het werk van kunstenaars op Noord-Beveland.
‘Kliederaars’ Het Kunstspoor heeft de afstand tussen de kunsten en de mensen verkleind. Je zou denken dat die afstand in het kunstenaarsdorp Kats misschien wel helemaal verdwenen is. Lenny van Broekhoven: “Veel autochtonen vind je hier niet meer, al zijn er nog wel dorpsgenoten die hier geboren en getogen zijn. Als er iets bijzonders in de galerie is, komen ze gerust kijken, al hebben ze het dan wel over ‘die kliederaars’. In het algemeen kan men in Kats veel van elkaar hebben. Het is een hele speciale gemeenschap. Het motto is leven en laten leven. Wat je hier vindt is veel sociale betrokkenheid, maar geen sociale controle. In zo’n sfeer voelen kunstenaars zich thuis.” n
Toeval Wat beweegt al die kunstenaars toch om naar de zuidoostelijke hoek van Noord-Beveland te komen? Lenny van Broekhoven weet het niet precies. Ze spreekt over toeval. Na nog wat peinzen, zegt ze: “Ik denk dat het te maken heeft met de plek. Je zit hier rustig, vlak aan het water. Het licht is mooi. En de huizenprijzen zijn aantrekkelijk.” Ze zegt zich thuis te voelen in Kats. “Er is hier veel saamhorigheid. Er worden fietstochten en feestavonden georganiseerd. In het dorpskerkje zijn allerlei activiteiten. En
Impressies van het dorp Kats
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
13
Z eela nd c ulina ir
Zeegroenten winnen aan populariteit
G roenten va n d e s c h o r re n , of ui t de woe s t ijn Tip voor de Kerstdagen: zet zeekraal, lamsoor of andere zeegroenten op het menu. Lekker, gezond en gemakkelijk te bereiden. “Je hoeft alleen maar een pan met water op te zetten en het spul kort laten koken. Of, nog lekkerder: roerbakken met een uitje in een beetje olijfolie”, zegt Hans Elenbaas van Elenbaas Zeegroenten in Nieuw- en St. Joosland. “Mislukken kan niet.”
E
lenbaas, bioloog, en zijn broer Dirk, van oorsprong mosselchauffeur, startten hun bedrijf in 1996. Daarmee borduurden ze voort op een traditie in Zeeuwse vissersplaatsen: zeekraal en lamsoor van de schorren halen en aan de man brengen om wat bij te verdienen. De broers begonnen met ‘snijden’ aan de rand van het Markizaatsmeer en de Rattenkaai bij RillandBath. “We verkochten onze oogst aan restaurantjes. Het was een hobby, maar al snel ging er steeds meer tijd in zitten. Ook omdat de vraag groeide. We gingen leveren aan groenteboeren, visboeren, groothandels en supermarkten”, vertelt Hans Elenbaas. De zeegroenten die het bedrijf nu levert, komen nauwelijks nog uit Zeeland. “Door de aanleg van de Oesterdam viel het Markizaatmeer weg. De Oosterschelde werd een natuurpark en bij Rilland-Bath kregen eb en vloed minder invloed. Bovendien kwam er beperkende wetgeving: commercieel ‘snijden’ van zeekraal en lamsoor mag niet meer. Dit alles zorgt ervoor dat we tegenwoordig
Hans Elenbaas toont diverse zeegroenten
bijna alle zeegroenten uit het buitenland halen.” Hans Elenbaas zet wat bakken op tafel. “Kijk, zeekraal uit Mexico.” Een andere bak bevat Israëlische zeekraal. Er is lamsoor, maar er staan ook minder bekende producten als zeesla en zeespaghetti. Door de groenten uit het buitenland te halen – behalve uit Mexico en Israël is er ook aanvoer vanuit Frankrijk – kan Elenbaas het hele jaar door leveren. Dat gebeurt – met drie bussen – niet in alleen in Nederland, maar ook in
De zeegroenten van Elenbaas Zeegroenten worden geteeld op Mexicaanse buitendijkse kweekvelden, op Normandische schorren en in Israëlische schaduwkassen. Die kassen staan in de Negevwoestijn en bij de Dode Zee. Het laatste product is scherper en harder dan de groente uit de woestijn, waar de telers zout toevoegen aan opgepompt water. Een klein percentage zeekraal komt van een teler op Schouwen-Duiveland. Hans Elenbaas weet wel waar de lekkerste zeegroenten vandaan komen. “Van de schorren. Buitendijks heb je invloed van eb en vloed. Dat zorgt, samen met de mineralen in de bodem, voor een superieure smaak. Zonder de invloed van echt zeewater smaakt het toch anders.” Meer informatie: www.zeekraal.nl
14
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
België, Frankrijk en Duitsland. Zeekraal is het best verkopende product. Bij Elenbaas Zeegroenten, verreweg het grootste bedrijf in Nederland in deze branche, gaat het om ongeveer tweederde van het totaal. Daarnaast is lamsoor, een bladgroente, in opkomst. De afzet van andere zeegroenten is klein en gaat bijna uitsluitend naar restaurants. Uitbreiding van het assortiment staat op stapel. Elenbaas noemt onder andere zeekool.
Lamsoor met lamsvlees De zeegroenten winnen aan populariteit. Hans Elenbaas weet hoe dat komt: “Het product verkoopt zichzelf omdat het lekker is. Daarnaast is het gemakkelijk klaar te maken – je hebt er weinig werk aan – en het is gezond. Het heeft een ‘gekke’ smaak, want je bent niet gewend zoute groenten te eten. Zeekraal is pittiger dan lamsoor, dat milder van smaak is en ook wel wordt gebruikt om vis in te rollen. Sommige mensen eten een gehaktbal bij lamsoor, of lamsvlees.” n
1
2
9
3
4
5
10
14
15
11 16
20
7
13
18
19
22
23
25
26
27
28
29
30
31
32
33
36
8
12
17
21
24
6
34
37
38
42
39
43
47
35
44
40
41
45
46
48
49
51
50
52
54
53
55
Oplossing: 43
3
25
45
23
8
53
28
14
44
49
52
6
15
33
Stadhuis Tholen
38
41
12
ewapend met de camera trok Zeeland Woonkrant er op uit. Hoe is het gesteld met uw kennis van bijzondere plaatsen in Zeeland? Achter het kruiswoordraadsel zit zo’n kenmerkende plaats verborgen. Dit keer een woonplek voor arme gezinnen. Het is geen ramp als u de details niet meteen herkent. Los gewoon de puzzel op, vul de juiste letters in en klaar is Kees. Schrijf de oplossing op een briefkaart en stuur deze vóór 15 januari 2010 aan: Puzzelredactie Zeeland Woonkrant, Postbus 158, 4460 AD Goes. Vermeld duidelijk uw naam en adres. Onder de goede inzenders verloten we tien spellen ‘Even dienke’, de Zeeuwse versie van Triviant. Oplossing en prijswinnaars worden in het volgende nummer van Zeeland Woonkrant bekend gemaakt. Horizontaal 1 ringvormige versiering 5 stichter van het christendom 10 Engels bier 12 niet dun 14 ondernemingsraad (afk.) 16 ter wereld gekomen 19 muzieknoot 20 grote watervlakte 22 plant 23 muggengaas 24 ooit 26 vogel 27 vluchtige stof 29 café 30 lengtemaat 31 jammer 33 Europeaan 34 aanwijzend voornaamwoord 36 toewijding 40 vervolgens 42 hemellichaam 43 omvangrijk 46 plaaggeest 47 oude lengtemaat 48 geschenken 50 oneindig getal 51 griezelig 52 scheepstouw 54 avondeten 55 kerstversiering
p uzz el
Gratis onderdak
G
Verticaal 2 rondhout 3 wier 4 ontkenning 6 nobel 7 animo 8 klein kind 9 man van Maria 11 bedorven 13 geboortefeest 15 hert 17 klok 18 elasticiteit 19 gard 21 hemelbewoners 23 schapenhoeders 25 bosgod 26 obsessie 28 tennisterm 29 aanbieding 32 geleerden 35 moeder van Jezus 37 gevuld 38 jongensnaam 39 slang 41 beker 43 loon 44 grondsoort 45 Zuid-Afrikaanse bisschop 48 tv-zender 49 goedzak 51 legsel 53 werkwoordsvorm van zijn
Het oude stadhuis aan de Hoogstraat is rond 1460 gebouwd, als opvolger van het stadhuis dat bij de grote stadsbrand van 16 mei 1452 in vlammen was opgegaan. Die brand was een regelrechte ramp: vijfzesde van Tholen ging verloren, waaronder ook het gasthuis en de stadspoorten. Het laatgotische stadhuis is tot de gemeentelijke herindeling in 1971 in gebruik geweest als ambtelijk en bestuurlijk centrum. Het carillon, dat ieder kwartier speelt, bevat de oudste beiaardklok van Nederland. Het voormalige luidklokje dateert van 1458. Misdadigers konden tot halverwege de achttiende eeuw hun vonnis tegemoet zien op het pleintje voor het gebouw. Het beulszwaard is netjes opgeborgen in het stadhuis.
Oplossing puzzel uit het vorig nummer: STADHUIS THOLEN Het aantal inzenders bedroeg: 313. De winnaars: I. Dekker C. van Klinken W. Hamerlinck J.P.W. v.d. Plasse P. van den Broeke P.J. Bommeljé D.C. Koster R. van den Ban W. Hoogerdijk J. Bosma-Leijs
Grindweg 19 Oostelijk Bolwerk 466 A. Tasmanstraat 7 ‘s Heer Elsdorpweg 57 Berkenstraat 29 Koestraat 76b Oosterscheldestraat 40 Burg. Van Petenstraat 108 Zangvogelstraat 29 Boomdijk 41
Tholen Terneuzen Terneuzen Goes Goes Westkapelle Zierikzee Nieuwerkerk Heinkenszand Hansweert 31e jaargang | nummer 4 | december 2009
15
R& B wo n en
Tuin tjesproj e ct i n Rei m erswaal Het Servicepunt Vrijwilligerswerk te Reimerswaal krijgt regelmatig aanvragen voor tuinonderhoud. In samenwerking met Vereniging Psyient Nederland is een tuinproject opgestart. In dit tuinproject maken (ex-)clienten psychiatrie onder begeleiding van ervaren professionals en vrijwilligers de tuinen voorjaarsklaar. Hoe werkt het?
R &B wo n en
Ouderen die fysiek niet in staat zijn hun eigen tuintje te onderhouden of mensen met psychiatrische, psychische, verstandelijke, lichamelijke en/of andere beperking kunnen zich aanmelden bij het servicepunt
van de gemeente Reimerswaal. Ook mantelzorgers kunnen een aanvraag indienen. Zo kan iemand niet in staat zijn de tuin te onderhouden door de tijd die hij/zij kwijt is aan de zorg voor een familielid. Aanmelden is mogelijk tot en met april 2010.
Colofon
Per dagdeel wordt € 20,- in rekening gebracht en een reiskostenvergoeding. Voor meer informatie of het aanmelden van een tuintjesproject kunt u terecht bij het Servicepunt Vrijwilligerswerk Reimerswaal, telefoon 0113 395340 of email
[email protected] n
Verspreidingsgebied Adresgegevens algemeen Postadres: Postbus 30, 4450 AA Heinkenszand Telefoon: 0113-396400 Reparatie verzoeken: 0113-396400 E-mail:
[email protected] Woonwinkel Heinkenszand Van der Biltplein 4, 4451 AE Heinkenszand
Oplage: 26.500
n R&B Wonen n Rest oplage
Openingstijden Op maandag t/m donderdag van 8.30 tot 17.00 uur. Op vrijdag van 8.30 tot 12.00 uur. Chippen en pinnen is bij ons mogelijk. Onderhoudsklachten CV Als u woont in de gemeente Borsele kunt u voor storingen aan de centrale verwarming rechtstreeks bellen naar Hundersmarck, telefoon 0113-649269. Als u woont in de gemeente Reimerswaal kunt u voor storingen aan de centrale verwarming rechtstreeks bellen naar Van de Velde te Yerseke, telefoon 0113-572120. Dit geldt ook in het weekend en ’s avonds. Glas Bij glasbreuk kunt u rechtstreeks bellen met Glashandel Moerstee, telefoon 0113-341688. In het weekend en ‘s avonds, telefoon 0645004551. Riolering Bij verstopte rioleringen, afvoeren of dakgoten kunt u rechtstreeks bellen met LACOR Civiel- en Groentechniek Zuid B.V., telefoon 0113-381133. Dit geldt ook in het weekend en ’s avonds.
Website: www.renbwonen.nl 16
Wat zijn de kosten?
31e jaargang | nummer 4 | december 2009
R&B Wonen is KWH-gecertificeerd
Bewonersinformatieblad van: Clavis, Terneuzen Zeeuwland, Zierikzee RWS partner in wonen, Goes R&B Wonen, Heinkenszand Castria Wonen, St. Maartensdijk SMB / SMG, Goes Woonburg, Koudekerke Complete productie: Pitman, Goes telefoon 0113 – 235660 Gehele of gedeeltelijke overname van artikelen is alleen met bronvermelding toegestaan. Foto’s, cartoons, illustraties en puzzel zijn exclusief voor Zeeland Woonkrant. Overname daarvan is slechts toegestaan na schriftelijke goedkeuring van de redactie. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid voor persoonlijke of materiële schade, veroorzaakt door onjuistheden in de teksten.
