A Magyar Elektrotechnikai Egyesület

Magyar Elektrotechnikai Egyesület

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület 2013. május 31-én 10 órai kezdettel tartandó 89. Tisztújító Küldöttközgyűlésének írásos előterjesztései (Összefoglaló anyag)

A Tisztújító Küldöttközgyűlés helye: HUNGEXPO BUDAPESTI VÁSÁRKÖZPONT EU KÖZPONT (25. pavilon) 1101 Budapest, Albertirsai út 10. Belépés: 09.00 órától az I-es és a III-as fogadón keresztül.

Felhívjuk szíves figyelmét, hogy a rendezvény helyszínére kizárólag előzetes regisztrációval lehetséges belépni! A regisztráció megtehető az Elektrotechnika áprilisi számában található belépőkártya kitöltésével vagy a http://www.industriautomation.hu/index.php?permalink=mee linken keresztül. A belépőkártyák igény esetén a MEE Titkárságán is átvehetőek. Ezt kérjük május 15-ig előzetesen jelezni a [email protected] email címre megküldött levélben! További tudnivalók és térkép a hátoldalon!. Részvételével kapcsolatban mindenképpen kérünk visszajelzést az alábbi linken is 2013. május 17. 12.00 óráig annak érdekében, hogy büfészolgáltatást csak annyi főre rendeljünk, ahányan részt vesznek a Közgyűlésen. Ezzel jelentősen segíti szervezési feladatainkat és hozzájárul a MEE költséghatékonysági célkitűzéseihez. Részvételi szándékát az alábbi linkre kattintva, a kérdőív kitöltésével és visszaküldésével kérjük jelezni: https://docs.google.com/forms/d/1RZ5v__au-4t2VMgN_ecR6Yf17SkVqB3UmlCjjVAY0I0/viewform

1


2


TARTALOMJEGYZÉK Tervezett napirend................................................................................................................................... 4 Elnökségi beszámoló a 2013. május 31-i Közgyűlésre ........................................................................... 5 A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Ellenőrző Bizottságának jelentése, a MEE Közgyűlése számára, a 2012 évi és az elmúlt 3 évben végzett munkáról. ................................................................................. 25 Az Etikai Bizottság elnökének beszámolója a MEE 2013. évi Közgyűlésén......................................... 28 Független könyvvizsgálói jelentés ......................................................................................................... 29 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített éves beszámoló mérlege ........................ 30 A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített éves beszámoló eredmény-kimutatása .. 31 Vezetői összefoglaló a Magyar Elektrotechnikai Egyesület 2012. évi záró dokumentumairól ............. 33 Az Egyesületi Elnökség javaslata az Alapszabály módosításra ........................................................... 35 2014. január 1-től alkalmazandó Tagdíjakra vonatkozó javaslat előterjesztés az Egyesületi Elnökség számára ................................................................................................................................................. 36 A 2013. évi egyesületi díjazottak ........................................................................................................... 38 A MEE 2013. évi tisztújításának jelöltjei................................................................................................ 39 Béres József szakmai önéletrajz ........................................................................................................... 40 Elnöki Program ...................................................................................................................................... 41 Ardai Zoltán szakmai önéletrajz ............................................................................................................ 45 Főtitkári program - Ardai Zoltán............................................................................................................. 46 Haddad Richard szakmai önéletrajz...................................................................................................... 48 Főtitkári program – Haddad Richard ..................................................................................................... 50 Javaslat Béres József MEE elnökjelölt program tervezetéhez ............................................................. 54 Megközelíthetőség, belépéshez szükséges tudnivalók ........................................................................ 55

3

Magyar Elektrotechnikai Egyesület Tervezett napirend Tervezett napirend Megnyitó • Elnöki köszöntő • Megemlékezés • Határozatképesség megállapítása • A közgyűlés levezető elnökének, jegyzőkönyvvezetőjének, a jegyzőkönyv hitelesítőinek megválasztása, a Szavazatszámláló Bizottság elnökének és 7 tagjának bemutatása. A Tisztújító Küldöttközgyűlés napirendi pontjainak elfogadása Beszámolók • Egyesületi Elnökség 3 éves beszámolója • Az Ellenőrző Bizottság jelentése a mérlegbeszámolóról és közhasznúsági mellékletről • Az Etikai Bizottság beszámolója • A beszámolók és a jelentések vitája, határozathozatal Az Alapszabály módosítása, Tagdíjemelésre vonatkozó javaslat előterjesztése, az új tagdíjak jóváhagyása Vita az Alapszabály és a tagdíjak módosításáról Összefoglaló beszámoló a leköszönő Elnökség munkájáról A 2013. évi Egyesületi díjak átadása Az Egyesület Elnökének, Főtitkárának, az egyesület Közgyűlés által választott elnökségi tagjainak, az Ellenőrző Bizottság, valamint az Etikai Bizottság elnökének, tagjainak és póttagjainak megválasztása • A jelölőbizottság tájékoztatója • A Közgyűlés által választott tisztségviselő jelöltek bemutatkozása • Vita a jelölésről • Nyílt szavazással döntés az egyes jelöltek szavazólapra való felkerüléséről • Titkos szavazás a tisztségviselőkről 125 éves a magyar közcélú villamosenergia-szolgáltatás - jubileumi előadás A szavazás eredményének kihirdetése Szavazás az Egyesületi Elnökség delegált tagjainak jóváhagyásáról (szakosztályok és társaságok által választott képviselők, valamint a régióknak a területi szervezetek által választott képviselői) Elnöki székfoglaló és zárszó

4

Előterjesztő

Idő 15 p.

Dervarics A. Dervarics A. Dr. Szandtner K. Dervarics A.

Hatvani Gy. Kovács A. Almási S.

1 p. 25 p. 10 p. 3 p.

Dr. Dán A.

2 p. 10 p.

Balázs P.

10 p.

Hatvani Gy. Dervarics A. Hatvani Gy.

10 p. 10 p. 20 p 50 p.

Hiezl J. Jelöltek

5 p. 35 p. 10 p.

MVM Zrt.

30 p.

Dr. Szandtner K.

10 p.

Hatvani Gy.

2 p.

Új Elnök

5 p.

Magyar Elektrotechnikai Egyesület ELNÖKSÉGI BESZÁMOLÓ a 2013. május 31-i KÖZGYŰLÉSRE Tisztelt Közgyűlés! Kedves Kartársak! A MEE elnöksége az Egyesület 2010-2013-as, illetve részletesen 2012. évi 88. Közgyűlés óta eltelt időszak munkájáról számol be Önöknek. A most leköszönő elnökség 2010 májusában kapott bizalmat Önöktől az Egyesület vezetésére. Beszámolónk átfogó értékelést az elmúlt 3 és év munkájáról, részletezve a 2012. évi küldöttgyűlés óta eltelt történéseket. Gazdasági beszámolónk a 2012. pénzügyi évet foglalja össze. A 2010-ben megválasztott (többségében újraválasztott) Elnökség a 2006-tól megkezdett munkát folytatta, építve a MEE 2007-2010 közötti „Megújulási Programjának” eredményeire. Az Elnökség 2010-ben értékelte a „Megújulási Program” eredményeit, a kijelölt fő cselekvési irányokat, a kitűzött célok megvalósítása érdekében indított akciók eredményeit. Az Elnökség döntése szerint a 2010-2013 időszakot is egy újabb 3 éves munkaterv foglalta keretbe. A 2010-2013. évek munkatervét az Országos Elnök-titkári Tanácskozáson folytatott tematikus probléma feltáró megbeszélések és prezentációk után az Elnökség 2011. elején fogadta el. A program részletes értékelését Dervarics Attila elnök úr készítette el. Az elmúlt három év sikereit összefoglalva megállapíthatjuk: -

Szakosztályaink megújultak (névben és vezetésben is egyaránt) programjaik gazdagodtak.

-

A Fiatal Szakemberek Társasága átalakult és Mechwart András Ifjúsági Társaság néven folytatja munkáját.

-

A kor kihívásaihoz igazodva létrehoztuk az OHM (Okos Hálózat, Okos Mérés) munkabizottságot.

-

Az újítások mellett figyelmet fordítottunk hagyományaink ápolására is. 2010-ben ünnepeltük Egyesületünk megalapításának 110. évfordulóját, az MTA dísztermében megtartott díszelőadással.

-

Konferencia és rendezvényszervező munkánk kibővült, alkalmazkodva a szakmai környezet igényeihez.

-

A MEE internetes megjelenési felülete továbbfejlődött, megfogalmazott elvárások teljesítése érdekében.

-

Napi működésünkben egyre nagyobb teret adunk a korszerű információs technológiáknak, az ügyintézés és a tájékoztatás területén egyaránt,

-

Tovább erősödött az Egyesület anyagi helyzete, előtérbe került a takarékos, ugyanakkor az egyesületi célokat fokozottan támogató, előre tekintő gazdálkodás,

-

Megújítottuk a partnerhálózatunkat, bővült és stabilizálódott a támogatói körünk,

-

Elindultak a jövő szempontjából fontos folyamatok, K+F tevékenység intenzíven nő,

-

Társegyesületi és a hasonló területen működő civil szervezeti kapcsolataink erősödtek, amelyek közösen rendezett konferenciákban, együttműködési megállapodásokban öltöttek testet.

elsősorban

a

tagság

részéről

Néhány területen nem tudtuk maradéktalanul teljesíteni a kitűzött célokat: -

Az Egyesület létszámcsökkenését nem sikerült megállítani és tovább nőtt az idősebbek aránya a szervezetben,

-

Az energetika alakítására nem tudtunk markáns hatást gyakorolni,

Tisztelt Közgyűlés! A korábbi évek gyakorlatának megfelelően az Elnökség beszámolója az előző évi, 88. Közgyűlési - és a beszámolási időszak Elnökségi határozatai ismertetésével kezdődik:

5


1. Közgyűlési határozatok végrehajtása: A 88. Közgyűlés határozott a 2013. évi tisztújítást előkészítő Jelölő Bizottság létrehozásáról. A Bizottság 2012-ben a MEE szabályainak megfelelően megkezdte munkáját, amelyről beszámolt a 2012. évi OET-n, valamint az Elnökség ülésein.

2. Az Elnökség fontosabb határozatai és azok végrehajtása -

21/2012 számú határozat a Gazdasági Bizottság javaslatára egy munkabizottság jött létre, a tagdíjak, az Elektrotechnika folyóirat költségeinek és más a gazdálkodást érintő tételek vizsgálatára.

-

34/2012 számú határozat jóváhagyta az MEE minősített felnőttképzési rendszer működtetéséről előterjesztett szabályzatot.

-

02/2013 számú határozat jóváhagyta a „Civil törvény” megváltozása nyomán szükségessé vált Alapszabály módosítás elveit és bevezetéssel kapcsolatos ütemtervet.

-

05/2013 számú határozat elfogadta a KKGY számára tett Alapszabály módosítási javaslatokat.

-

09/2013 számú határozat elfogadta az Elektrotechnika folyóirat költségcsökkentésére vonatkozó javaslatokat.

3. Egyesületi Elnökség beszámolója

3.1. Gazdasági Bizottság A 2010. évi tisztújító küldöttközgyűlése által bizalmat kapott GB Elnöke 2010. november 17-én összehívta a MEE GB alakuló ülését, melyre a Gazdasági Bizottságba általa behívott és a delegáló szervezetek által delegált bizottsági tagokat hívta meg. Az új GB formális megalakulását követően kidolgozta három éves munkaprogramját, melynek középpontjába az Egyesület előző három éves időszakában megújított gazdálkodási tevékenységének konszolidációját, elmélyítését, szükség szerinti finomítását, továbbfejlesztését állította. Ennek kiemelendő elemei -

az Egyesület gazdálkodási elveiben, gazdálkodási folyamataiban az előző ciklus folyamán elhatározott és bevezetett, esetenként alapvető változások gyakorlati működésének vizsgálata, elemzése,

-

a gyakorlati alkalmazást szükség szerint támogató eszközök kidolgozása, bevezetése,

-

a folyamatok ellenőrzése, gyakorlati tapasztalatainak kiértékelése alapján az egyes folyamatok szabályozásának finomítása, szükség szerinti módosítása,

-

az előző ciklus végén elindított új banki pénzkezelési rendszer továbbvitele, igények szerinti továbbfejlesztése voltak.

A MEE GB a MEE EE hároméves Stratégiai Akciótervéhez illesztette, szükség szerint módosította a költség kontrolling rendszer struktúráját a tervezéstől a nyomon követésen át az értékelésig. Ezen túlmenően a MEE GB folyamatos feladatának tekintette: -

az Egyesület működésének általános költséghatékonyságának fokozását,

-

az ELEKTROTECHNIKA folyóirat előállítása és terjesztése költségeinek nyomon követését, és

-

a MEE Központi Iroda korszerű gazdálkodási tevékenységének támogatását, felügyeletét.

Fenti kiemelt célok mellett a MEE GB ellátta az Egyesület Alapszabályában és Szervezeti és Működési Szabályzatában a bizottság számára előírt ellenőrző, véleményezési, javaslattételi és beszámolási feladatait.

6

Magyar Elektrotechnikai Egyesület Részletes beszámoló a kitűzött célok és feladatok teljesítéséről: a.) A MEE pénzügyi forrás- és költségtervezési rendszerének továbbfejlesztése, ill. az új akcióterv struktúrához illesztése: •

A felelős gazdálkodástól elvárható tervezés, nyomon követés és ellenőrzés megvalósíthatósága érdekében a MEE GB és Iroda az éves forrás- és költségterv táblákat továbbfejlesztve kidolgozta a lehetőségét a 17 új akció költségeinek részletes tervezéséhez és nyomon követéséhez.

•

A tervezés / nyomon követés gyakorlati tapasztalatai alapján az egyes költségelem sorok között is finomításokra került sor a precízebb tervezés és elemzés, értékelés érdekében.

•

A rendszer minél precízebb működtetése érdekében az Iroda a MEE GB támogatásával, közreműködésével a szervezetek vezetőségeinek, nagyobb szervezetek gazdasági ügyintézőinek oktatási tematikát dolgozott ki, évente oktatást tartott, mellyel évről évre fokozatosan javult a szervezetek gazdasági adminisztrációs munkája.

•

A rendszer gyakorlati működésének folyamatos elemzése, értékelése alapján a 2010. évi OET-en is napirendre kerültek a tervezés és teljesítés, azaz a tervhűség kérdése. Ezen sajnos az újabb három éves időszakban sem sikerült jelentős változást elérni, ami az iparág és így a MEE jelenlegi és várhatóan jövőben egyre nehezebb gazdálkodási környezetében gazdálkodási kockázatot jelenthet.

b.) A MEE Gazdálkodás Rendjének és Gazdálkodási Szabályzatainak folyamatos felülvizsgálata és átdolgozása

c.)

•

Tekintettel arra, hogy a gazdálkodási szabályzatoknak az állandóan változó jogszabályi háttérben, az egyesület magasabb rendű szabályzataiba illeszkedően, a párhuzamos szervezeti működési előírásokkal összhangban kell szabályozni az egyesület gazdálkodási tevékenységét a MEE GB minden év elején a jogszabályi megfelelésre és a belső működés változásaira tekintettel átvizsgálta és szükség szerint módosította, aktualizálta az egyesület gazdálkodását szabályozó dokumentumokat.

•

Tekintettel a 2013 tavaszán esedékes tisztújításra a MEE GB az Irodával és könyvelővel közösen 2012 év folyamán teljes körűen átvizsgálta a gazdálkodást szabályozó dokumentumokat és az aktuális jogszabályi helyzetnek valamint az elmúlt majd öt év működési tapasztalatainak megfelelően szükség szerint módosította azokat. Az EE hatáskörébe tartozó új G00 Gazdálkodás Rendje dokumentumot az Egyesületi Elnökség 2012. szeptember 18-án 23/2012 számú határozatával fogadta el és léptette hatályba, az egyes Gazdálkodási Szabályzatokat az alapszabálynak megfelelően a MEE GB előterjesztésére a Főtitkár, Irodavezető és GB Elnök léptették hatályba.

•

A szabályzatok jelenleg teljes körűen hatályban és alkalmazásban vannak, megtörtént azok jogszabályi megfelelőségének átvizsgálása. Az EE hatáskörébe tartozó G00 Gazdálkodás Rendje naprakész, az egyes Gazdálkodási Szabályzatok átvizsgálása megtörtént, annak eredményét és az ezek alapján javasolt kisebb módosításokat a KKGY-t követően a MEE GB az új GB Elnöknek részletesen bemutatja, ill. átadja.

•

A gazdálkodás szabályozó dokumentumainak és az azokban foglaltaknak a folyamatos felülvizsgálata, a jogszabályi környezethez valamit az Egyesület mindenkori működéséhez, gazdálkodási elvárásaihoz történő illesztése, naprakészségének biztosítása azonban állandó, folyamatos feladat marad.

Új, egységes pénzkezelési rendszer működtetése •

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület a MEE GB javaslatára egységes számla- és pénzkezelési rendszert (cash-pool) vezetett be pénzügyei átláthatóbb, hatékonyabb és gazdaságosabb kezelése érdekében. Ez azt jelenti, hogy a központ és minden területi-, üzemi-, és más gazdálkodó szervezet egy banknál vezetett közös (fő-, és alszámlák) számlarendszerben kezeli pénzét, működteti pénzügyeit egymástól független, önálló bankszámla feletti rendelkezési joggal.

•

A rendszer bevezetését követő első teljes gazdálkodási év 2010 folyamán a teljes rendszer (központ és gazdálkodást folytató területi és üzemi szervezetek) működéséről

7

Magyar Elektrotechnikai Egyesület a gyakorlati tapasztalatok nagyon eltérőek voltak. Ezek alapján a MEE GB 2011 évben az Iroda segítségével folyamatosan követte nyomon a működés központi és helyi tapasztalatait. A tapasztalatok a rendszerszintű problémáktól (pl. lekötési lehetőségek) a napi operatív ügyintézési problémákig (pl. személyes ügyintézés) széles skálán helyezkedtek el. Ezek egyedi kezelésére az Iroda gazdasági ügyintézője nagy energiákat fordítva is csak részeredményeket tudott elérni. •

Fentiek alapján 2011/12 fordulóján a MEE GB és az Iroda egy minden kérdésre kiterjedő, szisztematikus véleménykérdőív segítségével kerestük a megoldást. A kérdőívek kiértékelésével és a problémák súlyozásával, a Raiffeisen Bank magasabb szintű vezetőivel tárgyalva 2012 évben már jelentős javulást sikerült elérni a rendszer működésében helyi és rendszerszinten egyaránt. Ezen a bázison a következő időszak feladata a valós cash pool működés és ez által az Egyesület pénzeszközeinek még hatékonyabb befektetési/lekötési rendszerének kidolgozása, melynek elemző előkészítését a GB az Irodával megkezdte, ennek bevezetéséről és működtetéséről az új GB megalakulása után rövidesen dönteni tud.

d.) Az Egyesület működése általános költséghatékonyságának felügyelete •

A MEE GB az Egyesület költségtervezésének és kontrollingjának folyamatos felügyeletével, az egyesület több mint 110 év alatt elért stabil gazdasági helyzetének megőrzése iránt érzett felelősségével alapvető kötelességének érezte az éves forrásköltség tervek egyensúlyának biztosítását. Ennek során a 2012-es bottom-up forrásköltségterv negatív eredményét látva költséghatékonyság javító projektet indított.

•

A költséghatékonyság javító projekt munkacsoport munkájának eredményéről és az Egyesület egészét érintő költséghatékonysági intézkedésekről a MEE GB elnökének előterjesztésére MEE EE 2012. június 05-i ülésén 21/2012 számú határozatával egyhangú határozatot hozott a következők szerint: 1.

A GB előterjesztésének megfelelően határozott egy bizottság létrehozásáról, mely az egyéni tagdíjak és az Elektrotechnika lap komplex összefüggését hivatott vizsgálni azzal a céllal, hogy a jövő évi tisztújító közgyűlésig alaposan megvizsgálja ennek minden vonzatát és vagy a küldöttgyűlés elé terjeszti erre vonatkozó javaslatát, vagy az új elnökségnek átadja az előkészített anyagot döntésre. A bizottságnak a 2012 évi decemberi Elnökségi ülésre előterjesztést kell készítenie.

2.

Dervarics Attila, Kovács András és Günthner Attila az egyesület egyéb szervezeti tagságait felülvizsgálja és a 2012 évi decemberi Elnökségi ülésre előterjesztést készít, hogy azt a jövő évi küldöttközgyűlés elé lehessen terjeszteni. Addig tagdíjfizetési moratóriumot rendel el.

3.

Jóváhagyta az előterjesztésben szereplő az Elnökség hatáskörébe tartozó költségcsökkentő lehetőségeket (központi tanulmányút és vezetői reprezentációs költségek).

4.

Tudomásul vette az Iroda és a GB által elhatározott költségcsökkentő intézkedéseket.

A 2012. év könyvelési zárása alapján a MEE GB költséghatékonyság javító projekt munkacsoport munkája a 3. és 4. határozati pontok alapján teljesítette sikerkritériumát, azaz az eredeti forrás-költségterv – 4 MFt-os eredményének költségmegtakarításból eredő kompenzálását. Az 1. és 2. pont alatti határozatok végrehajtása is terv szerint folyt, melyek alapján az EE előterjesztései alapján a MEE 2013. évi KKGY tud határozatokat hozni. Összefoglalva, a MEE GB az Egyesület 2010-2013-as megbízási időszakában megkísérelte az előző GB által a gazdálkodás tervezésére, folyamatos ellenőrzésére, értékelésére és működésére kidolgozott és bevezetett új rendszer működését konszolidálni és az Egyesület egészének gazdálkodásában az új, korszerű, üzemgazdasági jellegű szemléletet elmélyíteni. Ennek eredményét értékelve megállapíthatjuk, hogy a területi és üzemi szervezetek mindennapi gyakorlati tapasztalatai alapján elvégzett finomítások, módosítások, a működtetés gyakorlati elősegítését támogató eszközök, intézkedések előrelépést hoztak Egyesületünk gazdálkodásának adminisztratív működtetésében, azonban az ennek hatékony, felelős működtetéséhez elengedhetetlenül szükséges szemlélet elmélyítésében csak részsikereket 8

Magyar Elektrotechnikai Egyesület tudtunk elérni. Reményeink szerint az új GB a megkezdett úton tovább tud lépni, és a szemléletbeli változások eredményeképpen a jövőben a forrás-költség tervezés precizitása és a végrehajtása tervhűsége is egyre javulni fog.

3.2. Kommunikációs és Marketing Bizottság Az elmúlt három évben a Kommunikációs és Marketing Bizottság nagy hangsúlyt helyezett a MEE tevékenységének minél szélesebb körben történő megismertetésére. Folyamatosan készültek, és kiküldésre kerültek sajtóanyagok, amelyek nem csak a szaklapok, hanem közérdeklődésre számot tartó események (mint például a „Hobbim az elektrotechnika” ) kapcsán a szélesebb médián keresztül a nagyközönséghez is eljutottak. Ehhez lerakta egy sajtóadatbázis (lapok, rádiók, televíziók) alapjait, amit a későbbiekben is érdemes folyamatosan frissíteni. A Bizottság segítettet a MEE új honlap-koncepciójának kidolgozását, valamint konkrét javaslatokkal járult hozzá az Elektrotechnika szaklap (mint az Egyesület egyik legfontosabb kommunikációs csatornájának) hathatós költségcsökkentési tervéhez. Az egyesületi kommunikáció és marketing fontos területe a részvétel szakmai rendezvényeken, illetve ezek szakmai támogatása. Az elmúlt három évben a MEE szinte minden ilyen rendezvényen képviseltette magát valamilyen formában: standdal, szakmai nappal, az Elektrotechnika szaklap kiállításával stb. Ilyen rendezvények voltak a teljesség igénye nélkül: Construma, IndustriAutomation, InfoShow, Intelligens Épület és Épületautomatika Konferencia, vagy korábban a Regula stb. Több tájékoztató anyag is készült az Egyesületről mind print, mind online formában, azonban az elkövetkezendő időszakban ezeket is érdemes lenne frissíteni, illetve főleg az online anyagok esetében többcélúvá alakítani (attól függően, hogy általános tájékoztatásra, tagtoborzásra, vagy vállalatok támogatásának megnyerésére szánják).”

3.3. Oktatási Bizottság A MEE működésének nem csupán kelléke, vagy valamiféle melléktevékenysége, hanem elengedhetetlen része az oktatásban való aktív – országos súlyú, érdemi – szerepvállalás, illetve részvétel. A MEE tagok tudása, tapasztalata egy nagyon jól hasznosítható és a MEE számára rendelkezésre álló szellemi tőke, amellyel a MEE gazdálkodni tud. A tavalyi közgyűlésen beszámoltunk arról, hogy az MKIK felkérésére részt vettünk az Elektrotechnika-elektronika szakmacsoport képzéseinek megújításában. A folyamatos változások miatt a tervezett Oktatási konferenciát, amelyen az oktatási piac résztvevőivel akartunk egyeztetni az új OKJ-ból adódó feladatokról és az egyesület szerepéről a mai napig el kellett halasztani. Terveink szerint a közgyűlés után kezdeményezzük a konferenciát a Kamarával együtt. Az SZVK-k korszerűsítése 2012-ben folytatódott, hiszen a korábbi SZVK egyik komoly vitákat kiváltó vizsgamódszerét kellett átdolgozni, megteremtve a komplex vizsgáztatás folyamatát, és ezzel jelentősen csökkentve a vizsgák időtartamát. Az egyesület az új SZVK követelményeknek megfelelően átdolgozta a képzési programjait, így a képzések megkezdhetők. Természetesen az egyesületnek új utakat kell keresni az oktatásban. Ezt célozta meg a kidolgozott oktatási stratégia. Ennek érdekében bevezetésre került az országos szinten egységesen minősített és az alapján működtetett felnőttképzési rendszer. A rendszer létrehozására szóló javaslatot a 2011. novemberi Országos Elnök-titkári Tanácskozás részletesen tárgyalta és egészítette ki új elképzelésekkel. A megfogalmazott feladatok közül kiemelhetők: -

egy belső információs felület, oktatási honlap, amellyel támogatni kívánjuk a területi szervezetek oktatási feladatait,

-

a MEE minősített szakoktatója cím adományozása olyan oktatóknak, akik a kritériumoknak megfelelnek,

-

központi támogatás megszervezése: oktatásszervezési kisokos készítése, képzésenként egységes tananyag, eligazítási rendszer működtetésének feltételeinek megteremtése

-

egységes díjak bevezetése. Központi nyilvántartás vezetése. Adminisztratív támogatás

-

szervezeti motivációs rendszer kidolgozása: a jelenlegi, 10%-os központi járulék felülvizsgálata, új rendszer kialakítása 9

Magyar Elektrotechnikai Egyesület új jegyzetek kiadása és forgalmazása: egyes, azonos szakmai körhöz tartozó képzések esetén közös alapismeretek jegyzet készítése, mely a MEE által oktatható szakképzésekhez, mint alap tananyag használható.

-

A jövőben a FAT akkreditáció követelménye lesz az oktatók minősítése az akkreditált képző intézményeknél, ezért létrehozása kiemelten fontos volt. Eredményeink, elkészült az országos oktatási térkép, egy új honlap az oktatásokat szervezők támogatására és bevezetésre került a szakoktatói, valamint a vezető oktatói rendszer. Elindult, illetve folyamatos a jegyzetek felújítása, egy alap jegyzet megjelentetése. A legutóbbi oktatási bizottsági ülésen kijelölésre kerültek azok a képzések, amelyekben leghamarabb szeretnénk az egységes képzést biztosítani. Ezek a felülvizsgáló képzések, a hálózatszerelő és a hálózat, illetve alállomás üzemeltető képzések. Ehhez a vezető oktatók megbízást kaptak a központi anyag elkészítésére.

3.4. Szervezési Bizottság A Szervezési Bizottság a Főtitkár és az Irodavezető aktív közreműködésével az alábbi feladatokat végezte el: -

Egyesületi Díjszabályozás pontosítása.

-

A 2012. évben megjelent és a civil szervezetek működését szabályozó törvény egyesületünkre való hatásainak felmérése és a tennivalók összegzése.

-

A 2013. évi egyesületi vezetőségválasztást előkészítő Jelölő Bizottság kérésének (vezető tisztségviselőnek kell-e 5 évi MEE tagság, lehet-e nem MEE tag vezető, 2 perióduson túli újraválasztás lehetősége) megvizsgálása és közös vélemény kialakítása.

-

Az Alapszabály módosítása a VTT és a VET önállóan való szerződés kötésének lehetővé tétele érdekében. (8.3.6., 8.3.8., 13.4.4., 14.1.1., 15.3.4. pontok).

-

Az SZMSZ módosítása az Alapszabály változtatás hatásának átvezetése és egyéb, a jelenlegi helyzetnek megfelelő állapot rögzítése céljából.

4. Szakmai Bizottságok 4.1. Elektrotechnika Szerkesztőbizottsága Az Elektrotechnika meghatározó jelentőséggel bír Egyesületünk életében. Egyrészről kapocs a közel 6000 fős tagsággal, másrészről pedig kapocs a „külvilággal”. Minősége megítélésünket javíthatja, ronthatja. A Szerkesztőbizottságnak felelőssége a lap stratégiájának meghatározása. Ezzel a tudattal végeztük munkánkat, igyekeztünk tudásunk legjavát adni, hogy a lap az adott körülmények között egyrészről tükrözze az Egyesület munkáját, másrészről pedig segítse az Egyesületet, munkájára „húzó” hatást gyakoroljon. A Szerkesztőbizottság az Elektrotechnika folyóirat kiadói felügyelő, tanácsadó szerve. Üléseit féléves gyakorisággal tartja, áttekinteti a lap tartalmával és megjelenésével kapcsolatos aktuális kérdéseket. A Bizottság ülésein állandó meghívott az Egyesület Elnöke, a Felelős kiadó (az Egyesület Főtitkára), a lap Főszerkesztője és a Szerkesztőség titkára, valamint az Egyesület Iroda vezetője. Évente két alkalommal a Bizottság egy – egy tagja – visszamenőlegesen a lap három utolsó példányát áttekinti, és részletesen referálja. Ezek a beszámolók képezik alapját a Bizottság megállapításainak, javaslatainak. A Bizottság foglalkozott továbbá az internetes „közvélemény kutatás” eredményeivel. Értékelte a feltett kérdésekre beérkező válaszokat. A Bizottság javaslatára bővült a honlapunk, amely már lehetővé teszi, az azon megjelenő Elektrotechnika cikkeinek címszavak alapján történő keresését. Az Elnökség kérésére/javaslatára ad hoc bizottságot hívtunk életre azzal a határozott céllal, hogy az vizsgálja meg mi módon csökkenthetők az évente 11 alkalommal megjelenő Elektrotechnika költségei, annak figyelembevételével, hogy a lap minőségén és funkcióján ne essék csorba, - hogy a lapot tagdíj differenciálása nélkül továbbra is ~4200 példányban megjelenteti, és minden tagjának eljuttatja - továbbá milyen módon korszerűsíthető – a kor adta eszközök segítségével – az Elektrotechnika szerkesztésének folyamata.

10

Magyar Elektrotechnikai Egyesület A Bizottság javaslata volt, hogy a lap az eddigi 11 megjelenés helyett 10 alkalommal jelenjék meg. Ez azt jelenti, hogy az eddigi egy összevont szám helyett (július-augusztus; augusztusi megjelenés) két összevont számnak kell megjelennie (január-február; februári megjelenés). Ezzel a lépéssel: éves szinten ~1 750 000 Ft megtakarítás érhető el. A másik jelentős költségcsökkentési lehetőség a lap terjesztőjének váltása (jelenleg Magyar Posta), amellyel: éves szinten ~1 680 000 Ft megtakarítás érhető el. Javaslatot dolgoztunk ki a szerkesztés WEB-es kezelésére és a szerzők által leadandó kéziratok formai követelményére. Egyesületünk lapja az Elektrotechnika az elmúlt évtizedben – de ezt megelőzően is alapvetően betöltötte hivatását. Az Elnökség évente értékelte a Szerkesztőbizottság munkáját, melyről az éves közgyűlést minden esetben tájékoztatta. Munkánkkal kapcsolatban negatív észrevétel nem hangzott el.

4.2. Technikatörténeti Bizottság A TTB a saját és közös szervezésű rendezvényekre kb. 100 főnek küldött meghívót. Más szervezeteknek az elektrotechnika történetével foglalkozó rendezvényeinél a későn kapott információ miatt előfordult, hogy a TTB csak az internettel rendelkező tagjainak (kb.60 fő) küldhetett értesítést. A TTB meghívott, ill. értesített tagjainak kb. 40-50 %-a jelent meg a rendezvényeken. Saját, ill. közös rendezvények -

A Szlovák Nemzeti Műszaki Múzeum megtekintése (2012. 04. 14.)

-

Az EON Tiszántúli Áramhálózati Zrt. debreceni létesítményei (2012.06.02.)

-

A Vértesi Erőmű ZRt. Oroszlányi Erőművének emlékünnepsége (2012. 10. 30.) Az erőmű 50 éves fennállása alkalmából tartott ünnepséget a MEE és a Vértesi EM ZRt. támogatásával az erőmű vezetősége és a TTB közösen szervezte. A TTB meghívására a MEE Nyugdíjas Bizottsága és az ETE Szenior Energetikusok Klubja képviseltette magát az üzemlátogatással is összekötött ülésen. Az erőmű korábbi vezetői és dolgozói közül is számosan megjelentek.

-

A

Paksi Atomerőmű (2012. 12. 13.)

30

éves

fennállásához

kapcsolódó

közös

rendezvény

Az ETE Energetikusok Szenior Klubja meghívására bekapcsolódtunk az MMKM Elektrotechnikai Múzeumában megtartott programhoz. Az értékes előadás és a hozzászólások után a két szervezet közösen tartott záró értekezletet, amelyen a 2013-as terveikről is írásos tájékoztatót kaptak a résztvevők. Más szervezetek olyan rendezvényei, amelyekről a TTB tájékoztatta tagságát -

ETE Szenior Klub előadás az MMKM Elektrotechnikai Múzeumban (2012.03.01)

-

ETE Szenior Energetikusok Klubjának látogatása BERT Kelenföldi Erőművében (2012. 04.05.)

-

Az MMKM szervezésében előadások és kiállítás (2012. 05. 31.)

-

Az MTESZ és más tud. egyesületek 29. Országos Ankétja (2012. 11. 21-23.)

TTB kapcsolatok bővülése A Jedlik Ányos Társasággal és a MEE Nyugdíjas Bizottságával 2013-ban közös rendezvényeket is terveztünk a saját rendezvények mellett. A JÁT által 2012. 12. 13-án, Jedlik Ányos halálának évfordulóján a győri temetőben tartott koszorúzási ünnepségen bizottságunk részéről Dr. Jeszenszky S. tekintett vissza Jedlik tudományos munkásságára és emberi nagyságára.

11

Magyar Elektrotechnikai Egyesület A TTB nemzetközi kapcsolatai és előadásai 2012-ben -

Az AEEE 2012. 09. 05-09 között a Pávai Egyetemen tartott „HISTELCON 2012” konferenciáján a bizottság elnöke Kandó Kálmánnak a Giovi vasútvonal villamosítást meghatározó tevékenységét ismertette.

-

A VDE Ausschuss Geschichte der Elektrotechnik 70. ülésén Dr. Jeszenszky S. a MEE küldötteként vett részt. (2012. 09.10.)

-

A VDE „Geschichte der elektrischen Beleuchtung” konferenciája (2012. 09. 11.) Dr. Jeszenszky S. kísérleti bemutatóval kiegészített német nyelvű előadást tartott.

TTB tagok szakirodalmi tevékenysége Az „Elektrotechnika”-ban technikatörténeti cikket, ill. hozzászólást jelentettek meg: Dr. Antal I., prof. Dr. Horváth T., Dr. Jeszenszky S., dr. Kiss L. I., Makai Z., Sitkei Gy.

4.3. Szabványosítási Bizottság a.) A Munkabizottság ülései: A munkabizottság negyedévenként tartott ülést. Az egyes témák a következők voltak: -

átfogó tájékoztatás a magyarországi szabványosítás és az MSZT aktuális helyzetéről, az MSZT munkatársainak bevonásával;

-

a szabványváltozások hatása és szemléletváltozás a villamos biztonság-technikában;

-

az érintésvédelmi előírások változásai az MSZ HD 60364 szabvány területén;

-

korszerű érintésvédelmi mérések és műszerek;

-

az új villámvédelmi szabványok és a tűzvédelmi szabályzat előírásai;

-

folyékony és gáz dielektrikumok szabványosítása a villamos energiaiparban;

-

az egyesület oktatási anyagainak változásai és új kiadásai;

-

összefoglaló tájékoztatás az új jogszabályokról. b.) Tevékenység:

A munkabizottság tájékoztatási és képviseleti szerepet tölt be a szabványügyi és jogügyi kérdések, témák területén egyfelől az egyesület és tagjai, másfelől az egyesület és más külső szervezetek között. Fórumnak minősül az ilyen kérdések koordinálása, egyeztetése és kezelése tekintetében. ba.) Közreműködés a szabványosító szervezetekkel: A MEE és az MSZT közötti munka- és információs kapcsolat az elmúlt időszakban megfelelően folytatódott. Az egyesület által a Nemzeti Elektrotechnikai Bizottság egyes műszaki bizottságaiba delegált szakértők közreműködnek az egyes szakterületeken folyó szabványosításban. Ennek kapcsán – többek között – részt vettünk az MSZ 1585 szabvány 2012-es kiadásának előkészítésben és más EN szabványok honosítási és fordítási munkáiban. Az egyesület keretein belül az érintésvédelem és a létesítések speciális szakterületével külön munkabizottság, az „Érintésvédelmi Munkabizottság” foglalkozik Dr. Novothny Ferenc vezetésével. E bizottságban aktív szerepet vállal Arató Csaba, a munkabizottság titkára. bb.) A szabványosításhoz kapcsolódó és egyéb kiegészítő tevékenységek A bizottság tagjai közreműködnek a szabványosítással párhuzamos, azt kiegészítő jogszabályok és más szakmai szabályzatok kidolgozásában, véleményezésében. Az egyesület szakmai tájékoztatási és oktatási anyagainak új kiadásainak szerkesztését, korrekcióját és módosítását jelentős mértékben Arató Csaba végezte. Nevezetesen -

2011-ben kiadásra került az „Erősáramú berendezések felülvizsgálóinak kézikönyve” új kiadása,

12

Magyar Elektrotechnikai Egyesület -

2010-ben kiadásra került az Érintésvédelmi felülvizsgálók kézikönyve, majd 2012-ben ismét megjelent a jegyzet kiegészített és módosított változata,

-

2012-ben elkészítettük az „Erősáramú berendezések felülvizsgálója” és az „Érintésvédelmi szabványossági felülvizsgáló” Képzési programját.

-

tájékoztató, rajzos ÚTMUTATÓ készült „Laikusok villamos baleseteinek elkerülésére” bc.) Jogszabály előkészítés

-

Az egyesület által korábban kiadott “Villamos biztonsági szakmai elvárások”(VBSZE) szakmai irányelv felülvizsgálata és átdolgozása alapján Kádár Aba, Dr. Novothny Ferenc és Arató Csaba közreműködésével az egyesület javaslatot nyújtott be a minisztériumnak „Villamos felhasználói berendezések biztonsági szabályozása” tárgyában. Sajnos ebből nem lett szabályzat, ezért tovább folytatjuk erőfeszítéseinket egy korszerű villamos biztonsági szabályzat kiadása érdekében.

-

Az Egyesület részéről részt veszünk a 2011-es OTSZ korszerűsítésében, illetve az OTSZ új kiadásának előkészítésében. (A munkát a MMK koordinálja) bd.) Szabvány és szakmai jogügyi információ az egyesületi tagok számára

Két rovatvezető közreműködésével aktívan részt veszünk ELEKTROTECHNIKA szerkesztésében: a Szakmai előírások rovatában folyamatosan nyújtunk tájékoztatást, így: -

az MSZT támogatásával negyedévenként közöltük az egyesület tevékenységi körébe tartozó új szabványok jegyzékét, rövid tárgyi ismertetéssel együtt,

-

szakmai jogi tájékoztatást adunk rendszeresen a lapban: folyamatosan ismertetjük a villamos szakmát érintő jogszabályváltozásokat

Szabványügyi tanácsadás, véleményezés és tájékoztatás tekintetében készen állunk az egyesülethez írásban vagy telefonon forduló tagok rendelkezésére. Több alkalommal vállaltunk tájékoztató előadásokat az érintésvédelem, szabványosítás és a szakmai jogszabályok terén bekövetkezett változásokról: -

2010. április: A háztartási készülékek ellenőrzése (MEE Vill. Gép Konferencia),

-

2012. február: ÉV. szabványváltozások (MILE továbbképzés),

-

2012. szeptember. Létesítési-biztonsági előírások és szabványok változásai

-

(MEE Ép. Vill és Bizt. Konferencia),

-

2012. november: A VBSZ előkészítése (Siófok, MKEH Konferencia ).

a

vonatkozó

5. Társaságok és Szakosztályok: 5.1. Világítástechnikai Társaság (VTT) A Világítástechnikai Társaság az elmúlt három évben folytatta széleskörű tevékenységét. Rendezvényeinket részben a Világítás Házában, másrészt külső helyszíneken szervezték. Rendezvények -

Az Óbudai Egyetem Kandó Kálmán Villamosmérnöki Karával közösen 3 LED Konferenciát szerveztek ebben a választási ciklusban. A második konferencián, 2011-ben kimagaslóan sok résztvevő és kiállító vett részt. Talán ez volt a legsikeresebb szervezés szempontjából. A konferenciák sikeressége az elhangzott színvonalas előadásoknak és a téma újszerűségének is köszönhető.

-

Minden évben jelen voltak a Construma szakkiállításon volt, amikor önálló standdal, máskor szakmai nap keretében tartottunk kreditpontos előadásokat. A standon az Óbudai Egyetem és a BME hallgatóinak közreműködésével igyekeztek az érdeklődőknek alapvető világítástechnikai információkat nyújtani. Az előadásokon minden évben több mint 150-en vettek részt.

-

A Közvilágítási Ankétokat Harkányban, Sárospatakon és Békéscsabán tartották a területileg illetékes MEE szervezettel közös szervezésben. A résztvevők száma 115 és 140 között változott.

13


LED szakmai napokat szerveztek a MEE illetékes területi szervezetével Szegeden, Győrben, Miskolcon, Pécsett, Békéscsabán, és Debrecenben a helyi és környékbeli érdeklődők számára.

-

A VTT két alkalommal vett részt a Kutatók éjszakája programon saját standdal és bemutatóval, a Millenáris Parkban, illetve a belvárosi Erzsébet téri Gödörben.

-

2011 októberében került sor a Fényszennyezés Konferenciára Baján, amelyen 2 VTT tag tartott előadást.

-

Szakmai bemutatót tartottak két MEE területi szervezet részére a Világítás Házában.

Nemzetközi kapcsolatok fenntartása, fejlesztése Nemzetközi konferenciák -

A LUMEV V4 Visegrádi Országok Világítási Konferenciáját 2010-ben a cseh, 2012-ben a szlovák kollegák szervezték. A VTT előadásokat tartott és számos magyar szakember vett részt a rendezvényen.

-

2010-ben 6 VTT tag vett részt, a Németországban megtartott Licht Konferencián, 1fő a VTT támogatásával.

-

2010 szeptemberében két VTT tag részt vett és előadást tartott a „Darmstadti Világítástechnikai Napok” rendezvényen.

-

A LUX-EUROPA 2013 konferencia Igazgató Tanács és a Tudományos Bizottság magyar tagja a VTT nemzetközi kapcsolatokért felelős alelnöke.

Nemzetközi szervezetek -

A Nemzetközi Világítástechnikai Bizottság, a CIE 4 évenként tartja nagy konferenciáját, valamint divízió és TC üléseit. 2011-ben a Dél-Afrikai Köztársaságban, Sun Cityben került sor a rendezvényre. Magyarországot 9 kolléga képviselte a rendezvényen. A Világítástechnikai Társaság tagjai 4 szóbeli és mintegy fél tucat poszter előadást tartottak. A VTT 3 fő részvételi díját fedezte.

-

A CIE 5-ös divízió elnöke a VTT nemzetközi kapcsolatokért felelős alelnöke lett.

-

A CIE MNB a VTT keretein belül fejti ki tevékenységét. A VTT fizeti az éves tagdíjat is, ami elég jelentős anyagi terhet ró szervezetre.

-

A CIE sokéves munka eredményeképpen elkészítette a CIE ILV-t (International Lighting Vocabulary). Ennek a szótárnak a magyarra fordítására a CIE-MNB és a VTT közös munkacsoportot hozott létre.

-

A CEN munkájában aktív, ’mindennapos’ részvétel az MSZT égisze alatt történik. Minden szavazásra ment magyar szavazat, a legtöbb tervezetet az MSZT érintett munkabizottsága érdemben véleményezte és javaslatokkal élt.

-

Rendszeresen véleményezték a CELMA-tól beérkezett anyagokat. A 2011-es és 2012-es tagdíj finanszírozása nehézségekbe ütközött, de végül szerencsésen megoldódott. A CELMA és az ELC megszűntek és közösen létrehozták a LIGHTING Europe szervezetet. A VTT tagdíj finanszírozási nehézségek miatt egyelőre nem tagja ennek a nemzetközi szervezetnek.

Oktatás, szakmai képzés -

2010-ben két ízben tartottak egynapos szakmai továbbképzést közvilágítási villanyszerelők részére; egyet Szegeden és egyet Budapesten, összesen több mint 70 szerelő részvételével.

-

2011-ben egy alkalommal tartottak egynapos szakmai villanyszerelők, ill. hálózati technikusok és mérnökök részére.

-

2012-ben a LED-ek fotometriája és méréstechnikája- témában tartottak szakmai továbbképzést.

továbbképzést

közvilágítási

Kiadványok, szakirodalom szerkesztése -

Az elmúlt három évben sajtóanyagok készültek nemcsak a szakmai fórumok számára, hanem a nagyközönség által használt hírcsatornáknak is. Nemcsak a sikeres rendezvényekről (LED Konferencia, Közvilágítási Ankét, Kutatók éjszakája), hanem a VTT szakmai állásfoglalásairól (pl. a LED-ek a közvilágításban) is hírt adtak.

-

Az írott és az elektronikus sajtó munkatársai több alkalommal megkeresték a VTT képviselőit, hogy aktuális világítástechnikai témákban tájékozódjanak. Az elmúlt évek folyamán a LED-ek, a 14

Magyar Elektrotechnikai Egyesület zavaró fények, a sötét éjszakai égbolt védelme, az izzólámpák forgalmazásának korlátozása és a közvilágítás helyzete voltak a leggyakoribb riport-témák. -

Két évkönyvet jelentettek meg ebben a választási ciklusban: a 2010-2011-es alcíme „Mivel, hogyan, mennyiért világítsunk?”; a 2012-2013-as „A fény és élettani hatásai” alcímet kapta.

-

2011-ben megjelent a Világítástechnikai füzetek első kiadványa, Halogénlámpák címmel. Szerzője dr. Borsányi János.

-

A VTT tevékenységéről folyamatosan hírt adtak a megújult honlapukon, a Fény hírlevélben, valamint az Elektrotechnika és az Elektroinstallateur szaklapok hasábjain.

-

A VTT már több mint 15 éve jelen van az interneten. A www.vilagitas.org című honlap látogatottsága egyre jelentősebb, sajnos egy ideje gazdátlan, szükség van egy állandó szerkesztőre.

-

Az Elektrotechnika világítástechnika rovata rendszeresen megjelenik.

Szakmai érdekvédelmi és hatósági kapcsolatok kiépítése -

A Nemzeti Fejlesztési Minisztériummal, a 2010-ben megszakadt kapcsolat nem javult.

-

A Nemzeti Fogyasztóvédelmi Hatósággal a kapcsolatfelvétel 2011.-ben megtörtént.

-

A Magyar Mérnöki Kamarával egyelőre keresik az együttműködés lehetőségeit.

-

Az MSZT szakmai bizottságával (MSZT/MB 838 Világítástechnika műszaki bizottság) az együttműködés nagyon jó.

Szervezeti kérdések -

A MEE TAR szerint 226 olyan aktív státuszú MEE tag van, akinek regisztráló szervezete a VTT.

-

Jogi tagok száma: 28 cég. Ebből 9 támogató tag és 19 pártoló tag, a tiszteletbeli tagok száma: 5 fő.

-

Minden év decemberében megtartják rendkívüli közgyűlésüket, amelyen ismertetik az éves tevékenységet, a következő évi rendezvényeiket és átadják a VTT két díját: a Világítástechnikai Társaságért Pollich János Díjat valamint a Magyar Világítástechnikáért Gergely-Sziráki díjat.

Szakmai állásfoglalások -

A paksi Atomerőmű megkeresésére készítettek egy tanulmányt a létesítmény világítására vonatkozóan (az izzólámpák kivonása utáni időszakra).

-

Az NGM kérésére véleményezték az Európai Bizottság „Zöld könyv”-ét.

-

Javaslatot terjesztettek elő az NGM és a Vidékfejlesztési Minisztérium részére a Termékdíj törvénnyel kapcsolatosan a világítástechnikai termékek vonatkozásában. Ebben az ügyben sikeres volt kezdeményezés, mert a világítástechnikai termékek továbbra sem kerültek be a termékdíjas termékek körébe.

-

Egy munkabizottság kidolgozta a „LED-ekkel üzemelő közvilágítási világítótestek alkalmazhatóságának követelményeit, amelyet nyílt vitára bocsátottak, majd ezt követően megjelentették a honlapon.

A VTT gazdálkodása -

A VTT saját adószámmal, statisztikai számmal és bankszámla számmal rendelkezik és továbbra is a MEE keretein belül fejti ki tevékenységét, de a Fővárosi Bíróságon (Törvényszék) nincs önálló aláírási joga bejegyezve és nincs saját bejegyző határozat száma, illetve nyilvántartási száma.

15


5.2. Villamos Energia Társaság (VET) A MEE VET fő feladata az Országos Villanyszerelő Regisztrációs rendszer koordinálása 2009-től 88 alkalommal, 21 városban 4437 fő képzése zajlott. Fontosnak tartjuk tapasztalatok megvitatását, a társszervezetekkel (oktatókkal és szervezőkkel). Ezért minden évben az oktatókkal és szervezőkkel egy tapasztalatcsere megbeszélést tartunk. A Regisztrált villanyszerelő vállalkozók részére szakmai rendezvényeket szerveztünk: -

RENEXPO kiállítás keretében Villanyszerelő Konferencia szervezése. Résztvevők részére ingyenes belépő biztosítása. Egy-egy alkalommal 100-100 fő vett részt.

-

CEP® Clean Energy & Passive House EXPO keretében Villanyszerelő Konferencia szervezése. Résztvevők részére ingyenes belépő biztosítása. 150-150 fő vett részt a rendezvényen.

A Regisztrált Villanyszerelők részére fórumokat szerveztünk: -

ELMŰ területén dolgozó regisztrált villanyszerelők részére Villanyszerelői Fórum szervezése Budapesten. 139 fő vett részt.

-

ÉMÁSZ területén dolgozó regisztrált villanyszerelők részére Villanyszerelői Fórum szervezése Miskolcon. 77 fő vett részt.

Minden évben megrendezésre került a MEE ELMŰ szervezetével közösen egy kiállítással egybekötött „Szakember Találkozó” az ELMŰ Sporttelepén. A rendezvényen 400-450 fő vett részt naponta. 2012-ben zajlottak a regisztrált villanyszerelők ismeretfelújító zökkenőmentesen a társszervezetekkel közösen bonyolítottuk.

képzései.

A

képzéseket

Fentieken kívül a MEE ELMŰ szervezetével közösen kirándulásokat szervezünk.

5.3. Energetikai Informatika Szakosztály (EISZ) Az EISZ a ciklus 3. évében is folytatta a 2010. évi tisztújítást követően megkezdett munkát: elsősorban nívós rendezvények szervezését, a bevezetett szakosztályi Hírlevél további működtetését, felsőoktatási intézményekbe kihelyezett rendezvények tartását, stb. Az EISZ taglétszáma átlagosan 95 fő. A tagok mellett rendezvényeink számos nem-tag érdeklődőt is vonzanak. Az EISZ a beszámolási időszakban 4 rendezvényt tartott önállóan, vagy más szervezetekkel közös szervezésben (látogatás az épülő négyes metróban; előadás az európai energiapolitikai célkitűzésekről és a megvalósítás műszaki, kereskedelmi nehézségeiről; szakmai nap az ÉMÁSZ új üzemirányító rendszeréről, látogatással az üzemirányító központban; szakmai nap a hálózati akkumulátoros energiatárolás jelenéről és jövőjéről). A szakosztály egyik kiemelt témája, az okos hálózat, okos mérés témakör a 2012. évi vándorgyűlésen három szekció témáját is képezte, a szakosztály képviselőinek az elnökölése mellett. Emellett a szakosztály szakmai gondozásában az Elektrotechnika 2013/02. száma az okos hálózat, okos mérés témakörével foglalkozó tematikus lapszámként jelent meg. A szakosztály a folyóirat egyéb számaiban további szakcikkek megjelenését támogatta, ill. jelenleg is támogatja. A szakosztály igény esetén előadóval, rendezvénnyel segítette más MEE szervezetek munkáját. A szakosztály mind hírlevelében, mind aloldalán továbbra is rendszeres tájékoztatást adott és ad a szakosztályi eseményekről. Ami a ciklusra vállaltak teljesítését illeti megállapítható, hogy a vállalások teljesültek, sőt a tervezettnél többet is sikerült tenni (pl. szerepvállalás az OHM mubi létrehozásában és működtetésében, részvétel a MEE honlap megújításában, a Budapest-centrikusság oldása, stb.).

16


5.4. Épületvillamossági és Biztonsági Szakosztály (ÉBSZ) A szakosztály 2012. szeptember 6-7 között, a Vándorgyűléssel párhuzamosan konferenciát rendezett. A kétnapos Épületvillamossági és biztonsági konferencián a szakosztály minden munkabizottsága aktívan részt vett és a visszajelzések alapján nagyon magas szakmai színvonalú előadás sorozatot állított össze. A konferencián elhangzott előadások szerepelnek a területi szervezetek részére igényelhető szakmai előadások listáján. A szakosztályon belüli szakmai munka a munkabizottságokban zajlik. A különböző munkabizottságok a beszámolási időszakban több önálló ülést tartottak, ahol nagyszámú érdeklődő jelent meg. A témák aktualitását jelzi az a tény, hogy a rendezvényeken a tagok mellett számos nem-tag érdeklődő is megjelent. Az érintésvédelmi munkabizottság kéthavonta nyilvános ülést tartott, amelyeken a jogszabályok, szabványok változásáról adott tájékoztatást, aktuális szakmai problémákat vitatott meg, és egyes kérdésekben állásfoglalást alakított ki. Munkabizottsági ülések: Dátum 2012.02.01.

Időpont 00 00 14 -16

2012.04.04.

14 -16

00

00

2012.06.06.

14 -16

00

00

2012.10.03.

14 -16

00

00

2012.12.05.

14 -16

00

00

Téma ÉV-MUBI munkaterv elfogadása TN hibavédelmi rendszerekben az EPH kialakítása Aktuális kérdésekre vélemény, állásfoglalás kialakítása Az MSZ EN 61439 Villamos kapcsoló-berendezések szabvány érintésvédelem ellenőrzésével kapcsolatos állásfoglalás elkészítése Aktuális kérdésekre vélemény, állásfoglalás kialakítása VGK Szakosztály vélemény az MSZ EN 61439 Villamos kapcsoló-berendezések szabványról Sztatikus feltöltődés elleni védelem ellenőrzése Aktuális kérdésekre vélemény, állásfoglalás kialakítása Az ÉV-ellenőrzés lakás, mint munkahelyen, olajtárolónál. Aktuális kérdésekre vélemény, állásfoglalás kialakítása Kisülőlámpák villódzása Üzemi egyenpotenciálra hozás színjelölése

Az ülésekről készült jegyzőkönyvet az Elektrotechnikában és a honlapon közzé tette. Az ülések közötti időszakban számos szakmai problémával fordultak a MUBI-hoz, illetve annak vezetőjéhez. Ezért ezekre a sürgősen megválaszolandó problémák megoldására háromfős Operatív Bizottságot hozott létre az ÉV-MUBI (Kádár ABA, Arató Csaba, Dr. Novothny Ferenc), amelynek eredményeként számos tanáccsal látta el az iparban dolgozó kollégákat. Villamosság a mezőgazdaságban munkabizottság folytatta a megújuló energiaforrások mezőgazdasági alkalmazásával kapcsolatos kérdések megvitatását, különös tekintettel a biomassza és hőszivattyúk alkalmazási lehetőségeire. Megvitatta a Bükk-Miskolc térség Vidékfejlesztési Közösség energiatermelő stratégiájának helyzetét, és helyszíni tanulmányút során ismerte meg annak eredményeit és perspektíváját. A Mubi részt vett a CIGR IV. (Villamos és Energia) Szekció munkájában és irányításában és annak 34. Nemzetközi Konferenciájának előkészítésében, amelyet 2013-ban fognak rendezni Krakkóban. (A MUBI vezetője Dr. Sibalszky Zoltán a Szekció tiszteletbeli elnöke, Petróczki Károly pedig a Szekció titkára). A villámvédelmi munkabizottság munkája során kihasználta a technika kínálta előnyöket, tehát a kapcsolattartás alapvetően elektronikus levelek útján történt, amely hatékony munkavégzést tett lehetővé. A kétnapos ÉBSZ konferencián, a Villámvédelmi Munkabizottság részéről is több előadás hangzott el. Az előadások kivonata a MEE honlapján elérhetőek. Az ipari-elektrosztatikai munkabizottság az ÉBSZ konferencián több előadással szerepelt. A Mubi részt vesz a 2013 áprilisában Budapesten négyévente megrendezendő nemzetközi elektrosztatikai konferenciának a szervezésében.

17


A tűzvédelmi munkabizottság a jövő évben megjelenő új OTSZ megalkotásában aktívan közreműködik. Az ÉBSZ konferencián több előadással szerepelt. A robbanásbiztonság-technikai munkabizottság ülésein a területre vonatkozó jogszabályok, jogosultságok függvényében az oktatási rendszer áttekintése volt napirenden. A munkabizottság 2012 márciusában állásfoglalást adott ki a szakterületre vonatkozó képzésekkel kapcsolatban. A tervezői munkabizottság. Az ÉBSZ konferencián több előadással szerepelt. A szakosztály a 2012. évi vándorgyűlésen 1 előadással jelent meg. A szakosztály más szervezetekkel közösen a 2012. évi Construma kiállítás idején és helyszínén Villamos-Gépész Szakmai Napot szervezett, ahol a két szakma mind erősebb és szorosabb közelsége, átjárhatósága miatt mindkét szakmát művelő szakembereknek egyaránt szóló előadások voltak hallhatók. A szakosztály 2012 márciusában az Óbudai Egyetemmel és az EMOSZ-szal közösen napelemes tanfolyamot rendezett, amelyen több mint 100 résztvevő jelent meg. A szakosztály szoros kapcsolatot tart fenn az MMK (Magyar Mérnöki Kamara) Elektrotechnikai Tagozatával a kamarai továbbképzés és munkabizottsági ügyekben.

5.5. Villamos Gép, Készülék és Berendezés Szakosztály (VGKB) A szakosztály küldetése: „A szakosztályhoz tartozó témakörökben gondoskodik a mindenkori szakmai, tudományos eredmények, ismeretek gyűjtéséről, azok átadásáról a MEE tagjainak, közvetlenül és a MEE helyi szerveződésein keresztül, segítve azok szakmai munkáját. Összefogja és segíti a szakosztály témakörei iránt érdeklődő, illetve e témakörökben tevékenykedő tagok munkáját: bemutatva, megvitatva önálló szakmai eredményeiket, elősegítve szakmai fejlődésüket. Elősegíti fiatalok szakmai beilleszkedését, pályafutásuk elindítását. A szakosztályhoz tartozó témakörökben szakmai támogatást nyújt a MEE vezetésének a gazdaságot, társadalmat érintő állásfoglalások kialakításában. Ápolja és megőrzi a magyar elektrotechnika múltbeli értékeit.” VGKB szakosztály feladattervének teljesülése: A szakosztály lényegében véve teljesítette a küldetéséből fakadó fontosabb feladatokat. A MEE megújulási programjához kapcsolódva alakította működését. A 2011. évi Országos Elnök-Titkári tanácskozáson megfogalmazott igényeknek megfelelően összeállította azon előadók (és előadástémáik) jegyzékét, akiket a MEE bármely szervezete felkérhet rendezvényeiken való fellépésre. Ugyancsak széleskörű felmérés alapján összeállították a szakosztály témái iránt érdeklődő tagtársak kibővített névjegyzékét, akiket rendezvényekről folyamatosan értesítenek. A honlap útján gondoskodnak arról, hogy a fontosabb eseményekről (pl. a szakmai napokról) a régiók és az üzemi szervezetek is értesüljenek. A beszámolási időszak minden vándorgyűlésén vezettek gép-készülék témákkal foglalkozó szekciót. Előre tervezett tematikus rendezvények, előadások a szakosztályhoz tartozó témakörökben: A MEE akcióterveivel összhangban, a szakmaiság növelése céljából immáron 7. éve rendeznek egész napos szakmai napokat, évente más-más témakörben. A szakmai napok témái a beszámolási időszakban a következők voltak: -

2010: Villamos forgógépek gyártása, karbantartása, javítása

-

2011: Villamos háztartási készülékek

-

2012: Villamos kapcsolókészülékek és berendezések

-

2013: Transzformátorok és mérőváltók

Létesítmény látogatások: Folytatódott a fejlesztő- gyártó-oktató intézmények szakmai látogatás-sorozata többnyire a Nyugdíjasok KKP Szervezetével közös szervezésben. A fogadó szervezetek a következők voltak:

18

Magyar Elektrotechnikai Egyesület •

2011: Kecskeméti Phoenix Mecano Kft. VEIKI Villamos Nagylaboratóriumok Kft. BanKonzult Kft. Tiszaújváros

•

2012: SIEMENS Csepeli Telephely Kft. VÁV UNION Kft.

•

2013: Óbudai Egyetem új laboratóriumai

Jelenlét a MEE honlapján: A rendezvények, szakmai napok előadásainak anyagai, szakosztály emlékeztetők felkerülnek a szakosztályi honlap-részre. A folyamatos korszerűsítés ellenére a szakosztályi honlap lehetőségeinek kihasználása még további lehetőségeket rejt. Szervezeti élet: Évente általában 10 alkalommal, szervezett nyílt szakosztályi vezetőségi ülést tartottak. A szervezéssel kapcsolatos tennivalókon kívül szakmai témák is jellemzik összejöveteleket. Megválasztották a szakosztály vezetőségét a következő három évre, amelynek kiemelkedő feladata lesz az utánpótlás megteremtése. Többszöri átfogalmazás és egyeztetés után elkészült a Szervezeti és Működési Szabályzat szövegtervezete, amelyet a vezetőség elfogadott és a tagság részére megküldtek. A szakmai napon mutatott érdeklődés és egyéb tapasztalatok alapján létre kívánták hozni a Villamos háztartási gépek és készülékek munkabizottságát, „a gyártók, a kereskedők, a szervizek, valamint a vásárlók és a fogyasztóvédelem jobb kapcsolatának” kialakítása céljából. A 9 cégnek kiküldött felhívásra csak egy válaszolt, így a kezdeményezés félbe szakadt. 5.6. Villamoshálózat Tervező és Szerelő Szakosztály A szakosztály az alábbi témaköröket állította szakmai tevékenységének középpontjába: -

hálózatszerelési technológiák összefoglaló anyag készítése

-

rendezvények a hálózatszerelő vállalkozások bevonásával

-

akcióterv teljesítése

-

tagság bővítése

-

eredményes gazdálkodás

E témakörök köré csoportosítható a szakosztály tevékenysége a múlt évi közgyűlés óta. A hálózatszerelési technológiák összefoglaló anyag készítése vonatkozásában az alábbi technológiai oktatóanyagok készültek el: -

Kábelhálózat létesítés (2011-12)

-

KIF/KÖF szabadvezeték (2012)

A „Transzformátorok” témakör technológiai anyagának elkészítése – a finanszírozási kérdések rendezését követően – vélhetően 2013-ban készül el, kiegészítve a „közvilágítás és fogyasztói csatlakozó” témakörökkel. A fenti szakmai anyagokra építve 2013-ban – a MEE Központtal közösen - egy projektet indítottunk, amelynek végeredményeképpen az adott témakörök OKJ-s előadásanyagai, jegyzetei is elkészülnének. 2012-ben saját és más szervezetekkel közös szervezésben több rendezvényt is rendeztünk: -

Munkavédelmi konferencia •

téma: a munkavédelem személyi tényezői

•

résztvevők: engedélyesek, vállalkozók 19


kb. 60 fő résztvevő

Nyiladék karbantartás

-

•

MEE Központtal közös rendezvény

•


Sodronykötelek és vezetékek (Miskolc)

-

•

Fejlesztés, alkalmazás

•

FUX Zrt rendezvény, VHTSZ szakmai szervező

•


Hálózat üzemeltetés, építés szinergiái

-

•

ahogyan az engedélyesek és a vállalkozások látják

•


Egy rendezvény már 2013-ban is megrendezésre került: munkavédelmi konferencia (2013)

-

•

Téem: Munkavédelem különleges helyzetekben

•

résztvevők: engedélyesek, vállalkozók

•


Az egyesületi célok fokozottabb támogatására irányuló akciótervünkben megfogalmazott alábbi célok egy kivétellel (cikk írás) teljesültek. -

2 db állandó meghirdetett rendezvény (szakmai nap):

-

megbízók és vállalkozók, fejlesztők, forgalmazók bevonása a rendezvények előadói közé

-

cikk a rendezvények tanulságairól valamint az előadás anyagok elérhetővé tétele

-

A MEE Központ oktatásokhoz szervező munka vállalása

-

módszerek kialakítása a szakosztály menedzseléséhez:

-

szakosztályi elnökség adminisztratív feladatainak részbeni „kiszervezése”

-

rendezvények előadóinak, cikkíróknak jelképes „jutalmazása”

-

jogi támogató tagok igényeinek rendszeres „monitorozása”, programok illesztése az igényekhez, információs szolgálat

2013. január 01-től a szakosztály új jogi taggal bővült és egy jogi személy tett belépési szándéknyilatkozatot. A szakosztály pénzügyileg sikeres gazdálkodást folytatott a 2012. évben is, a tagdíjak 100%-a befolyt, támogatást nem vett igénybe. 5.7. Mechwart András Ifjúsági Társaság A Mechwart András Ifjúsági Társaság a MEE 2010-2013-as elnökségi ciklusának elején, 2010. szeptember 14-én alakult meg azzal a céllal, hogy az Egyesületen belül ismét létrejöjjön egy, a fiatalokat képviselő, és a fiatalokat mozgósítani képes szervezet. A Társaságot megalapító 7 fő elsődleges célja az Egyesület életében való aktív részvétel, valamint a 25-35 éves korosztály megszólítása volt. A MAIT híd kívánt lenni az oktatásban részt vevő fiatalok, és az iparban dolgozók között. A Társaság működésének első éve a szervezet alapjainak létrehozásával telt. A megújult tagnyilvántartó rendszer segítségével felülvizsgáltuk a lehetséges MAIT tagok körét, létrehozva azt a körülbelül 50 fős bázist, mely a MAIT magját alkotta. Az ő részükre került kiküldésre az a felmérés is, mely az Egyesületen belüli fiatalok elvárásait, igényeit, terveit próbálta felmérni. A visszaküldött kérdőívek értékelése alapján kerültek meghatározásra azok a területek, melyekre a Társaság nagyobb hangsúlyt fektetett a most záruló ciklusban.

20

Magyar Elektrotechnikai Egyesület 2011-ben, az egy évvel korábban tartott „Erősáram a fiatalok szemével” rendezvény sikerére alapozva megrendeztük az I. Mechwart András Ifjúsági Találkozót, mely, mint éves rendezvény, a Társaság kiemelt programjának tekinthető. A Műegyetemen tartott rendezvény során a kerekasztalt követően 4 szekcióban összesen 26 szakmai-tudományos előadást tartottak azok a fiatalok, akik az ország különböző felsőoktatási intézményeit képviselték. Szintén a 2011-es év fontos feladata volt az Egyesület weboldalának megújítása, melyben a MAIT az Energetikai Informatika Szakosztállyal szoros együttműködésben nagy szerepet vállalt. A 2011-es évben további rendezvényeken is megjelentünk, ide sorolható az ElectroCom szakkiállításon megrendezett „Fiatalok az energetikában” konferencia, vagy az EISZ-szel és az Energetikai Szakkollégiummal közösen szervezett, nagy sikerrel zárt „Fuzzy day” elnevezésű szakmai nap. A 2011-es év krónikájához tartozik a Társaság vezetésében történt csere, Szén Istvánt Hartmann Bálint váltotta elnökként. 2011 őszén fogadta el az Egyesületi Elnökség a fiatalokkal kapcsolatos célok megvalósítására előterjesztett 5. számú akciótervet, mely kijelölte egyben a Társaság Egyesületen belüli feladatait is. Az akciótervet követve 2011 és 2013 között a MAIT az önálló rendezvények szervezése helyett lényegesen több munkát fektetett azon katalizátor szerepe betöltésébe, melynek keretében az Egyesületen belül működő területi és üzemi szervezetek tevékenységét próbálta meg közelebb hozni a fiatalokhoz, ezáltal is bevonni és megtartani őket. A 2012-ben megrendezett II. Mechwart András Ifjúsági Találkozó felépítését tekintve követte a korábbi sikeres hagyományokat; a délelőtti kerekasztalt ezúttal 22 előadás követte. 2012-ben megindult a személyes kapcsolatfelvétel a területi szervezetek képviselőivel is, annak érdekében, hogy az általuk szervezett egyesületi eseményekről az oktatási intézmények hallgatói, tanulói is információt kaphassanak. Elsőként a Debreceni Szervezet és a Debreceni Egyetem Műszaki Karának oktatói között sikerült kapcsolatot teremteni – ez az együttműködés azóta is példaértékű. A kapcsolatfelvétel óta eltelt alig egy év alatt számos olyan program került megszervezésre, melyen az egyetemi hallgatók is részt vettek. Hasonló kapcsolatfelvétel történt a Debreceni Egyetem Természettudományi és Technológiai Karával, a Miskolci Egyetemmel, valamint a Széchenyi István Egyetemmel. A kapcsolattartói szerepet vállaló kollégák referensként segítik a Társaság munkáját. A 2012-es év elejétől rendszeresen megjelenő elektronikus hírlevelünkkel próbáljuk megszólítani az Egyesület kevésbé aktív tagjait is, számos programlehetőséget ajánlva, pályázatokról és egyéb hasznos információkról hírt adva. A Mechwart András Ifjúsági Társaság a zárandó három éves ciklusban számos esetben segítette az Egyesület általános munkáját is. Tevékenyen részt vettünk a Diplomaterv és Szakdolgozat Pályázat hirdetésében és bírálásában, valamint a „Hobbim az Elektrotechnika” pályázat népszerűsítésében. Az Egyesület Vándorgyűléseinek előkészítő munkájából, valamint a helyszíni lebonyolításból a korábbi évekhez hasonlóan nagyrészt vállaltak a Társaság által delegált önkéntesek. Az Irodával együttműködve dolgozunk az Egyesület Tehetségponttá válásán, illetve az így megnyíló pályázati lehetőségek kiaknázásán is. A ciklus során a Társaság három bizottság munkájában vett részt, Hartmann Bálint (Kommunikációs és Marketing Bizottság), Szén István (Szakmai Tudományos Bizottság) és Vokony István (Gazdasági Bizottság) révén. A ciklus során kiemelkedően jó együttműködés alakult ki az Energetikai Informatika és Villamos Gép, Készülék és Berendezés Szakosztállyal, valamint a Debreceni Szervezettel. A Társaság vezetése a mögöttünk álló időszakot eredményesnek ítéli meg. Úgy gondoljuk, a MAIT által vállalt szerepkör harmonizál az Egyesületen belül vállalható feladatokkal, így a jövőben is hatékonyan tudjuk támogatni az Egyesületi Elnökség munkáját. 6. Elektrotechnika folyóirat A 2010 évi tisztújítást követően Elektrotechnika folyóirattal kapcsolatosan is megfogalmazódtak célok, javaslatok. Olvasói felmérés készült, amelyekből az olvasói szokásokról, elvárásokról, véleményekről, stb. kaptunk képet. Az is kitűnt, hogy a lap fontos kapocs a tagsághoz, és kifelé pedig fontos üzenetközvetítő. A lappal kapcsolatosan nagyon pozitív vélemények érkeztek vissza. A Szerkesztőbizottság az Elektrotechnika folyóirat kiadói felügyelő, tanácsadó szerve, követve a hagyományt, üléseit féléves gyakorisággal tartotta és tartja, áttekinti a lap tartalmával és megjelenésével kapcsolatos aktuális kérdéseket. Javaslatot is megfogalmaz, amelyeket a lap működésébe beépít. Így módosult pl. a lap rovatainak megnevezése korábban. Fontos szerkesztési szempontok A hagyomány tisztelete mellett, kiemelten fontos a szakmai sokszínűség. Az aktuális hírekről, eseményekről beszámolók minél gyorsabb megjelentetése, hogy élő lap legyen. A hír csak addig hír, amikor friss! A különböző tudásszintű olvasótábor igényeinek kiszolgálása is fontos. A MEE 21

Magyar Elektrotechnikai Egyesület egyesületi életével kapcsolatos beszámolókra is odafigyelünk. Igényes, komolyabb szakmai cikkek közlése, kutatási és doktori munkák eredményeinek közzététele. Ha egy tudományos egyesület rendelkezik, egy több mint 100 éves működő havi megjelenésű szakmai folyóirattal, az mindenképen növeli a tekintélyét, elismertségét. Nem elhanyagolható tény a lap arculati megjelenése sem. Erre is figyeltünk. Kiemelt témákból ebben a ciklusban 7 tematikus lapszám készült, melyeknek nagyon kedvező volt a fogadtatása. Követtük azt az elhatározást, hogy a lap előszavát nem minden alkalommal a főszerkesztő írja, hanem ismert személyeket, MEE tisztségviselőket is felkértünk a megírásához. A lap elismertsége A különböző országos műszaki, tudományos versenyek és nagydíj pályázatok egyik lehetséges meghirdetőjének, valamint eredményeinek hiteles tudósítójaként számítanak az Elektrotechnikára. Ezeken a megmérettetéseken rendszerint a szakterületünkről is vannak nyertesek, akikről örömmel számolunk be. 2011 szeptemberében a Magyar Termék Nagydíj Pályázat Kiíró Bizottságának döntése alapján, 2012 szeptemberében Elektrotechnika Különdíjat adhattam át a Parlamentben. Emellett, az ünnepi ülés közel ezer résztvevője a levezető elnök megfogalmazásában a MEE-ről és az Elektrotechniká-ról nagyon értékes ismertetést tartott. Az idei pályázat meghirdetésben, amely több ezer példányban került kiküldésre, a MEE neve is szerepel, kiemelve azt, hogy szeptemberben ismét átadhatunk egy díjat. A lap, mint kommunikációs eszköz Folyamatosan a fiatalításról beszélünk, de ez nem elég! A tehetséges fiatalok felkarolása, lehetőséget adva szakmai sikereik bemutatására, ezáltal is megnyerni, hogy jó MEE tagnak lenni. Példa erre az elmúlt év ODOO projekt fiatalok munkájának, valamint sikereiknek bemutatása. Rajtuk keresztül a MEE népszerűsítése külföldre is eljutott. A Hungexpo különböző kiállításain, MEE szakmai nap cím alatt, kitűnő előadásokat tartottak az épület villamos, világítástechnikai, valamint automatizálás megoldásairól. Az eredmény nem maradt el: új tagok belépése, új előfizetői megrendelések. A fiatalok, mint MEE tagok örömmel tették a dolgukat. A kifelé történő kommunikációnak hozadéka: kompenzációs megrendelések, kiállítói részvétel, médiakapcsolatok bővítése, stb.

lehetőségek,

hirdetési

A lap gazdasági helyzete A hirdetési áraink 2009 óta változatlanok. A gazdasági helyzet miatt a lapok mérsékelik az áraikat, mivel a kereslet és kínálat jelentős nyomást gyakorol az hirdetési értékesítésre. Ezzel szemben a szolgáltatások árai időközben emelkedtek (Pl. posta, szállítás, stb.) Ez tükröződik az alábbi kimutatásunkban is. Főbb gazdasági adatok 2010-2012 között 2010 2011 2012 ________________Ft__________________Ft___________________Ft________ Bevétel 10 161 101 12 446 422 10 552 905 ________________________________________________________________________ Kiadások 22 326 658 25 149 238 23 545 284 ____________________________________________________________ Egyenleg

-12 165 557

-12 699 816

- 12 992 379 ______

7. Gazdálkodás A MEE GB a Mérlegbeszámolót, Könyvvizsgálói Jelentést és a Közhasznúsági Jelentést megvizsgálta, az azokban foglaltakat a MEE Gazdálkodási Szabályzataival, a vonatkozó törvényekkel és rendeletekkel összhangban lévőnek találta és az Egyesület Elnöksége számára elfogadásra javasolja. Összefoglalóan megállapítható, hogy az Egyesület gazdálkodása 2012. évben is kiegyensúlyozott volt.

22

Magyar Elektrotechnikai Egyesület Az egyszerűsített éves beszámoló és közhasznúsági melléklet és a könyvvizsgálói jelentés részletes tanulmányozása az alábbi észrevételek tehetők: a.) A 2012. évi közhasznú tevékenységből származó bevételek jelentősen lecsökkentek az előző évhez képest (-31,5%), azonban ezzel költségvetési támogatások nélkül is eredményesen gazdálkodva a közhasznú tevékenység gazdálkodási eredménye 19 720 EFt volt. Ehhez járult még egyetlen vállalkozási tevékenységből (terem bérbeadás) 12 Eft eredmény. Az Egyesület támogatást - vélelmezhetően - a saját tagjai részéről engedményezett 1% SZJA befizetésekből kapott. b.) Az összes tagdíj bevételek ~ 1%-kal növekedtek, sajnálatos azonban, hogy ezen belül az egyéni tagdíjbefizetések több, mint 5%-kal csökkentek. c.) A gazdálkodás eredményességéhez jelentős mértékben járultak hozzá a jogi személyektől kapott adományok (11 649 EFt). d.) Az Egyesület vevői követelései, többek között a MEE GB tavalyi évértékelésében kezdeményezett és az Iroda által konzekvensen végrehajtott szigorú kintlévőség kezelés eredményeképpen jelentősen javultak. A GB az Egyesület gazdálkodási szabályainak megfelelően továbbra is támogatta a konzervatív követeléskezelést, azaz a behajthatatlan és 360 napon túli követelések 100 %-ban történő leírását. e.) Az Egyesület mérlegzárási fordulónapi pénzeszközei az előző évhez viszonyítva jelentősen növekedtek. f.) A MEE jelentős pénzeszközökkel rendelkezik, mely az elmúlt évek munkájának eredményeképpen a jelentős szabad pénzeszközállományban is megmutatkozik. A gazdálkodásról szóló jelentés alapján megállapítható, hogy a megválasztott új Elnökség stabil háttérrel rendelkező egyesületet vesz át. 8. Titkársági Beszámoló A főállású alkalmazottak létszáma jelenleg 4 fő. Ezen felül megbízásos alapon 6 fő végez a MEE működéséhez kapcsolódó rendszeres munkát. Szijjártóné Szelenszky Anna 2013. március 11-től szülési szabadságát tölti. Munkáját Lepp Klára vette át, aki 2013. január 22-től dolgozik az Egyesületnél. A Titkárság a kitűzött célok elérése érdekében, és az ezzel kapcsolatos elvárások tükrében folyamatos leterhelés mellett, teljes kapacitás kihasználással tevékenykedik. Számos kiemelt esemény fűződik az elmúlt 3 évhez: -

A MEE 110 éves fennállásához kapcsolódó ünnepi konferenciájának szervezési munkái,

-

Jubileumi tagságot elismerő nyakkendők készíttetése és szortírozása,

-

Honlap megújítása. Az új célok meghatározásában alapvető szerepet töltött be a MEE EISZ által, a MAIT és az ESZK közreműködésével elkészített részletes „MEE honlap elemzése” anyag, amely munkáért ezúton is köszönetet mondunk,

-

Elektronikus hírlevél szerkesztése és kézbesítése,

-

„Hobbim az Elektrotechnika” és „Diplomaterv és Szakdolgozat pályázat”-ok kiírása, szervezése, bonyolítása,

-

Belső controlling szemléletű pénzügy terv – tény követő szoftver elkészítése és működtetése,

-

A tagnyilvántartó rendszer folyamatos fejlesztésének koordinálása,

-

Tisztújítás bonyolításában való közreműködés.

A MEE működési és gazdálkodási hátterének biztosításában fontos szerepet tölt be a Titkárság a különböző bizottságokkal együttműködve. Ide kell érteni olyan feladatokat is, mint: -

Központi szervezésű rendezvények bonyolítása (Vándorgyűlés, MEE Bál, Szakmai napok),

-

A területi szervezetek közreműködésével szervezett országos szakmai „Road Show” bonyolítása (InfoShow),

-

Belső nagyrendezvények bonyolítása (Küldött Közgyűlés, OET),

-

Részvétel szakvásárokon (Pollack expo, Magyar Regula, Construma, Szakma Kiváló Tanulója verseny, ElectroSalon, IndustriAutomation),

23


Az Oktatási Bizottsággal, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamarával, az illetékes minisztériumokkal, hatóságokkal együttműködve a felnőttképzési rendszer szakirányú szakmai kontrollja, állásfoglalások kialakítása,

-

A MEE Minősített Felnőttképzési Rendszerének előkészítése, koordinálása,

-

K+F és egyéb szakértői munkák koordinációja,

-

Az egységes bankrendszer működésének koordinálása,

-

Marketing kommunikációs feladatok ellátása (a honlap napi szerkesztése, hírlevelek szerkesztése, kiadványok, ismertetők, szórólapok, kiállítói tablók, molinók, saját hirdetések készítése),

-

Működési szabályozások nyomon követése, aktualizálásában való közreműködés (Gazdálkodás Rendje és mellékletei, Alapszabály, SZMSZ és mellékletei, belső munkafolyamati szabályozások),

-

Kontrolling szemléletű három éves pénzügyi tervezési folyamat, és egységes bankszámla rendszer működtetése,

-

MSZ EN ISO 9001:2009 minőségirányítási rendszer működtetése,

-

MEE díj jelölések és más elismerések (pályázatok) szervezési munkái,

-

A MEE által beadott központi pályázatok elkészítése.

9. Kapcsolataink A MTESZ Szövetségi Tanácsban az Irodavezető segítségével képviseljük egyesületünk érdekeit. A MTESZ vezetés továbbra sem tudott úrrá lenni ez ideig az adóssághalmazon felszámolása bármikor bekövetkezhet. Az Egyesület adott esetben fontolóra veheti kilépését a MTESZ-ből. Hagyományosan jó kapcsolatunk van az MTA Elektrotechnika Bizottságával, a Magyar Mérnök Kamara Hő- és Energetikai Tagozatával, továbbá az ETE, HTE, KTE, MATE, MET, MESZ egyesületekkel. MMK Elektrotechnikai Tagozatával voltak félreértések az OTSZ oktatásával összefüggő feladatmegosztásban, de bízunk a szakmai érdekek mentén történő rendezésben. MEE és MMK együttműködési megállapodást írtak alá. 2012-ben is közös ETE-MEE-MET szervezésben jött létre a határon túli magyarok részvételével rendezett Magyar Energia Szimpózium. Programjainkat rendszeresen egyeztetjük az ETE és MET vezetőségével. Kedves Kartársak! A mai Közgyűlés feladata az Egyesület hároméves munkájának értékelése, lezárása, a 2012. évi részletes beszámolók jóváhagyása. A 2010-ben megválasztott elnökség programjában és munkájával a nemes hagyományok megtartása és ápolása mellett igyekezett Egyesületünk működésében folytatni a Megújulási Program sikereit, tovább nyitni a tagság irányában. Közös célunk, hogy az Egyesület továbbra is a tagság demokratikus egyenlőségén alapuló, sikeresen működő civil szakmai szervezet maradjon. Az Elnökség beszámolója bizonyítja, hogy az Egyesület legjobb gyakorlatának megfelelve folytatta munkáját, a 2012. évi mérlegbeszámoló és közhasznúsági jelentés pedig igazolja, hogy Egyesületünk 2012-ben a nehéz gazdasági környezet ellenére is nagyon sikeres évet zárt. Az Elnökség nevében ezúton mondok köszönetet a társaságainkban, szakosztályainkban, munkabizottságainkban dolgozó kartársaink munkájáért, továbbá valamennyi területi-, üzemi szervezetünknek, tagtársunknak, tisztségviselőnknek. Kérem a Közgyűlést, hogy fogadja el az Egyesületi Elnökség beszámolóját. Köszönöm figyelmüket. Kovács András főtitkár

24

Magyar Elektrotechnikai Egyesület A Magyar Elektrotechnikai Egyesület Ellenőrző Bizottságának jelentése, a MEE Közgyűlése számára, a 2012 évi és az elmúlt 3 évben végzett munkáról.

Az Ellenőrző Bizottság munkáját, mint mindig, 2012-ben is két állandó elem köré csoportosítva végezte:

1. Az Egyesület éves gazdálkodási dokumentumainak ellenőrzése. 2. Szervezetek komplex ellenőrzése. 1. Az Egyesület éves gazdálkodási dokumentumainak ellenőrzése. Az Ellenőrző Bizottság 2013. március 29.-én megkapta a MEE 2012 évi mérlegét, eredmény kimutatását, a könyvvizsgálói jelentést és a közhasznúsági jelentést (Továbbiakban: záró dokumentumok). Április 5.-én a GB és az EB együttes ülésen áttekintette ezeket a dokumentumokat. A GB a módosított és kiegészített záró dokumentumokat még április 16.-án elfogadta, melyről levélben értesítette az EB-t. Az EB április 16.-án a végleges dokumentumokat megkapta, 17.-én pedig értékelte. Az Ellenőrző Bizottság a MEE 2012 évi módosított záró dokumentumainak átvizsgálása után 100%-os szavazattal, az alábbi határozatot hozta: EB.1/13. számú határozat: A MEE Ellenőrző Bizottsága átvizsgálta a Magyar Elektrotechnikai Egyesület 2012 évi, mérlegbeszámolóját, eredmény kimutatását, a könyvvizsgálói jelentést, valamint a közhasznúsági jelentést. Ezen dokumentumokban foglaltak már tartalmazzák a Gazdasági Bizottság és az Ellenőrző Bizottság által kért javításokat, kiegészítéseket, így azokat a Közgyűlésnek elfogadásra javasolja.

2. Szervezetek komplex ellenőrzése. A második feladatcsoportnak az EB 2012 évi munkaterve adott alapot, így ebben az évben az Ellenőrző Bizottság 9 szervezet munkáját ellenőrizte.

2.1.

A Szekszárdi Szervezet ellenőrzése után az EB a következő határozatot hozta:

EB.7/12 számú határozat: A MEE Ellenőrző Bizottsága a Szekszárdi Szervezet ellenőrzése során kisebb pénzkezelési és adminisztrációs hibákat talált, melyek kijavítása az ellenőrzést követően megtörtént.

2.2.

Az ELMŰ Szervezet pénzügyi visszaellenőrzése után az EB az alábbi határozatot hozta:

EB.8/12 számú határozat: A MEE EB az ELMŰ Üzemi Szervezet ellenőrzése során annak működésében törvénytelenséget, vagy az egyesület törvényes működését akadályozó hibát nem talált.

2.3.

A Keszthelyi Szervezet ellenőrzésének tapasztalatait az EB következő határozatában foglalta össze: EB.9/12 számú határozat: A MEE EB a Keszthelyi Területi Szervezet ellenőrzése során annak működésében törvénytelenséget, vagy az egyesület törvényes működését akadályozó hibát nem talált.

25


2.4.

Az Óbudai Egyetem Kandó Kálmán Üzemi Szervezetének ellenőrzését az EB alábbi határozata summázza: EB.10/12 számú határozat:

A MEE EB az Óbudai Egyetem Üzemi Szervezet ellenőrzése során annak működésében törvénytelenséget, vagy az egyesület törvényes működését akadályozó hibát nem talált.

2.5.

A Gyöngyösi Szervezet ellenőrzésével kapcsolatban az EB a következő egyhangú határozatot hozta: EB.11/12 számú határozat:

A MEE EB a Gyöngyösi Területi Szervezet ellenőrzése során egy hibát talált, mely az egyesület törvényes működését akadályozta. Ezt a hibát a szervezet rövid időn belül kijavította, így a törvényes működés már biztosított.

2.6.

A Salgótarjáni Szervezet ellenőrzése során a gazdálkodásban és az adminisztrációban hibát nem találtak, így az EB a következő egyhangú határozatot hozta:

EB.12/12 számú határozat: A MEE EB a Salgótarjáni Területi Szervezet ellenőrzése során, annak működésében törvénytelenséget, vagy az egyesület törvényes működését akadályozó hibát nem talált.

2.7.

A Bajai Szervezet ellenőrzése a gazdálkodásban és a bizonylatolásban hibát nem talált, az EB a következő egyhangú határozatot hozta:

EB.13/12 számú határozat: A MEE EB a Bajai Területi Szervezet ellenőrzése során, annak működésében törvénytelenséget, vagy az egyesület törvényes működését akadályozó hibát nem talált.

2.8.

A VEIKI Üzemi Szervezet ellenőrzése Az ellenőrzés szabálytalanságot nem talált, az EB a következő egyhangú határozatot hozta: EB.14/12 számú határozat:

A MEE EB a VEIKI Üzemi Szervezet ellenőrzése során, annak működésében törvénytelenséget, vagy hibát nem talált.

2.9.

A Siemens Üzemi Szervezet ellenőrzésekor az EB szabálytalanságot, vagy hibát nem tárt fel, az EB a következő egyhangú határozatot hozta: EB.15/12 számú határozat: A MEE EB a Siemens Üzemi Szervezet ellenőrzése során, adminisztrációs, vagy pénzkezelési hibát nem talált.

Az Ellenőrző Bizottság 2010 - 2013 évi munkájának összefoglalója A 2010 – 2013 választási ciklusban az EB: • 12 területi szervezetet: Békéscsaba, Székesfehérvár, Siófok, Karcag, Szombathely, Nagykanizsa, Nyíregyháza, Szekszárd, Keszthely, Gyöngyös, Salgótarján, Baja, • 4 üzemi szervezetet: ELMŰ, Óbudai Egyetem, VEIKI, Siemens, • egy szakmai szervezetet: VET,

26


és a MEE központját ellenőrizte. Ez összesen 18 évközi ellenőrzést jelentett. Ezen felül az Ellenőrző Bizottság a Gazdasági Bizottsággal együtt leellenőrizte az egyesület 2010, 2011 és 2012 évek záró dokumentumait, melyekből kielégítő képet kapott a teljes egyesület működéséről.

Kérem a Tisztelt Közgyűlést, hogy az Ellenőrző Bizottság jelentését fogadja el! Budapest, 2013. április 17.

Almási Sándor az Ellenőrző Bizottság elnöke

27


Az Etikai Bizottság elnökének beszámolója a MEE 2013. évi Közgyűlésén

Az EtB megválasztása óta eltelt időszakban az Etikai Bizottság munkája az etikai ügyekben kapott bejelentések kivizsgálása lett volna. Ebben az időszakban-az EB legnagyobb örömére- nem került egyetlen ügy sem a Bizottság elé.

Budapest, 2013. április 19.

Dr. Dán András MEE EtB elnöke

28

Magyar Elektrotechnikai Egyesület FÜGGETLEN KÖNYVVIZSGÁLÓI JELENTÉS Az Egyszerűsített éves beszámolóról készült jelentés Elvégeztem a MAGYAR ELEKTROTECHNIKAI EGYESÜLET (1075 Budapest, Madách Imre út 5.III. em.) mellékelt 2012. évi Egyszerűsített éves beszámolójának a könyvvizsgálatát, amely Egyszerűsített éves beszámoló a 2012. december 31-i fordulónapra elkészített mérlegből – melyben az eszközök és források egyező végösszeg 329827 EFt, a mérleg szerinti eredmény 19732 EFt nyereség -, és az ezen időponttal végződő évre vonatkozó eredmény kimutatásból, valamint a számviteli politika meghatározó elemeit és az egyéb magyarázó információkat tartalmazó közhasznúsági mellékletből áll, továbbiakban Egyszerűsített éves beszámoló. A vezetés felelőssége az Egyszerűsített éves beszámolóért A vezetés felelős az Egyszerűsített éves beszámolónak a számviteli törvényben foglaltakkal és a Magyarországon elfogadott általános számviteli elvekkel összhangban történő elkészítéséért és valós bemutatásáért, valamint az olyan belső kontrollokért, amelyeket a vezetés szükségesnek tart ahhoz, hogy lehetővé váljon az akár csalásból, akár hibából eredő lényeges hibás állításoktól mentes Egyszerűsített éves beszámoló elkészítése. A könyvvizsgáló felelőssége Az én felelősségem az Egyszerűsített éves beszámoló véleményezése könyvvizsgálatom alapján. Könyvvizsgálatomat a magyar Nemzeti Könyvvizsgálati Standardok és a könyvvizsgálatra vonatkozó – Magyarországon érvényes – törvények és egyéb jogszabályok alapján hajtottam végre. Ezek a standardok megkövetelik, hogy megfeleljek bizonyos etikai követelményeknek, valamint hogy a könyvvizsgálatot úgy tervezzem meg és végezzem el, hogy kellő bizonyosságot szerezzek arról, hogy az Egyszerűsített éves beszámoló mentes-e a lényeges hibás állításoktól. A könyvvizsgálat magában foglalja olyan eljárások végrehajtását, amelyek célja könyvvizsgálati bizonyítékot szerezni az Egyszerűsített éves beszámolóban szereplő összegekről és közzétételekről. A kiválasztott eljárások, beleértve az Egyszerűsített éves beszámoló akár csalásból, akár hibából eredő, lényeges hibás állításai kockázatának felmérését is, a könyvvizsgáló megítélésétől függnek. A kockázatok ilyen felmérésekor a könyvvizsgáló az Egyszerűsített éves beszámoló Egyesület általi elkészítése és valós bemutatása szempontjából releváns belső kontrollt azért mérlegeli, hogy olyan könyvvizsgálati eljárásokat tervezzen meg, amelyek az adott körülmények között megfelelőek, de nem azért, hogy az Egyesület belső kontrolljának hatékonyságára vonatkozóan véleményt mondjon. A könyvvizsgálat magában foglalja továbbá az alkalmazott számviteli politika megfelelőségének és a vezetés által készített számviteli becslések ésszerűségének, valamint az Egyszerűsített éves beszámoló átfogó prezentálásának értékelését is. Meggyőződésem, hogy a megszerzett könyvvizsgálati bizonyíték elegendő és megfelelő alapot nyújt könyvvizsgálói záradékom, véleményem megadásához. Záradék (vélemény) A könyvvizsgálat során a MAGYAR ELEKTROTECHNIKAI EGYESÜLET Egyszerűsített éves beszámolóját, annak részeit és tételeit, azok könyvelési és bizonylati alátámasztását az érvényes nemzeti könyvvizsgálati standardokban foglaltak szerint felülvizsgáltam, és ennek alapján elegendő és megfelelő bizonyosságot szereztem arról, hogy az Egyszerűsített éves beszámolót a számviteli törvényben foglaltak és az általános számviteli elvek szerint készítették el. Véleményem szerint az Egyszerűsített éves beszámoló a MAGYAR ELEKTROTECHNIKAI EGYESÜLET 2012. december 31-én fennálló vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetéről megbízható és valós képet ad. A közhasznúsági melléklet, valamint az azt kiegészítő adatokat tartalmazó mellékletek az Egyszerűsített éves beszámolóval összhangban vannak. Budapest, 2013. április 12. Némethné Futás Csilla ügyvezető ...... Németh és Társa KFT ......................... 1104.Budapest, Mádi u. 133 ............... MKVK 000239

Némethné Futás Csilla Bejegyzett könyvvizsgáló MKVK 003802

29

Magyar Elektrotechnikai Egyesület A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített éves beszámoló mérlege

30

Magyar Elektrotechnikai Egyesület A kettős könyvvitelt vezető egyéb szervezet egyszerűsített éves beszámoló eredménykimutatása

31


A MEE 2012. évi egyszerűsített beszámolója és közhasznúsági melléklete teljes terjedelemben az alábbi linkre kattintva olvasható: http://www.mee.hu/sites/default/files/u9/MEE_2012_merleg_eredmeny_kimutatas_kozhaszn_melleklet.pdf

32

Magyar Elektrotechnikai Egyesület Vezetői összefoglaló a Magyar Elektrotechnikai Egyesület 2012. évi záró dokumentumairól A Fővárosi Bíróság a Magyar Elektrotechnikai Egyesületet (továbbiakban: MEE) 1989-ben, 390. nyilvántartási sorszámon 13. Pk. 60.421/1989/11. számú végzéssel, mint társadalmi szervezetet vette nyilvántartásba, majd a 2000. január 20-án kelt végzésével közhasznú szervezetté nyilvánította.. A MEE 2012-ben is az Egyesülési jogról szóló 1989. évi II. törvény, valamint a közhasznú szervezetekről szóló 1997. évi CLVI törvény előírásainak figyelembevételével, a 2010-ben módosított alapszabálya és belső szabályzatai figyelembevételével végezte tevékenységét. Fontos megjegyezni, a fenti törvények helyébe lépő 2011. évi CLXXV Civil szervezetekről szóló törvény 2014 májusáig még a korábbi törvényeknek való megfelelés szerinti működésre lehetőséget biztosít. A beszámoló készítésénél azonban már a 2011. évi CLXXV Civil szervezetekről szóló törvény szerint kellett eljárni, amely többek között az eddig megszokott közhasznúsági jelentés helyett egy online kitöltendő kötött formátumú közhasznúsági melléklet kitöltését teszi kötelezővé. Mivel ennek megértése nem szakmabeliek számára meglehetősen bonyolult, ezért készült a jelen vezetői összefoglaló. Fontosnak tartom kiemelni a Közhasznúsági melléklet 7. pontját: „Közhasznú jogállás megállapításához szükséges mutatók”. Ennek a pontnak 2014-től lesz jelentősége a MEE szempontjából, hiszen akkor már az új „Civil törvénynek” megfelelő közhasznú megfeleltetés és Alapszabály alapján kell működnünk. Az ebben a pontban meghatározott mutatók objektív alapon zárják ki, vagy teszik lehetővé a közhasznú jogállás megtartását. Az „Erőforrás ellátottság mutatói” és „Társadalmi támogatottság mutatói” közül egynek-egynek kell megfelelni a közhasznú jogállás megtartása érdekében. Hogy előrelátóan bebiztosítsuk magunkat, 2012-ben a vonatkozó törvényeknek megfelelően bejelentettük a MEE munkájában közreműködő közérdekű önkéntesek tevékenységét, annak érdekében, hogy mindkét mutatónál két pilléren álljunk 2014-ben. 1. Számviteli beszámoló a MEE tevékenységét a hatályos alapszabálya, szervezeti és működési szabályzata, ügyrendjei, gazdálkodási szabályzatai alapján végzi a mindenkori érvényes jogszabályok szerint a GB (Gazdasági Bizottság) javaslatai és az EB (Ellenőrző Bizottság) felügyelete mellett. A MEE 2012. évi beszámolója az egyszerűsített éves beszámoló mérlege, eredmény-kimutatása, közhasznúsági és kiegészítő melléklete. 2. Költségvetési támogatás: 2012. évben az egyesület költségvetési forrásból támogatásban nem részesült. 3. Vagyon felhasználása 2012. január 1-én a MEE mérleg szerinti saját tőkéje 268 954 EFt. Összetétele: Induló tőke 13.986 EFt; Tőkeváltozás (eredménytartalék) „megalakulástól” 1992.01.01-től 2011.12.31.-ig 254 968 EFt, amelynek összetétele: a cél szerinti majd a közhasznú tevékenységek eredménye: 266 615 EFt, vállalkozási tevékenységek eredménye: – 11 647 EFt. 2012. évi gazdálkodási eredmény: közhasznú tevékenységből 19 720 EFt, vállalkozási tevékenységből (terem bérbeadás) 12 EFt, összevontan 19 732 EFt. Ennek megfelelően 2012. 12. 31-én a saját tőke állománya 288 686 EFt. 4. Célszerinti juttatás A MEE célja szerinti tevékenysége keretében 2012. évben: • a tagság körében ingyenesen nyújtotta az Elektrotechnika c. szakmai folyóiratot, • fejlesztette honlapját, elektronikus hírlevelét és tagnyilvántartó rendszerét a szakma és a tagság hiteles információ szolgáltatása érdekében, • az egyesületi szakosztályok/társaságok és szervezetek által a tagság számára ingyenesen szervezett rendezvényeket, előadásokat, vitadélutánokat egyéb szakmai összejöveteleket, munkabizottsági üléseket stb. • Adott pénzbeli és/vagy nem pénzbeli támogatások: o Nyugdíjas Villamos Szakemberek Alapítványa 649 EFt o BME Villamosmérnöki Kar részére 220 EFt; o Kandó Alapítvány részére 200 EFt; o Magyar Energetikai Társaságnak 178 EFt. o Laczkó János Elektrotechnikai Alapítványnak 500 EFT o Elektrotechnika Alapítványnak 300 EFT összegben adott támogatást

33


5. Egyéb kapott támogatás • Az adózók SZJA 1 %-os felajánlásaiból 426 EFt anyagi forrás, melyet az Elektrotechnika lap működésére fordítottunk. • Jogi személyek támogató adományai: MVM Zrt. 10 500 EFt; Natura és Flóra Kft 23,5 EFt; Geometriai Kft 180 EFt; MEE Világítástechnikai Társaság 450 EFt;Elektrotechnikai Alapítvány 495 EFT; • Egyéb kapott támogatás: Szeged-Csanádi Egyházmegye 1 000 EFt; Jedlik Ányos társaság 100 EFt; a Jedlik Ányos szobor 2013 évi átadása miatt ezek a támogatások a MEE 2013 évi mérlegében kerülnek kimutatásra. • További közel 100 cég összesen 15 829 EFt pártoló tagdíjjal segítette a MEE közhasznú működését. 6. Vezető tisztségviselőknek nyújtott juttatás Rendszeres juttatásban a vezető tisztségviselők nem részesültek, részükre igazolt belföldi kiküldetési költségeik kerültek megtérítésre. 7. Közhasznú tevékenység tartalmi beszámolója 2012. évi közhasznú tevékenységünket elsősorban továbbra is a szakmai kultúra terjesztése, az iparági eredmények ismertetése, ismeretterjesztése, továbbá oktatás, szakmai tanácsadás, részvétel az energetika alakításában, az elektrotechnika népszerűsítése tevékenységek tették ki. Az Elektrotechnika folyóiratot és mellékletét továbbra is eljuttattuk tagjainknak, oktatási és egyéb intézményekbe, társszervezetekhez annak érdekében, hogy rendszeres információt biztosítsunk számukra. Honlapunkat és tagnyilvántartó rendszerünket folyamatosan fejlesztjük annak érdekében, hogy elektronikusan is minél szélesebb körben és minél gyorsabban ismertethessük a szakmával foglalkozókkal, az iránta érdeklődőkkel és tagságunkkal az iparágban történt legfontosabb eseményeket és eredményeket. Beindítottuk elektronikus hírlevél szolgáltatásunkat is. Továbbfejlesztettük tagnyilvántartó rendszerünket a szakma hatékony információ szolgáltatása érdekében. A MEE a többször módosított 72/2003. (X. 29.) GKM rendelet alapján a FAM Bizottság munkáját segítette a munkacsoportokba delegált szakemberek közreműködésével. Kialakította független szakmai állásfoglalását az IEC 61439 szabvány értelmezése tekintetében. A szakmai továbbképzések színvonalának biztosítása érdekében az MSZ EN ISO 9001:2009 minőségirányítási rendszert működtetünk. A Felnőttképzési Akkreditáló Testület által 2004. március 24. óta akkreditált intézményként működünk, több mint 10 OKJ szakma képzését, illetve vizsgáztatását végezzük 10 egyéb szakmai továbbképzés oktatásán túlmenően. Továbbra is kiemelten kezeltük a nem bevételes szakmai tájékoztató jellegű rendezvényeket, munkabizottsági üléseket, melyen a MEE tagokon túl számos más érdeklődő is részt vett. Az elektrotechnika népszerűsítése, tehetséges fiatalok felkutatása és a mérnök utánpótlással szorosan összefüggő tehetséggondozás érdekében meghirdettük a „Hobbim az elektrotechnika” pályázatunkat és a „Diplomaterv és Szakdolgozat” pályázatunkat, amelyek során több tehetséges fiatalnak biztosítottunk publikálási, előadási és szakmai kiállításokon való részvételi lehetőséget. Az állami befizetési kötelezettségeinknek határidőre eleget tettünk. 8. Könyvvizsgálói záradék kivonata: „A könyvvizsgálat során a MAGYAR ELEKTROTECHNIKAI EGYESÜLET Egyszerűsített éves beszámolóját, annak részeit és tételeit, azok könyvelési és bizonylati alátámasztását az érvényes nemzeti könyvvizsgálati standardokban foglaltak szerint felülvizsgáltam, és ennek alapján elegendő és megfelelő bizonyosságot szereztem arról, hogy az Egyszerűsített éves beszámolót a számviteli törvényben foglaltak és az általános számviteli elvekszerint készítették el. Véleményem szerint az Egyszerűsített éves beszámoló a MAGYAR ELEKTROTECHNIKAI EGYESÜLET 2012. december 31-én fennálló vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetéről megbízható és valós képet ad. A közhasznúsági melléklet , valamint az azt kiegészítő adatokat tartalmazó mellékletek az Egyszerűsített éves beszámolóval összhangban vannak.” Budapest, 2013. április 12. Összeállította: Günthner Attila irodavezető

34


Az Egyesületi Elnökség javaslata az Alapszabály módosításra

Tisztelt Küldöttek! Az Elnökség véleménye szerint a tisztújító küldöttközgyűlésen nem helyes és nem elegáns dolog Alapszabályt módosítani, de végül úgy döntött az Elnökség, hogy most mégis javasolja a szabályzat változtatását. Ennek az oka az, hogy az önálló jogi személyiséggel rendelkező társaságok ( VTT és VET ) napi tevékenységét a jelenlegi Alapszabály néhány korlátozó megkötése nagyon lelassítja vagy meg is akadályozza. Ez alapvetően az önálló szerződéskötésekre vonatkozik, mivel az Alapszabály 13.4.4. pontjában foglaltak szerint a társaságok csak az Elnökség előzetes jóváhagyása után köthetnek harmadik személlyel szerződést, ami megnehezíti a gyors szerződés kötést és egyes lehetséges partnerek inkább elállnak a szerződéstől. Ennek a nehézségnek a feloldását javasolja az Elnökség a 13.4.4. paragrafus megváltoztatásával. Ennek értelmében a Társaságok – természetesen a MEE szabályzatait betartva - előzetes engedély nélkül köthetnek szerződést annak tudomásul vételével, hogy a szerződésből fakadó teljes szakmai és anyagi felelősség őket terheli. Az Egyesület semmilyen felelősséget nem vállal a szerződésekből eredő kötelezettségekért. A megkötött szerződésekről a Társaságok kötelesek utólag az Elnökségnek beszámolni. Ez a módosítás hatással van az Alapszabály két másik cikkelyére is, ezért ezeket igazítani kell a 13.4.4. paragrafusban javasolt változtatáshoz. Az Elnökség hatáskörét foglalja össze a 8. pont, melyben a 8.3.6. változása: az Elnökség nem meghatározza, hanem figyelemmel kíséri a Társaságok éves költségvetését, 8.3.8. pont változása A Társaságok gazdálkodását, a felelősségvállalás mértékét és az egyéb szabályzatokban nem meghatározott tevékenységét az Elnökség nem jóváhagyja, hanem figyelemmel kíséri a független gazdálkodásuk értelmében. Az Elnökség úgy gondolta, ha a fenti okok miatt már javasolja az Alapszabály módosítását, akkor néhány belső ellentmondást is felold. 11.5 pont változtatása: Ellentmondás van az Alapszabály 8.3.5. pontjával, mely szerint jogi személyiséggel nem rendelkező funkcionális szervezet létre hozása vagy megszüntetése elnökségi hatáskör és erről a Közgyűlést utólag köteles tájékoztatni. Ezért a 11.5. pont utolsó mondatát ilyen értelemben megváltoztatni javasolja az Elnökség. ( A Közgyűlés tájékoztatást kap az Elnökségtől egy adott szervezet megszűnéséről vagy új szervezet megalakulásáról). 14.1.1. pont változása Igazodva a napi gyakorlathoz az Elnökségnek nem feladata a Területi szervezetek felépítését és szabályozását jóváhagyni, amennyiben a szabályok összhangban vannak az Egyesület Alapszabályával. 15.3.4. pont változása Kimarad a „kommunikációs vezető” megnevezés, mert ilyen munkakör nincs a Titkárságon.

2013. április 28.

Balázs Péter Szervezési Bizottság elnök

35

Magyar Elektrotechnikai Egyesület 2014. január 1-től alkalmazandó Tagdíjakra vonatkozó javaslat előterjesztés az Egyesületi Elnökség számára

Kronológiai összefoglaló: A gazdaság stagnálása következtében az egyesület bevételei szűkülő tendenciát mutatnak, pozitív változásra néhány év távlatában nem számíthatunk. A pénzügyi egyensúly fenntartása érdekében a Gazdasági Bizottsága 2012. január 20-i ülésén költséghatékonysági lehetőségeket feltáró projekt indításáról döntött. A vizsgálat tárgyát képezte - többek között - a MEE Egyéni tagdíjai, és tagságnak nyújtott szolgáltatások költségei, így: • • • •

MEE egyéni tagdíj összege MEE Tagdíj beszedésének technikája Elektrotechnika folyóirat automatikus megküldése Tagkártya formátuma, megküldése

A fenti kérdések kivizsgálása érdekében az Egyesületi Elnökség Elnökségi Bizottságot hozott létre, amely a tagdíjakkal kapcsolatban két alternatívát vizsgált: •

•

Tagdíjak egységes emelése: Több, mint 5 éve nem emelt tagdíjat a MEE. Egységes 25% tagdíjemeléssel (ez a 2006-ban meghatározott tagdíjak reálértéken tartásának felel meg) ~ 2,7 MFt bevétel növekedés érhető el. Tagdíjak differenciálása: A tagdíj differenciálására az Elektrotechnika online és papír alapú olvasóira, melyben a nyomtatott Elektrotechnikát olvasók több az online Elektrotechnikát olvasók kevesebb tagdíjat fizetnek.

A fenti két alternatívát a Bizottság 2012. november 24-én az OET-en ismertette és vitára bocsájtotta. 2012. december 04. Egyesületi Elnökségi ülés: Dervarics Attila beszámolt a tagdíjemelés és az Elektrotechnika példányszám csökkenés összefüggéseivel foglalkozó ad hoc bizottságok munkájáról és a tagság köréből érkezett javaslatokról. Az ülésen megfogalmazódott, hogy szükség van a lap nyomtatott és az elektronikus formájára egyaránt. Tudomásul kell venni, hogy az Elektrotechnika ma az egyik legfontosabb kapocs az egyesület és tagjai között. Felmerült, hogy a differenciálás miatt bekövetkező példányszám csökkenés hirdetési bevétel elmaradáshoz és fajlagos költségnövekedéshez vezethet. A régió képviselők a visszajelzések alapján inkább az egységes tagdíjemelést tartották elfogadhatóbb megoldásnak, mint a differenciálást, tudatában annak, hogy a tagdíjemelés hiányt pótol. Vonatkozó szabályzatok: Alapszabály: 7.2. A Közgyűlés kizárólagos hatáskörébe tartozik a tagdíj megállapítása 5. Az Egyesület tagjainak jogai és kötelezettségei: 5.2.4. a közgyűlés által megállapított tagdíjat fizet. SZMSZ: 3.2.3.

Az egyesület rendes tagja a Közgyűlés által meghatározott tagdíjat tartozik a meghatározott határidőre megfizetni. Az alábbi tagdíj kategóriák lehetségesek: 3.2.3.1 Munkaviszonyban állók tagdíja, 3.2.3.2 Tanuló vagy nyugdíjas tagdíja, 3.2.3.3 70 év feletti nyugdíjasok, munkanélküliek, gyed-en illetve gyes-en levők 3.2.3.4 Az egyes szervezetek saját tagjaikat tagdíjkedvezményben részesíthetik. A szervezet által a MEE központnak befizetendő tagdíjból származó összeget a kedvezmény nem csökkentheti.

36


Jelenlegi tagdíjak 2006 évi Közgyűlés határozata alapján: • Munkavállalók: 4000 Ft/év • Diákok és nyugdíjas tagok: 1200 Ft/év • 70 év feletti nyugdíjasok, munkanélküliek, GYED-en, illetve gyes-en lévők (regisztrációs tagdíj) min. 500 Ft/év, vagy ennél magasabb, önként vállalt összeg Határozati javaslat: Az Egyesületi Elnökség 22/2013 számú határozatával, a tagdíjak kérdésével foglalkozó külön bizottságok vizsgálatai, valamint a régiók visszajelzései alapján javasolja a Küldöttközgyűlés számára 2014. január 1-től az alábbi tagdíjak meghatározását: • Munkavállalók: 5000 Ft/év • Diákok és nyugdíjas tagok: 1500 Ft/év • 70 év feletti nyugdíjasok, munkanélküliek, GYED-en, illetve gyes-en lévők (regisztrációs tagdíj) min. 600 Ft/év, vagy ennél magasabb, önként vállalt összeg

Budapest. 2013. április 23.

Az elfogadásra javasolt Alapszabály módosítás az alábbi linkre kattintva olvasható: http://www.mee.hu/sites/default/files/u9/Alapszabaly-mod_130305_EE-jovahagyott.doc

37

Magyar Elektrotechnikai Egyesület A 2013. évi egyesületi díjazottak Egyesületünk Díjbizottságai az előzetesen beérkezett javaslatok, valamint a szakirodalmi tevékenység alapján meghozták döntéseiket a Magyar Elektrotechnikai Egyesület 2013. évi díjak odaítéléséről, melyet az Egyesületi Elnökség jóváhagyott az alábbiak szerint:

Díj Elektrotechnikai Nagydíj

Déri

Bláthy

Kandó Csáki Liska Straub Urbanek Verebély MEE Életpálya

NÍVÓ díj

DÖNTÉS Dr. Jeszenszky Sándor Dr. Kárpáti Attila "Szünetmentes áramellátó rendszerek" I, II, III. Vörös Miklós "Szünetmentes áramellátó rendszerek" I ,II , III. Almási Sándor Rubint Dezső Bodnár Zoltán Csapó Imre Nemes László Székely Imre Sörös Ferenc Farkas András Perkó lászló Dr. Vetési Emil Hollósy Gábor Arany László Farkas Sándor Szőnyi László Horváth József Kimpián Aladár "Kína: világelső a villamos energetikában?!" I, II, III. Komlós Ferenc "Hőenergia alapigények a hőszivattyúk alkalmazása és a Heller-terv célkitűzései tükrében"

A díjak átadására 2013. május 31-én a MEE Tisztújító Küldöttközgyűlésén kerül sor. Budapest, 2013. április 29.

Günthner Attila Irodavezető

38

Magyar Elektrotechnikai Egyesület A MEE 2013. évi tisztújításának jelöltjei

ELNÖK JELÖLT: o Béres József (ELMŰ Hálózati Kft; ÉMÁSZ Hálózati Kft. - ügyvezető) FŐTITKÁR JELÖLT: o Ardai Zoltán (Integrated Engineering Solutions Kft. – tulajdonos, ügyvezető) o Haddad Richard (PROLAN SE Kft. – ügyvezető igazgató) GAZDASÁGI BIZOTTSÁG ELNÖK JELÖLT o Vinkovits András (vezérigazgató-helyettes, Budapesti Erőmű Zrt.) KOMMUNIKÁCIÓS ÉS M ARKETING BIZOTTSÁG ELNÖK JELÖLT o Hartmann Bálint (BME Villamos Energetika Tanszék) o Márki-Zay Péter (EDF DÉMÁSZ Zrt.) OKTATÁSI BIZOTTSÁG ELNÖK JELÖLT o Bánhegyesi Attila (ELMŰ Nyrt.) o Kalmár Zsolt (Magyar Kereskedelmi és Iparkamara) SZAKMAI ÉS TUDOMÁNYOS BIZOTTSÁG ELNÖK JELÖLT o Dr. Dán András (BME Villamos Energetika Tanszék) o Dr. Kádár Péter (Óbudai Egyetem Villamosenergetikai Intézet) SZERVEZÉSI BIZOTTSÁG ELNÖK JELÖLT o Kovács András Zoltán (Vértesi Erőmű Zrt.) ELLENŐRZŐ BIZOTTSÁG ELNÖK JELÖLT o Ángyánné Kiss Zsuzsanna (BDK Kft.) ELLENŐRZŐ BIZOTTSÁG TAG JELÖLTEK o Zarándy Pál o Szedlacsek Ferenc o Marosán István o Pappané Papdi Éva o Végh Miklósné o Major Gyula o Nánási András o Szurmai Zoltán ETIKAI BIZOTTSÁG ELNÖK JELÖLT o Balázs Péter ETIKAI BIZOTTSÁG TAG JELÖLTEK o Sebestyén Gyula o Rejtő János o Kosztolicz István o Farkas András o Dr. Benkó Balázs o Ifj. Nagy Géza o Rubint Dezső o Vilics Ernő

A jelöltekkel kapcsolatos további, naprakész információk megtalálhatóak a http://www.mee.hu/hu/tagjainknak/tisztujitas oldalon

A továbbiakban az elnök és főtitkár jelöltek szakmai önéletrajzát és program tervezetüket olvashatják.

39


Szakmai önéletrajz

Béres József, 45, Elnökjelölt

Amit rólam tudhatnak - Miskolcon születtem 1968-ban, - villamosmérnök vagyok, 1994-ben végeztem a BME-n, - a Corvinus egyetem MBA képzését 2010-ben fejeztem be, - angolul és németül tárgyalóképes nyelvtudással rendelkezem, - 1995 óta MEE tag vagyok, 2011-től az ÉMAKO elnöke, - 1994 óta az ÉMÁSZ-nál, majd 2001 óta az ELMŰ-nél is dolgozom - 2001-ig hálózattervezés volt a fő feladatom - 2001 óta látok el különböző vezetői feladatokat, - jelenleg az ELMŰ Hálózati Kft. és ÉMÁSZ Hálózati Kft. egyik ügyvezetője vagyok - szeretek emberekkel együtt dolgozni, gondolkozni, - két lányom van,

Hobbijaim - sportok, természetjárás, kirándulás, túrázás, tájfutás - olvasás, zenehallgatás, kertészkedés - kutyasétáltatás

Amit tőlem elvárhatnak és részben én is elvárok másoktól - csapatban való gondolkodás, de erős egyéni felelősségvállalás, - stratégiai és folyamatszemlélet, - vállalkozói szemléletmód, - eredményorientáltság, - nyitottság az új ötletekre, - szakma szeretete, tisztelete

40



Program

2013-2016

Béres József

Budapest, 2013. március 8.

41

Magyar Elektrotechnikai Egyesület Bevezetés A MEE Alapszabályának 11§ 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által elfogadott elnök és főtitkár jelöltek kötelesek egy előzetes programot adni. A következő oldalakon a program főbb elemeinek és fókuszterületeinek rövid leírása következik, amelyet megválasztásom esetén a MEE Elnökségi tagjaival együttműködve részletesen kidolgoznánk. Program A program kidolgozásánál fontosnak tartom figyelembe venni és hangsúlyozni, hogy a jelenlegi és korábbi elnökségek által kidolgozott és elfogadott programok folytatását alapfeladatunknak tekintjük, ezzel is biztosítva a MEE tradicionális szervezeti értékeinek megőrzését és továbbvitelét. A korábbi programok értékeinek megőrzése mellett azonban fontos feladatunk, a külső környezetben az elmúlt években bekövetkezett gyors és tendenciális változásokra az egyesületi, szakmai álláspontok kialakítása és a jövőben egy hangsúlyos MEE előkészítő, véleményformáló szerep felépítése, képviselete. Az új elnökség egy stabil gazdasági helyzetben lévő egyesületet örököl, amelynél azonban - a tagok korfája és a jogi tagokat érintő gazdasági nehézségek miatt - a következő években az egyik pénzügyi pillér jelentősen gyengülhet, ezért ennek erősítése is kiemelt feladatunk. Fontosnak tartom az egyesületen belüli információáramlás és adminisztrációs folyamatok gyorsítását és hatékonyabbá tételét. Elsősorban az egyesület elnöksége és a szakosztályok, valamint a régiók és területi szervezetek közötti hatékony információáramlás elősegítése tartom fő feladatnak. A következő 3 évben kiemelt feladatnak gondolom a tagság minél nagyobb részének aktivizálását különböző szakmai, egyesületi feladatok elvégzésénél, megszervezésénél. Az egyesületen belüli szakmai teljesítmények, emberi kapcsolatok fontosságát láthatóvá kell tenni a tagság számára, ezzel is bemutatva, hogy a MEE minden tagjának szakmai kihívásokat és emberi példaképeket tud felmutatni, segítve a tagokat a személyes fejlődésükben is.

A Program fő fókuszterületei : 1. 2. 3. 4.

Az egyesületi életben aktív (motivált és elkötelezett) tagság arányának növelése A MEE szakmai súlyának növelése, véleményformáló szerep kialakítása Az egyesületi tagok (jogi és természetes) számának stabilizálása Az egyesületi irányítási és adminisztrációs folyamatok hatékonyságának növelése az elnökségben, a szakosztályokban, a regionális és területi szervezetekben 5. A nehezedő gazdasági feltételek mellett is biztosítani a MEE normál működéséhez szükséges forrásokat

A fő fókuszterületek céljai, megoldási stratégiák 1. Fókuszterület Cél : A tagság aktív egyesületi szerepvállalásának motiválása, feltételek biztosítása Feladat : A szakosztályok és területi szervezetek tagjainál a meglévő kompetenciák és motivációk feltérképezése és megfelelő „szakmai menü” biztosítása ezen erőforrások számára Tervezett megoldások : - a területi vezetők kommunikációjának támogatása - egyesületi élet, információáramlás, adminisztráció hatékonyabbá tétele - egyesületi tagok bevonása fontos feladatok végzésébe – a munkahelyi vezetők megnyerése fontos egyesületi célokhoz - a kapcsolati hálók kialakításának tudatos elősegítése - Elektrotechnika folyóiratban rejlő lehetőségek hangsúlyosabb kiaknázása a területi szervezetek aktivizálására (területi szervezetek szisztematikus bemutatása, pozitív példák, fontosabb események bemutatása)

2. Fókuszterület Cél : Az egyesület szakmai súlyának növelése, a legfontosabb szakmai irányoknál véleményformáló szerep kialakítása 42


Feladat : A szakmai trendekkel kapcsolatos MEE szakmai álláspontok proaktív kialakítása és hangsúlyos képviselete Tervezett megoldások : - A nemzetközi szakmai munkák, irányok rendszeres figyelemmel kísérése, értékelése szervezett formában - Nemzetközi szakmai szervezetek munkájában részvétel - Közép-kelet Európai szakmai együttműködés kiépítése - Szakmai egyeztetési fórumok létrehozása - Új szakmai irányok, trendek komplex értékelése és ennek kommunikálása - Aktív véleményformálás mind a hazai, mind a nemzetközi elektrotechnikai szabályozási munkák segítése érdekében - Szakosztályok proaktív szerepvállalásának motiválása

3. Fókuszterület Cél : Az egyesület tagságának fiatalítása, korfa javítása Feladat : A tagság létszámának stabilizálása aktív, új tagok bevonásával Tervezett megoldások : - vonzó egyesületi élet kialakítása a belső kapcsolatok, információk hatékonyabb kihasználásával - az aktív középkorú szakemberek egyesületbe vonzása kapcsolati háló kiépítésével - aktív tanulók, hallgatók egyesületbe való vonzása (pl. mentoring program kialakítása a tagság és az oktatási intézmények között, fiatal szakembereknek szakmai, szemléletformáló programok kialakítása) - szakmai és emberi példaképek bemutatása az egyesület tagságából azzal, miben segített nekik addigi pályájuk során a MEE tagságuk

4. Fókuszterület

Cél : Az egyesületi irányítási és adminisztratív folyamatok támogatása a területi szervezeteknél Feladat : az Egyesület központja és a területi szervezetek közötti információáramlás hatékonyságának további javítása Tervezett megoldások : - A központi adminisztrációs rendszerek (pl. : TAR) használatának további támogatása helyszíni segítségnyújtással, a Titkársági munkatársakkal való személyes kapcsolatok mélyítésével - Területi szervezetek részére minimum programok megfogalmazása - A területi vezetők részére segítségnyújtás éves tervek, minimum programok elkészítésében, dokumentálásában, - A területi szervezetek gazdálkodásának további segítése a Titkárság által (prognóziskészítések) tartott oktatásokon

5. fókuszterület Cél : Az egyesület alapszabály szerinti működéséhez szükséges gazdasági feltételek, források biztosítása 43

Magyar Elektrotechnikai Egyesület Feladat : a romló gazdasági környezet hatásainak ellensúlyozásával biztosítani a működéshez szükséges forrásokat Tervezett megoldások : - Az egyesület gazdasági tartópilléreinek (tagdíjbevétel, oktatás szervezés, konferencia szervezés) felelős működtetése - Jogi tagok részére szakértői feladatok elvégzése - További pályázati lehetőségek felkutatása és kiaknázása - Az oktatásnál új lehetőségek keresése mellett egy-egy témában a szakmai irányító és koordináló szerep erősítése - Egyéb szakmai szervezetekkel további együttműködési lehetőségek feltárása és megvalósítása

A fenti program fókuszterületeinek céljaira koncentrálva egy részletes megvalósítási stratégia kerül kidolgozásra. Ez a stratégia a célok megvalósításához szükséges intézkedéseket, határidőket meghatározza és a megvalósítási felelősséget vállaló elnökségi, szakosztályi, területi és egyéni egyesületi tagok nevét rögzíti.

44

Magyar Elektrotechnikai Egyesület SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ

NÉV:

ARDAI ZOLTÁN

ÉLETKOR: CSALÁD: LAKHELY: VÉGZETTSÉG:

47 éves (szül: Szeged) nős, 2 gyermek (20 és 17 évesek) Törökbálint okl. villamosmérnök (BME / 1990) MBA (BME-Univ. de Lyon / 1997) foci, horgászat, barátok, könyvek

HOBBY:

SZAKMAI PÁLYA: 2006 -

Integrated Engineering Solutions Kft. tulajdonos-ügyvezető

1991 - 2006

Schneider Electric Hungária Zrt. vezérigazgató-helyettes Schneider Electric SAS FRANCE operatív marketing manager

1990 - 1991

Magyar Államvasutak áramellátási szakaszmérnök

KOMPETENCIÁIM:

- 21 éves tapasztalat komplex szervezetek irányításában - marketing és kapcsolatépítés - villamos piac szereplőinek és működésének ismerete - személyes felelősségvállalás és elköteleződés - empátia, motiválás, emberek fejlesztése - angol és francia nyelvtudás

MAGYAR ELEKTROTECHNIKAI EGYESÜLET: A MEE-nek 1999 óta vagyok tagja. Előtte, az 1990-es években a Schneider Electric elődje, a Merlin Gerin Vertesz szegedi vezetőjeként a MEE szegedi szervezetével közösen rendeztünk több alkalommal villamos készülék, illetve technológia bemutatókat, konzultációkat. A jelenlegi 3 éves ciklusban az Elnökség megbízását elvállalva a 13. stratégiai akciót vezetem. Ennek kapcsán kerültem közelebbi ismeretségbe a MEE központ, a régiók, a területi szervezetek és a szakmai szervezetek munkájával, az ott dolgozó emberekkel. Pozitív élményeimre és a szakma szeretetére alapozva szeretnék a jövőben ennél is többet tenni az Egyesületért, főtitkárként dolgozni a MEE következő 110 éves prosperitásának megalapozásáért.

45


FŐTITKÁRI PROGRAM

Ardai Zoltán

Részt vettem Béres József elnökjelölt programjának kidolgozásában, így a magaménak is érzem azt. Ezért nem szeretném kiegészíteni, vagy elvenni belőle – inkább a hozzám legközelebb álló témáiról fejtem ki bővebben, milyen konkrét célokat tartok a legfontosabbaknak, és ezeket hogyan tervezem megvalósítani. A MEE egyéni és pártoló tagjainak többsége a villamosenergia termeléshez és elosztáshoz kapcsolódó tevékenységet folytat. Én magam korábban a Schneider Electric felsővezetőjeként, jelenleg cégtulajdonosként ugyanebben a világban dolgozom, de nem csak ebben. Nagyon sok olyan ipari, tervező, villamos kivitelező és kereskedő nagy-, közepes és kisvállalattal kerültem kapcsolatba, akik az egyesület potenciális tagjainak számítanak. Az elmúlt 3 évben megnyerésük érdekében az Egyesületi Elnökség megbízásával éppen a velük kapcsolatos 13. számú stratégiai akciót vezettem (Területi szervezetek kapcsolatépítése a helyi kis- és középvállalkozások és az önkormányzatok felé), amit meggyőződésem szerint tovább is kell vinnie a következő vezetésnek. Ezek alapján egymást jól kiegészítőnek tartom magunkat Béres József elnökjelölttel. Szakmai és piaci ismereteink, tapasztalataink és kapcsolatrendszerünk alapján egyfajta munkamegosztást is hasznosnak gondolok közöttünk az egyesületi program elemeit illetően. Három nagyobb témát kívánok most kiemelni: 1. Távolság csökkentése a központ és a területi szervezetek közt 2. A vidék bekapcsolása a szakmai munkába 3. Portfólió bővítése Ezek az egyesület MŰKÖDÉSI, SZAKMAI és GAZDASÁGI teljesítményére hatnak eltérő, de jelentős mértékben.

1. Távolság csökkentése a központ és a területi szervezetek közt Véleményem szerint mindkét oldalnak van tennivalója. Számomra a központ részére a kulcsszavak a BEVONÁS és a TESTRESZABÁS, a területi szervezetek számára az ÖSSZEFOGÁS és ELKÖTELEZETTSÉG.

CÉLOK Mit? - kétirányú kommunikáció - kétirányú elkötelezettség - területre szabott támogatás - jó gyakorlatok elterjesztése

MÓDSZEREK Hogyan? - részt veszek a régiós megbeszéléseken - titkári workshopokat szervezünk - részt veszek néhány területi rendezvényen - folytatjuk az InfoShow-t - a területi szervezetek éves programtervet készítenek és negyedévente frissítik - TAR, egységes bank, oktatási felület és honlap aloldalak használata 46


2. A vidék bekapcsolása a szakmai munkába Szakosztályainkban ma jellemzően kicsi a vidéki tagok aránya és aktivitása, néhány kivételtől eltekintve az ülések Budapesten zajlanak. Fizikailag és elektronikus formában is be kell kapcsolnunk a vidéki szakembereket szakmai életünkbe.

CÉLOK Mit?

MÓDSZEREK Hogyan?

- szakosztályok, szakmai bizottságok régiós kiterjesztése az igények szerint - a régiós munkába a határon túli magyar nyelvű szakemberek és szakmai szervezetek bevonása --> vendégelőadók kölcsönös alapon, ill. tanulmányutak

- régiónkénti igények felmérése - régiónkénti szakosztályi / bizottsági képviselő és ülések - információtechnológia alkalmazása - a létező honlapfelületeink zárt közösségi oldalakként működtetése - határon túl: határmenti területi szervezetek kapcsolatainak felhasználása

3. Portfólió bővítése Több mint 110 év sikeres működéssel az egyesület háta mögött a megváltozott környezetünket figyelembe véve, időszerűnek látom új elektrotechnikai területek bevonását. Ezek lehetnek már régóta megcélozni tervezett területek, és lehetnek újak. Van-e még helyünk az ő világukban? Nem tudom, de fontos lenne kideríteni, és ha igen, tegyük a dolgunkat. Fontos a széles látókör biztosítása, ugyanakkor azon belül a fókusz területeket dinamikusan kell igazítanunk a környezet változása alapján, és a tagság érdeklődése szerint.

CÉLOK Mit? - új szakmai területek elindítása - új kínálati elemek bevezetése - új potenciális tagság megnyerése

MÓDSZEREK Hogyan? - prosperáló gazdasági ágazatok elektrotechnikai kötédésének felmérése (pl. megújuló energia, autóipari elektronika, stb.) - a felmérés eredménye alapján egy-két új szakosztály / szakmai bizottság elindítása - cikkek az Elektrotechnika újságban

A Schneider Electricnél 10 éven keresztül volt mindennapos feladatom egy központból és több vidéki egységből álló szervezet hatékony működtetése, a termék-, és szolgáltatás portfólió folyamatos bővítése új piacokra és nem egyszer teljesen új szakmai területeken. A megszerzett ismereteimet és tapasztalatomat örömmel kamatoztatom az egyesület javára – számítva a tisztségviselők, a munkatársak és a tagság aktív közreműködésére és támogatására. Budapest, 2013. március 29. Ardai Zoltán

47


SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ

Név: Haddad Richárd Születési hely és idő: Budapest, 1976. június 25. Személyes adatok: Nős, 3 gyermek édesapja Jelenlegi munkahely: PROLAN SE Kft. Jelenlegi pozíció: Ügyvezető igazgató

Tanulmányok, végzettségek 1990-1995 Verebély László Villamosenergiaipari Technikum Végzettség: - Technikus - Érintésvédelmi felülvizsgáló 1995-1999 2001-2003 2012-

Kandó Kálmán Műszaki Főiskola Villamosmérnöki Szak Végzettség: Villamosmérnök Budapesti Közgazdasági Egyetem Vezetőképző Intézet MBA szak Végzettség: Kollokvium Óbudai Egyetem – MSc Villamosmérnöki szak, Ipari felügyeleti és kommunikációs rendszerek szakirány Végzettség: Jelenleg folyamatban

Munkahelyek, főbb beosztások, jelentősebb szakmai tevékenység 1998-1999 Kandó Kálmán Műszaki Főiskola: Kooperatív képzés keretein belül Intézeti mérnök, „krétás” gyakorlatok, laboratóriumi mérések vezetése, főiskolai kutatás-fejlesztésekben történő közreműködés a mérés és a védelem technika témakörében. 1999-2001 ABB Kft: Értékesítő mérnök. Háztartási és ipari villamos fogyasztásmérés és ipari távleolvasási rendszer. Hazai fejlesztésű távleolvasási minta rendszer kialakítása a MATÁV-val. 2001-2007 CASON Mérnöki Zrt: Divízióigazgató. Gázipari hálózat automatizálás és távfelügyelet és ipari fogyasztás távleolvasás. GPS alapú flotta menedzsment. 2006-2012 IPSOL Rendszerház Kft: Ügyvezető igazgató. Innovatív okos mérés technológiai fejlesztések 2010-2011 New Trade Energy Kft: Ügyvezető igazgató. Versenypiaci villamos energia kereskedelmi cég felállítása, beszerzési és értékesítési vonalak felépítése, piaci kereskedelem beindítása 2012Prolan Smart Energy Rendszerház Kft: Ügyvezető igazgató. Innovatív okos mérés technológiai fejlesztések (IPSOL jogutódként)

Szakmai Eredmények: Szakmai munkásságom középpontjában az innovatív megoldások alkalmazása áll. Szakmai ismereteim nemcsak a villamosenergia, hanem a gáziparra is kiterjednek. Tevékenységem egyik fontos része volt 2004-től 2007-ig a gázipar liberalizáció során történt modernizáció. Vezetője voltam azoknak a projekteknek, amely a Főgáz, Tigáz, Kögáz, DDGÁZ gázhálózat felügyeleti és nagyfogyasztói távleolvasási rendszerét alakította ki. Másodsorban az energia szektor hálózat üzemeltetéséhez munkafolyamat támogató (GPS/GPRS alapú) rendszereket alakítottam ki az EON, valamint a DÉMÁSZ-Égáz-Dégáz vállalat csoportoknál. 2007 és 2009 között támogató szakértőként dolgoztam az EON csoportnál. A MEE-vel közösen olyan kutatás-fejlesztési munkákban veszek részt 2009 óta, amelynek célja a tudatos fogyasztók kialakításának vizsgálata, olyan technológiák alkalmazásával, amelyek új irányt mutatnak . Az egyesületen keresztül szakértői munkát végeztem telekommunikációs és energia ipari szektor számára.

48


MEE életpálya 1995-ben léptem be a MEE-be, így a technikusi bizonyítványom mellé egy érintés védelmi felülvizsgálói vizsgát is tehettem. 1999-ben - már, mint főiskolás –a szakdolgozatommal indultam a MEE Diplomaterv és Szakdolgozat pályázaton, amit az egyesület díjbizottsága díjra érdemesnek tartott és életem első Vándorgyűlésén átvehettem a díjat. 2000 és 2001 között az egyesület Ifjúsági bizottság társelnökeként a fiatalításon dolgoztam kisebbnagyobb sikerrel. 2006-tól más szervezetekben is aktívan tevékenykedtem. Aktív tagja vagyok szervezőként és előadóként a MEE vagy más külső szervezet által rendezett nagyszabású konferenciáknak (Vándorgyűlés, Regula, Szakkollégiumi rendezvények, stb.). Ugyanilyen szívesen vállaltam vidéki, regionális szervezetek rendezvényein előadásokat. Szakterületemnek megfelelően jelentek meg cikkeim az Elektrotechnikában, illetve tematikus lapszámok létrejöttében közreműködtem. 2010-2013-as időszakban aktívan dolgoztam a MEE EISZ szervezet erősítésében, de fontos feladatom volt az egyesület szintű OHM MUBI elindítása is.

Szakmai, szervezeti tevékenység • Ifjúsági Bizottság társelnök • Elektrotechnikai Alapítvány kurátor • Okos Hálózat, okos Mérés Munkabizottság titkára • Diplomaterv és Szakdolgozat bizottság tagja • Energetika Informatikai Szakosztály Vezetőségi tag

Oktatói, szakirodalmi tevékenység: Oktatói tevékenység 1998-1999 között, labor mérések és gyakorlatok oktatása a Kandó Kálmán Műszaki Főiskolán. 1999 után vendégelőadó az Óbudai Egyetemen, az Óbudai Zöld Szabadegyetemen, Energetikai Szakkollégiumon, Jánossy Ferenc Szakkollégiumon. Szakirodalmi tevékenység: Elektrotechnika 2000. 93. évfolyam 3. szám Haddad Richárd- Molnár Sándor: Új modemes eljárás az IEC 1107-es kommunikáció kezelésére Elektrotechnika 2008/ 12. szám Haddad Richárd: Smart Metering-ről közérthetően Elektrotechnika 2009/ 02. szám Elektronikus energiakereskedelemről közérthetően Elektrotechnika 2011/04. szám Haddad Richárd: Villamos autókról és az okos hálózatokról közérthetően Elektrotechnika 2013/ 02. szám Haddad Richárd: A hazai okos mérés pilot eddigi tapasztalatai - saját nézőpontból

Haddad Richárd 2013. március 11.

49

Magyar Elektrotechnikai Egyesület MEE Főtitkári Program


Főtitkári program

HADDAD RICHÁRD MEE Főtitkár jelölt http://hu.linkedin.com/pub/haddad-richárd/35/3a/411 www.facebook.com/haddadrichard76

v1.06

2013-2016

50


1 Bevezető Nagy megtiszteltetés volt számomra, hogy jelölést kaptam a MEE Főtitkári pozícióra. Az egyesület 113 éves fennállása alatt több gazdasági válságban, de két világháborúban is megállta a helyét. A társadalom gyors változása, a társadalmi szervezetek felé növekvő közöny miatt a Főtitkári pozíció ma komoly kihívás. Az elmúlt elnökség komoly munkát végzet az egyesület fejlesztésében. Célom, hogy az elért eredményekre alapozva folytassam ezt az irányt.

2 Az MEE jelenlegi helyzete - ahogy én látom Tapasztalataim alapján az egyesület komoly kihívásokkal küzd. Ezen kihívások felismerésével kerestem meg azon pontokat, amelyek 3 éves program keretében kezelhetők. Elemzésem rövid összefoglalója lehet az alapja az új elnökség megvalósítási programjának, amelynek részleteit már közösen kívánom kidolgozni. Sokan gondolják, hogy az egyesület egyik főproblémája a tagság átlag életkorának növekedése. Ezért már szinte kényszeresen próbálják a fiatal szakembereket "berángatni" az egyesületi munkába. Én másképp gondolom, és ennek mentén állítottam össze a programomat.

2.1 Egyesület szerepe és küldetése Az első és legfontosabb az egyesület szerepének meghatározása, hiszen ebből tudunk küldetést összeállítani. A jelenlegi SZMSZ definiálja az egyesület szerepét. A gazdasági és a politikai helyzet befolyásolja az életünket, de a cél az egyesület pozíciójának erősítése és független szakmai szervezetség megtartása növekvő jelenlét mellett. Rövidtávon a szereptévesztés komoly problémákat hozhatnak. 2.2 Egyesület kihívásai Ha a kihívásokat osztályozzuk a megoldások lehetőségének tekintetében, én az időtávon történőt választottam (rövid, közép és hosszú távú kihívások). 2.2.1 Rövid távú kihívások Rövid távú kihívással 1-1,5 éven belül szembesülünk, ezek esetében konkrét lépéseket kell tenni. Ilyen kihívás az egyesület pénzügyi stabilitása. Az egyesület ugyan non-profit orientáltságú, de fontos a vagyon megőrzése. Persze gazdasági döntéseinket úgy kell meghoznunk, hogy közben a szereptévesztés hibájába ne essünk. Ezért az első program középpontjában a megélhetésünk és a szerepünk áll. 2.2.2 Középtávú kihívások Középtávú kihívások már 3-5 éves idő intevallumban éreztetik hatásukat. Mivel ezek hosszabb átfutásúak, ezért több lépcsőben célszerű megközelítenünk. A több mérföldkő felállításával tudjuk finom hangolni folyamatosan cselekvéseinket. Ebben a tagok és az egyesület elismertségét kell növelnünk.

51

Magyar Elektrotechnikai Egyesület 2.2.3 Hosszú távú kihívások Hosszú távú kihívások esetében 5 éven túlnyúló problémákat kell kezelni, így az aktuális elnökségnek a feladata, hogy a megoldás felé lassabb, de alapozó feladatokat tegyen, amelyre a jövőbeli elnökségi munkák támaszkodhatnak.

3 Program Programom szakítani kíván az eddigi iránnyal, hogy nem az okozatra, hanem az okokra koncentrál. Erre egy egyszerű és kézenfekvő példa a folyamatos egyesületi átlagéletkor növekedés. Véleményem szerint az átlag életkor növekedése nem az ok, hanem az okozat. Így ha sikerül megoldást találni az okokra, az okozat is megszűnik. Programjaimnak nevet adtam, amelyek az okok megszüntetésére irányulnak: 1. Program - Megélhetés, szerepfelismerés 2. Program - Elismertség 3. Program - Hovatartozás 4. Program -Hagyomány, történelem

A programok részletes kidolgozása az új elnökség első félévének feladata, ezért inkább sarok pontokat kívánok megadni, amelyek támpontként funkcionálnak. 3.1 1. Program - Megélhetés, szerepfelismerés Rövid távú program •

Értéktartó költségvetések

•

Oktatási jogosítványok erősítése

•

Konferenciák szervezésénél a minőségi konferenciák előtérbe helyezése

•

Egyesület szerepének definíciója az új gazdasági és politikai helyzetben

3.2 2. Program - Elismertség Középtávú program •

Egyesület szerepe szerinti imázs felépítése

•

MEE kiemelt szakértője és a MEE szakértője rendszer kidolgozása

•

Jogi tagok integrálása a szakmai munkába

•

Régiók erősítése

•

Nemzetközi szervezetekben aktív jelenlét

3.3 3. Program - Hovatartozás Hosszú távú program •

Tagokban erősíteni kell a szakmai hovatartozás érzését 52


A működő szakértői rendszer erősíti a hovatartozást

•

Megfordul a tagság és az egyesület kapcsolata (a "pull" helyett "push" kapcsolat)

3.4 4. Program -Hagyomány, történelem Hosszú távú program •

Elektrotechnikai múzeum, mint saját szakmánk archívum kérdésének felkarolása (Az elektrotechnikai múzeum körülötti bizonytalanság felszámolása)

•

Oktatások támogatása az Elektrotechnika népszerűsítésében

•

Európai források segítségével népszerűsítő, oktató programok

4 Összegzés A programok megvalósítása meggyőződésem szerint ez egyik lehetséges módja az egyesület jelenlétének erősödésére, a tagok aktivizálódására, és az átlag életkor növekedésének lassulására. Remélem a küldött gyűlés felhatalmazást ad a programom megvalósítására, és a következő 3 évben az egyesületben aktív tagokkal közösen megvalósítjuk.

Érd, 2013.03.31.

……………………………………………….. Haddad Richárd

53


JAVASLAT BÉRES JÓZSEF MEE ELNÖKJELÖLT PROGRAM TERVEZETÉHEZ

Összeállította: Haddad Richárd Bevezetés Főtitkár jelöltként Béres József MEE elnökjelölt tervezetének munkaváltozatát volt lehetőségem megismerni (2013.03.01-én). A munkaanyag akkori változata is elnyerte tetszésemet, és saját Főtitkári programommal sok mindenben hasonlóságot mutat. A benne foglaltak véleményem szerint is a szükséges lépéseket tartalmazza az egyesület hosszú távú fennmaradásához. Mivel észrevételeimet személyesen megtettem, ezért csak az azóta látókörömbe került problémakörre vonatkozóan osztom meg gondolataimat. Javaslataimban felvetek egy új fókuszterületet, amely saját Főtitkári programom része is. Javaslatok 1. Fókuszterület Javaslatom, hogy a következő három évben kialakításra kerüljön a „MEE kiemelt szakértője” és a „MEE szakértője” címek, amely komoly rangot biztosít az adott szakmában dolgozók számára. 6. Fókuszterület Cél: Elektrotechnika a hozzákapcsolódó tudományok népszerűsítése Feladat: Az egyesület egyik fontos küldetése a hazai és nemzetközi körökben az elektrotechnika és a kapcsolódó reáltudományok népszerűsítése, hagyományainak és történelmének megőrzése (pl.: különleges fizika órák szervezése akár már általános iskolásoknak is) Tervezett megoldások: • Az elektrotechnikai múzeum körülötti bizonytalanság felszámolása • Népszerűsítéshez szükséges oktatási segédanyagok elkészítése • Európai források segítségével népszerűsítő, oktató programok Személyes jókívánságként sok sikert kívánok az elnökjelöltnek. Mivel elkötelezett tagja vagyok az egyesületnek, és magam is osztom a tervben felvázoltakat, így a megvalósításban a főtitkári szavazástól függetlenül a következő 3 évben támogatni fogom a leendő elnököt.

Érd, 2013.03.31. ……………………………………………….. Haddad Richárd

54


Megközelíthetőség, belépéshez szükséges tudnivalók

Helyszín: HUNGEXPO Budapesti Vásárközpont Budapest X. Albertirsai út 10. (Expo tér 1.) EU 25 Pavilon Belépés: 09.00 órától az I-es és a III-as fogadón keresztül. Felhívjuk szíves figyelmét, hogy a rendezvény helyszínére kizárólag előzetes regisztrációval lehetséges belépni! A regisztráció megtehető az Elektrotechnika áprilisi számában található belépőkártya kitöltésével vagy a http://www.industriautomation.hu/index.php?permalink=mee linken keresztül. A belépőkártyák igény esetén a MEE Titkárságán is átvehetőek. Ezt kérjük május 15-ig előzetesen jelezni a [email protected] email címre megküldött levélben vagy a (1) 312-0662 telefonszámon!

Parkolás: P3 és P5 parkoló: Napidíj: bruttó 1200 Ft A behajtás automatikus, a kihajtáshoz zseton szükséges! Zsetonok az I-es és III-as Fogadócsarnokban, a pénztárakban vásárolhatók. Számla kiállítása a parkolási díjról itt kérhető. Albertirsai út: Napidíj: bruttó 1200 Ft Parkolási díj megfizetése a parkolás megkezdésekor a helyszínen, előre. Számla kiadása a parkolási díjról az I-es és III-as Fogadócsarnokban, az információs pultnál, a parkoló jegy átadása ellenében.

Részvételével kapcsolatban mindenképpen kérünk visszajelzést 2013. május 17. 12.00 óráig annak érdekében, hogy büfészolgáltatást csak annyi főre rendeljünk, ahányan részt vesznek a Közgyűlésen. Ezzel jelentősen segíti szervezési feladatainkat és hozzájárul a MEE költséghatékonysági célkitűzéseihez. Részvételi szándékát az alábbi linkre kattintva, a kérdőív kitöltésével és visszaküldésével jelezheti: https://docs.google.com/forms/d/1RZ5v__au-4t2VMgN_ecR6Yf17SkVqB3UmlCjjVAY0I0/viewform

55


56

A Magyar Elektrotechnikai Egyesület

Recommend Documents