1971 - 1980 1981 - 1990 1991 - 2000 2001 - 2011
40 jaar Plant Mechelen herinneringen
2012 - 2013 - 2014 2015 - 2016 - 2017 2018 - 2019 - 2020 2021 - 2022 - 2023 2024 - 2025 - 2026 2027 - 2028 - 2029 2030 - 2031 - 2032 2033 - 2034 - 2035 2036 - 2037 - 2038 2039 - 2040 - 2041
27/05/1971 |
Persmededeling
01/10/1971 |
Bekendmaking overname aan personeel 1971 |
De overname ging met heel veel emotie gepaard. Het voltallige personeel werd geïnformeerd over nieuwe uitdagingen die hen te wachten stonden, maar de Mechelse medewerkers waren gemotiveerd en bereidwillig, ze zagen de nieuwe toekomst met enthousiasme tegemoet.
Kantine
| Opleiding
In 1971 werd de keuze van de maaltijden in de kantine verrijkt met de “Belgische Kost”. Inderdaad er werd friet met stoofvlees of kip geserveerd. Dit alles in diepvriesverpakking. De frieten en het vlees moesten afzonderlijk opgewarmd worden.
Dat er voor de nieuwe uitdaging een opleiding “Bremsologie” nodig was, leek vanzelfsprekend. Na de overname werden onze mensen bij Alfred Teves in Frankfurt, Gifhorn en Rheinböllen kort en krachtig klaargestoomd. Het liep niet altijd van een leien dakje, want de kersverse nieuwe Duitse collega’s dachten dat wij hun werk kwamen afnemen. Het onthaal was pover, geen opleidingsprogramma, geen briefing. De voertaal was Duits, voor velen echter met een grote bos haar op, soms ging het beter met een hete “Kartoffel” in hun mond.
Dat de frietjes wel in de smaak vielen, lijdt geen twijfel: op de frietdagen werden er ruim 50% meer maaltijden genomen.
01/10/1971 |
Naast het werk overdag, werd er ’s avonds in de grootstad ook een stapje in de wereld gezet. Een leuke anekdote: seks bestond nog niet, of misschien toch wel? Het was alleszins taboe. In Frankfurt was het helemaal anders. Affiches op straat gebruikten heel wat bloot, om bijvoorbeeld motorrijders te sensibiliseren een helm te dragen was er een affiche met grote BMW-motor met een naakte man erop en de tekst: “aber mit Helm”.
De overname
Op 1 oktober 1971 werd Friden-Singer officieel overgenomen door Alfred Teves GmbH. HH. John Dirckx (Algemeen Directeur Friden) – Louis Major (Minister van Arbeid en tewerkstelling) – Harry Sammel (Directeur Generaal, Alfred Teves Metallwarenfabrik GmbH Bergneustadt) – Désiré Van Daele (Burgemeester van Mechelen)
1971
1 oktober: Overname door Alfred Teves … voorheen Friden
1971 • Brood kost 0,83 bef • Jim Morrison (The Doors) dood aangetroffen
2
Later werden de medewerkers “on the job” getraind.
1972
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
• In München worden 20ste Olympische Spelen geopend
3
1962 - 1973 |
Algemeen directeur: John Dirckx
| Personeelsclub
| Sport voor hem en voor haar
De personeelsclub bestond reeds in de Friden-tijd en werd bij Alfred Teves verdergezet. De activiteiten werden georganiseerd onder het voorzitterschap van Piet Van den Eynden. De club bestond uit een aantal sociaal geëngageerde medewerkers die het verenigingsleven een warm hart toedroegen. Op het ogenblik dat we overgenomen werden, hadden we nog enkel het voetbal- en tafeltennisteam die in het MHV (Mechels Handelsverbond) competitie speelden. Door het ploegenstelsel was het moeilijk mensen nog te motiveren.
Sporten heeft men altijd gedaan in ons bedrijf. In de beginjaren had men zelfs een mannen en vrouwen turngroep.
In de zomer van 1971, juist voor de overgang van Friden naar ATE werd er een pingpongtornooi in de kantine gehouden. Dit tornooi kende een verdiende belangstelling (ook van andere bedrijven): er waren niet minder dan 36 deelnemers. De 1ste plaats was voor G. De Vos, 3de plaats voor G. Liers en een 4de plaats voor dhr. Van Horenbeeck.
Medewerkers toenmalige personeelsclub
Eind jaren ‘70 bedroeg het lidgeld 20 BEF en bijna iedereen was lid, al was het maar uit solidariteit. Wist je dat ook sinterklaas en zwarte piet reeds ten tijde van Friden hun ronde deden en mee de overstap naar Alfred Teves maakten … en soms kwam hij zelfs te paard. Het sinterklaasfeest werd door de bestuursleden en een vaste groep vrijwilligers georganiseerd. De sint wist de kinderen te verrassen met een leuk geschenk. Wie herinnert zich noch de spannende avonturen van Tijl en zijn vrienden in het Stadspoppentheater te Mechelen en Tante Terry met Kraakje?
1973 - 1981 |
Algemeen directeur: Hendrik Bouttens Dhr. Bouttens (Rik voor de vrienden) startte zijn loopbaan bij Friden in april 1964 als Hoofd Werktuigbouw. In 1973 volgde hij dhr. John Dirckx op als Algemeen Directeur. Een zware taak die hij tot oktober 1981 met hart en ziel heeft uitgevoerd.
1973
1971
1972
De portiersloge, de visbak vooraan op de foto, werd tijdens de kantooruren door een portier en na de kantooruren door een bewakingsagent bemand. Elke bezoeker kreeg na registratie in een boekje een doorslag waarmee hij/zij dan toegang kreeg tot het bedrijf. De slagboom zorgde ervoor dat er geen vrachtwagens binnen of buiten reden zonder zich eerst aan te melden. Niets ontglipte aan hun argusogen en onoplettende bezoekers hingen wel eens rond de slagboom.
G. De Vos
De eerste oliecrisis meldde zich in 1973 aan en in oktober doemde ook de tijdelijke werkloosheid op. De oliecrisis zorgde voor een terugloop van de autoverkoop.
Hendrik Bouttens volgt John Dirckx op als algemeen directeur
1973
De vooruitzichten, dat elke gezin zich een 2de auto zou aanschaffen verzonk in het niets. Ook de stijgende loonkosten i.v.m. andere Europese landen speelden hem parten. Desondanks slaagde dhr. Bouttens erin de werkgelegenheid grotendeels te behouden, zelfs met bescheiden middelen. Hij werd door de Duitse directie als een man met veel ervaring, een imponerende persoonlijkheid, een doorzetter tot zelfs als een vaderfiguur omschreven.
Productie remzadels
• Oliecrisis: 1ste autoloze zondag in België
4
| Portiersloge
Annie Van den Eynde, haalde een verdienstelijke 19de plaats.
1974
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
• ABBA wint songfestival met Waterloo • In VS wordt de streepjescode geïntroduceerd
5
| Administratie Begin jaren ‘70 bestonden er nog geen secretariaten zoals we deze vandaag kennen, enkel de directiesecretaresse, Aimée De Bleser had haar vaste stek in een apart bureel naast de algemeen directeur, Mr. Bouttens.
Verder was er de typing pool, met o.a. Frieda Van der Borght en Philippine De Keersmaeker. Annie Lansloot werd de secretaresse van de aankoopdirecteur onder Alfons De Dycker.
| Receptie
| Montageband
| 10-stapsmachine
De receptioniste (vooraan in de inkomhal van het bedrijf ) zorgde voor de inkomende en uitgaande telefoongesprekken. Rechtstreeks naar buiten bellen ging niet. Je vroeg een gesprek aan en als alles goed ging en er één van de drie beschikbare lijnen vrij was, kreeg je na enige tijd je correspondent aan de lijn.
Aan de montageband werd er hard gewerkt. Er werden gemiddeld 1.900 remzadels van ± 4 kg door de montage gejaagd. Hoe vlugger de job geklaard, hoe sneller je vrije tijd had. Bij aanvang van Alfred Teves werd er in 2-ploegenstelsel gewerkt, nl. met de vroege en de late. Er werd met een vast te behalen aantal gewerkt. Dat betekende dat eenmaal het doel gehaald, de band werd stilgelegd. De vrije tijd werd meestal opgevuld met het proper maken van de werkplaats, een bezoek aan het toilet, een beetje kletsen met de collega’s of wachten aan de tikklok. Bij moeilijkheden werd alles op alles gezet om het beoogde doel te behalen.
De 10-stapsmachines waren machines van wel 25 ton voor de mechanische bewerking van de remzadels in een opeenvolging van 10 bewerkingen (stappen) over drie boven elkaar liggende niveaus. Ze stonden trillingsvrij op een betonnen sokkel. Een stevige fundering was dus vereist.
De uitgaande post moest vóór 16.00 uur in de receptie worden afgegeven en werd daar gefrankeerd. De receptioniste kreeg via een buizenpostsysteem een handgeschreven briefje dat zij dan via de telexmachine moest versturen. Het dubbeltje werd terug via het buizenpostsysteem naar de rechtmatige eigenaar verstuurd.
Mej. Aimée De Bleser (directiesecretaresse) en Mr. Hendrik Bouttens (Algemeen Directeur)
Annie Lansloot, Mariette De Mayer en Rachelle Wijmans
Om te tikken of te pointeren had je een ponskaart, die eens in de tikklok de aanvang en einde van je werktijd registreerde.
Er zouden er in totaal 10 gekomen zijn maar door de oliecrisis in 1973 werden de investeringen stopgezet. Daar de voorbereidingen voor het plaatsen van deze machines reeds getroffen waren, bleef er een oppervlakte zand achteraan de productieruimte over. Deze ruimte kreeg de toepasselijke naam “de Woestijn”. Er brak een onzekere periode aan.
Brieven werden op een mechanische typemachine getypt, met een doorslag op 2 pelures door middel van een doorslagpapier. Vooruitstrevend was in die tijd de flexowriter, een combinatie van schrijfmachine en ponsband. Eind jaren ‘70 werden de eerste elektrische schrijfmachines aangekocht. De eerste kopieermachine op zink-oxydepapier dateerde van 1969.
Alfons De Dycker (Aankoopdirecteur) – Norbert Loens (Kwaliteitsdirecteur) – André Goossens (R&D Directeur) – Maurice Verreth (Controller)
1971
Frieda Van der Borght en Annie Van den Eynde
1975
1972
1973
1974
Glijdende uurregeling ingevoerd in Mechelen
1975 • Chiang Kai-Shek sterft • De eerste computer voor thuis ‘Altair 8800’ werd ontwikkeld.
6
De machines werden door Norbert Loens en Marcel Baetens uit Gifhorn gehaald. De machines vormden een probleem in Gifhorn en daarom werden ze naar Mechelen verhuisd. Met de technische kennis, waarin we toen ook al in uitblonken, werden de machines, tot grote verbazing van dhr. Schönegger, binnen de kortste tijd geoptimaliseerd.
Rik van de Velde (Quality Award 1981) Vera Verschooten bij het assembleren van de remzadels.
1976
1976
1977
1978
1979
1980
• Hittegolf 36,7 °C (17 dagen boven 30 °C)
7
| Onze producten: Schijfremmen
| Onze producten: Haltestifte
1977 |
Vanaf de overname werden er schijfremmen geproduceerd voor de automobielconstructeurs Ford TC (Taunus /Capri), Simca, DAF en later de Alfa Romeo (Alfa Combi).
“Haltestifte”, een stift die dient om de remblokken op hun plaats te houden. Deze werden aan de draaiautomaten geproduceerd. Het basismateriaal was een “draad” 7 à 8 mm doorsnede, op rol aangevoerd en vooraleer bewerkt, in een ingebouwde richteenheid gerecht. De beitels van de snijrichting waren draaibaar opgesteld.
De afdeling R&D werd vanaf 1977 geleid door André Goossens. Hij startte zijn loopbaan bij Friden en kwam bij de overname van Alfred Teves in de ABS-groep terecht.
Vervolgens volgde het verzinken in trommels om daarna in de klinkmachines te worden voorzien van een verende splitring.
Er werd gewerkt aan verre toekomstontwikkelingen zonder directe klanten in de autowereld. André heeft toen wel de basis gelegd voor de sensor met spoel en magneet. Hij kwam opnieuw in de kijker in 1976 bij de omschakeling van analoge naar digitale ventielen.
Het was voor de toenmalige directie en werknemers een totaal onbekende materie. De omschakeling van fijnmechanica, CNC-gestuurde frees- en boormachines alsook vonkerosie en een perserij, naar het bewerken en monteren van zware, lompe, grauwe grafietafgevende remzadels vergde voor iedereen een grote aanpassing.
De klinkafdeling leverde “Haltestifte” aan de ganse Teves-groep. De klinkmachines werden van “Haltestifte” bevoorraad door een paar voor dit doel speciaal ontworpen automaten.
R&D
| De Galvano
Het tekenwerk werd toen op de tekenplank eerst in potlood en daarna in inkt gezet.
Er werd ook een afdeling “Prototypen” opgericht voor het ontwikkelen van nieuwe remsystemen, met inbegrip Anti-Skid. Later zal blijken dat dit voor onze Plant van zeer groot belang is geweest.
Voor de verlofperiode 1971 werd een groot gedeelte van de fabriek ontruimd en met een plastieken gordijn afgeschermd. Een ruimte van 60 bij 40 meter werd voorzien om de galvanische afdeling, de 10-stapsmachines en de bijhorende controleapparatuur te herbergen. De galvano bestond uit 2 lijnen, een verzinklijn (kleine onderdelen met zink bedekken) en een Cadmiumlijn, voornamelijk voor het cadmeren van remklauwen. De bestaande Galvano (ze omvatte o.a. installaties voor hardverchromen en - anodiseren, cadmeren en vernikkellijnen) werd gedeeltelijk afgebouwd. Het gedeelte dat behouden bleef, werd omgebouwd voor het cadmeren van gietijzeren remzadelhelften. Het opnemen, behandelen en doorgeven van de zadelhelften en complete remzadels – 2 tot 4 kg – zal bij velen op het einde van hun shift wel geleid hebben tot gevoelige armspieren. Er kwam een installatie van een industriële afvalwaterzuivering voor het afvalwater van de galvano. Mechelen was pilot plant voor het omschakelen van Cadmium naar Zink. Onder impuls van André Brouwers werd relatief snel overgeschakeld van alkalisch verzinken naar zuurverzinken, wat milieuvriendelijker en kostengunstiger was. Dhr. Brouwers was verantwoordelijk voor de controle op de galvano, had een labo met o.a. een zoutnevelkabinet.
Introductie van het hydrosoon reinigingssysteem waardoor het gebruik van Trichloorethyleen als reinigingsmiddel overbodig werd. Bij het opstarten van ABS was de galvano overbodig en zowel de automaat als de waterzuivering werden naar Teves Brazilië verhuisd.
Norbert Storme, André Goossens, Willy De Wachter, Willy Van Kelst en Edmond De Volder
1977
1971
1972
1973
1974
1975
1976
André Goossens neemt de leiding over van de R&D-afdeling
1977 • 16 augustus overlijden Elvis Presley • Apple introduceerde de eerste succesvolle pc met monitor en toetsenbord
8
1978
1978
1979
1980
• Film Grease met John Travolta en Olivia Newton-John komt uit
9
Werknemers in dienst 1971 - 1980
1971 - 1980 |
Personeelsinfo
1980 |
1971: sinds 1968 van 45 arbeidsuren/week stelselmatig naar 40 arbeidsuren/week geëvolueerd. Vaste werktijden. 2 weken gezamenlijk verlof, door de firma vastgelegd. Men krijgt 1 anciënniteitdag na 5 jaar dienst. 1975: de glijdende uurregeling wordt ingevoerd en we evolueren naar 37 arbeidsuren per week. Iedereen parkeert nog buiten langs de straat. Het wordt er te druk daarom mogen 40 werknemers (langst in dienst) binnen parkeren.
Operations Review
De eerste kennismaking met het toenmalige Teves-management was een duidelijke waarschuwing om in het gareel te blijven lopen. De Operations Reviews waren een jaarlijks gebeuren, waaraan er goede en mindere goede herinneringen zijn overgebleven. De Operations Review onder leiding van de heer Wollny was telkens weer een beproeving. Er werd wekenlang vooraf gerepeteerd om toch snel een correct antwoord te kunnen geven op alle vragen van de heer Wollny en zijn staf.
Het was opletten geblazen als je met “Jungen” werd aangesproken. Een “Wollny”-spel dat het management relatief snel doorhad, was om een antwoord klaar te hebben op zijn vraag, welke einduitslag één of andere sportploeg (soms van een relatief onbekende stad of sport) die bepaalde dag behaald had. Internet bestond nog niet, maar via het juiste ”netwerk” werd het antwoord toch gevonden. Alle informatie werd op slides gekopieerd. Wijzigingen konden tot de laatste seconde optreden, wat de directiesecretaresse menig grijs haar bezorgde.
1971 - 1980 |
Veiligheid en milieu
Werkkledij is er altijd geweest. Witte, blauwe schorten: productiemensen Groene overals: onderhoudsmensen en 10-staps Blauwe overals: Galvano Hans-Eberhard Wollny (Managing Director Alfred Teves GmbH) en Norbert Storme (Algemeen Directeur)
Bedrijfsarts: Dr. Guy Geeraerts (in dienst 1979) Verpleegster: mevr. Schaerlaeken
1971
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1979
1978
1980
1979 • Louise Brown is 1ste proefbuisbaby
10
1980 • Op 5 september opent de 17 km lange Gotthardtunnel in Zwitserland
11
Continental Automotive Benelux bvba Chassis & Safety Division
Generaal De Wittelaan 5 B-2800 Mechelen Tel. +32 15 289 511
