4.
BESTUURSVERSLAG 2011
4.1
Inleiding 4.1.1 De Nationale Postcode Loterij 4.1.2 Leeswijzer
4.2
University for Peace 4.2.1 Inleiding 4.2.2 De financiële situatie 4.2.3 Academische ontwikkelingen 4.2.4 UPEACE in Costa Rica 4.2.5 UPEACE wereldwijd 4.2.6 UPEACE in Europa en Nederland 4.2.7 Plannen en uitdagingen voor de toekomst
5 5 6 6 9 11 12 14
4.3
Alliance for the University for Peace 4.3.1 Contacten met UPEACE 4.3.2 CBF Keurmerk 4.3.3 Verantwoordingsverklaring: over de principes van goed bestuur 4.3.4 Bestuursvergaderingen 4.3.5 Publiciteit en fondsenwerving 4.3.6 Hoogtepunten in 2011 4.3.6.1 Memorandum of Agreement met UNESCO-IHE 4.3.6.2 Colloquium papers “The Right to Water and Water Rights in a Changing World” 4.3.6.3 Symposium “Climate Change, Water Stress, Conflict and Migration” 4.3.6.4 Oprichting UPEACE Centre The Hague
15 15 15 16 18 21 23 23
Tot slot
28
4.4
2 2 4
Stichting Alliance for the University for Peace Vredespaleis | Carnegieplein 2 2517 KJ Den Haag 070-302 2878 |
[email protected] www.allianceforupeace.nl Kamer van Koophandel: ABN Amro Bank:
18066886 62.74.83.763
1
24 25 26
4.1
INLEIDING
De University for Peace (UPEACE) is in 1980 opgericht door de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties. In dit in Costa Rica gevestigde, internationale, wetenschappelijke instituut voor vredesvraagstukken en hiermee samenhangende thema‟s, gaan onderzoek en opleiding samen. In UPEACE worden ervaringsdeskundigen samengebracht met studenten uit de gehele wereld om een nieuwe generatie vredesonderhandelaars op te leiden. Zij worden getraind om op mondiaal niveau vrede te bewerkstelligen, om conflicten te beheersen en om mensenrechten te handhaven. Bij het mobiliseren van wereldwijde steun hiervoor speelt voorlichting aan en educatie van de (wereld)bevolking een wezenlijke rol. In 2001 is UPEACE een revitalisatieperiode ingegaan en sindsdien heeft de universiteit een enorme groei meegemaakt, zowel qua aantal studenten aan de campus in Costa Rica, als qua aanbod van Master-progamma‟s en cursussen, als qua aantal vestigingen wereldwijd. Meer informatie over UPEACE is te vinden in hoofdstuk 4.2 en op www.upeace.org. 4.1.1
DE NATIONALE POSTCODE LOTERIJ
Vanaf 2002 is UPEACE toegelaten tot de zgn. “kring der beneficiënten” van de Nationale Postcode Loterij (Postcode Loterij). Hiertoe is in het voorjaar van 2002 te Tilburg de Nederlandse stichting “Alliance for the University for Peace” (Alliance) opgericht. De Alliance heeft als doel: a) het ondersteunen van de activiteiten van de University for Peace, en b) het stimuleren van de samenwerking tussen de University for Peace en andere (wetenschappelijke) instituten op het gebied van vredesvraagstukken en hiermee samenhangende thema‟s. In februari 2011 heeft de Alliance voor het tiende opeenvolgende jaar een bijdrage van € 500.000 ontvangen van de Postcode Loterij uit de loterijopbrengst van 2010. De Alliance fungeert als de Nederlandse intermediair voor de Postcode Loterij en bewaakt de besteding van de loterijbijdrage door UPEACE waaraan het overgrote deel van de totale bijdrage wordt overgemaakt. Deze jaarlijkse bijdrage is niet geoormerkt en is met name bedoeld als bijdrage aan de institutionele kosten van UPEACE.1 De Nationale Postcode Loterij keerde dit jaar een recordbedrag van 270 miljoen euro uit aan 81 goededoelenorganisaties. Dat maakte de grootste goededoelenloterij van Nederland bekend tijdens haar jaarlijkse Goed Geld Gala in museum Singer Laren. Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Máxima der Nederlanden was daar als speciale gast aanwezig en sprak de aanwezige goede doelen toe over het belang van hun werk.
Evenals in de voorgaande jaren is in 2011 de bijdrage van de Postcode Loterij geheel besteed aan institutionele kosten zoals personele kosten (salarissen van vaste stafleden en tijdelijke medewerkers), huisvestingskosten (huur, energie, onderhoud), educatieve activiteiten (ontwikkeling van lesmateriaal en colleges), kantoorkosten, reiskosten en communicatiekosten. Een overzicht van deze bestedingen is te vinden op pagina xx van dit jaarverslag. 1
2
Op de foto ontvangen John J. Maresca (rector van UPEACE) en Jean-Bosco Butera (directeur van het Afrika Programma van UPEACE in Addis Ababa) de symbolische cheque t.w.v. € 500.000 uit handen van Marieke van Schaik (managing director van de Postcode Loterij). (Foto: Roy Beusker)
Door mee te spelen met de Postcode Loterij doneren 2,5 miljoen Nederlanders rechtstreeks aan goede doelen. Van de loterijopbrengsten gaat namelijk vijftig procent naar goededoelenorganisaties op het gebied van mens en natuur in binnen- en buitenland. Door de groei van de Postcode Loterij in 2010 was het dit jaar mogelijk om meer goededoelenorganisaties te steunen en extra bijdragen uit te keren aan de huidige meerjarige begunstigden. Honorering „droomprojecten‟ Een grote verrassing op het Goed Geld Gala was er voor de organisaties STOP AIDS NOW! en Stichting DOEN & De Natuur- en Milieufederaties. Zij ontvingen een bijdrage van meerdere miljoenen uit het Droomfonds van de Postcode Loterij, dat goedendoelenorganisaties de mogelijkheid geeft een innovatief en baanbrekend project te realiseren. Financiële bijdragen voor bestaande en nieuwe begunstigden Naast de honorering van de twee „droomprojecten‟ konden acht nieuwe goededoelenorganisaties dit jaar een meerjarige financiële bijdrage tegemoet zien, onder hen Right To Play, Wilde Ganzen en The Elders. Daarnaast hebben zes organisaties een eenmalige bijdrage ontvangen, onder hen Vereniging Kust & Zee met het project „Gezonde Zee‟. Twaalf bestaande begunstigden ontvingen een extra bijdrage voor een project, waaronder „Missing Child Alert‟ in India, Nepal en Bangladesh van Plan Nederland. Iedere dag meer dan een miljoen Met de flinke bezuinigingen waar het kabinet Rutte op inzet neemt het belang van particuliere fondsenwervers zoals de Postcode Loterij toe. De goededoelenloterij is een bewezen en succesvol middel tot fondsenwerving. Inmiddels wordt er jaarlijks door de Goede Doelen Loterijen (Nationale Postcode Loterij, BankGiro Loterij en VriendenLoterij) € 375 miljoen geworven voor het goede doel, dat is meer dan een miljoen euro per dag. Bovendien is de steun meerjarig en zijn de bijdragen vrij te besteden. De drie loterijen hebben als missie het steunen van goede doelen die werken aan: een rechtvaardige en groene wereld: Nationale Postcode Loterij cultuur en behoud cultureel erfgoed: BankGiro Loterij verbetering van welzijn en gezondheid in Nederland: VriendenLoterij Maandelijks spelen miljoenen huishoudens in Nederland met deze loterijen mee, en met de helft van hun lot dragen ze bij aan een betere wereld.
3
De kansspelwetgeving staat ook in het kabinet Rutte op de agenda; er wordt gekeken naar de inrichting van de loterijmarkt, de manier waarop vergunningen worden verleend, en de instelling van een kansspelautoriteit. De Alliance hoopt dat de eventuele wijzigingen in de kansspelmarkt de Postcode Loterij voldoende ruimte laten om de succesvolle fondsenwerving op dit niveau voort te zetten. Net als voorgaande jaren zal de Alliance via het “Goede Doelen Platform” de goededoelenloterijen ondersteunen om dit te bereiken. Zonder de Postcode Loterij zou de University for Peace vele van haar initiatieven immers niet (goed) kunnen realiseren! 4.1.2
LEESWIJZER
In dit bestuursverslag worden de belangrijkste gebeurtenissen in 2011 beschreven, zowel voor UPEACE als voor de Alliance. In hoofdstuk 4.2 wordt een samenvatting gegeven van de ontwikkelingen bij UPEACE. Hoofdstuk 4.3 beschrijft onder meer het CBF-Keurmerk en de zgn. “verantwoordingsverklaring”. Daarna volgen samenvattingen van de drie bestuursvergaderingen van de Alliance in 2011. Vervolgens worden enkele highlights toegelicht, die onder meer hebben geleid tot de oprichting van UPEACE Centre The Hague in januari 2012. Het laatste hoofdstuk, 4.4, bevat een slotwoord van de voorzitter van de Alliance plus een vooruitblik op 2012.
4
4.2
UNIVERSITY FOR PEACE
Opgericht in 1980 is UPEACE, met name sinds de start van het “revitalisatieproces” in 2001, uitgegroeid tot een gerespecteerd, internationaal instituut op het gebied van vredeseducatie, met een toenemend aantal netwerkpartners. UPEACE biedt concrete oplossingen aan een wereld waar conflicten aan de orde van de dag zijn en waar vrede en geweldloosheid onbereikbaar lijken. Zij stimuleert overheden, de academische wereld, internationale organisaties en de private sector om te investeren in initiatieven die een duurzame cultuur van vrede en geweldloosheid bevorderen. Met uitzondering van Australië is UPEACE inmiddels op alle continenten actief: het resultaat van gericht beleid om via samenwerkingsverbanden UPEACE uit te bouwen tot een “netwerkuniversiteit”, hierbij in toenemende mate gebruik makend van digitale media (zie 4.2.7). In 2011 werd UPEACE door de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties geroemd voor haar belangrijke rol in het bevorderen van een vredescultuur. Resolutie A/RES/65/11 luidt: “(the UNGA) …. commends the relevant UN bodies, in particular the UN Children’s Fund, the UN Development Fund for Women, and the University for Peace, for their activities in further promoting a culture of peace and non-violence, including the promotion of peace education and activities related to specific areas identified in the Programme of Action, and encourages them to continue and further strengthen and expand their efforts.” Gezien de omvang van alle gebeurtenissen en nieuwe ontwikkelingen in het afgelopen jaar beperkt dit hoofdstuk zich tot een beschrijving van de UPEACE highlights. 4.2.1
INLEIDING
Het jaar 2011 was erg succesvol voor UPEACE. Het fiscale jaar 2010-2011 werd afgesloten met een positief saldo, dat vervolgens is ingezet voor verbetering van de financiële basis voor het fiscale jaar 2011-2012. Het eerste online Master-programma is van start gegaan tot waaraan een eerste cohort internationale online studenten is toegetreden. De Spaanstalige cursussen zijn begonnen, als eerste stap tot een Spaanstalig Master-programma en, uiteindelijk, tot het ontstaan van een ware tweetalige universiteit (Engels en Spaans). De op de campus gevestigde partner, het Earth Charter International, heeft samen met UPEACE een UNESCO-leerstoel ingesteld. Met de Alliance for UPEACE is een overeenkomst getekend om te komen tot een nieuw UPEACE Centre in Den Haag (zie 4.2.6 en 4.3.6.4). Het eerste gezamenlijke programma met de University of California at Berkeley heeft plaatsgevonden en de eerste UPEACE studenten zijn begonnen bij het UPEACE Asia-Pacific Centre in Seoul. Er zijn twee nieuwe Masterprogramma‟s gestart: “Sustainable Urban Governance and Peace” (SUGP) en, in samenwerking met de International University of Monaco: “Sustainable Peace through Sport”. Afgestudeerden hebben sleutelposities overal ter wereld verworven: ze studeren aan Harvard en Oxford University, ze werken bij het Japanse Ministerie van Buitenlandse Zaken, om maar een paar voorbeelden te noemen. UPEACE kreeg een aanzienlijk stuk land geschonken voor een tweede campus (zie 4.2.4), waardoor de universiteit ruimer in haar jasje is komen te zitten en er een geschikte locatie is gecreëerd om meer cursussen en onderwijsprogramma‟s te kunnen aanbieden, ook aan de lokale gemeenschap.
5
Het succes van UPEACE gedurende de laatste jaren is te danken aan het intensieve teamwerk van de medewerkers, docenten, technische experts en ondersteunende staf, en de effectieve onderlinge samenwerking onder leiding van vice-rector Amr Abdalla en plv. vice-rectors Victor Valle en Dina Rodriguez. UPEACE is sterk afhankelijk van deze toewijding en ondersteuning, alsmede van de samenwerking met de gelieerde organisaties in andere delen van de wereld. Iedereen bij UPEACE, in Costa Rica en elders op de wereld, heeft een steentje bijgedragen aan het succes. Helaas kende 2011 ook een tragische gebeurtenis. De gehele UPEACE gemeenschap werd geschokt door de onverwachte dood van professor Mahmoud Hamid op 20 september. Hij was directeur van de faculteit Milieu, Vrede en Veiligheid en één van de meest gewaardeerde stafleden. Hij was de leider van het nieuwe Master-programma “Sustainable Urban Governance and Peace”, dat pas een maand daarvoor van start was gegaan. Zijn studenten zijn van plan een gedenkteken op te richten vlak naast zijn voormalige kantoor. 4.2.2
DE FINANCIËLE SITUATIE2
In 2007 heeft UPEACE de volgende strategische doelstellingen vastgesteld (die sindsdien niet meer zijn veranderd): - het aanbieden van vredeseducatie aan geïnteresseerde partijen wereldwijd, in lijn met het unieke mandaat van de Verenigde Naties;3 - een toonaangevend, wereldleidend instituut zijn op het gebied van vredeseducatie; -
zelfvoorzienend zijn op basis van gegenereerde inkomsten.
Deze algemene strategie vormt de basis van het huidige succes, en zal worden voortgezet met de noodzakelijke hoeveelheid energie en creativiteit én met financiële discipline. Resultaten fiscaal jaar 2010-2011 Het fiscale jaar 2010-2011 werd afgesloten met een positief saldo, dat vervolgens is ingezet voor verbetering van de financiële basis voor het fiscale jaar 2011-2012. Uitgaande van de inkomsten van huidige en toekomstige programma‟s, en van winst op hetzelfde of hogere niveau, wordt het inkomen zoveel mogelijk gestabiliseerd. Hierbij wordt de financiering van noodzakelijke investeringen ingecalculeerd en wordt geleidelijk bijgedragen aan verdere vermogensontwikkeling. Aanvragen voor externe financiering UPEACE heeft in 2011 diverse voorstellen voor programmafinanciering ingediend, o.a. bij de Ford Foundation (voor een gezamenlijk Afrika programma samen met de RAND Corporation), de MacArthur Foundation, de Japanse regering, de Office of the High Commisioner for Human Rights, de Nationale Postcodeloterij (zie 4.3.4), en de Deutsche Entwikklungs Gesellschaft.
De jaarrekening van UPEACE (over 2010 en tot 31 augustus 2011 (het eind van het academisch jaar)) bevat een door Ernst&Young afgegeven goedkeurende accountantsverklaring en is op te vragen bij het secretariaat van de Alliance. 2
Het mandaat van UPEACE luidt: “The University is established with a clear determination to provide humanity with an international institution of higher education for peace and with the aim of promoting among all human beings the spirit of understanding, tolerance and peaceful coexistence, to stimulate cooperation among peoples and to help lessen obstacles and threats to world peace and progress, in keeping with the noble aspirations proclaimed in the Charter of the United Nations.” 3
6
4.2.3
ACADEMISCHE ONTWIKKELINGEN
Vergadering van de International Academic Council (IAC) Op 24 en 25 november vond de zesde IAC-vergadering plaats, die werd voorgezeten door professor Gabriel Macaya uit Costa Rica. Er waren twee nieuwe leden: professor Peter Leuprecht (Oostenrijk en Canada, voormalig hoofd van de Law School aan de McGill University), en professor Jerry Sanders (U.S.A., hoofd van de faculteit Peace and Conflict studies aan de University of California at Berkeley). De Council besprak de nieuwe programma‟s “Responsible Management and Sustainable Economic Development” (RMSED) en “Sustainable Urban Governance and Peace” (SUGP), en de nieuwe online Master-programma‟s. De IAC besprak ook de stand van zaken met betrekking tot de accreditatie van de programma‟s en cursussen door de Costa Ricaanse accreditatie-instantie, SINAES. Graduation day Op 24 mei vond de zgn. “Graduation day” plaats met een record aantal afstudeerders: 176 studenten uit ca 60 landen. Aanmeldingen Zoals door de economische crisis bij veel internationale opleidingsinstituten het geval is, hebben zich voor het academisch jaar 2011-2012 minder studenten aangemeld: 166 tegenover 186 in het voorgaande jaar − terwijl er juist aan de andere kant méér aanvragen kwamen van studenten uit ontwikkelingslanden die een beroep deden op het zgn. “Scholarship Fund” (waardoor het totaal aantal aanmeldingen zelfs iets is gestegen). Deze aanvragen konden slechts gedeeltelijk worden gehonoreerd: hoewel de inkomsten uit de cursussen en de collegegelden voor UPEACE de meest duurzame vorm van inkomsten zijn vindt UPEACE het belangrijk om de balans te bewaken tussen deze twee groepen (betalende studenten en beurstudenten) en om niet te zwichten voor de verleiding om alleen maar betalende studenten toe te laten. Echter, het totaal aantal aanmeldingen wereldwijd compenseert voor de daling van het aantal reguliere studenten. Voor UPEACE programma‟s in Addis Ababa, Manila, Geneva, Belgrado en Korea, en voor de nieuwe online Master-programma‟s, hebben zich in 2011 ca 900 mensen aangemeld. De verwachting is dat dit aantal de komende jaren zal blijven groeien. Master-programma‟s Gedurende 2011 werden de volgende reguliere Master-programma‟s aangeboden op de UPEACE Campus in Costa Rica:
International Peace Studies
Media, Peace and Conflict Studies
Peace Education
Gender and Peace Building
Environmental Security and Peace
Natural Resources and Peace
International Law and Human Rights
International Law and Settlement of Disputes
Responsible Management and Sustainable Economic Development (nieuw)
Sustainable Urban Governance and Peace (nieuw)
7
Sustainable Urban Governance and Peace (SUGP) Dit programma, dat zich richt zich op het brede terrein van vraagstukken die gerelateerd zijn aan moderne steden, is ontwikkeld in samenwerking met UN HABITAT, de VN organisatie die zich bezighoudt met grotestedenproblematiek. Nu meer dan de helft van de wereldbevolking woonachtig is in grote steden, is dit thema zeer actueel. Het programma ging van start met twaalf studenten, maar de deelnemers werden vrijwel onmiddellijk geconfronteerd met de dood van de programmaleider Mahmoud Hamid (zie 4.2.1). Zijn taken werden vervolgens door vice-rector Victor Valle overgenomen. University of California at Berkeley programma Deze “Summer course”, getiteld “Human Security and Peace Building – Problems without Passports”4 vond plaats in juni-juli op de campus in Costa Rica en werd door een aantal studenten van verschillende wereldorganisaties bijgewoond. Voor het eerst werden ook geselecteerde seniorundergraduates toegelaten; sommigen van hen zijn vervolgens als reguliere studenten doorgestroomd naar het huidige academische jaar. Inmiddels is het programma officieel opgenomen in het curriculum van de University of California at Berkeley: hun studenten zijn namelijk verplicht om een deel van de undergraduate studies in het buitenland te volgen. Undergraduate credit-building Naar aanleiding van de positieve ervaring met het Berkeley programma heeft UPEACE besloten om, op individuele basis, ook senior-undergraduates toe te laten om een semester bij UPEACE te kunnen studeren. Deze studenten kunnen deelnemen aan cursussen van Master-programma‟s en krijgen dan “credits” voor een Master-diploma die zij kunnen inzetten bij UPEACE of elders. Banco do Brasil trainingsprogramma Dit “executive”-programma was erg succesvol (zie 4.2.5) en op verzoek van de Banco do Brasil is een soortgelijk vervolgprogramma ontwikkeld over “Responsible Banking in a Multi-Cultural World” (dat in maart 2012 in New York zal worden uitgevoerd). Sustainable Peace through Sport Dit programma, ondergebracht bij de International University of Monaco en samen met UPEACE ontwikkeld, wordt ondersteund door de internationale organisatie “Peace and Sport”, waarvan prins Albert van Monaco de beschermheer is. De studenten volgen het programma op de campus in Monaco, waarbij ze ca de helft van de cursussen online bij UPEACE volgen. Online Master-programma‟s UPEACE heeft een wereldwijd mandaat en wil daarom op zoveel mogelijk plaatsen in de wereld actief zijn. Omdat echter veel studenten niet kunnen reizen, niet alleen vanwege hun financiële situatie maar ook door toenemende problemen met het verkrijgen van visa, investeert UPEACE sterk in “distance learning”. Dit houdt in dat UPEACE steeds meer “face-to-face” cursussen gaat omzetten naar online cursussen. De belangrijkste vernieuwing in 2011 was de start van het eerste online Masterprogramma in september. Het programma is ontwikkeld door een team van meerdere UPEACE stafleden, onder leiding van vice-rector Amr Abdalla en plv. vice-rector Dina Rodriguez, in nauwe samenwerking met de IT-afdeling onder leiding van Manuel Cerdas. Deze titel verwijst naar een uitspraak van voormalig Secretaris-Generaal Kofi Annan, nl. dat veel wereldproblemen zich niet houden aan landsgrenzen en mensen in alle landen treffen. 4
8
Zie www.upeace.org/elearning voor een actueel overzicht van het online studieaanbod. Spaanstalige cursussen Ultimo 2011 biedt UPEACE drie Spaanstalige online cursussen aan. Het uiteindelijke doel is om een volledig Master-programma te kunnen aanbieden in het Spaans. Hiermee wil UPEACE openstaan voor de Latijns-Amerikaanse gemeenschap − waar immers het hoofdkwartier van UPEACE is gevestigd, en om zo ook meer studenten uit dat gebied aan te trekken. Op individuele basis werden er tot nu toe al scripties in het Spaans geaccepteerd. Promotie-programma De UPEACE staf werkt op twee manieren aan de ontwikkeling van een promotie-programma: één voor academici op de campus en één voor geïnteresseerde professionals. Onderdelen van dit programma worden binnenkort ter goedkeuring voorgelegd aan de zgn. “Validation Subcommittee”. Diplomats-in-Residence programma UPEACE heeft een zgn. “Diplomats-in-Residence” programma ontwikkeld waarvoor de Ministeries van Buitenlandse Zaken van landen met professionele diplomatieke diensten zijn aangeschreven. Het idee is dat diplomaten, gedurende hun sabbatical of als zij “in-between-jobs” zijn, gedurende een bepaalde periode dit programma kunnen volgen. Tevens komen UPEACE-studenten op deze manier in contact met ervaren professionals waardoor er een interessante kruisbestuiving kan ontstaan. Succesvolle alumni Afgestudeerden bij UPEACE volgen vervolgstudies bij Oxford, Harvard, London School of Economics, de Australian National University, de University of California at Berkeley, en andere hoog aangeschreven academische instellingen, of zijn werkzaam bij regeringen van o.a. Japan, U.S.A., Noorwegen, Oeganda, Nieuw Zeeland, Canada en Nigeria, maar ook bij Amnesty International, UNHCR, UNDP, Radio Free Europe / Radio Liberty, EFTA, OAS, de Inter-American Court of Human Rights, en de International Criminal Court. Of ze werken als trainees of stagiairs in de private sector. UPEACE acht het van groot belang om met hen in contact te blijven aangezien zij als waardevolle “ambassadeurs” worden beschouwd. 4.2.4
UPEACE IN COSTA RICA
De Rodrigo Carazo Campus (de hoofdcampus) is gelegen in een schitterend natuurpark van 350 hectare dat privé-eigendom is van UPEACE. De omgeving biedt bezoekers de mogelijkheid tot wandelingen door primair en secundair regenwoud en nodigt uit tot bezinning en reflectie. Daarom zijn er nu plannen om een bezoekerscentrum op te richten van waaruit rondleidingen worden georganiseerd en waar onderwijsactiviteiten kunnen worden aangeboden. De locatie is ook bij uitstek geschikt om journalisten interessante achtergrondverhalen te laten schrijven en om wervende tv-programma‟s te laten produceren. Behalve dat de toegankelijkheid van UPEACE hiermee verbetert levert dit ook extra inkomsten op. Donatie Quizur Campus Een voormalige UPEACE medewerkster, Rita Marie Johnson, heeft in september 2011 besloten om een stuk privé land, genaamd Quizur, te schenken aan UPEACE. Op Quizur staat een aantal gasthuizen, met keukens, veranda‟s, tuinen en vergaderruimtes. Quizur wordt in de toekomst verder aangepast aan de behoeften van UPEACE, zoals een gastverblijf voor gastdocenten en overige bezoekers, een
9
verblijf voor noodsituaties, een opleidingscentrum (dat gemakkelijk bereikbaar is vanuit San José en andere steden), en een ziekenboeg. Gebruik van zonne- en windenergie UPEACE onderzoekt de mogelijkheden om, uitgaande van de aanwezige natuurlijke bronnen, zelf energie op te wekken op de hoofdcampus. Er is begonnen met het opwekken van energie voor één klaslokaal en op basis van deze ervaring worden verdere plannen ontwikkeld voor groei van deze duurzame vorm van energievoorziening. Verdere uitbreiding Hoe meer studenten, hoe meer behoefte aan voorzieningen. Om een echte “campus” sfeer te creëren moeten er overnachtingsplekken komen, sportvoorzieningen, kinderopvang, etc. UPEACE is weliswaar eigenaar van het land en de gebouwen maar kan hierdoor echter geen extra hypotheken krijgen voor verbouwingen en uitbreidingen. Desondanks heeft UPEACE de ambitie de komende jaren de campus flink uit te breiden (met o.a. een auditorium, extra klaslokalen, sportfaciliteiten, kinderopvang, studentenhuisvesting en een “learning centre”) om hiermee haar capaciteit te vergroten. Het maximum ligt momenteel op 190 studenten. Het streven is te groeien naar 300 studenten en in een latere fase mogelijk zelfs tot 600 studenten. Maar hiervoor zijn substantiële aanpassingen nodig van de gebouwen op de campus, hetgeen om aanzienlijke financiële injecties vraagt. Inmiddels is een architect (gespecialiseerd in duurzaam bouwen) ingeschakeld om een eerste masterplan te ontwikkelen. Contacten met de lokale gemeenschap in Costa Rica UPEACE heeft uitstekende contacten met de lokale gemeenschap, om te beginnen met de steden waar de universiteit fysiek is gevestigd: El Rodeo, Ciudad Colón en Santa Ana. De burgemeester van hoofdstad San José heeft toegezegd mee te werken aan de verdere ontwikkeling van het “Sustainable Urban Governance and Peace” programma. Laura Chinchilla, president van Costa Rica heeft een eredoctoraat in ontvangst genomen tijdens de afstudeerceremonie in 2010; zij staat heel welwillend tegenover UPEACE. Ook de ontwikkeling van Spaanstalige Master-programma‟s staat in het teken van het meer effectief aanbieden van diensten aan de lokale gemeenschap. Consortium van instellingen in Costa Rica Naar aanleiding van een artikel door de rector van het Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) heeft de UPEACE rector een bijeenkomst georganiseerd voor zijn collega‟s van INCAE (een business school) en CATIE, twee andere bekende graduate schools in Costa Rica die vele internationale studenten aantrekken. Het doel van de bijeenkomst was om samenwerking binnen deze groep te bevorderen, met name om te lobbyen voor overheidsregelingen die rekening houden met de specifieke behoeften van deze instellingen, alsmede om erkenning te krijgen voor hun belangrijke bijdragen aan de Costa Ricaanse economie en cultuur. De samenwerking is uitgegroeid tot de oprichting van een consortium waarbij inmiddels ook de EARTH University en InBIO zijn aangesloten. UNESCO Leerstoel Samen met het Earth Charter International heeft UPEACE in april 2011 een aanvraag ingediend voor een gezamenlijke leerstoel “Education for Sustainable Development with the Earth Charter”. In oktober 2011 is deze prestigieuze leerstoel toegekend: een driejarige overeenkomst met UNESCO en het Earth Charter om onderzoek en training naar Education for Sustainable Development (ESD) te
10
bevorderen. De leerstoel wordt bekleed door het Earth Charter International, waarvan het hoofdkantoor gevestigd is op de UPEACE campus. Earth Charter gebouw In 2010 is begonnen met de bouw van dit nieuwe “LEED-gecertificeerde”5 gebouw op de UPEACE campus. Het gebouw wordt naar verwachting medio 2012 opgeleverd en is een welkome, aantrekkelijke aanvulling op de bestaande faciliteiten. Behalve dat hiermee het vroegere Earth Charter kantoor nu vrijkomt voor UPEACE-doeleinden, kan UPEACE, wanneer deze niet door het Earth Charter zelf worden gebruikt, ook van de ruimtes in het nieuwe gebouw gebruik maken. Gastdocenten Een toenemend aantal “visiting professors”, o.a. van de University of California at Berkeley, de University of Minnesota, de Hankuk University in Korea, de Nijenrode Business Universiteit in Nederland (associate professor André Nijhof) heeft colleges gegeven in 2011. Ook de Nederlandse oud-minister Jan Pronk heeft, evenals in 2009 en 2010, als visiting professor de maand november doorgebracht op de campus in Costa Rica. 4.2.5
UPEACE WERELDWIJD
De bestaande regionale programma‟s in Afrika, het Midden Oosten, Centraal Azië en Manilla worden in de toekomst voortgezet, evenals de “dual-degrees” programma‟s met de American University en de Hankuk University of Foreign Studies (Zuid-Korea). De UPEACE “Familie” is groeiende en UPEACE gaat onverminderd door met het uitbreiden van haar activiteiten wereldwijd in sleutelgebieden elders in de wereld, zoals in Latijns Amerika, de Cariben, China en India. Nu er leden van de Council afkomstig zijn uit Japan en China, zal de belangstelling voor UPEACE ook in deze landen hopelijk toenemen. Addis Ababa Het “Afrika Programma” in Addis Ababa, Ethiopië, staat onder leiding van Jean-Bosco Butera (zie ook 4.1.1) en wordt geheel uitgevoerd door Afrikanen. Het programma is tot nu toe erg succesvol, zowel op het terrein van onderzoek als wat betreft “capacity building” met universiteiten in fragiele staten in de Hoorn van Afrika en het Grote Meren gebied. Er zijn in totaal 40 junior en 20 senior stafleden van universiteiten in Burundi, DR Congo, Kenya, Rwanda, Tanzania, Oeganda en Zambia opgeleid in Addis Ababa en op de hoofdcampus in Costa Rica. Dit intensieve capacity building project is tot stand gekomen dankzij financiële steun van de Nederlandse regering: de eerste fase richtte zich op de Hoorn van Afrika en het Midden- en Zuidoost Azië (UPSAM), en de tweede fase op het Grote Merengebied (GLP). Het streven is om GLP te repliceren voor andere financierende organisaties en mogelijk voor andere gebieden in de wereld. In 2011 is het programma geëvalueerd door een onafhankelijk Canadees onderzoeksinstituut (IDRC). Naar aanleiding van deze positieve evaluatie heeft Canada de steun voortgezet voor de jaren 20112014: om op doctoraalniveau capaciteit te kunnen ontwikkelen in “Governance and Security in Africa”. Hierdoor zijn dertig promotiebeurzen beschikbaar gekomen voor doctoraalstudenten die zijn verbonden aan universiteiten in de Afrikaanse Sub Sahara, zie www.africa.upeace.org. Leadership in Energy & Environmental Design (LEED) certificering is een “groen gebouw” certificatiesysteem. Het systeem wordt gebruikt om mensen te stimuleren om meer duurzame structuren op te bouwen. Commerciële architecten, interieurontwerpers, makelaars en diverse andere professionals en organisaties over de hele wereld zijn bezig met het ontwerpen van gebouwen die aan deze certificering voldoen. 5
11
Manilla Terwijl het ene cohort Asia Leaders Programme (ALP) studenten arriveert voor oriëntatie en een Engelse taalcursus, alvorens door te reizen naar de UPEACE campus, en het andere cohort terugkeert naar Manilla na hun studie bij UPEACE, is het bij het UPEACE office in Manilla (gevestigd op de campus van de Ateneo de Manila University), het hele jaar erg druk. Het ALP, gefinancierd door partner Nippon Foundation (Japan), is inmiddels erg populair: in 2011 waren er 400 aanmeldingen voor 30 plaatsen. Het programma blijft heel selectief; degenen die geen plaats krijgen wordt gewezen op de mogelijkheid om zich aan te melden bij UPEACE als “reguliere studenten”. Zuid-Korea Met de opening van het UPEACE Asia-Pacific Centre in Seoul in 2011 heeft UPEACE nu ook een permanente vertegenwoordiging op het vasteland van Azië. Dit centrum geeft verdere invulling aan de bestaande “dual-degree” overeenkomst met de Hankuk University of Foreign Studies. Banco do Brasil trainingsprogramma Dit “executive”-programma was erg succesvol (zie 4.2.3) en op verzoek van de Banco do Brasil is een soortgelijk vervolgprogramma ontwikkeld over “Responsible Banking in a Multi-Cultural World” (dat in maart 2012 in New York zal worden uitgevoerd). University of Connecticut trainingsprogramma Samen met de University of Connecticut heeft UPEACE een subsidie ontvangen van de US State Department voor een trainingsprogramma voor Costa Ricaanse vrouwen van Afrikaanse of inheemse afkomst. Dit ontwikkelingsprogramma wordt deels in Costa Rica en deels in de U.S.A. uitgevoerd. Het is de eerste keer dat UPEACE geselecteerd is door de Amerikaanse overheid voor een gesubsidieerd ontwikkelingsprogramma. 4.2.6
UPEACE IN EUROPA EN NEDERLAND
Ook in Europa ontwikkelt UPEACE geleidelijk toenemende activiteiten. Hieronder volgt een bespreking van enkele highlights van zusterorganisaties in Europa en Nederland: European Centre for Peace and Development (ECPD), Belgrado Het ECPD is in 1983 door Rodrigo Carazo6 opgericht in Belgrado als een samenwerkingsverband tussen UPEACE en de regering van toenmalig Joegoslavië. Door de jarenlange conflictsituatie is het instituut lange tijd uit de running geweest maar het is nu weer actief. De regering van Servië heeft de overeenkomst met UPEACE overgenomen. Er is een nieuw bestuur met als voorzitter: Ambasssadeur Takehiro Togo (Japan), en als erevoorzitter: voormalig VN Secretaris-Generaal Boutros Boutros-Ghali. Er is een nieuwe internationale directie en er worden Master- en PhD-programma‟s aangeboden in meerdere steden in het westelijk Balkangebied. Bovendien organiseert ECPD een jaarlijkse wetenschappelijke conferentie. Zie ecpd.org.rs. UPEACE Office, Genève
6
Rodrigo Carazo is de oprichter van de University for Peace en was van 1978 tot 1982 president van Costa Rica.
12
Dit kantoor fungeert voornamelijk als primaire link met het VN-systeem. Het heeft een unieke serie professional training programma‟s ontwikkeld voor diplomaten en andere officials die betrokken zijn bij de Conference on Disarmament. De Algemene Vergadering van de VN heeft UPEACE in 2002 daarrtoe een speciaal mandaat verleend. Het programma is zeer succesvol en elk jaar overschreven. De cursussen vinden plaats op de campus van de Geneva School of Diplomacy en specifieke workshops worden gehouden in het Palais des Nations, in samenwerking met het UN Institute for Disarmament Research (UNIDIR) en andere betrokken organisaties. Bovendien organiseerde het office, samen met UNIDIR en BWC Institutional Support Unit, een speciale workshop voorafgaand aan de zevende Review Conference of the Biological Weapons Convention (BWC). In 2011 namen 50 diplomaten uit 39 landen hieraan deel. Fototentoonstelling “The View from the University for Peace” Deze tentoonstelling met foto‟s gemaakt door UPEACE medewerkers, studenten en alumni, heeft een tour gemaakt in Europa. Begonnen in 2010 in de entree lobby van het UNESCO hoofdkwartier in Parijs, vervolgens bij het International Institute of Social Studies in Den Haag, is het gedurende de zomermaanden van 2011 getoond in de bezoekersingang van het Palais des Nations, het belangrijkste VN-gebouw in Genève. De tentoonstelling werd geopend door Kassym-Jomart Tokayev, de DirecteurGeneraal van VN-organisaties in Genève, en is door ca 10.000 bezoekers bezocht. International University of Monaco In 2011 heeft Monaco de “International Agreement for the Establishment of UPEACE” in New York ondertekend. Dit was een onderdeel van de afspraken met betrekking tot het nieuwe gezamenlijke Master-programma “Sustainable Peace through Sport”, dat in 2011 voor het eerst werd aangeboden. Het programma richt zich op jongeren als een alternatief voor geweld door meer constructieve activiteiten aan te bieden en hen zo op een positieve manier te interesseren voor vredesvraagstukken. Het UPEACE aandeel bestaat uit online cursussen, zie ook 4.2.3. UPEACE Centre The Hague Op basis van de resultaten van het haalbaarheidsonderzoek7 in 2008 heeft het bestuur van de Alliance, tijdens de board meeting op 17 november, besloten om in 2012 een vestiging van UPEACE in Den Haag te openen (zie 4.3.4). In de loop van 2011 zijn hiertoe meeerdere verkennende gesprekken gevoerd met mogelijke samenwerkingspartners. Aanvankelijk zou het nieuwe centrum worden gehuisvest in een kantorengebouw van de gemeente Den Haag: “International City of Peace and Justice”, maar uiteindelijk is gekozen voor het Vredespaleis als de nieuwe locatie. In het zgn. “Academiegebouw” heeft UPEACE Centre The Hague begin januari 2012 haar intrek genomen. Meer over UPEACE Centre The Hague is te lezen in 4.3.6.4.
“Towards a UPEACE Institute in The Hague”: binnen dit onderzoek zijn de mogelijkheden onderzocht voor een eventuele vestiging van UPEACE in Den Haag. 7
13
Met de hierboven beschreven activiteiten is inmiddels een belangrijke basis gelegd voor verdere netwerkontwikkeling en expansie van UPEACE in Europa, een ontwikkeling waaraan de Alliance graag verder wil bijdragen. Meer hierover is te lezen in hoofdstuk 4.3. 4.2.7
PLANNEN EN UITDAGINGEN VOOR DE TOEKOMST
Het streven van UPEACE is om uiteindelijk zo onafhankelijk mogelijk te worden van subsidies en donaties. Er worden nieuwe betalingsregelingen ontwikkeld (waarbij studenten een korting krijgen op het collegegeld die ze op een later moment terugbetalen), in de hoop hiermee meer betalende studenten te kunnen aantrekken. Voor een solide financiële basis gaat de zoektocht naar alternatieve financieringsmogelijkheden daarom onverminderd door en de komende jaren zal UPEACE zich nog meer gaan richten op een bedrijfsmatige aanpak, onder meer door nieuwe, actuele Master-programma‟s te ontwikkelen en volop te investeren in “distance learning”. UPEACE wil optimaal gebruik maken van de mogelijkheden die ontstaan door technologische innovaties, denk aan de groeiende rol van mobiele telefonie. Ook sociale netwerken als Facebook, LinkedIn en Twitter worden volop ingezet om UPEACE te promoten en nieuws te verspreiden en via het UPEACE kanaal op YouTube zijn diverse filmpjes te bekijken. UPEACE
gaat
steeds
meer
samenwerkingsverbanden
aan
met
(internationale)
hoger-
onderwijsinstellingen wereldwijd, ook in Nederland. Op die manier wil UPEACE uitgroeien tot een internationale netwerkorganisatie, om op zo‟n manier invulling te geven aan haar missie: “Peace for Humanity”. Wat echter een blijvend probleem is is dat de meeste donors wel geïnteresseerd zijn om programma‟s te financieren, maar niet de bijbehorende management- en overheadkosten. De bijdrage van de Postcode Loterij is daarom extra welkom aangezien deze, als “core funding”, wél besteed kan worden aan de institutionele kosten. UPEACE blijft voorlopig afhankelijk van deze extra injecties, die ook nodig zijn voor verbetering van de secundaire arbeidsvoorwaarden voor het personeel, zoals mogelijkheden voor pensioenopbouw, verzekeringen, kinderopvang, etc. Door op een creatieve wijze open te blijven staan voor nieuwe kansen en mogelijkheden blijft UPEACE zich beijveren om de boodschap van vrede en wederzijds begrip tussen zoveel mogelijk mensen en volkeren over de hele wereld uit te dragen.
14
4.3
ALLIANCE FOR THE UNIVERSITY FOR PEACE
4.3.1
CONTACTEN MET UPEACE
Door de grote geografische afstand tussen Nederland en Costa Rica hecht het bestuur van de Alliance grote waarde aan een goede communicatie en afstemming met het bestuur van UPEACE. Gelukkig biedt het internet hiertoe steeds meer mogelijkheden. Zo heeft UPEACE in 2011 maandelijks een “Newsflash” verstuurd. Deze nieuwsbrieven, waarop iedereen zich via de UPEACE-website kan abonneren, bevatten uitgebreide informatie over de activiteiten en nieuwe ontwikkelingen bij UPEACE. Daarnaast verstuurde de rector van UPEACE, John J. Maresca, in 2011 een aantal persoonlijke nieuwsbrieven aan de leden van de Council, de International Academic Council, en de International Advisory Board van UPEACE, alsmede aan zijn mede-bestuursleden van de Alliance. Deze nieuwsbrieven betreffen met name strategische, beleidsmatige en financiële onderwerpen. Tussentijds was er regelmatig e-mailcontact tussen Maresca en zijn medewerkers in Costa Rica en de overige bestuursleden van de Alliance en Petra van der Ham, projectmanager. In mei heeft Marius Enthoven, voorzitter van de Alliance, in zijn hoedanigheid als lid van de UPEACE Council de campus in Costa Rica bezocht. Deze Council is het statutaire bestuur van UPEACE en houdt jaarlijks minimaal één bijeenkomst op de campus in Costa Rica. In 2011 zijn twee nieuwe leden toegetreden: Mme Wakako Hironaka, oud senator uit Japan, en Professor Wang Jisi, van de Peking Universiteit uit China. Enthoven heeft tijdens zijn bezoek persoonlijk contact kunnen leggen met de studenten aldaar en diverse gesprekken gevoerd met de medewerkers. Hierdoor heeft hij een duidelijk beeld kunnen krijgen van de uiteenlopende activiteiten van UPEACE en verkreeg hij inzicht in de bestedingen van de jaarlijkse bijdrage van de Postcode Loterij. 4.3.2
CBF-KEURMERK
Met ingang van 1 januari 2005 is de Stichting Alliance for the University for Peace door het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF, zie www.cbf.nl) erkend als “Keurmerkhouder”. Dit houdt onder meer in dat de Alliance toeziet op een verantwoorde besteding van de verworven fondsen ten behoeve van UPEACE. Deze erkenning was oorspronkelijk geldig tot 1 januari 2010 maar is per 1 april 2009, door de toepassing van het nieuwe reglement CBF-Keur, omgezet in een nieuw keurmerk. Bovendien is, door de eerdere deelname van de Alliance aan de “Campagne Nalaten” de hoedanigheid omgezet van “kansspelbegunstigde” in “fondsenwervende instelling”. Dit betekent dat de Alliance tegenwoordig wordt beoordeeld op het volledige Reglement van het CBF-Keur. Zo zal de
15
jaarverslaggeving volgens de vernieuwde versie van de “Richtlijn 650” 8 moeten worden opgesteld zodat de kosten die worden gemaakt voor de fondsenwerving duidelijk naar voren komen. Het bovenstaand certificaat toont dat de erkenning geldig is tot 1 april 2012. Tot die tijd zal er elk jaar een toetsing plaatsvinden. Het nieuwe Reglement CBF-Keur is per 1 juli 2008 van kracht gegaan en is ontstaan na vervlechting met de “Code Goed Bestuur voor Goede Doelen” (“Code Wijffels”). Hierdoor is meer nadruk komen te liggen op de volgende principes:
de functiescheiding tussen uitvoeren, besturen en toezicht houden; het continue verbeteren van de effectiviteit en efficiëntie van de bestedingen; het optimaliseren van de omgang met de belanghebbenden en vrijwilligers.
Deze “principes voor goed bestuur” zijn opgenomen in het toetsingskader van het CBF-Keur. Elke keurmerkinstelling mag op haar eigen wijze inhoud geven aan deze principes maar moet dit jaarlijks vastleggen in de zgn. “verantwoordingsverklaring” die hieronder wordt toegelicht. 4.3.3
VERANTWOORDINGSVERKLARING: OVER DE PRINCIPES VAN GOED BESTUUR
In onderstaande verantwoordingsverklaring legt het bestuur van de Alliance verantwoording af over drie principes: 1. Onderscheid de functies toezicht houden, besturen en uitvoeren. Het bestuur van de Alliance bestaat uit ten minste zes natuurlijke www.allianceforupeace.nl zijn van alle bestuursleden korte biografieën opgenomen.
personen.
Op
M.i.v. 17 november 2011 is het bestuur van de Alliance for UPEACE versterkt met twee nieuwe bestuursleden: Quirine Eijkman, senior onderzoeker en docent bij het Centrum voor Terrorisme en Contraterrorisme van de Universiteit Leiden - Campus Den Haag en Consultant voor Justice Q&A, en Peter Wiers, zelfstandig adviseur op het gebied van klimaatverandering. Zij volgen Alide Roerink op, die van 20 juni 2006 tot 20 juni 2011 op zeer gewaardeerde wijze deel heeft uitgemaakt van het bestuur. Ultimo 2011 bestaat het bestuur van de Alliance uit:
Marius Enthoven Commissie
Berma Klein Goldewijk (secretaris), directeur Center for Dignity and Rights (CEDAR) en senior lecturer Centre for Conflict Studies, Universiteit Utrecht
(voorzitter),
voormalig
directeur-generaal
Milieubeheer,
Europese
De nieuwe “Richtlijn 650”, samengesteld door de Raad voor de Jaarverslaggeving, is vanaf 1 januari 2008 verplicht gesteld voor alle fondsenwervende instellingen. 8
16
Henk van Schaik (penningmeester), Foundation Water and Climate
Quirine Eijkman, senior onderzoeker en docent bij het Centrum voor Terrorisme en Contraterrorisme van de Universiteit Leiden - Campus Den Haag en Consultant voor Justice Q&A
Ronald Loudon, voormalig ambassadeur in Egypte en Italië, vice-voorzitter European Center for Nature Conservation (ECNC)
John J. Maresca, rector University for Peace
Wouter Veening, directeur Institute for Environmental Security (IES)
Peter Wiers, zelfstandig adviseur op het gebied van klimaatverandering
program
coordinator
international,
Netherlands
Het dagelijks bestuur van de Alliance is in handen van de voorzitter, secretaris en penningmeester. De overige Nederlandse bestuursleden hebben hierbij een toezichthoudende functie. De Alliance heeft geen aparte Raad van Toezicht. Het bestuur komt minimaal twee keer per jaar bijeen voor een bestuursvergadering. Tussentijds vindt, indien noodzakelijk, onderling contact plaats via e-mail of telefoon. De bestuursleden zijn aangezocht vanwege hun huidige functie, hun staat van dienst, hun netwerk en hun persoonlijke betrokkenheid bij (internationale) vredesvraagstukken. Hierbij is één van de bestuursleden een directe vertegenwoordiger van UPEACE (bij voorkeur de (vice-) rector). De bestuursleden worden benoemd voor een periode van ten hoogste vijf jaar en treden af volgens een door het bestuur op te stellen rooster van aftreden. Zij kunnen na hun aftreden worden herbenoemd voor een periode van hoogstens vijf jaar. Eens in de drie jaar vindt een zelfevaluatie plaats van het bestuur, al dan niet met input van externe partijen. Indien mogelijk wordt deze zelfevaluatie gecombineerd met de reguliere aanpassing van het rooster van aftreden. Uitvoerende werkzaamheden voor de Alliance worden verricht door Petra van der Ham, eigenaar/directeur van Protipico Projectmanagement. De hierbij gehanteerde procedures zijn vastgelegd in een huishoudelijk reglement. In opdracht van de stichting ondersteunt zij de voorzitter, secretaris en penningmeester bij hun bestuurswerkzaamheden en bereidt zij de bestuursvergaderingen voor. Tevens fungeert zij als contactpersoon voor UPEACE, de Postcode Loterij, het Centraal Bureau Fondsenwerving en overige partijen. Zij is onder meer verantwoordelijk voor de financiële administratie en de samenstelling van het jaarverslag, alsmede voor de diverse communicatie-uitingen zoals folders en het up-to-date houden van de website. 2. Optimaliseer de effectiviteit en efficiency van bestedingen. De facto fungeerde de Alliance tot en met 2011 voornamelijk als doorgeefluik naar UPEACE in Costa Rica van de in Nederland ontvangen bijdrage van de Postcode Loterij. De totale kosten van de algemene, uitvoerende werkzaamheden door Protipico Projectmanagement plus de overige noodzakelijke kosten bedragen maximaal 10% van de totale bijdrage die wordt
17
ontvangen van de Postcode Loterij, hetgeen inhoudt dat minimaal 90% rechtstreeks wordt besteed aan de doelstelling. De bestuursleden ontvangen desgevraagd een onkostenvergoeding (voor bijvoorbeeld gemaakte reiskosten), maar geen bezoldiging. De gespecificeerde jaarrekeningen van de Alliance (incl. goedkeurende accountantsverklaring) zijn verkrijgbaar via de website. Hierin is ook de besteding van de jaarlijkse loterijbijdrage door UPEACE opgenomen. Bij het secretariaat van de Alliance kan bovendien de jaarrekening van UPEACE zelf (incl. goedkeurende accountantsverklaring) worden opgevraagd. 3. Optimaliseer de omgang met belanghebbenden. In de statuten van de Alliance zijn als doelstellingen vastgelegd: a) b)
het ondersteunen van de activiteiten van de University for Peace, en het stimuleren van de samenwerking tussen de University for Peace en andere (wetenschappelijke) instituten.
De belangrijkste belanghebbenden van de Alliance tot nu toe zijn UPEACE en de Postcode Loterij. In de toekomst komen hier wellicht ook vertegenwoordigers van andere Nederlandse instituten bij. Een soepele en zorgvuldige afstemming met UPEACE wordt op een aantal manieren gewaarborgd. Ten eerste doordat de rector van UPEACE als bestuurslid van de Alliance de bestuursvergaderingen bijwoont (minimaal 2 keer per jaar), zie 4.3.1 en 4.3.4. De rector rapporteert dan uitgebreid over de activiteiten en plannen van UPEACE. Tussendoor vindt regelmatig overleg plaats met de overige bestuursleden via de e-mail en telefoon. Ten tweede onderhoudt Petra van der Ham frequent contact met een aantal medewerkers van de rector, met name over diverse communicatie-uitingen, het samenstellen van vergaderstukken, e.d. Ook de afstemming met de Postcode Loterij vindt op uiteenlopende manieren plaats. Ten eerste vindt eens per twee jaar een bestuursvergadering plaats op het kantoor van de loterij in Amsterdam. Hierbij houdt één van de medewerkers van de afdeling Goede Doelen een presentatie over de stand van zaken bij de Postcode Loterij en is er de mogelijkheid over en weer informatie uit te wisselen en vragen te stellen. Ten tweede organiseert de Postcode Loterij twee keer per jaar een bijeenkomst voor alle (communicatie-) medewerkers van haar beneficiënten. Deze worden bijgewoond door Petra van der Ham. Zij verzorgt ook de toezending van relevante documenten over UPEACE naar de loterij en is contactpersoon voor alle overige zaken. Tot slot vindt elk jaar in februari het zgn. “Goed Geld Gala” plaats waar de Postcode Loterij de jaarlijkse bijdragen symbolisch overhandigt aan haar beneficiënten. Deze bijeenkomst wordt bijgewoond door één of meerdere bestuursleden (zie 4.1.1). 4.3.4
BESTUURSVERGADERINGEN
Zoals hierboven beschreven komt het bestuur minimaal tweemaal per jaar bijeen. Een belangrijk doel van deze vergaderingen is dat de bestuursleden geïnformeerd worden over de stand van zaken bij UPEACE. Voorafgaand aan de vergaderingen worden zij zoveel mogelijk van diverse documenten voorzien (zoals jaarverslagen, notities en rapporten), welke tijdens de vergadering vervolgens nader worden toegelicht. De bestuursleden worden op deze manier face-to-face geïnformeerd over de
18
voortgang bij UPEACE en de bestedingen van de loterijbijdrage. Overige correspondentie verloopt via e-mail en de nieuwsbrieven van UPEACE, zie ook 4.3.1. Het resterende deel van de vergaderingen wordt, behalve aan reguliere bestuurszaken, besteed aan bijvoorbeeld in te dienen projectvoorstellen, strategieën voor fondsenwerving, etc. Hieronder volgt een samenvatting van de verslagen van de drie bestuursvergaderingen in 2011. De eerste bestuursvergadering vond plaats op 9 februari en werd gehouden bij het Institute for Environmental Security te Den Haag. Aanwezig waren de bestuursleden Marius Enthoven (voorzitter), Berma Klein Goldewijk (secretaris), Ronald Loudon, Jack Maresca, Alide Roerink en Wouter Veening. (gewone bestuursleden) en Petra van der Ham (Protipico Projectmanagement). Als speciale gasten waren uitgenodigd: Jean-Bosco Butera, hoofd van het Afrika Programma van UPEACE in Addis Ababa, en Christina Cedillo, stagiaire bij het Institute for Environmental Security. Na de opening en het vaststellen van de agenda gaf Maresca een update over de stand van zaken bij UPEACE en een toelichting op de plannen voor de toekomst (zie 4.2). Vervolgens kreeg Jean-Bosco Butera de gelegenheid om het bestuur te informeren over zijn “Africa Program” (zie ook 4.2.5 en www.africa.upeace.org). Daarna deed de voorzitter verslag van de besprekingen over samenwerking met overige Nederlandse instituten, zoals het International Institute of Social Studies, UNESCO-IHE, Leiden University College The Hague en het The Hague Institute for Global Justice. Een andere belangrijke bespreking was met Marieke van Schaik, managing director van de Postcode Loterij. Zij heeft in dat (evaluatie)gesprek aangegeven dat de loterij vanaf 2012 de subsidie rechtstreeks naar UPEACE zal overmaken. Hiermee komt de oorspronkelijke, intermediaire, rol van de Alliance feitelijk te vervallen. De voorzitter heeft deze situatie voorgelegd aan de rector van UPEACE met de vraag of hij wil beslissen over de toekomst van de Alliance. Het resterende deel van de vergadering werd besteed aan reguliere bestuurszaken van de Alliance. De volgende agendapunten werden besproken c.q. vastgesteld:
het verslag van de vorige vergadering op 5 oktober 2010; de concept-jaarrekening 2010 van de Alliance; de concept-begroting 2011 van de Alliance; het financieel overzicht van de UPEACE bestedingen van de subsidie Postcodeloterij 2010; de jaarrekening UPEACE 2009 t/m augustus 2010.
Na afloop van de vergadering vertrokken Jack Maresca en Jean-Bosco Butera gezamenlijk naar het “Goed Geld Gala” in het Singer Museum te Laren (zie 4.1.1). De tweede bestuursvergadering werd gehouden op 28 juni. Het eerste deel vond plaats bij IMSA Amsterdam9 en het tweede deel bij de Postcode Loterij, beide te Amsterdam. Aanwezig waren de bestuursleden Marius Enthoven (voorzitter), Henk van Schaik (penningmeester), Ronald Loudon, Jack
IMSA Amsterdam is een onafhankelijk adviesbureau, onderzoeksbureau en denktank op het gebied van milieu, duurzaamheid en innovatie. 9
19
Maresca en Wouter Projectmanagement).
Veening
(gewone
bestuursleden)
en
Petra
van
der
Ham
(Protipico
Nadat het verslag van de vorige vergadering op 9 februari 2010 was vastgesteld werd in het eerste deel van de vergadering aandacht besteed aan de stand van zaken bij UPEACE, de samenwerking met overige Nederlandse instituten, zoals het International Institute of Social Studies, UNESCO-IHE, Leiden University College The Hague, The Hague Institute for Global Justice, de Haagse Hogeschool, Hogeschool Rotterdam, en IKV Pax Christi. Vervolgens werd de toekomst en de nieuwe missie van de Alliance besproken aan de hand van een door de voorzitter opgestelde notitie, alsmede het geplande symposium in september (zie 4.3.6.3). De vergadering werd voortgezet ten kantore van de Postcode Loterij, alwaar managing director Marieke van Schaik en account manager Esther-Gilah Schneider een presentatie hielden over de stand van zaken bij de Postcode Loterij. Er was uitgebreid gelegenheid om over en weer informatie uit te wisselen waarbij de UPEACE rector onder meer de voorgenomen opening van de vestiging in Den Haag toelichtte. De derde bestuursvergadering werd gehouden op 17 november en vond wederom plaats bij het Institute for Environmental Security te Den Haag. Aanwezig waren de bestuursleden Marius Enthoven (voorzitter), Berma Klein Goldewijk (secretaris), Ronald Loudon, Jack Maresca en Wouter Veening (gewone bestuursleden) en Petra van der Ham (Protipico Projectmanagement). Als aspirantbestuursleden waren aanwezig Quirine Eijkman en Peter Wiers. Het tweede deel van de vergadering werd bijgewoond door twee gasten, Pieter van der Zaag en Maria Rusca, beiden verbonden aan UNESCO-IHE. Na de opening en het vaststellen van de agenda gaf Maresca een update van de stand van zaken bij UPEACE en een toelichting op de plannen voor de toekomst (zie 4.2). Naar aanleiding van de uitkomst van het eerder genoemde evaluatiegesprek met de Postcode Loterij vertelt hij dat hij Marieke van Schaik schriftelijk heeft laten weten dat hij een groot voorstander is van het voortbestaan van de Alliance, al dan niet in een gewijzigde vorm. Hij ziet de Alliance als een belangrijk ondersteunend instituut dat bovendien een grote rol kan spelen bij het streven van UPEACE naar verdere expansie in Europa. De notitie “New Alliance Strategy”wordt besproken en het bestuur besluit om in te stemmen met een nieuwe rol voor de Alliance en om over te gaan tot concrete voorbereidingen voor de oprichting van een nieuw centrum in Den Haag (zie 4.3.6.4). Het resterende deel van de vergadering werd besteed aan reguliere bestuurszaken van de Alliance. De volgende agendapunten werden besproken c.q. vastgesteld:
10
het verslag van de vorige vergadering op 28 juni 2011; de stand van zaken m.b.t. de samenwerking met Nederlandse instituten; het ingediende extra projectvoorstel bij de Postcode Loterij: “NPL-Partners Capacity Building and Networking Programme;10 het concept communicatieplan voor de Postcode Loterij; aanvullende mogelijkheden voor fondsenwerving voor UPEACE (zie 4.3.5).
Begin februari 2012 bleek deze aanvraag niet te zijn gehonoreerd.
20
Aan het eind van de vergadering werd het “Memorandum of Agreement” getekend tussen UPEACE en de Alliance waarmee het officiële startschot werd gegeven tot de oprichting van het nieuwe centrum in Den Haag!
Van links naar rechts: Berma Klein Goldewijk (secretaris Alliance), John J. Maresca (rector UPEACE), Marius Enthoven (voorzitter Alliance).
Na afloop van de vergadering had de rector een bespreking met de decaan van de Leiden University College The Hague. 4.3.5
PUBLICITEIT EN FONDSENWERVING
Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI) I.h.k.v. het opstarten van een fondsenwervingstraject heeft de Alliance in 2006 het lidmaatschap aangevraagd bij de Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI, www.vfi.nl) en is vervolgens per 1 september 2006 toegelaten als lid. Een eerste stap die op basis van dit lidmaatschap is gezet is vermelding in de Goede Doelen Gids 2007. Deze gids geeft onafhankelijke, objectieve informatie over (geven aan) goede doelen en wordt onder meer kosteloos verspreid onder notarissen, banken, accountants, gemeenten, vermogensfondsen en estate planners. Ook in de Goede Doelen Gids 2011 (oplage: ca 16.000 exemplaren) heeft de Alliance een pagina gevuld:
21
22
De Alliance wil zich onder meer richten op het verwerven van gelden voor het zgn. “UPEACE Scholarship Fund”: een fonds dat is opgericht om gekwalificeerde studenten uit ontwikkelingslanden, die niet in staat zijn hiervoor te betalen, een opleiding te laten volgen bij UPEACE. Het fonds ontvangt bijdragen van diverse individuen, stichtingen, overheden en internationale organisaties en bedrijven. Voor de selectie van de studenten die aanspraak maken op het fonds zijn strenge criteria en transparante procedures opgesteld. OneWorld In augustus 2010 heeft de Alliance zich aangesloten bij OneWorld, het internationale netwerk van ruim 1.600 organisaties en instellingen die zich inzetten voor een betere wereld, zie www.oneworld.nl. 4.3.6
HOOGTEPUNTEN IN 2011
4.3.6.1 Memorandum of Agreement met UNESCO-IHE Als een uitvloeisel van het gezamenlijke colloquium met UNESCO-IHE in 2010 (zie 4.3.6.2) hebben het UNESCO-IHE Institute for Water Education in Delft en UPEACE besloten hun expertise en kennis op het gebied van water en conflictresolutie te bundelen door een gezamenlijk initiatief op te starten op het gebied van Water en Vrede. Deze unieke samenwerking is bedoeld om complementair onderzoek en onderwijs te stimuleren op een terrein dat meer dan ooit aandacht verdient.
Op 10 februari 2011 hebben de rector van UNESCO-IHE, András Szöllösi-Nagy (links op de foto) en de rector van UPEACE, Jack Maresca (rechts op de foto), een Memorandum of Agreement ondertekend. In het midden: Marius Enthoven, voorzitter van de Alliance for UPEACE. © UNESCO-IHE/Hans de Lijser
De overeenkomst heeft onder meer betrekking op de gezamenlijke leerstoel “Water and Peace”. Beide instituten zullen zich inzetten voor projecten waarbij de expertise van UPEACE op het gebied van vrede, conflict en klimaatproblemen wordt gecombineerd met de expertise van UNESCO-IHE op het gebied van watermanagement. Zij zullen twee, wereldwijd erkende, specialisten op dit gebied benoemen om gestalte te geven aan: een complementaire onderzoeksagenda op het gebied van water en vrede; de uitwisseling van docenten binnen relevante postgraduate programma‟s; gezamenlijke supervisie van onderzoekstudenten (postgraduate en doctoraal) binnen projecten van wederzijds belang. Een lezingenreeks zal verdere integratie van de respectievelijke specialisaties van UNESCOIHE (water) en UPEACE (conflictresolutie) bevorderen, een ontwikkeling waarvan studenten van de beide instituten zullen profiteren.
23
4.3.6.2 Colloquium papers “The Right to Water and Water Rights in a Changing World” Op 22 september 2010 vond bij UNESCO-IHE in Delft een colloquium plaats over “The Right to Water and Water Rights in a Changing World” (zie 4.3.6.1). Het colloquium werd door de Alliance georganiseerd in het kader van het 30-jarig bestaan van UPEACE en de Internationale Dag voor de Vrede (jaarlijks op 21 september), in samenwerking met het UNESCO-IHE Institute for Water Education, het Netherlands National Committee IHPHWRP, de Netherlands National Commission for UNESCO, en werd ondersteund door het Co-operative Programme on Water and Climate (CPWC). In de loop van 2011 verscheen het rapport 11 met de Colloquium papers.12 De publicatie is een Nederlandse bijdrage aan het International Hydrological Programme (IHP) van UNESCO en haar activiteit „From Potential Conflict to Co-operation Potential – PCCP‟. Het rapport kan worden gedownloaded via www.allianceforupeace.nl; een hard copy is op te vragen via
[email protected]. 11
24
4.3.6.3 Symposium “Climate Change, Water Stress, Conflict and Migration” In april 2010 is met het International Institute of Social Studies (ISS) een Memorandum of Agreement afgesloten. In dat kader is, op initiatief van Wouter Veening, bestuurslid van de Alliance en voorzitter van het Institute for Environmental Security (IES), op 21 september een internationaal symposium georganiseerd in het ISS-gebouw te Den Haag. Het symposium over “Climate Change, Water Stress, Conflict and Migration” werd, evenals het colloquium in 2010 (zie 4.3.6.2), gehouden op de Internationale Dag van de Vrede. Er werden presentaties gehouden door diverse experts op het gebied van migratie en conflict. De keynote sprekers waren professor Rolain Borel, hoofd van de faculteit Milieu, Vrede en Veiligheid bij UPEACE, en Major General Muniruzzaman (ret.), President van het Bangladesh Institute of Peace and Security Studies (BIPSS), Bangladesh. Overige sprekers waren Dr. Tamer Afifi (United Nations University, Institute for Environment and Human Security, Bonn, Duitsland); Mr Alex Flavell (Policy Liaison and Project Development Coordinator, International Organisation for Migration, Brussel); en Dr. Wybe Douma (senior onderzoeker, T.M. Asser Institute, Den Haag).
Met dank aan de Netherlands National Commission for UNESCO, met name dhr. Michael R. van der Valk voor de samenstelling en redactie. 12
25
Doel van de bijeenkomst was om een platform te creëren waarbij het verband tussen klimaatverandering, waterproblematiek, migratie en conflict nader werd belicht vanuit het perspectief van menselijke veiligheid. De discussie richtte zich op capacity building en veerkracht, conflict preventie, en het ontbreken van een internationaal wettelijk kader voor de bescherming van klimaatvluchtelingen. De resultaten van het symposium zijn vastgelegd in beleidsaanbevelingen die zijn voorgelegd aan dhr. Maas Goote, de Nederlandse Chief Negotiator UN Climate Talks, in verband met zijn aanwezigheid bij de 17e Conference of the Parties of the United Nations Convention on Climate Change (COP17) in Durban. In de middag vond een panelgesprek plaats met experts werkzaam in de betreffende gebieden, met name op het terrein van waterschaarste en overstromingen. De paneldiscussie werd geleid door Wouter Veening met als deelnemers: Maarten Kappelle (WWF Netherlands), Joep van Mierlo (Vétérinaires Sans Frontières, België), Michele Nori (Consultant agro-pastoral livelihoods and rural development), Thangh-Dam Truong (hoogleraar International Institute of Social Studies / Erasmus Universiteit Rotterdam) en Karen Witsenburg (Koninklijk Instituut voor de Tropen, Amsterdam). Na het panelgesprek discussieerden de sprekers en deelnemers verder in vier verschillende werkgroepen. De bijeenkomst werd mogelijk gemaakt dankzij bijdragen van het Ministerie van Buitenlandse Zaken, Cordaid, de Netherlands National Committee IHP-HWRP, de Netherlands National Commission for UNESCO, en het World Wide Fund for Nature/Netherlands. In 2012 verschijnt een rapport met hierin een verslag van de diverse presentaties, de uitkomsten van de expert meetings en de beleidsaanbevelingen. 4.3.6.4 Oprichting UPEACE Centre The Hague De beslissing van het bestuur tijdens de bestuursvergadering in november (zie 4.3.4) om over te gaan tot de oprichting van een nieuw centrum in Den Haag, was een grote stap voorwaarts. Op 16 december ondertekenden Marius Enthoven en Steven van Hoogstraten, directeur van de Carnegie Foundation, de huurovereenkomst voor kantoorruimte in het Academiegebouw naast het Vredespaleis. Deze overeenkomst is per 1 januari 2012 ingegaan, waarmee de eerste Europese vestiging van UPEACE een feit is! Vervolgens is enkele maanden later het volgende persbericht verschenen:
26
PERSBERICHT
University for Peace opent vestiging in Den Haag 28 maart 2012 DEN HAAG − De hoofdvestiging van de University for Peace (UPEACE) bevindt zich in Costa Rica. Gedurende haar dertigjarig bestaan heeft deze VNgemandateerde universiteit een reeks masters (MA)- en capacity building programma’s ontwikkeld op het gebied van vredesopbouw- en conflictstudies, alsmede cursussen en trainingen verzorgd voor studenten en professionals uit de hele wereld. Nadat eerder centra zijn gevestigd in Addis Ababa, Belgrado, Bogotá, Manila, Montevideo and Seoul, heeft UPEACE nu een centrum in Nederland geopend. Den Haag, Internationale Stad van Vrede en Recht, is de bij uitstek geschikte locatie voor UPEACE activiteiten in Nederland en de Europese Unie. Sinds januari 2012 is het nieuwe UPEACE Centre The Hague, afgekort: UPEACE The Hague, gehuisvest in het Academiegebouw van het Vredespaleis, naast instellingen zoals The Hague Academy of International Law. UPEACE The Hague richt zich op onderwijs en onderzoek op het gebied van vredesvraagstukken, in nauwe samenwerking met academische en beleidsgerichte instituten uit de Haagse regio. UPEACE The Hague zal zich in eerste instantie begeven op drie interdisciplinaire terreinen waar zij innovatief en complementair kan zijn: Peace & Conflict Studies; Water & Peace; en Urban Peace & Security. Bovendien wil UPEACE The Hague in de Haagse regio vredeseducatie versterken door het organiseren van beleidsgerichte trainingen, lezingen, seminars en workshops. De onderwijs- en onderzoeksprogramma’s kenmerken zich door de interactie tussen theorie en praktijk met speciale aandacht voor beleidsimplementatie, en zijn daarom voor zowel academici als professionals interessant. UPEACE The Hague bouwt voort op de bestaande kennis en expertise binnen het wereldwijde netwerk van UPEACE. Het centrum zal actief bijdragen aan de mondiale vredesagenda en nieuwe mogelijkheden scheppen voor doorbraken in regionale vredesprocessen en -dialogen. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met gerenommeerde instituten in de Haagse regio, zoals de Carnegie Foundation, The Hague Institute for Global Justice, Leiden University College The Hague, het International Institute of Social Studies, The Hague University of Applied Sciences en UNESCO-IHE. Op deze manier wil UPEACE The Hague zich ontwikkelen tot het Europese UPEACE expertise- en kenniscentrum – waarbij tevens UPEACE alumni betrokken worden. UPEACE The Hague wordt geleid door het bestuur van de Nederlandse Stichting Alliance for the University for Peace, onder voorzitterschap van ir. Marius Enthoven, voormalig Directeur-Generaal van de Europese Commissie. Op 20 september 2012 wordt UPEACE The Hague officieel geopend tijdens een conferentie in het Vredespaleis, getiteld “Peace for Humanity in the 21st Century.”
Noot voor de pers De nieuwe website www.upeace.nl zal geleidelijk meer achtergrondinformatie verschaffen over de activiteiten van UPEACE The Hague. U kunt contact opnemen met Petra van der Ham, Coördinator, via +31 6 44686570 of
[email protected]. University for Peace Centre The Hague Peace Palace | Carnegieplein 2 | 2517 KJ Den Haag | + 31 70 302 2878
27
4.4
TOT SLOT
Zoals uit dit jaarverslag blijkt was het jaar 2011 een zeer belangrijk jaar voor de Alliance én voor UPEACE. De Alliance maakte als het ware een transitie door naar een nieuwe fase in haar (bijna tienjarig) bestaan. Afgezien van deze ontwikkeling in Nederland is de vestiging van een nieuw centrum in Den Haag ook een mijlpaal in de geschiedenis van UPEACE. De kans om een wezenlijke bijdrage te kunnen leveren aan de ambities van Den Haag, als “International City for Peace and Justice”, ligt geheel in de lijn van de missie van UPEACE om “vredeseducatie te kunnen aanbieden aan de gehele mensheid”.
UPEACE Centre The Hague zal zich volop inzetten om uitvoering te geven aan deze idealen. Hiertoe heeft het bestuur van de Alliance in het voorjaar 2012 de volgende missie geformuleerd: “The mission of UPEACE The Hague is to complement the existing academic expertise in global justice, international relations, international law and development studies in The Hague region by providing higher education and undertaking research in the area of peace, and to promote and facilitate UPEACE operations in The Netherlands and beyond. This will be realised on the basis of knowledge and expertise from the UPEACE global network and in cooperation with organizations in The Hague region.” Inmiddels is een eerste samenwerkingsovereenkomst gesloten met de Haagse Hogeschool 13 en een tweede overeenkomst met Leiden University College The Hague14 is in de maak. Ook met diverse andere instellingen in en rond Den Haag zijn momenteel besprekingen gaande. Het uiteindelijke doel is, als onderdeel van het wereldwijde UPEACE netwerk, te groeien tot het Nederlandse c.q. Europese kennis- en expertisecentrum op het gebied van vredeseducatie, in de brede zin des woords. Een ambitie waarbij optimaal gebruik zal worden gemaakt van samenwerkingsverbanden met andere instellingen in en om Den Haag met het doel het bestaande aanbod van diverse Haagse instellingen aan te vullen. Op 20 september 2012, in de internationale vredesweek, wordt UPEACE The Hague officieel geopend met een internationaal congres over “Peace for Humanity in the 21st Century”. Het congres richt zich op het belang van vredeseducatie waarvoor meerdere gezaghebbende experts zullen worden uitgenodigd. Tijdens het tweede deel van het congres zal UPEACE The Hague haar drie belangrijkste programma‟s presenteren: Peace & Conflict Studies, Water & Peace, en Urban Peace & Security. Het
Binnen het International Public Management programma van de Academie voor Bestuur, Recht en Veiligheid, zal UPEACE Centre enkele minors ontwikkelen op het gebied van Peace & Conflict Studies. 13
Het “LUC The Hague” is in september 2010 van start gegaan en biedt een interdisciplinaire bacheloropleiding aan die zich richt op vrede, recht en duurzaamheid. Zie www.lucthehague.nl. 14
28
congres zal, evenals het eerste grote internationale evenement van de Alliance in Nederland,15 worden gehouden in het conferentiecentrum van het Vredespaleis. In de loop van 2012 zal meer informatie te vinden zijn op www.upeace.nl.
Ir. Marius E.E. Enthoven, Voorzitter Stichting Alliance for the University for Peace
Mei 2012
“Climate Change and Vulnerability”, 12-14 februari 2007, een internationale conferentie in het kader van de zgn. HIER Campagne. 15
29
