2013 REFLECTIE VERSLAG

n AQUATIC CENTER Z A AMSTERDAM Reflection Report 30/10/2013 REFLECTIE VERSLAG Name: Pascal Heleenders Name: Pascal Heleenders Student Number: 4060512 Student number: 4060512 Adres: Hagedissingel 54 Adres: Hagedissingel 54 Postal Code: 2623 CD Postal Coade: 2623 CD City: Delft City: Delft Email: [email protected] Email: [email protected] Studio: RMIT, Amsterdam At Sea, Mixed Projects Studio: RMIT, Amsterdam At Sea, Mixed Projects Tutors: Lidy Meijers, Frank Koopman Tutors: Lidy Meijers, Frank Koopman Examinator: Peter de Jong Examinator: Peter de Jong

  Inleiding    Dit reflectieverslag gaat over het afstudeerontwerp van Pascal Heleenders. Het ontwerp gaat over het  transformeren van de Centrale Markt naar een Zwembad trainingscentrum in Amsterdam West. Het  afstuderen heeft plaats gevonden in de RMIT Studio ‘Amsterdam at Sea’ van TU Delft. Het  reflectieverslag zal gaan over het proces gedurende het afstuderen, behandeld zal worden de methode  van het ontwerpen, onderzoeken, belangrijke ontwerpbeslissingen en de positie in het ontwerp.     De studio concenteerde zich in het westelijke deel van Amsterdam. De eerste ontwikkelingen in dit  gebied ontstonden, toen het besef was dat de huidige grachtengordel van Amsterdam te klein was voor  de het aantal inwoners van Amsterdam. Ook was dit nodig na de invoering van de woningswet in 1901.  De uitbreiding naar het westen toe, gebeurde in verschillende decennia’s. Daarmee is Amsterdam West  een gebied met vele gezichten en karakters geworden. Met nu in het noorden het havengebied met een  industrie terrein en in het zuiden een woongebied, waar de verscheidenheid te zien is in de typologieën  en de bouw van de huizen. Beide gebieden worden gescheiden door de Brettenzone, een groene strook  van Amsterdan naar Haarlem.   In het gehele gebied staan monumenten en gebouwen leeg, deze worden namens de studio aangeboden  als case studie voor het afstuderen. Ik zelf heb gekozen voor het transformeren van de Centrale Markt en  het bijbehorende terrein. Hiermee wilde ik de stedelijke problemen oplossen. Daarnaast heeft de  Centrale Markt zijn publieke functie verloren en staat het op dit moment leeg. Ik vond het nodig om de  Centrale Markt weer de publieke functie terug te geven. Verder was ik zelf ook onder de indruk geraakt  van het sterke karakter en de prachtige ruimtelijke hal in het gebouw. Waarmee ik mogelijkheden  genoeg zag om van de Centrale Markt weer een publiek gebouw te maken.          

 

Masterplan Studio RMIT / Programma    De bedoeling is dat bij de transformatie van de Centrale Markt naast de eventuele problemen van de  Centrale Markt ook de problemen opgelost worden op stedelijke schaal d.m.v. een masterplan. Gekozen  is om de Centrale Markt te transformeren naar een trainingszwembad voor het Nederlandse  Zweminstituut Amsterdam (vervolg NZA). Het omliggende terrein, wat op dit moment in gebruik is van  Foodcenter distributie en in de toekomst zal gaan verhuizen uit de ring van Amsterdam, zal mee worden  getransformeerd in een sport park, waar ook een nieuwe campus zal zijn voor de lichamelijk opvoeding  opleiding. Dat betekent dat naast het zwembad ook een hoofdgebouw, studentenwoningen, en  sportfaciliteiten zullen verrijzen.  Waarom de keuze voor een zwembad? Tijdens de analyse fase, was bekend dat Amsterdam interesse  had in het organiseren van de Olympische Spelen van 2028. Daarbij heb ik mijzelf de onderzoeksvraag  gesteld: Welke publieke functie kan plaats vinden in de Centrale Markt en ondersteunt op hetzelfde  Masterplan: Functions moment de toekomstplannen van Amsterdam om als gaststad te functioneren van de Olympische Spelen  2028?    De Centrale Markt heeft uit zichzelf al afmetingen van 125 x 75 meter, waarbij de hal in het gebouw 120  x 50 meter groot is. De gehele hal wordt in een keer overspannen, daardoor is het geheel kolom vrij en  ING ENT PARK STUD ING ideaal te gebruiken voor sport activiteiten, zoals een wedstrijdbad. Voor mij zelf leek het mij ook een  HOUS uitdaging om aan de slag te gaan met het plaatsen van een wedstrijdzwembad, welke toepasbaar is voor  Masterplan Studio RMIT / Programma  L ENT POO STUD ING de Olympische Spelen.  NGP I S U M O   H ENT SWIM STUD ING Daarna ben ik een onderzoek begonnen naar de zwembaden in Nederland en de omgeving van  De bedoeling is dat bij de transformatie van de Centrale Markt naast de eventuele problemen van de  HOUS PUS CAM Amsterdam. Daaruit bleek dat in Nederland niet veel wedstrijdbaden aanwezig zijn en in heel  Centrale Markt ook de problemen opgelost worden op stedelijke schaal d.m.v. een masterplan. Gekozen  Amsterdam maar een, namelijk in Sloterparkbad. Ook in het onderzoek kwam naar voren dat er twee  T is om de Centrale Markt te transformeren naar een trainingszwembad voor het Nederlandse  DEN officiele zwemverenigen zijn op professionee) niveau, Nederlandse Zweminstituur Zweminstituut  STU SING Zweminstituut Amsterdam (vervolg NZA). Het omliggende terrein, wat op dit moment in gebruik is van  HOU OOR Amsterdam en Nederlandse Zweminstituut Eindhoven (de NZA en NZE).   IND RT Foodcenter distributie en in de toekomst zal gaan verhuizen uit de ring van Amsterdam, zal mee worden  SPO De NZA heeft als thuis haven het Sloterparkbad, dat ligt in Slotenpark buiten de ring van Amsterdam.  getransformeerd in een sport park, waar ook een nieuwe campus zal zijn voor de lichamelijk opvoeding  Opvallend aan dit bad is, dat het niet meer aan de eisen voldoet van een wedstrijdbad. Ook heeft het  opleiding. Dat betekent dat naast het zwembad ook een hoofdgebouw, studentenwoningen, en  niet de technische middelen, om topsporters beter te kunnen begeleiden.  Een recent voorbeeld is dat  sportfaciliteiten zullen verrijzen.  van Femke Heemskerke. Zij is als lid van de NZA, twee jaar voor aanvang van de Olympische Spelen van  Waarom de keuze voor een zwembad? Tijdens de analyse fase, was bekend dat Amsterdam interesse  2012 gaan trainen in Marseille. Dit zal niet nodig moeten zijn als een goede accomodatie aanwezig is in  had in het organiseren van de Olympische Spelen van 2028. Daarbij heb ik mijzelf de onderzoeksvraag  Amsterdam.   gesteld: Welke publieke functie kan plaats vinden in de Centrale Markt en ondersteunt op hetzelfde  Het IOC*NSF heeft als bond ook de ambitie uitgesproken om in de toekomst te blijven handhaven in de  moment de toekomstplannen van Amsterdam om als gaststad te functioneren van de Olympische Spelen  top 10 van de medaille spiegel op de Olympische Spelen. Van alle 302 gouden medailles gaan er 34  2028?  medailles naar de zwemsport. Om mee te kunnen doen in de top van het zwemmen, zijn de lengte  31/73   maten belangrijk. Nederland wordt gezien als gemiddeld langste mens van de wereld, daarmee zit veel  De Centrale Markt heeft uit zichzelf al afmetingen van 125 x 75 meter, waarbij de hal in het gebouw 120  potentie om kans te maken op de medailles. De basis is goed, maar de volgende stap is de  x 50 meter groot is. De gehele hal wordt in een keer overspannen, daardoor is het geheel kolom vrij en  accommodatie en de trainingen.   ideaal te gebruiken voor sport activiteiten, zoals een wedstrijdbad. Voor mij zelf leek het mij ook een    uitdaging om aan de slag te gaan met het plaatsen van een wedstrijdzwembad, welke toepasbaar is voor  Hiermee ben ik de uitdaging aan gegaan om de mogelijkheden te onderzoeken en het ontwerpen van  de Olympische Spelen.  een geheel nieuwe trainingsaccommodatie voor de NZA.   Daarna ben ik een onderzoek begonnen naar de zwembaden in Nederland en de omgeving van      Amsterdam. Daaruit bleek dat in Nederland niet veel wedstrijdbaden aanwezig zijn en in heel  Amsterdam maar een, namelijk in Sloterparkbad. Ook in het onderzoek kwam naar voren dat er twee  officiele zwemverenigen zijn op professionee) niveau, Nederlandse Zweminstituur Zweminstituut  Amsterdam en Nederlandse Zweminstituut Eindhoven (de NZA en NZE).   De NZA heeft als thuis haven het Sloterparkbad, dat ligt in Slotenpark buiten de ring van Amsterdam.  Opvallend aan dit bad is, dat het niet meer aan de eisen voldoet van een wedstrijdbad. Ook heeft het  niet de technische middelen, om topsporters beter te kunnen begeleiden.  Een recent voorbeeld is dat  van Femke Heemskerke. Zij is als lid van de NZA, twee jaar voor aanvang van de Olympische Spelen van  2012 gaan trainen in Marseille. Dit zal niet nodig moeten zijn als een goede accomodatie aanwezig is in  Amsterdam.   Het IOC*NSF heeft als bond ook de ambitie uitgesproken om in de toekomst te blijven handhaven in de  top 10 van de medaille spiegel op de Olympische Spelen. Van alle 302 gouden medailles gaan er 34 

Zweminstituut Amsterdam (vervolg NZA). Het omliggende terrein, wat op dit moment in gebruik is van  Hofbad Foodcenter distributie en in de toekomst zal gaan verhuizen uit de ring van Amsterdam, zal mee worden  research: Program getransformeerd in een sport park, waar ook een nieuwe campus zal zijn voor de lichamelijk opvoeding  opleiding. Dat betekent dat naast het zwembad ook een hoofdgebouw, studentenwoningen, en  sportfaciliteiten zullen verrijzen.  Tongelreep Waarom de keuze voor een zwembad? Tijdens de analyse fase, was bekend dat Amsterdam interesse  had in het organiseren van de Olympische Spelen van 2028. Daarbij heb ik mijzelf de onderzoeksvraag  Sportboulevard gesteld: Welke publieke functie kan plaats vinden in de Centrale Markt en ondersteunt op hetzelfde  Hofbad, Ypenburg Tongelreep, Eindhoven Sportboulevard, Dordrecht Sportopol, Heerenveen Slotenparkbad, Amsterdam moment de toekomstplannen van Amsterdam om als gaststad te functioneren van de Olympische Spelen  2028?    ZWEMBAD Competition Profteam De Centrale Markt heeft uit zichzelf al afmetingen van 125 x 75 meter, waarbij de hal in het gebouw 120  Hofbad Den Haag x 50 meter groot is. De gehele hal wordt in een keer overspannen, daardoor is het geheel kolom vrij en  Tongelreep ideaal te gebruiken voor sport activiteiten, zoals een wedstrijdbad. Voor mij zelf leek het mij ook een  Eindhoven Sportboulevard uitdaging om aan de slag te gaan met het plaatsen van een wedstrijdzwembad, welke toepasbaar is voor  Dordrecht de Olympische Spelen.  Slotenparkbad Amsterdam Daarna ben ik een onderzoek begonnen naar de zwembaden in Nederland en de omgeving van  Sportopol Heerenveen Amsterdam. Daaruit bleek dat in Nederland niet veel wedstrijdbaden aanwezig zijn en in heel  Amsterdam maar een, namelijk in Sloterparkbad. Ook in het onderzoek kwam naar voren dat er twee  officiele zwemverenigen zijn op professionee) niveau, Nederlandse Zweminstituur Zweminstituut  Amsterdam en Nederlandse Zweminstituut Eindhoven (de NZA en NZE).   26/73 De NZA heeft als thuis haven het Sloterparkbad, dat ligt in Slotenpark buiten de ring van Amsterdam.  Opvallend aan dit bad is, dat het niet meer aan de eisen voldoet van een wedstrijdbad. Ook heeft het  niet de technische middelen, om topsporters beter te kunnen begeleiden.  Een recent voorbeeld is dat  van Femke Heemskerke. Zij is als lid van de NZA, twee jaar voor aanvang van de Olympische Spelen van  2012 gaan trainen in Marseille. Dit zal niet nodig moeten zijn als een goede accomodatie aanwezig is in  Amsterdam.   Het IOC*NSF heeft als bond ook de ambitie uitgesproken om in de toekomst te blijven handhaven in de  top 10 van de medaille spiegel op de Olympische Spelen. Van alle 302 gouden medailles gaan er 34  medailles naar de zwemsport. Om mee te kunnen doen in de top van het zwemmen, zijn de lengte  maten belangrijk. Nederland wordt gezien als gemiddeld langste mens van de wereld, daarmee zit veel  potentie om kans te maken op de medailles. De basis is goed, maar de volgende stap is de  accommodatie en de trainingen.     Hiermee ben ik de uitdaging aan gegaan om de mogelijkheden te onderzoeken en het ontwerpen van  een geheel nieuwe trainingsaccommodatie voor de NZA.       Location: Ypenburg Year: 2012

Location: Eindhoven Year: 2005

Location: Dordrecht Year: 2010

Floraparkbad

Location: Floraweg Size: 25 meter indoor Extra: In- en outdoor pool

Sportopol

Location: Heerenveen Year: 2006

Brediusbad

Location: Spaarndammerdijk 306 Size: non Extra: Outdoor pool

Marnixbad

Slotenparkad

Location: Marnixplein 1 Size: 25 meter Extra: -

Location: Amsterdam Year: 2001

Sportplaza Mercator

Location: Jan van Galenstraat 315 Size: 25 meter Extra: -

Hofbad

Location: Ypenburg Year: 2012

Flevobad

Location: Zeeburgerdijk 630 Size: non Extra: Outdoor pool

Sloterparkbad

Location: President Allendelaan 3 Size: 50- and 25 meter Extra: capacity of 510 people, in and outdoor and diving

The Wellness Garden

Tongelreep

Location: Eindhoven Year: 2005

Location: Hendrikje Sloffelstraat Size: non Extra: Wellness pool

Sportfondsenbad Oost

David Lloyd

Location: Overtoom 557 Size: 25 meter Extra:

Sportboulevard

Location: Dordrecht Year: 2010

ZWEMBAD Hofbad

Competition

Eindhoven

Sportboulevard Dordrecht

Slotenparkbad Amsterdam

Sportopol

Heerenveen

Zuiderbad

Location: Hobbemastraat 26 Size: 23 meter Extra: -

Profteam

ZWEMBAD

Brediusbad Marnixbad

Mercatorbad

Sloterparkbad

Wellness Garden David Lloyd Zuiderbad

Mirandebad Buitenbad

Bijlmerbad

Sportfondsenbad Flevobad

Floraparkbad

Competition

Location: Fronemanstraat 3 Size: 25 meter Extra:

Location: Korte Ouderkerkerdijk t.o. 7 Size: small Extra: Outside

Mirandabad

Location: De Mirandalaan 9 Size: 25 meter Extra: Subtropic pool

Den Haag

Tongelreep

Buitenbad

Profteam

Bijlmerbad

Location: Bijlmerpark 76 Size: 25 meter indoor Extra: recreationpool

Reseach by Design/methode    Nu het idee er is moest naar een ontwerp toe worden gewerkt. Dit gehele proces is in verschillende  etappes gegaan. Het gehele proces is in tweeën te delen. Het eerste deel is het vooronderzoek, waar  analyse wordt gemaakt van stedelijke, architectonische en technische schalen. Daarnaast een onderzoek  naar zwembaden. Deze twee onderdelen vormen samen de uitgangspunten voor het ontwerp in de  vorm van een waardesteling, probleemstelling en programma. In het tweede deel volgt het  ontwerpproces.    Proces Diagram De begin fase staat vooral in het teken van het verzamelen van informatie en een goede indruk krijgen  Analyse: Central Market, Building van het gebied en de Centrale Markt. Dit is gedaan door de stad en het gebouw te bezoeken, per boot en  Research Analysis fiets. Daarnaast werd veel informatie verzameld vanuit de boeken, internet en uit het archief in Bos en  Lommer. Voor het onderzoek naar zwembaden, is een precesendenten onderzoek gedaan, waar de  Reference Urban Arch Building Literature Tongelreep (Eindhoven), Aquatic center (Londen), Hofbad (Den Haag), Mercatorbad (Amsterdam) en  Analysis Analysis Technology Aquatic Center (Beijing) zijn gebruikt als voorbeelden. Hierin is gekeken naar het ontwerp, programma,  droge/natte ruimtes en circulatie. Om een zo goed mogelijk beeld te krijgen over het functioneren van  een zwembad.   Reseach by Design/methode    Problem statement Value Assesment  In het tweede deel van het proces start de ontwerpfase. Nadat ik het programma had verdeeld als een  Nu het idee er is moest naar een ontwerp toe worden gewerkt. Dit gehele proces is in verschillende  vlekkenplan in het ontwerp, heb ik het gebouw verdeeld in verschillende gebieden. Om vervolgens elke  Supply of Food production Design Asignment etappes gegaan. Het gehele proces is in tweeën te delen. Het eerste deel is het vooronderzoek, waar  er 75 meter week  een ander gebied aan te pakken. Om daarna het proces weer te herhalen. Het gebouw is door zijn  met 125 analyse wordt gemaakt van stedelijke, architectonische en technische schalen. Daarnaast een onderzoek  Design sketch afmetingen en met de transformatie een complexe opgave geworden, op deze manier kon ik bezig zijn  naar zwembaden. Deze twee onderdelen vormen samen de uitgangspunten voor het ontwerp in de  met alle gebieden van het gebouw. Ander voordeel is dat een gebied een tijd apart is gelegd, waarna een  Design draft Research vorm van een waardesteling, probleemstelling en programma. In het tweede deel volgt het  paar weken, weer met een frisse en kritische blik naar kan worden gekeken. Ook worden dan  Finall design ontwerpproces.  beslisssingen meegenomen vanuit de andere gebieden, waardoor het langzaam als een geheel kan  Presentation   worden. In afbeelding ?? is de verdeling te zien van de verschillende gebieden.   De begin fase staat vooral in het teken van het verzamelen van informatie en een goede indruk krijgen    van het gebied en de Centrale Markt. Dit is gedaan door de stad en het gebouw te bezoeken, per boot en  Tijdens het behandelen van de verschillende gebieden, heb ik op verschillende manieren gewerkt. Dit  fiets. Daarnaast werd veel informatie verzameld vanuit de boeken, internet en uit het archief in Bos en  kan zijn achter de computer in 3D werken, maar ik was ook veelal bezig met het makan van maquettes.  Lommer. Voor het onderzoek naar zwembaden, is een precesendenten onderzoek gedaan, waar de  Voor de uitbreiding aan de achterkant heb ik vele onderzoeksmaquettes gemaakt om ze te onderzoeken  Tongelreep (Eindhoven), Aquatic center (Londen), Hofbad (Den Haag), Mercatorbad (Amsterdam) en  welke manier van uitbreiden het meest logisch zal zijn. Hetzelfde geldt voor de circulatie door het  Aquatic Center (Beijing) zijn gebruikt als voorbeelden. Hierin is gekeken naar het ontwerp, programma,  gebouw en het pavilion in de hal.   droge/natte ruimtes en circulatie. Om een zo goed mogelijk beeld te krijgen over het functioneren van  Het grote voordeel van het maken van een maquette is dat je des te meer bewust bent met hetgeen wat  een zwembad.   je aan het doen bent. Ook leer je het gebouw beter kennen.      In het tweede deel van het proces start de ontwerpfase. Nadat ik het programma had verdeeld als een   vlekkenplan in het ontwerp, heb ik het gebouw verdeeld in verschillende gebieden. Om vervolgens elke   week  een ander gebied aan te pakken. Om daarna het proces weer te herhalen. Het gebouw is door zijn   afmetingen en met de transformatie een complexe opgave geworden, op deze manier kon ik bezig zijn   met alle gebieden van het gebouw. Ander voordeel is dat een gebied een tijd apart is gelegd, waarna een  paar weken, weer met een frisse en kritische blik naar kan worden gekeken. Ook worden dan  beslisssingen meegenomen vanuit de andere gebieden, waardoor het langzaam als een geheel kan  worden. In afbeelding ?? is de verdeling te zien van de verschillende gebieden.     Tijdens het behandelen van de verschillende gebieden, heb ik op verschillende manieren gewerkt. Dit  kan zijn achter de computer in 3D werken, maar ik was ook veelal bezig met het makan van maquettes.  Voor de uitbreiding aan de achterkant heb ik vele onderzoeksmaquettes gemaakt om ze te onderzoeken  welke manier van uitbreiden het meest logisch zal zijn. Hetzelfde geldt voor de circulatie door het  gebouw en het pavilion in de hal.   Het grote voordeel van het maken van een maquette is dat je des te meer bewust bent met hetgeen wat  je aan het doen bent. Ook leer je het gebouw beter kennen.      History Infrastructure Morphology Functions Social Economical Cultural

History Composition Function Masses organisation Orientation scale proportion Rhythm circulation

building methode Construction Detail Materials installation

Office

Office

Storehouse Store

17/73

Ontwerpbeslissingen    Tijdens het ontwerpproces zijn een aantal momenten geweest, die belangrijk zijn geweest voor het  ontwerp en het ontwerp uiteindelijk heeft gemaakt tot wat het nu is. Deze ontwerpbeslissingen zijn  voortgekomen vanuit het maken van de maquette of tijdens het maken van schetsen.    Paviljoen  De eerste belangrijke beslissing was het maken van een pavillion in de hal van de Centrale Markt. Dit is  voortgekomen uit de beslissing dat de gebruikers het gebouw eerst binnen moeten komen in een entree  hal en vandaar de gehele ruimte ervaren, daarnaast zal het wedstrijdbad ook aanwezig zijn in dezelfde  hal. Hierdoor is het noodzakelijk om de ruimtes van elkaar te scheiden. Omdat het belangrijk is voor mij  om de ruimte als geheel nog te kunnen waarnemen, zal de scheiding in glas moeten worden uitgevoerd.   Daarnaast is voor de gebruiker van belang dat ze weten waar ze kaarten kunnen kopen, waar de EHBO is  of in eventuele situatie weten waar de beheerder is. Om dit herkenbaar te maken, zijn deze functies  samen gezet in 1 dezelfde ruimte, namelijk het pavillion. Door het in de hal te zetten, krijgt het  automatisch de aandacht.   Dit paviljoen is geïntegreerd met de glazen wand. Zodat de wand, niet alleen maar een scheiding is, maar  functionele toevoeging is naar de ruimtes van beide kanten.       Uitbreiding  Een andere belangrijke beslissing was het moment waar de uitbreiding plaats zal vinden. Door het  programma was het nodig om uit te breiden, om onder meer een trainingsbad te plaatsen. In het begin  was ik zoekende naar op welke manieren dat mogelijk was. Zat voornamelijk in de knoei, wat de beste  oplossing was. Dit kwam voornamelijk doordat ik nog geen duidelijk uitgangspunt had vanuit het  masterplan. Daarom heb ik toen besloten om een stap terug te doen en verder (te) gaan met het  ontwikkelen van het Masterplan. Nadat ik voor mijzelf duidelijke uitgangspunten had gesteld, was het  ook duidelijk op welke positie de uitbreiding zal komen. Daarna werd het makkelijker om over de vorm,  programma etc te beslissen. Omdat deze af te leiden was vanuit het bestaande gebouw.     ‘Motor’  Na de beslissing van de uitbreiding werd voor mij ook duidelijk hoe het gehele programma verdeeld zal  worden over het gehele gebouw. Toen is voor mij ook het concept gekomen. Het concept was om de  installaties te plaatsen tussen de twee zwembaden en deze openbaar/zichtbaar te stellen voor het  publiek. Om het publiek te laten zien wat voor installaties nodig zijn om een zwembad te laten  functioneren. Door dit concept heb ik de beslissingen kunnen nemen voor de materialisatie van de  uitbreidingen, maar ook voor de sfeer in het gebouw, door geen installaties zichtbaar te laten.        

Reflectie    Aan het begin van het afstuderen is een onderzoeksvraag geformuleerd. Nu na het hele onderzoek en  ontwerpen kan worden bepaald in hoeverre antwoord is gegeven op de onderzoeksvraag.     Welke publieke functie kan plaats vinden in de Centrale Markt en ondersteunt op hetzelfde moment de  toekomstplannen van Amsterdam om als gaststad te functioneren van de Olympische Spelen 2028?    Na afloop kan gesteld worden dat niet geheel voldaan is aan de onderzoeksvraag. De bedoeling was om  een onderdeel te worden van de Olympische Spelen. Helaas is dit door de eisen die aan het  bezoekersaantal worden gesteld niet mogelijk. Eventueel is het wel mogelijk om stadion te functioneren  voor het waterpolo. Doordat het een de nieuwe accommondatie wordt van de NZA, heeft het voor de  sporters vooraf gaande elke Olympische Spelen een toegevoegde waarde.     Mocht ik meer tijd hebben voor het project, dan denk ik wel dat er verbetering van de uitbreiding  mogelijk is. De laatste twee maanden is er al sprake geweest van een enorme verbetering. Het ontwerp  valt nog verder te verfijnen.       

Advies    Mocht mij gevraagd worden om advies te geven aan de nieuwe studenten van de RMIT , dan zal ik hun  adviseren om uitganspunten helder te houden en vooral bezig te zijn met het maken van maquettes.   Voor het maken van beslissingen is het nodig om goede uitgangspunten te hebben. De uitgangspunten  kunnen voortkomen uit de analyse van het bestaande gebouw, in de vorm van een waardestelling. Maar  ook door het maken van definitieve beslissingen in het masterplan of ontwerp. Ik heb zelf gemerkt dat ik  op een gegeven moment niet verder kon met het ontwerpen van de uitbreiding. Kon voornamelijk niet  de beslissing maken, dit alles had te maken met het ontbreken van duidelijke uitgangspunten dit woord  weglaten aan de hand van de Masterplan. Daardoor moest ik een stap terug doen om vervolgens weer  een stap vooruit te kunnen maken.   Belangrijk is om je gebouw door en door te leren kennen. Een manier om dat te doen is het maken van  maquettes. Tijdens het maken wordt je bewust van elke wand en/of kolom. Ook ga je belangrijke  elementen van een gebouw herkennen.          

Maatschappelijke relevantie    Het project is op verschillende niveau’s maatschappelijk betrokken. Dit kan zijn op stedelijk niveau, wijk  niveau en programma niveau.     Stedelijk niveau  Amsterdam West heeft weinig activiteiten of faciliteiten die plaats vinden, waar mensen vanuit geheel  Amsterdam naartoe gaan. Daarnaast wil Amsterdam haar centrum graag uitbreiden. De transformatie  naar een sportpark en NZA geeft Amsterdam een nieuw sportcentrum in de ring van Amsterdam.  Mensen uit heel Amsterdam kunnen hier naartoe, om hun sporten uit te kunnen oefenen. Daarmee zal  er meer beweging komen naar Amsterdam West. Het project is daardoor een katalysator voor  Amsterdam West. Een vergelijkbaar project is de Westergasfabriek, hier is de fabriek getransformeerd  naar een cultuur park met evenementen. Ditzelfde kan gebeuren op het Foodcenter‐terrein. Alleen zal  het in teken staan van sport.     Wijkniveau  Op het wijkniveau geeft het project ook een enorme verbetering in vergelijking met de huidige situatie.  Door het terrein weer openbaar te maken, kan het gebied weer een onderdeel worden van het stedelijk  weefsel, daarmee vormt het geen blokkade meer.     Programma  Met de functie van NZA, heeft Amsterdam weer een accommodatie dat mee kan doen in de zwemsport.  Dat betekent dat topwedstrijden op nationaal, maar ook op internationaal niveau hier kunnen worden  gehouden, denk aan het NK, EK en WK Zwemmen. Hiermee wordt het een duidelijke concurrent van de  Tongelreep in Eindhoven. Dat betekent ook dat mensen uit het gehele land hier naartoe trekken. Door  het zwembad in het bestaande gebouw (Centrale Markt), zien mensen daadwerkelijk ook de  mogelijkheden op het gebied van renovatie en transformatie.   research: Goal  

Old Foodcenter msterdam West location Movement to Amsterdam we has a perfect location Expansion of Amsterdam

Catalyst

22/73