20 08 Jaarverslag 2008
jaarverslag 2008
01
Inhoudstafel 04 Mission Statement 05 Bedrijfsprofiel Een groep met een gezicht Een naam met traditie 06 Alcopa worldwide 07 Onze structuren 08 08 10 12 14 16
Onze activiteiten Organigram Moteo Alcadis EOL AlcopaimmO
18 Financiële resultaten 19 Contact
20 08 jaarverslag 2008
03
Mission Statement
Visie
Alcopa is een investeringswerktuig dat ontstond vanuit de wens van de familie om zich in het ondernemerslandschap te vestigen en goederen en diensten aan te bieden die maatschappelijk nuttig zijn.
Missie
De bestaansreden van Alcopa bestaat erin middelen toe te kennen aan ondernemingsprojecten die nuttig zijn voor de Maatschappij. De rol van Alcopa is zich als verantwoordelijke aandeelhouder op te stellen tegenover de dochterbedrijven en de Mensen die er de kracht van uitmaken. Alcopa waakt over een goede governance en over de uitmuntendheid waarmee wordt omgegaan met Klanten en Partners, vanuit respect voor de Familiale Waarden. 04
alcopa
Bedrijfsprofiel
A professionally managed, family-owned company Een groep met een gezicht Alcopa is een distributiegroep die haar familiale waarden koestert. Vandaar ook dat wij kiezen voor duurzaam ondernemen. Dat vertaalt zich in lange termijnrelaties met al onze stakeholders: medewerkers, klanten, leveranciers, adviseurs, financiers en aandeelhouders. Duurzaam ondernemen vergt vandaag de dag een grote alertheid met groei en winstgevendheid als doel. Die ondernemerszin loopt als een rode draad door het hele bestaan van onze groep. Alcopa blijft daarom permanent op zoek naar nieuwe opportuniteiten die kaderen binnen het strategisch ontwikkelingsplan.
Een naam met traditie De naam Alcopa staat voor het familiale karakter van de onderneming. Stichter Albert Moorkens en zijn vrouw Constance waren gedurende vele decennia de motor van de onderneming. Uit respect voor de stichter en zijn echtgenote werd in 1981 de holdingmaatschappij Alcopa gedoopt, acroniem voor Albert, Constance en Participaties.
Employment by country
Belgium: 937
Total: 1862 employees
South Africa: 48 UK: 11 Portugal: 28 Poland: 1 The Netherlands: 49
Switzerland: 267
Luxemburg: 190 Germany: 42
Albert
France: 289
Constance Participations
jaarverslag 2008
05
Alcopa Worldwide
Europe
South Africa
06
alcopa
Onze structuren
Alcopa is een familiale onderneming waarvan de aandeelhouders groot belang hechten aan het toepassen en onderhouden van een duidelijke en transparante governance ten dienste van de filialen en ter ondersteuning van de managementteams. Vanuit die overtuiging ontstond de wens van de aandeelhouders om zich in een federatie te verenigen, de vergadering van de familiale aandeelhouders. Dit orgaan koos zeven vertegenwoordigers die zetelen in de raad van de familiale aandeelhouders. De voornaamste opdrachten van de raad van de familiale aandeelhouders zijn: waken over de waarden, onderwerpen behandelen die betrekking hebben op het aandeelhouderschap, het coördineren van boodschappen naar de raad van bestuur van Alcopa en het voorbereiden van de toekomst door de vorming en de affectio societatis van de aandeelhouders te stimuleren. De activiteiten van Alcopa, die alle te maken hebben met distributie, vragen meer nog dan andere om open te staan voor wat zich op het terrein afspeelt. Die ervaring bracht ons ertoe om raden van bestuur te installeren in elk van onze sectoren. Deze raden van bestuur zijn teams met een beperkt aantal leden, die bijgestaan worden door mensen met ervaring in de sector en door onafhankelijken. Binnen het kader dat door de aandeelhouders van Alcopa werd gedefinieerd werken ze nauw samen met de betrokken managementteams. Ze worden hierbij ondersteund door diverse comités per sector: het auditcomité, het benoemingscomité en het vergoedingscomité.
De raad van bestuur van Alcopa bestaat uit zes leden, drie familiale en drie externe bestuurders. Hun opdracht bestaat uit het beheer en de strategie van de activiteitenportefeuille van de groep. Bovendien zien zij erop toe dat de basisprincipes van het familiaal charter doorgegeven en toegepast worden. De activiteiten van de groep zijn in vier sectoren onder te brengen: immobiliën (AlcopaimmO, rechtstreeks beheerd door de raad van bestuur van Alcopa), invoer en distributie van 4-wheels (Alcadis), invoer en distributie van gemotoriseerde 2-wheels (Moteo) en distributie van kantoor meubilair (EOL).
Alcadis Moteo EOL AlcopaimmO
jaarverslag 2008
07
Onze activiteiten
Organigram Alcadis Retail (main outlets) Belgium Moorkens Car Distribution (Hyundai, Suzuki, Isuzu) (Antwerp, Brussels, Gent, Charleroi, Halle) Fidenco (Ford, Mazda, Volvo) • Denayer (Antwerp) • Permeke Motors (Antwerp) • Gonthier (Kontich) • De Kort (Brasschaat) • Roofthooft (Willebroek) • Hergon (Mechelen) • Scancar (Antwerp, Brasschaat, Lier) GMAN (Opel, Chevrolet) • GMAN (Antwerp, Boom) • Hendrickx (Brasschaat) • Antwerp Car Handling (Kontich)
Grand Duchy of Luxembourg Autopolis (Volvo, Opel, Suzuki, Fiat, Abarth) Dynamic Motors Luxembourg (Honda)
Distribution Korean Motor Company (Hyundai - Belux) Suzuki Belgium (Suzuki - Belux) Isuzu Benelux Isuzu Poland Hyundai Suisse
Switzerland Alcadis Wiedikon (Hyundai) Alcadis Kalchbühl (Hyundai, Suzuki, Nissan) Alcadis Nordring Bern (Hyundai, Nissan) Alcadis Nordring Ittigen (Hyundai) Alcadis Glattag (Hyundai, Fiat, Alfa Romeo) Alcadis Rhône (Hyundai)
08
alcopa
Services Alcadis Insurance Favor Lease (Leasing) Alcadis (Common services in Finance & IT) Alcadis Logistics & Services Swiss Car Finance
Moteo
EOL
Belgium
Office Log
Motana2wheels Euroquad Company Motana Suzuki Belgium Vanderhulst Belgium
BREVIDEX: Lorimob AB Design GTS Marlot Sedia
France Disalco Motors France Reaction Motana
Switzerland
GDB I GDB BELUX GDB NL GDB UK GDB CE
Frankonia Grandjean Diffusion Motana
GDB France
Grand Duchy of Luxembourg
AlcopaimmO
Motana2wheels Suzuki Belgium Vanderhulst Belgium
Belgium
The Netherlands Motana2wheels Motana Vanderhulst Nederland
Abelim Immobiliën Moorkens Moorkens Diffusion Alcovil
France Abelim
Portugal Motocisa Red Moto Veículos Casal
The Netherlands Abelim
Grand Duchy of Luxembourg South Africa Alcopa South Africa Suzuki South Africa
Abelim Moorkens Luxembourg
Switzerland Germany
Immo Ares
Koch Zweirad ET-Plus
Poland Moorkens Projects Pologne
jaarverslag 2008
09
Onze activiteiten
Moteo Sinds het prille begin van onze groep in 1937 was de 2-wheels activiteit steeds prominent aanwezig in de ontwikkeling van Alcopa. Wat begon als de lokale assemblage van legendarische merken zoals BSA, Calthorp en Zündapp, evolueerde snel en maakte van onze groep de allereerste onafhankelijke importeur van Suzuki motorfietsen in 1958. Gedurende de laatste decennia ontpopte Alcopa 2-Wheels (zoals Moteo voorheen bekend was) zich als een voorloper betreffende de consolidatie in onze sector.
Vandaag is Moteo één van de grootste spelers – op de Europese markt en erbuiten – van de onafhankelijke import van gemotoriseerde vrijetijds- en mobiliteitsvoertuigen, zoals motorfietsen, scooters, quads (ATV), snorfietsen, elektrische fietsen, marine buitenboordmotoren en de bijhorende onderdelen en accessoires. Zo zijn we met meer dan 20 ondernemingen in diverse landen aanwezig: België, Luxemburg,
Nederland, Frankrijk, Duitsland, Zwitserland, Portugal en Zuid-Afrika. Daarnaast gingen we talrijke partnerships aan om zo bijkomende marktgebieden in Europa en daarbuiten te kunnen bewerken. Onze merkenportefeuille omvat onder andere: • motorfietsen: Suzuki, Aprilia, Derbi • scooters en snorfietsen: SYM, Peugeot, Piaggio, Derbi, Gilera, Vespa, Tomos • quads: Suzuki, SYM, Triton • buitenboordmotoren: Suzuki • elektrische fietsen: Gepida, Sparta, Kalkhoff • onderdelen en accessoires: een veelvoud aan merken onder de noemers Motana, Motana Marine, Reaction en ET-Plus In 2008 importeerde Moteo meer dan 93.000 voertuigen via een toegewijd netwerk van ongeveer 5.000 onafhankelijke dealers in diverse landen. We zijn uiterst trots op ons lange termijn perspectief en op onze jarenlange leveranciersrelaties (meer dan 50 jaar samenwerking met Suzuki, meer dan 20 jaar met Peugeot). Tegelijk
10
alcopa
beseffen we ook dat de uitdagingen in de steeds veranderende 2-wheels omgeving een aangepaste strategische visie en daarbijhorende innovatieve business modellen vereisen. Het is onze ambitie om onszelf steeds weer in vraag te stellen door onze dealernetwerken, IT-competentie, logistieke platformen en verkoopkracht verder uit te bouwen. Onze wortels en focus liggen weliswaar in Europa, maar dat neemt niet weg dat we constant uitkijken naar nieuwe kansen in attractieve markten. Daar onze activiteit draait om een zeer uitgebreide waaier aan mobiliteits- en vrijetijdsproducten, zijn we er ons ook van bewust dat we een unieke kans hebben om nieuwe technologieën aan te wenden waarmee we een impact hebben op de manier waarop mensen werken, leven, ontspannen en zichzelf op één of andere manier verplaatsen. Samen met onze leveranciers, dealers, partners en medewerkers streven we ernaar om de toekomst van onze industrie mee vorm te geven.
MOTEO Net turnover evolution (EUR m) Including parts & accessories 204
210
215
247
237
219
181
2002
Mobility Organization Technical Ecological
2003
2004
2005
2006
2007
MoTEO Volume evolution (’000 units) Excluding parts & accessories
2008
93,5 84,2
71,3
73,6
73,2
72,6
72,8
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
jaarverslag 2008
11
Onze activiteiten
Alcadis In 18 maanden tijd slaagden onze ploegen erin om Alcopa Car Distribution van specialist alle-terrein-wagens om te vormen tot een performante speler in het segment van de kleine en middelgrote auto’s met laag brandstofverbruik. We zijn er opnieuw in geslaagd om de verwachtingen van onze klanten te overtreffen en dat is een sleutelfactor voor ons succes. We zijn dus ideaal geplaatst om de huidige crisis het hoofd te bieden en de kansen te grijpen wanneer die zich voordoen.
Alcopa is al meer dan 50 jaar actief in de sector van de autodistributie. Onze markten blijven zich ontwikkelen, zowel qua uitbreiding van merken als toevoeging van landen: • België: distributie en verkoop van de merken Hyundai, Suzuki en Isuzu; verkoop van de merken Ford, Volvo, Opel en Mazda • Groothertogdom Luxemburg: distributie en verkoop van de merken Hyundai, Suzuki en Isuzu; verkoop van de merken Opel, Volvo, Fiat, Honda, Abarth, Chevrolet en Cadillac
• Zwitserland: distributie en verkoop van het merk Hyundai; verkoop van de merken Fiat, Alfa Romeo en Nissan • Nederland: distributie van het merk Isuzu • Polen: distributie van het merk Isuzu
Alcadis: turnover by country
Wij geloven zeer sterk in een commercieel model dat gebaseerd is op het concept van een uniek loket dat vanop één enkele distributiesite het volledige gamma producten en diensten aanbiedt die gepaard gaan met de verkoop van een wagen. Op die manier kunnen wij zo dicht mogelijk bij onze klanten staan, hun behoeftes volgen en onze producten en dienstverlening daarop afstemmen.
Others: 1% Luxemburg: 17%
Switzerland: 17%
Belgium: 65%
In deze landen zorgen onze ploegen voor een eersteklas en op maat gemaakte service naar onze klanten toe en vervolledigen de dienstverlening naverkoop en onderhoud, zoals financieringscontracten, leasing, verzekering en onderhoud.
Om dit doel te bereiken bieden we ons verkoop netwerk een volledig informaticaplatform aan
12
alcopa
die de activiteit daadwerkelijk ondersteunt. Daarvoor doen we beroep op ons nieuwe Dealer Management Systeem, eDAS, en op ons besteksysteem. Op die manier kunnen we een open dialoog met onze klant voeren, vanaf het ogenblik dat hij de showroom binnenkomt tot wanneer hij terugkomt om zijn oude wagen te vervangen. De huidige crisis brengt een versnelling van de consolidatie van de distributie van wagens met zich mee. Alcadis heeft zich voorgenomen een actieve rol te blijven spelen en zich als belangrijke speler te manifesteren.
577 511
502
296 273
273
266
265
285
282
Alcopa Car Distribution
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
BELUX MARKET LAST QUARTER 2008 (’000)
BELUX MARKET 2008 (’000)
533
SWISS MARKET 2008 (’000)
576
51
606
526
2007 2008
47 40
42
40 34 27
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
sept
Oct
NOV
26
DEC
jaarverslag 2008
13
Onze activiteiten
EOL De distributie van kantoormeubilair vormt sinds de tweede helft van de jaren 1980 één van de kernactiviteiten van Alcopa. De groep speelt een vooraanstaande rol in de sector en staat garant voor een kwaliteitsvolle service, een snelle levering en distributie via catalogus.
In 2008 gaf Alcopa een nieuw elan aan zijn kantoormeubelactiviteit: • door het verkopen van de meerderheid van zijn aandelen in de Buromarket-winkels • door de overname van het Franse bedrijf Brevidex en het onderbrengen van de diverse activiteiten in een en dezelfde onderneming European Office Log
Deze toenadering betekende een versterking van zijn Europese positie door gebruik te maken van ieders sterke punten en door een ambitieus plan voor synergie in werking te stellen en terzelfdertijd de persoonlijkheid en de autonomie van de distributienetwerken van elk bedrijf te respecteren. Zodoende werden GDB en Brevidex voorname marktspelers en werden ze nummer één in België, nummer twee in Frankrijk en nummer vijf in heel Europa. Dat is te danken aan hun unieke distributienetwerk dat de volledige distributie omvat en alle territoria bestrijkt: grote interieur- en toeleveringsbedrijven die via een van de catalogen bevoorraad worden: • GDB Design (grote interieurbedrijven) • Burodial (minder grote interieurbedrijven en multi-specialisten) • Referencia/Office Live (generalisten en kleine specialisten) • catalogen op maat van de grote nationale en internationale klanten De logistiek, een speerpunt in de activiteit van EOL, werd eveneens geoptimaliseerd om de service en snelle levering te blijven garanderen, wat door de markt erg op prijs wordt gesteld.
14
alcopa
European Office Log is via lokale filialen aanwezig in België, Luxemburg, Frankrijk, Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Ierland, Zwitserland en Rusland en kan beroep doen op zijn eigen assemblageateliers in Frankrijk: • het filiaal AB Design, gelegen in Genlis (nabij Dijon) en gespecialiseerd in het vervaardigen van stoelen • het filiaal LORIMOB, gelegen in Stiring-Wendel (nabij Forbach) en gespecialiseerd in melaminesamenstellingen, bladen, caissons, opbergsystemen In een markt die sterk wordt beïnvloed door de economische crisis betekenen de marktpositie en de gegenereerde synergieën tussen GDB en Brevidex hefbomen die weerwerk en vooruitgang bieden. European Office Log
EOL: turnover by country
France: 59%
Belgium: 18%
The Netherlands: 7%
UK: 7%
Eastern Europe: 5% Others: 4%
jaarverslag 2008
15
Onze activiteiten
AlcopaimmO Alcopa was van bij de aanvang actief in de vastgoedsector. Deze strategische activiteit werd eind 2007 de vierde sector van de groep en bevestigt daarmee dat Alcopa zich verder wenst te ontwikkelen in deze veelbelovende markt.
Beheer onroerend goed Sinds 2005 kende de immobiliënportefeuille van Alcopa, hoofdzakelijk gelegen in België, Frankrijk, Luxemburg, Zwitserland, Polen en Nederland, een sterke ontwikkeling. Deze evolutie is te wijten aan onze automobielactiviteiten en onze recente activiteit in Zwitserland. In België is de groei van het patrimonium vooral te danken aan de activiteiten in de semi-industriële sector.
Een dynamisch beheer van het immobiliënpatrimonium bracht ons ertoe om niet-strategische goederen af te stoten. Zo werden de gebouwen van St Gallen (Zwitserland) en Katowice (Polen) in 2008 verkocht. Voor 2009 en 2010 voorzien wij dat de dynamiek van overnames en acquisities sterk zal afhangen van de marktomstandigheden en kredietvoorwaarden, die momenteel beide ernstig onder druk staan. Op de verhuurmarkt bleef de vraag naar goedkope semi-industriële oppervlakten onveranderd in 2008 en begin 2009, zowel in België als in Zwitserland. Dit in tegenstelling met oppervlakten met een hogere graad van afwerking, dus uit een duurdere categorie, waarvoor de vraag sterk afnam. In 2008 bleef de site van Vilvoorde fully let en oversteeg de vraag het aanbod. Facility en Project Management De ploeg van AlcopaimmO bestaat uit technische beheerders en project managers die instaan voor de volledige technische opvolging van de gebouwen en de realisatie van verbouwings- of uitbreidingsprojecten, en dit zowel voor onze
16
alcopa
externe huurders als voor de bedrijven van de groep Alcopa. In 2008 werden tal van werken gerealiseerd op de sites Kontich en Vilvoorde. Het project voor de uitbreiding van de magazijnen voor wisselstukken in Kontich is nog gaande en het gebouw van Moteo zal in de loop van 2009 volledig gerenoveerd worden. De komst van het merk Fiat bracht belangrijke verbouwingswerken mee aan de garage Autopolis in Luxemburg. Deze werden eind 2008 beëindigd. Ontwikkelingsprojecten Momenteel worden meerdere immobiliënprojecten bestudeerd, zowel in België, Zwitserland als het Groothertogdom Luxemburg. Deze markten bieden nog een belangrijk ontwikkelingspotentieel, niettegenstaande de crisis die stilaan ook merkbaar wordt in de immobiliënsector. Hoewel de kantoormarkt gevoelig onder druk staat, blijft de vraag in de residentiële sector sterk aanwezig.
jaarverslag 2008
17
Financiële resultaten
Turnover (in EUR 000)
total assets (in EUR 000) 1,254,977
1,252,136
1,150,977
1,199,694
708,001
692,314
2005
2006
1,055,497
727,522 683,110
585,015
2004
2005
2006
operating profit (in EUR 000)
2007
2004
2007
2008
share of the group in the result (in EUR 000)
44,082
29,663
40,184
39,046
23,298
2008
20,870
20,651
2007
2008
18,211
24,291 14,482
2004
2005
2006
2007
2008
2004
alcopa group: turnover by country 2008
2005
2006
alcopa group: turnover by activity 2008
The Netherlands: 4% Luxemburg: 12%
France: 11%
Belgium: 50%
EOL: 11%
Portugal: 2% Immo & Holding: 1% Switzerland: 15% Alcadis: 69% Others: 2%
18
alcopa
Others (EU): 4%
link | mixed media communicatiebureau
Moteo: 19%
Alcopa nv Pierstraat 231 B-2550 Kontich T +32 3 450 03 11 F +32 3 450 03 14 BTW BE 421.837.162 www.alcopa.com
www.alcopa.com
