0
:. b. . .. . t E' . j . . . . ë . .'.E.L. . . . t . . . .:: % n : .i; : t : .l é jj. y' y* Aan de Ieden van de raad van de Gemeente Buren uw bfief van: uw kenmerk: ons kenmerk.. brief RI/13/01066 behandeld door; W.J. Van Leeuwen bijlagetn): 1 ondefwefp: Bean|oording Openstaande V'ragen Voorbereidende raad 18 juni 2013 Maurik, 26 juni 2013 verzonden: 2 7 Jtlll 2|13 Geachte heer/mevrouw, Tijdens de voorbereidende raad van 18 juni jl. deden wij de toezegging de openstaande vragen schri|elijk te bean|oorden. Het betreft de bean|oording van vragen over de jaarstukken 2012, de te burap 2013 en de kadernota 2014. Als bijlage treft u de bean|oording aan. Met vriendelijke groet, Burgemeester en wethouders van Btlren, de sec reét f-zsi , d e m ste r, .''* .' . ' ., .|ï' ,.-''- .. . ... -......... -...'...|......,. . . . ...' ''''' dr, ' ;:;.... -' '|; .'''''-''' -'; ïê;;:''ï V '3,19 ' .' ...'' .... '' éJ s>- r. R.P. van der Starre . . er l
0
0
Bean|oording openstaande vragen Voorbereidende raad van 18 juni 2013 Jaarrekening 201 2 Vraac: Blz. 8: Er staat dat er een overschrlding is op de subsidies spod. Kunt u aangeven over welke subsidie dit gaat? Kunt u ons eveaeens aangeven waar de bezwaren op gericht waren? Antwoord: Vraag 1: In dit geval gaat het over de eenmalige subsidie spod, cultuur en natuur. Vraag 2: In drie gevallen was de aanvraag niet in behandeling genomen omdat de gemeente niet op tijd aanvullende informatie kreeg die nodig was om de aanvraag te beoordelen. In één geval was de informatie naar een andere collega gesttlurd in een ander geval was de bfief van de gemeente per ongeluk bij de buurman bezorgd die net op vakantie was. In het derde geval stuufde de organisatie te ! Iaat een reactle. Maar de Commlssie Bezwaren adviseerde het college om deze aanvraag alsnog in behandeling te nemen. De gemeente vermeldde bij het vel-zoek om meer informatle namelijk niet dat het niet reageren een nadelige consequentie zou hebben. Vraaq: Blz. 10: U doet steekproeven naar de borging van begrlpellk taalgebruk door de gemeente. Hoe zien deze steekproeven er uit? Consultee| u ook de inwoners hierover? Antwoord: Aan de hand van steekproeven kijken we of brieven op Bl-niveau zijn geschreven. Dit is een norm die het college vaststelde en die concreet en meetbaar is: 85% van de mensen begrijpt teksten die op taalniveau B1 geschreven zijn. We testen onze teksten via |.accessibility,nl of met een tool van Bureau Taal op Bl-niveau. Hierover hoeven we inwoners niet te consulteren. In het verleden vroegen we inwoners naar hun tevredenheid over onze schrioelijke correspondentie in het Burgedevredenheidonderzoek (BTO). Het BTO is echter komen te vervallen als een van de maatregelen in het kader van de toekomstbestendige begroting. Medewerkers zijn getraind om B1 te schrijven en kunnen bij schrijfcoaches ondersteuning vragen. Het management stuurt ook op Bl-teksten. Periodiek rappoderen de schrijfcoaches aan het MT over de steekproeven. Vraan: Blz. 10: Burgernet. Hoeveel inwoners uit de gemeente Buren zéjn hier Inmiddels op aangesloten? Antwoofd: Per 1 april 2013 zijn 3872 inwoners uit de gemeente Buren aangesloten op Burgernet (14,96%). Vraan: Blz. 10 en blz. 45.. Doelenburg 11. W/al is de stand van zakea voor Ival betreft de uitgifte van kavels? En zf/?l er al gebruikers voor het bedrlfsveaamelgebouw? Antwoord: Stand van zaken uitgifte kavels Doejenburg 11. (Namen van betrokken ondernemingen in onderhandeling worden niet genoemd). Verkocht: 1. 3625 m2, Rijn en Vecht On|ikkeling B.V., bedrijfsvecamelgebouw, Van de zestien units zjn er 12 verhuurd / verkocht. Afrondende gespfekken: 2. 1800 m2, motorbrandsto&erkooppunt. Eerste concept van de koopovereenkomst is op 20 juni 2013 besproken. 3. 2400 - 3000 m2 (incl. woning) voor een aannemersbedrijf. Ve|olggesprekken volgen. Koper probeed de financiering rond te krijgen. Lukt niet met 'hulsbankie/ en zoekt nu alternatleven. Inzet is vestiging op Doejenburg 11. Besloten is een feseverlngsovereenkomst op te stellen met Iooptijd tot 1 september 2013. Lopende gesprekken: 4. 3000 - 4000 m2, voor een constructiebedrijf. 5. 2500 m2 (incl. woning), voor een showroom en werkplaats.
0
0
6. 1500 - 2000 m2, transpodbedrijf / parkeerruimte voor enkele vrach|agens en een opslagruimte. Heeft nu goedkope eigen ruimte en onderzoekt de financiële haalbaarheid voor verplaatsing. 7. max. 1000 m2 voor opslagruimte. Overwegen eventueel bedrijfsverzamelruimte. Beslissing in eerste helft 2013. Afgehaakt, met serieuze belangstelling: 1. 2 x 2500 m2 (incl. woningen), pfoductiebedfijven. Gebleken is dat bedrijven op randje faillissement zijn. In afgeslankte vofm gaan bedrijven verder in bestaande panden. 2. 3000 m2, bedrijf in grondwerken. Heeft andere gronden gekocht. 3. max. 1000 m2, opslagruimte. Ovelwegen eventueel bedrijfsvecamelruimte. Beslissing in eerste helft 2013. 4. Bouwmarkt, blijft op huidige plaats gehuisvest. 5. Transpod en opslag, heeft niet de middelen voor verplaatsing. 6. Garagebedrijf, gekozen voor bedrijfsvecamelgebouw. 7. lnstallatiebedrijf, gekozen voor bedrijfsverzamelgebouw. 8. Schildersbedrljf, gekozen voor bedrijfsverzamelgebouw. Verder? De Iijst met bedrijven die ooit een aanmelding deden, wordt verder één voor één afgehandeld in de eerste drie |adalen 2013. Nog zo'n twintig te gaan. Tweederde van die totale Iijst met aangemelde bedrijven is afgewerkt en had voor het overgrote deel geen belangstelling voor een kavel. Tussentijdse belangstellenden worden met voorrang behandeld. Binnen |ee weken na aanmelding vindt verkennend gesprek plaats. De uniekheid van Doejenburg 11 ligt in het feit dat er gedeeltelijk bedrijfswoningen mogen worden gebouwd. Dat komt in de regio niet of nauwelijks voor. Daar wordt meer bekendheid over gemaakt, Regionaal komt er een nieuwe visie op uitgifte bedrijventerreinen / oprichten Regionaal On|ikkelbureau Bedrijventerreinen. Daardoor ontstaat een beter schakelen tussen regiogemeenten, in vraag en aanbod. Dat geeft meer mogelijkheden tot verkoop aan niet Burense ondernemers. Vraac; Blz. 1 1: School Zoelmond. In hoeverre is er al sprake van combinaties met andere functies, zoals sport en gezondheidszorg? Antwoord: Zeer beperkt, de Tafeltennisvereniging Zoelmond heeft er onderdak, en 2 ochtenden de peuterspeelzaal Buitenpret. Vraan: Blz. 1 1: |at is de rol van de gemeente in de mantelzorg pilot op dorpsniveau in Kerk-Avezaath? Antwoord: De gemeente: . heeft aan de bewonersvereniging een projectsubsidie van f 30.000 verleend op basis van een projectplan', . heeft geholpen om de St. Thuiszorg en Maatschappelijk Werk Rivierenland als projectpadner aan de bewonersvereniging te koppelen . houdt zicht op de voodgang van het project . wil twee dingen Ieren uit deze pilot: is het mogelijk om op de schaal van een klein dorp (1400 inwoners) vitale inwoners actief te krijgen om (overbelaste) mantelzorgers in het dorp te ontlasten en te ondersteunen, en wat is daar voor nodig; ' o kan een dorpsorganisatie de rol van projectveran|oordelijke goed invullen, welke randvoo|aarden zijn daarvoor nodig? De pilot past binnen ons Wmo-beleid waarin we informele hulp (niet door professionals verzorgd, maar door vrijwilligers en inwoners) versterken, en zoeken naar manieren om veran|oordelijkheden bij organisaties van inwoners te Ieggen. De eerste resultaten zijn bemoedigend. Met bezuinigingen op Wmo en AWBZ wordt mantelzorg en vrijwillige inzet steeds belangrijker. 2
0
0
Vraan: Blz. 19: Er is een enquête gedaan naar het imago van de gemeente. Waaaeerkunnen |4/ de resultaten hiervan zien? Antwoord: De ve|achtlng is, dat we de resultaten hiefvan in het najaar van 2013 hebben verwerkt. Vraan: Blz. 19: Is het Waliteitshandvest al gereed? Hoe gaat het college hierover communiceren met de inwoners? Antwoord: Het bedoeld kwaliteitshandvest wordt opgesplitst in |ee onderdelen die elk een eigen traject volgen. Een onderdeel betreft de service normen fond de dienstverlening. Die zijn inmiddels vastgesteld. Het andere deel betreft de zogenaamde behandeltermijnen. Daarvoor is nader onderzoek nodig naar de mogelijkheid daarop structureel te monitoren en te rappoderen, Dat onderzoek start na de zomer, We gaan over de sewicenormen rond dienskerlening communiceren via de bestaande kanalen, zoals krant, website, iets in de hal van het gemeentehuis. Het precieze communicatieplan is nog in de maak (dat wordt ontwikkeld door frontoïce en team communicatie). Vraan: Blz. 21: U geeft aan dat Decos nîet Ievert wal u er van ve|achtte. Hoe komt dit? En |al gaal u hier aan doen? Antwoord: De ve|achting bij de introductie van DECOS bij veel gebruikers was dat DECOS een informatie platform zou zijn met een zoekfunctie. DECOS is echter pfimair ontwikkeld als Document management systeem en dat is een faciliteit die documenten begeleidt met eenvoudige digitale workflowprocessen. Dit van de invoer tot en met archivering van een document. In DECOS kan op documenten gezocht worden en het ontsluit informatie primair vanuit een procesmatige invalshoek. Dat betekent dat DECOS niet geschikt is als informatieplatform en als zodanig niet Ieverde wat de ve|achting was. Daarnaast waren er in de inrichting van DEcos-zaken die verbetering behoefden. Medio vorig jaar zijn deze punten onderkend en opgepakt. Voor uw raad is de on|ikkeling van een Raadslnformatiesysteem de meest merkbare verbetering. Daarmee krijgt u een informatie platform dat geficht uw informatiebehoe|e bedient. Om de vindbaarheid van informatle te verbeteren wordt ook gewerkt aan hyperlinks. Vraan: Blz. 21: U geefl aan dat er een duidellke opgaande Iéjn is in het gebruik van sociale media door inwoners. Hoe gaat u dit verder benutten? Antwoord: Naar onze mening dient deze vraagtbetreq het beheerproduct Raad) niet door het college beantwoord te worden, maar door de gemeenteraad zelf. Vraan: Blz. 31: U geeft aan dat vrlwel alle doelstellingen voor 2012 uit het ui|oeringsplan veiligheid zln behaald. |e//œ niet? Antwoord: Van de zeven speerpunten zijn er twee doelstellingen deels niet gehaald. Dit betreft : -Matiging middelengebruik onderjongeren en -verbetering van de veiligheid bij tentfeesten. Vraan: Blz. 33.. Onder beheerproduct 0209 (Evenementen) staat een structureel nadeel van 38.000 vanwege het vervallen van werkzaamheden buitendienst. Kunt u d/l toelichten? Antwoord: We ontvingen leges voor het Ieveren van bijvoorbeeld dranghekken bij evenementen. Tegenwoordig Is er de mogelijkheid om als organlsator de dranghekken zelf op te halen. Hie|oor brengen we geen kosten in rekening. Het bedrag aan Ieges is hierdoor te hoog. Het voofdeel bij de AVRI is bekend begin 2014. We spraken af hierover pas te rappoderen nadat de AVRI een heel jaar (01-01 t/m 31-12) de werkaamheden heeft uitgevoerd.
0
0
Vraan: Blz. 36: Hondenbeleidsplan. Het doel is de overlast te beperken. Is dat doel ook gehaald? Antwoord: Of dit doel gehaald is, is nog niet in beeld. In 2010 is met het burgedevredenheidsonderzoek de overlast gemeten, Daarna zijn er geen metingen meer geweest, Het budget binnen het product hondenbeleid is absoluut onvoldoende om een apade meting naar het effect van het beleid uit te voeren. Vraan: Blz. 40: Er is sprake van extra inzet van straatreiniging. Kunt u aangeven hoe dit komt? Antwoord: AVRI heeft in 2012 extra inzet geleverd om het gewenste resultaat te halen door: -lnzet van een tweede bladronde. -Extra inzet modder op de weg; -Extra inzet reinigen middengeleiders op wegen. Vraan: Blz. 50: Het aantal Ieerlingen in het leerlingenvewoer daalt flink. Kunt u hier de oolzaken voor aangeven? Antwoord: Schooljaar 2010-2011 230 Ieerlingen Schooljaar 201 1-2012 225 Ieerlingen Schooljaar 2012-2013 204 Ieerlingen De terugloop van 1 1% is derhalve over twee schooljaren. Vergrijzing en ontgroening zetten op het platteland versneld door. Dat betekent teruglopende Ieerlingaantallen in onze gemeente. Een verdere Galitatieve analyse kunnen wij niet destilleren uit de administratie van het Ieerlingenvewoer. De krimpe#ecten zijn goed zichtbaar in |ee recente prognoses. Leerlingenprognose Basisonde|ijs. 2000 2.441 2001 2.434 2002 2.419 2003 2.446 2004 2.490 2005 2.542 2006 2.546 2007 2,527 2008 2.563 2009 2.518 2010 2.464 2011 2.388 2012 2.272 2013 2.198 2014 2.114 2015 2.006 2016 1.927 2017 1.909 2018 1.871 2019 1.826 2020 1.804 2021 1.800 2022 1.813 2023 1.829 2024 1.843 2025 1.893 Bron: SBO (2010) Krimj als kans. Leerlingendaling in het primair en voodgezet onderwijs. Den Haag Zie: |.onde|llsarbeidsmarkt.nl . 4
0
0
De Vitaliteitsbarometer Buren van de Kamer van Koophandel (DHVjuni 2012, op basis van de PEARL-prognose 2009) geeft voor de Iee|ljdscategorie 4-12 jarigen in onze gemeente een krimp van 24% over de periode 2009 - 2025. Eigen fegistratie van de afd. IZ van de feitelijke Ieerlingenaantallen in het basisonde|ijs laten over de periode 2000 t/m 2012 een tefugloop zien van 25,45%. De krimp tast het draagvlak voor veel voorzieningen aan, zoals onderwijs en spod. Vraan: Blz. 57: Begeleide Omgangsregeling Humanitas. |al houdt deze dienst in en in hoeverre wordt er gebruik van gemaakt? Antwoord: De Humanitasafdelingen Tieler- en Culemborge|aarden en Bommele|aard proberen in Rivierenland het project BoRtBegeleide Omgangs Regeling) op te zetten. Er is groeiende behoefte aan hulp en begeleiding bij omgangsafspraken over kinderen onder de 12 jaar na echtscheiding. De kinderrechters van arrondissement Arnhem geven aan dat er te weinig hulpverlening in onze regio voorhanden is. Humanitas kan hierin voorzien met geschoolde en begeleide vrijwilligers in gezinnen. Buren heeft in 2012 op twee manieren geprobeerd tot afspraken te komen: . ondersteuning van een regionaal project met 10 gemeenten, mislukt wegens onvoldoende animo van andere gemeenten. Humanitas heeft de subsidieaanvraag ingetrokken' .: . contractering op basis van casufstiek, mislukt wegens te weinig volume bil het beperkte aantal deelnemende gemeenten. In voorkomende gevallen wordt uitgeweken naar een omgangsproject in Houten. Vraac: Blz. 61: U geafl aan dat het iazetten van palet-trajecten nlet nodig bleek in 2012. Kunt u ons aangeven waarom niet? Antwoord: (Een opmerking vooraf: in het rapport staat: palet trajecten, maar er moet staan: Patch-trajecten). Deze trajecten zijn intensief, kostbaar en komen onregelmatig voor. Voor 2012 maakte de gemeente de inschatting dat er drie van deze trajecten nodig zijn. Dat bleek niet te kloppen. Ter vergelijk: tot nu toe (juni 2013) heeft de gemeente ditjaar al |ee van dergelijke trajecten in moeten zetten. Vraan: &z. 68.. Beheerproduct 0708.. Padicipatîebudget. Er Is sprake van inddenteel meer uitgaven voor scholing en activeriag. Kunt u dit en het bedrag verder toelichten? Antwoord: Incidenteel hebben we in 2012 niet aanzienlijk meer uitgegeven aan scholing en activering dan eerdere jaren. Wel daalde het Rijksbudget fors. De duur van re-integratietrajecten loopt niet parallel aan een kalenderjaar. Vanwege afspraken uit 2011 en begin 2012 Iiepen de financiële verplichtingen van trajecten door. Hierdoor ontstond het nadeel. We gaven in 2012 ca, 4% meer uit aan scholing en activering dan in 2011. In 2011: ç 290.421,-ln 2012: ç 302.795,-Medio 2012 werd het Rijksbudget voor Padicipatie fofs naar beneden bijgesteld. We kregen in 2012 ca. 48% minder voor scholing en activering van het Rijk dan in 2011 In 2011: f 412.014,-In 2012: f 212.689,-Vraan: Blz. 80: Onder belastingen. U geeft aan dat de bedoeling |a,s om 9500 aanslagen te versturen. Er zln er 9700 verstuurd. Waadn zit dit verschil? An|oord: Het verschil wordt grotendeels verklaard doordat bij de raming van het aantal te verzenden aanslagen geen rekening is gehouden met de gerealiseerde nieuwbouw. Daarnaast is het aantal in de Ioop van het jaar aangemelde honden van invloed op het aantal verstuurde aanslagen. 5
0
0
Vraan: Blz. 103: Nieuwe wettellke on|ikkelingen. Kunt u ons hierover een actuele stand van zaken geven? An|oord: Wet Hof: Het kabinet plande de ingangsdatum op 1 januari 2013, dit is niet gehaald, Het wetsvoorstel is bij de Tweede Kamer ingediend. De minister stelde per bfief een aantal wijzigingen voor en deze amendementen zijn beoordeeld op 15 mei jl. Daarbj is besloten dat er wijzigingen worden doorgevoerd in de wet en dat de Tweede Kamer desgewenst betrokken is bij de verdere behandeling van het wetsvoorstel houdbare overheidsfinanciën (Wet Hot). Of de datum van 1 juli a.s. wordt gehaald als ingangsdatum is nog onbekend, maar niet waarschijnlijk. In 2013 worden overheden wel geacht proef te draaien met de nieuwe regelgeving en moeten gemeentelijke overheden gaan voldoen aan de macronorm van 0,5% voor de gemeenten. Schatkistbankieren (SKB): De Tweede Kamer behandelt momenteel het wetson|erp waarmee decentrale overheden en gemeenschappelijke regelingen worden verplicht tot schatkistbeleggen. Onze huisbankier BNG helpt ons hierbij, onder meer door zoveel mogelijk extra werk uit handen te nemen vla het zogenaamde ''full se|icemodel''. Op dit moment is BNG bezig de nieuwe bankrekeningnummers te openen om schatkistbeleggen voor haar klanten mogelijk te maken. Wij hoeven dus zelf geen actie te ondernemen richting BNG om een nieuwe bankrekening te openen. Uiterlijk 1 juli a.s. worden we over de operationele gevolgen ge'fnformeerd. Het ministerie van Financiën wil uiterlijk medio september alle gevraagde gegevens binnen hebben van de BNG om het proces van SKB op te starten. De precieze ingangsdatum van SKB is nog onbekend en hangt onder meer af van de politieke besluitvorming in het parlement, B|-compensatlefonds: Het kabinet ziet (voorlopig) af van het schrappen van het btwcompensatiefonds, maar handhaaft de bezuiniging van ruim een half miljard euro dle de afscha|ing oplevert. Dat bedrag wordt nu gekod op het provincie- en gemeentefonds. Het handhaven van het b|-compensatiefonds is een van de afspraken die het kabinet met de koepelorganisaties van de gemeenten, de provincies en de watefschappen maakte over de financiën van de decentrale overheden. Het gaat om een zogeheten pakketafspraak over de Wet Houdbare overheidsnnanciën (Wet Hot), schatkistbankieren en het b|-compensatiefonds. Vraan: &z. 104.. |al zln de gevolgen van het overschrlden vao de kasgeldlimiet? Antwoord: Ten eerste zijn er geen concfetè gevolgen wat betreft het overschrijden van de kasgeldlimiet in die zin dat de provincie of het rijk sancties of maatregelen hieraan verbindt of dat de accountant niet een goedkeurende verklaring afgeeft voor de jaarrekening, Daarnaast is een belangrijk positief gevolg dat we veel lagere rentelasten realiseren door Ianger gebruik te maken van kasgeldleningen. Het rentetarief voor kodlopende Ieningen is namelijk veel Iager dan het tarief voor de Ianglopende Ieningen. Het renteverschil daadussen is ongeveer 2% (of meer naarmate de Iooptijd van de Iening Ianger is). We betalen in de eerste helft van 2013 bijna 10,000 euro voor kasgeldleningen en rekening courant krediet. Daarmee hebben we tot op heden al meer dan 200.000 eufo minder uitgegeven in de afgelopen 12 maanden in vergelijking met de sittlatie waarin we vorig jaar wel aan de kasgeldlimiet zouden hebben voldaan door het aantrekken van een Ianglopende Iening van 10 mln. euro. Eind 2013 is dit verschil naar ve|achting nog veel groter. Ook kunnen we de fluctuaties in de hoogte van de rekening-courant veel beter opvangen met kodlopende kasgeldleningen dan met een vaste of Iineaire Ianglopende lening. De hoogte van kasgeldleningen fluctueert mee met het rekening courantsaldo, dit saldo blijft rondom de 0. Omdat we ''precies op maat'' kasgeldleningen afsluiten Ieved dit ook een rentevoordeel op, in het bijzonder ook in verband met de hogere rekening-courant fentetarieven. Een nadelig gevolg is dat we iets meer werk hebben aan het aantrekken van kasgeldleningen en het monitoren van de renteon|ikkelingen. Een ander belangrijk negatief gevolg is dat we een groter renterisico Iopen met de kodlopende leningen in plaats van Ianglopende Ieningen. Nu is dat risico echter zeer beperkt. De ve|achting voor dit jaar en komend jaar is dat de kodlopende en Ianglopende rentetarieven Iaag blijven en hooguit licht gaan oplopen. Daarmee is het renterisico heel beperkt. In verband hiermee is het voorstel om nu een bedrag van 100.000 etlro hiervoor op te nemen in het weerstandsvermogen (zie Nota reserves en voorzieningen 2013 en de Kadernota 2014). 6
0
0
Vraan: &z. 1 18: Deze btlage is voor ons niet te volgen. Wellicht kunnen wl op een ander moment hier nog eens goed overgeîhformeerd worden. Antwoord: Het gaat hier om een overzicht van de realisatie van de deelprojecten van het Nationaal UikoeringsProgramma (NUP) E-dienstverlening. Vanwege de technische aard van dit overzicht hebben wij het bewust als bijlage opgenomen. Nu zullen deze projecten mefendeels tijdens de bijeenkomst over edienstverlening in september wel ter sprake komen. Dat is de bijeenkomst met uw raad over de ambitie mbt. E-dienskerlening e.d.. naar aanleiding van het rekenkamerrappod. Overigens is het wellicht een optie de voodgang van het NUP en daarmee de bijlage te bespreken in de kwaliteitscommissie. Dan is meer inhoudelijke toelichting mogelijk en kan de bijlage in begrotlng en jaarfekening achtefwege blijven. Vraan: &z. 1 19 en verder: De gemeenteraad heeft een nieuwe opzet voor de paragraaf verbonden padlen vastgesteld. Deze is nog niet gevolgd in deze slukken. Wanneer gaat dat wel gebeuren? Antwoord: Zoals afgesproken nemen we de formats voor het eerst op in de begroting 2014. Vraan: Blz. 126.. kW/ staan nog garant voor een Iening van Vereniging het Groene Kruis. Kunt u hler wal meer informatie over geven? An|oord: We staan per 1-1-2014 contractueel voor 100% borg voor een bedrag van f 19.255,--. Perjaar Ioopt dit bedrag af. De einddatum van de borgstelling is 2032. Vraac: Blz. 136: Kunt u iets meer vertellen over het project waaraan de gemeente deelneemt waarmee maatschappellk betrokken ondernemen Ieidt tot sterkere contacten tussen bedriiven en vrlwilligersorgaaisatles? |af zln de uitkomsten hiervan? Antwoord: Er zijn nog geen uitkomsten, het project is pas onlangs in de Programmaraad Zelfredzaam vastgesteld en in mei jl, gestart. Naast Buren nemen Culemborg, Geldermalsen, Lingewaal, Maasdriel, Neerijnen, Zaltbommel en West Maas en Waal deel. Het projectbudget bedraagt ç 65.000,-- voor 2013, waarvan f 15.000,-- van de gemeentenlBuren f 1.840,--) en ç 50.000,-- uit het regiocontract. De komende jaren gaan maatschappelljk betrokken bedrijven de projectorganisatie mee helpen dragen, ook financieel. Het project beoogt: . evenementen organiseren waar bedrijven, gemeenten en maatschappelijke instellingen elkaar ontmoeten en steun aan elkaar afspreken; * themabijeenkomsten voor samenwerking tussen maatschappelijke organisatles, gemeenten en bedrijven op thema's als mantelzorg, arbeidspadlcipatie en schuldenpreventie', . oprichten regionale platfofmorganlsatie voor betrokken ondernemen door bedrijven. Het project wordt uitgevoerd door de stichting Samen voor Betrokken Ondernemen, sinds 2002 actief op dit gebied, onder andere met de Beursvloer Rivierenland in 2011 in het gebouw van het Waterschap, Ambtelijke projectleiding door gemeente Zaltbommel. Vraan.' Blz. 150: De post vorderingen op openbare Iichamen onder h: diversen. |at zln dit voor vorderingen? An|oord: In 2011 staat nog een bedrag open van f 60.000,- van het Waterschap Rivierenland voor het baggeren van de watergangen. In 2012 is dit bedrag opgenomen onder punt g, Vraan: 8/z. 166: In 201 1 staat er nog een creditnota open. Kunt te hier toelichting op geven? Antwoord: Het betreft één factuur van de firma Brennenstuhl en 2 facturen van Capabel Taal BV. Bij de firma Brennenstuhl zijn organisatorische problemen geweest, de betaling heeft inmiddels plaatsgevonden (januari 2013). De 2 facturen van Capabel zijn per abuis bij ontvangst (november 2012) rechtstreeks op de inkomsten geboekt, zodat de creditnota bleef open staan.
0
0
Vraan: Blz. 189: Vervanging Mercedes Sprinter. De aanschaf is gedaan door de Veiligheidsregio. kî/aarorfl moeten wl als gemeente wel de kosten dragen voor de opbouw van de auto? Antwoord: Omdat het mogelijk was om aan te haken bij de Iandelijke aanschaf voor Brandweewoeduigen Is dit voeduig door de regio aangeschao. Voorwaarde was dat het voertuig alleen via de Veiligheidsregio ingekocht kon worden. Vraan: Blz. 1 15.. Reden verhoging ziekteveauîm. Stlging Iaogdurig ziekteveauim? Antwoord: De verhoging komt hoofdzakelijk door een stljging van het kortdurend verzuim. Opvallend is dat het veelvuldig ziekteverzuim in het 2e en de kwartaal hoger was dan gemiddeld. In het 4e |artaal kwam dat door een Iichte griepepidemie. Het langdurig verzuim is in 2012 licht gedaald. In 2011 waren er 19 medewerkers langdurig ziek. Dat is in 2012 gedaald naar 14 medewerkers. Vraan: &z; 126: |al is de Iooptld garantie FC Lienden? Graag voortaaa voor alle garanties dit vermelden in de stukken. Antwoord: De garantle FC Lienden Ioopt tot en met 2024. Voor alle garanties verstrekken wij in het vefvolg deze informatie. Vraan: Blz. 205: Waarom is het vertraagd uitvoeren van de werkzaamheden aan de gasleiding obs Lienden niet gemeld in het raadsjournaal? Antwoord: In zijn algemeenheid melden wij de uitvoering van werkzaamheden niet in het raadsjournaal. Ook in dit geval niet. Wij hebben in ovefleg met de school gekozen voor het meest veilige moment van uitvoeren van de werkzaamheden aan de gasleiding. Dat moment deed zich, gelet op de weersomstandigheden voor het eerst voof in de vakantieperiode eind april/begin mei 2013. De wer|aamheden namen ongeveer 10 werkdagen in beslag. Vraan: &z. 212: Wal is de reden van het doorschuiven van 45.000 ODR 2012? Antwoord: De voorbefeidlng van de ODR vroeg veel tijd van de medewerkers van de afdeling V&H. Naast de voorbereidingen moest ook het gewone werk doorgang vinden. Daarvoor was extra ondersteuning nodig. Uiteindelijk stadte de ODR per 1 april 2013. Werkaamheden die gepland stonden voor 2012, lopen door in 2013. Daarom is het nodig ook het daarvoor bestemde budget over te hevelen naar 2013. Vraan: Kan een toelichting worden gegeven op de kostendekkeadheid leges irt de opmerkingen daarover in de brief van de provincie. Antwoord: Uitgangspunt voof de Ieges in onze gemeente is maximaal 100% kostendekkendheid. Vraan; Blz. 1 12.. Nu realiseerden we de strakke DVOY dus oiet in 2012 als gevolg van de uitgestelde training. Hebben |e die strakke DVOH nu? |aarom niet en wanneer wel? Antwoord: Buren heeft de ambitie zich te on|ikkelen naar regiegemeente. Als regiegemeente Iaten we steeds meer taken en werkzaamheden op afstand uitvoeren. Dat vraagt van de organisatie om scherp te sturen op, of het monitoren van prestatles op basis van instrumenten als DVO's en contracten. In 2012 wilden we met het on|ikkelen van die kennis en vaardigheden in de organisatie beginnen. Dit met als eindtermjn een afronding in 2014 samenvallend met de brede organisatieon|ikkeling. 8
0
0
0
0
0
