> Lego voor
grote mensen
> Werken is
topsport
> De kracht
van UHSB
> Maatschappelijk
> 2013:
NIEUWE KANSEN & VERBINDINGEN
verantwoord ondernemen
> Een krachtige
verbinding
bruil magazine
1ste jaargang - nr. 2 - december 2012
Inhoud
Steun aan Sri Lanka > blijft nodig <04
Voorwoord
e werkdag van... > DRob Boswerger <28
Teun van Aggelen en zijn vrouw Elly staan
Weer een jaar voorbij. Voor de bouwwereld in het algemeen
is het geen goed jaar geweest. Niemand kan de ogen sluiten voor deze realiteit. Er is te weinig werk voor de bedrijven
De eerste maanden zijn achter de rug voor Rob Boswerger. In september werd de 43-jarige Hengeloër aangesteld als verkoopleider montagemortels bij Bruil beton & mix.
op het punt om Nederland voor acht maanden te verruilen voor Sri Lanka.
e werkdag van... > DHenk van Omme <08
die aan de bouw verbonden zijn. Dit probleem van te weinig aanbod raakt ons ook direct en noopt ook ons tot organisatorische aanpassingen, maar de nieuwe
Ruim anderhalf jaar heeft Henk van Omme
realiteit biedt ook kansen. Het zet je aan het denken
met zijn gezondheid gekwakkeld. De oplossing
over jezelf, je werkomgeving of de producten die we
voor zijn klachten vond hij bij een chiropractor
voor > Lego grote mensen <11
leveren. In moeilijke omstandigheden worden ook vaak de mooiste dingen bedacht.
bedrijf en ook onszelf verder kunnen ontwikkelen. Onze nieuwe koers blijven we handhaven en ons credo ‘de verbindende kracht’ geeft ons houvast in deze tijd. Dit blad staat dan ook vol met deze uitdagingen en kansen. Naast onze eigen mensen zijn ook onze klanten uitgebreid aan het woord. Met als doel het leggen van verbindingen, zowel in- als extern. Ik wens u veel leesplezier en een fantastisch 2013 toe!
<02 03>
Investeren in de gezondheid en vitaliteit van werknemers kan bedrijven een hoop opleveren. Maar hoe zorg je ervoor dat de koers die je vaart ook succesvol is?
> De kracht van UHSB <18 Het bestormen van de markt met ultra-hoge sterktebeton. Met dat idee werd Hi-Con Neder land een paar maanden geleden opgericht.
krachtige > Een verbinding <24 Johan Advocaat is vanaf het eerste uur werkzaam voor tegelzettersbedrijf Marcelis uit Hardinxveld-Giessendam.
Hans den Boer Hoofdredacteur
> De groene mix <36
> Werken is topsport <14
Colofon Een uitgave van Bruil
De verbindende kracht is meer dan zomaar een loze marketingkreet. De nieuwe lijn die door Bruil is uitgezet werpt ook in de praktijk zijn vruchten af.
Modulo Béton timmert hard aan de weg. Het jonge bedrijf uit Soest levert kant-en klare milieustraten, die opgebouwd worden met uitgekiende prefab betonelementen.
2013 biedt ons ook veel kansen, waardoor we ons
> Stronger together <32
In opdracht van woonstichting Patrimonium wordt een flink nieuwbouwproject gerealiseerd in Veenendaal-Oost.
> De volgende stap <39
Hij kent het klappen van de zweep en weet hoe belangrijk het is om een brug te slaan tussen techniek en communicatie. Sinds oktober houdt Theo Voogd (40) zich voor Bruil bezig met marketing en communicatie.
Bruil > duurzaam <42 In 2011 stond Bruil aan het begin van een reis in grotendeels onbekend terrein. De globale richting was bekend, maar de route vooralsnog onduidelijk.
Hoofdredacteur: Tekst: Fotografie: Grafisch ontwerp: Marketing & communicatie :
Hans den Boer Remco Nieuwenbroek Remco Nieuwenbroek, Maarten Weij, Wezt Art Fotografie PXL, Veenendaal Kim van Kleef
“Steun aan Sri Lanka blijft nodig ” Ze staan op het punt om Nederland voor acht maanden te verruilen voor Sri Lanka. Voormalig boekhouder van Bruil EBM beton, Teun van Aggelen en zijn vrouw Elly zetten zich met Stichting Ayubowan in voor tehuiskinderen in het land. Hij is inmiddels al 10 jaar met pensioen, maar dat wil niet zeggen dat Teun van Aggelen geen contact meer heeft met zijn oud-werkgever en voormalig collega’s. Integendeel. Nog steeds komt de Edenaar er regelmatig over de vloer.
“Het is geweldig om
te zien hoe blij de kinderen zijn met een kaartje, een brief of een foto.”
Interview met Elly en Teun van Aggelen, Stichting Ayubowan.
“Ik heb 40 jaar met veel plezier bij Bruil gewerkt, eerst in Ede en daarna in Veenendaal. Dat gooi je niet zomaar weg. Het contact is altijd gebleven. Ook heeft Bruil onze activiteiten in Sri Lanka vaak financieel ondersteund.”
<04 05>
rondleiding van de zuster die er zat. Al snel
benen moet staan.” Volgens Teun en Elly is het
besloten we dat we dolgraag wilden schrijven
heel belangrijk om betrokkenheid te tonen bij
met een paar kinderen in het tehuis.”
het kind en niet alleen wat geld over te maken. “Als schrijfouder volg je het kind jarenlang,
Al 35 jaar zijn Teun en zijn vrouw betrokken
je ziet waar het geld naartoe gaat en je bouwt
21 tehuizen aangesloten bij het schrijfouder
SCHRIJFOUDERS Alle tehuizen in Sri Lanka die zijn aangesloten
programma. Het is hét speerpunt van de stich-
bij het schrijfouderprogramma van de stichting,
“Wij kennen beide kanten van het verhaal.
ting. Maar ook financiële ondersteuning van de
hebben een contactpersoon in Nederland.
Het is geweldig om te zien hoe blij de kinde-
kinderen neemt een belangrijke rol in. “In 1977
Dit is de schakel tussen het tehuis, het
ren zijn met een kaartje, een brief of een foto.
gingen we voor de eerste keer op reis naar
bestuur van de stichting en de schrijfouders.
Persoonlijke aandacht, daar gaat het om.
Sri Lanka”, vertelt Elly. “Ik had een column in
Elly heeft het Sint Joseph’s Girls Home in
Juist die combinatie van contact en financiële
Libelle gelezen over Australische vrouwen die
Negombo onder haar hoede. “Voor ons tehuis
hulp is dé kracht van deze stichting.”
schreven met meisjes die in tehuizen geplaatst
hebben we op dit moment in totaal 32 schrijf-
waren. Zijn er geen mensen in Nederland die
ouders. Het volledige bedrag dat een schrijf-
dit willen doen, was de vraag. Op een terras in
ouder betaalt, 15 euro per maand, komt ten
ELKE CENT VOOR HET KIND Er zijn veel organisaties die zich inzetten voor
Colombo hoorde ik twee vrouwen praten over
goede aan de kinderen. Dit geld wordt besteed
kinderen in Sri Lanka, toch zijn er volgens Elly
een tehuis waar ze die dag waren geweest.
aan voedsel, kleding en school. Een deel ervan
behoorlijk wat verschillen en weet je lang niet
We raakten aan de praat, van het een kwam
storten we op een spaarrekening, om het kind
altijd waar je geld naartoe gaat. “Bij ons weet
het ander en de volgende dag kregen we een
een goede start te geven zodra het op eigen
je precies waarvoor het geld gebruikt wordt en
bij Stichting Ayubowan. Er zijn in Sri Lanka
echt een band met elkaar op”, vertelt Teun.
Teun merkt dat er afgelopen jaren wel degelijk
of mishandelde kinderen in een tehuis plaatst.
zaken veranderd zijn in Sri Lanka. “Het land is
Elk kind heeft echt een eigen verhaal.”
volop in ontwikkeling en de economie gaat met grote sprongen vooruit, maar het is maar een
Elly hoopt dat het op gegeven moment niet meer
bepaalde groep mensen die daar echt van pro-
nodig is om steun te geven, maar dat lijkt voorlo-
fiteert. Er is nog steeds veel armoede en de te-
pig een utopie. “De verschillen tussen arm en rijk
huizen zitten vol met kinderen.” Het gaat daarbij
zijn groot en er is geen vangnet voor mensen die
lang niet altijd om weeskinderen. “Het komt ook
hun baan kwijtraken of die helemaal niet kunnen
vaak voor dat ouders, om wat voor reden dan
werken. Daar mogen kinderen nooit het slacht-
ook, niet voor het kind kunnen zorgen. Of dat
offer van worden. Zij verdienen een toekomst.
de kinderbescherming ingrijpt en verwaarloosde
Dáárom zetten wij ons in voor deze stichting.”
Volop informatie over de activiteiten van de stichting is op de website www.ayubowan.org te vinden. Wilt u Elly en Teun persoonlijk een vraag stellen of wilt u schrijfouder worden? Dan kunt u een email sturen naar
[email protected].
<06 07>
“Deze kinderen verdienen een toekomst” dat mag je te allen tijde inzien. Wij hebben een
Overdag gaan de kinderen naar school. In het
nauwkeurig overzicht en alle bonnetjes worden
tehuis leven ze in groepjes, ingedeeld op leef-
netjes bewaard. Wij voelen ons verantwoor-
tijd. “Ze krijgen weektaken, zo leren ze wat het
delijk voor elke cent en er blijft niets aan de
is om eten te koken, schoon te maken en de tuin
strijkstok hangen. Het geld is bedoeld voor
te onderhouden. Zo wordt een familiesfeer ge-
het kind en daar komt het ook terecht.”
creëerd, ze moeten het samen weten te rooien.”
De werkdag van...
Ruim anderhalf jaar heeft Henk van Omme met zijn gezondheid gekwakkeld. Hij werd van het kastje naar de muur gestuurd en kwam geen stap vooruit. De 61-jarige Otterloër vond de oplossing voor zijn klachten buiten het ziekenhuis.
Henk van Omme Interview met Henk van Omme, coördinator technisch onderhoud.
<08 09>
Op het hoofdkantoor van Bruil in Ede zit ik
kelen van tuinmannen, het uitvoeren van
om tafel met Henk van Omme. Sinds 6 jaar
allerhande reparaties, het laten inspecte-
houdt hij zich bezig met het coördineren
ren van daken, het zijn allemaal zaken die
van het technisch onderhoud van dik veer-
ik in goede banen leid.” De telefoon kan
tig panden van het bedrijf. De baan is hem
niet uit, Henk moet dag en nacht bereik-
op het lijf geschreven. Het is veelzijdig en
baar zijn. “Er kan altijd wel wat gebeuren.
afwisselend, vertelt Henk. “De montage en
Dan moet je zorgen dat je zo snel
het onderhoud van cv-ketels, het inscha-
mogelijk actie onderneemt.”
Inmiddels voelt de inwoner van Otterlo zich
dewerker. “Ik probeerde mijn werk zo goed
weer topfit, maar dat is afgelopen tijd wel an-
mogelijk te doen, maar zag sommige dagen
ders geweest. “Ik heb anderhalf jaar veel pijn
al op tegen kleine dingen. Zoals vanaf hier
gehad. Het werk werd daardoor loodzwaar,
naar de parkeerplaats lopen om iets uit de
toch heb ik me bijna niet ziek gemeld.”
auto te pakken. Vooral ‘s avonds had ik
Begin 2011 gingen de alarmbellen rinkelen.
weinig energie meer over. Ik was uitgeput.”
Van de een op andere dag kreeg Henk last
Henk was behoorlijk teleurgesteld in de
van zijn been. “Zo’n 10 jaar terug had ik
artsen die hem hielpen. “Ik werd er moe-
hetzelfde gevoel in mijn lies. Het bleek een
deloos van en stond haast op het punt de
bloedvatvernauwing te zijn. Het deed
dokter een lel te verkopen.”
verschrikkelijk veel pijn. Ik werd geopereerd
“Een chiropractor hielp mij weer op de been.”
en ik was er daarna gelukkig van verlost.”
CHIROPRACTOR
Opnieuw werd de huisarts ingeschakeld.
De Otterloër besloot na aandringen van zijn
“Ik kom bijna nooit bij de dokter of in het
vrouw aan te kloppen bij een chiropractor, al
ziekenhuis, dan moet er echt wel heel wat
zag hij dat in eerste instantie helemaal niet
aan de hand zijn. Maar het ging gewoon niet
zitten. “Ik was behoorlijk wantrouwend, vooral
meer.” Na tal van onderzoeken bleek dat
omdat niets leek te helpen.” Toch besloot hij
het toch geen bloedvatvernauwing was.
in Ede naar een praktijk te gaan. “Mijn vrouw
“De artsen hadden geen idee wat het dan wel
kreeg last van een evenwichtsstoornis en haar
kon zijn. Ik was aan de ene kant natuurlijk
chiropractor zorgde ervoor dat ze weer op de
wel opgelucht, maar mijn klachten bleven.
been kwam. Dat was voor mij een belangrijke
Ik werd van het kastje naar de muur gestuurd
reden om ook een bezoekje te brengen.”
en heb heel wat ziekenhuizen van binnen gezien. Het leverde maar weinig op.” Het was
De behandeling richt zich op stoornissen
een frustrerende periode voor de Bruil-me-
in het functioneren van het bewegings
“Al mijn behandelingen bij de chiropractor kosten bij elkaar opgeteld nog geen 1000 euro.”
Interview met Henoch Lagerweij, eigenaar Modulo Béton Nederland & Duitsland.
apparaat en de relatie met het zenuwstelsel.
meegebracht, terwijl het zo weinig heeft
Door een gedegen onderzoek en gerichte
opgeleverd. Al mijn behandelingen bij de
behandeling lokaliseert en corrigeert een
chiropractor kosten uiteindelijk nog geen
chiropractor blokkades in het lichaam. Hier-
1000 euro. Ik heb er zo’n lange periode
door wordt de doorstroming van de zenuwen
mee rondgelopen, terwijl ik binnen twee
hersteld, waarna het lichaam zichzelf weer
maanden van alle pijn verlost had kunnen
kan genezen. Er zijn verschillende technieken
zijn. Dat is achteraf erg frustrerend.”
om een patiënt te behandelen. De chiro-
<10 11>
Lego voor
grote mensen
practor gebruikt zijn handen om druk op het
In het ziekenhuis is het woord chiroprac-
gewricht te brengen en de bewegingsvrijheid
tor volgens Henk nooit gevallen. “Ze weten
van het gewricht te herstellen. Henk had
ervan, maar verwijzen je niet door. Dat vind ik
uiteindelijk ook baat bij een andere behandel
vreemd. Het valt onder alternatieve genees-
techniek, dry needling genoemd. Daarbij
wijzen, maar het wordt in mijn geval gewoon
wordt een zeer dunne naald in de spier gezet.
door de verzekering vergoed.” In veel landen,
Hij werd daarvoor doorverwezen naar een
waaronder de VS en Groot-Brittannië, wordt
Eind 2008 besloot Henoch Lagerweij voor
concept van het Franse Modulo Béton verder
fysiotherapeut. “De techniek is effectief voor
veel vaker een chiropractor ingeschakeld.
zichzelf aan de slag te gaan, na een aantal
uit voor de Nederlandse markt. Het bedrijf
het behandelen van een of meerdere verhar-
“Ik begrijp niet waarom er niet standaard
jaar in de zaak van zijn vader te hebben
houdt zich bezig met het leveren van ele-
dingen in een spier, die de pijn veroorzaken.”
in elk ziekenhuis eentje werkzaam is.
gewerkt. “Het bedrijf hield zich bezig met
menten voor slimme en flexibele milieustra-
Meer patiënten kunnen hierbij gebaat zijn,
de opslag van gevaarlijke stoffen. Ook
ten. “Iedereen is wel eens in een milieustraat
Henk vindt het vooral vervelend dat het
daarom is het belangrijk dat mensen weten
in milieustraten worden deze stoffen
geweest. Aan de traditionele straten kleven
anderhalf jaar heeft geduurd voor hij er
dat het bestaat. Ik ben ervan overtuigd dat
opgeslagen. De link is uiteraard niet ge-
behoorlijk wat nadelen. Het concept waar-
eindelijk weer bovenop is gekomen. “Als je
het helpt om het ziekteverzuim aan te pakken.
heel toevallig.” Henoch kocht zich in bij zijn
mee de Fransen in 2006 kwamen, maakt veel
bedenkt hoeveel kosten dat met zich heeft
En daar is ook het bedrijfsleven bij gebaat.”
huidige vennoot en samen bouwden ze het
zaken een stuk eenvoudiger.” In de studio in
Modulo Béton timmert hard aan de weg. Het jonge bedrijf uit Soest levert kant-en-klare milieustraten, die opgebouwd worden met uitgekiende prefab betonelementen. De elementen worden geproduceerd door Bruil prefab in Geertruidenberg.
in Geertruidenberg. “We wilden onze producten verder verbeteren en de kwaliteit naar een hoger plan tillen. Het eerste contact met Bruil kwam eind 2010 tot stand. Inmiddels zijn ze onze hoofd producent voor de Nederlandse markt.” De samenwerking bevalt Henoch uitstekend. “Het is een fijne partij om zaken mee te doen. De kwaliteit van de producten wordt nauwlettend in de gaten gehouden, ze zijn zeer flexibel en denken goed met ons mee. Zowel op directie- als uitvoerdersniveau is het contact erg prettig. Ook dat vinden wij van groot belang.” Het gaat goed met Modulo Béton. Inmiddels zijn tien milieustraten in Nederland gebouwd met de producten van het bedrijf uit Soest, waaronder
<12 13>
die in Terneuzen, Lelystad, Alkmaar en Joure. Maastricht, Krimpen aan den Ijssel en Zaandam volgen binnenkort.
Soest zitten we aan de ontwerptafel. Voor me
minder voorzieningen voor de ondergrond
Sinds begin dit jaar zijn Henoch en
ligt een grote stapel blokken, waarmee ik zelf
hoeft te treffen.” De elementen hebben een
zijn collega’s ook actief in Duitsland.
de milieustraat kan bouwen die ik in gedach-
lange levensduur, zijn onderhoudsvrij en ook
“We hebben de eerste opdracht onder-
ten heb.” Er zitten flink wat voordelen aan
de restwaarde is goed. Omdat het een roe-
tussen binnengesleept, in Hamburg
het opbouwen van een milieustraat met deze
rend goed en geen onroerend goed is, zijn
gaan we een groot project neerzetten.
betonelementen. “Doordat de blokken hol
er diverse financiële constructies mogelijk,
Door de omvang van het land is Duits-
zijn, kun je ook de ruimte eronder benutten.
Modulo Béton is daarvoor een samen
land voor ons een bijzonder interessante
Bijvoorbeeld voor de opslag van materialen.
werking aangegaan met ABN AMRO.
afzetmarkt. Ook daarin kan Bruil een rol
Daardoor heb je minder grond nodig en dat
“Onder de streep kom je ongeveer op
gaan spelen.” Hoewel de crisis in de bouw
scheelt kosten.” Ook de flexibiliteit die deze
dezelfde prijs uit én je hebt een groot aantal
hard om zich heen slaat, gaan de zaken
manier van bouwen oplevert, is een groot
voordelen ten opzichte van een traditionele
bij Modulo Béton goed. Wat is de kracht
pluspunt. “Je werkt met losse elementen, die
milieustraat. Het is een verantwoorde inves-
van het bedrijf? “We hebben een concept
heel eenvoudig aan te passen zijn. Je kunt
tering die ook voor de toekomst heel interes-
dat staat als een huis. Het levert heel veel
zonder problemen extra blokken toevoegen
sant is. Dat maakt het zo aantrekkelijk.”
voordelen op ten opzichte van traditionele milieustraten. Eigenlijk is het een
als er meer ruimte nodig is in de toekomst.” Binnen drie dagen kan een hele milieustraat
GEERTRUIDENBERG
soort Lego voor grote mensen. Daardoor
gebouwd worden, dat is een groot verschil
De prefab betonelementen werden de eerste
is het voor klanten zo eenvoudig om hun
met de bouw van een traditionele straat.
jaren aangeleverd vanuit Frankrijk en België,
wensen aan ons duidelijk te maken.
“De materialen zijn lichter, waardoor je
nu worden ze geproduceerd door Bruil prefab
En dat werpt z’n vruchten af.”
“Je hebt een groot aantal voordelen ten opzichte van een traditionele milieustraat.”
Interview met Maarten Jan Stam, adviesbureau InHealth.
Werken is topsport Investeren in de gezondheid en vitaliteit van werknemers kan bedrijven een hoop opleveren. Maar hoe zorg je ervoor dat de koers die je vaart ook succesvol is? Eind november stond dit thema bij Bruil centraal tijdens een rondetafelbijeenkomst. De leiding was in handen van Maarten Jan Stam en twee van zijn collega’s van adviesbureau InHealth. Als mensen zich goed voelen, presteren ze
de week in een organisatie werkt.” Gezondheid
beter. Maar hoe zorg je er als werkgever voor
en vitaliteit van werknemers is in elke branche
dat je personeel optimaal functioneert, zodat
van groot belang, maar zeker in de bouw is het
dit zowel werkgever als werknemer wat op gaat
vandaag de dag een belangrijk issue. “Fysieke
leveren? Welkom in de wereld van Maarten Jan
arbeid in relatie tot een vergrijzend personeels-
Stam. De man achter InHealth houdt zich bezig
bestand vraagt om actie”. Volgens Maarten Jan
met het uitstippelen van het pad dat Bruil gaat
verliezen medewerkers in een fysieke werk-
bewandelen. Samen met zijn collega’s onder-
omgeving, in de latere fase van hun carrière
steunt hij bij programma’s op het gebied van be-
ongeveer een kwart van hun werkvermogen.
drijfsgezondheid en Human Resource Manage-
“Je kunt je voorstellen dat er voor Bruil op dit
ment. “Werken is topsport. Je moet honderd
vlak behoorlijk wat te halen valt als er aandacht
procent fit zijn om te kunnen presteren en alle
wordt gegeven aan de gezondheid en vitaliteit
omstandigheden moeten kloppen. Alleen dan
van het personeel. Succes van een onder
haal je het onderste uit de kan.” Dat de 38-
neming is in grote mate afhankelijk van de
jarige inwoner van Wijk bij Duurstede de link
inzetbaarheid van de mensen die er werken.”
met sport legt, is niet zo vreemd. Maarten Jan hield zich jarenlang bezig met het begeleiden
SUCCES BOEKEN
van topsporters. “Ik heb een aantal jaar bij de
Investeren in de gezondheid en inzetbaarheid
KNVB gewerkt en die ervaringen komen ook
van je personeel is goed, maar dit is geen
vandaag de dag nog heel goed van pas. Je kunt
garantie voor succes. “Het is van groot belang
dezelfde principes toepassen op het bedrijfs-
dat je het programma verbindt aan de ambi-
leven. Als sporter moet je ‘in shape’ zijn om een
ties en de uitdagingen van je organisatie.
topprestatie neer te kunnen zetten en moet
Je moet ervoor zorgen dat het overal binnen je
je omgeving maximaal bijdragen. Datzelfde
bedrijf een plekje krijgt.” Jarenlang is er vooral
geldt eigenlijk ook voor iemand die 40 uur in
veel aandacht uitgegaan naar het individu in
<14 15>
“Werken is topsport. Je moet honderd procent fit zijn om te kunnen presteren en alle omstandigheden moeten kloppen. Alleen dan haal je het onderste uit de kan.”
diverse ad hoc oplossingen. Dat is in de ogen
“We zullen doelen vaststellen en programma’s
van Maarten Jan niet de juiste weg. “Inves-
zoeken om deze naar de praktijk te kunnen
teren in gezondheid is meer dan het inzetten
vertalen. Er zijn heel veel mogelijkheden,
van individuele leefstijlprogramma’s. Sterker,
het gaat er vooral om wat een bedrijf zelf
wanneer we in staat zijn de programma’s aan te
wil. Elke organisatie maakt daarin andere
laten sluiten bij de ambities van Bruil, gaat dit
keuzes.” Volgens Maarten Jan begint het met
programma direct bijdragen aan de continuïteit
het vinden van de juiste haakjes binnen Bruil.
van de onderneming.”
“Het nieuwe MVO-programma vormt voor ons de kapstok. Vanuit deze doelstellingen gaan
Volgens Maarten Jan is het belangrijk dat een
wij aan de slag om daar de juiste aanpak en
programma goed landt in de organisatie.
de beste instrumenten bij te zoeken.”
“Hoe breng je de boodschap over? En hoe zorg
<16 17>
je ervoor dat mensen in beweging komen? Om
Dat Bruil juist in deze tijd ook investeert in
dat te bereiken is het zaak om een organisatie
gezondheidsmanagement, is een noodzakelijke
eerst heel goed te leren kennen. Dat doe je door
zet. “Het zijn zware tijden in de bouw. Nog meer
met veel mensen uit alle geledingen te praten -
dan ooit wordt belang gehecht aan vakman-
en vooral ook - door ze zelf actief bij het proces
schap en kwaliteit van de producten en dien-
te betrekken en ze mee te laten denken. Je wilt
sten. Deze zaken bepalen of een onderneming
uiteindelijk namelijk iedereen bereiken.”
bestaansrecht heeft. Door te investeren in de gezondheid en vitaliteit van je personeel, lever je
Komende tijd gaan InHealth en Bruil samen
een belangrijke bijdrage aan de continuïteit van
aan de slag om een koers te bepalen en de
de organisatie én zorg je ervoor dat je bedrijf
plannen voor het nieuwe beleid uit te zetten.
ook in de toekomst succesvol kan blijven.”
Interview met Edward Verschoor en Rogier van Nalta.
De kracht van UHSB Het bestormen van de markt met ultra-hogesterktebeton. Met dat idee werd Hi-Con Nederland een paar maanden geleden opgericht. We gaan op de koffie bij verkoopmanager Edward Verschoor van Hi-Con en Rogier van Nalta van Pieters Bouwtechniek uit Delft. Wat zijn de voordelen van deze nieuwe generatie betonproducten? Het uitzicht vanaf de 22e verdieping van
gebouw. Er zijn bijvoorbeeld sterkere verbin-
kantoorpand Torenhove in Delft is fenome-
dingen noodzakelijk. Goten en randen zorgen
naal. Het is de thuishaven van Pieters Bouw-
er daarnaast voor dat deze oudere balkons
techniek, een ingenieursbureau dat zich
niet optimaal gebruikt kunnen worden.”
bezighoudt met het geven van constructie-
Begin 2009 gingen Rogier en zijn collega’s
adviezen. Aan de voet van het pand werd in
aan de slag met het ontwerpen van licht
2012 een woningbouwproject gerealiseerd.
gewicht balkons. “Bij ons onderzoek naar
De balkons van de appartementen zijn ont-
materialen kwamen we al snel uit op ultra-
wikkeld door het Deense moederbedrijf van
hogesterktebeton (UHSB). Dit materiaal is
Hi-Con Nederland in samenwerking met het
heel sterk, stijf en duurzaam.” Met het
ingenieursbureau. Op het dunste punt zijn ze
ontwerp in handen zocht Rogier contact
niet dikker dan 65 millimeter.
met een expert op betongebied, professor
<18 19>
“Innovatie speelt ook bij ons een belangrijke rol.”
Walraven van de TU Delft. “Hij vertelde me Rogier van Nalta, sinds 2004 projectleider
dat een bedrijf uit Denemarken al een paar
eisen dan in Denemarken. Wij gingen voor
een alternatief komen voor de platen van
en constructeur bij Pieters Bouwtechniek,
jaar aan de weg timmert met het bouwen
ze aan de slag om een ultradun balkon voor
Hi-Con. We kwamen een heel eind en bleken
houdt zich al een paar jaar bezig met het
van ultradunne balkons met een vezelver-
de Nederlandse markt te ontwikkelen.”
zelfs goedkoper te zijn. Toch ging het uitein-
ontwikkelen van lichtere balkons.
sterkt UHSB. Dat was uiteraard wel even
“Aan traditionele balkons kleven behoor-
slikken.” Na deze teleurstelling volgden de
ONDERTUSSEN BIJ BRUIL
en ogen aan onze plannen zaten. Dat vond
lijk wat nadelen. De transportkosten vallen
ontwikkelingen elkaar snel op. Het Deense
“Ook bij Bruil prefab werd vorig jaar het plan
ik persoonlijk erg jammer.” Via via hoorde
hoger uit omdat de balkons veel zwaarder en
Hi-Con bleek op zoek naar partners en een
geopperd om met UHSB aan de slag te gaan”,
Edward dat de Denen op zoek waren naar
groter zijn. Het hogere gewicht heeft boven-
samenwerking was spoedig beklonken.
vertelt verkoopmanager Edward Verschoor.
een partner. “Zij zochten een partij om hun
dien gevolgen voor de constructie van het
“In Nederland gelden andere regels en
“Voor een project in Bilthoven wilden we met
betonproducten op de Nederlandse markt
delijk niet door, omdat er nog te veel haken
“UHSB is niet alleen sterk, het geeft architecten veel meer vrijheden om een dun en minimalistisch design te ontwerpen.” <20 21> Hogesterktebeton is niet alleen sterk, het
Pieters Bouwtechniek hand in hand de boer
geeft architecten veel meer vrijheden om
op om de UHSB-producten onder de aan-
een dun en minimalistisch design te ont-
dacht te brengen. “We zijn goed op elkaar
werpen”, legt Edward uit. Maar er zijn meer
ingespeeld en vullen elkaar uitstekend aan”,
voordelen. “Het is heel duurzaam en onder-
legt Edward uit. “Binnen afzienbare tijd
houdsarm, het gewicht is lager, het balkon-
willen we winstgevend zijn en over een paar
oppervlak groter en het is brandwerend”,
jaar moet 50 procent van het werk in Weert
vult Rogier aan. “Doordat de elementen
draaien op dit soort projecten. We hebben
dunner en lichter zijn, bespaar je bovendien
op dit moment een heel groot voordeel.
op transportkosten en kraankosten.”
Er is nog nauwelijks concurrentie en van die voorsprong moeten we optimaal profiteren.”
Het oprichten van Hi-Con Nederland is een belangrijke stap voor Bruil in deze lastige tijd. “Het gaat in de hele bouwwereld op het te brengen, wij naar een bedrijf dat de
moment niet goed. Het bouwvolume loopt
kennis en expertise in huis heeft om
Edward houdt zich bezig met de verkoop en
behoorlijk terug, daarom is het verstandig
deze elementen te kunnen maken.”
promotie van de diverse UHSB-elementen,
ons te richten op nicheproducten. Bruil ziet
waaronder ultradunne balkons, trappen en
kansen op deze nieuwe markt en durft er
De gesprekken gingen in maart 2012 van
bordessen. “Het mengsel is geoptimaliseerd,
in te springen.” De grondstoffen voor de
start, in september 2012 werd Hi-Con
het materiaal is heel dicht, zeer duurzaam
elementen komen op dit moment nog uit
Nederland opgericht. De nieuwe BV is voor
en extreem sterk. Je moet ervoor zorgen dat
Denemarken, maar op den duur zal de
de helft onderdeel van Bruil prefab, voor de
architecten zien wat de voordelen zijn en
gehele productie plaatsvinden in Weert.
andere helft van het Deense moederbedrijf.
dat ze weten wat er allemaal mogelijk is.
Komende tijd gaan Hi-Con Nederland en
Interview met Johan Advocaat, tegelzettersbedrijf Marcelis uit Hardinxveld-Giessendam.
Een krachtige verbinding Johan Advocaat is vanaf het eerste uur werkzaam voor tegelzettersbedrijf Marcelis uit Hardinxveld-Giessendam. En dat wil wat zeggen, want het ZuidHollandse bedrijf bestaat inmiddels dik 40 jaar. Sinds vorig jaar prijkt het <24 25> logo van Coba op de producten die de twintig tegelzetters en -plakkers van het bedrijf gebruiken.
Met Johan duik ik direct het verleden in,
werk. Overwerk leverde me - houd je vast -
naar de beginjaren van het bedrijf. “Ik was
een stuiver per uur op. Het was een heel
een broekie van 14 jaar oud en had genoeg
goede leerschool voor me. Zo heb ik het
van school. Ik wilde werken en ging aan de
vak van tegelzetter geleerd.” De tijden zijn
slag bij het nieuwe bedrijf van een vriend van
veranderd en bij het bedrijf uit Hardinxveld-
me, Arie Marcelis.” Johan kwam terecht bij
Giessendam werken inmiddels 23 mensen.
een oude leermeester, die veel verstand van
Johan heeft zijn functie als tegelzetter enkele
het vak had, maar die behoorlijk punctueel
jaren geleden vaarwel gezegd en houdt zich
was. “Ik begon om 07.00 uur ’s ochtends en
tegenwoordig bezig met andere taken. “Ik ga
geen minuut later, anders kreeg ik op mijn
onder meer over de planning. Welke projecten
donder. Om 17.00 uur mocht ik naar huis.
gaan we doen? Zijn alle benodigde materialen
Ik kreeg 25 gulden per week, voor 45 uur
op tijd binnen? Wie doet wat? Deze functie
heb ik me afgelopen jaren steeds meer eigen
Of het vak van tegelzetter afgelopen jaren
te stellen. De wereld is anders geworden
Het werk wacht nooit, de telefoon van
gemaakt en het bevalt me prima.” Waarom
is veranderd? “Zeker. Het is specialistischer
en het is bovendien moeilijker om klussen
Johan rinkelt. “Deze moet ik echt even
is het tegelzettersbedrijf met Coba in zee
geworden. Er worden veel meer grote tegels
binnen te slepen.” Toch heeft Johan alle
opnemen hoor.” Elke ochtend om 05.00 uur
gegaan? “Anderhalf jaar geleden hadden we
gebruikt, bijvoorbeeld voor buitenterrassen,
vertrouwen in de toekomst. “We hebben een
gaat de wekker, tien minuten later is hij
voor de eerste keer contact en er was gelijk
sauna’s en zwembaden. Vroeger leverden we al-
grote vaste klantenkring in de regio opge-
op de zaak. ‘s Avonds om 17.30 uur zit zijn
een klik. Natuurlijk moet de kwaliteit van
leen de arbeid, vandaag de dag bestel je ook alle
bouwd, partijen waar we al jaren voor wer-
werkdag erop. “Natuurlijk, het zijn lange
de spullen goed zijn, maar ik vind het ook
materialen er gelijk bij. Een totaalpakket dus.”
ken. Die kloppen bij ons aan. We zijn niet de
dagen. Iedereen heeft wel eens een
goedkoopste, maar we leveren kwaliteit. En
mindere dag. Maar ik vind mijn werk,
belangrijk dat je merkt dat iemand écht achter zijn product staat. Dat was over
Niet alleen het vak, ook het bedrijf heeft
dat is voor veel opdrachtgevers nog steeds
ook na al die jaren, nog steeds erg leuk.
duidelijk het geval.” Volgens Johan is er
behoorlijk wat veranderingen ondergaan.
heel belangrijk. Daarom maak ik me niet al
Er zitten zoveel mooie kanten aan het vak.
heel veel keuze en heeft Coba behoorlijk
“Vroeger gingen we gewoon naar de bouw met
te veel zorgen. We hebben goede mensen in
En als het druk is, dan help ik de jongens graag
wat concurrentie. “In eerste instantie waren
de vraag of er nog werk was. Na afloop kregen
dienst, die al lang bij ons werken en die hun
mee. Bijvoorbeeld met het smeren van de
onze jongens best een beetje sceptisch.
we een cheque overhandigd die we konden
vak verstaan. Daarmee onderscheiden we
vloeren. Met z’n allen de schouders eronder
Coba is een vrij nieuwe speler op de markt
verzilveren. Dat is tegenwoordig niet meer voor
ons van een groot aantal concurrenten.”
zetten. Dat is waar het bij ons om draait!”
en we werken al jaren met andere producten. Er komen regelmatig vertegenwoordigers met nieuwe spullen bij ons over de vloer. Maar meestal houden we vast aan de producten waar we al jaren mee werken.” Toch besloot het bedrijf uit HardinxveldGiessendam om ook Coba te gaan gebruiken. “Ik had er een goed gevoel bij. Het contact was erg prettig, alle vragen werden direct beantwoord en we merkten dat ze bij Coba verstand van zaken hebben. De kwaliteit van de producten staat buiten kijf en de voorwaarden zijn prima.” Bovendien heeft de samenwerking tot nieuwe opdrachten geleid. “Via Coba en Bruil hebben we nieuwe klussen binnengesleept. Ook wat dat betreft is het een mooi samenspel.” Tegelzettersbedrijf Marcelis gebruikt verschillende producten van Coba, waaronder pasta- en poederlijmen, voorstrijkmiddelen en mortels voor het uitvlakken. “Als er een keer een klacht binnenkomt, wordt er direct wat mee gedaan. Een goede en snelle service is belangrijk, ook dat is voor ons een reden om bij Coba aan te kloppen.”
“We merkten direct dat ze bij Coba verstand van zaken hebben.”
<26 27>
Interview met Rob Boswerger, verkoopleider montagemortels.
“Het ging me goed af, maar ik merkte dat het in deze tijden niet eenvoudig is om in je eentje te overleven. Als bedrijven waarmee je zaken doet failliet gaan, kun je naar je geld fluiten. Dat is me een paar keer overkomen. Financieel krijg je daardoor behoorlijk wat voor je kiezen.”
<28 29>
De werkdag van...
“Mensen zijn enthousiast, erg collegiaal en de lijntjes zijn kort. Er wordt echt naar je geluisterd. En wat ik heel belangrijk vind: Bruil ziet mogelijkheden én durft te investeren.”
Rob Boswerger
“Niet lullen, maar poetsen. Daar gaat het om.”
De eerste maanden zijn achter de rug voor
Rob heeft zichzelf een aantal doelen gesteld.
bieden is belangrijker dan ooit. En dat is waarin
Rob Boswerger. In september werd de 43-jarige
“Allereerst wil ik werken aan de naamsbekend-
wij ons kunnen onderscheiden van de concurren-
Hengeloër aangesteld als verkoopleider mon-
heid van Bruil beton & mix in deze nieuwe wereld
tie. Juist in deze tijd, want alleen het leveren van
tagemortels bij Bruil beton & mix. Hij is zeer te
die we betreden. Veel mensen kennen Bruil, maar
mortels is voor de klant niet meer genoeg. De lat
spreken over zijn nieuwe werkgever. “Bruil ziet
weten niet dat we ook op deze markt opereren.
ligt een stuk hoger dan een paar jaar geleden.”
mogelijkheden én durft te investeren. Dat is in
Het is zaak om komende tijd te zaaien, veel af-
Het contact met klanten is een belangrijk aspect
deze tijden heel belangrijk.”
spraken te maken en te laten zien dat we kwalita-
van het werk, maar er moet meer gebeuren.
tief hoogstaande producten aanbieden. We willen
“Ik ben veel bezig met proeven en met certifi-
Rob kent de branche als zijn broekzak, het is dan
een voet tussen de deur krijgen en een belangrijke
cering. Het ontwikkelen van nieuwe producten
ook niet vreemd dat juist hij de scepter zwaait
speler worden. Volgend jaar moeten we gaan
speelt uiteraard ook een grote rol. We zullen ons
over de verkoopafdeling van de montagemortels.
oogsten. Ik heb er volop vertrouwen in dat we
pakket komende tijd verder gaan uitbreiden.”
De Twentenaar werkte een flink aantal jaar als
daarin slagen.” De eerste maanden zijn voor-
Waarom juist hij de perfecte kandidaat is voor de
verkoopadviseur bij een bedrijf dat producten
bijgevlogen en het gevoel dat Rob eraan heeft
functie? “Natuurlijk heb ik veel kennis van deze
overgehouden is heel positief. “Het is een erg
wereld. Ik werk al jaren met soortgelijke produc-
2 jaar geleden voor zichzelf te beginnen. “Het ging
open bedrijf. Mensen zijn enthousiast, erg col-
ten en ken het leven op de bouw. Daarnaast weet
me goed af, maar ik merkte dat het in deze tijden
legiaal en de lijntjes zijn kort. Er wordt echt naar
ik wat klanten willen en wat ze verlangen.” Dat
niet eenvoudig is om in je eentje te overleven.
je geluisterd. En wat ik heel belangrijk vind: Bruil
Rob een sociaal en open persoon is, kan ook geen
Als bedrijven waarmee je zaken doet failliet
ziet mogelijkheden én durft te investeren. Ze gaan
kwaad. “Ik maak gemakkelijk contact met mensen
gaan, kun je naar je geld fluiten. Dat is me een
er honderd procent voor of doen het niet. Dat is
en stap zonder problemen een bouwplaats op.
paar keer overkomen. Financieel krijg je
in deze tijden heel belangrijk.” Rob werkt vanuit
Ook dat is een voordeel.” Rob werkt al zijn hele
daardoor behoorlijk wat voor je kiezen.”
Apeldoorn en Ede, maar is vanzelfsprekend ook
leven in de bouw en zal dat nog jaren blijven doen.
De Hengeloër kwam in gesprek met Oscar
veel onderweg. “Door mijn ervaring in deze sector
Wat vindt hij zo mooi aan de bouwwereld? “Ik vind
Dekkers, directeur van Bruil beton & mix, en al
ken ik veel klanten al. Ik ken de wereld en weet
het geweldig om van niets iets te maken. Het ene
snel was de samenwerking beklonken. “Bruil is
veel van de producten. Dat scheelt een slok op
moment kijk je naar een braakliggend terrein, het
op dit moment een kleine speler op de markt van
een borrel.” Volgens Rob is de branche afgelo-
andere moment staat er iets moois. Dat vind ik
de montagemortels. We leveren voor onder meer
pen jaren flink veranderd. “Vroeger hadden we
fantastisch. Het is een stukje trots, het technische
utiliteitsbouw, prefab, industriebouw, woning-
het vooral over klanten. Tegenwoordig gaat het
aspect en de werkersmentaliteit. ‘s Ochtends om
bouw en grond-, weg- en waterbouw. Het is een
veel meer om partnerschap en samenwerking.”
05.15 sta ik naast mijn bed en vanaf dat moment
kleine wereld met hooguit zeven of acht spelers.
De tijden dat je alleen maar een product levert,
kunnen ze me bellen. Niet lullen, maar poetsen.
Het staat allemaal nog in de kinderschoenen,
zijn voorbij. De prijs is belangrijk, maar het gaat
Daar gaat het om. De klant verwacht dat je er
maar het is wel een markt waarop heel veel te
om veel meer. “Meedenken, ontzorgen, op maat
staat. Dat is hoe er bij ons gedacht wordt. En zo
halen valt komende jaren.”
advies geven en een uitstekende en snelle service
hoort het ook als je beter wilt zijn dan de rest.”
voor mortels en beton aanbiedt en hij besloot
<30 31>
Stronger together De verbindende kracht is meer dan zomaar een loze marketingkreet. De nieuwe lijn die door Bruil is uitgezet werpt ook in de praktijk zijn vruchten af. De bouw van het nieuwe bedrijfspand van Toyota Material Handling Nederland in Ede is een goed voorbeeld van de nieuwe koers. “Er zijn heel wat onderdelen van Bruil bij de
meter aan tegellijm en 2900 vierkante
bouw van dit nieuwe pand betrokken.
meter egalisatiemortel van Coba gebruikt.”
Dat maakt het zo aantrekkelijk voor ons”,
Begin mei werd het startsein voor de bouw-
vindt Wilbert van Workum, werkorganisator
werkzaamheden aan de Stevinlaan in Ede
bij Bruil bouw. “We hebben ruim 2000 meter
gegeven. Toyota Material Handling is markt-
aan heipalen de grond ingeslagen. Verder
leider op het gebied van vorkheftrucks en
wordt onder meer 4100 kuub natte beton,
magazijntrucks in ons land. Het betrek-
40 ton prefab beton, 3550 vierkante meter
ken van de nieuwe locatie wordt volgens
kanaalplaatvloeren en voor 1000 vierkante
directieassistent Lydia van den Bogaard
“Het woord ‘duurzaamheid’ loopt als een rode draad door het project.” <32 33> een belangrijke stap voor het bedrijf. “Het is
LOKALE PARTNER
niet alleen een erg fraai pand, de locatie langs
Volgens Lydia is de keuze voor Bruil een
de A12 is ook uitstekend. Het viel niet mee
bewuste geweest. “Het is een bedrijf met
om een al bestaand pand voor ons bedrijf te
een uitstekende naam, bovendien zitten we
vinden. We hebben namelijk ook behoorlijk
allebei in Ede. We weten wat voor vlees we in
wat kantoorruimte nodig. Daarom hebben we
de kuip hebben en ook dat vinden we belang-
uiteindelijk gekozen voor nieuwbouw.
rijk.” Een paar jaar geleden is er al eens
Het bleek bovendien de voordeligste optie.”
contact geweest tussen Toyota Material
Met het ontwerp van Rempt van der Donk
Handling en Bruil. “We waren destijds op
Architecten uit Rotterdam ging Toyota
zoek naar een tijdelijke ruimte om te huren.
Material Handling op zoek naar een geschikte
Dat ging uiteindelijk niet door, maar nu
locatie. “We kwamen al snel uit op deze plek.
komen beide werelden toch weer samen.”
De grond was eigendom van de buren, BERG Toys. We hebben ons plan voorgelegd aan
Toyota Material Handling Nederland zit op
Bruil en zij zagen er wel wat in. Vervolgens is
dit moment nog verspreid over drie locaties,
het project overgegeven aan Bruil bouw, die
die vestigingen worden samengevoegd.
het gebouw in samenwerking met de Bruil
In totaal zullen 120 van de 300 werknemers
beleggingsmaatschappij voor ons realiseren.
van het bedrijf in het nieuwe gebouw aan de
Wij zullen het pand van ze gaan huren.”
slag gaan. Naast een grote bedrijfshal van
“We hebben ruim 2000 meter aan heipalen de grond ingeslagen.”
optuigen van een kerstboom. “De markt is
de overheid je bepaalde regelgeving op.
redelijk gespannen, daar moet je op in kunnen
Maar als je zelf nog een stapje harder loopt,
springen. Zo hebben de meeste partijen niets
kan dat ervoor zorgen dat je in de toekomst
meer op voorraad. Je krijgt de ballen één voor
extra projecten in de wacht sleept.
één aangeleverd, dat vergt van ons de nodige
Ook daarom is het interessant.”
creativiteit met betrekking tot de planning en het bouwproces.” Het woord ‘duurzaamheid’ loopt als
De bouw zal naar verwachting in het voorjaar
een rode draad door het project, vertelt Erwin.
afgerond zijn. Op de website van Toyota Material
“Er wordt gebruikgemaakt van gerecycled mate-
Handling Nederland (www.toyota-forklifts.nl)
riaal. Ook worden PV-cellen op het dak geplaatst,
kunnen de ontwikkelingen op de bouwplaats via
komt er een RVW-installatie (lucht-luchtver-
een webcam gevolgd worden. “Het is mooi om
warming en koeling) en zullen energiesparende
te zien hoe het fraaie ontwerp van de architect
besturingssystemen toegepast worden.”
hier door Bruil werkelijkheid wordt”, besluit Lydia. “Onze slogan, ‘Stronger Together’ past
<34 35> Interview met Lydia van den Bogaard (m), directieassistent Toyota Material Handling Nederland, Wilbert van Workum (r), werkorganisator Bruil bouw en Erwin van de Kamp (l), uitvoerder Bruil bouw.
9.000 vierkante meter, waar onder meer
een staalconstructie, het kantoorgedeelte
het onderhoud van de demovloot en het
in beton. Tussen de twee torens komt op
klaarmaken van een deel van de verhuur-
12 meter hoogte een verdiepingsvloer als
heftrucks plaatsvindt, komt er ook heel wat
verbinding met kanaalplaatvloeren op een
kantoorruimte in het nieuwe pand beschik-
staalconstructie. De kanaalplaatvloeren
baar, zo’n 2.500 vierkante meter in totaal.
wegen 8 tot 9 ton per stuk, mede daarom
Uitvoerder Erwin van de Kamp, belast met
is het zaak om extra maatregelen te nemen
de dagelijkse leiding op de bouwplaats:
en veel hulpstaal te gebruiken om de stabi
“Het is een groot project voor ons in deze
liteit tijdens het bouwen te waarborgen.
tijd. Ook is het uit bouwtechnisch oogpunt
Je wilt immers niet dat het hele zaakje om-
uitdagend. Het is een combinatie van bouw-
dondert.” Erwin vergelijkt het bouwen
methoden. We zetten de hal overeind met
van een dergelijk groot pand met het
Volgens Wilbert is het voor Bruil van groot be-
uitstekend bij ‘De Verbindende Kracht’ van Bruil.
lang om groen bezig te zijn. “Uit commercieel
Het is ook wat dat betreft een perfect samen-
oogpunt kan het je veel opleveren. Deels legt
spel tussen beide partijen.”
De groene mix In opdracht van woonstichting Patrimonium wordt een flink nieuwbouwproject gerealiseerd in Veenendaal-Oost. Het complex, dat bestaat uit appartementen en een gezondheidscentrum, wordt gebouwd door Heijmans Woningbouw. Ook Bruil beton & mix is bij het project betrokken.
“Het Kloppend Hart Huis bestaat uit
hard aan de weg met het gebruik van
een woongedeelte en een zorgcentrum”,
milieuvriendelijke verwarmingstechnie-
vertelt Kadir Aydogan, projectleider bij
ken, er wordt op een aantal plekken in
Patrimonium woonstichting. “Er worden
Veenendaal onder meer gebruik gemaakt
18 zelfstandige seniorenappartementen
van een CO2-neutrale houtpelletketel.
voor een woongroep gerealiseerd, daar-
Ook in de nieuwbouwwijk is gekozen
naast komen er nog 13 appartementen
voor een aantal duurzame oplossingen.
voor mensen met autisme en 10 starters-
“We besteden veel aandacht aan isolatie.
woningen. In het zorggedeelte is plaats
Gebruik van goede materialen zorgt
voor onder meer een huisarts, apotheek,
ervoor dat er in de toekomst minder
verloskundige en een praktijk voor
energie nodig is om de appartementen
fysiotherapie.”
te verwarmen. Daar moet je gewoonweg niet op bezuinigen. Veel groen in de wijk
<36 37>
Interview met Henk van Omme, coördinator technisch onderhoud
Interview met: Kadir Aydogan, projectleider Patrimonium woonstichting enJimme Akkerman, hoofd verkoop Bruil beton & mix.
Het woord duurzaamheid speelt volgens
vinden we bovendien heel belangrijk,
Kadir een belangrijke rol bij dit project
voor mens en dier. Bij het bouwen van
en bij het bouwen van de nieuwe wijk
dit project hebben we alvast rekening
in Veenendaal-Oost. “We willen de
gehouden met de toekomst. Het is
wereld netjes aan onze kinderen en
mogelijk om eventueel zonnepanelen te
kleinkinderen doorgeven. Daarom is het
monteren. Deze groene energie kun je in
van groot belang dat we er zuinig op zijn.”
de toekomst eventueel gebruiken voor de
Woonstichting Patrimonium timmert
liften of voor de verlichting in de gangen.”
CO2-ARME BETONMORTEL
“Duurzaam en verantwoord bouwen wordt
Voor het project wordt gebruik gemaakt
steeds belangrijker. Van oudsher is deze
van CO2-arme betonmortel. “De aanne-
branche redelijk traditioneel ingesteld,
mer stond achter de plannen om hiermee
maar de afgelopen jaren heeft er op dit
aan de slag te gaan. Dat was voor ons een
terrein zeker een verandering plaatsge-
belangrijk punt. We hoeven geen con-
vonden. Het is goed om bewust met dit
cessies te doen wat betreft sterkte en
soort zaken bezig te zijn. Ook het project in
veiligheid, daarnaast bleef ook het finan-
Veenendaal is daar een mooi praktijkvoor-
ciële plaatje hetzelfde. Er waren heel wat
beeld van.” Volgens Jimme was de aanne-
redenen om te kiezen voor deze CO2-arme
mer gelijk geïnteresseerd en enthousiast
optie. Nadelen waren er eigenlijk niet”,
over het gebruik van de CO2-arme variant.
legt Kadir uit. De betonmortel die gebruikt
“Er kwamen uiteraard vragen, ook van de
wordt, is afkomstig van Bruil beton & mix.
constructeur. Maar wij konden ze vertel-
Hoofd verkoop Jimme Akkerman vertelt:
len dat er in de uitvoering geen nadelige
De volgende stap Hij kent het klappen van de zweep en weet hoe belangrijk het is om een brug te slaan tussen techniek en communicatie. Sinds oktober houdt Theo Voogd (40) zich voor Bruil bezig met marketing en communicatie.
consequenties zaten aan het gebruik van
licht Jimme toe.Het project in Veenendaal-
de CO2-arme mortel. De fundering was al
Oost schiet aardig op. Kadir is er bijzonder
wel gestort, maar voor alles boven het maai-
blij mee. “Het is een prachtig mooi gebouw
veld is de CO2-arme variant gebruikt.” Bij de
op een centrale plek in deze nieuwe wijk.
levering van betonmortel bepalen de toege-
Ruim 15 jaar is Theo inmiddels actief in de
WTH vloerverwarming. Het is een wereld
wereld van business-to-business commu-
die mij boeit, waar ik mij goed in thuis voel
nicatie. In die jaren heeft hij behoorlijk wat
en waar ik mijn ei in kwijt kan. Het bezig
ervaring opgedaan op het gebied van com-
zijn met techniek vind ik geweldig.
municatieadvies, creatieve conceptont-
Ik begrijp de mensen waar ik mee te maken
wikkeling, projectbegeleiding en product
heb en ken de producten en de markt.
management. De uitdaging bij Bruil past
Dat is erg belangrijk in dit vak.”
dan ook perfect in zijn straatje.
<38 39>
Afgelopen september viel de naam Bruil “Eigenlijk ben ik altijd in de technische
voor de eerste keer. “Er ging wel een
Als de gebruikers uiteindelijk ook tevreden
hoek werkzaam geweest. Ik heb afgelopen
belletje bij me rinkelen, maar ik dacht in
paste bindmiddelen voor het grootste deel
zijn met hun nieuwe woning of werkplek,
jaren - vanuit marketing- & communicatie-
eerste instantie vooral aan wegenbouw.
de CO2-belasting. Bruil heeft onderzocht of
dan hebben we het met z’n allen goed
bureaus - gewerkt voor bedrijven als ABB,
Maar daar heeft Bruil jaren geleden al
er door het toepassen van alternatieve bind-
gedaan. En daar gaat het uiteindelijk om!”
Attema, Isobouw, AGC Glass (Glaverbel) en
afscheid van genomen.” Dat het zo’n
middelen een reductie kan worden gerealiseerd. Een samenwerking met cement- en vulstofleveranciers heeft geresulteerd in een nieuwe mortel, die een reductie van koolstofdioxide mogelijk maakt. Sinds het voorjaar van 2012 is Bruil beton & mix in bezit van het Beton Bewust keurmerk. Om dit keurmerk te mogen voeren moeten bedrijven voldoen aan strenge eisen, op het gebied van betrouwbaarheid, deskundigheid, duurzaamheid en arbeidsveiligheid. “Ook Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een belangrijk speerpunt. Het toont aan dat we op dit gebied goed bezig zijn en die prestaties willen we ook graag uitdragen naar de buitenwereld”,
“Dit is hét moment om onszelf opnieuw uit te vinden.”
“Waarom moeten mensen juist met Bruil in zee gaan?”
veelzijdig en groot bedrijf is en dat er zo
het ook steeds belangrijker om meer dan
veel onderdelen bij betrokken zijn, was
het product alleen te leveren. “Je kunt
een verrassing. “Ik ben echt onder de
bijvoorbeeld in een vroeg stadium al bij
indruk van het arsenaal aan producten
partners aanschuiven. Door met ze mee
en oplossingen dat Bruil in huis heeft.”
te denken en ze van betrouwbaar advies te voorzien, kom je in veel gevallen tot een
<40 41>
DE VERBINDENDE KRACHT
beter eindresultaat. Het is daarnaast een
Sinds vorig jaar vallen alle werkmaatschap-
goede manier om te kijken of ook andere
pijen van het bedrijf onder één naam.
onderdelen van Bruil een bijdrage kunnen
“Het is een dapper besluit om, juist als het
leveren aan een bepaald project.”
allemaal minder voorspoedig gaat in de
Met het oog op de toekomst is het zaak
branche, zo’n beslissing te nemen. Maar
om kansen te zien en daar tijdig op in te
met het oog op de toekomst is het wel
springen. De branche is in beweging en
verstandig.” Volgens Theo moet je proberen
thema’s als Maatschappelijk Verantwoord
om een positieve draai aan de crisis te geven,
Ondernemen en duurzaamheid komen
ook als de markt even tegenzit. “Dit is het
steeds vaker bovendrijven. “Ook daarin
moment om jezelf opnieuw uit te vinden
is Bruil zich bewust van haar rol en zijn
en terug naar de basis te gaan. Wat zijn je
er verschillende initiatieven opgestart.”
kwaliteiten en waarin onderscheid je je van de concurrentie? Hoe ga je met klanten en
Het besef dat het goed is om onderling veel
leveranciers om? Waarom moeten mensen
samen te werken en mee te denken over
juist met Bruil in zee gaan? Dit zijn zaken
totaaloplossingen voor klanten, is af
die op het moment aan bod komen en waar
gelopen tijd binnen Bruil flink gegroeid.
we het met elkaar over hebben. Af en toe
Dat merkt ook Theo als hij met collega’s
moet je eerst een stap achteruit zetten
praat. “De boodschap is geland en de eerste
voor je weer twee stappen vooruit kunt.”
succesvolle resultaten worden geboekt. We gaan nu ‘de verbindende kracht’ van Bruil
Interview met Theo Voogd, marketing en communicatie Bruil
Naast het vervaardigen en verkopen van
meer naar buiten uitdragen, want we zijn
hoogwaardige producten zoals heipalen,
ervan overtuigd dat onze relaties hiervan
betonmortel en prefab elementen en het
kunnen profiteren. En daar is de bouwbeurs
ontwikkelen van nieuwe producten, wordt
in Utrecht een uitstekend podium voor.”
Waarom zijn wij er / waarom bestaat Bruil?
Naar aanleiding hiervan hebben wij een drietal hoofdthema’s benoemd, te weten:
Wij creëren mogelijkheden, waardoor steeds duurzamere gebouwen ontstaan, die op een steeds duurzamere manier
I. Duurzame ketensamenwerking
gebouwd kunnen worden.
a. Lange termijn handelsrelaties b. Ketenintegratie c. Duurzaam inkopen
Hoe doen we dat?
d. Innovatie met partners
Door producten en oplossingen te bieden, die tijdens productie, gebruik en aan het
II. Verminderen milieubelasting
einde van de levensfase duurzaam zijn.
a. Energie-efficiency vergroten b. Verminderen afval en emissie naar
Wat doen we daarvoor?
We zorgen voor duurzaamheid in de
lucht en water
c. CO2 prestatieladder toepassen
ketensamenwerking, verminderen
d. Innovatie met milieuvoordeel
onze milieubelasting en kiezen voor duurzame relaties met mensen.
III. Duurzame relatie met mensen a. Betrokkenheid met lokale
Het is een route die alles te maken heeft met
het waarom van de reis, het tempo, de mede
de toekomstbestendigheid van de organisatie.
reizigers en de benodigde uitrusting…
MVO Stuurgroep aansturing, bewaking, besluiten, interne / externe communicatie Duurzame ketensamenwerking
Verminderen milieubelasting
Duurzame relatie met mensen
De reis naar Maatschappelijk Verantwoord
Samen met een kernteam, bestaande uit alle
Ondernemen (MVO) is wezenlijk verschillend
lagen van de Bruil organisatie (van chauffeur
per organisatie en de route is daarom niet met
tot directeur,) hebben we ons gebogen over
een eenduidige oplossing snel te bepalen.
wat het begrip MVO nu voor Bruil inhoudt.
Met deze werkgroepen gaan we de komende
onze maatschappelijke verantwoordelijk-
De route wordt vastgesteld door het onder-
Het resultaat was dat deze werkgroep de
periode aan de slag om een en ander concreet
heid maar ook vanuit bedrijfseconomische
zoeken van complexe vraagstukken en het
boodschap (missie en visie) op het vlak van
gestalte te gaan geven. We willen bewust
motieven hebben wij MVO als bedrijfs-
afwegen van verschillende belangen. Hij wordt
duurzaamheid als volgt heeft verwoord:
aan de slag met dit thema. Zowel vanuit
doel omarmt.
Communicatie
Interne / externe communicatie
Eigen medewerkers (veiligheid, vitaliteit, en gezondheid)
onduidelijk. Er waren zeker ook nog vragen over
<42 43>
Betrokkenheid lokale gemeenschap Woerdense Verlaat, Wageningen, Geertruidenberg
leveren aan klanten en andere belanghebbenden.
van eigen medewerkers
CO2 prestatieladder Beton & Mix, Prefab
richting was bekend, maar de route vooralsnog
gemeenschap bij productielocaties
Verminderen afval en emissie water en lucht (productie Beton & Mix, Prefab en Ebm beton)
ook op langere termijn toegevoegde waarde te
kartrekkers zijn benoemd:
Energie-efficiency vergroten Werkgroep die met name naar de grootverbruik gaat kijken (Apeldoorn, Veenendaal, Geertruidenberg en Weert)
in grotendeels onbekend terrein. De globale
b. Gezondheid, vitaliteit en veiligheid
Lange termijn handelsrelaties
tevens sterk bepaald door de noodzaak om
naar 8 projecten, waarvoor ook
Duurzaam Inkopen Werkgroep van inkopers Bruil breed
In 2011 stond Bruil aan het begin van een reis
Ketenintegratie & innovatie
Bruil duurzaam
Deze thema’s hebben wij onderverdeeld
www.bruil.nl
