‘Zorgvuldig wonen’
Innovatie en vakmanschap in zorgarchitectuur
WZC Sint-Antonius Peer
ar-te STABO
‘Zorgvuldig wonen’
Innovatie en vakmanschap in zorgarchitectuur
architectenvennootschap ar-te bcvba
STABO cvba
Remylaan 2b
Remylaan 2b
3018 Leuven
3018 Leuven
+32 16 50 80 00
+32 16 50 81 00
[email protected]
[email protected]
www.ar-te.be
www.stabo.be
INHOUD 01/ Vooraf 6 02/ Zorgprojecten ar-te - STABO 8 03/ Architectenvennootschap ar-te
38
04/ Ingenieursbureau STABO 42 05/ Overzicht activiteiten ar-te - STABO 46
01/ Vooraf
6/ Woonzorgcampus Ter Vlierbeke Kessel-Lo
ar-te STABO
Zorgvuldig wonen. Over ouderenzorg is de laatste jaren heel wat gezegd en geschreven. Anno 2015 is de dubbele vergrijzingsgolf realiteit, met een toename van het aantal zorgbehoevende ouderen. Zo lang mogelijk zelfstandig onafhankelijk thuiswonen wordt vanuit de maatschappij ten volle ondersteund. Ouderen zijn vaak al zwaar zorgbehoevend waneer zij verhuizen naar een woonzorgcentrum. De interactie tussen wonen, zorg en dienstverlening, en dit in diverse woon(zorg)vormen, wordt steeds belangrijker. De huidige en toekomstige zorgbehoevende oudere is bovendien niet langer patiënt maar ‘klant’. Centraal staan de kwaliteit van de dienstverlening en het welbevinden van elke bewoner individueel. Er is een stijgende vraag naar geïndividualiseerde zorg,
verhuiselijking,
vermaatschappelijking
van
de
zorg,
kleinschaligheid,
ontschotting van zorgvragen. Als ontwerpers hebben we de ambitie om deze ‘steen’ in het zorglandschap mee te verleggen. maatwerk voor bewoners en gebruikers – gediversifieerd zorglandschap. Het ontwerpen en bouwen van nieuwe woonzorgvoorzieningen veronderstelt maatwerk afgestemd op de specieke zorgvraag en zorgverlening. Hier ligt niet alleen een uitdaging voor de ontwerpers, maar ook voor de bouwheren. Bouwheren weten vaak niet wat te verwachten van nieuwe concepten. Er is terughoudendheid om nieuwe woonvormen te realiseren. woonzorg continuüm in een levensloopbestendige wijk – onzichtbare zorg. Hoe zorgprojecten integreren in onze samenleving? Hoe ervoor zorgen dat het bestaande zorgmodel evolueert naar een zorg die een vanzelfsprekende en zichtbare (en daardoor onzichtbare) plaats inneemt in dorps- en stadsweefsels? Dit zijn vraagstukken waarop een gepast antwoord de bouwheer en ontwerper de nodige hoofdbrekens bezorgt, maar deze dragen bij tot het welbevinden en de totaalbeleving van de ‘klant’-bewoner. kwaliteit - beleving, duurzaamheid en Total Cost of Ownership. Een doordachte ‘zorg’architectuur gaat verder dan een louter efficiënt functioneel organiseren van volumes en ruimtes. Ze speelt in op omgevingsfactoren, op technische / energetische uitdagingen en op toekomstig hergebruik van de gebouwen. Maar bovenal op de verwachtingen van de bewoners en gebruikers. Een gebouw kan welbevinden prikkelen, stabiliteit en veiligheid bieden, cognitief verval compenseren,… Kwaliteit en aantrekkelijkheid ondersteunen een ‘healing environment’ en zijn een essentieel onderdeel van de zorgcultuur. Voor elk project streven we naar een kwalitatieve, functionele en duurzame technische uitwerking. We houden rekening met energieprestaties, duurzame, herbruikbare of recycleerbare materialen, dynamische terugverdientijden, de total life cycle cost van een project,... en overleggen de investeringskosten en Total Cost of Ownership met de bouwheer.
7/
04
03
02
06
07 05
02/ Zorgprojecten ar-te - STABO
8/
01
2017
-- Assistentiewoningen Prins Kavelhof Brasschaat, nv Prins Kavelhof
2016
-- Woonzorgcampus Oleyck Landen, OCMW Landen
2015
-- Woonzorgcentrum Heilig Hart Tereken Sint-Niklaas, vzw Ouderenzorg Zusters
(i.s.m. Polo, Arcadis, Urban Landscape) 05
-- Woonzorgcentrum Zorgvlied Kinrooi, OCMW Kinrooi
Jozefienen
02
-- Woonzorgcentrum Bloemendal Sint-Agatha-Berchem, OCMW Sint-Agatha-Berchem (i.s.m. Lowette&Partners) -- Woonzorgcentrum Beversthuis Bilzen - Beverst, vzw Sint-Barbara -- Assistentiewoningen Roebben Bilzen - Beverst, bvba Het Laer -- Assistentiewoningen en lokaal dienstencentrum Tielt-Winge, OCMW Tielt-Winge -- Assistentiewoningen Dilbeek, OCMW Dilbeek
2013
-- Dagcentrum voor ouderen Aarschot, OCMW Aarschot
2012
-- Woonzorgcentrum Den Boogerd Hechtel-Eksel, VitaS
03
-- Woonzorgcentrum Rustenborg Wijnegem, OCMW Wijnegem
04
2011
-- Woonzorgcentrum Bessemerberg Lanaken, vzw Huize Sint-Anna
2008
-- Woonzorgcampus Ter Vlierbeke Kessel-Lo, OCMW Leuven
06
-- Woonzorgcentrum Sint-Elisabeth Duffel, OCMW Duffel 07
-- Welzijnscampus Gerkenberg Bree, vzw Gerkenberg -- Woonzorgcentrum Kloosterhof Meeuwen-Gruitrode, VitaS
in studie
-- Pilootproject Zorg site Sint-Anna Sint-Truiden, vzw Sint Anna
01
(i.s.m. NU architectuuratelier, Dujardin-Thiers) -- Woonzorgcentrum Sint-Antonius Peer, VitaS -- Woonzorgcentrum Lanaken Centrum Lanaken, vzw Huize Sint-Anna -- Woonzorgcampus OCURA Herk-de-stad, Groep MSI - vzw OCURA -- Uitbreiding Welzijnscampus Gerkenberg Bree, vzw Gerkenberg -- Uitbreiding Bessemerberg Lanaken, vzw Huize Sint-Anna -- Dagverzorgingscentrum Den Boogerd Hechtel-Eksel, VitaS
9/
10/
01/
Pilootproject Zorg site Sint-Anna Stenaertberg 3, 3800 Sint-Truiden (B) architectuur
ar-te, NU
In het hart van Sint-Truiden, op nog geen tien minuten wandelen van de Grote Markt,
stabiliteit
STABO
ligt een ommuurd domein met een verlaten, negentiende-eeuws ziekenhuiscomplex.
technieken STABO
De eigenaar van de gronden wil de Sint-Annasite omvormen tot een gemengde
opdrachtgever
vzw Sint-Anna
woonwijk met zorgvoorzieningen voor ouderen met somatische beperkingen en
oppervlakte
28.000 m²
ouderen met dementie.
periode
2013 - ... Het masterplan omvat 90 woonzorgkamers, 50 assistentiewoningen, een zorghotel, lokaal dienstencentrum, interregionaal zorgregiecentrum, regulier wonen en een ondergrondse parkeergarage. Het programma wordt (bescheiden) gestapeld in een algemene typologie waar stedelijkheid en een brede waaier aan ruimtelijke gradiënten de tools zijn om zorg maatschappelijk en ruimtelijk te integreren. Grenspleinen en doorsteken brengen de site in relatie tot haar omgeving. De combinatie van een horizontale plint met de verticale opbouwen doet een veelheid aan betekenissen en meerduidigheid ontstaan, waarin het zorgprogramma geïntegreerd kan worden.
11/
Dit zorgproject is dan ook in de eerste plaats een woonproject, maar dan met die bijzonderheid dat er allerlei extra diensten verbonden zijn aan het wonen. Om de zorg in te bedden in deze stadswijk van Sint-Truiden is een evenwichtsoefening tussen concentratie en ‘verkorreling’ van zorg nodig. De verkorreling integreert zorg in het sociale en stedelijke weefsel. Concentratie maakt daarentegen de dienstverlening binnen het grotere geheel voldoende efficiënt.
Geen zorgproject in de stad, maar een stuk stad waar ook zorg kan plaatsvinden. De nabijheid en diversiteit van voorzieningen en mensen maakt van de stad potentieel de meest zorgvriendelijke en de meest levensloopbestendige woonomgeving. Het ontwerp wil informele vormen van zorg stimuleren: zorg door de partner (bijvoorbeeld door woningen te koppelen), door de familieleden (die bijvoorbeeld tijdelijk kunnen verblijven in het zorghotel), door de buren (waarmee een nauw contact bestaat dankzij gedeelde ruimtes) of door de omwonenden. Als business-case is dit ontwikkelingsmodel niet plaatsgebonden, maar toepasbaar op andere locaties.
Duurzame ontwikkeling. Om dit multifunctionele programma duurzaam te ontwikkelen bekijken we de site als een geheel en zoeken we naar energetische synergiën om een optimaal comfort op een zo duurzaam mogelijke manier te realiseren. Via dynamische simulaties worden de mogelijkheden objectief gevalideerd zodat achteraf ook kan gecontroleerd worden of de vooropgestelde doelstellingen behaald worden.
12/
beeldmateriaal PPZ site Sint-Anna Sint-Truiden: NU architectuuratelier, ar-te
13/
14/
02/
Woonzorgcentrum Heilig Hart Tereken Tereken 14, 9100 Sint-Niklaas (B) architectuur
ar-te
In het binnengebied tussen Tereken en de Schoolstraat werd ter vervanging van
stabiliteit
STABO
het bestaande rusthuis in verschillende fasen een nieuw woonzorgcentrum
technieken STABO
gerealiseerd, dat bestaat uit 145 zorgbedden, 10 plaatsen voor dagopvang en 5
opdrachtgever
vzw Ouderenzorg
bedden kortverblijf. Uitgaande van de terreingegevens, de stedenbouwkundige
Zusters Jozefienen
voorschriften, het in gebruik te houden bestaande rusthuis en het eisenprogramma
oppervlakte
10.250 m²
werd een concept ontwikkeld bestaande uit een sokkelvolume dwars op Tereken
budget
€ 17.391.700
waarop vier bouwblokken van telkens twee bouwlagen met de woonkernen zijn
(excl. BTW, erelonen)
met VIPA
opgetrokken. Vanaf Tereken is het binnengebied met het woonzorgcentrum goed
periode
2005 - 2015
zichtbaar en doorwaadbaar. Het nieuwe woon- en zorgcentrum wil uitgroeien tot oudereninformatiepunt voor de buurt. De bestaande kapel als gekend en herkenbaar relict van het oude rusthuis werd bewaard en herbestemd tot hoofdinkom van de zorgsite. Ze fungeert als centrale ontvangstruimte en als algemeen oriëntatiepunt van de site. Daarenboven werd de kapel uitgerust met een zorgloket van de vzw Ouderenzorg Zusters Jozefienen (een groepering van 4 WZC’ s). Deze realisatie versterkt de band tussen het woonzorgcentrum en de omgeving.
15/
Het woonzorgcentrum Heilig Hart wil voor zijn bewoners een thuis vormen waar ze een evenwicht vinden tussen autonomie en privacy aan de ene kant en veiligheid en bescherming aan de andere kant. Het ontwerp verhoudt zich zodanig tot de omgeving dat er een vorm van kleinschaligheid wordt gecreëerd. Het is belangrijk dat elke bewoner het gevoel heeft in een eigen private omgeving te wonen.
De geest van de plek: zorgverlening op maat van de individuele senior. De woonkernen krijgen onderdak op de verdiepingen. Er wordt dan ook ingezet op woonkwaliteit voor de bewoner. Elke woonkern heeft zijn eigen toegangsdeur met individuele brievenbussen per bewoner. Het maximaal aantal m² van de subsidiabele oppervlakte van het woonzorgcentrum toewijzen aan de kamers van de bewoners was een basiskeuze in het ontwerp. De kamers zijn oost-west georiënteerd, zo genieten de bewoners van de ochtend- of avondzon. De bewoners worden gestimuleerd om de eigen kamer in te richten met meegebrachte meubels. Leefruimten, gangen en ruimten voor gemeenschappelijke activiteiten hebben een meer open karakter en zijn georganiseerd rond binnenpatio’s.
Geïntegreerde techniek. Het hart van de technische installaties is in de eerste bouwfase vernieuwd en fase per fase uitgebreid. De continue werking van oude en nieuwe gedeelten en de integratie van de historische kapel is zo geconcipieerd dat dit zonder onderbrekingen kon gebeuren. De logische opbouw en robuustheid van de toegepaste technieken maakten het mogelijk de bestaande en nieuwe technieken samen te laten werken en geleidelijk te vernieuwen tot een up-to-date woonzorgcentrum dat klaar is voor de toekomst.
16/
17/
18/
03/
VitaS - Woonzorgcentrum Den Boogerd Nieuwstraat 17, 3941 Hechtel-Eksel (B) architectuur
ar-te
In de dorpskern van Eksel bevindt zich woonzorgcentrum ‘Den Boogerd’, een huis
stabiliteit
STABO
voor ouderen met 90 residentiële woongelegenheden en 3 woongelegenheden
technieken STABO
kortverblijf. Het project bevindt zich in een binnengebied verdeeld in projectzones voor
opdrachtgever VitaS
sociale huisvesting, bejaardenzorg en bejaardenhuisvesting / assistentiewoningen.
oppervlakte
6 750 m²
Een centraal gelegen plein schakelt de verschillende initiatieven.
budget
€ 9.927.000
Ruimtelijk speelt het woonzorgcentrum in op de kenmerken van zijn omgeving:
(excl. BTW, erelonen)
met VIPA
woonstraat, achtertuinen, open landschap. De bouwvolumes verwijzen naar
periode
2006 - 2012
de typologie van de omliggende landelijke ééngezinswoningen met beperkte schaalgrootte. In het woonzorgcentrum doordringende groenzones met verschillende thema’s versterken de perceptie van de kleine perceelstructuur.
19/
Alle (semi-)publieke functies van het woonzorgcentrum worden ondergebracht op de van buitenaf meest zichtbare locaties, als uitnodiging tot interactie met buurtbewoners en voorbijgangers. De hoofdtoegang en het grand café van het woonzorgcentrum zijn georiënteerd naar en verlevendigen het centrale buitenplein. De hoofdstraat leidt vanaf hier, langs een winkel, een kapsalon, een kinéruimte en een stille ruimte, de bewoners en bezoekers doorheen het woonzorgcentrum.
Kleinschaligheid en huiselijkheid kunnen ook binnen de grotere schaal worden geïntegreerd. Het concept focust op wonen op maat van de bewoner. De verschillende leefgroepen (van ca.15 bewoners) zijn opgevat als woningen: met een leefruimte en keukenblok, een grote en kleine zithoek met zicht op de omgeving, een buitenruimte, sanitair, bergruimten en de privékamers. De woningen zijn op de hoofdstraat zodanig geschakeld rond een centrale kern met liften, trap en verpleegpost dat zorg efficiënt kan worden verleend.
Duurzaam comfort. Voor de koeling en verwarming van het gebouw is gekozen voor betonkernactivering gecombineerd met geothermische energieopslag. In de winter halen we de warmte voor het gebouw uit de ondergrond. De hierdoor ontstane koelte wordt dan in de zomer gebruikt voor een verhoogd zomercomfort in alle ruimtes via passieve koeling. Voor de huiselijke sfeer worden gezellige lampen gekozen. Waar nodig kan het verlichtingsniveau aangepast worden via dimming. De technieken die het leefcomfort van de bewoners verhogen zijn onzichtbaar aanwezig in het gebouw. Dwaaldetectie, zorgregistratie medische registraties, draadloze communicatiemogelijkheden zijn beschikbaar voor wie het nodig heeft en onzichtbaar voor wie er (nog) geen behoefte aan heeft.
20/
21/
22/
04/
Woonzorgcentrum Rustenborg Koolsveldlaan 94, 2110 Wijnegem (B) architectuur ar-te
Aan de rand van het centrum van Wijnegem, tussen de Koolsveldlaan en de
stabiliteit STABO
Turnhoutsebaan, bevindt zich het nieuwe woonzorgcentrum Rustenborg met de
technieken STABO
OCMW-administratie. Op het terrein zijn tevens bejaardenwoningen gevestigd. Het
opdrachtgever
OCMW Wijnegem
nieuwe woonzorgcentrum voor 70 bewoners werd gebouwd ter plaatse van het
oppervlakte
6.530 m²
bestaande rust- en verzorgingstehuis waarbij tijdens de bouwfase een maximaal
budget
€ 9.213.785
aantal bedden in het bestaande gebouw in gebruik diende te blijven.
(excl. BTW, erelonen)
met VIPA
periode
2006 - 2012
Uitgaande van de terreingegevens, de bestaande bebouwing, de stedenbouwkundige voorschriften en het eisenprogramma kwam voor het realiseren van een nieuwbouw slechts een beperkte zone van de zorgsite in aanmerking. Hierbinnen werd een concept ontwikkeld dat een rechthoekig bouwvolume omvat met 2 bovengrondse bouwlagen. Bovenop dit volume is in een beperkte derde bouwlaag de OCMWadministratie ondergebracht. De projectsite wordt gestructureerd door een voetgangers- en fietspad dat de Koolsveldlaan en de Turnhoutsebaan verbindt en langsheen het cultureel centrum van Wijnegem loopt. De nieuwbouw organiseert de gebouwen op de zorgsite rond een centraal plein dat geënt is op deze verbindingsas.
23/
Voor het nieuwe woonzorgcentrum werd het concept van een dorp ontwikkeld uitgaande van 3 leefsferen voor bewoners en bezoekers. Ruimtes worden logisch, functioneel en herkenbaar geschakeld. Bovendien wordt ingezet op een sterke verweving van de binnen- en buitenomgeving, onder meer door het voorzien van grote raampartijen die lichten en zichten genereren. Aangepast kleur- en materiaalgebruik doorheen het woonzorgcentrum ondersteunt verder de idee van een helende omgeving.
Een belevenisvolle scenografie versterkt de helende omgeving. Op het gelijkvloers bevindt zich, aansluitend en met zicht op het publieke plein, de semi-publieke sfeer van het woonzorgcentrum die gevormd wordt door de inkomzone in het hart van het gebouw met aansluitend daarop de ruimten voor gemeenschappelijke activiteiten. Deze zone vormt de verbinding met het leven buiten het zorgcentrum en heeft om dit te benadrukken een zeer open karakter. De dagverblijven van de verzorgingsafdelingen vormen de semi-privé sfeer. Deze ruimten zijn de leefkamers van de woning waarin een familie samen eet en leeft. De derde sfeer is de privé sfeer. In dit gedeelte zijn de kamers georganiseerd.
24/
25/
26/
05/
Woonzorgcampus Oleyck Landen Oscar Huysecomlaan 2, 3400 Landen (B) architectuur
ar-te
Het project omvat de herinrichting van de uitgebreide site van het OCMW
stabiliteit
STABO
Landen langs de Oscar Huysecomlaan. De woonzorgcampus biedt onderdak
technieken STABO
aan: een woonzorgcentrum met 92 bedden, een dagverzorgingscentrum en 40
opdrachtgever
OCMW Landen
assistentiewoningen (uit te breiden met 45 assistentiewoningen).
oppervlakte
11.690 m²
budget
€ 17.526.409
Het woonzorgcentrum is opgevat als een grootschalig, rond het eigen ‘erf’ geplooid
(excl. BTW, erelonen)
met VIPA
bouwvolume met als historische referentie het model van de ‘vierkantshoeve’. De
periode 2011-2016
assistentiewoningen worden ondergebracht in kleinere lineaire bouwvolumes die evenwijdig met de hoogtelijnen in het landschap worden ingepast. De open ruimte wordt op die manier gestructureerd en behandeld. Het achterliggende weidse landschap wordt betrokken op de projectsite, op het terrein worden perspectieven gecreëerd,… .
27/
Een duurzame woonzorgomgeving met een laag energetisch gebouw, een meerwaarde voor bewoners, gebruikers en bezoekers. Voor de gebouwschil is gestreefd naar K30 door gebruik te maken van doorgedreven isolatie in de gebouwdelen. Bovendien is er gekozen voor een ATES systeem in mergel wat een doorgedreven geologische kennis vraagt van zowel ontwerpers als uitvoerders. Met behulp van dit systeem kan er eenvoudig gekoeld worden in de zomer en verwarmd worden op lage temperatuur in de winter. Voor de ventilatie is ook gestreefd naar duurzaamheid zonder het comfort voor de bewoners uit het oog te verliezen. Er wordt gebruik gemaakt van een luchtgroep met warmtewiel om optimaal energierecuperatie te bekomen. Om het comfort in de zomer te garanderen is deze luchtgroep ook uitgerust met een koelbatterij zodat de kamers geconditioneerd kunnen worden. De verschillende technieken en performante gebouwschil maken van het woonzorgcentrum een laag energetisch gebouw. Een duurzame ontwikkeling in ‘enge’ zin is vooral functioneel, energiezuinig, milieuvriendelijk, flexibel en aanpasbaar naar de toekomst. In de optiek van ‘duurzame zorg’, betekent duurzaam ontwikkelen: het creëren van een omgeving met zo weinig mogelijk impact op het milieu voor deze generatie en de volgende. Duurzaam ontwikkelen gaat over de relatie van de mens en zijn omgeving. Een dergelijke ontwikkeling draagt bij aan de omgeving en het milieu zodat de bewoners er graag wonen, de verzorging er graag werkt, bezoek er graag komt en de maatschappij het als een voorbeeldproject beschouwt. Woonzorgcentrum Oleyck belichaamt de ambitie om de best bouwbare levenslange woonomgeving te creëren waarin duurzame zorg en levenslang wonen volwaardig aan bod komen.
28/
29/
30/
06/
I2C Award Publieksprijs 2de plaats 2011
Woonzorgcentrum Bessemerberg Bessemerstraat 476, 3620 Lanaken (B) architectuur ar-te
Woonzorgcentrum Bessemerberg is gelegen op de bosrijke site van het Ziekenhuis
stabiliteit STABO
Oost-Limburg te Lanaken. Het ontwerp kadert in een masterplan dat door Technum
technieken STABO
voor de gehele welzijnscampus werd opgemaakt.
opdrachtgever
vzw Huize
Het woonzorgcentrum telt 120 kamers. Het eigentijdse concept is opgebouwd rond
Sint-Anna
een functionele verticale scheiding. Op het gelijkvloerse niveau bevinden zich de
oppervlakte
7.836 m²
publieke functies. De verschillende leefgroepen voor de bewoners situeren zich op
budget
€ 9.300.000
de drie bovenliggende verdiepingen. Elke verdieping huisvest 40 bewoners in 3 woonkernen.
(excl. BTW, erelonen)
periode
2008 - 2011 Centraal in het concept werd de verticale circulatieas voorzien. Rond deze centrale kern zijn de dagzones ingeplant met zicht op de omgeving. Grote glaspartijen bevorderen de lichtinval, het zicht op en het contact met de groene omgeving. De woonblokken met de privé-kamers monden op deze dagzone uit.
31/
De woonfunctie primeert op de zorgfunctie. Het project streeft naar een thuisvervangend milieu waar huiselijkheid troef is. De kamers bevinden zich aan de buitenzijde van woonblokken met een onbelemmerd uitzicht naar de groene omgeving. In de centraal gelegen dagzones / leefruimten ontmoeten bewoners elkaar. Elke verdieping vormt een wijk binnen de beslotenheid van het gebouw.
Ouder worden te midden de rust van de natuur én in een dorpsomgeving die levendig en sociaal aantrekkelijk is. Het woonzorgcentrum is een dorp op zich, met straten (de gangen) die van de huisjes (de kamers) lopen naar de wijken en vandaar naar het dorpsplein, het gemeenschappelijke gelijkvloers met cafetaria “De Besmer”, het kapsalon “Salon Bertine”, de keuken, de kinesitherapeut en andere diensten. Met het dorpselement wordt het sociaal contact tussen de bewoners en de solidariteit jegens de minder mobiele bewoners gestimuleerd. Bij het concept was reeds de nodige flexibiliteit voorzien zodat 4 jaar na de ingebruikname een uitbreiding met oa. een centrum voor kortverblijf naadloos zal kunnen worden geïntegreerd terwijl het woonzorgcentum volledig in werking blijft. In de leefruimtes is het zowel in de zomer als in de winter aangenaam verblijven; de vloerverwarming, akoestische wolken en pendelarmaturen geven een aangenaam binnenklimaat. En in de zomer maken de verkoelende verdringingsventilatie en de vloerkoeling het moeilijk kiezen tussen de gezellige buitenterrassen en de frisse leefruimtes.
32/
33/
34/
07/
Woonzorgcampus Ter Vlierbeke Rustoordlaan 3, 3010 Leuven (B) architectuur
ar-te
Naast het park en het oude gemeentehuis van Kessel-Lo werd door het OCMW
stabiliteit
STABO
Leuven ter vervanging van het oude rusthuis Fabiola een nieuwe woonzorgcampus
technieken STABO
Ter Vlierbeke opgericht. In 2 bouwfasen werd eerst een woonzorgcentrum
opdrachtgever
OCMW Leuven
voor 90 ouderen gebouwd, daarna volgden een lokaal dienstencentrum, 25
oppervlakte
11.220 m²
assistentiewoningen, kantoren voor de sociale dienst van het OCMW en een
budget
€ 11.500.000
ondergrondse parkeergarage.
(excl. BTW, erelonen)
met VIPA
periode
1995 - 2008
Het totaalproject is ruimtelijk en functioneel verweven met de omliggende dichtbebouwde woonwijk. Het nieuwe publieke plein vooraan de campus, in het verlengde van het park van Kessel-Lo en met recreatieve functies voor senioren en buurtbewoners, maakt de fysieke link tussen de campus en de buurt. Het lokaal dienstencentrum en het woonzorgcentrum zijn rechtstreeks aan dit plein geschakeld. De toegangen tot enerzijds de assistentiewoningen en anderzijds de sociale dienst van het OCMW bevinden zich op de aangrenzende straten.
35/
Het lokaal dienstencentrum, georganiseerd in het centrale inkomfoyer-koppelvolume, fungeert als ‘hub’ tussen woonzorgcentrum en assistentiewoningen. Maar het verbindt ook de woonzorgcampus met de buurt. De activiteiten die het lokaal dienstencentrum organiseert in de cafetaria of de vormingslokalen nodigen uit tot het elkaar ontmoeten van bewoners van de zorgcampus en de buurtbewoners.
Een zorgplatform geïntegreerd in de buurt, verweeft het leven van de zorgbehoevende senior met het leven in de wijk. Het woonzorgcentrum wil door een duidelijke organisatie van de verschillende ruimtes en de inrichting ervan (onderscheiden volumes voor leefruimtes of gemeenschappelijke functies, woonvertrekken omheen een ruime binnenpatio, kleurgebruik,… ) bewoners herkenningspunten en bewegingsvrijheid bieden. De assistentiewoningen zijn gericht op zelfstandigheid van de bewoners, terwijl een passerelle doorheen het inkomfoyer-koppelvolume van het lokaaldienstencentrum een zorglink met het woonzorgcentrum verzekert.
36/
37/
03/ Architectenvennootschap ar-te
38/
technische expertise – creativiteit – innovatie Met een no-nonsense aanpak streeft ar-te voor elk bouwproject naar het optimale evenwicht tussen technische expertise, creativiteit en innovatie. Deze combinatie van ratio en emotie legt de basis voor functionele, duurzame en belevingsvolle architectuur. Daarbij staan professionaliteit, efficiëntie en een flexibele en dienstbare attitude voorop. Als multidisciplinaire architectenvennootschap met een 50-tal medewerkers uit het Leuvense zijn we actief in de zorg- en ziekenhuissector, in huisvesting, in scholenbouw, op de kantorenmarkt en in utilitaire en industriële projecten. een team op maat De hoekstenen van het architectenkantoor worden gevormd door een team van hoogopgeleide en gemotiveerde medewerkers: architecten en ir. architecten, interieurarchitecten, veiligheidscoördinatoren en professionele medewerkers voor tekenwerk, werfopvolging en administratie. De leiding wordt op collegiale wijze waargenomen door de vennoten-bestuurders. Elk van hen heeft een specifieke sector onder zijn bevoegdheid en/of draagt verantwoordelijkheid voor één of meerdere interne werkingsprocessen. Voor elk project wordt vanaf de start een kernteam samengesteld. Het kernteam bestaat uit de projectcoördinator, een ontwerparchitect en een projectarchitect. De projectcoördinator stuurt een geïntegreerde projectaanpak en is het aanspreekpunt voor alle stakeholders. Op regelmatige basis werkt ar-te samen met andere gespecialiseerde bureaus teneinde de krachten op het vlak van capaciteit of ontwerpvaardigheid te bundelen. een geïntegreerde ontwerpmethodiek ar-te hanteert een uitgesproken ontwerpmethodologie die sinds 1996 geformaliseerd en gecertificeerd werd overeenkomstig de ISO 9001-norm. Het kwaliteitssysteem gaat uit van een geïntegreerde analyse van het bouwproces die, per project, in een specifiek kwaliteitsplan verwerkt wordt. ar-te staat voor een evenwichtige en verantwoorde ontwerpbenadering. ar-te gaat voor een duurzame synthese tussen, belevingswaarde, architecturale uitstraling, een correcte stedenbouwkundige inpassing, functionaliteit en technische efficiëntie. Een permanente aandacht voor planning en budget en een constructieve ingesteldheid ten opzichte van de andere partners in het bouwproces, verzekeren een integrale benadering van de projecten.
39/
De kernthema’s van de specifieke ontwerpbenadering van ar-te kunnen als volgt worden samengevat. -- Innovatieve instelling gestoeld op een systematische bevraging van de locatie, het programma, de aangewende bouwmethoden, enz. Essentiëel hierbij is een grondige lezing en een correcte bevraging van het programma en de ruimtelijke, maatschappelijke en culturele context. -- Evenwichtige opstelling. Elk ontwerp dient, op een economisch en maatschappelijk verantwoorde wijze, te resulteren in een duurzaam maximum aan gebruiks- en belevingswaarde. -- Vormgeving is geen ultieme esthetische toevoeging aan een structuur of een inkleding van een programma, maar is het resultaat van een denkproces dat tegelijk rationeel en poëtisch is, dat uitdrukking geeft aan de tijdsgeest en gedragen wordt door een streven naar materiële soberheid en culturele rijkdom. -- Vormgeving komt tot stand in een proces van permanente kritische (zelf) evaluatie. Een dergelijke benadering laat toe het begrip “kwaliteit” een maximum aan objectieve bespreekbaarheid mee te geven tov. de overige partners in het ontwerpproces (opdrachtgever, regelgevende overheid, maatschappelijk veld, …). -- Geïntegreerde aanpak waarbij op een precieze en synthetische wijze een totaalconcept wordt uitgewerkt en waarbij de verschillende betrokken disciplines op een correcte en evenwichtige wijze aan bod komen. De ontwerpactiviteiten worden onderbouwd door een actieve deelname aan diverse vormen van reflectie en debat over architectuur. Frequente deelname aan colloquia en lezingen over architectuur en stedenbouw, en frequente deelname aan diverse architectuurwedstrijden, enz. verzekeren binnen ar-te een dynamische betrokkenheid bij het actuele architectuurdebat. een optimaal werkingskader en maatschappelijk verantwoord ondernemen Sinds de oprichting in 1995 zoekt ar-te bewust naar groei en specialisatie. Voldoende schaalgrootte is ons inziens een voorwaarde om op een flexibele en efficiënte wijze en op een hoog kwalitatief niveau studie- en ontwerpopdrachten te verrichten. Deze groei laat toe op een continue wijze zowel jonge als meer ervaren krachten aan te trekken en op die wijze binnen het bureau zowel frisse ideeën, creativiteit als ervaring en professionaliteit tot hun recht te laten komen. In opleiding van medewerkers wordt voortdurend geïnvesteerd. Tevens beschikt ar-te over up-to-date werkmiddelen: software, BIM, groupware, document- en databeheer, tekenafsprakenkader… . Als middelgrote onderneming besteden we ten slotte veel aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen: beperken papierverbruik, wagenpolitiek, ondersteuning sociale projecten,… .
40/
41/
04/ Ingenieursbureau STABO
42/
multidisciplinair ingenieursteam De uitdagingen voor de toekomst zijn groot. De samenleving wordt complexer en stelt steeds hogere eisen. Duurzaamheid, verantwoorde omgang met materialen en energie, technische kwaliteit en gebruikscomfort zijn nu evidenties. De economische realiteit dwingt opdrachtgevers om innovatiever te investeren. Dit vraagt meer studie, planning en visie. STABO kan hierop inspelen dankzij de jarenlange ervaring van een multidisciplinair team van ca. 50 medewerkers met expertise in: -- gebouwtechnieken: studie en ontwerp van technische installaties in complexe gebouwen (HVAC, sterkstroom en zwakstroom, sanitair, energie, gebouwenbeheer, ICT, keukeninstallaties, liften, medische gassen en brandbestrijding). -- duurzaamheid: team ter ondersteuning van de klant om de meest energetische oplossing te vinden voor nieuwbouw, renovatie. Dit team staat ook ter beschikking voor andere energievraagstukken, zoals het uitvoeren van energieaudits of het opstellen van energieplannen. Het team telt EPB-verslaggevers, BREEAMassessors,… -- stabiliteit: studie en ontwerp van funderingen en draagstructuren van gebouwen. -- milieutechnieken: studie en ontwerp van totaalprojecten voor waterzuivering en slibbehandeling. ruime ervaring ten dienste van onze klanten Onze uitgebreide expertise in ruim 4.000 projecten van haalbaarheidsstudie tot volledig ontwerp en opvolging van projecten werd de laatste jaren vooral opgebouwd in complexe gebouwen, zowel qua moeilijkheidsgraad en omvang, als qua gedifferentieerde functies binnen één gebouw. Dit maakt STABO tot een specialist in de markt van complexe en multifunctionele gebouwen, die meer dan ooit snel en flexibel kan inspelen op de specifieke behoeften van haar klanten. STABO is gespecialiseerd in de zorgsector (universitaire en algemene ziekenhuizen, woonzorgcentra,…) maar is tevens actief binnen de sectoren van onderwijs, kantoren, huisvesting, industrie en utiliteit.
43/
onze geïntegreerde aanpak Om het ontwerpproces in goede banen te leiden stellen we steeds een duidelijk gedefinieerd ontwerpteam voor met een projectingenieur per discipline. De projectingenieur bewaakt het volledige projectverloop in alle aspecten aan de hand van een projectspecifiek kwaliteitsplan. Dit wordt opgesteld overeenkomstig het ISO 9001- gecertificeerd kwaliteitssysteem. De communicatie en informatiedoorstroming wordt helder gestructureerd via transparante overlegstructuren en geborgen in groeidocumenten. Een proactieve benadering van het ontwerpproces zorgt ervoor dat beslissingen tijdig worden genomen, brengt mogelijke risico’s in een vroeg stadium in kaart en laat toe erop te anticiperen. Faalkosten en kosten van wijzigingen of herwerken worden daardoor tot een minimum herleid. duurzaamheid in ons ontwerp maar ook in relatie tot onze klanten Als KMO kiest STABO voor een persoonlijke en duurzame klantrelatie. We beschouwen onze dienstverlening als maatwerk en denken mee met de klant om zijn doelstellingen te helpen verwezenlijken. Als onafhankelijke partij hebben we geen enkele financiële of organisatorische band met andere actoren in het bouwproces. Hierdoor kunnen we optimaal optreden als betrouwbare adviseur van de klant in elk bouwproject. Door ons voortdurend streven naar kwaliteit en onze hands on-mentaliteit hebben wij reeds een schare tevreden klanten verworven, die vol vertrouwen opnieuw met ons in zee gaan voor nieuwe projecten.
44/
45/
WICO Lommel
Kop van Kessel-Lo
TA ar-te - SeARCH i.s.m. STABO
UZ Leuven Vrouw en Kind
ar-te STABO
THV ar-te - dJGA - STABO
05/ Overzicht activiteiten ar-te - STABO
46/
Sociaal woonproject Solveld Tielt-Winge
Welzijnsbureau Fonteinstraat Leuven
ar-te STABO
Sociaal Huis Tienen
ar-te STABO
AZ Jan Portaels Vilvoorde
ar-te STABO
THV ar-te - dJGA - NU - STABO i.s.m. West 8 en Daidalos Peutz
47/
WZC Sint-Antonius Peer
ar-te STABO
ar-te, NU architectuuratelier, STABO, Dujardin - Thiers PPZ Sint-Anna site Sint-Truiden
architectenvennootschap ar-te bcvba
STABO cvba
Remylaan 2b
Remylaan 2b
3018 Leuven
3018 Leuven
+32 16 50 80 00
+32 16 50 81 00
[email protected]
[email protected]
www.ar-te.be
www.stabo.be
