Zoek en boek een locatie uit duizenden!

door Judith Janssen

Kaf en koren door Ton Verheijen AMSTERDAM - Een anti-slip cursus volgen? In een vrolijke groene bureaustoel gaan zitten? Een kaart trekken? Je schoenen poetsen? Een vacaturesite leren gebruiken? Een gratis lunch? Het leuke van beurzen is dat je je altijd weer laat verleiden tot van alles en nog wat en helemaal vergeet waar het je ook alweer om te doen was. Waar kwam je als journalist ook alweer voor? O ja, voor actuele informatie over in- en uitstroom. En je zit warempel een gratis beurskrantje vol te schrijven. Wat je over die in- en uitstroom te weten bent gekomen? Lees het in IntermediairPW.

Zoek en boek een locatie uit duizenden! door Margreet Scholte en Danielle Beltman

Acco.buro (bedrijfsonderdeel van Kluwer) brengt al meer dan 17 jaar boekers en vergaderlocaties bij elkaar. Hoe dan we dat? Via onze website, onze wijzers en onze afdeling support. Op deze beurs hebben nieuwe boekers in onze stand kunnen proeven van de mogelijkheden en het gemak van acco.nl door zelf online informatie- en offerteaanvragen te doen. Ze hebben kunnen ervaren hoe eenvoudig het kan zijn een geschikte locatie voor een bijeenkomst te vinden. Uit gesprekken met bezoekers van de HRM beurs blijkt dat er veel dynamiek en ontwikkelingen zijn op HR gebied. Het is een wereld waarin continu gezocht wordt naar een juiste koppeling. Het grote raakvlak met Acco.buro: door steeds weer vernieuwende tools te ontwikkelen kun je de weg te vinden naar de juiste match!

Slechte akoestiek, inhoud was sterk! door Bob Willems, S&N.

AMSTERDAM - Ik mag 25 minuten het theater vullen. Niet alleen zenden, interactie is een must. Slechte akoestiek, dus vraag herhalen en antwoord geven. Lijkt die tijd nog korter. De eerste zweetdruppels vormen zich. Vasthouden aan die interactie, dat maakt het verschil. En ja, de interactie komt los. Nu loslaten die structuur. Stug doorpraten, vragen blijven stellen. Na 9 sheets kijk ik op mijn horloge, goh op schema! Laatste sheet, laatste oogcontacten. Terugkomen bij mensen, verbanden leggen. Afsluiten. Ik tevreden, de zaal? Dat telt. Voorzichtig applaus, effect: twijfel. Verlossing: de inhoud was sterk, hoor ik. Tevreden naar huis, mooie ervaring.

Toekomst voor oudere werknemer door Monique Vesterink en Marianne Botermans

AMSTERDAM - Vandaag hebben wij bevestigd gekregen(forum Outstanding) dat er terdege toekomst is voor de oudere medewerker. Deskundige partijen hebben tot op heden nog weinig interesse getoond voor de toekomst van de oudere zelfstandige ondernemer omdat dit nog steeds niet tot hun doelgroep behoort.. Het gaat in de toekomst niet meer om het vinden van een vaste baan maar om het vinden van werk. Zelfstandige ondernemers, al dan niet georganiseerd in netwerken, bundelen kennis en kunde en zijn daardoor in staat te bieden op werkplekken dan wel projecten Dit betekent dat nieuwe partijen zich op de arbeidsmarkt gaan aanbieden. Een voorbeeld hiervan is Mobility at Jobs die zich richt op o.a MKB bedrijven. Meer informatie: www.mobilityatjobs.nl

Ontevredenheid over de hoogte van de beloningen. door Ingrid Ruitenberg

AMSTERDAM - Is uw beloning om te lachen? ‘Check jezelf check je beloning’ is de leus die op de spiegeltjes staan die uitgedeeld worden bij de stand van De Breed & Partners. De reacties over de hoogte van de beloningen is wisselend. ‘Heb ik dat nodig dan?’, ‘Mijn beloning kan wel wat hoger’, ‘Ik verdien zeker te weinig’ of ‘Lachen kan ik zeker, want mijn beloning is een lachertje’. De meerderheid van de bezoekers die worden aangesproken blijkt ontevreden te zijn over hun beloning en zeker nieuwsgierig om de beloningstest; www.mijnbeloning. nl in te vullen.

Oud minister Zalm gaf tijdens het symposium aan hoe belangrijk het is om een voorbeeldfunctie goed te vervullen. Dat gold voor hem als minister, hoogleraar en nu ook in zijn werk in het bankwezen.’Dat geldt eigenlijk overal, maar binnen de HRM branche is dat zeker van groot belang.’

Zakelijk speeddaten wint terrein De mogelijkheden van zakelijk speeddaten zijn nog lang niet uitgeput door Boy Brantjes

AMSTERDAM - De tijd dat ondernemers hun zakelijke netwerk uitbreidden op recepties of in de plaatselijke kroeg ligt achter ons. De moderne ondernemer doet tegenwoordig aan speeddaten: in één uur 35 nieuwe zakelijke contacten opdoen. “Voor veel ondernemers is deze snelle methode van netwerken een uitkomst”, zegt Boy Brantjes van Bizzwork, het bedrijf dat speeddate netwerkbijeenkomsten organiseert op basis van de zelfontwikkelde Rotathon-methode. Quality time Vooral bij het midden- en kleinbedrijf blijkt speeddaten als nieuwe manier van netwerken aan te slaan. Brantjes: “We hebben nu eenmaal een samenleving met te weinig tijd. Daaruit vloeit ook de Amerikaanse term ‘quality time’ voort. Mensen die een verantwoordelijkheid hebben in het ondernemen kampen vaak met een vreselijk tekort aan tijd. Daarbij speelt nog een andere ontwikkeling mee. Vroeger was voor veel MKB’ers je dorp je

markt. Als je in de kroeg zat, kwam je jouw markt dus tegen. Tegenwoordig is je markt minimaal regionaal. Netwerken door middel van een biertje drinken in de plaatselijke kroeg, is dus niet meer efficiënt.” Met het bezoeken van recepties red je het evenmin, weet Brantjes uit ervaring. “Afgelopen maand heb ik er weer een aantal afgelopen. Als het me lukt om op een drukke receptie maximaal acht

de nestgeur van de ander ruiken voordat we ons vertrouwen geven. En ja, dat lukt nu eenmaal niet via digitale communicatie.” Veel meer mogelijkheden De marketingspecialist die Bizzwork samen met de Engelsman Brian Bottomley in Nederland opzette, is ervan overtuigd dat het fenomeen zakelijk speeddaten

Snel en efficiënt Bij het speeddaten volgens de Bizzwork Rotathon-methode wisselen alle deelnemers voortdurend van plek. Brantjes: “Je hebt in feite twee soorten speeddating methodes. De ene methode is gebaseerd op 1 op 1 tafelgesprekken waarbij een deel van de deelnemers aan de ene kant van de tafel blijft zitten en de andere deelnemers steeds van tafel wisselen.

enigszins zinvolle gesprekken te voeren, mag ik heel tevreden zijn. Op een speeddate Bizzwork-bijeenkomst voer je in een uur 35 van die gesprekken.” Steeds populairder Brantjes verwacht dat de populariteit van zowel privé als zakelijk speeddaten de komende jaren nog groter zal worden. “Onze samenleving is de laatste decennia erg geanonimiseerd. Internet, e-mail en mobiele telefonie hebben mede gezorgd voor een gesloten, individualistische samenleving. Maar je kunt nog zoveel via internet netwerken, er ontstaat pas echt een vertrouwensbasis als je elkaar gezien hebt. We willen eerst

zich nog veel verder zal uitbreiden. “Denk bijvoorbeeld aan netwerkbijeenkomsten voor startende ondernemers. In 2007 waren dat er maar liefst 100.000! Speeddaten is ook een uitstekend alternatief bij sollicitatieprocedures waarbij je op een advertentie tientallen sollicitanten krijgt. Je kunt onmogelijk al die sollicitanten uitnodigen. Dus ben je verplicht een snelle selectie op basis van papieren informatie te maken. Met het risico dat uitstekende kandidaten, zoals bijvoorbeeld ouderen met heel veel ervaring, vooraf afvallen. Op basis van een speeddate netwerkbijeenkomst spreek je in twee uur met al die sollicitanten!”

Dat levert vaak onhandige taferelen op als het gesprek voor je nog niet is afgerond en je daarop moet wachten. Bij onze methode beweegt alles en iedereen. Er wordt met vier á vijf man/vrouw met elkaar aan een tafel gepraat en alle tafels wisselen tegelijk. Zo creëer je tijdens het ‘formele’ deel van de bijeenkomst in korte tijd veel contacten. Met de deelnemers met wie je een klik hebt, kun je later, in het informele deel, een tweede gesprek voeren. Daar wordt dan de basis gelegd voor een eventuele verdere samenwerking. Ontmoeten, boeien, binden dus. Dat is waar speeddaten in feite om draait.”

Het molentje is in werking gezet! door Sarah Westerlaken

AMSTERDAM - Nu ik twee dagen op de beurs ben geweest, gaat het molentje in mijn hoofd weer op volle toeren draaien. Al lopend langs de stands worden deuren in mijn hoofd geopend Overal zie ik mogelijkheden en nieuwe ideeën krijgen gestaag vorm in mijn hoofd. Kent u dat gevoel? Vanochtend bij binnenkomst zag ik direct deKrant liggen, een speciale uitgave voor HR Live! van dagjekrantmaken.nl. De eerste dag heb ik gezien hoe verschillende mensen zich de rol van nieuwsredacteur hebben aangemeten. Zittend achter de laptops op de ‘redac-

tievloer’, links bij binnenkomst in de Hollandhal, zag ik verschillende mensen enthousiast een artikel schrijven. Deze mensen vulden de krant met allerlei interessante artikelen en op de middenpagina van de krant staan foto’s die een goede impressie van de eerste dag weergeven. Nu dan dat geratel van het molentje in mijn hoofd. In mijn dagelijkse praktijk werk ik veel met ondernemingsraden. Een thema dat regelmatig aan de orde komt tijdens bijvoorbeeld een training, is contact met de achterban. Nu ik het resultaat van deze krant zie, gaat mijn molentje ratelen en zitten

er in mijn hoofd allerlei toepassingen voor het concept van het maken van een eigen krant. Wat te denken van een speciale krant voor de OR-verkiezingen? Of een jaarverslagkrant voor de achterban? De mogelijkheden zijn er zeker en ik weet nu waar ik het vinden kan! Een mooi opgemaakte eigen krant, met catchy teksten, daar moet een achterban wel in geïnteresseerd zijn, toch? Dit is slechts een van de nieuwe ideeën die ik tijdens deze twee dagen heb opgedaan. De volgende keer moet ik eigenlijk een klein notitieblokje in mijn zak steken, om al mijn gedachten vast te leggen!

Raet introduceert groot onderzoek zwart naar HR-Outsourcing op HRM Live! door Erica Pach

zijn de CFO en de HR Manager het eens maar ook blijken veel tegenstellingen. De CFO hecht weinig waarde aan het vrijmaken van tijd en ruimte voor de kerntaken van HR. De financiële man of vrouw hecht veel meer waarde aan ruimte voor innovatie en kwaliteitsverbeteringen. Hij (of zij) heeft een beperkt vertrouwen in het huidige HR-management om deze kwalitatieve verbeteringen te realiseren en vertrouwt meer op kennis van buiten. Beter uitgerust met de tools van Raet! Outsourcing is een van de tools die Raet presenteert tijdens HRM Live waarmee de HR professional wordt ondersteund in zijn werk. Deze instrumenten komen ook terug in ons beursthema en de stand. Behalve een blik in onze oline toolbox, Raet Online kunnen bezoekers ook meer traditionele gereedschappen ter hand nemen en deelnemen aan ons kopspijkerspel. De winnaar krijgt een dag gratis klussen! Het volledige onderzoek en meer informatie over Raet vindt u terug op www.raet.nl.

door R. Kooistra

AMSTERDAM - Onlangs deed IDC in opdracht van Raet het onderzoek ‘Optimalisering van HR dienstverlening met behulp van BPO’ uitgevoerd onder tweehonderd HR managers en CFO’s. Uit dit onderzoek, dat voor het eerst wordt gepresenteerd in een exclusieve masterclass tijdens HRM Live, blijkt dat outsourcing van HR-activiteiten een steeds grotere rol gaat spelen. Terwijl op dit moment 23% van de organisaties op kleine dan wel grote schaal gebruik maakt van outsourcing, is de helft van die groep op zoek naar verdere mogelijkheden van outsourcing. Nog eens 19% van de organisaties oriënteert zich nu voor de eerste keer. De rol en visie van zowel de HR-manager als de CFO bleken hoe dan ook cruciaal bij uitbesteding van HR-activiteiten. Belangrijke rol CFO en HR-manager Uit het onderzoek bleek verder dat de CFO en HR manager een cruciale rol spelen bij het besluit tot HR Outsourcing. Over de voordelen van HR Outsourcing,

Op een beurs wil je contact maken, toch? Of je nu standhouder bent of bezoeker. Na een rondgang op de beurs, rust ik uit op een bank. En wat zie ik? Zwart, veel donkergrijze pakken, en nog meer zwarte kleding. Goed geklede mensen, dat meestal wel, maar overal krijg ik een overwegend donker beeld op mijn netvlies. Weet dan niemand dat de kleur zwart juist afstand schept? Let maar eens op hoeveel vriendelijker en meer benaderbaar iemand overkomt als hij of zij kleur draagt. Het helpt al als er een gekleurd bloesje boven het zwarte jasje uitpiept. Nog beter is het als je helemaal geen zwart draagt. Ten eerste staat zwart de meeste mensen niet, vooral niet als je rossig of blond bent. Ten tweede oog je veel vriendelijker als je een kleurtje draagt. De invloed van kleuren op contacten tussen mensen is vaak onbewust en veel groter dan je zou denken. Dus let daarop. Als bedrijf en als persoon. Wil je meer weten, ga dan naar een imagoadviseur. Die kan je daar alles over vertellen. Zie ook www.be-your-best.nl

Met de tango naar zelfinzicht door Carmen Karsters & Jannie van Houwelingen

Opleiden of afleiden? door Sander van Eijnsbergen

De branche van bedrijfsopleidingen is diffuus en versnipperd. Er wordt onnodig veel geld en energie verspild met verkeerd opleiden. Heldere kwaliteitscriteria voor het selecteren van het juiste trainingsbureau is wenselijk. Deze uitspraken vormen de inleiding van de lezing “Opleiden of afleiden?” van Sander van Eijnsbergen, bestuurslid van de VETRON. Tijdens deze interactieve sessie werd een minionderzoek verricht naar de belangrijkste eisen die bedrijven stellen aan een opleidingsinstituut. De match met de juiste trainers stond met stip op de eerste plaats, gevolgd door praktijkgerichtheid, analyse van de echte leervraag, branchekennis, creativiteit en meedenken met de organisatieontwikkeling. Opvallend

genoeg werden referenties en reputatie van het opleidingsinstituut niet hoog gewaardeerd. De VETRON, Vereniging van Trainingsen Opleidingsbureaus Nederland hamert op het belang van een goede strategische dialoog tussen opleidingsbureau en opdrachtgever. Een opleidingsplan moet aansluiten bij de missie en toekomstvisie van de organisatie. Aan het einde van de lezing kwam Sander van Eijnsbergen met 12 valkuilen en 12 tips voor bureauselectie. De reacties van de deelnemers waren bijzonder positief: verhelderend, herkenbaar en leerzaam. De lezing “Opleiden of afleiden?” vindt op beide beursdagen plaats om 14.50 uur in zaal 4.

De workshop ‘Tango en samenwerken’ blijkt een effectieve en leuke wijze om inzicht te krijgen in eigen gedrag en samenwerking. Op het terras bij het theater II was vandaag tweemaal de mogelijkheid om deel te nemen aan deze workshop. De deelnemers waren zeer enthousiast over de werkwijze. De leerwijze die Schoonderwoerd en partners hanteerde bij deze workshop was het leren door ervaring. Door aspecten van de tango te gebruiken kregen de deelnemers inzicht in hoe zij omgaan met het maken van contact. Ook werden zij zich bewust hoe zij leiding en sturing ontvangen en geven. De vragen die hierbij aan bod kwamen zijn: “Hoe maak je contact?”, “Hoe stuur je iemand?” en “Wanneer accepteer je leiding?”. Door te spelen met de tango ervaarden de deelnemers snel hun antwoorden op deze vragen. De deelnemers vonden de workshop ‘tango en samenwerken’ als een vergrootglas voor hun eigen gedrag in werksituaties.

Als danspaar functioneer je echt alsteam. De leider is niets zonder de volger en heeft ook zijn input nodig wil hij een goed product neerzetten. De volger

bepaalt zijn grenzen en stemt af. Bij de tango gaat het om de wisselwerking en de synergie tussen beide danspartners, vergelijkbaar met de werksituatie dus!

dagjekrantmaken.nl presenteert zich met een heuse krantenredactie waar deze speciale beurskrant gemaakt wordt. Het is een interactieve plaats waar je zelf een artikel kan schrijven voor de krant van morgen. dagjekrantmaken.nl is ontwikkeld door dagjemaken.nl uit Hilversum in nauwe samenwerking met PCM. dagjekrantmaken.nl biedt organisaties de mogelijkheid om een eigen krant te maken. Vandaag gebeurt dit op de beursvloer. Als u zelf een krant gaat maken kan dit naast de persen van PCM uitgeverijen in Amsterdam of op een andere locatie, bijvoorbeeld in het eigen bedrijf. Een waanzinnig idee! Het is een perfect medium om én met onderlinge communicatie én met teambuilding bezig te zijn. Dat je na afloop een tastbaar resultaat hebt is een goude greep! Steeds meer opdrachtgevers gebruiken het als communicatiemiddel voor de eigen medewerkers of hun relaties.

Win ‘n wervingscampagne van € 5.000,=

In de stand van Stepstone valt direct de groot aangekondigde actie op. Je hoeft slechts je visistekaartje achter te laten om kans te maken op een wervingscampagne van € 5.000,=. Is handig als je op zoek bent naar personeel. Stepstone profileert zich als Europe’s leader in online career services and recruitment solutions. “en dat geeft precies aan wat we doen” aldus Arthur Meulman, een van de standhouders bij Stepstone.

Dit is het bedrijf dat ook dagjekrantmaken.nl ontwikkeld heeft en de productie en coördinatie van deze speciale beurskrant heeft verzorgd. En wat hebben ze een keuze, voor elk wat wils zo lijkt het wel: reclame, kunst, spiritueel, hoorspel, televisie, commercial, speelfilm, dirigiren, DJ, Media Park, theater en krant. Je kan bijna alles samen met ze maken! Deze activiteiten zijn zeer geschikt voor teambuilding en voor het vergroten van effectiviteit en creativiteit binnen teams. De kracht van het aanbod ligt in de omgevingen waarin de activiteiten worden aangeboden. Stuk voor stuk in de échte professionele werelden. Zo kan je televisiemaken op het Media Park in Hilversum en als je een dag gaat dirigeren dan reis je af naar het het Muziektheater in Amsterdam. dagjemaken.nl heeft overal de juiste profs, allemaal mensen die dagelijks actief zijn in hun vakgebied. Heerlijk om daar samen voor één dag mee samen te kunnen werken. “Onze formats hebben we zo doorontwikkeld dat ze ook als training gebruikt kunnen worden”, aldus Pim Saelens een van de stadhouders en salesmedewerker van dagjemaken.nl. “Als mensen het leuk vinden om iets te doen en vooral om te maken zijn ze ontvankelijk voor nieuwe informatie en dus om nieuwe dingen te leren. Dat is dan ook de reden dat we zeggen: Leuk en leerzaam, met een tastbaar resultaat”.

In de categorie innovatief nemen we een kijkje bij de stand van Intuition Company. Het zoemde al snel rond op de beursvloer dat dit bedrijf een intrigerende aanpak heeft. De stand zelf straalt rust uit door weinig tekst en beelden. De vriendelijke standbemanning vertelt over hun specifieke aanpak om mens en organisaties te leren om hun intuitie te ontdekken, te ontwikkelen en te gebruiken. Steeds vaker verzorgt dit bedrijf coachingstrajecten. De onderscheidende aanpak blijkt uit de Personal Scan die onderdeel is van een coachingstraject. De Personal Scan is gebaseerd op de wezenlijke energie van een mens. “Een onbekend persoon die tegenover je zit zegt rake dingen… zaken die je bijvoorbeeld vooral voor jezelf houdt” aldus een van de klanten. Stof tot nadenken en wellicht reden voor een workshop of training van Intuition Company.

Leuke gesprekken tijdens de beurs

Prijswinnende stand op de beurs

door Bart Corduwener

door Josee Bodeuves

Tijdens mijn jaarlijkse rondje langs de diverse standhouders vielen mij een aantal zaken op. De ruimte die ik had en niet het benauwende gevoel van drukte en horde mensen in gangpaden kwamen

Op een beurs in Utrecht werd vorig jaar de mooiste stand benoemd. De medewerkers van HFM waren er ondersteboven van dat hun opmerkelijke oranje stand in de prijzen viel. Humberto Tan overhandigde de prijs, inclusief oorkonde. Twee overnachtingen in het Hilton hotel naar keuze voegden nog iets bijzonders toe. Dat HFM trots was mag duidelijk zijn. Josee Bodewes, kandidatenbegeleidster van HFM vertelt niet alleen enthousiast over de reacties van bezoekers over hun stand maar ook over hun dienstverlening. ‘ Wij verkopen online assessment. Dat doen we nu drie jaar. We zijn van origine een assessmentbureau .We zijn klein en daardoor heel persoonlijk gericht. Zo testen we maar maximaal zes personen per dag.

bij mij zeer plezierig over. De persoonlijke aandacht die ik bij veel standhouders spontaan kreeg deed mij goed. Veel standhouders namen de tijd om over diverse onderwerpen van gedachte te wisselen. Zo was het vandaag een goede leerschool en maakten het gooien met vissen ook een hoop goed. Uiteraard hoop ik in oktober weer velen te ontmoeten en natuurlijk ook volgend jaar op HRM live

In hogere sferen op HRMLive! 2008 door Babette van Poppel

AMSTERDAM - Het komt misschien niet direct bij u op om een muur te beklimmen op een HRM beurs. Zeker voor iemand als ik, iemand met hoogtevrees. Ik heb al moeite met het keukentrapje, waarom dan een zes meter hoge klimwand op gaan? Is het misschien de uitdaging om te presteren of het onbekende? Nu ik weer met beide benen op de grond sta, ben ik overtuigd van het nut om je eigen grenzen te verleggen. Wie weet ga ik volgende jaar dan toch die Eiffeltoren op!

De tien jaar’ know how’ die wij hebben opgedaan is gestopt in de ontwikkeling van testen online. Tom Alstijn, een van onze ‘brains’ heeft met de andere organisatiepsychologen een persoonlijkheidsmeting ontwikkeld, zeg maar een verbeterde versie van de NEO. De persoonlijkheidsmeting geeft zoals het woord zegt een beeld van iemands persoonlijkheid. De organisatiepsychologen hebben hun jarenlange kennis hieronder gezet zodat je nu aan de hand van deze test iemands aanleg voor bepaalde competenties kan meten. Wij hebben

een kleine veertig competenties waaruit de klant kan kiezen. Naast de persoonlijkheidsmeting hebben wij ook verschillende intelligentietests en een beroepen interesse wijzer. Wij zijn nog bezig met de ontwikkeling van andere testen.

Let’s Work, be Proud! The force of the Winning experience, een primeur op HRMLive! door Michiel Kuethe

AMSTERDAM - Ik hoor het de hele dag op onze WIN-X (lees Winks), stand. Mick Jagger zingt er trots op los en Dolly Parton werkt nog van 9 to 5. Ook ‘Work Hard’ en ‘Big Fun’ komen regelmatig voorbij en dat is nu precies waar het bij WIN-X om gaat. Lekker werken én samen beleven en ervaren op de werkvloer. Hoe dan? Gewoon, door het doorbreken van vaste patronen, het creëren van bruis en openheid, zonder de medewerkers uit de operatie te halen. Je kan het zien als de nieuwe tegenhanger van het populaire bedrijfsuitje of de externe teambuilding. Wij brengen die beleving binnen de bedrijven en integreren de acties in de ‘day to day’ business. Ze kunnen gerelateerd zijn aan de interne merkbeleving, de onderlinge formele en informele communicatie of gericht zijn op een speciaal thema e.d.. De organisatie bepaalt, wij leveren in de aanvang de input, de medewerkers gaan het (met een beetje hulp of iets meer) samen doen en beleven. Ik zet de muziek toch even wat zachter, zo makkelijk is het niet om even tussen door een artikel te schrijven! Wat je nu weer hebt meegemaakt! Wanneer je ‘s morgens de deur achter je dicht trekt en op weg gaat naar het werk of HRMLive in dit geval, laat je je emoties niet thuis. Die neem je gewoon mee, net als wanneer je naar de verjaardag van je beste vriendin gaat. Waarom doen we binnen organisaties dan alsof wij mensen alleen bestaan uit ratio, een pakketje competenties met ambitie? Want voor de fun, de sfeer en om elkaar beter te leren kennen gaan we het bedrijf uit, een dagje samen op de hei actief en creatief doen. Best nuttig natuurlijk, alleen staat de knop de volgende dag al weer snel op de ‘day to day’ business, druk, druk, druk. Ik ben trouwens de eerste om

De online tests zetten wij ook in tijdens de testdagen en het blijkt dat het ruim 80 % voorspellende waarde heeft. Online testen heeft dus als voordeel dat je voor slechts 11% van de prijs van een full assessment, voor 80% kan voorspellen

of iemand geschiktheid is voor een bepaalde functie. Bovendien hoef je niet naar Heemstede, waar HFM gevestigd is, maar kan je de mensen via de computer overal testen.’

Grote kostenverlaging in improductiviteit, verzuim en re-integratie door Gert Jan Kraaijeveld

AMSTERDAM - Een innovatief Gezondheidsmanagement systeem heeft een voorspellende waarde ten aanzien van improductiviteit, verzuim en re-integratie. Deze voorspellende waarde geeft een gemiddelde kostenverlaging van 50% op deze onderdelen. Het web-based systeem maakt inzichtelijk welke gezondheidsrisico’s er zijn, maar geeft ook direct advies met een daaraan gekoppeld training & educatie applicatie. Ten slotte wordt ook het effect meteen bepaald van de uitgevoerde interventies.

Dit systeem geeft informatie over het bedrijf van globaal tot en met individueel niveau. Het Gezondheidmanagement systeem wordt in Europa geïntroduceerd door RIHealth te Zoetermeer. Door deze informatievoorziening krijg je meer inzicht hoe een organisatie daadwerkelijk iets aan preventie kan doen, om daarna het rendement te bepalen. Guarding Human Performance is dan ook een slogan die geheel samenvat waar het Gezondheidsmanagement systeem voor staat, ofwel “Gezond, Plezierig en Efficiënt werken en leven”.

Persoonlijk relatiegeschenk levensverhaal schrijven met Mijn Memoires door Marijke Kasius

hard werken te stimuleren, als het maar wel leuk blijft. Met de WIN-X acties en programma’s (de emotionele instrumenten) creëren we een actieve en creatieve werkomgeving, waar de vrijgekomen energie direct weer in de organisatie terug stroomt. ‘Jouw’, organisatie waar je graag werkt, waar je trots op bent en waarover je op de verjaardag van je beste vriendin echt iets leuks kan vertellen! Vernieuwing en innovatie Vooral ook voor de werkgevers hebben emotionele instrumenten in de vorm van ‘Winning experiences’ een grote waarde. Wie wil er nu geen loyale, betrokken, inventieve én actieve medewerkers hebben, binnenhouden en aantrekken? Zeg nou zelf… als daarmee ook het verloop (in de steeds krapper wordende arbeidsmarkt) en de bijbehorende kosten naar beneden gaan en de kwaliteit toeneemt, valt er toch echt iets te winnen.

Binnen de meeste organisaties wordt de verander- en vernieuwingdruk steeds hoger. Daarom is de tijd rijp voor een ontspannende lach en echte ruimte voor vernieuwing. Het is niet moeilijk je voor te stellen wat WIN-X doet voor de productiviteit en het rendement. Succes hebben en voelen Met WIN-X introduceert ons communicatie en organisatie adviesbureau In the Picture ‘de beleving’ en ‘het ervaren’ van werkgerelateerde Winning experiences, in de vorm van in company interventies. Goed voor het bedrijf, de mensen, de klanten en het imago. Ervaar de kracht en het gevoel van succes zelf! Let’s work and be proud together! Ik ben best tevreden over mijn artikel en Mick Jagger kan wat mij betreft weer wat harder!

Sinds kort is het mogelijk om op een eenvoudige manier een eigen levensverhaal op papier te zetten. Martin van Dam ontwikkelde ‘Mijn Memoires’; een boekwerk waarmee men, aan de hand van thema’s en tal van vragen, langs allerlei episodes uit de persoonlijke geschiedenis wordt gevoerd. Omdat ‘het werk’ voor veel mensen een belangrijke rol speelt in hun leven, is er een speciale editie ontwikkeld voor werknemers die een jubileum vieren of met pensioen gaan. Voor bedrijven is er de mogelijkheid om Mijn Memoires te verrijken met een maatwerkhoofdstuk over het bedrijf. Leuk voor een jubilaris of iemand die met pensioen gaat. Naast de hoofdstukken ‘familie’, ‘vriendschap’, ‘ik’, ontvangt de werknemer het hoofdstuk ‘Mijn werk’. Hierin worden vragen gesteld over de loopbaan, kunnen getuigenissen van collega’s worden opgenomen en

is er ruimte voor een proloog van een directeur of een samenvatting van de geschiedenis van het bedrijf. “Zo heb je een zeer persoonlijk relatiegeschenk”, aldus Van Dam. Martin van Dam: “Bij ouder worden, hoort terugblikken. Mensen zeggen wel eens ‘ik kan er een boek over schrijven…’. En dat blijkt vaak te kloppen ook! Door heel veel vragen te stellen, helpt Mijn Memoires een levensverhaal stap voor stap in beeld te brengen. Er is ook ruimte om foto’s, briefjes of tekeningen bij te voegen. Wie de tijd neemt voor zijn eigen verhaal, merkt dat er gaandeweg een fascinerend zelfportret en een permanente plek voor herinneringen ontstaat. Boeiend voor jezelf maar ook van onschatbare waarde voor later, als waardevolle herinnering voor naasten.” Informatie is te vinden op www.mijnmemoires.nl

Intuition Company coached net even anders door onze verslaggever

Intuition Company is gespecialiseerd in korte diepgaande coachingstrajecten met aandacht voor iemands essentie, kwaliteiten, uitdagingen, motivatie, vaardigheden en kennis. “We maken gebruik van technieken als gesprek, visualisaties, meditatie en ademhaling. In elk coachingstraject stemmen we af welke techniek het beste bij de betreffende persoon past”, aldus Anouk Brack een van de coaches van Intuition Company. ”Onze coaching werkt op vier niveaus: fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel. Kern van elke coaching is wie ben je wezenlijk, waar sta je nu en waar wil je zijn” Intuition Company werkt onder andere voor een toezichthoudende instelling en vroeg een van de medewerksters naar een reactie over het coachingstraject. Hoe heb je het traject ervaren? ‘Eigenlijk vrij snel als zeer positief. In eerste instantie wist ik niet zo goed wat ik moest verwachten. Ik vond het zelfs een beetje spannend. De coach gaf mij terug wat ik uitstraalde. Doordat de coach mijn energie om kan zetten in woorden trof zij mij wezenlijk en wist in een paar woorden een paar essentiële kenmerken over mezelf te benoemen. Dit gaf mezelf zoveel vertrouwen dat ik me makkelijk open durfde te stellen. Deze ‘Personal Scan’zorgt ervoor het optimale uit dit coachingstraject te halen.’

Fish! HRM Live!

Wat vond je van de Personal Scan als coachingsinstrument? ‘De Personal Scan geeft veel inzicht in hoe je op een bepaald moment in het leven staat en met issues omgaat. Het geeft je sterke kanten en ook je ontwikkelpunten aan. In mijn coachingstraject heeft de coach de scan een keer uitgevoerd en daarna heb ik het zelf gedaan, waarna we de uitkomst samen geïnterpreteerd hebben. Zelfs met een kort tijdsbestek tussen de scans in was een verschil duidelijk zichtbaar. Ik was onbewust al bezig om van een aantal ontwikkelpunten, sterke punten te maken.’ Welke andere technieken, oefeningen of inzichten zijn je bijgebleven en waarom? De ademhalingsoefeningen en het visualiseren in tekeningen van bepaald gedrag. Wie zou je deze coaching aanraden? In principe kan ik dit iedereen aanraden omdat het een verrijking is voor jezelf. Je krijgt wezenlijke inzichten in bepaalde dingen. Waarom doe je bepaalde zaken en hoe het komt dat je omgeving je op een bepaalde manier behandeld. Wat is het voordeel voor jou dat je dit coachingstraject gedaan hebt? Ik ben er sterker van geworden. Ik sta zekerder en weet bepaalde negatieve aspecten van mezelf te onderdrukken dan wel om te buigen naar iets positiefs. Het heeft me als mens veel gebracht. Niet alleen in werksituaties, maar ook privé.

door Hans Delissen

AMSTERDAM - Fish! Er lijkt geen ontkomen aan op deze 2008 editie van HRM Live! Al meteen bij de ingang van de beurs worden de bezoekers getrakteert op het spel en het plezier die zo kenmerkend zijn voor de Fish! filosofie. TFC Training Facilities Center, het bekende huis voor alle trainingsmedia dat de wereldberoemde Fish!-filosofie in ons land vertegenwoordigt, bemant bij die ingang een soort pret-stand, naast hun echte bedrijfsstand verderop in hal 11.

Over Fish! Fish! begon enkele jaren geleden als een gefilmde reportage van een vismarkt in Seattle, waar het personeel een ongekende passie en plezier in hun werk ontwikkelden. Hun aanstekelijke vorm van spelen met elkaar en met de klanten bleek wereldwijd aan te slaan. Het originele concept wordt door de samenwerking van TFC en Performance Solutions

aangeboden in de vorm van trainingen, workshops, coaching en assessments. De Fish! video is in eigen land al veelvuldig vertoond en sommige ondernemingen stellen deze werkstijl zelfs centraal in hun corporate identity. Binnen programma’s op het gebied van werknemersmotivatie staat de Fish! Philosophy voorlopig wereldwijd ongekroond aan de top.

Vanwaar al die ‘fishy’ drukte? TFC viert dit jaar dat inmiddels een half miljoen Nederlanders op een of andere wijze met Fish! Philosophy in aanraking zijn gekomen, soms bescheiden door naar de fameuze film over de vismarkt in Seattle USA te kijken, soms door een workshop of training waarin de principes van Fish! worden overgedragen. En er is nog een reden tot vreugde: voor het verzorgen van de originele workshops en trainingen is TFC zojuist een exclusieve samenwerking aangegaan met nog een gevestigd bedrijf: Performance Solutions,

dat al meer dan twintig jaar organisaties en teams begeleidt tijdens hun reis naar optimale prestaties, waarbij de factor mens centraal staat. Door de bundeling van krachten verwachten deze samenwerkende organisaties nog beter te kunnen voldoen aan de groeiende vraag naar de invoering van de Fish! Philosophy. Wat is eigenlijk die Fish! Philosophy?,vragen sommigen zich af. De Fish! Philosophy is een verrassende kijk op leven en werken, waarmee de passie van werknemers en managers gemakkelijk tot leven wordt gebracht. Dit van oorsprong Amerikaanse motivatieconcept heeft in enkele jaren tijd grote aantallen bedrijven en instellingen in ons land veroverd; in trainingskringen wordt gesproken van een hype.

Info: Annika van de Bovenkamp, TFC

Krapte op de arbeidsmarkt Ruim baan voor HRM!

durf, leer en presenteer geeft inzicht, handvatten en nuttige tips voor leidinggevenden, presentatoren, politici, trainers, advocaten, docenten, entertainers, acteurs, voice-overs, verslaggevers en anderen die zichzelf optimaal willen presenteren. Dit tweede boek van Pauline van Aken verschaft een kijkje in de keuken van onder andere Wendy van Dijk, Hans Wiegel, Catherine Keyl, Albert Verlinde, Sacha de Boer, Aad van den Heuvel, Rick Nieman en Twan van de Kerkhof. Als presentatrice heeft ze diverse televisieprogramma’s op haar naam staan, zoals AT5 nieuws, SBS6 Hart van Nederland, Actie Nieuws, Start op 6, Vakantie Journaal en Guppie. Voor meer informatie: www.paulinevanaken.nl

Voor de meeste bezoekers van de HRM Live beurs is het waarschijnlijk niet onopgemerkt gebleven. Krapte op de arbeidsmarkt is een ‘hot item’ in de HR-wereld en daarom vereist dit thema een extra kritische blik. De congrescommissie van Studievereniging INPUT kijkt op 24 april kritisch naar dit onderwerp met de hoop dat velen uit de HR-wereld hierbij aanwezig zullen zijn. Vanaf de wervelende vloer van de HRM Live beurs waren er vele positieve geluiden te horen over dit actuele onderwerp. Congrescommissie Studievereniging INPUT

_Column

Hein Peeters, student Human Resource Management

Gewenste intimiteiten

HRM Student Was deze HRM Live leerzaam? Jazeker! HRM Live was voor mij persoonlijk en ik denk ook voor mijn medestudenten van de Hogeschool van Amsterdam een zeer leerzame beursdag.

“De HRM beurs is goed om je te oriënteren, zowel voor je toekomstige baan maar ook voor bijvoorbeeld een aankomende stage.” Op het programma stonden items zoals “En hoe staat het met Performance Management?” en “Nieuwe stromingen in de psychologie”. Het vragen stellen, netwerken en vooral veel kijken was een hele bezigheid. Maar hadden we er ook echt iets aan? Ik denk van wel. Zo’n beurs is goed om je te oriënteren, zowel voor je toekomstige baan maar ook voor bijvoorbeeld een aankomende stage. Daarnaast is het ook goede ervaring om te kijken in wat voor tak van HRM je later werkzaam zou willen zijn. Nieuwe kennis vergaren was natuurlijk vooral de opzet van deze dag. De informatie die we hebben opgepikt kunnen wij weer gebruiken in onze opleiding. Nieuwe ideeën, standpunten en meningen zijn gevormd en ontstaan. Goed voor de kwaliteit van de studenten, voor de HvA en natuurlijk voor de organisaties waar wij in de toekomst gaan werken. Een goed initiatief zo lijkt mij. Wat vonden alle mensen in pak nou van die jonge mensen die er rondliepen? Dat vraag ik mij af. Vonden ze ons vervelend? Interessant? Of maakte het ze niets uit dat we er waren? Wat ik mij afvraag is of we wel interessant zijn voor de organisaties die hier een stand bemannen. Denken zij ook na over de bovengenoemde zaken zoals de kwaliteit van de toekomstige medewerker, ondernemen zij zelf ook actie om (jonge) nieuwe kwaliteits medewerkers naar binnen te halen of zien ze wel waar het schip in de toekomst strand?

door Yoyo Olivier - van der Kooi

AMSTERDAM - Wij, de stoelmasseurs van de School voor Levenskunst Meer mensen Méns zijn voortdurend intiem met volstrekt wildvreemden en voelen ons zeer gewenst! Hoe komt dat? Het heeft te maken met de juiste Touch. Een touch die niets van je ‘moet’. Een touch die gekenmerkt wordt door aandacht en respect. Een touch die zo vertrouwd en koesterend aanvoelt dat je je weer even kind waant in de moederschoot. Daarom noemen wij de vorm van stoelmassage waarmee wij mensen verwennen ‘Time-Out Touch. Ter plekke vallen mensen in een diepe ontspanning

‘buiten tijd en ruimte’, waaruit ze tien minuten later verkwikt en vol nieuwe energie terugkeren in de wereld. Time-Out Touch is er voor bedrijven die hun personeel incidenteel willen belonen, of een gedegen stuk ‘onderhoud’ willen geven dat de sfeer op de werkvloer dramatisch verbetert en heel wat ziekteverzuim kan voorkomen. Het is een manier om de vinger aan de pols te houden: tijdens een stoelmassage merk je gauw genoeg of en waar je de neiging hebt ongezonde chronische spanning op te bouwen. Dan hoef je niet burnt-out te raken om

Anders kijken. Anders denken. Gewoon doen! door Sabina Lammers

ontwikkelen? En constant uw manage-

AMSTERDAM - Beurzen blijven bijzonder;

ment dan wel motivatietechnieken en

vooral HRM Live! Bezoekers en standhou-

stijlen kritisch blijven bezien of het uw

ders met wisselende gelaatsuitdrukkin-

organisatie dient of belemmert. We

gen, kledingstijlen, houdingen, gesloten

moeten dus een heleboel.

en open minded. Mensen met verwachtingen op zoek naar nieuwe ontwikke-

En dan zijn er weer die tegenwerpingen,

lingen, methodieken, oplossingen voor

‘ja maar de organisatie, de middelen,

knelpunten en creatieve varianten op

de medewerkers, de markt en oh ja: de

alles wat men nu al doet.

demografische ontwikkelingen die tegen ons werken’. Natuurlijk is ontgroening

Want we kennen de theorie, weten al-

en vergrijzing een aandachtspunt en

lemaal al lang dat we HR als spil van de

zeker, het vraagt creativiteit van u als

organisatie moeten zien en inzetten. Dat

ondernemer, leidinggevende en of

is voor veel bedrijven een uitdaging op

HR-professional. Maar het roept ook

diverse (management)niveaus. Maar dan

kritische vragen op als wij even mogen

zijn we er nog niet; richting uw mede-

spiegelen. Heeft u de afgelopen jaren in

werkers moet er ook nog iets onderno-

doorstroom van medewerkers geïnves-

men worden, uw “schakels in de keten

teerd? In opleiding, training of in het

van zakelijk suc6” (zoals een goedlachse

creëren van betrokkenheid en mindsets?

door de wolgeverfde HR- manager ons

Niet alleen voor uw medewerkers, maar

verzekerde).

ook voor uzelf. Kortom wij nodigen u uit dit nu maar eens gewoon te doen!!!

Als volwaardig / toekomstvaardig werkge-

Kunt u daar inspiratie en ondersteuning

ver zult u zich moeten verdiepen in hun

bij gebruiken? Kom dan eens met ons

wensen en ambities voor nu & straks. Dit

praten op onze stand 11.403, Vedior HR

resulteert in het belang tot investeren in

Performance. En schrijf u in voor onze

Human Capital; binden, boeien, retentie,

workshop Anders kijken. Anders denken.

verzuimverlaging, etc. Het inspireren

Gewoon DOEN!

en uitdagen van de medewerkers, waar zit hun kracht en hoe kunt u dit verder

actie te ondernemen: Meer mensen Méns (gevestigd in Arnhem) heeft een praktijk voor lichaamsgerichte coaching die afrekent met stress-gerelateerde klachten. Daarnaast verzorgt de school workshops, jaartrajecten en buitenlandse retraites (‘A sabbatical year in 2 weeks’). Daarin worden mensen zich bewuster van hun lichaam. Zij leren hoe je emoties kunt hanteren en saboterende denkpatronen kunt loslaten. Hoe je beter kunt communiceren. En waar je specifieke (creatieve) talenten liggen. Lees er meer over op www.meermensenmens.nl, mail naar [email protected] of pak de telefoon en bel 026-3512967.

Simpele meting risico hartinfarct door Riet de Groote

Met de vrees voor een hartinfarct hoef je tegenwoordig niet langer rond te lopen. Die kans hierop is met een nieuwe en snelle test direct te bepalen. Dit geldt ook voor een beroerte. De methode is veel preciezer en betrouwbaarder dan de gangbare methoden. Dat claimt Meditel (standnummer 11.210), marktleider op het gebied van preventief medisch onderzoek. Deze test met de zogenaamde Arteriograph meet of er sprake is van aderverkalking en zo ja hoe ver dit proces is gevorderd. Meditel richt zich op werkgevers, verzekeraars en particulieren die echt iets aan preventie willen doen. Dankzij deze test kunnen maatregelen worden genomen om de bloedvaten te herstellen, lang voordat er klachten ontstaan. Dit gezondheidsaspect mag u niet negeren.

Beginnen door Anja Lawera

AMSTERDAM - Ondernemer worden stelt niks voor. Je gaat naar de KvK en schrijft je in. Dat is het dan. Vervolgens aan de slag met het businessplan, marketingplan, website in orde en de visitekaartjes bij de drukker. Je bent klaar voor het grote werk. Laat de opdrachten maar komen. Daar zit je dan achter je bureautje met JOOR: de integrale HR-dienstverlening. Het is niet altijd gemakkelijk om geduld uit te oefenen. Iedereen was toch enthousiast over JOOR…. Tot gisteren was het een kwestie van volhouden, geloven in jezelf en je product. Want sinds vandaag ben ik een ondernemer die een klant heeft.

Dagje Uit

Weet jij hoe je collega je ziet?

door Kiomi & Jacqui, Stagiares van Thermae 2OOO studerend aan de opleiding Personeel en Arbeid

AMSTERDAM - HRM Live! wordt al jaren groots aangekondigd. Dit jaar zullen we er zeker heen gaan! Kiomi zal het voortouw nemen om onze stagebegeleider ervan te overtuigen dat persoonlijke ontwikkeling niet alleen plaats vindt op het kantoor. Na wat overtuigende argumenten kregen we eindelijk toestemming. “Amsterdam here we come!” Woensdagochtend 5 maart, om 06.15 gaat de wekker zodat we keurig op tijd om 7.23 in de intercity zitten. Vanuit het uiterste zuiden begint onze reis naar de ‘Big City.’ Om 10.10 arriveren we in de RAI en eerlijk gezegd is de eerste indruk niet positief. We zijn vroeg en het ziet er leeg uit. Mensen kijken ons aan maar we worden niet benaderd. We laten ons echter niet zomaar uit het veld slaan en maken een tweede rondje. Ditmaal mèt succes! We worden om de oren geslagen met vertegenwoordigers van gezonde bedrijven. Interessante verhalen, waarbij we de ene informatiebrochure na de andere binnenhalen. Voor ons was de stand van ReventaCare de meest interessante en vernieuwende stand. Een organisatie die zich richt op het geven van trainingen om de ademhaling te verbeteren. Waarom? Omdat hiermee vage klachten zoals hoofdpijn, pijn aan nek en schouders en duizeligheid in veel gevallen verholpen kunnen worden. Wij hadden er beiden nog nooit van gehoord. Het verhaal klonk duidelijk en logisch en de woordvoerder heeft ons in ieder geval van het nut weten te overtuigen! Uiteindelijk toch nog een leerzame beurs die (zoals beloofd) afgesloten zal worden met een berichtje over onze bevindingen. Tja, denkend aan onze begeleider, weinig gadgets voor hem ontvangen. Nog snel even naar het centrum van Amsterdam, (natuurlijk niet om te shoppen) om daar alsnog een kleinigheidje voor hem te halen.

door onze correspondent

AMSTERDAM - We kijken elke dag in de spiegel,althans, behalve als we op een spannende safari zijn of druk met de beklimming van de Kilimanjaro. Wat misschien wel veel leuker is, maar goed, terug naar de spiegel. Je kent dat wel, de ene spiegel is de andere niet. Bij de een denk je; zo dat beeld bevalt me wel. Bij de volgende, die onverwachte ontmoeting met de spiegel kan dat dan plots weer zo pijnlijk tegenvallen. Dan zie je opeens echt dat je over de magische 40 bent! Je wordt heus nog wel eens 35 geschat maar je weet ook; hoe ouder je wordt hoe meer iedereen je wel een paar jaar naar beneden liegt. Dit was de buitenkant. Weet je eigenlijk wel hoe je collega of baas je echt ziet, duf je erom te vragen? Wil je als manager de beeldvorming van je team over jou en de organisatie weten of sus je jezelf met de gedachte ‘dat het wel goed zit” anders zou je het wel horen?? Heb je wel eens samen een openlijk roddelrondje aangedurfd?? Op de beurs staan we met spiegels en geven we de ‘feedbackgenerator’ mee; een kaart met een spiegel die je aan col-

lega of baas kan voorleggen. Zie jij ook wat ik zie? Typerende reacties; “zag mijn baas mij maar staan” of ‘ja hoor; zo ziet mijn collega mij ook” Dan roepen wij; wij weten

wel zeker van niet. En we hebben altijd gelijk want het spiegelbeeld is niet de realiteit. Hoe kun je nu op een leuke en creatieve manier bezig zijn met beeldvorming over mensen en teams? Door te werken

THE LIME TREE- hét mediation & training network in Nederland door onze verslaggever

The Lime Tree (www.the-lime-tree. nl) heeft als mission statement, dat mediation een plaats in de maatschappij verdient, waarbij op voorhand geen gebied, groep of aandachtsveld uitgesloten wordt. The Lime Tree beschikt over een landelijk netwerk van zorgvuldig geselecteerde gespecialiseerde mediators. Zij voldoen aan hoge eisen; naast een NMIcertificering voldoen de mediators aan

de eisen van KEMA keur. Naast de basisiopleidingen tot (NMI) mediator bieden wij ook een vijftal specialistenopleidingen aan. De specialistenopleidingen zijn: Werk & Ziekte, Woon- & Leefomgeving, Family & Divorce, Bestuurszaken, Werk & Teams. Het doel van de specialistenopleidingen is verbreding en verdieping van de kennis, houding en vaardigheden van de mediator.

Kortom: lukt het u niet om een ruzie, conflict of probleem op te lossen? Is het belangrijk dat het wel opgelost wordt? Mediation kan het antwoord zijn! Of wilt een mediation-opleiding volgen? The Lime Tree is het antwoord! Graag willen wij u ontmoeten! Neem contact op mr. Marie-Cécile de Jager-Janssen, Consultant Business Development,

met beelden. De realiteit te spiegelen met beelden en metaforen; dus met het maken van film; dagje film maken, dagje teambuilding, dagje beeldvorming. Info; www.trainingshuis.nl

HRMLive! Leerzaam door Sanne Kramer, student hva

Door de verschillende bedrijven en een ontspannen sfeer is HRMLive de plek om eens goed te netwerken. Naast de verschillende stands met informatie worden er ook presentaties gehouden met uiteen lopende onderwerpen. De presentatie van performance management is veruit mijn favoriet, door de combinatie tussen luisteren en zelf mee doen had ik het gevoel dat ik een deel uitmaakte van de presentatie. Kortom een verfrissende, leerzame beurs met mogelijkheden voor iedere HRM’er.

e-mail: [email protected]

Nieuwste trend: vacaturevideo’s Benut u uw kostbare presentatietijd op de beurs? door Ronald Kieftenbeld

Als Stand Adviesbureau heb ik twee gehele dagen doorgebracht op deze beurs en ik mag zeggen: Vermaak genoeg! Meerdere malen heb ik meegedaan met het speednetwerken, ik ben op beurssafari geweest en heb vele standhouders gesproken. Wat opmerkelijk was, was dat mensen in hun enthousiasme de neiging hadden om direct een waterval aan informatie los te laten over hun bedrijf. Dit is voor de bezoeker vervelend, omdat veel informatie niet op hen van toepassing is. Voor het bedrijf is het kostbare tijd die verloren gaat. Hoe moet het dan?

door onze correspondent

YouTube is niet meer weg te denken van internet. Flitsende, korte filmpjes vinden meer en meer hun plek op internetsites. Het is een communicatievorm die niet meer weg te denken is. Zo is Web 2.0 de verzamelnaam van de nieuwste generatie internet. Ook op HRM gebied is deze trend niet onopgemerkt gebleven constateert Johan

Bleumink van Jobpartners te Utrecht. “Bedrijven móeten mee met de markt en zich onderscheiden met bijvoorbeeld vacaturevideo’s . Eigenlijk is het heel simpel legt verkoper Christiaan Plas van Internetvideo.nl uit: “In plaats van een saaie lap tekst wordt een functie in beeld gebracht.” De sollicitant ziet op deze manier in een oogopslag de werkplek, sfeer, toekom-

stige collega’s en andere zaken die voor hem of haar van belang zijn. “Wat wil je nog meer?” luidt zijn credo. Zo interesseren bedrijven als Randstad en Vedior zich voor vacaturevideo’s. Het zal dan ook niet meer lang duren voordat video gemeengoed is. Een beeld zegt niet voor niets meer dan 1000 woorden. www.internetvideo.nl

Bepaal van tevoren uw doelgroep aan de hand van een paar korte vragen: Doel van uw beurspresentatie? Sector van de doelgroep? Grootte (omzet/medewerkers) van de bedrijven uit uw doelgroep? Functie binnen het bedrijf van de bezoeker? Welke ‘problemen’ moet een bedrijf hebben om uw oplossing te gebruiken? Ervaringen van bezoekers met producten vergelijkbaar aan de uwe?

Bepaal de doelgroep voor een goede start! Wanneer u voor de beursstart al antwoord heeft op bovenstaande vragen, staat u sterker! Nadat u kort heeft verteld over uw bedrijf, probeert u wederom aan de hand van bovenstaande vragen uw bezoeker te analyseren. Met deze analyse kunt u bepalen hoeveel tijd u besteedt aan de bezoeker, de verkregen antwoorden kunt u eveneens gebruiken om belangrijke ingangen te creëren voor het gesprek. Tijd kost geld. Als u uw kostbare beurstijd efficiënt wilt benutten, is het noodzakelijk dat u eerst iets over de bezoeker te weten komt, voordat u start met informatie te geven. Train uzelf en uw medewerkers hierop. Kennis van zaken op dit gebied is over het algemeen belangrijker als een goede stand. Een goede combinatie van beiden is het meest doeltreffend, zorg dat u opvalt en benut uw tijd goed! Meer informatie over een betere en efficiëntere beurspresentatie: www.deassist-stand.nl

creatieve workshops, trainingen en evenementen | dagjemaken.nl | postbus 190 | 1200 AD Hilversum | t. 035 626 70 40 | www.dagjemaken.nl | [email protected] |