Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed
Gerard Koster VNG
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Opbouw presentatie 1. 2. 3. 4. 5.
Ontwikkelingen Opgaven regionaal/lokaal Samenwerking Voorbeelden Vragen aan u
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
1. Ontwikkelingen • Extramuralisering: komende 5 jaar gemiddeld 10.000 ouderen, 1300 gehandicapten en 800 ggz-cliënten met lage zorgindicatie geen toegang meer tot intramuraal verblijf • Vergrijzing • Trend meer zelfstandig willen blijven wonen en behoefte aan nieuwe woonconcepten • Veranderend krachtenveld bij gemeenten, corporaties, zorgpartijen, bewoners e.a. • Zelfstandig wonen is norm: ouderen met indicatie 74%; Gehandicapten 60%; Ggz-cliënten 87%
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
• Verschuiving in intramurale capaciteit • 150.000 in 1980 naar 84.000 in 2010 • 78.000 mensen met lichte indicatie na verwachting geen toegang meer tot intramuraal verblijf • Circa 30% minder cliënten voor instellingen • Aantal ouderen neemt toe; 65+ stijgt van 16% (2,7 miljoen) in 2012 tot 26% (4,7 miljoen) in 2040 • Aantal 80+ stijgt hierbinnen tot 44% in 2050
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Nieuwe woonconcepten nodig • Verdubbeling vraag naar verzorgd wonen (van 40000 80000) en wonen met diensten (46 000) • Toename aan mobiliteit door veranderende woonbehoeften maar liefst in eigen omgeving • Eigenwoningbezit en verkoopbaarheid of aanpasbaarheid • Mantelzorgwoningen faciliteren • Kleinschalig of grootschalig, flexibel • Domotica en technische ontwikkelingen • In buurt van zorg en welzijnsvoorzieningen, vrijwilligers
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Veranderend krachtenveld • Decentralisaties naar gemeenten rond Werk, Zorg en Jeugd en bezuinigingen • Meer zelfredzaamheid en initiatief burger • Zorg: Vastgoedrisico’s en verminderde business case, leegkomend intramuraal vastgoed en transformatiepotentie • Corporaties: Verhuurdersheffing en herziene Woningwet; investeren aan banden gelegd, striktere regels voor leefbaarheid en maatschappelijk vastgoed.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
2. Fysieke opgave regionaal/lokaal • Toegankelijke en levensloopbestendige woningen, zowel in de huur als de koopmarkt. • Betaalbare en toegankelijke nieuwe vormen van beschermd of verzorgd wonen voor doelgroepen, met 24 uur zorg op afroep. • (Woon)begeleiding voor kwetsbaren, ook rond overlast en leefbaarheid, schuldhulpverlening. • Mogelijk maken van mantelzorg, in de buurt van de zorgvragers.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
• Bevorderen van de gewenste spreiding en gebruik van accommodaties, o.a. voor dagbesteding. • Nieuwe behoefte aan gemeenschappelijke ruimten in buurten en wijken, ook ter vervanging van intramuraal aanbod
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
3. Samenwerkingsopgave • • • • • • • •
Visie op wonen, welzijn en zorg Zorg thuis Collectieve voorzieningen Woningvoorraad + Woonomgeving (mobiliteit en bereikbaarheid) Kansen en pijnpunten Betaalbaarheid en kwaliteitseisen Omgang met elkaar
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Meer info en activiteiten www.vng.nl/woningmarkt www.romnetwerk.nl
groep wonen
Praktijkvoorbeelden.vng.nl @vngwonen www.kcwz.nl (aedes-actiz)
wonen
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
4.Voorbeelden • Convenant regio Groningen - Assen • Visie en convenant Wonen en zorg Rivierenland • Platform Zelfredzaamheid Rivierenland • Convenant Schijndel • Convenant WMO woningaanpassingen Deventer-Salland • Woonservicegebied Dronten
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
• Hoe wordt de opgave opgepakt? • Tussen sociale en fysieke sector binnen gemeente • Met partners als bewoners, corporaties, zorgaanbieders • Wat zijn daarin de belangrijkste bestuurlijke keuzes en dilemma's?
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Vragen aan u
- Hoe staat deze opgave op de bestuurlijke agenda de komende tijd? - Wat zijn de belangrijkste te maken keuzes / dilemma‘s? - Hoe is de verbinding gelegd tussen de fysieke en de sociale opgave?
