Wijkplan. Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken. 22 juni inhoud. Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken

inhoud u

22 juni 2014

Fellenoord - Schorsmolen De Haagdijken

Wijkplan

Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken

1

Fellenoord - Schorsmolen De Haagdijken

Wijkplan pagina 27 u Elisabeth Centrum een plek in de wijk voor jong en oud met:

Haagdijken Breda

• • • • •

Algemeen u

Wijkgericht werken u

nkels | Horeca | Markt

themamarkten in de binnentuin jaarlijkse verenigingendag voor de wijk het Wish! Informatiewijkpunt voor ouderen het spreekuur van de wijkverpleegkundige openstellen van de binnentuin voor spelen en ontmoeten

22 juni 2014

10 speerpunten u

Beleidskader u Feiten en cijfers u

pagina 29 u

Uitvoeringsprogramma u Emmaus Woon- en Werkgemeenschap vanaf 2016 in het voormalig Klooster aan de Schorsmolenstraat o.a.: • betaalbare maaltijden • theetuin met producten uit eigen bakkeuken voor bezoekers • kringloopwinkel (verhuist van Veilingkade naar het Klooster) • leveren producten aan klanten buiten het Klooster

pagina 15 u Handhaving en veiligheid bewoners-ondernemers-politiegemeente realiseren o.a.:

Toekomst van de Haagdijken Acties ondernemersvereniging voor o.a.: • • • •

beter straatbeeld promotie samenwerken met ambulante handel aanpak leegstand

• • • •

rstel branding

wonen boven winkels aanlichten historische panden meer leden deelname aan fonds city making

• • •

acties voor beter veiligheidsgevoel • aanpak dark spots Nijverheidssingel doorstart KVO traject ondernemers •

pagina 31 u

werk, grafisch- en ander creatief ontwerpwerk

•

controleacties verkeersnelheid Haagdijken Opgeruimd Breda deal aanpak fietsoverlast duidelijke regels aanbieden huisvuil

pagina 19 u De Markt van Morgen ambulante handel vernieuwt de Zaterdagmarkt met o.a. andere opstelling van kramen beter aanbod in (vers) food en (servicegericht) non-food

• • •

pagina 21 u

gezamenlijke acties met ondernemers Haagdijken promotie samen met VVV deelname aan fonds city making

Het Pyramide plein

Aantrekkelijk wonen Allee Wonen-Wonen Breburggemeente werken aan: • een beter woonklimaat • eigentijds wonen

27

• •

Kwaliteit openbare ruimte Partners zetten o.a. in op:

pagina 25 u

Woonbooteigenaren Nijverheidssingel gaan aan de slag met: • opruimen taluds • dezelfde schuurtjes, lage hekjes en loopplanken

Spelen en ontmoeten Aanpak pleinen Kinderen-ouders-gemeente, NHTV-ontwerpbureau Space Value maken plannen voor: • Pyramidepleintje • Zwarte pleintje • Oranje Nassauplein • Nieuwe Middellaan-richting Leuvenaarstraat • Nieuwe Huizen

• • • • • •

Opgeruimd Breda deal aanpak zwerfvuil Haagdijken graffitiproject ondernemers Binnenstad-Haagdijken pagina 33 u Haagdijken-gevelvergroening wedstrijd mooiste balkon van wijkraad Nieuwe Veste-project ‘Leefbaarheid en Cultuur in wijken’ nieuw systeem bezoekerspas

Branding / communicatie ATEAGROEP Aanpak jeugdwerkloosheid • project op wijkniveau van partners in wijkplan-Ateagroep • plan innovatieve proeftuin studenten Avans Hogeschool

pagina 37 u

Branding gebied Sterke positionering van het gebied door:

Sport- en spel Buiten- sport en spelactiviteiten voor kinderen door Breda Actief

• •

Weer een buurtfeest dóór en vóór bewoners Fellenoord Met steun van ondernemers De Haagdijken-WonenBreburgAllee-Wonen-gemeente op de laatste zaterdag van de zomervakantie

uniform gebruik door partners in het wijkplan van beeldmerk en logo het maken van een op de branding afgestemd jaarprogramma van activiteiWij van ..... ten door studenten Avans Hogeschool voor o.a. ondernemers 25 De Haagdijken Breda

Ondernemersvereniging De Haagdijken

Ondernemers Zaterdagmarkt

Gemeente Breda

Bert-Jan Meeuwsen

Peter Dillisse

Bernie van den Berg

Emmaus Woon- en werkgemeenschap

Wijkraad Fellenoord Schorsmolen

WonenBreburg

AlleeWonen

Paul Brockhus

Angeline Grosfeld

Bruno Gruijters

Jos Hendrickx


Elisabeth Centrum

Miriam Haagh

Fer Mathijssen

Download het wijkplan op: www.breda.nl > Wonen, Wijken & Vervoer > Wijken > wijkgericht werken > wijkplannen

2

pagina 39 u Wij van .....

W

Wijkplan

0144_14 wijkplan v9

Fellenoord Schorsmolen De Haagdijken

Positionering De Haagdijken Ondernemend, creatief, vitaal Rauw, nuchter, ongepolijst, gewoon Leuk, gedurfd, spannend, vernieuwend, avontuurlijk, ontdekken

Energiek!

Alternatief, casual, authentiek, puur, duurzaam Vakmanschap, nieuwe ambacht, passie ontmoeting, verbindend, aandacht, vriendelijk, dichtbij, toegankelijk, gezellig

15

De Haagdijken Breda


4

u

terug naar kaart

u Fellenoord - Schorsmolen De Haagdijken Fellenoord en Schorsmolen zijn twee woonbuurten in het westelijk deel van het centrum gebied. De buurten hebben ieder hun eigen identiteit en worden gescheiden door een van de drie van oudsher belangrijke inloopstraten naar het centrum van Breda: de (Nieuwe) Haagdijk. Op de beide Haagdijken zijn specialistische winkels voor alle Bredanaars en mensen uit de regio. Ook zijn er voor buurtbewoners en bewoners uit omliggende wijken winkels voor de dagelijkse boodschappen. Op de Nieuwe Haagdijk-begin Haagweg is sedert oudsher op zaterdag een warenmarkt. In Schorsmolen staat de pas ver(nieuw)bouwde locatie van Stichting Elisabeth, in de volks mond beter bekend als ‘Het Elisabeth’. In de bijna 200 jaar dat aan de Leuvenaarstraat de eerste zorg aan zieke mensen werd gegeven, is de organisatie uitgegroeid tot een Stichting die maatwerk geeft op het gebied van wonen, welzijn en zorg voor senioren uit Breda en regio. De vestiging in Schorsmolen is, samen met het Zorghotel Merlinde waar mensen tijdelijk voor herstel kunnen verblijven, een van de zes locaties van de Stichting. In deze buurt ligt, op de hoek Schorsmolenstraat – Nijverheidssingel, het klooster van de paters Minderbroeders Kapucijnen met een prachtige tuin. De paters sluiten na 125 jaar het klooster. Het klooster en de tuin zijn rijksmonument. De Stichting Emmaus werkt deze periode in overleg met de gemeente aan een nieuwe wijkgerichte gebruiksbestemming die past bij het denken en de leefwijze van de paters. Dit jaar vestigt zich de kerk van de Nazarener in het voormalig buurthuis in Fellenoord. Het kerkgenootschap en de wijkraad hebben deze maanden oriënterende contacten over een eventuele tevens wijkgerichte functie van het gebouw. In de loop van 2014 zal hier meer duidelijkheid over komen. Inmiddels heeft het kerkgenootschap al wel aangegeven dat de buurttuin die bij het gebouw hoort, deze functie blijft houden en ook het onderhoud bij de bewoners blijft. Tot slot in deze korte schets van het gebied de buurten Fellenoord-Schorsmolen: samen een van de oudste woonwijken van Breda. Het woongedeelte in Fellenoord, beter bekend als de Gerardus Majellawijk, bestond in 2013 100 jaar. Gerardus Majella is dicht bebouwd met overwegend kleine eengezinswoningen. Het is een echte volksbuurt. Bijzonder is de gehechtheid van de bewoners aan de buurt. Nog steeds zijn families gebonden aan de buurt. Het woningbestand is deels gerenoveerd en deels is eind ’80 er jaren nieuwbouw gepleegd. Schorsmolen heeft eveneens een dichte bebouwing met nieuwbouwwoningen en apparte menten uit vooral de zeventiger jaren. De buurt is grotendeels herbouwd op een plek waar vroeger veel bedrijvigheid was en waar voor de nieuwbouw oude arbeiderswoningen zijn afgebroken. In Schorsmolen wonen overwegend alleenstaanden. De buurt, zo dicht bij het centrum, is aantrekkelijk voor ouderen, starters en studenten en heeft, anders dan in Fellenoord, weinig sociale hechtheid.


5


6

u

terug naar kaart

u Wijkgericht werken Doel Doel van het wijkgericht werken is om vraaggericht met vooral bewoners, organisaties en gemeente te werken aan de kwaliteit van de sociale en fysieke leefomgeving van de wijk. De activiteiten en wie-wat-wanneer doet worden vastgelegd in een wijkplan. Het wijkgericht werken volgt uit het collegeprogramma 2010-2014 en krijgt een vervolg in deze bestuurs periode. De wijkgerichte aanpak gaat uit van de kracht en kennis van de Bredase samenleving, van het samen werken aan de kwaliteit van de stad, met de overheid als een gelijkwaardige partner. De ervaring leert dat panklare concepten voor het samen werken aan de wijk niet passen. In de praktijk van alledag blijkt eens te meer, dat wijken in hun sociaal maatschappelijke opbouw sterk verschillen van elkaar en afhankelijk van de organisatiekracht in een wijk er meer, minder of niet geïnvesteerd moet worden in de relatie om het doel vraaggericht samen werken in te kunnen vullen. In het wijkgericht werken zijn primair bewoners en organisaties aan zet om onderwerpen te kiezen. Natuurlijk moet het gaan om onderwerpen en acties die haalbaar zijn en in onder linge samenwerking worden gerealiseerd. Bij dit laatste gaat het in de weging om aspecten als: draagvlak in- en extern, realistisch, praktisch, financieel en passend binnen het beleid. De gemeente wil in het wijkgericht werken een samenwerkingspartner zijn die waar nodig of gewenst coördineert, regisseert, adviseert en faciliteert. Input Voor dit wijkplan zijn vanaf vorig jaar via bijeenkomsten, individuele gesprekken en een enquête door studenten van de Avans Hogeschool wensen en ideeën opgehaald bij bewoners, de wijkraad, de ondernemersvereniging De Haagdijken, individuele ondernemers en bezoekers van de Haagdijken, ambulante handel, woningcorporaties AlleeWonen, Wonen Breburg Laurentius en Mooiland (de laatste organisatie is op verzoek agendalid gezien het geringe belang), Elisabeth Centrum, Emmaus en Careyn Zorg. In de aanloop naar dit wijkplan zijn de vertegenwoordigers van deze organisaties en een kerngroep van ondernemers steeds meer actieve samenwerkingspartners en ambassadeurs voor het wijkgericht werken geworden. Dat ligt anders bij bewoners. In het voorbereidend proces hebben slechts enkele, maar wel een hechte groep bewoners aangegeven geïnteres seerd te zijn in het samenwerken. Dat wil zeggen: aan een paar concrete acties voor het wijkplan, zonder deelname in een van de werkgroepen. Het merendeel van de bewoners staat op het standpunt, dat gezien hun ervaringen in het verleden, er eerst door anderen en met name de gemeente gepresteerd moet worden. Voor het uiteindelijk (zoveel mogelijk) vraaggericht kunnen samenwerken op langere termijn, heeft de gemeente daarom in de afgelopen maanden geïnvesteerd in de relatie door op specifieke speerpunten een meer initiërende rol naar bewoners op te pakken die inmiddels waardering uit de wijk krijgt. Thema’s en speerpunten Voor het uitwerken van de ideeën uit de wijk en de aandachtspunten uit de wijkmonitor zijn vier werkgroepen benoemd en hebben de deelnemers aan dit plan afspraken gemaakt wie wat doet en wanneer voor de thema’s: • zorg en leefbaarheid • economie • fysiek • branding gebied


7


8

u

terug naar kaart

u Binnen deze vier thema’s zijn speerpunten: 1. toekomst van de Haagdijken 2. transformatie van de zaterdagmarkt naar een moderne (waren)markt 3. aantrekkelijk wonen 4. spelen en ontmoeten 5. openstellen van Elisabeth Centrum als ontmoetingsplek in de wijk 6. wijkgerichte ontwikkeling Emmaus Woon- en Werkgemeenschap in het voormalig Klooster 7. handhaving en veiligheid 8. kwaliteit openbare ruimte 9. aanpak jeugdwerkloosheid 10. branding gebied In dit wijkplan worden de thema’s en de speerpunten toegelicht en vertaald in een uitvoe ringsprogramma. Dit wijkplan is de start van een continu groeiproces naar een duurzame samenwerking in de bestuursperiode 2014-2018. De komende jaren wordt de voortgang van de afspraken in samenspraak met de partners regelmatig gemonitord en waar nodig bijgesteld. In de monitoring wordt het vraaggericht ophalen van wensen en ideeën steeds meegenomen als input voor het continu doorontwikkelen van het wijkplan en het toekomstgericht samenwerken. Op een aantal van de aangevoerde zaken door de wijk is geen samenwerking volgens de wijkgerichte aanpak mogelijk. Desondanks is er voor gekozen deze zaken wel in dit wijkplan te noemen. Dit om een zo volledig beeld te schetsen van de problematiek die bewoners en ondernemers uit deze wijk, die zo dicht tegen de binnenstad aan ligt, in allerlei contacten aangeven als aandachtspunten.


9


10

u

terug naar kaart

u Beleidskader • Voor het centrumgebied is eind 2013 de visie Binnenstad 2030 ‘Welkom in de Binnenstad’ door de gemeenteraad vastgesteld. De visie Binnenstad richt zich op het gebied tussen de singels en is een gebiedsgerichte en thematische uitwerking van de Structuurvisie Breda 2030 vanuit ruimtelijk-economisch perspectief. Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken is onderdeel van de visie Binnenstad. Onder meer is de hierin voorgestelde ontwikkeling van een woonmilieu op het Seeligterrein, Rechtbank en Belastingkantoor van belang. Op termijn zullen deze en andere ontwikkelin gen in de visie een positieve impuls gaan geven aan het gebied. In de visie Binnenstad staat ook veel ruimte voor initiatief centraal waarmee tevens de basis wordt gelegd voor de wijkplannen in de binnenstad waarin o.a. economische en maatschappelijke thema’s aan bod komen. De visie is hiermee het strategisch beleidskader voor dit wijkplan waarin op tactisch operationeel niveau wordt samengewerkt met partners. Bij de uitwerking van de speerpunten voor dit wijkplan worden relevante passages uit de visie binnenstad aangehaald. • In dit wijkplan wordt, waar relevant, ander beleid genoemd bij de verschillende speer punten. • In het wijkgericht werken gaat het zoals hiervoor aangegeven om méér dan het beheren van de openbare ruimte op het groen, reiniging en het onderhouden van straten en fietspaden. Naast het fysieke is de sociale component een belangrijke bepalende factor voor de kwaliteit van het publieke domein. In de relatie tussen het private en publieke domein zal de wijk en het wijkgericht werken in de toekomst een belangrijke rol spelen bij de decentralisaties van de zogeheten drie D’s: AWBZ/WMO, de Jeugdzorg en de Participatie wet naar gemeenten. De gemeente werkt momenteel hard aan het organisatiemodel voor de uitvoering van deze taken. In de komende tijd komt hierover meer duidelijkheid en zullen de mogelijkheden van samenwerking op dit vlak worden meegenomen in het continu proces van het wijkgericht werken en het wijkplan. • Tot slot wordt vermeld dat Fellenoord-Schorsmolen geen ontwikkelingswijk is. Vanwege een op onderdelen vergelijkbare problematiek is de wijk wel met een aantal aandachts velden opgenomen in de wijkmonitor van de gemeente. Gezien het transitieproces van wijkontwikkeling naar het wijkgericht werken dat gaande is (de extra inspanningen in ontwikkelingswijken lopen slechts tot eind 2014) is daarom in dit wijkplan eveneens aandacht voor de uitkomsten van de wijkmonitor met speciaal voor Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken ontwikkelde maatwerkacties.


11


12

u

terug naar kaart

u Feiten en cijfers Voorzieningen Fellenoord-Schorsmolen Apotheken 2 Afasiecentrum

Postkantoor/postagentschap 1

1

Religieuze genootschappen 2 Horeca 17 Revalidatiecentrum 1 Huisartsen 3 Seniorenwijkrestaurant 1

Kinderopvang 5 Speeltuinen/trapveldjes 8 Tandartsen 3 Basisscholen (particulier) 1 Onderwijs: overig

2

Verpleeg-/verzorgingstehuizen 1

Paramedisch Centrum

1

Wijkinformatiepunt Wonen-Welzijn-Zorg 1

Prikpost SHL

1

Zorghotel 1


13

Uit de Visie binnenstad: Nieuwe toekomst voor de inloopstraten: ‘Inloper’ is voor ondernemers een begrip en staat voor een vestigingsmilieu dat bereikbaar is met de auto en de mogelijkheid van parkeren voor de deur heeft. Geconstateerd kan worden dat de term ‘inloper’ niet meer overeenkomt met de huidige functie. Deze straten worden door de gemeente ondersteund bij het werken aan hun nieuwe toekomst in de wijkplannen Haagdijk en Boschstraat die lopen t/m 2016.Voor gemeentelijke inzet is ruimte gereserveerd in de begroting. Projecten worden mede mogelijk gemaakt door bijdragen van derden. Straatmanagement is daar één van. De opstartfase zal uit gemeentelijke middelen worden bekostigd, de uitvoering zal middels co-financiering moeten worden uitgewerkt en opgepakt. Dit proces start in 2014. Toch neemt vooral in de Haagdijk en de Boschstraat mede door de vergrijzing van het MKB-bestand en het economisch tij, de vraag naar winkelruimten af waardoor leegstand ontstaat. De binnenstad van Breda wordt ‘compacter’. Om hun attractiviteit te blijven behouden zullen ook ondernemers en eigenaren in deze straten moeten blijven investeren. De toegevoegde waarde moet niet meer worden gezocht in de functie van aanloopstraat met winkels naar het centrum maar veel meer een bijzondere invulling bijvoorbeeld in de vorm van een thema of menging van functies. Lokale omstandigheden zoals de kracht van directe omgeving, combinatie van functies en bereidheid tot samenwerking bepalen het perspectief van deze straten. Meer functiemenging (naast detailhandel en horeca ook dienstverlening, wonen, zorg) kan een oplossing zijn. Bereikbaarheid en de mogelijkheid van parkeren voor de deur blijft een belangrijke onderscheidende kwaliteit van deze staten. Transformatie naar een gemengd milieu (Nieuwe) Haagdijk: belangrijke straat met voorzieningen voor de omliggende buurten; met name richten op combinatie van buurtvoorzieningen (dagelijkse artikelen), broedplaats voor startende ondernemers in detailhandel, horeca en (commerciële) dienstverlening en wonen. Voor de leefbaarheid van de directe omgeving en het tegengaan van verdere verloedering is het met name voor de Haagdijk en de Boschstraat belangrijk dat ook de overheid hier een belangrijke, actieve rol inneemt. Daarbij gaat het dan vooral om het helpen bij het voor deze straten zo belangrijke transitieproces: het opwaarderen van deze straten naar aantrekkelijk gemengd milieu. Aanpak leegstand: De leegstand concentreert zich met name in de zogenaamde oude aanloopstraten naar en de randen om het kernwinkelgebied. Het aanpakken van leegstand is belangrijk om de binnenstad aantrekkelijk te houden.Vastgoedeigenaren vervullen daarin een cruciale rol. Deze opgave zal in het proces City Making verder worden uitgewerkt. Ruimtelijke ingrepen om de sociale cohesie te versterken: De bewoners van Schorsmolen en Fellenoord hebben aangegeven dat zij vrezen dat de sociale cohesie in hun wijken achteruit gaat. De Haagdijk kan hier een centrale rol in gaan vervullen. Van pure winkelstraat met een centrumfunctie transformeert de Haagdijk/Haagweg naar een gemengd milieu met vooral een functie voor de omliggende buurten. De verwachting is dat deze ontwikkeling doorzet en dat naast een verscheidenheid aan winkels voor dagelijkse boodschappen, het accent op kleinschalige dienstverlening van lokale ondernemers/bewoners (redelijk lage huren waardoor makkelijk instappen) en wonen komt te liggen. Het is dan wel van belang dat de fysieke verbindingen tussen Schorsmolen en Fellenoord met de Haagdijk verbeteren zodat deze straat nog meer dan nu de ontmoetingsplek van deze wijken wordt en waar wijkbewoners logischerwijs hun eigen bedrijfje starten. Het beleid ‘Wonen boven Winkels’ zal worden doorgezet, hiervoor is in de stedelijke programmering woningbouw ruimte gereserveerd. In samenspraak met belanghebbenden zullen doelen en criteria opnieuw tegen het licht worden gehouden. Uitvoering vindt plaats vanaf 2013.


14

u

terug naar kaart

u 1 Toekomst van de Haagdijken De Haagdijk komt richting het centrum uit op de Nieuwe Haven en ligt in het verlengde van de winkelstraten de Tolbrugstraat en de Lange Brugstraat. Van het centrum af gaat de Haagdijk over in de Nieuwe Haagdijk: een brede winkelstraat die, samen met het eerste gedeelte van de Haagweg, de locatie is voor de zaterdagmarkt die hier al jarenlang wordt gehouden. In veel steden en ook in Breda staat de functie van aanloopstraten onder druk. Dat geldt eveneens voor de beide Haagdijken, een van de drie inloopstraten naar de binnenstad. In de Visie binnenstad is daarom een kader geschapen om de Haagdijken te transformeren naar een straat met een toekomstbestendige functie waarin detailhandel, horeca, dienstverlening, wonen en zorg worden gecombineerd. De leden van de ondernemersvereniging de Haagdijken willen vooral investeren in de aantrekkelijkheid van hun straat, waarin de gemeente hen graag adviseert. De Haagdijk is enkele jaren geleden heringericht. De Nieuwe Haagdijk is niet heringericht. Voor de uitstraling van de Haagdijken ligt er een relatie naar de kwaliteit van de openbare ruimte van de Nieuwe Haagdijk naar de Haagweg en het Dr. Jan Ingenhouszplein. Dit laatste is een speerpunt in de ontwikkeling van Tuinzigt en Haagpoort. Activiteit Om effectief te werken aan de aantrekkelijkheid van de Haagdijken heeft de ondernemers vereniging uitgesproken dat: • Er een breder draagvlak moet komen, dat wil zeggen een hoger ledenaantal van de ondernemersvereniging. • De ondernemersvereniging in principe achter het oprichten van een fonds in het kader van City Making Binnenstad staat en hierin een handvat ziet om investeringen voor een aantrekkelijker klimaat voor de beide Haagdijken mogelijk te maken. • Een belangrijk vliegwiel de samenwerking met de ambulante handel van de zaterdag markt, de Emmaus Woon- en Werkgemeenschap en Elisabeth Centrum is. In combinatie met verschillende acties en aandachtspunten van ondernemers die onder diverse speerpunten hierna in het wijkplan staan (7. handhaving en veiligheid, 8. kwaliteit openbare ruimte, 10. branding gebied) hebben ondernemers een voorlopige inventarisatie van onderwerpen gemaakt om met verschillende samenwerkingspartners op de korte en langere termijn op te pakken. Een kerngroep van ondernemers gaat werken aan een actieplan voor het verbeteren van de functie, positie en uitstraling van de Haagdijken door: • Aantrekkelijker entree van de Haagdijk met aansluiting op de Tolbrugstraat. • Samenwerking met de ambulante handel volgens het concept van de Weekmarkt van Morgen (zie speerpunt 2) en een wekelijkse (in print en digitale) aanbiedingenkrant op zaterdag, een jaarlijkse activiteitenkalender die invulling geeft aan de branding (zie speerpunt 10). • Verbinding leggen naar het Bruisend Waterplein door met speciale acties aan te haken aan toeristische activiteiten. • Ontwikkelen van promoties door het jaar heen voor de waterrecreanten die na realisatie van de nieuwe Koning Willem Alexander brug via de singel of via de Haven bij de Haagdijken komen.


15


16

u

terug naar kaart

• Het organiseren van een twitteraccount. • Sponsoring van een aanlegsteiger. • De mogelijkheid van het inrichten van een leegstaand pand op de Haagdijk met verschillende facilitaire voorzieningen voor waterrecreanten. • Verbreden van de samenwerking naar ondernemers op het beginstuk van de Haagweg. • Organiseren van een boodschappen dienst / stedelijke distributie. • Aanlichten van historische panden. • Samen met derden exploiteren van door een elektromotor aangedreven waterfietsen. • Aanpak van de leegstand (in samenwerking met de inzet van een businesscoach van de gemeen te voor startende ondernemers) door een betere positionering van de Haagdijken bij makelaars, het inrichten van etalages in leegstaande panden in samenwerking met Oog en Blik, het tijdelijk gebruik van panden door kunstenaars. • Stimuleren wonen boven winkels voor verschillende doelgroepen om teveel studentenconcentra ties te voorkomen, het samen met de gemeente en pandeigenaren van beide Haagdijken (en met de VCOB – Vereniging Commercieel Onroerend Goed Binnenstad Breda ) borgen van de woonruimtekwaliteit.

Aanpak jeugdwerkloosheid In een gerichte gezamenlijke actie voor de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de wijk (zie speerpunt 9) biedt de ondernemersvereniging De Haagdijken om te beginnen leerwerkplekken aan waarvoor door de Ateagroep geschikte kandidaten worden gezocht.


17


18

u

terug naar kaart

u 2 Transformatie van de zaterdagmarkt naar een moderne (waren)markt De markt is, naast het kopen en verkopen, een belangrijke ontmoetingsplaats voor veel mensen. De zaterdagmarkt op de Nieuwe Haagdijk - kop Haagweg kampt sedert enige jaren met teruglopende bezoekersaantallen. Ook is sprake van minder interesse bij de ambulante handel zelf met als gevolg lege kramen. Deze van oudsher voor de hele stad bekende warenmarkt heeft door tal van oorzaken in de loop van de tijd ingeboet op zijn positie van een van dé belangrijke weekmarkten in Breda. Oorzaken zijn het niet tijdig oppakken van een vernieuwend marketing traject, een veranderd consumentengedrag door internetaankopen, het wegvallen van de logische aanlooproute naar de binnenstad, vergrijzing van de marktkooplieden enzovoorts. Binnen de hele branche van de ambulante handel in Nederland zijn grote veranderingen gaande naar verzelfstandiging van de warenmarkten. De plaatselijke ambulante handel, gemeente, Centrale Vereniging voor Ambulante Handel, ondernemers van met name de Nieuwe Haagdijk en VVV werken inmiddels samen aan een businessplan voor de ontwikkeling van een nieuw concept ‘de Weekmarkt van Morgen’. De samenwerkende partners zien in de zaterdagmarkt voldoende potentie om zich door te ontwikkelen naar een eigentijds en aantrekkelijker concept voor de klant van morgen. Dat wil zeggen: een zaterdagmarkt die verbindend is met de omgeving en die bijdraagt aan de toeristische en economische functie van de stad. Een markt ook, die zorgt voor meer ‘beweging’ op de Haagdijken. En een markt die een sterkere functie ‘dichtbij’ krijgt voor niet enkel de buurt maar ook met speciale activiteiten voor specifieke bewoners, zoals voor de bewoners van Elisabeth Centrum. Elementen in het businessplan zijn onder meer: ruimere openingstijden, het comprimeren van de markt, gerichte marketing, promotie door gezamenlijke acties van winkeliers van de Haagdijken en ambulante handel om nieuwe doelgroepen aan te trekken, het door gerichte activiteiten inspelen op gezonde voeding, een betere presentatie van de kramen, een boodschappenservice, branchering voor diversiteit van het aanbod in food en (servicegerichte) non-food. Tussen VVV-Breda en ambulante handel gaat samengewerkt worden om de promotie van de zaterdagmarkt te versterken wat eveneens positieve effecten zal hebben op het (weer) ontdekken van de Haagdijken door bezoekers. De promotie van de zaterdagmarkt kan de VVV ondersteunen middels vermelding op de website (gemiddeld per maand 40.000 bezoekers), door vermelding in de jaarevenementenlijst, door flyers/posters in verschillende vestigingen en het opnemen van de zaterdagmarkt in een speciaal (thema)arrangement met kortingsbonnen bij de grotere hotels die online bij de VVV geboekt worden. Aanpak jeugdwerkloosheid In de samenwerking voor de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de wijk (speerpunt 9) biedt de ambulante handel de Ateagroep leerwerkplekken aan, een opleidingenpakket en een speciaal project voor starters. City Making Binnenstad In de samenwerking met de ondernemers van de beide Haagdijken onderschrijft de ambu lante handel het belang van een op te richten organisatie City Making Binnenstad. Activiteit • Samen werken aan een businessplan De Weekmarkt van Morgen met de hiervoor beschreven activiteiten en draagvlak bij belanghebbenden. • Start van de vernieuwde markt in 2014-2015. • Bijdrage aan de aanpak van jeugdwerkloosheid. • Financiële bijdrage aan de op te richten organisatie City Making Binnenstad. Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken

19

Uit de Visie binnenstad: Seelig Noord en Zuid/vertreklocaties,3e fase Mark,Markendaalseweg 2016-2020: Rechtbank/Belastingkantoor/Seelig Zuidwest (vanaf 2023) grondgebonden woningen en appartementen i.h.k.v. rustig en groen wonen voor jonge gezinnen, Empty Nesters, ouderen en zeer specifieke doelgroepen. Woonmilieu: De binnenstad is een uniek woonmilieu in Breda. Een unieke combinatie van vooral jonge mensen, variëteit aan woonruimten en functies op de historische plek van de stad. Bijvoorbeeld de studentencampus van de Nederlandse Defensie Academie, Wonen boven winkels in de binnenstad en op de inlopers Haagdijk-Boschstraat-Ginnekenweg, de nieuwe Haven etc. De woonbuurten rondom het stadshart maken het palet nog gevarieerder. Het architectonisch en ruimtelijk hoogstaand Chassé park, de volksbuurt Fellenoord, de starters- en ouderenappartementen in Schorsmolen, herenhuizen in oud Chassé, Valkenberg en Spoorbuurt of een appartement dichtbij het park zoals in de Poort van Breda. Woningvoorraad: Binnen het woongebied zijn aanmerkelijke verschillen tussen de buurten. Zo kent Fellenoord het laagste percentage koopwoningen, Chassé het hoogste. Fellenoord kent het laagste percentage meergezinswoningen, Schorsmolen en Valkenberg bestaan nagenoeg geheel uit meergezinswoningen. In het woongebied hebben Fellenoord en Station binnen de huursector een hoger aandeel bereikbare huurwoningen. Doorstroming: Opvallend is de hoge doorstroming in de koopsector in Fellenoord en Schorsmolen, gevolgd door City en Station. Doelgroepen: Het bouwen voor starters in de binnenstad sluit goed aan bij de ambitie om de uitstroom van jonge huishoudens te keren. Het aantal gezinnen met kinderen is de afgelopen jaren in absolute aantallen in de binnenstad afgenomen. Deze ontwikkeling wil Breda keren door ook deze groep van jongeren in de gezins(vormende) fase interessante woonmilieus aan te bieden.


20

u

terug naar kaart

u 3 Aantrekkelijk Wonen Wonen In de gesprekken met bewoners en uit de enquête van Avans studenten komt naar voren dat de bewoners in Fellenoord trots zijn op hun buurt. Vooral de bewoners die al generaties lang aan de wijk zijn verbonden, vinden het fijn wonen. De lokale sfeer die door de jaren heen bewaard is gebleven met goede buren en onderlinge contacten, in combinatie met het wonen aan de rand van de binnenstad, maken het woonklimaat voor deze groep bewoners aantrekkelijk. Het negatieve imago dat in de afgelopen decennia rond dit gebied is ontstaan, vindt het merendeel van de bewoners dan ook onterecht. Wel zijn er zorgen over de afbrokkeling van de wijk door de vergrijzing in Fellenoord, het teveel aan nationaliteiten en de te kleine woningen voor mensen met kinderen. In wensen vertaald vragen de bewoners om aandacht voor deze aspecten in het woningtoewijzings beleid van de corporaties en in de woonontwikkelingen op vrijkomende locaties in het gebied. Het woonruimtebemiddelingssysteem van de drie corporaties Klik voor Wonen is echter vooralsnog autonoom georganiseerd en biedt met andere woorden geen ruimte om aan de wensen van bewoners tegemoet te komen. Op basis van de Visie binnenstad liggen er kansen naar eigentijds wonen aan de rand van de binnenstad. Activiteit • Het woonbeleid voor de binnenstad is in de Visie binnenstad verder toegelicht. Zie hiervoor de relevante passages op de pagina hiernaast. Er ligt een duidelijke ambitie om de uitstroom van jonge huishoudens te keren. • AlleeWonen hanteert als vastgoedstrategie in deze buurten verkoop als middel om nieuwe doelgroepen aan te trekken. Vooral voor starters bieden deze buurten eengezins woningen midden in het centrum van Breda tegen een aantrekkelijke koopprijs. • AlleeWonen hanteert geen specifiek toewijzingsbeleid voor de huurwoningen in het gebied. De toewijzing verloopt zoals hierboven geschetst via Klik voor Wonen. Wel wonen er relatief veel kwetsbare huurders in dit gebied en wordt bij plaatsing van kandidaten met zorgbegeleidingscontracten vooraf goed bekeken of dit passend is. • Allee Wonen heeft in Tuinzigt goede ervaringen met de inzet van buurtambassadeurs: bewoners die zich inzetten voor de leefbaarheid in hun buurt tegen een kleine vergoe ding. Dit project wordt uitgebreid naar andere wijken waaronder Schorsmolen-Fellenoord in 2015-2016. Bij succes wordt het project gecontinueerd. • WonenBreburg heeft in Fellenoord 144 reguliere woningen en 49 studentenwoningen. In Schorsmolen heeft de corporatie 50 reguliere woningen en 214 studentenwoningen. Er zijn tot en met 2016 geen plannen voor groot onderhoud in de complexen. Fellenoord Schorsmolen is voor WonenBreburg een categorie 2 wijk wat betekent dat de woning corporatie wil samenwerken met partners zonder meteen de trekkersrol op zich te nemen. Vooropgesteld dat de focus in de samenwerking ligt op de bewoners in de eigen complexen werkt de corporatie samen aan verschillende activiteiten van het wijkplan. • Sedert het najaar 2013 werkt Wonen Breburg in delen van de stad, waaronder in Fellenoord-Schorsmolen met intakegesprekken voor een maatwerkbenadering in het huren. In bepaalde delen van Fellenoord geldt een spreidingsbeleid voor het inplaatsen van maatschappelijke groepen met een zorgbeleidingscontract. • Laurentius heeft een kleinschalig bezit in de Adriaan van Bergenstraat/Dieststraat. Aan het complex is enkele jaren geleden een upgrading gedaan voor een meer eigentijdse uitstraling.


u

Lees verder

21


22

u

terug naar kaart

Woonboten De woonboten aan de Nijverheidssingel geven het wonen in dit gebied een bijzondere kleur. Met de bewoners is enige tijd terug een overleg gestart om het rommelige aanzicht rond de woonboten te verbeteren door het afbreken van allerlei soorten schuurtjes, terrassen en te hoge schuttingen. Voor dit samenwerkingstraject is in overleg met de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit gesproken over de gewenste uitstraling op basis van eenduidigheid, schoon, veilig en een transparante doorkijk vanaf de Nijverheidssingel naar de woonboten om de waterbe leving van passanten te versterken. Deze maanden wordt de huidige bebouwing verwijderd door de bewoners en de taluds in de oorspronkelijke staat hersteld. De verwachting is dat voor de zomer de gewenste situatie is gerealiseerd. Activiteit In 2014: • Formele afspraken met bewoners over het gebruik van de grond. • Uniforme schuurtjes en lage hekjes plaatsen op het vlakke stuk aan het talud en uniforme loopplanken aanbrengen. Aanpak jeugdwerkloosheid AlleeWonen, Wonen Breburg en Laurentius zijn een erkend leerwerkbedrijf en bieden graag mogelijkheden voor jongeren in Fellenoord Schorsmolen om ervaring op te doen in de vorm van een stage of werkervaringplek (speerpunt 9).


23

sprake v is er sprake va ging. Zo werden hoekwoningen de woningverkopen. Gekeken tijd jaar een in t) procen (+9,3 naar de Bredase situatie denkt zijn lijkt de woningmarkt in Breda uit en nprijz De huize er en ook twee-onder-eenAhsmann: „Wanneer de markt het diepe dal te klauteren. Niet al- duurd ningen (+4,1 procent). r een stuk realistische zich blijft herstellen, zullen we de leen is het aantal verkochte hui- kapwo van ann Ahsm aar Pieter komende kwartalen zien dat de geworden zen in een jaar tijd met 22 procent Makel Sande Makelaars spreekt de Van g huizenprijzen over de gehele wonin : 27 een dat Page linie ar tijd makela de nn, en, gesteg Pieter Ahsma lijn’ in al to fit letter page van een ‘matig opgaande Breda weer gaan stijgen.” gein t Copy Reduced to %d%% from origin procen 19 met is staat te koop BN DeStem 31/10/2013 Bredase huizenmarkt. „We de daald.

BREDA – Langzaam maar zeker

“

e

Kids Gerardus Majella maken verlanglijstj Het Pyramide plein BREDA – De gemeente Breda is

niet van plan om echt voor Sinterklaas te gaan spelen, maar jongeren uit de wijk Gerardus Majella mochten gisteren desalniettemin een verlanglijstje inleveren. Wat zouden zij nou leuk vinden wat er in hun buurt verbeterd kan worden. Er werd onlangs een flyer verspreid met de wervende tekst: ‘Hoi Kids, Er komt een pingpongtafel op een van de speelplekken in onze buurt! En er mag nog meer komen, yeah! Hebben julllie wensen daarvoor? De mannetjes van de gemeente komen luisteren en kijken naar jullie plannen.’ Die ‘mannetjes’ waren gistermid-

door Berry van Oers [email protected]

CHAAM – Het 1e Chaams Cabar

27

door Rosé Lokhoff r.lokhoff@bndestem

dag op het Piramideplein om naar de kids te luisteren. Wijkmanager Henk van der Corput en sociaal-maatschappelijk wijkbeheerder Stan Sadée, beiden van het type ‘niet achter het bureau, maar in de wijk’, legden hun oor te luisteren en kregen enkele goede tips. Zo willen de kids, naast onder meer een pannaveldje, een schommel, een wip en een glijbaan, de pingpongtafel bij de voetbalkooi, een speelhut en een muur waarop ze graffiti kunnen spuiten. „Een deel van de betonnen muren rond het plein is al fraai beschilderd en misschien moeten we de kunstenaar vragen de rest ook te doen. En dan kunnen de jongeren dat inkleuren”, was een idee van ‘de mannetjes’.

(links) en Angeline Grosfeld praten met jongeren op het Piramidepleintje. foto BN DeStem

Buurtbewoners Marique de Bree

Ligging

Chaams Cabaret zet streep door slotfeest

blaast het slotfeest van het 25-j rig bestaan, dat voor zaterdag g pland staat, af uit medeleven m de familie van de vrijdagavo verongelukte Dominique Gee en Laura Adams. „Het caba heeft als doelstelling leut voor door Chaamse mensen. De le ontbreekt”, zegt regisseur To Dekkers. Ook de artiestenavond in H Chaamsche Wapen ging afge pen zaterdagavond niet door. De voetbalvereniging gelastte d zelfde dag een aantal wedstrijd af. Het donateursconcert van de h monie werd afgelopen zond middag voorafgegaan door moment van stilte.

Bestaande Groen 2x b Zich Minim Bom

2.

Beeld -

Speelplekken 1. Zwarte plein

3. Pyramideplein 4. Nieuwe Huizen

Verbinding 5. Middellaan - entree van de wijk

M Spelen -T

Bestaan Groen G O O B

12

-

1.

4.

2.

Oktober 31, 2013 4:41 pm / Powered 16

2013

Copyright (c)2013 BN DeStem 31/10/

Over Sted Veel Verb

S Objecten 2x p Afze Doel/wens Maa Over Waa

2. Oranje Nassau plein

5.

H G Entre Bred Jare

by TECNAVIA Huidige situatie

3.

7

K W P

D Beeld -R -ED -S O -

Objecten

B Bebouwing H Jaren ’80 bouw. Appartementen (3-laags). 2 Woningen met voorkanten n Stenige omgeving.

Doel/we

G Groen Groen in de vorm -van eenS b 1x solitaire boom (plataan). Wortelopdruk.

Ruimte Plek met historische waarde Het is het hart van de buurt; Harde overgang openbare r Het is een winderige plek.

Jong@Breda - Ambitie 2: actief met sport en cultuur GEG-TO-TKB-39.dgn Default 4-2-2014 10:20:29

Objecten 4.0m hoge masten. Verzameling van huisvuil, pa

- Ambitie 3: jeugd krijgt in Breda (buiten)ruimte om te spelen en elkaar te ontmoeten Actieplan Spelen

Verkeer/parkeren Plein omsloten door infrastru Rondom het plein wordt lang Fietsen staan voor de wonin Veel auto’s. Vergunningengebied.

Doel/wens De openbare ruimte upgraden in b

14

8

10


24

u

terug naar kaart

u 4 Spelen en ontmoeten Bewoners geven aan dat de omgeving de kinderen niet uitnodigt om buiten te spelen. Het aantal voorzieningen is voldoende maar niet aantrekkelijk en uitdagend genoeg. In Fellenoord wonen (met een aantal van 80) relatief de meeste kinderen. Ook missen bewoners het buurtfeest van vroeger. Op deze punten liggen er kansen om bewoners bij het samen werken aan dit wijkplan te betrekken. Door deze items actief op te pakken werkt de gemeente aan het aanhaken van bewoners om het uiteindelijk doel: het vraaggericht en duurzaam samenwerken aan de kwaliteit van de leefomgeving te realiseren. Speel- en ontmoetingsvoorzieningen en -activiteiten Bewoners hebben de gemeente onlangs gevraagd om samen met een groep kinderen een ‘speelvoorzieningen schouw’ te doen. In Fellenoord wonen de meeste kinderen en de buurt heeft een tamelijk stenige omgeving. In de buurt Schorsmolen is relatief meer groen. Overeenkomstig de uitgangspunten van het Actieplan Spelen is gekeken naar de mogelijkhe den en zijn locaties benoemd waar met speel- en ontmoetingsvoorzieningen de wijk kindvriendelijker wordt. Uitgangspunt in de samenwerking is dat er voor redelijke wensen van bewoners financiële middelen worden gevonden door gemeente en woningbouwcorporaties. Concreet zijn benoemd: • Pyramide pleintje met als omliggende straten de Reinierstraat - Pelmolenstraat - Ruwaardstraat. • Het in de volksmond bekende Zwarte pleintje met als omliggende straten Odilia van Salmstraat - Stadhouderstraat - Achterom - Wassenaarstraat. • Het Oranje Nassauplein. • Nieuwe Middellaan - richting Leuvenaarstraat. • Nieuwe Huizen. Activiteit • Realisatie van een tafeltennistafel op het Pyramidepleintje in het voorjaar 2014. • Het maken van een schetsboek voor de andere locaties door het ontwerpbureau van de gemeente. Het gaat om het opknappen, verbeteren of om andere speel- en ontmoetings voorzieningen. Dit traject wordt samen met kinderen, bewoners, Woningbouwcorporati Allee Wonen, Woningbouwcorporatie WonenBreburg en de Weerrijsschool ingevuld. De woningbouwcorporaties denken graag mee in dit initiatief van bewoners en ondersteunen dit financieel met kleine bedragen uit het leefbaarheidbudget. In de aanpak van de speel- en ontmoetingsplekken worden in het kader van klimaatadaptatie (zie speerpunt 8 kwaliteit openbare ruimte) ook de mogelijkheden van meer groene en waterspeelplekken meegenomen. De verdere uitwerking van deze speelplekken op basis van het schetsboek wordt gezamenlijk opgepakt door een studente (planologie) van de NHTV en een ruimtelijk ontwerpbureau uit de wijk. Een belangrijk punt is dat bewoners aan de pleinen worden meegenomen in de uitwerking van het schetsboek. • De combinatiefunctionaris van Breda Actief (stimuleren sport en cultuur) onderzoekt in 2014 de mogelijkheden voor buiten sport- en spelactiviteiten voor een groep van minimaal 20 kinderen in Fellenoord-Schorsmolen. Buurtfeest Een kleine initiatiefgroep van bewoners wil het vroegere buurtfeest in Fellenoord nieuw leven inblazen. Het buurtfeest is een vliegwiel voor het versterken van de onderlinge relatie van bewoners en met verschillende samenwerkingspartners. Activiteit • Bewoners organiseren vanaf 2014 een jaarlijks buurtfeest op het Pyramideplein. • Woningbouwcorporatie Allee Wonen, Woningbouwcorporatie WonenBreburg, gemeente en ondernemers steunen dit initiatief met kleine financiële bijdragen en materiële giften.


25

Uit de visie Binnenstad: De bewoners van Schorsmolen en Fellenoord hebben aangegeven dat zij vrezen dat de sociale cohesie in hun wijken achteruit gaat. Ook Elisabeth Centrum , het voormalig Kapucijnenklooster en op termijn het Seelighterrein kunnen nieuwe ontmoetingsplekken gaan vormen voor bewoners van de wijken, bijvoorbeeld in de vorm van een (semi-openbaar) park of evenemententerrein.


26

u

terug naar kaart

u 5 Openstellen van Elisabeth Centrum als ontmoetingsplek in de wijk In het gebied is geen buurthuis meer met als gevolg dat de wijk geen echte ontmoetings plaats heeft. In de aanloop naar het sluiten van het buurthuis en de gesprekken over het wijkplan hebben bewoners meermalen aangegeven dat een ontmoetingsplek nodig is voor de kwaliteit van de leefbaarheid in de beide buurten. Elisabeth Centrum wil, gecombineerd met de zorgtaken naar de wijk, in dit vacuüm voorzien en gaan bouwen aan een ontmoetingsplein in ‘hun huis’ met verbinding tussen wijkbewoners, middenstand, ambulante handel, verenigingen en zorginstellingen in de wijk en rond Elisabeth Centrum. Activiteit Eindejaarsstudenten van de Avans Hogeschool ontwikkelen samen met Stichting Elisabeth en de andere partners in de wijk een maatwerkplan. Onderdelen in het plan zijn: • Themamarkten in samenwerking met de ambulante handel en de winkeliers in de binnentuin. • Openstellen van de binnentuin gedurende ‘parkuren’. • Speel- en ontmoetingsplekken in de binnentuin, geschikt voor jong en oud, zoals een speelboog, waardoor het contact tussen jong en oud wordt gestimuleerd. • Ontwikkelen project ‘jong ontmoet oud’ door winnaar van de Tedx Award 2013. • Jaarlijkse verenigingendag voor verenigingen / instellingen uit de wijk. • Meer bekendheid aan Wish! Wijkinformatiepunt voor ouderen op het gebied van wonen, welzijn en zorg. • Meer bekendheid aan spreekuur wijkverpleegkundige. Jeugdwerkloosheid De samenwerking met Ateagroep wordt waar mogelijk verder verstevigd. In de samenwerkingsrelatie wordt bijgedragen aan de aanpak van de jeugd werkloosheid in het gebied (en ook op stedelijk niveau).


27

Uit de Visie binnenstad De bewoners van Schorsmolen en Fellenoord hebben aangegeven dat zij vrezen dat de sociale cohesie in hun wijken achteruit gaat. Ook Elisabeth Centrum, het voormalig Kapucijnenklooster en op termijn het Seeligterrein kunnen nieuwe ontmoetingsplekken gaan vormen voor bewoners van de wijken, bijvoorbeeld in de vorm van een (semi-openbaar) park of evenemententerrein. Aandachtspunt wijkmonitor: armoede onder met name eenoudergezinnen


28

u

terug naar kaart

u 6 Ontwikkeling Emmaus Woonen Werkgemeenschap in het voormalig klooster in de wijk Gelijktijdig met het opstellen van dit wijkplan is de gemeente samen met Emmaus een nieuwe bestemming voor het klooster, Schorsmolenstraat 13, aan het uitwerken. De daarvoor benodigde aanpassingen aan de gebouwen en hun functies worden uitgewerkt en vervol gens verwerkt in een nieuw bestemmingsplan. Daarvoor wordt een inspraakprocedure gevolgd zodat de mening en belangstelling van de omgeving hierover goed wordt gehoord. De paters Minderbroeders Kapucijnen sluiten namelijk het klooster aan de Schorsmolenstraat. Zij achten het van groot belang dat de nieuwe bestemming de geest van hun orde hoog houdt. Aandacht voor de minder bedeelden staat daarin centraal. Het plan voor een Emmaus woonen werkgemeenschap voldoet hieraan volgens de paters het meest, waardoor deze stichting de kans krijgt dit te realiseren. Binnen deze gemeenschap van 18 personen komen 12 plekken voor mensen die dakloos zijn en die gemotiveerd zijn om hun leven weer op de rails te krijgen. Ze voorzien samen in hun inkomen via een kringloop winkel van Emmaus, waardoor er geen beroep gedaan wordt op structurele subsidie. Voor mensen die niet kunnen of willen meewerken is Emmaus niet geschikt. De bewoners krijgen tijd voor, en steun, bij het op orde krijgen van hun leven. Gemiddeld wonen en werken ze 2,5 jaar bij Emmaus. Er moet natuurlijk nog veel gebeuren. Het gebouw en de tuin zijn rijksmonument, dat vraagt bijzondere aandacht. De aanvangsinvesteringen kunnen door Emmaus niet geheel uit eigen exploitatie worden opgebracht, daarvoor wordt door Emmaus een beroep gedaan op bestaande eenmalige subsidies en donaties van particulieren. Met de steun van de orde en de medewerking van de gemeente is er alle vertrouwen in dat het gaat lukken om van het klooster vanaf de eerste helft in 2016 een bijzondere plek te maken. Wijkgerichte activiteit • Gezien de locatie komen er ook meer wijkgerichte voorzieningen. “Wat de pot schaft” wordt een eetgelegenheid met op het menu een dagelijks wisselend gerecht dat betaal baar, lekker en toch gezond is. Als theetuin “bij de Paters” gaat de voormalige klooster tuin in en rondom de zomer open voor publiek. Je kunt er dan alcoholvrij drinken en genieten van lekkernijen uit eigen bakkeuken. Het bakproject wordt een samenwerking met een zorginstelling waardoor er plek is voor bijzondere bakkers met een blijvende afstand tot de arbeidsmarkt. • Producten gaan ook geleverd worden aan klanten buiten het klooster. De activiteiten bieden plek aan vrijwilligers en mensen die maatschappelijk actief moeten zijn. In de kringloopwinkel aan de Veilingkade, die straks gaat verhuizen naar het klooster, zijn al zo’n 35 vrijwilligers actief. AlleeWonen - Wonen Breburg - Laurentius • De woningbouwcorporaties ziet met de komst van Emmaus mogelijkheden voor kwets bare huurders in Schorsmolen Fellenoord en wil met Emmaus kijken hoe een gezamenlijke activiteit/project voor de huurders kan worden gerealiseerd. Jeugdwerkloosheid Vanaf 2016 kan de bijdrage door Emmaus aan de aanpak van de jeugdwerkloosheid in de wijk op de locatie van het voormalig Klooster concreet worden ingevuld. In de aanloop naar dat moment wordt voor de Kringloopwinkel aan de Veilingkade de samenwerking met de Ateagroep geïntensiveerd.


29

✔

Buitenreclame in Breda

✖

✖

1

De gemeenteraad heeft op 7 februari het reclamebeleid van de Gemeente Breda vastgesteld. Dit nieuwe reclamebeleid van de Gemeente Breda heeft effecten op wat wel is toegestaa n en wat niet meer is toegestaa n. Dat kan per zone verschillen. In het schema op de volgende pagina is aangegeven wat is toegestaan, wat onder voorwaarden is toegestaan en wat niet (meer) is toegestaan. Die beperking en gelden zowel voor de gemeente zelf (voor de contracten die de gemeente met reclame-exploitanten afsluit/hee ft afgesloten) als voor de ondernemers die reclame maken op of aan hun gebouw, op eigen terrein en in de openbare buitenruimte.

✖

2

✖

4

✔

3

8

11

✖ 9

✖ 12

5

✔

6

✔

✖

10

✔

eigen

Aandachtspunt wijkmonitor: criminaliteit, het veiligheidsgevoel


30

7

✔

✖

1 Stoepborden staan buiten de uitstallingszone. 2 Stoepborden staan buiten de uitstallingszone. 3 Uitstalling binnen uitstallingzon e, uitstalling sluit qua vormgeving en kleurgebruik perfect aan bij historische omgeving. 4 Stoepborden staan buiten de uitstallingzone en zorgen in combinatie met de vele vlaggen voor een rommelig gezicht. 5 Geen stoepborden, geen uitstallingen, etalages goed zichtbaar en bereikbaar. 6 Stoepbord staat binnen de uitstallingzon e. 7 Andere attentieobjecten dan een stoepbord niet toegestaan, zeker niet buiten de uitstallingzone. 8 Stoepbord staat buiten de uitstallingzon e (=max. 1 meter uit de gevel); ander objecten (zoals ballonnenpergola niet toegestaan! 9 Uithangbord sluit prima aan op historische omgeving, zowel in kleur als in vormgeving. 10 Stoepborden staan buiten de uitstallingzone en zorgen in combinatie met de vele vlaggen voor een rommelig gezicht. 11 Uithangbord tast het karakter van het historische pand aan. 12 Zeer beperkte uithangborden die toch goed zichtbaar zijn. Less is more!

u

terug naar kaart

u 7 Handhaving en veiligheid Het veiligheidsbeleid staat hoog op de agenda van de gemeente. In Veilig@Breda is opgenomen dat Bredanaars ‘zich thuis en veilig’ moeten voelen, zowel in de woonomgeving als in winkelgebieden en op bedrijventerreinen. Uit de wijkmonitor blijkt dat bewoners hun buurt ervaren als onveilig. Metingen uit 2012 geven aan dat woningen auto-inbraken relatief vaak voorkomen, maar wel afnemen. Gezien deze situatie gaat het om aandacht en acties om vooral het subjectieve veiligheidsge voel van bewoners te verbeteren. De woonbootbewoners aan de Nijverheidssingel willen hieraan een actieve bijdrage leveren. Ook worden hierover eveneens afspraken gemaakt met een andere groep bewoners uit de wijk. Ondernemers noemen de mogelijkheid om al dan niet tijdelijk camera’s te plaatsen Hiervoor maakt de winkeliersvereniging een doorstart in het KVO-traject nadat vorig jaar de eerste ster is behaald. In een KVO- traject werken politie, winkeliersvereniging, gemeente en brandweer samen om het schoon, heel en veilig in een gebied te bevorderen. Ondernemers krijgen hierbij adequate begeleiding van een goed projectbureau. Onder de noemer veiligheid zijn nog andere en meer handhavinggerichte problemen genoemd waarvoor ondernemers en bewoners de politie en de gemeente om aandacht vragen zoals: • Verkeerd gestalde fietsen. • Het op verkeerde dagen aanbieden van afval of dumpen bij containers. • Hinderlijk en gevaarlijk verkeersgedrag op de Haagdijken. • Het niet naleven van de regels buitenreclame door sommige ondernemers. • Samenscholingen bij specifieke winkels en overlast hondenpoep. Activiteit: • Met twee bewonersgroepen wordt een maatwerkaanpak ontwikkeld voor het verbeteren van het veiligheidsgevoel. • Gemeente verlicht dark sports op Nijverheidssingel. • Doorstart van het KVO-traject ondernemers in 2014. • Politie peilt de verkeersnelheid op de Haagdijken. Aan de hand van het resultaat wordt de noodzaak van regelmatige snelheidscontroles door de politie bezien en eventuele aanvullende verkeersmaatregelen door de gemeente. • Opgeruimd Breda deal met de ondernemersvereniging voor de aanpak van fietsoverlast. • Plaatsen van extra fietsbeugels door gemeente in samenwerking met Albert Heijn aan de zijde Donkvaart-Nieuwe Leuvenaarstraat. • Ondernemers melden voortaan consequent overlast door samenscholingen aan de politie. • Communicatietraject van Afvalservice-Gemeente (Wijkzaken) naar pandeigenaren en bewoners (studenten) over de regels voor het aanbieden van huisvuil. • Gemeente werkt aan herijking van het reclamebeleid en hondenuitlaatbeleid.


31

De Haagdijken in beeld: Verloeder

4

De Haagdijken Breda

Uit de Visie binnenstad: Duurzaam klimaat Aanpakken van lokale hittestippen kan m.b.v. fonteinen, planten, bomen, aanleg groene gevels en/of geveltuinen. Onderzoek naar de mogelijkheden start in 2014. Mobiliteit De aansluiting van het verkeerssysteem van de stad met 3 inprikkers (Claudius Prinsenlaan, Nieuwe Prinsenkade en Irenestraat / Markendaalseweg) op het fijnmaziger systeem van de binnenstad zal worden uitgewerkt in een actualisatie van het verkeerscirculatieplan binnenstad. De drie inprikkers liggen vast als kader, de gezamenlijke invulling en uitwerking biedt kansen voor ontwikkelingen in de binnenstad. Voor deze gemeentelijke kerntaak worden middelen gereserveerd in de begroting. Uitvoering vindt plaats vanaf 2014.


32

u

terug naar kaart

u 8 Kwaliteit openbare ruimte Fysiek en sociaal beheer Ondernemers De gemeente is verantwoordelijk voor het fysieke beheer van de openbare ruimte en beheert het basisniveau op schoon, heel en veilig. Vanwege het gedrag van bezoekers vanuit de binnenstad aan dit deel van het centrumgebied benoemen bewoners en ondernemers de extra vervuiling als een punt van aandacht waarvoor – in de wetenschap dat het weer invoeren van een wijk-/buurtconciërge niet tot de mogelijkheden behoort – wel actie nodig is. Voor specifiek de aanpak van het zwerfvuil op De Haagdijken is de ondernemersvereniging geïnteresseerd in het project Opgeruimd Breda. Woningcorporaties In 2014 wordt de inzet van beheer in buurten door woningbouwcorporatie Allee Wonen opnieuw bekeken, waarbij de woningbouwcorporatie ook de samenwerking met andere partijen aan wil gaan. Hierbij gaat het nadrukkelijk niet alleen over het fysieke beheer (schoon, heel en veilig) maar ook over het sociaal beheer. Wonen Breburg heeft het voorstel om met partijen ‘het Straatpraat-overleg’ te ontwikkelen voor dit gebied naar een voorbeeld elders. Hier nemen verschillende wijkvertegenwoordigers en -organisaties, Afvalservice, huismeesters woningcorporaties, Werk aan de Wijk (op termijn afhankelijk van de transitie wijkontwikkeling naar wijkgericht werken) en de wijkagent aan deel. Activiteit: • Opgeruimd Breda deal met de ondernemersvereniging voor de aanpak van zwerfvuil op de Haagdijken. • Met partners een structurele samenwerking in het sociale en fysieke beheer ontwikkelen. Graffiti en wildplakken Graffiti en wildplakken op particuliere panden en gemeentelijke eigendommen is een doorn in het oog van de ondernemers op de Haagdijken. Actie is nodig om verdere verloedering van de inloopstraat tegen te gaan. Dit probleem speelt zeker ook in het winkel- en uitgaansgebied in de binnenstad. Op dit moment is overleg gaande tussen een initiatiefgroep van VCOB (Vereniging Commercieel Onroerend Goed Binnenstad) en de Ateagroep om graffiti en wildplakken direct weg te halen. Voor wat betreft het regelmatig reinigen van de gemeentelijke eigendommen (straatmeubilair) in de binnenstad en in de inloopstraten worden afspraken gemaakt met de Reclassering voor het inzetten van taakgestraften op basis van de samenwerkings-overeen komst met de gemeente die jl. februari is gesloten. Activiteit • De ondernemersvereniging van de Haagdijken neemt contact op met de initiatiefgroep van de VCOB over de mogelijkheid van samenwerking. Vergroening en verkoeling In de gesprekken met bewoners en ondernemers is meermalen verzocht om in het kader van de leefbaarheid de komende jaren te werken aan meer groene elementen in de woonbuurten en op de Haagdijken. Met ondernemers is kortgesloten dat gezien de beperkte ruimte op met name De Haagdijk en de parkeerfaciliteiten voor de deur er geen extra bomen kunnen worden geplant. Op de Nieuwe Haagdijk staan voldoende bomen. Door de gemeente wordt in het kader van klimaatadaptatie, gezondheid en bewegen, gekeken naar specifieke locaties in het gebied waar vergroening en verkoeling mogelijk is. Deze aandachtspunten worden meegenomen bij de op te knappen speel- en ontmoetings plekken (zie hiervoor speerpunt 4).


u

Lees verder

33

M ZATERDAG 1 MAART 2014

BN DeStem 01/03/2014

Winnende posters in hartje Breda

STAD EN Copy Reduc STRedEEK to %d%%25 from original to fit letter page

Wijken gesteund met kunst door Edine Wijnands

BREDA – Tien culturele centra in Noord-Brabant, waaronder Nieuwe Veste in Breda, gaan zich inzetten voor de verbetering van de leefbaarheid in wijken. Dat meldt DOKe, de overkoepelende vereniging van de kunstencentra in Brabant. Deze week is het project ‘Cultuur & Leefbaarheid’ officieel afgetrapt in Eindhoven. Bedoeling is dat de culturele centra in de wijken om de tafel gaan zitten met wijkraden en bewoners om, in samenwerking met wooncorporaties, in kaart te brengen wat de pijnpunten in de wijk zijn en hoe daar met cultuur structureel iets aan is te doen. Kampt de wijk bijvoorbeeld met eenzaamheid onder ouderen of met verveling onder jongeren, dan wordt specifiek voor die doelgroep iets op poten gezet. Bijzonder aan het project is dat het Brabant-breed is, meldt projectleider Christine Ravenhorst. „Dat maakt dat alle kunstcentra ervaringen kunnen uitwisselen en van elkaar kunnen leren.” Hoe één en ander er concreet uit gaat zien, is nog niet helemaal duidelijk. „We gaan nu een traject in waarbij we al doende leren hoe we het moeten aanpakken.” Nieuwe Veste moet nog uitzoeken in welke wijk het eerste project gaat starten. Ook moet nog worden gekeken welke wooncorporatie mee doet. Na een eerste (leer)project, is het de bedoeling dat het programma ook in andere wijken wordt opgede vijftig uitgelichte posters die straks in Breda zijn start. Op termijn wordt het aantal te zien. Van links naar rechts: het werk van Felix Kosok omo Bagnara uit Italië, Aleksandra Tosman uit Servië, uit Duitsland, van Studio Smack uit deelnemende Brabantse gemeenDeshalb uit Duitsland en Dashaza uit Wit-Rusland . beelden GDFB ten uitgebreid. Gesprekken met jnands verschillende landen. bijvoorbeeld H19 in Oosterhout werk is uitverkoren om in Breda beeldt poëtisc h ‘living on the ed- en met de Nieuwe Nobelaer in Te veel om allemaal in Breda te la- te worden Etgetoond. is een vast onderdeel ten zien. En dus ging ge’. En de Servische Aleksandra ten-Leur staan al op de agenda. deze week Onder hen de bovengeplaatste zes Tosman roept vragen op over ga- Voor het aarlijkse Graphic De- een internationale jury aan de slag voorbeelden. Ze geven volgens project heeft de provin de pen. Vervelen wij ons of raken we cie reda (GDFB): de pos- om vijftig posters te 500.000 euro beschikbaar geselecte nnenstad van Breda Vandaag kregen de winnaa ren. jury goed aan hoe de ontwerpers vermoeid in de wereld vol impul- steld. Daarna ast is er pro-actieve rs publiek de kans ken- landen als Mexico, China, (uit de opdracht verschillend hebben sen? De Duitser Deshalb heeft de steun van het Prins Berhard Culn met grafisch werk en ga maar door) te horen Japan geïnterpreteerd. uitslag van het Zwitserse referen- tuurfonds bij of hun Zo vraagt de Duitse Felix Kosok dum over het niet toelaten van im- van de ‘comm de ontwikkeling nale makers. unity art’. zich met zijn rozen af in hoeverre migranten at niet onopgemerkt verbeeld. En de de manier waarop wij liefde tonen Wit-Russisch p de oproep van het e student Dashaza Vervelen wij ons? Of is beïnvloed door de stereotiepe grijpt het werpers om een posuitster producten die wij kopen. Studio om de invloed ven van bijen aan De kunstcentra bieden geraken we vermoeid van die uitbeeldt hoe zij van verstedelijking Smack uit Breda gebruikt een quo- en genetis richt culturele projecten aan alle impulsen? maatschappelijke verche manipulatie aan de te uit de film Fight Club als prikke- kaak te stellen. De posters zijn tijwamen maar liefst waarmee de leefbaarheid in Aleksandra Tosman lende stelling over social media. dens het festival van 17 tot en met ngen binnen. Uit 69 de wijken kan toenemen De Italiaan Giacomo Bagnara ver- 27 april te zien in Breda.

“

kenweek in de ase bibliotheek

kers van de biblioworden tijdens de etrakteerd op reiss, boekentips en ekverhalenbundel. et 16 maart staat tijk het thema Reizen t motto ‘Ondertusers’. rt is de feestelijke

reizigers lezers mee op reis naar hun dierbaarste reisherinnering. Op dinsdag 11 maart is er om 20.00 uur een gevarieerde reisquiz met vragen over muziek, literatuur en topografie. Op zondag 16 maart is er de treinschrijfdag. Met het Boekenweekgeschenk van de boekhandels mag is het deze

Copyright (c)2014 BN DeStem 01/03/2014

RIJSBERGEN

Man aangehouden voor autodiefstal

BREDA

Bundel ‘Cursiefjes’

Tijdens een feestelijke bijeenkomst presenteert Bredanaar Een 30-jarige man uit RijsberToon Oomen op zaterdag 8 gen is donderdagavond aangemaart zijn bundel ‘Cursiefjes’ houden. Hij wordt ervan verin boekhandel Van Kemenade dacht een auto te hebben gesto- & Hollaers aan de Ginnekenlen. De eigenaar van de auto weg 269. De bijeenkomst bebelde de politie omdat een begint om 17.30 uur. kende van hem zijn auto zonder toestemming had meege Wijkplan Fellenoord - De Haagdijken no- - BSchorsmolen REDA men. Agenten zagen de auto aan de Lagestraat in Rijsbergen Pizza Sessie CDA in een sloot liggen. Het voerHet CDA houdt donder

Maart 4, 2014 12:33 pm

Verkiezing sportvrouw en sportman 2013 ZUNDERT – Veldrijder Stan Godrie, hardloper Timothy Vergauwen, kruisboogschutter Jaco Hoekman, wielrenner Louis Verdaesdonck en biljarter Barry van Beers zijn 34 de kandidaten voor de titel sportman van het jaar 2013 in de gemeente Zundert. Vera van Wij-

u

terug naar kaart

Activiteit • Aandacht voor klimaatadaptie, gezondheid en bewegen bij de op te knappen speelplekken. • Ondernemers werken een plan uit voor het plaatsen van plantenbakken en eventueel gevel vergroening op daarvoor geschikte locaties. De afspraak is dat de ondernemers vereniging De Haagdijken de plantenbakken gaat onderhouden. Een aandachtspunt is dat in het geval plantenbakken blijven staan ondernemers precario moeten betalen. • De wijkraad gaat samen met bewoners een project starten om balkons op te fleuren bij de verschillende appartementencomplexen. De wijkraad is trekker voor het project. Gemeente en woningcorporaties ondersteunen het initiatief op bescheiden schaal. AlleeWonen biedt financiële ondersteuning vanuit het leefbaarheidbudget op voorwaarde van wederkerigheid. Cultuur en leefbaarheid De Nieuwe Veste gaat met bewoners en ondernemers samenwerken aan leefbaarheid vanuit het aspect cultuur. De aanleiding is het Brabantbrede community arts project ‘Leefbaarheid en Cultuur in wijken’ waarin De Nieuwe Veste een van de tien deelnemende organisaties is. In de uitwerking kan aan de hand van de input van bewoners de waarde en het belang van cultuur en kunst voor de kwaliteit van de leefbaarheid laagdrempelig worden overgebracht. De ideeën van bewoners worden daarna samen met hen uitgewerkt. Voor dit cultuurproject van de Nieuwe Veste zijn ook de ondernemers van de Haagdijken een doelgroep om mee samen te werken aan de waarde van cultuur en kunst in hun omgeving. Op vraag van kinderen wordt een project gestart voor gelegaliseerde graffiti op lelijke schuttingen. Onder leiding van een kunstenaar werken kinderen daarvoor aan een ontwerp. Parkeren In de Visie binnenstad is aangegeven dat de bereikbaarheid en de mogelijkheid van parkeren voor de deur een belangrijke onderscheidende kwaliteit van de inloopstraten blijft. De ondernemersvereniging heeft aangegeven vanuit een gedeeld belang van ondernemers en gemeente te willen investeren in de straten om attractief te blijven voor klanten. Zij geven aan dat het toestaan door de gemeente van een korte gratis parkeerduur daarbij van cruciaal belang is en zijn inmiddels een lobby gestart voor het invoeren van het eerste half uur gratis parkeren. Daarnaast vragen bewoners om het invoeren van een bezoekerspas om bezoekers tijdelijk te laten parkeren op vergunninghouderplaatsen. Verder moet er een oplossing komen voor de files bij de parkeergarage de Barones (zie de Visie binnenstad – passage mobiliteit). Activiteit: • De ondernemersverenigingen van De Haagdijken, de Boschstraten en de Nieuwe Ginnekenstraat benaderen gezamenlijk het gemeentebestuur met het verzoek

het eerste half uur gratis parkeren in te voeren.

• In 2014 wordt een nieuw systeem voor de bezoekerspas ingevoerd voor het centrumgebied. Extra laad- en losplaatsen De Haagdijken Bij het bevoorraden van ondernemingen ontstaan lange files met allerlei irritaties van andere weggebruikers tot gevolg. Ondernemers verzoeken de gemeente om maatregelen. Activiteit • Met het invoeren van het eerste half uur gratis parkeren is het probleem opgelost. Ondernemers wachten de beslissing hierover af. Alternatief is het aanwijzen van laad- en losplekken. Aanpak jeugdwerkloosheid De gemeente is een erkend leerwerkbedrijf en biedt in samenwerking met de Ateagroep mogelijkheden voor werkzoekenden met een grote afstand tot de arbeidsmarkt die zich willen laten omscholen tot bijvoorbeeld veegmachinist, groenverzorgers. Voor additionele werkzaamheden in de openbare ruimte biedt de gemeente mogelijkheden aan voor het opdoen van werkervaring.


35

ATEAGROEP

Aandachtspunt wijkmonitor: vroegtijdige schoolverlaters, jeugdwerkloosheid


36

u

terug naar kaart

u 9 Aanpak jeugdwerkloosheid Op wijkniveau Een aandachtspunt in de wijkmonitor zijn de voortijdige schoolverlaters en jeugdwerkloosheid. De rol hierbij voor de gemeente wordt versterkt door de aanstaande decentralisatie van de Jeugdzorg en de Participatiewet. De buurten Fellenoord en Schorsmolen zijn weliswaar opgenomen in de wijkmonitor maar zijn geen wijkontwikkelingswijk. Het project Get Started kan om die reden niet worden ingezet. Ter bestrijding van de jeugdwerkloosheid in het gebied zijn voor dit wijkplan daarom onderstaande maatwerkafspraken gemaakt. In een inventarisatie van de jongeren in Fellenoord en Schorsmolen is in beeld gebracht hoeveel mensen een uitkering ontvangen, ondersteuning krijgen van schuldhulpverlening, of voorzieningen ontvangen vanuit de Wmo. De overlap in deze drie ondersteunende vakgebieden blijkt niet heel groot. De gemeente en de Ateagroep zijn een pilot gestart voor een kleine groep jongeren uit de wijk met een gemeentelijke bijstandsuitkering (Wwb) en een relatief korte afstand tot de arbeidsmarkt. Verschillende samenwerkingspartners uit de wijk hebben hun medewerking toegezegd aan de pilot (zie onder de speerpunten hiervóór in het wijkplan). Aan de hand van de ervaringen met de kleine groep wordt de actie verbreed naar andere jongeren uit Fellenoord Schorsmolen. De gemeente zet voor deze aanpak het netwerk van contacten uit het gebied in. De Ateagroep zorgt voor een goede match van de capaciteiten van jonge werkzoekenden en het leerwerk- c.q. werkaanbod vanuit de wijk. Op stedelijk niveau Daarnaast wil de de gemeente een organisatiebrede bijdrage leveren aan de Ateagroep om via de wijknetwerken van organisaties en ondernemingen in de hele stad Bredase jongeren aan werk of werkervaring te helpen. Ook blijft voor dit doel de verplichte social return paragraaf bij aanbestedingsopdrachten van de gemeente een krachtig instrument voor de Ateagroep. Reïntegratie-proeftuin Voor het vinden van andere manieren om jongeren toe te leiden naar de arbeidsmarkt is door de gemeente naar aanleiding van een raadsmotie de innovatieve proeftuin met lef in het leven geroepen. De opdracht om met jongeren, andere overheden, onderwijs en ondernemers in het proefgebied Fellenoord-Schorsmolen een uitvoerbaar plan te maken dat bruikbaar is voor de hele stad, is neergelegd bij studenten van de Avans Hogeschool.


37


38

u

terug naar kaart

u 10 Branding gebied Het negatieve imago van het gebied is een punt van zorg voor de samenwerkende partners. Op dit punt geven partners aan dat De Haagdijken de verbinding zijn tussen beide buurten waar bewoners elkaar ontmoeten tijdens de dagelijkse boodschappen, bij een punt waar zorg of een vorm van dienstverlening wordt aangeboden, of in een van de horecagelegenheden. Ook geven zij aan dat De Haagdijken samen met de zaterdagmarkt leidend zijn in de beeldvorming van bezoekers van elders aan dit (woon)gebied. Dit met de toevoeging dat van oudsher het wonen-ondernemen-werken-boodschappen doen in dit gebied onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Voor het brandingtraject vormt deze historisch gegroeide situatie de basis met daarin een trekkersrol voor de Haagdijken en de ambulante handel voor ‘het gezicht naar buiten’. De branding van het gebied volgt uit de wens van met name ondernemers, ambulante handel, wijkraad namens de bewoners en woningbouwcorporaties namens hun huurders voor een beter imago en een sterkere positionering van dit deel van het centrum. In het brandingtraject dat aansluit bij de gedachte van de Visie binnenstad om bij City Making de kernwaarden te benoemen, hebben deze partners (leden van de werkgroep economie en de werkgroep branding) samengewerkt. Kernwaarden zijn onder meer: trots op het gebied, ondernemen en wonen op een eeuwenoude plek, eerlijk, veelkleurig en een eigen lokale sfeer. Naast een aantrekkelijk logo gaat het bij dit speerpunt ook om een jaarprogramma van samen te organiseren activiteiten waarmee de branding wordt ‘gevuld’. Gekozen is voor onderstaand beeldmerk. In het ‘Wij van ….’ komt de verbinding van oudsher tussen de bewoners en diverse samenwerkingspartners terug en hiermee kunnen samenwerkingspart ners ook steeds een specifieke actie benoemen. Het ondersteunend stijlelement ‘de stoel’ versterkt het beeldmerk en is een item dat ondernemers bijvoorbeeld mee kunnen nemen in de uitwerking van het actieplan. Bijvoorbeeld op het gebied van wonen: Wij van .... Schorsmolen Activiteit: • Partners gebruiken in de communicatie over het gebied dit beeldmerk. • Er komt een jaarprogramma van activiteiten dat het beeldmerk inhoud geeft en waarvoor partners samenwerken met een marketeer en studenten van de Avans Hogeschool. • AlleeWonen en Wonen Breburg blijven betrokken bij de branding van de woongebieden, waarbij voorwaarde is, dat ook bewoners actief betrokken zijn bij de uitwerking van de brand voor hun straat/complex.


39


40

u

terug naar kaart

u U itvoeringsprogramma Fellenoord-SchorsmolenDe Haagdijken

Rood: activiteit op korte termijn

speerpunt

onderdeel

activiteit

start

trekker

1. Toekomst van

• meer leden

persoonlijk contact

voorjaar 2014

kerngroep

• draagvlakverbreding voor

nieuwsbrief

ondernemers

facebookpagina

vereniging

De Haagdijken

organisatie

deelnemers

City making organisatie

oprichten kerngroep

voorjaar 2014

bestuur onder-

functie, positie en uitstraling

aantrekkelijkheid entree

2015

kerngroep

nemersvereniging Haagdijk- aansluiting

ondernemers

Tolbrugstraat

vereniging

jaarlijkse activiteitenkalender

2014

kerngroep

ambulante handel

aanbiedingenkrant

doorlopend

ondernemers

ondernemers

vereniging

Haagdijken-kop Haagweg

facilitaire voorzieningen voor

2014/2015

waterrecreanten op de Haagdijk

kerngroep

pandeigenaar(ren)

ondernemers vereniging

relatie met activiteiten Bruisend

2014

kerngroep

Waterplein door speciale acties

doorlopend

ondernemers

voor waterrecreanten organiseren twitteraccount

ambulante handel

vereniging 2014

kerngroep ondernemers vereniging

organisatie boodschappendienst-

2014

kerngroep

stedelijke distributie

gemeente

ondernemers vereniging ambulante handel

aanlichten historische panden

2014

kerngroep

pandeigenaren

doorlopend

ondernemers

gemeente

vereniging aanpak leegstand:

2014

kerngroep

• p ositionering van de Haagdijken doorlopend

vereniging

bij makelaars • inzet businesscoach voor met name startende

pandeigenaren

ondernemers

2014

gemeente

doorlopend


ondernemers • inrichten etalages leegstaande panden

2014

kerngroep

ondernemers

doorlopend

ondernemers

vereniging

vereniging

oog&blik pandeigenaren

• t ijdelijk gebruik panden door kunstenaars

stimuleren wonen boven winkels

2014

kerngroep

pandeigenaren-

doorlopend

ondernemers

Clib cultureel

vereniging

vastgoedbeheer

2014

kerngroep

pandeigenaren

doorlopend

ondernemers vereniging gemeente

sponsoring aanlegsteiger-

op termijn

kerngroep

met derden exploiteren van waterfietsen jeugdwerkloosheid

nog te benoemen


samenwerken aan

2014

gemeente/

ondernemers

speerpunt aanpak

doorlopend

Ateagroep

verenigingDe Haagdijken

jeugdwerkloosheid door aanbieden leerwerkplekken


u

Lees verder

41

speerpunt

onderdeel

activiteit

2. Transformatie

businessplan Weekmarkt van

verzelfstandiging weekmarkt

zaterdagmarkt naar

start

Morgen

u

terug naar kaart

trekker

deelnemers

Centrale Vereniging

gemeente-

voor de Ambulante

ondernemers

een moderne

Handel – kerngroep vereniging-

(waren)markt

handelaren Breda

Haagdijken (Elisabeth v.w.b. organisatie activiteit voor bewoners)

terugkoppeling en akkoord voor

overlegtraject met handelaren en

de Weekmarkt van Morgen

ondernemers

voorjaar 2014

Centrale Vereniging

gemeente

voor de Ambulante Hande – kerngroep handelaren Breda – kerngroep ondernemers De Haagdijken

start nieuwe zaterdagmarkt

jeugdwerkloosheid

voorbereiding fysiek-organisa

2014-2015

Centrale Vereniging

gemeente-

torisch- juridisch-publieksgerichte

voor de Ambulante

ondernemers

acties-promotioneel volgens het

handel – kerngroep

vereniging De

businessplan

handelaren Breda

Haagdijken-VVV

samenwerken aan

2014

Gemeente/

Centrale Vereniging

speerpunt aanpak

doorlopend

Ateagroep

voor Ambulante

jeugdwerkloosheid door

Handel - groep

aanbieden

plaatselijke

• leerwerkplekken

handelaren

• opleidingenpakket • project voor starters bijdrage aan fonds City making

werken aan draagvlak bij

na oprichting

achterban

kerngroep

Ondernemers

handelaren Breda

vereniging De Haagdijken

3. Aantrekkelijk Wonen

woonfunctie

• nieuwe doelgroepen trekken

doorlopend

AlleeWonen

doorlopend

AlleeWonen-Wonen

middels verkoop van woningen • instroom kwets-

Breburg

bare doelgroepen kritisch bekijken woonboten

• formele afspraken gebruik

voorjaar 2014

gemeente

2015-2016

AlleeWonen

woonbooteigenaren

grond • p laatsen uniforme schuurtjes, hekjes, loopplanken leefbaarheid

project buurtambassadeurs

bij succes doorlopend jeugdwerkloosheid

samenwerken aan

2014

speerpunt aanpak

doorlopend

Gemeente/Atea

AlleeWonenWonenBreburgLaurentius

jeugdwerkloosheid door aanbieden leerwerkplekken 4. Spelen en

voorzieningen

ontmoeten

plaatsen tafeltennistafel

voorjaar 2014

gemeente

2014

gemeente-NHTV-

kinderen-bewoners-

Ateagroep

Weerrijsschool

Pyramideplein uitwerken schetsboek overige locaties via leerwerkplek en stageopdracht • bijzondere elementen vergroenen en verkoelen realisatie

aansluitend

gemeenteAlleeWonenWonen Breburg

activiteiten

buiten sport- en spelactiviteiten

2014

gemeente-

kinderen-bewoners

Breda Actief buurtfeest

2014

initiatiefgroep

(ondersteunend)

doorlopend

bewoners

ondernemers De Haagdijken-Allee Wonen-Wonen Breburg-gemeente


u

Lees verder

42

u

terug naar kaart

speerpunt

onderdeel

activiteit

start

trekker

deelnemers

5. Openstellen

plan Avans studenten

o.a.

2014

Elisabeth

ambulante

Woonzorgcentrum

• themamarkten

handel-

Elisabeth als

• openstellen binnentuin

ondernemers De

ontmoetingsplek in

• speel- en ontmoetingsplekken

Haagdijken-Careyn

de wijk

voor jong-oud

Zorg

• Tedxproject jong-oud • jaarlijkse verenigingsdag • bekendheid Wish-infopunt • bekendheid spreekuur wijk-verpleegkundige jeugdwerkloosheid

samenwerken aan speerpunt

2014

Gemeente-

aanpak jeugdwerkloosheid door

doorlopend

Ateagroep

Elisabeth

v.a. 2016

Emmaus

woongroep

v.a. 2016

Emmaus

woongroep

v.a. 2016

Emmaus

woongroep

samenwerken aan

gemeente/

Emmaus

speerpunt aanpak

Ateagroep

aanbieden leerwerkplekken 6. Ontwikkeling Emmaus Woon- en

wijkgerichte

ontwikkelen eetgelegenheid

activiteiten en voorzieningen

‘wat de pot schaft’

Werkgemeenschap in het voormalig klooster in de wijk inrichten en promoten kloostertuin als theetuin kringloopwinkel

verplaatsen kringloopwinkel Veilingkade naar Kloosterterrein

jeugdwerkloosheid

jeugdwerkloosheid door aanbieden leerwerkplekken: • kringloopwinkel • andere activiteiten in voormalig klooster huurdergerichte activiteit

nog in te vullen in overleg met

v.a. 2014 v.a. 2016 v.a. 2016

woningbouwcorporaties

Emmaus-

Huurders

AlleeWonen-

woningbouw

Laurentius-Wonen

corporaties

Breburg 7. Handhaving en

veiligheid

doorstart kvo-traject

v.a. 2014

veiligheid

ondernemers

gemeente-politie-

vereniging De

brandweer

Haagdijken peiling snelheid Haagdijken en zo

2014

politie

nodig regelmatige melden overlast door

gemeente v.a. 2014

ondernemers

samenscholingen

politie


handhaving

communicatietraject bewoners

v.a. 2014

gemeente

ondernemers

De Haagdijken

(wijkzaken-

vereniging

rond afval

afvalservice)

De Haagdijken

maatwerkacties en verlichten dark v.a. 2014

bewoners-

buurtbewoners-

spots op Nijverheidssingel

gemeente

woonbooteige

plaatsen extra fietsbeugels aan de v.a. 2014

gemeente

Albert Heijn

kerngroep

gemeente

ondernemers

(wijkzaken-

De Haagdijken

parkeerbedrijf)

(signalering) bewonersproject

naren-gemeente fietsoverlast

Donkvaart-Nieuwe Leuvenaar straat project Opgeruimd Breda

2014-2015

(weesfietsen) herijking reclamebeleid

gemeente

herijking honden-uitlaatbeleid

gemeente


u

Lees verder

43

u

terug naar kaart

speerpunt

onderdeel

activiteit

start

trekker

deelnemers

8. Kwaliteit openbare

fysiek en sociaal beheer

• project

v.a. 2014

ondernemers

gemeente

ruimte

Opgeruimd Breda voor aanpak

vereniging

zwerfvuil • organisatie straatpraatoverleg

De Haagdijken v.a. 2014

woningbouw

nog in te vullen

corporatiesgemeente graffiti en wildplakken

vergroening en verkoeling

afspraken over uitbreiding

v.a. 2014

ondernemers

graffiti-aanpak binnenstad door

vereniging De

VCOB

Haagdijken

reiniging gemeente eigendommen v.a. 2014

gemeente

plantenbakken en eventuele

ondernemers

2014

gevelvergroening

Reclassering


project opfleuren balkons

2014

wijkraad

gemeente-

community art

2014

De Nieuwe Veste

bewoners-

AlleeWonen project Cultuur en Leefbaarheid

ondernemerswijkraad-woning bouwcorporaties parkeren

lobby blauwe parkeerzone

2014

optioneel: laad en losplekken

ondernemers vereniging De Haagdijken

jeugdwerkloosheid

aanbieden omscholing-

2014

GemeenteAteagroep

mogelijkheden voor werk in de openbare ruimte 9. Aanpak jeugdwerk

wijkgericht

pilot

2014

Ateagroep

loosheid

gemeente (OntwikkelingWijkzaken) en samenwerkende partners

stedelijk

• samenwerking structuren

doorlopend

Ateagroep

• innovatieve aanpak

2014-2015

gemeente (Directie Ontwikkeling -Wijkzaken) - Avans

10. Branding

versterken

jaarprogramma van activiteiten

Fellenoord-

positionering

waarin samenwerkingspartners

Schorsmolen-De

gebied

samenwerken

Haagdijken

v.a. 2014

samenwerkings partners

aandachtspunten: • b ij de branding huurders betrekken • inzet beeldmerk “wij van… De Haagdijken” en ondersteunend stijlelement ‘de stoel’


44

Wijkplan. Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken. 22 juni inhoud. Wijkplan Fellenoord - Schorsmolen - De Haagdijken

Recommend Documents