West-Vlaams Charter Duurzaam Ondernemen 1993 – 2013
Getuigenis Vandemoortele Izegem N.V. Arne Nollet HSE-Manager
Lipids 1
Programma •
Vandemoortele
•
Charter / Projecten
•
Conclusies
Lipids 2
1
Vandemoortele Europese marktleider in diepvriesbakkerijproducten en margarines & vetten – 5.000 medewerkers – 34 productievestigingen – In 12 Europese landen
Hoofdzakelijk voor retailers en professionele gebruikers – Retailers: via tailor-made huismerken of eigen merken – Professionele gebruikers: artisanale bakkers, foodservice, industriële klanten
“We love food” – Smakelijke en kwalitatief hoogstaande producten – Ruim aanbod – Hoog gebruiksgemak – Voeding op maat van de klant 3
Organisatie
4
2
Geschiedenis 1899-1945: Oprichting van Vandemoortele te Izegem Lokale producent en leverancier voor de zeep- en veevoederindustrie wordt nationale producent van consumptie olie. 1946-1997: Vertikale integratie en diversificatie De nationale producent van consumptie olie wordt een Europees vertikaal geïntegreerde producent van oliën en vetten (ruwe, geraffineerde oliën, olie in flessen, margarines, vetten, mayonaise). Diversificatie in Bakery Products en Soy Foods. 1998-2008: Focus op en expansie van drie activiteiten Desinvestering uit half-afgewerkte producten, uit olie-afvulling en uit productie van mayonaise (uitgezonderd Belgische merken). Sterke expansie van Lipids, Bakery Products en Soy Foods door organische groei en overnames, o.a. Panavi in 2008. 2009-vandaag: Focus op Lipids en Bakery Products Verkoop van Soy Foods divisie in 2009 Overname van de margarines & vetten business van Van Dijk Food Products in 2010. 5
Europese aanwezigheid
N.V. Vandemoortele Izegem deelname aan WVCDO sedert 1993
6
3
Duurzame ontwikkeling: ons standpunt De kwaliteit van onze producten, de veiligheid van de mensen die voor ons werken, het bewaken van de milieu-impact van onze activiteiten en de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers, vormen de basis van onze duurzame bedrijfsvoering. Hierbij streven we naar een evenwicht tussen verantwoordelijkheid, efficiëntie en rentabiliteit (de drie dimensies van duurzaam ondernemen: people, planet en profit), en dit in het belang van alle betrokkenen.
Van belang om dit standpunt waar te maken: 1. Integriteit en ethisch gedrag 2. Veilige en geschikte werkomgevingen 3. Voorzichtig omgaan met natuurlijke bronnen 4. Opbouwende relatie en medewerking met stakeholders 5. Persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers steunen 7
Charter 99 WVCDO (20 jaar evolutie)
Focus: Milieu 10 doelstellingen
Focus: Duurzaam Ondernemen 10 thema’s
Lipids 8
4
CHARTER KAPSTOK: 10 THEMA’S 1. Behoorlijk bestuur 2. Maatschappelijk engagement 3. Communicatie en dialoog
6. Duurzaam investeren, aankopen – en dienstontwikkeling
8. Klimaatverandering en energie
VERBETERTEAM
4. Mensvriendelijk ondernemen
5. Risicobeheersing
7. Ketenbeheer
9. Kwaliteit van de directe leefomgeving 10. Duurzame logistiek en mobiliteit
CONTINUE VERBETERING Lipids 9
Continue verbetering
Deming cirkel: PDCA 1. Actieplan Charter 2. Uitvoering plan gedurende cyclusjaar 3. Controle via audit Charter 4. Via correctieve en nieuwe acties naar nieuw actieplan Lipids 10
5
CHARTER KAPSTOK: 10 THEMA’S 1. Behoorlijk bestuur 2. Maatschappelijk engagement 3. Communicatie en dialoog
6. Duurzaam investeren, aankopen – en dienstontwikkeling
8. Klimaatverandering en energie
VERBETERTEAM
4. Mensvriendelijk ondernemen
5. Risicobeheersing
7. Ketenbeheer
9. Kwaliteit van de directe leefomgeving 10. Duurzame logistiek en mobiliteit
CONTINUE VERBETERING Lipids 11
Verbeterteam • Multidisciplinair team: Productie Logistiek - Warehousing Logistiek – Transport Engineering HR R&D product R&D packaging HSE … • Coördinatie – animatie: HSE
Lipids 12
6
CHARTER KAPSTOK: PROJECTEN 1. Behoorlijk bestuur 2. Maatschappelijk engagement 3. Communicatie en dialoog
6. Duurzaam investeren, aankopen – en dienstontwikkeling
8. Klimaatverandering en energie
VERBETERTEAM
4. Mensvriendelijk ondernemen
5. Risicobeheersing
7. Ketenbeheer
9. Kwaliteit van de directe leefomgeving 10. Duurzame logistiek en mobiliteit
CONTINUE VERBETERING Lipids 13
Thema 4: Project 2012 Tevredenheidsenquete • • • • • • • •
Uitvoering algemene tevredenheidenquête Externe dienst: Provikmo Arbeiders & Bedienden (respons: 72%) Online bevraging Site –resultaten: vergelijking met Benchmark Afdelingsresultaten: vergelijking met Site Resultaten Actieplan Positieve punten: Algemene tevredenheid Betrokken bij job • Belangrijkste aandachtspunten: Ontwikkelingsmogelijkheden arbeiders; Arbeidscondities: lawaai & beeldschermwerk.
Lipids 14
7
CHARTER KAPSTOK: PROJECTEN 1. Behoorlijk bestuur 2. Maatschappelijk engagement 3. Communicatie en dialoog
6. Duurzaam investeren, aankopen – en dienstontwikkeling
8. Klimaatverandering en energie
VERBETERTEAM
4. Mensvriendelijk ondernemen
5. Risicobeheersing
7. Ketenbeheer
9. Kwaliteit van de directe leefomgeving 10. Duurzame logistiek en mobiliteit
CONTINUE VERBETERING Lipids 15
Thema 7: Verpakkingsproject 2006
Lipids 16
8
CHARTER KAPSTOK: PROJECTEN 1. Behoorlijk bestuur 2. Maatschappelijk engagement 3. Communicatie en dialoog
6. Duurzaam investeren, aankopen – en dienstontwikkeling
8. Klimaatverandering en energie
VERBETERTEAM
4. Mensvriendelijk ondernemen
5. Risicobeheersing
7. Ketenbeheer
9. Kwaliteit van de directe leefomgeving 10. Duurzame logistiek en mobiliteit
CONTINUE VERBETERING Lipids 17
Thema 8: Energieproject 2006 (Auditconvenant) Isolatie warme opslagtanks margarineproductie • 32 tanks voor opslag grondstoffen (vet); • T°-behoud door stoom; • Isolatie van volledige omtrek tanks: - rotswol 6 à 10 cm - aluminium beplating • Investering: ± 140.000 € • Pay-back: 2 jaar • Energiebesparing: ± 4.450 ton stoom/y ± 12.200 GJsec/y Lipids 18
9
CHARTER KAPSTOK: PROJECTEN 1. Behoorlijk bestuur 2. Maatschappelijk engagement 3. Communicatie en dialoog
6. Duurzaam investeren, aankopen – en dienstontwikkeling
8. Klimaatverandering en energie
VERBETERTEAM
4. Mensvriendelijk ondernemen
5. Risicobeheersing
7. Ketenbeheer
9. Kwaliteit van de directe leefomgeving 10. Duurzame logistiek en mobiliteit
CONTINUE VERBETERING Lipids 19
Thema 9: Project Geluidsmuur 2002 • Bouwen van een geluidsisolerende muur langs de Prins Albertlaan tot hoogte 10 meter • Minder geluidshinder voor omwonenden • Investeringsbedrag: 100.000 € • Significante geluidsreductie
VOOR
NA
Lipids 20
10
CHARTER KAPSTOK: PROJECTEN 1. Behoorlijk bestuur 2. Maatschappelijk engagement 3. Communicatie en dialoog
6. Duurzaam investeren, aankopen – en dienstontwikkeling
8. Klimaatverandering en energie
VERBETERTEAM
4. Mensvriendelijk ondernemen
5. Risicobeheersing
7. Ketenbeheer
9. Kwaliteit van de directe leefomgeving 10. Duurzame logistiek en mobiliteit
CONTINUE VERBETERING Lipids 21
Thema 10: Project 2008 Optimalisatie & periodieke controle van de bandendruk bij Trekkers en Opleggers •
Bepalen optimale bandendruk implementatie bij alle vrachtwagens - Periodieke controle + bandendrukcorrectie - Sensibilisatieactie bij de chauffeurs.
•
Economisch voordeel: - lager dieselverbruik: - 1,65 L/100 km - 43.725 L diesel/y - langere levensduur van de banden - minder depannages: 28 in 2007 15 in 2008
•
Milieuvoordeel: - minder CO2-uitstoot - minder rubberverbruik (banden)
•
Sociaal voordeel: - verhoogde veiligheid op de weg (minder klapbanden) - meer controle op de Trekker en Oplegger (minder weerstand, meer rijcomfort)
Lipids 22
11
Al eens aan uw bandenspanning gedacht, te lage spanning kan oorzaak zijn van verkeersongevallen Est-ce que tu as déjà pensé à la pression de pneus, une pression non conforme peut causer un accident VEILIG OP WEG = CORRECTE DRUK
SECURITE DE ROUTE = PRESSION CORRECTE
VRAAG DE MANOMETER IN HET CDC
DEMANDEZ LE MANOMETRE AU CDC
DRAAG ZORG VOOR HET MATERIAAL
SOIGNEZ LE MATERIEL
DRUKSLANG OPROLLEN EN MANO-METER TERUG NAAR CDC AUB
ENROULEZ LE TUYAU D’AIR ET RENDEZ LE MANO-METRE AU CDC, MERCI
CONTINENTAL HSR1 315-70 R22.5 = 9 BAR CONTINENTAL HSR1 315-80 R22.5 = 8.5 BAR
CONTINENTAL HTR 385-65 R22.5 = 9 BAR
CONTINENTAL HDR 315-70 R22.5 = 8.5 BAR CONTINENTAL HDR 315-80 R22.5 = 8 BAR BIJ VRAGEN Lipids EN/OF TWIJFEL, AARZEL NIET EN VRAAG UITLEG AAN IVAN OF CARL AU MOINDRE DOUTE OU SI VOUS AVEZ DES QUESTIONS, N’HESITEZ PAS A CONTACTER IVAN OU CARL
23
Conclusies na 20 jaar Charter: • Concept: Continue verbetering • Multidisciplinair team = verbeterteam = ‘iedereen in bad’ • ‘Kapstok’ projecten: allesomvattend 1 actieplan: integratie JAP, Charter, Energie, … • Slank beheerssysteem, aanvaard door derden (VL) … internationalisering Charter … • Beheersbaar in tijdsverbruik • Imago – klantentevredenheid • Demonstratie verantwoordelijkheidszin bedrijf MVO • Externe, constructieve blik op uw onderneming
Lipids 24
12
Bedankt voor uw aandacht.
Wie stelt de eerste vraag ? Lipids 25
13
