Ervaringsuitwisseling 27/11/2013 Charter Duurzaam Ondernemen • • • • •
Het vergeten deel van innovatie @ Dirk De Boe Getuigenis van Bel & Bo @ Lode Benoit Getuigenis van Unilin @ Frank Meire Afronding @ Dirk De Boe Netwerktreffen @ Unilin
Creashock – Dirk De Boe • Leert mensen in organisaties hoe ze creatiever kunnen denken en hoe ze samen een innovatiecultuur kunnen realiseren • Geeft opleidingen in creatief denken (voor medewerkers op de werkvloer, voor leidinggevenden en hoe je een brainstormsessie faciliteert). • Verzorgt interactieve lezingen over creativiteit en innovatie • Begeleidt brainstormsessies en denktanks • Verzorgt pedagogische en visievormende studiedagen in het onderwijs
Wat zijn mogelijke problemen bij een beleid rond het charter duurzaam ondernemen?
Beleid rond duurzaam ondernemen • Nog te vaak ad hoc en gefragmenteerd • Het valt nog te gemakkelijk van de mgt agenda • Duurzaam ondernemen wordt niet altijd gezien als een extra manier van innovatie • Medewerkers zijn niet altijd betrokken • Het interne draagvlak is niet altijd aanwezig
Individuele Creativiteit
Collectieve Innovatie
Laat incubatie toe
Balans ratio emotie
Breek patronen
Durf falen
Volg een creativiteits training
Verfijn je zintuigen
Verzamel inspiratie
Oefen je in onzekerheden en verandering Werk aan je presentatievaardigheden
Individuele Creativiteit
Collectieve Innovatie
Wie vond de gloeilamp uit?
Steven Johnson
YouTube video: where do good ideas come from – Steven Johnson
Hoe kan je in een organisatie zorgen dat mensen met een half idee elkaar treffen?
Zorg voor een open en stimulerende bedrijfscultuur
Als je oordeelt, dan ... .... laat je nieuwe ideeën geen kans .... sluit je je af voor nieuwe inzichten .... stopt je verkennend denken .... rem je anderen af om nog ideeën te bedenken .... verklein je de kans dat iemand het idee verrijkt .... kan je anderen raken in hun eigenwaarde
Creëer een bedrijfscultuur waar mensen .... dingen mogen uitproberen .... fouten mogen maken .... op zoek gaan naar nieuwe dingen .... actiegericht zijn .... leren omgaan met verandering
Experimenteer!
‘Ik vraag nooit toestemming. Ze houden me wel tegen als ik te ver ga’
INTENTIE is NIETS ACTIE is ALLES
Aandacht voor de verschillende rollen in een organisatie
Jef Staes
Rode aap
4 types in een organisatie
Philips case
Carl Van de Velde
Excellent worden
Lateraal Denken Marylou Leistikow
Bernard Lernout Brainware
Michael Braungart
Breakthrough Innovation
We zijn allen Marketers!
Dirk De Boe
De Mortierbrigade
Living Tomorrow
Johan Berte
Antarctica Station
Visit Expo
World Creativity Forum
Pascal Cools
Jan Vermeiren
Richard Stomp
David Venter
37 ID DJ’s
Trends
Netwerking
Straatjutten
Creativiteitstest
New Shoes Today
Open Source
Care Anywhere
Creativiteit vlgs
Straatwijs
Creativiteit in theater
Tim & Jean-Marc
Jeroen Wals
Els De Schepper
Arnoud Raskin
Arnout vd Bossche
Roberto Evaristo 3M Kennis Mgt
The wake-up light… The making of
Gabriel Fehervari
Jef Staes
CEO Alfacam
Rode Apen
Trendwatcher
Simplicty
Herman Konings
Phiips Design
Laagdrempelig ideeënforum phpBB Forum
Innovatie event
35
phpBB Forum
37
phpBB Forum
Enkele resultaten bij Philips 700 ideeën gepost, 25 landings ...
Green Team
Energieverbruik
Design voor recyclage
Materialen
Verpakking
Econova 1
Retourverpakking TV onderdelen Voordien: grote TV onderdelen verpakt met foam en karton
Nadien: grote TV onderdelen opgehangen in hangmappen De kratten kunnen nadien dichtgeplooid worden • Duurzaam • Goedkoper • Lean
Don’t ‘tell’ the idea, ‘sell’ the idea! Zoek naar de essentie van het idee
Als 1 voordeel genoeg is, dan geen 2 Maak een demo, simulatie, ... => toon emotie Oefenen Passie
Wall of Fame Gelande ideeën
Niet financiëel! Eerlijke feedback op je idee krijgen Idee mogen tonen aan collega’s
In de kijker lopen met je ideeën
‘Wall of fame’ gelande ideeën
Advies voor een structurele aanpak van werknemersbetrokkenheid • Werk met een herkenbare & eenvoudige structuur • Communicatie is zeer belangrijk !
• Werk met teams met deelnemers uit verschillende disciplines • Altijd op vrijwillige basis • Steun vanuit de leiding is nodig • Voorzie een klein budget • Begin klein, bouw op succesje – breid dan verder uit
• Je hebt kampioenen nodig die gedrevenheid en passie tonen • Waardeer het gewenste gedrag • Grootste uitdaging: hou de bal rollend 51 •
Geef zelf het voorbeeld !
www.creashock.be
Getuigenis Bel & Bo Zie presentatie
Getuigenis Unilin Zie presentatie
Mensen aan de basis Lijn Managers
Mgt Team
CEO
OMGEKEERDE PIRAMIDE
Meer info? Een creativiteitssessie in jullie organisatie? Een boek?
[email protected] www.creashock.be
Volg @creashocker op Twitter
