Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

5 ‘UP2DATE’ IS EEN UITGAVE VAN WOZL - WERKVOORZIENINGSCHAP OOSTELIJK ZUID-LIMBURG

DECEMBER 2015 - 1e JAARGANG - NUMMER 5 - OPLAGE 5.000

Sprinc op weg naar succes (5)

Onder Jeffry de loep Portz

Onder de loep AIM (8)

Kijkje bij Zuyderland

( 64 )

( 12 )

(2)

COLUMN D I R E C T I E ÉÉN JAAR WOZL TERUGBLIK DOOR THEO VAN KROONENBURG “Op 2 januari a.s. is het alweer een jaar geleden dat ik ben begonnen als algemeen directeur/bestuurder van de WOZL B.V. ‘s. Een sw-organisatie was mij niet vreemd omdat ik al 15 jaar ervaring heb als directeur van de sw-bedrijven Ergon in Eindhoven en de Atlant Groep in Helmond. Met de Wsw materie en de recente ontwikkelingen in het werkveld ben ik dus goed bekend. Ik kijk terug op een jaar dat voorbij is gevlogen, en waarin ik inmiddels goed ben ingewijd in het reilen en zeilen van het Limburgse land. In die periode heb ik ook de WOZL organisatie goed leren kennen. Tijdens de georganiseerde lunches heb ik veel medewerkers persoonlijk leren kennen. Daarbij heb ik mooie individuele unieke verhalen gehoord en gezien dat er veel talent bij WOZL aanwezig is, gemoedelijke mensen waarmee het fijn werken is. Ook tijdens de kwartaalbijeenkomsten heb ik veel

nieuwe collega’s mogen ontmoeten die bij de laatste bijeenkomst ook nog eens werd opgeluisterd door onze eigen ‘TOPPERS’, onze eigen WOZL huisband. Wat een power! Helaas kan ik niet met iedereen persoonlijk kennis maken. Daarvoor ontbreekt gewoon de tijd en door de detacheringen werken de collega’s op grotere afstand van elkaar. Door bedrijven te bezoeken hoop ik dat ik volgend jaar nog meer collega’s de hand kan schudden. Terugkijkend op 2015 constateer ik dat er veel werk is verzet en dat velen van jullie na het faillissement veel veerkracht hebben getoond. Ik zie ook dat het faillissement een behoorlijke impact op jullie - maar zeker ook op de WOZL omgeving als geheel - heeft gehad. Toch zijn we in staat geweest de opdracht van de gemeenten voor 2015 conform afspraak uit te voeren. Hoewel de jaarrekening nog moet worden opgemaakt, verwachten we dat we financieel conform de opdracht presteren. We hebben de samenwerking met het Werkgeversservicepunt opgepakt en we proberen samen met hen en het werkgeversplatform Sprinc werk voor onze organisatie binnen te halen. Het afgelopen jaar heb ik veel overleg gehad met de COR, de ondernemingsraden en de vakbonden. In een open en constructieve sfeer hebben we

gesproken over de belangrijkste zaken waarmee WOZL bezig is. De gesprekken met de vakbond gingen met name over de zorg die leeft onder medewerkers voor een goede cao sw. Hoewel het nooit prettig is wanneer er stakingen worden georganiseerd, stel ik wel vast dat de samenwerking op dat punt prima is verlopen. Samenwerken is belangrijk, ook al heb je verschillende posities. Hoewel er voor de toekomst sprake is van een afbouwscenario, moeten we wel zorgen dat we voldoende mensen en kwaliteit in huis hebben om de opdracht van de gemeenten goed te blijven uitvoeren. Daar gaan we ook het komende jaar weer stevig mee aan de slag. Het ondernemingsplan en de begroting voor 2016 zijn klaar. Tijdens de feestdagen kunnen we genieten van een paar dagen welverdiende rust. Na die tijd zijn we helemaal opgeladen om fris van start te gaan. Ik heb er zin in! Voor nu wens ik jullie fijne feestdagen en een gezond 2016. Theo van Kroonenburg

GROENMEDEWERKERS AAN DE SLAG BIJ DE GEMEENTE KERKRADE:

WAARDERING, RESPECT, TROTS! SINDS MAART 2015 IS DE GROEPSDETACHERING (93 MEDEWERKERS) BIJ DE GEMEENTE KERKRADE EEN FEIT. ZE WERDEN TOEGEVOEGD AAN HET BESTAANDE TEAM VAN STEDELIJK BEHEER VAN DE GEMEENTE KERKRADE. EEN HELE VERANDERING, MAAR MET TOT NU TOE POSITIEVE GELUIDEN! We gingen op bezoek bij Harry Coumans, gemeente secretaris van de gemeente Kerkrade, en tekenden een enthousiast verhaal op. Harry Coumans: “Ik kan niet anders dan mijn lof uitspreken voor deze operatie, die ook nog eens uiterst zorgvuldig verlopen is. ‘WIJ’ en ‘SAMEN’, waren de woorden die we vanaf het eerste moment gevoeld hebben. En werkelijk iedereen was erbij betrokken: van Bestuur tot Ondernemingsraden, van de projectleider, jobcoach tot aan de P&O-adviseur van WOZL. Allemaal belangrijke schakels in een proces van voorbereiding en communicatie en dat allemaal zonder de mensen zelf uit het oog te verliezen. Ik geloof er gewoon in dat de mens centraal moet staan. Wat kan iemand en wat wil iemand, zijn vragen die er echt toe doen.” “Om medewerkers zo snel mogelijk thuis te laten voelen hebben we van alles uit de kast gehaald. Denk aan bedrijfskleding en voertuigen van de gemeente Kerkrade. En het werkt! Verder hebben we heel bewust gekozen voor mensen afkomstig uit Kerkrade zelf, want op die

manier werken zij niet alleen voor hun eigen gemeente maar creëer je ook extra trots. En het is ook die trots die verder gaat. Neem nu situaties op straat. Mensen krijgen veel positieve reacties van bewoners en voorbijgangers. Hoe leuk kan dat zijn? Net zo goed als meer waardering en respect, wie wordt daar nu niet blij van? En als je het mij vraagt”, voegt Harry Coumans er nog aan toe, “zijn het de eenvoudige randvoorwaarden die het verschil maken waardoor een detachering een succes wordt.” “Bijvoorbeeld: Onlangs bracht het team van groenmede-

werkers een bezoek aan aan Gaia Zoo. Een erg geslaagde dag zo bleek uit een ingezonden brief van Jos Helgers. “En juist dat zijn waardevolle zaken”, meent Harry Coumans, “want je krijgt er zo veel meer voor terug. Mensen krijgen een band met elkaar, gaan met plezier naar hun werk hetgeen zich weer vertaalt naar een betere werksfeer en productiviteit. Alles bij elkaar opgeteld kun je spreken van een win-win-win situatie. Niet alleen voor de medewerkers en voor de Gemeente Kerkrade en haar inwoners, maar, last but not least, ook voor WOZL als organisatie.”

(3)

KERSTPAKKET? WERK AAN DE WINKEL! Ron Hellemons: “We hebben een contract met Makro (zogenaamde ‘social return’). Eenvoudig uitgelegd pakken wij onze en pakketten van andere bedrijven in. Jaarlijks wordt er een bepaald bedrag voor de kerstpakketten gereserveerd. Het is de kunst om voor dat bedrag een zo mooi mogelijk pakket samen te stellen.” • LOGISTIEK: GROOT KARWEI! Hoe veel mensen (inclusief gedetacheerden) hebben we in dienst en hoe veel pakketten moeten er worden samengesteld? Ook dat is een hele puzzel.

‘HO HO HO!’, DE KERSTMAN IS WEER IN AANTOCHT. REDEN OM EENS STIL TE STAAN BIJ WAT HET ALLEMAAL INHOUDT OM EEN KERSTPAKKET VOOR ONGEVEER 4200 MEDEWERKERS SAMEN TE STELLEN, EEN HELE KLUS IN ELK GEVAL. MEI: Start met de voorbereidingen. Een groep dames begint met het uitzoeken van een mooi kerstpakket. Dit in samenspraak met Ron Hellemons, hoofd inkoop

Ingezonden brief van Jos Helgers

MET COLLEGA’S NAAR GAIAZOO, HARTSTIKKE LEUK! “Op dinsdag 3 november gingen we, met als vertrekpunt de Gemeente werf aan de Hammolenweg, met 86 van de 91 medewerkers WOZL Kerkrade naar het Gaiapark. Om 12.00 uur stond er een lunch op het programma met soep, broodjes en vers fruit. Iedereen ging voldaan van tafel. Vervolgens begonnen we, in 3 groepen met elk een begeleider van het park, aan een rondleiding. Via de (roof)vogels vervolgden we onze weg naar de reptielen. Een aantal mensen riep dat er collega’s opgesloten zaten maar dit bleken de wilde varkens te zijn. Luipaarden, leeuwen, dieren van de grote vlaktes, giraffen, antilopen, zebra’s en gnoe’s, ze waren er allemaal. Voor veel medewerkers was dit het eerste bezoek aan Gaia Zoo, en iedereen was enthousiast. Er werden veel vragen gesteld aan de gidsen die uitgebreid de tijd namen om wetenswaardigheden over dieren en hun gedrag te vertellen. Na ruim twee uur was de rondleiding afgelopen, en werd ons nog koffie of thee met een stuk vlaai aangeboden. Om 16.15 uur ging iedereen voldaan naar huis. We hebben een prachtige dag beleefd, mede door het fantastische weer met temperaturen tot 20 graden. Iedereen was meer dan tevreden en ik wil uit naam van iedereen de gemeente Kerkrade hartelijk bedanken. Voor veel medewerkers van WOZL, woonachtig in Kerkrade, was de kwaliteit en schoonheid van ‘hun’ park een verrassing. Wat ons betreft is een herhaling van deze activiteit beslist een optie.“

van WOZL. Ron coördineert het gehele traject dat in december uitmondt in een prachtig kerstpakket voor al onze medewerkers.

• WENCKEBACHSTRAAT, KLOPPEND HART VAN DE KERSTOPERATIE! Hier wordt naast het inpakken (inclusief kerstkaart) ook het hele logistieke proces uitgevoerd. Het kan zijn dat mensen op de ene dag nog gedetacheerd zijn bij Balanz of Werk voor Heerlen, maar op de andere dag weer terug komen naar detachering van WOZL of andersom. Om te voorkomen dat mensen buiten de boot vallen, bestellen we meer pakketten. Pakketten die over zijn, omdat mensen ze bijvoorbeeld niet komen halen, gaan naar het goede doel. Denk aan de Voedselbank bijvoorbeeld. En zo dragen we daaraan ook nog een steentje bij.

IDU, ALWEER EEN SUCCES OP ZAK! Nancy van Wersch: “Schoonmaken? Ik ben erg in mijn nopjes!” In het kader van het vorig jaar gestarte IDU-proces is de 30-jarige Nancy van Wersch als stagiaire werkzaam bij Balanz Facilitair. Na een aantal werkplekken te hebben doorlopen, is het Nancy nu gelukt om per 1 december 2015 een contract in de wacht te slepen. Nancy is hier niet alleen erg blij mee, ze hoopt dat ze op deze werkplek uiteindelijk haar eigen project mag krijgen. Van begin tot het einde willen we jullie laten zien hoe Nancy, mede door de inzet van Rigje Severens (IDUconsulent), Wim Offermans (leidinggevende Beschut OZL), Hub Vluggen (Balanz) en Theo Janssen (Jobcoach) het hele traject succesvol heeft doorlopen. We laten betrokken personen kort aan het woord. Rigje Severens: “Nancy heeft in het begin van het traject de nulmeting doorlopen. Deze meting is bedoeld om Nancy zo goed mogelijk in kaart te brengen, zodat we weten wat we samen kunnen doen om haar een stapje verder te brengen. Vervolgens is er in samenwerking met leidinggevende Wim Offermans en Nancy een trajectplan opgesteld, waarin de doelstellingen en leerdoelen van Nancy zijn bepaald. Eén van de doelstellingen is dat Nancy een stageplek binnen de schoonmaak krijgt (I-Instroom).” In goed overleg en met de medewerking van Wim Offermans is Nancy vanuit haar beschutte werkomgeving als stagiaire geplaatst bij Hub Vluggen (Balanz). Hub Vluggen: “Binnen de beschutte afdeling op de Wenckebachstraat heeft Nancy de begeleiding gekregen die ze nodig heeft (op het gebied van basis werknemersen vakvaardigheden in de schoonmaakbranche). Nancy heeft zowel binnen als buiten WOZL ervaring opgedaan. Zo heeft Nancy het bewijs geleverd dat ze goed kan werken in de schoonmaak (D-Doorstroom).”

Theo Janssen: “Per 1 december 2015 is Nancy in dienst van Balanz Facilitair. Na het doorlopen van het hele proces is ze klaargestoomd om nu uit te stromen naar schoonmaak. Om een duurzame plaatsing te realiseren zal ik haar in de komende tijd ondersteunen om dit resultaat kracht bij te zetten (U-Uitstroom).” En wat vindt Nancy zelf van wat ze heeft bereikt? “Ik ben erg blij dat ik het zover geschopt heb (uiteraard met hulp van Rigje, Wim, Hub en Theo). Ik kán en mág nu eindelijk het werk doen wat ik zo graag wil doen en dat is schoonmaken. Ik kom met plezier naar mijn werk en heb erg leuke collega’s. Verder is het ook nog een voordeel dat ik kort bij huis ben en in mijn eigen omgeving mag werken. Ik zal mijn best doen en hoop dat ik dit werk lang zal mogen uitvoeren. Ik ben erg in mijn nopjes!”

(4)

SPRINC! SAMEN KLAREN WE DE KLUS! SPRINC IS EEN ZAKELIJK NETWERK WAARIN MENSEN CENTRAAL STAAN. HET GAAT OM MENSEN MET TALENT ÉN MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT. DE BEDRIJVEN DIE ACTIEF ZIJN IN HET NETWERK VAN SPRINC WILLEN HELPEN OM BANEN TE SCHEPPEN VOOR MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING. MET DE KOMST VAN DE PARTICIPATIEWET MOETEN ER BANEN GECREËERD WORDEN BIJ REGULIERE WERKGEVERS. EN OM WERKGEVERS UIT TE LEGGEN WAT ER ALLEMAAL MOGELIJK IS, IS SPRINC BELANGRIJK. Sprinc, WOZL en het WSP Sprinc startte op 22 oktober met een groots evenement. Er waren veel werkgevers uit de regio aanwezig. Sprinc streeft ernaar 100 – 120 bedrijven in hun netwerk op te nemen die aandacht hebben voor mensen met een arbeidsbeperking. Oftewel, bedrijven die elkaar stimuleren om maatschappelijk verantwoord te ondernemen (MVO), maar net zo goed ondernemen met oog voor mens en maatschappij.

Voor WOZL is Sprinc heel belangrijk om zo veel mogelijk werkgevers in de regio te bereiken. Immers, zonder passend werk kunnen wij onze medewerkers niet aan het werk houden of detacheren. Naast Sprinc en WOZL is er nog een 3e partij, bij jullie wellicht al bekend onder de naam het Werkgevers Servicepunt (WSP) Parkstad. We hebben ons voorgenomen samen de harten van werkgevers in de regio Parkstad te gaan veroveren.

de Participatiewet zitten veel werkgevers met vragen. Bijvoorbeeld: • Waar moet ik zijn wanneer ik vragen heb over de Participatiewet? • En bij wie kan ik terecht voor eventuele vacatures? Sprinc en het WSP helpen hierbij. Het WSP is een loket (zie het als een centraal informatiepunt) voor werkgevers. Sprinc zorgt voor de onderlinge communicatie door het organiseren van bijeenkomsten, evenementen en workshops waarin aandacht besteed wordt aan dergelijke onderwerpen en relevante ontwikkelingen binnen de markt. Door op deze manier te ‘opereren’ slaan we twee vliegen in één klap!

2 vliegen in één klap WOZL is op zoek naar werk en arbeidsplaatsen voor onze medewerkers. Werkgevers zijn op zoek naar informatie en mogelijkheden. Door de komst van

Het is fijn om te zien wanneer mensen groeien!

(5)

AFTRAP SPRINC, OP WEG NAAR SUCCES! OP DONDERDAG 22 OKTOBER JL. VOND OP LOCATIE KASTEEL HOENSBROEK DE AFTRAP PLAATS VAN SPRINC! EEN HAPPENING DIE NIET ALLEEN DOOR EEN GROOT AANTAL BEDRIJVEN WERD OMARMD EN WAARVAN HET BESTUUR UIT MAAR LIEFST 14 LEDEN BESTAAT MAAR WAAROP TEVENS OP EEN BIJZONDERE MANIER AANDACHT WERD GEVRAAGD VOOR DIT NIEUWE PLATFORM DAT WERKGEVERS EN WERKNEMERS IN DE REGIO PARKSTAD MOET VERSTERKEN.

Bestuursvoorzitter Ben Theeuwen (Balanz Facilitair BV): “Sprinc is een commercieel platform dat verbindt. Iedereen heeft meerwaarde. Wanneer we dat in ons achterhoofd houden, gaan we de goede kant op. Ik nodig dan ook iedereen uit om de uitdaging aan te gaan!”

(6)

KUNST MET EEN GROTE ‘K’! Medewerkers WOZL maken kunstwerken voor Serious Request

Op 26 november en 1 december is er door een aantal van onze medewerkers op de Sourethweg hard gewerkt aan kunstwerken die geveild zullen worden voor Serious Request. Onder leiding van de Kerkraadse kunstenaar Ambro Dritty worden er diverse kleurrijke schilderijen gemaakt onder de noemer ‘Te gekke kunst door mensen als jij en ik’.

De kunstwerken worden vanaf 10 december getoond in de kunstgalerie van Perry Kish aan de Geleenstraat 45 te Heerlen. Die avond vindt tevens de veiling van de kunstwerken plaats. De opbrengst van de veilingavond gaat naar Serious Request.

JEFFRY PORTZ, TROTS VAN BEHEER OPENBARE RUIMTE! ‘smilies’. Deze smilies, jullie kennen ze allemaal wel, staan langs de weg en geven een lachende smile wanneer je je aan de snelheid houdt en een trieste smile wanneer je te hard rijdt.” Jeffry: “We hebben goed contact met de politie, want ook zij hebben de gegevens (ter controle) nodig en willen wijken veilig houden. Het kan natuurlijk ook zo zijn dat we vanuit de gemeente een aanpassing doen aan de wegen d.m.v. paaltjes, inhammen, drempels of andere verkeersborden plaatsen. Zo lang alles voldoet aan de wet is het goed.” Jeffry is erg tevreden en vindt het leuk om iedere dag nieuwe dingen te leren. Hij wil graag doorgroeien en meer verantwoordelijkheden krijgen.

Jeffry Portz, 29 jaar, is gedetacheerd bij Beheer Openbare Ruimte, gemeente Landgraaf. Hier verricht hij al negen jaar met veel passie en inzet het onderhoud van openbare speeltoestellen en speeltuinen in de hele gemeente Landgraaf. Ook is Jeffry gedeeltelijk verantwoordelijk voor het uitvoeren van de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning) door onder andere het plaatsen van drempels voor rolstoelen en rollators, zodat ouderen of minder valide mensen zich beter in hun eigen omgeving kunnen bewegen. Ook het aanbrengen

van beugels op de badkamer of toilet behoren tot zijn werkzaamheden. May Balter (Opzichter beheer openbare ruimte Landgraaf): “Alle speeltoestellen, zowel op openbare plekken als in speeltuinen worden van een keurmerk voorzien. Alle speeltoestellen die gerepareerd moeten worden, worden door Jeffry en zijn collega losgeschroefd, afgebouwd en hier in de werkplaats hersteld. Ook is Jeffry verantwoordelijk voor de plaatsing van de zogenaamde

Opzichter Wiel Weerts: “Jeffry is hier begonnen als een stagiair voor halve dagen. Dat werd al snel uitgebreid naar 1 dag, 2 dagen en nu zelfs voor een hele week. We waren in eerste instantie op zoek naar iemand die hand- en spandiensten kon verrichten. Jeffry heeft zich erg goed bewezen en ontwikkeld. Hij heeft hier zelfs een rijbewijs (inclusief aanhangers) gehaald. Dat is niet alleen knap, we zijn er ook erg trots op.” May Balter wil nog even kwijt dat Jeffry de enige medewerker is die zijn spullen altijd schoon heeft. May: “Dit is eigenlijk zijn kindje. Jeffry houdt zijn auto waarmee hij voor ons onderweg is zo geweldig schoon dat dat ook wel eens gezegd mag worden. Of beter gezegd, daar zouden meer mensen een voorbeeld aan moeten nemen. Jeffry heeft zich erg goed aangepast en we zijn maar al te blij dat we met hem mogen samenwerken.”

(7)

Sectorplan? 1,3 miljoen Euro voor regio WOZL

IDU IN 2015 EN 2016

In 2015 konden SW-bedrijven aanspraak maken op

In 2015 is veel werk verzet. Momenteel beschikken we over 1408 wegwijzers en 873 getekende trajectplannen/ IOP’s. Er zijn 95 trajectplannen gemaakt, maar deze moeten nog ondertekend worden. Dit is een mooi resultaat. De open leerpleinen werken goed en velen van jullie hebben reeds met deze nieuwe manier van leren kennis gemaakt. Ook is in het afgelopen jaar veel ervaring opgedaan met het opmaken van loonwaardeassessments (assessment=beoordeling) voor diverse gemeenten.

een deel van een subsidie ter grootte van 30 miljoen euro (van het Rijk). Door extra geld van gemeenten en fondsen komt er in totaal 60 miljoen euro voor

Het totale budget van 60 miljoen euro wordt over de 35 regio’s verdeeld. Zo krijgen regio’s met een groot aantal WsW’ers een groter bedrag dan regio’s met een laag aantal WsW’ers.

vernieuwing in sociale werkbedrijven vrij.

Voor de regio Zuid-Limburg is een bedrag beschikbaar van ruim 2 miljoen euro. Een deel daarvan, 1,3 miljoen euro, is voor WOZL.

Met het indienen van een zogenaamd ‘sectorplan’ maken alle SW-bedrijven in de 35 arbeidsmarktregio’s aanspraak op dit bedrag. Ook WOZL heeft met de collega SW-bedrijven Vixia en MTB een plan ingediend, onder de noemer ‘sectorplan SW regio Zuid- Limburg’.

Het Regionaal ArbeidsNetwerk (RAN) heeft de regie over de plannen en de uitvoering. Onder toeziend oog van het RAN kan WOZL geld besteden aan innovatieve regionale samenwerking en ontwikkeling van SW medewerkers.

In de zomer van 2015 zijn de plannen van de 35 arbeidsmarktregio’s samengevoegd tot één SWsectorplan. Dit SW-sectorplan is in september ingediend bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Half oktober heeft het ministerie van SZW officieel akkoord gegeven. Dit houdt in dat budgetten in december 2015 voor de 35 deelplannen beschikbaar komen.

Dat doen we door middel van professionele instrumenten die beter aansluiten op de veranderingen die de Participatiewet met zich meebrengt. Doel? Gelijke kansen voor iedereen op passend werk, het liefst bij een reguliere werkgever.

In 2016 gaan we uiteraard verder met het maken van wegwijzers en trajectplannen. We zijn reeds gestart bij de groepsdetacheringen en uiteindelijk zal iedere medewerker over een trajectplan beschikken. Naast de werk-leerlijnen die in 2016 worden ontwikkeld en ingevoerd, zullen ook de eerste bewegingen - op basis van de trajectplannen - in 2016 vorm krijgen.

HYGIËNE EN VOEDSELVEILIGHEID? BIJ WOZL PRIMA OP ORDE!

Donderdagmorgen 22 oktober jl. meldden zich twee personen bij de balie op adres Wenckebachstraat 10. Wat bleek? Afdeling NORA kreeg spontaan bezoek van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA). Onder leiding van het afdelingshoofd werd gekeken naar het gehele inpakproces, hoe wij omgaan met persoonlijke hygiëne en voedselveiligheid. Conclusie: op enkele aandachtspuntjes na was men zeer tevreden! Vervolgens kregen we te horen dat na de lunch ook de Sourethweg bezocht zou worden. Zo gezegd, zo gedaan, en dus werd koers gezet naar de verschillende afdelingen: Food B, Food A, Farma en

Varia. Aan de afdeling Farma werd extra aandacht besteed. Dat had te maken vanwege het feit dat men Microz in Geleen (onze klant) al had bezocht en men nieuwsgierig was naar hoe wij ons werk voor Microz uitvoeren; onze afdeling Farma is immers de inpakafdeling van Microz. Na afloop van de rondleiding werden de diverse administratieve processen onder de loep genomen en vragen beantwoord. En ook hier werd op enkele puntjes na alles akkoord bevonden. Conclusie 2: jullie hebben de zaken prima op orde! Met deze mooie woorden kunnen we niets anders zeggen dan, ‘collega’s bedankt, de complimenten zijn voor jullie!’

De NVWA brengt één keer per jaar spontaan een onaangekondigd bezoek. Onze HACCP certificerende instantie SGS komt twee keer per jaar gedurende twee dagen. Tijdens deze dagen wordt alles onder de loep genomen: schoonmaken van afdelingen, persoonlijke hygiëne, productieprocessen (hoe gaan wij om met ‘open’ voedsel?), het logistieke proces (zijn magazijn, palletwagens, vrachtwagens schoon enzovoort?) en wordt gekeken of het administratieve proces op orde is. Ook deze bezoeken (audits) doorstaan wij altijd met vlag en wimpel. Op 11 december krijgen we wederom bezoek en ja ….. wij zijn er klaar voor! Hoe dan ook zien wij dit ‘onderzoek’ met vertrouwen tegemoet, en dat mede dankzij de inzet van onze HACCP-medewerkers. De mogelijkheid bestaat dat de Up2Date net uitkomt na 11 december, dan heeft het bezoek al plaats gevonden.

(8)

ONDER DE LOEP AIM: MEDISCHE APPARATUUR WAAR JE EEN GOED GEVOEL BIJ KRIJGT! BIJ AIM IN BRUNSSUM WORDEN SPECIALISTISCHE APPARATEN GEBOUWD. APPARATEN DIE, OMDAT ZE ZO GOED ZIJN, WERELDWIJD WORDEN VERKOCHT. DAARVOOR HEB JE HELE GOEDE MACHINES, MENSEN ÉN PROCESSEN NODIG. EN DIE HEBBEN ZE BIJ AIM. MAAR HET ALLERMOOISTE IS WEL DAT BIJ AIM EEN GROEP VAN 10 MEDEWERKERS HELPT OM EEN DEEL VAN DE APPARATEN TE BOUWEN. AIM: Advanced Instruments Manufacturing • Een bedrijf dat ruim 40 jaar specialist is op het gebied van professionele medische instrumenten en apparaten. • Ontwikkelaar van producten voor medische professionals, fysiotherapeuten en bewegingsdeskundigen. • Er werken circa 50 professionals plus …… 10 van onze collega’s!

AIM zorgt voor haar klanten door ze maximaal te ontzorgen Om nieuwe of bestaande medische apparatuur te maken is gedegen kennis van productie en organisatie nodig. Onderdelen, werkplekken, gereedschappen en het allerbelangrijkste - goede mensen - moeten aanwezig zijn. En … iedereen moet weten wat hij of zij wanneer moet doen. Op die manier zorg je dat iedere stap op de vorige aansluit. Daarin is AIM specialist. AIM verzorgt voor haar klanten het volledige management rondom de productie van nieuwe of bestaande medische apparaten. Maar AIM werkt ook nauw samen met diverse gespecialiseerde partners. De kwalitatief hoogwaardige medische instrumenten en apparaten worden door AIM wereldwijd aan onder andere ziekenhuizen verkocht. Mistral Air? Wat is dat? Collega medewerkers van WOZL assembleren bij AIM de Mistral Air. Dit apparaat blaast warme lucht in een papieren deken waaronder een patiënt ligt, tijdens of na de operatie en die moet voorkomen dat de patiënt afkoelt. Onze medewerkers testen alle stappen, van montage tot het perfect werken ervan.

(9)

ACTIE? JA! WERKEN? HEEL EVEN NIET! MEDEWERKERS SW LEGGEN WERK NEER EN BEZETTEN (MET SUCCES) GEMEENTEHUIS VALKENBURG

19 DECEMBER, LANDELIJKE ACTIE DEN HAAG Donderdag 15 oktober jl. legden ruim 250 medewerkers van de Limburgse sociale werkvoorzieningsbedrijven WOZL, MTB en Vixia hun werk neer om in Valkenburg actie te voeren voor een fatsoenlijke CAO. En dus werd er met deze ludieke actie een sein van ‘wildkamperen’ afgegeven. Vanaf 10 uur werd actie gevoerd om de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) alsook de overheid te bewegen om opnieuw in gesprek te gaan voor een goede CAO met werkzekerheid en een degelijke loonsverhoging. Aanvankelijk liepen de onderhandelingen opnieuw vast omdat de VNG niet fatsoenlijk wilde belonen. Aangezien het slecht weer was besloot een aantal medewerkers het stadhuis te bezetten. En met succes, want ……. na ongeveer 5 uur bezetting kwam het verlossende woord: de gemeente Valkenburg liet weten achter de eisen van de sw-werknemers te staan en dringt bij de Vereniging Nederlandse Gemeenten aan op een nieuwe CAO met een echte (structurele) loonsverhoging en werkgelegenheidsgarantie. Nadat de wethouder een verklaring opstelde en opstuurde naar de VNG werd de actie beëindigd. Overigens was de actie in Valkenburg de eerste in een reeks van acties door heel Nederland.

Will Kapell, Vakbondsbestuurder ABW: “Wij behartigen de belangen van onze leden, individueel en collectief. Omdat veel van onze leden werkzaam zijn bij WOZL en andere sw-bedrijven zoals MTB en Vixia, steunen wij de acties die op touw zijn gezet. Toevallig hebben wij gisteren, maandag 2 november, de actie geëvalueerd en kijken hier heel tevreden op terug. De werknemers hebben allemaal een contract en op basis van dat contract hebben ze recht op een goede CAO. Helaas ontbreekt die op dit moment. Alles is goed en ordelijk verlopen en wij hebben alles netjes opgeruimd en achtergelaten. Zoals gezegd, we kijken er niet alleen tevreden op terug, we hebben tevens geen negatieve geluiden gehoord.”

We laten een 5-tal prominente mensen aan het woord om hun visie op die dag te geven.

Marcel Poulisse, Voorzitter COR (Centrale Onder nemingsraad): “Uiteindelijk is iedere actie een goede actie wanneer hij voor een goed doel bedoeld is, in dit geval de CAO voor het sw-personeel. Ondanks het slechte weer waren er toch zo’n 250 mensen van WOZL, MTB en Vixia aanwezig. De volgende landelijke actie staat gepland op 19 november in Den Haag. Wellicht dat wij net zoals in Valkenburg iets kunnen los maken bij de mensen (winkelend publiek) in onze gemeenten, om duidelijk te maken waar wij nu eigenlijk voor staan. Het probleem binnen de sw is dat de specifieke gemeenten zelfstandig niets kunnen ondernemen. Het is natuurlijk goed dat wethouders onderschrijven dat er een probleem is met de CAO van de sw, maar nu is het de bedoeling dat we samen met de gemeenten optrekken en alles neerleggen bij de VNG, zodat zij weer in gesprek gaan met de Staat om geld voor een goede CAO los te krijgen.”

Jef Kleijnen, Kaderlid Vakbond FNV Overheid: “We zijn al geruime tijd met ludieke acties bezig. Op dit moment zitten we in een zogenoemde patstelling (we zitten dus vast) met betrekking tot de cao onderhandelingen. Wij vragen een loonsverhoging van 3% en een werkgelegenheidsgarantie voor de mensen. Dit willen we hoe dan ook in de CAO opgenomen hebben. De werkgevers hebben inmiddels ook hun eisen op tafel gelegd en willen onze huidige CAO aantasten en versoberen. Zo willen zij de jubilarissenregeling afschaffen, de seniorenregeling versoberen en aanpassen aan de AOW-gerechtigde leeftijd. En omdat dat natuurlijk niet kan, voelden we ons genoodzaakt een staking op touw te zetten!”

Fred Dijk, Bestuurssecretaris WOZL: “De staking is een methode om aandacht te vragen voor de problemen die er zijn. Vanuit de vakbonden wordt aangegeven dat de VNG niet verder wil praten over een fatsoenlijk salaris en loonsverhoging. Wil je aandacht krijgen, dan moet je in verweer komen. Mensen verdienen fatsoenlijk te worden betaald voor het werk dat ze doen. Wij hebben aangegeven achter de acties van onze medewerkers te staan, alleen hebben we als deelnemende gemeente van WOZL niet genoeg geld om deze loonsverhogingen te betalen. Het participatiebedrag is fors minder geworden en daarmee kunnen dergelijke kosten niet worden voldaan. Ga nu samen met de vakbonden naar de minister toe, leg het probleem uit en probeer meer geld los te krijgen, is onze visie. De actie is goed verlopen en de vakbonden hebben goed uitgelegd waar het om gaat.” Theo van Kroonenburg, Directeur WOZL: “Ik ben in Valkenburg geweest en ik heb met mensen gesproken. Ook heb ik met de vakbonden van gedachten gewisseld. Het contact was goed en alles verliep ordelijk. Dus complimenten aan medewerkers alsook vakbonden. De reden waarvoor men staakt is duidelijk. Iedereen heeft recht op een goede CAO, dus ik begrijp dat mensen voor hun rechten opkomen. Dat is in Nederland zo geregeld. Beleidsmatig ga ik hier niet over, het is dus aan de gemeente en het bedrijf om hier iets mee te doen. De landelijke actiedag is 19 november in Den Haag. Ik hoop dat men dan bereikt wat men wil bereiken.”

( 10 )

VANDAAG THUIS? MORGEN WEER AAN HET WERK! Project Landgoed Slot Schaesberg, een project om van te houden! Op dinsdag 3 november jl. werd de overeenkomst getekend van een wel heel bijzonder project. Een team van WOZL medewerkers gaat namelijk onder leiding van voorman John Penders ‘officieel’ aan de slag bij Landgoed Slot Schaesberg in Landgraaf. Landgoed Slot Schaesberg ligt tussen Heerlen en Landgraaf. Op dit moment is er niet veel meer te zien dan resten van kasteel Schaesberg en de contouren van de grote hoeve, een beeld dat over enkele jaren heel anders zal zijn omdat Slot Schaesberg op een ambachtelijke manier zal worden herbouwd. Een echte metamorfose dus. Voor WOZL is dit geen gewone detachering. Bij het project werken namelijk medewerkers die zonder werk zijn komen te zitten. In de vorige Up2Date hebben we al gemeld dat we er naar streven om mensen snel weer aan het werk te helpen. ‘Vandaag thuis? Morgen weer aan het werk’ luidt de slogan. Aryan Klein, directeur Slot Schaesberg en Theo van Kroonenburg, onze directeur, zijn beiden erg enthousiast over de samenwerking. Directeur Slot Schaesberg, Aryan Klein: “WOZL is een waardevolle nieuwe partner die medewerkers de gelegenheid biedt om op onze bijzondere locatie werkzaamheden te verrichten. Op deze manier leveren ook medewerkers vanuit de Wsw doelgroep een bijdrage aan de totstandkoming van de herbouw.” Theo: “Wij zijn heel blij met dit prachtige project in de regio. We hebben regelmatig te maken met mensen die tijdelijk zonder werk zitten. We vinden het belangrijk om hen aan het werk te houden. Wat is er dan beter dan een mooi project in de buitenlucht om mensen het werkritme te bieden. Want thuiszitten, dat is voor niemand goed.” Momenteel is het team van WOZL druk bezig met de aanleg van ‘Hof van Schaesberg’, een historische moestuin van 1000m2. Binnenkort wordt er gestart

met de aanplant van middeleeuwse groenten, kruiden en andere gewassen maar ook het aanleggen van voetpaden. In de tuinen van Slot Schaesberg zullen in de toekomst weer kruiden, groenten en bloemen uit de 16e en 17e eeuw te zien zijn. Niet alleen de aanleg van deze moestuin staat op het programma. Slot Schaesberg zal beetje bij beetje weer worden opgebouwd. Daarnaast komt er horeca, een visvijver en een opleidingscentrum voor oude ambachten en beroepen waaronder metselaars, leidekkers, tegelzetters, timmerlieden, smeden, meubelmakers, koperslagers en schilders. Zoals jullie begrijpen, zal het nog jaren duren voordat Slot Schaesberg weer in ere hersteld is. Het project is dan ook een ideale manier om te zorgen voor extra werkgelegenheid in de regio. Wij hopen dat we samen met onze medewerkers nog lang voor dit bijzondere project mogen werken, want Slot Schaesberg is het waard om van te houden!

LUNCHEN MET THEO, OOK IN 2016! Ook in het nieuwe jaar kan er weer met Theo geluncht worden. Wil jij een keer bijpraten met onze directeur? Of wil je Theo graag persoonlijk vertellen over jouw werkzaamheden en ervaringen bij WOZL? Geef je dan op voor een lunch. Er kan geluncht worden in groepjes van maximaal 8 personen. Locatie en tijdstip worden uiteraard tijdig aan jullie doorgegeven. Opgeven kan bij Monique Jeurissen T 045 566 63 02 of [email protected]

( 11 )

EVEN VOORSTELLEN, NIEUWE COLLEGA, RAMONA CORVERS “Mijn naam is Ramona Corvers en ik ben sinds 14 september in dienst van WOZL. Ik ben 37 jaar en woon samen met mijn dochters Jenna (11) en Nikki (10), mijn vriend Guy én onze kat Spot in St. Geertruid. Ik ben geboren en getogen in Maastricht en heb ook daar een groot deel van mijn werkervaring opgedaan. Mijn laatste werkgever was ProLabor BV; een dochteronderneming van de Sociale Werkvoorziening ‘MTB Maastricht’. Hier heb ik als projectleider werkgelegenheidsprojecten geleid voor mensen met een bijstands- of WW-uitkering. In mijn vrije tijd ben ik verzot op motorrijden. Ik heb een motor en samen met onze vrienden gaan we regelmatig een paar dagen weg. Met de kinderen zijn we met name in het voorjaar en de zomer op de Maas te vinden. We hebben een bootje waarmee we in de zomer veel waterplezier hebben. In de winter vind ik het héérlijk om bij de kachel te zitten en een film te kijken met zijn allen, uiteraard met wat lekkers erbij. Ik kan dan ook niet wachten op de kerstboom! Mijn functie bij WOZL is Arbeidsmakelaar. Samen met Daisy Smeets ben ik toegevoegd aan het bestaande team van Mike Gerrits en Britt Fielitz. Mijn taak is om leuke en interessante opdrachten voor groepsdetacheringen binnen te halen. Het is de bedoeling dat deze groepsdetacheringen plaatsvinden op locatie van onze nieuwe klanten. Ons team is dus veel onderweg. Ik wil nog even kwijt dat ik mij bij jullie bijzonder welkom voel. Iedereen maakt wel even een praatje met je en als ik vragen heb is altijd iemand bereid om me te helpen. Dat maakt dat ik heel veel zin heb in de komende tijd bij WOZL!”

Links Daisy, rechts Ramona

EN HIER IS …….. JULLIE NIEUWE COLLEGA DAISY SMEETS! Hallo collega’s, graag wil ik mij aan jullie voorstellen. “Mijn naam is Daisy Smeets en vanaf 14 september jongstleden mag ik mij jullie nieuwe collega noemen. Ik ben 40 jaar en woon samen met mijn man, zoon van bijna 15 jaar en dochter van 12 jaar oud in Munstergeleen. In mijn vrije tijd besteed ik graag aandacht aan mijn gezin, vrienden, familie, shoppen en sporten. Twee tot drie maal per week ben ik te vinden in de plaatselijke sportschool waar ik met veel plezier deelneem aan trainingen zoals kickfun of club battle. Uiteraard is het sociale gebeuren tijdens het uitzweten ook erg plezierig.

De rode draad in mijn loopbaan is het werken met mensen. Een bijna logische vervolgstap was de stap naar WOZL waar ik in de functie van ‘arbeidsmakelaar vraag en aanbod’ partijen binnen onze doelgroep op de arbeidsmarkt bij elkaar ga brengen. Vanaf de eerste kennismaking bij WOZL voelde ik mij welkom. Het strak gepland inwerkprogramma, de gesprekken en het meewerken op de diverse locaties hebben mij extra gemotiveerd om er samen met jullie een succes van te maken. De uitdaging is groot dus ik zou zeggen ... kom maar op!”

INTRANET? HELEMAAL IN DE LUCHT! Ga naar www.wozl.nl en kies boven in beeld ‘Mijn WOZL’. Vervolgens krijg je een inlogscherm waar je met je personeelsnummer en je geboortedatum kunt inloggen.

Sinds oktober is Intranet vernieuwd. We bieden je veel informatie over allerlei zaken binnen onze organisatie. Denk bijvoorbeeld aan: • Betaaldata salarissen • Informatie over vertrouwenspersonen • BHV (bedrijfshulpverlening) • Sport • Personeelszaken • Vacatures detachering • WOZL Up2Date, want als we het doen, dan zo volledig mogelijk! Houd ons nieuwe Intranet dus goed in de gaten want vanaf nu plaatsen we regelmatig nieuws dat voor iedereen belangrijk kan zijn.

INLOGGEN, HOE? Binnen de vestigingen van WOZL aan de Kloosterweg, Sourethweg, Wenckebachstraat en de Boschstraat heb je geen inlog nodig om op intranet te kunnen kijken. Wil je inloggen vanuit je huisadres?

Dit ziet er als volgt uit: is je personeelsnummer bijvoorbeeld 11221, dan vul je deze cijfers in bij gebruikersnaam. Ben je geboren op bijvoorbeeld 1 oktober 1980, dan vul je op deze manier je geboortedatum in: 01101980. Let op: zonder streepjes en met een extra nul voor de 1! In totaal moet je hier dus altijd acht getallen invoeren.

INTRANET, GAUW EEN KIJKJE NEMEN!

( 12 )

EEN KIJKJE BIJ ZUYDERLAND DEEL 2 Wiel en Nic: “Bewaking en Beveiliging? Het mooiste vak dat er bestaat!” Vanuit ons bedrijf zijn diverse medewerkers bij Zuyderland Medisch Centrum (Heerlen) gedetacheerd. Er is veel variatie, zodoende brengen we diverse afdelingen in beeld. We gaan deze herfstachtige ochtend (de wind wil maar niet ophouden) op bezoek bij Zuyderland, locatie Brunssum, voor een gezellige ontmoeting met medewerkers Beveiliging en Bewaking Wiel Jansen en Nic Rijlaarsdam. “Wie op afdeling Beveiliging en Bewaking werkt, komt heel wat tegen”, vertellen de collega’s. “Mensen komen niet altijd voor hun plezier naar het ziekenhuis. We benaderen patiënten dan ook altijd vriendelijk, en als de situatie er naar is, stellen we hen gerust. Gelukkig hebben we zelden tot nooit met agressie te maken. Wat dat betreft mogen we van geluk spreken. Natuurlijk is er soms hectiek. Met name toen de spoedeisende hulp naar Heerlen verplaatst was. Dan stonden wel eens mensen op de stoep die niet van de verhuizing op de hoogte waren. Voor alles geldt dan, ‘hoofd koel houden, rust bewaren en mensen goed op weg helpen’. Wat we verder zoal doen? Het controleren van deuren, sleutelbeheer, algehele controle (is het rustig in de gangen van het ziekenhuis?) enzovoort. En toen we nog nachtdiensten draaiden, hielpen we zelfs wel eens bij het inhangen van linnengoed. Dat deden we gewoon.” Coördinator Jordy Koppenhagen: “Dit ziekenhuis staat bekend als een ziekenhuis met een geheel eigen sfeer. De werkzaamheden verlopen zo goed en Wiel en Nic zijn dermate zelfsturend dat ik in principe maar eens per twee weken fysiek aanwezig hoef te zijn en overig contact met Wiel en Nic telefonisch en/of per mail kan afhandelen. Het is gewoon geweldig hoe zij onderling samenwerken en gemakkelijk op zaken inspelen.” Het tweetal lacht: “We hebben een mooie baan en werken altijd graag.”

Ton van Osch: “Onze eerste samenwerking met het ziekenhuis, toen nog Atrium, stamt uit 2004. We wilden hoog inzetten op een duurzame detachering. Via Bewaking en Beveiliging, en met als eerste medewerker onze Wiel, is het balletje gaan rollen en zijn we uitgegroeid naar een totaal van 27 medewerkers binnen de afdeling Facilitaire Dienstverlening. En ook met Jordy is het contact uitstekend. Een calamiteit? Snel een belletje en we maken er werk van.”

Toch klinkt er ook een beetje weemoed door in het gesprek, want het Brunssumse ziekenhuis, gevestigd aan de Kochstraat, sluit medio 2016 zijn deuren. Wiel en Nic zien het moment met wat verdriet op zich afkomen. “Einde van een tijdperk, en einde van een werkzaam leven (Wiel gaat ook nog eens met pensioen).” Maar ook nu blijven de collega’s eensgezind. “We draaien volgend jaar gewoon samen de sleutel in het slot. Maar niet voordat we gecheckt hebben of alle lampen zijn gedoofd en mensen gangen hebben verlaten.”

Respect voor elkaar ... ja toch? Herkennen jullie deze poster nog? Het is alweer een hele tijd geleden dat we aandacht besteedden aan ongewenst gedrag, vandaar dat we het onderwerp nog een keer onder jullie aandacht willen brengen. Iedereen binnen onze organisatie moet met plezier kunnen werken. Niet alleen dat, we moeten onze collega’s met respect behandelen. Dit houdt in dat we elkaar niet pesten, dat we geen spullen van elkaar stelen en dat we niet discrimineren.

Respect...

Daar draait ’t om!

We vinden het belangrijk dat deze thema’s bespreekbaar worden gemaakt. Er moet dan ook duidelijkheid zijn over wat gewenst en ongewenst gedrag is. Wanneer we met elkaar overeenkomen waar de grens ligt, kunnen we elkaar aanspreken wanneer iemand deze grens overschrijdt. Wij hanteren een sanctiebeleid waarin vastgelegd is wat we kunnen doen wanneer een medewerker ongewenst gedrag vertoont. Wil je ongewenst gedrag melden? Dat kan bij één van onze vertrouwenspersonen: Heidi de Smet 06 538 29 136 Henk van Bijnen 06 431 33 177 Detlef Wolkenar 06 546 05 144

In het verleden is er een campagne geweest om ongewenst gedrag bij al onze medewerkers onder de aandacht te brengen. In 2016 zal er opnieuw een dergelijke campagne gestart worden met enkele bekende thema’s: • seksuele intimidatie • pesten • diefstal • discriminatie • veilig werken zonder drank en drugs

Met plezier werken bij WOZL. Laten we het leuk houden!

( 13 )

EEN SPEKJE VOOR ELK BEKJE! Sinds kort hebben we een nieuwe klant, Tri d’Aix uit Duitsland. Bij sommige medewerkers is deze klant ook wel bekend van de spekjes die worden ingepakt op de Sourethweg. Tri d’Aix, wat een vreemde naam, waar komt die vandaan?

David Meidinger, hoofd verkoop binnendienst bij Tri d’Aix, legt het ons haarfijn uit. Tri is afkomstig van het Drielandpunt waar het bedrijf gelegen is, namelijk tussen Nederland, België en Duitsland. Aix is de verkorte vorm van ‘Aix La Chapelle’, de Franse naam voor Aken. Tri d’Aix is een familiebedrijf, gestart in 1991 door familie Bartz. Inmiddels telt het bedrijf zo’n 40 vaste medewerkers, een aantal dat ieder jaar groeit. Tri d’Aix is internationaal actief in de import en export van snoep. Snoep in de vorm van spekjes, gummibärchen, lolly’s, zuurstokken… je kunt het zo gek niet bedenken of ze hebben het. In totaal heeft het bedrijf zo’n 500 à 600 verschillende artikelen in het assortiment. Hoe gaat zo’n proces in z’n werk voordat er een snoepje op de markt is? David: “We beginnen bij het begin. Het

kan zijn dat een klant een bepaald idee heeft over een nieuw product, of dat Tri d’Aix zelf een nieuw snoepje op de markt wil brengen. Eerst vindt er een grondige voorbereiding plaats waarbij vorm, kleur, geur en smaak en uiteraard de verpakking bepaald moeten worden. Dit gebeurt vaak samen met de leverancier die het snoepje zal produceren en zo kan de grote productie beginnen. Na de productie worden de snoepjes verpakt en verspreid naar landen binnen heel Europa en zelfs nog verder.” Het verpakken van snoep wordt momenteel door onze medewerkers op de Sourethweg verzorgd. Voor Tri d’Aix is het erg interessant om de werkzaamheden door WOZL te laten verzorgen. WOZL heeft namelijk een HACCP gecertificeerde ruimte, iets dat vlak over de grens in Duitsland amper te vinden is. Daarnaast is het team van

TRAINEN? WOZL EN WSP SAMEN AAN DE SLAG!

De samenwerking tussen WOZL en het Werkgevers Servicepunt (WSP) Parkstad bereikte onlangs een volgende stap, die van een gezamenlijke training. Vraag: Hoe zorg je voor passend werk voor onze doelgroep in onze regio? Antwoord: Door met werkgevers samen te werken. Onze arbeidsmakelaars en accountmanagers van WOZL hebben de opdracht om zoveel mogelijk ‘beschutmedewerkers’ bij externe werkgevers te detacheren.

We willen mensen het liefst in groepen met een werkleider detacheren. Oftewel, een team van medewerkers van Beschut gaat bij een reguliere werkgever aan de slag, en dat met juiste begeleiding en voorbereiding. Willen we dit doel bereiken dan moeten WOZL en WSP samen met werkgevers zorgen voor eenvoudig werk. Eenvoudig werk vinden is niet makkelijk. Daarom ook dat contacten met werkgevers en bedrijven heel belangrijk zijn en WOZL en WSP op zoek gaan naar de juiste werkgevers. En dat moet lukken, zeker nu we de training gehad hebben!

WOZL op Sourethweg erg flexibel, met extra aandacht voor Frans Verbruggen die de planning in goede banen leidt. Dat alles maakt dat Tri d’Aix zeer tevreden is met de gang van zaken. David: “Eigenlijk is het heel vreemd, want we bevinden ons helemaal niet zo ver van elkaar vandaan, maar toch kenden we WOZL niet. Via één van onze klanten zijn we bij jullie terecht gekomen en tot nu toe zijn we erg tevreden over het werk dat geleverd wordt. Eigenlijk merken we niet eens dat het werk door mensen met een beperking gedaan wordt. De basis is gelegd en we gaan nu voor een lange termijn relatie en uitbreiding van het aantal opdrachten bij WOZL”. Wij vinden dit niet alleen een geweldig compliment voor onze medewerkers maar wat minstens zo belangrijk is: WOZL heeft er weer een tevreden klant bij!

( 14 )

Van wanhoop naar voldoening

Maurice Wasserman doet boekje open over zijn eigen ervaringen Het is 4 november 2015. Buiten vallen de mussen weer eens van het dak af. Niet van de zon, maar van alle regenbuien. Het is zo’n typische herfstdag. In november ben ik een keer of 5 opgenomen in een psychiatrisch ziekenhuis. Op de één of andere manier gaat rond deze tijd van het jaar mijn bloed langzamer stromen en daalt mijn stemming. Inmiddels heb ik, vanuit mijn ervaring, geleerd om beter met november en de herfst ‘om te gaan’. Och wat leuk, zie ik een eekhoorn op ons balkon, druk bezig om een voedselvoorraad aan te leggen: de herfst draait op volle toeren. Enfin, ik dwaal weer eens af. Ik wilde immers een voorwoord schrijven. In 1993/1994 werd ik 5 maanden opgenomen in Venray in een kliniek, gespecialiseerd in OCS: ik had een hevige vorm van smetvrees ontwikkeld en was compleet vastgelopen in mijn leven. Ik douchte soms 6 tot 8 uur per dag. Bij deze ene opname zou het niet blijven: in de periode van 1999 tot 2002 werd ik 16 keer opgenomen in een Algemeen Psychiatrisch Ziekenhuis in Heerlen.

Maurice Wasserman (52) is sinds 4 januari 2015 via WOZL gedetacheerd bij LEVANTOGROEP te Maastricht. Hij is als ervaringsdeskundige al 10 jaar actief om mensen met een psychiatrische beperking te ondersteunen en de weg te wijzen in de maatschappij. Maurice is zelf diverse keren opgenomen in een psychiatrische instelling en heeft daarnaast in een beschermde woonvorm gewoond. Op dit moment woont hij zelfstandig en heeft hij zijn leven weer helemaal op de rails. Maurice heeft over deze periode een geweldige prestatie geleverd door het schrijven van een boek. Onderstaand een passage uit het boek van Maurice.

Als je langdurig wordt opgenomen in een psychiatrisch ziekenhuis, verlies je vrijwel alle rollen die je ooit had. Er wordt ook nauwelijks nog gekeken naar wat je allemaal wél nog kunt. Uiteindelijk krijg je tijdens psychiatrische opnames enorm veel wanhopige mededelingen: “je kunt nooit meer werken, je zult je hele leven medicatie moeten slikken, je kunt nooit meer zelfstandig wonen. ”Als patiënt ga je geloven dat je leven er niet meer toe doet. Van 2002 tot 2005 heb ik óók nog beschermd gewoond in twee verschillende woonvormen. Eén jaar in BW Aambos en twee jaar in BW Tervoorst. Gelukkig kwam ik in 2003 een hulpverlener van BW Tervoorst tegen, Frans, die mijn talenten zag én in mij geloofde. Hij kende mijn levensverhaal. Hij wist dat ik vroeger een erg goede handballer was. Hij zag ook in dat mijn smetvrees ‘slechts’ een symptoom was van de

wanhoop waarin ik verkeerde. Nooit eerder had iemand in de psychiatrie gevraagd naar mijn talenten of mijn levensgeschiedenis. Ná 3 maanden stuurde Frans me naar het Rehabilitatiecentrum van Mondriaan. Daar kreeg ik een trajectbegeleider die óók in mijn kunnen geloofde. Wát voelde ik mij rijk, nu had ik maar liefst twéé mensen die in mij en mijn talenten geloofden. Hans, mijn trajectbegeleider, ging SAMEN met mij op zoek naar vrijwilligerswerk. Werk waar ik voldoening en energie uit kon halen. Iets heel anders dan de hele dag wasknijpers in elkaar duwen, wat zo’n beetje het standaardaanbod binnen een psychiatrisch ziekenhuis is. Uiteindelijk werd ik baliemedewerker/receptionist op een ondersteunende afdeling van de Langdurige Zorg van Mondriaan. Niemand wist wat voor ziekte ik had. Dat was erg fijn. Ik haalde veel voldoening uit het werk en tot mijn grote verbazing ging de smetvrees steeds meer naar de achtergrond. Had ik jarenlang pillen ervoor geslikt en ‘therapie’ gedaan, ging ik ineens als een speer.... Nadat ik zelfstandig ging wonen in 2005 werd ik gevraag om als ervaringsdeskundig medewerker te starten in één van de FACT-teams van Mondriaan. Dat betekende dus nog méér zingeving in mijn leven! Was ik net een jaar weg uit de psychiatrie, had ik al een baan in dezelfde psychiatrie. Het leven kan raar lopen.... Dit verhaal geeft in het kort een beeld van hoe het voor Maurice begon en hoe hij tot zo’n mooi resultaat is gekomen. Zijn boekje ‘Boodschappen van Hoop’ is klaar en kan voor € 13,95 besteld worden door het bedrag over te maken op rekeningnummer NL 73 INGB 0005663991 t.n.v. A.M.J. Gortzen. Verzendkosten € 2,75. Vergeet niet uw adres te vermelden i.v.m. de verzending! Een héél bijzonder boekje dat je beslist moet lezen! Misschien een aanrader voor de Kerst?

Kerstshoppen Maastricht 2015, aan de zwier langs de Maas! Wil je een uitje? Denk dan eens aan kerstshoppen in Maastricht. Zeker tijdens de feestperiode is het leuk om met de trein naar Maastricht te tuffen (wel zo makkelijk) want, Maastricht is een heerlijke stad om gezellig te winkelen. De winkelstraten tussen het Vrijthof en de Maas zijn autovrij. Bovendien is het centrum van Maastricht in de weken voorafgaand aan kerst prachtig versierd met kerstversiering en verlichting. Hierdoor is het extra leuk om te winkelen. Uiteraard kun je ook kerstshoppen op de gezellige kerstmarkt van Maastricht. Op het Vrijthof is de grootste kerstmarkt van de stad. Maar op de vele andere (kleinere) pleinen van de stad, is het in deze periode ook erg gezellig met kraampjes, hapjes en drankjes. Data kerstmarkt Maastricht 2015 De kerstmarkt in Maastricht vindt dit jaar plaats van

zaterdag 28 november 2015 t/m 29 december 2015! Openingstijden maandag t/m woensdag: 11.00 - 20.00 uur donderdag t/m zaterdag: 10.00 - 22.00 uur zondag: 12.00-18.00 uur Gesloten op 25 december (Eerste Kerstdag), 26 december (Tweede Kerstdag). Let op: openingstijden onder voorbehoud in verband met weersomstandigheden. Rondje zwieren? Op naar de schaatsbaan Vrijthof De schaatsbaan van maar liefst 800 vierkante meter is dagelijks geopend van 10.00 t/m 23.00 uur. Op 24 december, 25 december geopend tot 18.00 uur. Vrijthof Paviljoen Vrijthof Paviljoen is dagelijks geopend van 10.00 tot (minimaal) 23.00 uur. Op 24 december, 25 december geopend tot 20.00 uur.

( 15 )

Balanz Facilitair steunt Serious Request HET

ZAL

NIEMAND

PANCRATIUSPLEIN

IN

ZIJN

ONTGAAN.

HEERLEN

VORMT

HET IN

DECEMBER DE ENTOURAGE VOOR HET GLAZEN HUIS VAN SERIOUS REQUEST 2015! EEN MULTIMEDIA HAPPENING WAARAAN DE BIJDRAGE VAN BALANZ FACILITAIR NIET MAG ONTBREKEN. 3FM en het Rode Kruis vragen voor de 12e keer aandacht voor een stille ramp. De DJ’s zetten zich dit jaar in voor de toekomst van ‘The Next Generation’ van in oorlogs- en conflictgebieden wonende kinderen en jongeren. Bijna 50 miljoen kinderen en jongeren kunnen op dit moment als gevolg van oorlog of conflicten niet (regelmatig) naar school of een beroepstraining volgen. In plaats daarvan zijn jongeren en kinderen in conflictgebieden bezig met overleven. Een schril contrast met onze werkelijkheid.

Het is daarom vanzelfsprekend dat Balanz een Serious Request-team heeft geformeerd; een team dat acties opzet of medewerkers van Balanz ondersteunt met het coördineren van activiteiten met als doel: Geld inzamelen voor ‘The Next Generation’, zodat de ‘generatie van de toekomst’ wél weer opleiding kan krijgen.

een mail naar [email protected]! Iedere kleine actie werpt z’n vruchten af! Bij Balanz zijn acties uitgezet waaronder zelf cake of koekjes bakken en deze verkopen, bieden op 2 kerstkransen, sjaals breien en verkopen, hondenkoekjes bakken en verkopen, etc. etc.

Balanz heeft o.m. 1.000 SR-polsbandjes laten maken. Deze worden aan medewerkers en klanten verkocht waarmee je kunt laten zien dat je 3FM Serious Request steunt. Interesse voor een polsbandje of wil je bij je hobby- of vriendenclub polsbandjes verkopen? Stuur

Ook worden de acties en de opbrengst op de actiepagina geplaatst. Kijk op http://starthelpingnow.rodekruis.nl/vebego en lees hoeveel we samen ingezameld hebben.

WOZL wenst jullie een prettige Kerst en een gezond 2016!

KERSTONTBIJT, VARIATIE VOLOP! Wat is er nu lekkerder dan de (kerst)dag beginnen met de geur van koffie en versgebakken broodjes? Ontbijten is niet alleen heel goed voor je lichaam, het is ook leuk om de feestdagen bijzonder te starten. Onderstaande vijf recepten willen we je niet onthouden natuurlijk. We dagen je dan ook uit om lekker aan de slag te gaan. Want mmmmm… wat kan een kerstontbijt toch lekker zijn!

Zo heb je genoeg variatie en toch iets bijzonders! Serveer er vers (kant en klaar) fruitsap bij, zoals kiwi-sinaasappel of rode vruchten sap. Eenvoudig, maar niet minder genieten, als je het ons vraagt!

Vijf ideeën voor een smakelijk kerstontbijt! 1: Luxe kerstontbijt Presentatie en variatie zijn de sleutelwoorden voor een luxe kerstontbijt! Uiteraard kun je los gaan met bijzondere producten zoals kwarteleitjes en cranberrypaté. Maar dat is niet perse nodig om een luxe ontbijt te presenteren. Wat wel? Hier het geheim: Zorg om te beginnen voor een mooi gedekte tafel! Dat hoeft helemaal niet lastig te zijn. Als je ervoor zorgt dat niets in de verpakking op tafel komt, ben je er al voor een groot deel! Dus: Serveer broodjes in een mooi broodmandje of schaal. Presenteer kazen op een kaasplank en luxe vleeswaren op een ander bord. Jus d’orange serveer je in een mooie kan en salades in kleine (porseleinen) schaaltjes. Zo krijgt je ontbijttafel vanzelf een luxe uitstraling. De volgende (extra) producten mogen zeker niet ontbreken: ▪ Versgeperste jus d’orange ▪ Gerookte zalm ▪ Verschillende soorten luxe broodjes ▪ Diverse kazen en luxe vleessoorten ▪ (Zelfgemaakte) fruitsalade ▪ Roomboter ▪ Champagne of lekkere bubbels

2: Traditioneel kerstontbijt Bij een traditioneel kerstontbijt hoort Kerststol. Beetje roomboter erop en smullen maar! Verder hoef je niet veel gekke toestanden uit te halen om iets bijzonders van een ontbijt te maken. Nét die extra lekkere dingen in huis halen en de tafel mooi dekken, maakt echt al een verschil. Zorg voor verschillende afbakbroodjes en croissantjes, een gekookt eitje, goede kaas en brie, ham en andere vleeswaren, een lekker sapje en natuurlijk ook zoet beleg zoals hagelslag en jam (typisch Nederlands!). Misschien nog een lekkere yoghurt en wat vers fruit, en klaar is Kees! 3: Simpel, maar lekker kerstontbijt Leuk, simpel en lekker: beperk je tot het serveren van twee lekkere, belegde broodjes. Je hoeft de tafel niet uitgebreid te dekken en het scheelt inkopen (en eventueel restjes). Wat maak je? Dit zou een goede suggestie kunnen zijn: ▪ Bagel met kruidenroomkaas, (gerookte) zalm en rucola. ▪ Broodje (of toast of croissantje) met roerei en rauwe ham.

4. Gezond kerstontbijt Tijdens de kerstdagen eten we vaak zwaar en is er veel lekkers voorhanden. Het is dan ook een goed idee om de dag te starten met een voedzaam en gezond ontbijt! Een suggestie zou kunnen zijn te starten met havermout. Combineer dit met noten of pitten, gedroogd of vers fruit en (geiten)yoghurt of (soya)melk en je zult versteld staan van hoe lekker dit kerstontbijt kan zijn. Niet zo’n ontbijter? Maak dan een gezonde smoothie van vers fruit en yoghurt. Zo start je je dag toch goed! 5. Kerstontbijt voor kinderen Kinderen vinden het vaak een feest wanneer de tafel groots gedekt is en ze zelfs iets bijzonders van hun ontbijtje mogen maken. Wil je naast de eerdere ideeën toch iets anders doen? Dan volgt nog wat extra inspiratie: ▪ Laat kinderen zelf gezichtjes maken, door hen broodjes of pancakes te laten beleggen met stukjes fruit of rauwkost. Zo wordt ontbijten echt een feest. ▪ Bak een eitje in een doorgesneden paprika! ▪ Maak spiesjes met fruit, groente, kaas en miniworstjes. ▪ Serveer flensjes, wafels of pancakes met vers fruit of bak wentelteefjes. Of maak hartige muffins van bacon met een eitje erin. SMAKELIJK!!

( 16 )

JUBILARISSEN OKTOBER T/M DECEMBER 2015 NAAM

B.V.

DATUM

Timmermans, J.L.

Detachering OZL B.V.

Wanders, A.


SOORT

NAAM

B.V.

DATUM

01-11-2015 50 jaar

Krol, A.

Beschut OZL B.V.

01-11-2015 25 jaar

30-11-2015 50 jaar

Sanna, G.A.

Beschut OZL B.V.

01-11-2015 25 jaar

Sauvé, A.M.A.

Beheer

01-11-2015 25 jaar

SOORT

Meurs, A.M.H.

Beschut OZL B.V.

01-10-2015 40 jaar

Limpens, H.G.J.

Beschut OZL B.V.

15-11-2015 25 jaar

Vergoossen, W.J.


06-10-2015 40 jaar

Schoutens, A.M.J.


15-11-2015 25 jaar

Tossings, P.M.M.


07-10-2015 40 jaar

Cornelissen, C.J.

Beschut OZL B.V.

19-11-2015 25 jaar

Fredrix, J.M.


01-11-2015 40 jaar

Wulkow, M.H.

Beschut OZL B.V.

19-11-2015 25 jaar

Vandenbergh, R.A.N.


03-11-2015 40 jaar

Smeets, P.G.


19-11-2015 25 jaar

Hounjet, H.J.M.

Beschut OZL B.V.

03-11-2015 40 jaar

Smeets, G.T.


20-11-2015 25 jaar

Janssen, E.L.

Beschut OZL B.V.

10-11-2015 40 jaar

Tammer, J.J.H.


28-11-2015 25 jaar

Hoogeveen, F.C.M.

Beschut OZL B.V.

15-12-2015 40 jaar

Minnen, P.M.A. van der

Beschut OZL B.V.

28-11-2015 25 jaar

Lemmens, A.J.H.


29-12-2015 40 jaar

Biermans, M.J.C.


30-11-2015 25 jaar

Elbertsen, F.M.B.


01-12-2015 25 jaar


01-12-2015 25 jaar

Linden, R.H.H.


01-10-2015 25 jaar

Vergoossen, H.

Wojcechowski, L.

Beschut OZL B.V.

01-10-2015 25 jaar

Dongen-van de Kuit, A.J. van Beschut OZL B.V.

01-12-2015 25 jaar

Overeem, J.T.


01-10-2015 25 jaar

Steinbusch, J.D.


10-12-2015 25 jaar

Bendsneijder, J.


01-10-2015 25 jaar

Verheij, S.P.N.

Beschut OZL B.V.

10-12-2015 25 jaar

Pignar-Couvee, S.G.W.


01-10-2015 25 jaar

Lesil, D.M.


14-12-2015 25 jaar

Renneberg-Jongen, S.A.J.

Beschut OZL B.V.

01-10-2015 25 jaar

Lahaye, J.E.G.

Beschut OZL B.V.

14-12-2015 25 jaar

Heerings, L.G.G.


01-10-2015 25 jaar

Jorissen, R.M.A.

Beschut OZL B.V.

17-12-2015 25 jaar

Hameleers, J.L.L.


02-10-2015 25 jaar

Woering, A.S.L.


17-12-2015 25 jaar

Theves, P.G.


08-10-2015 25 jaar

Gils, H.G. van


17-12-2015 25 jaar

Theunissen-van Ackooy, M.G.R. Detachering OZL B.V.

12-10-2015 25 jaar

Lindelauf-van Keeken, H.C.M. Detachering OZL B.V.

31-12-2015 25 jaar

Schroeder, P.A.A.

Beschut OZL B.V.

15-10-2015 25 jaar

Werkman, J.


15-10-2015 25 jaar

Lony, A.A.M.


29-10-2015 25 jaar

Van harte proficiat!

OVERLEDEN SEPT. t/m NOV. NAAM

B.V .

Mulders, M.W.B.E.


FUNCTIE

GEBOREN

OVERLEDEN

09-10-1959

14-09-2015

09-02-1957

04-10-2015

Medew assembl. verpakking II 17-09-1953

23-10-2015

Bogaart, H.J.C. van den Detachering OZL B.V. Schoonmaker/ster I George, G.W.M.

Beschut OZL B.V.

Kockelkorn, W.F.J.

Detachering OZL B.V. Receptionist

01-04-1953

16-11-2015

C O LO F O N Redactie: • Joost van Well (WOZL Communicatie) • Nicolien Bout (Switch Communicatie) • Laura Knoors (WOZL Communicatie) Eindredactie: • Nicolien Bout (Switch Communicatie)

Concept & Design: • Dyonne Hermans (Buro Vooruit)

Wij wensen familie en vrienden veel sterkte.

VACATURES FUNCTIE: Vac.nr.: • Kantinebeheerder/ster 1779 • Auto poetser 1877 • Huishoudelijke zorg 1605 • Medewerker assortimentsbeheer 1435 • Hovenier 1875

Interesse? Neem dan contact op met de intake administratie van Detachering OZL B.V. T 045 566 61 62 of T 045 566 57 54, of mail naar: [email protected]

Fotografie: • Joost van Well (WOZL Communicatie) • Wim Langohr (NoSmilePictures) Opmaak & Druk: • MultiCopy Parkstad

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

Recommend Documents