Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

2 ‘UP2DATE’ IS EEN UITGAVE VAN WOZL - WERKVOORZIENINGSCHAP OOSTELIJK ZUID-LIMBURG

APRIL 2015 - 1

e

JAARGANG - NUMMER 2 - OPLAGE 5.000

1.000.000 kilo kleding (3)

Onder de loep

Jos Thomas, Invista

200 jaar aan Jubilarissen

(5)

(4)

( 12 )

(2)

COLUMN D I R E C T I E

We merken aan het langer worden van de dagen, aan de temperatuur die stijgt en aan het dikker worden van de bloemknoppen, dat de lente in aantocht is. Zo ook bij WOZL. Zoals eerder aangekondigd, zijn we na een lange voorbereiding ‘achter de schermen’ dan zover dat alle groen-ploegen vanaf 1 april 2015 starten onder leiding van de gemeenten. Daarmee is een volgende stap - medewerkers zo dicht mogelijk bij de gemeenten en/of in een reguliere werkomgeving via detacheringen laten werken gerealiseerd.

PERSBERICHT Groen-activiteiten WOZL door gemeente overgenomen Kerkrade, 24 maart 2015 DINSDAG 24 MAART TEKENDEN WETHOUDER TIM WEIJERS NAMENS DE GEMEENTE KERKRADE EN DE HEER FRED DIJK (BESTUURSSECRETARIS WOZL) NAMENS HET WERKVOORZIENINGSCHAP OOSTELIJK ZUID-LIMBURG (WOZL) DE DETACHERINGSOVEREENKOMST WAARBIJ 94 MEDEWERKERS VAN WOZL GEPLAATST WORDEN BIJ DE AFDELING STEDELIJK BEHEER VAN DE GEMEENTE KERKRADE.

In veel gevallen gaan de ‘groen’ ploegen aan de slag onder leiding van de afdeling Stedelijk Beheer of Openbare Werken van de gemeenten. Recent kregen we het bericht dat onze collega’s bij het kledingsorteercentrum van Rd4 de 1.000.000ste kilo kleding hebben gesorteerd. Dat is een fantastische mijlpaal gezien de korte periode dat het kledingsorteercentrum geopend is. Geweldig! Bovenstaande zijn belangrijke ontwikkelingen voor een grote groep collega’s, maar er gebeurt natuurlijk veel meer binnen WOZL. Daarover willen we jullie via WOZL Up2Date informeren. Ik wens jullie veel leesplezier. Fred Dijk

Lente Vandaag zweer ik ontrouw aan de winter

Boven: v.l.n.r.: Tom Willems (plv. Directeur Stedelijke Ontwikkeling en Beheer gemeente Kerkrade), Harry Coumans (Algemeen Directeur en Gemeentesecretaris gemeente Kerkrade), Theo Breukers (plv. Manager Groen OZL), Theo van Kroonenberg (Algemeen Directeur WOZL BV’s), wethouder Dion Schneider (Economische Zaken). Onder: v.l.n.r.: Fred Dijk (Bestuurssecretaris WOZL), wethouder Tim Weijers (Openbare Ruimte).

De lente veegt de sporen, stuwt nieuwe sappen tot zomer uitverkoren.

Het gaat hierbij om mensen die al jaren samen met de wijkteams van de gemeente het openbaar groen in Kerkrade onderhouden. Met de ondertekening behouden 94 WOZL-medewerkers hun vertrouwde werk en komt de gemeente tijdig de afspraak tussen de gemeente en WOZL na. De detacheringsoperatie past binnen de bestaande begroting van een miljoen euro per jaar. Dat betekent dat de belastingbetaler niet extra wordt belast. “Door de directe aansturing van het team zal er in de toekomst nog meer maatwerk geleverd kunnen worden. Dat zal de kwaliteit zeker ten goede komen. Het behoud van het werk heeft ook een positief effect op de Kerkraadse werkgelegenheid. Meer dan 80 van de 94 mensen wonen namelijk in onze stad,” aldus wethouder Tim Weijers (Openbare Ruimte). Afspraken tussen gemeente en WOZL De afgelopen maanden hebben gemeente Kerkrade en WOZL samen intensief gewerkt aan de voorbereidingen van deze complexe klus. De overname past in het

beleid van de bij WOZL aangesloten gemeenten om risicovolle en kapitaalintensieve activiteiten van WOZL af te stoten zodat het werkvoorzieningschap transformeert naar een kleinere organisatie die zich toespitst op beschut werk en detacheringen. Gemeenschappelijke Regeling Het Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg is de Gemeenschappelijke Regeling van de elf aangesloten gemeenten in Parkstad en Heuvelland. Het voert namens hen de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) in Oostelijk Zuid-Limburg uit. Het Schap helpt de meer dan 4.000 wsw’ers in dit gebied aan werk. Persberichten zijn ook te vinden op www.kerkrade.nl De gemeente Kerkrade is ook te volgen via Facebook en Twitter. Voor nadere informatie: WOZL: de heer Fred Dijk, bestuurssecretaris WOZL, M 06 531 100 20. Gemeente Kerkrade: Bureau Communicatie, T 045 567 62 23.

(3)

1.000.000 KILO e

KLEDING GESORTEERD! Fantastische mijlpaal: Geen honderd, geen duizend, geen tienduizend… maar 1 miljoen kilo kleding gesorteerd! ENKELE WEKEN GELEDEN BEREIKTEN ONZE COLLEGA’S OP HET KLEDINGSORTEERCENTRUM EEN WEL HEEL BIJZONDERE MIJLPAAL, EENTJE IN KILO’S WEL TE VERSTAAN! SAMEN MET SORT EN RD4 WERD EEN BIJZONDERE PRESTATIE NEERGEZET DIE DE STATUS ‘PETJE AF’ VERDIENT. In minder dan een jaar tijd werd - onder een goed doordachte leiding en door middel van samenwerking met klanten uit Hongarije en Polen - 1 miljoen kilo kleding gesorteerd. Een hele uitdaging voor een heel nieuw project waarover nog weinig bekend was. En jullie mogen gerust weten, wij zijn er met zijn allen bijzonder trots op! Uiteraard krijg je een klus als deze alleen voor elkaar wanneer mensen goed gemotiveerd zijn en een tomeloze inzet tonen. En dat hebben onze collega’s bewezen! Beste iedereen, bedankt voor jullie prestatie en op naar de volgende miljoen!

(4)

ONDER DE LOEP

BAKKER VERBEEK SINDS JANUARI VAN DIT JAAR WERKEN ENKELE VAN JULLIE COLLEGA’S BIJ BAKKER VERBEEK TE LANDGRAAF. NIET IN DE WINKEL, MAAR IN DE BAKKERIJ WAAR OP DIT MOMENT HEERLIJKE BODEMS WORDEN GEBAKKEN. HALFFABRICATEN, DIE GEDURENDE HET SEIZOEN MAART – SEPTEMBER ELDERS MET AARDBEIEN WORDEN AFGEWERKT. EENMAAL ‘DE ZOMERKONINKJES’ AAN DE BODEM TOEGEVOEGD, VINDEN DE GESUIKERDE LEKKERNIJEN HUN WEG NAAR GROOTWINKELBEDRIJVEN.

De medewerkers hebben het bijzonder naar hun zin bij deze nieuwe werkgever en ook jobcoach Theo Janssen is enthousiast. “Onze mensen zijn geweldig opgevangen, dat is mooi om te zien. Nu ik er zo over nadenk, is het eigenlijk een vliegende start geweest.” Berry: “We werken hier van maandag tot en met donderdag, van 06.00 uur tot 15.30 uur. Dat zijn lange dagen, maar dan hebben we ook lang vrij. Bijkomend voordeel (grapt): Met een lang weekend houd ik tijd over om cake voor mijn ouders en schoonouders te bakken.” De mensen van WOZL zijn in hun nopjes met de werkzaamheden. In plaats van ‘zoete broodjes bakken’, wordt er elke dag flink doorgewerkt. En zo hoort het ook, vindt het drietal. Enkele feiten op een rij: • Het roomboter bladerdeeg worden gestanst tot plakken • Hierna wordt het deeg nat gemaakt en gesuikerd • Na een rustperiode van circa 45 minuten wordt het deeg op vormen geplaatst • De bodems gaan naar de oven om in ongeveer 50 minuten te worden afgebakken • Om deeg krokant te houden wordt elke bodem gecoat met chocolade • Wanneer de coating gedroogd is wordt overgegaan tot inpakken • De bodems zijn klaar om elders te worden afgewerkt • Per dag worden er tussen de 2500 – 3000 bodems gemaakt • Dit komt neer op ca. 300.000 bodems per seizoen! Piet Verbeek: “Ik ben bijzonder blij met de mensen van WOZL. Ze werken hard, ruimen op en zijn gedisciplineerd. Daar sta ik keer op keer van te kijken.”

(5)

Jos Thomas, Invista:

“Veilig naar binnen, veilig naar buiten, is hoe we hier werken” INVISTA, EEN VAN OORSPRONG AMERIKAANS BEDRIJF MET EEN LIMBURGSE TOUCH IS ÉÉN VAN DE GROOTSTE PRODUCENTEN VAN POLYMEREN EN VEZELS. ER WERKEN GEMIDDELD 210 MENSEN, WAARVAN ONGEVEER 50 UITZENDKRACHTEN. DAARNAAST MAAKT HET BEDRIJF IN KERKRADE GEBRUIK VAN DE SLIMME HANDEN VAN ONGEVEER 60 WOZL-ERS EN IS HET OOK MOGELIJK WERKRUIMTE TE HUREN. WOZL UP2DATE NAM EEN KIJKJE EN SPRAK MET DIRECTEUR JOS THOMAS.

die in mijn ogen productie bevorderend werkt, ja, dat is het. Amerikaanse bedrijven werken volgens strikte veiligheidsnormen. Mensen van WOZL hebben hun eigen afgescheiden area, waar we nog meer veiligheid kunnen garanderen. Medewerkers moeten met plezier naar hun werk komen, is mijn visie. De mensen van WOZL halen arbeidsvreugde en voldoening uit eenvoudige werkzaamheden. Werk dat voor Invista van enorm grote waarde is. We kennen elkaar al heel lang. Noem het souplesse, telkens weer. Ik zeg wel eens gekscherend, ‘stel dat Jos Devoi en ik van plaats zouden wisselen, ook dan zou het lekker doorlopen’. Samenwerken moet voor alle partijen goed voelen. Verder gaan en uitbouwen, is een streven. We doen dit al zo lang, beter kun je niet hebben. Op dit moment wordt gekeken naar een verdere uitbreiding met WOZL. In dat geval zouden er nog eens 100 mensen bij ons komen werken. In het verleden verzorgde een externe partij ons kantinebeheer. We hadden veel redenen om WOZL hiervoor te vragen en ook hier tekenen zich successen af. Onze kantine is met een roulatiesysteem aan leerplekken een echt opleidingscentrum geworden. Daar zijn we trots op. We werken toe naar verbeterpunten, maar dat mag geen naam hebben. Maar als ik zie hoe de kantinemedewerkers op persoonlijke wensen inspelen of de catering voor conferenties voorbereiden, dan kan ik alleen maar zeggen ‘chapeau!’

“Mensen werken graag bij ons. De onderlinge verhoudingen zijn prettig, men beweegt onder elkaar, het is een kleurrijke samenstelling die goed gedijt.

Wanneer ik over de werkvloer loop, zie ik blijheid. Dan denk ik, waar hebben we dat aan verdiend? Een stukje waardering misschien? Hoe dan ook zie ik hartelijkheid

NIEUWE COLLEGA’S:

Terugkomend op onze veiligheidsnormen, deze komen voort uit het tijdperk van de vorige eigenaar. Hiermee creëer je niet alleen een cultuur, we zien elkaar als ‘broeders hoeders’. Veilig naar binnen, veilig naar buiten, is hoe we hier werken. En dat vinden de mensen van WOZL bijzonder prettig.”

JOLANDA RIJCKS EN ESTER ARETS, WELKOM BIJ WOZL PER 1 JANUARI 2015 ZIJN DE ACTIVITEITEN VAN GROEN OZL VERVREEMD EN WORDEN DOOR DE GEMEENTEN ZELF UITGEVOERD. NA DE VERVREEMDING IS ERVOOR GEKOZEN OM TWEE JOBCOACHES AAN TE TREKKEN VOOR HET GEMEENTELIJK GROEN. Jolanda Rijcks (47) en Ester Arets (33) zijn respectievelijk per 1 februari en 1 maart van dit jaar gestart. Jolanda zal voor een aantal van jullie een bekend gezicht zijn, want ze vervulde in de periode voorafgaand aan WOZL reeds enkele functies, waaronder die van casemanager. Ester Arets werkte eerst bij een extern bedrijf en heeft ervaring op het gebied van het begeleiden en coachen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Doel van de werkzaamheden van de dames: het begeleiden en coachen van de ‘groen’ medewerkers die middels een groepsdetachering geplaatst zijn bij één van de elf gemeenten. Jolanda en Ester, we wensen jullie veel succes met jullie nieuwe uitdaging!

(6)

EEN KIJKJE IN DE

Stagiaires Zuyd Hogeschool BEGIN FEBRUARI ZIJN ER EEN 5-TAL STAGIAIRES VAN ZUYD HOGESCHOOL BIJ WOZL AAN DE SLAG GEGAAN. DOEL VAN HUN STAGE IS HET VERBREDEN VAN HUN HORIZON OP HET GEBIED VAN HUMAN RESEARCH MANAGEMENT (HRM). OOK WILLEN ZE ONZE ORGANISATIE BETER LEREN KENNEN EN WOZL, DAAR WAAR NODIG, HELPEN OP HRM-GEBIED EEN SUCCESVOLLE ONDERNEMING TE ZIJN. KIMBERLY, MEMLEDI, LLOYD, DENNIS EN SANNE BIEDEN HUN DIENSTEN MET VEEL ELAN AAN TOT MEDIO JUNI. NIEUWSGIERIG GEWORDEN NAAR WIE ZE ZIJN, IS WOZL UP2DATE OP ONDERZOEK UITGEGAAN. EEN VOORSTELRONDE:

MEMLEDI JAHAJ, 23 JAAR

KIMBERLY SCHRÖDER, 23 JAAR

LLOYD VROMEN, 21 JAAR

Kimberly, wat zijn je hobby’s? “Ik maak deel uit van het damesvoetbalteam WDZ en gedurende de rest van mijn vrije tijd onderneem ik graag leuke activiteiten, zoals uit eten met mijn vriend, vriendinnen en familie.”

Lloyd, wat zijn je hobby’s? “Voetballen en fitnessen. Ik heb ruim 11 jaar bij Roda JC gespeeld, maar ben daar sinds kort gestopt. Ik zag te weinig toekomstperspectief in een voetbalcarrière, dus ben ik me gaan concentreren op mijn studie.”

Waarom heb je voor juist deze opleiding gekozen? “Eerder studeerde ik SPW (Sociaal Pedagogisch Werker). Dit is een opleiding die gericht is op het verzorgen c.q. aanbieden van activiteiten aan mensen met een beperking, ouderen of kinderen. Ik vond het heel interessant om met mensen te werken, maar het gebied van verzorging en dergelijke sprak me minder aan. De opleiding People and Business Management bood een meer zakelijke kant, vandaar de verandering.”

Lloyd, ook voor jou hebben we dezelfde vragen en we zijn erg nieuwsgierig naar jouw beleving? “Momenteel weet ik nog niet welke functie ik zou willen bekleden. Door het meelopen op de afdeling P&O en de dagelijkse werkzaamheden die ik hier uitvoer, lijkt het werk van personeelsfunctionaris me zeer uitdagend. Ik heb altijd de droom gehad een eigen onderneming op te starten, al dan niet in de vorm van een eigen adviesbureau. De opleiding People and Business Management is breed en de specialisatie HR (Human Resources) spreekt mij aan. Ik had ook kunnen kiezen voor de economische- of rechtskant, maar ik heb meer voeling met het menselijke aspect.”

Memledi, wat zijn je hobby’s? “Als het even kan besteed ik tijd aan mijn hobby tekenen.” Waarom heb je voor de opleiding People and Business management gekozen? “Omdat management mij al aansprak, leek het mij verstandig om voor deze brede opleiding te kiezen.” Waarom WOZL? “Ik zag een vacature van WOZL op de website van school. Dat leek me wel wat dus ik heb meteen gesolliciteerd.” Wat wil je bereiken? “Ik hoop via de stage te ontdekken waar mijn interesses liggen en wat ik in de toekomst wil gaan doen. WOZL zou best een bedrijf kunnen zijn dat bij me past. Ik hoop in elk geval dat deze stageplek me meer duidelijkheid geeft.” Wat spreekt je aan? “De cultuur van jullie bedrijf. Het is informeel en ik voelde me na een aantal weken al echt thuis.”

Hoe heb je kennis gemaakt met WOZL? “Dat verliep via een zogenoemde ‘Speed-Date,’ een ontmoetingsmanier tussen verschillende bedrijven en studenten. Ik was meteen geïnteresseerd, met name omdat WOZL werk aanbiedt aan mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking.” Wat wil je bereiken? “Mijn afstudeeropdracht gaat over de gesprekscyclus bij WOZL. Ik hoop dat ik een cyclus kan ontwikkelen of een verandering kan maken waar de hele organisatie iets aan heeft.” Wat vind je zo leuk aan WOZL? “Alle collega’s zijn erg vriendelijk en behulpzaam. Er komen veel aspecten aan bod, zoals personeels-, rechtsen economische zaken. En juist dát zijn de dingen die ik boeiend vind!”

Waarom WOZL? “Ik ben hier via een vacature op Zuyd Hogeschool terecht gekomen. Ik heb ook gesolliciteerd bij Fooqus HR-support. Beide organisaties lijken mij zeer leerzaam en uitdagend. Uiteindelijk heb ik toch gekozen voor WOZL. De doelgroep vind ik zeer interessant, met veel afwisseling, een achteraf goede keuze.” Enig idee wat je zou willen bereiken? “Ik wil me breder oriënteren in het werkveld en ontdekken wat ik echt interessant vind, zodat ik een duidelijk beeld krijg welk type organisatie het best bij me past. WOZL heeft een bijzondere aantrekkingskracht op me, mede door de uitdagende doelgroep waarmee ik in contact kom. Aan de hand van ervaringen hoop ik uiteindelijk een beter beeld te krijgen.’’

(7)

KEUKEN VAN WOZL vertellen ... Wat vind je bijzonder aan WOZL? “Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen verschillende medewerkers. De collega’s zijn vriendelijk en ze hebben mij sinds dag 1 onder hun hoede genomen. Dat is prettig, want ik kreeg meteen een gevoel van waardering.”

DENNIS DAS, 24 JAAR

SANNE JANSSEN, 23 JAAR

Dennis, wat zijn je hobby’s? “Het verkopen van Apple accessoires en activiteiten ondernemen met vrienden en familie.”

Sanne, wat zijn je hobby’s? “Wandelen en fitnessen.”

Waarom heb je voor deze opleiding gekozen? “De opleiding People and Business Management (PBM) is een brede opleiding, die je later de mogelijkheid biedt binnen diverse facetten werkzaam te zijn. Op dit moment weet ik nog niet precies welke richting ik zal kiezen.”

Vanwaar je keuze voor deze opleiding? “Waarom ik deze opleiding gekozen heb? De opleiding is breed en de uiteindelijke richting HRM, waarbij je met mensen werkt, spreekt me aan.”

Waarom WOZL? “Ik was op zoek naar een afstudeerplek en kwam via de website van Zuyd Hogeschool de vacature van WOZL tegen. Ik heb gesolliciteerd en een kennismakingsgesprek gehad. Na het gesprek was ik ervan overtuigd dat er meer dan voldoende werkzaamheden zijn die je als stagiaire kunt uitvoeren en waar de organisatie iets aan heeft. Je hoeft je dus niet te vervelen!”

Waarom WOZL? “Dat is eenvoudig. Ik ben via mijn vader met WOZL in contact gekomen en wist al het één ander over de werkzaamheden en de doelgroep. Ik vind het mooi dat er een organisatie is die deze mensen structuur en werk biedt.”

Wat wil je bereiken? “Mijn scriptie betreft het eenvoudiger en makkelijker maken van bestaande processen. Om dit tot een goed einde te brengen zal ik als ‘buitenstaander’ diverse gesprekken dienen te voeren met de personen die binnen WOZL bij processen betrokken worden. Het uiteindelijke doel is het schrijven van een bruikbare scriptie die toepasbaar is binnen WOZL.” Wat vind je van het bedrijf? “Binnen WOZL heerst een informele sfeer, dat spreekt me aan. Ook anders is de doelgroep waarmee je te maken hebt. Het betreft mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Vaak zijn er vooroordelen over sworganisaties. Maar wie met sw-organisaties in contact komt, ontdekt al snel dat vooroordelen niet terecht zijn.”

Wat wil je bereiken? “Praktijkervaring opdoen als P&O consulente en een onderzoek opzetten waardoor ik een mooie scriptie kan schrijven. Doel is natuurlijk het vinden van een leuke baan. Zoals ik het nu zie zou ik het liefst bij een sw-bedrijf werken want ik ervaar veel positiviteit en waardering.” Wat vind je bijzonder? “Je krijgt hier van alles mee. Dat houdt het werk uitdagend en ook dat past bij me.”

(8)

WATER - WEETJES!

We hadden het er in het vorige nummer al over, wat te doen om een einde te maken aan een (carnavals)kater, oftewel, het ‘brakke gevoel’ in lijf en leden. Water bleek een goed hulpmiddel om je weer op de been te krijgen, was de constatering. Niet alleen heeft het menselijk lichaam gemiddeld 2,0 liter water nodig per dag, het vloeibare ‘middel’ uit de kraan is ook op andere fronten onmisbaar. WOZL Up2Date selecteerde enkele weetjes, en wie ze leest zal zien, water legt vele wegen af. Gemiddeld gebruiken we 121 liter water per persoon per dag. Dat lijkt veel, maar wanneer we feiten op een rij zetten dan zien we dat een liter water snel is verbruikt. Het nemen van een bad kost 120 liter. Omdat de meeste mensen vaker douchen is het gemiddelde aantal liters voor badderen per persoon per dag 2,8. Douchen kost gemiddeld 62 liter per keer.

Omdat niet iedereen elke dag doucht is het gemiddelde verbruik per persoon lager: 48,6 liter. Voor het wassen van je gezicht, handen, tanden poetsen oftewel ‘wassen aan de wastafel’ gebruiken we gemiddeld 5 liter water per dag. Tanden poetsen kost 2 liter. Dat kan minder, maar dan moet je de kraan niet laten lopen. Het toilet doorspoelen kost gemiddeld 6 liter per keer, hetgeen neerkomt op gemiddeld 34 liter per dag. Water en afwassen: Met de hand afwassen kost per keer 9 liter water. Een afwasmachine verbruikt per keer 18 liter. Een aanzienlijk verschil dus. Afwassen met de hand kost iets meer water: 3,1 liter per persoon per dag. Dat komt omdat de afwasmachine meestal pas draait wanneer hij helemaal vol is. Voor afwassen met de hand wacht je liever niet tot het

VERTREK HOOFD HRM Per 3 april jl. heeft ons hoofd HRM - de heer Dick van der Velde - besloten zijn functie bij ons bedrijf neer te leggen. Persoonlijke omstandigheden, waaronder de reisafstand tussen Sneek en Heerlen, zijn belangrijke argumenten geweest om de samenwerking te beëindigen. Wij bedanken Dick voor zijn inzet en wensen hem veel succes toe in de toekomst. Zijn opvolger de heer Robert Dackus is 13 april jl gestart en zal zich in de volgende Up2Date voorstellen.

aanrecht helemaal vol staat met vieze borden, pannen en glazen. Dat doe je dus vaker. Wie kookt, gebruikt water. Gemiddeld is dat 1,4 liter. In geval van water, thee, koffie hebben we het al gauw over 1,8 liter. Voor overig watergebruik, denk bijvoorbeeld aan schoonmaken of planten water geven verbruiken we gemiddeld 5,3 liter water per dag per persoon. En dan hebben de liters om auto’s te wassen, opritten schoon te spuiten of het besproeien van gras tijdens zomerse dagen nog niet meegerekend. Hoe dan ook, water is waardevol. Geniet ervan en wees er tegelijk zuinig op!

Lunchen met Theo VOOR ALLE MEDEWERKERS VAN WOZL IS HET MOGELIJK OM TE LUNCHEN MET ONZE DIRECTEUR. THEO VAN KROONENBURG WIL NAMELIJK GRAAG KENNIS MAKEN EN WEL OP EEN ONGEDWONGEN MANIER; SAMEN LUNCHEN IN GROEPJES VAN MAXIMAAL 8 PERSONEN. Tijdens dit samenzijn kan men op een ‘luchtige manier’ met Theo over allerlei onderwerpen van gedachten wisselen. Meld jullie dus aan en we maken er een leuke ontmoeting van. Locatie en tijdstip worden uiteraard tijdig naar jullie teruggekoppeld. Opgeven kan bij Monique Jeurissen, T 045 566 63 02 of [email protected]

(9)

Niet gewonnen, toch winnaar!

e

EERVOLLE 2 PLAATS VOOR MEDEWERKERS GROEN GEMEENTE VOERENDAAL DONDERDAG 26 MAART JL. ZETTEN EEN AANTAL MEDEWERKERS VAN DE GEMEENTE VOERENDAAL KOERS RICHTING GOUDA OM MET DE AANPAK VAN HET ONDERHOUD OPENBAAR GROEN EN DE VERDERE DOORONTWIKKELING NAAR EEN WERKBEDRIJF MEE TE STRIJDEN NAAR DE TITEL ‘MEEST INNOVATIEVE HR-IDEE VAN NEDERLAND’. Uit alle inzendingen werden 10 finalisten geselecteerd, waaronder de gemeente Voerendaal! Eigenlijk zouden alle finalisten zich als winnaar mogen beschouwen, want alle ingediende ideeën werden door het A+O fonds als subsidiabele projecten aangewezen. Het idee van de gemeente Voerendaal, met als naam ‘doorontwikkeling pilot groen,’ bleek de ‘jury’ bijzonder aan te spreken: Niet in de laatste plaats omdat de buitendienst twee jaar geleden al met 27 nieuwe collega’s werd uitgebreid. Daar waar andere gemeenten momenteel vergelijkbare projecten starten, bevinden wij ons reeds in de fase doorontwikkeling, een mooie stap dus. Op dit moment wordt de focus gelegd op training en ondersteuning van leidinggevenden en medewerkers van de buitendienst. Enerzijds is dat belangrijk om meer begrip te krijgen voor collega’s, anderzijds (maar niet minder belangrijk), moeten mensen zich kunnen ontwikkelen van vak-deskundige naar begeleider. Met de inzet van mensen met een sw-indicatie binnen onze organisatie, willen we ook andere werkgevers en maatschappelijke organisaties stimuleren om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven. Nadat de 10 gemeenten hun plannen kort hadden ‘gepitcht’, werden de ideeën aan de hand van creatieve werkvormen verder uitgewerkt. Aan het eind van de middag presenteerde iedere groep zijn eigen idee op de ideeënmarkt, heel toepasselijk, in een marktkraam. Gemeente Voerendaal zat helaas niet bij de top 5, maar behaalde in de categorie ‘publieksprijs’ wel een eervolle 2e plaats! Verder slaagde de gemeente Voerendaal er in om als één van de 10 besten een wel heel bijzondere prijs in de wacht te slepen: Kosteloze ondersteuning door het TNO gedurende 24 uur bij het indienen van een subsidieaanvraag bij het A&O fonds. Uiteraard verdient dit succes een feestelijk tintje. Woensdagochtend 1 april werden alle medewerkers van de buitendienst onder het genot een stukje vlaai dan ook

in het zonnetje gezet. Terecht, want wie uit een totaal aantal van 10 beste ideeën genomineerd wordt, verdient

een mooi moment. En dat zou nooit gelukt zijn zonder de dagelijkse betrokkenheid van onze collega’s!

Jullie privacy, ook onze zorg! DE DIRECTIE HEEFT ONLANGS HET PRIVACYREGLEMENT VASTGESTELD EN TER INSTEMMING BIJ DE CENTRALE ONDERNEMINGSRAAD INGEBRACHT. HET GELDENDE PRIVACYREGLEMENT IS VOOR JULLIE, ONZE MEDEWERKERS, BESCHIKBAAR OM TE LEZEN EN/OF TE DOWNLOADEN OP ONZE INTRANET-SITE. WIE DEZE MOGELIJKHEID NIET HEEFT, KAN TERECHT BIJ ZIJN OF HAAR LEIDINGGEVENDE.

Bij het verwerken van persoonlijke informatie werkt WOZL conform de Wet Bescherming Persoonsgegevens. Wij gaan uiteraard zorgvuldig om met privacy gevoelige informatie. Meer weten? Ons aanspreekpunt is Joop Scheepers ([email protected]).

( 10 )

Nog even over… IDU! DE LAATSTE TIJD BEREIKEN ONS VEEL VRAGEN OMTRENT IDU. ZOALS EERDER TOEGEZEGD WILLEN WE JULLIE REGELMATIG BIJPRATEN. OOK IN DEZE WOZL UP2DATE VERTELLEN WE GRAAG WAT ER ALLEMAAL GEBEURT. Vorig jaar zijn we gestart met de nulmetingen bij Beschut OZL B.V. Dit jaar worden steeds meer medewerkers uit de andere BV’s uitgenodigd. Uiteindelijk zal iedereen aan de beurt komen. De doelstelling van een nulmeting is om een goed beeld te krijgen van jou als persoon, zodat we samen een trajectplan kunnen maken waarmee jij een zo passend mogelijke baan kunt krijgen, en wel zo hoog mogelijk op de participatieladder. Iedereen is gebaat bij werk dat goed past. Immers, over- en onderbelasting is voor niemand goed wat kan leiden tot uitval. En dat willen we voorkomen. De nulmeting bestaat uit een aantal stappen: Stap 1: Het invullen van een vragenlijst op de computer, al dan niet met hulp van onze kant. De vragen zijn voor velen in eerste instantie een beetje vreemd. Dit heeft te maken met het systeem dat voor alle mensen in Nederland wordt gebruikt, werkenden, niet-werkenden, gehandicapten, maar ook niet-gehandicapten. De vragen zelf zijn heel breed. Over

werk, voorkeuren, maar ook over je privéleven bijvoorbeeld. Ze kunnen dus best als confronterend worden ervaren. Wil je een bepaalde vraag niet beantwoorden dan is dat geen probleem, maar vergeet niet, hoe meer informatie we kunnen verzamelen, hoe beter het eindresultaat. Stap 2: Een gesprek met een externe professional. In dit gesprek wordt de vragenlijst als basis gebruikt en wordt doorgevraagd op een aantal zaken. Het kan voorkomen dat je een vraag niet goed hebt begrepen of dat er andere factoren spelen die je niet kwijt kon in de vragenlijst. Tijdens dit gesprek wordt hierop ingegaan. Voordeel van dit gesprek: Informatie kan worden aangevuld, uitgelegd en misschien zelfs aangepast. Je zit zelf aan tafel en krijgt alle ruimte om jouw verhaal te doen. Wil je er graag iemand bij hebben, bijvoorbeeld een begeleider, geen probleem! Belangrijk: het is jouw verhaal en we willen de beste plek voor jou bereiken.

Stap 3: Het opmaken van een rapportage ‘de wegwijzer’. De professional die met jou het gesprek heeft gehad verwerkt alle gegevens (computervragenlijst / uitkomsten van het gesprek) in een verslag ‘de wegwijzer’. De woorden zeggen het al: dit is bedoeld om de weg te wijzen. In ‘de wegwijzer’ vind je terug wat voor jou de hoogst haalbare plek is maar ook wat gedaan moet worden om dit te bereiken. De wegwijzer vormt de basis om samen met de leidinggevende en een IDU-consulent een trajectplan op te stellen. Het opstellen van het trajectplan is het vervolg. Hierover vertellen we de volgende keer meer. Voor je geruststelling: Het maken van een nulmeting is geen test, er bestaat geen goed of fout, en er komt dus ook geen oordeel. De nulmeting is bedoeld om jou zo goed mogelijk in kaart te brengen zodat we weten wat we samen kunnen doen om jou een stapje verder te brengen. Je bent zelf betrokken bij alle stappen in dit proces. Heel logisch, want het gaat over JOUW ontwikkeling en JOUW werk!

Graag stellen we de IDU-consulenten aan jullie voor. Wel zo handig, want dan weet je wie je op de werkvloer zoal kunt tegenkomen. V.L.N.R.: Dionne Eijdems, Rigje Severens, Adrie Vandewall, Ruud Stassen, Christien Dallinga, Neelke Ikink en Astrid Jansen.

( 11 )

MIKE GERRITS:

ONZE NIEUWE SENIOR ACCOUNTMANAGER “DAG COLLEGA’S! IK BEN MIKE GERRITS EN SINDS 1 MAART 2015 BEN IK ALS SENIOR ACCOUNTMANAGER WERKZAAM BIJ WOZL. RUIM 5 JAAR GELEDEN HEB IK OP INTERIM-BASIS GEDURENDE 1 JAAR WERKZAAMHEDEN VERRICHT VOOR DE VERKOOPAFDELING VAN VOORMALIG LICOM N.V. VORIG JAAR WERD IK DOOR JOS DEVOI GEVRAAGD OF IK OPNIEUW DE AFDELING COMMERCIE WILDE KOMEN ONDERSTEUNEN. AANVANKELIJK DEED IK DAT WEER OP INTERIM- BASIS, MAAR SINDS KORT BEN IK OP CONTRACTBASIS IN DIENST VAN WOZL. Het is erg uitdagend om tegen de achtergrond van de Participatiewet de commerciële toekomst van WOZL mee vorm te mogen geven. De invoering van de Participatiewet vraagt immers om een nieuwe wijze van samenwerking tussen alle betrokken partijen. Mijn rol bestaat onder andere uit het veelvuldig bezoeken van het bedrijfsleven om uit te leggen dat WOZL en het bedrijfsleven veel voor elkaar kunnen betekenen. Samenwerken en ontzorgen daar draait het om, is mijn visie. Samen werken aan werk. Voor mij een heel leuke uitdaging!”

IDEE VAN EEN WERKNEMER: De tang van Nico Kervink

MEDEWERKER KABELBOMEN NICO KERVINK HEEFT EEN WEL HELE GOEDE UITVINDING GEDAAN. NICO’S IDEE – DE OPTROMPTANG – DRAAGT NAMELIJK BIJ AAN EEN STERK VERBETERDE KWALITEIT VAN HET PRODUCT, DE KABELBOOM.

wanneer deze bijvoorbeeld terecht komen in de ogen van een werknemer. Ander gevarenpunt: de buis zou kunnen inscheuren, met als gevolg kwaliteitsverlies. Nico: “Met de nieuwe tang die aan het uiteinde een conusvorm (een soort kegel) heeft, gebeurt dit niet meer. Men verwarmt de buis met een beetje warm water waarna de conus geplaatst kan worden. Door met je hand een pompbeweging te maken wordt de buis opgerekt. Hierin kunnen dan een aantal buizen gestoken worden waar kabels vervolgens doorheen lopen. Ander voordeel: Door alles netjes te tapen voorkom je scheurvorming. Ook in de aanschaf is de optromptang (een van oorsprong door loodgieters gebruikt gereedschap die gebruikt werden voor het oprekken van koperen buizen) een stuk goedkoper. De 3-puntstang kost ongeveer € 80,-, de optromptang € 26,-, een behoorlijk prijsverschil.

Voorheen werden bij de afdeling kabelbomen plastic buizen door middel van een zogenaamde ‘driepuntstang’ opgerekt. Deze tang was voorzien van een 3-tal spijkers

die in de buis werden gestopt. De buis werd daardoor wel opgerekt, maar het gevaar bestond dat er spijkers braken. Heel gevaarlijk, want je moet er niet aan denken

Bedenk daarbij dat de 3-puntstang vaker kapot is, en je begrijpt dat met deze tang veel geld bespaard kan worden. Ook is de nieuwe tang beter hanteerbaar voor mensen met bijvoorbeeld reuma.” Zo zie je maar weer: meedenken is ook nu de moeite waard gebleken. Een hooggeleerde zou misschien niet op het idee gekomen zijn, Nico Kervink lukt het wel. Prima uitvinding Nico! Dank je wel!

( 12 )

JUBILARISSEN:

SAMEN 200 JAAR IN DIENST! 2015 IS VOOR WOZL EEN WEL HEEL BIJZONDER JAAR. RIEKS BENING, AREND KOOPS, JAN-LAURENS TIMMERMANS EN ADRIE WANDERS HEBBEN HET GEPRESTEERD OM SAMEN EEN DIENSTBETREKKING TE VERVULLEN VAN MAAR LIEFST 200 JAAR! EN DAT IS ZEKER EEN VERMELDING WAARD. WE BEGINNEN MET ONZE EERSTE JUBILARIS, RIEKS BENING, 50-JARIG JUBILEUM.

Rieks: “Ik heb veel leuke werkzaamheden gedaan, op diverse locaties, voor diverse opdrachtgevers. Op mijn laatste werkplek, afdeling VZA, heb ik me bezig gehouden met het in- en uitpakken van zeep en geschenkverpakkingen. Ik heb mijn werk 50 jaar met veel plezier vervuld en ik vind dat ik nu mag gaan genieten van mijn welverdiende pensioen.” Feest Uiteraard hoort bij een bijzondere gebeurtenis een bijzonder feestje, met collega’s en familie natuurlijk. Han Pittie, Operationeel Manager van de vestiging Boschstraat Brunssum sprak Rieks kort toe, waarna hij een attentie en een envelop in ontvangst mocht nemen. Rieks: “Ik heb zelf aangegeven dat ik op 2 februari van dit jaar 50 jaar in dienst was. WOZL heeft hier goed op ingespeeld en dat waardeer ik ten zeerste. Ik heb een erg leuke werkdag gehad en ben tevreden naar huis gegaan. Thuis op de bank heb ik alles door mijn hoofd laten gaan. Wanneer ik me bedenk dat ik op mijn verjaardag, eind juni, mag stoppen met werken dan denk ik nu al terug aan een geweldig mooie periode in mijn leven.”

VACATURES Op 2 februari 1965 trad Rieks Bening als jonge man in dienst bij de toenmalige Stichting ‘Helpend Limburg’ in Treebeek, de voorloper van de vroegere sociale werkvoorziening ZOL. Rieks voerde hier verschillende

werkzaamheden uit waaronder boekjes vouwen en inbinden. ‘Helpend Limburg’ ging over in de Werkplaats Treebeek waar hij zich bezig hield met het inpakken en de eindcontrole van chocolade.

JUBILARISSEN FEBRUARI 2015 NAAM

BV

DATUM JUBILEUM

SOORT JUBILEUM

Theunissen-van der Haijden, M.C.J. Detachering OZL B.V.

1-2-2015

25 jaar

Odogaso, A.

Detachering OZL B.V.

1-2-2015

25 jaar

Heiligers, M.H.

Detachering OZL B.V.

8-2-2015

25 jaar

Soleil, E.P.

Groen OZL B.V.

15-2-2015

25 jaar

Schayk, B.J.P. van

Beschut OZL B.V.

15-2-2015

25 jaar



Van harte proficiat!

BV

Schoutrop, F.H.J. Beschut OZL BV

FUNCTIE

GEBOORTEDATUM OVERLIJDENSDATUM

Assistent Groen

12-7-1950

25-1-2015



Vac.nr.:

• Kantinebeheerder/ster

- 1779

• Coupeuse

- 1810

• Wasstraat medewerk(st)er

- 1327

• Hovenier

- 1770

Interesse? Neem dan contact op met de intake administratie van Detachering OZL BV T 045 566 61 62 of T 045 566 57 54, of mail naar: [email protected]

C O LO F O N Redactie: • Joost van Well (WOZL Communicatie) • Nicolien Bout (Switch Communicatie) Eindredactie: • Nicolien Bout (Switch Communicatie)

OVERLEDEN JANUARI 2015 NAAM

FUNCTIE:

Wij wensen familie en vrienden veel sterkte.

Concept & Design: • Dyonne Hermans (Buro Vooruit) Fotografie: • Joost van Well (WOZL Communicatie) • Wim Langohr (NoSmilePictures) Opmaak & Druk: • MultiCopy Parkstad