Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

3 ‘UP2DATE’ IS EEN UITGAVE VAN WOZL - WERKVOORZIENINGSCHAP OOSTELIJK ZUID-LIMBURG

JULI 2015 - 1

Gouverneur Bovens

Uitvinding Peter Pisters

e

JAARGANG - NUMMER 3 - OPLAGE 5.000

(2)

(9)

Onder de loep

(4)

Marco van der Wardt ( 11 )

(2)

COLUMN D I R E C T I E

RESPECT VOOR ONZE POORTWACHTERS! “Vanaf 1 juni jl. heeft iedere bezoeker van ons hoofdkantoor te maken met parkeerwachters of eigenlijk poortwachters.

Gouverneur Bovens incognito op de werkvloer bij WOZL

Olaf Vleugels en Casper Theunissen zijn de collega’s van het eerste uur in een hernieuwde samenwerking met Walas. Walas is de eigenaar van het pand gelegen aan de Kloosterweg en is ook de eigenaar van het grote parkeerterrein.

OP MAANDAGMIDDAG 22 JUNI 2015 WAS DE GOUVERNEUR VAN DE PROVINCIE LIMBURG, DE HEER

Directies van beide organisaties hebben afgesproken nauwer met elkaar te gaan samenwerken. Op veel gebieden slaan we de handen ineen met als doel Walas te helpen in het beheer van de locatie. WOZL krijgt hierdoor een uitbreiding van detacheringsplaatsen en gelijktijdig een uitbreiding van het aantal leer-, werkplekken. In deze Up2Date besteden we hieraan meer aandacht.

TENLID VAN SP EN JOBCOACH BIJ WOZL, HEEFT EEN PASSIE VOOR ZIJN WERK BIJ WOZL. HIJ HEEFT DE

Olaf en Casper helpen Walas vanaf 1 juni in het beheer van het parkeerterrein. De eigenaar heeft namelijk geconstateerd dat er veel belangstelling is voor een parkeerplaats maar dat niet iedereen die daar gebruik van maakt, daar ook recht op heeft. Huurders van een ruimte aan de Kloosterweg hebben binnen het huurcontract afspraken gemaakt over het aantal parkeerplaatsen waarvan men gebruik kan maken. Dat hebben wij met WOZL ook gedaan. Omdat er veel illegale parkeerders zijn, heeft de directie van Walas besloten om het parkeren beter te organiseren en parkeerders te laten betalen wanneer men geen recht heeft op een gratis parkeerplaats. Dat controleren Olaf en Casper bij iedere bezoeker. Omdat ik zelf ook iedere dag gebruik maak van het parkeerterrein zie ik zelf dat Olaf en Casper daar uitstekend werk doen. In weer en wind worden parkeerders correct te woord gestaan en ook ik als directeur moest de eerste keer het WOZL pasje laten zien. Niet meer dan normaal, toch! Dat blijkt in de praktijk echter niet voor iedereen. Volgens onze collega’s zijn de fatsoensnormen soms ver te zoeken en dat bevreemdt mij. Bezoekers behandelen onze collega’s soms onfatsoenlijk omdat zij er kennelijk moeite mee hebben om instructies op te volgen. Onze collega’s doen in opdracht van Walas uitstekend werk, voeren hun opdracht uit en verdienen het om respectvol te woord te worden gestaan. Bezoekers die dat fatsoen niet hebben moeten en zullen in de toekomst geweerd worden. Dat geldt ook voor onze eigen collega’s. Ik vertrouw erop dat iedereen Olaf en Casper zal ondersteunen in hun werk en hen goed behandelt. De komende weken zullen we onze dienstverlening naar Walas verder uitbreiden en krijgen meer collega’s werk op onze hoofdvestiging. Iedereen moet meedoen!”

THEO BOVENS, TE GAST BIJ WOZL. IN HET KADER VAN ZIJN ZOGENOEMDE ‘STATENTOUR’ IS DE LIMBURGSE STATENLEDEN GEVRAAGD HUN PASSIE TE DELEN MET DE GOUVERNEUR. MATH VONCKEN, STA-

GOUVERNEUR DAN OOK UITGENODIGD EEN KIJKJE TE KOMEN NEMEN BIJ ‘ZIJN’ ORGANISATIE.

De gouverneur heeft incognito meegewerkt op de Sourethweg. De reacties op de werkvloer waren fantastisch. De medewerkers vonden het geweldig dat hij zoveel belangstelling voor hun werkzaamheden had en zoveel tijd voor hen nam. De heer Bovens is bepaald niet onbekend met SW-organisaties. In de jaren ‘90 was hij betrokken bij collega SW-bedrijf MTB te Maastricht en hij draagt mensen met een (grote) afstand tot de arbeidsmarkt een warm hart toe. “Er is veel veranderd sinds die tijd. Niet alleen de wetgeving is veranderd, ook de doelgroep”, aldus de gouverneur. De heer Bovens was erg te spreken over zijn bezoek aan de Sourethweg: “Wat je hier ziet is een zeer toegewijde doelgroep. Ze werken met zo veel plezier, het werk voelt als hun thuis en ligt in het verlengde van hun gezin. Prachtig om te zien.”

Toch gaat er het één en ander veranderen binnen de SW. De invoering van de Participatiewet heeft ook gevolgen voor de werkgevers in de provincie Limburg. “Werkgevers zijn momenteel nog onvoldoende ingericht op een goede begeleiding voor individueel gedetacheerden en gedetacheerden in groepsverband. De vraag is of het beoogde aantal van 30.000 beschutte arbeidsplaatsen voldoende is”, aldus de heer Bovens. Voor de gouverneur staat in ieder geval vast dat nu en in de toekomst anders naar werk gekeken moet worden: “We moeten de mensen niet passend maken voor het werk, maar het werk passend maken voor de mensen!”

(3)

WOZL EN WALAS CARBON 6, EEN BIJZONDERE VERBINDING Het is méér dan alleen een relatie huurder-verhuurder WALAS IS EEN BIJZONDER BEDRIJF. EEN BEDRIJF DAT GELOOFT DAT EEN STAD OVER ‘MENSEN’ GAAT IN PLAATS VAN ALLEEN GEBOUWEN. WALAS HOUDT VAN LEVEN IN DE BROUWERIJ, VAN VITALITEIT, IN KANSEN VOOR WAT ZE ZELF ‘VERSLETEN STADSGEBIEDEN’ NOEMEN EN VAN WIE ZE HET HART GRAAG OPNIEUW WILLEN LATEN KLOPPEN. WOZL EN CARBON 6 GINGEN ONLANGS EEN SAMENWERKINGSOVEREENKOMST AAN VOOR HET UITVOEREN VAN EEN AANTAL DIENSTEN OM AL DIE BEWONERS GOED TE FACILITEREN. Carbon 6, het voormalige CBS-gebouw is tegenwoordig de werkplek voor onder andere 175 medewerkers van WOZL. Inmiddels nemen steeds meer bedrijven, enthousiast geworden door omgeving en mogelijkheden, waaronder creatieve zzp-ers, innovatieve ondernemers en starters hun intrek in het gebouw. Reden te meer dus voor de redactie van WOZL Up2Date om op onderzoek uit te gaan en een interview te organiseren met ‘the men in black’, (grapje, want we hebben het over uiterst sympathieke gesprekspartners in casual outfit). Wat volgt is een ongedwongen gesprek met Peter Borkens (COO / Beheer en Exploitatie), David Israël (Junior project manager) en Jan Hennen (Facilitair Manager WOZL) over de samenwerkingsovereenkomst tussen Walas Carbon 6 en WOZL. Nu de vraag van de dag: Wat is Walas Carbon 6 en wat betreft de samenwerking in deze? “Carbon 6 maakt onderdeel uit van Walas”, opent Peter Borkens het gesprek. “Zoals je in de inleiding al hebt kunnen lezen, ligt onze focus op de mens en zijn werkomgeving. Daarin zijn we goed georganiseerd. WOZL huurt circa 2300 vierkante meter in het gebouw en is daarmee één van onze grootste huurders. Het feit dat WOZL werkt met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, sluit perfect aan bij onze bedrijfsfilosofie, hebben we vastgesteld. En dat is wel zo prettig, want het biedt kansen voor de toekomst. Eigenlijk hebben we elkaar op die basis in het verleden al gevonden. WOZL had bij het zoeken naar huisvesting interesse in ons, en Walas had interesse in WOZL. Zo zie je maar weer, gemeenschappelijke interesses kunnen leiden tot frappante ontwikkelingen.” David Israël: “Carbon 6 staat ook voor ‘Eco Growth Centre’. Denk aan stadslandbouw bijvoorbeeld, waarvan we hopen de opbrengst in een later stadium af te kunnen zetten in de stad Heerlen. Al met al heeft dit gebouw, dat bij vele ‘Parkstedelingen’ vanwege juist de betonnen look inclusief de zekere mate van saaiheid, een fantastische metamorfose ondergaan. Het begrip kleurloos is niet meer aan de orde. In tegendeel, de buitenzijde mag dan wel grotendeels onveranderd zijn, kom binnen en laat je verrassen door een omgeving die zich mede dankzij creatief meedenken van onze huurders tot een apart bedrijfspand heeft getransformeerd. Saaie kostuums uit de jaren zeventig en tachtig, destijds logischerwijze gerelateerd aan de ambtelijke omgeving van de wereld van statistieken, hebben plaats gemaakt voor een energieke omgeving die begint te bruisen.

Peter Borkens: “De match met WOZL is met name bijzonder omdat we zo veel raakvlakken blijken te hebben en die veel meer is dan huurder-verhuurder alleen. In en rondom ons gebouw liggen tal van

activiteiten die door mensen van WOZL kunnen worden ingevuld. Een mooi voorbeeld hiervan is de catering, een fijn restaurant waarvan alle huurders van Carbon 6 gebruik kunnen maken en waarmee WOZL inmiddels goed scoort op de locatie. In de samenwerkingsovereenkomst gaan we ook veel meer kijken naar ‘doe-activiteiten’ in en rondom het gebouw. Denk bijvoorbeeld aan de onlangs ingezette parkeerwachters bij de slagboom, het klus team, schoonmaak, groenonderhoud en in de toekomst hopen we - ook ‘urban farming’. En het is ook prettig, wanneer je kunt sparren, en binnen alle teams die voorhanden zijn kunt toewerken naar een nog intensievere samenwerking.” Jan Hennen: “WOZL op haar beurt zoekt vanuit detachering naar mensen die ingezet kunnen worden en passen bij het profiel dat er ligt voor het verrichten van de gevraagde diensten en die kunnen helpen om het complex naar een hoger niveau te tillen. Dat is goed voor onze medewerkers en goed voor Carbon 6. We vinden elkaar steeds beter en zoeken naar gezamenlijk belang. Veel zit dus in het woord ‘gezamenlijkheid’. Verder vindt er periodiek overleg plaats en tijdens deze momenten worden zowel aandachtspunten alsook nieuwe mogelijkheden besproken. Van hieruit vindt er nu bijvoorbeeld afstemming plaats over ruimere openingstijden van de kantine zodat bewoners een plek hebben waar ze elkaar overdag kunnen treffen. En wie weet, is het straks ook mogelijk dat vanuit de nieuwe samenwerkingsovereenkomst bepaalde diensten via een leer-werkbedrijf uitgevoerd gaan worden. Walas Carbon 6 profiteert van de flexibiliteit van WOZL bij het snel beschikbaar kunnen stellen van medewerkers, van kennis en kunde van WOZL, waaronder bijvoorbeeld inkoop en het mogelijke relatienetwerk van WOZL. Samen is het sleutelwoord gebleken. Niet alleen fysiek, maar ook in meedenken. Oftewel, de deuren staan ook vandaag de dag altijd naar elkaar open!”

(4)

ONDER DE LOEP

MEXMA FOOD KERKRADE

TORTILLA’S, EEN ONDERWERP OM JE VINGERS BIJ AF TE LIKKEN! WAT DE MENSEN VAN WOZL TOCH ZOAL DOEN, HET BLIJFT INTERESSANT OM HUN WERKZAAMHEDEN IN BEELD TE BRENGEN. BIJ MEXMA FOOD TE KERKRADE BIJVOORBEELD WERKT EEN KLEIN TEAM ELKE DAG MET VEEL ENTHOUSIASME EN VOLGENS STRENGE KWALITEITSNORMEN AAN INPAKWERKZAAMHEDEN, BESTAANDE UIT HET VULLEN VAN DOZEN (DINNER KITS) GEVULD MET WRAPS, SEASONING EN SAUS. IN DE NEDERLANDSE SUPERMARKTEN ZIJN DE BETREFFENDE DINNER KITS NOG NIET VERKRIJGBAAR (JAMMER!), MAAR DAAROM DES TE MEER IN HET BUITENLAND. FINLAND, KOEWEIT, ENGELAND, ZE VORMEN SLECHTS EEN GREEP UIT HET AANTAL VAN 32 LANDEN WAARNAARTOE MEXMA FOOD HAAR PRODUCTEN EXPORTEERT. EN DAT MET HULP, TOEWIJDING EN PASSIE VAN ONDER ANDERE WOZL. WOZL, OP WEG NAAR EEN INTERNATIONALE STATUS? Ger Bischoff en Kirstin Coumans van Mexma Food zijn blij met de mensen van WOZL. “Het zijn harde werkers, met ieder uiteraard hun eigen identiteit. Hun handen zijn waardevol, en niet alleen tijdens inpakwerkzaamheden. Wanneer ‘nood aan de man is’ helpen ze ons zelfs met veegwerkzaamheden buiten, sneeuw scheppen of lichte ‘groen’ klussen. Maar het mooiste is toch, althans dat vinden wij van Mexma Food, dat mede dankzij de inzet van WOZL, producten gretig aftrek vinden over de hele wereld. En daar mag WOZL best trots op zijn. Wat Nicolle betreft, daarover willen we nog iets kwijt. En dat mag in de WOZL Up2Date niet ontbreken. Nicolle vult elk jaar de kerstpakketten voor ons personeel. Bijzonder toch? Wat haar eigenlijke werkzaamheden betreft, naast het werken ‘langs de lijn’ houdt Nicolle zich ook bezig met urenregistratie en productcontroles. We werken al jaren samen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en ook hier geldt, we zijn er blij mee. Sterker nog, we beschouwen hen als Mexma kracht. Met één klein verschil, ze dragen niet onze bedrijfskleding.” Die middag ontmoeten we Wim, Nicolle en Jozef op de werkvloer. Het drietal is druk bezig met dozen vouwen, lijmen en vullen. En juist daar willen we meer van weten, want wat gaat er eigenlijk vooraf aan levering buiten de deuren?

• Dagelijks wordt er 1 pallet aan dinner kits afgevuld. Gemiddeld worden de werkzaamheden door 5 personeelsleden van WOZL uitgevoerd, hetgeen neerkomt op ca. 630 consumenteneenheden per dag. • Elke doos bestaat uit een zakje tortilla’s, seasoning en saus. • Ook worden er handmatig displaydozen gevouwen, circa 100 dozen per persoon per uur.

(5)

SCHOON, SCHONER, SCHOONST! Op weg naar werk bij Balanz Facilitair! BALANZ FACILITAIR (DOCHTER VAN VEBEGO), EN KLANT VAN WOZL DETACHERING BESTAAT UIT TWEE ONDERDELEN, TE WETEN ONDERDEEL ‘GROEN’ (240 MEDEWERKERS) EN ONDERDEEL ‘SCHOON’ (400 MEDEWERKERS). Met name in de tak ‘Schoon’ heeft Balanz Facilitair meer werk dan medewerkers. Op dit moment is er voor zeker 50 medewerkers werkgelegenheid. Schoonmaakwerkzaamheden zijn niet zo populair en veel mensen doen het liever niet. Dat is jammer, want werken in de schoonmaak is gevarieerder en leuker dan je zou denken.

Om het vertekende beeld van werken in de schoonmaak dat mensen onnodig hebben, ‘op te poetsen’ en te verduidelijken werden op 16 april jl. in samenwerking tussen Detachering OZL BV en Balanz Facilitair 3 presentaties gehouden. Doel? Mensen bekend maken met Balanz Facilitair en de interessante kant van het vak dat schoonmaken heet en dat je bij Balanz kunt leren. 20 mensen bleken zich na afloop van de bijeenkomsten te interesseren en meldden zich aan voor een vervolggesprek bij Balanz Facilitair, een prima ontwikkeling.

Het is de bedoeling dat we dit soort presentaties regelmatig/structureel gaan organiseren. Balanz is een mooie organisatie met voldoende werkgelegenheid en we hopen dan ook dat er in de toekomst meer van onze mensen bij Balanz Facilitair aan de slag gaan. Uitkomst van de presentatie en evaluatie: Veel mensen hadden een verkeerd beeld van Balanz en de bijbehorende schoonmaakwerkzaamheden. Goed dus dat we dit soort bijeenkomsten hebben georganiseerd en dat het beeld dat velen van het vak schoonmaken hebben, is bijgesteld!

© Copyright 2015 Dagblad De Limburger / Limburgs Dagblad. Het auteursrecht, ook ten aanzien van artikel 15 AW, wordt uitdrukkelijk voorbehouden. Woensdag, 13 mei 2015

GOUDEN JUBILEUM Werkvoorzieningschap WOZL zet vier trouwe medewerkers in de bloemetjes

200 jaar in dienst van één baas Een halve eeuw werken voor dezelfde baas. Dat gebeurt nog maar zelden. Het werkvoorzieningschap WOZL zet maar liefst vier van die ‘ouwe taaien’ in de bloemetjes. door Marcel de Veen

V

ijftig jaar werken. Het gaat de meeste mensen niet in de koude kleren zitten. Maar als je de verhalen van Arend Koops, Ad Wanders, Jan Timmermans en Rieks Bening hoort, dan is zo’n lange carrière geen straf. Het jubileum is voor hun ‘baas’, het werkvoorzieningschap WOZL, dan ook aanleiding om het trouwe gouden viertal (allemaal 64 jaar) te fêteren. Ze vertellen met een aanstekelijk enthousiasme over hun loopbaan. Arend Koops uit Hoensbroek bijvoorbeeld werkt al sinds 17 mei 1965 bij Emma Veiligheidsschoenen. „Hoeveel schoenen ik in die tijd in mijn handen heb gehad? Dat moeten er meer dan een miljoen zijn geweest. Het was altijd leuk werken, vooral in de tijd toen er nog veel oud-mijnwerkers bij ons in dienst waren. Die wisten wel van aanpakken. Daar hebben we veel van opgestoken.” Een halve eeuw werken, dat betekent een stortvloed aan anekdotes. Arend Koops vertelt ze met smaak. Bijvoorbeeld over de lopende band, decennialang een begrip bij de schoenfabriek in Treebeek. „Daar gebeurde van alles. De lange droogtunnel die in bedrijf was bij de fabricage van schoenen gebruikten we in de pauze om knakworsten en halve haantjes op te warmen. Het is wel eens voorgekomen dat we vergaten de temperatuurmeter terug te zetten. Kwamen na de lunch de eerste schoenen bruingebakken van de band.” Ad Wanders uit Heerlen is niet zo’n grote verteller. ,Zijn productiewerk voor de DAF-fabriek heeft hij daarentegen altijd met veel inzet ge-

Arend Koops, Ad Wanders en Jan Timmermans (v.l.n.r.) vieren hun gouden WOZL-jubileum. Rieks Bening was verhinderd voor de foto. foto Rob Oostwegel daan. Hij stanst aan een automaat nog steeds onderdelen voor vrachtwagens. „Ik sta elke ochtend om vijf uur op, neem om zes uur de bus en zorg dat ik om zeven uur in de fabriek op de Beitel ben. Dan kan ik mooi op tijd om half acht beginnen.” Hij vervolgt: „Soms wordt het werk wel eens vermoeiend. Ik moet bekennen dat er af en toe wel eens

“

Om vijf uur op, om zes uur de bus; dan ben ik om zeven uur op de fabriek. Ad Wanders, jubilaris WOZL

Bronvermelding: Op 13 mei jl. werden vier van onze ‘50-jaar-in-dienst jubilarissen’ door de dagkranten in het zonnetje gezet. Het leverde

een oogje dichtvalt. Maar daar ben ik meestal weer snel overheen.” Rieks Bening hoopt eind juni af te zwaaien en zegt nu al terug te kunnen kijken op een geweldig mooie periode in zijn leven. In de begintijd houdt hij zich bezig met het sorteren van spijkers en boekjes plakken. „Daarna heb ik voornamelijk inpakwerk gedaan. Koekjes, chocolade en dergelijke. Sinds een jaar werk ik op de zeepafdeling van de WOZL, waar ik geschenkverpakkingen voorbereid.” Een gelukkig man prijst zich ook Jan Timmermans uit Wijlre. Sinds zijn veertiende jaar staat hij op de loonlijst. „Ik ben begonnen in Tree-

beek en daarna verhuisde ik naar Molenberg. Sinds 1970 zit ik in het groen. Met de bosmaaier, motorheggenschaar en bladblazer werk ik in het mooiste deel van Zuid-Limburg: Epen, Slenaken, Gulpen en Mechelen. Met de fiets ben ik er in vijf minuten. Ik werk met behoorlijk zware machines en dat is vooral de laatste jaren niet zo gemakkelijk meer. Maar ik houd

“

Het wordt nu toch echt wel tijd om te gaan genieten van de vrijheid. Jubilarissen WOZL

een bijzonder artikel op, waar WOZL met recht trots op mag zijn. We bedanken hierbij journalist Marcel de Veen en fotograaf Rob Oostwegel,

het nog wel even vol, hoor.” Hoewel de vier jubilarissen stuk voor stuk zeggen dat ze geen dag met tegenzin aan de slag zijn gegaan, kijken ze uit naar het einde van hun werkzame leven. Het is nu toch echt wel tijd om te genieten van de vrijheid. Arend Koops weet al wat hij gaat doen. Nog meer aandacht besteden aan zijn grote passie, auto’s. Hij heeft er de afgelopen jaren zo’n dertig gehad, waaronder een Spitfire, twee Smarts en een Mini. „Van die hobby zal ik nooit genoeg krijgen. Ik zeg maar zo, je kunt beter een auto hebben dan een vriendin. Die eerste liefhebberij is een stuk goedkoper.”

voor hun betrokkenheid en mooie weergave. En zo hoort het ook, bronvermelding. Heren MGL bedankt, WOZL is verguld met het artikel.

(6)

LET’S INTRODUCE: MANDY MUNNIK, NIEUWE MEDEWERKSTER P&O

“Als aankomend P&O adviseur bij WOZL vind ik het belangrijk dat iedereen weet wie ik ben en waar men met vragen terecht kan. Ik zal mezelf introduceren, zodat jullie me allemaal een beetje beter leren kennen. Mijn naam is Mandy Munnik. Ik ben 27 jaar en geboren te Valkenburg aan de Geul. Hier woon ik nog steeds, samen met mijn vriend en hond. In 2010 heb ik in Tilburg mijn Bachelor Personeelswetenschappen behaald en vervolgens in 2011 in Maastricht mijn Master Recht, Arbeid en Gezondheid afgerond. Hierna ben ik een aantal jaren werkzaam geweest binnen de hotellerie, waar ik ontzettend veel heb geleerd. Nu is het tijd om de kennis van mijn studie in praktijk te brengen! Met veel enthousiasme en gedrevenheid zal ik mijn huidige functie dan ook gaan uitoefenen. Ik ben erg blij met de kans die ik krijg bij WOZL en hoop dat jullie ook blij met mij zullen gaan zijn!”

LOU EMONDS: VAN WOZL NAAR MTB, EN …… ONDERNEMINGSRAAD “Post blijft in beweging. Dat was vroeger zo, en dat geldt ook vandaag de dag. En er is altijd wel wat nieuws onder de zon”, vertelt Lou, die samen met enkele collega’s de functie van teamleider Business Post Zuid-Limburg vervult. “Met een ietwat andere werkwijze, heel logisch, een voor de medewerkers van WOZL nieuwe manager en rayonleider van MTB en met wat meer Maastrichtse accenten. En dan bedoel ik niet alleen het dialect (lacht).” “Niemand stond er aanvankelijk bij stil’, vertelt Lou, “maar de groepsdetachering bleek zo omvangrijk dat ook de ondernemingsraad van MTB uitgebreid kon worden met een O.R.-lid van Post-WOZL. Voor Lou de kans zich aan te melden, want meedenken, daar voelt de ‘postkenner’ uit Susteren zich prettig bij. “Ik ben nu eenmaal iemand die het belangrijk vindt mee te mogen denken en pijntjes te mogen wegnemen. Dat deed ik al tijdens mijn werkzaamheden voor de O.R. bij WOZL, en ik ben blij dat ik nu een bijdrage kan leveren bij de O.R. van MTB. Was ik aanvankelijk een vreemd gezicht binnen de club Maastrichtenaren, inmiddels zit het helemaal snor. Sterker nog, ik had nooit gedacht dat het zo snel zou klikken onderling. Wat me ook opvalt, zonder namen te noemen (lacht alweer), de O.R. heeft goede ideeën, hoort veel en brengt meer. Niet alleen voel ik me betrokken bij dit bedrijf, ik leer MTB ook beter kennen. En als je me nu vraagt wat mijn eerste conclusie is, ook daar kan ik wat over zeggen. MTB is op menselijk gebied bijzonder, echt wel”, steekt Lou zijn bevindingen niet onder stoelen of banken. PER 1 SEPTEMBER 2014 WERDEN CA. 180 MEDEWERKERS POST OZL GEDETACHEERD BIJ MTB. LOU EMONDS, ÉÉN VAN JULLIE ‘OUD-COLLEGA’S’, WIST ZIJN DRAAI AL SNEL TE VINDEN. “NIET ZO INGEWIKKELD”, ZEGT LOU OVER DE VERANDERING, “WANT ONZE STANDPLAATS KERKRADE IS INTACT GEBLEVEN.” NIET ALLEEN IS LOU BEKEND BINNEN PARKSTAD, VRAAG DE GEBOREN EN GETOGEN INWONER VAN SUSTEREN NAAR DORPEN EN BUURTSCHAPPEN IN HET ZUID-LIMBURGSE, EN HIJ KAN JE DE WEG ER NAAR TOE ZO ONGEVEER MET GESLOTEN OGEN AANWIJZEN. NOG EEN BIJZONDER DETAIL: LOU EMONDS, DESTIJDS O.R.-LID BIJ WOZL NAM OOK NAM ZITTING IN DE O.R. VAN MTB. HOE ZOU HET MET LOU GAAN? MET DEZE VRAAG OP ZAK STAPTEN WE IN DE AUTO EN ZOCHTEN HEM OP.

Ruim een half jaar na de feitelijke overgang van WOZL naar MTB is Lou gemiddeld drie keer per maand in Maastricht te vinden. Zonder TomTom, want de teamleider vindt zijn weg overal. Van WOZL naar MTB, van Ondernemingsraad WOZL naar Ondernemingsraad MTB. Of zoals Lou het grinnikend omschrijft, ze strikken me overal voor, en ik moet je zeggen ik vind het stiekem nog leuk ook.”

(7)

HACCP CERTIFICERING, HEEL BELANGRIJK!

WIJ, (LOCATIE SOURETHWEG EN WENKEBACH) VERPAKKEN EN VERZORGEN OPSLAG VAN ONGECONDITIONEERDE VOEDINGSMIDDELEN, KOEKJES, SNOEPGOED EN VOEDINGSSUPPLEMENTEN.

Bovengenoemde normering is bedoeld om de veiligheid van voedsel zoveel mogelijk te waarborgen en gevaren te voorkomen of tot een aanvaardbaar niveau te brengen. Dit doe je niet alleen, maar samen, en iedere dag opnieuw.

Begin deze maand zijn we weer getoetst. Er werden in het voortraject twee kleinere afwijkingen gevonden, en zodra deze zijn verholpen wordt de certificering voor een jaar verlengd.

De Europese wetgeving heeft bepaald dat men hiervoor moet voldoen aan de zogenaamde HACCP normering. (Hazard Analyses Critical Control Point).

Voldoen aan deze strenge normering (werken, schoonmaken, opslag) vergt discipline en hygiëne van het hoogste niveau. Deze zaken worden getoetst door een bureau dat pas een certificaat afgeeft wanneer men hierin slaagt.

Bedankt collega’s, voor jullie inzet!

Maar, wat betekent deze normering nu voor ons?

ROBERT DACKUS,

MANAGER HRM, WELKOM BIJ WOZL Beste collega’s, “Graag stel ik mij aan jullie voor. Mijn naam is Robert Dackus en per 13 april 2015 ben ik in dienst getreden bij WOZL als Manager HRM. Ik ben geboren en woonachtig in Maastricht en dat is tevens de omgeving waar mijn sociale leven zich voornamelijk afspeelt. Ik ben een liefhebber van de culinaire keuken, mag graag sporten en als de tijd het een beetje toelaat ben ik te vinden in verre oorden, want reizen is mijn allergrootste passie. Niets is leuker dan andere culturen en nieuwe mensen leren kennen, dat blijft altijd boeien, vind ik. Mijn keuze om voor WOZL te komen werken berust niet op toeval. Al een tijdje volg ik de ontwikkelingen die WOZL doormaakt. Het is een organisatie in verandering en ontwikkeling en juist dat spreekt mij aan. Het samen met collega’s mogen bouwen aan een

stevige organisatie waarin iedereen zich thuis voelt en zaken netjes op orde zijn, is fantastisch werk. Ik ben altijd werkzaam geweest binnen het vakgebied Personeel & Organisatie. Eerst bij de gemeente Maastricht en later bij de Veiligheidsregio Zuid-Limburg. Er zullen vast collega’s zijn die mij daarvan kennen omdat zij als vrijwillig brandweerman of brandweervrouw actief zijn. Ik hoop snel kennis te maken met jullie, want samen vormen we de organisatie en samen moeten we het doen! Mijn eerste kennismaking met WOZL en haar medewerkers is mij goed bevallen. Ik ontmoet veel positieve en inspirerende karakters. Dat is een prima basis om gedreven en vol energie aan de slag te gaan. Er is nog veel te doen, maar ik heb er heel veel zin in.”

(8)

IDU …… Opleiding en Ontwikkeling aan het woord Uitruil trainingen Relim en WOZL

VANUIT DE AFDELING IDU, OPLEIDING EN ONTWIKKELING IS ER GEREGELD CONTACT MET ONZE COLLEGA’S VAN RELIM. TIJDENS ÉÉN VAN DEZE CONTACTEN IS HET IDEE ONTSTAAN OM TRAININGEN UIT TE WISSELEN. RELIM HEEFT MET BETREKKING TOT HET THEMA ‘VERSLAVING’ VEEL KENNIS EN KUNDE IN HUIS, EN WOZL HEEFT DE NODIGE EXPERTISE OP HET GEBIED VAN ‘AUTISME’. EÉN EN ANDER LEIDDE TOT TWEE TRAININGEN, EEN POSITIEVE ONTWIKKELING. Medewerkers van WOZL ervoeren de training ‘verslaving’ als waardevol omdat een dergelijke training van te voren nooit aan bod bleek te zijn gekomen. Op onze werkplekken spelen diverse verslavingsproblematieken die een specifieke aanpak vereisen. Inzicht in verslaving krijgen en hoe verslaving werkt, is hierbij van belang. Medewerkers van Relim hebben inmiddels een betere kijk gekregen in het thema ‘autisme’ en ook zij hebben met veel enthousiasme het Autisme Belevings Circuit doorlopen hetgeen door hen als ‘eyeopener’ werd ervaren. Conclusie: Beide bedrijven hebben elkaar kunnen aanvullen, krachten zijn gebundeld, kosten waren nihil en we hebben er met zijn allen nog wat van opgestoken! VERHAAL VAN EEN DEELNEEMSTER: “DE TRAINING ‘VERSLAVING’ HEEFT ME BEWUSTER GEMAAKT” Mensen kunnen afhankelijk zijn van allerlei middelen. Alcohol en drugs worden vaak geassocieerd met verslaving, maar ook gok-, eet-, game-, internet- en seksverslavingen komen steeds vaker voor. Sinds kort vindt er bij WOZL een training ‘verslaving’ plaats. Ine Haartmans, hoofd receptie, heeft als één van de eerste medewerkers van WOZL aan deze training deelgenomen. Niet alleen heeft ze er veel van opgestoken, Ine deed

Kun je de informatie die je hebt gekregen in de cursus ook inzetten op je werkplek? Ine: ”Ja, dat kan. Ga het gesprek aan en probeer dieper op het probleem in te gaan. Uiteraard speelt de periode waarin je elkaar kent en vertrouwt hierbij een belangrijke rol. Binnen mijn werkgebied is één en ander op dit moment overigens niet van toepassing.

ook de nodige waardevolle ervaringen op. Wij van WOZLUp2Date vinden het tof dat Ine haar verhaal over het volgen van deze training met jullie wil delen. Ine: “Mensen denken vaak dat de verslaafde zelf schuld heeft aan zijn verslaving. Dat is een oordeel dat we niet zomaar mogen aannemen. Het is belangrijk eerst in gesprek te gaan met de betrokkene om de situatie in kaart te brengen en uit te zoeken hoe het zover heeft kunnen komen. Aan de hand van deze informatie kun je zien of iemand het in het verleden bijvoorbeeld al moeilijk heeft gehad. Juist dat verleden kan bijdragen aan het ontstaan van een verslaving. Wie met betrokkenen in gesprek gaat, leert veel over hoe mensen leven en hoe hij of zij in deze benarde situatie terecht is gekomen. Het is van groot belang een band met de betrokken persoon te creëren. Want vertrouwen, daar draait alles om. Uiteraard geldt het vertrouwen voor beide kanten. Meestal komt zo ook het achterliggende probleem aan de oppervlakte. De heer Wetzler (Relim) die de training heeft gegeven, heeft op een leuke manier duidelijk weten te maken wat er gebeurt met iemand die verslaafd is. Door zijn ervaring bij het vroegere CAD (Consultatiebureau Alcohol en Drugs) en Relim weet hij veel ins en outs van deze mensen.”

Ik heb wel een voorbeeld: Denk aan mobiele telefonie en kijk eens om je heen. Het is eigenlijk schrikbarend wanneer je ziet hoe veel mensen zowat het grootste deel van de dag met een mobiele telefoon in hun hand rondlopen. Noem het gerust de verslaving van deze tijd. Overigens denk ik dat de training van Relim iets is waaraan onze organisatie behoefte heeft. Oftewel, de ene hand wast de andere. En daar varen we allemaal wel bij!”

HULP ZOEKEN, ALTIJD GOED! Verslaving is een probleem waarover je met elkaar in gesprek moet kunnen gaan. Vergeet niet, er is hulp nodig en mogelijk. Binnen onze organisatie hebben we meerdere opties ter beschikking en je kunt je probleem altijd met je leidinggevende bespreken. Indien je dit niet wilt zou je bij jouw P&O-adviseur terecht kunnen. Zoals voor vele problemen geldt, blijf er niet mee lopen, maar zoek hulp! Daar hoef je je niet voor te schamen.

(9)

UITVINDING VAN PETER PISTERS

Simpele vondst bespaart geld en is beter voor het milieu ONZE COLLEGA, PETER PISTERS (47) IS AL 20 JAAR IN DIENST ALS STORINGS- EN ONDERHOUDSMONTEUR BIJ ABB BEDRADINGEN IN BRUNSSUM. PETER HEEFT EEN TOOL (HULPSTUK) INGEZET DIE HIJ NU GEBRUIKT OM ONDERDELEN VAN EEN MACHINE SCHOON TE MAKEN. OP ZIJN TIJD VALT HIJ OOK WEL EENS IN, BIJ DE ZOGENAAMDE KOMAX MACHINE OF IS HIJ WERKZAAM IN HET APPLICATORMAGAZIJN.

Een simpele uitvinding dus, waar we tenslotte weer allemaal bij gebaat zijn. Super bedankt Peter, voor het meedenken!

Peter: “Dit hulpstuk kan ook gebruikt worden bij het reinigen van een printkop die we voor de productie van kabelbomen inzetten. Op de kabelbomen wordt namelijk met deze printkop een nummer of tekst gespoten. We gebruiken een fles met een soort gebogen rietje, waarbij we door middel van een kleine opening de printkoppen schoon houden. Hierdoor wordt veel inkt en inktoplosser bespaard. Normaal was de fles met inktoplosser binnen 1 dag leeg. Nu hebben we er maar ongeveer 1 per week nodig. Door het opzetstuk nu op de fles te zetten, wordt de straal dunner en kan men gerichter en preciezer te werk gaan om artikelen schoon te maken. Dit spaart niet alleen inkt, maar ook inktoplosser en het is ook nog eens beter voor het milieu. Inktoplosser moet men ook nog afvoeren als chemisch afval en ook op dat gebied worden nu de kosten gedrukt”.

Lunchen met Theo DE EERSTE LUNCH MET THEO, WAARVOOR MEDEWERKERS VAN WOZL ZICH KONDEN AANMELDEN, IS EEN FEIT. DE LUNCH VOND PLAATS OP 23 JUNI MET DE HEREN VAN NUNEN, LIMPENS, VAN OPIJNEN, VAN HAAFTEN EN GERARDS. In een ongedwongen sfeer werd er gepraat over de thuissituaties van de medewerkers, hun jarenlange dienstverbanden bij WOZL en alle ups en downs die ze hier hebben meegemaakt. Ook werd er uitvoerig ingegaan

op de rol van WOZL na de invoering van de Participatiewet en de toekomst die het bedrijf te wachten staat. Wil jij ook lunchen met Theo van Kroonenburg? Meld je dan nu aan voor een leuke ontmoeting. Er kan geluncht worden in groepjes van maximaal 8 personen. Locatie en tijdstip worden uiteraard tijdig naar jullie teruggekoppeld. Opgeven kan bij Monique Jeurissen,

‘GROEN LICHT’, OP NAAR DE TOEKOMST! ONLANGS WERDEN LEIDINGGEVENDEN VOORZIEN VAN INFORMATIE OMTRENT DE VOORTGANG VAN ONS BEDRIJF EN HET INGAAN VAN EEN NIEUWE FASE NA HET FAILLISSEMENT VAN LICOM IN 2012. Er is veel gebeurd. Zo is er rust gebracht en er zijn diverse organisatieonderdelen vervreemd zoals jullie weten. Grote stappen dus die een veilige toekomst van WOZL moeten waarborgen. Willen we een sterke toekomst tegemoet gaan, dan is er meer werk aan de winkel. Fase 3 komt in zicht, en in die fase is het belangrijk WOZL van een krachtig fundament te voorzien. Een fundament dat ons bedrijf in staat moet stellen opdrachten van de gemeenten uit te voeren en dat moet bijdragen in het beperken van schadelast voor de gemeenten.

Willen we dit laten slagen dan is het belangrijk te kijken hoe we een inhaalslag kunnen maken. Dat doen we door een plan van aanpak, onder de naam ‘Groen Licht’. ENKELE VAN DE AANDACHTSPUNTEN VAN ‘GROEN LICHT’: • Versterken marketing en sales functie/verbinding naar de markt en potentiele opdrachtgevers. • Vormgeven in-, door-, en uitstroomproces en de hierbij behorende rollen. • Verdere professionalisering van de organisatie. • Toevoeging van extra personeel bij P&O. • Oftewel: Onder de werktitel ‘Groen Licht’ moet toegewerkt worden naar een robuust WOZL. Een bedrijf dat in staat is opdrachten van de gemeenten, met de juiste processen, afdelingen en mankracht, op kwalitatief hoog niveau uit te voeren.

GROEN LICHT: GERICHT BOUWEN, BETERE MARKTVERBINDING, VERBETERDE RELATIES! Onze opdrachtgevers weten ons op waarde te schatten en spreken dat ook uit. Bakker Verbeek, Invista, Eagle Simrax; 3 voorbeelden van directies/organisaties die onlangs hebben laten weten trots te zijn op onze samenwerking. Wanneer we samen vasthouden aan de uitgezette koers, en communiceren met de ‘buitenwacht’, kunnen kleine prestaties zich ontwikkelen naar successen die blijven hangen. We krijgen support van opdrachtgevers en we dienen onderling naar meer support toe te werken. ‘Groen Licht’ vormt de leidraad voor onze toekomstige inspanningen hierbij. Laten we vasthouden aan de richting die vooruitgang heet. Wij zijn voornemens jullie eens per kwartaal op de hoogte te houden. Namens de directie, Theo van Kroonenburg

( 10 )

MARCO RAATJES: “L’ORTYE STEIN? HELEMAAL MIJN PLEK!” VAN BINNEN NAAR BUITEN, EEN SUCCESVOL VERHAAL OM TROTS OP TE ZIJN IN DE UITERWAARDEN VAN DE MAAS BIJ MEERS (GEMEENTE STEIN) WINT EXPLOITATIEMAATSCHAPPIJ L’ORTYE STEIN B.V. SINDS DE JAREN ’70 ZAND EN GRIND. HET ZAND/GRINDMENGSEL, ZOALS DIT BIJ DE WINNING VRIJKOMT, WORDT MET EEN MODERNE EN COMPLETE VEREDELINGSINSTALLATIE GEWASSEN, GEZEEFD EN DEELS GEBROKEN. DE VERKREGEN PRODUCTEN WORDEN DAARNA GESORTEERD, ZORGVULDIG VAN ELKAAR GESCHEIDEN IN VAKKEN OPGESLAGEN. DOOR HET VEREDELEN VAN HET ZAND/GRINDMENGSEL MET BEHULP VAN EEN VASTE WAL-INSTALLATIE (IN TEGENSTELLING TOT VERWERKING OP HET SCHIP), KAN L’ORTYE EEN GROTE DIVERSITEIT IN SORTERINGEN AANBIEDEN. Marco Raatjes (41) trad op 27 mei 2013 bij L’Ortye in dienst, zonder ook maar enige ervaring met de bovengenoemde werkzaamheden te hebben. Daar hij met vrouw en kinderen in Maaseik (België) woonachtig is, wilde hij graag door WOZL in de buurt van de grens geplaatst worden. Marco begon bij WOZL met een detachering in de catering bij Mondriaan Zorggroep. Vervolgens werkte hij bij Arva-glas om te gaan werken bij Alro, een fabriek waar vrachtauto-onderdelen gespoten worden. Marco: “Toen ik bij L’Ortye begon voelde ik mij de eerste week

al helemaal thuis. Ik voel me hier erg goed en ik kan werken aan mijn ontwikkeling. L’ortye biedt mij grote kansen en die grijp ik met twee handen aan”. Rob de Haan, leidinggevende van Marco bij L’Ortye: “Marco is hier tweeëneenhalf à drie jaar geleden binnengekomen en dan is het eigenlijk een beetje aftasten wat iemand wel of niet kan. Na een aantal weken hadden we al heel snel gezien dat Marco iemand is die met zijn handen wilde werken en die niet te lui bleek om dingen aan te pakken. Voor ons is Marco dus een heel welkome aanvulling op ons team. Marco heeft zich in de tijd dat hij bij ons is bijzonder goed ontwikkeld. Hij is begonnen als terreinmedewerker, met als werkzaamheden het schoonhouden van de grove zeef, maar ondertussen verricht hij ook onderhoudswerkzaamheden. Hij is inmiddels zover gevorderd dat hij na zes maanden de complete zand- en grindinstallatie kan opstarten, controleren en ’s avonds stopzetten. In geval van mankementen kan hij direct ingrijpen en weet hij wat hij moet doen om dingen te voorkomen die niet mogen gebeuren. Marco heeft zelf aangegeven dat hij meer wil en wij zijn een bedrijf dat daar tot op een zekere hoogte in kan meegaan. Maar we kijken natuurlijk wel tot op welk niveau. In het

kader van Marco’s ontwikkeling hebben we hem het heftruckdiploma laten halen. Daarna heeft hij de VCAcursus gedaan en ook daarin is hij zonder ook maar één fout te maken voor geslaagd, een geweldige prestatie! Op dit moment is Marco bezig met een cursus lassen en ook dat gaat hem heel goed af. Je kunt je dus voorstellen dat we hier met ons L’Ortye-clubje maar al te blij met Marco zijn.” Farid Benhaddane (Detacheringsconsulent): “Omdat Marco graag wat dichter bij de grens wilde werken en ik Marco als medewerker natuurlijk persoonlijk ken en weet wat hij in zijn mars heeft, heb ik gemeend dat de werkplek bij L’Ortye wel eens een schot in de roos zou kunnen zijn. Na een aantal gesprekken is Marco hier begonnen en zie het resultaat! Marco heeft zich op een voorbeeldige manier ontwikkeld en zijn ontwikkeling gaat nog steeds door. Marco heeft verschillende cursussen naar behoren afgerond en is nog steeds bezig met scholing. We noemden het al, de lascursus staat nu op het programma. Marco krijgt kansen en voelt zich prettig en nuttig. Wij van WOZL zijn bijzonder in onze nopjes met deze detachering. Een groot woord van dank richting L’Ortye is hier dan ook zeker op zijn plaats.”

( 11 )

MARCO VAN DER WARDT:

“MET 2WHEELS2RUN OP WEG NAAR SAMENLOOP VOOR HOOP” “MIJN NAAM IS MARCO VAN DER WARDT, IK BEN 47 JAAR EN WOON SAMEN MET MIJN MOEDER IN EEN AANLEUNWONING IN KERKRADE. Op 20 en 21 juni vond de ‘Samenloop voor Hoop’ plaats bij atletiekvereniging STB in Landgraaf. ‘Samenloop voor Hoop’ is een initiatief van het kankerfonds en is bedoeld om geld te verzamelen voor kankerbestrijding. “Ik vind dit heel belangrijk want we kennen allemaal wel iemand in onze omgeving; een vriend, vriendin, collega, kennis of familielid die hiermee te maken heeft of die zelf getroffen is door deze verschrikkelijke ziekte. Het feit dat het 1 op de 3 mensen kan overkomen heeft mij toch wel even aan het denken gezet. De gemeente Landgraaf deed ook mee in de vorm van een sponsor/estafetteloop. Dit hield in dat er op zaterdag 20 juni en zondag 21 juni collega’s afwisselend werd gelopen, en dat gedurende een uur of langer. Mijn actie, met als doel het ophalen van zo veel mogelijk geld, had ik als volgt bedacht: proberen van mijn rolstoel een wheelie te maken (balancerend op 2 wielen) en daarmee de totale afstand van de atletiekbaan (300 meterbaan) af te leggen. Ik heb in één ronde een tijd neergezet van 06:19:43, waarbij ik maar één keer de grond heb aangeraakt met alle 4 de wielen. Mijn collega’s bij de gemeente, denk bijvoorbeeld aan de burgemeester, wethouders, raadsleden, afdelingshoofden en alle andere collega’s hebben een financiële bijdrage geleverd. Laat ik afsluiten door de hoop uit te spreken dat er in de toekomst meer mensen van deze verschrikkelijke ziekte mogen genezen. Natuurlijk wil ik jullie vertellen welk bedrag ik met mijn actie heb opgehaald, en wel € 305,-. Ik ben trots dat ik deze bijdrage voor dit mooie doel heb mogen leveren.”

LAURA KNOORS: ONZE NIEUWE COMMUNICATIEADVISEUR “HOI COLLEGA’S, IK BEN LAURA KNOORS, 26 JAAR EN WOONACHTIG IN POSTERHOLT. VANAF 1 JUNI 2015 VERVUL IK DE FUNCTIE VAN COMMUNICATIEADVISEUR BIJ WOZL. Middels een introductieprogramma heb ik al heel wat mensen en afdelingen leren kennen. Niet alleen binnen WOZL ondersteuning, maar ook bij de verschillende Bv’s. Na twee dagen intensieve training in mijn eerste werkweek ben ik me al helemaal thuis gaan voelen in het ‘WOZL-verhaal’. Een betere introductie binnen de organisatie had ik me dan ook niet kunnen wensen. Als communicatieadviseur ga ik me bezighouden met allerlei zaken die betrekking hebben op zowel de

interne als externe communicatie. Niet alleen naar de medewerkers toe maar ook richting gemeenten, werkgevers en andere partijen. Zeker in het licht van de ingevoerde Participatiewet ligt er nog een hele uitdaging op het gebied van werkgevers- en arbeidsmarktcommunicatie. Het is een brede functie die ik zelf nog kan vormgeven en dat vind ik heel plezierig. Ik heb al gemerkt dat er een grote behoefte bestaat om de communicatie binnen en buiten de organisatie weer op de kaart te zetten. Bij WOZL doen we een hoop mooie dingen en dat mag best naar de buitenwereld worden uitgedragen!”

( 12 )

IKEA? DA’S PAS FIJN WERKEN! Mixen en matchen, dat is het! LIGT HET NU AAN ONS OF ZIEN WE DEZE MAANDAGOCHTEND ECHT VEEL VROLIJKE WERKNEMERS BIJ IKEA HEERLEN? ONZE INSCHATTING BLIJKT JUIST. WIE VOOR IKEA WERKT, WERKT VOOR EEN BIJZONDERE WERKGEVER. NIET ALLEEN DAT, HET UITBUNDIG INGERICHTE WOONWARENHUIS HEEFT OP HAAR BEURT OOG VOOR BIJZONDERE MENSEN. MARCEL WALRAVENS, JOS FRIJNS EN HERMAN VON SCHWARTZENBERG VAN WOZL VOELEN ZICH HELEMAAL THUIS IN HET ‘SCANDINAVIË VAN PARKSTAD’. DRIE PORTRETTEN VAN MENSEN WAARVAN DE LACH OP HUN GEZICHT ELK SLECHT HUMEUR DOET WEGSMELTEN. Marcel Walravens, meubelopbouwer:

“Volgens mij ben ik de ‘pater familias’, oftewel de oudste van de afdeling hier.” Jos Frijns grinnikt om zijn woordgrapje. Als individueel gedetacheerde maakt Jos inmiddels drie jaar deel uit van de werknemers achter de schermen van de koopjeshoek, in ‘dure’ woorden ‘recovery afdeling’. “Wat in het weekend gekocht wordt en op maandag geretourneerd, neem ik ’s maandags weer onder de loep. Maandag is overigens altijd high life hier, net als na afloop van de feestdagen. Wie op de afdeling ‘recovery’ werkt moet oplettend zijn, oog hebben voor detail en bovenal zeer creatief zijn. Soms kun je een beschadigd meubelstuk met een kleine ingreep weer als nieuw maken, een andere keer creëren we een andere eyecatcher. Voordeel, het aangepaste meubelstuk mag via de koopjeshoek voor een zachter prijsje de deur uit, en je maakt er mensen blij mee. Wat ik zo mooi vind van werken hier in de koopjeshoek? Noem het magnifiek! Het is afwisselend, niets is hetzelfde en als er onderling iets is, dan wordt dat netjes uitgepraat. Sterker nog, wanneer iemand bijvoorbeeld door tijdgebrek of drukte in de problemen dreigt te komen dan staan collega’s elkaar bij. En” …..knipoogt Jos naar Albert Hakens, “we hebben een geweldige jobcoach. Ik heb het laatst eens uitgeteld en ik moet nog zeven jaar voor ik met pensioen mag. Geloof je me als ik zeg dat ik hoop dat ik die bij IKEA mag volmaken?” Herman von Schwartzenberg, koopjeshoek:

Nog nooit zagen we iemand zo snel en nauwkeurig meubels in elkaar zetten. Marcel lacht om het compliment. “Gelijk heb je, ik houd de vaart er absoluut in. Niet alleen bouw ik standaard meubels op, showroommodellen dus, ik werk ook op aanvraag. Denk bijvoorbeeld aan speciale onderwerpen, buitenthema’s of kerst bijvoorbeeld. Ik ben 10 weken hier en ik voel me als een vis in het water. Ik ken nog niet iedereen, maar ik vind de mensen in het team nu al leuk en collegiaal. Ik ben gedetacheerd en weet dat aan mijn werk hier op enig moment een einde kan komen. Dat hoort bij gedetacheerd zijn. Nu kan ik daarover wel in de stress schieten, maar zo zit ik niet in elkaar. Mocht het op enig moment stoppen, dan ben ik niet teleurgesteld, is mijn instelling. Aan de andere kant, ik voel me hier van dermate grote toegevoegde waarde (dat blijkt uit de manier waarop collega’s en leidinggevenden met me omgaan) dat ik besloten heb er voor 200% voor te gaan. Dus IKEA, laat mij maar lekker aan de weg blijven timmeren!” Jos Frijns, koopjeshoek:

Die Herman toch, heeft een vrije dag maar het interview gaat voor. Polootje uit, IKEA shirt aan, echtgenote mag shoppen terwijl Herman op weg gaat naar de dame en heer die het interview verzorgen. Dat is Herman, trots en trouw. De voormalig parketteur is net als Jos Frijns aangenomen om meubels op te bouwen. “Eitje”, zegt Herman, “en een job die ik ook nog eens erg leuk vind. Ik heb bij veel bedrijven gewerkt, maar IKEA is werkelijk super. In al die tijd dat ik hier ben, heb ik nog nooit iemand met slechte zin gezien. Is het nodig, dan helpen we elkaar, fantastisch vind ik dat. Binnen andere bedrijven word je wel eens als SW-er bestempeld, en als ik eerlijk moet zijn, dat voelt niet altijd even prettig. IKEA maakt geen onderscheid. Marcel, Jos en ik zijn onderdeel van het bedrijf en dat doet ons alle drie enorm goed. Nu ik toch aan de praat ben wil ik wel een minpuntje benoemd hebben (lacht ondeugend): weet je wat dat minpuntje is? We krijgen geen personeelskorting!” Wickey Deemter-Heemskerk, HR-Generalist IKEA Heerlen: “IKEA neemt de Participatiewet serieus. Toen de wet nog geen feit was namen we al mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst. Dat vinden we niet alleen wenselijk, maar ook vanzelfsprekend. Sterker nog, toen

de quotumwet werd bijgesteld van 5 naar 2,5% hebben we gezegd, ‘bijstellen naar beneden? Daar doen we niet aan mee’. Waar het ons om draait en waar veel bedrijven zich nog niet bewust van zijn, is het volgende: IKEA wil goed met mensen omgaan, en dan bedoel ik ALLE collega’s, ongeacht achtergrond, rugzakje of beperking. Want pas met een mix en diversiteit kun je je doel bereiken, is onze filosofie. Niet alleen dat, iedereen moet zich welkom voelen. Als groot concern hebben we ook nog een ander voordeel, namelijk persoonlijke begeleiding en aandacht. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn hierbij vaak gebaat en wij hebben dat op brede schaal in huis. Marcel, Jos en Herman zijn sterke mensen, die bewijzen fantastisch werk te kunnen leveren. Daar zijn we enorm blij mee, laat dat duidelijk zijn. In de komende jaren - tot aan 2020 - wordt het aantal sw-ers uitgebreid naar circa 200 collega’s, verdeeld over 12 vestigingen in Nederland. Het betreft hier aankomende collega’s die van oorsprong een meer beschutte omgeving gewend zijn. Met nog vijf jaar te gaan hebben we als je het mij vraagt voldoende tijd om op een zorgvuldige manier een klimaat te scheppen om de plannen die er nu liggen tot een succes te maken en uit te rollen. Maar we zien nog meer uitdagingen, die van het verder ontwikkelen van mensen binnen ons bedrijf, onder begeleiding uiteraard. Hierin is voor sw-bedrijven een belangrijke rol weggelegd, die van inleven. WOZL en WSP (Werkgevers Servicepunt Parkstad) hebben laten zien hiertoe absoluut in staat te zijn en dat en dat komt alle partijen ten goede hebben we gemerkt. WOZL en WSP hebben de kennis, wij faciliteren vierkante meters. Noem het gerust matchen en mixen, ja dat is het.” Albert Hakens, jobcoach WOZL: “Onze samenwerking met IKEA is vanaf dag één prima verlopen. Het is een fijne organisatie waarmee het goed sparren is. Als er al iets dreigt mis te gaan, dan wordt gekeken naar mogelijkheden. IKEA wil mensen binnen houden, en vooral niemand beschadigen. Samen doen we er alles aan om de consument goed te dienen, en samen bereik je het meest. Wie die ‘samen’ zijn, dat maakt niet uit, zolang het resultaat er maar is. IKEA aan de voorzijde, WOZL-WSP aan de achterkant, dat maakt een project als dit alleen maar sterker.”

DE SAMENWERKING IKEA - WOZL/WSP IS EEN REALISTISCHE EN GEBASEERD OP OPENHEID. HET IS PARTIJEN GELUKT ELKAAR HIERIN TE VINDEN. VOORAFGAAND AAN HET PLAATSEN VAN DE EERSTE WERKNEMERS WERD EEN TRAJECT DOORLOPEN, BESTAANDE UIT HET IN KAART BRENGEN VAN RISICO- EN SUCCESFACTOREN, RONDLEIDINGEN, OFTEWEL HET OP TAFEL LEGGEN VAN ALLE INGREDIËNTEN. NU IS DE TIJD RIJP OM VERDERE STAPPEN TE ZETTEN.

( 13 )

Sevagram: “Medewerkers van WOZL? We willen ze niet meer missen! Van binnen naar buiten, Sevagram en WOZL hebben er een succes van gemaakt PETRA ROZEBOOM EN RENÉ VAN ZANDVOORT ZIJN SAMEN MET NOG 5 COLLEGA’S GEDETACHEERD BIJ SEVAGRAM, ZORGCENTRUM TER EYCK IN HEERLEN. WAT WE ZIEN DEZE OCHTEND ZIJN UITERST OPGETOGEN GEZICHTEN, VAN ZOWEL DEZE TWEE MENSEN ALSOOK VAN DETACHERINGSCONSULENT MIGUEL TRENADO CASTRO EN TEAMLEIDSTER ZORG, JULIETTE DEMOLLIN. DE SAMENWERKING TUSSEN SEVAGRAM EN WOZL BLIJKT EEN GOED GEOLIEDE MACHINE.

Petra Rozeboom: “Beter werk kan ik me niet wensen. Het is gevarieerd en ik vind het heerlijk met deze mensen bezig te mogen zijn. Mijn werkzaamheden zijn heel divers. Van een ontbijtje maken, tot helpen met eten en drinken, van bedden verschonen en stoffen, tot een praatje maken. Wat ik steeds weer voel is dankbaarheid. Mensen reageren over het algemeen heel lief. Natuurlijk kom je wel eens met moeilijkere situaties in aanraking, maar met een beetje creativiteit lost het aangediende probleem zich vanzelf weer op. Een enkele keer nemen mensen me in vertrouwen. Dat vind ik natuurlijk speciaal, maar wat besproken is, blijft tussen de bewoner en mij. Ik zeg maar zo, er zijn gedragscodes die je nooit mag schenden.” Juliette Demollin: “Petra’s sollicitatie is uitzonderlijk te noemen. Ik herinner me nog de dag dat ze ze zich bij ons meldde, samen met haar schoonmoeder, met de vraag of ze bij ons kon komen werken.” Petra: “Ik werkte bij afdeling Beschut/Kabelbomen en woon op loopafstand van Sevagram. Via via had ik gehoord van de vacature, vandaar. Werken in de zorg was mijn droom, en ik dacht, ‘ik trek gewoon de stoute schoenen aan’.” Detacheringsconsulent Miguel Trenado Castro: “Normaliter is dit niet de juiste volgorde, maar ja, in dit geval liep het zoals het lopen moest. Onder begeleiding van een buddy hebben we Petra een kans gegeven en nog steeds zijn we onder de indruk van hoe zij zich fantastisch heeft ontwikkeld. Van binnen naar buiten, succesvoller kun je het niet hebben.”

Juliette kan het beamen: “Petra wilde graag bij ons aan de slag, en daar hebben wij als zorginstelling alle energie in gestoken. Gevolg, een waardevolle kracht die we niet meer kunnen missen. Hetzelfde geldt ook voor René van Zandvoort. René is nog niet zo lang bij ons maar we zien hoe hij geniet van zijn werk met onze bewoners en wat het met de mensen doet. Niet alleen dat, net als Petra beschikt ook René over rust die we hier zo goed kunnen gebruiken. Vergeet niet, ons reguliere personeel komt door werkdruk in steeds mindere mater toe aan kwaliteitsmomenten. De mensen van WOZL nemen dat met veel toewijding en liefde over. Ze hebben rust en tijd, en het zijn dan ook die kwaliteiten waar we WOZL bijzonder dankbaar voor zijn.”

we terugvallen op zeven personen, een uiterst mooie ontwikkeling. Wat de samenwerking tussen Sevagram en WOZL betreft, ook deze verloopt soepel. Juliette en ik voelen elkaar goed aan, en dat maakt samenwerken alleen maar prettiger.”

Miguel: “De start om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij een zorginstelling als deze in te zetten is ooit als pilot begonnen, hier op Heerlerheide. Dat bleek dermate positief dat ook andere vestigingen van Sevagram zijn komen kijken naar hoe succesvol deze mensen het hier doen. Zijn we destijds gestart met drie medewerkers van WOZL, inmiddels kunnen

Petra: “Bewoners leren ons steeds beter kennen. Kom ik bijvoorbeeld na een dag verlof weer terug, dan is het meteen van, ‘dag Petra, wat fijn dat je er weer bent’. René: “Soms zien we genoeg, aan de lach op een gezicht bijvoorbeeld. Werd ik eerst aangesproken met ‘broeder’ of ‘mijnheer, nu is het René. Dat stemt me zo tevreden, dat ik denk ‘René, wat wil je nog meer?”

René van Zandvoort: “Ik ben nog niet zo lang hier, sinds maart 2015, maar het bevalt me prima. Had ik het geweten, dan had ik het eerder gedaan. Ik wilde altijd al de zorg in, maar het kwam er nooit van. Nu voel ik hoe het past en klikt, dus wat wil ik nog meer? Ander mooi aspect, Sevagram ziet ons als hun eigen personeel. We worden betrokken bij personeelsuitjes, feestjes, vieringen, noem maar op.”

( 14 )

JUBILARISSEN MAART TOT EN MET JULI 2015 NAAM

BV

DATUM

1-3-2015 40 jaar

Grooten, A.

Detachering OZL B.V.

1-5-2015 25 jaar

Beschut OZL B.V.

3-3-2015 40 jaar

Capelle, A.


1-5-2015 25 jaar

Pantus, F.M.


13-3-2015 40 jaar

Kosmann-Boumans, M.M.E. Beschut OZL B.V.

1-5-2015 25 jaar

Moerkerk, W.

Beschut OZL B.V.

25-3-2015 40 jaar

Harmsen, P.


1-5-2015 25 jaar

Trines, H.G.G.

Beheer

21-4-2015 40 jaar

Vissers, G.L.J.


1-5-2015 25 jaar

Vandijck, E.R.


26-5-2015 40 jaar

Boumans, L.M.H.


2-5-2015 25 jaar

Simenon, W.M.J.


1-6-2015 40 jaar

Jakobs, G.W.L.


7-5-2015 25 jaar

Frankort, M.M.G.


9-6-2015 40 jaar

Konsten, J.G.J.


7-5-2015 25 jaar

Houben, A.A.P.

Beschut OZL B.V.

16-6-2015 40 jaar

Roovers, J.M.M.


8-5-2015 25 jaar

Veen, G.F.J. van de

Beschut OZL B.V.

24-6-2015 40 jaar

Kleuters, F.E.


10-5-2015 25 jaar

Kroessen-Schonfeld, M.J.


1-7-2015 40 jaar

Kostjens-Slangen, P.T.M.


14-5-2015 25 jaar

Hintjes, J.


1-3-2015 25 jaar

Slangen, W.H.M.


14-5-2015 25 jaar

Crutzen, A.H.G.


1-3-2015 25 jaar

Meer, H.V. van der


14-5-2015 25 jaar

Gottgens, A.J.C.


1-3-2015 25 jaar

Neroni, L.A.M.

Beschut OZL B.V.

15-5-2015 25 jaar

Gelissen, M.P.F.

Beschut OZL B.V.

1-3-2015 25 jaar

Velthausz, P.M.A.

Beschut OZL B.V.

15-5-2015 25 jaar

Gulpen, J.H.


5-3-2015 25 jaar

Janssen, J.P.J.

Beheer

21-5-2015 25 jaar

Meesters, M.J.


5-3-2015 25 jaar

Jagers, E.M.L.F.


21-5-2015 25 jaar

Bahnen, F.H.


12-3-2015 25 jaar

Roufs, J.H.W.


30-5-2015 25 jaar

Paulssen, A.M.A.


12-3-2015 25 jaar

Dam, C.C. van


1-6-2015 25 jaar

Janssen, J.A.G.


12-3-2015 25 jaar

Goblet, R.H.T.


5-6-2015 25 jaar

Silvertand, W.J.H.


12-3-2015 25 jaar

Eijnden, M.M.H. van den


11-6-2015 25 jaar

Janssen, J.H.A.


12-3-2015 25 jaar

Deckers, F.E.J.

Beschut OZL B.V.

18-6-2015 25 jaar

Dohmen, H.G.


26-3-2015 25 jaar

Haga, R.J.W.


25-6-2015 25 jaar

Bruggen, J.A. van

Beschut OZL B.V.

26-3-2015 25 jaar

Konsten, B.J.


26-6-2015 25 jaar

Poulisse, M.M.

Beheer

30-3-2015 25 jaar

Jong, H.J. de


29-6-2015 25 jaar

Kraussen, L.F.

Beschut OZL B.V.

30-3-2015 25 jaar

Hankers, K.R.


29-6-2015 25 jaar

Frissen, F.G.J.


1-4-2015 25 jaar

Locke, A.P.F.J. te


1-7-2015 25 jaar

Wimmer, G.W.


2-4-2015 25 jaar

Storms, J.W.J.

Beschut OZL B.V.

1-7-2015 25 jaar

Willers, J.M.H.

Beschut OZL B.V.

2-4-2015 25 jaar

Tjoen, J.G.


1-7-2015 25 jaar

Delang, H.A.M.


2-4-2015 25 jaar

Pellis, W.A.M.

Beschut OZL B.V.

2-7-2015 25 jaar

Ploum, C.C.J.


9-4-2015 25 jaar

Heeren, J.


2-7-2015 25 jaar

Helebrand, W.J.


12-4-2015 25 jaar

Lony, W.M.C.


2-7-2015 25 jaar

Loos, J.M.H.


12-4-2015 25 jaar

Dautzenberg, R.D.M.


9-7-2015 25 jaar

Vinken, H.J.S.


12-4-2015 25 jaar

Lammers, M.B.

Beschut OZL B.V.

9-7-2015 25 jaar

Eleveld, N.E.

Beschut OZL B.V.

13-4-2015 25 jaar

Meulenberg, J.P.W.


13-7-2015 25 jaar

Hendriks, M.C.H.


23-4-2015 25 jaar

Paffen, T.A.J.


16-7-2015 25 jaar

Krichelberg, P.W.


26-4-2015 25 jaar

Kruchten, N.G.


16-7-2015 25 jaar

Kolsteren, B.A.J.M.


1-5-2015 25 jaar

NAAM

BV

DATUM

Scheepers, J.C.H.

Beheer

Spiertz, H.J.M.

SOORT

Van harte proficiat!

SOORT

( 15 )

SW bedrijven Oost-Groningen bezoeken WOZL

OPROEPJES! HELP WANTED!

ONZE UP2DATE WORDT STEEDS MEER EEN BLAD VAN ONS ALLEMAAL. EN DAARBIJ WILLEN WE JULLIE GRAAG MEER BETREKKEN. WE ZOUDEN HET DAN OOK LEUK VINDEN WANNEER JULLIE IDEEËN AAN ONS DOORGEVEN. DE EERSTE OPROEPJES DOEN WE NU:

1: PLUIM OP JE HOED

Wie weet heb je een collega die een compliment verdient. Bijvoorbeeld omdat hij of zij je gedurende een week thuis heeft opgehaald omdat je auto kapot was. Enorm attent, want zo ben je in elk geval zonder kopzorgen op je werk gekomen. Bedenk het maar, of er is zeker wel een collega in je omgeving die een pluim verdient. Ken jij zo iemand, vertel het ons en we maken er in de eerstvolgende Up2Date melding van.

2: BIJZONDERE HOBBY? DAT WILLEN WE WETEN!

Op 17 juni 2015 werd WOZL bezocht door een hele delegatie vanuit het hoge noorden. De twee SW bedrijven Wedeka en Synergon uit Oost-Groningen hebben te maken met dezelfde ontwikkelingen in de SW sector als WOZL en wilden graag van gedachten wisselen. De directies, ondernemingsraden en betrokken wethouders

van beide kanten zijn met elkaar in gesprek gegaan over de invoering van de Participatiewet en de mogelijke gevolgen. Het programma bestond verder uit een bezoek aan het Mijnmuseum te Heerlen en bedrijfsbezoeken bij onder andere Balanz Facilitair, Emma Safety Shoes en EAGLE SIMRAX.

Bijzondere hobby’s of verzamelingen zijn altijd dankbare onderwerpen om in de schijnwerper te zetten. En dus ook in ons personeelsblad. Ben jij die verwoede verzamelaar van exotische bierviltjes, heb je stapels plakboeken met de meeste vreemde jam-etiketten of bewaar jij kratten op zolder met wel honderden golfballen van over de hele wereld, vertel het ons en we maken er een leuke reportage van!

3: OP DE KIEK!

INGEZONDEN BRIEF

We geven het toe, we zijn best wel nieuwsgierig naar jullie vakantiefoto’s. Dus hebben we besloten in de eerstvolgende Up2Date 10 mooie vakantiefoto’s te plaatsen. Heb je een bijzonder exemplaar, mail ons vooral en wie weet, pronkt jouw foto in de volgende Up2Date!

ONVERWACHTE COLLEGIALITEIT?

INZENDEN VAN PLUIM OP JE HOED, HOBBY’S, VERZAMELINGEN OF VAKANTIEFOTO’S, A.U.B. MAILEN NAAR JULLIE COLLEGA JOOST VAN WELL, AFDELING COMMUNICATIE. TE BEREIKEN VIA [email protected]

Dankwoord van Marcel Soomers aan zijn collega’s SOMS KOMT EEN VERHAAL BIJ JE BINNEN DAT JE RAAKT EN EMOTIONEERT. ZO OOK HET VERHAAL VAN ONZE COLLEGA MARCEL SOOMERS, MEDEWERKER VAN DE AFDELING FARMA, SOURETHWEG TE HEERLEN. De echtgenote van Marcel kwam nog niet zo lang geleden te overlijden. Een bijna niet te bevatten klap, want Marcel’s echtgenote werd eerst nog gezond verklaard. Marcel voelde zich verloren en door iedereen verlaten. Marcel vertrouwde zijn gevoelens van dat vreselijke moment en de daarop volgende periode toe aan het papier, in zijn eigen woorden en emoties, en wij waren zo geraakt over het feit dat Marcel dit met zijn collega’s wilde delen, dat we zijn brief aan ons hebben meegenomen in deze Up2Date. Eerst in het Limburgs dialect, want zo schreef Marcel de situatie oorspronkelijk, daarna in het gewoon Nederlands. Marcel, bedankt voor deze waardering richting ons collega’s, en we wensen je veel sterkte. We waren er, we zijn er, we blijven er voor je.

Collega’s: “‘t Bedrieëf (dieër) is/woar d’r vuur mich. Ich han noe ervare, dat d’r in dis zjwoar en moeilijke periode, luij zunt die dich sjteune, hellepe, treuëste en um dich geave. Dit zaan ich reat oet mie hats! Ich benadruk dit ech: ‘t Bedrieëf sjtong mieë beij mich dan familie en vrung. Oane oetzondering van wem da och: de directie (WOZL Sourethweg), afdelingssjef, personeelssjef, vuurmannen/vrouwen en natuurlijk dier, mieng echte collega’s, woavuur ich ummer mieë en mieë respect krien. Ich bin vroeë, dat ich ondanks mie groeët verlus, verdriet en gemis, deel moag oet maake van ’t Bedrieëf’ (afdeling) en inge van uch moag zieë!” Collega’s: “Het bedrijf (jullie) is/waren er voor mij. Ik heb nu ervaren, dat er in deze zware en moeilijke periode, mensen zijn die je steunen, helpen, troosten en om je geven. Dit zeg ik recht uit mijn hart! Ik benadruk dit echt: ‘t bedrijf stond meer bij mij dan familie en vrienden. Zonder uitzondering van wie dan ook: de directie (WOZL Sourethweg), afdelingschef, personeelschef, voormannen/vrouwen en natuurlijk jullie, mijn echte collega’s, waarvoor ik altijd meer en meer respect krijg. Ik ben blij, dat ik ondanks mijn groot verlies, verdriet en gemis, deel mag uitmaken van “’t bedrijf” (afdeling) en één van jullie mag zijn!”

Dankwoord stagiaires Zuyd Hogeschool “We hebben onze stageperiode bij WOZL als leerzaam ervaren. Er heerst een informele sfeer in de organisatie, waarbij wij vanaf de eerste dag serieus werden genomen en als collega werden gezien. De inbreng als nieuweling werd gewaardeerd en heeft een bijdrage geleverd aan het creëren van andere denkbeelden binnen de organisatie. WOZL bedankt!”

( 16 )

ZOMERVAKANTIE IN AANTOCHT, GENIET VAN DE ZON! VELEN VAN JULLIE HEBBEN DE ZOMERVAKANTIE WAARSCHIJNLIJK AL INGEPLAND. WIE WEET STAP JE IN DE AUTO OF OP HET VLIEGTUIG NAAR EEN ZONNIG OORD, OF KIES JE ERVOOR THUIS TE BLIJVEN, OOK NIKS MIS MEE! WAT DE ZOMER DOET IS ALTIJD LASTIG TE VOORSPELLEN, ALTHANS, WANNEER JE IN EIGEN LAND BLIJFT. MAAR ZON IS ZON, EN WAAR TER WERELD JE DE KOMENDE ZOMERVAKANTIE OOK BENT, JE HUID MOET ALTIJD GOED BESCHERMD BLIJVEN. Hier enkele tips en wetenswaardigheden die je zullen helpen te genieten van een heerlijke periode zomervakantie zonder al te veel huidirritaties: Geniet van de zon, maar voorkom verbranding of beschadiging van je huid. Laat de huid eerst voorzichtig 1: wennen aan de zon. Je huid kan zich zo wat verdikken. Dit biedt een natuurlijke bescherming tegen verbranding. 2: Zoek de schaduw op tussen 12.00-15.00 uur, de zon is dan op zijn sterkst. in de volle zon een pet of hoed en gebruik een zonnebril met UV-werende glazen om een zonnesteek 3: Draag te voorkomen. je huid met een goede zonnebrandcrème. Ook wanneer je al een bruine teint hebt. Wees 4: Bescherm bovendien voorzichtig in de bergen, waar de stralen intenser zijn. Denk erom dat bewolking en wind de intensiteit van de stralen niet altijd verminderen, ook al voelt het niet warm aan.

5: Wees voorzichtig met medicijnen en alcohol in de zon. Vraag bij twijfel altijd advies aan je huisarts. alleen een zonnebad - in de zon of onder de zonnebank - als je minimaal 18 jaar bent en huidtype 6: Neem 2, 3 of 4 hebt. Volg de gebruiksaanwijzing van de zonnebank nauwkeurig of en vergeet niet om een persoonlijk advies te vragen.

7: huidaandoeningen helpt UV-straling. Hiervoor bestaat speciale apparatuur. Vraag je huisarts 8: Bijomsommige advies. Ga niet in de zon en zeker niet onder de zonnebank als je huid vreemd reageert met bijvoorbeeld jeuk, uitslag of snelle verbranding. Vraag bij twijfel altijd advies aan je huisarts.

HELP, EEN ZONNESTEEK! ‘Hij heeft vast een zonnesteek!’ Met dit gezegde wordt meestal iemand bedoeld die een beetje raar doet. Maar wist je dat de uitdrukking akelig dicht bij de waarheid komt, wanneer je achteloos met een zonnesteek omgaat? Reden om je lichaam tijdens warme zomerdagen goed te beschermen. Wanneer het lichaam verhit raakt, stijgt de lichaamstemperatuur. Normaal gesproken reageert het lichaam hierop efficiënt. Je gaat zweten en krijgt dorst. Je drinkt dan een verkoelend drankje of neemt een koude douche en raakt zo de hitte weer kwijt. Wanneer je een zonnesteek hebt opgelopen, is er sprake van oververhitting. Wederom stijgt de lichaamstemperatuur. Ditmaal krijg je de warmte echter niet uitgezweet.

Je transpiratiesysteem faalt zogezegd en je temperatuur blijft hoog. Een lichaamstemperatuur van boven de 40 graden Celsius is één van de belangrijkste symptomen van een zonnesteek. Ook hoofdpijn, duizelingen en misselijkheid zijn een signaal van het lichaam, dat je uit de zon moet. De huid kan op twee manieren reageren: heet, droog en rood óf klam en koud, terwijl je hevig transpireert. Wat verder voor kan komen, zijn een snelle hartslag, verwijde pupillen en een oppervlakkige ademhaling. Ook spierpijn is een veelvoorkomend verschijnsel. Wees dus alert, oftewel, geniet van de zon, maar wel met mate!

OVERLEDEN APRIL T/M JUNI NAAM

BV

Jetten, F.W.L.

Detachering OZL B.V. Hovenier I

31-12-1952

17-4-2015

Haas, C.A.

Detachering OZL B.V. Voorman

10-6-1956

13-5-2015

Prickarts, H.J.

Beschut OZL B.V.

Medew. assembl. verp. I 15-3-1951

20-5-2015

FUNCTIE

GEBOORTEDATUM OVERLIJDENSDATUM

VACATURES FUNCTIE:

Vac.nr.:

• Kantinebeheerder 1779 • Magazijnmedewerker A 1838 • Orderpicker/Ondersteuner

1831

• Vrachtwagenchauffeur 1835 • Magazijnmedewerker 1837 Interesse? Neem dan contact op met de intake administratie van Detachering OZL BV T 045 566 61 62 of T 045 566 57 54, of mail naar: [email protected]

C O LO F O N Redactie: • Joost van Well (WOZL Communicatie) • Nicolien Bout (Switch Communicatie) • Laura Knoors (WOZL Communicatie) Eindredactie: • Nicolien Bout (Switch Communicatie) Concept & Design: • Dyonne Hermans (Buro Vooruit)

Fotografie: • Joost van Well (WOZL Communicatie) Dorenberg, A.J. Detachering OZL B.V. Assistent Groen 15-4-1954 11-6-2015 • Wim Langohr (NoSmilePictures) Pennings, L.W.H. Detachering OZL B.V. 29-1-1955 22-6-2015 Opmaak & Druk: • MultiCopy Parkstad

Wij wensen familie en vrienden veel sterkte.

Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid-Limburg

Recommend Documents