Werken aan het goede gevoel van de opdrachtgever

Connect is een uitgave van

Hoofd Calculatie Erwin Moorman

Afvalverwerking Regio Nijmegen:

“Werken aan het goede gevoel van de opdrachtgever” “Het mooie van mijn werk is dat je voortdurend bezig bent met het maken van afwegingen. Enerzijds moet je er als calculator voor waken dat Huisman een verantwoord rendement kan boeken. Anderzijds moet je ervoor zorgen dat ook de opdrachtgever een goed gevoel aan een project kan overhouden. Onze doelstelling is immers dat we een relatie willen opbouwen met de opdrachtgever. Het even snel eenmalig binnenhalen van een projectje is niet de stijl van Huisman Elektrotechniek”. Aldus Erwin Moorman, Hoofd Calculatie van Huisman Elektrotechniek. Een kennismaking met een man die vindt dat hij een prachtige baan heeft.

Erwin Moorman (34) maakte via een MTS-stage en vakantiewerk kennis met Huisman Elektrotechniek. Na de succesvolle afronding van zijn HTS-studie Energietechniek solliciteerde hij in februari 1996 bij Huisman. “Op de HTS had ik de indruk gekregen dat ik wel klaar was voor de praktijk. Toen ik bij Huisman te horen kreeg dat ik eerst maar eens écht kennis moest maken met de praktijk, viel me dat even tegen. ‘Is dat nu wel nodig’ dacht ik bij mezelf. Maar toen ik na anderhalf jaar praktijkervaring op het kantoor aan de slag ging, was ik blij dat ik de kans had gekregen om eerst de handjes te laten wapperen. Theorie is heel wat anders dan de praktijk. Ik heb bij verschillende opdrachtgevers gewerkt. Een ervaren praktijkman ben ik natuurlijk niet, maar ik weet nu in ieder geval wat het is om kabels te trekken”, lacht Erwin. Na “binnenfuncties” als tekenaar, werkvoorbereider en assistent-projectleider, werd Erwin eind 2001 benoemd

tot calculator en is inmiddels hoofd van de calculatieafdeling. O M VA N G R I J K E K L U S

De werkzaamheden van de calculatieafdeling bestrijken een breed werkgebied; een logisch gevolg van het feit dat Huisman Elektrotechniek een breed dienstenpakket biedt aan haar relaties. “Het uitrekenen van een grootschalig woningbouwproject is relatief eenvoudig omdat je daar met repeterende zaken te maken hebt. Maar onder meer door de toenemende toepassing van uiteenlopende domoticavoorzieningen, wordt ook het uitrekenen van bijvoorbeeld appartementencomplexen en utiliteitsgebouwen een steeds omvangrijkere klus. Daarnaast heb je het contrast met bijvoorbeeld de afdeling Maritiem. Hier worden de totale installaties van tankers en luxe jachten ontworpen en geïnstalleerd. Dat betekent dat in de ontwerp- en calculatiefase een totaal andere aanpak noodzakelijk is. De regelgeving binnen de diverse disci-

Huisman Elektrotechniek

–

Connect

–

november 2005

Voor u ligt de eerste uitgave van de “nieuwe” Connect. “Nieuw”moet u echter relatief opvatten. Aan de opzet van Connect is niets gewijzigd. In Connect blijven we u een gevarieerde mix bieden van interviews en artikelen waarin onze relaties, leveranciers en medewerkers voor het voetlicht worden gebracht. Uit uw reacties blijkt dat u die afwisseling in onderwerpen op prijs stelt. Nieuw is wel de frequentie van Connect. In de aanloop naar ons vijftigjarig jubileum verscheen Connect iedere maand. Zoals al eerder aangekondigd, zijn we nu teruggeschakeld naar drie maal per jaar.

Nummer 12, 2 e jaargang, november 2005

van 1 t/m 5 november Gerard van Gorkum en Willem Peter Feenstra

Erwin Moorman

plines is niet met elkaar vergelijkbaar. Daarom bestaat de afdeling uit specialisten die de totale aanpak van het project niet uit het oog verliezen.” BLIJVEN LEREN

De werkzaamheden van Erwin en zijn afdeling beperken zich niet tot het ”inleveren” van de calculaties. “Het is heel belangrijk dat je tijdens de uitvoering van een project voeling houdt met de projectleider. Blijft het werk binnen de gecalculeerde uren? Zijn de hoeveelheden materiaal goed berekend? Door de wisselwerking tussen de projectleider en de calculator kun je van elkaar leren. Opgedane ervaringen moet je vervolgens weer gebruiken bij nieuwe projecten. Ieder project is weliswaar anders, iedere calculatie is anders, maar je moet er wel voor zorgen dat je blijft leren van eerdere projecten.” R U I M T E VO O R I N I T I AT I E V E N

Los van de inhoud van zijn werk, bevalt het Erwin ook prima bij Huisman Elektrotechniek als werknemer. “We zijn de afgelopen jaren flink gegroeid, maar de collegiale sfeer is gebleven. Als medewerker wordt je niet gezien als een anoniem nummer, maar als een individu. Er is ruimte om initiatieven te nemen. Daardoor kun je blijven groeien. Dat is goed voor Huisman, maar dat is ook goed voor je persoonlijke ontplooiing. Ook in dat opzicht voel ik me prima thuis.”

Toonaangevend in afvalverwerking Op jaarbasis accepteert het bedrijf ruim 600.000 ton afval. Die “afvalberg” wordt met geavanceerde technieken onder meer verbrand in twee uiterst moderne verbrandingslijnen. Daarbij is de Afvalverwerking Regio Nijmegen (ARN) een van de weinige bedrijven in Nederland en in de wereld die het aangeleverde afval eerst voorbewerkt voordat het verbrand wordt. Het hele bedrijfsproces is gericht op het daar waar mogelijk (her)gebruiken van materialen. Zo worden asresten verwerkt tot funderingsmateriaal in de wegenbouw en uit de warmte die vrijkomt bij de verbranding wordt stroom gegenereerd. Het zal geen verwondering wekken dat er sprake is van nauw luisterende, gevoelige bedrijfsprocessen. “Ons streven is erop gericht onze installaties 365 dagen per jaar in bedrijf te laten zijn. Van dat belang zijn onze eigen medewerkers én onze toeleveranciers zeer goed doordrongen” aldus directeur Gerard van Gorkum en Willem Peter Feenstra, bedrijfsleider onderhoudsdienst.

De ARN heeft in de afgelopen jaren een explosieve groei doorgemaakt. De aard van de activiteiten zorgt ervoor dat het bedrijf nauwlettend wordt gevolgd door onder meer de (plaatselijke) overheid en omwonenden. Als maatschappelijk verantwoord ondernemer hanteert de ARN een “open deur politiek.” Jaarlijks worden honderden scholieren en andere belangstellenden rondgeleid. Via de zeer informatieve website www.arnbv.nl wordt een uitstekend beeld gegeven van de activiteiten.

NIET BLINDELINGS

De samenwerking met Huisman Elektrotechniek dateert al vrijwel vanaf de start van de ARN in 1987. “De medewerkers van Huisman zijn kind aan huis met een breed dienstenpakket: van het periodiek verwisselen van Tl-buizen tot en met het programmeren van ingewikkelde PLC’s. De combinatie van kwaliteit, prijs en cultuur die Huisman ons biedt, voldoet perfect aan onze wensen. Daarbij is het zeker niet zo dat al onze opdrachten blindelings richting Huisman gaan. Ook aan hen wordt soms gevraagd om in te schrijven op projecten. Dat was bijvoorbeeld onlangs het geval bij de nieuwbouw van ons hoofdkantoor. Dat we de opdracht vervolgens aan Huisman konden gunnen, was voor zowel ons als hen natuurlijk zeer plezierig”. MAXIMALE FLEXIBILITEIT

Preventief en curatief onderhoud zijn bij de ARN begrippen die in hoofdletters worden geschreven. Twee maal per jaar zijn er geplande stops die maximaal 14 dagen mogen duren. Tijdens die stops wordt groot onderhoud aan de installaties uitgevoerd. “Een groot deel van dat onderhoud kunnen we van tevoren minutieus voorbereiden. Bij Huisman kan dat onderhoud ingepland worden. De storingen die door het jaar heen optreden, dienen zo snel mogelijk opgelost te worden. We verlangen van onze toeleveranciers maximale flexibiliteit. Door hun jarenlange relatie met ons bedrijf zijn de medewerkers van Huisman vrijwel altijd in staat om snel tot de kern van het probleem door te dringen. Ze weten letterlijk en figuurlijk de weg in onze installaties. Die toegevoegde waarde is voor ons van groot belang.”

Huisman Elektrotechniek present op Europort Maritime 2005 Huisman Elektrotechniek is van 1 tot en met 5 november vertegenwoordigd op het grootste maritieme evenement van het jaar: Europort Maritime 2005 in Ahoy Rotterdam. In stand 1924 zijn de maritieme specialisten van Huisman Elektrotechniek aanwezig om bezoekers te informeren over de mogelijkheden die zij op maritiem gebied kunnen bieden.

Huisman Elektrotechniek breidt de activiteiten in de maritieme wereld steeds verder uit. Opdrachten ten behoeve van de tankvaart, zowel de binnenvaart als de grote vaart, en opdrachten voor (luxueuze) jachten, maken een substantieel deel uit van de orderportefeuille. Deels gaat het hierbij om hightech oplossingen die òf op verzoek van opdrachtgevers worden ontwikkeld òf door de engineers van Huisman worden aangeboden. Uiteraard gaat het ook om meer “reguliere” werkzaamheden zoals de aanleg van elektrotechnische installaties, het in bedrijf stellen van machines en pompbesturingen en de aanleg van beveiligingsinstallaties en ICT-voorzieningen. HUISMAN DIAGNOSE SYSTEEM

Een van de oplossingen die met veel succes in de maritieme wereld is geïntroduceerd, is het Huisman Diagnose Systeem. De engineers van de afdeling Maritiem van Huisman Elektrotechniek hebben dit systeem in eigen beheer ontwikkeld. Onder meer het MTS Vlissingen, de grootste binnenvaarttanker ter wereld, is met dit geavanceerde systeem uitgerust.

Met het Huisman Diagnose Systeem kunnen aan boord uiteenlopende installaties worden bediend en gemonitord. Ook biedt het systeem onder meer uitgebreide mogelijkheden voor het melden, registreren en afwikkelen van storingen. Met het systeem kunnen diverse installaties door middel van touch-screens worden bediend en kan op elk moment alle gewenste informatie worden opgeroepen. Alle storingen, zelfs de meest minieme, worden geregistreerd. Het systeem biedt de mogelijkheid tot teleservice. De engineers van Huisman kunnen op afstand storingen aan boord verhelpen en onderhoud plegen. Het “invliegen” van monteurs wordt daardoor beperkt. GPRS-SYSTEEM Het Huisman Diagnose Systeem herbergt ook de mogelijkheid om middels GPRS een schip wereldwijd te volgen en te monitoren. Ook via camera’s aan boord kan de totale gang van zaken bekeken worden, terwijl communicatiemogelijkheden als internet en telefonie via het GPRS-systeem verlopen. Het systeem is overal aan boord te gebruiken. Het stuurhuis, de machinekamer en bijvoorbeeld het dagverblijf van de bemanning zijn plaatsen waar het vrijwel altijd aanwezig is.

Op de site www.europortmaritime.com is het complete programma van deze indrukwekkende beurs te vinden. De beurs is op 1 november van 11.00-18.00 uur geopend, op 2 en 3 november van 11.00-22.00 uur, op 4 november van 11.00-18.00 uur en op 5 november van 10.00 tot 17.00 uur.

In deze editie is afval(verwerking) een thema wat u in de interviews met onze relaties terug zult vinden. In onze westerse wereld is afval een hot item. Met elkaar produceren we ongelooflijke grote hoeveelheden huishoudelijk- en bedrijfsafval. De zorg voor een verantwoorde inzameling en verwerking hiervan, heeft terecht veel aandacht. De wijze waarop de bedrijven die in deze branche actief zijn hun taak opvatten, dwingt terecht veel respect af. Uit de interviews met Bowie Afvalstoffen Recycling, Dar Nijmegen en Afvalverwerking Regio Nijmegen (ARN) blijkt dat deze bedrijven er alles aan doen om hun verantwoordelijkheid voor duurzaam ondernemen waar te maken. We zijn er dan ook trots op dat wij daar door onze dienstverlening al jarenlang een bijdrage aan kunnen leveren. Uw reacties op Connect blijven welkom: [email protected]

Directie Huisman Elektrotechniek

Connect is een uitgave van

Hoofd Calculatie Erwin Moorman

Afvalverwerking Regio Nijmegen:

“Werken aan het goede gevoel van de opdrachtgever” “Het mooie van mijn werk is dat je voortdurend bezig bent met het maken van afwegingen. Enerzijds moet je er als calculator voor waken dat Huisman een verantwoord rendement kan boeken. Anderzijds moet je ervoor zorgen dat ook de opdrachtgever een goed gevoel aan een project kan overhouden. Onze doelstelling is immers dat we een relatie willen opbouwen met de opdrachtgever. Het even snel eenmalig binnenhalen van een projectje is niet de stijl van Huisman Elektrotechniek”. Aldus Erwin Moorman, Hoofd Calculatie van Huisman Elektrotechniek. Een kennismaking met een man die vindt dat hij een prachtige baan heeft.

Erwin Moorman (34) maakte via een MTS-stage en vakantiewerk kennis met Huisman Elektrotechniek. Na de succesvolle afronding van zijn HTS-studie Energietechniek solliciteerde hij in februari 1996 bij Huisman. “Op de HTS had ik de indruk gekregen dat ik wel klaar was voor de praktijk. Toen ik bij Huisman te horen kreeg dat ik eerst maar eens écht kennis moest maken met de praktijk, viel me dat even tegen. ‘Is dat nu wel nodig’ dacht ik bij mezelf. Maar toen ik na anderhalf jaar praktijkervaring op het kantoor aan de slag ging, was ik blij dat ik de kans had gekregen om eerst de handjes te laten wapperen. Theorie is heel wat anders dan de praktijk. Ik heb bij verschillende opdrachtgevers gewerkt. Een ervaren praktijkman ben ik natuurlijk niet, maar ik weet nu in ieder geval wat het is om kabels te trekken”, lacht Erwin. Na “binnenfuncties” als tekenaar, werkvoorbereider en assistent-projectleider, werd Erwin eind 2001 benoemd

tot calculator en is inmiddels hoofd van de calculatieafdeling. O M VA N G R I J K E K L U S

De werkzaamheden van de calculatieafdeling bestrijken een breed werkgebied; een logisch gevolg van het feit dat Huisman Elektrotechniek een breed dienstenpakket biedt aan haar relaties. “Het uitrekenen van een grootschalig woningbouwproject is relatief eenvoudig omdat je daar met repeterende zaken te maken hebt. Maar onder meer door de toenemende toepassing van uiteenlopende domoticavoorzieningen, wordt ook het uitrekenen van bijvoorbeeld appartementencomplexen en utiliteitsgebouwen een steeds omvangrijkere klus. Daarnaast heb je het contrast met bijvoorbeeld de afdeling Maritiem. Hier worden de totale installaties van tankers en luxe jachten ontworpen en geïnstalleerd. Dat betekent dat in de ontwerp- en calculatiefase een totaal andere aanpak noodzakelijk is. De regelgeving binnen de diverse disci-

Huisman Elektrotechniek

–

Connect

–

november 2005

Voor u ligt de eerste uitgave van de “nieuwe” Connect. “Nieuw”moet u echter relatief opvatten. Aan de opzet van Connect is niets gewijzigd. In Connect blijven we u een gevarieerde mix bieden van interviews en artikelen waarin onze relaties, leveranciers en medewerkers voor het voetlicht worden gebracht. Uit uw reacties blijkt dat u die afwisseling in onderwerpen op prijs stelt. Nieuw is wel de frequentie van Connect. In de aanloop naar ons vijftigjarig jubileum verscheen Connect iedere maand. Zoals al eerder aangekondigd, zijn we nu teruggeschakeld naar drie maal per jaar.

Nummer 12, 2 e jaargang, november 2005

van 1 t/m 5 november Gerard van Gorkum en Willem Peter Feenstra

Erwin Moorman

plines is niet met elkaar vergelijkbaar. Daarom bestaat de afdeling uit specialisten die de totale aanpak van het project niet uit het oog verliezen.” BLIJVEN LEREN

De werkzaamheden van Erwin en zijn afdeling beperken zich niet tot het ”inleveren” van de calculaties. “Het is heel belangrijk dat je tijdens de uitvoering van een project voeling houdt met de projectleider. Blijft het werk binnen de gecalculeerde uren? Zijn de hoeveelheden materiaal goed berekend? Door de wisselwerking tussen de projectleider en de calculator kun je van elkaar leren. Opgedane ervaringen moet je vervolgens weer gebruiken bij nieuwe projecten. Ieder project is weliswaar anders, iedere calculatie is anders, maar je moet er wel voor zorgen dat je blijft leren van eerdere projecten.” R U I M T E VO O R I N I T I AT I E V E N

Los van de inhoud van zijn werk, bevalt het Erwin ook prima bij Huisman Elektrotechniek als werknemer. “We zijn de afgelopen jaren flink gegroeid, maar de collegiale sfeer is gebleven. Als medewerker wordt je niet gezien als een anoniem nummer, maar als een individu. Er is ruimte om initiatieven te nemen. Daardoor kun je blijven groeien. Dat is goed voor Huisman, maar dat is ook goed voor je persoonlijke ontplooiing. Ook in dat opzicht voel ik me prima thuis.”

Toonaangevend in afvalverwerking Op jaarbasis accepteert het bedrijf ruim 600.000 ton afval. Die “afvalberg” wordt met geavanceerde technieken onder meer verbrand in twee uiterst moderne verbrandingslijnen. Daarbij is de Afvalverwerking Regio Nijmegen (ARN) een van de weinige bedrijven in Nederland en in de wereld die het aangeleverde afval eerst voorbewerkt voordat het verbrand wordt. Het hele bedrijfsproces is gericht op het daar waar mogelijk (her)gebruiken van materialen. Zo worden asresten verwerkt tot funderingsmateriaal in de wegenbouw en uit de warmte die vrijkomt bij de verbranding wordt stroom gegenereerd. Het zal geen verwondering wekken dat er sprake is van nauw luisterende, gevoelige bedrijfsprocessen. “Ons streven is erop gericht onze installaties 365 dagen per jaar in bedrijf te laten zijn. Van dat belang zijn onze eigen medewerkers én onze toeleveranciers zeer goed doordrongen” aldus directeur Gerard van Gorkum en Willem Peter Feenstra, bedrijfsleider onderhoudsdienst.

De ARN heeft in de afgelopen jaren een explosieve groei doorgemaakt. De aard van de activiteiten zorgt ervoor dat het bedrijf nauwlettend wordt gevolgd door onder meer de (plaatselijke) overheid en omwonenden. Als maatschappelijk verantwoord ondernemer hanteert de ARN een “open deur politiek.” Jaarlijks worden honderden scholieren en andere belangstellenden rondgeleid. Via de zeer informatieve website www.arnbv.nl wordt een uitstekend beeld gegeven van de activiteiten.

NIET BLINDELINGS

De samenwerking met Huisman Elektrotechniek dateert al vrijwel vanaf de start van de ARN in 1987. “De medewerkers van Huisman zijn kind aan huis met een breed dienstenpakket: van het periodiek verwisselen van Tl-buizen tot en met het programmeren van ingewikkelde PLC’s. De combinatie van kwaliteit, prijs en cultuur die Huisman ons biedt, voldoet perfect aan onze wensen. Daarbij is het zeker niet zo dat al onze opdrachten blindelings richting Huisman gaan. Ook aan hen wordt soms gevraagd om in te schrijven op projecten. Dat was bijvoorbeeld onlangs het geval bij de nieuwbouw van ons hoofdkantoor. Dat we de opdracht vervolgens aan Huisman konden gunnen, was voor zowel ons als hen natuurlijk zeer plezierig”. MAXIMALE FLEXIBILITEIT

Preventief en curatief onderhoud zijn bij de ARN begrippen die in hoofdletters worden geschreven. Twee maal per jaar zijn er geplande stops die maximaal 14 dagen mogen duren. Tijdens die stops wordt groot onderhoud aan de installaties uitgevoerd. “Een groot deel van dat onderhoud kunnen we van tevoren minutieus voorbereiden. Bij Huisman kan dat onderhoud ingepland worden. De storingen die door het jaar heen optreden, dienen zo snel mogelijk opgelost te worden. We verlangen van onze toeleveranciers maximale flexibiliteit. Door hun jarenlange relatie met ons bedrijf zijn de medewerkers van Huisman vrijwel altijd in staat om snel tot de kern van het probleem door te dringen. Ze weten letterlijk en figuurlijk de weg in onze installaties. Die toegevoegde waarde is voor ons van groot belang.”

Huisman Elektrotechniek present op Europort Maritime 2005 Huisman Elektrotechniek is van 1 tot en met 5 november vertegenwoordigd op het grootste maritieme evenement van het jaar: Europort Maritime 2005 in Ahoy Rotterdam. In stand 1924 zijn de maritieme specialisten van Huisman Elektrotechniek aanwezig om bezoekers te informeren over de mogelijkheden die zij op maritiem gebied kunnen bieden.

Huisman Elektrotechniek breidt de activiteiten in de maritieme wereld steeds verder uit. Opdrachten ten behoeve van de tankvaart, zowel de binnenvaart als de grote vaart, en opdrachten voor (luxueuze) jachten, maken een substantieel deel uit van de orderportefeuille. Deels gaat het hierbij om hightech oplossingen die òf op verzoek van opdrachtgevers worden ontwikkeld òf door de engineers van Huisman worden aangeboden. Uiteraard gaat het ook om meer “reguliere” werkzaamheden zoals de aanleg van elektrotechnische installaties, het in bedrijf stellen van machines en pompbesturingen en de aanleg van beveiligingsinstallaties en ICT-voorzieningen. HUISMAN DIAGNOSE SYSTEEM

Een van de oplossingen die met veel succes in de maritieme wereld is geïntroduceerd, is het Huisman Diagnose Systeem. De engineers van de afdeling Maritiem van Huisman Elektrotechniek hebben dit systeem in eigen beheer ontwikkeld. Onder meer het MTS Vlissingen, de grootste binnenvaarttanker ter wereld, is met dit geavanceerde systeem uitgerust.

Met het Huisman Diagnose Systeem kunnen aan boord uiteenlopende installaties worden bediend en gemonitord. Ook biedt het systeem onder meer uitgebreide mogelijkheden voor het melden, registreren en afwikkelen van storingen. Met het systeem kunnen diverse installaties door middel van touch-screens worden bediend en kan op elk moment alle gewenste informatie worden opgeroepen. Alle storingen, zelfs de meest minieme, worden geregistreerd. Het systeem biedt de mogelijkheid tot teleservice. De engineers van Huisman kunnen op afstand storingen aan boord verhelpen en onderhoud plegen. Het “invliegen” van monteurs wordt daardoor beperkt. GPRS-SYSTEEM Het Huisman Diagnose Systeem herbergt ook de mogelijkheid om middels GPRS een schip wereldwijd te volgen en te monitoren. Ook via camera’s aan boord kan de totale gang van zaken bekeken worden, terwijl communicatiemogelijkheden als internet en telefonie via het GPRS-systeem verlopen. Het systeem is overal aan boord te gebruiken. Het stuurhuis, de machinekamer en bijvoorbeeld het dagverblijf van de bemanning zijn plaatsen waar het vrijwel altijd aanwezig is.

Op de site www.europortmaritime.com is het complete programma van deze indrukwekkende beurs te vinden. De beurs is op 1 november van 11.00-18.00 uur geopend, op 2 en 3 november van 11.00-22.00 uur, op 4 november van 11.00-18.00 uur en op 5 november van 10.00 tot 17.00 uur.

In deze editie is afval(verwerking) een thema wat u in de interviews met onze relaties terug zult vinden. In onze westerse wereld is afval een hot item. Met elkaar produceren we ongelooflijke grote hoeveelheden huishoudelijk- en bedrijfsafval. De zorg voor een verantwoorde inzameling en verwerking hiervan, heeft terecht veel aandacht. De wijze waarop de bedrijven die in deze branche actief zijn hun taak opvatten, dwingt terecht veel respect af. Uit de interviews met Bowie Afvalstoffen Recycling, Dar Nijmegen en Afvalverwerking Regio Nijmegen (ARN) blijkt dat deze bedrijven er alles aan doen om hun verantwoordelijkheid voor duurzaam ondernemen waar te maken. We zijn er dan ook trots op dat wij daar door onze dienstverlening al jarenlang een bijdrage aan kunnen leveren. Uw reacties op Connect blijven welkom: [email protected]

Directie Huisman Elektrotechniek

Connect is een uitgave van

Hoofd Calculatie Erwin Moorman

Afvalverwerking Regio Nijmegen:

“Werken aan het goede gevoel van de opdrachtgever” “Het mooie van mijn werk is dat je voortdurend bezig bent met het maken van afwegingen. Enerzijds moet je er als calculator voor waken dat Huisman een verantwoord rendement kan boeken. Anderzijds moet je ervoor zorgen dat ook de opdrachtgever een goed gevoel aan een project kan overhouden. Onze doelstelling is immers dat we een relatie willen opbouwen met de opdrachtgever. Het even snel eenmalig binnenhalen van een projectje is niet de stijl van Huisman Elektrotechniek”. Aldus Erwin Moorman, Hoofd Calculatie van Huisman Elektrotechniek. Een kennismaking met een man die vindt dat hij een prachtige baan heeft.

Erwin Moorman (34) maakte via een MTS-stage en vakantiewerk kennis met Huisman Elektrotechniek. Na de succesvolle afronding van zijn HTS-studie Energietechniek solliciteerde hij in februari 1996 bij Huisman. “Op de HTS had ik de indruk gekregen dat ik wel klaar was voor de praktijk. Toen ik bij Huisman te horen kreeg dat ik eerst maar eens écht kennis moest maken met de praktijk, viel me dat even tegen. ‘Is dat nu wel nodig’ dacht ik bij mezelf. Maar toen ik na anderhalf jaar praktijkervaring op het kantoor aan de slag ging, was ik blij dat ik de kans had gekregen om eerst de handjes te laten wapperen. Theorie is heel wat anders dan de praktijk. Ik heb bij verschillende opdrachtgevers gewerkt. Een ervaren praktijkman ben ik natuurlijk niet, maar ik weet nu in ieder geval wat het is om kabels te trekken”, lacht Erwin. Na “binnenfuncties” als tekenaar, werkvoorbereider en assistent-projectleider, werd Erwin eind 2001 benoemd

tot calculator en is inmiddels hoofd van de calculatieafdeling. O M VA N G R I J K E K L U S

De werkzaamheden van de calculatieafdeling bestrijken een breed werkgebied; een logisch gevolg van het feit dat Huisman Elektrotechniek een breed dienstenpakket biedt aan haar relaties. “Het uitrekenen van een grootschalig woningbouwproject is relatief eenvoudig omdat je daar met repeterende zaken te maken hebt. Maar onder meer door de toenemende toepassing van uiteenlopende domoticavoorzieningen, wordt ook het uitrekenen van bijvoorbeeld appartementencomplexen en utiliteitsgebouwen een steeds omvangrijkere klus. Daarnaast heb je het contrast met bijvoorbeeld de afdeling Maritiem. Hier worden de totale installaties van tankers en luxe jachten ontworpen en geïnstalleerd. Dat betekent dat in de ontwerp- en calculatiefase een totaal andere aanpak noodzakelijk is. De regelgeving binnen de diverse disci-

Huisman Elektrotechniek

–

Connect

–

november 2005

Voor u ligt de eerste uitgave van de “nieuwe” Connect. “Nieuw”moet u echter relatief opvatten. Aan de opzet van Connect is niets gewijzigd. In Connect blijven we u een gevarieerde mix bieden van interviews en artikelen waarin onze relaties, leveranciers en medewerkers voor het voetlicht worden gebracht. Uit uw reacties blijkt dat u die afwisseling in onderwerpen op prijs stelt. Nieuw is wel de frequentie van Connect. In de aanloop naar ons vijftigjarig jubileum verscheen Connect iedere maand. Zoals al eerder aangekondigd, zijn we nu teruggeschakeld naar drie maal per jaar.

Nummer 12, 2 e jaargang, november 2005

van 1 t/m 5 november Gerard van Gorkum en Willem Peter Feenstra

Erwin Moorman

plines is niet met elkaar vergelijkbaar. Daarom bestaat de afdeling uit specialisten die de totale aanpak van het project niet uit het oog verliezen.” BLIJVEN LEREN

De werkzaamheden van Erwin en zijn afdeling beperken zich niet tot het ”inleveren” van de calculaties. “Het is heel belangrijk dat je tijdens de uitvoering van een project voeling houdt met de projectleider. Blijft het werk binnen de gecalculeerde uren? Zijn de hoeveelheden materiaal goed berekend? Door de wisselwerking tussen de projectleider en de calculator kun je van elkaar leren. Opgedane ervaringen moet je vervolgens weer gebruiken bij nieuwe projecten. Ieder project is weliswaar anders, iedere calculatie is anders, maar je moet er wel voor zorgen dat je blijft leren van eerdere projecten.” R U I M T E VO O R I N I T I AT I E V E N

Los van de inhoud van zijn werk, bevalt het Erwin ook prima bij Huisman Elektrotechniek als werknemer. “We zijn de afgelopen jaren flink gegroeid, maar de collegiale sfeer is gebleven. Als medewerker wordt je niet gezien als een anoniem nummer, maar als een individu. Er is ruimte om initiatieven te nemen. Daardoor kun je blijven groeien. Dat is goed voor Huisman, maar dat is ook goed voor je persoonlijke ontplooiing. Ook in dat opzicht voel ik me prima thuis.”

Toonaangevend in afvalverwerking Op jaarbasis accepteert het bedrijf ruim 600.000 ton afval. Die “afvalberg” wordt met geavanceerde technieken onder meer verbrand in twee uiterst moderne verbrandingslijnen. Daarbij is de Afvalverwerking Regio Nijmegen (ARN) een van de weinige bedrijven in Nederland en in de wereld die het aangeleverde afval eerst voorbewerkt voordat het verbrand wordt. Het hele bedrijfsproces is gericht op het daar waar mogelijk (her)gebruiken van materialen. Zo worden asresten verwerkt tot funderingsmateriaal in de wegenbouw en uit de warmte die vrijkomt bij de verbranding wordt stroom gegenereerd. Het zal geen verwondering wekken dat er sprake is van nauw luisterende, gevoelige bedrijfsprocessen. “Ons streven is erop gericht onze installaties 365 dagen per jaar in bedrijf te laten zijn. Van dat belang zijn onze eigen medewerkers én onze toeleveranciers zeer goed doordrongen” aldus directeur Gerard van Gorkum en Willem Peter Feenstra, bedrijfsleider onderhoudsdienst.

De ARN heeft in de afgelopen jaren een explosieve groei doorgemaakt. De aard van de activiteiten zorgt ervoor dat het bedrijf nauwlettend wordt gevolgd door onder meer de (plaatselijke) overheid en omwonenden. Als maatschappelijk verantwoord ondernemer hanteert de ARN een “open deur politiek.” Jaarlijks worden honderden scholieren en andere belangstellenden rondgeleid. Via de zeer informatieve website www.arnbv.nl wordt een uitstekend beeld gegeven van de activiteiten.

NIET BLINDELINGS

De samenwerking met Huisman Elektrotechniek dateert al vrijwel vanaf de start van de ARN in 1987. “De medewerkers van Huisman zijn kind aan huis met een breed dienstenpakket: van het periodiek verwisselen van Tl-buizen tot en met het programmeren van ingewikkelde PLC’s. De combinatie van kwaliteit, prijs en cultuur die Huisman ons biedt, voldoet perfect aan onze wensen. Daarbij is het zeker niet zo dat al onze opdrachten blindelings richting Huisman gaan. Ook aan hen wordt soms gevraagd om in te schrijven op projecten. Dat was bijvoorbeeld onlangs het geval bij de nieuwbouw van ons hoofdkantoor. Dat we de opdracht vervolgens aan Huisman konden gunnen, was voor zowel ons als hen natuurlijk zeer plezierig”. MAXIMALE FLEXIBILITEIT

Preventief en curatief onderhoud zijn bij de ARN begrippen die in hoofdletters worden geschreven. Twee maal per jaar zijn er geplande stops die maximaal 14 dagen mogen duren. Tijdens die stops wordt groot onderhoud aan de installaties uitgevoerd. “Een groot deel van dat onderhoud kunnen we van tevoren minutieus voorbereiden. Bij Huisman kan dat onderhoud ingepland worden. De storingen die door het jaar heen optreden, dienen zo snel mogelijk opgelost te worden. We verlangen van onze toeleveranciers maximale flexibiliteit. Door hun jarenlange relatie met ons bedrijf zijn de medewerkers van Huisman vrijwel altijd in staat om snel tot de kern van het probleem door te dringen. Ze weten letterlijk en figuurlijk de weg in onze installaties. Die toegevoegde waarde is voor ons van groot belang.”

Huisman Elektrotechniek present op Europort Maritime 2005 Huisman Elektrotechniek is van 1 tot en met 5 november vertegenwoordigd op het grootste maritieme evenement van het jaar: Europort Maritime 2005 in Ahoy Rotterdam. In stand 1924 zijn de maritieme specialisten van Huisman Elektrotechniek aanwezig om bezoekers te informeren over de mogelijkheden die zij op maritiem gebied kunnen bieden.

Huisman Elektrotechniek breidt de activiteiten in de maritieme wereld steeds verder uit. Opdrachten ten behoeve van de tankvaart, zowel de binnenvaart als de grote vaart, en opdrachten voor (luxueuze) jachten, maken een substantieel deel uit van de orderportefeuille. Deels gaat het hierbij om hightech oplossingen die òf op verzoek van opdrachtgevers worden ontwikkeld òf door de engineers van Huisman worden aangeboden. Uiteraard gaat het ook om meer “reguliere” werkzaamheden zoals de aanleg van elektrotechnische installaties, het in bedrijf stellen van machines en pompbesturingen en de aanleg van beveiligingsinstallaties en ICT-voorzieningen. HUISMAN DIAGNOSE SYSTEEM

Een van de oplossingen die met veel succes in de maritieme wereld is geïntroduceerd, is het Huisman Diagnose Systeem. De engineers van de afdeling Maritiem van Huisman Elektrotechniek hebben dit systeem in eigen beheer ontwikkeld. Onder meer het MTS Vlissingen, de grootste binnenvaarttanker ter wereld, is met dit geavanceerde systeem uitgerust.

Met het Huisman Diagnose Systeem kunnen aan boord uiteenlopende installaties worden bediend en gemonitord. Ook biedt het systeem onder meer uitgebreide mogelijkheden voor het melden, registreren en afwikkelen van storingen. Met het systeem kunnen diverse installaties door middel van touch-screens worden bediend en kan op elk moment alle gewenste informatie worden opgeroepen. Alle storingen, zelfs de meest minieme, worden geregistreerd. Het systeem biedt de mogelijkheid tot teleservice. De engineers van Huisman kunnen op afstand storingen aan boord verhelpen en onderhoud plegen. Het “invliegen” van monteurs wordt daardoor beperkt. GPRS-SYSTEEM Het Huisman Diagnose Systeem herbergt ook de mogelijkheid om middels GPRS een schip wereldwijd te volgen en te monitoren. Ook via camera’s aan boord kan de totale gang van zaken bekeken worden, terwijl communicatiemogelijkheden als internet en telefonie via het GPRS-systeem verlopen. Het systeem is overal aan boord te gebruiken. Het stuurhuis, de machinekamer en bijvoorbeeld het dagverblijf van de bemanning zijn plaatsen waar het vrijwel altijd aanwezig is.

Op de site www.europortmaritime.com is het complete programma van deze indrukwekkende beurs te vinden. De beurs is op 1 november van 11.00-18.00 uur geopend, op 2 en 3 november van 11.00-22.00 uur, op 4 november van 11.00-18.00 uur en op 5 november van 10.00 tot 17.00 uur.

In deze editie is afval(verwerking) een thema wat u in de interviews met onze relaties terug zult vinden. In onze westerse wereld is afval een hot item. Met elkaar produceren we ongelooflijke grote hoeveelheden huishoudelijk- en bedrijfsafval. De zorg voor een verantwoorde inzameling en verwerking hiervan, heeft terecht veel aandacht. De wijze waarop de bedrijven die in deze branche actief zijn hun taak opvatten, dwingt terecht veel respect af. Uit de interviews met Bowie Afvalstoffen Recycling, Dar Nijmegen en Afvalverwerking Regio Nijmegen (ARN) blijkt dat deze bedrijven er alles aan doen om hun verantwoordelijkheid voor duurzaam ondernemen waar te maken. We zijn er dan ook trots op dat wij daar door onze dienstverlening al jarenlang een bijdrage aan kunnen leveren. Uw reacties op Connect blijven welkom: [email protected]

Directie Huisman Elektrotechniek

Directeur Willie Geurts (l) en Hoofd Technische Dienst Sjaak Jagtenberg

Sjaak Jagtenberg, Bowie Afvalstoffen Recycling • • • • • • • • • • • • • •

Elektrotechnische installaties Project engineering Besturingstechniek Paneelbouw Scheepsinstallaties ICT Beveiligingen Branddetectie Gebouwenautomatisering Windenergie Service en onderhoud EVK-inspecties Voorraadbeheer Computer netwerkbeheer

Hoofdkantoor Druten Koningstraat 101 6651 KK Druten Postadres Postbus 25 6650 AA Druten T +31 (0)487 518 555 F +31 (0)487 518 666 E [email protected] I www.huisman-elektro.nl

Vestiging Elst Aamsestraat 11 6662 ND Elst Postbus 121 6660 AC Elst T +31 (0)481 372 088 F +31 (0)481 374 787 E [email protected]

Vestiging Nijmegen St. Annastraat 284 6525 HC Nijmegen T +31 (0)24 3888 388 F +31 (0)24 3600 388 E [email protected]

REAGEREN OP CONNECT?

Is in de adressering uw naam niet goed gespeld? Zijn er in uw bedrijf/organisatie ook andere mensen die Connect willen ontvangen? Wilt u reageren op de inhoud van Connect? U kunt uw mededelingen, vragen en opmerkingen laten weten via: [email protected]

De dagen dat sloop- en recyclingbedrijven een imago hadden van “doe maar raak” zijn definitief verleden tijd. Van oudsher was Bowie Afvalstoffen Recycling al een bedrijf dat voorop liep in de toepassing van innovatieve en milieuvriendelijke technieken. Mede daardoor behoort het bedrijf tot de top van Nederland en is het op het gebied van mobiele puinrecycling zelfs de grootste van Nederland. Sjaak Jagtenberg, hoofd van de eigen Technische Dienst van Bowie aan het woord over onder meer de voortdurende doorontwikkeling van installaties en machines.

Het dienstenpakket Van Bowie omvat het inzamelen van puin en het breken tot granulaten, het inzamelen en breken van (sloop)hout, het inzamelen, sorteren en scheiden van bedrijfsafval en bouw- en sloopafval en de verhuur van mobiele installaties compleet met bemanning. Een uitstekend voorbeeld van de geavanceerde methoden van verwerking die het bedrijf kent, is de vestiging in Tiel waar (sloop)hout wordt ingezameld en verwerkt tot brandstof voor onder meer de Amer Centrale in Geertruidenberg. Met ijzer, van nietjes tot muurankers, “vervuild” hout, wordt middels een intensief procédé verwerkt tot een product dat voor 98% schoon is. Technische installaties die onder meer zijn voorzien van sensoren, magneten en luchtpulsscheiders zorgen ervoor dat zelfs het kleinste nietje wordt verwijderd! I N S TA L L AT I E S W O R D E N

“Blijven werken aan innovatie” Bowie worden, compleet met de bemanning, eveneens in geheel Nederland ingezet. Daarbij gaat het voornamelijk om werkzaamheden bij eigen inzamelingsdepots, terwijl de installaties ook elders ingezet worden bij grootschalige sloopactiviteiten. De installaties worden door de medewerkers van de technische dienst onderhouden en zonodig verbeterd. “We hebben een eigen onderhoudbeheersysteem. Daarmee hebben we op elk gewenst moment inzicht wie wat aan welke installatie heeft gerepareerd en welke onderdelen eventueel zijn vervangen” licht Sjaak Jagtenberg toe. “Ook de complete onderhoudshistorie kunnen we in beeld brengen. Onze installaties worden zeer zwaar belast. Goed onderhoud is dus van groot belang om ongewenste stilstand tot een minimum te beperken.”

ZWAAR BELAST

Bowie is met in totaal zo’n 150 medewerkers actief op 19 vaste locaties in Nederland. Het merendeel van de vestigingen is geconcentreerd in Brabant en Limburg, maar ook in bijvoorbeeld Friesland en Overijssel is Bowie te vinden. De mobiele breekinstallaties van

“ S T I L S TA N D I S D O O D Z O N D E ” Bowie werkt in de regio’s waar de installaties van het bedrijf staan in principe met regionale toeleveranciers. In de vestiging Tiel is Huisman Elektrotechniek de “elektrotechnische partner” van Bowie. “Ons uitgangspunt is dat stilstand van

Huisman Elektrotechniek

–

Connect

–

onze installaties een doodzonde is. Onze partners zijn zich daarvan bewust en weten tegelijkertijd dat we dat uitgangspunt in alle redelijkheid hanteren; het blijft immers mensenwerk. Maar we gaan er wel vanuit dat onze toeleveranciers bij wijze van spreken dag en nacht voor ons klaarstaan. Met Huisman Elektrotechniek heb ik goede ervaringen. Aspecten als kwaliteit, snelheid en flexibiliteit zijn dik in orde. De afdeling Besturingstechniek van Huisman heeft de ontwikkeling en realisatie van het besturingssysteem van onze installatie in Tiel voor haar rekening genomen. Dat is een gebruiksvriendelijk systeem geworden dat bovendien hoog scoort op het gebied van duurzaamheid. “Dus dat past precies in ons straatje” lacht Sjaak Jagtenberg. BIJNA NOOIT NIEUWE MACHINES! Naast het eigen streven van Bowie om voortdurend bezig te zijn met verbeteringen van en aan de installaties, zijn de strenge milieu-eisen in Nederland ook een overweging bij de doorontwikkeling van machines. “We hebben begrip voor milieuwetgeving, maar zo af en toe

november 2005

Dar Nijmegen hebben we in Nederland de neiging wat door te slaan. Dat neemt niet weg dat een aspect als het in de hand houden van het geluidsniveau van onze installaties onze voortdurende aandacht heeft.” Het uitvoeren van reparaties en het plegen van (preventief) onderhoud behoren uiteraard tot de belangrijke activiteiten van de technische dienst. Onderscheidend voor de dienst én daarmee ook voor Bowie, is het in “eigen huis” engineeren en verbouwen van installaties. “Eigenlijk kopen we bijna nooit nieuwe machines. Praktisch elke machine bouwen we om naar onze eigen wensen en behoeften, daarmee onderscheiden we ons heel duidelijk in de markt.” De (ver)bouw van het machinepark is teamwork. “Er gaat bij wijze van spreken geen dag voorbij of onze medewerkers zijn aan het brainstormen hoe het nóg beter kan. Belangrijk is dat je goed luistert naar de mensen die dagelijks aan het werk zijn met onze machines en installaties. Hun ervaringen en wensen zijn voor ons als technische dienst leidend bij het werken aan verbeteringen.”

Succesvolle groeier met een totaalconcept Onlangs is met een daverend feest voor de medewerkers het vijfjarige bestaan gevierd. De oorsprong van het bedrijf gaat echter bijna 125 jaar terug. In 1881 besloot de gemeenteraad van Nijmegen een gemeentelijke reinigingsdienst in het leven te roepen. Dat was de bakermat voor de huidige Dar die na een privatisering in 2000 geheel op eigen benen door het leven gaat. Directeur Huub Bosch trad eind 1996 aan en onder zijn leiding heeft de Dar zich ontwikkeld tot een gerespecteerde partner en een gevreesde concurrent in een markt waarin het heel hard werken is om een vooraanstaande positie te verwerven én te behouden!

SOMS ZWARE A R B E I D S O M S TA N D I G H E D E N

In de bedrijfsfilosofie van Bowie is de aandacht voor (de arbeidsomstandigheden van) de medewerkers even spreekwoordelijk als de aandacht voor de installaties. De installaties worden periodiek op veiligheid gekeurd door Aboma Keboma zodat de buitendienstmedewerkers veilig kunnen blijven werken. “Van oudsher zijn we een sociaal bedrijf. Onze mensen werken soms in zware arbeidsomstandigheden. We doen er alles aan om die omstandigheden zo optimaal mogelijk te houden. De ARBO-wetgeving is daarbij absoluut leidend. Als het maar enigszins mogelijk is, worden verzoeken om aanpassingen in het kader van de ARBO gehonoreerd. We hebben nauwelijks verloop onder onze medewerkers. Het is voor een bedrijf goed dat je de mensen met ervaring kunt behouden. Zelfs nadat mensen in de VUT zijn gegaan, blijven ze met plezier gedeeltelijk in dienst. Daar zijn we best trots op.”

Huub Bosch

certificering conform ISO 14001 bijgekomen en in 2005 de VCA certificering. Los van de impact die deze certificeringen op onze eigen organisatie en de medewerkers hebben, zijn ze ook voor onze opdrachtgevers een formele bevestiging van het feit dat ze met een bedrijf te maken hebben waar kwaliteit verankerd is in de bedrijfsvoering.” D E W AV E

De vreugde over het feit dat Nijmegen is uitgeroepen tot de “schoonste stad van Nederland” is nog vers. Immers; deze uitverkiezing mag in ieder geval voor een deel op het conto van de (medewerkers) van de Dar worden geschreven! “Natuurlijk is er intensief samengewerkt met andere organisaties, maar je mag inderdaad stellen dat we onze faam als “Allesreiniger” weer waar hebben gemaakt”, lacht Huub Bosch.

behoefte. Opdrachtgevers willen niet overal hoeven shoppen. Eén adres, één aanspreekpunt en kwalitatief hoogstaande dienstverlening. Dat is de vraag in de markt en daarop bieden wij het antwoord” aldus Huub Bosch. “Daarnaast kunnen wij als mede eigenaar van Midwaste NV, een landelijke inkoop en verkoopcombinatie van met Dar vergelijkbare bedrijven, meer dan zeer concurrerende aanbiedingen doen.”

“Dar en ’t is weer fris” is het ijzersterke marketingconcept waarmee Dar de stad Nijmegen en de zeer wijde omstreken verovert. Het bedrijf biedt een dienstenpakket waarvoor het woord “breed” uitgevonden lijkt. Van afvalinzamelaar tot beheerder van bedrijventerreinen en gladheidbestrijder, van afval- en milieuadviseur tot de reiniging van in- en exterieur van bedrijfspanden: Dar heeft het in huis. “Als specialist bieden we een totaalconcept en daaraan is in de markt grote

Dar is een bedrijf waar kwaliteit en innovatie hand in hand gaan. “We zijn een klantgerichte organisatie. Dus willen we er zeker van zijn dat de klant altijd een goed product krijgt dat is afgestemd op specifieke wensen en behoeften. Om dat streven écht inhoud te kunnen geven, moet je altijd werken aan de verbetering van de kwaliteit van je dienstverlening” zegt Huub Bosch. “Sinds juni 2002 zijn we ISO 9001 gecertificeerd en eind 2004 is daar de

VERANKERDE KWALITEIT

Innovatie is een ander speerpunt in de bedrijfsvoering van de Dar. Ook daar blijft het niet bij fraaie voornemens alleen. Zo heeft de Dar samen met drie andere innovatieve bedrijven Front 2 Front opgericht. Front 2 Front is een samenwerkingsverband dat onder meer gericht is op de ontwikkeling van nieuwe technieken. Het eerste resultaat is de WAVE. “Met de introductie van de WAVE maken we een doeltreffende én milieuvriendelijke onkruidbestrijding mogelijk. De machine spuit zeer heet water op het onkruid. Daarnaast leest de machine met lichtcellen het onkruid en doseert alleen daar heet water waar het nodig is. De methode waarmee dit gebeurt, is volstrekt innovatief. We hebben heel hoge verwachtingen van de WAVE. Niet alleen op de Nederlandse mark, maar ook internationaal. Inmiddels is er al belangstelling uit België en Frankrijk” aldus de enthousiaste Huub Bosch.

M A AT S C H A P P E L I J K

Namens de Dar onderhoudt de heer Tom Bögels

VERANTWOORD ONDERNEMEN

de contacten met Huisman Elektrotechniek.

In het verlengde van de bedrijfspijlers kwaliteit en innovatie ligt de grote aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. (MVO) Ook op dat gebied is er geen sprake van “modieus achter de troepen aanhobbelen”, maar van een gedegen, concrete invulling van MVO. De aandacht voor veilige en gezonde arbeidsomstandigheden is spreekwoordelijk evenals de continue aandacht voor het energieverbruik binnen het bedrijf. Om ook andere bedrijven te stimuleren “MVObewust” te ondernemen, is de Dar MVO Award ingesteld. Deze Award is onlangs voor de tweede keer uitgereikt. Van der Velden Rioleringsbeheer BV werd door de Dar MVO Adviesraad , samengesteld uit 6 directeuren van andere bedrijven dan Dar, uitverkoren als MVO Bedrijf 2005. “We zijn er best trots op dat onze MVO Award in slechts een paar jaar tijd is uitgegroeid tot een fel begeerde prijs. Dat bewijst maar eens te meer dat òòk in economisch wat mindere tijden het Nederlandse bedrijfsleven oog heeft voor méér dan bedrijfseconomische zaken. Als Dar kunnen we daar alleen maar blij mee zijn.”

“Door het brede dienstenpakket dat Huisman biedt, kunnen we volop gebruikmaken van de knowhow van de medewerkers van Huisman. Het onderhoud van onze technische installaties wordt door hen verricht, maar ook zaken als de realisatie en onderhoud van onze bliksembeveiligingsinstallatie, de toegangscontrole en de brand- en inbraakbeveiliging. Onderscheidend is de hoge servicegraad. Dat gaat heel ver; zelfs directielid Rob Huisman was ooit snel ter plaatse toen bij ons de bliksem was ingeslagen,” lacht de heer Bögels. “De knowhow van de Huisman-medewerkers beperkt zich niet tot een grote kennis van zaken van onze huidige installaties. We worden ook goed op de hoogte gehouden van technologische ontwikkelingen. Voor ons is het niet te doen om die allemaal zelf bij te houden. Het is plezierig dat we ook daarvoor op de mensen van Huisman kunnen rekenen.”

Huisman Elektrotechniek

–

Connect

–

november 2005

Directeur Willie Geurts (l) en Hoofd Technische Dienst Sjaak Jagtenberg

Sjaak Jagtenberg, Bowie Afvalstoffen Recycling • • • • • • • • • • • • • •

Elektrotechnische installaties Project engineering Besturingstechniek Paneelbouw Scheepsinstallaties ICT Beveiligingen Branddetectie Gebouwenautomatisering Windenergie Service en onderhoud EVK-inspecties Voorraadbeheer Computer netwerkbeheer

Hoofdkantoor Druten Koningstraat 101 6651 KK Druten Postadres Postbus 25 6650 AA Druten T +31 (0)487 518 555 F +31 (0)487 518 666 E [email protected] I www.huisman-elektro.nl

Vestiging Elst Aamsestraat 11 6662 ND Elst Postbus 121 6660 AC Elst T +31 (0)481 372 088 F +31 (0)481 374 787 E [email protected]

Vestiging Nijmegen St. Annastraat 284 6525 HC Nijmegen T +31 (0)24 3888 388 F +31 (0)24 3600 388 E [email protected]

REAGEREN OP CONNECT?

Is in de adressering uw naam niet goed gespeld? Zijn er in uw bedrijf/organisatie ook andere mensen die Connect willen ontvangen? Wilt u reageren op de inhoud van Connect? U kunt uw mededelingen, vragen en opmerkingen laten weten via: [email protected]

De dagen dat sloop- en recyclingbedrijven een imago hadden van “doe maar raak” zijn definitief verleden tijd. Van oudsher was Bowie Afvalstoffen Recycling al een bedrijf dat voorop liep in de toepassing van innovatieve en milieuvriendelijke technieken. Mede daardoor behoort het bedrijf tot de top van Nederland en is het op het gebied van mobiele puinrecycling zelfs de grootste van Nederland. Sjaak Jagtenberg, hoofd van de eigen Technische Dienst van Bowie aan het woord over onder meer de voortdurende doorontwikkeling van installaties en machines.

Het dienstenpakket Van Bowie omvat het inzamelen van puin en het breken tot granulaten, het inzamelen en breken van (sloop)hout, het inzamelen, sorteren en scheiden van bedrijfsafval en bouw- en sloopafval en de verhuur van mobiele installaties compleet met bemanning. Een uitstekend voorbeeld van de geavanceerde methoden van verwerking die het bedrijf kent, is de vestiging in Tiel waar (sloop)hout wordt ingezameld en verwerkt tot brandstof voor onder meer de Amer Centrale in Geertruidenberg. Met ijzer, van nietjes tot muurankers, “vervuild” hout, wordt middels een intensief procédé verwerkt tot een product dat voor 98% schoon is. Technische installaties die onder meer zijn voorzien van sensoren, magneten en luchtpulsscheiders zorgen ervoor dat zelfs het kleinste nietje wordt verwijderd! I N S TA L L AT I E S W O R D E N

“Blijven werken aan innovatie” Bowie worden, compleet met de bemanning, eveneens in geheel Nederland ingezet. Daarbij gaat het voornamelijk om werkzaamheden bij eigen inzamelingsdepots, terwijl de installaties ook elders ingezet worden bij grootschalige sloopactiviteiten. De installaties worden door de medewerkers van de technische dienst onderhouden en zonodig verbeterd. “We hebben een eigen onderhoudbeheersysteem. Daarmee hebben we op elk gewenst moment inzicht wie wat aan welke installatie heeft gerepareerd en welke onderdelen eventueel zijn vervangen” licht Sjaak Jagtenberg toe. “Ook de complete onderhoudshistorie kunnen we in beeld brengen. Onze installaties worden zeer zwaar belast. Goed onderhoud is dus van groot belang om ongewenste stilstand tot een minimum te beperken.”

ZWAAR BELAST

Bowie is met in totaal zo’n 150 medewerkers actief op 19 vaste locaties in Nederland. Het merendeel van de vestigingen is geconcentreerd in Brabant en Limburg, maar ook in bijvoorbeeld Friesland en Overijssel is Bowie te vinden. De mobiele breekinstallaties van

“ S T I L S TA N D I S D O O D Z O N D E ” Bowie werkt in de regio’s waar de installaties van het bedrijf staan in principe met regionale toeleveranciers. In de vestiging Tiel is Huisman Elektrotechniek de “elektrotechnische partner” van Bowie. “Ons uitgangspunt is dat stilstand van

Huisman Elektrotechniek

–

Connect

–

onze installaties een doodzonde is. Onze partners zijn zich daarvan bewust en weten tegelijkertijd dat we dat uitgangspunt in alle redelijkheid hanteren; het blijft immers mensenwerk. Maar we gaan er wel vanuit dat onze toeleveranciers bij wijze van spreken dag en nacht voor ons klaarstaan. Met Huisman Elektrotechniek heb ik goede ervaringen. Aspecten als kwaliteit, snelheid en flexibiliteit zijn dik in orde. De afdeling Besturingstechniek van Huisman heeft de ontwikkeling en realisatie van het besturingssysteem van onze installatie in Tiel voor haar rekening genomen. Dat is een gebruiksvriendelijk systeem geworden dat bovendien hoog scoort op het gebied van duurzaamheid. “Dus dat past precies in ons straatje” lacht Sjaak Jagtenberg. BIJNA NOOIT NIEUWE MACHINES! Naast het eigen streven van Bowie om voortdurend bezig te zijn met verbeteringen van en aan de installaties, zijn de strenge milieu-eisen in Nederland ook een overweging bij de doorontwikkeling van machines. “We hebben begrip voor milieuwetgeving, maar zo af en toe

november 2005

Dar Nijmegen hebben we in Nederland de neiging wat door te slaan. Dat neemt niet weg dat een aspect als het in de hand houden van het geluidsniveau van onze installaties onze voortdurende aandacht heeft.” Het uitvoeren van reparaties en het plegen van (preventief) onderhoud behoren uiteraard tot de belangrijke activiteiten van de technische dienst. Onderscheidend voor de dienst én daarmee ook voor Bowie, is het in “eigen huis” engineeren en verbouwen van installaties. “Eigenlijk kopen we bijna nooit nieuwe machines. Praktisch elke machine bouwen we om naar onze eigen wensen en behoeften, daarmee onderscheiden we ons heel duidelijk in de markt.” De (ver)bouw van het machinepark is teamwork. “Er gaat bij wijze van spreken geen dag voorbij of onze medewerkers zijn aan het brainstormen hoe het nóg beter kan. Belangrijk is dat je goed luistert naar de mensen die dagelijks aan het werk zijn met onze machines en installaties. Hun ervaringen en wensen zijn voor ons als technische dienst leidend bij het werken aan verbeteringen.”

Succesvolle groeier met een totaalconcept Onlangs is met een daverend feest voor de medewerkers het vijfjarige bestaan gevierd. De oorsprong van het bedrijf gaat echter bijna 125 jaar terug. In 1881 besloot de gemeenteraad van Nijmegen een gemeentelijke reinigingsdienst in het leven te roepen. Dat was de bakermat voor de huidige Dar die na een privatisering in 2000 geheel op eigen benen door het leven gaat. Directeur Huub Bosch trad eind 1996 aan en onder zijn leiding heeft de Dar zich ontwikkeld tot een gerespecteerde partner en een gevreesde concurrent in een markt waarin het heel hard werken is om een vooraanstaande positie te verwerven én te behouden!

SOMS ZWARE A R B E I D S O M S TA N D I G H E D E N

In de bedrijfsfilosofie van Bowie is de aandacht voor (de arbeidsomstandigheden van) de medewerkers even spreekwoordelijk als de aandacht voor de installaties. De installaties worden periodiek op veiligheid gekeurd door Aboma Keboma zodat de buitendienstmedewerkers veilig kunnen blijven werken. “Van oudsher zijn we een sociaal bedrijf. Onze mensen werken soms in zware arbeidsomstandigheden. We doen er alles aan om die omstandigheden zo optimaal mogelijk te houden. De ARBO-wetgeving is daarbij absoluut leidend. Als het maar enigszins mogelijk is, worden verzoeken om aanpassingen in het kader van de ARBO gehonoreerd. We hebben nauwelijks verloop onder onze medewerkers. Het is voor een bedrijf goed dat je de mensen met ervaring kunt behouden. Zelfs nadat mensen in de VUT zijn gegaan, blijven ze met plezier gedeeltelijk in dienst. Daar zijn we best trots op.”

Huub Bosch

certificering conform ISO 14001 bijgekomen en in 2005 de VCA certificering. Los van de impact die deze certificeringen op onze eigen organisatie en de medewerkers hebben, zijn ze ook voor onze opdrachtgevers een formele bevestiging van het feit dat ze met een bedrijf te maken hebben waar kwaliteit verankerd is in de bedrijfsvoering.” D E W AV E

De vreugde over het feit dat Nijmegen is uitgeroepen tot de “schoonste stad van Nederland” is nog vers. Immers; deze uitverkiezing mag in ieder geval voor een deel op het conto van de (medewerkers) van de Dar worden geschreven! “Natuurlijk is er intensief samengewerkt met andere organisaties, maar je mag inderdaad stellen dat we onze faam als “Allesreiniger” weer waar hebben gemaakt”, lacht Huub Bosch.

behoefte. Opdrachtgevers willen niet overal hoeven shoppen. Eén adres, één aanspreekpunt en kwalitatief hoogstaande dienstverlening. Dat is de vraag in de markt en daarop bieden wij het antwoord” aldus Huub Bosch. “Daarnaast kunnen wij als mede eigenaar van Midwaste NV, een landelijke inkoop en verkoopcombinatie van met Dar vergelijkbare bedrijven, meer dan zeer concurrerende aanbiedingen doen.”

“Dar en ’t is weer fris” is het ijzersterke marketingconcept waarmee Dar de stad Nijmegen en de zeer wijde omstreken verovert. Het bedrijf biedt een dienstenpakket waarvoor het woord “breed” uitgevonden lijkt. Van afvalinzamelaar tot beheerder van bedrijventerreinen en gladheidbestrijder, van afval- en milieuadviseur tot de reiniging van in- en exterieur van bedrijfspanden: Dar heeft het in huis. “Als specialist bieden we een totaalconcept en daaraan is in de markt grote

Dar is een bedrijf waar kwaliteit en innovatie hand in hand gaan. “We zijn een klantgerichte organisatie. Dus willen we er zeker van zijn dat de klant altijd een goed product krijgt dat is afgestemd op specifieke wensen en behoeften. Om dat streven écht inhoud te kunnen geven, moet je altijd werken aan de verbetering van de kwaliteit van je dienstverlening” zegt Huub Bosch. “Sinds juni 2002 zijn we ISO 9001 gecertificeerd en eind 2004 is daar de

VERANKERDE KWALITEIT

Innovatie is een ander speerpunt in de bedrijfsvoering van de Dar. Ook daar blijft het niet bij fraaie voornemens alleen. Zo heeft de Dar samen met drie andere innovatieve bedrijven Front 2 Front opgericht. Front 2 Front is een samenwerkingsverband dat onder meer gericht is op de ontwikkeling van nieuwe technieken. Het eerste resultaat is de WAVE. “Met de introductie van de WAVE maken we een doeltreffende én milieuvriendelijke onkruidbestrijding mogelijk. De machine spuit zeer heet water op het onkruid. Daarnaast leest de machine met lichtcellen het onkruid en doseert alleen daar heet water waar het nodig is. De methode waarmee dit gebeurt, is volstrekt innovatief. We hebben heel hoge verwachtingen van de WAVE. Niet alleen op de Nederlandse mark, maar ook internationaal. Inmiddels is er al belangstelling uit België en Frankrijk” aldus de enthousiaste Huub Bosch.

M A AT S C H A P P E L I J K

Namens de Dar onderhoudt de heer Tom Bögels

VERANTWOORD ONDERNEMEN

de contacten met Huisman Elektrotechniek.

In het verlengde van de bedrijfspijlers kwaliteit en innovatie ligt de grote aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. (MVO) Ook op dat gebied is er geen sprake van “modieus achter de troepen aanhobbelen”, maar van een gedegen, concrete invulling van MVO. De aandacht voor veilige en gezonde arbeidsomstandigheden is spreekwoordelijk evenals de continue aandacht voor het energieverbruik binnen het bedrijf. Om ook andere bedrijven te stimuleren “MVObewust” te ondernemen, is de Dar MVO Award ingesteld. Deze Award is onlangs voor de tweede keer uitgereikt. Van der Velden Rioleringsbeheer BV werd door de Dar MVO Adviesraad , samengesteld uit 6 directeuren van andere bedrijven dan Dar, uitverkoren als MVO Bedrijf 2005. “We zijn er best trots op dat onze MVO Award in slechts een paar jaar tijd is uitgegroeid tot een fel begeerde prijs. Dat bewijst maar eens te meer dat òòk in economisch wat mindere tijden het Nederlandse bedrijfsleven oog heeft voor méér dan bedrijfseconomische zaken. Als Dar kunnen we daar alleen maar blij mee zijn.”

“Door het brede dienstenpakket dat Huisman biedt, kunnen we volop gebruikmaken van de knowhow van de medewerkers van Huisman. Het onderhoud van onze technische installaties wordt door hen verricht, maar ook zaken als de realisatie en onderhoud van onze bliksembeveiligingsinstallatie, de toegangscontrole en de brand- en inbraakbeveiliging. Onderscheidend is de hoge servicegraad. Dat gaat heel ver; zelfs directielid Rob Huisman was ooit snel ter plaatse toen bij ons de bliksem was ingeslagen,” lacht de heer Bögels. “De knowhow van de Huisman-medewerkers beperkt zich niet tot een grote kennis van zaken van onze huidige installaties. We worden ook goed op de hoogte gehouden van technologische ontwikkelingen. Voor ons is het niet te doen om die allemaal zelf bij te houden. Het is plezierig dat we ook daarvoor op de mensen van Huisman kunnen rekenen.”

Huisman Elektrotechniek

–

Connect

–

november 2005