Werk, Welzijn en Welvaart 10 speerpunten
om de Drechtsteden economie te versterken Gemeenteraadsverkiezingen 2010
Voorwoord De economie in de Drechtsteden is kwetsbaar. Met oprukkende woningbouw ten koste van (watergebonden) industrie terreinen, dichtslibbende wegen en een tekort aan technisch geschoolde medewerkers. Het belemmert de economische ontwikkeling in onze regio, wat ten koste gaat van de welvaart. Reden te meer voor de Werkgevers Drechtsteden om de politiek, de bestuurders en alle stakeholders op te roepen om een gezamenlijke toekomstvisie te ontwikkelen. Een econo mische visie die moet leiden tot een pakket gerichte maatregelen om de regio te versterken. Een daadkrachtig en consistent beleid dat bedrijven het mogelijk maakt te onder nemen en te groeien. Met maatregelen die moeten leiden tot instandhouding en zelfs uitbreiding van de werkgelegenheid. De Werkgevers Drechtsteden hebben 10 speerpunten opgesteld die van belang worden geacht de regio economisch te ver sterken. Thematisch gerangschikt met als onderwerpen: • Visieontwikkeling en -uitvoering • Relatie overheid – bedrijfsleven • Ruimtelijke ontwikkeling • Kennis en onderwijs • Arbeidsmarkt Wij roepen de politieke partijen in de Drechtsteden op deze speerpunten te verwerken in hun programma’s en er de komende jaren met de colleges ook daadwerkelijk uitvoering aan te doen geven. De Werkgevers Drechtsteden werken daar graag aan mee. Dit met als doel de economie te versterken, de werkgelegen heid te verbeteren en de welvaart in de Drechtsteden in stand te houden. Teun Muller, Voorzitter Werkgevers Drechtsteden
Economie Drechtsteden De Drechtsteden kennen een economisch strategische ligging. Gesitueerd aan de flank van de Randstad, tussen de grote havens van Rotterdam en Antwerpen. Doorsneden met grote rivieren, tussen een tweetal belangrijke snelwegen en met een spoor verbinding. Het is een regio met veel recreatiemogelijkheden: de historische binnenstad van Dordrecht, de uitbundige natuur van de Biesbosch, het weidelandschap van de Alblasserwaard en de internationaal bekende molens van Kinderdijk. Maar het is ook een regio waar hard wordt gewerkt. Bijzonder is de sterke concentratie van maakindustrie in de Drechtsteden: maritiem, chemie en metaalverwerking. De technisch hoogstaande baggerschepen zijn bekend over de gehele wereld. Deze industrie heeft de volgende kenmerken: • De activiteiten vergen veel ruimte • De ligging is veelal watergebonden • De vraag naar technische kennis is groot • Het ‘product’ wordt buiten de regio gebruikt Om deze maakindustrie heen zijn veel handelsbedrijven gevestigd. Deels als toeleverancier van de regionale industrie, gespecialiseerd in de meest uiteenlopende technische producten. Maar er zijn ook veel groothandels die elders leveren en in de Drechtsteden zijn gevestigd vanwege de centrale ligging tot hun afnemers. Deze sectoren staan de laatste jaren sterk onder druk. O.a. door een oprukkende woningbouw, ook langs de rivieroevers, wat de industrie doet wijken en de mogelijkheid tot uitbreiden beperkt. De nabijheid van woningen belemmert de industrie in zijn func tioneren; door geluidsbeperkingen zijn investeringen onmogelijk geworden. Dichtslibbende wegen en beperkte ontsluitingen van industrieterreinen zijn funest voor de bereikbaarheid van bedrij ven en het transport van goederen. Daarnaast kent de regio een groot gebrek aan technisch geschoolde jongeren, dat een rem zet op de ontwikkelingen. Als deze ontwikkelingen de investeringen beperken, of zelfs bedrijven doen verhuizen naar andere regio’s, gaat dit ten koste van de werkgelegenheid en welvaart in de Drechtsteden.
Visieontwikkeling en -uitvoering
1
Ontwikkelen van economische visie
De WD vindt het van groot belang dat de overheid met de belangrijkste stakeholders nadenkt over een reëel economisch toekomstperspectief voor de Drechtsteden. Dit proces moet uitmonden in een totaalvisie op de regio, die in brede zin door een ieder wordt uitgedragen, die de prioriteiten aangeeft en waar het beleid voor de komende jaren op wordt afgestemd. Een visie waarmee de Drechtsteden zich kunnen gaan onderscheiden in Nederland en die een aanzuigende werking heeft op het vestigen van nieuwe bedrijven in de regio. Een visie die uitmondt in een Strategisch Economisch Plan met concrete korte en lange termijn doelstellingen gericht op de economische toekomst van de Drechtsteden als geheel.
Het ontbreekt in de Drechtsteden nog te vaak aan uitvoeringskracht. De WD pleit daarvoor te komen tot een gerichte uitvoerende organisatie (naar voorbeeld van de Brabantse Ontwikkelings Maatschappij) die stap voor stap de economie in de regio kan versterken. Een regionale organisatie die zorgt voor economische groei- en innovatiekracht. Die bedrijven de ondersteuning geeft die ze écht verder helpt, door te organiseren en te participeren.
10 Speerpunten
2
Een actieve Regionale Ontwikkelings Maatschappij
Relatie overheid - bedrijfsleven
3
Adequate informatieverstrekking
Informatie over vergunningen en regels is lastig te vinden. Op de websites ontbreken maar al te vaak de details, waardoor eerst de schriftelijke handleidingen moeten worden opgevraagd en bestudeerd. De WD vindt dat niet meer van deze tijd. Gemeentes dienen informatie over regelingen waar zij verantwoordelijk voor zijn op duidelijke en volledige wijze digitaal te ontsluiten. Tevens moet het mogelijk worden gemaakt vragen digitaal in te dienen, te beantwoorden en de voortgang daarvan te bewaken.
4
Faciliteer ondernemerschap
De overheid zal naast de belangen van het gevestigde bedrijfsleven, ook oog moeten hebben voor de behoeften van startende ondernemingen. Dergelijke bedrijven geven vaak diversiteit, innovatie en nieuwe werkgelegenheid aan een regio. De WD propageert geen daadwerkelijke financiële ondersteuning van starters, maar pleit wel voor de faciliterende taak van de overheid. Hierbij denken wij aan een goed uitgeruste loketfunctie / accountmanagement met snelheid, ondersteuning en begeleiding in vergunningstrajecten. Andere zaken die daarbij een rol kunnen spelen zijn (subsidie-)advisering, bemiddeling bij financiering en huisvestigingsmogelijkheden.
Ruimtelijke ontwikkeling
5
Bedrijven moeten bereikbaar zijn
Meerdere industrieterreinen zijn op bepaalde tijden vrijwel onbereikbaar, zowel voor medewerkers als voor het transport van goederen. Dit dient te worden verbeterd. Enerzijds door goede ontsluitingen, waardoor files worden vermeden. Anderzijds door verbetering van het openbaar vervoer voor medewerkers vanuit de woonwijken naar de industrieterreinen. Dit in overleg met het bedrijfsleven die op haar beurt de bedrijfstijden daar zoveel mogelijk op af kan stemmen.
6
Revitaliseren van bedrijfsterreinen
Verschillende industriële gebieden en bedrijventerreinen zien er verloederd uit, vormen daardoor geen aantrekkelijke vestigingsplaats en trekken criminaliteit aan. Het revitaliseren van bestaande bedrijventerreinen zal volgens de WD met voortvarendheid moeten worden aangepakt. Dit levert de Drechtsteden niet alleen een goed vestigingsklimaat op, maar brengt de industrie ook in harmonie met een betere woonomgeving.
Ruimtelijke ontwikkeling
7
Investeer in verbetering infrastructuur
Om in te spelen op een steeds intensievere kenniseconomie dient de infrastructuur van bedrijventerreinen aan de eisen van deze tijd te voldoen. Uitbreiding van het glasvezelnet is een belangrijke randvoorwaarde om het bedrijfsleven de mogelijkheden te geven haar positie te verstevigen. De WD vindt dat hierin investeringen voor de toekomst nodig zijn. Waarbij de bijdragen die hiervoor aan de ondernemingen worden gevraagd redelijk (‘betaalbaar’) zouden moeten zijn, zodat er geen onnodige drempel tot deelname wordt opgeworpen.
Kennis en Onderwijs
8
Stimulering technisch beroepsonderwijs
De industrie in de Drechtsteden heeft om succesvol te kunnen blijven een continue behoefte aan gekwalificeerd technisch personeel. De afgelopen jaren kenmerkten zich door een teruglopend aantal leerlingen in het technisch onderwijs, hetgeen de economische ontwikkeling van de regio belemmert. Naar verwachting zal de komende jaren nog steeds een aanzienlijk verschil blijven bestaan tussen de vraag naar en aanbod van technisch medewerkers. Het is voor de bedrijvigheid en welvaart in de Drechtsteden van groot belang dat deelname van jongeren aan technisch onderwijs actief wordt gestimuleerd.
Kennis en Onderwijs
9
Verbinding onderwijs - bedrijven
De band tussen bedrijfsleven en onderwijsinstellingen zal volgens de WD op structurele wijze moeten worden vormgegeven en verbeterd. Dit kan door aan de verschillende opleidingen de grote en/of toonaangevende regionale bedrijven te koppelen die in dat kennisgebied werkzaam zijn. Dergelijke ondernemingen hebben een reëel belang bij de kwaliteit van het onderwijs die tot uiting komt in het niveau van hun toekomstige medewerkers. Via een goed verankerde structuur zullen voorwaarden moeten worden geschapen voor een effectieve communicatie tussen onderwijs en bedrijfsleven, met o.a. afstemming van lesstof, stagecoördinatie, bijscholing van docenten, gastcolleges, bedrijfsbezoeken, enz.
Arbeidsmarkt
10
Investeer in relatie met bedrijfsleven
Arbeidsmobiliteit is belangrijk, daarvoor is een goed helder inzicht nodig tussen vraag en aanbod van arbeid in combinatie met actieve bemiddeling. De arbeidsbemiddeling moet oog hebben voor de redelijke belangen van beide partijen en zal moeten zijn gebaseerd op een vertrouwensrelatie. Dit vergt bij de betrokken instanties een omslag in het denken, omdat nog te vaak slechts vanuit het belang van de werkzoekende werd geredeneerd. Deze eenzijdige aanpak is echter funest voor het effectief functioneren van de arbeidsbemiddeling, waar uiteindelijk kansarmen op de arbeidsmarkt de dupe van worden. Er zal naar mening van de WD door de betrokken instanties moeten worden geïnvesteerd in de betere contacten met het bedrijfsleven. Een goed begrip van de (on-)mogelijkheden en wensen bij de bedrijven zal moeten leiden tot melding van meer vacatures. Door heldere communicatie wordt het mogelijk maatwerk te leveren en meer groepen een kans op arbeid te geven.
Activiteiten Werkgevers Drechtsteden De regionale vereniging Werkgevers Drechtsteden is de belangenbehartiger voor ondernemers in de Drechtsteden. Het gaat daarbij zowel om de collectieve als de uiteenlopende individuele belangen. De WD doet dit door actief te participeren in verschillende organen, door mee te denken in de ontwikkeling van de regio en door samen te werken met verschillende instanties. Via het uitgebreide netwerk van de WD en haar bestuurders is het mogelijk in een vroegtijdig stadium problemen te bespreken en samen naar oplossingen te zoeken. De Werkgevers Drechtsteden heeft meer dan 200 leden: werkgevers uit verschillende branches die gevestigd en/of actief zijn in het Drechtsteden gebied. Dit omvat sectoren zoals industrie, handel, dienstverlening, zorg, onderwijs, enz. Hierbij richt de WD zich specifiek op het grootbedrijf, hoewel iedere werkgever-ondernemer lid van de vereniging kan worden. Door de brede samenstelling van het ledenbestand is het voor de WD mogelijk om steeds snel te kunnen schakelen. Dit door de juiste deskundigen te betrekken bij de vraagstukken in de regio. De Werkgevers Drechtsteden is aangesloten bij VNO-NCW West, waardoor er directe ingangen zijn naar provinciale en landelijke instanties / overheden. Tevens kunnen via VNO-NCW op vele fronten specialisten worden ingeschakeld. Het bestuur van de Werkgevers Drechtsteden heeft zich gegroepeerd rond een drietal kernonderwerpen, veelal samen met individuele leden in verschillende werkgroepen. Dit betreft: • Bedrijfshuisvesting, milieu & bereikbaarheid • Kennisdeling & innovatie • Onderwijs & arbeidsmarkt Daarnaast zijn binnen de vereniging op ad-hoc basis projectgroepen actief voor specifieke actuele onderwerpen. Deskundige en betrokken leden die zich gezamenlijk buigen over het oplossen van problemen, het realiseren van kansen en/of het delen van kennis. Ook het verstevigen van onderlinge banden en netwerken is van groot belang binnen de WD. Maandelijks worden er bijeenkomsten georganiseerd. Zowel met een informeel als met een zakelijk karakter. Bijeenkomsten waarop informatie wordt uitgewisseld, maar waarbij de leden ook volop contacten kunnen leggen met andere ondernemers.
Teun Muller voorzitter Barbara Keuzenkamp secretaris Peter de Waard penningmeester Kennisdeling & innovatie André Boer Onderwijs & arbeidsmarkt Wico van Helden Kennisdeling & innovatie Arie van den Herik Onderwijs & arbeidsmarkt Gert Jongeneel Kennisdeling & innovatie Anton Reppel Bedrijfshuisvesting, milieu & bereikbaarheid Jeroen Sorbi Bedrijfshuisvesting, milieu & bereikbaarheid Bert de Winter Kennisdeling & innovatie
Werkgevers Drechtsteden
Bestuur Werkgevers Drechtsteden
10 Speerpunten Visieontwikkeling en -uitvoering 1. Ontwikkelen van economische visie 2. Een actieve Regionale Ontwikkelings Maatschappij Relatie overheid - bedrijfsleven 3. Adequate informatieverstrekking 4. Faciliteer ondernemerschap Ruimtelijke ontwikkeling 5. Bedrijven moeten bereikbaar zijn 6. Revitaliseren van bedrijfsterreinen 7. Investeer in verbetering infrastructuur Kennis en Onderwijs 8. Stimulering technisch beroepsonderwijs 9. Verbinding onderwijs - bedrijven Arbeidsmarkt 10. Investeer in relatie met bedrijfsleven
Werkgevers Drechtsteden aangesloten bij VNO-NCW West Contactgegevens Postbus 931 3300 AX Dordrecht Telefoon 078-6390033 Fax 078-6390334 E-mail
[email protected] www.werkgeversdrechtsteden.nl
