Welkom. Ontdek de ander.in jezelf. Ricardo Gya. Waar echt contact is, kan de energie vrij stromen

Ontdek de ander….in jezelf

Welkom

“Waar echt contact is, kan de energie vrij stromen”

Ricardo Gya

GTTC Breda leidt u door de jungle van het moderne begeleiden


Afstemming

Zwart ; is ver weg, Wit

; nabij, dominante cultuur


Check - In


De wereld om ons heen….wat zie ik?


Sociaalconstructionisme

Culturele bagage

Confrontaties in de praktijk

Puberteit bestaat niet Psychische stoornissen bestaan niet

Culturele bagage


Kunnen wij cultuur voelen?


Cultuur

• Niet aangeboren • iets wat mensen elkaar aanleren • Mensen bepalen samen hoe ze t best omgaan met; tijd, hiërarchie, liefde, seks, hulp • Mensen vormen cultuur, cultuur vormen mensen


Cultuur

Definitie van; “ geen cultuur “


Intersectionaliteit


Complexiteit in de werkrelatie 1. Behoefte aan erkenning en herkenning van de eigenheid 2. Anderzijds, niet voordurend in de hoek gezet willen worden als vreemd,anders exotisch.


Complexiteit in de samenleving


Attitude Hulpverlener bewustwording van deze schijnbare tegenstrijdigheden

Steeds de vraag stellen; “wanneer is het benoemen van cultuurverschillen nuttig en nodig”


Betekenisgeving van culturele-verschillen Culturele verschillen;

Niet meer dan differentiaties van algemene menselijke gedragingen!


Opdracht

Wat verschijnt er op jouw persoonlijke lichtbalk? Welke vooroordelen herken je in de hulpverlening?

Ontdek de ander….in jezelf Valkuilen

Illusion of colour-blindness: Het ontkennen van de kleur van de cliënt is het ontkennen van de werkelijkheid waarin kleur wel degelijk een belangrijke rol speelt, zowel voor de cliënt als de hhulpverlener.


Valkuilen

The irreversible mark of oppression: Alle problemen van migrante cliënten ontstaan rond de situatie van het migrant – zijn in een onderdrukkende maatschappij. Deze levenslange onderdrukking resulteert in een permanente beschadiging van de persoonlijkheid; het cultureel gedepriveerd zijn.


Valkuilen 1.De visie blokkeert het zoeken naar oplossingen en de mogelijkheid om psychische en systemische thema’s productief in de behandeling te betrekken.

2.Ook kan het verband houden met onbewuste schuldgevoelens van de witte hulpverlener die vertaald worden in de wens om de migrante cliënt bepaalde privileges te geven. 3.Migranten hulpverleners die zich identificeren met hun migranten cliënten kunnen snel terechtkomen in deze valkuil. Ook zichtbaar in de vrouwenhulpverlening

Ontdek de ander….in jezelf Valkuilen The great white father syndrom: De witte hulpverlener maakt zijn cliënt wijs dat hij niet alleen de deskundige is, maar ook dat hij het beste met hem voor heeft.


The Great white father syndrom Praktijk uitspraken

Ze zijn zo anders; anders lijkt synoniem te zijn voor onbereikbaar. Ze lopen 100 jaar achter; Meurs(2005) vooruitgangsdenken; de overtuiging dat de mensheid op weg is naar een op Westerse waarden georiënteerde samenleving.

Geloof is geen issue; Al jaren wordt is t binnen GGZ niet meer gebruikelijk vragen te stellen …betekenis van geloof


Valkuilen 1. Geen rekening houden met de kleur van het wit zijn van de hulpverlener. 2. Geen rekening houden met de kleur van de cliënt.


Valkuilen 1. Een hulpverlener met deze instelling verlangt van de cliënt dat die in aanwezigheid van hem, de goedwillende, deskundige hulpverlener afziet van zijn “kijk op de realiteit”. 2. De suggestie wordt gewekt dat de hulpverlener alles over de cultuur en etnische achtergronden van de migranten cliënt weet. 3. Client neemt een passieve en afwachtende houding aan.


Resultaat

De bloembladeren in

Verbinding ervaren

Naar de kern

Zichtbaar maken van uniciteit. Ruimte bieden aan verschillen

Interactie, uitwisseling van verhalen. Luisteren naar elkaar

Ontstaan van nieuwe gemeenschappelijke inzichten


= verbinding = mensen

= belevingswereld Resultaat

= op zoek naar uniciteit = naar het resultaat

Resultaat

= resultaat en gezamenlijk inzicht


voorzieningen

organisatie

management

cultuur

betrokken heid

identiteit en imago

welbevinden

visie financiën


Maar nu de samenwerking Een bron van irritatie is de z.g. context-cultuur Onderscheid tussen lage-context-cultuur en hoge-context-cultuur


Lage-context-cultuur Nederland en de meeste Noordwest Europese en Angelsaksische landen

Hoge-context-cultuur Zuid Europa, Latijns Amerika, het Middellandse Zee gebied, het Middenoosten, Afrika en Azië. In feite dus de meeste immigratiegebieden.

Lage-contex-cultuur • De communicatie is expliciet • Woorden, gesproken of geschreven, zijn belangrijk • Behoefte om informatie te structureren in segmenten en delen, in compartimenten • Dit compartimenteren geldt ook voor persoonlijke relaties • Zaken waar je dagelijks mee te maken hebt, worden apart gecompartimenteerd • Informatie komt niet eenvoudig en soepel over • Veel blijft verborgen in al die aparte compartimenten • Bij omgang is er behoefte aan gedetailleerde achtergrondinformatie

Hoge-contex-cultuur • Een deel van de boodschap zit in jezelf en in de context van de boodschap • Weinig expliciet met zoveel woorden maar meer impliciet en vaak non-verbaal • Één woord of gebaar is voldoende om het hele verhaal te begrijpen • Onder context valt ook het geheel van historische achtergronden, relatie, status, sfeer, tijd van de dag en de plaats waar de communicatie zich afspeelt • Je leeft in grote gemeenschappen, beschikt over brede netwerken, waarbij de persoonlijke en zakelijke netwerken in elkaar overvloeien • Via de netwerken wordt heel veel informatie verspreid

Culturele bagage

Een andere bron van irritatie is tijdsbeleving Onderscheid tussen monochrone en polychrone tijdsbeleving

Culturele bagage

Monochrone tijdsbeleving Nederland en de meeste Noordwest Europese en Angelsaksische landen

Polychrone tijdsbeleving Zuid Europa, Latijns Amerika, het Middellandse Zee gebied, het Middenoosten, Afrika en Azië. In feite dus de meeste immigratiegebieden.

Monochrone tijdsbeleving • Je doet het liefst één ding tegelijk • Je concentreert je op je taak en probeert anderen niet te storen • Tijd is lineair en je neemt deadlines en tijdschema’s serieus • Je communiceert vanuit een lage-context-cultuur • Je hebt behoefte aan explicite informatie • Je bent vaak taakgericht • Je werkt snel en stipt • Je maakt plannen en houdt je aan die plannen

Polychrone tijdsbeleving • Je doet het liefst veel dingen tegelijk • Je ondervindt geen enkele last van onderbrekingen en werkt net zo goed door • Tijd is ruimtelijk en deadlines en tijdschema’s zijn om “indien mogelijk” te behalen • Je communiceert vanuit een hoge-context-cultuur • Meestal heb je niet zoveel informatie nodig, want je blijft via je netwerk op de hoogte • Je bent vaak relatiegericht

• Hoe snel en stipt je werkt is afhankelijk van hoe goed de relatie is • Je maakt plannen, verandert ze vaak weer en doet dit met het grootste gemak


Intersectionaliteit


Opdracht

Visualisatie


Check - out

Welkom. Ontdek de ander.in jezelf. Ricardo Gya. Waar echt contact is, kan de energie vrij stromen

Recommend Documents