Lampiran 1
Wawancara Hasil Penelitian Analisis Strategi Bisnis pada PT. Indopay Mechant Services Kuesioner ini merupakan wawancara terbuka.karena jawaban seluruhnya berasal dari perusahaan bapak/ibu. Dan data hasil kuesioner ini setelahnya tidak akan disebarluaskan karena hasilnya hanya akan di gunakan untuk penelitian skripsi ini di Universitas Bina Nusantara. Peneliti
adalah
mahasiwa Universitas Bina Nusantara angkatan 2004 dengan jenjang strata 1 semester 8. Dan saat ini sedang menjalankan proses penyusunan skripsi. Saya harap mohon kiranya bapak/ibu bersedia meluangkan waktu untuk menjawab beberapa pertanyaan kuesioner dibawah ini:
Manuella Richieady - 0800780113 Aris - 0800740160
Dilihat dari faktor internal perusahaan : 1. Menurut bapak/ibu apa yang menjadi kekuatan dari PT. IMS? ( Sebutkan 6 faktor dan jelaskan ) 2. Menurut bapak/ibu apa yang menjadi kelemahan dari PT. IMS? ( Sebutkan 6 faktor dan jelaskan)
Dilihat dari faktor eksternal perusahaan : 1.
Menurut bapak/ibu apa yang menjadi Peluang dari PT. IMS? ( Sebutkan 6 faktor dan jelaskan )
2.
Menurut bapak/ibu apa yang menjadi Ancaman dari PT. IMS? ( sebutkan 6 faktor dan jelaskan )
Lampiran 2
9
Harap diberi skor dari skala 1 – 4 pada kolom bobot berdasarkan pengaruhnya terhadap perusahaan ??? Tabel Wawancara Pemberian skor Faktor Internal
No
Keterangan
Bobot
S-1
Transaksi yang cepat “ Real Time Online “
S-2
Jangkauan yang luas
S-3
Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir
S-4
Memiliki SDM yang berkualitas
S-5
Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “
S-6
Pengembangan teknologi dan inovasi
W-1
Kurangnya jaringan dalam pemasaran perusahaan
W-2
Organisasi
SDM
dalam
perusahaan
yang
belum
terstruktur dan terorganisir W-3
Maintenance tools yang belum baik dan jelas
W-4
Kurangnya modal
W-4
Kurangnya modal
W-5
Kurangnya Promosi
W-6
Sistem manajemen perusahaan yang belum baik dan kokoh
9
Harap diberi skor dari skala 1 – 4 pada kolom bobot berdasarkan pengaruhnya terhadap perusahaan ??? Tabel Wawancara Pemberian skor Faktor Eksternal
Keterangan O-1
Pangsa pasar bisnis masih luas
O-2
Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet
O-3
Perkembangan teknologi
O-4
Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien
O-5
Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen
O-6
Sifat masyarakat yang konsumtif
T-1
Kondisi Perekonomian yang belum stabil
T-2
Persaingan dengan kompetitor bisnis
T-3
Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS
T-4
Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
T-5
Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan
T-6
Permasalahan dengan keamanan bisnis
Bobot
Keterangan :
S = Strengths ( Kekuatan ) W = Weakness ( Kelemahan ) O = Oportunities ( Peluang ) T = Threats ( Ancaman )
Pembobotan :
1 = Sangat berpengaruh 2 = Berpengaruh 3 = Tidak Berpengaruh 4 = Sangat tidak berpengaruh
Lampiran 3 Harap beri bobot dengan skala 1-4 berdasarkan besarnya pengaruh variabel tersebut dibanding variabel lainnya pada perusahaan ??? Tabel wawancara Pembobotan antar variabel Internal
N o 1.
Manakah
lebih berpengaruh
Keterangan
(A atau B) A. Transaksi yang cepat B. Jangkauan yang luas
2.
A. Transaksi yang cepat B. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir
3.
A. Transaksi yang cepat B. Memiliki SDM yang berkualitas
4.
A. Transaksi yang cepat B. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “
5.
A. Transaksi yang cepat B.pengembangan teknologi dan inovasi
6
A. Transaksi yang cepat B. Kurangnya jaringan dalam pemasaran perusahaan
7
A. Transaksi yang cepat B.Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir
8
A. Transaksi yang cepat B. Maintenance tools jelas
9
A. Transaksi yang cepat B. Kurangnya modal
10
A. Transaksi yang cepat
yang
yang belum baik dan
Bobot
B. Kurang Promosi 11
A. Transaksi yang cepat B. Sistem yang belum baik dan kokoh
12
A. Jangkauan yang luas B. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir
13
A. Jangkauan yang luas B. Memiliki SDM yang berkualitas
14
A. Jangkauan yang luas B. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “
15
A. Jangkauan yang luas B.pengembangan teknologi dan inovasi
16
A. Jangkauan yang luas B. Kurangnya jaringan dalam pemasaran perusahaan
17
A. Jangkauan yang luas B.Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir
18
A. Jangkauan yang luas B. Maintenance tools
yang belum baik dan
jelas 19
A. Jangkauan yang luas B. Kurangnya modal
20
A. Jangkauan yang luas B. Kurang Promosi
21
A. Jangkauan yang luas B. Sistem yang belum baik dan kokoh
22
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B. Memiliki SDM yang berkualitas
23
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “
24
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B.pengembangan teknologi dan inovasi
25
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B. Kurangnya jaringan dalam pemasaran perusahaan
26
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B. Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir
27
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B. Maintenance tools
yang belum baik dan
jelas 28
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B. Kurangnya modal
29
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B. Kurang Promosi
30
A. Manajemen akuntansi dan keuangan yang terencana dan terorganisir B. Sistem yang belum baik dan kokoh
31
A. Memiliki SDM yang berkualitas B. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “
32
A. Memiliki SDM yang berkualitas B.pengembangan teknologi dan inovasi
33
A. Memiliki SDM yang berkualitas B. Kurangnya jaringan dalam pemasaran perusahaan
34
A. Memiliki SDM yang berkualitas B. Maintenance tools jelas
yang belum baik dan
35
A. Memiliki SDM yang berkualitas B. Kurangnya modal
36
A. Memiliki SDM yang berkualitas B. Kurang Promosi
37
A. Memiliki SDM yang berkualitas B. Sistem yang belum baik dan kokoh
38
A. Memiliki SDM yang berkualitas B. Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir
39
A. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “ B. Pengembangan teknologi dan inovasi
40
A. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “ B.
Kurangnya jaringan dalam pemasaran perusahaan
41
A. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “ B.Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir
42
A. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “ B. Maintenance tools
yang belum baik dan
jelas 43
A. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “ B. Kurangnya modal
44
A. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “ B. Kurang Promosi
45
A. Sistem infomasi berbasis Teknologi IT “ HSM Thales “ B. Sistem yang belum baik dan kokoh
46
A. pengembangan teknologi dan inovasi B. Kurangnya jaringan dalam pemasaran
perusahaan 47
A. pengembangan teknologi dan inovasi B.Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir
48
A. Pengembangan teknologi dan inovasi B. Maintenance tools
yang belum baik dan
jelas 49
A. Pengembangan teknologi dan inovasi B. Kurangnya modal
50
A. Pengembangan teknologi dan inovasi B. Kurangnya promosi
51
A. Pengembangan teknologi dan inovasi B. Sistem yang belum baik dan kokoh
52 A.Kurangnya
jaringan
dalam
pemasaran
perusahaan B.Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir 53 A.Kurangnya
jaringan
dalam
pemasaran
perusahaan B. Maintenance tools
yang belum baik dan
jelas 54 A.Kurangnya
jaringan
dalam
pemasaran
dalam
pemasaran
dalam
pemasaran
perusahaan B. Kurangnya modal 55 A.Kurangnya
jaringan
perusahaan A. Kurang Promosi 56 A.Kurangnya
jaringan
perusahaan B. Sistem yang belum baik dan kokoh 57
A.Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir B. Maintenance tools
yang belum baik dan
jelas 58
A.Organisasi SDM dalam perusahaan yang
belum terstruktur dan terorganisir B. Kurangnya modal 59 A.Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir B. Kurang Promosi 60 A.Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum terstruktur dan terorganisir B. Sistem yang belum baik dan kokoh 61
A.Maintenance tools yang belum baik dan Jelas B. Kurangnya modal
62
A.Maintenance tools yang belum baik dan Jelas B. Kurang Promosi
63
A.Maintenance tools yang belum baik dan Jelas B. Sistem yang belum baik dan kokoh
64
A. Kurangnya modal B. Kurang Promosi
65
A. Kurangnya modal B. Sistem yang belum baik dan kokoh
66
A. Kurang Promosi B. Sistem yang belum baik dan kokoh
Harap beri bobot dengan skala 1-4 berdasarkan besarnya pengaruh variabel tersebut dibanding variabel lainnya pada perusahaan ???
Tabel wawancara Pembobotan antar variabel eksternal
Manakah No
Keterangan
lebih
berpengaruh
(A atau B) 1
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet
2
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Perkembangan teknologi
3
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien
4
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen
5
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Sifat masyarakat yang konsumtif
6
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Kondisi Perekonomian yang belum stabil
7
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Persaingan dengan kompetitor bisnis
8
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS
9
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
10
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan
yang Bobot
11
A. Pangsa pasar bisnis masih luas B. Permasalahan dengan keamanan
12
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Perkembangan teknologi
13
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien
14
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen
15
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Sifat masyarakat yang konsumtif
16
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Kondisi Perekonomian yang belum stabil
17
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Persaingan dengan kompetitor bisnis
18
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS
19
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
20
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan
21
A. Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via internet B. Permasalahan dengan keamanan
22
A. Perkembangan teknologi B. Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien
23
A. Perkembangan teknologi B. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen
24
A. Perkembangan teknologi B. Sifat masyarakat yang konsumtif
25
A. Perkembangan teknologi B. Kondisi Perekonomian yang belum stabil
26
A. Perkembangan teknologi B. Persaingan dengan kompetitor bisnis
27
A. Perkembangan teknologi B. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS
28
A. Perkembangan teknologi B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
29
A. Perkembangan teknologi B. Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan
30
A. Perkembangan teknologi B. Permasalahan dengan keamanan
31
A. Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien B. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen
32
A. Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien B. Sifat masyarakat yang konsumtif
33
A. Berkembangnya trend kebutuhan konsumen
dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien B. Kondisi Perekonomian yang belum stabil 34
A. Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien B. Persaingan dengan kompetitor bisnis
35
A.Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien B. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS
36
A.Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
37
A.Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien B.
Kurangnya
pengetahuan
masyarakat
terhadap jasa yang ditawarkan 38
A. Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan transaksi pembayaran yang cepat dan efisien B. Permasalahan dengan keamanan
39
A. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen B. Sifat masyarakat yang konsumtif
40
A. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen B. Kondisi Perekonomian yang belum stabil
41
A. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen B. Persaingan dengan kompetitor bisnis
42
A. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen
B. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS 43
A. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
44
A. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen B. Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan
45
A. Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen B. Permasalahan dengan keamanan
46
A. Sifat masyarakat yang konsumtif B. Kondisi Perekonomian yang belum stabil
47
A. Sifat masyarakat yang konsumtif B. Persaingan dengan kompetitor bisnis
48
A. Sifat masyarakat yang konsumtif B. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS
49
A. Sifat masyarakat yang konsumtif B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
50
A. Sifat masyarakat yang konsumtif B.
Kurangnya
pengetahuan
masyarakat
terhadap jasa yang ditawarkan 51
A. Sifat masyarakat yang konsumtif B. Permasalahan dengan keamanan
52
A.Kondisi Perekonomian yang belum stabil B. Persaingan dengan kompetitor bisnis
53
A. Kondisi Perekonomian yang belum stabil B.Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS
54
A. Kondisi Perekonomian yang belum stabil B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
55
A. Kondisi Perekonomian yang belum stabil B. Kurangnya pengetahuan masyarakat
terhadap jasa yang ditawarkan 56
A. Kondisi Perekonomian yang belum stabil B. Permasalahan dengan keamanan
57
A. Persaingan dengan kompetitor bisnis B. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS
58
A. Persaingan dengan kompetitor bisnis B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
59
A. Persaingan dengan kompetitor bisnis B.Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan
60
A. Persaingan dengan kompetitor bisnis B. Permasalahan dengan keamanan
61
A. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS B. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
62
A. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS B.
Kurangnya
pengetahuan
masyarakat
terhadap jasa yang ditawarkan 63
A. Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank – bank yang menjadi mitra PT. IMS B. Permasalahan dengan keamanan
64
A. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata B. Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan
65
A. Jaringan internet di Indonesia yang belum merata B. Permasalahan dengan keamanan
66
A. Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa yang ditawarkan B. Permasalahan dengan keamanan
Keterangan :
S = Strengths ( Kekuatan ) W = Weakness ( Kelemahan ) O = Oportunities ( Peluang ) T = Threats ( Ancaman )
Pembobotan :
1 = Sangat berpengaruh 2 = Berpengaruh 3 = Tidak berpengaruh 4 = Sangat tidak berpengaruh
Lampiran 4 Tolong berikan bobot untuk kompetitor anda dengan mengisi daftar di bawah ini :
Tabel Pemberian Skor hubungan Kompetitor berdasarkan Faktor Strategis
PT.IMS
Faktor Strategis
Pesaing 1
Pesaing 2
…………….
……………..
Bobot Bobot
Bobot
Bobot
Skor
Bobot
Bobot
Skor
Skor
Pangsa pasar
……..
……….
……….
Pelayanan
………
……….
………..
Jaringan
…….
……..
……..
Promosi
…….
……….
……..
Keuangan
………
………..
………
TOTAL
( tolong diisi dengan bobot pada kolom yang dititik2 ) Skor :
1 = Sangat baik 2 = Baik 3 =Tidak baik 4 = Sangat tidak baik
Bobot
Lampiran 5 Harap beri skor dengan skala 1 – 4 pada kolom NDT pada masing – masing variabel yang diberi titik2 berdasarkan besar ketertarikan perusahaan terhadap variabel strategis tersebut dan pengaruhnya pada faktor – faktor strategis ???
Tabel Wawancara Pemberian Skor Alternatif Strategis ( QSPM )
Faktor Internal
BOBOT
Transaksi yang cepat ” real time online ”
0.154
Jangkauan yang luas
0.022
Manajemen
akuntansi
yang
terencana
dan
0.063
terorganisir Memiliki SDM yang berkualitas
0.091
Sistem informasi berbasis teknologi IT ” HSM Thales
0.026
” Pengembangan teknologi dan inovasi
0.045
Kurangnya jaringan dalam pemasaran perusahaan
0.165
Organisasi SDM dalam perusahaan yang belum
0.030
terstruktur dan terorganisir
Maintenance tools yang belum baik dan jelas
0.026
Kurangnya modal
0.215
Kurangnya promosi
0.058
Sistem manajemen perusahaan yang belum baik
0.066
dan kokoh
TOTAL
1.00 FAKTOR EKSTERNAL
Peningkatan
Peningkatan
pangsa pasar
Pelayanan
Skor
Skor
Pangsa pasar bisnis masih luas
0.154
Adanya kebijakan pemerintah mengenai bisnis via
0.022
internet Perkembangan teknologi
0.063
Berkembangnya trend kebutuhan konsumen dengan
0.091
transaksi pembayaran yang cepat dan efisien Adanya peningkatan kualitas hidup konsumen
0.026
Sifat masyarakat yang konsumtif
0.045
Kondisi perekonomian yang belum stabil
0.064
Persaingan dengan kompetitor bisnis
0.209
Kurangnya nilai ekspetasi dari nasabah kepada bank
0.067
– bank yang menjadi mitra PT. IMS Jaringan internet di Indonesia yang belum merata
0.111
Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap jasa
0.095
yang ditawarkan
Pemasalahan dengan keamanan bisnis
0.053
TOTAL
1.00
Keterangan : TNDT = Total Nilai Daya Tarik NDT = Nilai Daya tarik Pembobotan : 1 = Sangat menarik 2 = menarik 3 = Tidak menarik 4 = Sangat tidak menarik
Lampiran 6 Data Penjualan EDC per minggu PT. Indopay Mechant Services tahun 2006 wk01
wk02
wk03
# EDC deployed
786
Total sales vol
15,053,100,707
15,720,914,797
Total # trx
34,803
37,550
Ticket size
432,523
418,666
Revenue wk06
22,579,651 wk07
23,581,372 wk08
786
786
15,207,901,433
17,170,869,806
12,583,433,859
31,900
35,049
27,046
476,737
489,910
465,260
22,811,852 Wk12
25,756,305 Wk13
18,875,151 Wk14
786
786
15,688,061,113
16,161,005,929
13,599,504,564
32,653
34,186
29,531
480,448
472,738
460,516
23,532,092 Wk18
24,241,509 Wk19
20,399,257 Wk20
799
804
12,126,974,301
11,378,348,323
10,267,642,027
25,143
24,948
21,765
482,320
456,083
471,750
18,190,461 Wk24
17,067,522 Wk25
15,401,463 Wk26
1,031
1,059
13,951,687,931
14,635,022,623
786
wk04
wk05
786
786
17,166,524,609
15,406,532,076
35,429
36,947
33,693
449,187
464,626
457,262
25,749,787 Wk10
23,109,798 Wk11
786
786
15,385,844,124
15,173,438,155
30,441
32,742
33,928
500,173
469,912
447,225
23,078,766 Wk16
22,760,157 Wk17
786
797
13,184,169,032
14,671,533,466
45,446
27,762
30,976
528,428
474,900
473,642
19,776,254 Wk22
22,007,300 Wk23
991
1,017
12,557,931,783
13,504,330,086
45,818
27,528
29,739
478,863
456,188
454,095
18,836,898 Wk28
20,256,495 Wk29
786 15,914,234,371
23,871,352 wk09 786
786 15,225,754,275
22,838,631 Wk15 786
786 24,014,924,333
36,022,386 Wk21 821
1,074 15,083,007,804
921 21,940,524,619
32,910,787 Wk27 1,132 14,305,722,935
1,174 15,357,522,205
1,180 12,269,477,640
32,721
34,672
33,881
33,820
36,545
27,566
426,383
422,099
445,176
422,996
420,236
445,095
20,927,532 Wk30 1,230
21,952,534 Wk31 1,226
22,624,512 Wk32 1,239
23,036,283 Wk34 1,271
18,404,216 Wk35 1,294
13,852,537,934 28,687 482,886
13,289,140,124 28,171 471,731
13,222,372,199 27,473 481,286
12,585,709,512 26,842 468,881
14,469,534,778 27,769 521,068
11,384,564,642 24,521 464,278
20,778,807 Wk36 1,306
19,933,710 Wk37 1,297
19,833,558 Wk38 1,360
18,878,564
21,704,302 Wk40 (Oct 2-8) 1,471
17,076,847 Wk41 (Oct 9-15) 1,571
13,652,526,183 28,604 477,294
14,170,319,101 27,720 511,195
12,181,182,758 25,647 474,955
18,925,549,911 35,088 539,374
25,000,072,728 40,947 610,547
20,478,789 Wk42 (Oct 1622) 1,572
21,255,479 Wk43 (Oct 2329) 1,591
18,271,774 Wk44 (Oct30-Nov 5) 1,615
Wk45 (Nov 6-12) 1,606
Wk46 (per Nov 19) 1,612
Wk47 (Nov 2329) 1,609
21,202,982,584 38,052 557,211
13,766,206,514 31,008 443,957
13,731,247,149 23,464 585,205
16,090,012,882 28,740 559,847
17,116,236,331 28,940 591,439
17,359,250,082 30,689 565,651
Wk48 (Nov 30Dec 6)
Wk49 (Dec 713)
Wk50 (Dec14-24)
Wk51(Dec 25-31)
Average Year 06
21,458,584 Wk33 1,269
Wk39 1,448 18,635,450,335 33,823 550,970 27,953,176
1,588
1,594
1,559
1,524
17,479,861,012
18,739,449,511
41,073,071,294
21,885,058,450
29,394
29,350
73,605
43,492
32,476
594,674
638,482
558,020
503,197
490,109
1,122 15,970,946,567
Lampiran 7
Grafik Penjualan EDC PT. Indopay Mechant Services tahun 2006
Lampiran 8 Data Penjualan EDC per minggu PT. Indopay Merchant Services s/d pertengahan 2007
Wk51(Dec 2531)
wk01 (Jan 1-7)
wk02 (Jan 8-14)
wk03
wk04
# EDC deployed
1,524
Total sales vol
21,885,058,450
15,914,397,976
17,007,299,121
18,267,396,995
17,732,192,872
Total # trx
43,492
31,577
30,386
32,217
33,801
Ticket size
503,197
503,987
559,708
567,011
524,606
Revenue wk05
wk06
wk07
wk08
wk09
28,379,676 Wk10
1,630
1,620
16,037,136,137
15,987,000,314
23,151,246,619
15,469,352,010
13,741,890,974
14,048,341,611
32,439
31,182
36,413
25,395
23,287
23,106
494,378
512,700
635,796
609,150
590,110
607,995
25,678,302 Wk11
24,936,092 Wk12
35,683,623 Wk13
23,910,995 Wk14
21,430,234 Wk15
22,037,767 Wk16
1,590
1,580
1620
1,657
1673
14,026,036,301
15,399,859,515
15,088,641,204
15,833,647,069
15,000,313,378
15,425,901,227
23,245
26,864
27,681
30,715
26,829
25,465
603,400
573,253
545,090
515,502
559,108
605,769
21,699,166 Wk17 1714
47,538,284 Wk18 1724
44,838,769 Wk19
44,544,413 Wk20
42,834,513 Wk21
42,949,225 Wk22
17,600,017,321
16,371,804,093
16,066,429,994
14,053,229,396
14,471,517,923
15,171,791,537
29,046
26,231
26,733
25,152
23,864
25,736
605,936
624,140
600,996
558,732
606,416
589,516
45,578,870 Wk23
44,839,258 Wk24
44,510,784 Wk25
43,272,364 Wk26
41,342,102 Wk27
42,962,621 Wk28
1,633
1,635
1,611
1,586
1,636
1,630
1,734
1,636
1,623
1,751
1,613
1,727
1,726
1,716
1,705
1,733
17,915,835,095
16,090,601,639
16,591,701,737
23,468
27,052
27,627
25,602
24,338
26,981
763,416
594,803
600,561
618,445
633,244
623,534
46,416,401
44,128,609
44,494,795
15,833,417,886
43,272,364
1,705
1,705
1,731
15,411,896,599
43,010,497
16,823,569,801
45,754,977
Lampiran 9 Grafik Penjualan EDC Per minggu PT. Indopay Merchant Services s/d pertengahan 2007
Lampiran 10 EDC INVENTORY REPORT PT. Indopay Merchant Services year 2007
Lampiran 11
