VYSOKÁ ŠKOLA POLYTECHNICKÁ JIHLAVA Katedra ekonomických studií
Finanční analýza a kalkulace zakázek s t a v e b n í s p o l e č n o s t i A G A M A T á b o r s . r. o . Bakalářská práce
Autor: Tereza Lásková Vedoucí práce: Ing. Libuše Měrtlová, Ph.D. Jihlava 2013
Anotace Úkolem mé bakalářské práce je provedení finanční analýzy a navržení optimální metody kalkulace režijních nákladů pro jednotlivé zakázky stavební společnosti AGAMA Tábor s.r.o. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část nám nastíní stavebnictví, jeho počátky až po zhodnocení situace v tomto odvětví ve sledovaném období. Dále nám popíše a vysvětlí finanční analýzu, její využití, význam a to včetně rozdělení ukazatelů potřebných k výpočtu. Teoretická část je ukončena popsáním důležitosti kalkulací, rozebráním základních kalkulačních metod. V praktické části je provedena finanční analýza poměrovými ukazateli v období 2008 -2012 na základě účetních výkazů poskytnutých společností, a vyjádření, které by vedlo ke zlepšení v oblasti ekonomiky a následnému efektivnějšímu hospodaření společnosti.
Dalším důležitým prvkem praktické části je navržení
optimální kalkulační metody, kterou by společnost AGAMA Tábor s.r.o. mohla využívat k lepšímu zobrazení vlastních nákladů u jednotlivých zakázek. Klíčová slova: Finanční analýza, kalkulace, stavebnictví, finanční výkazy, ukazatelé finanční analýzy, poměrové ukazatelé, přímé náklady, nepřímé náklady, kalkulační vzorec, přirážková metoda.
Annotation The task of my bachelor's thesis is financial analyse and proposing of optimal method of cost-calculation for single construction orders of company AGAMA Tábor s.r.o. The thesis is divided into theoretical and practical parts. Theoretical part will outline us construction industry, its beginnings up to situation evaluation in this sector in traced period. Furthermore it will describe and explain financial analyse, its utilization, importance including splitting of indicators needed for the calculation. In practical part is performed financial analyse by ratios for period 2008 – 2012 years based on financial statements provided by the company and the conclusion which should lead to improvement in the financial area resulting in more effective economy of the company. Another important element of the practical part is proposing of the optimal cost-calculation method which should be used by company AGAMA Tábor s.r.o. for better showing of the own costs for single construction orders. Key words: Financial analyse, cost-calculation, construction industry, financial statements, financial analyse indicators, ratios, direct costs, indirect costs, costs-calculation formula, mark-up pricing.
Touto
cestou
bych
chtěla
poděkovat
vedoucí
bakalářské
práce
paní
Ing. Libuši Měrtlové, Ph.D. za její trpělivost, ochotu a cenné připomínky. Dále bych chtěla poděkovat společnosti AGAMA Tábor, s.r.o., která mi vyšla maximálně vstříc a umožnila mi přístup ke všem potřebným informacím.
Prohlašuji, že předložená bakalářská práce je původní a zpracovala jsem ji samostatně. Prohlašuji, že citace použitých pramenů je úplná, že jsem v práci neporušila autorská práva (ve smyslu zákona č. 121/2000 Sb., o právu autorském, o právech souvisejících s právem autorským a o změně některých zákonů, v platném znění, dále též „AZ“). Souhlasím s umístěním bakalářské práce v knihovně VŠPJ a s jejím užitím k výuce nebo k vlastní vnitřní potřebě VŠPJ . Byla jsem seznámena s tím, že na mou bakalářskou práci se plně vztahuje AZ, zejména § 60 (školní dílo). Beru na vědomí, že VŠPJ má právo na uzavření licenční smlouvy o užití mé bakalářské práce a prohlašuji, že souhlasím s případným užitím mé bakalářské práce (prodej, zapůjčení apod.). Jsem si vědoma toho, že užít své bakalářské práce či poskytnout licenci k jejímu využití mohu jen se souhlasem VŠPJ, která má právo ode mne požadovat přiměřený příspěvek na úhradu nákladů, vynaložených vysokou školou na vytvoření díla (až do jejich skutečné výše), z výdělku dosaženého v souvislosti s užitím díla či poskytnutím licence. V Jihlavě dne ..................................................... Tereza Lásková
Obsah Úvod.................................................................................................................................. 9 TEORETICKÁ ČÁST .................................................................................................... 11 1 Charakteristika stavitelství ........................................................................................... 11 1.1 Počátky stavitelství ............................................................................................... 12 1.2 Vývoj stavitelství v období posledních deseti let ................................................. 12 1.2.1 Etapa: 2003 – 2007 ........................................................................................ 13 1.2.2 Etapa: 2008 – zlomový rok ............................................................................ 13 1.2.3 Etapa: 2009 – 2012 ........................................................................................ 14 2 Finanční analýza .......................................................................................................... 16 2.1 Význam finanční analýzy ..................................................................................... 16 2.2 Zdroje finanční analýzy ........................................................................................ 16 2.2.1 Rozvaha ......................................................................................................... 17 2.2.2 Výkaz zisku a ztrát ......................................................................................... 18 2.2.3 Cash flow ....................................................................................................... 19 2.3 Ukazatelé finanční analýzy ................................................................................... 21 2.3.1 Ukazatelé rentability ...................................................................................... 21 2.3.2 Ukazatelé aktivity ....................................................................................... 23 2.3.3 Ukazatelé zadluženosti .................................................................................. 25 2.3.4 Ukazatelé likvidity ......................................................................................... 26 3 Kalkulace ..................................................................................................................... 28 3.1 Základní pojmy ..................................................................................................... 28 3.2 Metody kalkulace .................................................................................................. 30 3.2.1 Metoda kalkulace dělením ............................................................................. 30 3.2.2 Metoda kalkulace dělením s poměrovými čísly ............................................ 31 3.2.3 Metoda přirážkové kalkulace ......................................................................... 31 3.2.4 Metoda kalkulace odčítací ............................................................................. 32 3.2.5 Metoda kalkulace rozčítací ............................................................................ 32 PRAKTICKÁ ČÁST ...................................................................................................... 33 4 Základní údaje o společnosti........................................................................................ 33 4.1 Charakteristika společnosti ................................................................................... 33 5 Finanční analýza společnosti posledních pěti let ......................................................... 35 5.1 Ukazatelé rentability ............................................................................................. 35 5.2 Ukazatelé aktivity ................................................................................................. 38 5.4 Ukazatelé likvidity ................................................................................................ 42
5.5 Shrnutí finanční analýzy ....................................................................................... 44 6 Kalkulace společnosti AGAMA Tábor s.r.o. ............................................................... 46 6.1 Shrnutí kalkulací ................................................................................................... 51 Závěr ............................................................................................................................... 53 Literatura ......................................................................................................................... 55 Internetové zdroje ........................................................................................................... 56 Seznam obrázků .............................................................................................................. 57 Seznam tabulek ............................................................................................................... 57 Seznam příloh ................................................................................................................. 57
Úvod V minulosti bychom společnosti ve stavebním oboru mohli rozdělit do dvou sekcí na malé a velké. Toto rozdělení bylo i takovým měřítkem při výběru zakázek. Velké společnosti se zabývaly převážně zakázkami většího charakteru z finančního pohledu či pohledu složitosti zakázky a zbylé zaštiťovali společnosti menší. V dnešní době, díky celkové ekonomické situaci, je zakázek málo a tudíž ať malé či velké společnosti berou vše, co je jim nabízeno. Každá pracovní nabídka jim zajišťuje nejen práci pro zaměstnance a schopnost pokrytí nákladů, ale v lepším případě i možnost zisku pro společnost. V každém oboru se snaží společnosti vyrovnat s konkurencí po svém. Je tedy nezbytnou nutností, aby jejich reakce na požadavky potenciálních klientů byla více než rychlá. Nejen z tohoto důvodu je důležité, aby vedení společnosti bylo schopno vstřebávat veškeré informace týkající se věcí v jeho oboru, ale i reagovalo na vnitřní a vnější změny. K tomu účelu slouží různé
strategické
metody včetně
finančních
analýz,
ve kterých je možné sledovat výsledky společnosti, ale nedílnou součástí jsou i různé kalkulace a propočty. Ve své bakalářské práci, která je rozdělena do dvou částí - teoretické a praktické, se
touto
sekcí
zabývám. Cílem
práce
je
provést
finanční
analýzu
firmy
AGAMA Tábor s.r.o. a navrhnout metody kalkulace režijních nákladů na jednotlivé stavební zakázky. Na podkladě provedené finanční analýzy navrhnout zlepšení v oblasti ekonomiky firmy, které by vedly k efektivnějšímu hospodaření. Navržené metody kalkulací bude možné využít k lepšímu zobrazení vlastních nákladů podle konkrétního charakteru zakázek. Teoretická část nám má přiblížit, k čemu vůbec finanční analýza slouží, odkud jsou čerpány informace k jejímu zpracování i následné ukazatele, podle kterých se společnost dozví, jak si stojí. Další důležitou kapitolou jsou kalkulace. I zde je popsáno, k jakému účelu jsou používány, a následné postupy, podle jakých je možno dojít k výslednému propočtu.
9
Praktická část je zaměřena na výpočet těchto dvou ekonomických atributů a následného vyjádření k daným výsledkům. Pro realistický obraz nám poslouží společnost AGAMA Tábor s.r.o., která je menší stavební společností.
10
TEORETICKÁ ČÁST 1 Charakteristika stavitelství Jedním ze specializovaných hospodářských odvětví je stavitelství. Hlavním cílem je vytváření vhodného pracovního a životního prostředí pro existenci lidí. Toto odvětví představuje komplex lidských činností, které v sobě zahrnují složky technické, technologické, ale i estetické a ekologické. Stavitelství zajišťuje nejen výstavbu nových staveb, ale i modernizaci, rekonstrukci či údržbu původních staveb. V neposlední řadě se stavitelství zabývá i demolicemi staveb, jejichž modernizace, údržba či rekonstrukce není možná nebo je finančně náročná. Stavitelství má charakter celoročních činností. Ovšem překážkou je zimní období, kde realizace staveb je ovlivněna nepřízní počasí. Je důležité činnosti na daných zakázkách rozvrhnout tak, aby práce mohla plynule navazovat. Ne vždy je to realizovatelné a výstavba se musí pozastavit. Stavitelství rozdělujeme podle charakteru staveb na: pozemní stavitelství – do této sekce můžeme zařadit převážnou část stavebních prací, které běžně stavební společnosti provádějí. Pozemními stavbami rozumíme: -
stavby pro bydlení - bytové domy, rodinné domy či rekreační domy
-
občanské stavby – nemocnice, školy, sportovní hřiště či haly, divadla, kostely, výstaviště, letiště atd.
-
průmyslové stavby – výrobní haly, skladovací objekty atd.
-
zemědělské stavby – sklady, stáje, seníky a jiné zemědělské objekty
inženýrské stavitelství – sem se řadí stavby určené k praktickým účelům celé společnosti. Jedná se o silniční komunikace, různé stavby mostů, tunelů, železnic či vodohospodářských staveb, mezi které patří hráze či přehrady atd.
11
1.1 Počátky stavitelství Činnosti jako vytvářet, upravovat přístřeší a úkryty sahají do pradávné minulosti už od počátku lidské existence. Prvopočátky staveb byly zcela přírodního charakteru, zděděných z lidských vývojových etap, které jsou datovány asi cca 2 mil. let př. n. l., ale hlavní zlom ve stavitelství nastal v mezidobí 10 až 8 tis. let př. n. l. Je nutné podotknout, že obydlí na počátku měla poskytovat lidem takové prostředí, které vyhovovalo potřebám jejich života. Tyto nejstarší památky stavitelské činnosti, které se nám dochovaly, sloužily nejen jako bydliště, ale byly i místem pro práci, sloužily jako sklad potravin a předmětů, ale zároveň byly i dějištěm nejstarších projevů náboženství, kultury a umění. Je tedy patrné, že již tenkráte bylo budování určitých staveb pro společnost potřebné pro zabezpečení fyzické i duševní existence. (Hrůza, 2000) Stavby, které byly budovány k duševním potřebám lidí, neměly sloužit pouze k užitkovému poslání. Jejich zevnějšek byl záměrně upravován tak, aby působil ideově. Mezi stavby, sloužící výhradně k ideovému způsobu života společnosti, můžeme zařadit např. kostely, náhrobky, památníky či pomníky. Naproti tomu u staveb určených k praktickým potřebám byl kladen důraz na jejich užitkovou i provozní stránku, tj. obytné domy, nemocnice, železnice, tunely. Ale současně to mohou být budovy určené ke kulturnímu životu např. různá kolosea, školy, knihovny, divadla, sportovní hřiště. (Syrový, 1959) V dnešní době se setkáváme se stavbami, jež jsou pojaty účelně, avšak zpracovány jsou tak, aby působily esteticky, ideově skoro jako umělecké dílo. Je jasné, že umění vnese do účelové stavby řád, určitou harmonii což je lidem příjemné.
1.2 Vývoj stavitelství v období posledních deseti let „Celkový vývoj není ovlivněn pouze proměnami v duchovní sféře, stavebními technologiemi a dobovým vkusem, ale i takovými zdánlivě nesouvisejícími historickými událostmi, jako jsou politické převraty, revoluce, války nebo i hospodářské vzestupy
a
krize
v jednotlivých
zemích
a
v celosvětovém
měřítku.“
(Hrůza, 2000, str. 381)
12
1.2.1 Etapa: 2003 – 2007 Na počátku námi sledovaného období zaznamenalo stavebnictví vysoký růst a to zvláště od června 2003, kdy stavební výroba nepřetržitě rostla, neboť převážná část společností se snažila využít 5 % zdanění. Tento rok můžeme označit prvním nejúspěšnějším rokem od roku 1993. Změna DPH s největší pravděpodobností ovlivnila celkovou produkci i v roce 2004. V roce 2005 bylo tempo růstu pomalejší, protože od 01. 05. 2004 se přestal do hodnocení vývoje výroby promítat vliv změny DPH na stavební práce. Přestože v roce 2006 v celkovém měřítku produkce stoupla, nikterak závratné to nebylo. I když počátek roku 2007 nevypadal ve výši stavební produkce optimisticky, závěr roku pozitivně odráží přísun peněžních prostředků uvolněných do inženýrského stavitelství na opravy a novou výstavbu silniční a dálniční infrastruktury.
1.2.2 Etapa: 2008 – zlomový rok Finanční krize se odrazila v každém odvětví. Ve stavebnictví je za krizový rok považován rok 2008. Z níže uvedené tabulky a grafu je patrné, že ve výše zmíněném roce se krize ve stavebnictví projevuje, a to i přes hodnoty v plusových číslech. Inženýrské stavitelství, které bylo podporováno peněžními prostředky ze strukturálních fondů Evropské Unie na obnovu silniční a dálniční infrastruktury, eliminovalo propad ve stavebnictví. Přesto neklamným důkazem ekonomické krize byl však propad pozemního stavitelství. Tato skutečnost je dost znepokojivá, neboť v této oblasti pracuje převážná většina stavebních firem. Situace souvisí s celkovou ekonomickou krizí. Razantní pokles stavebních zakázek při tak velkém konkurenčním boji tlačí ceny zakázek dolů. Nepříliš pozitivní skutečností v důsledku tlaku na cenu u některých společností je vědomé snižování nejen její výše, ale i kvality práce u čtvrtiny firem. Vyhladovělost po zakázkách u většího počtu stavebních společností se odráží v ochotě vzít zakázku bez zisku, v některých případech dokonce i se ztrátou, jen aby firmy částečně získaly nějaké zdroje a případně pokryly své fixní náklady.
13
1.2.3 Etapa: 2009 – 2012 Celková stavební produkce klesá, pozemní stavitelství se již delší dobu pohybuje v minusových číslech a jediným vyrovnávacím segmentem produkce je inženýrské stavitelství. Konec roku 2009 zasáhl propad i doposud produktivní inženýrské stavitelství, kterému index produkce začíná též klesat. Následující roky nepřinášejí žádné zlepšení. Naopak pokles setrvává a to ve všech odvětvích stavebnictví. Díky předešlé vzrůstající produkci, je největší dopad právě na inženýrské stavebnictví, na které tzv. krize dopadá až nyní. Svaz podnikatelů ve stavebnictví v České republice připravil souhrny námětů, které by měly zmírnit dopady krize v tomto odvětví. Jedná se o oblast legislativy, která by měla upravit bytovou výstavbu, dopravní infrastrukturu, životní prostředí, čerpání evropských fondů a organizační oblast. Tato opatření již v okolních státech EU byla provedena a odvětví stavebnictví těží z jejich efektu. Tab. 1: Index stavební produkce Zdroj: data ČSÚ, vlastní tvorba
Index stavební produkce Průměr celkové stavební produkce
Pozemní stavitelství
Inženýrské stavitelství
2003
109
106,8
113
2004
108,9
109,6
106,6
2005
105,2
104,9
105,8
2006
106
105
108,8
2007
107,1
110,7
97,9
2008
100
96,5
109,9
2009
99,1
93,1
114,1
2010
92,2
91,6
93,3
2011
96,5
99,6
90,3
2012
93,5
96,6
86,4
14
Obr. 1: Index stavební produkce (zdroj: data ČSÚ, vlastní tvorba)
„Index stavební produkce (ISP) je základní ukazatel konjunkturální statistiky stavebnictví. Při jeho výpočtu se vychází z vývoje stavebních prací ZSV přeceněných do stálých cen. Index je primárně počítán jako měsíční bazický index, v současné době k průměrnému měsíci roku 2005. Od bazických indexů jsou dále odvozeny indexy meziroční a případné kumulace v čase (čtvrtletní, pololetní, roční kumulace).“ ČESKÝ STATISTICKÝ ÚŘAD: Statistický metainformací systém [online]. [cit.201304-30]. Dostupný z WWW: http://apl.czso.cz/iSMS/ukazdet.jsp?fpismeno=I&fid=5939
Z hodnot zanesených do grafu je zřejmé, že pokles ve sledovaném období 2003 - 2012 ve stavebním oboru je více než zřejmý. Pokud vycházíme z indexu k průměrnému měsíci roku 2005, můžeme zkonstatovat, že pokles v pozemním stavitelství je 9,7 %. V inženýrském stavitelství je pokles razantně vyšší a to 25,1 %. Celkový propad stavebnictví je 14,7 %.
15
2 Finanční analýza „Historie finanční analýzy je tak stará, jako samotné peníze. Ovšem její metody se postupem času vyvíjely, od nejjednodušších po složité.“ (Králová, 2009, str. 7) Bylo totiž velice důležité provádět různé operace k zajištění hospodaření jednotlivců posléze i společností. Každá větší hospodářská událost přispěla k důležitosti finanční analýz, která je nedílnou součástí finanční činnost. Je důležité si uvědomit, že každá činnost a rozhodnutí v podnikání musí být zajištěno penězi. (Králová, 2009)
2.1 Význam finanční analýzy Finanční analýza získává údaje z účetnictví, které však samy o sobě neposkytují obraz o hospodaření a finanční situaci společnosti. Tudíž tyto informace navzájem poměřují a rozšiřují jejich vypovídající schopnost. Ukazatelům finanční analýzy umožňuje dospět k závěrům. (Černá, 1997) Finanční analýza znázorňuje analýzu minulosti, současnosti a předpokládané budoucnosti společnosti. Analýzu můžeme rozdělit do dvou základních skupin: Externí – je zpracovávána na základě veřejně známých údajů. Tento typ finanční analýzy může být prováděn a výsledky zveřejňovány bez vědomí firmy. Vzhledem k nedostatku interních informací společnosti, nemusí být analýza přesná. Interní – finanční analýza tohoto typu je vytvářena zevnitř společnosti. Pracuje s přesnými údaji zejména účetního rázu.
2.2 Zdroje finanční analýzy Na základě výběru metody je pro následné vytvoření finanční analýzy důležité správně si zvolit výběr zdrojů a informací.
16
Hlavním zdrojem je finanční účetnictví, jehož účetní výkazy zachycující stavy aktiv a pasiv společnosti, nákladů a výnosů a hospodářského výsledku. Dalším zdrojem mohou být nefinanční informace evidované mimo systém finančního účetnictví (např. počty zaměstnanců, množství prodaných výrobků). Klasifikace vstupních dat (Černá, 1997) Podle původu: Interní – jsou data vykazovaná podnikem na základě zákonné povinnosti. Tyto data jsou v podniku evidovány v účetních výkazech, jako jsou: -
Rozvaha
-
Výkaz zisku a ztrát
-
Cash flow
Externí – převážně se jedná o data, která pochází z vnějšího okolí podniku. Do této sekce můžeme zařadit různé státní statistiky, burzovní informace z odborného tisku atd. Podle typu: Finanční – informace tohoto typu nám poskytují ucelený soubor vyjádřený v peněžních jednotkách, který nalezneme v účetnictví. Jedná se např. o vlastní a cizí zdroje, náklady a výnosy společnosti či hospodářský výsledek. Nefinanční – tyto informace jsou řazeny mimo účetní systém a převážně jsou vyjádřeny v nepeněžních jednotkách např. počet zaměstnanců, produktivita práce, spotřeba energie atd.
2.2.1 Rozvaha Také někdy nazývána výkaz o finanční pozici, je jedním z výkazů účetní závěrky. V tomto výkazu je kompletní přehled majetku podniku a zdroje jeho krytí. Tento přehled je znázorněn k určitému datu tzv. rozvahovému dni a to v peněžním vyjádření.
17
Rozvaha posuzuje finanční pozici podniku a musí splňovat základní bilanční rovnici, což znamená, že strana aktiv (majetek podniku) se musí rovnat straně pasiv (zdroje krytí). Výkaz je sestavován na základě účetních standardů, které specifikují jiná pravidla pro státní a veřejně prospěšné podniky než pro ostatní soukromé společnosti. Měla by obsahovat tyto náležitosti: Datum sestavení rozvahy V jakých jednotkách a měně je rozvaha sestavena Označení účetní jednotky Dodržení pořadí struktury majetku i zdrojů jeho krytí Celkový součet aktiv a pasiv Údaje, uvedeny v rozvaze, jsou za běžné i minulé období. Za běžné období jsou uváděny tyto údaje: Brutto – majetek oceněn dle Zákona o účetnictví Korekce – oprávky a opravné položky, uváděny jsou se znaménkem minus neboť snižují hodnotu majetku Netto – je to stav majetku po korekci
Netto = Brutto - Korekce
2.2.2 Výkaz zisku a ztrát Jedná se o další povinnou součást účetní závěrky, která se používá ve zkrácené i plné verzi. Slouží jako podklad pro hodnocení ziskovosti vložených prostředků pro zjištění rentability či návratnosti vloženého kapitálu. Zároveň z výkazu zisku a ztrát získáváme informace, jak je podnik schopný vytvářet dostatečný objem zisku. Zjistíme zde finanční výkonnost účetní jednotky.
18
„Zisk nebo ztrátu podniku lze vypočítat dvěma způsoby. Jednak z rozvahy jako rozdíl mezi aktivy na konci a na počátku účetního období a jednak z výkazu zisku a ztrát jako rozdíl mezi výnosy a náklady téhož období. Je to dáno tím, že oba výkazy jsou vlastně zobrazením téhož ekonomického jevu, přičemž výkaz zisku a ztráty podrobněji rozvádí výsledek hospodaření uvedený v rozvaze.“ (Sedláček, 2005, str. 44)
2.2.3 Cash flow Tento účetní výkaz přehledu peněžních toků za určité období bývá využíván k hlubší finanční analýze. Používá se pro hodnocení finanční stability podniku. „Posláním výkazu peněžních toků je umožnit analýzu vývoje peněžních toků a peněžních ekvivalentů v průběhu účetního období a odhadnout schopnost účetní jednotky v budoucnu vytvářet peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty v rozvaze s jejich potřebou.“ (Máče, 2013, str 276) Jedná se o rozdíl mezi příjmy a výdaji peněžních toků, který vyjadřuje finanční potenciál podniku. Pro vytvoření tohoto výkazu je zapotřebí určitých informací, které získáme z výkazu zisku a ztrát a rozvahy za běžné období. Metody Cash flow (Černá, 1997) Výkaz Cash flow byl zaveden k určení toků peněz do podniku i z podniku. K sestavení výkazu můžeme použít dvou metod: Přímou metodou – sledujeme skutečné peněžní prostředky v průběhu účetního období na základě příjmů a výdajů. Počáteční stav peněz + příjmy – výdaje = Konečný stav
Nepřímou metodou – při nepřímé metodě je používán zisk společnosti, který je nutné upravit o nefinanční operace a rozvahové pohyby. Touto metodou upravujeme hospodářský výsledek na peněžní tok Vnitřní kategorizace Cash flow (Valach, 1999) CF z provozní činnosti – finanční toky jsou spojeny přímo s provozem dané společnosti např. změny zásob, změny pohledávek či dluhů. Mohou být vykázány přímou i nepřímou metodou.
19
CF z investiční činnosti – jedná se o příjmy a výdaje spojené s dlouhodobými aktivy, např. nákupy a prodeje strojů, patentů atd. CF z finanční činnosti – tento způsob cash flow může být kladný, záporný, ale i nulový. Jedná se o toky spojené s vracením či získávání zdrojů pro podnikání např. dluhopisy, akcie, bankovní úvěry atd. „Základem pro sledování peněžních toků je rozvaha, která zachycuje jak výsledek hospodaření podniku k určitému okamžiku, tak i stav peněžních prostředků. Výsledek hospodaření je v rozvaze zjišťován jako rozdíl mezi aktivy a kapitálem, avšak tvorba a struktura výsledku je vypočítávána v samostatném výkazu zisku a ztráty, do
něhož
byly
vyčleněny
operace
ovlivňující
zisk
nebo
ztrátu
podniku
(náklady a výnosy). Obdobně jako byla rozvedena rozvahová položka zisku ve výkazu zisku a ztráty, lze sledovat pohyb peněžních prostředků podniku v samostatném výkazu cash flow.“ (Sedláček, 2005, str. 50) Výše zmíněné výkazy nám díky své vzájemné propojenosti poskytují kompletní přehled o aktivech, pasivech, vlastním jmění, nákladech a výnosech včetně hospodářského výsledku. Jsou důležitým zdrojem i pro zjištění vztahů podniku k vnějšímu světu.
Obr. 2: Návaznost účetních výkazů (Černá, 1997, str.40)
20
2.3 Ukazatelé finanční analýzy Jak již bylo zmíněno, pro výpočet finanční analýzy se vychází z účetních výkazů rozvahy a výkazu zisku a ztráty. Údaje zjištěné z rozvahy zachycují hodnoty k určitému datu. Kdežto údaje z výkazu zisku a ztráty nám charakterizují výsledky činnosti za určité období. (Sedláček, 2005) Ukazatele, kterými rozumíme každou číselnou charakteristiku ekonomických činností podniku, rozdělujeme dle metody analýzy na: (Kovanicová, 1999) Absolutní ukazatele Rozdílové ukazatele Poměrové ukazatele Základní a nejčastěji používanou analýzou je analýza poměrových ukazatelů, kterou lze rozdělit do 4 skupin dle vazby k určitému hledisku finanční situace společnosti: Ukazatelé rentability a aktivity Ukazatelé zadluženosti Ukazatelé platební schopnosti
2.3.1 Ukazatelé rentability Analýza rentability nebo také výnosnosti nám pomáhá zjistit efektivnost vloženého kapitálu a schopnost společnosti dosahovat zisku jeho použitím či vytvářet nové zdroje. Rentabilita je všeobecně definována jako poměr zisku a vloženého kapitálu. V oblastech výpočtu rentability se vychází z několika úrovní zisku: Čistý zisk (EAT) Zisk před zdaněním (EBT) Zisk před úroky a zdaněním (EBIT)
21
přičemž vložený kapitál může nabývat 3 různých významů (celkový kapitál, vlastní kapitál a dlouhodobý investovaný kapitál). Dle těchto významů se rozlišují tři základní ukazatelé rentability: (Valach a kol., 1999) Rentabilita celkové kapitálu (ROA – Return on assets) Poskytuje informaci o celkové efektivnosti podniku. Tento ukazatel je považován za jakýsi pilíř při měření rentability společnosti. Definován je jako poměr zisku a celkových aktiv investovaných do podnikání a to bez ohledu na to, z jakých zdrojů jsou financovány (vlastní, cizí, krátkodobé, dlouhodobé). Tímto ukazatelem jsme schopni změřit hrubou produkční sílu aktiv společnosti před odpočtem daní a nákladových úroků. (Sedláček, 2005)
ROA
EBT CA
EBT – Zisk před zdaněním CA – Celková aktiva Rentabilita vlastního kapitálu (ROE – Return on equity) Tímto ukazatelem se zjišťuje pro vlastníky či akcionáře společnosti výnosnost jejich vloženého kapitálu. Zda je reprodukován s příslušnou intenzitou odpovídající riziku investice. Do čitatele dosazujeme čistý zisk, neboť z něj se vyplácejí provize akcionářům. Hodnota ukazatele by měla nabývat vyšších hodnot. Bude-li hodnota ukazatele dlouhodobě nižší, investor z největší pravděpodobností bude svůj kapitál investovat výhodnějším způsobem. (Strouhal a kol., 2012)
ROE
EAT VJ
EAT – Zisk po zdanění VJ – Vlastní jmění
22
Rentabilita dlouhodobě investovaného kapitálu (ROCE – Return on capital emplyed) Poskytuje informaci o výnosnosti dlouhodobých zdrojů. Je poměrem celkových výnosů všech investorů k dlouhodobým finančním prostředkům, se kterými společnost disponuje.
EBT DZ VJ
ROCE
EBT – Zisk před zdaněním DZ – Dlouhodobé závazky VJ – Vlastní jmění Rentabilita tržeb (ROS – return on sales) Tento ukazatel nám prezentuje jak je společnost hospodárná, zisková a následně konkurenceschopná. Udává, kolik korun zisku nám přinese jedna koruna realizovaných tržeb. Poměrem zisku a tržeb tedy zjistíme, jakou měrou se tržby na tvorbě zisku podílejí. Čím vyšší je tento ukazatel, tím lépe. (Králová, 2009)
ROS
Z T
Z – Zisk před zdaněním T – Tržby
2.3.2 Ukazatelé aktivity Ukazatelem aktivity zjišťujeme, jakým způsobem jsou ve společnosti využívány jednotlivé majetkové složky podnikových aktiv. Udává informace firmě, za jak dlouho její činnost zajistí obnovu majetku. Dílčí ukazatele aktiv můžeme rozdělit dle dvou měřítek: (Strouhal a kol., 2012) Rychlost obratu – nám určuje, kolikrát se nám za stanovenou dobu obrátí určitý druh majetku Doba obratu – nám sleduje, jak dlouho je majetek v určité podobě vázán
23
Rychlost obratu zásob a doba obratu zásob Pomocí ukazatele rychlosti obratu zásob, jehož výsledkem je absolutní číslo, můžeme zhodnotit efektivnost využití nejméně likvidní složky oběžných aktiv. Výsledek nám vyjadřuje, kolikrát se zásoby přemění v ostatní formy oběžného majetku až po prodej hotových výrobků a opětný nákup zásob. Prioritou je, aby se zásoby co nejvícekrát otočily. (Králová, 2009)
Rychlost obratu zásob
T Z
T – Tržby Z – Zásoby Výsledkem doby obratu zásob je počet dní, za které k přeměně dojde
Doba obratu zásob
365 Rychlost obratu zásob
Rychlost obratu pohledávek a doba obratu pohledávek Výsledkem rychlosti obratu pohledávek je číslo vyjadřující kolikrát se pohledávky přemění v peněžní prostředky.
Rychlost obratu pohledávek
T P
T – Tržby P – Pohledávky Výsledkem doby obratu pohledávek je počet dní, za které k přeměně dojde.
Doba obratu pohledávek
365 Rychlost obratu pohledávek
24
Rychlost obratu stálých aktiv a doba obratu stálých aktiv Ukazatel rychlosti obratu stálých aktiv nám zjišťuje, jak společnost efektivně a intenzivně využívá stálých aktiv, zpravidla se jedná o dlouhodobý hmotný majetek.
Rychlost obratu stálých aktiv
T SA
T – Tržby SA – Stálá aktiva Doba obratu stálých aktiv nám určuje, jak dlouho jsou tato aktiva s podnikáním svázána do doby jejich vyřazení. Tento ukazatel je také nazýván vázaností aktiv.
SA T
Vázanost aktiv (DO SA)
2.3.3 Ukazatelé zadluženosti Zadluženost vyjadřuje míru použití cizích zdrojů (dluhů) k financování svých aktiv a činností. Společnost používá cizí kapitál zejména z důvodu, že výnosnost tohoto cizího kapitálu bude vyšší než náklady spojené s použitím tohoto cizího kapitálu, tj. úrok. (Valach a kol.,1999) Ukazatel věřitelského rizika (Debt Ratio) Čím vyšší je hodnota ukazatele věřitelského rizika či celkové zadluženosti, tím vyšší je
zadluženost
společnosti
a
zároveň
i
riziko
pro
akcionáře
a
věřitele,
že o svoje investice přijdou. Společnost se stává nesolventní. (Černá, 1997)
Debt Ratio
CZ CA
CZ – Celkové závazky CA – Celková
25
Ukazatel samofinancování (Equity Ratio) „Tento ukazatel vyjadřuje proporci, v níž jsou aktiva podniku financována penězi akcionářů. Používá se pro hodnocení hospodářské a finanční stability podniku a spolu s ukazatelem solventnosti bývá považován za nejvýznamnější ukazatel pro hodnocení celkové finanční situace podniku.“ (Valach a kol., 1999, str. 106)
Equity Ratio
VJ CA
VJ – Vlastní jmění CA – Celková aktiva Ukazatel zadluženosti vlastního jmění (Debt-Equity Ratio) Jde o kombinaci předchozích dvou ukazatelů. Růst tohoto ukazatele se navyšuje růstem poměru závazků ve finanční struktuře.
Debt Equity Ratio
CZ VJ
CZ – Celkové závazky VJ – Vlastní jmění
2.3.4 Ukazatelé likvidity „Likvidita je schopnost podniku přeměnit majetek na prostředky, jež je možné použít na úhradu závazků. Ukazatele likvidity zkoumají schopnost podniku hradit krátkodobé závazky.“ (Černá, 1997, str. 68) Majetek společnosti rozdělujeme do tří stupňů dle jejich likvidity: 1. stupeň – finanční majetek (peníze na účtě, v pokladně) 2. stupeň – pohledávky (směnky, faktury) 3. stupeň – zásoby (výrobky, zboží) Na základě poměru čím je možné platit (ukazatel v čitateli) s tím, co je nutné zaplatit (ukazatel ve jmenovateli) rozdělujeme jednotlivé ukazatele likvidity.
26
Ukazatel běžné likvidity (Working Capital Ratio) Výsledné hodnoty nám prezentují, kolikrát oběžná aktiva pokryjí krátkodobé závazky společnosti, což je důležité především pro krátkodobé věřitele. Skutečnost vypovídá o tom, jaký rozsah jejich krátkodobých investic je chráněn hodnotou majetku. Z čehož vyplývá čím vyšší hodnota, tím je schopnost společnosti dostát svých závazku také vyšší.
Working Capital Ratio
OA KZ
OA – Oběžná aktiva KZ – Krátkodobé závazky Ukazatel pohotové likvidity (Quick Ratio) Při výpočtu pohotové likvidity vycházíme ze základu běžné likvidity. Jedinou změnou je, že čitatel, tedy oběžná aktiva jsou ponížená o nejméně likvidní složku aktiv – zásoby.
Quick Ratio
OA - Z KZ
OA – Oběžná aktiva Z – Zásoby KZ – Krátkodobé závazky Ukazatel peněžní likvidity (Cash-position Ratio) Ukazatel zohledňuje pouze vysoce likvidní části oběžných aktiv – hotové peníze, peníze v bance a krátkodobý finanční majetek
Cash - position Ratio
FM KZ
FM – Finanční majetek KZ – Krátkodobé závazky
27
3 Kalkulace „Jednou z podmínek přežití podniku je jeho konkurenceschopnost; ta souvisí především s jeho výkony, na jejichž odbytu je podnik závislý. Je jisté, že prodejnost výkonů podniku závisí na jejich užitné hodnotě a jejich odpovídající ceně, kterou je zákazník ochoten za požadovaný výkon zaplatit. Nástrojem, který slouží ke stanovení nákladů a z nich vyplývající ceny výkonu, je kalkulace“. (Hradecký a kol., 2008, str. 175) V následném bodě bakalářské práce si objasníme pojmy v oblasti kalkulací, a to včetně samotného významu kalkulace.
3.1 Základní pojmy Kalkulace – tento proces účetní aplikace nám přiřazuje jednotlivé náklady, marže, zisky či různé ceny, ale zároveň i práce, služby a činnosti související s jednotlivou zakázkou a zároveň nám slouží k určení ceny kalkulační jednice. (Strouhal a kol., 2012) Kalkulace rozdělujeme do dvou základních skupin: (Hradecký a kol., 2008) Předběžná kalkulace – je vytvářena před zahájením výroby a pomáhá nám zjistit, zda daný projekt se vyplatí realizovat. U typů předběžných kalkulací můžeme využít informace z minulých období a to např. z norem spotřeby či různých odhadů nebo rozpočtu nepřímých nákladů atd. Výsledná kalkulace – se sestavuje po ukončení daného projektu a to pro zjištění skutečně
vynaložených
nákladů.
Tato
kalkulace
vychází
z informací
vnitropodnikového účetnictví a evidence výroby. Při vytváření kalkulací rozlišujeme náklady na: (Hradecký a kol., 2008) Přímé (jednicové) – jsou náklady přímo přiřaditelné ke kalkulační jednici např. spotřeba materiálu Nepřímé (režijní) – tyto náklady nejsou přímo přiřaditelné ke kalkulační jednici. Do této sekce můžeme zařadit náklady na spotřebu elektrické energie, odpisy dlouhodobého majetku či mzdy režijních a administrativních pracovníků společnosti
28
Kalkulační jednice – je výchozí jednotka výkonu, která je určena měrnou jednotkou času, druhu, jakosti atd. (1hod, 1ks, 1kg), pro kterou se náklady zjišťují. Kalkulované množství – je souhrn kalkulačních jednic, pro které se určují celkové náklady Kalkulační systém – můžeme označit jako souhrn kalkulací a všech vazeb mezi nimi. Řadíme jej, mezi hlavní nástroje na řízení nákladů na výkony. Každý podnik má svůj kalkulační systém, který zajišťuje metodickou jednotu. Kalkulační vzorec – je složen z kalkulačních položek jednicových a režijních nákladů, které jsou seřazeny v určité posloupnosti.
1. Přímý materiál
(materiál nutný k výrobě)
2. Přímé mzdy
(mzdy pracovníků přímo související s výkonem)
3. Ostatní přímé náklady 4. Výrobní režie Součtový řádek 5. Správní režie Součtový řádek
(režijní =společné náklady na výrobu) VLASTNÍ NÁKLADY VÝROBY (náklady na správní aparát společnosti) VLASTNÍ NÁKLADY VÝKONU
6. Odbytové náklady režie Součtový řádek 7.
ÚPLNÉ VLASTNÍ NÁKLADY VÝKONU
Obr. 3: Kalkulační vzorec (zdroj: Hradecký a kol. (2008))
„Úplné vlastní náklady výkonu vlastně udávají všechny náklady, které podnik vynaloží nebo vynaložil na výrobku kalkulační jednice. Jsou také základem pro tvorbu prodejní ceny – podnik by patrně dlouhodobě neměl prodávat své výrobky (kalkulační jednice) za cenu nižší, než jsou úplné vlastní náklady výkonu – prodával by je se ztrátou.“ TESTY Z ÚČETNICTVÍ: Slovníček účetních pojmů [online]. [cit.2013-03-07]. Dostupný
z WWW:
http://www.testyzucetnictvi.cz/slovnicek-ucetnich-
pojmu.php?pojem=kalkulace
29
3.2 Metody kalkulace Metody slouží ke stanovení předem rozpočtených nákladů a ke zjištění skutečných nákladů na danou kalkulační jednici. Rozdílnost kalkulačních metod je ve způsobu přičítání nákladů. (Hradecký a kol., 2008) Rozdělení kalkulačních metod: (Hradecký a kol., 2008) V nesoudržných výrobách -
Metoda kalkulace dělením
-
Metoda kalkulace dělením s poměrovými čísly
-
Metoda kalkulace přirážkové
V soudržných výrobách -
Metoda kalkulace odčítací
-
Metoda kalkulace rozčítací
3.2.1 Metoda kalkulace dělením Tyto metody lze využít v podnicích, které se zabývají stejnorodou výrobou. Je označována za nejjednodušší metodu. Jedná se o přiřazování přímých nákladů ke kalkulační jednici. K výpočtu nepřímých nákladů u této metody kalkulace je zapotřebí celkových společných nákladů a celkového počtu kusů výrobků. (Strouhal a kol., 2012)
NN
CN PV
NN – Nepřímé náklady CN – Celkové společné náklady PV – Počet kalkulační jednice výrobku
30
Celkové náklady na jednotlivý kus výrobku spočítáme sečtením nepřímých nákladů a přímého materiálu na jeden druh výrobku, kdy tento přímý materiál dostaneme dělením celkového počtu přímého materiálu s počtem kusů daného výrobku.
3.2.2 Metoda kalkulace dělením s poměrovými čísly Jde o zvláštní případ metody dělením, kde jako v předešlém případě se tato metoda využívá u společností se stejnorodou výrobou jednoho druhu výkonu, avšak jediným rozdílem je zde určitý technický parametr výrobku (např. rozměr, doba trvání výroby, množství surovin atd.) (Hradecký a kol., 2008) V této
metodě
musíme
vypočítat
objem
výroby
v poměrových
jednotkách
a to podle vzorce: (Strouhal a kol., 2012)
PČ * PO PČ – Poměrové číslo PO – Příslušný objem Nepřímé náklady na přepočtenou jednici vypočítáme pomocí stejného vzorce jako u metody kalkulace dělením. Pouze ve jmenovateli místo počtu kusů výrobků dosadíme přepočtenou jednici. Poslední fáze této metody se zabývá výpočtem nepřímých nákladů jednotlivých výrobků. K tomu nám slouží níže uvedený vzorec. (Strouhal a kol., 2012)
Nepřímé náklady výrobku = nepřímé náklady na přepočtenou jednici * poměrové číslo
3.2.3 Metoda přirážkové kalkulace Metoda přirážkové kalkulace se využívá u sériové a hromadné výroby zabývající se produkcí různorodých výrobků či služeb. Náklady jsou u této metody rozděleny na přímé a nepřímé.
31
Přímé náklady jsou vypočítávány přímo na kalkulační jednici a nepřímé náklady zjišťujeme pomocí zvolené rozvrhové základny a pomocí rozvrhového koeficientu tj. rozvrhové přirážky či rozvrhové sazby. Tato kalkulace se neobejde bez vymezení rozvrhové základny, která je tvořena z přímých mezd nebo přímého materiálu. Pro výpočet režijní přirážky se vychází z peněžní rozvrhové základny a pro výpočet režijní sazby se vychází z naturální rozvrhové základny. (Hradecký a kol., 2008)
3.2.4 Metoda kalkulace odčítací Metoda kalkulace odčítací je používaná u společností zabývající sdruženou výrobou. Výsledkem této výroby je jeden hlavní výrobek a několik výrobků vedlejších. V tomto případě není možné zjistit náklady na jednotlivé výrobky. Z tohoto důvodu se od celkových nákladů sdružené výroby odečtou náklady na vedlejší produkty, čímž získáme náklady produktu hlavního. Při oceňování vedlejších výrobků se vychází z prodejní ceny snížené o zisk. Z čehož plyne, že náklady hlavního produktu jsou snížené o zisk. (Hradecký a kol., 2008)
3.2.5 Metoda kalkulace rozčítací Tato metoda se využívá ve sdružené výrobě, kdy z jedné výchozí suroviny podnik vyrobí
několik
výrobku
a
všechny
jsou
považovány
za
výrobky
hlavní.
„Kalkulace jednotlivých výrobků se pak vypočtou z celkových nákladů sdruženého výrobního procesu podle zvolených poměrových čísel, jimiž mohou být veličiny, vyznačující určitou společnou kvalitativní stránku výrobků“. (Hradecký a kol., 2008, str 196) Náklady, které jsou výsledkem výrobního procesu, v praxi rozpočtujeme na základě prodejních cen výrobků.
32
PRAKTICKÁ ČÁST 4 Základní údaje o společnosti AGAMA Tábor s.r.o. IČ
25176099
Právní forma
společnost s ručením omezeným
Datum zápisu
22. 04. 1998
Předmět podnikání
Provádění staveb, jejich změn a odstraňování Obch. Činnost – nákup zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej Silniční motorová doprava nákladní Zprostředkovatelská činnost v oblasti obchodu a služeb Realitní činnost
4.1 Charakteristika společnosti AGAMA Tábor s.r.o. zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Českých Budějovicích je stavební společností působící na trhu od roku 1998. Přestože AGAMA Tábor s.r.o. je menší stavební firmou, která ve svých začátcích měla omezený počet zaměstnanců, je v součastné době schopna pokrýt veškerá přání potenciálních zákazníků. Počet zaměstnanců se od roku založení postupně zvedá. Ve sledovaném období od roku 2008 do roku 2012 se počet z 25 zaměstnanců zvedl na 35. Z čehož na vedení společnosti včetně administrativního a ekonomického sektoru připadá pouhých 5 zaměstnanců. V čele společnosti je majitel, který zaštiťuje celý chod. Od dojednávání obchodních transakcí, přes dohlížení na jejich správný průběh, až po předání vyhotovené zakázky investorovi.
Ekonomický
sektor
je
zajišťován
též
jednou
osobou.
33
Propočty jsou připravovány rozpočtovým inženýrem, který připravuje veškeré poklady k zakázkám. Asistentka společnosti je „pravou rukou“ celého týmu společnosti. Sklad nářadí a materiálu je součástí společnosti, který má na starosti další zodpovědná osoba. Mezičlánky mezi členy vedení společnosti a dělníky jsou stavbyvedoucí. Na pokrytí plnohodnotného zajištění a průběhu probíhajících zakázek dohlíží hlavní stavbyvedoucí. Ten kontroluje nejen technické postupy zakázek, ale zároveň jednotlivé zakázky přiřazuje mezi 4 stavbyvedoucí, kteří mají na starosti celkový průběh stavby. Zbylými zaměstnanci jsou dělníci. Celý pracovní tým společnosti je schopen pokryt odpovídající výsledky, a tudíž i zajistit spokojenost investorů. V praktické části své bakalářské práce se zaměřím na finanční analýzu společnosti v posledních pěti letech a zpracování vhodné kalkulační metody, kterou by společnost mohla dále využívat.
34
5 Finanční analýza společnosti posledních pěti let Každá společnost vytváří finanční analýzy pro zjištění finanční situace podniku různými způsoby či v různé míře podrobnosti. Pro zpracování finanční analýzy využíváme absolutních, rozdílových či poměrových ukazatelů, které kalkulují s údaji z účetních výkazů. Já jsem k vytvoření finanční analýzy pro společnost AGAMA Tábor s.r.o. použila výpočty pomocí poměrových ukazatelů. Jejich význam je blíže specifikovaný v teoretické
části
bakalářské
práce,
vyjma
ukazatelů
postavení
společnosti
na kapitálovém trhu, jelikož společnost se v těchto oblastech nepohybuje. Jedná se pouze o zjednodušenou finanční analýzu. Pro podrobnější zjištění situace společnosti by bylo nutné posouzení i dalších ukazatelů, nicméně finanční analýza společnosti není základem této bakalářské práce.
5.1 Ukazatelé rentability Tab. 2: Ukazatelé rentability Zdroj: data interní dokumenty, vlastní tvorba
Rok:
2008
2009
2010
2011
2012
Údaje z rozvahy: (v tis. Kč) Celková aktiva
CA
8 537
8 215
11 457
14 747
9 605
Vlastní jmění
VJ
3 386
3 536
3 733
3 899
3 925
Dlouhodobé závazky
DZ
0
0
0
0
0
Zisk před zdaněním
EBT
826
168
201
168
27
Zisk po zdanění
ZISK
685
150
197
166
26
Údaje z výsledovky: (v tis. Kč) Tržby
T
74 450
31 442
21 966
36 832
27 739
Náklady
N
54 154
31 256
24 399
34 642
27 849
Rentabilita celkového kapitálu (ROA)
EBT / CA
0,097
0,020
0,018
0,011
0,003
Rentabilita vlastního kapitálu (ROE)
ZISK / VJ
0,202
0,042
0,053
0,043
0,007
Rentabilita dl.invest.kapitálu (ROCE)
EBT / (DZ + VJ)
0,244
0,048
0,054
0,043
0,007
EBT/T
0,011
0,005
0,009
0,005
0,001
Ukazatelé rentability
Rentabilita tržeb (ROS)
35
Obr. 4: Ukazatelé rentability
(zdroj: vlastní tvorba)
Rentabilita celkového kapitálu (ROA) vyjadřuje, jaká část zisku byla vygenerována z celkových aktiv. Tudíž čím vyšší je výsledný podíl, tím je hodnocení společnosti lepší. V prvním posuzovaném roce, tedy v roce 2008, byla rentabilita celkového kapitálu společnosti AGAMA Tábor s.r.o. ve výši 9,7 %. V následujících letech došlo k významnému poklesu tržeb, avšak celková aktiva zůstala na stejné úrovni, ukazatel tak klesl v roce 2009 na 2 %. V dalších 2 letech pokles ukazatele pokračoval, hodnoty činily 1,8 % a 1,1 %. V roce 2012 společnost vykazuje rentabilitu celkového kapitálu již pouze 0,3 %. Pro srovnání společnost Skanska a.s. vykazuje pro rok 2010 rentabilitu celkového kapitálu 3,64 %, pro rok 2011 již pouze 0,08 %. Průměr českých podnikatelských subjektů v roce 2010 je podle Českého statistického úřadu 6,23 %. Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) je obdobou ROA, vyjadřuje, jaká část zisku byla vygenerována z vlastního jmění. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. vykazuje v posuzovaných letech téměř konstantní výši vlastního jmění (navyšuje se pouze o zisk předchozího roku). Naopak zisk má klesající tendenci. V roce 2008 společnost vykazuje zisk po zdanění 685 tis. Kč a ROE je 20 %. V roce 2009 zisk klesl na 150 tis. Kč a ROE má hodnotu 4 %. V následujících 2 letech nedošlo k výrazné změně
36
v dosaženém zisku a ukazatel tak zůstává na téměř stejné hodnotě. V roce 2012 zisk dramaticky poklesl na 26 tis. Kč a ROE činí již pouze 0,7 %. Společnost Skanska a.s. vykazuje ROE v roce 2010 8,57 %, v roce 2011 0,18 %, ČSÚ vykazuje průměrnou hodnotu pro rok 2010 ve výši 12,93 % Rentabilita dlouhodobě investovaného kapitálu (ROCE) obdobně vyjadřuje výnosnost dlouhodobého kapitálu. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. nevykazuje v posuzovaných letech žádné dlouhodobé závazky, tedy rentabilita dlouhodobě investovaného kapitálu posuzuje pouze poměr zisku před zdaněním k vlastnímu jmění. Jde tedy v tomto případě o obdobu ukazatele rentability vlastního kapitálu, který však používá k výpočtu zisk po zdanění. Z výše uvedeného důvodu je vývoj ukazatele ROCE stejný jako u ROE, hodnoty ukazatelů se liší pouze o daň z příjmů. V roce 2008 byla tedy hodnota ROCE 24 %, v roce 2009 a 2010 5 %, v roce 2011 4 % a v roce 2012 již pouze 0,7 %. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. vykazuje vyšší hodnoty rentability v roce 2008, tedy v roce, kdy se krize začala dotýkat stavebnictví. Následující roky jsou již krizí silně ovlivněny a i korespondují s návratností kapitálu srovnatelných firem, podnikajících ve stavebnictví. Rentabilita tržeb (ROS) vyjadřuje poměr zisku ke generovaným tržbám společnosti. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. vykazuje velmi nízké hodnoty ROS, avšak lze tvrdit, že pro toto období a pro dané odvětví to není nijak neobvyklé. V roce 2008 činil zisk z dosažených tržeb 1,1 %, v roce 2009 0,5 %, v roce 2010 0,9 %, v roce 2011 0,5 % a v roce 2012 pouze 0,1 %.Společnost Skanska a.s. vykazuje v roce 2011 hodnotu 0,10 %, společnost Strabag a.s. hodnotu 2,7 %. Tyto společnosti však vykazují ROS s použitím zisku po zdanění.
37
5.2 Ukazatelé aktivity Tab. 3: Ukazatelé aktivity Zdroj: data interní dokumenty, vlastní tvorba
Rok:
2008
2009
2010
2011
2012
Údaje z rozvahy: (v tis. Kč) Stálá aktiva
SA
2 211
1 729
1 330
1 332
1 600
Zásoby
Z
513
478
2 996
944
1 072
Pohledávky
Po
3 556
4 671
5 613
8 518
5 408
Tržby
T
74 450
31 442
21 966
36 832
27 739
Náklady
N
54 154
31 256
24 399
34 642
27 849
Rychlost obratu stálých aktiv
T/SA
33,673
18,185
16,516
27,652
17,337
Vázanost aktiv
SA/T
0,030
0,055
0,061
0,036
0,058
Rychlost obratu zásob
T/Z
145,127
65,778
7,332
39,017
25,876
365 / (T/Z)
2,515
5,549
49,783
9,355
14,106
T / Po
20,936
6,731
3,913
4,324
5,129
365 / (T/Po)
17,434
54,224
93,269
84,412
71,160
Údaje z výsledovky: (v tis. Kč)
Ukazatelé aktivity
Doba obratu zásob Rychlost obratu pohledávek Doba obratu pohledávek
Obr. 5: Ukazatelé aktivity – doba obratu
(zdroj: vlastní tvorba)
38
Ukazatel doby obratu zásob měří rychlost, resp. dobu, za jakou společnost zrealizuje, tedy prodá své zásoby. Doba obrátky společnosti AGAMA Tábor s.r.o. velmi kolísá, např. v roce 2010 byly zásoby extrémně vysoké v porovnání s ostatními lety, a tudíž doba obrátky činila 50 dní. Hodnota zjištěná ČSÚ pro průmysl je pro rok 2010 33 dní. Společnost vykazuje v jednotlivých letech velmi malou úroveň zásob na skladě, nejvýznamnější položku však tvoří zásoby nedokončené výroby – rozpracované zakázky. Ke konci roku 2010 se jednalo o významnou zakázku ve vysokém stupni rozpracovanosti, která dobu obrátky v tomto roce ovlivnila. Ukazatel doby obratu pohledávek vykazuje rychlost, resp. dobu, za jakou jsou společnosti hrazeny pohledávky od zákazníků. V letech 2010 a 2011 došlo k výraznému
nárůstu
krátkodobých
pohledávek
z důvodu
neuhrazení
faktur
od odběratelů společnosti AGAMA Tábor s.r.o. V roce 2012 se situace zlepšila.
Obr. 6: Ukazatel aktivity – rychlost obratu
(zdroj: vlastní tvorba)
39
Ukazatelé rychlosti obratu jsou obdobné jako doby obratu, příčiny změn v jednotlivých letech jsou totožné. Ukazatel rychlosti obratu zásob udává, kolikrát se zásoby v daném roce „obrátí“. Ukazatel rychlosti obratu pohledávek udává, jak rychle jsou pohledávky přeměňovány na peníze. Ukazatel rychlosti obratu stálých aktiv vyjadřuje, kolik Kč generují tržby na 1 Kč stálých aktiv, tedy intenzivnost jejich využití. V tomto ukazateli se projevuje zejména pokles tržeb a dále hodně nízká hodnota stálých aktiv.
Obr. 7: Vázanost aktiv (zdroj: vlastní tvorba)
Ukazatel
vázanosti aktiv vyjadřuje efektivnost využívání dlouhodobých aktiv
společnosti – budov, strojů a zařízení, dopravních prostředků, v případě společnosti AGAMA Tábor s.r.o. se jedná pouze o samostatné movité věci. Čím je tento ukazatel nižší, tím lépe společnost využívá stálých aktiv. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. vykazuje téměř stabilní trend tohoto ukazatele – v roce 2008 činí hodnota 0,03 v roce 2009 a 2010 činí 0,06, v roce 2011 je 0,04 a v roce 2012 je hodnota 0,06.
40
5.3 Ukazatelé zadluženosti Tab. 4: Ukazatelé zadluženosti Zdroj: data interní dokumenty, vlastní tvorba
Rok:
2008
2009
2010
2011
2012
Údaje z rozvahy: (v tis. Kč) Celková aktiva
CA
8 537
8 215 11 457 14 747
9 605
Vlastní jmění
VJ
3 386
3 536
3 733
3 899
3 925
Celkové závazky
CZ
5 151
4 679
7 724 10 848
5 680
Ukazatel věřitelského rizika (Debt Ratio)
CZ /CA
0,603
0,570
0,674
0,736
0,591
Ukazatel samofinancování (Equity Ratio)
VJ /CA
0,397
0,430
0,326
0,264
0,409
Ukazatel zadluženosti vl.jmění (Debt-Equity Ratio)
CZ / VJ
1,521
1,323
2,069
2,782
1,447
Ukazatelé zadluženosti
Obr. 8: Ukazatelé zadluženosti
(zdroj: vlastní tvorba)
41
Ukazatel věřitelského rizika vyjadřuje poměr krytí celkového majetku společnosti cizími zdroji. Vyšší hodnota ukazatele indikuje riziko pro věřitele. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. vykazuje v jednotlivých letech téměř konstantní hodnoty tohoto ukazatele, kromě roku 2011, kdy došlo ke zvýšení krátkodobých závazků. Hodnoty v jednotlivých letech 2008 – 2012 jsou 60 %, 57 %, 67 %, 74 % a 59 %. Opakem tohoto ukazatele je ukazatel samofinancování – do jaké míry je společnost schopna
uspokojit
své
potřeby
z vlastních
zdrojů.
Součet
obou
ukazatelů
se rovná 100 %. Ukazatel zadluženosti je důležitým kritériem například pro banky při poskytování úvěru společnosti. Všeobecně by cizí zdroje (závazky společnosti) neměly překročit 1,5násobek vlastního jmění, tedy hodnotu 150 %. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. vykazuje v letech 2010 a 2011 velmi vysoké hodnoty ukazatele zadluženost, což je reakcí na neuhrazené pohledávky od odběratelů. Společnost se dostala do
finančních
problémů
a
nebyla
tak
schopná
řádně
splácen
závazky
svým dodavatelům.
5.4 Ukazatelé likvidity Tab. 5: Ukazatel likvidity Zdroj: data interní dokumenty, vlastní tvorba
Rok:
2008
2009
2010
2011
2012
Údaje z rozvahy: (v tis. Kč) Zásoby
Z
513
478
2 996
944
1 072
Finanční majetek
FM
1 917
1 168
1 450
3 889
1 479
Oběžná aktiva
OA
5 986
6 317
10 059
13 351
7 959
Krátkodobé závazky
KZ
5 144
4 614
5 981
10 772
4 855
0
65
1 616
76
825
OA / (KZ + BÚK)
1,164
1,350
1,324
1,231
1,401
(OA - Z) / (KZ + BÚK)
1,064
1,248
0,930
1,144
1,213
FM / (KZ + BÚK)
0,373
0,250
0,191
0,358
0,260
Bankovní úvěry - krátkodobé
BÚK
Ukazatelé likvidity Ukazatel běžné likvidity Ukazatel pohotové likvidity Ukazatel peněžní likvidity
42
Obr. 9: Ukazatelé likvidity
(zdroj: vlastní tvorba)
Ukazatel běžné likvidity je poměrem krátkodobého majetku společnosti a krátkodobých cizích zdrojů. Společnost je likvidní, pokud je krátkodobý majetek vyšší nebo roven krátkodobým závazků, tedy hodnota ukazatele je rovna nebo vyšší 100 %. Obdobně je to u ukazatele pohotové likvidity, krátkodobý majetek společnosti je však při výpočtu „očištěn“ o zásoby, které jsou méně likvidní. Následně ukazatel peněžní likvidity dále očišťuje výpočet o krátkodobé pohledávky. Výpočet je tedy pouze poměrem krátkodobého finančního majetku a krátkodobých závazků. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. vykazuje hodnoty ukazatelů likvidity kolísavé v jednotlivých letech, což je ovlivněno již výše zmíněnými okolnostmi (nárůst zásob v roce 2010, nárůst krátkodobých závazků v roce 2011). Pro porovnání, společnost Skanska a.s. vykazuje pro rok 2011 běžnou likviditu 1,74, společnost Strabag a.s. 2,01.
43
5.5 Shrnutí finanční analýzy Společnost AGAMA Tábor s.r.o. je ve srovnání s výše uváděnými konkurenčními společnostmi malou firmou, působící regionálně v oblasti Táborska. Množství zakázek za rok není nijak velké, tudíž společnost je velmi citlivá na různé nestandardní vlivy. Jedním z těchto vlivů je například platební morálka zákazníků společnosti. Případné nesplnění závazků svých zákazníků, tedy včasné úhrady faktur od odběratelů, se velmi radikálně projevuje na finanční situaci společnosti. Toto se ukázalo zejména v letech 2010 a 2011, kdy se zvýšila doba obratu pohledávek. Nedostatek finančních prostředků, způsobený neinkasováním pohledávek od zákazníků, zapříčinil následně nárůst krátkodobých závazků, jelikož společnost AGAMA Tábor s.r.o. nebyla schopna hradit své faktury dodavatelům, došlo tedy k navýšení ukazatele zadluženosti vlastního jmění. Stavební zakázky, které jsou realizovány přes přelom roku, se promítají v účetní závěrce jako nedokončená výroba. Toto podstatně ovlivnilo rok 2010, kdy byla finančně významná zakázka vykázána v nedokončené výrobě, což podstatně ovlivnilo ukazatel doby obrátky zásob (a také samozřejmě rychlost obratu zásob). Ukazatelé rentability společnosti AGAMA Tábor s.r.o. potvrzují celkovou situaci stavebních firem v daném období. V roce 2008 jsou tyto ukazatele ještě velmi příznivé, v následujících obdobích se však radikálně snižují, což je důsledkem krize, která se
v roce 2008 začala dotýkat
stavebních firem
v České
republice.
Ukazatel rentability tržeb má v jednotlivých letech mírně klesající tendenci. Velmi znepokojující je však výše nepřímých nákladů. Jejich absolutní výše je v jednotlivých posuzovaných letech téměř konstantní, avšak při trendu klesajících tržeb bychom měli spíše očekávat klesající tendenci nepřímých nákladů. Je to velmi logický jev společností, které reagují na vlivy okolního prostředí ve snaze být konkurenceschopnou firmou. Čím dříve takto daná společnost zareaguje, tím dříve získává konkurenční výhody v podobě nižších prodejních cen eventuálně vyššího zisku v porovnání s konkurencí. Naopak společnost, která nemá své nepřímé náklady pod kontrolou, se může dostat k existenčním problémům. V roce 2008 činil podíl nepřímých nákladů k celkovým výnosům společnosti AGAMA Tábor s.r.o. 9 %, v roce 2010 byl tento poměr 20 % a v roce 2012 17 %.
44
Účelem mé bakalářské práce není analýza nepřímých nákladů, nicméně bych doporučovala společnosti AGAMA Tábor s.r.o. zaměřit se na tuto oblast a případně implementovat úsporná opatření v oblastní nepřímých nákladů.
45
6 Kalkulace společnosti AGAMA Tábor s.r.o. Kalkulace jsou společnostmi využívány ke zjištění celkových nákladů společnosti, marže a tudíž ke stanovení ceny pro zákazníka. Přímé náklady jsou přesně dané, vznikají v souvislosti s daným výkonem. Můžeme tedy říci přímo přiřaditelné. Opakem jsou náklady nepřímé. Ty vznikají společnosti ve formě režií a týkají se tedy celé společnosti. Jejich rozdělení na jednotlivé zakázky je ve společnosti AGAMA Tábor s.r.o. prováděno přirážkovou metodou. Výše přirážky je stanovena vedením společnosti a vychází z dlouhodobě používaných praktik. Tato výše není průběžně aktualizována. Kalkulace společnosti AGAMA Tábor s.r.o. probíhá způsobem, že se vyčíslí veškeré přímé materiálové náklady, přímé mzdové náklady a ze součtu těchto přímým nákladů se vypočítá suma ve výši 15 %, což dle jejich zkušeností odpovídá režijním nákladům a zisku společnosti. Cílem mé bakalářské práce je nalezení výpočtu optimální výše režijních nákladů jednotlivých zakázek a porovnání se stávajícím výpočtem společnosti. Ke stanovení režijních nákladů je možné dojít různými metodami, ne všechny však mohou být použity pro danou společnost. Společnost
AGAMA
Tábor
s.r.o.
realizuje
zakázky,
které
nelze
zhodnotit
jako stejnorodou hromadnou či homogenní výrobu s jedním druhem výrobku. Taktéž se nejedná o výrobu, kde je vyráběn hlavní výrobek a několik vedlejších výrobků. Z tohoto důvodu není možno použít metodu kalkulace dělením, dělením s poměrovými čísly, a taktéž metodu odčítací a rozčítací. Z výše uvedeného důvodu tedy použiji pro společnost AGAMA Tábor s.r.o. metodu přirážkové kalkulace, jelikož zakázky společnosti jsou velmi různorodé, jedná se stavby rodinných domů, obchodních center, sportovních či dětských hřišť, opravy říčních koryt, opravy a rekonstrukce staveb apod. Důležitým rozhodnutím je určení rozvrhové základny. Rozvrhová základna by měla být
v příčinné
souvislosti
s režijními
náklady.
Režijní
náklady
společnosti
AGAMA Tábor s.r.o. jsou víceméně konstantní v jednotlivých letech.
46
Tomuto vývoji nejvíce odpovídá vývoj nákladů na přímý materiál, i když v roce 2008 byly tyto náklady poměrně vyšší z důvodu realizace několika významných zakázek. Jako rozvrhovou základnu jsem tedy zvolila přímý materiál.
Obr. 10: Nákladové položky společnosti (zdroj: vlastní tvorba)
Níže
je
zobrazena
tabulka
jednotlivých
nákladových
složek
společnosti
AGAMA Tábor s.r.o. v předchozích pěti letech a výpočet přirážky k přímému materiálu. Tab. 6: Jednotlivé nákladové složky společnosti Zdroj: data interní dokumenty, vlastní tvorba 2008
2009
2010
2011
2012
Přímý materiál
12 869 184,75
8 653 671,53
9 068 742,62
9 638 158,78
8 437 659,64
Přímé služby
32 584 981,40
13 951 883,42
7 461 094,93
15 407 489,74
9 002 817,81
Přímé mzdy
4 132 170,63
4 356 415,03
2 940 800,28
4 275 814,85
5 666 400,76
Vlastní náklady výroby (přímé náklady)
49 586 336,78
26 961 969,98
19 470 637,83
29 321 463,37
23 106 878,21
Správní a odbytové náklady (nepřímé náklady)
4 568 026,19
4 292 601,98
4 928 509,05
5 321 862,46
4 574 576,85
Podíl nepřímých nákladů na přímý materiál
35%
50%
54%
55%
54%
47
Pro výpočet kalkulací jsem vybrala náhodně 3 stavební projekty: „Bohuslávek“ – oprava střechy, chodníku a fasády „Žídek“ – rekonstrukce stávajícího obytného a neobytného objektu „Dukelská“ – rekonstrukce vnitřních prostor panelového domu a vstupu Společnost mi poskytla plánované přímé náklady na tyto zakázky. Jedná se o velmi rozsáhlé množství položek, zejména co se týká přímého materiálu, proto jejich přehled ani neuvádím v příloze této bakalářské práce. Níže je uvedena sumarizace nákladových položek: Tab. 7: Nákladové položky jednotlivých zakázek Zdroj: data interní dokumenty, vlastní tvorba
Zakázka: Nákladová položka: Přímý materiál
"Bohuslávek"
"Žídek"
"Dukelská"
Kč
Kč
Kč
176 217,57
950 960,69
310 826,61
Přímé služby
72 007,64
390 201,80
213 929,45
Přímé mzdy
157 822,00
712 362,00
214 473,00
Vlastní náklady výroby (přímé náklady celkem)
406 047,21
2 053 524,49
739 229,06
Jelikož všechny tyto zakázky byly realizovány v průběhu roku 2012, použiji výši přirážky vypočítanou za rok 2011 – tedy za poslední ukončené účetní období. V tomto roce přirážka činila 55 % k přímému materiálu. Vypočítám tedy 55 % z výše přímých nákladů, tato výše potom tvoří nepřímé náklady, tedy správní a odbytovou režii. Součtem přímých a nepřímých nákladů dojdeme ke stanovení výše úplných vlastních nákladů výkonu. Pokud i připočítáme zisk (společnost kalkuluje 2 % z úplných vlastních nákladů výkonu), dojdeme k výši prodejní ceny:
48
Tab. 8: Výpočet prodejní ceny jednotlivých zakázek Zdroj: data interní dokumenty, vlastní tvorba
Zakázka:
"Bohuslávek"
Vlastní náklady výroby Správní a odbytové náklady
Úplné vlastní náklady výkonu Zisk 2% Prodejní cena
"Zídek"
"Dukelská"
406 047,21
2 053 524,49
739 229,06
96 919,66
523 028,38
170 954,64
502 966,87
2 576 552,87
910 183,70
10 059,34
51 531,06
18 203,67
513 026,21
2 628 083,93
928 387,37
Společnost AGAMA Tábor s.r.o. používá pro své kalkulace také přirážkovou metodu, avšak jako rozvrhovou základnu používá celkové přímé náklady, tedy vlastní náklady výroby. Výši přirážky si stanovila ve výši 15 % a používá ji již dlouhodobě. Kalkulace společnosti AGAMA Tábor s.r.o. je tedy následující:
Tab. 9: Kalkulace společnosti AGAMA Tábor s.r.o. Zdroj: data interní dokumenty, vlastní tvorba
Zakázka:
"Bohuslávek"
"Žídek"
"Dukelská"
Kč
Kč
Kč
176 217,57
950 960,69
310 826,61
Přímé služby
72 007,64
390 201,80
213 929,45
Přímé mzdy
157 822,00
712 362,00
214 473,00
Vlastní náklady výroby (přímé náklady celkem)
406 047,21
2 053 524,49
739 229,06
60 907,08
308 028,67
110 884,36
466 954,29
2 361 553,16
850 113,42
9 339,09
47 231,06
17 002,27
476 293,38
2 408 784,23
867 115,69
Nákladová položka: Přímý materiál
Správní a odbytové náklady
Úplné vlastní náklady výkonu Zisk 2% Prodejní cena
49
Zde je porovnání výsledku mé kalkulace a kalkulace společnosti AGAMA Tábor s.r.o. za všechny 3 stavební projekty: Tab. 10: Porovnání kalkulací Zdroj: vlastní tvorba
Porovnání výsledku obou kalkulací Návrh kalkulace
Úplné vlastní náklady výkonu Zisk Prodejní cena
Skutečnost používaná metoda
Rozdíl
3 989 703,44
3 678 620,87
311 082,56
79 794,07
73 572,42
6 221,65
4 069 497,51
3 752 193,29
317 304,22
Společnost AGAMA Tábor s.r.o. používá adekvátní metodu kalkulace. Dle mého názoru je však nevhodný výběr rozvrhové základny. Toto způsobuje nesprávný výpočet plánovaných správních a odbytových nákladů a stanovení ceny pro zákazníka.
50
6.1 Shrnutí kalkulací Správné stanovení kalkulací je jedním ze základních ukazatelů správného hospodaření společnosti. Bohužel i v dnešní době je mnoho takových firem, které mají nastaven nesprávný systém kalkulací, ale i takových, které kalkulace nepoužívají vůbec. Prodejní ceny stanovují podle cen svých konkurentů nebo jsou prodejní ceny nastaveny v rámci mezinárodního holdingu. Tyto společnosti nemají své náklady pod kontrolou. Necítí potřebu nic „řešit“ za předpokladu, že vykazují zisk a nejsou ze strany majitelů tlačeny ke snižování nákladů. Problém však nastává v situaci, kdy společnost vykazuje ztrátu na hospodářském výsledku. Toto je nejzazší případ, kdy musí manažeři přehodnotit svůj postoj k finančnímu řízení společnosti. Dle mého názoru společnost AGAMA Tábor s.r.o. při stanovení ceny pro zákazníka podceňuje výši nepřímých nákladů a tudíž stanovuje prodejní cenu nižší, než by měla být ve skutečnosti. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. používá přirážkovou metodu, avšak jako rozvrhovou základnu používá vlastní náklady výroby (celkové přímé náklady). Správní a odbytové náklady (nepřímé náklady) stanovuje již dlouhodobě ve výši 15 % z rozvrhové základny. Pro stanovení prodejní ceny navyšuje úplné vlastní náklady výkonu (celkové náklady) o 2 %. Vlastní náklady výroby společnosti AGAMA Tábor s.r.o. velmi kolísají, a to zejména z důvodu výkyvů přímých služeb. Správní a odbytové náklady, tedy nepřímé náklady, jsou v jednotlivých letech naopak téměř konstantní. Jinými slovy, nárůst (nebo pokles) celkových přímých nákladů nekoresponduje s nárůstem (nebo poklesem) nepřímých nákladů. Pokud tedy společnost vypočítává přirážku z celkových přímých nákladů, dochází tak ke zkreslení výše plánovaných nepřímých nákladů a v důsledku i plánovaného zisku společnosti. Velmi diskutabilní je i použití výše přirážky 15 %. Pokud toto ověříme ve výkazech zisku a ztrát za posuzované roky, výše přirážky 15 % by nejvíce odpovídala poměru nepřímých nákladů a celkových přímých nákladů, vykázaných v roce 2009. V roce následujícím však tento poměr narostl na 25 %, v roce 2011 se snížil na 18 % a v roce 2012 narostl na 20 %. Z tohoto vyplývá, že i přes nevhodně zvolenou rozvrhovou základu, společnost AGAMA Tábor s.r.o. nepromítá do svých plánových kalkulací
51
adekvátní podíl nepřímých nákladů. Vychází k historicky zjištěné přirážky a tuto výši v následujících obdobích neprověřuje se skutečnými výsledky. Ve svém návrhu stanovení kalkulací stavebních zakázek navrhuji jako rozvrhovou základnu výši celkových nákladů na přímý materiál. Vývoj nákladů na přímý materiál v jednotlivých posuzovaných letech nejvíce koresponduje s vývojem nepřímých nákladů. Platí zde tedy příčinná souvislost mezi přímým materiálem a nepřímými náklady. Pro zakázky, realizované v roce 2012 jsem použila přirážku 55 %, pro zakázky realizované v roce 2013 bych použila přirážku 54 % - tedy poměr přímého materiálu a nepřímých nákladů, vykázaných v účetní závěrce za předchozí ukončený rok, tedy za rok 2012. Nicméně bych doporučovala sledovat vývoj nákladů i v průběhu roku a reagovat změnou přirážky v případě zjištění významných odlišností ve vývoji nákladů. Výsledky výpočtů tedy ukazují, že společnost AGAMA Tábor s.r.o. stanovila cenu pro zákazníka pod hranicí úplných vlastních nákladů výkonu, tedy ani z těchto posuzovaných stavebních zakázek nevygenerovala zisk. Naopak tyto vybrané stavební zakázky by byly realizovány se ztrátou 6 %. Účelem mé bakalářské práce již není porovnání plánových kalkulací se skutečnými kalkulacemi, tudíž ani nemohu ověřit, s jakým výsledkem posuzované stavební zakázky byly realizovány – zda ve skutečnosti byly přímé náklady nižší nebo naopak se vyskytly vícenáklady oproti plánu. Nicméně v roce realizace těchto zakázek, tj. v roce 2012 společnost vykázala celkový zisk před zdaněním 27 tisíc Kč, což činí 0,1 % z celkových nákladů. Pokud tedy mnou vybrané stavební zakázky dle mého výpočtu vygenerovaly ztrátu, uskutečňovala společnost AGAMA Tábor s.r.o. naopak jiné zakázky, které se podařilo realizovat se ziskem, který „pokryl“ ztrátu posuzovaných zakázek.
52
Závěr Jako cíl své bakalářské práce jsem si stanovila nalézt optimální metodu výpočtu nepřímých
nákladů
jednotlivých
zakázek
společnosti
AGAMA
Tábor
s.r.o.
Abych společnost představila z pohledu jejího finančního postavení, rozhodla jsem se provést i finanční analýzu této společnosti. Finanční analýza ukázala, že společnost je velmi citlivá na nestandardní vlivy z toho důvodu, že se jedná o relativně malou společnost se stavebními zakázkami, které jsou finančně významné. Proto například nedodržení platební morálky zákazníků má velký vliv na zajištění cash-flow společnosti. Ve finanční analýze se tato situace projevila v letech 2010 a 2011, kdy se z důvodu neuhrazení faktur od zákazníků zvýšila doba obratu pohledávek. Chybějící inkaso finančních prostředků způsobilo nárůst krátkodobých závazků a došlo k navýšení ukazatele zadluženosti vlastního jmění. Dobu obrátky zásob společnosti AGAMA Tábor s.r.o. ovlivňuje pouze stav nedokončené výroby, tj. rozpracovaných zakázek vykázaných ke konci jednotlivých let. Společnost jinak vykazuje minimální skladové zásoby. Ukazatelé rentability společnosti AGAMA Tábor s.r.o. potvrzují celkovou situaci firem podnikajících v České
v oboru
republice
stavebnictví.
začala
dotýkat
V roce krize
a
2008
se
ukazatelé
stavebních rentability
odvětví
společnosti
AGAMA Tábor s.r.o. jsou v tomto roce ještě příznivé. V následujících letech je
však
patrný
propad
hodnot,
nejnižší
hodnoty
společnost
vykazuje
v roce 2012 - ROA 0,3 %, ROE a ROCE 0,7 %. Ukazatel rentability tržeb má v posuzovaných letech mírně klesající tendenci, v roce 2008 společnost vytvořila zisk ve výši 1,1 % z dosažených tržeb, v roce 2012 zisk činil 0,1 % z tržeb. Při své analýze struktury nákladů společnosti AGAMA Tábor s.r.o. jsem došla k závěru, že společnost nereaguje na pokles tržeb poklesem svých nepřímých nákladů. V jednotlivých posuzovaných letech jsou nepřímé náklady společnosti téměř konstantní, naopak tržby, dosažené za rok 2012 jsou na úrovni 37 % tržeb, dosažených v roce 2008. Z tohoto důvodu bych doporučila společnosti AGAMA Tábor s.r.o. zaměřit se na oblast nepřímých nákladů a popřípadě v této oblasti implementovat úsporná opatření.
53
Při řešení svého zadání, tedy nalezení optimálního výpočtu nepřímých nákladů jednotlivých stavebních zakázek společnosti AGAMA Tábor s.r.o., jsem postupovala následujícím způsobem: Vybrala jsem optimální metodu kalkulace s ohledem na typ výroby a výsledného výrobku, tedy přirážkovou metodu kalkulace Vybrala jsem optimální rozvrhovou základnu pro výpočet nepřímých nákladů tak, aby tato rozvrhová základna byla v příčinné souvislosti s nepřímými náklady, tedy náklady na přímý materiál Pro posuzované zakázky, realizované v roce 2012, jsem stanovila přirážku ve výši 55 %, tedy skutečný poměr nákladů na přímý materiál a nepřímých nákladů, vykázaných v roce 2011 Na základě plánovaných přímých nákladů pro posuzované stavební zakázky jsem k těmto zakázkám vypočítala výši nepřímých nákladů a stanovila tak úplné vlastní náklady výkonu. Při porovnání se stávajícím způsobem stanovení nepřímých nákladů společnosti AGAMA Tábor s.r.o. jsem došla k závěru, že společnost stanovila cenu pro zákazníka pod hranicí mnou vypočítaných úplných vlastních nákladů výkonu, a že tedy z těchto zakázek nevygenerovala zisk. Společnost používá jako rozvrhovou základnu celkové přímé náklady, které jsou v jednotlivých posuzovaných letech velmi kolísavé na rozdíl od nepřímých nákladů, které jsou téměř konstantní. Společnost vypočítává nepřímé náklady jako přirážku 15 % k této rozvrhové základně. Výkazy společnosti AGAMA Tábor s.r.o. však potvrzují, že v roce 2011 činil poměr celkových přímých nákladů a nepřímých nákladů 18 %. Společnost AGAMA Tábor s.r.o. tedy při stanovení ceny pro zákazníka podceňuje výši nepřímých nákladů a stanovuje tak prodejní cenu nižší, než by měla být ve skutečnosti. Analýzou společnosti AGAMA Tábor s.r.o. jsem zjistila skutečnost, že společnost nereaguje na pokles tržeb snižováním nepřímých nákladů. Zároveň jsem navrhla optimální způsob stanovení kalkulací stavebních zakázek na základě výběru 3
konkrétních,
náhodně
vybraných
zakázek
realizovaných
v roce
2012.
Myslím si, že jsem ve své bakalářské práci došla k závěrům, které budou pro společnost zajímavé a v budoucnu by mohly realizovat společnosti vyšší zisk.
54
Literatura 1. KISLINGEROVÁ, E., HNILICA, J.: Finanční analýza – krok za krokem. Praha: C.H. Beck 2005. ISBN 80-7179-321-3 2. VALACH, J., A KOLEKTIV: Finanční řízení podniku. Praha: Ekopress s.r.o. 1999. ISBN 80-86119-21-1 3. MÁČE, M.: Účetnictví a finanční řízení. Praha: Grada Publishing, a.s. 2013. ISBN 978-80-947-4574-9 4. SEDLÁČEK, J.: Účetnictví pro manažery. Praha: Grada Publishing, a.s. 2005. ISBN 80-247-1195-8 5. ČERNÁ, A., DOSTÁL, J., SŮVOVÁ, H., ŠPAČEK, E., HUBÁLEK, K.: Finanční analýza. Praha: Bankovní institut, a.s. 1997 6. GRÜNWALD, R.: Finanční analýza – metody a využití. Praha: Vox Conzult, s.r.o. 1995. Č. publikace 1-95 7. HRADECKÝ, M., LANČA, J., ŠIŠKA, L.: Manažerské účetnictví. Praha: Grada Publishing, a.s. 2008. ISBN 978-80-247-2471-3 8. STROUHAL, J., ŽIDLICKÁ, R., KNAPOVÁ, B., CARDOVÁ, Z.: Účetnictví 2012 velká kniha příkladů. Brno: Albatros Media, a.s. 2012. ISBN 978-80-265-0008-7 9. PAVEL, J.: Dějiny umění v Československu. Praha: Edice Kotva 1978. ISBN 24130-78 10. SYROVÝ, P.: Dobrodružství architektury. Praha: vyd. ABF, a.s. ARCH 1999. ISBN 80-86165-28-0 11. SYROVÝ, B.: Vývoj stavebnictví a architektury ve starověku. Praha: SNTL 1959. 12. HRŮZA, J.: Svět architektury. Praha: Aventinum, s.r.o. 2000. ISBN 80-7151-112-9 13. RAEBURN, M., A KOLEKTIV: Dějiny architektury. Praha: Odeon 1993. ISBN 80207-0185-0 14. KRÁLOVÁ, I.: Finanční analýza pro střední a vyšší hotelové školy. Fortuna: 2009. ISBN 978-80-7373-060-4
55
15. MÁČE, M.: Účetnictví a finanční řízení. Praha: Grada Publishing, a.s. 2013. ISBN 978-80-247-4574-9
Internetové zdroje Časopis stavebnictví [online]. 2013 [cit. 2013-02-18]. Krize ve stavebnictví. Dostupný
z WWW:
http://www.casopisstavebnictvi.cz/jak-se-projevuje-krize-ve-
stavebnictvi_N2298 Český statistický úřad [online]. 2013 [cit. 2013-02-24]. Stavebnictví. Dostupný z WWW: http://www.czso.cz/csu/csu.nsf/kalendar/aktual-sta Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR [online]. 2013 [cit. 2013-02-24]. Stavebnictví. Dostupný z WWW: http://www.sps.cz/RDS/_deail_new.asp?id=3808&type=bab Účetní kavárna [online]. 2013 [cit. 2013-03-19]. Kalkulační metody. Dostupný z WWW: http://www.ucetnikavarna.cz/archiv/dokument/doc-d34243v43733-jak-zvolitspravnou-kalkulacni-metodu/?search_query=$index=382
Interní materiály AGAMA Tábor s.r.o.
56
Seznam obrázků Obr. 1: Index stavební produkce ..................................................................................... 15 Obr. 2: Návaznost účetních výkazů ................................................................................ 20 Obr. 3: Kalkulační vzorec ............................................................................................... 29 Obr. 4: Ukazatelé rentability........................................................................................... 36 Obr. 5: Ukazatelé aktivity – doba obratu ........................................................................ 38 Obr. 6: Ukazatel aktivity – rychlost obratu..................................................................... 39 Obr. 7: Vázanost aktiv .................................................................................................... 40 Obr. 8: Ukazatelé zadluženosti ....................................................................................... 41 Obr. 9: Ukazatelé likvidity.............................................................................................. 43 Obr. 10: Nákladové položky společnosti (zdroj: vlastní tvorba) .................................... 47
Seznam tabulek Tab. 1: Index stavební produkce ..................................................................................... 14 Tab. 2: Ukazatelé rentability........................................................................................... 35 Tab. 3: Ukazatelé aktivity ............................................................................................... 38 Tab. 4: Ukazatelé zadluženosti ....................................................................................... 41 Tab. 5: Ukazatel likvidity ............................................................................................... 42 Tab. 6: Jednotlivé nákladové složky společnosti ............................................................ 47 Tab. 7: Nákladové položky jednotlivých zakázek .......................................................... 48 Tab. 8: Výpočet prodejní ceny jednotlivých zakázek ..................................................... 49 Tab. 9: Kalkulace společnosti AGAMA Tábor s.r.o. ..................................................... 49 Tab. 10: Porovnání kalkulací .......................................................................................... 50
Seznam příloh Příloha 1: Rozvaha společnosti AGAMA Tábor s.r.o. ................................................... 58 Příloha 2: Výkaz zisku a ztráty společnosti AGAMA Tábor s.r.o. ................................ 61
57
Příloha 1: Rozvaha společnosti AGAMA Tábor s.r.o.
ROZVAHA v plném rozsahu Položka
2008
2009
2010
2011
2012
Netto
Netto
Netto
Netto
Netto
AKTIVA AKTIVA CELKEM
8537
8215
11457
14747
9605
0
0
0
0
0
2211
1729
1330
1332
1600
Dlouhodobý nehmotný majetek
0
0
0
0
0
Zřizovací výdaje
0
0
0
0
0
2.
Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
0
0
0
0
0
3.
Software
0
0
0
0
0
4.
Ocenitelná práva
0
0
0
0
0
5.
Goodwill
0
0
0
0
0
6.
Jiný dlouhodobý nehmotný majetek
0
0
0
0
0
7.
Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
0
0
0
0
0
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
0
0
0
0
0
A
Pohledávky za upsaný základní kapitál
B
Dlouhodobý majetek
B. I. B. I. 1.
B. II.
Dlouhodobý hmotný majetek
2211
1729
1330
1332
1600
B. II. 1.
Pozemky
0
0
0
0
0
2.
Stavby
0
0
0
0
0
3.
Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
2211
1729
1330
1332
1600
4.
Pěstitelské celky trvalých porostů
0
0
0
0
0
5.
Dospělá zvířata a jejich skupiny
0
0
0
0
0
6.
Jiný dlouhodobý hmotný majetek
0
0
0
0
0
7.
Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
0
0
0
0
0
8.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
0
0
0
0
0
9.
Oceňovací rozdíl k nabytému majetku
0
0
0
0
0
B. III.
Dlouhodobý finanční majetek
0
0
0
0
0
B. III. 1.
Podíly v ovládaných a řízených osobách
0
0
0
0
0
2.
Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
0
0
0
0
0
3.
Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly
0
0
0
0
0
4.
Půjčky a úvěry - ovladájící a řídící osoba, podstatný vliv
0
0
0
0
0
5.
Jiný dlouhodobý finanční majetek
0
0
0
0
0
6.
Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
0
0
0
0
0
7.
Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek
0
0
0
0
0
C.
Oběžná aktiva
5986
6317
10059
13351
7959
C. I.
Zásoby
513
478
2996
944
1072
C. I. 1.
Materiál
14
32
32
55
47
2.
Nedokončená výroba a polotovary
499
446
2964
889
1025
3.
Výrobky
0
0
0
0
0
4.
Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny
0
0
0
0
0
5.
Zboží
0
0
0
0
0
6.
Poskytnuté zálohy na zásoby
0
0
0
0
0
58
C. II
Dlouhodobé pohledávky
0
0
0
0
0
C. II. 1.
Pohledávky z obchodních vztahů
0
0
0
0
0
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
0
0
0
0
0
3.
Pohledávky - podstatný vliv
0
0
0
0
0
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení
0
0
0
0
0
5.
Dlouhodobé poskytnuté zálohy
0
0
0
0
0
6.
Dohadné účty aktivní
0
0
0
0
0
7.
Jiné pohledávky
0
0
0
0
0
8.
Odložená daňová pohledávky
0
0
0
0
0
C. III.
Krátkodobé pohledávky
3556
4671
5613
8518
5408
C. III. 1.
Pohledávky z obchodních vztahů
3010
4418
5435
8437
5343
2.
Pohledávky - ovládající a řídící osoba
0
0
0
0
0
3.
Pohledávky - podstatný vliv
0
0
0
0
0
4.
Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení
0
0
0
0
0
5.
Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
12
24
45
45
45
6.
Stát - daňové pohledávky
403
100
0
0
4
7.
Krákodobé poskytnuté zálohy
131
129
21
36
16
8.
Dohadné účty aktivní
0
0
112
0
0
9.
Jiné pohledávky
0
0
0
0
0
1917
1168
1450
3889
1479
C. IV.
Krátkodobý finanční majetek
C. IV. 1.
Peníze
2.
Účty v bankách
3.
Krátkodobé cenné papíra a podíly
4.
Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
80
53
90
112
42
1837
1115
1360
3777
1437
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
D. I.
Časové rozlišení
340
169
68
64
46
D. I. 1.
Náklady příštích období
323
169
68
64
46
17
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2.
Komplexní náklady příštích období
3.
Příjmy příštích období PASIVA PASIVA CELKEM
8537
8215
11457
14747
9605
A
Vlastní kapitál
3386
3536
3733
3899
3925
A. I
Základní kapitál
700
700
700
700
700
Základní kapitál
A. I. 1.
700
700
700
700
700
2.
Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly
0
0
0
0
0
3.
Změny základního kapitálu
0
0
0
0
0
A. II.
Kapitálové fondy
0
0
0
0
0
A. II. 1.
Emisní ážio
0
0
0
0
0
2.
Ostatní kapitálové fondy
0
0
0
0
0
3.
Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků
0
0
0
0
0
4.
Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách
0
0
0
0
0
5.
Rozdíly z přeměn společnosti
0
0
0
0
0
6.
Rozdíly z ocenění při přeměnách společnosti
0
0
0
0
0
A. III.
Rezervní fond, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku
35
35
35
35
35
A. III. 1.
Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond
35
35
35
35
35
0
0
0
0
0
1966
2651
2801
2998
3164
2. Statutární a ostatní fondy A. IV.
Výsledek hospodaření minulých let
59
A. IV. 1.
Nerozdělený zisk minulých let
2.
Neuhrazená ztráta minulých let
3.
Jiný výsledek hospodaření minulých let
A. V.
Výsledek hospodaření běžného účetního období
B.
Cizí zdroje
B. I. B. I. 1.
1966
2651
2801
2998
3164
0
0
0
0
0 0
685
150
197
166
26
5144
4679
7597
10848
5680
Rezervy
0
0
0
0
0
Rezervy podle zvláštních právních předpisů
0
0
0
0
0
2.
Rezerva na důchody a podobné závazky
0
0
0
0
0
3.
Rezerva na daň z příjmů
0
0
0
0
0
4.
Ostatní rezervy
0
0
0
0
0
B. II.
Dlouhodobé závazky
0
0
0
0
0
B. II. 1.
Závazky z obchodních vztahů
0
0
0
0
0
2.
Závazky - ovládají a řídící osoba
0
0
0
0
0
3.
Závazky - podstatný vliv
0
0
0
0
0
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
0
0
0
0
0
5.
Dlouhodobé přijaté zálohy
0
0
0
0
0
6.
Vydané dluhopisy
0
0
0
0
0
7.
Dlouhodobé směnky k úhradě
0
0
0
0
0
8.
Dohadné účty pasivní
0
0
0
0
0
9.
Jiné závazky
0
0
0
0
0
Odložený daňový závazek
0
0
0
0
0
Krátkodobé závazky
5144
4614
5981
10772
4855
Závazky z obchodních vztahů
3221
2368
4441
5425
2961
0
0
0
0
0
10. B. III. B. III. 1. 2.
Závázky - ovládající a řídící osoba
3.
Závazky - podstatný vliv
4.
Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení
5.
0
0
0
0
0
1140
1400
890
2130
1130
Závazky k zaměstnancům
377
365
325
382
472
6.
Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění
112
148
207
252
285
7.
Stát - daňové závazky a dotace
163
209
86
559
7
8.
Krákodobé přijaté zálohy
0
0
0
2000
0
9.
Vydané dluhopisy
0
0
0
0
0
131
124
32
24
0
Jiné závazky
0
0
0
0
0
B. IV.
Bankovní úvěry a výpomoci
0
65
1616
76
825
B. IV. 1.
Bankovní úvěry dlouhodobé
0
0
0
0
0
2.
Krátkodobé bankovní úvěry
0
65
1616
76
825
3.
Krátkodobé finanční výpomoci
0
0
0
0
0
C. I.
Časové rozlišení
7
0
127
0
0
C. I. 1.
Výdaje příštích období
7
0
127
0
0
2.
Výnosy příštích období
0
0
0
0
0
10.
Dohadné účty pasivní
11.
60
Příloha 2: Výkaz zisku a ztráty společnosti AGAMA Tábor s.r.o.
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu Položka I.
2008
2009
2010
2011
2012
Tržby za prodej zboží
0
0
0
0
0
Náklady vynaložené na prodané zboží
0
0
0
0
0
+
Obchodní marže
0
0
0
0
0
II.
Výkony
54496
31389
24484
34757
27214
II. 1
Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb
74250
31442
21966
36832
27078
2.
Změna stavu zásob vlastní činnosti
-19754
-53
2518
-2075
136
3.
Aktivace
0
0
0
0
0
Výkonová spotřeba
46977
23855
17822
26209
18647
1.
Spotřeba materiálu a energie
13383
8957
9453
10056
8863
2.
Služby
33594
14898
8369
16153
9784
Přidaná hodnota
7519
7534
6662
8548
8567
Osobní náklady
6355
6393
5540
7213
7963
1.
Mzdové náklady
4712
4862
4112
5441
6004
2.
Odměny členů orgánu společnosti a družstva
3.
Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění
4.
A
B B.
+ C. C.
0
0
0
0
0
1643
1531
1428
1772
1959
Sociální náklady
0
0
0
0
0
D.
Daně a poplatky
31
15
35
35
43
E.
Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
348
589
591
665
562
III.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálů
200
0
0
0
661
III. 1.
Tržby z prodeje dlouhodobého majetku
200
0
0
0
661
Tržby z prodeje materiálu
0
0
0
0
0
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu
0
0
0
0
169
1.
Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku
0
0
0
0
169
2.
Prodaný materiál
0
0
0
0
0
2. F. F.
Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období
G. IV.
0
0
0
0
Ostatní provozní výnosy
135
4
0
0
0
Ostatní provozní náklady
86
191
159
200
177
Převod provozních výnosů
0
0
0
0
0
Převod provozních nákladů
0
0
0
0
0
1034
350
337
435
314
Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
0
0
0
0
0
Prodané cenné papíry a podíly
0
0
0
0
0
VII.
Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
0
0
0
0
0
VII. 1.
Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem
H. V. I.
Provozní výsledek hospodaření VI. J.
2.
0
Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů
0
0 0
0 0
0 0
0 0
0
61
3.
Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku
0
0
0
0
0
Výnosy z krátkodobého finančního majetku
0
0
0
0
0
Náklady z finančního majetku
0
0
0
0
0
Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů
0
0
0
0
0
L.
Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů
0
0
0
0
0
M.
Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti
0
0
0
0
0
Výnosové úroky
2
8
0
0
0
Nákladové úroky
25
14
45
23
12
6
5
112
51
0
191
181
203
297
275
VIII. K. IX.
X. N.
XI. Ostatní finanční výnosy O.
Ostatní finanční náklady
XII.
Převod finančních výnosů
0
0
0
0
0
P.
Převod finančních nákladů
0
0
0
0
0
Finanční výsledek hospodaření
-208
-182
-136
-269
-287
Daň z příjmů za běžnou činnost
141
18
4
0
0
1.
-splatná
141
18
4
0
0
2.
-odložená
0
0
0
0
0
685
150
197
166
27
0
0
0
0
0
Q. Q.
Výsledek hospodaření za běžnou činnost XIII. Mimořádné výnosy R.
Mimořádné náklady
0
0
0
0
0
S.
Daň z příjmů z mimořádné činnosti
0
0
0
0
1
-splatná
0
0
0
0
1
-odložená
0
0
0
0
0
Mimořádný výsledek hospodaření
0
0
0
0
-1
Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům
0
0
0
0
0
Výsledek hospodaření za účetní období
685
150
197
166
26
Výsledek hospodaření před zdaněním
826
168
201
166
27
S. 2..
T.
1.
62