VÝROČNÍ ZPRÁVA ROKU 2013 Nadání a dovednosti o.p.s.
© 2014, Nadání a dovednosti Text a korektury: tým Nadání a dovednosti Grafické zpracování: MgA. Petra Polifková Výroční zpráva Nadání a dovednosti o.p.s. za rok 2013 je zpracována v souladu s ustanovením §21 zákona číslo 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech. V Praze dne 26. června 2014
I.
OBSAH
ÚVOD
II.
INFORMACE O SPOLEČNOSTI
1.
POSLÁNÍ A CÍLE
2. HISTORIE 3.
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA
9.
PODPOŘILI NÁS
9.1
9.2 DOBROVOLNICTVÍ
9.3
MATERIÁLNÍ PODPORA
9.4
EXKURZE A STÍNOVÁNÍ
9.5
NAPSALI O NÁS
10.
PODPOŘILI JSME
III.
1.
PŘEHLED VÝNOSŮ V ČLENĚNÍ PODLE ZDROJŮ
FINANČNÍ PODPORA
4. PROJEKTY
4.1
NAKOPNI SVOU KARIÉRU
4.2 ROZ(H)LED
FINANČNÍ ZPRÁVA
4.2.1
OHLASY ÚČASTNÍKŮ
2.
PŘEHLED ČERPÁNÍ DOTACE NADACE TÁTA A MÁMA
STATISTICKÉ INFORMACE O ÚČASTNÍCÍCH
3.
PŘEHLED ČERPÁNÍ DOTACE NADACE ČEZ
4.2.3 REFERENCE
4.
STAV MAJETKŮ A ZÁVAZKŮ
5.
PRACOVNĚ PRÁVNÍ VZTAHY
4.
OBJEM NÁKLADŮ DLE ÚČELU
6.
ORGÁNY OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI
7.
INFORMACE O ZMĚNÁCH ZAKLÁDACÍ LISTINY A ZMĚNÁCH VE SLOŽENÍ ORGÁNŮ SPOLEČNOSTI
IV.
8.
DALŠÍ POVINNÉ INFORMACE
1.
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
8.1
2.
ZHODNOCENÍ ZÁKLADNÍCH ÚDAJŮ Z ROČNÍ ZÁVĚRKY
8.2 ČLENSTVÍ
3.
INFORMACE O VÝZNAMNÝCH SKUTEČNOSTECH KE DNI UZÁVĚRKY
8.3
V.
ZPRÁVA AUDITORA
VI.
ZÁVĚREM
4.2.2
AKTIVITY V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE, A V OBLASTI OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
INFORMACE O EXISTENCI ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
I. ÚVOD ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELKY Vážení přátelé a čtenáři výroční zprávy, dostává se Vám do rukou k přečtení, získání informací i k zamyšlení Výroční zpráva Nadání a dovednosti o.p.s. obsahující podstatné informace o fungování společnosti za uplynulý rok. Rok 2013 byl již druhým rokem působení obecně prospěšné společnosti Nadání a dovednosti, která vznikla s posláním pomáhat znevýhodněným žákům a studentům z dětských domovů a z pěstounských rodin se správným výběrem studia a vstupem na trh práce. A byl to rok plodný. Díky přípravě z předešlého roku jsme ho mohli zahájit svým prvním workshopem s názvem „Nakopni svou kariéru“, který i dále nabízíme jak dětským domovům, tak pěstounským rodinám. Tato zkušenost nám mimo jiné pomohla vytvořit komplexnější projekt „Roz(h)led“, který se stal hlavním pilířem naší činnosti. Realizace pilotního tříměsíčního kola nás naučila hodně o potřebách cílové skupiny a specifikách komunikace s ní. Promítlo se to i do náplně druhého kola, které jsme odstartovali na podzim 2013 a slavnostně ukončili v lednu 2014. Naším cílem je neustále rozvíjet a zdokonalovat služby, které nabízíme, s přihlédnutím ke konkrétním potřebám jednotlivců. Proto jsme také navázali spolupráci s neziskovými organizacemi Dobrá rodina o.p.s., Asociace náhradních rodin ČR a Ulice dětem o.p.s.. Nadále také úzce spolupracujeme se společností Ingenio et Arti s.r.o. a podpořili jsme aktivity neziskové společnosti Chcipomoci.info. Nic z toho, co jsme v roce 2013 vykonali, by však nebylo možné bez finanční podpory Nadace táta a máma a Nadace ČEZ, kterým tímto velice děkujeme. Velice mne těší Váš zájem o naši organizaci a doufám, že nám svou přízeň zachováte i v následujících letech.
LINDA HURDOVÁ Ředitelka Nadání a dovednosti o.p.s.
II.
INFORMACE O SPOLEČNOSTI
1.
POSLÁNÍ A CÍLE
2. HISTORIE Nadání a dovednosti o.p.s. vzniklo dne 25. dubna 2012.
POSLÁNÍ Naším posláním je zprostředkovat dětem z dětských domovů a pěstounské péče kontakt se světem práce, pomoci jim naplánovat studijní a pracovní budoucnost včetně volby povolání. Odchod z dětského domova a náhlá nutnost postarat se sám o sebe nebývají snadné - zvlášť s břemenem dřívějších traumat a často nízkou motivací jít si za svým snem a naplňovat svůj potenciál. Snažíme se zabránit tomu, aby životní cesty těchto dětí končily na úřadech práce nebo “na ulici”.
CÍLE
ZAKLADATEL
Mezi hlavní cíle společnosti Nadání a dovednosti patří: o o o o o
podpora osobního a profesního rozvoje znevýhodněných žáků, studentů a absolventů z dětských domovů a pěstounské péče propojení nadání a dovedností studentů s požadavky pracovního trhu poskytování informací o problematice zaměstnatelnosti sociálně znevýhodněných lidí, o trhu práce obecně, o stínování, mentoringu a zajímavých projektech zaměřených na cílovou skupinu podpora rodičů samoživitelů (prevence umístění jejich dětí mimo biologickou rodinu) zajištění a financování kurzů pro danou cílovou skupinu (příprava na studium SŠ/VŠ, rozvoj dovedností v průběhu studia, zvýšení šancí na úspěch na trhu práce)
CÍLOVÉ SKUPINY
o o o
Své působení začalo sběrem dat pro utváření a doplňování informační databáze dětských domovů a pěstounských rodin a dále projektů pro ně určených. Tyto databáze jsou podkladem pro naše dva hlavní projekty, workshop „Nakopni svou kariéru“ a projekt „Roz(h)led“, který pomáhá dětem z dětských domovů a pěstounských rodin s přípravou na budoucí pracovní uplatnění.
školáci středoškoláci vysokoškoláci
SPRÁVNÍ RADA
ŘEDITEL
ÚČETNÍ
PROJEKTOVÍ PRACOVNÍCI
DOZORČÍ RADA
NAKOPNI SVOU KARIÉRU
4.1
NAKOPNI SVOU KARIÉRU
Cílem projektu je pomoci mladým lidem, kteří vyrůstají v dětských domovech nebo pěstounské rodině, najít pracovní uplatnění odpovídající jejich nadání a dovednostem. Šijeme ho tedy na míru všem sociálně znevýhodněným mladistvým, kteří hledají seberealizaci po absolvování základní či střední školy. V první řadě chceme účastníky projektu podnítit k zamyšlení se nad tím, jaký typ povolání by právě pro ně byl vhodný a jaký by rádi vykonávali. A protože jen sedět a přemýšlet někdy nestačí, bereme si na pomoc ověřené testy/hry, osobní příběhy a koučovací metody. Jsme toho názoru, že cesta k pracovním úspěchům začíná u kvalitního vzdělání, proto je součástí workshopu motivace ke studiu a případně dodání odvahy pro změnu střední školy nebo pro to, přihlásit se na školu vysokou či vyšší odbornou. Dalším krokem je zdokonalení komunikace a sebeprezentace. Co se pracovního trhu týče, chceme cílové skupině poskytnout nezbytnou orientaci v možnostech, které se v současné době nabízejí, a zároveň je seznámit s konkrétními postupy a zvyklostmi zaměstnavatelů při výběru nových zaměstnanců. Věříme, že oba tyto kroky pomáhají sociálně znevýhodněným mladistvým zvýšit šance a nalézt uspokojivé uplatnění ve společnosti. Doufáme, že dlouhodobým výsledkem bude nejen dosažení větší životní spokojenosti našich klientů, ale zároveň i omezení vzniku socio-patologických jevů. Workshopy koncipujeme tak, aby si z nich účastníci odnesli co nejvíce inspirace, konkrétních doporučení, tipů a nápadů, a hlavně chuti aktivně se o svou budoucí kariéru zajímat. Proto také klademe velký důraz na osobnost a kompetence lektora, který musí být schopen mladé lidi zaujmout a odborné znalosti jim poutavou formou předat. Všechny workshopy proto v roce 2013 vedl Oldřich Dutý MSc., který má nejen bohaté zkušenosti v oblasti HR, ale také poutavý životní příběh, který je pro účastníky potřebnou motivací.
Koncept workshopu jsme začali připravovat již v roce 2012 a v následujícím roce jsme ho pak zrealizovali hned ve třech různých podobách. Vůbec první workshop byl dvoudenní a proběhl o víkendu 23. – 24. 3. 2013. Zúčastnilo se ho 12 mladých lidí (16-18 let) z dětského domova v Dolních Počernicích.
NÁPLŇ WORKSHOPU
• • • • • • • •
VÝVOJ TRHU PRÁCE A NEZAMĚSTNANOST FORMY PRÁCE A ZAMĚSTNÁNÍ JAK SI O PRÁCI POŽÁDAT JAK ČÍST SPRÁVNĚ PRACOVNÍ NABÍDKY PROČ SI MÁTE VYBRAT ZROVNA MĚ? PODKLADY PRO PRACOVNÍ POHOVOR PRACOVNÍ POHOVOR A JEHO FORMY NOVÉ TRENDY: KOUČINK PŘI POHOVORU, VIDEO V PERSONALISTICE…
Na podzim (9. 11. 2013) jsme připravili jednodenní formu workshopu pro Centrum pro rodinu Náruč v Turnově. Tentokrát se ho zúčastnili nejen děti a středoškoláci z pěstounských rodin, ale i jejich pěstouni. Na semináři jsme se zaměřili především na tato témata:
• • • • • •
JAK NAPSAT ŽIVOTOPIS JAK SPRÁVNĚ NAPSAT MOTIVAČNÍ DOPIS JAK USPĚT U PRACOVNÍHO POHOVORU JAK SE ZORIENTOVAT NA PRACOVNÍM TRHU JAK SE CO NEJLÉPE PREZENTOVAT PŘI PRACOVNÍM POHOVORU JAK SI SPRÁVNĚ URČIT VÝŠI MZDY.
Pro velký úspěch workshopu jsme jeho zkrácenou 4 hodinovou verzi zařadili i do druhého kola projektu „Roz(h)led“.
ROZ(H)LED
4.2 ROZ(H)LED
Tento komplexní projekt vychází, podobně jako workshop „Nakopni svou kariéru“, z potřeby povzbudit mladé lidi ochuzené o podporu vlastní rodiny a poradit jim v otázce směřování jejich budoucí kariéry. Zejména nám jde o to, ukázat jim možnosti propojení jejich zájmů a budoucího povolání a přesvědčit je, že nejlepší cestou ke spokojenosti je převzetí zodpovědnosti za svůj život. Cílem projektu je ukázat znevýhodněným mladým lidem, jaká povolání existují, co které v praxi obnáší a jakou cestou se k jeho výkonu lze dostat. Tím pomáhá své účastníky motivovat k výběru zaměstnání, které je bude bavit, naplňovat a rozvíjet. V roce 2013 se mohli do projektu hlásit žáci a studenti z dětských domovů a pěstounských rodin ve věku od 11 do 26 let. Díky úspěchu pilotního kola, které jsme spustili 30. 5. 2013, a efektivnímu využívání finančních prostředků a finančnímu přispění NADACE ČEZ, jsme ještě na podzim roku 2013 zahájili druhé kolo projektu, které skončilo v lednu 2014. Pilotní kolo absolvovalo 14 „odvážlivců“. Do kola druhého se přihlásilo 18 zájemců, ale dokončilo ho 14. Dvě slečny nedokončily program kvůli zdravotním problémům, jedna utekla z domova a poslední se rozhodla program přerušit z osobních důvodů.
ÚVODNÍ SEMINÁŘ Aby měl projekt co největší přínos, klademe velký důraz na dobrovolnou účast. Proto je naší první aktivitou úvodní seminář, na kterém zájemce seznámíme s programem „Roz(h)ledu“ a necháme je rozhodnout se, zda se chtějí zapojit nebo ne. Tento seminář zároveň slouží k navázání přátelských vztahů mezi námi organizátory a účastníky. Předáváme na něm také deníky Roz(h)led, které pomáhají využívat postřehy a zkušenosti z projektu i po jeho skončení. Zapisují do něj jak samotní účastníci, tak kariérní kouč a případně i stínovaný pracovník.
KARIÉRNÍ PORADENSTVÍ Dalším kritériem efektivity je pro nás individuální přístup ke každému účastníkovi a jeho specifickým potřebám. Zmapování těchto potřeb probíhalo na prvním individuálním kariérním poradenství, které vedla PhDr. Petra Drahoňovská, lektorka, kariérní koučka a poradkyně, která má certifikát v metodě CHQ – self management of competences, mnohaletou praxi a je členkou britského Institutu pro leadership a management, v rámci kterého je akreditovaným koučem 5. stupně. Výstupem z těchto setkání byla diagnostická myšlenková mapa, která ukazuje tendence účastníka a jeho silné a slabé stránky. Na základě tohoto výstupu pak vybíráme pro každého alespoň tři exkurze do firem. Po nich proběhlo druhé setkání s kariérní poradkyní, které bylo zaměřeno na zpracování postřehů z exkurzí, konzultaci životopisu a výběr vhodné pozice pro stínování.
EXKURZE Exkurze pro účastníky vybíráme ideálně tak, aby byly v daném směru zastoupeny jak velké tak i ty menší firmy, případně státní správa nebo neziskové organizace. Tato přímá zkušenost pomáhá uvědomit si, že jedno povolání mívá různé podoby podle toho, v jakém prostředí je vykonáváno. Celkem jsme v loňském roce zajistili 22 exkurzí ve 21 společnostech. Byly mezi nimi: Dětské centrum při Thomayerovy nemocnice (Kojenecký ústav) Dopravní podnik hlavního města Prahy, akciová společnost Nazaret, středisko Diakonie a misie Církve československé husitské Česká televize Tiskárny Europrint a.s. Městská policie hlavního města Prahy Sociálně terapeutické dílny Horizont, o.s. Disney Mobile Games Studio s.r.o. Jihočeská televize a.s. Profesionálně fotografická agentura Fotoemotion Unětický pivovar a.s. Alza.cz a.s. Obvodní ředitelství Městské policie Praha 3 Auto Škoda a.s. Deník E15, Mladá fronta a.s. Centrum sociální pomoci Vodňany Státní zámek Hluboká Letište Václava Havla Praha a.s. Zoologická zahrada hl.m Prahy Centrum Fotoškoda ČSAO Praha - Černokostelecká, a.s.
STÍNOVÁNÍ Jedinečnou příležitost poznat vybranou profesi zblízka pak pro všechny představovalo stínování, které většinou probíhalo během jednoho pracovního dne a stínující během něj doprovázeli vybraného pracovníka při jeho běžných pracovních činnostech. Zapojili se: Rodinná škola vaření Cerexim s.r.o. Butik Beata Rajská Wellness hotel Equitana Hotel Resort Národní knihovna České republiky Obvodní soud pro Prahu 2 Zdravotnické zařízení Praha 4 - Jesle Rabasova Kynologické centrum Rychety Atelier Digifoto Chodov Wikidi a.s. Státní zámek Hluboká Smartfox Jahodnice s.r.o. JN Interier Česká republika, s.r.o.
ZÁVĚREČNÝ SEMINÁŘ Závěr každého kola pak patřil společnému závěrečnému setkání, na kterém jsme si navzájem předávali své dojmy z projektu a nápady na jeho vylepšení. Nezapomněli jsme ani vyhlásit nejlépe vyplněný deník Roz(h)led a ocenit jeho autora dárkovým certifikátem.
INTERAKTIVNÍ UČEBNICE y utty zák kané neče dl ...zv stě ... a ce
, a t išel y př ot vž .... ...a pr TO”.. N “JAK
...vše
l ... am z ně si ř
.. e. dol
ětll zas čm vše , ál ota ... ...obh život sh k ro
c? ne Ko ! tek
EK
ke
své
práci
přistoupit
s opravdovým
nasazením
řdiplomových (bakalá jí vyučující ských) prací vypisu (formálně jednotlivých kateder ), kteří katedry í vedouc pak nebo spejsou gestorem oboru vycházejí le cializace. Obvyk zaměření z vědeckovýzkumného ě konkrétních katedry, případn
ové (bakaVolbu tématu diplom několik lářské) práce ovlivní vních faksubjektivních i objekti torů, mezi které patří:
„Úkolem závěrečné práce je rozvinout studentův zájem o specifickou oblast studovaného oboru a zároveň prokázat odbornou i metodologickou erudici při tvorbě odborné práce [...]“ (Křováčková, Skutil, 2009, s. 6)
co, Jak
- 13 -
BAKA
L
KÁ ÁŘS
pro určité téma Dřív, než se student předběžné rozhodne, měl by získat nosti materiálů, informace o dostup konzultovat eventuálně výběr níky. s pedagogickými pracov ího katedry Bez souhlasu vedouc ani vedoucího není možné název řské) práce diplomové (bakalá téma práce je měnit. Vybrané u zpracovšak možné v průběh tizovat, konkre vání upřesňovat, pokud uvedené specikovat apod., změnu tématu enají neznam změny řské) práce. diplomové (bakalá
PRÁ
dané téma, - zájem studenta o vaná praxe, - studentem absolvo domácí - dostatek dostupné, ry i zahraniční literatu
část.
CE
je však možné Změnit název práce před jejím nejpozději jeden měsíc odevzdáním. řská) práce Diplomová (bakalá , ne popimusí řešit problém Musí z ní být sovat určitý stav. anta – tímto jasný přínos diplom že diplomant přínosem není, z cizího jazyka přeložil nějaký text . a přepsal ho do češtiny diplomové Po přidělení tématu je student po(bakalářské) práce taci s vevinen absolvovat konzul (bakalářské) doucím diplomové práce.
počet stra n stra na
P
kvalit skutečně vědomě, potřebujete k tomu dobré pedagogické vedení. Témata
a jiných prací – 1.
dů - možnost získání podkla z praxe.
v
ZHO D
NÍ SÁ
zájmem,
a zodpovědností. Aby se tak stalo a pracovali jste na osvojování si vlastních
vých bakalářských, diplomo
je však i vlastní vyučujících, vítaná kteří mohou iniciativa studentů, tématu diplopředložit i svůj návrh práce. V takomové či bakalářské nutná konzulvém případě je však katedry, který tace s vedoucím vhodnost svým podpisem potvrdí . tématu zpracování daného
náze
V ÍS (z ěttši MO ně pra na (z kktte vid ško pr ré la l v av p Ti y id ov m žad la ol es A ují N uje ria i ew p at l) pí o sm Ro kov ve a m é lik be an pí os zp ) o sm ti at v o 11 ko eli vá ko . sti
12 ,
ola
2
vi pra při
FRA
N
not hod roč a z sat a p nap at, Jak cov FRA co, pra EK TIŠ t, z it
N C ÍR
FRA
EK
N T IŠ
FRA
byste POMLČKA A SPOJOVNÍK PO Je rrozdíl mezi delší pomlčkou – oddělujeme ji zpravidla mezerami – a krátkým spojovníkem zpr (rozdělovníkem), který píšeme bez mezer. (roz
CE .
(
lářské) práce obhájení před k jejímu úspěšnému v rámci státní odbornou komisí si volí téma zkoušky. Diplomant řské) práce podiplomové (bakalá v dostatečném izace dle své special to předepisuje jak tak, hu předsti konkrétní vysoká škola.
výhradně na profesní a životní význam, který pro vás práce má či může mít. Měli
N C ÍR
Č PRO T IT KA DNO O , JA HO AZ E. C SAT RÁC ÁP NAP , T VA T) JI ACO Á OBH
(bakatématu diplomové které prokazujete vytvořením absolventské práce. Proto byste se měli Výběrsoustředit je důležitým krokem
Á Á PR
ROČ AP AK AT O, J APS E. C T, N RÁC ÁP OVA T) ŘSK ÁJI RAC ALÁ , ZP OBH BAK PRAVIT OTIT ( DN PŘI HO A Z
BAK
PR
Media4U
FRA
KÁ
I ATTL, 87. (Výtah). Příčinná posloupnost je zřejmá – škola hodnotí vaše znalosti aZdroj:dovednosti, s. 28-31. ISSN 1214-91 Magazine, 2/2007,
s. r. o. A rt i n io et
roč a p
io
OVÁ. Na pomoc psaní VÁ; Alena, POLÍVK Pavel; Alžběta, KIRÁĽO
Y
ŘSK
Jak
ngen
ZÁVORK
Závorky pře d a za výr azem, kte d závork do rý se dává y, píšeme bez mezer (takto).
(
, . co ÁCE
ch a jiných prací . ých, diplomový alá .r .ořsk rti s Na pomoc psaenít Abak
o niž bývá tak usilováno.
ŠAB LO BS
kapit
201
icák + sk
6
největší. Přesto bývají po absolvování školy všichni srovnáni do jedné řady, ať již
EK
o.
zájmy, svými adu se vždy teprve v soul Ale vu novit matiku. ma sta předsta měl té čitou proble o reálnou si m roků by pr ur í nt n e o ac de dl ná tude „SStu „S etíím pr tek inform téma po s. 2) m zauj sta olené se svým yž získkká do 1996, vat zv ů, co an ra -J kd zp vá st ch tehdy, vořáko ožnoosste i.“ (D ýchh m o svýc ou prác plomov ddiipl na na di
5
byli hodnoceni lépe či hůře. Máloco totiž ve vašem dalším životě ovlivní známka,
N T IŠ
- 24 -
4
uplatnění teoretických znalostí a vědomostí. Právě zde jsou rozdíly mezi studenty
FRA
FR
IŠ ANT
3
nejcennější, co lze v průběhu studia získat – osvojení si dovednost i praktického
OČ A PR IT , JA K H O D N O T . CO AZ ÁCE SA T Á PR , NAP Ř SK VAT ALÁ ) ACO Á JI T ZPR OBH IT ,
(obh
„Studentovi-autorovi zde „S může velmi pomoci vedoucí práce z řad akadem vve ických pracovníků fakulty, ffa a eventuálně konzultant z praxe. Zkušenosti ukazují uuk ka , že je k tomu potřebn ý především včasný aktivní aak kkti přístup studenta.“ (Eger, 2011, s. 23)
Zdá se to být evidentní, ale často tomu tak není. Můžete tak snadno přijít o to
ALÁ
MAPA
a zkušeností.
In ge
2.1.4
2.1.8
7
RAV
2.1.3
2.1.7
tématu především kvůli sobě samé(mu), kvůli získání nových dovedností
BAK
2.1.2
2.1.6
8
procvičovali. Účelem absolventské práce i jejím významem je věnovat se danému y vžd er – jí. mez u bez hranič zovky o dně vo Y VK me zása m, které vojité u by, O zů do íše OZ íd UV ovky p k výra ě slouž zné po rávné ě z sp rů Uvo ají těsn v češtin zor na y za ne h í o n přilé základn dávat p važová o a Jako je třeb eštině p č ), („ “ jsou v d.). které “ apo ,“ (“ ”
20 12
2.1.1
2.1.5
realizací si prakticky osvojujete to, s čím jste se dosud v rámci studia jen seznamovali, případně jste si to (na specializovaném kurzu) zkoušeli či
BAK
SEPSÁNÍ
ZPRACOVÁNÍ
v různ ých je možn é zpra cova t é práce Č baka lářsk PRO Dopo ručen ý obsa h mapy ment ální KA jako obráz kové (tzv. A či J ment doku , T ný O jako písem PSA form átech – ať již Á C E . C , Ny Aform átu A4. Form a mapy je volit elná a je T R A P O Vstran J I T ) K Á hu jedné v Srozsa mapo vání)Á Ř Á RAC ě tak totiž bude na vaší AL , Z P T (la O BaH „sedě la na míru “ – jedin V I T vyhoTvova I vám BAK ité, Iaby důlež PRA DNO PŘ O H A Z m prův odce m! cestě spole hlivý mělo zada ného téma tu), ale ný s názv em téma tu (nebo „Náz ev nemu sí být shod přípa dně i časo vé tiky, lema prob í sněn zúžen í či upře by se v něm proje vit upu apod .“ místo , hledi sko příst ti/reg ionu, vazb a na K vyme zení, určen í oblas ÍRE C N FRA (Ger šlová , 2009 , s. 9) EK
2
9 k faktickému uplatnění dosud jen teoretických znalostí. Až její skutečnou
P Ř IP
PŘÍPRAVA P
ZHODNOCENÍ
TÉ M
Je nasnadě, že teprve při vlastním procesu tvorby absolventské práce dochází
ík, vykřičník, (tečku, čárku, otazn mu slovu punkční znaménka Interpu k předcházející se tečku) píšeme dujícím slovem střednník a dvoj násle a m énke mezery, mezi znam ). bbez m říklad: dvojtečka meze m ra píše (nap však v
ZERY MEZE
A Z
2013
e. ofici álníh o zadá ní prác
2.
1. 2.1 4 .6
Projekt
BA
Á KAL
Á ŘSK
2.1. 3
ZPR AC
TYP PRÁCE
lto zu ro on o k avu p et t žet Ús /. mů kou as.cz č ti, jis příru jc.c .u liv ko ovou ucka r ím s č jazyk ://pri te ejs vou http in o R d s ernet V Č ku Po s Int ský A t va yk če jaz
3
3. NÁZEV A
CE PRÁ
a
2.1.1 2 .1.2
2.1.8
kové lenk cké iric
zhodnocení (obhájení) práce. Dříve to ani není možné.
PŘ ÍP
JEKT PRO
k! á c ski
roje zdr í zdroje stní
Zna los ti
STUDI UM
pa Ma
rmace etence a tématu dy práce mět práce práce
?
získáno. A to zejména v samotném průběhu přípravy,
EN zpracování,OCsepsání N 10
2.
URČEÍ ČU A ÍSTA
?
C c. CÍL 2c. 2c
1
11
právě a především v jejich osvojení. Co má být prokázáno, musí být totiž nejprve Í
.5 2.1 7 1.
specifikace
ody bo
práce áce prá
12
nespočívá pouze v prokázání a vyhodnocení nabytých znalostí a dovedností , ale
A
y) (nahrubo a schematick e formátu A4) sahu cca 1 strany
neodmyslitelnou součástí absolutoria vyšší odborné školy. Její účel však
VA RA
ÁZ V + T Y
„Absolvent by neměl být abstinent dalšího sebevzdělávání.“
EK
?
Absolventská práce
Absolventská práce. Proč vlastně? Studentská závěrečná kvalifikační práce je
N C ÍR
METDKA
?
.
FRA
2b. PŘEDMĚ
ch (18
1,5 zobraízuje 60 úhoze , která poturu e řádkován ou struk používám předs tavuj e přeh ledn zpravidla Mapa baka lářsk é práce zamě ření, vašic h ovéh o a tema tické ho obor – ů prvk ozích náva znos t hlavn ích vých mapy jsou též s jejím cílem . Souč ástí a zámě ru práce spolu komp etenc í a dispo zic s určen ím přesn ý náze v práce spolu i vé popr a práce dy infor mačn í zdroj e, meto . kteru a chara jejíh o odbo rného typu člově ka význ am jako jmén o é práce má stejn ý ě Pojm enov ání baka lářsk oty. Měl by být hlavn hodn í mačn infor el důlež itý nosit jeho v život ě. Náze v je ět práce , ideál ně pak předm vším přede ně vyjad řoval výsti žný, aby srozu mitel orný form át, typ či dně i meto diku. Odb ou.o .speci fikac i, přípa .r CKÁ dické lokál ní a časov vším z meto přede rti s tak u, A obor ho TYPOGRAFI t vych ází jak z konk rétní io e g e n akte r prác e I nchar LA PRAVID pods taty práce . pak na cestě , zejm éna je snaz ší orien tace mapy é každ em Účel . Mapa práce by jinak není tomu práce u. U mapy baka lářsk é v nepře hledn ém terén ázet celým em, který vás bude prov a vých ozím doku ment se měla stát jakou si DNA ný mate riál zákla dních . Před stavu je prvn í ucele práce é lářsk baka y hny další proce sem tvorb ek budo ucího díla. Všec . Jde o skute čný zárod stave bních kame nů práce . ázejí vych etapy práce z něho práce . Její násle dnéh o proje ktu IT: ním vých odisk em Ž vení Mapa práce je hlav V a .3stano .5 ení em k určen í, odso uhlas 2.3.3, 2 oklad předp být zprac ován í by mělo
?
1.1
EK
1c. A
, mm 25 na j te okra v sta ý na lev mm si m, ky m 25 . án 25 5– lt) JE j str 20– na 1 faku A a r ý a R ok j n av ch OK rní kra a pr tlivý Ho lní o mm dno do 35 u je na ší se (li
nenec vás TR ANAhá ani spát.“ 30 řádků há zablo udit. Někdy NORMOS ostranu vychází zer), „Map a práce vás nenec norm včetně me Na jednu 00 znaků
N T IŠ
a zadá ní prác e 2.1.7 Map a, náze v, typ
RÁC 3. D ) (+ ázev ty pce
FRA
)
té hl i ... tuic i
díl
3
e tí př ej
př ip ra
ve ný m
.“
ad ě v p říp k te rá a n e jd e ra v d a, p i c ří p ra v á P rá p st ar 2 .1 it k ač n í – zn í za sa d k v a li fi le h n e ad án í, ta k é ts k o u je jí z ta k si S tu d en tv o řit y . e, v b el o , ás u st y sl et d v o jn kdo e vym la tí Ja k si na n ej p rv ce p ma jí eb a jí é p rá te ré e n ts k . Je tř d lv t“ ry, k so sa ab fa k to p ře h le „n ap y n í n n je h . iz c o k še d u še P re c lb a se m ín jíc í v je d n o v li v . ic , v o ho p né zh o d u z í o n sc ro p d ta is o d st ře p ro to cí a je jí ž iv b e zp ro js o u p et en p rá ce p ra v y h ko m . ě p ří o st n íc k la d y V et ap y p rá ce o so b n é zá ln ý d v o si ra et í m ce n it e mě n a zd – n eo ro je a u v ěd o tn í ač n í zd í p rá ce o ru , k v a li ra v n á udo uc m ob in fo rm é p říp é b , k u u an ta p v ěr a o ě v. m e zá m sn ě je o st u d v če tn if ik ac S o u ča it si tz A to n e m. se st av u , sp ec rá ce . . té mat m te ré ce lé p p rá ce ho d né ná m ý y je v je k tu sa h u v ez b n ro o ra p p ě st u – cíh o z i p ří mu je lš í ce o st u p V e fá bu d o u na d a o n o g ra íh o p u j n m k il ro d ar a st h u á zá ro ho án í d et čn í n lu st av ín ě n é y – ra co v o ntr o o rie n ta o sn o v o b ě zm p ro zp no u k li k ěž n é v po d rč en a u , ko rů b ěž p ře d b p rá ce d st av je n p fá ze u a e ře u n p p u u u je m o u p o st n o g ra mo žň a ja sn ava o ce . U az b u h ar mo p ře d st é p rá no u v e n ts k ré tn í u zp ět jí cí m a b so lv K on k tř eb n o o m p e íř k zh o d u li m p il ce ro n a to i. n o sn ý ze jm é i k c íl o k o n ce k é p rá d šl ts le o n a o d e b so lv v án í, ěš n ě ná ne e ú sp su ab zp ra co K v ap e. ab y st p ro ce lá c í. o ti v ac lé m zb ý v á, ne v yp uam t v ce p rá ce ap u se b ra n k et a la b ý se n í ě n u m p rv šk o ly by u ta h to é to a h tu v o rá zt vě i mn P říp ra no u jm é n a at p rá u d entů ří p ra v sp ěc h í – ze st p v U a st je . n ro vě á čá b ím je b rz y p z p rá obdo z n ač n o ch u zu v a se , že a d ů ra p říp ra b se n ce fa k te m p říru čk vy – Je jí a žá d n á ŠAB p o tě šu jí c ím d e ta to ak é. p říp ra la zr k m o e L to tk a m to u je k rá zr o v n ONA áOln ě. I p ro v ýz na v ě je N en í jd et e, n ě n ad in im BSAHU p říp ra í o be st at eč n u jí m eč n é b ez n se d o vě vě d o st at že se sl et e , y ý p říp ra n m se a a Z ív at ě no v rá ce . Do mn Č as v v a ší p d át . so ké čá st . d ílo . a litu p rá ci n a vy ek č i l a kv n ts k é u d ia y v ýro b te n c iá Úvod so lv e em st ý ab d zn a tk X po až te X.X ů že ji ž b ěh ji k le , p o m o t a je u šk u X íh ro í b te p o tř eb.X.X u šo v á, st ře d n a p ro ti cí , k (H o lo y m ěl ci n a in v es b .“ rá 1. ší d p p o ce ap p rá jí cí n ej le rá tů m o vé d ch á ze ko re fe d ip lo a p ře rá tů , ra va va t n , re fe „ P ří p n a va zo p ra cí je h é n íc d in á rn . Vho u se m šk o le fo rm o o va t ) ro zš iř 8 , s. 8 0 0 2 - 17 to v á, K ro b o podod
č Za
sto rado tut nul ěstova oom ...a ne n z . . ovi t ět ě s celém
„ Št ěs
2012
...
SEP
ě é cest
oddíl
a .. ... odčí itch rzh kvl echl ých ...nn h sv c b och
ÁNÍ OV
l z cel c ztr ...a ne
V rámci projektu jsme podpořili 6 studentů vysokých škol a 2 studenty vyšších odborných škol, kterým jsme zdarma zaslali interaktivní učebnice „Absolventská práce. Co, jak a proč připravit, zpracovat, napsat a zhodnotit (obhájit)“ a „Bakalářská práce. Co, jak a proč připravit, zpracovat, napsat a zhodnotit (obhájit)“, jejichž autorem je zakladatel Nadání a dovednosti Ing. František Francírek Ph.D. Knihy vydalo nakladatelství Ingenio et Arti s.r.o.
ALÁ
ŘSK
ÁP
RÁC
E
4.2.1.
OHLASY ÚČASTNÍKŮ
4.2.2.
STATISTICKÉ INFORMACE O ÚČASTNÍCÍCH
LOKALITA
„Zjistil jsem, jak to v nějakém herním studiu vypadá, zaujalo mě vše,
co jsem se tam dozvěděl“
Honza, 18 let, Dětský domov Dolní Počernice
O stínování na zámku Hluboká: Zjistila jsem, že nic není těžké se naučit,
jen musím chtít. Stínování bylo super!
Monika, 12 let, pěstounská péče
O exkurzi v tiskárně Europrint – Dozvěděl jsem se spoustvu věcí.
Byla to ta nejúžasnější exkurze!
Jakub, 16 let, Dětský domov Dolní Počernice
O exkurzi v Jihočeské televizi – Dozvěděl jsem se, že jako moderátor
nemusím umět text nazpaměť, ale slova běží na obrazovce přede mnou.
Tomáš, 16 let, pěstounská péče
1. KOLO
2. KOLO
VĚK ÚČASTNÍKŮ
TYP PÉČE
1. KOLO
1. KOLO
2. KOLO
2. KOLO
4.2.3. REFERENCE
5.
PRACOVNĚ PRÁVNÍ VZTAHY
Společnost v roce 2013 uzavřela 25 Dohod o provedení práce a 2 Dohody o provedení činnosti.
6.
7. INFORMACE O ZMĚNÁCH ZAKLÁDACÍ LISTINY A ZMĚNÁCH VE SLOŽENÍ ŘÍDÍCÍCH ORGÁNŮ Dne 16. 9. 2013 došlo k zápisu změny do obchodního rejstříku – změna příjmení ředitelky společnosti Lindy Hurdové, rozené Šípkové.
ORGÁNY OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI
Orgány obecně prospěšné společnosti tvoří správní a dozorčí rada. Jejich kompetence, hierarchii i vnitřní fungování vymezuje zákon, konkretizuje zakládací listina a statut. Statutárním orgánem společnosti je ředitel.
ZAKLADATELÉ:
Ing. František Francírek, Ph.D. Mgr. Ivona Kapinusová
SPRÁVNÍ RADA DO 31.10.2013:
SPRÁVNÍ RADA OD 1.11.2013:
Mgr. Ondřej Kopecký Bc. Anna Baumová Bc. Martina Loutná
Petr Kukal Dušan Prchlík Markéta Enderstová
DOZORČÍ RADA DO 31.10.2013:
DOZORČÍ RADA OD 1.11.2013:
Ing. Kateřina Polívková Václav Lang Ondřej Sova
Jaroslava Kárová Lubomír Moučka Ing. Jiří Pecháček
ŘEDITELKA:
Linda Hurdová (roz. Šípková)
Dne 1. 11. 2013 došlo k zápisu změny do obchodního rejstříku – změna v obsazení správní a dozorčí rady.
8.
8.1
AKTIVITY V OBLASTI VÝZKUMU A VÝVOJE, A V OBLASTI OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
DALŠÍ POVINNÉ INFORMACE
Jedním z cílů společnosti je průběžné sledování vývoje potřeb v dětských domovech a v rodinách pěstounské péče. Přestože se naše společnost zaměřuje na téma vzdělávání dětí v dětských domovech a pěstounské péči, ochranu životního prostředí považujeme za velice důležitou. Naši zaměstnanci třídí odpad a dbají na to, aby se při provozu organizace šetřilo energiemi a materiály.
8.2 ČLENSTVÍ Od 23. 11. 2013 je Nadání a dovednosti o.p.s. členem AVPO ČR (Asociace veřejně prospěšných organizací).
8.3
INFORMACE O EXISTENCI ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ
Společnost neměla k 31. 12. 2013 žádnou zahraniční složku. Veškerá činnost společnosti byla soustředěna v jejím sídle.
9.
PODPOŘILI NÁS
9.1.
FINANČNÍ PODPORA
Děkujeme NADACI TÁTA A MÁMA a NADACI ČEZ, které finančně podpořily naši činnost. Velice si jejich pomoci a podpory vážíme.
9.2. DOBROVOLNICTVÍ Děkujeme panu VOJTĚCHU VALLOVI za jeho podporu a pomoc při realizaci projektů.
9.3.
MATERIÁLNÍ PODPORA
Děkujeme obecně prospěšné společnosti SPOLU DĚTEM za fotoaparát věnovaný účastnici projektu Roz(h)ed, jejímž snem je stát se fotografkou.
9.4.
EXKURZE A STÍNOVÁNÍ
Děkujeme těmto společnostem za možnost zorganizovat u nich exkurze či stínování, které jsou velkým přínosem tohoto projektu.
9.5
NAPSALI O NÁS
O své činnosti jsme informovali prostřednictvím tištěných a elektronických médií (Zpravodaj Euroguidance – září 2013, časopis pro dětské domovy Zámeček – září 2013, časopis Glanc listopad – rozhovor s ředitelkou, Moderní vyučování – listopad/prosinec 2013, Česká televize prosinec 2014 – tisková zpráva) a také formou newsletterů, které byly rozesílány do dětských domovů, pěstounských rodin i zájemcům z řad veřejnosti.
Hlasatelka Inspirace
Dvě tváře inspirace Mnoho článků nabízí prostor pro inspiraci, přináší rady a nápady, jak trávit volný čas, jak se udržovat ve formě nebo vzdělávat. Inspirace má ale i druhou tvář. Sami můžeme svým chováním a jednáním, nebo třeba svou profesí inspirovat druhé. Česká televize například inspiruje mladé lidi a podporuje je v zájmu o učební obory či studium související s širokou škálou televizních činností. text: Marta Tomíčková, foto: Archiv Nadání a dovednosti, o. p. s.
„Rádi bychom vám touto cestou poděkovali za vaši ochotu a spolupráci při realizaci pilotního kola projektu ROZ(H)LED. Díky vaší pomoci bylo velmi úspěšné a těšíme se na další pokračování,“ uvedla na adresu České televize Linda Hurdová, ředitelka obecně prospěšné společnosti Nadání a dovednosti →
Filmová a knižní inspirace pro podzimní dny Podzimní dny přímo svádí k tomu, zachumlat se do peřiny, dát si dobrý čaj a číst si oblíbenou knihu nebo zhlédnout pěkný film. Pokud nevíte, co si zrovna pustit, možná vás inspiruje aktuální nabídka Edice ČT. Na DVD vyjde ještě do Vánoc retro komplet Vyprávěj – kreativně zabalený do stylové síťovky. Těšit se můžete také na 15 her Járy Cimrmana, děti zase na soubor pohádek Večerníčky pro kluky i holčičky. Pokud patříte spíše k příznivcům četby, můžete si v prodejně na Kavčích horách výhodně pořídit knihu z nabídky podzimního bazaru Edice ČT. Bazar trvá do konce roku nebo do vyprodání zásob. A nechcete-li filmy sledovat v pohodlí domova, ale přesto se rádi vyhnete rušnému multikinu, je zde pro vás kino VPS na Kavčích horách a jeho podzimní nabídka. V listopadu a prosinci se můžete těšit například na kriminální thriller Příběh kmotra nebo nový český film Křídla Vánoc. Kompletní program kina spolu s filmovými tipy na aktuální týden najdou uživatelé v ČT Praha na intranetu v pravé části domovské stránky pod položkou Kino VPS.
30
Č
eská televize spolupracuje na realizaci projektu ROZ(H)LED, jeho pilotní kolo proběhlo během letních měsíců a nyní se připravuje další. Mladí lidé z dětských domovů nebo vyrůstající v pěstounské péči přicházejí na exkurze, kde skrze stínování jednotlivých pozic, kdy se stávají na určitou dobu „stínem“ vybraného pracovníka a sledují jeho práci, nebo kariérní poradenství získávají představu, co která práce a profese v praxi obnáší. O Českou televizi mají velký zájem a naši kolegové je tak inspirují při výběru povolání, popřípadě dalšího vzdělávání, které je bude bavit a naplňovat. V prvním kole získalo díky tomuto projektu cenné rady a zkušenosti čtrnáct znevýhodněných mladých lidí z dětských domovů nebo pěstounské péče z Prahy, Vodňan a Příbrami. Kolegové z útvaru Řízení lidských zdrojů, Ludmila Jakovcová, Sabina Částková a Jiří Pěnkava, provedli účastníky areálem Kavčích hor a představili jim práci některých našich kolegů. Vysvětlili jim také, jaké vzdělání či odbornost musí pro výkon daných profesí získat. Široká škála činností a oblastí, které zahrnuje televizní prostředí, je pro ně rozhodně inspirující. Kdo ví, třeba mezi nimi vyrůstá i někdo z našich budoucích kolegů. Podrobné informace o průběhu projektu a fotogalerii najdete na webu www.nadaniadovednosti.cz. • • •
Projekty / NADÁNÍ A DOVEDNOSTI, o. p. s.
NADÁNÍ A DOVEDNOSTI, o. p. s. PŘEDSTAVUJEME PROJEKT ROZ(H)LED EXKURZE, STÍNOVÁNÍ, KARIÉRNÍ PORADENSTVÍ, MENTORING... Projekt ROZ(H)LED je určený pro žáky a studenty z dětských domovů a pěstounských rodin ve věku 10–26 let a také pro znevýhodněné nestudující, tj. pro ty, kteří už dětský domov opustili, nebo například pro matky samoživitelky (18–28 let). Cílem je představit mladým lidem, co které povolání v praxi obnáší, a motivovat je k výběru povolání (popřípadě dalšího vzdělávání), které je bude bavit a naplňovat. Dále také zvýšit zájem dětí o studium a vlastní budoucnost, poskytnout informace, konkrétní zkušenosti, vzory, inspiraci a podporu ve studiu a nezbytnou orientaci v možnostech na trhu práce. Co máme pro účastníky projektu připraveno?
Některé děti již za sebou mají i stínování, např. Lukáš (kuchař –číšník) v hotelu Equitana v Březnici nebo Honza (programátor) ve firmě Wikidi. Účast na stínování nám přislíbil také kadeřnictví Toni & Guy, módní návrhářka Beata Rajská, soukromá mateřská škola Smart Fox a pražské Klementinum. Pilotní kolo Roz(h)ledu uzavíráme v září tohoto roku a už teď připravujeme kolo druhé.
Naše další projekty: Aby se hledání prvního zaměstnání nestalo noční můrou, připravili jsme seminář „Nakopni svou kariéru“. Seminář rádi připravíme přímo na míru v dětském domově nebo pěstounském klubu. Co se na semináři dozvíte? • jak napsat životopis,
• EXKURZE – možnost poznat širokou škálu pracovních pozic.
• jak správně napsat motivační dopis,
• KARIÉROVÉ PORADENSTVÍ – možnost zjistit, co mladé lidi baví a pro co mají vlohy.
• jak uspět u pracovního pohovoru,
• STÍNOVÁNÍ – možnost strávit několik pracovních dnů na vybrané pozici a poznat, co všechno tato pozice v praxi obnáší.
• jak se co nejlépe prezentovat při pracovním pohovoru,
• MENTORING – možnost získat mentora (rádce, průvodce), který dětem pomůže v cestě za jejich cílem. Projekt jsme odstartovali 30. 5. 2013 úvodním seminářem, na který dorazilo celkem 10 mladých lidí z dětského domova v Dolních Počernicích a z DD Husita v Dubenci. Pro další 4 účastníky z pěstounské rodiny z Vodňan jsme uspořádali úvodní setkání o pár dní později přímo u nich. Účastníci dostali kromě všech potřebných informací k exkurzím námi speciálně vytvořený deník Roz(h)led, do kterého si budou moci vyplňovat různé důležité postřehy. V deníku jsou vysvětlené pojmy, které v rámci projektu často zaznívají. Také je tam prostor na poznámky ke každé exkurzi, dále část věnovaná setkání s kariérní poradkyní a oddíl pro stínování. Projekt je v plném proudu, za sebou máme spoustu exkurzí – např. Letiště Václava Havla Praha, ZOO Praha, Jihočeská televize, zámek Hluboká nad Vltavou, Disney Mobile Games Studio – a další nás ještě čekají: Škoda Auto, Česká televize, redakce deníku E15 (Mladá fronta a. s. ), Unětický pivovar. Účastníci také absolvovali velmi důležité setkání s kariérní poradkyní PhDr. Petrou Drahoňovskou, při kterém došli k závěru, kterým směrem se ubírat a kam směřovat svou energii a kariéru.
Zpravodaj EG | číslo 8 | září 2013 | www.euroguidance.cz
• jak se zorientovat na pracovním trhu, • jak si správně určit výši mzdy. Seminář je koktejlem přednášek, interaktivních cvičení, koučovacích metod, praktického nácviku pracovního pohovoru, psaní životopisu a sdílení zkušeností z českých i zahraničních firem. To vše pod taktovkou zkušeného pedagoga a kouče Oldřicha Dutého, MSc. Seminář nabízíme ve dvou variantách: A) Základní (víkendový) – každý den se lektor věnuje dětem 8 hodin s přestávkami na občerstvení a oběd – mají tedy dostatek času na všechna interaktivní cvičení, přednášky, ukázky, konzultace, diskuze. B) Mini (jednodenní) – seminář trvá 8 hodin, je limitovaný, zaměřený pouze na některé vybrané oblasti. Více informací najdete na našich stránkách www.nadaniadovednosti.cz
20
10.
PODPOŘILI JSME
Nadání a dovednosti o.p.s. podpořilo v listopadu 2013 benefiční koncert neziskové organizace chcipomoci.info, která se snaží o zvýšení transparentnosti a přehlednosti neziskového sektoru a užší propojení dárců a příjemců podpory.
LOGOTYP | LOGO – varianta s webovými stránkami
Vánoční konCert
Srdečně Vás zveme
v sobotu 30.11.2013 v 16,00 hod Vystoupí
oLGa LoUnoVá Dětský balet Praha a talentované děti z DD Sázava
Večerem Vás bude provázet
Monika MarešoVá Součástí programu bude vyhlášení vítěze ankety PriMa máma a táta z pěstounských rodin a předání ceny, charitativní bazar drobných výrobků a Mikulášská nadílka pro nejmenší hosty.
v sále toP Hotelu Praha Blažimská 1781/4, Praha 4 tato pozvánka se stává vstupenkou po potvrzení účasti (vč. účasti dětí) na:
[email protected] nebo tel. 777 566 727, a to nejpozději do 15.11.2013. OrganizátOr
akce je pořádána pod záštitou hlavního města Prahy.
HlaVní Partneři
tam, kde to znám
Partneři
CHCI POMOCI – DESIGN MANUÁL
6
Dále jsme se podíleli na organizaci akce „Mikulášská s Českou televizí“. Jednalo se o předvánoční promítání dvou nových vánočních pohádek, které bylo určeno dětem z dětských domovů a pěstounských rodin.
III.
1.
PŘEHLED VÝNOSŮ V ČLENĚNÍ PODLE ZDROJŮ
2.
FINANČNÍ ZPRÁVA
PŘEHLED ČERPÁNÍ DOTACE NADACE TÁTA A MÁMA
3.
PŘEHLED ČERPÁNÍ DOTACE NADACE ČEZ
4.
STAV MAJETKU A ZÁVAZKŮ
5.
OBJEM NÁKLADŮ DLE ÚČELU
IV.
1.
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
2.
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE
3.
INFORMACE O VÝZNAMNÝCH SKUTEČNOSTECH PO DNI UZÁVĚRKY
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA
1.
ÚČETNÍ ZÁVĚRKA Výčet položek
ROZVAHA
podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.
ke dni
31 . 12 .
2013
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Název, sídlo a právní forma účetní jednotky . Nadání . . . . .a. dovednosti . . . . . . .o.p.s. . . . . . . . . . . . . . . . .
( v tisících Kč )
. Klimentská . . . . . . . 1246/1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
IČ
. Praha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 4 2 9 5 1 2 4
. 11000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . obecně . . . . . prospěšná . . . . . . .společnost . . . . . . . . . . . . . . . . .
AKTIVA
Číslo
Stav k prvnímu
Stav k poslednímu
řádku
dni účetního období
dni účetního období
A.
Dlouhodobý majetek celkem
1
A. I.
Dlouhodobý nehmotný majetek celkem
2
A. I. 1. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje
3
A. I. 2. Software
4
A. I. 3. Ocenitelná práva
B.
Krátkodobý majetek celkem
B. I. Zásoby celkem
Číslo
Stav k prvnímu
Stav k poslednímu
řádku
dni účetního období
dni účetního období
41
B. I. 1. Materiál na skladě
43
B. I. 2. Materiál na cestě
44
B. I. 3. Nedokončená výroba
45
B. I. 4. Polotovary vlastní výroby
46
B. I. 5. Výrobky
47
B. I. 6. Zvířata
48
B. I. 7. Zboží na skladě a v prodejnách
49
B. I. 8. Zboží na cestě
50
B. I. 9. Poskytnuté zálohy na zásoby
51
B. II. Pohledávky celkem
52
B. II. 1. Odběratelé
53
B. II. 2. Směnky k inkasu
54
B. II. 3. Pohledávky za eskontované cenné papíry
55
5
B. II. 4. Poskytnuté provozní zálohy
56
A. I. 4. Drobný dlouhodobý nehmotný majetek
6
B. II. 5. Ostatní pohledávky
57
A. I. 5. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek
7
B. II. 6. Pohledávky za zaměstnanci
58
A. I. 6. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek
8
B. II. 7. Pohledávky za institucemi soc. zabezp. a veřejného zdravotního pojištění
59
A. I. 7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek
9
B. II. 8. Daň z příjmů
60
10
B. II. 9. Ostatní přímé daně
61
A. II. 1. Pozemky
11
B. II. 10. Daň z přidané hodnoty
62
A. II. 2. Umělecká díla, předměty a sbírky
12
B. II. 11. Ostatní daně a poplatky
63
A. II. 3. Stavby
13
B. II. 12. Nároky na dotace a ostatní zúčtování se státním rozpočtem
64
A. II. 4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí
14
B. II. 13. Nároky na dotace a ost. zúčtování s rozp. orgánů územ. sam. celků
65
A. II. 5. Pěstitelské celky trvalých porostů
15
B. II. 14. Pohledávky za účastníky sdružení
66
A. II. 6. Základní stádo a tažná zvířata
16
B. II. 15. Pohledávky z pevných termínovaných operací a opcí
67
A. II. 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek
17
B. II. 16. Pohledávky z vydaných dluhopisů
68
A. II. 8. Ostatní dlouhodobý hmotný majetek
18
B. II. 17. Jiné pohledávky
A. II. 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek
19
B. II. 18. Dohadné účty aktivní
70
A. II. 10. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek
20
B. II. 19. Opravná položka k pohledávkám
71
A. II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem
A. III. Dlouhodobý finanční majetek celkem
21
B. III. Krátkodobý finanční majetek celkem
72
A. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách
22
B. III. 1. Pokladna
73
A. III. 2. Podíly v osobách pod podstatným vlivem
23
B. III. 2. Ceniny
74
A. III. 3. Dluhové cenné papíry držené do splatnosti
24
B. III. 3. Účty v bankách
75
A. III. 4. Půjčky organizačním složkám
25
B. III. 4. Majetkové cenné papíry k obchodování
76
A. III. 5. Ostatní dlouhodobé půjčky
26
B. III. 5. Dluhové cenné papíry k obchodování
77
A. III. 6. Ostatní dlouhodobý finanční majetek
27
B. III. 6. Ostatní cenné papíry
78
A. III. 7. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek
28
B. III. 7. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek
79
29
B. III. 8. Peníze na cestě
80
A. IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem
B. IV. Jiná aktiva celkem
+176
+214
+96 +96
+184 +0
42
81
A. IV. 1. Oprávky k nehmotným výsledkům výzkumu a vývoje
30
A. IV. 2. Oprávky k softwaru
31
B. IV. 1. Náklady příštích období
82
A. IV. 3. Oprávky k ocenitelným právům
32
B. IV. 2. Příjmy příštích období
83
A. IV. 4. Oprávky k drobnému dlouhodobému nehmotnému majetku
33
B. IV. 3. Kursové rozdíly aktivní
84
A. IV. 5. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému nehmotnému majetku
34
AKTIVA CELKEM
85
A. IV. 6. Oprávky ke stavbám
35
A. IV. 7. Oprávky k samost. movitým věcem a souborům movitých věcí
36
A. IV. 8. Oprávky k pěstitelským celkům trvalých porostů
37
A. IV. 9. Oprávky k základnímu stádu a tažným zvířatům
38
A. IV. 10. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku
39
A. IV. 11. Oprávky k ostatnímu dlouhodobému hmotnému majetku
40
+184
+4 +2
+30 +26
+2
+4
+76 +76
+176
+214
PASIVA
Číslo
Stav k prvnímu
Stav k poslednímu
řádku
dni účetního období
dni účetního období
A.
Vlastní zdroje celkem
86
A. I.
Jmění celkem
87
A. I. 1. Vlastní jmění
88
A. I. 2. Fondy
89
A. I. 3. Oceňovací rozdíly z přecenění finančního majetku a závazků
90
-9
Výčet položek
Výkaz zisku a ztráty
podle vyhlášky č. 504/2002 Sb.
-8
ke dni
31 . 12 .
2013
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. Nadání . . . . .a. dovednosti . . . . . . .o.p.s. . . . . . . . . . . . . . . . .
( v tisících Kč ) 91
A. II. Výsledek hospodaření celkem
B.
A. II. 1. Účet výsledku hospodaření
92
A. II. 2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení
93
A. II. 3. Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta minulých let
94
Cizí zdroje celkem
95
B. I. Rezervy celkem B. I. 1. Rezervy
-9 xxxxxxxxxxxxx -9 +185
-8 +1 xxxxxxxxxxxxx -9 +222
. Praha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 4 2 9 5 1 2 4
. 11000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . obecně . . . . . prospěšná . . . . . . .společnost . . . . . . . . . . . . . . . . .
Číslo řádku
96
A.
Náklady
97
A. I.
Spotřebované nákupy celkem
1
A. I. 1. Spotřeba materiálu
2
B. II. 1. Dlouhodobé bankovní úvěry
99
A. I. 2. Spotřeba energie
3
B. II. 2. Vydané dluhopisy
100
A. I. 3. Spotřeba ostatních neskladovatelných dodávek
4
A. I. 4. Prodané zboží
5
B. II. 3. Závazky z pronájmu
101
B. II. 4. Přijaté dlouhodobé zálohy
102
B. II. 5. Dlouhodobé směnky k úhradě
103
B. II. 6. Dohadné účty pasivní
104
A. II. 7. Náklady na reprezentaci
9
B. II. 7. Ostatní dlouhodobé závazky
105
A. II. 8. Ostatní služby
10
B. III. Krátkodobé závazky celkem
106
A. II. Služby celkem
+121 +20
+71 +32
6
A. II. 5. Opravy a udržování
7
A. II. 6. Cestovné
8
A. III. Osobní náklady celkem
11
A. III. 9. Mzdové náklady
12
108
A. III. 10. Zákonné sociální pojištění
13
109
A. III. 11. Ostatní sociální pojištění
14
A. III. 12. Zákonné sociální náklady
15
A. III. 13. Ostaní sociální náklady
16
B. III. 1. Dodavatelé
107
B. III. 2. Směnky k úhradě B. III. 3. Přijaté zálohy B. III. 4. Ostatní závazky
110
B. III. 5. Zaměstnanci
111
B. III. 6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům
112
B. III. 7. Závazky k institucím soc. zabezpečení a veř. zdrav. pojištění
113
B. III. 8. Daň z příjmů
114
B. III. 9. Ostatní přímé daně
115
B. III. 10. Daň z přidané hodnoty
116
A. V. 17. Smluvní pokuty a úroky z prodlení
22
B. III. 11. Ostatní daně a poplatky
117
A. V. 18. Ostatní pokuty a penále
23
B. III. 12. Závazky ze vztahu k státnímu rozpočtu
118
A. V. 19. Odpis nedobytné pohledávky
24
B. III. 13. Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů úz. samos. celků
119
A. V. 20. Úroky
25
B. III. 14. Závazky z upsaných nesplacených cenných papírů a podílů
120
A. V. 21. Kursové ztráty
26
A. V. 22. Dary
27
B. III. 15. Závazky k účastníkům sdružení
121
A. V. 23. Manka a škody
28
B. III. 16. Závazky z pevných termínových operací a opcí
122
A. V. 24. Jiné ostatní náklady
29
B. III. 17. Jiné závazky
123
B. III. 18. Krátkodobé bankovní úvěry B. III. 19. Eskontní úvěry
+76 +13
+29 +6
+2
+4
+10
A. IV. Daně a poplatky celkem
18
A. IV. 15. Daň z nemovitosti
19
A. IV. 16. Ostatní daně a poplatky
20
A. V. Ostatní náklady celkem
21
30
124
A. VI. 25. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku
31
125
A. VI. 26. Zůstatková cena prodaného dlouhodob. nehmot. a hmot. majetku
32
B. III. 20. Vydané krátkodobé dluhopisy
126
A. VI. 27. Prodané cenné papíry a podíly
33
B. III. 21. Vlastní dluhopisy
127
A. VI. 28. Prodaný materiál
34
B. III. 22. Dohadné účty pasivní
128
A. VI. 29. Tvorba rezerv
35
A. VI. 30. Tvorba opravných položek
36
B. IV. Jiná pasiva celkem
129 130
B. IV. 1. Výdaje příštích období
131
B. IV. 2. Výnosy příštích období
132
B. IV. 3. Kursové rozdíly pasivní
133
PASIVA CELKEM
134 Podpisový záznam statutárního orgánu:
Okamžik sestavení: Předmět činnosti č. 1 : Předmět činnosti č. 2 :
24.6.2014 Vzdělávací činnost
+64
+151
+64
+151
+176
Podpis osoby odpovědné za sestavení:
+214 Razítko
A.VII. Poskytnuté příspěvky celkem
Celkem
+201 +181 +20
+201 +181 +20
+682 +86 +0 +3 +593 +552 +490 +62
+682 +86 +0 +3 +593 +552 +490 +62
+7
+7
+2
+2
+5
+5
+1 442
+1 442
37
A.VII. 31. Poskytnuté příspěvky zúčtované mezi organizačními složkami
38
A. VII. 32. Poskytnuté členské příspěvky
39
A.VIII.Daň z příjmů celkem
Stav k rozvahovému dni Hospodářská činnost
Hlavní činnost
17
A. IV. 14. Daň silniční
A. VI. Odpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných položek celkem
B. III. 23. Ostatní krátkodobé finanční výpomoci
. Klimentská . . . . . . . 1246/1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
IČ
98
B. II. Dlouhodobé závazky celkem
Název, sídlo a právní forma účetní jednotky
40
A.VIII. 33. Dodatečné odvody daně z příjmů
41
Náklady celkem
42
2.
Číslo řádku B.
43
B. I. 1. Tržby za vlastní výrobky
44
B. I. 2. Tržby z prodeje služeb
45
B. I. 3. Tržby za prodané zboží
46
B. II. Změna stavu vnitroorganizačních zásob celkem
+1
+1
+1
+1
Příloha k účetní závěrce Nadání a dovednosti, o.p.s. se sídlem Klimentská 1246/1, 110 00 Praha 1, IČ 24295124 ke dni 31. 12. 2013
47
B. II. 4. Změna stavu zásob nedokončené výroby
48
B. II. 5. Změna stavu zásob polotovarů
49
B. II. 6. Změna stavu zásob výrobků
50
B. II. 7. Změna stavu zvířat
51
•
B. III. 8. Aktivace materiálu a zboží
53
B. III. 9. Aktivace vnitroorganizačních služeb
54
B. III. 10. Aktivace dlouhodobého nehmotného majetku
55
B. III. 11. Aktivace dlouhodobého hmotného majetku
56
B. IV. Ostatní výnosy celkem
57
B. IV. 12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení
58
B. IV. 13. Ostatní pokuty a penále
59
B. IV. 14. Platby za odepsané pohledávky
60
B. IV. 15. Úroky
61
B. IV. 16. Kursové zisky
62
B. IV. 17. Zúčtování fondů
63
B. IV. 18. Jiné ostatní výnosy
64
B. V. Tržby z prodeje majetku, zúčt. rezerv a opravných položek celkem
65
B. V. 19. Tržby z prodeje dlouhodobého nehmot. a hmot. majetku
66
B. V. 20. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů
67
B. V. 21. Tržby z prodeje materiálu
68
B. V. 22. Výnosy z krátkodobého finančního majetku
69
B. V. 23. Zúčtování rezerv
70
B. V. 24. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku
71
B. V. 25. Zúčtování opravných položek
72
B. VI. Přijaté příspěvky celkem
73
B. VI. 26. Přijaté příspěvky zúčtované mezi org. složkami
74
B. VI. 27. Přijaté příspěvky (dary)
75
B. VI. 28. Přijaté členské příspěvky
76
B. VII.Provozní dotace celkem
+1
+1
+1
+1
PŘEDMĚT ČINNOSTI Hlavní činnost: Aktivity inovující vzdělávací systém s důrazem na propojení s aplikační sférou. Činnosti podporující osobní a profesní rozvoj. Osvětová, informační, vzdělávací, poradenská a publikační činnost pro žáky a studenty, pedagogy, rodiče, zaměstnavatele a zainteresovanou veřejnost. Programy se specifickým zaměřením na absolventy a studenty znevýhodněné na trhu práce, cizince a seniory v rámci programů podporujících mezigenerační spolupráci.
52
B. III. Aktivace celkem
D.
Celkem
Výnosy
B. I. Tržby za vlastní výkony a za zboží celkem
C.
Stav k rozvahovému dni Hospodářská činnost
Hlavní činnost
PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE
•
ZAKLADATELÉ Zakladateli Nadání a dovednosti jsou: Ing. František Francirek, Ph.D. Praha 8, Pomořanská 473/4 Mgr. Ivona Kapinusová, Moravské Budějovice, St. Slavíka 1434
• +1 441
+1 441
+1 441
+1 441
+1 443 +1
+1 443 +1
+1
+1
STATUTÁRNÍ ORGÁN Linda Hurdová – ředitelka
•
METODY OCEŇOVÁNÍ
77
B. VII. 29. Provozní dotace
78
Výnosy celkem
79
Výsledek hospodaření před zdaněním
80
C. I. 34.Daň z příjmů
81
Výsledek hospodaření po zdanění
82
Zásoby – Nadání a dovednosti nemá zásoby Dlouhodobý nehmotný majetek – Nadání a dovednosti nemá dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek – Nadání a dovednosti nemá dlouhodobý hmotný majetek Finanční investice – Nadání a dovednosti nemá finanční investice •
NADAČNÍ PŘÍSPĚVKY V roce 2013 byly přijaty nadační příspěvky od Nadace táta a máma, IČO:65996631 v celkové výši 1 313 700,- Kč na zajištění projektů „Poradenství pro děti ze znevýhodněných rodin“ a projektů „Rozhled“ a „Rozhled II“. Dále nadační příspěvek od Nadace ČEZ, IČO:26721511 ve výši 30 000,- Kč.
Podpisový záznam statutárního orgánu: Okamžik sestavení: Předmět činnosti č.1: Předmět činnosti č.2:
24.6.2014 Vzdělávací činnost
Podpis osoby odpovědné za sestavení:
Razítko
•
POSKYTNUTÉ DARY Ve sledovaném období byl poskytnut finanční dar společnosti Chcipomoci o.p.s, IČO: 24279293 ve výši 2 000,- Kč pro účely pořádání benefičního koncertu.
3.
INFORMACE O VÝZNAMNÝCH SKUTEČNOSTECH PO DNI UZÁVĚRKY
Ve společnosti po dni uzávěrky nedošlo k žádným významným skutečnostem.
•
VÝŠE SPLATNÝCH ZÁVAZKŮ VŮČI STÁTNÍM INSTITUCÍM K 31.12.2013 Druh závazku Daň z příjmu za zaměstnance Sociální a zdravotní pojištění
Částka 3 839,- Kč 5 797,- Kč
Jedná se o závazky za prosincové mzdy, které jsou ve lhůtě splatnosti. Ke dni sestavování výkazů byly plně uhrazeny. •
ZAMĚSTNANCI V roce 2013 zaměstnávalo Nadání a dovednosti v průměru 0,7 zaměstnanců.
Sestavil dne 24.6. 2014
Pavel Tulach Eva Augustinová
Podpis statutárního zástupce: Linda Hurdová
V.
ZPRÁVA AUDITORA
V Praze dne 26. června 2014
Linda Hurdová Ředitelka Nadání a dovednosti o.p.s.
VI.
ZÁVĚREM
Líbí se vám naše projekty? Nám také! Proto svou práci děláme s nadšením. Radujeme se z každého dílčího úspěchu, každé pozitivní odezvy účastníků našich akcí, jejich pěstounů a vychovatelů. Abychom mohli v této činnosti pokračovat a naše projekty měly co největší pozitivní dopad, potřebujeme i vaši pomoc. Využijte tuto příležitost a učiňte krok, který postaví na nohy někoho, komu do teď chyběla podpora. Ať už jste zástupce firmy, státní či neziskové organizace nebo se o naši organizaci zajímáte jako soukromá osoba, určitě najdeme společnou řeč a formu podpory, která nám všem bude vyhovovat. Nezastíráme, že jako nezisková organizace potřebujeme pro své fungování zejména finanční prostředky, ale neméně důležité je pro nás například zapojení dobrovolníků a sdílení know-how. Stručný přehled toho, co nabízíme a potřebujeme naleznete níže. Ideální pro zachování kontinuality projektů je samozřejmě dlouhodobá spolupráce. Uvědomujeme si však, že pro některé z vás nemusí být realizovatelná. A tady pak víc než kdy jindy platí, že lepší je jednorázová pomoc než žádná. Jsme velice rádi, že se o naše projekty a danou problematiku zajímáte. Pokud byste se chtěli dozvědět více, neváhejte se na nás obrátit, rádi se s vámi sejdeme! Napište nám! Veškeré podpory si velice vážíme a všem dosud zapojeným jedincům a organizacím tímto srdečně děkujeme za to, že nám pomáhají budovat mosty mezi ne uplně vydařeným dětstvím a spokojenější budoucností. Nejjednodušší věcí, kterou můžete udělat hned teď a to bez ohledu na svou finanční situaci a časovou vytíženost, je „lajkovat“ naše profily na sociálních sítích a sdílet naše příspěvky.
NAVRHOVANÉ FORMY PODPORY:
• FINANČNÍ PODPORA PROJEKTU ROZ(H)LED • FINANČNÍ PODPORA KONKRÉTNÍHO DÍTĚTE V PROJEKTU ROZ(H)LED • MATERIÁLNÍ PODPORA (NAPŘ. VE FORMĚ KANCELÁŘSKÉHO VYBAVENÍ, ODBORNÉ KONZULTACE, ZAJIŠTĚNÍ TISKU PROPAGAČNÍCH MATERIÁLŮ APOD.) • ZAPOJENÍ VAŠÍ SPOLEČNOSTI DO PROJEKTU ROZ(H)LED NAPŘÍKLAD TÍM, ŽE: - USPOŘÁDÁTE ODBORNÝ SEMINÁŘ NEBO PŘEDNÁŠKU - USPOŘÁDÁTE EXKURZI - UMOŽNÍTE STÍNOVÁNÍ KONKRÉTNÍHO PRACOVNÍKA - STANETE SE MENTORY - S NÁMI BUDOU SDÍLET SVÉ ODBORNÉ VĚDOMOSTI PŘI ORGANIZACI NAŠÍ NEZISKOVÉ SPOLEČNOSTI (NAPŘ. PR, MARKETING) • PROPAGACE NAŠÍ ORGANIZACE NA VAŠICH WEBOVÝCH STRÁNKÁCH A INTRANETU (NAPŘ. FORMOU BANNERU), PROSTŘEDNICTVÍM FACEBOOKU NEBO NA SPOLEČENSKÝCH AKCÍCH CO NABÍZÍME MY:
• PODÍLET SE NA SMYSLUPNÝCH PROJEKTECH A POZNAT TAK ZCELA NOVÉ SOCIÁLNÍ PROSTŘEDÍ • MOŽNOST POMÁHAT MLADÝM LIDEM, KTEŘÍ VYRŮSTAJÍ MIMO SVOU BIOLOGICKOU RODINU • SPOLUPRÁCI SE ZAPÁLENÝM MLADÝM TÝMEM NAŠÍ O. P. S. • DLOUHODOBOU SPOLUPRÁCI V NEZISKOVÉM SEKTORU • MOŽNOST PROJEVIT SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST • PROPAGACI VAŠÍ SPOLEČNOSTI NA NAŠICH WEBOVÝCH STRÁNKÁCH, PROSTŘEDNICTVÍM FACEBOOKU, NA PROPAGAČNÍCH MATERIÁLECH, V TISKU, V PRAVIDELNÝCH NEWSLETTERECH, VÝROČNÍCH ZPRÁVÁCH, PŘI PŘÍPADNÝCH BENEFIČNÍCH AKCÍCH S PATRONY
© 2014, NADÁNÍ A DOVEDNOSTI o.p.s.
