VRAGENLIJST – Risico Perceptie Dit PDF document is klaar voor gebruik. Vergeet na het invullen van de vragen niet het document op te slaan en het naar het onderstaande e-mailadres te sturen:
[email protected] Onderwerp: QUESTIONNAIRE – Risk Perception
VRAGENLIJST – Risico Perceptie Het EU FP7 project ENHANCE richt zich op het versterken van samenwerkingsverbanden op het gebied van risicomanagement van natuurrampen in Europa. Als onderdeel van dit project zijn we geïnteresseerd in de verschillende risicomanagement culturen in Europa, en hoe deze van invloed zijn op de vorming en het succes van samenwerkingsverbanden op het gebied van risicomanagement. Om het onderzoek tot een goed einde te kunnen brengen, vragen wij u vriendelijk om uw expertise en ervaring te delen in deze vragenlijst. Het invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 30 minuten. De 41 vragen zijn verdeeld over 5 secties: (1) profiel van uw organisatie; (2) omschrijving van het risico; (3) risicomanagement; (4) samenwerkingsverbanden; en (5) evaluatie van de vragenlijst. Het onderstaande figuur geeft een schematische weergave van de vragenlijst. Aan het begin van elk van de vijf secties is een mind-map weergegeven met daarin de verschillende onderwerpen die u kan beantwoorden. De vragenlijst zal anoniem worden verwerkt, en de data zal alleen voor non-profit onderzoek worden gebruikt. Hartelijk dank voor uw deelname aan dit onderzoek.
Als u klaar bent met de vragenlijst, slaat u dan alstublieft uw antwoorden op en stuur het document naar:
[email protected]
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
Profiel van de organisatie
1. Naam van de organisatie die u vertegenwoordigt:
2. Eigenschappen van uw organisatie: Organisatie type Overheid Publieke sector Commerciële sector Onderzoek NGO Anders:
Bereik Transnationaal Nationaal Regionaal/district Provincie Lokaal Gemeenschap
Landen waarin uw organisatie actief is:
Regio’s waarin organisatie actief is:
Sector Agricultuur Industrie Bestuur Milieu Toerisme Hulpdiensten Anders: Anders: Anders: uw
3. Wat is uw positie binnen uw organisatie?
4. Kunt u het doel van uw organisatie omschrijven?
5. Wat zijn de kernwaarden die door uw organisatie worden uitgedragen? Geeft een cijfer van 1 tot 3
VRAGENLIJST – Risico Perceptie Loyaliteit
Verdiensten
Traditionele kennis Expertise
Gelijkheid Solidariteit
Transparantie
Efficiëntie
Opmerkingen:
6. Wie is er binnen uw organisatie onderdeel van beslissingsprocessen? Alle medewerkers Alleen senior medewerkers en afdelingshoofden Het hoofd van de organisatie kan op zichzelf beslissingen maken Een raad die is gekozen door de medewerkers Een raad die is gekozen door externe experts en senior medewerkers. Anders :
7. Hoe worden beslissingen gemaakt? Gebaseerd op overeenstemming Gebaseerd op een meerderheid van stemmen Het hoofd van de organisatie heeft de beslissende stem Anders :
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
Omschrijving van het risico Het doel van deze sectie is om een overzicht te krijgen van het risico op natuurrampen en gebeurtenissen in uw regio. Onthoud dat de vragen gericht zijn aan u als vertegenwoordiger van uw organisatie.
8. Wat is het grootste risico waar u als organisatie mee te maken heeft? Als u met meer dan één risico te maken heeft, zet deze dan op volgorde waarbij het cijfer 1 de belangrijkste weergeeft. Type risico Overstromingen Droogte Bosbranden Landverschuiving Windstormen
Vulkanische uitbarstingen Hitte golven Stormvloeden Aardbevingen Lawines
Anders:
De nu volgende vragen van de vragenlijst richting zich op het risico wat u in vraag 8 als meest belangrijk heeft aangemerkt.
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
9. Wordt het risico systematisch in de gaten gehouden? ja Nee Als u met ja hebt geantwoord: Kunt u toelichten hoe dit gebeurt?
Niet effectief
Nauwelijks effectief
Enigszins effectief
1
2
3
Effectief
Heel effectief
4
5
Bent u van mening dat deze manier van monitoren effectief is?
10. Kunt u aangeven of er voor uw organisatie relevante gebeurtenissen (bijv. overstromingen) hebben plaatsgevonden in uw regio? Geeft u hierbij ook aan wanneer deze ongeveer hebben plaatsgevonden.
Gebeurtenis
Datum
Heel laag 1
Intensiteit Laag 2
11. Heeft u gegevens opgeslagen over de laatste gebeurtenissen? Ja Nee Als uw antwoord ja is, welke methode heeft u hiervoor gebruikt? Data verzamelen (Kwantitatief/Kwalitatief) Empirische analyse Gegevens vanuit de gemeenschap Remote sensing Anders: Opmerkingen:
Gemiddeld 3
Hoog 4
Heel hoog 5
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
12. Als u de laatste voor uw organisatie relevante gebeurtenis (bijv. overstroming) in ogenschouw neemt, wat waren de socio-economische gevolgen hiervan? Ja
Geen gevolgen
Erg weinig gevolg
Weinig gevolg
Gemiddeld gevolg
Veel gevolg
Erg veel gevolg
1
2
3
4
5
Slachtoffers Verminderde productie Schade aan bezittingen Verlies van banen Woon migratie Werk migratie Gezondheidsomstandigheden Energie efficiëntie Anders: Anders: Opmerkingen:
13. Als u de laatste voor uw organisatie relevante gebeurtenis (bijv. overstroming) in ogenschouw neemt, wat waren de gevolgen voor het milieu? Ja
Ecosysteem diensten Water vervuiling Water tekort Land erosie Ontbossing Duurzame agricultuur Anders: Anders: Opmerkingen:
Geen gevolgen
Erg weinig gevolg 1
Weinig gevolg
Gemiddeld gevolg
Veel gevolg
Erg veel gevolg
2
3
4
5
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
14. Verwacht u dat deze voor uw organisatie relevante gebeurtenissen (bijv. overstromingen) vaker gaan voorkomen? Ja Nee Als u met ja hebt geantwoord, kunt u toelichten waarom u dit verwacht?
15. Heeft uw ervaring met eerdere gebeurtenissen geholpen bij het managen van latere gebeurtenissen (bijv. overstromingen)? Ja Nee Als u met ja hebt geantwoord, kunt u toelichten hoe uw eerdere ervaring heeft geholpen? (bijv. verbeteren van kennis, verbeteren van de voorbereiding, etc)
16. Heeft u tijdens eerdere gebeurtenissen maatregelen getroffen die het waard zijn om hier te noemen?
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
Risico management
In deze sectie proberen wij beter inzicht te krijgen in hoe uw organisatie omgaat met risico’s op natuurrampen door middel van beleid en andere instrumenten.
Maatregelen en effectiviteit 17. Wat voor maatregelen en programma’s implementeert u als organisatie om de inschatting van het risico te verbeteren? Aankruisen wat van toepassing is
In gebruik Ja/nee
Risico kaarten Overdracht van technologie en kennis
Klimaat simulaties Regelmatig monitoren Informatie en netwerken Economic monitoring Anders: Anders: Opmerkingen:
Sinds wanneer is het in gebruik?
Verplicht
Ja/nee
Niet effectief 1
Nauwelijks effectief 2
Enigszins effectief 3
Effectief 4
Heel effectief 5
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
18. Wat voor maatregelen en programma’s implementeert u als organisatie om voorbereid te zijn op eventuele risico’s? Aankruisen wat van toepassing is
In gebruik Ja/nee
Sinds wanneer is het in gebruik?
Verplicht
Ja/nee
Niet effectief 1
Nauwelijks effectief 2
Enigszins effectief 3
Effectief 4
Heel effectief 5
Risicomanagement strategieën Evacuatie plan Evacuatie training Rampen/eventualiteiten plan Risicomanagement training Overdracht van kennis Investeren in capaciteit Verzekeringen Anders: Anders: Opmerkingen:
19. Als u vooruitblikt, verwacht u als organisatie beter voorbereid te zijn om toekomstige risico’s te kunnen managen ten opzichte van de laatste gebeurtenissen? Ja Nee Opmerkingen:
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
20. Wat voor programma’s en maatregelen implementeert u als organisatie om eventuele risico’s te voorkomen? Aankruisen wat van toepassing is
In gebruik Ja/nee
Publieke structurele maatregelen Subsidies/leningen voor maatregelen om de risico’s te reduceren Bewustzijn verhogen (informatie database, informatie campagnes, etc.) Verzekeringen Overdracht van kennis en technologie
Regels op het gebied van risico’s Waarschuwingssystemen Regelmatige inspecties Bescherming (investering in infrastructuur) Anders: Anders:
Opmerkingen:
Sinds wanneer is het in gebruik?
Verplicht
Ja/nee
Niet effectief 1
Nauwelijks effectief 2
Enigszins effectief 3
Effectief 4
Heel effectief 5
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
Ex-post beleid____________________________
21. Wat voor programma’s en maatregelen implementeert u of heeft u als organisatie beschikking over om het herstel na een natuurramp te bevorderen? Aankruisen wat van toepassing is
In gebruik Ja/nee
Compensatie fondsen Leningen voor wederopbouw Reddingsteam Directe hulp na een ramp (opruim werkzaamheden) Lange termijn hulp na een ramp (ondersteuning bij wederopbouw) Investeren in capaciteit
Anders: Anders: Opmerkingen:
Sinds wanneer is het in gebruik?
Verplicht
Ja/nee
Niet effectief 1
Nauwelijks effectief 2
Enigszins effectief 3
Effectief 4
Heel effectief 5
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
Middelen____________________________
22. Heeft uw organisatie voldoende financiële middelen om maatregelen te treffen zodat u effectief kunt optreden tegen de risico’s? Geheel onvoldoende
Onvoldoende
Net voldoende
Voldoende
Geheel voldoende
1
2
3
4
5
N/A
Ontwikkeling van beleid/maatregelen/ instrumenten Implementatie van beleid/maatregelen/ instrumenten Monitoren
Opmerkingen:
23. Beschikt uw organisatie over voldoende kennis en expertise om maatregelen te
treffen zodat u effectief kunt op treden ten aanzien van de risico’s?
Ontwikkeling van beleid/maatregelen/ instrumenten Implementatie van beleid/maatregelen/ instrumenten Monitoren
Opmerkingen:
Geheel onvoldoende
Onvoldoende
Net voldoende
Voldoende
Geheel voldoende
1
2
3
4
5
N/A
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
Rampen/risico strategieën ____________________ 24.
Is er in uw land een nationaal platform om het risico op rampen te verminderen (zoals bijv. DKKV in Duitsland)?
Ja Nee Als u met ja hebt geantwoord, geeft u dan alstublieft antwoord op de volgende vragen: a. Wie is er betrokken? (Belanghebbenden/partners)
b. Wat is de relatie tussen het nationale platform en platformen op een lokaal niveau?
c. Hoe wordt de identificatie, financiering, en implementatie van mitigatie maatregelen gecoördineerd? (Modelleren van de technisch, financiële, en administratieve capaciteit)
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
Samenwerkingsverband
Deze sectie kijkt naar de verschillende vormen van samenwerking tussen organisaties die risico’s op natuurrampen managen. Hierbij kunt u denken aan overdracht van kennis, gezamenlijk beleid, en gezamenlijke implementatie. Binnen het ENHANCE project worden samenwerkingsverbanden gedefinieerd als vrijwillige, maar afdwingbare, afspraken tussen publieke instanties, private ondernemingen en andere organisaties in de samenleving. Deze samenwerkingsverbanden kunnen tijdelijk zijn of van lange duur. De samenwerkingsverbanden hebben als gezamenlijk doel het reduceren van risico’s en het verkrijgen van gezamenlijk voordeel. In specifieke gevallen, zoals in de casestudy in Roemenië, zijn deze samenwerkingsverbanden door de wet verplicht.
25. Valt uw organisatie onder een van de onderstaande vormen van een samenwerkingsverband ten aanzien van het managen van risico’s op natuurrampen, zoals genoemd in het begin van de vragenlijst? (meerdere antwoorden mogelijk) Netwerk Actie groep Ronde tafel Vereniging Comité Denktank Anders: Anders:
Als u onderdeel bent van meerdere vormen van samenwerkingsverbanden, gaat u dan bij de volgende vragen uit van de belangrijkste.
26. Wat is de naam van het samenwerkingsverband waar u onderdeel van bent?
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
27. Wat is de belangrijkste taak van het samenwerkingsverband?
28. Wat is het belangrijkste beleid/wat zijn de belangrijkste strategieën van het samenwerkingsverband om deze taak te volbrengen?
29. Welke andere organisaties zijn onderdeel van het samenwerkingsverband?
30. Is deelname aan het samenwerkingsverband vrijwillig, of bij wet verplicht (bijv. verplichte inboedelverzekering). Vrijwillig
Verplicht
31. Wat is de taak van uw organisatie binnen dit samenwerkingsverband?
32. Hoe lang is het samenwerkingsverband al actief?
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
33. Zijn er regels en/of wetgeving die het samenwerkingsverband moet volgen?
Ja Nee Als u met ja hebt geantwoord, welke regels en/of wetgeving is dit?
34. Kunt u aankruisen welke middelen het samenwerkingsverband toepast om beslissingen te ondersteunen? Als er middelen zijn die niet in de tabel staan kunt u deze toevoegen. Web-based participatie Mapping Databases Waarschuwingssystemen Simulatie modellen Spellen Ronde tafel debatten Publieke consultatie Economische instrumenten Cost-benefit analyse
Evaluatie van het samenwerkingsverband______________________
35. Zijn de door het samenwerkingsverband genomen beslissingen efficiënt? Heel inefficiënt 1
Waarom?
Inefficiënt 2
Gemiddeld 3
Efficiënt 4
Heel efficiënt 5
N/A
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
36. Is het beslissingsproces transparant? Alstublieft aankruizen wat het meest van toepassing is. Heel ontransparant 1
Ontransparant 2
Enigszins transparant 3
Transparant
Heel transparant
4
5
N/A
37. Zijn de verschillende deelnemers binnen het samenwerkingsverband op gelijke wijze vertegenwoordigd? Ja Nee Opmerkingen:
38. Hebben de verschillende deelnemers binnen het samenwerkingsverband gelijke rechten ten opzichte van het beslissingsproces? Ja Nee Opmerkingen:
39. Beschouwt u het beslissingsproces als een eerlijk proces? Absoluut niet mee eens 1
Opmerkingen:
Niet mee eens 2
Niet mee eens en niet mee oneens 3
Mee eens 4
Absoluut mee eens 5
N/A
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
40. In uw eigen mening, kan het samenwerkingsverband als succesvol worden
beschouwd? Geeft u dit alstublieft aan op onderstaande schaal, waarbij 1 niet succesvol is en 5 zeer succesvol. 1
Opmerkingen:
2
3
4
5
N/A
VRAGENLIJST – Risico Perceptie
Vragenlijst-evaluatie
U heeft de volledige vragenlijst ingevuld. Graag vragen wij u nu naar uw mening over de vragenlijst zelf.
41. Kunt u aangeven of de vragen een goed overzicht geven van de risico perceptie binnen uw organisatie?
Ja Nee Zo niet, zou u de zwakke punten in de vragenlijst kunnen benoemen? (bijv. of er vragen ontbreken)
Slaat u alstublieft uw gemaakte vragenlijst op en stuur hem naar:
[email protected]
Bedankt