AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
Vr ijuit
M A A N D B L A D VA N D E L I B E R A L E VA K B O N D
79
ste
jaargang
februari 2008
7
BRUGPENSIOEN
ZO IS ONS SOCIAAL LIBERALISME
De sociale partners hebben in de Nationale Arbeidsraad 3 cao’s afgesloten omtrent het brugpensioen. Voor oudere mindervalide werknemers en werknemers met ernstige lichamelijke problemen komt er vanaf 2010 een nieuw systeem.
8
KANDIDAAT Aan welke voorwaarden moet u voldoen om kandidaat te zijn bij de sociale verkiezingen ? En wat kan er gebeuren als de werkgever negatief reageert op uw kandidatuur ?
12
UMICORE HOBOKEN Succesvol syndicaal werk is niet enkel het resultaat van enkele maanden een campagne voeren. De ACLVB-kern bij Umicore bewijst dat consequent opkomen voor de collega’s tot resultaten kan leiden.
13
VROUWEN
Vrijheid, solidariteit, verantwoordelijkheid en verdraagzaamheid vormen de basiswaarden van het sociaal liberalisme zoals dat door 627 afgevaardigden van de ACLVB werd geherdefinieerd tijdens het Congres op 15 februari 2008. Waarom leggen we zo de nadruk op “ons” sociaal liberalisme ? Omdat er verschillende opvattingen bestaan binnen de grote gedachtestroming die het liberalisme vormt. Wat voor ons zo van belang was tijdens dit Congres, was het bepalen van onze opvatting van het sociaal liberalisme. Voor ons zijn vrijheid, solidariteit, verantwoordelijkheid en verdraagzaamheid waarden die onlosmakelijk verbonden zijn met het oog op het verbeteren van het welzijn en voor het verdedigen van de belangen van personen, werknemers en sociaal verzekerden. Om dit doel te verwezenlijken, rekenen we op de solidariteit van de groep. De Liberale Vakbond stelt het individu centraal in zijn werking. Ons syndicalisme staat ten dienste van het individu en niet omgekeerd.
Ongeveer 40 % van de gesyndiceerden is vrouw. Hun aantal in het sociaaleconomisch overleg ligt daarentegen veel lager. Vrouw en Vakbond wil daar wat aan veranderen.
26
EMISSIERECHTEN Voor de landen die aan het Kyoto-protocol meedoen breekt de periode van de waarheid aan. Tot 2012 moet de uitstoot van broeikasgassen aan de afgesproken doelstelling voldoen.
30
RECHTEN EN PLICHTEN Moet u als bruggepensioneerde ingeschreven zijn als werkzoekende ? En kan u bijklussen ? De antwoorden op een aantal veelgestelde vragen over het brugpensioen.
2congres
aclvb
Congres “Ons sociaal liberalisme”
33 GOEDE RESOLUTIES VOOR DE UITDAGINGEN VAN DE TOEKOMST 627 stemgerechtigde afgevaardigden die werden aangeduid door de zones, hebben gestemd over 33 resoluties om onze visie op het sociaal liberalisme te herdefiniëren in het licht van de uitdagingen van vandaag en morgen.
D
Dat alles kaderde in een statutair, ideologisch congres, gewijd aan ons sociaal liberalisme. Wat betekenen de waarden vrijheid, verantwoordelijkheid, solidariteit en verdraagzaamheid voor ons ? Waar positioneren we ons in de maatschappij ? Maar het ging ook over het voorzien hoe we de sociale en economische uitdagingen zullen aangaan die zich de komende jaren zullen aandienen.
Vrijheid
Individuele vrijheid moet altijd en overal gelden, maar mag nooit ten koste gaan van de medemens, daarom dient men ook steeds op een verantwoordelijke manier rekening te houden met het algemeen belang en de regels van de rechtstaat.
Verantwoordelijkheid Als verantwoordelijke syndicalisten verzetten we ons tegen elke vorm van sociale onrechtvaardigheid en tegen een beleid dat erop gericht is de belangen van werknemers en sociaal verzekerden te ondermijnen. We verlenen voorrang aan dialoog en overleg. Maar we zijn bereid om, telkens wanneer dat nodig is, over te gaan tot kordate en vastberaden collectieve actie.
Solidariteit De ACLVB staat voor actieve en verantwoordelijke solidariteit tussen de mensen en de vrijwillig aangegane V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
keuze om samen en in het algemeen belang doelstellingen na te streven die onmogelijk individueel te bereiken zijn.
Verdraagzaamheid De Liberale Vakbond verwerpt elke vorm van discriminatie. Hij verwerpt geweld, onverdraagzaamheid en dogma’s. Een syndicaal engagement kan niet samengaan met een antidemocratisch engagement of om het even welke vorm van extremisme. De ACLVB is zeer gehecht aan de humanistische waarden. Ze staat onvoorwaardelijk achter de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens en het Handvest van de grondrechten van de Europese Unie. Ze pleit voor respect en menselijke waardigheid in al haar facetten, zoals gelijkheid van behandeling, recht op arbeid en recht op welzijn.
Eenmaal deze waarden gedefinieerd, diende nog onderzocht te worden hoe ze kunnen ingeschreven worden in de realiteit van vandaag en van de nabije toekomst. De ACLVB onderschrijft de principes van de rechtstaat in een liberaal geïnspireerd maatschappijmodel, dat de basis vormt van de democratie, sociale vooruitgang en het individueel en collectief welzijn. Dat impliceert dat ze zich op geen enkele manier kan binden aan om het
congres aclvb
3
ALTIJD SYNDICALIST, NOG STEEDS LIBERAAL even welke politieke partij. De ACLVB acht het onontbeerlijk haar autonomie te kunnen bewaren. Dat betekent niet dat we niet praten met politici. Maar we bewaren wel onze vrijheid van oordelen. Het sociaal liberalisme, ons sociaal liberalisme, impliceert een solidaire maatschappij, die de rechten van de mens respecteert en tegelijk sociale bescherming en een zo groot mogelijke vrijheid garandeert. Een vrijheid die alle burgers de mogelijkheid biedt zichzelf te ontplooien en de middelen garandeert om dat te bewerkstelligen : opleiding, het recht op arbeid. We opteren voor regels die gerespecteerd worden en die een rechtvaardige maatschappij verzekeren met een echte gelijkheid van kansen.
De praktijk Tot zover onze basisprincipes. Bij het goedkeuren van de resoluties, wilden de congresdeelnemers die filosofie ook vertalen naar het leven in de samenleving van vandaag. De ACLVB wil een economie ten dienste van mensen. Ze kiest voor een sociaal en ecologisch gecorrigeerde vrijemarkteconomie. We verwerpen het ongebreideld kapitalisme waarbij winstmaximalisatie altijd primeert op het welzijn van de werknemers. De ACLVB verwerpt wilde dereguleringen. Ongecontroleerde concurrentie en neerwaartse nivellering van de arbeidsomstandigheden zijn nefast voor iedereen. Dat soort praktijken kunnen we dus niet aanvaarden.
Een congres geeft een aanwijzing voor de lange termijn en vormt een essentiële etappe in het leven van een grote organisatie. De naam van onze vakbond moet een weerspiegeling zijn van zijn identiteit en dient aangepast te zijn aan de toekomst waarop we ons resoluut richten. De Algemene Centrale der Liberale Vakbonden van België (ACLVB) is een benaming die we nu reeds sedert meer dan 50 jaar hanteren. Gedurende al die decennia heeft ze een ongelofelijke groei gezien. De ACLVB is nu in het ganse land, in Europa en in de wereld gekend. Een naamsverandering is dan ook denkbaar. Vooral buitenstaanders struikelen over de uitspraak van die vijf moeilijk na elkaar uit te spreken letters, ACLVB. Onze voorgangers gebruikten in de jaren ´30 de afkorting NCLVB, Nationale Centrale der Liberale Vakbonden van België. Pas na de Tweede Wereldoorlog werd dit ACLVB. Daarom stel ik voor om een werkgroep op te richten die voorstellen tot naamsverandering zal formuleren. De werkgroep zal binnen het kader van onze instanties werken alvorens haar bevindingen over te maken aan het Nationaal Bureau. Tegen ons volgend congres zal de groep haar bevindingen bekendmaken. Het wordt trouwens een heel speciaal congres. In 2011 vieren we immers 120 jaar liberaal syndicalisme.
Beter omschreven Er is natuurlijk geen sprake van om onze naam te veranderen omwille van de verandering. Indien wij ertoe beslissen, dan zal dat zijn omdat we een betere gevonden hebben en moeten we zeker zijn dat het onze vakbond nog meer kan versterken. De voor- en nadelen dienen wel overwogen te worden door zorgvuldig alle mogelijke gevolgen te onderzoeken, met name op juridisch en organisatorisch vlak. Ik denk dat we in de richting van een vereenvoudiging moeten gaan. Er mag niks gedaan worden dat een inbreuk zou kunnen vormen op onze roots en onze waarden die we formeel bevestigd hebben. Er zal geen sprake van kunnen zijn dat we de faam van onze organisatie schaden of dat we ons sociaal liberalisme achter ons laten. We mogen er fier op zijn deel uit te maken van een gedachtestroming die zoveel gedaan heeft voor de democratie en de emancipatie van het individu. Als onze benaming in de toekomst verandert, dan zal dat onze origine niet doen verloochenen. Jan VERCAMST, Nationaal Voorzitter V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
4congres
aclvb
De Staat moet ten dienste staan van de individuen en een hoog niveau van sociale bescherming garanderen aan minderbedeelden. De Liberale Vakbond heeft vertrouwen in het privé-initiatief als een essentieel onderdeel van een performante economische activiteit. Hij onderstreept dat de democratische staat ten volle haar regulerende functie moet uitoefenen, in dienst van heel de bevolking en van het algemeen belang. Om die opdracht correct uit te voeren, dienen de overheidsdiensten over voldoende middelen te beschikken.
Eerst overleg, dan actie
Zijn we dan tegen een performante economie ? Uiteraard niet. We zegen enkel dat de volledige maatschappij er moet van kunnen genieten, niet enkel een handvol bevoorrechten. De werknemers moeten op een rechtvaardige manier de vruchten kunnen plukken van hun arbeid en van de economische groei. In die zin moeten werknemers reële invloed kunnen uitoefenen op het functioneren van hun onderneming en in de juiste mate kunnen genieten van de winsten die ze maakt. De ACLVB heeft daarnaast een bijzondere aandacht voor de vraagstukken inzake mobiliteit en milieu. Het belang van ecologisch verantwoord werk kan niet langer ontkend worden. De ondernemingen moeten dus niet enkel maatschappelijke doelstellingen beogen, maar ook duurzaamheid en de principes van goed bestuur.
Sociale zekerheid De ACLVB ijvert voor een meer rechtvaardige Staat, een sterkere sociale zekerheid. Een maatschappij die vrijer en rechtvaardiger is, is een solidaire maatschappij. V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
Hoe vertalen we die ideeën naar onze syndicale actie ? Voor ons moet een vakbond onafhankelijk zijn. Zo kunnen we beter ten dienste staan van onze leden en de maatschappij in haar geheel. De Liberale Vakbond is er zich van bewust dat er voor het realiseren van zijn doelstellingen keuzes moeten gemaakt worden en compromissen moeten gesloten worden. Maar solidariteit, gelijkheid en het belang van kansarmen in het bijzonder blijven hierbij voor ons de maatstaf. Wij geven de voorkeur aan sociale dialoog, maar indien dat overleg mislukt, zijn we bereid om tot actie over te gaan. Die actie moet gerechtvaardigd zijn door het streven om opnieuw aan de onderhandelingstafel plaats te nemen. De actie kan klassiek zijn, maar niets belet ons om met originelere alternatieven voor de dag te komen die even doeltreffend zijn. De ACLVB verdedigt de belangen van de werknemers en de sociaal verzekerden. Wij verwerpen nutteloze acties. In de mate van het mogelijke overleggen we eerst tussen de vakbonden onderling. De ACLVB blijft echter trouw aan haar ideeën en zal enkel tot acties overgaan indien het nodig is. De ACLVB verbindt zich met geen enkele politieke partij en overweegt de mogelijkheid tot het voeren van collectieve acties enkel in functie van haar ideeën en syn-
congres aclvb
5
dicale doelstellingen. We zullen de programma’s van de politieke partijen volgens deze filosofie evalueren, zonder daarbij de belangen van onze leden en de maatschappij uit het oog te verliezen.
Syndicale mondialisering Solidariteit en syndicalisme kennen geen grenzen. Het is belangrijk om de internationale vakbondsstructuren te versterken in de context van Europese integratie en globalisering. De toekomst van de werknemers wordt immers steeds vaker op het Europese en internationale niveau bepaald. Voor de ACLVB is het te verrechtvaardigen dat aan de internationale vakbondsinstanties een nog grotere coördinatie- en beslissingsrol wordt toegekend dan nu het geval is. Dat moet natuurlijk gebeuren met een onberispelijke transparantie en met respect voor het pluralisme en de identiteit van de verschillende nationale vakbonden.
De uitdagingen voor het syndicalisme Het syndicalisme staat voor nieuwe uitdagingen. De behoeften van de werknemers en de sociaal verzekerden evolueren. De ACLVB zal zich aanpassen om hierop beter te kunnen inspelen. Een vakbond moet meegaan met zijn tijd. De diversiteit is een uitdaging die bijzondere aandacht vraagt. Jongeren, ouderen, allochtonen, mindervaliden. De gelijke behandeling in zowel de ondernemingen als de eigen werking vormt een van de actieterreinen van de ACLVB. De gendergelijkheid vormt eveneens een essentieel element van de actie van de ACLVB op alle niveaus. We nemen ook een collectieve verantwoordelijkheid op voor het milieu. Tot slot zijn we ook opleiding en vorming niet uit het oog verloren. Die moeten het voor jongeren mogelijk maken zich beter te wapenen voor de toekomst. We zullen echt de vakbond van de toekomst blijven indien we onderzoek en ontwikkeling aanmoedigen, indien we onze manier van werken aanpassen, indien we nog efficiënter de werkzoekenden begeleiden. Zoals u vastgesteld heeft bij het lezen van dit ambitieuze programma, waren er niet minder dan 33 resoluties nodig om de hoofdlijnen aan te geven van onze syndicale acties in de toekomst.
SYNDICALISTEN OPLEIDEN De jongeren zijn onze toekomst. We mogen de aflossing van de wacht niet uit het oog verliezen, daarom moeten we er extra aandacht aan schenken. We moeten hun syndicaal engagement aanwakkeren en aanscherpen. De ervaren en gedreven afgevaardigden zijn het best geplaatst om deze belangrijke taak op zich te nemen. We moeten de kennis en ervaring van de “ouderen” naar waarde schatten. Zij vragen overigens vaak niet liever dan de nieuwe syndicalisten, die morgen op het terrein actief zijn, te helpen. Deze overdracht van kennis en aflossing van de wacht verdient het om beter omkaderd en georganiseerd te zijn. Ook in dit geval wil ik dat er nagedacht wordt over deze problematiek in een werkgroep die zelfs de vorm zou kunnen aannemen van een ad-hoccomité. Kort samengevat stel ik voor om een tweede werkgroep op te richten, naast diegene die zich over de naamsverandering buigt. De werkgroep zal als opdracht hebben om het syndicaal engagement bij jongeren en de kennisoverdracht van ervaren syndicalisten naar jongeren te stimuleren. Jan VERCAMST, Nationaal Voorzitter V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
6actualiteit De dienstenchequebedrijven moeten een bepaalde rendabiliteit verzekeren en dat kan enkel indien de financiële overheidstussenkomst niet verlaagd wordt.
DIENSTENCHEQUES SLACHTOFFER VAN EIGEN SUCCES In het vooruitzicht van de begrotingsopmaak 2008 wil de federale regering een besparing van 5 à 6 miljard euro realiseren. De sociale partners hebben een voorstel gedaan omtrent het verhogen van de prijs van de dienstencheques voor de gebruiker en een verlaging van de fiscale aftrekbaarheid ervan om het voortbestaan van dit systeem dat 60.000 jobs heeft gecreëerd, te verzekeren.
Het staat vast dat op lange termijn het systeem van de dienstencheques diverse ondernemingen omvat (bijvoorbeeld sociale economie, familiale hulp ...). Het is dus van kapitaal belang om rekening te houden met het geheel aan ondernemingen en werknemers. Een structurele federale financiering moet verzekerd worden op basis van enerzijds de inflatie, in het bijzonder dan de indexering van de lonen, en anderzijds de evolutie van de lonen als gevolg van sectorale akkoorden. De ondernemingen moeten trouwens een bepaalde rendabiliteit verzekeren en dat kan enkel indien de openbare financiële tussenkomst niet verlaagd wordt.
Het systeem van de dienstencheques kent een groeiend succes sinds de instelling ervan in 2002. 60.000 mensen immers, grotendeels laaggeschoolden en zwartwerkers, hebben vandaag een sociale bescherming. De dienstencheques maken het mensen die in België verblijven mogelijk om beroep te doen op buurtdiensten en huishoudhulp. De werknemer wordt aangeworven door een erkende onderneming en deels betaald door de gebruiker via cheques waarvan het bedrag momenteel 6,70 euro per uur bedraagt. De gebruiker geniet van een fiscale aftrek van 30 % op dit bedrag.
Verhoging met 30 cent
H
Belangrijke wijzigingen Het paritair comité voor de dienstencheques is op 30 januari 2008 bijeengekomen opdat de sociale partners aan de regering een gemeenschappelijk voorstel zouden kunnen doen over de financiering van de dienstencheques als gevolg van een door Josly Piette, minister van Werkgelegenheid en Arbeid, voorgestelde maatregel in het kader van de begrotingsopmaak voor 2008. De sociale partners zijn het daarbij eens geworden over 3 fundamentele punten.
Het voortbestaan van het systeem Indien het van primordiaal belang is dat het budgettair kader in toom gehouden wordt, dan kan de regering niet anders dan een dergelijk succes aanmoedigen en alles in het werk stellen om de 60.000 gecreëerde jobs te behouden. V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
De gebruiker zal wat dieper in zijn zak moeten tasten, de prijs van de dienstencheque zal zonder twijfel met 30 cent verhogen. Deze verhoging valt te verklaren vanuit het feit dat de prijs van de dienstencheque voor de gebruiker sedert 2005 niet meer verhoogd is geworden en er geen rekening gehouden wordt met de inflatie en de conventionele verhoging van de lonen, dat terwijl de loonkosten sindsdien wel geëvolueerd zijn. De fiscale aftrekbaarheid zal herzien en gemoduleerd worden. De ACLVB wil dat de herziening en plafonnering gebeurt in functie van de inkomens.
Kwaliteit van het werk De sociale partners dringen aan op de financiering en de continuïteit van het Opleidingsfonds. De verschillende opleidingen die aan de erkende ondernemingen toegekend worden voor hun werknemers, maken het mogelijk om een optimale kwaliteit van de aan de gebruikers aangeboden diensten te waarborgen. Tot slot dient de kwaliteit van de jobs in de sector een prioriteit te blijven. De kwaliteit van het statuut van de werknemers, de koopkracht, de stabiliteit van de tewerkstelling en de arbeidsduur dienen het onderwerp te zijn van voorstellen in het paritair comité dat daarvoor verantwoordelijk is. Gwendoline TIMMERMANS
actualiteit
7
Brugpensioen
LANGE OF MOEILIJKE LOOPBAAN EN LICHAMELIJKE PROBLEMEN De sociale partners in de Nationale Arbeidsraad hebben 3 collectieve arbeidsovereenkomsten afgesloten over brugpensioen voor werknemers met een extralange loopbaan, werknemers die in ploegenarbeid met nachtprestaties gewerkt hebben en voor werknemers met lichamelijke problemen. Brugpensioen voor “extralange” loopbanen (cao nr. 92) Deze nieuwe vorm van brugpensioen vloeit voort uit het interprofessioneel akkoord 2007-2008. Toepassingsduur : van 1 januari 2008 tot en met 31 december 2009. Toepassingsvoorwaarden : 3 Ontslagen worden door de werkgever (zoals voor alle brugpensioenen); 3 Ten minste de leeftijd van 56 jaar hebben bereikt op het ogenblik van de beëindiging van de arbeidsovereenkomst en gedurende de duur van deze cao (ingevolge ontslag met vooropzeg kan het einde van de opzegtermijn na de toepassingsduur van de cao zijn); 3 Beginnen werken zijn voor de leeftijd van 17 jaar dat betekent dat men als werknemer ten minste 78 dagen arbeidsprestaties dient te hebben geleverd voor die leeftijd en dat deze prestaties onderworpen waren aan RSZ-bijdragen of hebben plaatsgevonden in het kader van het leerlingenwezen; 3 40 jaar loopbaan tellen. Voor de berekening van het totaal tellen de arbeidsdagen en de klassieke gelijkgestelde dagen (vakantie, ziekte, feestdagen, klein verlet ...) mee. Daarnaast kan nog een maximum van 3 kalenderjaren gelijkgesteld worden om aan deze anciënniteitsvoorwaarde te geraken. Volgende perioden mogen daarbij dan gelijkgesteld worden : · legerdienst (en gewetensbezwaarde); · tijdskrediet en loopbaanonderbreking; · opvoeding van een kind jonger dan 6 jaar; · volledige werkloosheid; · arbeidsprestaties in het kader van het leerlingenwezen.
Brugpensioen voor sommige werknemers van 56 jaar oud met 33 jaar anciënniteit en 20 jaar ploegenarbeid met nachtprestaties, die tewerkgesteld zijn in een bedrijfstak die niet onder een opgericht paritair comité ressorteert of wanneer het opgericht paritair comité niet werkt (cao nr. 93) Het betreft hier een overeenkomst die sinds geruime tijd iedere twee jaar wordt gesloten naar aanleiding van de verschillende interprofessionele akkoorden die er zijn geweest. Deze overeenkomst biedt werknemers die tewerkgesteld zijn in een bedrijfstak die niet onder een opgericht paritair comité ressorteert of wanneer het opgericht paritair comité niet werkt, de kans om toch te genieten van dit brugpensioen indien zij ontslagen worden. De leeftijd van 56 jaar moet evenwel bereikt zijn, alsook de voorwaarde van 33 jaar anciënniteit, waarvan
20 jaar ploegenarbeid met nachtprestaties. De vroegere berekeningsmodaliteiten zijn voor dit systeem onveranderd. Deze collectieve arbeidsovereenkomst wordt gesloten voor een duur van 2 jaar, die aanvangt op 1 januari 2007 (!) en eindigt op 31 december 2008.
Brugpensioen voor sommige oudere mindervalide werknemers of werknemers met ernstige lichamelijke problemen (cao nr. 91) Dit nieuw brugpensioensysteem, goedgekeurd ter uitvoering van het Generatiepact en gecorrigeerd door het recentste interprofessioneel akkoord, zal pas vanaf 2010 effect hebben. Binnen deze context wordt deze cao op 1 januari 2008 van kracht voor de brugpensioenen die vanaf 1 januari 2010 aanvangen; haar uitwerking stopt op 31 december 2012.
VERHUIS SECRETARIAAT IEPER Sinds 4 februari is het secretariaat Ieper verhuisd naar de Surmont de Volsbergestraat 48 in 8900 Ieper (het hoekje om van de vorige locatie). Daar was het kantoor van de liberale mutualiteit West-Vlaanderen al gevestigd. Telefoon en fax blijven ongewijzigd tel. 057-200.115, fax 057-20.99.60 Op volgende openingsuren kunt u terecht bij Leen Igodt : Maandag : 9–12 u. en 13.30–17.30 u. Dinsdag : 9–12 u. Woensdag : enkel op afspraak Donderdag : 9–12 u. Vrijdag : 9–12 u. ED
De drie werknemerscategorieën waarop de cao betrekking heeft : 1. de mindervalide werknemers erkend door een bevoegde overheid; 2. de werknemers met ernstige lichamelijke problemen, die geheel of gedeeltelijk veroorzaakt zijn door hun beroepsactiviteit (van nu of van vroeger), en die problematisch is voor de verdere uitoefening van hun beroep; 3. bepaalde werknemers, tewerkgesteld in bedrijven of ateliers waar producten of voorwerpen op basis van asbest worden gefabriceerd en behandeld, of in fabrieken van materialen in vezelcement, en die rechtstreeks blootgesteld zijn geweest aan asbest gedurende minstens twee jaar voor 1993.
RECHTZETTING
Toekenningsvoorwaarden : 3 De leeftijd van 58 jaar hebben bereikt tijdens de periode tussen 1 januari 2010 en 31 december 2012; 3 Op het einde van de arbeidsovereenkomst een beroepsloopbaan van ten minste 35 jaar kunnen voorleggen; 3 Het bewijs leveren dat men tot een van hoger geviseerde categorieën behoort. Categorie 2 moet bovendien een attest van het Fonds voor Arbeidsongevallen afleveren, waarvoor trouwens een uitvoerige procedure is uitgestippeld; 3 Ontslagen zijn door de werkgever. Er is ook voorzien dat het totaal aantal werknemers dat van dit systeem kan genieten, de 1.200 per jaar (eens op kruissnelheid) niet mag overschrijden. Als de sociale partners vaststellen dat dit cijfer in het gedrang komt, zullen ze gezamenlijk in de schoot van de Nationale Arbeidsraad maatregelen treffen.
Indexering sociale uitkeringen
Olivier VALENTIN
In de vorige Vrijuit is hier en daar iets misgelopen met de cijfers in de artikels. Dat dient rechtgezet ! Met onze excuses.
Nieuwe grenzen loonbeslag Vrijuit januari 2008, blz. 5 Tabel beslag op sociale uitkeringen : laatst vermelde nettomaandinkomen moet zijn : + € 1.224 (in plaats van + € 1.124)
Vrijuit januari 2008, blz. 14-16 Arbeidsongevallen : Forfaitaire bedragen op 01/01/2008 : Slachtoffers met een blijvende ongeschiktheid : Voor ongevallen gebeurd voor 1/1/2000 (in plaats van 1/1/200) worden deze bedragen verhoogd met 2 % welvaartsaanpassing. Ziekte- en invaliditeitsverzekering : begrenzing van het in aanmerking te nemen loon : aanvang ziekte of invaliditeit vanaf 1/1/2007 : € 135,4447 (5-dagenweek) (in plaats van € 113,4447).
V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
8arbeidsrechtbank Sociale verkiezingen
BENT U DE GEKNIPTE KANDIDAAT ? Wie kan kandidaat zijn ? En aan welke voorwaarden moet uw kandidatuur beantwoorden ? Moet u als kandidaat vrezen dat uw werkgever (negatief) reageert op uw kandidatuur ? In deze bijdrage bekijken we welke voorwaarden moeten vervuld zijn opdat de kandidatuur van een werknemer bij de sociale verkiezingen, geldig zou zijn. Tijdstip waarop de voorwaarden moeten worden beoordeeld De lijsten met de namen van de kandidaten moeten uiterlijk op dag X+35 worden bekendgemaakt bij de werkgever. Maar het is pas op de dag van de verkiezingen (dag Y) dat alle voorwaarden waaraan de kandidaten dienen te voldoen, moeten zijn vervuld, en dus niet op het ogenblik van het indienen van de kandidaturen (Hof van Cassatie, 23 maart 1981).
Tewerkstelling Eerste voorwaarde is dat een kandidaat verbonden is met een arbeids- of een leerovereenkomst. Alleen de werknemers van de onderneming kunnen zich dus kandidaat stellen. Zo kunnen uitzendkrachten geen kandidaat zijn binnen de onderneming waar ze zijn tewerkgesteld. Immers, de uitzendkracht heeft een arbeidsovereenkomst met het uitzendbureau en niet met de gebruiker, d.i. de onderneming waar hij is tewerkgesteld (Arbeidsrechtbank Namen, 31 maart 1995).
Waar moet deze tewerkstelling zich voordoen ? Kandidaten kunnen zich enkel geldig kandidaat stellen voor de technische bedrijfseenheid waar zij zijn tewerkgesteld (Hof van Cassatie, 14 september 1992; Arbeidsrechtbank Nijvel, 3 mei 1995). In geval van overname van een onderneming tussen het tijdstip waarop de technische bedrijfseenheid wordt vastgesteld en de datum van de verkiezingen, voldoen de kandidaten aan deze tewerkstellingsvoorwaarde als zij op de datum van de verkiezingen deel uitmaken van de overgedragen afdeling van de onderneming (Arbeidsrechtbank Brussel, 27 april 2000).
Anciënniteitvoorwaarde De werknemers die zich kandidaat stellen moeten een bepaalde anciënniteit kunnen bewijzen : - ofwel een ononderbroken anciënniteit van minstens 6 maanden - ofwel een totale anciënniteit over meerdere periodes, van minstens 9 maanden in 2007 in de juridische entiteit of de technische bedrijfseenheid. Periodes waarbinnen de arbeidsovereenkomst geschorst is, zoals wegens ziekte, werkloosheid, of jaarlijkse vakantie, worden in aanmerking genomen voor het bepalen van de vereiste tewerkstellingsperiode om verkiesbaar te zijn (Hof van Cassatie, 2 maart 1992). Er is dus geen enkele voorwaarde inzake effectieve aanwezigheid in de onderneming. Evenmin wordt rekening gehouden met korte onderbrekingen. Zo oordeelde de Arbeidsrechtbank van Gent in V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
een vonnis van 25 april 1999, dat een korte onderbreking van 3 dagen tussen 2 arbeidsovereenkomsten voor bepaalde duur, de anciënniteit van de werknemer niet had doorbroken, temeer daar de onderbreking de schuld was van de werkgever en niét van de werknemer : een van de bewuste dagen was immers een sluitingsdag op het bedrijf. Het is vaste rechtspraak dat bij overname van een onderneming de werknemer de anciënniteit meeneemt die hij had verworven in zijn vorige onderneming (Arbeidsrechtbank Brussel, 19 april 2000).
Leeftijdvoorwaarde De werknemers-kandidaten moeten minimum 18 jaar oud zijn, en maximum 65 jaar oud, op datum van de verkiezingen (dag Y). Evenwel wordt een uitzondering gemaakt voor de jeugdige werknemers : zij kunnen kandidaat zijn vanaf de leeftijd van 16 jaar. Ook hier houden de rechtbanken een oogje in het zeil. In haar vonnis van 20 april 2000 nam de Arbeidsrechtbank van Turnhout aan dat een werknemer van 25 jaar en één maand op de datum van de verkiezingen, niét aan de leeftijdsvoorwaarde voldeed, en bijgevolg niet geldig kandidaat kon zijn.
Negatieve voorwaarde : niet behoren tot een bepaalde personeelscategorie De wet heeft uitdrukkelijk voorzien dat leidinggevend personeel en de preventieadviseur van de interne dienst voor preventie en bescherming, geen kandidaten kunnen zijn. Ten slotte moet worden benadrukt dat er geen nationaliteitsvoorwaarde door de wet is voorzien. Alle werknemers, ongeacht hun nationaliteit, die regelmatig zijn tewerkgesteld in België, kunnen als kandidaten worden voorgedragen.
Kandidaten per categorie Er kunnen in een onderneming kandidatenlijsten worden ingediend voor arbeiders, bedienden, jeugdige werknemers (als er minstens 25 zijn) en kaderleden (als er minstens 15 zijn). Eén kandidaat kan hoogstens op 1 lijst voorkomen. Wanneer een kandidaat op 2 lijsten voorkomt, zijn de arbeidsrechtbanken streng : in deze gevallen moet de kandidatuur van beide lijsten worden verwijderd (Arbeidsrechtbank Tongeren, 30 mei 1991; Arbeidsrechtbank Brussel, 24 april 1995).
En de werkgever : hij zag dat het goed was ? Moet de werkgever bij dit alles passief toekijken of kan hij optreden tegen de kandidaturen ? In principe is het niet aan de werkgever om de opportuniteit van de kandidatuur of de moraliteit van de kandidaat te beoordelen.
arbeidsrechtbank
Kan hij dan enkel lijdzaam toezien ? Neen, de werkgever kan de geldigheid van een kandidatuur steeds aanvechten door rechtsmisbruik aan te tonen, en dit niettegenstaande een kandidatuur aan alle andere voorwaarden (zie hoger) voldoet. Bij onenigheid tussen de partijen, is het uiteindelijk de arbeidsrechtbank die het laatste woord heeft en de knoop doorhakt, in het voordeel van de ene of de andere partij. Als we de gerechtelijke uitspraken lezen, valt de variatie op, ja soms zelfs de tegenstrijdigheid, wat te verklaren is door het feit dat elke gerechtelijke uitspraak gaat over een individuele beoordeling van individuele feiten. Algemeen wordt aangenomen dat een kandidatuur rechtsmisbruik uitmaakt als de werkgever aantoont dat ze is ingediend met een ander doel dan de uitoefening van een mandaat, met name om een ontslagbescherming te genieten (Arbeidsrechtbank Brussel, 14 april 2004, 16 april 2004, en 26 april 2004; Arbeidsrechtbank Bergen, 19 april 2000; Arbeidsrechtbank Doornik, 9 juni 2000). Andere arbeidsrechtbanken brachten dan weer nuanceringen aan. Het feit dat de kandidatuur werd gesteld nadat de werknemer-kandidaat werd ontslagen, is op zich geen rechtsmisbruik. De werkgever moet bewijzen dat de werknemer zijn kandidatuur niet zou hebben gesteld indien hij niet was ontslagen (Arbeidsrechtbank Brussel, 22 april 2004). Ook het feit dat een werknemer als enige kandidaat is voor het Comité, is geen rechtsmisbruik, zelfs al zal dat Comité, door het gebrek aan kandidaten, niet kunnen functioneren (Arbeidsrechtbank Luik, 10 mei 2004).
Wat betreft de kandidaturen van werknemers die al geruime tijd in het bedrijf afwezig zijn, onder meer wegens ziekte, is de rechtspraak verdeeld. Volgens de Arbeidsrechtbank te Nijvel was de kandidatuur van een werknemer die al verschillende jaren afwezig was wegens ziekte, een geval van rechtsmisbruik (Arbeidsrechtbank Nijvel, 19 april 1995). De Arbeidsrechtbank te Brussel nam een andere houding aan in een zaak over de kandidatuur van een werknemer die zonder onderbreking al meer dan 4 jaar afwezig was in de onderneming wegens arbeidsongeschiktheid. Deze kandidatuur maakte volgens de rechtbank daarom niet automatisch rechtsmisbruik uit (Arbeidsrechtbank Brussel, 3 mei 2000). Het feit dat een werknemer arbeidsongeschikt is wegens ziekte, op het ogenblik dat hij zich kandidaat stelt, wat tot gevolg kan hebben dat de uitoefening van het mandaat kan worden vertraagd of zelfs onmogelijk gemaakt, maakt op zich ook geen rechtsmisbruik uit van de kandidatuur (Arbeidsrechtbank Brussel, 23 april 2004). En wat met de kandidatuur van de werknemer die om dringende reden werd ontslagen ? Een kandidaat-werknemer kan enkel worden ontslagen wegens dringende reden, indien deze reden vooraf wordt aangenomen door de Arbeidsrechtbank. In afwachting daarvan kan de arbeidsovereenkomst worden geschorst. In de zaak die werd voorgelegd aan de Arbeidsrechtbank van Doornik, werd een strafklacht neergelegd tegen de betrokken werknemer, en gedurende de (lange) tijd dat het strafdossier liep, werd de arbeidsovereenkomst ondertussen geschorst.
9
De kandidatuur van de betrokken werknemer, die zich tijdens deze periode van schorsing, toch kandidaat stelde voor de sociale verkiezingen, werd door de Arbeidsrechtbank van Doornik beschouwd als rechtsmisbruik omdat “de betrokkene in de onmogelijkheid verkeerde een mandaat als personeelsvertegenwoordiger uit te oefenen omdat hij geen contact meer had met de collectiviteit die de werknemers vormden, en bijgevolg geen enkele actieve rol in de ondernemingsraad kon spelen.”(Arbeidsrechtbank Doornik, 9 juni 2000). Deze uitspraak werd bevestigd door het Hof van Cassatie, dat eveneens rechtsmisbruik in hoofde van de kandidaat-werknemer aannam, omdat “de werknemer in de materiële onmogelijkheid verkeerde om zijn mandaat uit te oefenen en aldus zijn recht om zich verkiesbaar te stellen had gebruikt voor een ander doel dan dat waarvoor het is ingevoerd” (Hof van Cassatie, 24/09/2001). Deze beide uitspraken doen de wenkbrauwen fronsen, nu de oorzaak van de schorsing van de arbeidsovereenkomst in dit geval bij de werkgever ligt, die de werknemer wegens dringende reden wilde ontslaan. Hiertegenover staat het vonnis van de Arbeidsrechtbank van Bergen waarbij in een gelijkaardig geval werd aangenomen dat een werknemer niet een situatie - meer bepaald de schorsing van de arbeidsovereenkomst voor de duur van de procedure tot machtiging tot ontslag wegens dringende reden - kon worden verweten die hij niet zélf heeft veroorzaakt (Arbeidsrechtbank Bergen, 29 maart 2000).
V R I J U I T / F E B R U A R I
Linda BOSSIER 2 0 0 8
10 s o c i a l e v e r k i e z i n g e n DE ROL VAN DE BEDRIJFSREVISOR TEN OPZICHTE VAN DE ONDERNEMINGSRAAD Het bestaan van een Ondernemingsraad binnen onze bedrijven kunnen we enkel toejuichen. Het is een waar instrument van sociaal overleg tussen de werkgever en de vertegenwoordigers van de werknemers. Toch biedt dit orgaan pas voldoening als het ook werkt. De bedrijfsrevisor vervult hierin een niet te onderschatten rol. Wettelijk en normatief kader In België zijn ongeveer 3.000 ondernemingen wettelijk verplicht een Ondernemingsraad te organiseren. Dit overlegorgaan brengt op regelmatige basis de leiders van ondernemingen en de vertegenwoordigers van de werknemers bijeen. Reglementaire bepalingen (KB van 27 november 1973) stellen dat tijdens deze vergaderingen economische en financiële inlichtingen moeten worden meegedeeld teneinde aan de werknemers een getrouw beeld van de toestand en van de ontwikkeling van de onderneming te verstrekken. De wet van 20 september 1948 legt tevens de verplichting op om een bedrijfsrevisor te benoemen in elke onderneming waar een Ondernemingsraad werd opgericht. De bedrijfsrevisor is derhalve, in de hoedanigheid van onafhankelijk deskundige, een bevoorrechte partner van de Ondernemingsraad. Bovendien gelden nog tal van bijkomende normen die de functie van de bedrijfsrevisor omkaderen.
Het is aan de bedrijfsrevisor om te bewijzen dat hij echt onafhankelijk is, ofschoon hij betaald wordt door de werkgever.
Aandachtspunten Hoewel alles lijkt geregeld te zijn, merken we toch af en toe een aantal tekortkomingen bij de praktische omzetting. Open dialoog en informatie-uitwisseling tussen de verschillende parijen (arbeidsinspectie, revisoren, werknemers, werkgevers) moeten voor oplossingen zorgen. Onafhankelijkheid Zo is er in de eerste plaats het probleem van de onafhankelijkheid. In theorie is de bedrijfsrevisor zowel een partner van de werkgever als van de werknemers. Vaak wordt dit anders gepercipieerd. “Wiens brood men eet, diens woord men spreekt”... Uiteraard hangt veel ook af van de persoonlijke kenmerken van de revisor zelf. Het wederzijds vertrouwen is hier van cruciaal belang. Dit vertrouwen kan bevorderd worden door de revisor ook uit te nodigen op de voorvergadering. Uit enquêtes is gebleken dat deze voorvergadering nauwelijks in aanwezigheid van de revisor plaatsvindt, hoewel dit wettelijk verplicht is als de werknemers hierom vragen. V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
Pedagogische rol De belangrijkste taak van de revisor is uiteraard de pedagogische rol die hij vervult. Informatie is pas waardevol als hij door de juiste mensen op de juiste manier geïnterpreteerd wordt. Hier kan de revisor dus echt een meerwaarde hebben. De revisor is namelijk een expert wat betreft de rapportering van de economische en financiële informatie. Bovendien kent hij de geschiedenis van het bedrijf, aangezien hij keer op keer de rekeningen analyseert en certificeert. Een expert in de EFI-rapportering en-analyse betekent dat hij zowel de historische gegevens kan interpreteren, maar bovendien toekomstige evoluties kan voorspellen, of toch op zijn minst signalen kan detecteren in de rekeningen. Cruciale vraag is natuurlijk of hij een actieve rol speelt binnen de Ondernemingsraad of niet. Persoonlijke kenmerken van de revisor hebben zeker en vast een invloed, maar daarnaast kan je je afvragen of hij al dan niet bijkomende informatie mag geven. Vertrouwelijkheid En zo komen we meteen bij het probleem van de vertrouwelijkheid, vooral bij strategische informatie. Deze informatie ligt zeer gevoelig; de structuur en mogelijke wijzigingen van de onderneming, de positie binnen de markt of groep, de toekomstperspectieven, ... kortom hier gaat het over de concurrentiepositie en het concurrentievermogen van de onderneming. Dit is waarschijnlijk de meest waardevolle informatie binnen een onderneming; niet vanwaar we komen, maar waar we naartoe gaan. Maar in de optimale Ondernemingsraad is elke partij het meest begaan met de werking en continuïteit van het bedrijf en dus zeker en vast met de concurrentiepositie. In de perfect werkende Ondernemingsraad is het vertrouwen tussen alle partijen zo groot, dat zowel goed, slecht, als vertrouwelijk nieuws de juiste plaats krijgt en correct behandeld wordt. Alle stakeholders handelen namelijk ten voordele van het bedrijf en trekken aan één touw. Dit betekent professionalisme langs beide kanten, zowel langs werkgeverszijde als werknemerszijde. Dit betekent ook dat sommige informatie vertrouwelijk moet kunnen blijven. Basisvoorwaarden Uiteraard kan dit optimum enkel worden bereikt als de revisor op zijn minst aanwezig is en de Syndicale Delegatie genoeg tijd heeft om de informatie te analyseren. Bij wet, is dit 15 dagen vóór de vergadering. Bovendien moet de informatie volledig zijn. De volledigheid en juistheid wordt gecertificeerd door de revisor. Dit kan steeds betwist worden en achteraf kan de (her)benoeming van de revisor tegengehouden worden. Ook hier loopt het soms verkeerd. De (her)benoeming, op voorstel van het bestuur, moet besproken en gestemd worden binnen de ondernemingsraad. Een geldige benoeming vereist zowel een gewone meerderheid binnen het bestuur als bij de Syndicale Delegatie. En als er zich toch nog een probleem voordoet, bestaan er tuchtprocedures binnen het IBR (Instituut van de Bedrijfsrevisoren) en de controle van de Overheid Cel Bedrijfsorganisatie. Maar hopelijk moet het nooit zo ver komen en evolueren we meer en meer naar de perfecte Ondernemingsraad. Caroline JONCKHEERE
bedrijvig
11
HUSQVARNA
OPNIEUW AANKNOPEN MET DE ECHTE VAKBONDSGEEST Dany Schamp neemt geen halfslachtige maatregelen. Nadat hij gedurende 25 jaar afgevaardigde was voor het ACV, heeft hij zijn mandaat beëindigd en stelt hij zichzelf in vraag door op te komen op een ACLVB-lijst. Zijn motivatie ? De ware vakbondsgeest terug te creëren.
Dany Schamp (midden) : “Een goed vakbondsafgevaardigde is begaan met de toekomst van de werknemers en handelt niet uit eigenbelang.”
De echte vakbondsgeest, wat is dat ? “Tal van zaken”, reageert Dany Schamp. “Te beginnen met te denken aan de toekomst van de groep werknemers in plaats van zich bezig te houden met zijn eigen persoonlijke belangen. Het is communiceren met de arbeiders en samen met de leden beslissingen nemen. Het is ook correct zijn job blijven uitoefenen in combinatie met het syndicaal mandaat, want voor mij moet een afgevaardigde in de fabriek blijven werken.”
afdeling onderzoek en ontwikkeling (O&O) versterkt werd. Husqvarna wil namelijk de technologische voorsprong van haar hoogtechnologische producten behouden. De directie bevestigde dat een productieactiviteit naast O&O belangrijk blijft om vast te stellen of datgene dat theoretisch bedacht werd ook in de werkelijkheid functioneert. Waarvan akte. Door periodes van economische werkloosheid af te wisselen met overuren beschikt de onderneming over een flexibiliteit die het mogelijk maakt om de evolutie van het orderboekje te volgen.
Hoogtechnologische diamanten Onze man weet waarover hij het heeft. Hij heeft immers 25 jaar ervaring in de rangen van het ACV bij Diamant Boart. In België blijft deze naam verbonden met de catastrofe van 30 juli 2004. Het is op dit moment slechts een commerciële benaming want de onderneming werd in 2002 door Husqvarna gekocht. Van de 208 personen tewerkgesteld op de site van Gellingen, zijn er 88 arbeiders en 120 bedienden, met een meerderheid aan kaders. Als gevolg van de mondialisering heeft Husqvarna er de productie van gereedschap in diamant voor de uitbating van steengroeven verminderd, terwijl de
In vraag stellen Dany Schamp verandert niet van vakbond voor de lol. Tijdens zijn mandaten heeft hij de evolutie van de onderneming meegemaakt. Hij is zelfs voorzitter geweest van de werknemersdelegatie in de Europese Ondernemingsraad. Hij maakte tijd vrij om de ene te helpen bij het invullen van de belastingaangifte en de andere bij het onderhandelen over een hypothecaire lening. Dat maakt immers ook deel uit van de diensten die door een vakbond worden geboden. Hij heeft moeilijke momenten gekend, zoals bij de verhuis en bij de gasontploffing.
Nadien is de sfeer verslechterd. Eerder dan zich gewonnen te geven, heeft hij beslist om zichzelf volledig in vraag te stellen. En hij is daarbij niet de enige. Ook andere kandidaten op de ACLVB-lijst zijn afkomstig van een van de twee andere vakbonden. Ze weten dat ze over een grote manoeuvreerruimte beschikken in het kader van de vrijheid die de Liberale Vakbond verdedigt. Samen gaan ze aan de kiezers vragen hun het nodige vertrouwen te schenken. Samen willen ze een nieuwe vakbondsploeg opbouwen die over een programma op lange termijn beschikt. “In een democratie moet men leren om alle goede ideeën te respecteren”, besluit Dany Schamp.
Gedwongen mobiliteit Door van Brussel naar Gellingen te verhuizen, heeft Diamant Boart de verplaatsingsgewoonten van het personeel volledig ondersteboven gehaald. Het was voortaan uitgesloten om met de trein naar het werk te gaan. Voor de anciens heeft de onderneming dan ook een mobiliteitsplan uitgewerkt door het toekennen van voordelen zoals verplaatsingsverzekering en omnium en werd carpoolen bevoordeeld.
GENERAL MOTORS BELGIUM - ANTWERPEN Op 26 januari werd een tweede voorlichtingsvergadering gehouden voor de in aanmerking komende bruggepensioneerden, zich situerend in de leeftijdscategorie tussen 50 en 55 jaar. 90 % van de uitgenodigden tekenden present, wat de nood aan voorlichting nogmaals onderstreept. Hoofddelegee Dirk Heyndrickx schetste de contouren van de overeenkomst voor de bruggepensioneerden, aangevuld met de ervaringen die tot op heden in de andere leeftijdscategorie (55+) werden opgetekend. Meermaals werd zijn discours onderbroken voor vragen uit het publiek. Vooral de recente aanpassingen aan het Generatiepact i.v.m. de beschikbaarheid voor de arbeidsmarkt waren een hot item. De uiteenzetting van Dirk Heyndrickx werd aangevuld met een technische verduidelijking door Dimitri Karageorgos, verantwoordelijke werkloosheid van de zone Antwerpen-Metropool; de vragen voor hem hielden vooral verband met het aanvragen van het beroepsverleden en de uitoefening van nevenactiviteiten. FVdB V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
12 b e d r i j v i g
UMICORE - Hoboken
VRIJE VISIE, EIGEN STEM IN DE PRAKTIJK Succesvol syndicaal werk is niet het resultaat van enkele maanden campagne voeren bij de sociale verkiezingen, maar van een constante inzet gedurende het ganse mandaat. Dat weet de ACLVB-delegatie bij Umicore maar al te goed. Door hun consequente en permanente inzet voor hun collega’s hebben ze in 4 jaar tijd het aantal leden van de Liberale Vakbond op het bedrijf weten te verhogen van 30 leden in 2004 naar 213 (een kwart van de werknemers) begin dit jaar.
S
Standvastigheid en luisterbereidheid zijn de kernwoorden in de groei van de ACLVB-delegatie bij Umicore Hoboken. “Wanneer er beslissingen genomen moeten worden, gaan we steeds aan de collega’s op de werkvloer uitleggen hoe de situatie in elkaar zit. Daarna luisteren we naar wat hun mening is en dat gaan we dan verder verdedigen”, zegt hoofdafgevaardigde Charles Blendeman. “Daarin verschillen we duidelijk van de andere vakbonden die zich beperken tot het volgen van de richtlijnen die zij van hun secretarissen opgelegd krijgen.” Zo heeft de ACLVB-delegatie steeds haar eigen standpunt, gebaseerd op de reacties van de collega’s, gevolgd toen de directie de loonstructuur wou aanpassen. Daarmee ging ze tegen de stroom in van zowel de directie als de andere vakbonden. Daniël Van Roy : “We hebben op die manier eigenlijk 3,5 jaar oppositie moeten voeren, ondanks het feit dat we in de ondernemingsorganen de meerderheid hebben. Met de sociale verkiezingen in het vooruitzicht heeft de directie de discussie stilgelegd om te voorkomen dat een van de vakbonden kan scoren op dit punt.” Ook rond de maaltijdcheques en de functieclassificatie heeft de Liberale Vakbond een duidelijk standpunt ingenomen dat hij steeds standvastig is blijven verdedigen.
Hechte ploeg De Liberale Vakbond heeft bij Umicore een lange weg afgelegd. Bij de sociale verkiezingen van 2000 vormde de ACLVB de kleinste fractie in de onderneming. Dat veranderde echter toen een aantal misnoegde ACV’ers voor de verkiezingen van 2004 de overstap maakte naar de ACLVB. Bij de verkiezingen van 2004 veroverde de ACLVB de meerderheid in alle ondernemingsorganen (Ondernemingsraad, Comité Preventie en Bescherming op het Werk, Syndicale Delegatie). “Vanaf dat moment hebben we de daad bij het woord gevoegd. We zijn meteen aan de slag gegaan in een aantal dossiers”, zegt Patrick Pauwels. “We zijn ook van de eerste minuut naar de mensen gegaan om hun zowel goed als slecht nieuws te brengen. Slecht nieuws brengen is soms frustrerend, maar het is verbonden met de taak als afgevaardigde. We hebben ook onmiddellijk ons oor te luisteren gelegd bij de mensen op de vloer. Dat maakt het verschil.” V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
De ACLVB-afvaardiging vormt een hechte groep. Iedereen heeft zo zijn eigen sterktes. Charles Blendeman : “Die vullen elkaar goed aan. Zo is de ene sterker in het spreken voor grote groepen, terwijl de andere beter is in het persoonlijk overtuigen van collega’s. Nog anderen zijn dan weer beter in technische materies of schriftelijke communicatie. Wat ook belangrijk is, is het feit dat we heel makkelijk eventuele meningsverschillen binnen de groep kunnen bespreken.” De blauwe garde bij Umicore is dan ook een levend bewijs van het feit dat Vrije visie, eigen stem, de slogan waarmee de Liberale Vakbond naar de sociale verkiezingen trekt, geen loze woorden vormen.
De waarheid Het brengen van informatie beperkt zich overigens niet tot het mondeling vertellen van wat er gebeurt. De ACLVB-afvaardiging brengt zowat maandelijks een eigen tijdschrift uit, De Blauwe Waarheid. “Op onze eerste vergadering na de sociale verkiezingen in 2004 hebben we direct de beslissing genomen om met een dergelijk tijdschrift uit te pakken. De bedoeling was om de collega’s op de vloer op de hoogte te brengen van wat er in de ondernemingsorganen gebeurt”, licht Paul De Wilde toe. “Op zich was dat geen evidente beslissing. Als je met zoiets begint, moet je dat immers consequent volhouden. Wat ons tot nog toe ook gelukt is.” In De Blauwe Waarheid krijgen de werknemers van Umicore een bondig maar volledig overzicht van wat er in de ondernemingsorganen is beslist, bijvoorbeeld over de vooruitzichten voor Umicore voor het volgende jaar, het actieplan veiligheid, ... Daarnaast worden er ook een aantal specifieke mededelingen rond ACLVB gedaan.
Recyclage edele metalen Een van de grote kenmerken van non-ferrometalen is dat zij gerecycleerd kunnen worden zonder dat zij daarbij aan kwaliteitsverlies lijden. Umicore Hoboken is op het vlak van recyclage een van de toonaangevende bedrijven in de wereld. De producten die gerecycleerd worden, zijn afkomstig van smelters of uit afvalstromen. Onder meer lood, zilver, platina en rhodium worden in Hoboken gerecycleerd.
vrouw en vakbond
De spelregels die toegepast worden op politiek vlak zijn niet zonder meer over te hevelen naar de sociale verkiezingen. Er zijn geen quota of regels met betrekking tot de samenstelling van de kandidatenlijsten. Bij de samenstelling van het verkiezingsprogramma van de ACLVB zijn een aantal thema’s en accenten aangebracht die vrouwen niet onberoerd kunnen laten. Vrouw en Vakbond organiseert dan ook een gerichte zoektocht naar vrouwen die het programma willen verdedigen in hun bedrijf. Via militantenkernen en bestendig secretarissen zullen vrouwen gevraagd worden zich kandidaat te stellen en geïnformeerd worden over de sociale verkiezingen. Uiteraard kunnen zij rekenen op alle mogelijke hulp bij het voeren van hun campagne en tijdens de hele duur van hun mandaat.
MEER VROUWEN NODIG IN SOCIAAL OVERLEG Vrouwen maken ongeveer 40 % uit van het aantal gesyndiceerden. Het aandeel van vrouwen in het sociaaleconomisch overleg daarentegen ligt heel wat lager. Zolang er geen evenredig aantal vrouwen betrokken wordt bij de vakbondsstructuren voor onderhande- Eigen aanpak ling en besluitvorming, zullen de col- De getuigenissen van vrouwelijke lectieve onderhandelingen de kwes- militanten zijn ondertussen een ties aangaande gelijke kansen niet vaste rubriek geworden in dit maandblad. Vaak zijn ze zeer weerspiegelen. Het is voor de vrouwen niet voldoende dat de zogenaamde “vrouwelijke” problemen op tafel gelegd worden. Ze moeten bovendien hun visie kunnen aanbrengen op de problemen die ook de mannen aanbelangen.
D
Diverse realisaties en verklaringen bij de vakbonden (onder meer de ondertekening op 23 september 2004 van het Charter Gender Mainstreaming) tonen aan dat het debat om een rechtvaardige vertegenwoordiging van vrouwen in de overlegorganen van de ondernemingen te verzekeren, aan de gang is. De wil bestaat om een echte sociaal-economische democratie te realiseren. Hoe kan men anders spreken van legitimiteit als de samenstelling van de verkozen organen systematisch niet overeenstemt met die van de onderneming en er zo een kloof tussen de werknemers en hun vertegenwoordigers ontstaat ?
Vrouw en Vakbond Vrouw en Vakbond werd binnen de ACLVB als project opgezet, maar heeft zich ondertussen geïnstitutionaliseerd. Kersvers Nationaal Secretaris Sabine Slegers maakte het immers tot een van haar bevoegdheidsdomeinen en voorzag in de nodige middelen en human resources om een continue werking te verzekeren : Sara Neirynck volgt vanuit de studiedienst alle thema’s rond gender op, Gary Schampaert is coördinator van Vrouw en Vakbond. Zonder een budget om de acties in de praktijk om te zetten en de personele middelen te financieren, was immers slechts weinig vooruitgang mogelijk. Voor de vrouwen die in de ondernemingen tewerkgesteld zijn, is het belangrijk om te kunnen rekenen op vertegenwoordigsters die gesensibiliseerd zijn rond bepaalde vrouwelijke bijzonderheden. Vanuit dit nieuwe platform kunnen de vrouwen hun sterkte ontwikkelen en hun belangen naar voren schuiven.
Ga ry
13
Sch ampa ert
herkenbaar, de moeilijkheden waarmee de vrouwen af te rekenen krijgen. Toch belet hen dat niet om verder te streven naar eerlijke inspraak, ervoor te zorgen dat ze Sar a gehoord worden. Hun aanpak wat Neirync k de verdediging van mannen en vrouwen op de werkvloer betreft, is vaak heel anders. Vrouwen zijn trouwens over het algemeen meer geneigd om op een zachte manier te overtuigen en te overleggen en komen op die manier tot concrete resultaten. Vanuit hun leefwereld en positie op de arbeidsmarkt proberen zij andere accenten te leggen. Vrouw en Vakbond wil actieve ondersteuning bieden om nog meer vrouwen ertoe aan te zetten die stap te zetten, door onder meer specifieke vorming en ondersteuning. Een meer evenwichtige vertegenwoordiging van mannen en vrouwen in de vakbonden begint immers bij de basis.
Gerichte zoektocht naar vrouwen Van 5 mei tot en met 18 mei 2008 zullen sociale verkiezingen worden gehouden om de afgevaardigden aan te duiden die zullen zetelen in de Ondernemingsraden en de Comités voor Preventie en Bescherming op het Werk. Ondanks de sterke argumenten voor een evenwichtige lijstvorming en een evenwichtige aanwezigheid van vrouwen en mannen stoot men bij de realisatie ervan op knelpunten, eigen aan de aard van de sociale verkiezingen.
Traditioneel kandideren meer vrouwen voor het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) dan voor de Ondernemingsraad (OR). De verklaring ligt voor de hand : het CPBW heeft een belangrijke taak in het veiligheidsgebeuren in de onderneming en er worden adviezen uitgebracht over het beleid inzake het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk, omtrent het globaal preventieplan en het jaarlijks actieplan. Nochtans is het zo dat ze op de OR niet alleen mee kunnen beslissen over de toekomst en de economische gezondheid van de onderneming. Daarnaast verkrijgen ze er ook sociale informatie via de sociale balans, het jaarlijks Gelijke Kansenrapport.
Meer vrouwen voor meer gelijkheidskwesties aan de onderhandelingstafel Er is onmiskenbaar een verband tussen de aanwezigheid van vrouwen aan de onderhandelingstafel en de gelijkheidskwesties die aan bod komen. Vrouw en Vakbond wil vrouwen trainen aangaande de manier waarop ze vrouwelijke kwesties moeten aan bod laten komen eens ze aan de onderhandelingstafel zitten. Met een gendermainstreaming benadering zou alle beleid met betrekking tot collectieve onderhandelingen moeten worden bekeken vanuit een genderperspectief. Het concept van gelijke kansen wordt al vele jaren gebruikt, maar dat van gendermainstreaming is relatief nieuw. Vrouw en Vakbond wil een belangrijke rol spelen in de verspreiding van het concept. Niet alleen het beleid dat een duidelijke band heeft met vrouwen, moet worden geanalyseerd (evenwicht tussen werk en privé-leven en seksuele intimidatie), maar ook kernbelangen zoals loonbeleid, werktijd, herstructurering en flexibiliteit zijn belangrijk voor het promoten van gelijkheid. De vaak onuitgesproken regels en normen waarop de cultuur is gebaseerd, moeten nader bekeken worden om na te gaan of ze ongelijkheid creëren.
V R I J U I T / F E B R U A R I
Gary SCHAMPAERT 2 0 0 8
14 v r o u w
en vakbond
Mannen en vrouwen worden in het arbeidsmilieu helaas nog niet gelijkwaardig behandeld. Daarnaast zijn er te weinig vrouwen betrokken in het vakbondsgebeuren. Met Vrouw en Vakbond wil ACLVB het gelijkekansenbeleid helpen ondersteunen. Vrijuit laat opnieuw vrouwelijke afgevaardigden aan het woord die kozen voor de combinatie van een beroepsloopbaan en een mandaat van werknemersafgevaardigde. Mogen ze vrouwelijke ACLVB-leden positief inspireren ! www.vrouw-en-vakbond.be
Vrouw & Vakbond ACLVB – Vrouwen
ERNA KIELEMOES (49) – Laboratoria Flandria
“SOCIALE VERWORVENHEDEN KOMEN NIET UIT DE LUCHT GEVALLEN” gezinsleven. Die uurroosters zijn er via overleg gekomen. Het feit dat veel vrouwelijke werknemers in de overlegorganen zetelen, heeft daar beslist positief toe bijgedragen.
”Ik neem de telefonische bestellingen op bij Flandria, een verdeelcentrum van geneesmiddelen. Bij ons werken veel vrouwen, althans wat de bedienden betreft. In de categorie leidinggevenden tref je dan weer geen enkele vrouw aan. Qua arbeidsregime mag ik wel zeggen dat Flandria een vrouwvriendelijk bedrijf is. Op het vlak van tijdskrediet bijvoorbeeld zijn er cao’s afgesloten die gunstiger uitvallen dan de nationale cao’s, zeker voor de 50-plussers, maar ook voor de jongeren. We kennen tal van parttimesystemen; soms zijn ze bijna op maat van de werknemer en dus goed te combineren met een
Overleg tussen werknemers en werkgever rendeert. Als je van goede wil bent, is onze directie zeker bereid om te luisteren en te onderhandelen. Daarom zou het goed zijn dat bij Flandria meer mensen toetreden tot een vakbond. Nu blijken sommigen dat niet nodig te vinden, ze beschouwen alle sociale verworvenheden als doodnormaal. Maar ze vergeten dat daar soms lang en geduldig voor onderhandeld is geweest. Een stevige achterban is nodig en belangrijk voor een afgevaardigde. Het biedt je meer morele armslag. Zelf ben ik al 20 jaar als ACLVB-afgevaardigde in touw, momenteel in de Ondernemingsraad en als plaatsvervanger in het Comité voor Preventie en Bescherming. Het was de oprichtster van de ACLVB bij Flandria die mij destijds overtuigd heeft. Ik zag het zitten om op te komen : ik wou meer betrokken zijn bij het bedrijf en worstelde al een tijdlang met een gevoel van onrechtvaardigheid. Er waren toen namelijk een paar afdelingschefs
die afgevaardigde waren van een (andere) vakbond en die een vriendjespolitiek beleden; de ondernemingsraad functioneerde niet zoals het hoorde. Met de ACLVB hebben we ondertussen heel wat ten goede kunnen veranderen. Ik voel me goed bij de ACLVB : de Liberale Vakbond is duidelijk ruimdenkender dan de andere vakbonden. We gaan mee met onze tijd, houden niet halsstarrig vast aan de traditionele, of erger nog, voorbijgestreefde syndicale thema’s. Voor de ACLVB is de werkgever niet a priori een boeman. Ik kan iedereen alleen maar aanraden om zich kandidaat te stellen voor een vakbondsmandaat. Het geeft een extra dimensie aan je job. Je hebt de mogelijkheid om een invloed uit te oefenen op de werking van je onderneming. Je voelt je verantwoordelijk, probeert er mee voor te zorgen dat het bedrijf concurrentieel blijft, zodat iedereen zijn werk kan behouden. Want dat is toch het voornaamste. Je leert leiding nemen, drempels overwinnen, spreken in het openbaar, een standpunt innemen … dames, reken maar dat dat een stevige boost betekent voor je persoon !”
JACQUELINE DE SMET (54) – Scala Plastics
“VROUWEN MOETEN ZELF HET INITIATIEF NEMEN” “Ik ben bediende bij nv Scala Plastics in Wetteren. Bij de sociale verkiezingen in 2004 stelde ik mij kandidaat voor een mandaat in het Comité voor Preventie en Bescherming. Het familiebedrijf waarvoor ik al 30 jaar werkte, veranderde in 2003 van eigenaar. De joviale werksfeer evolueerde en maakte plaats voor een meer professionele aanpak, waarbij de nadruk plots sterk op de cijfers kwam te liggen. Dat verontrustte mij enigszins. Het nieuwe competentiebeleid en een andere bedrijfspsychologie kunnen immers voor problemen zorgen bij personeelsleden. Ik wou en wil waar nodig bemiddelen. Ikzelf wisselde mijn plaats op aankoop voor een zitje op de afdeling verkoop, voornamelijk export en marketing. Bij de bedienden zijn de afgevaardigden en hun plaatsvervangers allen vrouwen, voor de arbeiders zetelen enkel mannen. Een vakbondsmandaat ervaar ik als heel boeiend : je kan collega’s vooruithelpen en ervoor zorgen dat grote moeilijkheden vermeden worden. Daarover heb ik al veel opgestoken tijdens de vormingen die ACLVB organiseert. Je ontmoet er delegees van diverse bedrijven en op die manier leer je hoe het V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
er elders aan toe gaat. Interessant ! Ook de syndicale opleidingen op zich zijn de moeite waard. Vandaag heb ik bijvoorbeeld een cursus mediatraining gevolgd. Aardig meegenomen, als je ’t mij vraagt. Het feit dat er onder de werknemersafgevaardigden algemeen te weinig vrouwen voorkomen, ligt voor een stuk aan de vrouwen zelf. We moeten als vrouw eindelijk uit onze schulp durven komen en zelf het levende bewijs vormen dat vooroordelen ten opzichte van vrouwen volstrekt nutteloos zijn. We dienen het heft in handen te nemen, hoeven niet te wachten op de mannen of dromen dat zij de ongelijkheid tussen mannen en vrouwen spontaan zullen oplossen. Het is nodig dat we bezig blijven met vrouwenemancipatie. Ook nu nog, jazeker. Het komt eropaan alert te blijven. Denken we bijvoorbeeld aan mannenberoepen waarin tegenwoordig vrouwen actief zijn. We moeten er blijvend aandacht voor hebben, zoniet geraken de roldoorbrekende inspanningen gestaag ondergesneeuwd. Vrouwen horen zich vandaag de dag ook nog altijd meer te bewijzen dan een man. Nóg een uitdaging om het tij te doen keren !”
actualiteit
15
Vlaams-Brabant
ACLVB MAAKT RECLAME IN TIENEN EN LEUVEN De zone Vlaams-Brabant was op zaterdag 2 februari blauw getint. Op twee fronten : zowel in Tienen als in Leuven waren enkele personeelsleden, afgevaardigden en sympathisanten de vakbond en de sociale verkiezingen aan het promoten. In Tienen stapte ACLVB mee in de reclamestoet. Naast felgekleurde lollies gooide ACLVB ook stressballetjes uit. Daarnaast werden er ‘Doe de stemtest’ en getuigenisbrochures uitgedeeld.
Zone Halle-Vilvoorde
Op het Ladeuzeplein in Leuven stond een ACLVB info-motorhome. Aan voorbijgangers werden eveneens brochures en flyers gegeven. Voor de allerkleinsten waren er ACLVBballonnen en snoep. Bedankt aan de vrijwilligers om hun zaterdag op te offeren. We zullen er de volgende keer alvast voor zorgen dat er meer lekstokken zijn, want die waren in Tienen snel uitverkocht. SV
DHL EXEL SUPPLY CHAIN - BORNEM
KANDIDATEN GEZOCHT In volgende bedrijven is de ACLVB momenteel vertegenwoordigd met één of twee kandidaten : Atos Origin, Microsoft, Dell, Cisco, VTM, VT4, DHL en Krëfel. ACLVB Halle-Vilvoorde is voor die bedrijven op zoek naar mensen die de kandidatenlijst willen versterken om zo een hechte, performante ploeg te vormen. Met twee of meer kunnen we immers meer gewicht in de schaal leggen dan alleen ! Bent u zelf geïnteresseerd of kent u potentiële kandidaten uit deze bedrijven, contacteer dan als de bliksem het secretariaat “sociale actie” op het nummer 02-254.08.73, of via een e-mail naar
[email protected]. FL
Twee shiften werkonderbreking was het resultaat van slechte communicatie. Oorspronkelijk was er ontevredenheid naar aanleiding van de achteruitgang van de koopkracht. Nadat de drie vakbonden gezamenlijk, over alle vestigingen heen, een aantal te bespreken punten hadden overgemaakt aan de directie, bleek dat er geen communicatie was gebeurd in de nachtshift van 5 februari.
Dat vormde de aanleiding voor een actie die voortduurde tot 6 februari 's middags. Gezien er vanaf 8 februari druk onderhandeld zou worden over de statuten, de verloning, de toepassing van de functieclassificatie, de werkdruk en flexibiliteit en de harmonisatie van de loon- en arbeidsvoorwaarden binnen de ganse Exel-groep, werd besloten om het werk te hervatten. FVdB V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
16 v a k a n t i e w o n i n g e n
Les Carroz d’Arâches
aclvb
Le Chalet d’Izé
Heerlijk helder licht en een verkwikkende portie gezonde buitenlucht, ziedaar een wonderformule om de lange wintermaanden door te komen. De Liberale Vakbond heet u welkom in le Chalet d'Izé, gelegen in les Carroz d'Arâches, hartje Haute-Savoie. Het dorp (op een hoogte van 1.140 m) ligt dichtbij de Mont Blanc, tussen Genève (40 km) en Chamonix (55 km), en vooral : op 10 minuten van de afrit van de autosnelweg A 40.
door het natuurgebied Sixt met zijn wilde dieren, la Combe de Gers (uitgestrekt free ride domein en zwarte piste, helemaal noordelijk georiënteerd op 1.010 meter hoogteverschil). Actieve vakantie of luilekkerverblijf : in Les Carroz is alles mogelijk ! Le Chalet d'Izé omvat 17 appartementen, voorzien van alle hedendaags comfort : , 14 appartementen voor 6 personen (2 slaapkamers, waarvan 1 eventueel met stapelbed, of eventueel met extra badkamer) , 3 appartementen voor 8 personen (3 slaapkamers) Iedereen is welkom in le Chalet d'Izé, maar als ACLVBlid geniet u uiteraard het voordeligste huurtarief !
et skigebied omvat 265 km afgebakende pistes op 800 tot 2.500 meter hoogte, goed voor 132 pistes waarvan 15 groene, 52 blauwe, 51 rode en 14 zwarte, en 78 skiliften. Zeker niet te missen : de Cascades-piste (afdaling van meer dan 14 km, zonder skilift) die door het Grand Massif loopt en
Meer info over Les Carroz d'Arâches op www.lescarroz.com.
H
HUURPRIJZEN Vraag de prijslijst in uw ACLVB-secretariaat of surf naar www.aclvb.be, rubriek Extra voordelen > Vakantiehuizen > Buitenland
RESERVEREN ? Aarzel niet te lang en boek nu. Dat kan via het reservatieformulier, te verkrijgen in uw ACLVB-secretariaat.
NOG BESCHIKBARE PLAATSEN ? ONLINE BOEKEN ? U kan online nagaan of er nog een vakantieverblijf beschikbaar is in de door u gewenste periode. Ook online reserveren en betalen is mogelijk ! Surf daartoe naar www.immorenand.com, kies vervolgens in het groene kader ("Réservations en ligne") voor "Réserver aux Carroz", en klik dan op "Acces TO". DIT ZIJN UW TOEGANGSCODES : code : TO4 - Paswoord (mot de passe) : CGSLB lidnummer : (vul uw ACLVB-lidnummer in) Opgelet : Indien u online reserveert, dient u toch nog als definitieve bevestiging het papieren reservatieformulier (verkrijgbaar in uw ACLVB-secretariaat) over te maken aan het verhuurkantoor Renand. De optie short-ski is nog niet online te raadplegen of te reserveren. U kan wel telefonisch inlichtingen inwinnen bij het verhuurkantoor Renand, tel. 0033-(0)450.900.140.
Wenst u er een weekendje op uit te trekken en de alledaagse sleur te doorbreken ? Of bent u nog op zoek naar een reisbestemming voor uw volgende vakantie ? Bij de Liberale Vakbond bent u aan het goede adres. Ontdek het aanbod ACLVB-vakantieverblijven aan de Belgische kust, in de Ardennen, de Hoge Venen, aan de Côte d'Azur en nu ook in de Franse Alpen ! Extra informatie vindt u op de website www.aclvb.be ('Vakantiehuizen' in de rubriek 'Extra voordelen'). Reservatieformulieren en prijslijsten zijn permanent verkrijgbaar in de ACLVB-secretariaten.
SPA - AVENUE MARIE-HENRIETTE
BARVAUX-SUR-OURTHE - RUE DE LA JASTRÉE
VILLA DE SPA
VERTE VALLÉE
Iedereen kent wel het charmante kuuroord Spa. Cultuur, sport, folklore, gastronomische specialiteiten … De Hoge Venen zullen iedereen bekoren. Bezoek het bedrijf Spa Monopole : u vindt er een museum, tijdelijke tentoonstellingen en natuurlijk de productie-installaties van het beroemde mineraalwater. Kinderen hebben de keuze tussen het speelplein van het Parc de Sept-Heures en Plopsacoo, het pretpark bij de watervallen van Coo. De autosportliefhebbers zullen voor geen geld ter wereld een bezoek aan het museum over het circuit van Spa-Francorchamps willen missen.
Het vakantiecomplex Verte Vallée, in het dorpje Barvaux-sur-Ourthe, is de perfecte startplaats om de streek te verkennen : de dolmens en menhirs van Wéris of Durbuy, het kleinste stadje van België. Tennis, bowling, minigolf, kajak, beklimmingen, mountainbiketochten in de bossen, enz. De kinderen kunnen in alle veiligheid ravotten op het speelplein voor de bungalows, terwijl de ouders petanque spelen of – aperitiefje binnen handbereik – genieten op het terras. , 13 bungalows voor 6 personen , 1 bungalow voor 8 personen
, 5 appartementen voor 6 personen , 12 appartementen voor 8 personen , 2 appartementen voor 10 personen
V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
17 DE ZONNEKANT
vakantiewoningen aclvb WESTENDE - ZEEDIJK/WULPENLAAN MIDDELKERKE - EPERNAYPLEIN
AMADEUS Westende is de badplaats voor de actieve vakantieganger. U kunt er alle sporten beoefenen in de omgeving. Ook culturele uitstapjes zijn mogelijk. Zo kunt u onder meer Veurne, Ieper, Damme of Lissewege bezoeken. Na een verkwikkende wandeling is het tijd om iets te drinken op een terrasje van residentie Amadeus, terwijl u geniet van het zicht op zee.
In Middelkerke vindt u een onmetelijke dijk, leuke terrasjes en aangename winkelstraten. Residentie De Zonnekant geeft niet alleen uitzicht op het casino, maar ook op de golfbrekers en de oneindige zee. Hoe kan u beter ontspannen dan door naar de golven te kijken en de weldaden van de gezonde zeelucht te ervaren ?
, 7 studio’s voor 4 personen , 14 appartementen voor 6 personen , 1 penthouse voor 6 personen
, 12 appartementen voor 6 personen , 1 penthouse voor 8 personen
BLANKENBERGE - ZEEDIJK
DE PANNE - DYNASTIELAAN
MAJESTIC
ZEEDUIN
Slenteren op de pier die tot 350 meter in zee reikt. Kijken naar de zeilboten in de jachthaven. Versteld staan van de rijkdommen van de zee in het Sea Life Marine Park. ‘s Avonds een duikje nemen in het rijke nachtleven van Blankenberge. Residentie Majestic bevindt zich op de dijk, niet ver van het casino.
Het breedste strand van de Belgische kust en duinen in overvloed : u bent zonder twijfel in De Panne. Residentie Zeeduin ligt op 100 meter van het strand, aan de rand van het natuurreservaat van de Westhoek. Zwemmen in zee, strandzeilen en lange wandelingen op het strand zijn enkele van de mogelijke activiteiten. U kunt eveneens shoppen in het heraangelegde centrum.
, 27 appartementen voor 6 personen , 9 appartementen voor 4 personen , 9 studio’s voor 4 personen , 1 penthouse voor 8 personen , 1 penthouse voor 4 personen
, 16 appartementen voor 6 personen , 1 penthouse voor 6 personen , 7 studio’s voor 4 personen , 1 penthouse voor 4 personen
NIEUWPOORT - ALBERT I LAAN
CAVALAIRE (FRANKRIJK) - AVENUE MARÉCHAL LYAUTEY
GAUGUIN
L’EUCALYPTUS
Nieuwpoort, stad met een rijk verleden, is een aangename verblijfplaats waar u heerlijk kunt wandelen. Op de pier krijgt u het gevoel tegen weer en wind op het water te wandelen. De zee en de jachthaven met 2.000 plaatsen zijn ideaal voor de watersportliefhebbers. Daarnaast vindt u er het natuurreservaat 'de Ijzermonding' met een uitzonderlijke fauna en flora.
Meer dan 300 dagen zon per jaar : een uitstekende reden om uw vakantie door te brengen in Cavalaire-sur-Mer, op dertig kilometer van Saint-Tropez. Het Massif des Maures en de kreken van de Middellandse Zee zorgen voor afwisselende landschappen in dit deel van de Provence. Les Lavandiers is een residentieel domein in Provençaalse stijl, midden een natuurgebied van 3 ha met twee zwembaden en een tennisterrein. Dit unieke, rustige domein ligt toch vlakbij het strand, de haven en de winkels van Cavalaire.
, 22 appartementen voor 6 personen
, 18 appartementen voor 6 personen , 3 appartementen voor 8 personen
V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
Sanoma Magazines Belgium biedt alle ACLVB-leden een eenmalige korting van 20% aan op een jaarabonnement van verschillende van haar bladen. Deze actie loopt tot en met 31/12/2008.
Kies je favoriete
nu aan
tijdschrift
20% korting!
Hoe hiervan genieten? Stuur dit document:
,
Kruis hieronder het/de gekozen magazine(s) aan:
✂
U betaalt ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑ ❑
Libelle Flair NL Story Humo TeVe-Blad Margriet Feeling Glam*It evita Feeling Wonen Milo Marie Claire VL Home and Garden Seasons VT Wonen Ouders van nu Fiets Fiets Actief mind magazine Knipmode delicious
52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 52 nrs 12 nrs 10 nrs 12 nrs 9 nrs 11 nrs 12 nrs 10 nrs 8 nrs 12 nrs 12 nrs 12 nrs 6 nrs 10 nrs 12 nrs 13 nrs
€ 81,12 € 79,04 € 66,56 € 87,36 € 37,44 € 91,52 € 34,56 € 23,60 € 33,60 € 26,64 € 32,56 € 42,24 € 34,00 € 33,60 € 50,40 € 40,80 € 43,20 € 21,60 € 39,60 € 57,12 € 54,60
in plaats van 101,40 98,80 83,20 € 109,20 € 46,80 € 114,40 € 43,20 € 29,50 € 42,00 € 33,30 € 40,70 € 52,80 € 42,50 € 42,00 € 63,00 € 51,00 € 54,00 € 27,00 € 49,50 € 71,40 € 68,25
Actie code 25536 25533 25538 25535 25539 24546 25531 25534 25530 25532 25537 25540 25544 25549 25550 25548 25542 25543 25547 25545 25541
Vervolledig uw gegevens: NAAM M❑ V❑
VOORNAAM STRAAT POSTCODE TEL
NR
BUS
PLAATS GEBOORTEDATUM
❑ Ja, ik wil via e-mail op de hoogte blijven m.b.t. de producten en acties van Sanoma Magazines Belgium. Mijn e-mail adres:………………………………………………………….............. ❑ Indien u niet wenst dat uw gegevens voor direct marketing gebruikt worden, kruis aan.
, in een niet-gefrankeerde envelop naar :
Sanoma Magazines Belgium N.V., Antwoordnummer 3, 3570 Alken , per fax naar : 02/776.22.39 , per e-mail naar:
[email protected] Betaal nu nog niets. U ontvangt per kerende een overschrijvingsformulier. Dit aanbod is enkel geldig in België tot 31/12/’08 voor personen/gezinnen die de afgelopen 3 maanden geen abonnement hadden op de gekozen titel(s) op hetzelfde adres. Het voordeeltarief geldt minstens 1 jaar, ongeacht eventuele prijsstijgingen. Deze actie betreft een eenmalige korting. De consument beschikt niet over het recht om van de aankoop af te zien (art. 80, §4, 4° Handelspraktijkenwet). Uw gegevens worden opgenomen in het adressenbestand van Sanoma Magazines Belgium, Telecomlaan 5-7, 1831 Diegem, om uw aanvraag te beantwoorden en om u informatie over onze producten toe te sturen. Ze worden ook opgenomen in het adressenbestand van WDM, Researchdreef 65, 1070 Brussel om u informatie over de producten van WDM toe te sturen. Sanoma Magazines Belgium en WDM kunnen uw gegevens aan derden (zoals commerciële partners) overmaken voor direct marketing, tenzij u zich verzet. U kan uw gegevens steeds raadplegen, verbeteren of laten schrappen in het bestand van Sanoma Magazines Belgium en/of WDM."
uit de sector
19
SYNDICALE PREMIES Bewakingsondernemingen : bedienden (PC 317.01) Jaar : 2007 Referteperiode/Aansluiting : 01/1/2007- 30/9/2007 Bedrag : € 128 of € 10,67 per twaalfde Voor leden die al een premie hebben ontvangen van € 96,03, zal ACLVB € 31,97 bijpassen. Een prestatie van 10 dagen arbeid of gelijkgestelde dagen per maand geeft recht op 1/12 van de premie.
Marokijnnijverheid en handschoennijverheid (PC 128.03) Jaar : 2007 Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2007 31/12/2007 Bedrag : € 128 of € 10,67 € per twaalfde
Meester kleermakers (PC 107) Jaar : 2007 Refertedatum/Aansluiting en prestaties : het jaar 2007 Bedrag : zie attest
Textiel bedienden (PC 214) Jaar : 2007 Referteperiode : 1/1/2007 - 31/12/2007 Aansluiting : 11/2007 Bedrag : € 100 Bijzondere voorwaarde : bedienden die in 2007 nog tewerkgesteld waren in de textielsector gedurende ten minste één maand en daarop aansluitend werkloos werden, in voltijds tijdskrediet, met brugpensioen of met pensioen gingen, behouden hun recht op deze premie.
Vrij onderwijs (PC 152) Jaar : 2008 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2007 31/12/2007 Bedrag : € 87 of € 7,25 per maand
Aanvullend Nationaal Paritair Comité voor de Bedienden (PC 218)
GEEF ONS UW E-MAILADRES DOOR In een wereld waarin informatie snel kan worden overgemaakt, kan het handig zijn dat we u kunnen inlichten per e-mail. Alleen al in de ondernemingen die behoren tot PC 218 (Aanvullend Nationaal Paritair Comité voor de Bedienden) stellen we vast dat twee leden op drie ons hun e-mailadres nog niet hebben kenbaar gemaakt. Zonder het dan nog te hebben over de adressen die niet meer geldig zijn. Stuur dus een e-mail naar Nationaal Sectoraal Verantwoordelijke Jan Moens :
[email protected] Bent u onlangs van adres veranderd ? Vergeet dan niet dat ons ook te melden.
Dit is onze geschiedenis ! 50 jaar Europees avontuur. Een tentoonstelling om te zien en te beleven Van een Europa in puin in 1945 tot de uitdagingen waar Europa vandaag voor staat … de bezoeker zal de Geschiedenis met grote G en zijn eigen, individuele geschiedenis ontdekken. Prachtige decors, films, multimedia en interactieve elementen laten zien dat we allen meespelen in het ongelooflijke avontuur van de Europese eenmaking. Authentieke objecten uit meer dan 80 musea uit alle Europese lidstaten zijn pakkende getuigen : een kinderkleedje gemaakt uit de stof van de vlaggen van de geallieerden, een zak kolen gedropt tijdens de Berlijnse luchtbrug, het geïllustreerde dagboek uit 1956 van een jongetje tijdens de Hongaarse revolutie, tekeningen uit de gevangenis van Franco of een geurpot van de Stasi. Het Europese verhaal van de laatste halve eeuw wordt tot leven gewekt : wandel door appartementen
uit de jaren ’60, ‘70 en ‘80, maak een filmpje van jouw persoonlijke geschiedenis, neem plaats aan de onderhandelingstafel of stem voor de uitdagingen die jij belangrijk vindt voor de toekomst van Europa.
De tentoonstelling loopt nog tot 12 mei 2008 op de site van Tour & Taxis, Havenlaan 86, 1000 Brussel.
Informatie : Tel. 02-549.60.49 www.expo-europe.be
Korting voor ACLVB-leden ! Op vertoon van uw ACLVB-lidkaart geniet u een korting van 2 euro op de individuele toegangsprijs : u betaalt slechts 8 euro in plaats van 10 euro.
ACLVB HOUDT OOK IN 2008 DE VINGER AAN DE POLS IN DE ZEEVISSERIJ In zijn raad van bestuur van 17 januari 2008 heeft het Zeevissersfonds ACLVB-secretaris voor West-Vlaanderen Alex De Bock benoemd tot secretaris. Eerder was Alex De Bock ook al voorzitter en ondervoorzitter van het fonds. Hij behoudt tevens zijn mandaat in de Stichting voor Duurzame Visserij Ontwikkeling (daar is het mandaat voor 6 jaar). ADB V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
20 u i t
de sector
LOONAANPASSINGEN OP 01.02.08 P.C. 102.02 102.03 102.05 102.06 102.06.1 102.08 102.11 106.01 112 113.01 113.02 113.03 114 117 120.02 139 140.01 140.01 140.02 140.02 140.03 140.04 140.04 140.05 140.06 140.08 140.09 140.09 148.05 149.02 149.03 149.04 152 225 226 301 304 307 313 317 318.01 318.02 319.01 319.02 322.01 326 329.01 329.02 329.03 330.01.3 330.03 331
ACTIVITEIT Hardsteen- & kalksteengroeven in de provincies Luik & Namen Porfiergroeven in de provincie Henegouwen & kwartsietgroeven in de provincie Waals-Brabant Porseleinaarde- & zandgroeven in Wallonië Grind- & zandexploitaties in Vlaanderen Witzandexploitaties in Vlaanderen Marmergroeven & -zagerijen Leisteen- & coticulegroeven & slijpsteen voor scheermessen in Wallonië Cementfabrieken Garagebedrijf Faience- & porseleinbedrijf, sanitaire artikelen, schuurproducten & ceramisch aardewerk Ceramiekbekleding & vloertegels Vuurvaste producten Steenbakkerij Petroleumnijverheid & -handel Vlasbereiding (vanaf 04.02.08) Sleepdiensten Openbare autobusdiensten Openbare autobusdiensten (enkel garagepersoneel) Speciale autobusdiensten Speciale autobusdiensten (enkel garagepersoneel) Autocardiensten (enkel garagepersoneel) Goederenvervoer voor rekening van derden Goederenvervoer voor rekening van derden (enkel garagepersoneel) Verhuisondernemingen & aanverwante activiteiten (enkel garagepersoneel) Taxibedrijven (enkel rijdend personeel aangesloten bij GTL) Afhandeling op luchthavens Goederenbehandeling voor rekening van derden Goederenbehandeling voor rekening van derden (enkel garagepersoneel) Pelslooierijen Koetswerk Edele metalen Metaalhandel Gesubsidieerde inrichtingen van het vrij onderwijs Bedienden van de inrichtingen van het gesubsidieerd vrij onderwijs Bedienden uit de internationale handel, het vervoer & de logistiek Havenbedrijf Vermakelijkheidsbedrijf Makelarij & verzekeringsagentschappen Apotheken & tarificatiediensten Bewakings- en/of toezichtsdiensten Diensten voor gezins- & bejaardenhulp van de Franse Gemeenschap, het Waalse Gewest & de Duitstalige Gemeenschap Diensten voor gezins- & bejaardenhulp van de Vlaamse Gemeenschap Opvoedings- & huisvestingsinrichtingen van de Vlaamse Gemeenschap Opvoedings- & huisvestingsinrichtingen van de Franse Gemeenschap, het Waalse Gewest & de Duitstalige Gemeenschap Erkende ondernemingen die buurtwerken of -diensten leveren Gas- & elektriciteitsbedrijf Socio-culturele sector van de Vlaamse Gemeenschap Socio-culturele sector van de Franstalige & Duitstalige Gemeenschap & het Waalse Gewest Federale & bicommunautaire socio-culturele organisaties Thuisverpleging Dentaaltechnische bedrijven Vlaamse welzijns- & gezondheidssector
V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
VERHOGING + 1 % (index) + 1 % (index) + 1 % op de minimumlonen (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 1 % (index) + 1 % (index) + 0,4973 % op de minimumlonen (index) + 2,36 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 0,5 % (index) + 0,4973 % op de minimumlonen (index) + 0,0372 EUR (index) verhoging minimumlonen met vaste bedragen (index) + 2 % (index) + 2,36 % (index) + 2 % (index) + 2,36 % (index) + 2,36 % (index) + 2 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 2,36 % op de reële lonen (index) + 2,36 % (index) + 2 % op de minimumlonen (index) + 2 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 2 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 2,36 % (index) + 0,0372 EUR (index) + 2,36 % (index) + 1,71 % (index) + 2,36 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 1,4 % (index) + 1,6 % op de basislonen (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 0,50 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index) + 2 % (index)
H
europa
21
Europees Handvest voor de rechten van de energieconsument
HET EESC BEZORGD OVER EINDGEBRUIKER Het Europees Economisch en Sociaal Comité (EESC) heeft een positief oordeel geveld over het initiatief van de Europese Commissie om een Europees Handvest voor de rechten van de energieconsument uit te werken. Het EESC vindt dat de rechten die gegarandeerd worden door de richtlijnen van toepassing moeten zijn op alle eindgebruikers over het ganse grondgebied van de EU, met name op de particulieren en de kleine en middelgrote ondernemingen.
H
Het Europees Economisch en Sociaal Comité merkt op dat men het recht op een openbare en universele dienstverlening moet waarborgen door een noodleverancier vast te leggen die kan tussenkomen in geval van moeilijkheden bij de gewone leverancier. De transparantie, de uitvoeringsvoorwaarden, een open en gratis beleid qua geschillen en vergoedingen moet op een homogene manier van toepassing zijn om de mobiliteit over de grenzen heen van de consument te bevoordelen en om de Europese markt ook toegankelijk te maken voor de eindgebruikers.
Gedetailleerde facturen De facturen moeten nuttige informatie voor de consument bevatten omtrent de gebruikte energiebronnen voor de productie van elektriciteit, de uitstoot van CO2 en andere broeikasgassen en tips op het vlak van energiebesparing die conform het gemeenschapsbeleid moeten zijn. De vrijheid om een leverancier te kiezen, die gratis en op korte termijn te vervangen, evenals de toepassing van een limiet op de duur van de contracten ... Dat zijn allemaal rechten verbonden aan de volledige realisatie van de markt. De informatie moet betrouwbaar, compleet en verstaanbaar zijn, vooral dan voor wat betreft de toegangsvoorwaar-
den, het gebruik, de tarifering, de prijzen en hun wijzigingen. Voor wat klachten betreft, moet er ruimte zijn om te kiezen voor een oplossing voor procedures buiten het gerecht om. Om dat te realiseren zou het volstaan om het recht te ontwikkelen om zich te laten vertegenwoordigen door verbruikersorganisaties op een rondetafel bij het Agentschap dat in oprichting is.
Kwetsbare consument Er is ook ruimte om de definitie van kwetsbare consument te harmoniseren evenals de maatregelen die in zijn voordeel getroffen worden. Dat kan door te vermijden dat de toevoer wordt onderbroken door een garantie op een minimumlevering, maar ook door de gratis distributie van energie, omdat een tekort aan energie met zich meebrengt dat men van een waardig leven verstoken blijft. Voor het EESC moet het toekomstige handvest alvast volgende elementen bevatten : 3 de bestaande gemeenschapswetgeving die rechten toekent aan de consumenten en verplichtingen oplegt aan de energieleveranciers; 3 de elementen waarmee uiteindelijk door de overheden van de lidstaten (regering of reguleringsautoriteiten) rekening mee moet worden gehouden bij het invoeren en toepassen van deze wetgeving;
3 de elementen die de bestaande rechten zouden kunnen vervolledigen en die onder de bevoegdheid vallen van de lidstaten; 3 de elementen die de bestaande rechten zouden kunnen vervolledigen en die gerealiseerd zouden kunnen worden door autoregularisatie door de betrokken private partijen, te weten de industrie en de vertegenwoordigers van de consumenten.
Niet dwingend Tot slot merkt het EESC op dat de uitwerking van dit handvest belangrijk is voor het effect dat het zou kunnen hebben op de publieke opinie, in die mate dat het hierdoor het debat op gang brengt op de vooravond van de werkelijke liberalisering van de markt en zo dus de bewustwording van de klanten op de energiemarkt versterkt. Dit instrument lijkt het EESC echter onvoldoende omdat het handvest niet dwingend is. Om te besluiten stelt het EESC, daarmee de resolutie van het Europees Parlement bijtredend, dat een vorm van juridische verplichting noodzakelijk is om de rechten van de burgers te waarborgen en dat nietbindende juridische maatregelen het niet mogelijk maken om de totale verwezenlijking van de doelstellingen te bereiken.
V R I J U I T / F E B R U A R I
Valérie VANHEMELEN 2 0 0 8
22 e u r o p a
BULGAARSE VAKBOND PODKREPA HEEFT INTERESSE VOOR EOR De ACLVB is actief betrokken bij het project Voor aan de integratie in de aanwezige ondernemingen die reeds over een efficiënte deelname van de Bulgaarse afge- een EOR beschikken. vaardigden aan de informatie- en consultatieor- Verkozenen opleiden ganen dat door de Bulgaarse vakbond Podkrepa Dankzij dit project wil Podkrepa (naast de bovenvermelde doelstelingediend werd bij de Europese Commissie. lingen) enerzijds de Bulgaarse verkozenen in de EOR opleiden rond
O
Onze Bulgaarse collega’s van Podkrepa zijn blij met het feit dat ze een subsidie krijgen voor hun project in het kader van het Europees budget voor Europese Ondernemingsraden (EOR). Het is de eerste keer dat een Bulgaarse syndicale partner over een financiering beschikt voor activiteiten die het het ganse jaar zal voeren (om precies te zijn, tot december 2008). De Confédération française démocratique du Travail (CFDT), de Confederazione Italiana Sindacati dei Lavoratori (CISL), de Bulgaarse Vereniging voor de Industrie maar ook de ACLVB zijn hierbij sterk betrokken.
Nieuwe doelstellingen Bulgarije is een nieuwe lidstaat van de Europese Unie en als dusdanig hebben de vakbonden nieuwe doelstellingen vooruitgeschoven. De werknemersvertegenwoordigers van de Bulgaarse ondernemingen zetelden tot hun aansluiting bij de Europese Unie als waarnemer in de Europese Ondernemingsraad. Nu beschikken deze vertegenwoordigers over een volwaardige zetel en voelen ze de behoefte om hetzelfde niveau te bereiken van hun meer ervaren, als gevolg van een eerdere aansluiting bij de EU, Europese collega’s. Het is dan ook nuttig, zelfs bijna verplicht, om een balans op te maken van de buitenlandse ondernemingen die ingeplant zijn in Bulgarije en die in aanmerking komen voor een Europese Ondernemingsraad. Eens dit onderdeel afgewerkt is, moet vervolgens bijgedragen worden aan de oprichting van nieuwe EOR’s en V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
de praktijken en procedures voor informatie, consultatie en participatie en anderzijds acties en praktijken bevorderen en waken over het inwerkingstellen ervan voor de duur van het project door een evaluatieobservatorium. Kortom, we kunnen stellen dat we deelnemen aan een internationale samenwerking die zich vertaalt in vormingsstages voor huidige en potentiële Bulgaarse vertegenwoordigers in de EOR. Het is natuurlijk zonder enige vorm van aarzeling dat onze vakbond, die rijk aan ervaring is door vroegere ondervindingen, op deze vraag tot partnership van onze Bulgaarse collega’s is ingegaan. We zoeken daarvoor de hulp en de begeleiding van onze afgevaardigden en syndicale vertegenwoordigers om deze uitwisseling productief te maken voor de afsluitende conferentie die voorzien is in september 2008.
Stuurcomité Hoe verloopt dit project ? Een stuurcomité met daarin leden van de verschillende partners zal de verschillende etappes van dit project leiden (voorbereiding, uitvoering en opvolging) op basis van hun respectieve ervaringen. Het verwachte effect van deze ontmoetingen zal zijn dat het de deelnemers aan de stages moet toelaten om direct voordeel te kunnen halen uit kennis van de aanwezigen uit de partnerlanden. Die zullen op hun beurt meer leren over Bulgarije, dat per slot van rekening een deel is van onze Europese familie.
regionaal
23
SERV-rapport begroting en vergrijzing
OOK VLAANDEREN WAAKZAAM VOOR VERGRIJZING Vlaanderen doet het goed op het vlak van de begroting. Voor het derde jaar op rij ziet het de beleidsruimte toenemen, tot 1,19 miljard dit jaar. Ook de toekomst ziet er rooskleurig uit voor Vlaanderen, zelfs rekening houdend met de toenemende kosten van de vergrijzing. Daarnaast pleit Karel Van Eetvelt, SERV-voorzitter voor 2008, ervoor dat de SERV zich opnieuw richt op haar core-business : het sociaaleconomisch flankerend beleid.
D
De Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) is een druk geraadpleegd adviesorgaan geworden. Op 7 jaar tijd steeg het aantal adviezen van 33 naar 88 op jaarbasis. De creatie van allerlei Strategische Adviesraden (SAR) zoals de Minaraad en de Mobiliteitsraad MORA zorgt voor wijzigingen aan de verhoudingen op het middenveld. De SERV wil voortaan bij zijn ruime advisering over allerlei onderwerpen (milieu, onderwijs, gezondheid ...) de nadruk leggen op de sociaaleconomische aspecten.
Voorzichtige begroting De beleidsruimte van de Vlaamse overheid neemt dit jaar dus met 1,19 miljard euro toe. Dat is grotendeels toe te schrijven aan de toegenomen ontvangsten. Op dat vlak is de Vlaamse overheid bovendien ook nog eens uitgegaan van voorzichtige hypothesen voor wat betreft de gewestbelastingen die het zal ontvangen. De ramingen van de federale overheid liggen nog eens 100 miljoen hoger. “Dat voorzichtige begrotingsbeleid is een goede zaak”, vindt Karel Van Eetvelt. “De SERV moet betrokken worden bij de discussie over de eventuele besteding van de overschotten.” De SERV is van oordeel dat de Vlaamse regering op een meer systematische manier een beleid op lange termijn moet uitstippelen voor de opbouw van reserves en de aanwending ervan. Op dit ogenblik zijn er twee belangrijke fondsen voor het aanleggen van reserves : het reservefonds van de Vlaamse zorgverzekering en het toekomstfonds. Gezien de overschotten in 2007 en wellicht ook in 2008 acht de SERV het belangrijk dat het debat over Vlaamse reserveringen meer globaal gekaderd zou worden. Op het vlak van de alternatieve financiering ziet de SERV dan weer weinig vooruitgang.
Vergrijzing Een belangrijk thema in de opmaak van elke begroting, zowel op het federale als op het Vlaamse niveau, is de impact van de stijgende kosten die veroorzaakt worden door de vergrijzing. Het debat over de kosten voor de vergrijzing werd tot nog toe vooral op het federale vlak gevoerd. Logisch ook, want het merendeel van de kosten (sociale
SERV-voorzitter Karel Van Eetvelt (Unizo), met naast hem Pieter Kerremans (SERV) : “ Het voorzichtige Vlaamse begrotingsbeleid is een goede zaak.”
zekerheid) is op dat vlak te situeren. Toch mogen de gemeenschappen en de gewesten dit punt niet uit het oog verliezen. Om die reden voerde de SERV een onderzoek uit naar de gevolgen van de vergrijzing voor Vlaanderen. Uit die weliswaar eerste voorzichtige analyse blijkt dat Vlaanderen in principe in staat moet zijn om de vergrijzingskosten op te vangen. Dat is voor een deel te danken aan de financieringswet waardoor de federale dotatie aan de gewesten in verhouding staat tot hun aandeel in de opbrengsten van de personenbelasting. Dat systeem werkt in het voordeel van Vlaanderen.
Bijkomende gelden Voor 2006 (de meest recente gegevens) bedragen de kosten van de vergrijzing 2,85 miljard euro. Rekening houdend met de vooruitzichten zouden deze kosten evolueren tot respectievelijk 5,3 miljard euro in 2030 en 7,8 miljard euro in 2050 (telkens in prijzen van 2006). Gezien het voorzichtige Vlaamse begrotingsbeleid zouden de lasten voor vergrijzing door Vlaanderen opgevangen kunnen worden zonder dat er gesnoeid moet worden op andere domeinen. Bij deze cijfers wordt geen rekening gehouden met de pensioenen van de ambtenaren van de Vlaamse gemeenschap en het onderwijzend personeel. Die bedragen op dit ogenblik 2 miljard euro en zouden volgens de vooruitzichten sneller stijgen dan de andere kosten verbonden aan de vergrijzing. In het geval men op het federale niveau zou beslissen om deze kosten over te hevelen naar de gemeenschappen en gewesten, dan dient er volgens de SERV wel een overdracht van fondsen te gebeuren.
NIEUWS UIT DE ZONES
ZONE MECHELENRUPEL-KEMPEN NIEUWE OPENINGSUREN IN HOOFDSECRETARIATEN Vanaf 1 maart gelden voor de 4 hoofdsecretariaten van de zone volgende nieuwe openingsuren :
Herentals : ma.: 8.30 u. - 12 u. en 13.30 u. - 18 u. di.: 8.30 u. - 12 u. woe.: 8.30 u. - 12 u. do.: 8.30 u. - 12 u. en 13.30 u. - 17 u. vrij.: 8.30 u. - 12 u. Lier : ma.: di.: woe.: do.: vrij.:
8.30 u. - 12 u. en 13.30 u. - 18 u. 8.30 u. - 12 u. 8.30 u. - 12 u. 8.30 u. - 12 u. en 13.30 u. - 17 u. 8.30 u. - 12 u.
Mechelen : ma.: 8.30 u. - 12 u. en 13.30 u. - 17 u. di.: 8.30 u. - 12 u. woe.: 8.30 u. - 12 u. do.: 8.30 u. - 12 u. en 13.30 u. - 18 u. vrij.: 8.30 u. - 12 u. Niel : ma.: di.: woe.: do.: vrij.:
8.30 u. - 12 u. en 13.30 u. - 18 u. 8.30 u. - 12 u. 8.30 u. - 12 u. 8.30 u. - 12 u. en 13.30 u. - 17 u. 8.30 u. - 12 u.
V R I J U I T / F E B R U A R I
RDL 2 0 0 8
24 r e g i o n a a l Brussel
JONGEREN WORDEN NIET OUD IN DE WERKLOOSHEID In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vormt de jeugdwerkloosheid een bijzondere uitdaging. In tegenstelling tot de 2 andere gewesten laat de bevolkingspiramide een proportioneel belangrijke aanwezigheid vaststellen van de jongeren in de totale Brusselse bevolking. Dat valt te zien in de gegevens over de werkzoekenden.
T
Twee keer reeds, in december 2005 en juli 2006, hebben de Brusselse vakbonden betoogd voor het kabinet van de minister-president en de minister van Tewerkstelling en Economie Benoît Cerexhe om sterk aandacht te besteden aan de vraag van de jongeren om hun situatie als eerste in rekening te nemen voor het tewerkstellingsbeleid van het gewest. De vakbonden werden gehoord en de regering zette zich samen met de sociale partners aan het werk. Dat heeft na vele uren van debat geresulteerd in een Brussels plan voor de tewerkstelling van jongeren.
Een plan vol mogelijkheden Tegenover de strategie van dwang, verplichting en sancties ten aanzien van jongeren, wat bij aanvang voorgesteld werd door de regering, hebben de onderhandelingen een dynamische, boeiende en positieve aanpak aangebracht. Aan de jongeren wordt een plan vol mogelijkheden voorgesteld. We bedoelen hiermee dat er job-, vormings- en begeleidingskansen aan de jongeren
worden aangeboden. Aan hen om deze kansen te grijpen. De nadruk ligt op het zorgen voor een toenadering tussen de jongeren en de bedrijfswereld. Door eersteberoepservaringen en stage zal de jongere de wereld van het werken leren kennen en een eerste ervaring kunnen opdoen.
De competenties verfijnen Aan de jongere zal ook worden voorgesteld om zijn competenties te verfijnen door het vormingsproces te vervolgen of aan te vangen. Concreet werden verschillende regelingen bedacht die gericht zijn op de laaggeschoolde jongeren. Een aantal daarvan werden al uitgevoerd, de andere regelingen volgen spoedig. We kunnen enkele voorbeelden geven : 3 Het Contract voor Beroepsproject, wat neerkomt op een intensieve opvolging van de jongere door een medewerker van Actiris. 3 Talencheques voor jongeren met een waarde van € 2.245.
3 De ontwikkeling van individuele beroepsopleiding in de ondernemingen : de werknemer kan tegen een lagere kost een jongere aanwerven, zonder dat dit een impact heeft op het loon van de jongere, en hem een opleiding in de onderneming aanbieden. 3 Startbanenovereenkomst : de bedoeling is om 100 jongeren de mogelijkheid te bieden om gedurende 1 of 2 jaar te genieten van een startbanenovereenkomst met een luik vorming in een Brussels openbaar orgaan ... Dit plan kan worden beschouwd als een eerste nuttige stap voor de jongeren. Er moet natuurlijk een vervolg hierop verzekerd worden. De maatregelen moeten geëvalueerd worden. De meest efficiënte hiervan dienen versterkt te worden, terwijl de nutteloze maatregelen opgegeven moeten worden. Nu dient er nog actie ondernomen te worden. De bal ligt hiervoor in het kamp van de jongeren ... Aan hen om te scoren ! Philippe Vandenabeele, Gewestsecretaris Yasmina Touili
NIEUWS UIT DE ZONES
Brusselse Regionale
VLAAMSE ARDENNEN
NOG EEN INSPANNING !
Arlette De Groote op brugpensioen Na 43 jaar dienst verliet Arlette De Groote de ACLVB. Arlette was tewerkgesteld in het secretariaat Zingem (zone Vlaamse Ardennen). Bij haar afscheid werd haar in naam van de collega’s uit de zone en na een dankwoord door zonesecretaris Dirk Baeckelandt een geschenk overhandigd. Bedankt, Arlette, voor deze lange staat van dienst en geniet met volle teugen van je brugpensioen !
De sociale verkiezingen naderen met rasse schreden. Iedere militant of afgevaardigde weet dat er heel wat op het spel staat. Als actoren binnen de Liberale Vakbond kunnen we iets specifieks, iets bijzonders betekenen in onze onderneming. We zijn anders dan de anderen. Onze slogan “Vrije visie, eigen stem” of in het Frans “La voix du bon sens” toont duidelijk aan dat het niet rood of groen hoéft te zijn. Blauw heeft zijn plaats aan de onderhandelingstafel. Dus vraag ik u : lever nog een inspanning. Ik ben er me van bewust dat men u reeds veel vraagt en dat uw inzet groot is. Niettemin kan u beslist nog een “extraatje” doen. In uw kennissenkring kent u tal van mensen die aan het werk zijn. Praat met hen, deel uw ervaring en nodig hen uit om kandidaat te worden bij de sociale verkiezingen. Ze moeten niet aarzelen : inlichtingen inwinnen, meer uitleg vragen ... het verplicht ze tot niets. De organisatie is er om ze te helpen en te ondersteunen. Goede vrienden, het is nog niet te laat : nog een kleine inspanning, ik reken op u !
DB
Arlette De Groote ging met brugpensioen. Tijdens een afscheidsdrink bedankte zonesecretaris Dirk Baeckelandt haar voor haar lange staat van dienst.
P. BEFERA, Voorzitter van de Brusselse Regionale V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
regionaal
25
Vis Vitalis
LIBERALE VAKBOND SENIOREN - L-V-S. ACLVB ZONE METROPOOL ANTWERPEN
Speeddating sociale verkiezingen in Limburg
“NIET JE AFKOMST IS BELANGRIJK, MAAR JE TOEKOMST !”
I
In de aanloop naar de sociale verkiezingen zijn er kansen te over om nieuwe en leuke dingen te doen. Zondag 27 januari heeft de zone Limburg in Genk zijn eerste sessie speeddating voor de sociale verkiezingen georganiseerd. Een 45-tal aanwezigen hebben uitgebreid kunnen kennismaken met de Liberale Vakbond en het verloop van de sociale verkiezingen. In 4 workshops rond diversiteit en sociale verkiezingen kregen de aanwezigen de kans om in dialoog te gaan met de verschillende workshopbegeleiders. Er werd ook een debat georganiseerd waarin verschillende kandidaten op een professionele en correcte manier
de kritische vragen van de moderator hebben beantwoord. “Deze eerste speeddating was een succes”, concludeerde Nationaal Voorzitter Jan Vercamst. “Diversiteit is een van de pijlers voor de komende sociale verkiezingen, de diversiteit onder ons is een rijkdom en we moeten trachten om die rijkdom te bewaren. Zoals een van de panelleden reeds aanhaalde : niet je afkomst is belangrijk, maar wel je toekomst”! Met die wijze woorden werd de namiddag afgesloten. Daarna was er een receptie voor de genodigden, met leuke livemuziek.
EEN VOORBEREID AFGEVAARDIGDE ...
BA
Voorzitter, contactpersoon & Zone verantwoordelijke Metropool Antwerpen Hugo H. Michiels: Bothastraat 32 B. 2140 Borgerhout T. & f. : 03/235 58 46 - GSM 0474/302 347 E-mail:
[email protected] &
[email protected] Ondervoorzitter: Maria T. Naudts: Bothastraat 32 B. 2140 Borgerhout T. & f. : 03/235 58 46 - GSM 0473/613 353 E-mail:
[email protected] &
[email protected] Erevoorzitter : Staf Baetens Secretaris : Albert Pynenborg Schaarbos 11 - 2800 Boom Tel. : 03/843 30 48 GSM : 0484/678 345 E-mail :
[email protected] Penningmeester: Walter Goormans E-mail:
[email protected] Bestuursleden: Martin Devoght, John Legon (webmaster), Roger De Lee & Robert Duym Bestuurslid & raadgever: Ronny De Schutter, secretaris ACLVB Metropool Antwerpen Meter L-V-S.: Hedwige Van den Broeck & Peter L-V-S. : Luk De Vos
… is er twee waard. Stel dat er op uw onderneming een actie uitbreekt en de regionale of nationale televisie vraagt u voor de camera om uitleg. Wat zegt u dan ? En hoe ? De manier waarop u de zaak uitlegt voor de camera kan immers in sterke mate bepalen of het grote publiek al dan niet begrip opbrengt. Afgevaardigden van de ACLVB krijgen daarvoor de nodige opleiding.
U kan contact opnemen met L-V-S. op volgende wijze: Per telefoon : 03/220 61 45 Per telefax : 03/226 63 61 Per mail :
[email protected] Bezoek onze website : www.l-v-s.be Per brief : Liberale Vakbond Senioren - L.V.S. ACLVB seniorenwerking t.a.v. Hugo H. Michiels, Zoneverantwoordelijke Metropool Antwerpen, Londenstraat 25, B-2000 Antwerpen V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
26 r e g i o n a a l CO2-emissierechten
WAARHEEN MET DE CO2-UITSTOOT ? Begin dit jaar is de periode van de waarheid aangebroken voor de landen die meedoen aan het Kyoto-protocol : tot 2012 moet de jaarlijkse uitstoot van broeikasgassen voldoen aan de doelstelling afgesproken in dat internationale klimaatverdrag. Voor België betekent dat een vermindering van 7,5 % ten opzichte van het referentiejaar 1990. Elektriciteitsproducenten en de energie-intensieve industrie worden mee ingeschakeld in het behalen van die doelstelling. Ze krijgen een bepaalde hoeveelheid emissierechten; als die hoeveelheid overschreden wordt, moeten ze extra rechten aankopen.
Z
Ze kunnen die rechten aankopen van andere Europese bedrijven die erin zijn geslaagd minder uit te stoten dan waar ze recht op hadden of door te investeren in broeikasgasarme technologie in ontwikkelingslanden. Zo mag Sidmar bijvoorbeeld jaarlijks bijna 9 miljoen ton CO2 uitstoten in de periode 2008-2012. Als het om welke reden dan ook 10 miljoen uitstoot, zal men dus ergens emissierechten voor 1 miljoen ton moeten kopen. Een deel daarvan kan dan komen van Volvo Trucks, dat naar verluidt geen CO2 meer uitstoot dankzij de implementatie van windmolens, zonnepanelen en energiebesparende maatregelen. Jaarlijks kunnen zij dus hun emissierechten (voor zo’n 4.000 ton) verkopen. De prijs schommelt momenteel rond € 20 per ton. De bedrijven die aan dat systeem van handel in emissierechten (moeten) deelnemen, de zogenaamde BKG-inrichtingen (BKG staat voor broeikasgas), dienen elk jaar voor de eerste februari een CO2-emissiejaarrapport aangaande het afgelopen jaar in bij het Verificatiebureau Benchmarking Vlaanderen. Op basis van die cijfers - eens geverifieerd - wordt bepaald hoeveel emissierechten moeten worden ingediend. Tegen 1 april moet die formaliteit worden afgehandeld. De bedrijven die hier aan moeten voldoen, kunnen worden opgezocht in het nationaal allocatieplan. In dat allocatieplan worden emissierechten toegewezen aan 178 bedrijven of vestigingen van bedrijven in het Vlaams Gewest. In 46 van die bedrijven is er een verkozene van de ACLVB in minstens een van de overlegorganen. Welke bedrijven kunt u zien in onderstaand overzicht. Het grootste deel van die bedrijven neemt deel aan het benchmarkingconvenant. Dat houdt in dat ze energiebesparende maatregelen moeten nemen om tot de wereldtop inzake energie-efficiëntie te 3M - Antwerpen Amcor Flexibles Transpac - Gent Argex - Zwijndrecht Associated Weavers - Gent BASF - Antwerpen Bekaert - Zwevegem Belgian Refining CorporationAntwerpen Borealis - Kallo Brouwerij Haacht - Boortmeerbeek Cargill - Gent Citrique Belge - Tienen
behoren. Een enkel bedrijf neemt deel aan het auditconvenant, waarbij men zich engageert om mogelijke energiebesparende maatregelen in kaart te brengen en de meest rendabele uit te voeren. De elektriciteitsproducenten, Electrabel en SPE, konden niet intekenen op die convenanten.
Teruggefloten Het ontwerp van het nationaal allocatieplan werd door de paarse regering overgemaakt aan de Europese Commissie in 2006. In januari 2007 kwam het bericht dat het huiswerk moest worden overgedaan omdat er voor 4,8 miljoen ton rechten teveel waren toegekend. Dat huiswerk werd een van de dringende zaken voor de nieuwe interimregering en de zittende gewestregeringen. De perikelen rond de staalfabriek van ArcelorMittal in Luik maakten de zaak nog complexer. Daar werd beslist een hoogoven alsnog opnieuw op te starten. Goed voor de tewerkstelling, maar de extra uitstoot was niet voorzien in de planning. Wat volgde was een discussie over wie die uitstootrechten zou aankopen, ArcelorMittal of de Waalse regering. Uiteindelijk hebben ze elkaar halfweg gevonden. ‘t Is te zeggen : AM moet een derde kopen, de rest krijgen ze van de overheid. Ook voor de andere bedrijven wordt het uitkijken naar de publicatie van het nieuwe plan, dat nog moet worden goedgekeurd door de gewestregeringen en natuurlijk de Europese Commissie. Het aantal toegewezen rechten zal nog immers kunnen wijzigen ten opzichte van het ontwerp-plan van 2006. De grootste verandering staat al vast. De elektriciteitsproducenten zullen voor de centrales die werken op aardgas, stookolie en steenkool vanaf 2008 rechten moeten aankopen. Dat zou neerkomen op 60 % van hun huidige uitstootrech-
Domo Gent - Gent Electrabel Eternit - Kappelle-op-den-bos Ford Genk - Genk GM Opel - Antwerpen Glaverbel - Mol Ineos Phenol - Zwijndrecht Inex - Bavegem Iscal Sugar - Moerbeke-Waas Kaneka - Westerlo Lanxess Rubber - Kallo LU-General Biscuits - Herentals
V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
ten. Om de kost voor de consumenten niet te laten stijgen, zou de regering dan de heffingen op elektriciteit kunnen verlagen, maar dan komen ze budgettair in (nog) nauwere schoentjes.
Post-Kyoto of post-2012 Eind januari stelde de Europese Commissie haar klimaatplan voor de periode 2013-2020 voor. Het plan voorziet een ingrijpende wijziging in het systeem van emissierechten : de gratis rechten van vandaag zullen verdwijnen en de bedrijven zullen moeten betalen voor elke ton CO2 die ze uitstoten. De elektriciteitsproducenten zullen vanaf 2013 100 % van hun emissierechten moeten aankopen. De industriële bedrijven zullen nog 80 % gratis rechten krijgen, waarbij het gratis aandeel ieder jaar met 10 % zal verminderen tot 20 % in 2020. In 2009 zal er onderhandeld worden over een opvolger voor het Kyoto-protocol. Afhankelijk van de uitkomst van die onderhandelingen, en in het bijzonder de engagementen van de belangrijkste partners China, Verenigde Staten, India en Rusland kunnen de maatregelen bijgesteld worden. In het geval die engagementen teleurstellen, zullen sectoren die onderhevig zijn aan internationale concurrentie (bv. staalsector) beschermd worden tegen delokalisatie. Het concurrentienadeel zal dus gecompenseerd worden. Op welke manier is nog niet bekend en daarover wordt pas beslist in 2010. Hiermee komt de Commissie tegemoet aan een van de aanbevelingen voor een sociaal klimaatbeleid die het Europees Vakverbond vorig jaar heeft uitgebracht. Timothy DE CLERCK Weblinks : Het nationaal allocatieplan en meer informatie over emissierechtenhandel : www.climateregistry.be . De studie van het Europees Vakverbond over klimaat(beleid) en tewerkstelling, www.etuc.org/a/3676
Monsanto - Antwerpen Oleon - Evergem Puratos - Aalst Promat International - Willebroek Santens - Oudenaarde Sidmar - Gent SPE Steenbakkerij Vande Moortel Oudenaarde Stora Enso - Gent Taminco - Gent Tate& Lyle - Aalst
Teepak - Lommel Tessenderlo Chemie - Vilvoorde Tiense Suikerraffinaderij - Tienen UCO Sportswear - Gent Ugine & ALZ - Genk Umicore - Hoboken Umicore - Olen Ursa Benelux - Desselgem Utexbel - Ronse Volvo Cars - Gent Volvo Trucks - Gent VPK - Dendermonde
regionaal
27
Zone West-Vlaanderen
MILITANTENBIJEENKOMST VOOR FRANSE EN FRANSTALIGE KANDIDATEN Op zaterdagvoormiddag 19 januari organiseerde ACLVB West-Vlaanderen speciaal voor haar Franse en Franstalige (potentiële) kandidaten een bijeenkomst te Ieper. Na een korte inleiding door de adviseur grensarbeid Tony Laperse werd de zone kort voorgesteld door bestendig secretarissen Dieter Hollebeke en Geert Debevere. Ook de campagne en het campagnemateriaal voor de sociale verkiezingen werd uitgebreid voorgesteld en verdeeld. Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning Els Depoorter gaf nog een korte uitleg over het vormingsaanbod waar militanten kunnen op terugvallen. Na een uitgebreide vragenronde, waarbij onder andere vooral het onzekere statuut van de grensarbeider aan bod kwam, werd deze geslaagde samenkomst met een drink afgesloten. ED
BURN-OUT AANPAKKEN VIA EEN BURN-IN VAN PERPECTIEF
Ervaart u symptomen van ‘burn-out’ of andere knelpunten binnen uw loopbaan, dan kan u alvast een eerste stap zetten door contact op te nemen met een van onze loopbaanconsulenten :
Geen zin meer in het werk, laag energieniveau, depressieve gevoelens, chronische vermoeidheid, concentratieverlies, slaapproblemen, hoofdpijn ... de kaars is uit, de lont is op ... dan is het woord ‘burn-out’ niet meer zo veraf. Het is belangrijk aandacht te hebben voor de symptomen van burn-out en, als het nog kan, preventief te werk te gaan want de gevolgen hiervan zijn niet mals. Burn-out heeft niet alleen zijn weerslag op iemands motivatie binnen zijn of haar werk, maar tast ook de fysieke, psychische gezondheid en de menselijke relaties aan. Het heeft een negatieve invloed op het totale leven ! Uit onze ervaring als loopbaanconsulent kunnen we vaststellen dat ‘burn-out’ ontstaat door een langdurige blootstelling aan situaties die emotioneel zwaar te verduren zijn en een teveel aan negatieve stress. Een burn-out is niet iets dat van vandaag op morgen ontstaat, maar is het resultaat van jarenlange onderhevigheid aan die bepaalde situaties. Mensen die hierdoor gaan veranderen van job, kunnen na een periode terug dezelfde symptomen ervaren. Dat komt omdat het probleem niet ten gronde is aangepakt. De locatie en misschien het soort werk is veranderd, maar
men staat nog steeds op dezelfde manier in de job. Hierdoor kan het probleem binnen iedere nieuwe job zelfs weer opduiken. Een andere reden om actief met burn-out om te gaan, is dat het geen hopeloze situatie is. Perspectief heeft de ervaring dat men wel degelijk iets kan doen aan de huidige toestand, dat men kan leren de werk- en levenssituatie op een gezondere manier te hanteren. Tijdens de begeleiding wordt iemands functie in verband gebracht met persoonlijkheid, het ‘eigen aandeel’ wordt nagegaan en de manier waarop men in de job staat, bestudeerd. Na deze zelfkennis te hebben opgedaan, vindt er een ‘burning in’ van gezonde gedachten en gedragingen plaats. Het leren ontdekken en hanteren van deze nieuwe levensvisie kan op lange termijn een nieuw mens binnen de (nieuwe) werksituatie doen ontstaan !
Vlaams-Brabant en Limburg : Sarah Roosen : tel. 016-22.47.29 of e-mail :
[email protected]
Oost-Vlaanderen en West-Vlaanderen : Luc De Bie : tel. 09-242.39.94 of e-mail :
[email protected]
Antwerpen en Brussel-stad : Sara Backx : tel. 015-28.89.84 of e-mail :
[email protected] Ook meer info op het gratis nummer 0800-30.463 of op onze website : http://www.perspectief-lbb.be/
Sarah ROOSEN V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
28 i n t e r n a t i o n a a l Visverkoopsters in Senegal
GEBREK AAN HYGIËNE EN BESCHERMINGSMIDDELEN Wie zijn de visverkopers en de verwerkers van de visvangst ? Het zijn de ongeveer 1.500 vrouwen die de verschillende activiteiten uitoefenen die verbonden zijn aan de visvangst. Zij doen dat aan de kaai van Mbour, een stad die op een honderdtal kilometer van Dakar ligt. De arbeidsomstandigheden zijn afmattend en gevaarlijk voor de gezondheid.
D
De visverkoopsters halen de vis uit de prauwen die op het strand liggen. Ze verwerken ze nadien voor de verkoop (groot-, tussen- en kleinhandel) op zowel de lokale markt als voor de uitvoer. Ze voeren verschillende beroepen uit zoals het afschubben van de vis, het verwerken van de verse vis, het roken of drogen van de onverkochte vis en het verkopen van lokaas aan de vissers vooraleer ze op zee gaan.
Zonder bescherming Deze vrouwen werken in betreurenswaardige omstandigheden qua hygiëne : op de grond of op zaken nauwelijks de naam tafel waardig, met instrumenten als messen, hakmessen en handmolens die een groot risico inhouden op ernstige blessures (afgehakte vingers) en dan hebben we het nog niet over het permanent contact met ijs dat dient om de vis te bewaren. Nadat ze zich vergewist hadden van de harde werkomstandigheden, heeft de ACLVB-delegatie onder leiding van Vera Dos Santos Costa met de vertegenwoordigers van deze werkneemsters gesproken over hygiënische en veiligheidsmaatregelen zoals daar zijn het gebruik van handschoenen, botten en maskers. Dit met de bedoeling om de situatie te verbeteren en de gezondheid van
Deze vrouwen werken in betreurenswaardige omstandigheden qua hygiëne, met instrumenten als messen, hakmessen en handmolens, die een groot risico op ernstige blessures inhouden.
de werkneemsters en de kinderen die zij tijdens het werk vaak op de rug dragen te behouden.
Dag van de werkneemsters Deze werksessie zal opgevolgd worden door de vakbondsbestendigen van de Confédération nationale des Travailleurs du Sénégal, de Senegalese partner van de ACLVB. Ze zullen de werkneemsters omkaderen en syndicaal organiseren. Eenvoudige, realistische en goedkope maatregelen zullen ingevoerd worden om de veiligheid en de hygiëne te verbeteren. Vera Dos Santos Costa heeft een geldsom overgemaakt die het mogelijk moet maken voor de afschubsters om molens en messen te kopen. Zodoende werd de basis gelegd van een syndicale ondersteuning die ten voordele van deze vrouwen is. Dit bezoek is een voorbeeld van de doelstellingen die de samenwerking tussen de Liberale Vakbond en de Afrikaanse partners wil bereiken in het kader van het geïntegreerd project West-Afrika (Senegal, Mauritanië en Burkina Faso) voor een positieve actie ten aanzien van vrouwen door de syndicalisatie van de werkneemsters in de informele sector. Ter gelegenheid hiervan werd beslist dat de ACLVB 15 december uitroept tot de Afrikaanse dag voor de werknemers en werkneemsters in de informele sector.
Internationale samenwerking ACLVB Monitoring workshop De Belgische, Burundese, Burkinese, Mauritaanse en Senegalese vertegenwoordigers van de ACLVB-projecten hebben van 26 tot 30 januari deelgenomen aan een monitoring workshop in het Senegalese Saly.
In een tent op het strand sprak een delegatie van de ACLVB met de visverkoopsters en -verwerksters van Mbour over de moeilijke arbeidsomstandigheden. V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
aclvb-voordeelkaart
DE MAGISCHE WERELD VAN DISNEY ON ICE TE ANTWERPEN Wees welkom in de Magische Wereld van Disney On Ice. Van 5 tot 9 maart houdt de wereldbekende show halt in de Lotto Arena in Antwerpen. Alle Disney-favorieten zijn present tijdens deze nieuwste show van het bekendste familiespektakel op ijs. Mickey Mouse, geflankeerd door zijn onweerstaanbare Minnie Mouse en trouwe vrienden Donald Duck en Goofy, inviteert een uitgelezen selectie van Disneyfiguren op zijn ijspiste. Zo gaan Pinokkio en Japie Krekel op avontuur met Jantje Fatsoen en de kat Gideon. En komen ieders favoriete prinsessen Sneeuwwitje, Assepoester en de Kleine Zeemeermin langs. De Leeuwenkoning en Mulan reizen dan weer naar verre landen. Ook de vriendjes van Pixar, zijnde de Incredibles en de personages uit Finding Nemo, zullen deze keer van de partij zijn !
HOBBY CREATIEF SALON IN ANTWERPEN Sieraden maken, schilderen, wenskaartjes maken, breien en borduren, scrapbooking, vilten, mozaïeken en bloemschikken zijn slechts enkele van de vele hobby’s die gepresenteerd worden op de grootste creativiteitsbeurs van het voorjaar in Vlaanderen. Circa 130 exposanten bieden alle nodige artikelen en men kan ter plaatse zelf creatief aan de slag gaan in ± 30 verschillende workshops. Diverse creatieve nieuwigheden en primeurs. GRATIS creatief geschenkje voor elke bezoeker !
29
DE MAGISCHE WERELD VAN DISNEY ON ICE , te winnen : 12 plaatsen voor de voorstelling op 5 maart om 14.30 u. in de Lotto Arena ! Woensdag 5 maart : 14.30 u. en 18 u. Vrijdag 7 maart : 19 u. Zaterdag 8 maart : 11 u. - 15 u. - 19 u. Zondag 9 maart : 11 u. – 14.30 u. - 18 u. Lotto Arena, Antwerpen Ticketprijs : 39 - 33 - 29 euro (incl. reserveringskosten - excl. verzendkosten) De tickets kunnen vanaf vandaag gereserveerd worden via www.teleticketservice.com, tel.: 0900-45.045 - Website : www.disneyonice.be
HOBBY CREATIEF SALON IN ANTWERPEN ,40 vrijkaarten te winnen ! Datum: van 6 t/m 9 maart,à , 4 Pass Journée van 10 tot 18 u Plaats: Antwerp Expo (Bouwcentrum) – Antwerpen Toegang: € 9,50 p.p. Info: tel. 03-543.90.90 www.hobbysalon.be
KORTINGSBON Vrijuit
1 2
Ter waarde van - € 1,50 p.p. op de normale toegangsprijs* ! Eén bon is geldig voor max. 2 pers. Niet verenigbaar met andere kortingen. In te leveren aan de kassa v.h. 7e Hobby Creatief Salon Antwerpen. * De normale toegangsprijs bedraagt € 9,50 p.p.
TUINBEURS COUNTRY, HOME & GARDEN ,50 vrijkaarten te winnen !
Country, Home & Garden de meest inspirerende ideeënbeurs voor decoratie en tuinaanleg Van 7 tot en met 11 maart kunnen alle liefhebbers weer terecht op het tuinevenement van de Euregio. Ruim 17.000 m2 is omgetoverd in fraaie modeltuinen met nieuwe ontwerpen van vooraanstaande tuinarchitecten uit binnen- en buitenland. De vele voorbeeldtuinen bieden inspiratie aan alle liefhebbers van tuindecoratie met aandacht voor de meest recente tuintrends. Sculpturen, ornamenten, prieeltjes, kunstzinnige beelden, keramiek, brons en lood, artisanaal gemaakte terrastegels ... Voor iedereen is het een uitgelezen evenement om met bekende tuinontwerpers, bloembinders, tuinaannemers, siersmeden en steenkappers van gedachten te wisselen in een aangenaam kader waar architectuur en ongedwongen tuinkunst harmonisch in elkaar overlopen.
Van 7 tot en met 11 maart Openingsuren : vrijdag 7 maart : van 15 tot 22 uur zaterdag 8 maart, zondag 9 maart en maandag 10 maart : van 10 tot 20 uur dinsdag 13 maart : van 13 tot 19 uur Grenslandhallen Hasselt Kinderen -12 j. : gratis toegang www.detuinbeurs.be
3
COUNTDOWN DEELNAMECOUPON Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven of ik mail mijn keuze naar :
[email protected] (met vermelding van mijn keuze in de onderwerpregel). NAAM:............................................................... VOORNAAM:................................................. ADRES: .................................................................................................................................. ACLVB-lidnummer: ................................... MIJN KEUZE : Meer voordelen : DISNEY ON ICE ga naar HOBBY CREATIEF SALON TUINBEURS COUNTRY, HOME & GARDEN
www.countdown.be
V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
OOK VIA E-MAIL
TUINBEURS 2008 IN DE GRENSLANDHALLEN HASSELT
30 w e r k l o o s h e i d
BRUGPENSIOEN : ENKELE RECHTEN EN PLICHTEN De nieuwe voorwaarden inzake leeftijd en beroepsverleden voor brugpensioen vanaf 2008 bespraken we al in onze editie van Vrijuit van december 2007. Wellicht hebt u nog andere vragen in verband met brugpensioen die u nog niet beantwoord zag in dat artikel. Moet u als bruggepensioneerde ingeschreven zijn als werkzoekende ? Kan u als bruggepensioneerde bijklussen of als vrijwilliger werken ? En hoe zit het eigenlijk met vakantie ? Op deze vragen proberen wij u een antwoord te geven in volgend artikel. Arbeid en brugpensioen U zal elke vorm van arbeid moeten aangeven, zelfs al werkt u slechts eenmalig of enkele uren per maand. Dit kan op twee manieren. Bent u nog in het bezit van een controlekaart C3-BP, dan moet u het betreffende vakje zwart maken. Heeft u ervoor gekozen geen controlekaart meer te bezitten, dan geeft u de arbeid aan door middel van het formulier C99. Hervat u voltijds of deeltijds het werk als loontrekkende, dan moet u uw brugpensioen schorsen. Tijdens de werkhervatting bij een nieuwe werkgever, behoudt u uw aanvullende vergoeding. Na het einde van de arbeidsperiode heeft u in principe terug recht op uw brugpensioen, zonder dat u opnieuw aan bepaalde toelaatbaarheidsvoorwaarden moet voldoen. Wenst u een bijberoep uit te oefenen naast uw brugpensioen, dan kan dit, zelfs al heeft u het bijberoep nog geen 3 maanden uitgeoefend tijdens de tewerkV R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
stelling die uw brugpensioen voorafging. Voorwaarde is wel dat de activiteit op weekdagen niet tussen 7 uur en 18 uur wordt verricht. U dient het bijberoep ook aan de RVA aan te geven via uw ACLVB-secretariaat door middel van de formulieren C1 en C1A. Wordt de activiteit toegestaan door de RVA, dan behoudt u uw brugpensioen. U moet wel in het oog houden dat uw werkloosheidsuitkering verminderd zal worden indien u met dit bijberoep meer dan 11,93 euro per dag (310,18 euro per maand of 3.722,16 euro per jaar) verdient.
Brugpensioen en vrijwilligerswerk Als bruggepensioneerde mag u vrijwillige arbeid verrichten voor een privé-persoon op voorwaarde dat u hiervan op voorhand aangifte doet via een formulier C45A. De RVA heeft echter een beoordelingsbevoegdheid en kan de cumulatie van de vrijwillige activiteit met brugpensioen weigeren. Let wel op : een activiteit
werkloosheid
31
in het kader van het beroep van een privé-persoon zal nooit aanvaard worden, zelfs al wordt ze geheel vrijwillig en gratis verricht. Nog even uw aandacht voor dit : tot en met december 2007 was het zo dat u vrijwillige hulp aan een bloedof aanverwant tot de 2de graad (bijvoorbeeld uw zoon en dochter, uw kleinkinderen) niet moest aangeven. Vanaf 1 januari 2008 is dit niet meer zo, elke vorm van vrijwilligerswerk voor een privé-persoon moet worden aangegeven, ongeacht de verwantschap die u met de persoon heeft. Ook vrijwilligerswerk voor een organisatie (bijvoorbeeld een vzw, OCMW, cultureel centrum, enzovoort) behoort tot de mogelijkheden. Bent u van plan vrijwillig voor een organisatie te werken dan moet u ook hiervan aangifte doen, ditmaal door middel van een formulier C45B. Indien het hoofdbestuur van de RVA aan de organisatie een algemene toelating heeft gegeven met vrijwilligers te werken, dan zal u zelf geen persoonlijke aangifte moeten doen.
Moet u ingeschreven zijn als werkzoekende ? In ons artikel van december vermeldden we dat bruggepensioneerden jonger dan 58 jaar zich moesten inschrijven als werkzoekende. Dit moet enigszins genuanceerd worden. Het is namelijk zo dat enkel bruggepensioneerden in het kader van herstructureringen en ondernemingen in moeilijkheden beschikbaar moeten zijn voor de arbeidsmarkt, en dat voor zover ze geen 58 jaar zijn of geen 38 jaar beroepsverleden kunnen bewijzen. Bruggepensioneerden in het kader van de algemene stelsels (*) zijn vrijgesteld van de inschrijving als werkzoekende. (*) ter herinnering nog een overzicht van de algemene stelsels : MINIMUMLEEFTIJD 60 jaar 58 jaar 55, 56, 57 jaar 56 jaar 56 jaar
BEROEPSVERLEDEN 2008-2009 Mannen : 30 jaar Vrouwen : 26 jaar Mannen : 35 jaar Vrouwen : 30 jaar 38 jaar 33 jaar waarvan 20 jaar nachtarbeid 40 jaar
Brugpensioen en vakantie in het buitenland In principe moet u als werkloze of bruggepensioneerde in België verblijven om uitkeringen te kunnen krijgen, behalve gedurende een vakantieperiode. Elke werkloze, dus ook elke bruggepensioneerde mag gedurende 4 weken per kalenderjaar in het buitenland verblijven. Overschrijdt u deze grens niet, dan moet u uw verblijf in het buitenland niet aangeven. Voor bruggepensioneerden van 60 jaar of ouder geldt een soepelere regeling. Zij mogen tijdelijk (= langer dan 4 weken) in het buitenland verblijven, op voorwaarde dat de hoofdverblijfplaats (= de plaats waar u gedurende het grootste deel van het jaar effectief verblijft) in België behouden blijft. Tot slot geven we u nog enkele bedragen aangaande brugpensioen mee, die met ingang van 1 januari 2008 werden aangepast.
Voor de berekening van de aanvullende vergoeding vertrekt men van het brutoloon, dat naargelang de cao die op u van toepassing is al dan niet wordt begrensd. Is er in uw geval begrenzing, dan wordt sinds 1 januari 3.325,20 euro als loonplafond toegepast. Naast de aanvullende vergoeding (die uw werkgever u uitbetaalt), heeft u als bruggepensioneerde recht op een werkloosheidsuitkering die steeds 60 % bedraagt van uw laatst verdiende brutoloon (met een plafond van 1.832,49 euro per maand). De werkloosheidsuitkering van de voltijds bruggepensioneerde bedraagt momenteel maximaal 42,29 euro per dag (ongeacht de gezinstoestand). Per maand is de maximale werkloosheidsuitkering gemiddeld 1.099,54 euro (26 x het dagbedrag aangezien er gemiddeld gezien per maand 26 dagen zijn in een 6-daagse week, telkens van maandag tot en met zaterdag). De minima bedragen 23,00 euro voor een samenwonende, 30,69 euro voor een alleenstaande en 36,52 euro voor een gezinshoofd. Het bedrag dat u verkrijgt door uw aanvullende vergoeding op te tellen bij de werkloosheidsuitkering, is echter niet het bedrag dat u op uw rekening zal ontvangen. Het totale bedrag van het brugpensioen is immers onderhevig aan een inhouding van 3,5 % ten voordele van de Rijksdienst voor Pensioenen, een inhouding van 3 % voor de Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening (in uitzonderlijke gevallen is dit slechts 1 %) en aan bedrijfsvoorheffing.
Als bruggepensioneerde kan u in bepaalde omstandigheden vrijwilligerswerk verrichten als u daarvan op voorhand aangifte doet.
Kim DE SCHAMPHELEIRE
V R I J U I T / F E B R U A R I
2 0 0 8
32 e d i t o r i a a l
ELKAAR HELPEN
T
Tijdens het Congres van 15 februari hebben we de puntjes op de i van Ons sociaal liberalisme gezet. Een opfrissing van onze waarden. Een van die waarden is solidariteit. Tussen gewesten en gemeenschappen, tussen gemeenten en steden, tussen straten en steegjes. Maar solidariteit beperk je niet tot overheden. Solidariteit tussen ménsen is het belangrijkst. Mensen helpen is de basis van een samenleving. Samen dingen opbouwen die de gemeenschap ten goede komen. Vroeger, duizenden jaren geleden, bouwden dorpelingen samen een brug. Vandaag is solidariteit complexer natuurlijk. Mensen helpen we op tal van manieren. Een deel daarvan gebeurt via de overheden. Ieder draagt zijn steentje bij voor de gemeenschap. Maar helpen doe je ook zelf, bewust en onbewust. Dat is persoonlijker, op maat van hem of haar die jij wilt helpen. Daar hechten wij bij de Liberale Vakbond veel belang aan. Of het nu medewerkers zijn van de centrales in Gent en Brussel, collega’s in de zones en secretariaten, bestendig secretarissen, afgevaardigden in bedrijven, sectorverantwoordelijken, ... De ACLVB is er om jou te helpen en voor jou oplossingen te vinden. Die dienstverlening is evengoed een vorm van solidariteit. Als hulpverlener gebruik je jouw knowhow om een collega of vriend te helpen. Bij de Liberale Vakbond staat het individu centraal, maar als syndicalisten zijn we geen mensen met oogkleppen. De ACLVB organiseert allerlei vormingen om je kennis in syndicaal werk en andere jobgerelateerde aangelegenheden te vermeerderen. Zo helpen wij jou vooruit, en jij anderen. Een vakbond betekent zo veel : we helpen je met werk zoeken, bij problemen met je werkgever, bieden kortingen aan. Ga gerust eens langs in een van onze kantoren. We zullen je er zo goed mogelijk verder helpen. Dat is basissolidariteit. De ACLVB roept politici dan ook op om van echte bekommernissen van echte mensen een prioriteit te maken. We denken aan koopkracht, welzijn en solidariteit met de meest kwetsbaren onder ons.
Vr ijuit
Maandblad van de Liberale Vakbond ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail :
[email protected] http://www.aclvb.be
V R I J U I T / F E B R U A R I
Verantwoordelijke Uitgever Jan VERCAMST Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Sabine SLEGERS
2 0 0 8
Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail :
[email protected]
Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Nevada-Nimifi ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
Jan VERCAMST, Nationaal Voorzitter
