1
Voorwoord
Beste Het doet deugd om schepen van sport te zijn in Zutendaal. Een gemeente die rijk is aan sportverenigingen. Een gemeente waar de bosrijke omgeving menige sportinfrastructuur overbodig maakt. Ik denk maar aan het Blotevoetenpad, het loopparcours, de vele wandel- en fietsroutes, … Een gemeente waar de inwoners grotendeels tevreden zijn over het sportbeleid. Bij de bekendmaking van het nieuwe decreet krijg je te horen dat je ook voor het gemeentelijk sportbeleid centen kan bekomen van de minister maar … je moet een sportbeleidsplan gaan maken. Oei, dan besef je maar al te goed je zwaktes: kleine gemeente, kleine sportdienst, beperkt budget … Je voelt je een marathonloper die aan het begin van de training voor zijn eerste marathon staat. Gelukkig, de minister voelde het ook. Hij heeft begrip voor de moeilijke situatie van een kleine gemeente, je krijgt een coach. En dat zit goed, want hij begeleidt je stap voor stap en geeft je vertrouwen. Je start met een bevraging bij de bevolking via het gemeentelijk infoblad. Je neemt een enquête af op school. Je komt samen met de klankbordgroep die samengesteld is uit vertegenwoordigers van alle sporttakken en –verenigingen. Je vergadert om de 2 weken met de werkgroep. Je beleidsplan krijgt vorm. Je voelt je als een marathonloper die voor het eerst 30 km in de benen heeft. Je ontdekt je sterke punten. Men is tevreden over het sportbeleid in Zutendaal. Dat ga je trachten te behouden. Maar er zijn ook enkele zwakke punten. Het kan altijd beter. OK, daar ga je wat aan doen. Je zet je doelstellingen op papier. Je plan krijgt vorm en zal de komende legislatuur een leidraad zijn. Voor je ligt het resultaat van vele uren overleg, bevragingen en onderzoek, kortom een breed gedragen beleidsplan. Je hebt je eerste marathon gelopen. Het doet zo goed. Je bent fier. Op jezelf, op je sportdienst, op je werkgroep. Je dankt je coach, je sportfunctionaris, je werkgroep, je klankbordgroep. We hebben een plan en weten waar we naar toe willen … een sportbeleid voor iedereen in Zutendaal.
Marina Seurs Schepen van sport
2
Dankwoord
Een sportbeleidsplan schrijven was voor de gemeentelijke sportdienst van Zutendaal een totaal nieuw gegeven. De opmaak hiervan doe je niet in je eentje. Gaarne wil ik dan ook de leden van de werkgroep ‘dankjewel’ zeggen voor hun meer dan maandelijkse inzet en medewerking aan de opmaak van het beleidsplan: Marina Seurs, Kurt Keppers, Edwin Vanherf, Matty Coninx, Stefan Rondags en Steven Roeffelaer Tenslotte ook dank aan de andere medewerkers die hebben bijgedragen aan de realisatie van het sportbeleidsplan; •
de sportclubs van Zutendaal
•
de leden van de sportraad
•
de leden van de klankbordgroep
•
personen/leerlingen die deelgenomen hebben aan de bevraging
•
het gemeentebestuur van Zutendaal
•
de collega’s-ambtenaren
•
en iedereen die ik hier vergeet te vernoemen.
Dankjewel
Nijs Gudrun Coördinator sportbeleidsplan Sport en Welzijn Zutendaal
3
Missie
De gemeente Zutendaal wil zich inzetten voor een kwaliteitsvolle sportbeleving. In het groenste snoepje van Vlaanderen moeten zoveel mogelijk mensen, jong en oud, aan sport kunnen doen in een respectvolle harmonie met de mooie natuur die Zutendaal rijk is. Zowel de recreatieve als de competitieve sportbeoefening willen we ondersteunen. Ook zullen we aandacht schenken aan de individuele sporters als aan de sporters in clubverband. Tenslotte wil de gemeente Zutendaal sport blijven promoten als zoetstof en als bindmiddel voor de Zutendaalse gemeenschap.
4
1.
VOORSTELLING VAN DE GEMEENTE ZUTENDAAL
a. gemeentebestuur • Coördinaten gemeentebestuur adres:
Oosterzonneplein 1 – 3690 Zutendaal
telefoon:
089-62 94 20
fax:
089-62 94 30
web:
www.zutendaal.be
e-mail:
[email protected]
openingsuren :
van maandag tot vrijdag elke voormiddag van 9 tot 12u en op woensdagnamiddag van 14 tot 16u.
Samenstelling van college van burgemeester en schepenen Burgemeester Jos Beuls
1° schepen Mannus Hermans
2° schepen schepen Marina Seurs
Postesstraat 1
CD&V
Algemeen beleid
3690 Zutendaal
Burgerlijke stand
tel. gemeentehuis: 089-62 94 31
Politie
tel. privé: 089-61 20 12
Ruimtelijke ordening
e-mail:
[email protected]
Personeel
Gijzenveldstraat 42
CD&V
Openbare werken
3690 Zutendaal
en gebouwen
tel. 089-73 09 20
Technisch personeel
gsm. 0475-70 23 98
Lokale economie
e-mail:
[email protected]
Land- en bosbouw
Asserweg 106
CD&V
Sport
3690 Zutendaal
Leefmilieu
tel. 089-56 14 45
Senioren
e-mail:
[email protected]
Informatie Informatica en E-governement Dierenwelzijn
5
3° schepen Veerle Remans
Bijenbergstraat 7
CD&V
Financiën
3690 Zutendaal
Cultuur en
tel. 089-73 29 00
feestelijkheden
e-mail:
[email protected]
Toerisme Onderwijs Bibliotheek
4° schepen Eric Niesten
Molenblookstraat 24
CD&V
Nutsvoorzieningen
3690 Zutendaal
Verkeersveiligheid en
tel. 089-61 35 39
mobiliteit
e-mail:
[email protected]
Kerkfabrieken en kerkhof Ontwikkelingssamenwerking Gezin
5° schepen en OCMWOCMW-voorzitter Sandra Stulens Zuurbroekstraat 19
CD&V
3690 Zutendaal
Jeugd Welzijn en gezondheid
gsm. 0485-19 31 15 e-mail:
[email protected]
Secretaris Marc Vanhengel
p/a Oosterzonneplein 1 3690 Zutendaal tel. 089-62 94 32 e-mail:
[email protected]
• Samenstelling van de gemeenteraad De gemeenteraad bestaat uit 17 leden die maandelijks onder voorzitterschap van de burgemeester vergadert. De gemeenteraad bestaat uit 3 politieke fracties: •
CD&V (9 leden),
•
Nieuw ZVP (7 leden)
•
Vlaams Belang (1 lid).
Gemeenteraadsleden: Jos Beuls (CD&V), Harry Vanherf (Nieuw ZVP), Dirk Smits (Nieuw ZVP), Rozette Reyskens (Nieuw ZVP), Mathy Coninx (Nieuw ZVP), Mannus Hermans (CD&V), Veerle Remans (CD&V), Hubert Bobbaers (Nieuw ZVP), Marina Seurs (CD&V), Marcella HerremansBijnens (CD&V), Sandra Stulens (CD&V), Wim Lenaers (CD&V), Jef Bobbaers (Nieuw ZVP), An Schrijvers (Nieuw ZVP), Eric Niesten (CD&V), Jonathan Cops (CD&V), Lus Vanderreken (Vlaams Belang)
6
• Coördinator van het sportbeleidsplan coördinator:
Gudrun Nijs
adres:
p/a Oosterzonneplein 1 – 3690 Zutendaal
tel:
089-62 94 52
e-mail:
[email protected]
web:
www.zutendaal.be
7
b. demografie van de gemeente Bevolkingsevolutie van de voorbije 5 jaren (2002-2007)
BEVOLKINGSEVOLUTIE mannen vrouwen totaal aantal Belgen
3146
3080
6226
294
289
583
totaal
3440
3369
6809
Belgen
3174
3089
6263
300
297
597
totaal totaal
3474
3386
6860
Belgen
3190
3109
6299
287
286
573
totaal
3477
3395
6872
Belgen
3152
3084
6236
316
313
629
totaal
3468
3397
6865
Belgen
3149
3125
6274
333
322
655
totaal
3482
3447
6929
Belgen
3177
3091
6268
350
338
688
3527
3429
6956
0101-0101-2002 nietniet-Belgen
0101-0101-2003 nietniet-Belgen
0101-0101-2004 nietniet-Belgen
0101-0101-2005 nietniet-Belgen
0101-0101-2006 nietniet-Belgen
0101-0101-2007 nietniet-Belgen totaal
Bevolkingsevolutie 7000
6809
6860
6872
6929
6865
6956
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2002
2003
2004
2005
2006
2007
Bevolkingsevolutie naar nationaliteit 7000
583
597
573
629
655
688
6000 5000 4000
Niet-Belgen
6299 6236 6274 6268 3000 6226 6263
Belgen
2000 1000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007
8
Bevolkingsevolutie naar geslacht 7000 6000 5000
3369 3386 3395 3397 3447 3429
4000
vrouwen
3000 2000
mannen 3440 3474 3477 3468 3482 3527
1000 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Bevolking volgens leeftijdscategorieën en verhouding aantal mannen/vrouwen Mannen
Vrouwen
totaalbevolking
Niet-Belgen totaal Belgen NietNiet-Belgen Totaal Belgen NietNiet-Belgen totaal Belgen Niet96 -100
0
0
0
2
0
2
2
0
2
9191-95
0
0
0
7
1
8
7
1
8
8686-90
10
0
10
22
2
24
32
2
34
8181-85
30
3
33
68
6
74
98
9
107
7676-80
70
10
80
87
10
97
157
20
177
7171-75
109
13
122
112
12
124
221
25
246
6666-70
139
19
158
153
18
171
292
37
329
6161-65
183
25
208
170
16
186
353
41
394
5656-60
224
33
257
221
26
247
445
59
504
5151-55
273
33
306
262
32
294
535
65
600
4646-50
244
42
286
273
26
299
517
68
585
4141-45
265
43
308
242
43
285
507
86
593
3636-40
224
37
261
217
42
259
441
79
520
3131-35
194
20
214
193
28
221
387
48
435
2626-30
202
15
217
184
24
208
386
39
425
2121-25
204
17
221
202
21
223
406
38
444
1616-20
233
14
247
185
9
194
418
23
441
1111-15
202
12
214
171
20
191
373
32
405
6-10
158
13
171
158
21
179
316
34
350
1 -5
179
22
201
139
14
153
318
36
354
0
30
4
34
21
4
25
51
8
59
Aantal jongeren (van 0 tot 25 jaar): 2053 Aantal bevolking op actieve leeftijd (van 26 tot 55 jaar): 3158 Aantal senioren (van 56 tot 80 jaar): 1650 Aantal bejaarden (80+): 151
9
bevolking volgens leeftijd 593585 600
600
520 441444425 435 405 354350
500 400
504 394 329
300
246 177
200
107
100 59
34
8 2
0 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 66-70 71-75 76-80 81-85 86-90 91-95 96-100
0
bevolking naar leeftijd en geslacht 600 500 400 300
vrouwen mannen
200
0
0 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 66-70 71-75 76-80 81-85 86-90 91-95 96-100
100
verdeling bevolking naar geslacht
3464
mannen vrouwen
3548
10
verdeling bevolking naar nationaliteit
750
Belg Niet-Belg 6262
verdeling in leeftijdscategoriën
1801
2053 jeugd actieve bevolking senioren
3158
Aantal gezinnen
Gezinnen
Aantal kinderen gezinnen Aard van het gezin
Aantal kinderen
geen
1
2
3
4
5
6
7
8
Totaal
%
Echtgescheiden man
139
15
12
3
1
0
0
0
0
170
6,3
52
Echtgescheiden vrouw
51
40
38
3
0
0
0
0
0
132
4,9
125
Gehuwde adreshoofden
736
392
450
108
15
3
1
1
1
1707
63,6
1712
Gesch. man tafel en bed
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,0
0
Gesch. vrouw tafel en bed
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,0
0
Ongehuwde Man
226
34
22
3
2
0
0
0
0
287
10,7
95
Ongehuwde Vrouw
95
9
7
3
0
0
0
0
0
114
4,2
32
Verstoten man
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,0
0
Verstoten vrouw
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0,0
0
Weduwe
174
47
13
1
0
0
0
0
0
235
8,7
76
Weduwnaar
33
5
2
0
0
1
0
0
0
41
1,5
14
Totaal gezinnen
1454
542
544
121
18
4
1
1
1
2686
% gezinnen
54,13 20,18 20,25 4,50 0,67 0,15 0,04 0,04 0,04
Aantal kinderen
0
542
1088 363
11
72
20
6
7
8
2106
alleenstaande zonder kinderen
718
971
alleenstaande met kinderen gezin zonder kinderen
261 736
12
gezin met kinderen
c. geografische gegevens en ruimtelijke omgeving
Oppervlakte :
3 206 ha
Geografisch gezien behoort het grootste deel van Zutendaal nog net tot het Kempisch Plateau. Het grondgebied heeft in het zuiden van de gemeente nog uitlopers in Haspengouw die duidelijk worden in de vier beekdalen die Zutendaal rijk is. In oostelijke richting ziet Zutendaal uit naar de Maasvallei. Met zijn oppervlakte van 3.206 ha waarvan 1560 ha bebost - Zutendaal is de bosrijkste gemeente van Vlaanderen - heeft Zutendaal steeds zijn uitzicht van landelijke en residentiële gemeente weten te bewaren. Naast de oude dorpskern, waardoor Zutendaal haar kleinschalig en rustig karakter behoudt, ontstond er een nieuw centrum met een moderne en eigentijdse uitbouw rond het Oosterzonneplein. Het gemeentebestuur levert voortdurend inspanningen om de bestaande infrastructuur uit te breiden en te verbeteren. Op die manier wordt erover gewaakt dat Zutendaal steeds het “zoete dal” van weleer zal blijven, een oase van rust en dorpse gemoedelijkheid waar het niet enkel voor de toerist, maar ook voor de Zutendalenaren, aangenaam verblijven is. Zutendaal is één van de hoogste punten in de provincie en behoort tot het gebied Midden-Limburg en fungeert als één van de vijf toegangspoorten van het Nationaal Park Hoge Kempen. Zutendaal wordt omgeven door buurgemeenten/steden zoals Genk, Lanaken, Bilzen, As en Maasmechelen. Deze gemeenten beschikken ook over een degelijk uitgebouwd sportcentrum en kennen een breed sportaanbod. Dit is dan ook een erg belangrijk gegeven in de discussie omtrent het sportaanbod waarvoor een kleine gemeente dient in te staan. De gemeente beschikt over 9 gehuchten, namelijk Wiemesmeer als grootste en verder nog enkele kleine gehuchten zoals Gewaai, Besmer, Broek, Stalken, Roelen, Daal, Papendaal en Sprinkele. Zutendaal heeft ook een zeer goede directe aansluiting naar grote steden zoals Aken en Maastricht.
13
Sociaal-economisch is
Zutendaal vooral een
woongemeente waarbij
de werknemers
tewerkgesteld zijn buiten de gemeente. Industrie vindt men verder in de buurt van het Albertkanaal (Ford, ALZ, Nitto,…) Verder
kent
de
gemeente
een
aangename,
gezellige
uitstraling
met
tal
van
ontspanningsmogelijkheden en activiteiten die gedragen worden door de talrijke verenigingen die Zutendaal telt.
14
d. Onderwijs
Kleuter- basis- en secundair onderwijs. Zutendaal beschikt over zowel kleuter- als over basisonderwijs. Er zijn geen scholen met secundair onderwijs aanwezig. De studenten die middelbare school lopen trekken voornamelijk naar de scholen in Genk, Lanaken, Bilzen en Hasselt. Universiteiten en Hogescholen zijn er in Maastricht en Hasselt. Zutendaal Centrum • Vrije Basisschool, Schoolstraat 5 (kleuter- en lager onderwijs) •
Vrije Lagere School, Schoolstraat 6 (enkel lagere school)
•
Vrije basisschool, Eikenstraat 16 (wijkschooltje in Gewaai, kleuter- en lager onderwijs)
Wiemesmeer Wiemesmeer • Vrije Basisschool Jachthoornplein 4 (kleuter- en lager onderwijs)
Totaal aantal leerlingen : 610
Kunstonderwijs •
Kunstkring ’t Zolderke, gehuisvest langs zaal Avdaq en de gemeentelijke turnzaal, Schoolstraat 6
•
Academie voor Woord en Muziek, filiaal in Zutendaal, gehuisvest in de lokalen van de lagere school, Schoolstraat 6
Kinderopvang Het OCMW organiseert buitenschoolse opvang (IBO) in een aantal vestigingen en dit in de onmiddellijke buurt van de lagere scholen van het Centrum, Wiemesmeer en Gewaai.
15
e. recreatiemogelijkheden
RECREATIE OP, IN EN ROND HET WATER
Een tropisch waterparadijs zal je in Zutendaal tevergeefs zoeken, maar waterpret is er wel volop mogelijk. Zwemmen en stoeien in openlucht zwembaden, surfen en zeilen op een uitgestrekte waterplas of een lijn uitgooien in een forellenvijver.
't Soete Dal Camping 't Soete Dal beschikt over een prachtige speeltuin en zwembad. Zwemmen is voor iedereen een heerlijke ontspanning in het 60 meter bad met toezicht. Molenblookstraat 64, 3690 Zutendaal tel: +32 89 61 18 11 Homepage: www.soetedal.com
Mooi Zutendaal Ook bij Camping Mooi Zutendaal ligt een ruim ingerichte speeltuin met leuke speeltoestellen en een openlucht- als een binnenzwembad met kindergedeelte. Roelerweg 13, 3690 Zutendaal tel: +32 89 71 55 27 Homepage: www.mooi-zutendaal.be
Forellenvijver Stalkerwijer Op het einde van de Schansstraat vind je een forellenvijver Schansstraat 77, 3690 Zutendaal tel: +32 89 71 72 25
Waterplas Papendaalheide Watersportliefhebbers vinden op Papendaalheide een zeil- en surfplas van 17 ha, uitgebaat door de Vlaamse Vereniging voor Watersport Zutendaal. Open van eind april tot 15 oktober. Eind mei is er een opendeurdag. Regelmatig worden zeilen surfcursussen georganiseerd. info: Clubhuis VVW-Zutendaal, Sellerveldstraat, tel. +32 89 61 18 84 Homepage: www.vvwz.be
16
OVERDEKTE MANEGE & HUIFKARTOCHT Manège Bosscherhof, Bosscherhof Genkerweg 30, tel. +32 89 61 11 07. Huifkar, Huifkar V.V.V. Lanaken, Jan Rosierlaan 28, 3620 Lanaken, tel. +32 89 72 24 67 Een huifkartocht waarbij je zelf voerman bent van de pony’s. Wel moet je tijdens de huifkartocht een vooraf uitgestippelde route volgen. De tocht vertrekt in Gellik (Lanaken) maar van de 15,7 km lange route verloopt ca. 13 km in Zutendaal, waarbij je de gehuchten Roelen, Stalken, Broek en Besmer doorkruist.
SPEELTUINEN Café Lindenhof, Veugenstraat 48, tel. +32 89 61 18 11. Camping Mooi Zutendaal, Roelerweg, tel. +32 89 72 13 01. Zwembad ‘t Soete Dal, Molenblookstraat 64, tel. +32 89 61 18 11. Café Tourisme, Hoogstraat 88, tel. +32 89 61 12 89.
WANDELEN •
Vertrek Vijverplein Dorpswandeling Wandelingen van het Regionaal Landschap Kempen en Maasland.
•
Vertrek Roelen Alfons Jeurissenpad: Kluizenaarspad:
4,5 km
8,5 km
Wandelingen van het Regionaal Landschap Kempen en Maasland. •
Vertrek Zuurbroekstraat Lieteberg Wandelingen van het Regionaal Landschap Kempen en Maasland.
•
Vertrek kerk Wiemesmeer Het Grote Routepad: 5 km
FIETSEN •
Grensoverschrijdend fietsroutenetwerk van het Regionaal Landschap Kempen en Maasland
In het Regionaal Landschap Kempen en Maasland tref je de hoogste concentratie van natuur- en bosgebieden van heel Vlaanderen aan. In Noordoost-Limburg stroomt de Maas met zijn rijke uiterwaarden, meer centraal bevindt zich het Kempisch Plateau met zijn uitgestrekte bossen en vind je nog talrijke landbouwlandschappen met veel open ruimte, hagen en houtwallen. Hier ligt trouwens ook het Nationaal Park Hoge Kempen, het eerste nationaal park van Vlaanderen. Om deze uiteenlopende, boeiende gebieden te kunnen verkennen, stippelde het Regionaal Landschap een toeristisch-recreatief netwerk van fietsroutes uit van meer dan 500 km.
17
Dit netwerk is een basisinfrastructuur die de belangrijke, toeristische kwaliteiten van het Regionaal Landschap Kempen en Maasland tot een globaal toeristisch product verbindt. Door de fijnmazigheid van het netwerk zijn de meeste interessante plekken in de streek bereikbaar via een
aangename
fietsroute.
De
afstanden
FIETSVERHUUR Lenaerts Jules Munstersestraat 30 3690 Zutendaal, tel. +32 89 61 23 66.
18
en
bestemming
kan
je
zelf
bepalen.
f. Communicatie- en informatiemogelijkheden
Informatie verstrekken via de gemeentelijke infokanalen ; infoblad ‘de Oosterzon’ -
website : www.zutendaal.be
-
infoborden aan de invalswegen
-
infobrochure
-
hoorzittingen
-
geschreven pers
Specifiek naar sport via; - gemeentelijke infokanalen -
promotieflyer (sportacademie, sport- en spelkampen,….)
-
grabbelpasfolder
-
infoavonden (spreker)
-
sport(kampioen)vieringen
-
vergaderingen en bijeenkomsten (algemene vergadering sportraad, dagelijks bestuur sportraad,….)
19
2.
a. •
SPORT IN DE GEMEENTE ZUTENDAAL ZUTENDAAL
de sportdienst Plaats van de sportdienst in het organogram
20
•
Sportdienst Zutendaal
adres:
Oosterzonneplein 1, 3690 Zutendaal
tel:
089-62 94 52
fax:
089-62 94 30
e-mail:
[email protected]
openingsuren:
maandag tot vrijdag van 9 tot 12u. en op woensdag van 14 tot 18u.
Taken : secretariaat sportraad -
sportacademie
-
sport- en spelkampen
-
subsidiedossiers sportverenigingen
-
opmaak van besluiten mbt vergunningen sportmanifestaties
-
samenwerking schoolsportactiviteiten
-
opmaak sportbeleidsplan
-
deelname organisaties ISB – Bloso - Provinciale sportdienst
-
sportverzekeringen Bloso en ISB
De sportdienst maakt deel uit van de dienst Vrije Tijd, deze dienst omvat verder; cultuur, jeugd, toerisme en informatie en heemkunde. De dienst Vrije Tijd is gehuisvest op hetzelfde adres als de administratieve diensten van het gemeentebestuur. Voor de werking van de sportdienst heeft dit als voordeel dat men een grote betrokkenheid ervaart met de andere gemeentelijke diensten zoals milieu, rekendienst, personeelsdienst, gemeentesecretaris, e.a….
•
Sportaanbod van de sportdienst
Sportkampen Jaarlijks worden er twee sportkampen georganiseerd. Tijdens de paasvakantie wordt er samengewerkt met Sporta Maaseik voor de organisatie van een kleuterkamp. Kinderen van 3 tot 6 jaar maken er kennis met
leuke
bewegingsoefeningen.
Tijdens
de
zomervakantie wordt in eigen beheer een spel- en sportkamp georganiseerd. Dit wordt opgedeeld in een kleuterkamp en een omnisportkamp. De kleuters worden opgesplitst in twee groepen, waarbij ze om beurt knutselen en sport- en spelmomenten beleven. Voor het omnisportkamp kunnen zich kinderen inschrijven in de leeftijdscategorie van 6 tot 15 jaar, ook hier een opsplitsing naar leeftijd. Zij maken kennis met tal van
sportactiviteiten gecombineerd met Franse les, computer of knutselen. Binnen de
grabbelpaswerking van de gemeentelijke jeugddienst bestaat er een samenwerking naar het opzetten van losse initiatiereeksen in en buiten de gemeente tijdens de schoolvakanties. (oa. zwemmen, skiën, paardrijden,….)
21
Sportacademie Naschools kunnen kinderen van 3 tot 15 jaar door het jaar deelnemen aan de sportacademie. Op dinsdag volgt men badminton, woensdag kleuterturnen en kin-ball voor tieners en op donderdag maakt men kennis met moderne dans en kinderaerobic.
Schoolsportactiviteiten Sinds enkele jaren is er een goede samenwerking met de plaatselijke lagere scholen en hun sportgangmakers. Vanaf het eerste leerjaar nemen de leerlingen deel aan sportactiviteiten in schoolverband. De gemeentelijke sporthal wordt dan een volledige dag ter beschikking gesteld. Omschrijving van de activiteiten; spelinstuif, hockey, net- en trefbal, slagsportennamiddag, American games en winterwandelzoektocht. Naar aanleiding van de Vlaamse Veldloopweek wordt jaarlijks op het einde van september een scholenveldloop op getouw gezet. Deze heeft plaats op een zondag om ook ouders en familieleden bij deze klassieker te betrekken. Zo’n 250 leerlingen staan ieder jaar in de startblokken, onderverdeeld in leeftijd en geslacht. Er wordt ook een kleuterloop aan gekoppeld.
Seniorensportweek Ruim 20 jaar lang wordt er vanuit de sportdienst aandacht geschonken aan seniorensport in de organisatie van een sportweek. Deze week heeft plaats in de maand september of oktober, een eerder rustige periode voor de actieve senior. Zij kunnen deelnemen aan een gamma van sporten; Petanque, curv-bowls, onderhoudsgym, aquagym, nordic walking, bowling en wandelen. Dagelijks nemen gemiddeld zo’n 25 senioren deel aan de activiteiten. Wanneer we echter weten dat er in Zutendaal
1.609
senioren
wonen
in
de
leeftijdscategorie van 55 tot 75 jaar blijft men ijveren om meer deelname aan de jaarlijkse sportweek. Los
van
deze
organisatie
ondersteunt
de
gemeentelijke sportdienst sinds een aantal jaren de initiatieven die opgezet worden rond de gezondheidswandelingen in de gemeente. Momenteel wordt er dagelijks een halfuurtje gewandeld in drie woonbuurten van de gemeente nl. Dorp, Papendaal en Gewaai. Tenslotte heeft de gemeentelijke sportdienst, op vraag van een grote groep geïnteresseerden, in 2002 ‘start to run’ georganiseerd in de gemeente. Hiervoor werd beroep gedaan op een deskundige begeleider. De laatste jaren werd dit initiatief een groot succes; het gemeentebestuur legde het verlicht loopparcours van 5 km aan en er werd, op initiatief van de lopers zelf, een nieuwe club boven het doopvont gehouden, die intussen bijna 100 leden telt.
22
•
Gemeentelijke sporthal
Gemeentelijke sporthal ‘de Blookberg’ adres: Blookbergstraat 7, 3690 Zutendaal tel. & fax:
089/ 61 37 53
e-mail:
[email protected]
openingsuren: maandag gesloten dinsdag, donderdag, vrijdag van 17 tot 1 uur (juli en augustus vanaf 14 uur) woensdag van 9 tot 12 uur en van 14 tot 1 uur zaterdag en zondag, ganse dag vanaf 9 uur
23
b.
•
de gemeentelijke sportraad
Samenstelling gemeentelijke sportraad
De gemeentelijke sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport, de lichamelijke opvoeding en het openluchtleven te bevorderen, in het belang van het algemeen welzijn van de totale bevolking. De opdracht bestaat vooral uit het bevorderen van samenwerking tussen de sportverenigingen uit Zutendaal en het gemeentebestuur te adviseren in alle sportaangelegenheden. De sportraad bestaat hoofdzakelijk uit vertegenwoordigers van de Zutendaalse sportverenigingen. Een sport-voor-allen beleid staat hierbij centraal. De gemeentelijke sportraad bestaat uit een algemene vergadering en een dagelijks bestuur. De algemene vergadering bestaat uit; - een afvaardiging van alle erkende sportverenigingen -
het dagelijks bestuur van de sportraad
-
de schepen van sport
-
de sportambtenaar
De algemene vergadering vergadert minimum 1 maal per jaar. Het dagelijks bestuur bestaat uit; - de voorzitter: Edwin Vanherf -
ondervoorzitter: Jimmy De Wilde
-
secretaris/sportambtenaar: Gudrun Nijs
-
afgevaardigden uit de verschillende Zutendaalse sportverenigingen: Paul Schreurs, Frans Stulens, Bert Nijs, William Biesmans en Marc Vanlaer
-
schepen van sport: Marina Seurs
Het dagelijks bestuur vergadert elke maand (behalve zomervakantie), bereidt de algemene vergadering voor en werkt rond bepaalde aandachtspunten mbt sportbeleving in de gemeente.
•
Gemeentelijke ondersteuning voor sportverenigingen a) Financiële ondersteuning 1.Elke vereniging uit Zutendaal, aangesloten bij de gemeentelijke sportraad, kon een aanvraag indienen voor betoelaging van hun actieve werking in 2006. Deze werking werden beoordeeld door middel van een puntensysteem (aantal leden, trainingen, sportactiviteiten, gediplomeerde trainers,….) 2. Elke vereniging uit Zutendaal, aangesloten bij de gemeentelijke sportraad, kon een aanvraag indienen voor betoelaging van hun jeugdwerking in 2006. Ook hier werden punten toegekend op basis van aantal jeugdleden, gediplomeerde of niet-gediplomeerde trainers, aantal activiteiten en onderhoud infrastructuur.
24
3. Elke vereniging uit Zutendaal, aangesloten bij de gemeentelijke sportraad, kon een aanvraag indienen voor subsidiëring bijzondere sportinitiatieven in 2006. Op basis van een aantal criteria (eendaagse of meerdaagse organisatie, met uitstraling in of buiten Zutendaal, met catering of overnachting voor de deelnemers) gekoppeld aan een toelage vastgelegd in het reglement dient men vóór 1 september van het lopende kalenderjaar, via het daartoe voorziene aanvraagformulier, een aanvraag in te sturen. 4. Sinds 2005 voorziet het gemeentebestuur extra gelden in de begroting (2007: 9500 euro) voor gemeentelijke sportinitiatieven (cfr. Conctract Jeugdsport Bloso). Deze werking omvat sportacademie, sport- en spelkampen, schoolsportinitiatieven alsook initiatiereeksen of acties opgezet met de Zutendaalse sportclubs, waarbij telkens de sportdienst en de plaatselijke scholen participeren.
b) Logistieke ondersteuning Elke erkende of bij de sportraad aangesloten sportvereniging kan gemeentelijk materiaal ontlenen bij het organiseren van sportactiviteiten of –evenementen. Hiervoor dient men het voorziene aanvraagformulier in te vullen. Het vergaderlokaal van de gemeentelijke sporthal kan door elke vereniging gratis afgehuurd worden. De Zutendaalse verenigingen kunnen ook een aanvraag richten aan het schepencollege voor het verkrijgen van een aandenken bij de organisaties van tornooien, clubkampioenenviering, e.a…….
25
•
Overzicht subsidiëring aan sportverenigingen
1.
Betoelaging sportverenigingen 2007, 2007, werkingsjaar 2006
Club
Bedrag
Zwaluw Wiemesmeer
805,41
ZVV
911,79
VVWZ
572,40
VC Zutendaal
780,08
High Moon
268,47
OLV schutterij
369,78
Seniorenturnen
197,55
GSF
531,88
VWB
288,73
De Bosduif
101,31
St. Rochusschutterij
238,08
BC Zutendaal
96,24
TTC Smash
253,27
Sportieve Senioren
106,38
Model Air
55,72
Vieze Mannen
65,85
Wielerclub Ons genoegen
319,13
Maaslandse Aanspanning
379,91
WSV Zutendaal
55,72
De Uitslovers
177,29
2.
Betoelaging jeugdwerking 2007, werking werking 2006
Club
Bedrag
ZVV
4760,73
BC Zutendaal
200,00
Zwaluw Wiemesmeer
4718,10
VC Zutendaal
1568,64
GSF
355,62
VWB
200,00
De Bosduif
200,00
VVWZ
496,90
26
3.
Subsidiëring bijzondere sportinitiatieven 2007, werking 2006
Club
Bedrag
FC De Zwaluw Wiemesmeer
750,00
Wielerclub ‘ons genoegen’
250,00
TTC Smash
125,00
ZVV
250,00
VVWZ
250,00
De Uitslovers
250,00
VC Zutendaal
250,00
•
Sportverenigingen (leden van de gemeentelijke sportraad werden in ’t vet afgedrukt)
Balgemist,volleybal Timmermans Monique, Veugenstraat 40, Biljartclub Zutendaal Flere Guido, Munstersestraat 8, ZVK Omega (zaalvoetbal) Polo Luigi, Hoekstraat 12, De Bosduif Mortier Etienne, Grotstraat 31, Daldravers LRV (military) Bobbaers Carine, Pastoorstraat 20, De Rangers (zaalvoetbal) Bruckner Jan, Leeuwerikstraat 2, De Uitslovers (jogging) Wijnants Laurent, Maastrichterstraat 7, De Vieze Mannen MVC (minivoetbal) Vaona Louis, Sprinkelestraat 38, De Zwaluw FC (voetbal) Smeets Nico, Asserweg 17 bus 2, Euregio Menclub Zutendaal Houx Piet, Roeteweg 3, G.S.F. (omnisport) Vanhaeren Frederik, Dennenbosstraat 11, High Moon Badmintonclub Bergmann Roland, Nieuwstraat 167/18, 3590 Diepenbeek
27
Lindenhof ZVK (zaalvoetbal) Herremans Marc, Daalstraat 132, Maaslandse Aanspanning Hermans Jozef, Hoogputstraat 13, MC Punt 3 (motocross) Thijs Robert, Trichterweg 77, Model Air Zutendaal (modelbouw) Biesmans Jan, Daalstraat 64, MVC Zutendaal (minivoetbal) Peeters Gert, Steenakkerstraat 26, 3590 Diepenbeek O.-L.-Vrouwschutterij Geusens Michel, Braamstraat 9, ’Ons Genoegen’ Wielerclub Keppers Kurt, Geerkensveldstraat 63, Sportschool Puma-Gym, Kick- & Thaiboxing Loyens Leon, Bremstraat 14, Seniorensport Davidts René, Graafgracht 8, Sint-Jozef Biljartclub Jos Weytjens, Meerstraat 25, Sint-Rochus Schutterij Ramaekers Lambert, Casimir Rockplein 12, 3620 Lanaken, Smash TTC (tafeltennis) Stulens Leo, Sprinkelestraat 83, Sportcenter Korea 2 (tae-kwondo) Meuwissen Rik, Kerkplein 19/8, 3620 Lanaken Sportieve Senioren Janssen Nelly, Speelheuvelstraat 3, VZW Volleybalclub Zutendaal De Wilde Jimmy, Nieuwstraat 67, 3600 Genk VVW Zutendaal (watersport) Pachen Arthur, Kempenseweg 22, VWB Zutendaal (wandelen) Remans Chris, Steenblookstraat 17, Wandelsportvereniging Zutendaal Noben Guido, Meerstraat 4, Zutendaal VV (voetbal) Fransen Eric, Stalkerweg 42
28
Zutendaal VV Veteranen Vanhengel Kris, Gijzenveldstraat 48b, Zutendaalse Minivoetballiga Peeters Gert, Steenakkerstraat 26, 3590 Diepenbeek De Vier Landsheren (aangespannen) Deltour Felix, Boogstraat 42, Ruitertoerismeclub Zutendaal (aangespannen) Weytjens Armand, Stalkerweg 50,
c.
de sportaccommodaties
Overzicht van de aanwezige sportinfrastructuur in onze gemeente: SOORT ACCOMMODATIE
LIGGING + AFMETINGEN AFMETINGEN
EIGENAAR
Sporthal ‘de Blookberg’
Blookbergstraat 7 – 44 x 25
gemeentelijk
Sporthal militair domein
Leutsestraat – 41 x 15 (volleybal)
militaire overheid
Sporthal militair domein
Leutsestraat – 41 x 12 (kick-boxing)
militaire overheid
Turnzaal
Schoolstraat 4 – 18 x 9
gemeentelijk
Sportlokaal Jeugdheem
Trichterweg 33 – 22 x 8
privaat
Voetbalterrein ZVV
Blookbergstraat 16 – 106 x 66
privaat (Kerkfabriek)
Voetbalterrein ZVV
Blookbergstraat – 106 x 66
privaat (ZVV)
Voetbalterrein ZVV
Blookbergstraat – 105 x 60
gemeentelijk
Voetbal ‘Nachtegalenpark’ Openluchtzwembad Mooi Zutendaal
Blookberstraat – 96 x 50 Roelerweg 13 – 500m² wateroppervlakte 1 basketbal, 1 petanque en 1 voetbal Molenblookstraat 64 – 60 x 25 1 voetbal, 1 openlucht polyvalent terrein Blookbergstraat – 22 x 13 1 basket en 1 volley
privaat (Kerkfabriek) privaat
Sportveld ‘St. Rochus’
Gijzenveldstraat 42 – karabijn
privaat
Voetbalterrein FC De Zwaluw
Postesstraat – 106 x 61
gemeentelijk
Voetbalterrein FC De Zwaluw
Postesstraat – 108 x 69
privaat
Voetbalterrein FC De Zwaluw
Postesstraat – 108 x 65
privaat
Petanqueterrein ‘de Blookberg’
Blookbergstraat – 13 x 5
gemeentelijk
Skateterrein ‘de Blookberg’
Blookbergstraat – 17 x 9
gemeentelijk
Schietstand ‘OLVrouwschutterij’ Sportveld ‘Geerkensveld’
Blookbergstraat – 15 x 15 Geerkensveldstraat – 1 openlucht polyvalent terrein, 1 voetbal 1 overdekt terrein : 60 x 25 1 openlucht terrein : 100 x 50 Munstersestraat – 600 x 400 Windsurfen en zeilen
gemeentelijk gemeentelijk
Overdekt zwembad Mooi Zutendaal
Roelerweg 13 – 8 x 20
privaat
Verlicht Loopparcours
Vertrek sporthal ‘de Blookberg’ – 5km
gemeentelijk
Openluchtzwembad ’t Soetedal’ Sportveld ‘Nachtegalenpark’
Manege ‘Bosscherhof’ Watersport VVWZ
29
privaat privaat (Kerkfabriek)
privaat gemeente
3.
•
OPMAAKPROCES SPORTBELEIDSPLAN
Samenstelling werkgroep sportbeleidsplan
Schepen van sport:
Seurs Marina
Voorzitter sportraad:
Vanherf Edwin
Sportambtenaar:
Nijs Gudrun
Voorzitter wielerclub:
Keppers Kurt
Leerkracht Vrije Basisschool:
Coninx Matty, gemeenteraadslid
Bestuurssecretaris gemeentebestuur: Roeffelaer Steven Coach sportbeleidsplan:
Rondags Stefan
Tot zomer 2007 lid van de werkgroep: Jonathan Cops, gemeenteraadslid
•
Samenstelling klankbordgroep sportbeleidsplan
Dagelijks bestuur sportraad
Jimmy De Wilde Schreurs Paul Biesmans William Vanlaer Marc Stulens Frans Vanherf Edwin Nijs Bert
Leerkracht Vrije Basisschool:
Coninx Matty, gemeenteraadslid
Sporthal ‘de Blookberg’
Heyrman Bart
Voorzitter wielerclub:
Keppers Kurt
Lic. LO – Nordic Walking – Kinesist
Hermans Katleen
Reg. LO – coördinator Vlabus:
Weytjens Gill
Sporters
Cops Jonathan, gemeenteraadslid Heymans Jos
Geïnteresseerde
Peters Louis
Schepen van sport
Seurs Marina
Sportambtenaar
Nijs Gudrun
Coach sportbeleidsplan
Rondags Stefan
30
•
Ontwikkelingsfase sportbeleidsplan
- oktober 2006:
kandidatuurstelling begeleidingstraject sportbeleidsplanning
- februari 2007:
bevestiging begeleidingstraject door ISB vzw
- maart 2007:
verkenningsmoment gemeentelijke sportdienst/coach Stefan Rondags
- 10 april 2007:
startvergadering werkgroep
- 16 april 2007:
ter kennisgeving aan het schepencollege – decreet lokaal en regionaal Sport voor Allen-beleid
- 4 mei 2007:
samenstelling klankbordgroep, missie en bevraging in de gemeente & scholen
- 16 mei 2007:
infovergadering klankbordgroep en bevraging sportclubs
- 20 juni 2007:
thema’s van het SBP koppelen aan de resultaten van de bevragingen
- 17 juli 2007:
missie bepalen, doelstellingen en maatregelen
- 2 augustus 2007:
vergadering SBP
- 27 augustus 2007:
ter kennisgeving aan het schepencollege – definitieve goedkeuring van het besluit ter uitvoering van het decreet van 9 maart 2007
- 30 augustus 2007:
vergadering SBP – strategische en operationele doelstellingen
- 26 september 2007:
vergadering SBP – doelstellingen
- 10 oktober 2007:
vergadering – SBP wordt op punt gesteld voor klankbordgroep en sportraad
- 18 oktober 2007:
toelichting SBP – klankbordgroep
- 14 november 2007:
vergadering SBP
- 14 november november 2007: voorstelling SBP op sportraad – SBP wordt unaniem goedgekeurd door sportraad - 21 november 2007:
interne
vergadering
(schepen
van
sport,
sportambtenaar
en
bestuurssecretaris) mbt opmaak, lay-out en andere gegevens - 28 november 2007:
vergadering SBP
Nota : tussentijds, maandelijks overleg en bespreking van het SBP op de vergaderingen van het dagelijks bestuur van de gemeentelijke sportraad. Vergadering op; 17/1, 31/1, 28/2, 18/4, 16/5, 12/9, 10/10 en 14/11. (zie verslagen in bijlage)
31
1.
KNELPUNTEN EN BEHOEFTEANALYSE BEHOEFTEANALYSE
a. Bij de Zutendaalse sportclubs INDELING VOLGENS THEMA’S THEMA’S BELEIDSPLAN 1. Ondersteuning sportverenigingen:
Waarom is er zo weinig interesse vanuit de sportclubs om samen te werken bij activiteiten van de sportdienst (cfr seniorensportweek, …)? - Reden : weinig interesse samenwerking sportclubs en sportdienst: de grote clubs zijn al overbevraagd. De kleinere clubs zouden misschien meer gestimuleerd moeten worden om tot een samenwerking te komen. - Tijdsgebrek, overbelasting vrijwilligers + Voordelen van deze samenwerking voor de clubs? Het werven van nieuwe leden/ instroom wordt gestimuleerd (vb. tafeltennisclub) + voor grote clubs gaat zo de kwaliteit omhoog. Is er nood aan nieuwe leden? + Er wordt de opmerking gegeven dat het samenwerkingsverband tussen de jeugd van de voetbalploegen Zutendaal VV en KFC de Zwaluw Wiemesmeer een succes is! Er is een samenwerkingsverband tussen de 2 voetbalverenigingen (sinds ’06-’07), tot algemene tevredenheid. De gemeente is al langer vragende partij voor een samenwerking. De clubs promoten samen ook de vorming van de trainers.
Worden jullie vanuit de gemeente voldoende administratief ondersteund? M.a.w. krijgen jullie vanuit de gemeente/sportdienst/sportraad voldoende informatie over sportwetgeving, planning e.d.? e.d.? + Volgens onze groep wel + Het gemeentelijk infoblad werkt zeer goed indien de club de informatie op tijd doorspeelt. - Er wordt de opmerking gegeven dat de relevantie van de provinciale sportdienst voor ons lokaal niveau en als kleine gemeente vaak ver te zoeken is. Wat kan je bijvoorbeeld concreet doen met al die informatieboekjes? + Er is voldoende informatiedoorstroming + Clubs kunnen steeds met vragen terecht op de sportdienst. De gemeente geeft veel meer info dan de federaties.
32
Zijn er problemen problemen op het vlak van informatiedoorstroming van clubs naar de gemeente? - Gemeente weet niet altijd voldoende wat er leeft binnen de sportclubs + Een enthousiast gesprek ontspint zich dan over het gebruik van de gemeentelijke website ter promotie van de sportclubs. Men kan bijvoorbeeld de site gebruiken om trainingsschema’s, activiteitenkalender ed. openbaar te maken. + De informatie naar de burgers = OK via Oosterzon. Clubs kunnen ook gebruik maken van de informatiezuilen. De huidige regeling daaromtrent is OK Nieuwe website van de gemeente: hier zijn er nog mogelijkheden – links naar sites van sportverenigingen bvb. Besluit: Deze groep was zeer enthousiast om de vernieuwde website van de gemeente Zutendaal te gebruiken als promotiesite van de sportactiviteiten in Zutendaal.
Ontvangen de clubs momenteel voldoende logistieke ondersteuning vanuit de gemeente in het algemeen (nadar, vlaggen, relatiegeschenken,…)? + Jazeker + Alle logistieke materiaal wordt door de gemeente gebracht. Men is hier tevreden over. Een probleem is wel dat er duur materiaal wordt afgeleverd zonder bewaking. Er zouden betere afspraken gemaakt moeten worden met de aanvrager. Het standaardformulier voor de aanvraag van materialen is OK en overzichtelijk. + De clubs die aan het reglement voldoen ( 50% regel) krijgen zeer veel logistieke ondersteuning.
Ontvangen de clubs voldoende gemeentelijke subsidie? - naar jeugd - naar evenementenondersteuning - Subsidies indexeren + De jeugdsportsubsidie (-18jaar) is zeer positief. - Er is een onvoldoende indexering van de subsidies! - Er is wel een evenementenondersteuning in de vorm van projectsubsidie maar deze is met 2500 euro klein te noemen. - Hiaten? Men komt nog eens terug op de onvoldoende indexering. De 7500 euro is dezelfde als 10 jaar geleden. Omdat er sprake is van vergrijzing ( de jeugdgroep wordt kleiner,12500 euro aan toelagen en de ouderengroep wordt groter, 7500 euro aan toelagen) moet men het evenwicht terug zoeken!
33
Vinden jullie dat er voldoende vormingskansen vormingskansen zijn in Zutendaal/Limburg op: op: - op bestuurlijk vlak : ja - op sporttechnisch vlak: neen, maar geen probleem + Vorming: o.a. op de algemene vergadering worden er telkens bepaalde thema’s aangehaald. Er is niet direct een behoefte aan meer. + Op initiatief van de sportraad zijn er reeds enkele vormingsactiviteiten georganiseerd met een goede opkomst. Bijvoorbeeld VZW-avond, wet van de vrijwilliger,… Deze vormingsinitiatieven worden zeer goed ondersteund door de provincie ( vb afvaardigen van een spreker op de kosten van de provincie).
34
2. AndersAnders-georganiseerde sport:
Waarom is er zo weinig interesse vanuit de sportclubs om samen te werken bij activiteiten van de sportdienst (cfr seniorensportweek, …)? - Tijdsgebrek, overbelasting vrijwilligers
Moet de sportdienst haar huidig sportpromotioneel programma blijven behouden? + Jazeker
-sportkampen -sportacademie -seniorensportweek -scholensport
Zijn er op het vlak van sportpromotie hiaten in het aanbod, worden alle doelgroepen voldoende aangesproken? aangesproken? - Ja maar hoe vang je dat op, onmogelijk voor een kleine gemeente en sportdienst Welke zijn deze hiaten?
Zijn er samenwerkingsverbanden mogelijk tussen clubs en scholen? + In de toekomst de school van Wiemesmeer, initiatiereeksen clubs nog meer stimuleren, sportdagen opzetten. + De gemeente mag zelf meer sportkampen organiseren. - Een sportacademie bestaat hier niet. - Reden weinig interesse samenwerking sportclubs-sportdienst: De grote clubs zijn al overbevraagd. De kleinere clubs zouden misschien meer gestimuleerd moeten worden om tot samenwerking te komen. - Hiaten in aanbod sportpromotie? Er komen zeer weinig vragen vanuit de bevolking zelf. Een uitzondering hierop was de vraag naar de verlichting van de Finse piste. + Samenwerkingsverbanden tussen clubs en scholen?
Dit bestaat! Er wordt het voorbeeld
gegeven van de tafeltennisclub met hun jaarlijks tornooi in zaal Avdaq. Meer nog, er zijn fondsen voorzien die elk jaar met een overschot blijven zitten. + Tevredenheid over het programma van de sportdienst. Er is voor iedereen wat wils. De sportactiviteiten worden goed kenbaar gemaakt in de scholen. Wat er in de scholen aan activiteiten gebeurt hangt uiteraard ook een beetje af van de interesse van de directie.
35
Wordt de bevolking voldoende voldoende geïnformeerd over activiteiten van clubs en gemeente. Zo neen, waar kunnen we verbeteren? - Zeker actueel houden via update website en Oosterzon Clubs beter informeren over wat en hoe, men kan bijvoorbeeld de site gebruiken om trainingsschema’s, activiteitenkalender ed. openbaar te maken.
Zijn er hiaten in de subsidiëring? - Seniorensubsidies, subsidies voor clubs die iets ondernemen naar andersvaliden Besluit: Deze groep was zeer enthousiast om de vernieuwde website van de gemeente Zutendaal te gebruiken als promotiesite van de sportactiviteiten in Zutendaal.
36
3. Toegankelijkheid en diversiteit: - Algemene opmerking: De toegankelijkheid voor gehandicapten is vrij beperkt. Zowel de sporthal en de turnzaal zijn moeilijk toegankelijk! Investeringen hieromtrent zijn zeker nodig. Ook de clubs die zelf in het bezit zijn van hun accommodaties moeten gesensibiliseerd worden om beter toegankelijk te worden. + Er wordt de opmerking gegeven dat het samenwerkingsverband tussen de jeugd van de voetbalploegen Zutendaal VV en KFC de Zwaluw Wiemesmeer een succes is!
Wordt de bevolking voldoende geïnformeerd over activiteiten van clubs en gemeente. Zo neen, waar kunnen we verbeteren? Zeker actueel houden via update website en Oosterzon, clubs beter informeren over wat en hoe.
Zijn er hiaten in de subsidiëring? - Seniorensubsidies, subsidies voor clubs die iets ondernemen naar andersvaliden
37
4. Infrastructuur:
Zijn er volgens u voldoende sportterreinen (openlucht) in Zutendaal? - Er ontbreken tennisterreinen - Turnzaal school Wiemesmeer - De motorcrossers kunnen nergens terecht. - Atletiek is niet voorzien in deze gemeente. We hebben wel de Finse piste maar dit is geen atletiekpiste. Het idee hierbij is om bij de realisatie van de nieuwe voetbalterreinen in Zutendaal VV een piste rond het voetbalveld te voorzien. Opmerking hierbij is wel dat deze sport vooral door scholieren uit het secundair onderwijs wordt beoefend. Aangezien Zutendaal geen secundair onderwijs heeft, volgen deze scholieren buiten Zutendaal secundair onderwijs en schrijven ze zich daar vaak ook in in een atletiekclub. + Over het algemeen vindt men dat de sportaccommodaties vrij goed uitgerust zijn in Zutendaal.
Wordt de gemeentelijke sportinfrastructuur degelijk onderhouden? Zo neen, neen, wat zijn de voornaamste problemen? + Geen klachten - Het dak van de turnzaal lekt! Deze turnzaal is eigendom van de gemeente. - De voetbalterreinen kunnen beter. Opmerking hierbij is dat de toekomstige plannen voor nieuwe terreinen voor Zutendaal VV de investeringen tegenhouden. - In de volleyballokalen zou de vloer moeten vervangen worden. Opmerking hierbij is dat de volleyballokalen niet in eigendom zijn van de club of de gemeente. Het leger is eigenaar van de hallen en dit gegeven houdt investeringen tegen. Besluit: De leden van deze werkgroep beamen dat de sportclubs zelf moeten instaan voor het onderhoud van hun accommodaties. Opmerking hierbij is dat Zutendaal een kleine gemeente is en hierdoor ook over een beperkt budget beschikt. - Tennisterreinen zijn nodig. De vraag is er trouwens. Een dossier in dat verband is opgestart en is haalbaar op relatief korte termijn. De sporthal van de militaire basis is achterhaald (oud gebouw, te smal, niet hoog genoeg, geen economische exploitatie, weinig esthetisch (barak). Deze hal wordt gebruikt door volleybal en (sporadisch) door scholen. (competitief en recreatief). Moest deze hal wegvallen op termijn, dan moet er een alternatief zijn. Dit kan eventueel gevonden worden in de bouw van een nieuwe sporthal aan de basisschool van Wiemesmeer. Dergelijke infrastructuur wordt door het DIGO gesubsidieerd, alleen maar voordeel dus. - Een atletiekpiste is een andere mogelijkheid, ergens rond een voetbalterrein. (veel joggers in Zutendaal).
38
+ Het onderhoud van de infrastructuur is degelijk – geen problemen. Ook voor de buitensportclubs vormt dit momenteel geen probleem. De ondersteuning naar onderhoud is goed – clubs zijn tevreden (concreet vb. is aanleg parking voetbal - vb Finse piste: wordt regelmatig nagekeken. - skatepark: OK, ligging werd aangepast). Onderhoud van voetbalterrein doen de clubs zelf en men is tevreden met de huidige gang van zaken. + Ook de scholen zijn tevreden over de ondersteuning van de gemeente (bvb. huur accommodatie, transport naar het zwembad, huur sportmateriaal, …) - Wat de gemeentelijke turnzaal betreft: deze wordt naschools gebruikt door de clubs: op termijn dient deze vervangen of gerenoveerd te worden.
Moeten sportclubs zelf instaan voor het onderhoud van hun accommodaties? Op welk manier kan de gemeente volgens u op dit vlak ondersteuning geven? - Clubs dienen zelf in te staan daarvoor, gemeente biedt voldoende ondersteuning(subsidies, technische ondersteuning, logistieke, …)
Wat is OK + De voetbalterreinen zijn OK + De tennisterreinen zijn in ontwikkeling + De Finse piste is een zeer mooie piste met verlichting; zeker een paradepaardje voor Zutendaal + De wandelpaden zijn OK + Maneges zijn er in overvloed en toegankelijk. + Een zwembad zelf uitbaten als kleine gemeente is ondoenbaar. Op camping ‘Mooi Zutendaal’ is men een overdekt zwembad aan het bouwen waarbij ze ook mikken op zwemmers uit Zutendaal zelf. De inkomprijs gaat rond de 2,5 euro bedragen. Dus OK. + Squash-terreinen zijn er niet! Maar in de omringende gemeentes zijn er voldoende privéinitiatieven voorhanden. + De biljarters hebben een apart lokaal in de sporthal. + Mogelijkheden tot gevechtsporten zijn aanwezig in Zutendaal, zie Kick boxen en Judo + Er is een surfclub + De sporthal heeft onlangs een nieuwe vloer gekregen en een nieuwe verlichting met nieuw plafond. Deze is prima in orde.
39
b. Bij de schoolgaande jeugd CIJFERGEGEVENS VAN DE BEVRAGING BIJ DE SCHOOLGAANDE JEUGD JEUGD Vragen afgenomen bij de schoolgaande jeugd in de leeftijd van 8 tot 12 jaar. (zie lijst) Het totaal aantal ingevulde vragenlijsten bedraagt 203.
SPORTDEELNAME Van deze 203 waren er 96 deelnemende jongens waarvan er 78 sporten, en 107 deelnemende meisjes waarvan er 87 sporten. 203
96 jongens
=> 78 sporten (81.25%) => 18 sporten niet (18.75%)
107 meisjes
=> 87 sporten (81.31%) => 20 sporten niet (18.69%)
Het totaal aantal sportende kinderen is dus 165 van de 203, of 81.28%.
Redenen om wel te sporten: Jongens
Meisjes
Leuk
50 Leuk
50
Conditie / gezond
22 Conditie / gezond
29
Ontspanning / bezig zijn
2 Ontspanning / bezig zijn
6
Andere / geen antwoord
4 Andere / geen antwoord
2
Totaal
78
87
Redenen om niet te sporten: Jongens
Meisjes
Momenteel niet (blessure, weet niet welke, net gestopt)
8 Momenteel niet (blessure, weet niet welke, net gestopt)
7
Niet leuk
3 Niet leuk
2
Geen tijd
2 Geen tijd
8
Gebrek aan aanwezige sportfaciliteiten
3 Mag niet
2
Andere / geen antwoord
2 Andere / geen antwoord
1
Totaal
18
20
Indien er meerdere antwoorden gegeven werden als antwoord op deze vraag, werd enkel het eerste opgenomen in de verwerking van de enquête.
40
Beoefende sporten: Jongens
Meisjes
Voetbal
53 Paardrijden
26
Tennis
17 Volleybal
21
Zwemmen
10 Dansen
20
Basketbal
9 Zwemmen
13
Fietsen
8 Tennis
10
Badminton
8 Ballet
10
Lopen
6 Fietsen
Paardrijden
5 Turnen
8
Taekwondo
2 Voetbal
5
Turnen
2 Atletiek
3
Motorcross
2 Lopen
3
8
Atletiek
2 Badminton
3
Hapkido
1 Zeilen
2
Hip-Hop
1 Alg. balsport
1
Karate
1 Jujitsu
1
Skiën
1 Kunstschaatsen
1
Snowboarden
1 Taekwondo
1
Boogschieten
1 Surfen
1
Vliegen
1
Indien voor deze vraag meerdere antwoorden werden gegeven, werden deze alle opgenomen in de verwerking van deze vraag. Voor de jongens, is nog steeds voetbal de populairste sport. Maar liefst 53 van de 78 sportende jongens doen aan voetbal en dit meestal bij hun club in Zutendaal of Wiemesmeer. Voor de meisjes doen zowel paardrijden, volleybal en dans het goed. Manège Bosscherhof, de Volleybal Club in Wiemesmeer en dansschool CLAP in As worden voor deze sporten het meest bezocht.
AANTAL UREN SPORTDEELNAME PER WEEK
Jongens Meisjes
1–3u 31
4–6u 27
7–9u 8
+9u 12
totaal 78
39,74 %
34,62 %
10,26 %
15,38 %
100 %
52
29
2
4
87
59,77 %
33,33 %
2,30 %
4,60 %
100 %
83
56
10
16
165
50,30 %
33,94 %
6,06 %
9,70 %
100 %
Zowat de helft van de kinderen (50.30%) sporten 1 à 3 uren per week, dit is vooral zo bij de meisjes. Maar ook nog 33.94% van de kinderen sporten 4 à 6 uren per week. Bij de jongens ligt het aantal uren sportdeelname aanzienlijk hoger dan bij de meisjes.
41
SPORTEN IN ZUTENDAAL
Jongens Meisjes
In Zutendaal 39
Buiten Zutendaal 39
50 %
50 %
43
44
49,43 %
50,57 %
82 van de 165 sportende kinderen (49.70%) sporten in Zutendaal zelf, 83 van de 165 (50.30%) beoefenen hun sport buiten Zutendaal. De verhoudingen voor meisjes en jongens zijn opvallend analoog.
SPORTEN IN CLUBVERBAND
Jongens Jongens Meisjes
Lid van sportclubs 57
Geen lid van sportclubs 21
73,08%
26,92 %
59
28
67,82 %
32,18 %
116 van de 165 sportende kinderen (70.30%) zijn lid van een sportclub, 49 van de 165 (29.70%) zijn geen lid en sporten samen met vrienden of met het gezin. De verhoudingen voor meisjes en jongens zijn opvallend analoog.
42
2.
DOELSTELLINGEN EN PLAN PLAN VAN AANPAK
1. ONDERSTEUNING SPORTVERENIGINGEN
1. Analyse en duiding van de verzamelde gegevens Zutendaal is een kleine gemeente maar rijk, rijk aan sportverenigingen en sporters. Zutendaal is dan ook een dynamische gemeente waar op sportief vlak altijd wel wat te doen is. Het is dus van essentieel belang dat er een goede verstandhouding is tussen de sportclubs en het gemeentebestuur. De sportvereniging is en blijft de hoeksteun van het lokale sportgebeuren. Heel wat verenigingen rekenen op de enthousiaste inzet van vrijwilligers maar het wordt steeds moeilijker om over voldoende vrijwilligers te kunnen blijven beschikken. Het is dan ook de taak van de gemeentelijke sportdienst en de sportraad om hier een motiverende en ondersteunende rol te blijven spelen. Ook een optimaal gebruik van de communicatiemogelijkheden is hier een must. Het is voor iedere vereniging van essentieel belang dat ze zich als club kan profileren en haar activiteiten kenbaar maakt aan de bevolking. Het maandelijkse infoblad ‘de Oosterzon’, de vernieuwde website en de evenementenborden zijn daarvoor de meest geschikte communicatiemiddelen. Maar door bepaalde clubs worden ze weinig of niet gebruikt. Het is de bedoeling van de sportdienst om hierover meer informatie aan de clubs te verschaffen en het gebruik ervan te stimuleren. De jaarlijkse algemene vergadering is hiervoor een ideaal moment. Bovendien wordt er een overzicht van het beleid gegeven en de bestuursleden kunnen met hun vragen rechtstreeks bij de schepen of de sportfunctionaris terecht. Ook de jaarlijkse kampioenenviering is een unieke gelegenheid om zowel de sportkampioenen als de bestuursleden te informeren en een hart onder de riem te steken. Sinds enkele jaren organiseren we deze namiddag aan de Zutendaalse surfplas op zijn Hawaïaans. Onze kampioenen worden die dag letterlijk en figuurlijk in de bloemetjes gezet. Momenteel genieten de verenigingen van een ruime financiële en materiële ondersteuning en zijn ze best tevreden over het huidige sportbeleid. De jaarlijkse subsidiepot bedraagt 8700 euro sportsubsidies, 12500 euro jeugdsportsubsidies, 9500 euro voor gemeentelijke sportinitiatieven en 5000 euro voor werkingskosten sportdienst.
43
Maar het kan altijd beter. Uit de bevragingen blijkt dat de sportclubs extra ondersteuning kunnen gebruiken. Vooral clubs die aandacht schenken aan seniorensport en clubs die andersvaliden kansen geven, die willen we belonen door een uitbreiding van het subsidiereglement. Meestal zijn het de grote clubs die hun weg kennen om extra subsidies en ondersteuning te bekomen. De kleinere clubs zijn meestal niet op de hoogte. Ook daar willen we verandering in brengen door een betere communicatie.
44
2. Plan van aanpak Strategische doelstelling 1: Tegen 2012 zijn de communicatiemogelijkheden communicatiemogelijkheden en informatiedoorstroming tussen de sportclubs en de gemeente verbeterd en uitgebreid. Naast de gebruikelijke informatiekanalen kunnen de clubs zich profileren en krijgen de sportbeoefenaars voldoende nuttige informatie.
Operationele Operationele doelstelling 1: Vanaf 2008 voorziet de gemeente ruimte in het infoblad waarbinnen maandelijks een sportclub zijn werking kan voorstellen Indicator: ruimte beschikbaar in het infoblad Budget: is verrekend in kosten infoblad, er dienen geen extra budgetten voorzien te worden. Periode -Timing Maatregelen Wie? 1. 2. 3. 4. 5. 6.
kenbaar maken bij de clubs (algemene vergadering sportraad 2007) afspraak maken met informatieambtenaar tegen… afspraak maken met de clubs, bespreking stramien, ontwerp, … sportfunctionaris maakt planning op materiaal, documentatie tijdig aanleveren eerste uitgave
november 2007 november – december 2007 december 2007 januari 2008
sportraad sportdienst sportdienst sportdienst sportdienst + clubs dienst informatie
Operationele doelstelling 2: 2: Vanaf 2008 wordt optimaal gebruik gemaakt van de gemeentelijke website en wordt ook aandacht besteed aan het bekendmaken van sportactiviteiten van de sportclubs, teneinde het programma van deze clubs beter te verspreiden onder de Zutendaalse bevolking. Indicator: Indicator ruimte beschikbaar op de website. Budget: is verrekend in kosten website, er dienen geen extra budgetten voorzien te worden. Periode -Timing Maatregelen Wie? 1. 2. 3. 4. 5. 6.
kenbaar maken bij de clubs (algemene vergadering sportraad 2007) afspraak maken met informatieambtenaar tegen… afspraak maken met de clubs, bespreking stramien, ontwerp, … sportfunctionaris maakt planning op materiaal, documentatie tijdig aanleveren online
45
november 2007 november – december 2007 december 2007 januari 2008
sportraad sportdienst sportdienst sportdienst sportdienst + clubs dienst informatie
Operationele doelstelling 3: Vanaf 1 januari 2009 wordt er een éénduidig meldpunt opgezet waar sportclubs met vragen terecht kunnen en van waaruit opvolging wordt voorzien Budget: 0 € Periode -Timing Maatregelen Wie? 1.
via algemene vergadering sportraad, website en informatieblad ‘de Oosterzon’ zal sportdienst als meldpunt fungeren
2. opvolging : interne communicatie/gemeentelijke diensten webpagina 1. op algemene vergadering : infomapje uitdelen met uitleenreglement, Bloso en provinciale sportdienst-info, e.a
vanaf 1 januari 2009
sportfunctionaris
Operationele doelstelling 4: Zoals voorheen krijgen de sportverenigingen en sporters ook na 2008 waardering en dank van het gemeentebestuur voor hun sportieve prestaties en inzet voor de sport. Budget: 2000 € Periode -Timing Maatregelen Wie? 1.
jaarlijkse organisatie van de kampioenenviering
jaarlijks aanvang zomermaanden
sportdienst, sportraad
Strategische doelstelling 2: Tegen eind 2012 beschikken de clubs over een betere omkadering op bestuurlijk vlak. (via vorming) Via continue vorming en informatieverstrekking willen wij de clubs de kans bieden om een betere omkadering op bestuurlijk vlak uit te bouwen. Dit door verderzetting en aanpassingen van het bestaande subsidiereglement en het aanbieden van info door de gemeente.
Operationele doelstelling 1: vanaf 2008 wordt jaarlijks minstens 1 infoavond georganiseerd teneinde de clubs te informeren over bestuurlijke aspecten. Budget: 250 € jaarlijks Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. informeren naar interessante thema’s
jaarlijks januari tot oktober
sportdienst, sportraad
2.
contact opnemen met instanties die vorming aanbieden (provincie, Vormingplus Limburg,…)
jaarlijks september tot oktober
sportdienst, sportraad
3.
info aanbieden aan de clubs
jaarlijks november
sportdienst, sportraad
46
Strategische doelstelling 3: Tegen 2010 zijn de ondersteuningsvormen voor de sportverenigingen aangepast en uitgebreid. (subsidies) Tegen eind 2010 krijgen meer sportverenigingen meer financiële ondersteuning gebaseerd op verschillende reglementen met kwaliteitscriteria zodat zij hun werking kwalitatief kunnen verbeteren.
Operationele doelstelling 1: tegen 2010 heeft de sportraad een nieuw en verbeterd subsidiebeleid uitgewerkt teneinde het voor de clubs mogelijk te maken hun werking kwalitatief te verbeteren. Budget: 24200 € jaarlijks Periode –Timing
Maatregelen
Wie?
1.
behoud van basissubsidies
sportraad
2.
behoud van jeudsportsubsidies
sportraad
3.
behoud van subsidies bijzondere sportinitiatieven
sportraad
4.
het bestaande subsidiereglement wordt aangepast en uitgebreid met aandacht voor medioren, senioren en andersvalide sporters het bestaande subsidiereglement wordt aangepast en uitgebreid teneinde de participatie van de sportclubs in het andersgeorganiseerd aanbod met 10% te verhogen.
5.
1 januari 2010
sportraad
1 januari 2010
sportraad
Operationele doelstelling 2: tegen 2010 wordt het bestaande subsidiereglement aangepast en uitgebreid met aandacht voor oudere (50+) en andersvalide sporters. Budget: verrekend in het subsidiereglement Periode -Timing
Maatregelen 1.
subsidiereglement op gemeentelijke sportraad bespreken
2.
Wie?
januari 2009 – oktober 2009
sportraad, sportdienst
voorleggen op de algemene vergadering sportraad
aanvang november 2009
sportraad, sportdienst
3.
voortel voorleggen aan het college van burgemeester en schepenen
eind november 2009
sportraad, sportdienst
4.
voorstel voorleggen ter goedkeuring op de gemeenteraad
december 2009
sportraad, sportdienst
5.
definitieve aanpassing puntensysteem
1 januari 2010
sportraad, sportdienst
47
3. Evaluatie Ondersteuning aan sportverenigingen wordt jaarlijks geëvalueerd (in algemene vergadering van de sportraad, jaarlijks in november); -
komt de bekendmaking en profilering van de sportclubs in het gemeentelijk infoblad en website voldoende aan bod
-
hoe verloopt de functie van de gemeentelijke sportdienst als meldpunt
-
is er voldoende en gerichte vorming voor de clubs
-
uitbetaalde subsidies
Men maakt tijdens de maandelijkse vergadering van de sportraad een korte evaluatie rond de doelstellingen van het sportbeleidsplan. Wekelijks overleg schepen van sport/sportdienst rond ondersteuning aan sportverenigingen.
48
2. ONDERSTEUNING ANDERSGEORGANISEERDE ANDERSGEORGANISEERDE SPORT. 1. Analyse en duiding van de verzamelde gegevens Door het feit dat we in Zutendaal een ruim aanbod aan sportverenigingen hebben, is de vraag naar ondersteuning van de anders georganiseerde sport eerder beperkt. We willen zeker niet voorbij gaan aan de kracht van de sportverenigingen en ze waar mogelijk betrekken bij gemeentelijke sportinitiatieven zodat doorstroming naar de clubs mogelijk wordt. Jong geleerd is oud gedaan. Daarom worden er vanuit de sportdienst tal van initiatieven naar onze jongeren toe ondernomen. Enerzijds worden er sportactiviteiten in samenwerking met de school georganiseerd o.a. de veldloop, de slagsportendag, de wandelzoektocht … Anderzijds is er een ruim aanbod aan jeugdsportacitiviteiten zoals kleuterturnen, dans, badminton … Bovendien verloopt de samenwerking met de grabbelpas zeer vlot. Het gemeentebestuur blijft de vroegere jeugdsportsubsidies van BLOSO voorzien onder gemeentelijke sportinitiatieven. Dit is noodzakelijk want de sportdienst dient over voldoende middelen te beschikken om het sportgevoel van onze jongeren te blijven aanwakkeren. De jeugd wordt immers overspoeld met andere ontspanningsmogelijkheden. Daarenboven zijn jongeren zeer gevoelig voor nieuwe trends. Het is dan ook de taak van de sportdienst om daarop in te spelen en nieuwe initiatieven aan te bieden. Onder het motto ‘oud maar niet out’ zullen we de steeds groter wordende groep senioren aansporen om te blijven sporten. Tijdens de jaarlijkse seniorenweek zorgt de sportdienst voor een hedendaags en gevarieerd aanbod waar iedere sportende senior zijn gading vindt. Ook hier is het onze betrachting steeds weer in te spelen op de nieuwe trends en ieder jaar nieuwe senioren te motiveren om deel te nemen. In 2008 zal in Zutendaal de provinciale seniorensportdag worden georganiseerd. De sportdienst zal samen met de sportclubs en de seniorenverenigingen de handen uit de mouwen steken om er een geslaagde dag van te maken. Ook is het onze doelstelling om de Limburgse senioren met een niet alledaags en gevarieerd aanbod te laten kennismaken. Voor de individuele sporter heeft Zutendaal ook heel wat te bieden. Onze bosrijke omgeving is hier zeker en vast een troef. Wat toegankelijkheid van de bospaden betreft werd er in het bosbeheerplan met de individuele sporter zowel de ruiter, mountainbiker, wandelaar als fietser optimaal rekening gehouden. We beschikken over een uitgebreid netwerk fiets- en wandelpaden waar jaarlijks duizenden sporters gebruik van maken. Voor de jogger en Nordic Walker is er een verlicht loopparcours van 5 km in het bos, vlakbij het centrum met start en aankomst aan de gemeentelijke sporthal.
49
Sinds augustus 2005 pakte Zutendaal uit met het eerste blotevoetenpad in Vlaanderen. Hier kan men letterlijk ‘op blote voeten’ een 2 km lang uitgestippeld pad bewandelen met attractieve elementen. Ook in de gemeentelijke sporthal vindt menig sporter zijn gading. De gemeentelijke sportdienst speelt hier een belangrijke rol wat communicatie en informatie betreft. Onze gemeente beschikt over meerdere openbare petanquebanen. Buren verzamelen er in de zomer om samen een balletje te werpen. We zullen trachten meerdere plaatsen te zoeken om dergelijke sport- en speelinfrastructuur aan te leggen en op die manier de buurtwerking te stimuleren. Buurtinitiatieven zoals barbecues worden reeds gesubsidieerd door de cultuurdienst. Vanuit de sportdienst zouden buurtsportinitiatieven ook gesubsidieerd kunnen worden.
50
2. Plan van aanpak Strategische doelstelling 1: Tegen 2010 is het bestaand sportpromotioneel sportpromotioneel aanbod kwalitatief verbeterd en verder uitgebouwd met een aantal nieuwe initiatieven.
Operationele doelstelling 1: Vanaf 2008 wordt het andersgeorganiseerd aanbod in de sportacademie en sport- & spelkampen verhoogd naar alle leeftijdsgroepen en worden nieuwe sporttakken, die nog niet worden aangeboden, in het programma geïntegreerd. Budget: 10000 € jaarlijks via “gemeentelijke sportinitiatieven” Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. leeftijdsgroepen verruimen
vanaf 1 januari 2008
sportdienst
2. nieuwe initiatieven aanbieden
vanaf 1 januari 2008
sportdienst
Operationele doelstelling 2: Vanaf 2008 wordt het bestaande schoolsportaanbod gevarieerd gehouden, door het uitbouwen van de diverse activiteiten met nieuwe initiatieven en trends. Indicator: aantal schoolsportactiviteiten per schooljaar Budget: vervat in budget “gemeentelijke sportinitiatieven” Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. continueren en kwalitatief verbeteren
vanaf 1 januari 2008
school, sportdienst
2. behouden van de huidige activiteiten: organisatie van veldloop, alles met de bal, slagsportennamiddag, wandelzoektocht, hockey, netbal, trefbal, spelinstuif
vanaf 1 januari 2008
school, sportdienst
3. de sportdienst blijft via contacten en bijscholingen op de hoogte van trends
vanaf 1 januari 2008
school, sportdienst
51
Operationele doelstelling 3: Vanaf 2008 is de participatie van de sportclubs in het andersgeorganiseerd aanbod met 10% verhoogd, teneinde de kwaliteit van de aangeboden activiteiten te verhogen en de clubs de gelegenheid te geven hun activiteiten te promoten. Indicator: aantal activiteiten waarin clubs betrokken worden Budget: vervat in budget “gemeentelijke sportinitiatieven”, subsidies vervat in subsidiereglement Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. contacten leggen met de clubs
vanaf 1 januari 2008
sportdienst, clubs
2. activiteiten enten op clubs
vanaf 1 januari 2008
sportdienst, clubs
3. nieuwe activiteiten aanbieden via clubs (vb. mountainbike voor de jeugd,…)
vanaf 1 januari 2008
sportdienst, clubs
4. subsidiëring van de clubs indien ze meedoen
vanaf 1 januari 2008
sportdienst, sportraad
Strategische doelstelling 2: Tegen 2012 zijn een aantal initiatieven genomen om het buurtgericht sporten in onze gemeente te bevorderen. Operationele doelstelling 1: Vanaf 2009 wordt het buurtgericht sporten gestimuleerd door jaarlijks minstens één activiteit te organiseren die het sporten in de eigen directe leefomgeving in de kijker zet. Indicator: Indicator aantal georganiseerde activiteiten per jaar, aantal deelnemers aan de georganiseerde activiteiten Budget: 1500 € (bij benadering) Periode -Timing
Maatregelen
jaarlijks vanaf 2009, januari
1. buurtcomité aanschrijven
jaarlijks vanaf 2009, februari - maart jaarlijks vanaf 2009, april - mei jaarlijks vanaf 2009, zomermaanden
2. zoeken naar partners en locaties 3. bepalen van activiteiten 4. activiteit in een wijk/buurt
52
Wie? sportdienst sportdienst, buurtcomité sportdienst, buurtcomité sportdienst, buurtcomité en eventuele partners
3. Evaluatie Andersgeorganiseerde sport wordt jaarlijks geëvalueerd door een vergelijk te maken met de gegevens van het vorige werkjaar mbt; -
aantal deelnemers aan sportacademie en sport- en spelkampen
-
aantal schoolsportactiviteiten per schooljaar. Met de leerkrachten LO, schoolsportgangmakers en het SVS wordt een nabeschouwing gehouden over het schoolsportaanbod en maakt men een planning voor het nieuwe schoolsportjaar
-
aantal activiteiten waarin sportclubs betrokken worden
-
aantal buurtgerichte initiatieven en aantal deelnemers hieraan
Binnen het dagelijks bestuur van de gemeentelijke sportraad zal een evaluatie gehouden worden van de doelstellingen van het sportbeleidsplan. Wekelijks kort overleg met schepen van sport/sportdienst rond andersgeorganiseerde sport.
53
3. TOEGANKELIJKHEID EN DIVERSITEIT
1. Analyse en duiding duiding van de verzamelde gegevens Sport is voor iedereen. Daarom moet ook iedere inwoner van het sportaanbod gebruik kunnen maken. Of er vraag is naar een sportaanbod voor andersvaliden of kansarmen is momenteel niet bekend. Uit de bevragingen is daarover niets uit de bus gekomen. Zutendaal beschikt niet zo dadelijk over achteruitgestelde buurten. Men zou het eerder minder betrokken buurten kunnen noemen. Vaak gaat het om jongeren die hun lagere school niet volgen in onze gemeente en op die manier minder betrokken zijn bij de jeugdsportverenigingen. De sportdienst kan hier een belangrijke rol spelen door samen met de sportclubs activiteiten op te zetten gericht naar deze jongeren met het oog op een eventuele doorstroming naar de clubs. Tussenkomst in lidgelden of sportcheques kan een stimulans zijn voor beiden. Een samenwerking met de dienst welzijn en het OCMW hieromtrent is wel aangewezen. Ook dienen we als gemeentebestuur de sportverenigingen aan te sporen om zoveel mogelijk senioren aan het sporten te houden. Maar al te vaak zijn zij degenen die de club hebben opgestart en verdwijnen ze op een bepaalde leeftijd achter de toog of in de onderhoudsploeg van een club. Met hun sportieve behoeften wordt er geen rekening meer gehouden. Terwijl bewegen zo noodzakelijk is. Een aanpassing van het subsidiereglement kan een extra stimulans zijn.
54
2. Plan van aanpak. Strategische doelstelling 1: Tegen 2012 zijn er meer maatschappelijk kwetsbare en minder betrokken groepen tot sporten gebracht. Operationele doelstelling doelstelling 1: Vanaf 2008 worden sportinitiatieven opgezet in minder betrokken buurten om ook in deze wijken een verhoogde sportparticipatie te bekomen Indicator: aantal aangevraagde / uitgereikte sportcheques Budget: voorlopig nog geen prognose Maatregelen
Periode -Timing
1. sportcheque uitkeren die gebruikt kan worden
vanaf 2008
Wie? gemeentebestuur (sportdienst) ocmw
Operationele doelstelling 2: initiatieven opzetten in minder betrokken buurten Indicator: aantal activiteiten in minder betrokken buurten, aantal deelnemers aan de activiteiten Budget: voorlopig geen prognose Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. informeren in de desbetreffende buurten
vanaf 2008
sportdienst, jeugddienst, ocmw
2. informeren bij buurgemeenten
vanaf 2008
sportdienst, jeugddienst, ocmw
3. minstens 1 activiteit per jaar organiseren indien er vraag naar blijkt te zijn
vanaf 2009
sportdienst, jeugddienst, ocmw
55
Strategische doelstelling 2: Tegen 2012 zijn meer andersvaliden tot sporten gebracht. Operationele doelstelling 1: vanaf 2009 wordt er minstens 1 maatregel doorgevoerd om andersvaliden te stimuleren tot sporten. In overleg en samenwerking met de dienst welzijn wordt de groep andersvaliden ondersteunt via tussenkomst in lidgelden of deelnamegelden voor sportactiviteiten. Budget: aanpassing subsidie verrekend in subsidiereglement, verder voorlopig geen prognose Periode -Timing
Maatregelen 1. opstellen van een situatieschets 2. instanties die werken met andersvaliden samenbrengen en overleg plegen om tot een initiatief te komen 3. subsidiereglement aanpassen, teneinde clubs aan te sporen zich open te stellen voor andersvaliden 4. sportcheque uitreiken aan andersvaliden
Wie?
2008
sportdienst, dienst welzijn
2008
sportdienst, dienst welzijn
vanaf 2008
sportdienst, dienst welzijn
vanaf 2009
sportdienst, dienst welzijn
Strategische doelstelling 3: Tegen 2012 onder het motto ‘oud maar niet out’ sportclubs stimuleren om initiatieven te ondernemen naar de leeftijdsgroep 40+ (medioren) en zo deze groep aan het sporten houden Operationele Operationele doelstelling 1: Vanaf 2008 worden initiatieven van de sportclubs voor medioren actief ondersteund zodat ook deze doelgroep door een gepast aanbod tot beweging kan gebracht worden. Indicator: aantal leden 40+ Budget: verrekend in subsidiereglement Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. aantal leden van 40+ opvragen in de clubs
2008
sportdienst
2. actief ondersteunen van de initiatieven die genomen worden
2008
sportdienst
3. zie maatregel ondersteuningsvormen voor de sportverenigingen, aanpassing en uitbreiding subsidiereglement
2008
sportdienst, sportraad
56
Strategische doelstelling 4: Vanaf 2008 wordt de sportieve betrokkenheid bij senioren verhoogd. Operationele doelstelling 1: Jaarlijks nemen meer senioren deel aan de seniorensportweek en/of andere initiatieven voor senioren. Indicator: aantal deelnemende senioren Budget: 500 € Periode -Timing
Maatregelen 1.
organiseren en ondersteunen van initiatieven (aquagym, turnen, wandelen, …)
2.
het aanschrijven en uitnodigen van de doelgroep
3.
de activiteiten nog meer ruchtbaarheid geven door gebruik van de infokanalen (Oosterzon, website, lokale pers, …)
57
Wie? sportdienst
vanaf 2008
sportdienst sportdienst
3. Evaluatie Toegankelijkheid en diversiteit wordt jaarlijks geëvalueerd; -
tussenkomst in lidgelden of deelnamegelden voor sportactiviteiten (overleg met OCMW)
-
aantal activiteiten en deelnemers in de minder betrokken buurten
-
aantal sportende andersvaliden en uitgereikte sportcheques aan deze doelgroep
-
aantal senioren die deelnemen aan sportinitiatieven
-
aantal medioren (40+) binnen een sportclub
Binnen het dagelijks bestuur van de gemeentelijke sportraad zal een evaluatie gehouden worden van de doelstellingen van het sportbeleidsplan. Wekelijks overleg met schepen van sport/sportdienst rond toegankelijkheid en diversiteit.
58
4. MEERJARENPLAN INFRASTRUCTUUR 1. Analyse en duiding duiding van de verzamelde gegevens Voor de uitbouw van onze sportzone ‘De Blookberg’ werd een weldoordacht toekomstplan ontworpen. In het plan zijn tennisvelden, een parking voor de Lieteberg en een herinrichting van de voetbalvelden voorzien. Al verscheidene jaren is er in Zutendaal vraag naar tennisterreinen. Momenteel zijn er geen. Ook bij iedere gesprek en bevraging in het kader van het sportbeleidsplan was de aanleg van tennisterreinen prioriteit nummer 1. Met het pas goedgekeurde BPA sportzone hopen we in 2008 over 4 terreinen te kunnen beschikken en met de uitbouw van een volwaardige tennisclub te kunnen starten. Het oefenterrein van voetbalclub ZVV wordt door de gemeente in eigendom verworven zodat er op termijn een tennishal gebouwd kan worden. Het gemeentebestuur zal instaan voor de aanleg van een nieuw oefenveld tegenover het oude. Op die manier liggen de voetbalterreinen allemaal aan dezelfde kant van de straat. Bovendien zal snel een parking voor de sportzone en de Lieteberg worden aangelegd. Momenteel stelt zich immers een parkeerprobleem in de sportzone als het ‘blotevoetenpad’ open is. De gemeentelijke sporthal wordt zeer intensief gebruikt maar kent een bergingsprobleem. Er zal een berging komen en het cafetaria zal worden opgefrist met een nieuw plafond en een nieuwe verflaag. Ook wordt er aan het cafetaria een aangepast terras voorzien zodat het aangenaam buiten zitten wordt. In Wiemesmeer wordt samen met de Vrije Basisschool gesproken om te komen tot de bouw van een turnzaal voor de school. Het is de bedoeling dat deze zaal ook buiten de schooluren door het verenigingsleven gebruikt kan worden. Vooral de volleybalclub is vragende partij om gebruik te maken van de nieuwe turnzaal in Wiemesmeer. Zij vinden momenteel onderdak in de loodsen van het leger. Deze zijn echter verouderd en de club kijkt stilaan uit naar een andere locatie. Ook het skatepark is aan vernieuwing toe. Momenteel staan er zware ijzeren toestellen. Deze zullen vervangen of aangevuld worden met eigentijdse toestellen waarop onze pubers zich kunnen uitleven. De jongeren die momenteel gebruik maken van het skatepark zullen betrokken worden bij de aanpassingen. Vaak hangen hier ook jongeren rond die een zekere drempelvrees hebben om zich bij een club aan te sluiten of die minder betrokken zijn bij het Zutendaals verenigingsleven. Door ze inspraak te geven bieden we ze ook meer kansen. Onze sportaccommodaties vergen een permanent onderhoud. De opvolging van die onderhouds- en herstellingswerken laat soms te wensen over en dient beter te worden opgevolgd. Er zal vanuit de sportraad ook op een betere opvolging worden toegezien. Voor mountainbikers zijn de Zutendaalse bossen een paradijs. Momenteel beschikt Zutendaal over een semi-vast mountainbike parcours. In 2008 zal er een verbindingslus gemaakt worden tussen het mountainbikeparcours van Bilzen en dat van Genk met een inrijroute vanaf sporthal ‘De Blookberg’. De gemeente Zutendaal heeft het toegankelijkheidsverdrag mee ondertekend. Dit houdt in dat we bij nieuwbouw of bij de aanpassing van gebouwen rekening zullen houden met de toegankelijkheid en bereikbaarheid voor iedereen.
59
2. Plan van aanpak. Strategische doelstelling 1: Tegen eind 2010 is de BPA sportzone aangepast en uitgebreid Operationele doelstelling 1: aangepast door het oefenterrein van voetbalclub ZVV over te brengen naar de overkant zodat alle voetbalterreinen aan dezelfde kant liggen Budget: kredieten worden voorzien in begroting van 2009 Periode -Timing
Maatregelen 1. overleg tussen gemeentebestuur en voetbalclub
2009
Wie? gemeentebestuur/ZVV
Operationele doelstelling 2: uitgebreid door tennisterreinen aan te leggen tegenover de voetbalterreinen Budget:
250.000 € Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. verder uitwerken van de plannen met architect
2008
gemeentebestuur
2. in functie van clubwerking met de doelgroep rond de tafel zitten
2008
idem
3. opmaak van administratief dossier
2008
idem
4. kredieten voorzien
2008
idem
5. uitvoering van de werken
2008
idem
6. overeenkomst opmaken met tennisliefhebbers aangaande de uitbating
2008
idem
60
Operationele doelstelling 3: uitgebreid door een parking aan te leggen tegenover de schutterij (vanaf de sporthal worden er geen voertuigen meer toegelaten, deze dienen via de Stalkerweg naar de sportzone te komen) Budget: 160. 000 € Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. verder uitwerken van de plannen met architect
2008
gemeentebestuur
2. opmaak van administratief dossier
2008
idem
3. kredieten voorzien
2008
idem
4. uitvoering van de werken
2008
idem
Strategische doelstelling 2: 2: Tegen 2012 zijn er nieuwe samenwerkingsverbanden opgezet met exploitanten van private sportinfrastructuur. Operationele doelstelling 1: bij de nieuwbouw van de school in Wiemesmeer zal de gemeente haar verantwoordelijkheid nemen zodat er snel een sportzaal kan gerealiseerd worden Budget: 400.000 € (tegen 2010) Periode -Timing
Maatregelen 1. gesprekken voeren en overleg plegen voor optimaal gebruik van de nieuwe sportzaal
61
tegen 2010
Wie? gemeentebestuur/VBS Wiemesmeer
Strategische doelstelling 3: Tegen 2012 wordt de sportinfrastructuur geoptimaliseerd geoptimaliseerd en aangepast op het vlak van veiligheid en comfort. Operationele doelstelling 1: Tegen 2010 is de gemeentelijke sporthal voorzien van een berging en een overdekt terras. Budget: 75.000 € Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. administratief dossier opmaken voor berging (architect)
2008
gemeentebestuur
2. prijsoffertes opvragen bij verschillende leveranciers
2008
idem
3. realisatie en uitvoering
2008-2010
gemeente/firma
Operationele doelstelling 2: Vanaf 2008 worden herstellings- en aanpassingswerken aan de gemeentelijke sportinfrastructuur maandelijks opgevolgd op de bestuursvergaderingen van de sportraad. Budget: 0 € Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. maandelijks vast agendapunt voor de gemeentelijke sportraad
1x/maand
sportdienst/sportraad
2. overleg met technische dienst
idem
idem
3. gebruikers attent maken om melding te maken via mail
idem
idem
Operationele doelstelling doelstelling 3: tegen 2008 wordt er een verbindingslus gemaakt tussen het vast mountainbikeparcours van de stad Bilzen en de stad Genk. Inrijroute vanaf de sporthal. Budget: 500 € Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1. inplannen van signalisatie van de route
jan.2008
technische dienst
2. aanduiden van peter voor onderhoud van het parcours
feb.2008
sportdienst
3. kenbaar maken van de route
maart 2008
sportdienst/provincie
62
Operationele doelstelling 4: Tegen 2012 wordt de gemeentelijke sport- en speelinfrastructuur verder uitgebreid en opgeknapt. Budget:
20.000 € Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1.
inventarisatie van bestaande sport- & spelinfrastructuur
2008
jeugd- en sportdienst
2.
inventarisatie geschikte plaatsen voor uitbreiding
2009
jeugd- en sportdienst
3.
buurtonderzoek
2010
jeugd- en sportdienst
4.
dossiers en vergunningen worden in orde gebracht
2011
technische dienst
5.
aanleg
2012
gemeente/firma
Operationele doelstelling 5: Tegen 2009 wordt het bestaande skate-terrein uitgebreid en vernieuwd. Budget: 20.000 € Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1.
informatie verzamelen over aanbod via buurgemeenten e.d.
jan.2008
JD/sportdienst
2.
bevraging Zutendaalse skaters
feb.2008
JD/sportdienst
3.
technisch administratief dossier opstellen
maart 2008
technische dienst
4.
aanleg
juni 2008
gemeente/firma
63
Strategische doelstelling doelstelling 4: Vanaf 2008 wordt bij aanpassing of nieuwbouw van sportinfrastructuur steeds gestreefd naar optimale bereikbaarheid en toegankelijkheid voor iedereen. Operationele doelstelling 1: Vanaf 2008 zal de dienst sport en de dienst welzijn, bij aanpassing of nieuwbouw van sportinfrastructuur, steeds overleg plegen met de andere betrokken diensten, teneinde de toegankelijkheid voor elke sporter te garanderen. Budget: geen financiële prognose Periode -Timing
Maatregelen 1. 2. 3.
de sportdienst/dienst welzijn contacteert de andere betrokken diensten bij nieuwbouw of aanpassing van sportinfrastructuur de sportdienst/dienst welzijn overlegt met betrokken partijen hoe de toegankelijkheid voor de andersvalide gewaarborgd kan worden. Bij aanleg of aanpassing van sportinfrastructuur wordt de toegankelijkheid voor iedereen verzekerd.
64
Wie?
vanaf 2008
sport- en welzijn
idem
sport- en welzijn
idem
sport- en welzijn
3. Evaluatie Meerjarenplan infrastructuur zal jaarlijks geëvalueerd worden aan de hand van; -
opvolging/evolutie dossiers rond :
- verplaatsing oefenterrein voetbal - aanleg tennisterreinen - aanleg parking sportzone - sportzaal school Wiemesmeer - uitbreiding/aanpassing gemeentelijke sporthal - uitbreiding en aanpassing sport- en speelinfrastructuur - uitbreiding en vernieuwing skate-terrein
-
maandelijkse opvolging van herstellings- en aanpassingswerken aan de gemeentelijke sportinfrastructuur door de sportraad
-
evaluatie rond toegankelijkheid van sportinfrastructuur voor elke sporter
Binnen het dagelijks bestuur van de gemeentelijke sportraad zal een evaluatie gehouden worden van de doelstellingen van het sportbeleidsplan. Wekelijks overleg met schepen van sport/sportdienst rond meerjarenplan infrastructuur.
65
5. UITBOUW VAN DE SPORTDIENST Strategische Strategische doelstelling 1: Tegen 1 oktober 2008 wordt de sportdienst uitgebreid, teneinde een continue optimale dienstverlening te verzekeren. Operationele doelstelling 1: tegen 1 oktober 2008 wordt 1 sportfunctionaris toegevoegd aan de sportdienst Budget: Budget: 19000 € Periode -Timing
Maatregelen
Wie?
1.
functie-omschrijving sportfunctionaris wordt besproken, opgesteld en voorgelegd aan de gemeenteraad
Januari – april 2008
2.
functie van sportfunctionaris wordt opengesteld en bekendgemaakt
Mei 2008
3.
examenprocedure wordt opgestart
Tussen juni en september 2008
personeelsdienst, secretaris
4.
aanstelling sportfunctionaris
Oktober 2008
personeelsdienst, secretaris, schepencollege
66
personeelsdienst, secretaris, gemeenteraad personeelsdienst, secretaris, schepencollege
6. Impulssubsidie : KWALITEITSVERHOGING VAN DE JEUGDSPORTBEGELEIDER
! Indicatief, wordt verder uitgewerkt Het gemeentebestuur schenkt ook extra aandacht aan de clubs met jeugdwerking. Sinds 2002 wordt er jaarlijks een subsidiebedrag van 12.500 euro in de gemeentebegroting voorzien. Hiervoor werd een subsidiereglement opgemaakt waarbij punten toegekend worden voor de jeugdwerking in een club. De gemeente Zutendaal wenst dan ook in te stappen in de impulssubsidie rekeninghoudend met de concrete inhoud en voorwaarden bepaald in het uitvoeringsbesluit. In het kader van dit thema wensen wij te werken aan de volgende doelstellingen; 1. vorming / opleiding van de jeugdtrainers blijft behouden 2. tegen 2011 wordt er jaarlijks minstens 1 initiatief genomen binnen de sportverenigingen om meer jongeren aan te sporen om aan sport te doen 3. het ondersteunen van de begeleiders (financiële middelen voorzien bij vorming/opleiding/bijscholing).
67
