VOORBIJ DUURZAME INZETBAARHEID! Investeren in Inzetbaarheid loont! Official sponsor: Partners: #OVERDI

VOORBIJ DUURZAME INZETBAARHEID! Investeren in Inzetbaarheid loont! Official sponsor:

Partners:

WWW.OVERDI.NL/CONGRES

#OVERDI

Introductie Wat is de invloed van externe ontwikkelingen? Wat kan ik beïnvloeden? Wat levert investeren in inzetbaarheid op?


#OVERDI

Stichting IZZ Collectief van werknemers en werkgevers in de zorg – Inkoper van IZZ zorgverzekering – Bevorderen gezondheid en inzetbaarheid

WWW.OVERDI.NL/CONGRES 3

#OVERDI

Aanpak Stichting IZZ Maatschappelijk doel ‘werken aan een gezonde zorgsector’: • Combineren van beschikbare kennis en ervaring: – Vanuit wetenschap (samenwerking Erasmus, Nyenrode, Radboud UMC, VU) – Ervaring uit de markt (zorgsuccessen) – Databases (zorggebruik)

• Vertaald naar bruikbare informatie en kennis


#OVERDI

1: Invloed externe ontwikkeling Door de huidige ontwikkelingen liggen de prioriteiten in mijn organisatie anders en kan er geen beleid op inzetbaarheid gevoerd worden. WWW.OVERDI.NL/CONGRES 5

#OVERDI

Natuurlijke reactie – Bezuinigen op personeel: • Niet investeren in medewerkers • Opleidingen schrappen of uitstellen • Enzovoort – Effect: • • • • • •

Kosten moeten Werkvermogen Verzuim Verloop Productiviteit Kosten

↓, dus gaat ↓, dus gaat ↑, en gaat ↑, dus gaat ↓, dus gaan ↑, dus terug naar af WWW.OVERDI.NL/CONGRES

6

#OVERDI

Gewenste reactie • Van: Kostendruk leidt tot stress en meer kosten • Naar: Vitale en gezonde medewerkers leiden tot lagere kosten – Doel: • • • • • •

Werkvermogen moet Betrokkenheid/bevlogenheid Verzuim Verloop Productiviteit Kosten

↑, dus gaat ↑, en gaat ↓, en gaat ↓, dus gaat ↑, dus gaan ↓, dus klaar


#OVERDI

Werkvermogen vs Productiviteit Productiviteit 69%

84%

89%

92%

Bron: N = 5210, 12 instellingen (Zorg aan Zet 2012), werkvermogen WWW.OVERDI.NL/CONGRES 8

#OVERDI

Werkvermogen vs Zorgkosten

Slecht vs. uitstekend werkvermogen: € 1.085,- zorgkosten p/j Bron: N = 5210, 12 instellingen (Zorg aan Zet 2012), werkvermogen WWW.OVERDI.NL/CONGRES 9

#OVERDI

Psychische Zorg

Fysiotherapie

Zorggebruik


#OVERDI

Spreiding zorggebruik


#OVERDI

Zorggebruik vs verzuim


#OVERDI

Arbeid gerelateerd vs arbeidsrelevant Twee onderzoeken die belang investeren voor werkgever aantonen: – Literatuur: TNO/NEA onderzoek • • •

22% arbeid gerelateerd, 73% niet arbeid gerelateerd, daarvan 54% wel arbeidsrelevant 5% onduidelijk

– IZZ onderzoek (8.000 mensen benaderd, 11% respons) • •

32% arbeid gerelateerd, waarvan 60% arbeidsrelevant 68% niet arbeid gerelateerd, waarvan - 60% arbeidsrelevant, en - 47% gerelateerd aan leefstijl factoren WWW.OVERDI.NL/CONGRES

13

#OVERDI

2: Wat kan ik beïnvloeden? Op de gezondheid en vitaliteit van medewerkers heb ik als werkgever geen invloed.


#OVERDI

Waar heb je invloed op? Onderzoek door Erasmus MC in Limburg laat zien dat gedrag van medewerkers en organisatie cultuur beïnvloed kan worden • Onderzoek onder ruim 12.000 zorgmedewerkers werkzaam bij 16 zorgorganisaties • Aanbieden werkvermogensmonitor om medewerkers te stimuleren zelf gezondheid en vitaliteit te verbeteren • Rol werkgever: initiëren en faciliteren


#OVERDI

Tussenmeting project WAI/Werkvermogen Kerstin Reeuwijk, Suzan Robroek, Lex Burdorf (contact: [email protected]) In samenwerking met: Zorg aan Zet, PreventNed Februari 2014

Acties In het jaar na de WerkVermogensMonitor heeft 63% van de medewerkers acties ondernomen om het werkvermogen te verbeteren. Onder de medewerkers met een matig of slecht werkvermogen (n=184) was dit 79%. In de tabel is te zien welke acties men zoal ondernam. Actiegebied

Voorbeelden van acties

Werkdruk

Taken afstoten Werkdruk bespreekbaar maken

Plannen

Taken verspreiden Prioriteiten stellen

Werk-privé balans

Werk niet mee naar huis nemen Workshop werk-privé balans

Fysieke werkbelasting

Lichaamshouding verbeteren (beter) gebruik maken van hulpmiddelen

Leefstijl

Gezonder eten Meer bewegen Figuur 2: Percentage medewerkers dat een actie ondernam per actiegebied

In figuur 2 is te zien dat veel medewerkers acties hebben uitgevoerd op het gebied van leefstijl, gevolgd door de werk-privébalans en plannen. In totaal ondernamen de medewerkers 2527 acties. Deze werden niet altijd via de werkgever uitgevoerd: 55% was op eigen initiatief! WWW.OVERDI.NL/CONGRES

#OVERDI

En hoe kies je dan? Sustainable Business Modeling – Methodiek om mensen, omgeving/milieu en winstgevendheid mee te nemen in belsuitvorming – Combineert financiële en niet-financiële aspecten


#OVERDI

Beslismodel Inzetbaarheid Vertaling methodiek SBM naar zorgsector: • rendement van investeren in gezondheid medewerkers zichtbaar maken Interventies

Prestatie indicatoren


#OVERDI

Voorbeeld interventies Fysiek & Psychisch • •

Ergo coaches, inhouse fysio therapie Trainingen agressie & geweld, inhouse psycholoog, coaching

Leefstijl •

Bedrijfsfitness, gezonde voeding in kantine, cursus stoppen met roken, workshop werk & privé in balans

Opleiding & ontwikkeling • •

Vaardigheids- en competentietrainingen Leiderschapstrainingen, workshops nieuwe werken


#OVERDI

Wetenschappelijke onderbouwing


#OVERDI

3. Wat levert investeren in inzetbaarheid op? Investeren in training, opleiding en leiderschap heeft het hoogste rendement.


#OVERDI

Voorbeeld • • • • • • • •

Branche: Gehandicaptensector Omvang: 4.800 medewerkers Verzuim percentage: 6% Verloop: 9,5% Gemiddelde loonkosten euro 34.156 Kosten per verzuimdag euro 342 Kosten per verloop 8.539 Investering euro 60 per medewerker


#OVERDI

Uitgewerkte scenario’s Scenario 1 • Fysieke belasting: • Psychische belasting:

euro 52 euro 8

Strategie 2 • • • •

Work life balance: Bewegen: Voeding Stoppen met roken:

euro 15 euro 15 euro 15 euro 15

Strategie 3 • Opleiding: • Leiderschap

euro 30 euro 30 WWW.OVERDI.NL/CONGRES

23

#OVERDI

Resultaten Scenario 2 Scenario 1 3

Scenario


1

2

#OVERDI

3

Conclusie • Investeren in fysieke en psychische arbeidsbelasting levert het meeste op (directe invloed op gezondheid) • Investeren in leefstijl is investeren in gedrag • Investeringen in opleiding en leiderschap hebben geen effect op gezondheid en inzetbaarheid (fysieke en psychische kant), maar wel op vaardigheden


#OVERDI

5. Wat levert investeren in inzetbaarheid op? Investeren in duurzame inzetbaarheid loont.


#OVERDI

Bedankt!


#OVERDI

VOORBIJ DUURZAME INZETBAARHEID! Investeren in Inzetbaarheid loont! Official sponsor: Partners: #OVERDI

Recommend Documents