visie op
bouw en vastgoed
Sectorupdate 2012 ▶▶ Interview ▶▶ Trends & ontwikkelingen ▶▶ Sectorvisie
Visie op bouw en vastgoed
Geachte relatie, Voor u ligt Visie op Sectoren (VOS), de jaarlijkse dwarsdoorsnede van het Nederlandse bedrijfsleven. In VOS worden de actuele stand van zaken en de vooruitzichten van een groot aantal sectoren en branches besproken. Aan de hand van dit rapport kunt u uw onderneming spiegelen aan de trends en actuele branchecijfers, kijken hoe het met de branche van uw toeleveranciers is gesteld en zien wat de verwachtingen van ABN AMRO zijn voor uw eigen branche.
Als bank anno nu publiceren wij VOS ook op onze nieuwe ABN AMRO Market Insights app voor de iPad. Op deze app vindt u tevens onze andere sectorgerelateerde en macro-economische publicaties. Aan het begin van het jaar werd het Nederlandse bedrijfsleven geconfronteerd met, helaas wederom, een lichte recessie. De impact van deze nieuwe recessie wordt voor een belangrijk deel bepaald door de mate waarin een sector herstel heeft laten zien na de dip in 2009. Precies de reden waarom nu sectoren als bouw, retail, horeca en zakelijke dienstverlening het zwaar hebben. Het lijkt er op dat mondiaal de economie zich herstelt en dit zal een positieve uitwerking hebben op de Nederlandse export. Ook kan de verwachte daling van de grondstoffenprijzen een positieve bijdrage leveren. In Nederland ligt echter de belangrijkste sleutel tot structureel herstel in handen van de consument. Het consumentenvertrouwen is ongekend laag en gaat waarschijnlijk pas stijgen als de onzekerheden over de Europese schuldencrisis, de eigen woning, pensioenen en de overheidsfinanciën uit de lucht zijn. Met het onlangs door een aantal politieke partijen gesloten akkoord wordt er geprobeerd om het overheidstekort terug te dringen. Hoe de maatregelen zullen uitpakken op de economie, het consumentenvertrouwen en bijvoorbeeld de sector bouw en vastgoed is op moment van schrijven van deze publicatie nog onduidelijk. Voor de bouwsector komt het accent meer te liggen op aanpassing van de bestaande bouw. Een belangrijke partij om deze te verduurzamen is veelal de installateur. Marcel Engels (voorzitter van de branchevereniging van installateurs, Uneto-VNI) en sector banker bouw Annemijn Fokkelman gingen hierover in gesprek. Daaruit bleek dat eenvoudigweg het goed afstellen van installaties al de grootste bezuiniging op kan leveren. Verder spraken ze over het gebruik van bouwinformatiemodellen en vernieuwende contractvormen om de levenscyclus van een gebouw beter in beschouwing te nemen. Hopelijk stimuleert deze publicatie u om met ABN AMRO en uw collega-ondernemers van gedachten te wisselen over de uitdagingen voor uw bedrijf en uw sector in Nederland. Wij denken graag met u mee en zijn u graag van dienst. Namens alle collega’s van ABN AMRO wens ik u en uw bedrijf alle succes toe! Met vriendelijke groet,
Joop Wijn
Lid Raad van Bestuur ABN AMRO
1
2
Visie op bouw en vastgoed Sectorupdate 2012
Visie op bouw en vastgoed
4 6 10 12 14 16 18 20 22 24
visie op Nederland interview architecten- en ingenieursbureaus beleggers in onroerend goed bouwmaterialenindustrie grond-, water- en wegenbouw houtindustrie installatiebedrijven makelaars onroerend goed projectontwikkeling
26 28 30 32
utiliteitsbouw woningbouw leeswijzer colofon
3
4
visie op Nederland
Nederlandse economie krabbelt in 2012 weer op Vorig jaar is de economische groei sterk vertraagd en belandde de economie in een recessie die in het begin van 2012 nog voortduurde. Er zijn echter aanwijzingen dat de economie in het tweede halfjaar weer groei zal vertonen – waarschijnlijk dankzij een aantrekkende uitvoer. De consumptieve bestedingen dalen naar verwachting opnieuw. In 2011 groeide de economie met 1,2%. Ten opzichte van de groei
gemiddelde jaargroei toch op 3,8% is uitgekomen, is dan ook gro-
in 2010 (+1,7%) leek de afzwakking beperkt, maar achter die 1,2%
tendeels toe te schrijven aan het stevige groeitempo tegen het eind
gaat een forse afkoeling van de economie schuil in de loop van het
van 2010.
jaar. In het eerste kwartaal van 2011 steeg het bruto binnenlands product (bbp) nog met 0,75% ten opzichte van de voorgaande peri-
De forse afkoeling bij de uitvoer komt grotendeels, of zelfs hele-
ode. In de daaropvolgende kwartalen viel dat cijfer steeds lager uit.
maal, op het conto van de afzetmarkten. Driekwart van de goede-
In het derde en vierde kwartaal was zelfs sprake van krimp (respec-
renuitvoer blijft in de EU en daarvan blijft het overgrote deel binnen
tievelijk -0,4 en -0,6% kwartaal-op-kwartaal). Deze ontwikkeling stak
de eurozone (krap 59% van de totale goederenuitvoer). De totale
ongunstig af bij die van de eurozone als geheel. In het derde kwar-
goedereninvoer van de eurozone is zelfs nog wat meer terug-
taal kromp de Nederlandse economie al, terwijl de eurozone-econo-
gevallen dan de Nederlandse uitvoer. We zien hier de gevolgen van
mie nog een plus liet optekenen en in het slotkwartaal van 2011 viel
diverse groeivertragende factoren. Denk aan de hoge olieprijzen
het groeicijfer (-0,6%) opnieuw lager uit dan dat voor de eurozone
begin 2011, bezuinigingen door overheden en de grote onrust als
als geheel (-0,3%). Jaar-op-jaar viel de groei van het bbp terug van
gevolg van de staatsschuldencrisis in de eurozone. Met name die
+2,2% in het begin van het jaar naar -0,2% in het laatste kwartaal.
laatste factor heeft het vertrouwen in de economie in de tweede helft van het afgelopen jaar stevig doen slinken.
Afzwakking groei economie voorbij? 6
120
3
105
De economie van de eurozone is naar verwachting in het eerste kwartaal van 2012 opnieuw gekrompen. Dat kan worden afgeleid
% 0
90
-3
75
-6
60
uit de begin april beschikbare indicatoren. ABN AMRO verwacht dat de eurozone-economie in het tweede kwartaal stabiliseert, om vanaf het midden van het jaar weer wat te gaan groeien. Dit bescheiden herstel kan vooral worden toegeschreven aan de opleving van de wereldhandel. De binnenlandse bestedingen in de eurozone
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
bbp (% j-o-j; l.as) Economisch-sentimentindicator (r.as)
Bron: Thomson Reuters Datastream
Uitvoergroei sterk vertraagd, maar eerste lichtpuntjes zichtbaar
staan echter onder druk van bezuinigingsmaatregelen. Duitsland lijkt hierop overigens een uitzondering te vormen. De laatste Nederlandse uitvoercijfers lijken (al) wat minder ongunstig. In de jaar-op-jaarvergelijking zagen we eind vorig jaar en begin dit jaar weer enige stijging van het groeicijfer. Ook de indicatie van de inkoopmanagersindex (PMI) is beter: de deelindex voor de exportorders lag in januari en vooral in februari boven de 50, dat is het
Kijken we naar het verloop van de verschillende bestedingscompo-
niveau dat het verschil markeert tussen krimp en groei. Hoewel we
nenten, dan valt op dat de uitvoer (de kurk waar de economie op
in maart weer een daling zagen, bleef deze deel-PMI in die maand
drijft) in de loop van het jaar per saldo niet is toegenomen (0,0%
nog duidelijk boven de 50.
j-o-j in vierde kwartaal). Na bescheiden kwartaal-op-kwartaal-plussen in het eerste halfjaar, was daarna sprake van minnen. Dat de
Visie op Nederland
Uitvoergroei lijkt dal gepasseerd
Bedrijven die overwegend op de binnenlandse markt georiënteerd
PMI >50 wijst op groei; <50 – krimp
zijn (zie ook hieronder), zullen het in 2012 in doorsnee moeilijker
20
70
10
60
% 0
50
-10
40
-20
30
hebben dan bedrijven die meer exportgericht zijn.
Huizenmarkt zit vast De huizenmarkt zit in het slop en er is weinig vertrouwen dat de situatie spoedig verbetert. De marktindicator van Vereniging Eigen Huis bereikte in maart een nieuw dieptepunt. Het gebrek aan vertrouwen draagt bij aan de verwachting dat de huizenprijzen verder
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
zullen dalen. Deze verwachting wordt verder gevoed door de ontwikkeling van het transactievolume. Het teleurstellend lage aantal
Uitvoer goederen (% j-o-j; l.as) PMI exportorders (index; r.as)
transacties in de eerste maanden van het jaar laat zien dat de huizenmarkt volledig is verkrampt. Dit lage aantal woningtransacties
Bron: CBS, Markit NEVI
Binnenlandse bestedingen onder druk
valt deels terug te voeren op de minder ruimhartige verstrekking van hypotheken. De beperkingen op de leencapaciteit vanuit de regelge-
De zwakke stee van de Nederlandse economie is de particuliere
ving, zoals de strengere Gedragscode Hypothecaire Financieringen,
consumptie. Deze is al vier kwartalen achtereen gekrompen met
de verlaagde Nibud-woonquote en de internationaal aangescherpte
als dieptepunt een terugval van 0,9% kwartaal-op-kwartaal eind
kredietvoorwaarden van banken, zijn verantwoordelijk voor een
2011. Daarmee lag de consumptie op het laagste niveau sinds eind
minder ruimhartige kredietverlening. Daarnaast speelt de discussie
2003! Gemiddeld kromp de consumptie vorig jaar met 1%. Dat is
over de toekomst van de hypotheekrenteaftrek. ABN AMRO houdt
beduidend meer dan de daling van het reëel beschikbaar inkomen
er rekening mee dat de huizenmarkt voorlopig vast blijft zitten.
met bijna een half procent. Factoren die verantwoordelijk zijn voor
Hoewel de beperkte omvang van de woningvoorraad een prijsval
deze sterkere daling van de consumptie, zijn het vermogensverlies
helpt voorkomen, dient rekening te worden gehouden met een ver-
op de aandelen- en de huizenmarkt en het sterk gedaalde consu-
dere daling van de huizenprijzen. We schatten dat de huizenprijzen
mentenvertrouwen. Dat vertrouwen stond vorig jaar ook elders in
dit jaar met 5% dalen. Ook het aantal transacties blijft laag.
de eurozone onder druk vanwege de staatsschuldencrisis, maar in ons land speelden nog meer factoren. Zo was er onzekerheid over de hoogte van de pensioenen vanwege de gedaalde, en te lage,
Inflatie
dekkingsgraden van pensioenfondsen. Verder is er het hete hangij-
De inflatie liep in 2011 geleidelijk op van 2% in het begin van het
zer van de hypotheekrenteaftrek. Ten slotte wijzen we op de extra
jaar naar een piek van 2,7% in september. De toename van het
bezuinigingen. Omdat het begrotingstekort in 2013 flink te hoog
prijsstijgingstempo was het gevolg van onder meer hogere arbeids-
dreigt uit te vallen, moet fors extra worden bezuinigd. Ook dat kan
kosten en energieprijzen. Daarna viel het cijfer wat terug naar 2,5%
van invloed zijn op de stemming van de consument.
in de eerste drie maanden van 2012. Gemiddeld kwam de inflatie in
In 2012 neemt de koopkracht opnieuw af: door bezuinigingsmaatre-
2011 uit op 2,3%.
gelen én omdat de brutoloonstijging (al is deze iets hoger dan in 2011) weer achterblijft bij de inflatie. Alles overziend, gaan we ervan
In de loop van 2012 kan het inflatietempo verder afnemen. Deze
uit dat de consumptie dit jaar opnieuw krimp zal vertonen.
verwachting baseert ABN AMRO op de aanname dat de olieprijzen verder dalen, aangezien het risico van een escalatie in het
Hoewel we voor het tweede halfjaar – vooral dankzij de voorzichtig
Midden-Oosten is afgenomen. Echter, door de aangekondigde
aantrekkende uitvoer – weer wat economische groei verwachten,
BTW-verhoging kan in het vierde kwartaal de inflatie een sprong
zal het bbp dit jaar (gemiddeld) toch duidelijk dalen. Maar voor 2013
maken.
wordt weer een positief cijfer voorzien.
Risico’s
Particuliere consumptie daalt verder 3
De risico’s voor het scenario van ABN AMRO liggen vooral aan de
2
‘onderkant’. In ons scenario gaan wij ervan uit dat de Europese be-
1
leidsmakers erin slagen de staatsschuldencrisis verder te bedwin-
%0
gen, maar dit is verre van zeker. Een nieuwe escalatie van de
-1
staatsschuldencrisis in de eurozone is niet ondenkbaar. Verder
-2 -3
zouden de olieprijzen kunnen stijgen. De economische groei zou in 2005
2006
2007
Reëel beschikbaar inkomen
2008
2009
Particuliere consumptie
Bron: CBS, ABN AMRO Economisch Bureau
2010
2011
2012
beide gevallen worden gedrukt; en de inflatie valt - bij stijgende olieprijzen - hoger uit. Ook bestaat het risico dat de situatie op de huizenmarkt verder verslechtert.
5
6
Links: Marcel Engels, voorzitter van Uneto-VNI. Rechts: Annemijn Fokkelman, sector banker Infrastructure & construction ABN AMRO.
Marcel Engels, Uneto-VNI:
‘Energie besparen lukt alleen met goede samenwerking’ De bouwproductie was zich begin 2011 enigszins aan het herstellen, volgens cijfers van het EIB. Maar door de Europese schuldencrisis is de EIB-prognose voor 2012: 3,5% daling. De installatiesector blijft enigszins buiten schot. Omdat het accent méér komt te liggen op aanpassing van bestaande bouw. Een langere levenscyclus en fikse energiebesparing zijn welkom, zeker in mindere tijden. Installateurs spelen daarbij een cruciale rol. De sector is realistisch over de mogelijkheden: soms is het beter de sloopkogel te hijsen. Andere kans: woningen aanpassen, zodat ouderen langer thuis kunnen wonen. Scheelt zorgkosten. Waar moet de sector op inzetten? Engels is voorzitter van Uneto-VNI, ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de elektrotechnische detailhandel. Fokkelman is sector banker Infrastructure & construction ABN AMRO.
Interview
De digitale revolutie heeft grote invloed op de sector. Denk aan de slimme, digitale meters waarmee energiebedrijven op afstand de elektriciteitsmeter van consumenten kunnen aflezen. Aan app’s
‘Goede tuning bestaande installaties levert grootste bezuiniging op’
op smartphones waarmee consumenten elektriciteitsbesparing tot een uitdagend spel kunnen verheffen. Aan het smart grid, een slim netwerk waarmee consumenten ook elektriciteit, opgewekt met zonnepanelen, kunnen toeleveren aan het net, waarna de
rijksoverheid werkt tegenwoordig uitsluitend met bedrijven die
verrekening automatisch plaatsvindt. De auteurs van Radar 2020,
met BIM overweg kunnen. Er zijn een stuk of vijf verschillende
verkenning van belangrijke toekomstontwikkelingen voor
softwarepakketten waarmee met BIM gewerkt kan worden. En
installatiebedrijven (uitgegeven door Uneto-VNI) zien internet als
het is niet aan Uneto-VNI om te bepalen welk softwarepakket de
een grote driver voor de sector. Ook kleine bedrijven kunnen er
standaard moet worden. May the best one win. Maar wat ik wél
hun voordeel mee doen, door via digitale netwerken beter samen
uiterst belangrijk vind, is dat de gekozen software compatible is
te werken, waardoor ze grotere opdrachten uit de markt kunnen
met onze objectenbibliotheek. Want als onze digitale verzameling
vissen.
van dingen is vastgeknoopt aan het BIM, dan kun je er veel meer mee doen. Rekenen, offertes maken, engineering. We overleggen
Augmented reality
met de verschillende software-ontwikkelaars, maar onduidelijk is nog of onze bibliotheek met alle vijf de softwarepakketten in BIM
Marcel Engels: ‘Ook de nood van het tekort aan vakmensen in de
geïntegreerd kan gaan worden. Nogmaals: het is uiterst belangrijk
sector, die een aanhoudende bron van zorg is, ook nu, kan door
dat dat goed geregeld wordt.’
de digitale revolutie worden verlicht. Dan hebben we het bijvoorbeeld over augmented reality. Technisch is het al mogelijk
Annemijn Fokkelman: ‘Dat belang zie ik wel. Jullie sector is ver
dat een monteur in het beeldscherm van zijn bril precies ziet
gevorderd met zo’n digitale bibliotheek, en heeft er ook aardig
aangegeven welk onderhoud hij moet uitvoeren, en welke
veel geld in geïnvesteerd. Bouwmaterialenproducenten zijn
modules vervangen moeten worden. Mocht hij er op die manier
bijvoorbeeld minder ver. Veel ondernemers zien BIM en
niet uit kunnen komen, dan kan hij online hulp krijgen van een
ketensamenwerking als een software-investering, terwijl het véél
technisch expert op de thuisbasis die, meekijkend via de bril, het
meer is dan dat. Het is een nieuwe, efficiënte manier van samen-
probleem kan oplossen. Die expert kan zo tien monteurs in het
werken die heel veel besparing van faalkosten kan opleveren. Ik
veld aansturen, en is dus veel efficiënter bezig.’
zou tegen ondernemers willen zeggen: dit is de toekomst, ga werken met BIM, als je tenminste wilt meekomen met je
‘Het zijn werkelijk ongelooflijke ontwikkelingen. Het gaat allemaal
opdrachtgevers. De Rijksgebouwendienst stelt BIM al verplicht,
erg snel en Uneto-VNI speelt een grote rol in het proces om alle
woningcorporaties zijn er ook al steeds vaker mee bezig. Met BIM
betrokken bedrijven up-to-date te laten werken. We zijn er natuur-
houd je aansluiting bij de markt. Je móet het omarmen. Wellicht
lijk al langer mee bezig. Sinds de jaren negentig ontwikkelen we
heb je door de crisis meer tijd dan anders. Gebruik die om je te
onze objectenbibliotheek. Een ongelooflijk saai woord voor een
verdiepen in slim werken met BIM. Van zo’n tijdsinvestering kun
belangrijke digitale databank: een generieke beschrijving van
je veel plezier hebben.’
allerlei onderdelen waaruit een installatie bestaat. Alles staat erin; materiaalkeuze, afmetingen, de code. Die bibliotheek kan in principe worden vastgeknoopt aan een BIM,
Wordt sector concertmeester?
een Bouw Informatie Model.’
Engels: ‘Met BIM is integraal ontwerpen eenvoudiger. En dat is weer belangrijker naarmate installaties energiezuiniger, duurzamer
Rijksoverheid verplicht BIM
worden. Eén van de lessen van het debacle in de Amersfoortse wijk Vathorst, waar bewoners door niet goed geïnstalleerde en
Engels: ‘BIM is een driedimensionale bouwtekening op internet,
slecht onderhouden luchtverversingssystemen gezondheids-
waar door betrokken partijen informatie uit gehaald kan worden,
klachten kregen, is dat architecten te weinig ruimte hadden
en uiteraard aan toegevoegd. Dan hebben we het over de hele
ingetekend om de installaties te kunnen plaatsen. De geluid-
bouwkolom: de architect, de constructeur, de aannemer,
dempers waren bijvoorbeeld in de kelderkast blijven staan. Om
materialentoeleveranciers en uiteraard de installateurs. De
als installateur dat soort bouwfouten te helpen voorkomen, moet
7
8
je vanaf het begin van het proces aangehaakt te zijn, en dat kan
Tegelijkertijd is het door de crisis, waarbij de bouw het hardst
met BIM. Een installateur zou dan wat meer concertmeester
getroffen is, niet altijd gemakkelijk om financiering rond te krijgen
kunnen zijn, in plaats van gewoon orkestlid. Dirigent is wellicht
voor besparende maatregelen. Technisch en qua product-
wat veel gevraagd. Maar als straks iedereen in hetzelfde
marktcombinatie is er heel veel mogelijk, zowel bij kantoren als bij
3D-model werkt, kan de installateur zich eerder met het bouw-
woonhuizen. Woningen met een Energie Prestatie Coëfficiënt
proces bemoeien. Vroeger werd de installateur pas helemaal aan
(EPC) van 0,2 kunnen zonder problemen nieuw gebouwd worden.
het einde erbij gehaald, dat is nu wel beter, maar met BIM kan er
En energy service companies, andere marktpartijen dan de
opnieuw een stap vooruit gezet worden.’
energiebedrijven, kunnen gebruikers van kantoren lagere energiekosten garanderen dan ze nu betalen. Het verdienmodel is
‘Met BIM houd je aansluiting bij de markt, je móet het omarmen’’
eenvoudig; energy service companies investeren in state-of-theart geavanceerde, superzuinige installaties. Ze verzorgen de plaatsing bij de opdrachtgever, het onderhoud en de administratie, waarna de toekomstige energiebesparingen in hun portemonnee terugvloeien en de gebruiker een lager vast termijnbedrag betaalt. Een win-win situatie. De zaken liggen wat moeilijker als het gaat om bestaande woningbouw.’
Fokkelman: ‘Bij het levenscyclus-denken in de bouw spelen bedrijven in de installatiesector een steeds grotere rol. Ze spelen
Engels: ‘Kijk, als het gaat om bewoners van een koophuis die de
beter op wensen van de klanten in. Het is niet zo: ik bouw een
middelen hebben, dan is het verhaal simpel. De investeringen
installatie en geef maar een belletje als er problemen zijn. Je ziet
doen zij zelf en die verdienen zich redelijk snel terug. Of door een
steeds meer contracten waarin over tien, twintig jaar gegaran-
lagere rekening, of door een hogere marktwaarde van het huis.
deerde prestaties van de installaties zijn vastgelegd, tegen een vastgelegde prijs. Slim, voor beide partijen. De opdrachtgever weet precies waar hij aan toe is. En installatiebedrijven zélf hebben er het grootste belang bij om onderhoud snel, accuraat, en tegen de laagste kosten te doen. Dat soort contracten kan op allerlei schaalgroottes worden afgesloten, variërend van één woonhuis tot een groep huizen, van één bedrijfspand tot een bedrijventerrein.’
Kromhout Kazerne Utrecht Fokkelman: ‘De overheid kiest steeds vaker voor langetermijnconstructies van Publiek Private Samenwerking (PPS). De Kromhout Kazerne Utrecht is er een recent en mooi voorbeeld van. De claim is dat het ministerie van Defensie met dit grootste PPS-huisvestingsproject in Nederland, vergeleken met een traditionele aanbesteding, zo’n 15% lagere levensduurkosten heeft. Het consortium Komfort is niet alleen verantwoordelijk voor het ontwerp, de bouw en de financiering, maar tot 2035 ook nog voor onderhoud, beheer en facilitaire dienstverlening.’ Fokkelman: ‘Het zijn twee wringende ontwikkelingen. Energiebesparing staat, door het klimaatdebat, hoog op de agenda.
Marcel Engels.
Interview
Dat ligt lastiger bij huurwoningen. Huurders hebben meestal het geld niet voor de aanpassingen. Bovendien is de woning hun eigendom ook niet, dus als ze er wél geld in kunnen steken, dan
‘Waarom geen fiscaal voordeel voor huizen met gunstige energielabels?’
is het financieel gezien minder zeker of ze er zelf profijt van zullen hebben. Als je snel na een renovatie verhuist, en de corporatie betaalt de investering niet terug, dan verlies je grotendeels je geld. Want terugverdienen met de energierekening kan dan niet
‘Uneto-VNI vindt dat installaties weer verplicht gekeurd zouden
meer. Sommige woningbouwcorporaties lossen dat nu op door de
moeten worden. Niet per se ieder jaar, maar wel op transitie-
energiebesparingsopbrengsten met de huurders te delen. De
momenten, als iemand verhuist uit een kantoor of woning.
corporaties gebruiken hun helft van de besparingen om de
Vroeger kwam er iemand van het elektriciteitsbedrijf keuren of de
investeringen terug te betalen. En huurders hebben een lagere
leidingen voor gas en licht nog veilig waren. Zo niet: dan moesten
energierekening, zo hebben beide partijen er baat bij.’
ze vernieuwd. Dat werd vanuit de gemeente geregeld. Dat heeft de overheid losgelaten; al zijn er tien verhuizingen geweest; er
Samenwerking bij energiebesparing
wordt nooit meer naar installaties gekeken en dan kunnen er opeens rare dingen gebeuren. In Duitsland wordt nog wel altijd
Fokkelman: ‘Omdat het lastiger is je huis te verkopen deze dagen,
van overheidswege gekeken of installaties in orde zijn. Daar
kiezen consumenten er steeds vaker voor om te investeren in hun
zouden wij ook weer naartoe moeten.’
koophuis. Dat vergroot het comfort. En als ze straks willen verkopen, ligt een huis met een gunstig energielabel straks beter
‘Het zou mooi zijn om op transitiemomenten ook verplicht te
in de markt. De installateur speelt een grote rol bij renovaties.’
stellen het energielabel van een huis vast te stellen. In Frankrijk
Engels: ‘Klopt, en het slimst kun je die renovatie aanpakken voor
en Denemarken mogen huizen niet van eigenaar verwisselen
groepen woonhuizen. Maar ik zeg er wel bij: het heeft niet zo veel
zonder dat ze een energielabel hebben. De overheid zou gunstige
zin om energiezuinige installaties aan te leggen, en de rest niet
energielabels een fiscaal voordeel kunnen geven. Net zoals met
goed te doen. Dus je moet goed samenwerken met bouwers,
auto’s is gebeurd. Dat zou geregeld kunnen worden via de OZB,
isolatiebedrijven en energie-adviseurs. Zodat je een optimale
of de overdrachtsbelasting. A-labels betalen bijvoorbeeld 2% of
combinatie krijgt van systemen en oplossingen. Dáár gaat het
0% en G-labels 6%. Hou me ten goede; hoe dat precies moet,
natuurlijk om bij energie besparen. Daarom heeft Uneto-VNI onder
daar gaat Uneto-VNI niet over, dat moeten ze in Den Haag
de naam E.nu, verschillende samenwerkingsverbanden opgericht
uitmaken.’
in regio’s.’
Fiscaal voordeel energielabels
Uneto-VNI: de sector-spreekbuis
Engels: ‘We hebben het nu over een grootse aanpak. Maar weet
Uneto-VNI is de ondernemersorganisatie voor de installatiebranche
je wat nou zo gek is? Dat al iets heel simpels voor nog véél
en de elektrotechnische detailhandel. Twee belangrijke economi-
grotere effecten kan zorgen. De allergrootste energiebezuiniging
sche sectoren. Actief in woningbouw, utiliteitsbouw, industrie en de
kun je bereiken door gewoon alle bestaande installaties goed af te
infrastructurele sector. Werkgeversorganisatie Uneto-VNI heeft
stellen. Ergo: het onderhoud serieus laten uitvoeren. Dat zou al
veel contacten met de politiek (Den Haag en Brussel), het onder-
een énorme verspilling voorkomen. Vooral installaties waarbij je
wijs, de media, vakbonden en fabrikanten- en consumentenorgani-
het niet zo merkt als ze slecht staan afgesteld, voor
saties. Leden krijgen steun om maatschappelijke thema’s als duur-
luchtverversing bijvoorbeeld, worden nog het slechtst
zaamheid en vergrijzing praktisch te vertalen. Uneto-VNI ontwikkelt
onderhouden. Dat moet en kán veel beter.’
kennis, jaagt innovatie aan. Vijfduizend bedrijven (goed voor 130.000 banen) zijn lid van Uneto-VNI. Ze vertegenwoordigen 90% van de omzet in de installatiebranche.
9
10
architecten- en ingenieursbureaus
Tweede dip bouwproductie raakt zowel architecten als ingenieurs
Evaluatie bedrijfsstrategie en sturing op kosten en winst van groot belang
In 2012 krimpt omzet architectenbureaus met 5% en van ingenieursbureaus met 6%
Branchebeschrijving Architecten zorgen voor het ontwerp, het bestek en de begroting van
procestechniek. Een gering aantal grote, internationaal opererende
(nieuw)bouwprojecten. Ook zijn zij betrokken bij verbouwingen en
bureaus domineert de ingenieursbranche. Deze ingenieursbureaus
restauraties. Ingenieursbureaus adviseren, ontwerpen, verrichten
hebben qua omzet en aantal werknemers een overheersende positie
haalbaarheidsstudies, berekenen en begeleiden plannen op terreinen als
binnen de branche.
bouw, installatietechniek, milieutechniek, machinebouw en
Trends en ontwikkelingen In 2011 kromp de bouwsom van nieuwe opdrachten bij architecten voor
budgetten op orde te krijgen. Hierdoor is de orderportefeuille van
het vierde jaar op rij; ten opzichte van 2007 met 64%. De omzet is sinds
ingenieursbureaus afgenomen, staan de tarieven onder druk en neemt
de grote crisis met 30% gedaald. Dit heeft geleid tot veel uittreders bij
de werkgelegenheid af. Positief is dat het wetsvoorstel voor de nieuwe
kleine bureaus en reorganisaties bij grotere spelers. Ingenieursbureaus
aanbestedingswet op 14 februari 2012 is aangenomen door de Tweede
ondervonden in 2011 minder hinder van de crisis in de bouw.
Kamer. Belangrijke veranderingen zijn, dat in de nieuwe wet het onnodig
Internationale spelers profiteerden van hun kennis en reputatie en de
clusteren van opdrachten wordt tegengegaan, vergelijkbare in plaats van
grote vraag naar hun specialismen op gebieden als landaanwinning,
gelijke projecten als referenties kunnen dienen en omzeteisen worden
waterveiligheid en offshore. Ingenieursbureaus die hoofzakelijk in
beperkt. De rol van Bouw Informatie Modellen neemt steeds verder
Nederland actief zijn, hadden het moeilijker. De recessie in de tweede
toe. De Rijksgebouwendienst verplicht het gebruik van deze modellen al
helft van 2011 heeft de investeringsbereidheid van het bedrijfsleven
in sommige geïntegreerde contracten.
aangetast. Bovendien zijn overheden hard aan het bezuinigen om hun
Onze visie Doordat de bouwproductie in 2012 voor een tweede keer in korte tijd
inkomstenbron hadden. In deze moeilijke tijden zijn deze relaties niet
terugvalt, zijn de problemen voor architecten en ingenieurs nog niet
vanzelfsprekend rendabel meer en is het interessanter om nieuwe
achter de rug. We verwachten een productiedaling van 3,5%, waarbij de
projecten aan te nemen op basis van de verwachte winstgevendheid.
woningbouw, utiliteitsbouw en de grond-, weg- en waterbouw ongeveer
Daarnaast is het belangrijk om de kosten op individueel projectniveau
even hard worden geraakt. In sommige marktsegmenten, zoals in het
actief te managen. We zien dat grote architecten- en ingenieursbureaus
onderwijs en de gezondheidszorg, blijven de investeringen op peil of
en niche-spelers steeds vaker hun klanten volgen en daardoor een grote
nemen toe, maar hier is de concurrentie groot. In deze moeilijke tijden
internationale aanwezigheid hebben. Voor kleine en middelgrote
moeten de kosten onder controle gehouden worden. Daarnaast is het
bureaus is het van belang om een breed dienstenpakket aan te bieden
van groot belang om te onderzoeken of de bedrijfsstrategie nog past bij
door in meerdere markten actief te zijn, zodat men minder gevoelig is
de huidige tijd. In het verleden gingen architecten en ingenieurs veelal
voor conjuncturele schommelingen.
langetermijnrelaties aan met opdrachtgevers, waardoor ze een stabiele
Kerngegevens
Websites
Omzetgroei architecten: -8,8%
Aantal architectenbureaus: 5.055
Omzetgroei ingenieurs: -4,1%
Aantal ingenieursbureaus: 27.410
ABN AMRO omzetverwachting architecten 2012: -5% ABN AMRO omzetverwachting ingenieurs 2012: -6%
www.bna.nl www.nlingenieurs.nl www.kiviniria.net www.deingenieur.nl
architecten- en ingenieursbureaus
Omzet architecten- en ingenieursbureaus verder gedaald ▶▶ Sinds de grote crisis is de omzet van architecten in totaal met 30% gedaald. De omzet bij ingenieursbureaus daalde in dezelfde
Bron: CBS
15% 10%
periode met slechts 8%. Ingenieurs deden het beter, omdat zij niet
5%
uitsluitend van de bouw afhankelijk zijn. opdrachtgever, zal de omzet voor nationaal georiënteerde bureaus
0%
0%
▶▶ Door de forse bezuinigingen bij de overheden, een belangrijke
-5%
in 2012 dalen. Grote internationale en specialistische bureaus zijn
-10%
minder afhankelijk van de Nederlandse markt en worden minder
-15%
geraakt.
2007 Totaal
2008
2009
Architectenbureaus
2010
2011
Ingenieursbureaus
Exploitatiebeeld verbeterd
Bron: CBS
▶▶ Architecten en ingenieurs wisten in 2010, ondanks de moeilijke
Bedrijfsresultaat
marktomstandigheden in de bouw, een beter bedrijfsresultaat te
Afschrijvingen
realiseren.
3% 6%
▶▶ De kosten van de omzet daalden met 3% als gevolg van betere kostenbeheersing.
49%
42%
▶▶ De arbeidskosten stegen met 2%, doordat er meer werd gereorganiseerd. Het aandeel van de afschrijvingen bleef vrijwel
Kosten van de omzet
Arbeidskosten
onveranderd.
Minder nieuwe opdrachten voor architecten ▶▶ De bouwsom nieuwe opdrachten voor architecten is in 2011 verder
Bron: CBS 125
gedaald. De lage investeringsbereidheid van huishoudens en het 100
bedrijfsleven was hier debet aan. ▶▶ De daling vindt vooral in de nieuwbouw plaats, waar de instroom
75
van opdrachten met bijna 70% is gedaald ten opzichte van 2007. Het aandeel is echter klein, waardoor architecten niet op dit segment kunnen terugvallen.
50 Index (2007=100)
▶▶ De instroom van renovatieprojecten daalde met ‘slechts’ eenderde.
25
0 2007 Woningen
2008
Bouwproductie daalt in 2012 ▶▶ In 2011 nam de woningbouwproductie met 4% toe. Het tijdelijk
2009
Utiliteitsgebouwen
2010
2011
Totaal
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research 5%
verlaagde btw-tarief en de milde winter zorgden voor deze positieve impuls.
0%
▶▶ De utiliteitsbouwproductie steeg in 2011 met 3% en werd gedreven door een sterke groei van kleine, niet-vergunnings-
-5%
verplichte werkzaamheden. ▶▶ Voor 2012 wordt een terugval van de burgerlijke en utiliteitsbouw verwacht, als gevolg van de crisis op de woningmarkt, de overheidsbezuinigingen en lage investeringsbereidheid van ondernemers.
-10%
-15% 2009 Woningen
2010
2011r Utiliteitsbouw
2012v
2013v
11
12
beleggers in OG
Meer vraag naar duurzaam vastgoed door lagere kosten over levensduur panden
Meer interesse in huurwoningen boven liberalisatiegrens
Huren in 2012 onder druk, leegstand neemt toe
Branchebeschrijving Beleggers in onroerend goed zijn vooral actief op de woningmarkt en
de beleggingen kennen een langetermijnhorizon. Het beleggings-
de commerciële onroerendgoedmarkt. Hun kernactiviteiten zijn het
rendement bestaat uit twee componenten: direct rendement
direct beleggen in vastgoed en het exploiteren ervan. Het aan- en
(huurinkomsten minus exploitatiekosten/aankoopsom) en indirect
verkopen van vastgoed is ook onderdeel van de bedrijfsvoering, maar
rendement (waardeontwikkeling vastgoed).
Trends en ontwikkelingen Het beleggingsklimaat verslechterde in 2011, mede door de Europese
winkelstraten) zeer groot, terwijl de leegstand op B en C locaties (aan-
schuldencrisis. Er was minder vreemd vermogen beschikbaar en finan-
loopstraten en buurtwinkelcentra) verder opliep. Op de kantorenmarkt
ciers keken kritischer naar de schuldratio dan voor de grote crisis. Bo-
vindt eenzelfde ontwikkeling plaats. Verouderde kantoorpanden
vendien was het beleggingsvertrouwen in Nederlands vastgoed laag,
worden ingeruild voor nieuwe, flexibele kantoorpanden op goede loca-
door de negatieve waardegroei in bijna alle deelmarkten, exclusief de
ties. Door de crisis op de (koop)woningmarkt is de vraag naar betaal-
winkelmarkt. Hierdoor nam het investeringsniveau in vastgoed af. De
bare woningen in de vrije huursector toegenomen. Beleggers kijken
directe rendementen stegen in de winkel- en kantorenmarkt door de
door de huidige marktomstandigheden meer naar de ‘total cost of
lagere transactieprijzen. De rendementen van bedrijfspanden en wo-
ownership’ van vastgoed. Duurzame gebouwen scoren over het alge-
ningen bleven vrijwel ongewijzigd. In alle commerciële vastgoedmark-
meen beter op dit punt, waardoor de vraag naar deze objecten toe-
ten is de enorme kloof tussen de top- en secundaire locaties verder
neemt. Bovendien zijn gebruikers bereid om meer huur te betalen
toegenomen. Zo is de vraag naar winkelruimte op A1 locaties (hoofd-
voor duurzaam vastgoed, vanwege de lagere gebruikskosten.
Onze visie Door de marktomstandigheden in 2012, staan vastgoedbeleggers voor
huurverhoging is bedoeld om het scheefwonen te ontmoedigen en
een aantal uitdagingen. Zo zal het proces van deleveragen doorgaan en
maakt het voor beleggers interessant om in het segment net boven de
staan een groot aantal vastgoedfondsen aan de vooravond van een
huurliberalisatiegrens te stappen. Op de kantorenmarkt neemt de vraag
herfinancieringsronde voor leningen die in de hoogtijdagen zijn
naar kleinere kantoorpanden toe, doordat steeds meer bedrijven en
afgesloten. Daarnaast ondervindt de branche hinder van het tegen-
publieke instanties overstappen op Het Nieuwe Werken. Daarnaast
zittende economische tij, waardoor de huren onder druk staan en de
zullen beleggers meer moeten gaan investeren om hun panden
leegstand verder oploopt. We zien kansen in de woningmarkt, en dan
aantrekkelijk te houden/maken voor huurders. Dalende consumenten-
vooral in het middeldure huursegment. Dit komt omdat de beoogde
bestedingen en de opkomst van online retail plagen de winkelmarkt.
jaarlijkse huurverhoging van huishoudens met een inkomen van
Ondernemers willen hierdoor meer flexibiliteit in hun huurcontracten,
EUR 43.000 de inflatie plus maximaal 5% mag bedragen. Deze extra
bijvoorbeeld door op omzet gebaseerde huurcontracten.
Kerngegevens
Websites
Aantal bedrijven: 19.895
Leegstand kantorenmarkt: 14,3%
▶▶ waarvan verhuur: 15.330
Leegstand winkelmarkt: 6,0%
▶▶ waarvan handel: 4.565
Totaal rendement (ROZ/IPD): +3,8%
www.ipd.com www.ivbn.nl www.propertynl.com www.vastgoedmonitor.nl
beleggers in OG
Direct rendement verslechterd
Bron: ROZ/IPD
▶▶ De directe rendementen van kantoren en winkels stegen in 2011.
8%
Dit werd veroorzaakt door lagere transactieprijzen, als gevolg van de dunne markt en het vertrek van grote buitenlandse beleggers.
7%
▶▶ Door het aantrekken van de economie in de eerste helft van 2011, 6%
was er meer vraag naar bedrijfsruimten en stegen de aankoopsommen en de huren. Per saldo daalde hierdoor het directe
5%
rendement fractioneel.
4% 2007
2008
Kantoren
2009
2010
Bedrijfsruimten
2011
Winkels
Indirect rendement onder druk ▶▶ De waardegroei van kantoren en bedrijfsruimte daalde in 2011 voor
Bron: ROZ/IPD 10%
een vierde jaar op rij. In beide segmenten staat de waarde van minder courante en leegstaande panden onder druk.
5%
▶▶ De waarde van winkelpanden ontwikkelde zich, ondanks de lagere consumptie, positief door de schaarste aan winkelvastgoed in
0%
hoofdwinkelstraten en de sterke vraag van grote winkelketens. -5%
-10% 2007
2008
Kantoren
2009
2010
Bedrijfsruimten
2011
Winkels
Nieuwe beleggingen nemen af
Bron: Vastgoedmarkt
▶▶ Het nieuwe beleggingsvolume kromp met 15% in 2011. Dit werd hoofdzakelijk veroorzaakt door de terugval van beleggingen in
5
kantoren.
4
▶▶ De terugval van beleggingen in kantoren komt door de terug3
houdendheid van buitenlandse beleggers vanwege de problemen op de Nederlandse kantorenmarkt.
2
▶▶ Er werd meer belegd in winkelruimte. Dit segment heeft het 1 EUR mrd
tijdens en na de kredietcrisis beter gedaan dan andere vastgoedsegmenten.
0 2007
2008
Kantoren
2009
Winkels
Aanbod en opname toegenomen
2010
2011
Bedrijfsruimte
Bron: Dynamis, DTZ Zadelhoff, PropertyNL
▶▶ In 2011 was de opname van kantoorruimte wederom zeer laag.
10,0
1,00
7,5
0,75
5,0
0,50
2,5
0,25
De vraag naar kantoren staat al jaren onder druk door Het Nieuwe Werken. Hierdoor blijft het aanbod hoog. ▶▶ De opname van winkels nam in 2011 met 16% toe door de opmars van grote (internationale) winkelketens. Het aanbod steeg
halfjaar van 2011.
0,0
0,00 2007
2008
2009
2010
2011
Aanbod kantoren (l.as)
Opname kantoren (l.as)
Aanbod bedrijfsruimten (l.as)
Opname bedrijfsruimten (l.as)
Aanbod winkelruimte (r.as)
Opname winkelruimte (r.as)
x mln m2
is te herleiden tot het aantrekken van de economie in het eerste
x mln m2
fractioneel. ▶▶ De aanzienlijke stijging van de opname van bedrijfsruimte in 2011
13
14
bouwmaterialenindustrie
Hogere eisen aan gebouwen vragen innovatieve oplossingen bouwmaterialenfabrikanten
Ketensamenwerking en levenscyclusbenadering bieden kansen
Operationele marges in 2012 onder druk door krimpende bouwproductie en hoge olieprijs
Branchebeschrijving De bouwmaterialenindustrie omvat de productie van onder meer
De NVTB (Nederlands Verbond Toelevering Bouw) behartigt de
stortklaar beton, betonproducten, cement, gips, glas (veiligheidsglas
gemeenschappelijke belangen van de industrie op het gebied van de
of meerwandig glas), asfalt, baksteen en aardewerk. Ongeveer
productie en handel in bouwproducten.
eenderde van deze bedrijven is actief in de beton- en cementindustrie.
Trends en ontwikkelingen In 2011 herstelde de bouwmaterialenindustrie van de krimp in de vorige
deze aansluitingen al aan te brengen. Er is steeds meer aandacht voor
twee jaren. De bouwproductie nam met 3,5% toe, waardoor de vraag
duurzame bouwmaterialen die het grondstofverbruik verminderen, door
naar bouwmaterialen duidelijk toenam. De bezettingsgraad van de
bijvoorbeeld meer te recyclen. Daarnaast worden productieprocessen
bouwmaterialenindustrie verbeterde hierdoor in de loop van het jaar.
verbeterd waardoor de CO2-uitstoot wordt gereduceerd.
Het oude niveau is echter nog niet in zicht. De bezettingsgraad lag in
Naast product- en procesinnovatie kunnen bouwmaterialenfabrikanten
2011 nog acht procentpunt onder het langjarige gemiddelde van voor
zich onderscheiden op gebied van leveringsconcepten die helpen de
de grote crisis, waardoor overcapaciteit de bouwmaterialenindustrie
logistiek op en om de bouwplaats te vergemakkelijken. Aangezien er
nog altijd parten speelt. Door de steeds strengere energieprestatie-
steeds meer binnenstedelijk gebouwd wordt, is dit steeds belangrijker.
coëfficiënt neemt het belang van isolatie en kierdichtheid toe. Dit vraagt
Fabrikanten kunnen ook de plaatsing van bouwdelen op zich nemen. Dit
slimme oplossingen voor de aansluiting tussen bouwdelen. Zo kan er op
stelt ze in staat om meerwaarde te leveren aan de opdrachtgever, die
de bouwplaats veel tijd worden bespaard door in het prefabricageproces
hierdoor wordt ontzorgd.
Onze visie ABN AMRO verwacht dat de bouwproductie in 2012 met 3,5% zal
kosten kunnen afnemen, doordat de onderlinge communicatie in het
krimpen, als gevolg van de lage investeringsbereidheid bij ondernemers
bouwteam beter verloopt. ABN AMRO verwacht dat opdrachtgevers en
en particulieren en de bezuinigingen bij overheden. Alle deelsectoren in
gebouweigenaren zich steeds meer gaan focussen op de levenscyclus-
de bouw dalen hierbij ongeveer even hard. Dit raakt de bouwmateria-
benadering voor gebouwen en naast de stichtingskosten naar de ex-
lenindustrie, waardoor de omzet in 2012 met circa 3% daalt. Door de
ploitatiekosten van gebouwen zullen kijken. Hierdoor kan worden voor-
hoge olieprijzen, zullen de operationele marges van de energie-intensie-
komen dat bezuinigingen in de initiële investeringen leiden tot een
ve bouwmaterialenindustrie eveneens onder druk staan. Ketensamen-
veelvoud van exploitatiekosten over de levensduur van een gebouw.
werking gaat een steeds grotere rol spelen, doordat bouwprojecten
Bouwmaterialenfabrikanten kunnen hier op inspelen door de kosten ge-
steeds complexer worden. Door meer en in een eerder stadium samen
durende de levenscyclus van hun bouwmaterialen in kaart te brengen
te werken met ketenpartners en opdrachtgevers, kunnen bouwmateria-
en aan opdrachtgevers te communiceren. Hiermee kunnen fabrikanten
lenfabrikanten betere en efficiëntere oplossingen aanbieden. De faal-
zich onderscheiden.
Kerngegevens
Websites
Aantal bedrijven: 1.940
Producentenprijzen: +1,8%
▶▶ waarvan met een werkzame persoon: 58%
Omzetontwikkeling: +8,9%
▶▶ waarvan glas- en glaswerkindustrie: 670
Bouwproductie: EUR 56,1 mrd
ABN AMRO omzetverwachting 2012: -3%
www.bfbn.nl www.hibin.nl www.nvtb.nl www.vko-keramiek.nl
bouwmaterialenindustrie
Omzetontwikkeling verbeterd ▶▶ In 2011 steeg de omzet van de bouwmaterialenindustrie met bijna
Bron: CBS 20%
9% door het aantrekken van de bouw in binnen- en buitenland. ▶▶ Door de slechte vooruitzichten voor de Nederlandse bouwproductie
10%
in 2012 (-3,5%) verwacht ABN AMRO dat de binnenlandse omzet 0%
in de bouwmaterialenindustrie weer afneemt. ▶▶ De buitenlandse omzet zal in 2012 stabiliseren en kan daardoor niet
-10%
voorkomen dat de totale omzet met 3% daalt. -20% 2007
2008
2009
Binnenland
2010
Buitenland
2011 Totaal
Exploitatiebeeld verslechterd
Bron: CBS
▶▶ In 2010 bleven de loonkosten en de kosten van de omzet als
Bedrijfsresultaat
percentage van de omzet nagenoeg stabiel ten opzichte van een
Afschrijvingen
jaar eerder.
5%
4%
▶▶ Het aandeel van de afschrijvingen nam toe door de tijdelijke invoering van de willekeurige afschrijving. Met het aflopen van deze sti-
21%
Loon, salaris en sociale premies
muleringsmaatregel in 2012 zullen de afschrijvingen weer afnemen.
70%
Kosten van de omzet
▶▶ Het bedrijfsresultaat kwam door de toename van de afschrijvingen lager uit in 2010.
Bezettingsgraad aangetrokken ▶▶ De bezettingsgraad trok in de loop van 2011 aan door de
bron: CBS 90%
toenemende vraag naar bouwmaterialen, maar zakte aan het eind van het jaar weer in. ▶▶ De recessie in de tweede helft van 2011 en de stagnatie van de
80%
bouwproductie waren hiervoor de aanleiding. ▶▶ ABN AMRO verwacht dat in 2012 de bezettingsgraad iets zal dalen
70%
door de krimpende bouwproductie. 60% 2007
2008
2009
2010
2011
Internationale handel in bouwmaterialen toegenomen nagenoeg stabiel. ▶▶ Door het aantrekken van de Nederlandse bouwproductie, nam de vraag naar buitenlandse bouwmaterialen toe, waardoor de invoer met 15% steeg. ▶▶ Voor 2012 verwacht ABN AMRO dat de invoer, door de vooruitzichten in de bouw, licht daalt. De uitvoer zal door de matige vooruitzichten voor de Europese bouw stabiel blijven.
bron: CBS
3.000 2.500 2.000 1.500 1.000
EUR mln
▶▶ De uitvoer van bouwmaterialen bleef over de periode 2009-2011
2012
500 0 2007 Invoerwaarde
2008
2009 Uitvoerwaarde
2010
2011
15
16
grond-, weg- en waterbouw
Productie onder druk door overheidsbezuinigingen en lage investeringsbereidheid bedrijven
Ketensamenwerking en BIM worden belangrijker vanwege complexiteit bouwprojecten
Kansen middellange termijn: waterveiligheid en vervanging infrastructuur
Branchebeschrijving De grond-, water- en wegenbouw (GWW) bestaat uit een aantal
straatwerk. Circa 80% van alle ondernemingen in de GWW heeft
segmenten, waarvan wegenbouw, grondwerk en riolering, civiele
minder dan vijf werkzame personen en slechts een klein deel heeft
betonbouw en kabels en leidingen veruit de belangrijkste zijn. Zij
meer dan honderd werkzame personen. Daarnaast is er een aantal
hebben een gezamenlijk aandeel van bijna 75% in de productie.
zelfstandigen zonder personeel (ZZP’ers).
Overige segmenten zijn railbouw, baggerwerk, kust- en oeverwerk en
Trends en ontwikkelingen De milde winter en goede economische omstandigheden in de eerste
bestedingswet aangenomen door de Tweede Kamer. Belangrijke ver-
helft van het jaar waren gunstig voor de ontwikkeling van de GWW-
anderingen zijn, dat in de nieuwe wet het onnodig clusteren van
productie in 2011. In de tweede helft stagneerde de bouwproductie
opdrachten wordt tegengegaan, vergelijkbare in plaats van gelijke pro-
door de onrust rond de Europese schuldencrisis en de aankondiging
jecten als referenties kunnen dienen en omzeteisen worden beperkt.
van grootschalige overheidsbezuinigingen. Per saldo nam de GWW-
Dit is gunstig voor het MKB in de GWW, dat hierdoor eerder in aan-
productie met 2,3% toe. Deze groei kwam vooral voor rekening van de
merking komt voor overheidsopdrachten. Door de toegenomen com-
Rijksoverheid in het kader van de Spoedwet Wegverbreding en de
plexiteit van bouwprojecten wordt ketensamenwerking en integratie
Crisis- en herstelwet. De productiegroei in opdracht van gemeenten
steeds belangrijker. Instrumenten als Bouw Informatie Modellen
steeg slechts marginaal. Doordat de budgetten bij gemeenten sterk
worden ook in de GWW belangrijker, omdat ze de faalkosten kunnen
onder druk staan, investeren zij minder in infrastructuur en in nieuw-
terugbrengen. Per 1 april 2012 is het nieuwe bouwbesluit van kracht.
bouwlocaties. Begin 2012 is een wetsvoorstel voor de nieuwe aan-
Onze visie Door de slechte economische omstandigheden als gevolg van de
meer geïnvesteerd in het bestaande wegennet en in spoorlijnen om
Europese schuldencrisis, is de investeringsbereidheid van bedrijven in
de mobiliteit te verbeteren. Daarnaast is er volgens de Deltacommis-
nieuwe infrastructuur laag. Daarnaast moeten overheden sterk bezui-
sie één á anderhalf miljard per jaar nodig om de waterveiligheid te ver-
nigingen om hun financiën op orde te brengen. Doordat overheden en
hogen. Projecten als Ruimte voor de Rivier, de Maaswerken en het
het bedrijfsleven hun investeringen in de GWW terugschroeven,
Tweede Hoogwaterbeschermingsprogramma moeten de komende
krimpt de GWW-productie in 2012 met 3,5%. Voor 2013 verwacht
jaren de overstromingsrisico’s beperken. Ook zal de naoorlogse infra-
ABN AMRO een stabilisatie van de productie, mits de economie
structuur van energie- en waterbedrijven vervangen moeten worden.
weer herstelt van de gevolgen van de schuldencrisis en de nog aan te
We zien dat er, door de beperkte budgetten bij overheden, meer
kondigen overheidsbezuinigingen geen al te grote invloed op de GWW
ruimte ontstaat voor geïntegreerde contracten, zoals DBFM(O)
zullen hebben. Afgezien van de problemen op de korte termijn, zijn er
(Design, Build, Finance, Maintain (and Operate)). Hiermee zou er ook
genoeg kansen voor de sector op de middellange termijn. Zo wordt er
meer nadruk kunnen komen op de levenscyclusbenadering.
Kerngegevens
Websites
Aantal bedrijven: 6.455
Grond-, water- en wegenbouwproductie: EUR
▶▶ waarvan met 1 werkzame persoon: 68%
13,8 mrd
▶▶ waarvan met >100 werkzame personen: 80
Gemiddelde prijsverandering: +3,7%
▶▶ waarvan buizen- en kabelleggers: 1.020
ABN AMRO productieverwachting 2012: -3,5%
www.bouwendnederland.nl www.cobouw.nl www.crow.nl www.waterbouwers.nl
grond-, water- en wegenbouw
Omzetontwikkeling in 2011 hersteld
Bron: CBS
▶▶ In 2011 steeg de omzet in de GWW met 6%. Deze omzetgroei
15%
werd gedreven door de milde winter en de uitvoering van 10%
stimuleringsmaatregelen in het kader van de Crisis- en herstelwet. ▶▶ De vooruitzichten voor 2012 zijn echter ongunstig, door de
5%
economische tegenwind en de bezuinigingen bij Rijksoverheid en
0%
gemeenten. Hierdoor neemt de omzet met ongeveer 4% af.
-5%
-10%
2007
2008
2009
2010
2006
Exploitatiebeeld verslechterd
Bron: CBS
▶▶ Het bedrijfsresultaat verslechterde in 2010 als gevolg van de crisis
Bedrijfsresultaat Afschrijvingen
in de bouw. De loonkosten liepen op door reorganisaties, maar ook
4% 3%
omdat er minder uitbesteed werd aan derden. Hierdoor daalden ook de kosten van de omzet. ▶▶ De afschrijvingen als percentage van de omzet namen toe doordat
24%
Loon, salaris en sociale premies
bouwbedrijven gebruik maakten van de stimuleringsmaatregel
68%
Kosten van de omzet
‘tijdelijk willekeurige afschrijving’.
Orderportefeuille GWW gekrompen
Bron: EIB
▶▶ De orderportefeuille van de grond- en waterbouw is in 2011 vrijwel
8
stabiel gebleven. De terugval in de grondbouw werd gecompenseerd door toegenomen activiteit in de waterbouw.
7
▶▶ Door de sterke bezuinigingen bij gemeenten en Rijksoverheid, 6
van 2011. ▶▶ Hierdoor nam de orderportefeuille in de wegenbouw in het tweede halfjaar sterk af.
Maanden productie
daalde het aantal aanbestedingen in de GWW in de tweede helft
5
4
2007
2008
2009
Bouwproductie GWW Groei (j-o-j)
2%
-2%
overheidsbezuinigingen.
-4%
herstelt. Dit zal bedrijven het vertrouwen geven om weer in infrastructuur te investeren.
0% 0% 0%
0%
slechte economische omstandigheden en de ▶▶ In 2013 zal de GWW-productie stabiliseren, mits de economie
2012
4%
gedreven door de economische omstandigheden en de milde ▶▶ ABN AMRO verwacht dat de productie in 2012 terugvalt door de
2011 Wegenbouw
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research
▶▶ De GWW-productie steeg met meer dan 2% in 2011. Dit werd winter in de eerste helft van het jaar.
2010
Grond- en waterbouw
GWW
-6% -8% 2009 Nieuwbouw
2010
2011r Onderhoud
2012v Totaal
2013v
17
18
houtindustrie
Opdrachtgevers en wet- en regelgeving stimuleren gebruik duurzaam hout
Laag productieniveau in de bouwnijverheid veroorzaakt overcapaciteit houtindustrie
Omzet houtindustrie daalt met 5% in 2012 door terugval bouwproductie
Branchebeschrijving De houtindustrie omvat voornamelijk timmerbedrijven die producten
houtzagerijen. Tweederde van de omzet in de houtindustrie wordt
voor de bouw produceren, zoals deuren, ramen, trappen en kozijnen.
gerealiseerd door de timmerindustrie. De branche is kleinschalig:
Daarnaast zijn er de producenten van emballagemateriaal, plaat-
minder dan 10% van de bedrijven in de houtindustrie beschikt over
materiaal en overige houtproducten (zoals lijsten) en de bedrijven die
twintig of meer werknemers.
hout verduurzamen. En Nederland kent nog een beperkt aantal
Trends en ontwikkelingen Na jaren van krimp steeg de omzet in de houtindustrie met 5% in
echter met slechts 2,4% toe, waardoor de prijsdruk in de houtindustrie
2011. Hoewel de omzet na drie jaar krimp weer aantrok, zijn de
aanhield. Het lage omzetniveau en de hoge prijsdruk zorgden dat de
problemen in de houtindustrie nog niet achter de rug. De omzet lag
problemen in de branche aanhielden, waardoor het aantal faillisse-
eind 2011 nog altijd 20% onder het niveau van 2007. Dit lage omzet-
menten hoog bleef. Een verdere afbouw van de productiecapaciteit in
niveau is het gevolg van het lage niveau van de bouwproductie in de
de houtindustrie lijkt nodig om de balans tussen vraag en aanbod te
burgerlijke en utiliteitsbouw (B&U) sinds de crisis van 2009. Het
herstellen. De vraag naar duurzaam hout blijft toenemen, doordat
niveau van de bouwproductie in de B&U bevond zich, ondanks het
steeds meer publieke en private opdrachtgevers het gebruik van duur-
herstel in 2011, nog 15% onder het niveau van 2008. De matige
zaam hout voorschrijven. Daarnaast zal het verbod van de Europese
omstandigheden op de Nederlandse markt stonden in contrast met
Unie op de invoer van illegaal gekapt hout (FLEGT-verordening) uit
het herstel van de wereldwijde vraag naar hout. Dit had grote invloed
partnerlanden leiden tot een duurzamere houtketen.
op de invoerprijzen, die met bijna 6% stegen. De afzetprijzen namen
Onze visie ABN AMRO verwacht dat de omzet in de houtindustrie in 2012 met 5%
bedrijfsgebouwen in de publieke en marktsector is hierdoor gedaald. De
daalt als gevolg van de krimpende bouwproductie (-3,5%). De woning-
grond-, weg- en waterbouw (GWW) heeft eveneens last van de groot-
bouw wordt hard getroffen door de crisis op de woningmarkt. Er is een
schalige bezuinigingen bij Rijksoverheid en gemeenten, waardoor
gebrek aan vertrouwen onder potentiële kopers door de sterke terugval
infrastructurele projecten worden uit- dan wel afgesteld. We zien dat er
van het transactieniveau, de dalende huizenprijzen en de discussie over
in de bouw steeds meer prefabricage plaatsvindt. De houtindustrie kan
de hypotheekrenteaftrek. Dit leidde tot een daling van het aantal
hier op inspelen door voor nog meer houtproducten leveringsconcepten
verkochte nieuwbouwwoningen met 30%. Hierdoor staat de nieuw-
te ontwikkelen, zoals dat nu al bij kozijnen en deuren het geval is.
bouwproductie van woningen de komende jaren onder druk. In de
We zien ook dat gebouweigenaren steeds meer kijken naar de kosten
utiliteitsbouw ondervindt men hinder van de overheidsbezuinigingen en
van een gebouw over de gehele levenscyclus. Ondernemers kunnen
de lage investeringsbereidheid van ondernemers, als gevolg van de
hier op inspringen door de ‘total cost of ownership’ van hun producten
verslechterde economische omstandigheden. De vraag naar nieuwe
te berekenen en te communiceren.
Kerngegevens
Websites
Aantal bedrijven: 2.260
▶▶ waarvan timmerindustrie: 1.240
▶▶ waarvan met 1 werkzame persoon: 54%
Producentenprijzen: +2,1%
▶▶ waarvan primaire houtbewerking: 225
Omzet: EUR 2,5 mrd
Omzetverwachting ABN AMRO 2012: -5%
www.nbvt.nl www.epv.nl www.houtwereld.nl www.vvnh.nl
houtindustrie
Omzetontwikkeling licht hersteld ▶▶ In 2011 nam de omzet in de houtindustrie met 5% toe. Vooral de omzet uit het buitenland nam sterk toe. De binnenlandse omzet groeide met slechts 2,5%. ▶▶ De binnenlandse markt profiteerde in 2011 van de groei van de
Bron: CBS 30% 20% 10% 0%
bouwproductie in de burgerlijke en utiliteitsbouw. ▶▶ Voor 2012 verwacht ABN AMRO een geringe daling van de omzet, doordat de bouwproductie weer krimpt.
-10% -20% -30% 2007
2008
2009
Binnenland
2010
Buitenland
2011 Totaal
Exploitatiebeeld verder verslechterd
Bron: CBS
▶▶ De kosten van de omzet namen door de hogere houtprijzen in 2010
Bedrijfsresultaat
licht toe ten opzichte van een jaar eerder.
1%
Afschrijvingen
▶▶ De loonkosten bleven op een hoog niveau doordat de daling van
5%
het aantal arbeidsplaatsen niet in verhouding stond met de daling van de omzet in 2009 en 2010. De afschrijvingen bleven eveneens
26%
Loon, salaris en sociale premies
hoog, door de stimuleringsmaatregel ‘tijdelijke willekeurige
68%
Kosten van de omzet
afschrijving’. ▶▶ Als gevolg van de gestegen kosten, daalde het bedrijfsresultaat tot slechts 1%.
Bezettingsgraad gestegen ▶▶ De bezettingsgraad van de houtindustrie steeg tot medio 2011 en
Bron: CBS 90%
kwam over heel 2011 uit op gemiddeld 75%. ▶▶ Ondanks het herstel ten opzichte van het dieptepunt eind 2009, lag de bezettingsgraad nog altijd tien procentpunt onder het langjarige
80%
gemiddelde van voor de crisis. ▶▶ Door de problemen in de bouw zal de bezettingsgraad in 2012
70%
weer licht dalen. 60% 2007
2008
2009
2010
2011
Handel in hout toegenomen ▶▶ De invoer van hout steeg in 2011, door de toegenomen bouw-
2012
Bron: CBS 2.000
productie in de eerste helft van het jaar. In de tweede helft zakte de invoer weer in, door de slechte vooruitzichten in de bouw. Per
1.500
saldo groeide de invoer met 3%. ▶▶ De uitvoer van ruw hout en houtproducten nam in 2011 met 10%
1.000
toe. Het overgrote deel van de uitvoer ging naar België en 500 EUR mln
Duitsland, waar de vraag naar houtproducten hoog was.
0 2007 Invoerwaarde
2008
2009 Uitvoerwaarde
2010
2011
19
20
installatiebedrijven
Vooral kleine en grote installatiebedrijven profiteerden van herstel in 2011
Grote afhankelijkheid van nieuwbouwprojecten raakt middelgrote spelers
De omzet installatiebedrijven krimpt met 3% in 2012 door terugval bouwproductie
Branchebeschrijving In de installatiebranche zijn vier verschillende installatiewerkzaam-
installatiewerk. De installatiebranche is opgedeeld in drie verschillende
heden te onderscheiden: elektrotechnisch installatiewerk, centrale
segmenten: woningbouw, utiliteitsbouw en industrie. Meer dan 50%
verwarmings- en luchtbehandelingswerk, gasfitters-, water-,
van de installatiewerkzaamheden heeft betrekking op woningbouw en
loodgieters- en sanitairinstallatiewerk en tot slot isolatie- en overig
bijna 25% op industrie.
Trends en ontwikkelingen In 2011 herstelde de omzet van installatiebedrijven van de gevolgen
realiseren. Deze bedrijven kunnen het hele spectrum aan installatie-
van de grote crisis en steeg met meer dan 6%. De tijdelijke btw-
werkzaamheden uitvoeren, inclusief langjarig onderhoud. Daarnaast
verlaging voor de verbouw van en onderhoud aan woningen was de
zijn grote bedrijven actief in de lucratievere marktsegmenten, zoals
grootste aanjager van het omzetherstel. Vooral kleine installatie-
procestechnologie, duurzame energievoorziening, ICT, systeem-
bedrijven profiteerden van deze maatregel, omdat zij hoofdzakelijk
integratie en ontwerp-, beheer- en advieswerk. Positief is de trend dat
actief zijn op de woningmarkt. De nieuwbouwproductie in de
steeds meer gebouweigenaren hun vastgoed willen verduurzamen en
burgerlijke en utiliteitsbouw (B&U) herstelde eveneens, maar lag nog
daarmee het energieverbruik terugdringen. Hierdoor neemt het aantal
altijd 20% onder het niveau van 2008. Hierdoor was de concurrentie
en de complexiteit van de installaties toe. Dit is de drijvende kracht
op nieuwe projecten zeer hevig. Vooral middelgrote spelers die
achter de toenemende installatiequote in gebouwen de laatste jaren.
hoofdzakelijk in dit marktsegment opereren, hadden hier last van.
Het vinden van gekwalificeerd personeel blijft een knelpunt voor de
Grote installatiebedrijven wisten in 2011 de sterkste omzetgroei te
branche.
Onze visie Installatiebedrijven ondervinden in 2012 hinder van de terugval van de
en verbouwprojecten worden uitgesteld. De onderhoudsproductie
bouwproductie in de B&U. De crisis op de woningmarkt drukt de
blijft hier, door de stijging van de gemiddelde leeftijd van de
productie van woningen. De herstel- en verbouwproductie staan
gebouwenvoorraad, stabiel. Kortom, in 2012 zijn de marktomstandig-
eveneens onder druk, door het aflopen van het verlaagde btw-tarief
heden voor installatiebedrijven ongunstig, waardoor de omzet met
voor woningen ouder dan twee jaar. De onderhoudsproductie krimpt
circa 3% daalt. Vooral middelgrote installatiebedrijven worden geraakt,
met slechts 1%. Dit komt doordat de verouderende woningvoorraad
omdat zij grotendeels afhankelijk zijn van de nieuwbouw van woningen
steeds meer onderhoud vergt en huishoudens door de huidige situatie
en bedrijfsgebouwen. Zij zouden hun positie kunnen verbeteren door
op de woningmarkt een betere kans maken om hun woning te
zich meer te richten op nichemarkten die minder gevoelig zijn voor
verkopen als deze goed onderhouden is. De utiliteitsbouw heeft last
conjuncturele schommelingen, zoals energiebesparing. Of zij kunnen
van de overheidsbezuinigingen en de lage investeringsbereidheid van
samengaan met collega-bedrijven. We zien kansen op het gebied van
bedrijven als gevolg van de tegenzittende economie, waardoor nieuw-
langjarig onderhoud en beheer.
Kerngegevens Aantal bedrijven: 16.545 ▶▶ waarvan met 1 werkzame persoon: 62% ▶▶ waarvan met >100 werkzame personen: 125 ▶▶ waarvan elektrotechnische bedrijven: 6.650
ABN AMRO omzetverwachting 2012: -3%
Websites ▶▶ waarvan loodgieters- en fittersbedrijven: 5.860 ▶▶ waarvan verwarmingsinstallatiebedrijven: 2.935
www.cobouw.nl www.nvkl.nl www.tvvl.nl www.uneto-vni.nl
installatiebedrijven
Omzet toegenomen ▶▶ Na twee jaar van krimp nam de omzet van installatiebedrijven in 2011 met 6% toe. Deze groei kwam vooral tot stand door het tijdelijk verlaagde btw-tarief voor verbouw van en onderhoud aan woningen. ▶▶ Voor 2012 verwacht ABN AMRO een omzetdaling van 3%. Dit is
Bron: CBS 15%
10%
5%
0%
deels het gevolg van het aflopen van de tijdelijke btw-verlaging. Daarnaast leiden de problemen op de woningmarkt en in de utiliteitsbouw tot een daling van de omzet.
-5%
-10% 2007
2008
2009
Exploitatiebeeld verslechterd
2010
2011
Bron: ABN AMRO Sector Research
▶▶ In 2010 nam het bedrijfsresultaat van installatiebedrijven met 1,5%
Bedrijfsresultaat
af als gevolg van de gestegen kosten van de omzet, maar kwam
Afschrijvingen
2%
desondanks uit op een respectabele 5% van de omzet.
5%
▶▶ De loonkosten bleven stabiel, maar op een hoog niveau. ▶▶ De stimuleringsmaatregel ‘tijdelijke willekeurige afschrijving’
Loon, salaris en sociale premies
zorgde ook in 2010 voor extra afschrijvingen ten opzichte van het
33%
60%
Kosten van de omzet
niveau in 2008.
Woningbouwproductie daalt ▶▶ In 2011 herstelde de woningbouwproductie, na twee jaar krimp, en
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research
5%
nam met 4% toe. ▶▶ De nieuwbouw profiteerde van de milde winter en de verbouw- en
0%
0%
onderhoudsproductie werden gestuwd door het tijdelijk verlaagde btw-tarief voor verbouw en onderhoud aan woningen.
-5%
▶▶ In 2012 daalt de woningbouwproductie door de crisis op de woningmarkt en de economische tegenwind. Voor 2013 wordt een klein herstel verwacht, mits de economie weer aantrekt.
-10%
-15% 2009
2010
Nieuwbouw
Utiliteitsbouwproductie neemt af ▶▶ De utiliteitsbouwproductie steeg in 2011 met 3%. Deze groei
projecten daalde ten opzichte van een jaar eerder.
2012v
2013v
Onderhoud
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research 5%
kwam uit kleinere bouwwerken waarvoor geen vergunning nodig is (<EUR 50.000). De productie van vergunningplichtige bouw-
2011r
Herstel en verbouw
0%
0%
0%
0%
10%
▶▶ Door de tegenvallende marktomstandigheden krimpen zowel de nieuwbouwproductie (-6%) als de herstel- en verbouwproductie (-4%) in 2012. De onderhoudsproductie blijft naar verwachting stabiel.
-5%
-15%
-20% 2009 Nieuwbouw
2010 Herstel en verbouw
2011r Onderhoud
2012v
2013v
21
22
makelaars onroerend goed
Laag transactieniveau en discrepantie vraag- en verkoopprijs blijven makelaars parten spelen
Makelaars moeten meer dan ooit hun meerwaarde tonen, specialisatie kan helpen
ABN AMRO verwacht dat omzet makelaars in 2012 met 10% daalt
Branchebeschrijving Makelaars in onroerend goed zijn voornamelijk actief op de woning-
diensten aan, zoals taxaties, hypotheekbemiddeling, assurantiën, (ver)
markt, waarbij (kleinschalig) commercieel onroerend goed een
huur en beheer. De titelbescherming is in 2001 afgeschaft en
deelmarkt is. In dit rapport staat de woningmarkt centraal.
certificering moet garanderen dat makelaars deskundig, onafhankelijk
Kernactiviteit in deze branche is aan- en verkoopbemiddeling bij
en betrouwbaar zijn.
bestaand en nieuw onroerend goed. Kantoren bieden ook deel-
Trends en ontwikkelingen In 2011 daalde het aantal transacties op de woningmarkt voor het
middelgrote kantoren is door faillissementen, sluiting of overnames
vierde jaar op rij. De gemiddelde verkoopprijs bleef wel stabiel ten
afgenomen, terwijl het aantal eenmanszaken sterk steeg. De moeilijke
opzichte van een jaar eerder. Door de crisis op de woningmarkt steeg
marktsituatie dwingt makelaars om op zoek te gaan naar hun toege-
het aantal te koop staande woningen gedurende het jaar met 25% tot
voegde waarde. Aangezien huizenzoekers zich tegenwoordig op
222.000 eind 2011. De verkooptijd van verkochte woningen bedraagt
internet oriënteren, valt een deel van de werkzaamheden voor
bijna vijf maanden, terwijl het aanbod eind 2011 gemiddeld negen
makelaars weg. Waar makelaars wel meerwaarde blijven toevoegen,
maanden te koop stond. De lange verkooptijden zijn het gevolg van de
is bij bezichtigingen waar zij hun klanten bijstaan met onafhankelijk en
terughoudendheid bij potentiële kopers, maar ook de vraagprijzen
objectief advies. Daarnaast kan de makelaar zijn opdrachtgevers
spelen een rol. Huizenbezitters houden nog vaak vast aan een (te
bijstaan bij alle (complexe) bouwkundige, financiële en juridische
hoge) vraagprijs en zijn terughoudend deze te verlagen. Door de crisis
aspecten rond het aan- en verkoopproces.
op de woningmarkt hebben makelaars het zwaar. Het aantal kleine en
Onze visie De vooruitzichten voor 2012 zijn matig. ABN AMRO verwacht dat het
woningtype (vrijstaande villa’s, appartementen of nieuwbouwwonin-
aantal transacties op de woningmarkt afneemt tot circa 110.000 en dat
gen) of doelgroep (singles, starters of senioren). In de nabije toekomst
de huizenprijzen met 5% dalen. De verslechtering van de situatie op
wordt het mogelijk om virtuele woningbezichtigingen te doen. Dit zal
de woningmarkt heeft meerdere oorzaken. Zo zijn de economische
het aantal oriënterende bezichtigingen doen dalen, waardoor het
omstandigheden verslechterd en leidt de aanhoudende maatschappe-
aantal contactmomenten tussen koper en makelaar verder afneemt.
lijke discussie over de hypotheekrenteaftrek tot een afwachtende hou-
Hierdoor wordt het nog belangrijker dat makelaars zich onderscheiden.
ding bij potentiële kopers. Daarnaast is de leencapaciteit van huishou-
Op dit moment is het nog lastig om makelaars onderling te vergelij-
dens lager door de daling van de koopkracht en door de aangescherpte
ken. ABN AMRO verwacht dat de trend om makelaars op internet te
hypotheeknormen sinds 1 augustus 2011. In deze markt is het voor
beoordelen aan belang zal toenemen. Dit zou kunnen op de verschil-
makelaars cruciaal om hun meerwaarde te tonen. Zo kunnen make-
lende woningsites, via sociale media (LinkedIn, Facebook of Hyves) of
laars zich onderscheiden door zich te specialiseren op basis van
op onafhankelijke beoordelingssites.
Kerngegevens
Websites
Aantal bedrijven: 11.365
Verkoopprijs: -2,3%
Aantal leden NVM: 4.000
Verkochte woningen: 120.739 (-4,3%)
Aantal leden VBO: 1.000 Aantal leden Vastgoed PRO: 800
ABN AMRO omzetverwachting 2012: -10%
www.biedenenwonen.nl www.nvm.nl www.vbo.nl www.vastgoedpro.nl
makelaars onroerend goed
Huizenprijzen verder gedaald
Bron: CBS
▶▶ De huizenprijzen daalden in 2011 voor het derde jaar op rij, waar-
5,0%
mee de prijzen sinds de piek in 2007 met meer dan 10% zijn gedaald.
2,5%
▶▶ Voor 2012 verwacht ABN AMRO dat de huizenprijzen verder dalen 0,0%
als gevolg van de beperkte leencapaciteit, strengere hypotheeknormen en onzekerheid over baan, pensioen, economie en hypotheekrenteaftrek. ▶▶ Dit leidt tot een zeer afwachtende houding van potentiële kopers
-2,5%
-5,0% 2007
en is een rem op het aantal transacties.
Aantal verkochte koopwoningen weer gedaald ▶▶ In 2011 werden er 4% minder bestaande woningen verkocht dan
2008
2009
2010
2011
Bron: CBS, Monitor Nieuwe Woningen, Sector Research
250
40
een jaar eerder. Het aantal verkochte nieuwbouwwoningen nam, 200
na de korte opleving in 2010, met circa 30% af. ▶▶ Voor 2012 verwacht ABN AMRO dat het aantal verkopen op de
30
150 20
bestaande woningmarkt met 10% daalt. Het aantal verkochte
100
▶▶ Woningmakelaars worden hard geraakt, omdat hun omzet sterk
10
50
0
0 2007
afhankelijk is van het transactievolume.
2008
Nieuwbouw (r. as)
2009
2010
Duizenden
2011.
Duizenden
nieuwbouwwoningen zal ongeveer 15% lager uitkomen dan in
2011
Bestaand (l. as)
Direct rendement afgenomen
Bron: ROZ/IPD
▶▶ De directe rendementen van kantoren en winkels stegen in 2011.
8%
Dit wordt veroorzaakt door lagere transactieprijzen, als gevolg van de dunne markt en het vertrek van grote buitenlandse beleggers.
7%
▶▶ Door het aantrekken van de economie in de eerste helft van 2011, was er meer vraag naar bedrijfsruimten en stegen de aankoop-
6%
sommen en de huren. Hierdoor daalde het directe rendement per 5%
saldo fractioneel.
4%
2007
2008
Kantoren
Opname iets verbeterd
2009 Bedrijfsruimten
2010
2011
Winkels
Bron: Dynamis, DTZ Zadelhoff, Vastgoedmarkt
▶▶ In 2011 was de opname van kantoorruimte wederom zeer laag. De
4
vraag naar kantoren staat al drie jaar onder druk door Het Nieuwe 3
Werken en het dalende aantal kantoorbanen. ▶▶ De opname van winkels steeg in 2011 met 16%. Dit werd
2
gedreven door de opmars van grote (internationale) winkelketens. ▶▶ De aanzienlijke stijging van de opname van bedrijfsruimte in 2011, halfjaar van 2011.
1 x mln m2
is te herleiden tot het aantrekken van de economie in het eerste
0 2007 Kantoren
2008 Winkels
2009 Bedrijfsruimten
2010
2011
23
24
projectontwikkeling
Omzet projectontwikkeling blijft achter bij bouw vanwege problemen op woningmarkt
Duurzaamheid steeds belangrijkere rol bij nieuwbouw en herontwikkeling
Door problemen nieuwbouw verschuift werkterrein naar renovatie en transformatie
Branchebeschrijving Projectontwikkeling betreft de ontwikkeling en bouw van woningen,
investeringen voor de aankoop van ontwikkelingsposities nodig zijn.
kantoren, winkels, bedrijfspanden en gebieden. Deze branche omvat
Daarnaast loopt een ontwikkelaar het risico dat een project door
zowel projectontwikkeling voor de commerciële onroerendgoedmarkt
wijzigende marktomstandigheden wordt vertraagd of helemaal niet
als projectontwikkeling voor de particuliere woningmarkt.
doorgaat.
Projectontwikkeling is vooral kapitaalintensief wanneer de
Trends en ontwikkelingen Het herstel van de verkoop van nieuwbouwwoningen, dat in 2010
kantoren sterk af en verschuift de aandacht naar herontwikkeling en
inzette, nam begin 2011 verder toe. Gedurende het jaar kantelde het
transformatie. De winkelmarkt staat eveneens in het teken van heront-
marktsentiment, waardoor de verkopen weer wegzakten tot het lage
wikkeling en transformatie. Gemeenten en marktpartijen moeten
niveau van begin 2009. Door de slechte omstandigheden op de
nauwer samenwerken om bestaande winkelgebieden aantrekkelijk te
woningmarkt stabiliseerde de omzet van projectontwikkelaars. De
maken en te houden. De nieuwbouw van bedrijfspanden liet door de
prijs van nieuwbouwwoningen bleef onder druk staan door de crisis op
aantrekkende gebruikersvraag in 2011 een opleving zien, al was er in
de woningmarkt. Dit weerhoudt potentiële kopers ervan een nieuw-
de laatste maanden van het jaar duidelijk sprake van afkoeling. Met de
bouwwoning te kopen. Daarnaast drukte de tijdelijke verlaging van de
verschuiving naar binnenstedelijk bouwen, neemt de doorlooptijd en
overdrachtsbelasting de vraag naar nieuwbouwwoningen, doordat be-
de complexiteit van nieuwbouwprojecten steeds verder toe, waardoor
staande woningen relatief goedkoper werden. Door de hoge leeg-
ook de projectrisico’s stijgen. Duurzaamheid neemt een steeds
stand en het effect van Het Nieuwe Werken neemt de nieuwbouw van
belangrijkere rol in bij nieuwbouw en herontwikkeling.
Onze visie Voor 2012 verwachten we dat de nieuwbouwproductie in de B&U met
keling en transformatie van langdurig leegstaande kantoren mogelijk is
meer dan 5% daalt. Als gevolg van de aanzienlijke daling van het
wanneer marktpartijen en lokale overheden samenwerken en tot crea-
aantal verkochte nieuwbouwwoningen in 2011, zal de nieuwbouw van
tieve oplossingen komen voor huisvestingsproblemen van burgers en
woningen in 2012 krimpen. Door de crisis op de koopwoningenmarkt
ondernemingen. Het winkellandschap verandert de komende jaren
neemt de vraag naar huurwoningen boven de huurliberalisatiegrens
sterk door de groei van internet als verkoopkanaal en door de vergrij-
toe, waardoor er kansen in dit segment ontstaan. De utiliteitsnieuw-
zing. ABN AMRO verwacht dat hierdoor de vraag naar winkelruimten
bouw neemt af door de overheidsbezuinigingen en de lage investe-
in hoofdwinkelstraten in de grotere binnensteden, door de gunstige
ringsbereidheid van het bedrijfsleven. Het Nieuwe Werken leidt tot
ligging en de funfactor op peil blijft – net als de vraag naar basisvoor-
een ander ruimtegebruik van kantoren, waardoor minder vierkante
zieningen in woonwijken en op verkeersknooppunten (convenience).
meters nodig zijn. Kleinschalige kantoren op toplocaties zijn dan ook
Secundaire gebieden en verouderde PDV/GDV-locaties moeten
relatief meer in trek. Daarnaast zien we dat succesvolle herontwik-
worden getransformeerd om de grote winkeldichtheid te reduceren.
Kerngegevens
Websites
Aantal bedrijven (per 1 januari 2010): 3.880
Nieuwbouwproductie B&U: EUR 19,6 mrd
▶▶ waarvan met 1 werkzame persoon: 81,4%
Waarde nieuwbouwvergunningen gebouwen:
▶▶ waarvan met >50 werkzame personen: 0,3%
-7%
ABN AMRO omzetverwachting 2012: -10%
mnw.datawonen.nl www.nemprom.nl www.nirov.nl www.nvb-ontwikkelaars.nl
projectontwikkeling
Verkoop nieuwbouwwoningen sterk verslechterd ▶▶ Na het herstel in 2010 daalde de verkoop van nieuwbouw koop-
Bron: Monitor Nieuwe Woningen
40.000
woningen in 2011 met een indrukwekkende 30%, als gevolg van de crisis op de woningmarkt. De verkoopportefeuille nam in
30.000
omvang toe. ▶▶ Door de tegenvallende verkopen worden de vereiste voorverkooppercentages niet gehaald en kunnen nieuwe projecten niet van
20.000
10.000
start gaan, waardoor de nieuwbouwproductie in de komende jaren onder druk staat.
0 2007 Verkoop
2008
Nieuwbouwproductie B&U krimpt
in 2012 in beide deelmarkten.
5% Groei (j-o-j)
investeringsbereidheid van bedrijven daalt de nieuwbouwproductie
2011
10%
utiliteitsbouw. Vergeleken met de productiedalingen in 2009 en ▶▶ Door de crisis op de woningmarkt, de bezuinigingen en de lage
2010
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research
▶▶ In 2011 herstelde de nieuwbouwproductie in de woning- en 2010 was het herstel echter klein.
2009
Verkoopportefeuille
0%
0% 20%
-10% -15% -20% 2009
2010r
Woningen
Utiliteitsbouw
Bouwproductie commercieel onroerend goed ▶▶ De nieuwbouw van kantoren daalde in 2011 voor het tweede opeenvolgende jaar, waardoor de productie circa 33% lager uitkwam dan in 2009. ▶▶ Met een productiedaling van naar schatting 45% ten opzichte van 2009, deed de nieuwbouw van bedrijfspanden het aanzienlijk
2011r
2012v
2013v
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research
2.500
2.000
1.500
1.000
slechter. terugval als gevolg van de grote crisis, maar lag nog altijd 20%
500 EUR mln
▶▶ De nieuwbouwproductie van winkels herstelde in 2011 van de
0
onder het niveau van 2009.
2007
2008
Kantoren
Bedrijfspanden
2009
2010
2011
Winkels
Bouw koopwoningen verder gedaald ▶▶ Sinds 2009 is het aantal gereedgekomen koopwoningen met 40%
Bron: CBS 80.000
gedaald. Dit is het gevolg van de aanzienlijke daling van het aantal verkochte nieuwbouw koopwoningen als gevolg van de grote
60.000
crisis. ▶▶ Het aantal verleende bouwvergunningen voor nieuwbouw koopwoningen ligt, door de sterk afgenomen vraag onder potentiële kopers, eveneens aanzienlijk lager (-40% ten opzichte van 2008).
40.000
20.000
0 2007
2008
Verleende vergunningen
2009
2010
Gereedgekomen woningen
2011
25
26
utiliteitsbouw
Duurzaam bouwen interessant voor opdrachtgevers vanwege lagere kosten over levenscyclus
Marktomstandigheden dwingen bouwers kritisch te kijken naar klantenwensen en bedrijfsprocessen
ABN AMRO verwacht daling utiliteitsbouwproductie in 2012 met 4%
Branchebeschrijving De utiliteitsbouw neemt circa 30% van de totale bouwproductie
bedrijfsruimten, logistieke gebouwen, scholen en zorggebouwen.
voor haar rekening. Nieuwbouw bedraagt ongeveer de helft van
Brancheverenigingen binnen de bouw zijn onder meer Bouwend
de totale utiliteitsbouwproductie. Gebouwtypen die onder de
Nederland en de Aannemersfederatie Nederland Bouw en Infra.
utiliteitsbouw vallen zijn: agrarische gebouwen, kantoren, winkels,
Trends en ontwikkelingen De utiliteitsbouwproductie steeg met 3% in 2011. Alle deelsegmenten
en energiezuinige gebouwen komen er meer en complexere installa-
profiteerden evenveel hiervan. De stijging van de productie kwam
ties in gebouwen. Omdat de bouw complexer wordt, is er meer
vooral tot stand door een groot aantal kleine, niet-vergunningsverplichte
samenwerking tussen de verschillende bouwdisciplines nodig en moet
bouwprojecten. Deze projecten zijn over het algemeen zeer conjunc-
er meer informatie uitgewisseld worden. Dit stimuleert het gebruik van
tuurgevoelig en kennen een korte doorlooptijd. Het productie-
Bouw Informatie Modellen (BIM). Het gebruik van geïntegreerde con-
volume van bouwwerken waarvoor wel een vergunning nodig is
tracten neemt verder toe. In het kader van TCO is het voor opdrachtge-
(≥ EUR 50.000), nam juist af. Duurzaam bouwen wordt steeds belang-
vers interessant om geïntegreerde contracten in de markt te zetten,
rijker voor bouwbedrijven en opdrachtgevers vanuit het oogpunt van de
waarbij naast ontwerpen en bouwen ook onderhoud en in sommige
kosten, omdat duurzame gebouwen vaak een lagere ‘total cost of ow-
gevallen zelfs de exploitatie (DBFMO) wordt meegenomen.
nership’ (TCO) kennen. Daarnaast is een duurzaam gebouw een mooi
De Rijksgebouwendienst neemt een voortrekkersrol door BIM in
visitekaartje naar de buitenwereld. Met de verschuiving naar duurzame
bepaalde geïntegreerde contracten voor te schrijven.
Onze visie ABN AMRO verwacht voor 2012 een daling in de utiliteitsbouwproduc-
vaart. De onderhoudsproductie stabiliseert naar verwachting in 2012.
tie van 4%. De utiliteitsbouw heeft last van de lage investeringsbereid-
Er vindt door de economische situatie wellicht minder functioneel
heid van het bedrijfsleven en de bezuinigingen bij overheden. ABN
onderhoud plaats, maar dit wordt opgevangen door de structurele stij-
AMRO verwacht dat de nieuwbouw met 6% krimpt, terwijl de herstel-
ging van het technisch onderhoud als gevolg van de veroudering van
en verbouw met 4% afneemt. De krimp van de nieuwbouwproductie
de bestaande gebouwenvoorraad. Door de moeilijke marktomstandig-
geldt voor bijna alle gebouwtypen. Zo staat de nieuwbouw van kanto-
heden is de concurrentie op nieuwe projecten groot en de prijsdruk
ren onder druk van de grote leegstand op de kantorenmarkt (14,1% in
enorm. Aangezien de utiliteitsbouw nog niet is hersteld van de vorige
2011). Door het slechte economische klimaat is de vraag naar combi-
crisis, loopt het aantal faillissementen verder op en is een verdere
natie-bedrijfshallen, hallen en loodsen en winkels eveneens afgeno-
capaciteitsreductie onvermijdelijk. Bouwers kunnen zich aan de crisis
men. ABN AMRO is positief over de vooruitzichten voor de nieuw- en
onttrekken door de klant centraal te stellen, faalkosten te reduceren,
verbouw van zorggebouwen, door de toenemende vergrijzing en wel-
scherp te calculeren en meer service en advieswerk aan te bieden.
Kerngegevens
Websites
Waarde bouwvergunningen: EUR 4,5 mrd
Utiliteitsbouwproductie: EUR 16,2 mrd
Waarde opleveringen: EUR 11 mrd
Bouwkosten gebouwen: -2,2%
ABN AMRO productieverwachting 2012: -4%
www.bouwendnederland.nl www.cobouw.nl www.dgbc.nl www.eib.nl
utiliteitsbouw
Orderportefeuille utiliteitsbouw licht verbeterd ▶▶ De omvang van de orderportefeuille van de utiliteitsbouw is
Bron: EIB
9
gedurende 2011 met een halve maand toegenomen tot 6,1 maanden productie.
8
▶▶ Met het aantrekken van de orderportefeuille lijken de vooruitzichten voor de utiliteitsbouw gunstig. contrast met de ontwikkeling van de afgegeven bouwvergunningen voor bedrijfsgebouwen, die een daling laat zien.
7 Maanden productie
▶▶ De ontwikkeling van de orderportefeuille staat echter in schil
6
5 2008
2009
2010
2011
2012
Waarde nieuwbouwvergunningen bedrijfsgebouwen ▶▶ De waarde van de afgegeven vergunningen daalde in 2011 voor het
Bron: CBS
10
derde jaar op rij en kwam uit op circa EUR 4,5 miljard. Dit is een daling van 8% ten opzichte van 2010, waarmee een historisch
7,5
dieptepunt is bereikt. ▶▶ Door de slechte economische omstandigheden is de investerings-
5
bereidheid van ondernemers zeer laag. Daarnaast ondervindt de leegstand op de kantorenmarkt.
2,5 EUR mrd
utiliteitsbouw hinder van de overheidsbezuinigingen en de grote
0 2007
2008
Utiliteitsbouwproductie krimpt
(-4%) in 2012. De onderhoudsproductie blijft naar verwachting
0%
0%
(<EUR 50.000). De productie van vergunningsverplichte
nieuwbouwproductie (-6%) als de herstel- en verbouwproductie
2011
5%
kwam uit kleinere bouwwerken waarvoor geen vergunning nodig is
▶▶ Door de tegenvallende marktomstandigheden krimpt zowel de
2010
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research
▶▶ De utiliteitsbouwproductie steeg in 2011 met 3%. Deze groei
bouwprojecten daalde ten opzichte van een jaar eerder.
2009
0%
0%
10% -10% -15% -20%
stabiel.
2009 Nieuwbouw
2010
Bouwkosten gereedgekomen bedrijfsgebouwen ▶▶ De bouwkosten van gereedgekomen bedrijfsgebouwen daalden in
2011r
Herstel en verbouw
2012v
2013v
Onderhoud
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research
12,5
2011 voor het tweede jaar op rij en eindigden circa 10% onder het 10,0
niveau van 2009. ▶▶ De discrepantie tussen de stijgende utiliteitsbouwproductie en
7,5
dalende bouwkosten ligt in het grote aantal kleine, niet-
5,0
vergunningsverplichte bouwprojecten dat in 2011 is afgerond. gereedgekomen bedrijfsgebouwen in 2012 verder dalen.
2,5 EUR mrd
▶▶ Door de slechte marktomstandigheden zullen de bouwkosten van
0,0 2007
2008
2009
2010
2011
27
28
woningbouw
Woningbouw lijdt onder crisis woningmarkt en aflopen stimuleringsmaatregelen
Kansen liggen in middeldure huursector
ABN AMRO verwacht voor 2012 3,5% krimp
Branchebeschrijving De woningbouw is de grootste deelsector binnen de bouw en neemt
woningbouwproductie en meer dan 20% betreft onderhoud aan
meer dan 40% van de totale bouwproductie voor haar rekening.
woningen. Brancheverenigingen binnen de bouw zijn onder meer
Binnen de woningbouw bedraagt nieuwbouw bijna 50% van het
Bouwend Nederland en de Aannemersfederatie Nederland Bouw en
totaal. Herstel- en verbouwproductie is goed voor bijna 30% van de
Infra.
Trends en ontwikkelingen Na twee jaar van krimp nam de woningbouwproductie in 2011 met 4%
tweede helft van 2011 zakte de woningbouw in. Dalende huizenprijzen,
toe. De nieuwbouw van woningen steeg in 2011 tot 57.703. Deze stij-
de discussie over de hypotheekrenteaftrek, strengere hypotheeknor-
ging was het gevolg van iets verbeterde economische omstandigheden
men, verlaging van de leencapaciteit en de Europese schuldencrisis
en de milde winter. Hierdoor kreeg de woningbouw in het eerste half-
maken potentiële kopers terughoudend. Door al deze problemen is het
jaar van 2011 een impuls. Het aantal opgeleverde woningen steeg in
aantal verkochte nieuwbouwwoningen in 2011 aanzienlijk gedaald. Wel
deze periode dan ook met circa 10%. Een tweede impuls voor de
zien we de vraag naar duurzame, energiezuinige woningen toenemen.
woningbouw was de tijdelijke btw-verlaging voor onderhoud aan en
Dit wordt in de hand gewerkt door steeds hogere energierekeningen en
verbouw van woningen, die in oktober 2011 afliep. Deze overheids-
strengere bouwnormen. De hogere initiële investering van een duurza-
stimulering stimuleerde de verbouwproductie en, in mindere mate, de
me nieuwbouwwoning valt weg tegen de lagere vaste woonlasten ge-
onderhoudsproductie. De omzet van kleinere bouwbedrijven, die hoofd-
durende de levenscyclus van de woning. Verder bieden woningbouwers
zakelijk actief zijn in de woningbouw, nam dan ook sterk toe. In de
steeds meer opties aan om nieuwbouwwoningen te individualiseren.
Onze visie Omdat er door projectontwikkelaars en ontwikkelende bouwers in 2011
concept heeft weliswaar te lijden gehad onder de crisis op de woning-
aanzienlijk minder nieuwbouwwoningen zijn verkocht, zullen zij de ko-
markt, maar we verwachten dat op de middellange termijn het aandeel
mende jaren minder koopwoningen bouwen. Woningcorporaties zullen
van particuliere opdrachtgevers zal toenemen. Door de problemen op de
waarschijnlijk ook minder nieuwbouwwoningen bouwen. Zij financieren
koopmarkt neemt de vraag naar middeldure huurwoningen toe. Onroe-
hun nieuwbouwactiviteiten met de verkoop van huurwoningen, maar
rendgoedbeleggers zouden hier op in kunnen spelen door voor deze
hebben eveneens grote moeite om hun woningen verkocht te krijgen.
doelgroep meer nieuwbouwwoningen te bouwen. Woningbouwers
ABN AMRO is positiever over particuliere opdrachtgevers. Potentiële
kunnen zich onderscheiden door hun bouwproces zo in te richten dat
kopers worden steeds mondiger en willen een op maat gemaakte
woningen binnen de afgesproken tijd, binnen budget en zonder fouten
nieuwbouwwoning. Het particuliere opdrachtgeverschap geeft hier
worden opgeleverd. Verder zullen woningbouwers nog meer moeten
ruimte aan. Steeds meer gemeenten raken gecharmeerd van het parti-
inspelen op de steeds mondigere klant door meer keuzemogelijkheden
culiere opdrachtgeverschap en de kleurrijke wijken die het oplevert. Dit
en meer betrokkenheid bij het bouwproces aan te bieden.
Kerngegevens
Websites
Aantal afgegeven vergunningen: 55.804
Prijsindex verkoopprijzen: -2,3%
Aantal gereedgekomen woningen: 57.703
Woningbouwproductie: EUR 23,6 mrd
Aantal transacties bestaande woningmarkt:
Bouwkosten nieuwbouwwoningen: +0,6%
120.739
ABN AMRO productieverwachting 2012: -3,5%
www.bouwendnederland.nl www.cobouw.nl www.eib.nl www.swk.nl
woningbouw
Orderportefeuille woningbouw iets toegenomen ▶▶ Nadat de orderportefeuille van woningbouwers in reactie op de
Bron: EIB
10
kredietcrisis sterk kromp, schommelt deze sinds medio 2009 9
tussen de 6,0 en 6,6 maanden werk. ▶▶ Begin 2011 nam de orderportefeuille toe, als gevolg van de
8
verbeterde economische vooruitzichten. weer, door de onrust rond de Europese schuldencrisis en de crisis op de woningmarkt.
7
Maanden productie
▶▶ In de tweede helft van 2011 daalde de orderportefeuille echter
6
5 2008
2009
2010
2011
2012
Aantal bouwvergunningen verder gedaald ▶▶ In de eerste helft van 2011 waren de economische omstandig-
Bron: CBS 100.000
heden verbeterd. Hierdoor nam het aantal verleende bouwvergunningen met 6% toe. ▶▶ In het tweede halfjaar sloeg het sentiment echter om en daalde de vergunningverlening sterk. Hierdoor kromp het aantal verleende vergunningen over heel 2011 met 9%. ▶▶ De krimp was het grootst bij de overheid en woningcorporaties, die
80.000
60.000
40.000
20.000
door bezuinigingen en liquiditeitstekorten genoodzaakt waren
0 2007
minder te bouwen.
2008
2009
Bouwers voor de markt
2010
2011
Overheid en woningcorporaties
Andere particuliere opdrachtgevers
Woningbouwproductie krimpt weer
Bron: CBS, ABN AMRO Sector Research
▶▶ In 2011 herstelde de woningbouwproductie, na twee jaar krimp,
10%
en nam met 4% toe. onderhoudsproductie werden gestuwd door het tijdelijk verlaagde btw-tarief voor verbouw en onderhoud aan woningen. ▶▶ In 2012 daalt de woningbouwproductie door de crisis op de woningmarkt en de economische tegenwind. Voor 2013 wordt een klein herstel verwacht, mits de economie weer aantrekt.
5% Groei (j-o-j)
▶▶ De nieuwbouw profiteerde van de milde winter. De verbouw- en
0% -5%
-10% -15% -20% 2009 Nieuwbouw
2010
2011r
Herstel, verbouw en onderhoud
2012v
Gereedgekomen woningen iets gestegen ▶▶ Het aantal opgeleverde woningen steeg in 2011 met 3% tot
2013v
Totaal
Bron: CBS 100.000
57.703. Meer dan 60% van de opleveringen betrof koopwoningen. ▶▶ Door de lage woningbouwproductie van de afgelopen jaren neemt het woningtekort verder toe. ▶▶ Rekening houdend met sloop en de toename van het aantal
80.000
60.000
40.000
huishoudens, verwacht ABN AMRO dat er de komende jaren circa 75.000 woningen per jaar gebouwd moeten worden om aan de vraag te kunnen voldoen.
20.000
0 2007 Koopwoningen
2008 Huurwoningen
2009
2010
2011
29
30
leeswijzer
Deze leeswijzer geeft u inzicht in de opbouw van de brancheanalyses en geeft bovendien een verklaring van enkele veel gebruikte termen.
De tweede pagina van de brancheanalyse
De brancheanalyses bestaan uit twee volledige pagina’s. Op de
Op de tweede pagina van de brancheanalyse staan vier
eerste pagina staan achtereenvolgens de volgende onderdelen:
verschillende figuren. In de balk boven de figuren staat de titel van de figuur in het betreffende blok, inclusief een bronvermelding. In
De eerste pagina van de brancheanalyse
veel gevallen heeft ABN AMRO Sector Research eigen bewerkingen en ramingen gemaakt met behulp van de gegevens van de genoemde dataleverancier. Indien een dergelijke bewerking heeft plaatsgevonden, dan staat dit vermeld in de balk.
▶▶ Drie bullets
De figuren op pagina 2 hebben betrekking op economische
De drie bullets bovenaan de pagina geven de kern van de analyse
ontwikkelingen. Onderwerpen die hier onder andere kunnen
weer. In drie korte zinnen wordt een kernachtige samenvatting
worden behandeld zijn: omzetontwikkeling, kostenontwikkeling,
van de brancheanalyse weergegeven.
exploitatiebeeld, exportontwikkeling, aantal bedrijven, werkgelegenheid, marktaandelen, en dergelijke.
▶▶ Het blok ‘Branchebeschrijving’ Het blok ‘Branchebeschrijving’ geeft een beknopte omschrijving en definitie van de branche. De belangrijkste karakteristieken van de branche worden hierin beschreven.
Waar staan de letters ‘r’ en ‘v’ voor in de figuren?
▶▶ Het blok ‘Trends en ontwikkelingen’
In de figuren treft u regelmatig een letter ‘r’ of ‘v’ achter het
Het blok ‘Trends en ontwikkelingen’ gaat in op de huidige
jaartal aan. In deze gevallen staat de ‘r’ voor een raming (op basis
ontwikkelingen in de branche. De tijdspanne van dit blok ligt in
van beschikbare gegevens t/m bijvoorbeeld november 2011 is een
veel gevallen tussen maart 2011 en maart 2012. In dit blok wordt
inschatting gemaakt voor de rest van het jaar). De ‘v’ staat voor
in sommige gevallen ook enkele jaren teruggekeken om de
voorspelling en betreft de verwachting van de betreffende sector
huidige ontwikkelingen en trends beter te kunnen begrijpen.
econoom van ABN AMRO Sector Research.
▶▶ Het blok ‘Onze visie’ Het blok ‘Onze visie’ geeft de visie over de branche weer van de sector economen van ABN AMRO Sector Research. De analyse heeft betrekking op het huidige jaar (2012) en in sommige gevallen het komende jaar (2013). ▶▶ Het blok ‘Kerngegevens’ Het blok ‘Kerngegevens’ geeft een overzicht van de meest relevante (economische) indicatoren die kenmerkend zijn voor de branche. De gegevens hebben betrekking op 2011, tenzij anders vermeld. Bij het zoeken naar de gegevens voor dit blok is gebruik gemaakt van een veelheid van bronnen. Er is vooral gebruik gemaakt van de gegevens van het CBS, maar tevens zijn andere bronnen geraadpleegd, zoals brancheorganisaties, onderzoek- en adviesbureaus, kranten, tijdschriften, internet en overheidsinstanties (waaronder product- en bedrijfschappen, ministeries).
leeswijzer
Veel gebruikte termen, inclusief definities Tot slot van deze leeswijzer een opsomming van enkele veel gebruikte termen in deze publicatie, inclusief de definitie volgens ABN AMRO. ▶▶ Definitie ZZP ZZP staat voor ‘Zelfstandigen Zonder Personeel’. Ondernemers die geen personeel in dienst hebben. Het begrip verwijst ook naar de term ‘freelancer’. ▶▶ Definitie MKB MKB staat voor Midden- en KleinBedrijf. In deze publicatie hanteren we als definitie voor MKB de volgende veel gebruikte tabel: Categorie onderneming
Werknemers
Jaaromzet
of jaarlijks
balanstotaal middelgroot
< 250
≤ € 50 mln.
≤ € 43 mln.
klein
< 50
≤ € 10 mln.
≤ € 10 mln.
micro
< 10
≤ € 2 mln.
≤ € 2 mln.
▶▶ Definitie FTE FTE staat voor ‘full-time-equivalent’. Eén fte staat voor een volledige werkweek van 38 uur. ▶▶ Definitie BBP Bruto Binnenlands Product is de totale waarde van alle in een land geproduceerde goederen en diensten in een bepaalde periode.
31
32
colofon
De Visie Op Bouw en Vastgoed is een uitgave van ABN AMRO. Het rapport is geschreven door ABN AMRO Sector Research op verzoek van ABN AMRO Sector Advisory.
Disclaimer De in deze publicatie neergelegde opvattingen zijn gebaseerd op door ABN AMRO betrouwbaar geachte gegevens en informatie, die op zorgvuldige wijze in onze analyses en prognoses zijn verwerkt. Noch ABN AMRO, noch functionarissen van de bank kunnen aansprakelijk
Sectoranalyse Otto Schell (
[email protected]) Senior Sector Econoom ABN AMRO Sector Research
worden gesteld voor in deze publicatie eventueel aanwezige onjuistheden. De weergegeven opvattingen en prognoses houden niet meer in dan onze eigen visie en kunnen zonder nadere aankondiging worden gewijzigd. © ABN AMRO, mei 2012
Macro economische analyse Nico Klene (
[email protected]) Senior Econoom ABN AMRO Economisch Bureau
Interview Joep Auwerda Journalist/tekstschrijver
Fotografie interview Ron Offermans
Commercieel contact Annemijn Fokkelman (020-3835132) Sector Banker Bouw en Vastgoed ABN AMRO Sector Advisory
Distributie Website: www.abnamro.nl/bouwenvastgoed Telefoon: 0900-0024 (e 0,10 per minuut)
Deze publicatie is alleen bedoeld voor eigen gebruik. Het gebruik van tekstdelen en/of cijfers is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Verveelvoudiging en/of openbaarmaking van deze publicatie is niet toegestaan, behalve indien hiervoor schriftelijk toestemming is gekregen van ABN AMRO. Teksten zijn afgesloten op 27 april 2012.
AA 6586 G © 05-12
0900 - 0024 (E 0,10 per minuut) abnamro.nl/sectoren