Verslag intergemeentelijk overleg adviesraden Memorandum toegankelijkheid 22 maart 2012

Verslag intergemeentelijk overleg adviesraden  Memorandum toegankelijkheid  22 maart 2012    Aanwezig:    

Naam 

Gemeente 

Telefoon 

De Bremme Linda  Marcel Van Mulders  Denise Pardon  Mimi Tielemans  Monique Goris  Karel Lesy  Patrick Puttemans  Annemie Jolie  Marcel Van Loock  Bea Paternot  Sophie Nolens  Jessica Ruiz  Rosa Geeraerts  Willy Corten  Christine Baelus  Lieve Janssens  Betty Van Wemmel  Anita Knops  Sonja Tiels  Linde Lengeler  Alexander Leysen  André Van  Droogenbroeck 

Vilvoorde  Tremelo  Tremelo  Tremelo  Tremelo  Opwijk  Leuven  Rotselaar  Rotselaar  Halle  Kampenhout  Kampenhout  Diest  Diest  Diest  Aarschot  Asse  Asse  Asse  Asse  Provincie 

02 255 46 52  [email protected] 016 53 05 32  [email protected] 0474 79 51 79  [email protected]

Asse 

Email    

 

 

0476 85 80 04  [email protected] 052 36 51 63  [email protected] 0477 48 94 75  [email protected] [email protected]    

 

02 363 23 05 

 

[email protected] [email protected] [email protected] 0473 62 16 30  [email protected] 0477 60 84 92  [email protected] Christine.baelus@astma‐en‐allergiekoepel.be  016 29 85 59  [email protected] 02 454 19 10  [email protected] 02 452 85 95  [email protected] 02 452 95 53  sonja.tiels@mpc‐sintfranciscus.be 02 454 19 97  [email protected] 016 26 73 91  [email protected]  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0475 48 97 15  [email protected]

 

 

1. Verwelkoming    Schepen Sociale Zaken van Asse André Van Droogenbroeck verwelkomt de aanwezigen.     2. Waarom een memorandum rond toegankelijkheid?     Alexander Leysen geeft aan dat we niet vaak de gelegenheid krijgen om onze wensen  over  toegankelijkheid  op  deze  manier  te  verduidelijken:  een  memorandum  kan  slechts één keer om de zes jaar geschreven worden.    Het doel is dat we een kader aanbieden voor onze eigen werking en daarmee ook de  nieuwe  beleidsploeg  kunnen  inspireren  en  hen  stimuleren  om  hier  mee  achter  te  staan.    We  willen  realistische  voorstellen  doen.  Wanneer  er  nieuwe  schepen  wordt  aangesteld  die  bevoegd  is  voor  het  toegankelijkheidsbeleid,  is  die  niet  altijd  op  de  hoogte van het thema. Ook hier kan een memorandum nuttig zijn.  

 

Aangezien  toegankelijkheid  een  breed  thema  is,  moet  bovendien  de  hele  beleidsploeg  er  iets  aan  hebben  en  niet  alleen  de  schepen  die  bevoegd  is  voor  welzijn.  Het memorandum kan verankerd worden, want het staat op papier.  We bieden een  leidraad aan waarbij we ook open staan voor dialoog 

  3. Het memorandum in Leuven    Via volgende link kan je het memorandum dat in Leuven werd opgesteld raadplegen:   http://www.leuventoegankelijk.be/sites/default/files/memorandumtoegankelijkheid2012.p df     Patrick  Puttemans,  voorzitter  van  de  Leuvense  adviesraad  toegankelijkheid,  komt  zijn  ervaringen  met  ons  delen.  In  Leuven  werd  het  memorandum  reeds  een  hele  tijd  geleden  opgesteld door de adviesraad. Het is gemaakt door en voor mensen met een beperking maar  men  wil  toegankelijkheid  natuurlijk  steeds  als  iets  zien  dat  voor  de  brede  bevolking  interessant is.    Men  in  begonnen  met  een  brainstorm  met  de  hele  adviesraad.  Daar  werden  alle  grote  thema's opgelijst die volgens hen belangrijk zijn binnen het streven naar toegankelijkheid. Ze  kwamen tot de volgende thema's:   Algemeen beleid, integrale toegankelijkheid en mainstreaming handicap   Toegankelijkheid van infrastructuur en openbaar domein   Communicatie   Cultuur en evenementen   Vrije tijd, toerisme en sport   Mobiliteit   Huisvesting   Tewerkstelling  Deze thema's kunnen eigenlijk voor alle gemeenten gelden.    De volgende stap was het bepalen van speerpunten binnen deze thema's. Het zijn echt de  resultaten die men wil bekomen in de nieuwe beleidsperiode. De speerpunten worden dan  ook extra uitgelicht.  In Leuven zijn het de volgende:   Mainstreaming handicap: initiatieven stadsdiensten  o Toegankelijkheid  moet  een  universeel  thema  zijn  en  blijven  en  moet  in  rekening gebracht worden bij alle stadsdiensten   Toegankelijke openbare toiletten   Toeristische folder over toegankelijkheid   Alle informatie rond toegankelijkheid verzamelen op de website van stad Leuven   Toegankelijke bushaltes   Tewerkstelling    Per thema werden werkgroepjes opgericht binnen de adviesraad. Zij schreven dit thema uit.  Op  die  manier  kreeg  iedereen  binnen  de  adviesraad  een  taak.  Men  ging  ook  op  zoek  naar  algemene gegevens en cijfergegevens in verband met beperkingen en toegankelijkheid. Deze 

gegevens vonden ze bij de stad. Toen alle teksten klaar waren, ging men voor de lay out ten  rade  bij  een  externe  grafische  vormgever.  Op  die  manier  kon  men  de  speerpunten  extra  laten opvallen. Drukwerk en lay out kostten om en bij de € 200.     Timing:  het  memorandum  werd  in  het  voorjaar  van  vorig  jaar  geschreven  en  net  na  de  zomer ruim verspreid bij de Leuvens bevolking en via de pers. In december werd een debat  georganiseerd. Men wilde ruim op tijd zijn en de politieke partijen sensibiliseren vóór zij aan  hun  nieuwe  programma  begonnen  te  schrijven.  De  avond  bleek  een  succes.  Alle  Leuvense  politieke  partijen  waren  vertegenwoordigd  en  omdat  het  om  een  debat  ging,  waren  ze  verplicht om het memorandum goed te lezen en door te nemen. Er gingen immers vragen  komen voor hen.  4. Aan de slag!    Op  basis  van  de  memorandums  van  Leuven  en  van  de  koepelorganisaties,  maakten  we  in  Asse  een  sjabloon  van  een  memorandum  dat  elke  gemeente  kan  invullen  naargelang  de  lokale context. We gingen uit van drie vragen die per thema kunnen beantwoord worden.   Gerealiseerd?   Niet gerealiseerd?   Aanbevelingen naar een toekomstig beleid.    De groep wordt in werkgroepjes verdeeld. Elk werkgroepje bespreekt 2 thema's.     4.1. Inleiding    In de inleiding zouden we het volgende naar voor laten komen:   Kaderen  binnen  de  gemeenteraadsverkiezingen  2012:  bij  het  opstellen  van  het  programma en bij de implementatie van het beleid   Vermelden hoe het verliep tijdens de vorige legislatuur: wat liep al goed, waaraan wil  je nog werken?   Vermelden  integrale  toegankelijkheid  en  eventueel  linken  met  missie/visie  van  gemeente    4.2. Thema 1: Structureel beleid    Onderwerpen die hieronder kunnen vallen, zijn:     Aanstellen van een schepen voor toegankelijkheid   Oprichten van een adviesraad   Ondersteunend ambtenaar   Financiële mogelijkheden   (Her)waardering adviesraad   Verankering van toegankelijkheid in alle beleidsdomeinen (mainstreaming)    4.3. Fysieke toegankelijkheid    Onderwerpen die hieronder kunnen vallen, zijn:   

 

  

Samenwerking toegankelijkheidsbureau  o Systematische screening gebouwen  o Maar OOK een ambtenaar die dit alles opvolgt  Samenwerking met gemeentelijke technische dienst en preventieadviseur  o Betrokken worden bij belangrijke plannen en veranderingen   Vb. via jaarlijks overleg over plannen in de toekomst  o Uitvoering Vlaamse verordening toegankelijkheid  o Opname toegankelijkheid in mobiliteitsplan  o Systematische screening  Veiligheid, bereikbaarheid, mobiliteit  Duidelijkheid scheppen over het aanbod dat er is  Knelpuntwandeling of stoepenactie 

  4.4. Informatie en sensibilisering    Onderwerpen die hieronder kunnen vallen, zijn:     Begrijpbare  en  juiste  informatie  en  efficiënte  doorverwijzing  binnen  de  dienstverlening   Toegankelijke informatiekanalen van de gemeente  o Infoblad, infogids, website  o AnySurfer label  o Kleur  en  eenvoudige  woordkeuze  (vb.  via  Wablieft  advies  mogelijk  over  toegankelijke teksten)   Toegankelijke,  gebundelde  informatie  over  specifieke  wetgeving  en  voordelen  voor  personen met een handicap   Aanbieden van specifieke vorming aan dienstverleners en personen die omwille van  hun beroep rechtstreeks in contact komen met personen met een handicap  o Opleiding medisch personeel: vorming aanbieden   Op een positieve manier naar buiten komen  o Vb. toegankelijkheidsprijs   Woonloket: advies op maat ivm toegankelijkheid    4.5. Vrije tijd    Onderwerpen die hieronder kunnen vallen, zijn:     Stimuleren van deelname van personen met een handicap aan de lokale verenigingen   Aanbieden  van  vorming  onder  het  thema  van  toegankelijkheid  aan  verantwoordelijken van de vereniging zodat deelname mogelijk wordt   Oplijsten van bestaande initiatieven in de gemeente   Inclusief maken van kinderopvang   Goed contact met andere raden   Subsidies bieden aan sportverenigingen   Ontspannende  namiddagen  aanbieden  voor  kinderen  met  een  beperking  en  hun  broers en zussen 

 

De toelating van een evenement afhankelijk maken van de toegankelijkheid  Gebruik van provinciaal uitleenmateriaal 

  4.6. Sociale en fiscale voordelen       

Koppelen  aan  de  informatie‐opdracht:  mensen  moeten  geïnformeerd  zijn  over  de  mogelijkheden die er bestaan ivm sociale en fiscale voordelen (vb over omniostatuut)  Sommige gemeenten bieden voordelen aan in natura (vb vuilniszakken voor mensen  die luiers nodig hebben of leven met een stoma)  Nieuwe een meer soepele voorwaarden voor mantelzorg (vb. niet alles of niets, maar  vanaf een aantal punten de helft van de premie…)  Ondersteunen van zelfhulpgroepen 

  4.7. Tewerkstelling        

Als  voorbeeldwerkgever  maakt  de  gemeente  werk  van  een  gediversifieerd  personeelsbestand  waarbinnen  personen  met  een  handicap  voldoende  zijn  vertegenwoordigd  Diversiteitsplan  Quota  Aantal functies blokkeren voor personen met ene beperking  Ook oog hebben voor vrijwilligerswerk 

    5. Slot    We  hopen  dat  iedereen  vandaag  met  een  nuttig  instrument  naar  huis  gaat  waarmee  een  memorandum kan gemaakt worden. Wie een memorandum opmaakt, stuurt dit door naar  Alexander en hij stuurt dit door naar alle adviesraden.    We besluiten tot slot dat dit intergemeentelijk overleg een volgende keer in Leuven of onder  impuls van een andere gemeente dan Asse kan doorgaan. We zouden dit twee maal per jaar  willen doen, met een volgende bijeenkomst na de verkiezingen. De provincie neemt initiatief  voor de volgende bijeenkomst.