VERKIEZINGSPROGRAMMA

VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014 - 2018 JANUARI 2014

open, eerlijk en doen wat je belooft! Steeds meer mensen geven aan geen vertrouwen meer te hebben in de politiek. Dat hebben de politici volledig aan zichzelf te danken. Democraten Soest Natuurlijk (DSN) wil de uitzondering op de regel zijn. We zijn een jonge, lokale politieke partij met heldere ideeën over politiek bedrijven in Soest: open, eerlijk en doen wat je belooft. Wij gaan voor kwaliteit, niet voor kwantiteit. Voor een gedegen financieel beleid, een robuust groen beleid en een betrouwbaar overheidsbeleid met oog voor onze inwoners.

Democraten Soest Natuurlijk staat voor:  een positief kritische opstelling in de gemeenteraad;  duurzame ontwikkeling van Soest en Soesterberg, met oog voor de cultuurhistorische waarden van dorp en landschap;  natuurontwikkeling en bescherming van het unieke groene karakter van Soest en Soesterberg;  inwoners zoveel mogelijk betrekken bij het beleid;  het voeren van een gezond financieel beleid en verantwoord omgaan met de financiële middelen van de gemeente;  inzetten voor de sociale samenhang in wijken en waken over de praktische uitvoering van alle zorg- en welzijnstaken die in 2015 naar de gemeente komen. In dit verkiezingsprogramma voor 2014 - 2018 gaan we hier nader op in, verdeeld over: 1) een gedegen financieel beleid  vanaf pag. 2 - financiën - economie - werkgelegenheid - recreatie en toerisme - ruimtelijke ontwikkeling 2) een robuust groen beleid  vanaf pag. 5 - natuurontwikkeling en -beleid - milieu en duurzaamheid 3) een betrouwbaar overheidsbeleid met oog voor onze inwoners  vanaf pag. 7 - WMO - jeugdzorg - ouderen - sociale samenhang in de wijken - sport - cultuur - verkeer- en vervoer - onderwijs Democraten Soest Natuurlijk en kieslijst

 pag. 12 1

EEN GEDEGEN FINANCIEEL BELEID -

financiën economie werkgelegenheid recreatie en toerisme ruimtelijke ontwikkeling Soesterberg

Financiën Net als elke gemeente krijgt ook Soest de komende jaren te maken met dalende inkomsten en oplopende gemeentelijke kosten. Dit komt onder andere omdat het Rijk (zorg)taken bij gemeenten gaat neerleggen, maar niet meer alle kosten daarvan vergoedt. We moeten dus meer gaan doen met minder geld. Dit is des te vervelender omdat het huidige college (CDA, D66, GroenLinks en GGS) een tekort van 2,5 miljoen heeft gecreëerd, dat de komende jaren alleen nog maar groter zal worden. Voor DSN betekent dit dat we ons gaan richten op kostenbeheersing i.p.v. uitgaan van lastenverhoging voor de inwoners. Laten we als gemeente eerst maar eens kijken hoe we zaken anders (goedkoper) kunnen oplossen! De overheid grijpt veel te makkelijk naar het middel van belastingverhoging om de (gemeentelijke) financiën op orde te krijgen en te houden. Wij vinden dat dát maar eens afgelopen moet zijn; na vijf jaar economische crisis is de rek er voor de inwoners wel uit. Daarom kiezen wij er voor om, als het maar enigszins mogelijk is, in 2014 zelfs af te zien van de automatische trendmatige verhoging van de gemeentelijke belastingen. De gemeente zal bewuste keuzes moeten maken in wat er wél en wat er níet gedaan moet worden. Ze zal efficiënter moeten werken, de uitvoering van gemeentelijke taken beter op elkaar afstemmen en financiële risico’s beter beheersen. Grote, geldverslindende projecten zullen voorlopig in de ijskast moeten worden gezet. Laten we onze kapitaalgoederen eerst maar eens onderhouden en ervoor zorgen dat gebouwen, infrastructuur, groen en gemeentelijke voorzieningen op orde zijn voordat we geld gaan uitgeven aan andere zaken. Door het ‘nieuwe werken’ in te voeren in het gemeentehuis, komt er ruimte vrij die multifunctioneel ingezet kan worden voor bijvoorbeeld een Ondernemerscentrum in het gemeentehuis. Maar ook de Raadszaal en het restaurant kunnen beter worden benut en door meer organisaties en voor meerdere doeleinden worden gebruikt.

Economie Een gezonde economie is een van de pijlers van een gemeente. Het levert werkgelegenheid op, inkomsten, nieuwe inzichten en uitdagingen. DSN kiest voor Duurzaam en Milieuvriendelijk. Voor schone bedrijven, die aandacht hebben voor hun omgeving, lokaal wortelen en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Eén van de mooie voorbeelden hiervan is de Soester (buren)MARKT: lokaal ondernemen met verse ambachtelijk geteelde groenten en fruit en lokaal geproduceerde producten, te koop in de buurt. Dát is duurzaam ondernemen. Het past bij het streven naar het vergroten van saamhorigheid en het stimuleren en faciliteren van initiatieven vanuit bewoners, buurten en wijken. Als DSN vinden wij dat heel belangrijk. In dit kader is DSN er ook voorstander van om ruimte te geven aan wat formeel stadslandbouw wordt genoemd: voedselproductie binnen 2

de gemeentegrenzen, in een bebouwde omgeving. Daarbij kan gedacht worden aan bijvoorbeeld kweekbakken op een dakterras, een moestuin in het parkje of een groentetuin op een braakliggend terreintje die gezamenlijk wordt onderhouden door bewoners. En omdat ‘stadslandbouw’ wel een erg groot woord is voor voedselproductie op de schaal van Soest, past hier de aanduiding wijktuin of buurttuin (of wellicht zelfs ‘gemeenschapstuin’) stukken beter. Deze vorm van voedsel verbouwen heeft vele voordelen, zoals toename van het voedselbewustzijn bij de inwoners en meer sociale cohesie en integratie van groepen bewoners als zij met elkaar een wijktuin aanleggen en beheren. Daarnaast levert stadslandbouw een grote bijdrage aan de biodiversiteit: het geeft meer en een betere kwaliteit groen in een gebied. En meer verschillende planten leiden weer tot meer verschillende insecten, waaronder bijen en meer vogels. Bovendien is het vervangen van stenen door groen goed voor de opvang en afvoer van het hemelwater. Verder in het kader van economie:  winkelcentrum Soest-Zuid aanpassen aan de eisen van deze tijd en de ondernemers daarbij faciliteren, zoals ook gebeurd is met de ondernemers op de Van Weedestraat;  kleinschalige winkelcentra in de wijken moeten blijven: ze bevorderen de samenhang in de wijken en verminderen de verkeersdruk;  bevorderen van multifunctioneel gebruik van allerlei accommodaties door bedrijven

Werkgelegenheid (incl. jeugdwerkloosheid) De economische crisis, de voortgaande automatisering/ICT, de internetrevolutie en de vergrijzing hebben de arbeidsmarkt voor altijd veranderd. Steeds meer mensen komen moeilijk aan het werk. Daarnaast raken mensen hun baan kwijt, waarna ze vrijwel niet meer aan de slag komen. Daarbij is de arbeidsmarkt erg onoverzichtelijk geworden, waardoor het werk dat er wél is niet zo makkelijk gevonden wordt. Het leidt tot toenemende kosten die de gemeente betaalt aan bijstand en de verschillende trajecten om werklozen (weer) aan het werk te helpen. DSN is van mening dat bedrijfsleven en gemeente meer moeten samenwerken om de lokale arbeidsmarkt weer op gang te krijgen. Iedereen die wíl werken, moet ook kúnnen werken. Een mooi voorbeeld hiervan is het Soester initiatief dat daar invulling aan geeft door in te zetten op lokale samenwerking, gericht op het voorkomen van werkloosheid en het slimmer organiseren van arbeid. Daarbij is ook oog voor mensen die aan de zijlijn van de arbeidsmarkt terecht zijn gekomen. Op deze wijze creëren we niet alleen een betere verdeling van werk, maar ook een sterkere lokale economie.

Recreatie en toerisme Soest en Soesterberg zijn rijk aan natuur, die wordt gekenmerkt door een grote diversiteit: we hebben onder andere de ‘natuurmonumenten’ Lange en Korte duinen, de Eng, het nationaal landschap Arkenheem-Eemland, het nationaal park Utrechtse Heuvelrug en de Eem. Daarnaast hebben we ook nog het ‘gewone’ open landschap zoals het aantrekkelijke Jachthuislaangebied en de rafelranden langs de Wieksloot, de open gebieden met vergezichten op bos, weilanden en polder aan de Birkstraat, alsmede de bossen, heide, houtwallen en de mooie groene parken en wijken van Soest en Soesterberg. Dit groene, zeer diverse aanbod is zowel aantrekkelijk voor onze eigen inwoners als voor toeristen en recreanten. Reden waarom we er zorgvuldig mee om moeten gaan. Niet alleen als gemeente, maar ook de recreatieondernemers, want het is die natuur die de grote 3

trekpleister voor een verblijf binnen onze gemeentegrenzen vormt. Uitbreiding van recreatievoorzieningen zal dan ook zorgvuldig ingepast moeten worden in het landschap en zoveel mogelijk ecologisch verantwoord beheerd. Met andere woorden kiezen voor inpassen in de omgeving in plaats van aanpassen door de omgeving.

Ruimtelijke ontwikkeling / ‘alles van waarde is weerloos’ Vanuit de verantwoordelijkheid voor onze directe leefomgeving, het streven naar het duurzaam in stand houden daarvan en het vinden van een evenwicht tussen in standhouden/beschermen/ontwikkelen/groeien/wonen/werken, vindt DSN dat nieuwbouw alleen toegestaan is binnen de rode contouren (dat is de denkbeeldige lijn die de grens aangeeft tussen natuur/buitengebied en bebouwde omgeving). Om de kostbare groene plekken binnen de woonomgeving te beschermen, geeft DSN daarbij ook de voorkeur aan ‘stenen voor stenen’: dat is bouwen op plekken waar al een niet meer in gebruik zijnd (bedrijfs)gebouw staat of heeft gestaan. Daarbij staat DSN op het standpunt dat (nieuw)bouw ontwikkeld moet worden met respect voor de omgeving. Dus: kiezen voor inpassen in de omgeving i.p.v. aanpassen door de omgeving. Verder in het kader van ruimtelijke ontwikkeling:  aanpak van leegstand van kantoor- en bedrijfslocaties en deze transformeren naar andere mogelijkheden van gebruik, zoals bijvoorbeeld schone woon/werkcombinaties;  grote bedrijven verplaatsen uit de woonwijken, zodat daar woningbouw gerealiseerd kan worden;  voor ontwikkelingen buiten de rode contour in het kader van (bij voorkeur duurzame) agrarische doeleinden en nevenactiviteiten vasthouden aan de Ruimte voor Ruimte-regeling (inleveren van bebouwd oppervlak om nieuwe bebouwing te kunnen realiseren);

Soesterberg In Soesterberg is de afgelopen jaren een begin gemaakt met het Masterplan Soesterberg. De Rademakersstraat is opgeknapt en op dit moment wordt gestart met de planontwikkeling voor het Evenemententerrein. DSN is geen voorstander van bebouwing van het Evenemententerrein. Voor het nieuwe sociaal-cultureel centrum gaat onze voorkeur uit naar de Marechausseekazerne. Wat DSN ook zorgen baart zijn de plannen voor het manifestatieterrein in het beschermd dorpsgezicht van de landgoederenzone langs Banningstraat-Amersfoortsestraat. Hiertoe behoort ook het landgoed Egghermonde, waarvan nu nog slechts een klein gedeelte intact is! Egghermonde maakt deel uit van de Wegh der Weegen en DSN maakt zich, net als de Stichting Wegh der Weegen, ernstig zorgen over de plannen van de gemeente Soest voor het evenemententerrein. In Soest hebben we de Eng en in Soesterberg Egghermonde en daar moeten we zuinig op zijn.

4

EEN ROBUUST GROEN BELEID -

natuurontwikkeling en -beleid milieu en duurzaamheid

Natuurontwikkeling en -beleid Soest en Soesterberg - twee kernen in één gemeente, van elkaar gescheiden door een ‘bult’ (het Soester Hoogt). Ze hebben meer met elkaar gemeen dan je in eerste instantie zou denken! Allebei worden omringd door groen, ze worden gewaardeerd om hun groene karakter, ze liggen centraal in ons land en zijn uitstekend bereikbaar. Daarnaast hebben beide kernen een volstrekt eigen karakter: het lintdorp Soest is in de loop der jaren uitgegroeid tot een gemeente met bijna 40.000 inwoners, terwijl Soesterberg met z’n ruim 6.000 inwoners jarenlang gedwongen klein is gebleven door de aanwezigheid van de vliegbasis en de daaraan gekoppelde geluidscirkels. Het is waarschijnlijk wél dankzij die beperking, dat in Soesterberg nog altijd het oude lanenpatroon uit de tijd van Napoleon zichtbaar is. Soest en Soesterberg zijn met elkaar verbonden door hun ligging op de Utrechtse Heuvelrug. Ze hebben beiden diverse bijzondere landschappen, die onderling met elkaar verbonden zijn. Daar moeten we uiterst zorgvuldig mee omgaan. Natuur is geen luxe, maar een wezenlijk onderdeel van ons zijn. Daarnaast zijn we rijk aan cultuurhistorisch waardevolle landschappen, zoals onder meer de Eng, het Nationaal Landschap Arkemheen-Eemland, de Lange en de Korte Duinen, De Birkt, het Monnikenbos, de Paltz, het Soesterveen, Pijnenburg, Laag Hees en De Zoom, het Praamgracht- en Jachthuislaangebied, de landgoederen en de bossen en de hei bij Soesterberg, de Vliegbasis, Buitenplaats Egghermonde en De Stompert. Uit meerdere onderzoeken blijkt dat natuur een positief effect heeft op alles en iedereen. Er is een relatie aangetoond tussen de hoeveelheid en de kwaliteit van het groen in de buurt en hoe gezond mensen zich voelen. En mensen voelen zich niet alleen gezonder; ze zijn het ook. Bewoners uit een groene buurt brengen minder vaak een bezoek aan de huisarts en patiënten in een ziekenhuis, met uitzicht op groen, genezen zelfs sneller dan patiënten met uitzicht op stenen. Groen betekent ook een veilige omgeving voor planten, vogels, vlinders, bijen, insecten en andere dieren. Hun hele leefwereld is gebaseerd op (en afhankelijk van) de stapstenen, die wij als mens laten bestaan tussen onze eigen verstening. En dat terwijl zij van wezenlijk belang zijn voor ons en onze wereld, ons voortbestaan. Daarom kiest DSN voor ecologisch groen(beheer) in wijken en buurten, met inheemse flora en fauna, die zich thuis voelen in de omgeving en de aarde waarin ze wortelen. Deze moeten de kans krijgen om zich, zonder al te veel ingrijpen door mensen, te ontwikkelen. Dit levert ons alleen maar voordeel op, want groen heeft ook een directe economische waarde. Die uit zich in een hogere woningwaarde. Wonen in het groen is dus ook financieel aantrekkelijk. Met een goed ecologisch evenwicht in het groen kunnen we de natuur voor ons laten werken, zal de economische waarde van onze woningen toenemen en zullen onze inwoners gezonder blijven. DSN wil dan ook dat de financiële voordelen van ecologisch groenbeheer onderzocht worden voordat buurtgroen (hagen, heggen en bomen) wordt vervangen door grasveldjes.

5

Verder in het kader van natuurontwikkeling en –beleid:  versterken van ecologische verbindingen, ook binnen de bebouwde kom;  zorgvuldig omgaan met de cultuurhistorische waarden van dorp en landschap en de natuurwaarden daarvan;  stimuleren dat de agrariërs, als de beheerders van het landschap, het landschap zoveel mogelijk duurzaam beheren;  geen kap van bomen en struiken, tenzij ….;  beheer van Soester natuurgebieden (bosgebieden en Korte en Lange Duinen) in samenwerking met het Utrechts Landschap;  zorgvuldig bewaken en waar mogelijk versterken van de beschermde dorpsgezichten in Soest en Soesterberg (zoals Kerkebuurt en Egghermonde);  behouden en verbeteren van oude dorps- en landschapsstructuren zoals bijv. oude laanstructuren en houtwallen;  voor het gehele gebied van de noordelijke en zuidelijke Eng moet een beheerplan worden opgesteld, voortbordurend op de cultuurhistorische waardenkaart (CHWK) waarin het onderhoud van alle waardevolle elementen is opgenomen;  behouden en verbeteren van de relaties en de zichtlijnen tussen de verschillende landschappen, zoals de zichtlijnen vanaf de Eng naar de omliggende gebieden en v.v.;  de restanten van de Noordelijke Eng en de zichtlijnen vanaf de Lazarusberg naar de Verlengde Talmalaan en v.v. opnemen in het beschermd dorpsgezicht.  ruimte geven aan buurttuinen: deze leveren een grote bijdrage aan de biodiversiteit, omdat ze meer en een betere kwaliteit groen in een gebied opleveren. Dit leidt weer tot tot meer verschillende insecten, waaronder bijen en meer vogels. Bovendien is het vervangen van stenen door groen goed voor de opvang en afvoer van het hemelwater.

Milieu en duurzaamheid We zijn verantwoordelijk voor het milieu en duurzaamheid in onze eigen leefomgeving. Duurzaamheid en zelfredzaamheid worden steeds belangrijker. Dat betekent:  Stimuleren van hergebruik van goederen en grondstoffen: producten bevatten waardevolle grondstoffen die hergebruikt kunnen worden. Kringloopcentrum Spullenhulp heeft daarbij al meer dan veertig jaar een belangrijke rol in onze gemeente en is daarbij een belangrijke partner van de gemeente;  Niet weggooien maar hergebruiken kan geld opleveren, want in feite zijn RMN en gemeente handelaar in waardevolle grondstoffen. En als zij hun werk goed kunnen doen omdat de inwoners hun afval goed scheiden, kan dat op den duur een financieel voordeel opleveren met zelfs een verlaging van de afvalstoffenheffing;  Stimuleren van duurzaam energiegebruik;  Stimuleren van fietsgebruik en een goed openbaar vervoer.

6

EEN BETROUWBAAR OVERHEIDSBELEID MET OOG VOOR ONZE INWONERS -

WMO jeugdzorg ouderen sociale samenhang in de wijken sport cultuur verkeer- en vervoer onderwijs

Zonder inwoners zouden Soest/Soesterberg niet bestaan. Zonder inwoners zou de gemeente Soest ook geen bestaansrecht hebben. Dit betekent dus dat ‘de gemeente’ c.q. het ‘gemeentebestuur’ zich ervan bewust moet zijn dat het er is dankzij de inwoners. En dit laatste heeft tot gevolg dat ‘de gemeente’ zich moet realiseren dat zij een dienstverlenende rol vervult. Dit is ook de manier waarop DSN naar de gemeente en haar eigen rol kijkt: wij zijn er voor de inwoners van Soest/Soesterberg en niet andersom! We zullen in overleg en samenspraak tot een samenlevingsvorm moeten komen, waarin iedereen zich met wederzijds respect kan ontwikkelen.

WMO In het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning zal er met ingang van 2015 veel gaan veranderen, maar wat er precies gaat veranderen weten we nog steeds niet. De gemeente zal de regie moeten gaan voeren over de WMO met minder geld. Dat de WMO verstrekkende gevolgen zal hebben voor mensen, staat buiten kijf. Daarbij is inmiddels duidelijk dat de kwaliteit van de in het kader van de WMO geboden voorzieningen afhankelijk zal worden van de financiële draagkracht van de gemeente. Omdat er echter nog zoveel onduidelijk is over (de gevolgen van) de WMO, zullen we ervoor moeten waken dat we niet bij voorbaat al een fors deel van het beschikbare geld uitgeven aan externe adviseurs; we zullen het veel te hard zelf nodig hebben voor onze inwoners. Democraten Soest Natuurlijk vindt dat wat inwoners zelf (financieel) kunnen dragen, zij ook zelf zullen moeten bijdragen. Daarbij is een van de criteria het persoonlijke inkomen en/of vermogen van de aanvrager, waarbij het niet zo mag zijn dat vergoedingen geheel en al afhankelijk gesteld worden van dat eigen vermogen. Voor degenen die dat nodig hebben, zal er een vangnet moeten zijn. Daarbij is het van belang dat initiatieven vanuit de woonomgeving worden ondersteund. Dit vinden we minstens zo belangrijk als onderzoeken of het mogelijk is verstrekkingen vanuit de WMO onder te brengen in een pool (bijv. kostbare hulpmiddelen op afroep). Hierdoor blijven kostbare hulpmiddelen mogelijk beschikbaar voor meer gebruikers, ondanks de bezuinigingen in de zorg.

Jeugdzorg en nieuwe kansen voor samenwerking Ook Soest krijgt een belangrijke rol bij de coördinatie van de Jeugdzorg. Wij willen dat de gemeente een integrale samenwerking stimuleert voor alle instellingen die daarbij betrokken zijn, zodat de lijnen kort blijven en de zorg voor de jeugdige voorop kan staan. Vanaf 2015 krijgt de gemeente de verantwoordelijkheid voor Jeugdzorg, Jeugdreclassering, Centra voor Jeugd en Gezin en Jeugd-GGZ. Deze overdracht van rijk naar gemeente gaat gepaard met een forse bezuiniging. DSN ziet hierin ook nieuwe kansen: er komen meer mogelijkheden voor de instellingen voor jeugdzorg om met elkaar samen te werken. Ook komen er meer kansen om in samenwerking met onderwijs- en welzijnsinstellingen problemen integraal aan te pakken en aan preventie te werken. 7

DSN wil de regie daarover zoveel mogelijk neerleggen bij die organisaties waar de kennis is, met een controlerende taak voor de gemeente.

Ouderen Democraten Soest Natuurlijk vindt dat een van de wethouders speciaal belast moet worden met Zorg en Welzijn, waaronder ook de aandacht voor de ouder wordende inwoners van de gemeente valt. Daarbij kiezen we voor voorzieningen voor ouderen en dan met name die voorzieningen die de zorg voor elkaar en de zelfredzaamheid bevorderen. Met maatwerk en creativiteit wil DSN een betrouwbare en menswaardige zorg organiseren. Zelfredzaamheid waar het kan, ondersteuning waar het nodig is. Want daardoor wordt het mogelijk dat ouderen tot op hoge leeftijd in hun eigen woning en in hun eigen buurt kunnen blijven wonen. Dat betekent:  Stimuleren van meer buurtgerichte zorg met aandacht voor de mensen zelf. Zorgverlening waarbij gestreefd wordt naar betere oplossingen voor de cliënt. Bijv. met kleine autonome ‘buurtzorgteams’, waarin hoog opgeleide wijkverpleegkundigen en wijkziekenverzorgenden samenwerken met elkaar en met de huisartsen. Niet telkens weer andere vreemde handen om te helpen, maar eigen persoonlijk begeleiders die aan een half woord genoeg hebben;  Zoveel mogelijk levensloopbestendig bouwen of de bestaande woningvoorraad aanpassen, zodat het thuis blijven zo praktisch, fijn en goed mogelijk geregeld kan worden;  ‘Meergeneratiewoningen’/’rugzakwoningen’ stimuleren, bijvoorbeeld door huisvesting van meer generaties bij elkaar mogelijk te maken en/of aanbouw mogelijk maken bij bestaande woningen om meer generaties bij elkaar te kunnen laten wonen;  Faciliteren van verschillende samenlevingsvormen (bijv. woonvormen voor jong en oud), waarbij de mensen met elkaar en voor elkaar zorg kunnen organiseren;  Laagdrempelig inrichten van het zorgloket van de gemeente Soest;  Bevorderen van activiteiten voor ouderen zodat sociale contacten blijven;  Stimuleren van Bewegen voor ouderen;  Extra ondersteuning voor mantelzorgers;  Een rechtstreekse busverbinding naar het nieuwe Meanderziekenhuis in Amersfoort.

Sociale samenhang en veiligheid in de wijken: belangrijk voor iedereen! We wonen samen in een buurt, een wijk en het is heel belangrijk dat we elkaar kennen. Dat is van belang uit sociaal oogpunt (‘beter een goede buur dan een verre vriend’) en het is van belang voor de veiligheid in de wijken. De WijkBewonersTeams (WBT’s) en het DorpsBewonersTeam (DBT) kunnen daar een belangrijke rol in spelen. De wijkbewoners die in WBT’s/DBT zitten, zijn immers het eerste aanspreekpunt voor wie een goed plan heeft voor de buurt of problemen ondervindt in de wijk. DSN vindt het daarom ook belangrijk dat wijkagenten, brandweer, woningcorporaties, scholen, zorginstellingen en welzijnsorganisaties samenwerken met de wijkbewoners in WBT/DBT. Maar ook andere bewonersorganisaties in buurten en wijken, zoals bijvoorbeeld bewonersverenigingen, kunnen daarbij een belangrijke rol spelen. Zo kunnen we ons met elkaar inzetten voor een veilig Soest en Soesterberg met veilige buurten en wijken.

Sport DSN vindt het belangrijk dat sportbeoefening voor iedereen mogelijk en toegankelijk is. Voor de volksgezondheid is sport van een essentieel belang, dat niet in geld is uit te drukken. Daarnaast zijn sportverenigingen een belangrijke verbindende factor voor de bewoners van Soest en Soesterberg. De zelfwerkzaamheid van de verenigingen en de enorme inzet van 8

vrijwilligers daarbij moet door de gemeente gewaardeerd en gefaciliteerd worden. De gemeente dient ervoor te zorgen dat de sportaccommodaties zo efficiënt mogelijk gebruikt kunnen worden zodat de kosten voor de verenigingen zo laag mogelijk blijven. Sportaccommodaties zouden multi-inzetbaar moeten zijn. Ook bedrijven, de bridgeclub, de fysiotherapeut en de kinderopvang zouden van hetzelfde gebouw gebruik kunnen maken, om maar een voorbeeld te noemen. Hieruit kunnen dan inkomsten gehaald worden van waaruit de sport deels bekostigd kan worden. Sportaccommodaties liggen er dan gedurende de dag ook niet meer zo verloren bij en worden dan optimaal benut. Het zouden ontmoetingscentra moeten zijn. Conform het idee, zoals dat nu al in Eindhoven bestaat, zou er een overlegorgaan moeten zijn, waarin gemeente, bedrijven, kennisinstellingen, onderwijs, sportbuurtwerker/combinatiefunctionaris, vrijwilligers, sportfederatie en sportaanbieders elkaar vinden. Ze kunnen dan innovatief en ambitieus samenwerken aan slimme oplossingen, efficiënte faciliteiten en een gezond, leefbaar dorp voor iedereen! Hier zou al grote winst gehaald kunnen worden. Iets meer out of the box denken. Op een centrale website zou alles over sport te vinden moeten zijn. Verhuur van accommodaties, alle clubs, aanbiedingen, nieuws, sportkalender en het sportnetwerken. Het zou veel voor de sport opleveren. Er is in Soest al een website www.sportinsoest.nl, die volgens DSN niet optimaal ingezet wordt voor de sport. Een bundeling van samenwerking kan voor Soest een mooi sportaanbod opleveren dat ook eenduidig wordt aangeboden aan de bewoners van het dorp. Zo kan het ook ten dienste staan van bijvoorbeeld sportbestuurders, trainers, scholen, bedrijven en meer. De Sportfederatie zou hierin een belangrijke rol kunnen spelen.

Cultuur Cultuur raakt iedereen. Het is onderdeel van het dagelijks leven en daarom belangrijk voor Soest en Soesterberg. Er zijn veel vrijwilligers die zich bezighouden met cultuur en daar moeten we zuinig op zijn. De huidige cultuurvisie is tien jaar geleden opgesteld. Hoog tijd dus, dat daar opnieuw naar gekeken wordt. Dit omdat in tien jaar tijd veel is veranderd op velerlei gebied, bijvoorbeeld het gebruik van nieuwe media, maar ook in de besteding van gelden en particuliere initiatieven. Ook hier zou het samen gebruiken van accommodaties bevorderd kunnen worden. Soest kent een zeer rijk cultureel leven met o.m. Idea, Cabrio, Artishock, verschillende podia en festivals. DSN is van mening dat er echter te weinig aandacht is voor de ontwikkeling van Jongerencultuur en zou er dan ook voorstander van zijn als initiatieven van jongeren meer ruimte zouden krijgen. Het Cultuurplatform zou hierin een coördinerende rol kunnen vervullen.

Verkeer en vervoer Verkeersveiligheid is voor DSN erg belangrijk. Dat betekent voor ons:  regionale aanpak van het doorgaande verkeer zonder de aanleg van een rondweg in de Soester Eempolder  geen aanleg van een miljoenen euro’s kostende tunnelbak onder het spoor bij de Ossendamweg (toelichting: Een vertraging van nog geen 5 minuten op de Ossendamweg is voor ons acceptabel: de bouw van een tunnelbak onder het spoor is verspilling van gemeenschapsgelden. Bovendien leidt de aanleg van een tunnel juist tot jarenlange overlast, omdat de Ossendamweg als hoofdroute daarvoor moet worden afgesloten. Dat geeft veel oponthoud, overlast en sluipverkeer op andere wegen en in de wijken).

 

verkeersveilige fietsroutes naar de scholen; verder inzetten op hoofdverkeersroutes voor het autoverkeer: alleen op deze routes mag het verkeer binnen de bebouwde kom 50 km per uur rijden; 9

     

  

opheffen van wegafsluitingen alleen als de betreffende wijk duurzaam veilig wordt ingericht; as-verspringingen in de vorm van blijvend groen om het verkeer in de wijken 30 km per uur te laten rijden; goed onderhoud van stoepen en wegen en voor iedereen in Soest dezelfde mate van straatreiniging en groenonderhoud; fietsgebruik bevorderen, o.a. door aanleg en goed onderhoud van fietspaden, doorgaande fietsroutes en het plaatsen van voldoende fietsenrekken in winkelgebieden, bij bushaltes, enz.; goede (en slimme) verlichting van de fietsverbindingen met omliggende gemeenten en in het buitengebied; veilige en verlichte looproutes voor sporters. Verlichting volgens het uitgangspunt Verlichten waar ’t moet, dimmen waar ’t kan. het laad- en losgedrag van vrachtwagens langs de hoofdroutes reguleren (liever nog in samenwerking met de Soester ondernemers komen tot één centraal laad- en los centrum op het bedrijventerrein, waarvandaan de goederen vervolgens naar de winkels worden vervoerd via een eigen schoon distributiesysteem); doorgaand vrachtverkeer weren uit de woonwijken; goed openbaar vervoer, ook in het weekend en in de avonduren (nachtbus naar Utrecht!); goede fiets- en OV-verbindingen met onderwijsinstellingen/medische centra in omliggende grotere steden.

Onderwijs Goed onderwijs is belangrijk voor alle kinderen van Soest en de gemeente is verantwoordelijk voor een goed huisvestingsplan voor de scholen. DSN is voorstander van multifunctioneel gebruik van gebouwen, ook van schoolgebouwen. Deze zouden zo ingericht moeten worden dat ook de buitenschoolse opvang en het peuterspeelzaalwerk hiervan gebruik kunnen maken. Ook zou de school de ontmoetingsplek in de wijk kunnen zijn. In het kader van de WMO zullen er straks van dit soort plekken in de wijk moeten zijn. Hier kunnen ook de wijkbewoners elkaar treffen voor allerlei activiteiten of buurtvergaderingen. We zouden hier dan ook kunnen spreken van brede buurtontmoetingscentra voor kinderen en volwassenen. DSN streeft naar dit soort multifunctionele gebouwen en zal bij eventuele nieuwbouw hier ook op aandringen.

(Gemeente)bestuur Open, eerlijk en doen wat je belooft: dat is waar DSN voor staat. Dat wil zeggen dat u als kiezer ons kunt aanspreken op wat we doen – of niet doen! Het betekent ook dat wij willen kunnen uitleggen waarom we iets wel of niet gedaan hebben. En als het - om wat voor reden dan ook - nodig is om compromissen te sluiten die afwijken van wat wij beloofd hebben, dan moeten we dat kunnen uitleggen aan onze achterban. Sterker nog: wanneer zo’n compromis sterk afwijkt van dit verkiezingsprogramma, dan zullen we het onderwerp voorleggen aan de leden van DSN voordat we een besluit nemen. Het betekent ook dat we in principe niet in beslotenheid willen vergaderen, tenzij het zwaarwegende onderwerpen betreft. Als kiezer heeft u recht op maximale openheid over openbare onderwerpen.

10

Democraten, dus meepraten Democraten Soest Natuurlijk streeft een open communicatie met haar kiezers na. We willen graag horen hoe u over zaken denkt. Met onze leden hebben we al denktanks gevormd over verschillende onderwerpen (zoals Onderwijs, Recreatie en Toerisme, Ruimtelijke Ontwikkeling, Natuur, Jongeren). Met elkaar zullen we grote lokale politieke thema’s voorbereiden en/of op de kaart zetten. Het meepraten en meedenken kan nu al via onze Facebook-pagina (https://www.facebook.com/democratensoestnatuurlijk.nl); voor onderwerpen die zich daarvoor lenen, zullen twitteruurtjes georganiseerd worden. Daarnaast willen we politieke cafés organiseren om uw mening te horen en te overleggen.

www.DemocratenSoestNatuurlijk.nl

[email protected]

11

DEMOCRATEN SOEST NATUURLIJK Democraten Soest Natuurlijk is een lokale partij, zonder binding met een landelijke politieke partij of groepering. Wij kunnen daardoor als inwoner van Soest en Soesterberg kijken naar onze gemeente en de ontwikkeling daarvan. Democraten Soest Natuurlijk staat voor een duurzame ontwikkeling van de gemeente Soest met respect voor het kenmerkende dorpskarakter, het cultuurhistorische landschap en de natuurwaarden daarvan. Bescherming en ontwikkeling van het unieke groene karakter van Soest en Soesterberg zijn van belang voor onze huidige inwoners en voor de generaties ná ons! We kiezen voor kwaliteit en niet voor kwantiteit: voor een gedegen financieel beleid, een robuust groen beleid en een betrouwbaar overheidsbeleid met oog voor onze inwoners. Open, eerlijk en doen wat je belooft!

WIJ WILLEN UW STEM IN DE RAAD ZIJN! 1 Yolande Gastelaars

2 Ingrid Koomen-Beerman

3 Martin Stolk M. () (m)

4 José Bijman

5 Alte Venema

6 Judith Kappelle

7 Jasper Grendel

8 José Muis

9 Marc Born

10 Elske van Gorkum

11 Heleen Mees

12 Bert van 't Holt

13 Margreet Welmers

12