Verkiezingsprogramma

emeente Beek

~ IIDllllIllllill

A: nee 14int00646 N: nee

Burger Belangen Beek Nieuwe Democraten Beek

Verkiezingsprogramma 2014-2018

Samen Vernieuwen

Verder! en

Vertrouwen

Verkiezingsprogramma 2014-2018 Samen Verder! Vernieuwen en Vertrouwen

Inhoudsopgave

1

Samen Verder ! 1.1 BBB-NDB maakt verkiezingsbeloften waar 1.2 Vernieuwen en vertrouwen 1.3 Gedachtengoed BBB-NDB 1.4 Regionale samenwerking lokale partijen

2

Programma 2014-2018 2.1 Meedoen in de samenleving 2.1.1 Investeren in mensen 2.1.2 Gezond opgroeien en ontwikkelen 2.1.3 Zelfredzaamheid 2.1.4 Werk en inkomen 2.1.5 Ondernemen in Beek 2.2 Wonen en ruimte 2.2.1 Krachtige en leefbare kernen 2.2.2 Woningmarkt 2.2.3 Landelijk gebied 2.2.4 Veiligheid 2.3 Bestuur 2.3.1 Communicatie en interactie 2.3.2 Financieel beleid 2.3.3 Samenwerking

3

2 2 4 5 6 7 7 7 7 9 9 10 11 11 12 13 13 14 14 14 15

Tot slot

16

Bladzijde

1

C apfįzpeig

•ļsunìļ aznaļ6ļ|aj J O O A lu ru ļu eo U 3 3 ļoļ 6UILUJOALUO ap joop apaiu 'p|3ļS36 6Į|I8A ļnoųu so u i ļļja^snļjaqnf-ļ ap U B A 6u ipnoųpu Bļsu ļ ap saoons ļaiu si ^ o o 'SBj6ļsu n^ UBA u aizjooA u a pjaaAou aja6 ļjoû au u iq uapjoM ļo uľiz ļnoųuao ua âaqneds UI uap|3AļJods ap ôo uauuo6aq aĮļBsi|Baj ap ļaw ļ j o ļ -uauuiq ļ p j o M ua uaiuoua6 uaiuBBf-| aa, ujopuoj 6ui|awļMļuoļJods ap U B A 6uuaoAļin ap J O O A uaļin|saq ap uļįz japjaA "6|OAjaA uaa p|a;íiMļa6uo ua6ľu^ azaa uaajapai J O O A s BUJUJBj6ojd6jozļJods ļaiu uBBpa6 jaojd ap6BBļsa6 uaa 'ua6uļ||aļsui6joz ĮBļUBE ļooj6 uaa ļaiu uaujBS 'uaqqaų aAA uaunaļsjapuo uaAÍiļq ua6ui6ļuajaA a/w UÍĮZ uaļuainsuoo U B A uanaļsuBB ļaų jooa ļjaoAļin aaiu ua ļunaļsjapuo aļuaauja6 azap U B A pia|aq ļaų 6ui6iuajaA ap S | B ua6fu^ aipisqns BJļxa ua6ui6iuajaA J O O P J B B M 'pjaoA -a6ui aipļsqnss6uļja|nujļļs ap aM uaqqaų ôo aļļBdpļļjBdjnnļino ua aiļBonpajnnļino do uaļļazui uaAÍļiq a M ļoojöjaA uaļiaļiAiļOB a|ajnļ|no ua aAaiļjods U B B uaiuau aļ |aap (

(

ujo uapau^fi|a6ouj Mn uaqqaų ľļAA aļuaaiua6 a|ajnļ|no ua aAaļļJods uaa si âag pjaasi|Baja6 uizao ua p6nap LumļuaQ ļaų aM uaqqaų 9ļļ0|su ąj. uajapujiujaA uauumļ ļSB|jaAo ap iqoizaoļ -jawoz âiļuaAajd ļaų U B A 6 U U 9 0 A U Į ap joop apatu ųaaų w B 9 i aiļuaAjaļui pönap

JOOA

ļa|-l p|aļsa6do Bļouumļ|aads aMnaiu uaa 9 M uaqqaų ^ o o uaja6uoľ ap UBA ļųoBp - U B B ap japuo jnnļ|no ua ļjods ÍIM ua6uajq uaļļaļļAļļOB-AOPN P ! A ( ! I 0 ^ sļ| BUJUJBj6ojd ļaų BIA) ua^BUJ uauun^ sazna)ļ ļsn/waq az ļBp p 6 n a [ apuBB6|ooųos ap a/w uaja| ua U B B uaĎu ļUĮBJļspiaųjBBqjaaM aM u apaļq 'u aAa6a6 sindu jisļļaļļi - B M ^ u aa s[ļMiapu os6u ļ6aMaq ļaų aM u aqqaų ìļoo u aôjdsa6;B B p u a 6 B aAaiļBonpa a|Bô| u aa aM uaqqaų sfiMiapu osisBq ļaų ļ9|Aj pļBd96u BB uapjoM sjaţnad íiq uapuBļs -jaļųoBs6ui|aîļļMļuo ua -|BBļ aaioiBBM ļin B i u w B j 6 o j d uaa ÍIM uajaoA ^ J 9 M | B B Z -|aadsjaļnad ļaų B I A pļaiequajaBuof ua -pBnaľ puaBuBi|uaiuBS uaa yaaų âag 9

B

8 0

0 L

j n o

Bui^jadaq uaa ļ9iu uasuaiu J O O A ļųoua6uļ yoo .uaujBBļ-j aa, pao6puB|ļJods a|aų ļaų ļjo^ļuauuiq ļpJOM ua6ui6iuajaA -ļjods ap ļauj 6upļJ9MU9WES u| Bui^jadaq uaa ļauj uajapuŅ J O O A iuoua6ui 6ipa||OA )ļaaqnBds ui ,J9ļnoqB^ aa, uinļ|aads ap aM uaqqsų S U S A S I p|33p36ļin sj3ôiļspi3ų -ļļfļ|3ÛB630ļ 3p UÍIZ U 3 pi3U^íļ|3^ UB630ļ Uľių do U3^30ZJ3pU0 U 3 1 B Į ^99g Uļ SĮ9Ì1U1M 3 | | B ôo [IM usqqsų oz Bļsv 3 P U 3 pBqiU9Mz ļaų 'âaųļoi|qiq ap 'sinųaļuaauja6 ļaų U B B íjqJBBp yudQ pjaļaqjaA ^íļ|uaizuBB uaMnoqa6 ajBquado ap U B A piaų^fi|aûB6aoļ ap SI LUJOļļBĮduaļdBoipuBųao 1 M 9J9PUB japuo ļauj 6a|jaA0 pao6 u| uapļ|BAjapuļuj JOOA uapjoMaB ja^fļiaûBBaoļ ufiz ua6uiuaizjooA ua uaMnoqa6 asâag aa 9

T I N 6 B | S 1 J B H UJBBU

a^[ļ|apuB| ap ļoļ ļdoopaöujo siappiujuļ SI paíojd \\q p j 9 9 S Į | B 9 J 9 6 sja6ļļ|ļAAľüA ua (uaj -oļBHļjqyap) s,a3V aJBquado UBA ^jaMļau puaļinis uaa âag ui ',ua^jaM ua uauoM 6ļ|iaAļJBų, UBA japBiļ ļaų ui uaqqaų aM ug ļaza6 1 J B B ^ ap do aĎBļs a^ľi|addBųos -ļBBLU ap ua ļazaödo sja6joz|aļUBiu ap J O O A Buiunaļsjapuo ap 'pMnoqa6ļin ^jaMuaj -apno ļaų uaqqaų aM ua ujBaļ)ļíļM I B B I O O S U 3 3 ļ3iu U S ^ J S M ľļyv\ 13^ 0|6JOZ |BBJ631UI U33 UBB UJJOA J3pj3A 3M U 3 A 3 Ď J3ĮUBLU 3Z3p d o 'PJ30A36UĮ ^3JdS36|3ļBļU3^ n3^ 13U U3 U3A3636 UJJOA (OIAJAA) 6uiUn3ļSJ3pU0 3iļ[ļ|3ddBU0SļBB|AJ ļ3Ay\ 3p U B A 6uļ|3ļUBìļ 3p '1J0İĴJ3A U36UļSSBdUBB6UļUOM J O O A 3 j n p 3 0 0 j d 3p ÍIM U3qq3ų oz 'U36Bjp[iqS^[ļJ 3PU3A -[i|qj3ļųoB s^ uBpuo 'Buiunaţsjapuo a^fĮiaddeųosļeeuj ap U B A )ĴJ8M ļ^ BBiu êeg

U8MnOJļJ9A U8 U8AAn8ļUJ8A ļ j e p j B Ą

ueuies

8103~^10Z BUJLUBjBojdsBuizaijļjeA


Beek is een veiligere gemeente geworden. We hebben de verkeersveiligheid verbeterd door samen met de inwoners verkeersarrangementen per kern of wijk te realiseren, door de reconstructie van de rijksweg in Beek en de aanleg van de nieuwe Sportlaan. Er zijn extra fietspaden aangelegd en de ontsluiting van het bedrijventerrein bij de luchthaven is verbeterd. Recentelijk is de nieuwe brandweerkazerne geopend, waardoor de brandweer bij calamiteiten sneller ter plaatse kan zijn. De vrijwillige brandweer heeft voor het eerst sinds een aantal jaren weer een grote groei laten zien. Ook door de inzet van extra opsporingsambtenaren (BOA'S) is de veiligheid in Beek toegenomen. Beek is een milieuvriendelijkere gemeente geworden. Wij hebben ervoor gezorgd dat plastic afval in de hele gemeente apart wordt ingezameld. We hebben de hoeveelheid zwerfafval weten te verminderen door de tarieven van het milieupark te verlagen en door het zwerfafval snel op te ruimen. Ook hebben we het planmatig onderhoud van de bomen vorm gegeven in het bomenbeheersplan. En wij hebben een duurzaamheidslening ingevoerd die mensen in staat stelt om tegen een lage rente geld te lenen voor energiemaatregelen in huis. Beek is een zelfstandige gemeente die samenwerkt met andere gemeenten. We zijn erin geslaagd om een goede basis te leggen voor een zelfstandige gemeente Beek. Enerzijds doen we dat door de dingen die we zelf kunnen doen, goed te doen. Het recente klant- en burgeronderzoek heeft laten zien dat we het goed doen, zeker in vergelijking tot vele andere Zuid-Limburgse gemeenten. Het vertrouwen van de inwoners in het bestuur van de gemeente is groot, zo blijkt uit dat onderzoek. Natuurlijk zoeken we, waar nodig en zinvol, ook de samenwerking. Zo zijn we toegetreden tot de Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen. Beek is een economisch sterke gemeente, onder andere door de goede vestigingsmogelijkheden op onze bedrijventerreinen. Via een duidelijke detailhandelsvisie, die uitgaat van concentratie en afstemming van detailhandel in het centrum van Beek en in Makado, wordt de detailhandelsstructuur versterkt. Ook ons nieuwe evenementenbeleid zorgt voor veel nieuwe economische impulsen. 1.2

Vernieuwen en vertrouwen

De komende jaren worden belangrijke jaren. Jaren waarin we te maken krijgen met Rijks- en provinciale taken, die naar de gemeente komen, zoals de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ), de Jeugdzorg en de zogenaamde Participatiewet, die onder meer is bedoeld om meer mensen met een beperking aan werk te helpen. Ook stelt 'Den Haag' nieuwe eisen aan de wijze waarop de gemeente met haar financiën moet omgaan. Maar ook onze eigen samenleving verandert door een wijzigende bevolkingsopbouw. Dat alles vraagt om vernieuwen met visie en oog en oor voor iedereen in de gemeente.

Bladzijde

4


BBB-NDB is niet gebonden aan regeltjes van een landelijke partij en heeft de vrijheid om te doen wat we goed vinden voor onze inwoners, verenigingen en bedrijven. Wij vragen uw vertrouwen, zodat we opnieuw samen met u kunnen zorgen voor een sociale samenleving waarin iedereen mee kan doen. Maar wij willen ook vertrouwen geven, vertrouwen in de kracht van de inwoners, de verenigingen en bedrijven binnen onze gemeente. In dit verkiezingsprogramma brengen wij een aantal zaken onder de aandacht. Belangrijke zaken waar BBB-NDB een visie over heeft en samen met u aan wil werken. 1.3

Gedachtengoed B B B - N D B

De lokale partij BBB-NDB heeft tot doel het wonen, werken en recreëren in de gemeente Beek zo aangenaam mogelijk te maken. BBB-NDB wil dit doen door zoveel mogelijk signalen vanuit de inwoners van Beek, de sociale, maatschappelijke en culturele instellingen die gevestigd zijn in Beek en de bedrijven die in Beek gevestigd zijn, te verwerken in de standpunten die de partij inneemt. De lokale partij BBB-NDB stelt prioriteiten als het gaat over het toekennen van gemeenschapsgelden. Bij het stellen van deze prioriteiten is het belang van de Beekse gemeenschap voor BBB-NDB leidend. De lokale partij BBB-NDB wil samenwerken met iedereen en in het bijzonder met de raads- en commissieleden van andere Beekse partijen om te komen tot weloverwogen standpunten. De lokale partij BBB-NDB wil een zo breed mogelijk draagvlak hebben in de Beekse gemeenschap. Om dit doel te bereiken streeft BBB-NDB ernaar om in alle kernen en wijken van de gemeente Beek contactpersonen te hebben, die op regelmatige wijze communiceren met de inwoners. Ook streeft BBB-NDB er naar om inwoners uit alle lagen van de bevolking in haar geledingen te hebben. Op deze wijze ontstaat een partij die voor alle inwoners van Beek iets te bieden heeft. De lokale partij BBB-NDB is een sociaal bewuste partij die ieders mening op prijs stelt en opkomt voor de zwakkeren in de samenleving. BBB-NDB wil op transparante wijze een vangnet zijn voor de sociaal zwakkeren in de samenleving. De lokale partij BBB-NDB is een democratische partij die graag ziet dat de gemeente haar taken zo efficiënt en effectief mogelijk uitvoert. Taken die niet per se door de gemeente hoeven te worden uitgevoerd, kunnen ook aan anderen worden overgelaten, waar nodig gefaciliteerd door de gemeente.

Bladzijde

5

i


De lokale partij BBB-NDB steunt het particuliere initiatief. Dit betekent dat de inwoners van Beek kunnen rekenen op onze steun als zij een redelijk beroep doen op de gemeente. De lokale partij BBB-NDB is voor economische groei mits het milieu hierdoor niet onevenredig wordt belast. Bij alle ontwikkelingen zal BBB-NDB steeds het milieu als een belangrijke prioriteit laten meewegen. De lokale partij BBB-NDB is voor (intergemeentelijke) samenwerking, waarbij het uitgangspunt voor samenwerking is dat deze een meerwaarde moet vormen voor Beek en haar inwoners. Samenwerking moet (gedwongen) samenvoeging voorkomen. 1.4

Regionale samenwerking lokale partijen

Op initiatief van BBB-NDB hebben op 4 december 2009 vier grote lokale partijen uit de Westelijke Mijnstreek een intentieverklaring ondertekend. Deze verklaring heeft tot doel om regionale vraagstukken als lokale partijen samen te bespreken. Op deze manier willen wij kennis uitwisselen en onze politieke krachten in regionaal verband beter bundelen. Door deze samenwerking over de gemeentegrenzen heen hopen de ondertekenaars dat de vier gemeenten uit de Westelijke Mijnstreek langer zelfstandig kunnen blijven voortbestaan. De vier ondertekenaars van de intentieovereenkomst zijn: . BBB-NDB uit Beek; « De Vernieuwingsgroep uit Schinnen; * DOS (Democratisch Onafhankelijk Stein) uit Stein; » GOB (Geloofwaardig, Open en Betrouwbaar) uit Sittard-Geleen; De ondertekenaars gaan ervan uit dat andere lokale partijen zich in de toekomst bij dit initiatief zullen aansluiten.

Bladzijde

6

i

2 2.1


Programma 2014-2018 Meedoen in de samenleving

2.1.1 Investeren in mensen BBB-NDB wil investeren in mensen zodat iedereen kan meedoen in onze samenleving. De opgezette programma's voor peuters, kleuters en schoolgaande jeugd moeten daarom worden voortgezet en, waar nodig, vernieuwd. Bijzondere aandacht blijft nodig voor het verkleinen van taalachterstand en voor het promoten van cultuureducatie. Steeds meer kinderen, ook in Beek, groeien op in armoede. BBB-NDB wil onderzoeken welke mogelijkheden de gemeente heeft om daar iets aan te doen. Verder wil BBB-NDB het actief lezen op scholen bevorderen omdat is aangetoond dat dit een positieve invloed heeft op de leerprestaties van kinderen. BBB-NDB is voorstander van kwalitatief goed onderwijs in alle kernen van Beek en zal zich blijven inzetten voor het behoud van de school in Genhout en voor het behoud van het openbaar onderwijs in de gemeente. BBB-NDB hecht groot belang aan een duidelijke informatievoorziening voor ouderen, waarin met name ouderenen veiligheidsadviseurs een rol spelen. Via activiteiten als 'Gezellig en Actief en de 'Vriendschapscursus' kan eenzaamheid onder ouderen worden voorkomen. Ook wil BBB-NDB het vrijwilligerswerk en het verenigingsleven actief blijven ondersteunen. Speerpunten: « Speciaal lesprogramma voor alle peuters met een (risico op) taalachterstand. » Lessen van gastdocenten (uit de kunst muziek zang en dans) op de basisscholen. » Bibliotheekvoorzieningen op de basisscholen, zoals de bieb op school in Spaubeek en bij OBS de Kring. » Mogelijkheden onderzoeken om er zo goed mogelijk voor te zorgen dat er in Beek geen kinderen meer in armoede opgroeien. « Duidelijke informatievoorziening aan ouderen door gebruik te maken van ouderenen veiligheidsadviseurs « Voorkomen van eenzaamheid door activiteiten zoals 'Gezellig en Actief' en de 'Vriendschapscursus'. « Vrijwilligers in het zonnetje zetten op de vrijwilligersavond. 2.1.2 Gezond opgroeien en ontwikkelen BBB-NDB vindt de zorg voor onze jeugd erg belangrijk, zowel voor jeugd waar het goed mee gaat als voor jeugd die extra zorg nodig heeft. Voor de jeugd, waar het hoofdzakelijk goed mee gaat, is het belangrijk om de juiste faciliteiten aan te bieden.

Bladzijde

7


Denk hierbij aan het consultatiebureau, een GGD arts, maar ook extra zorg op peuterscholen, scholen in het primair en voortgezet onderwijs en verenigingen. Ouders met kleine opvoedvragen moeten in de wijk of het 'Centrum voor Jeugd en Gezin' terecht kunnen. Het zal zich daarom moeten doorontwikkelen tot de centrale spil. Maar ook de scholen moeten een oogje in het zeil houden. Sommige kinderen blijven een extra stukje zorg nodig hebben. Deze kinderen mogen niet los gelaten worden. BBB-NDB vindt dat een kind niet in de kou mag staan door de veelheid aan bureaucratie binnen overheid en grote zorginstellingen. Er moet één bekend gezicht komen voor een gezin waar, indien nodig, op basis van vertrouwen goede afspraken mee worden gemaakt en die niet doorgeschoven worden op het moment dat de hulpverlening er niets meer mee kan. Het moet en kan eenvoudiger. In 2015 zal de volledige jeugdzorg naar gemeenten komen. Denk daarbij aan de geestelijke gezondheidszorg voor (kleine) kinderen met ADHD, autisme en hechtingsproblematiek. Maar ook aan kinderen met een lichamelijke, geestelijke of zintuiglijke beperking, of jeugdigen die door allerlei oorzaken buitensporig gedrag vertonen. Meer en beter bewegen is belangrijk voor een gezond leven voor jong en oud. BBBNDB blijft zich daarom inzetten voor een goed beweegaanbod op de sportcomplexen in de gemeente, via de verenigingen, via de scholen en via het project 'ledereen kan Sporten'. Om bewegen en sporten te stimuleren vindt BBB-NDB het belangrijk dat er voor alle inwoners een gemeentelijke Beweegpas komt, die recht geeft op een aantal gratis activiteiten om zo, hetzij individueel hetzij in groepsverband, het meer bewegen te ondersteunen. Het bevorderen van de lichamelijke en geestelijke gezondheid kan gebeuren via een cursus valpreventie en een scala aan sportzorgprogramma's, die inmiddels op sportlandgoed 'De Haamen' zijn ontwikkeld en hun nut al hebben bewezen. Daarnaast zal het sportlandgoed, mét provinciale steun, worden doorontwikkeld als provinciaal centrum voor aangepast sporten én provinciaal kenniscentrum voor gehandicaptensport. Speerpunten: « Doorontwikkelen van het 'Centrum voor Jeugd en Gezin'. » Het behouden van Preventieve Zorg-advies-teams op de scholen. « Versterken bewegingsonderwijs voor kleuters via het Project 'Kleuters in Actie'. « Sportdagen voor de basisscholen. « Inzetten van stagiaires voor de stimulering van het bewegingsonderwijs op de basisscholen. » Doorontwikkelen van het vakwerkplan bewegingsonderwijs. » Beweegpas voor alle inwoners. « Bevorderen van de lichamelijke en geestelijke gezondheid door cursus valpreventie en een scala aan sportzorgprogramma's. » Doorontwikkeling van sportlandgoed 'De Haamen' tot provinciaal (kennis)centrum voor aangepast sporten.

Bladzijde

8


2.1.3 Zelfredzaamheid Als het gaat om zelfredzaamheid, wordt, vooral landelijk, het woord 'participeren' als centraal begrip gepromoot. BBB-NDB staat enerzijds achter het vergroten van zelfredzaamheid, maar vindt tegelijkertijd dat dit in Beek niet mag leiden tot het verliezen van sociale verworvenheden. Daarom blijft BBB-NDB mantelzorgers een warm hart toedragen en daar waar nodig en mogelijk ontlasten. BBB-NDB wil zelfredzaamheid versterken met als uitgangspunt: watje zelf kunt doen doe je zelf, watje samen kunt doen doe je samen en wat je moet laten doen wordt gedaan door derden. BBB-NDB vindt het belangrijk dat ouderen gezond en veilig langer zelfstandig kunnen blijven wonen in hun vertrouwde omgeving waarbij de gemeente de taak heeft om de buurtnetwerken te versterken. Ook is het belangrijk dat kwetsbare burgers financieel worden ondersteund door de instandhouding van ons zorgvuldig opgebouwde minimabeleid en een proactieve schuldhulpverlening. BBB-NDB ondersteunt het wijkgericht werken met een wijkbudget voor nieuwe initiatieven vanuit de straat of buurt of wijk en kern. BBB-NDB wil dat vooral bereiken door het netwerk rondom mensen in de buurten en wijken te versterken en door slim met elkaar verbinden, gericht op het bereiken van resultaten. Daarbij hoort ook het opzetten van een stelsel van beloningen voor samenwerking op het gebied van groenonderhoud, verkeersaangelegenheden, gladheidbestrijding, leefbaarheid, veiligheid en zorg in de wijk. Speerpunten: * Opstellen van een goede digitale sociale kaart voor elke wijk/kern (dit is een wegwijzer naar werk, wonen, welzijn en zorg) zodat burgers weten waar ze terecht kunnen. » Faciliteren van een sociaal wijkteam, dat niet óver mensen maar mét mensen praat vanuit de gedachte van één gezin, één plan, één regisseur. » Ondersteunen van initiatieven, zoals de maaltijdvoorziening door vrijwilligers in het woonzorgcomplex te Spaubeek (de Hoever Residentie). » Wijkgericht werken door slim samen te werken en verbanden te leggen met wijkverpleegkundigen de huisarts, de scholen, maatschappelijk wek etc. « Mogelijk maken dat wijkbewoners tegen vergoeding het groenonderhoud in hun straat of wijk adopteren. 2.1.4 W e r k e n inkomen BBB-NDB vindt dat werk belangrijk is voor de structuur en de inkomsten in het leven van mensen. Werk zorgt dat je meedoet, draagt bij aan je eigenwaarde en levert sociale contacten op. Mensen in de bijstand moeten daarom met nieuwe programma's en methodieken worden gemotiveerd en gestimuleerd om weer werk van zichzelf te maken. Uitkeringsgerechtigden moeten hun kansen op de arbeidsmarkt kunnen vergroten via leerwerkprojecten en gelijktijdige scholing voor een regulier Bladzijde

9


diploma. Ook blijft BBB-NDB via het aanbestedingsbeleid van de gemeente inzetten op een bijdrage aan het inschakelen van kwetsbare groepen in het arbeidsproces, de zogenoemde 'social return'. BBB-NDB vindt ook dat de gemeente werkzoekenden en mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt moet inzetten in de wijk waar ze wonen en bekend zijn zodat hun maatschappelijke inzet respect en aanzien in de wijk krijgt. Tegelijkertijd vindt BBB-NDB het belangrijk om nog meer in te zetten op handhaving teneinde het misbruik van uitkeringsgelden al in een vroeg stadium te signaleren en streng te bestraffen. Speerpunten: » Mensen uit de bijstand via werkervaringsprojecten inzetten in het opruimen van zwerfvuil. . Voortzetten van het fietsenstallingproject bij het NS Station en Makado als leerwerkervaringsproject. * De meer dan 20 mensen uit het project 'Logistiek verder' diplomagericht scholen en bemiddelen naar werk. » Het maatschappelijk inzetten van werkzoekenden en mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt in de wijk waar ze wonen en bekend zijn. 2.1.5 Ondernemen in Beek BBB-NDB wil het ondernemen in Beek stimuleren. De veelzijdigheid van de bedrijven in Beek is groot. Denk maar aan de vele detailhandelsondernemingen van klein tot groot en de bedrijven op en rond de luchthaven. En niet te vergeten de luchthaven zelf. BBB-NDB steunt al jaren de versterking van detailhandel door de concentratie ervan in de centra en Makado en door een segmentering, met name tussen het centrum Beek en Makado. De afgelopen jaren is bewezen dat dit beleid de detailhandel versterkt. In Beek zijn er drie bedrijventerreinen, twee van de gemeente, te weten Beekerhoek en Techno Port Europe (TPE) en één van de luchthaven, te weten Aviation Valley. BBB-NDB is er voorstander van om nieuwe bedrijvigheid te concentreren op deze bedrijventerreinen. Daartoe dient Beekerhoek te worden gerevitaliseerd. Voor de acquisitie van nieuwe bedrijven is het bovendien goed om de exploitatie van de bedrijventerreinen TPE en Aviation Valley samen te voegen. De luchthaven is van groot belang voor de Beekse en de Zuid-Limburgse economie. BBB-NDB is voorstander van het behoud van de luchthaven. Daartoe zullen de luchthaven, gemeente Beek, de samenwerkende Zuid-Limburgse Gemeenten en, last but not least, de Provincie Limburg hun krachten moeten bundelen. Grote kanBladzijde

10


sen liggen met name op het gebied van de luchtvracht (Beek is de tweede luchtvrachthaven van Nederland!), de Maintenance Boulevard (vliegtuigonderhoud) en opleidingen (logistiek en vliegtuigonderhoud). BBB-NDB is voorstander van het voortzetten van het onlangs in gang gezette evenementenbeleid, dat enerzijds de beleidsdoelen van de gemeente ondersteunt, maar dat ook vele kansen en impulsen biedt voor de Beekse ondernemers en verenigingen. Ter ondersteuning van dit beleid wil BBB-NDB de aanschaf van nieuwe dranghekken en een LED-scherm onderzoeken. Speerpunten: » Voortzetten van de concentratie en segmentering van de detailhandel in de centra en Makado. « Revitalisering van het bedrijventerrein Beekerhoek. » Samenvoeging van acquisitie en exploitatie van de bedrijventerreinen TPE en Aviation Valley. « Behoud van de luchthaven voor Zuid-Limburg en benutten van de kansen op het gebied van luchtvracht, vliegtuigonderhoud en opleidingen. » Voortzetten huidig evenementenbeleid en de aanschaf van nieuwe dranghekken en een LED-scherm onderzoeken. 2.2

Wonen en ruimte

2.2.1 Krachtige en leefbare kernen Een gemeente wordt gevormd door haar inwoners. Zij staan aan de basis en bouwen, samen met de lokale politiek, aan een krachtige gemeente en aan krachtige kernen. BBB-NDB is trots op alle kernen, van klein tot groot. Ze bruisen van vitaliteit. BBB-NDB wil daaraan meewerken. Door in te spelen op woonmogelijkheden voor iedereen, een veilige openbare ruimte, een schone leefomgeving en met de voorzieningen die nodig zijn om kernen leefbaar en vitaal te houden. Daarbij hoort een overkoepelende gemeentelijke visie op de gemeenschapshuizen, de scholen en de sportvoorzieningen. Gemeenschapshuizen moeten nog meer dan nu een laagdrempelige sociale ontmoetingsplek worden. In Neerbeek kan met een proef daartoe worden begonnen. Het multifunctioneel centrum in Spaubeek is aan een grote opknapbeurt toe, waarbij de verbetering van de exploiteerbaarheid voorop staat. De gemeente dient hierbij te faciliteren en te ondersteunen. Hieronder enkele zaken die BBB-NDB graag in overleg met de inwoners van de kernen wil oppakken. Uiteraard kunnen door de inwoners onderwerpen aan deze lijst worden toegevoegd: Beek: De uitvoering van het centrumplan, de invulling van de braak liggende hoek Vondelstraat/Prins Mauritslaan, de aanpak van de leegstand rond Onze Lieve Vrouwe-plein (bijv. met woningen of andere functies).

Bladzijde

11


Neerbeek: De invulling van de locatie van de voormalige Callistusschool met (kleinschalige) woningbouw en openbare ruimte en het realiseren van de open Keutelbeek dóór Neerbeek. Spaubeek: Het realiseren van een integrale gebiedsontwikkeling voor het gebied vanaf de Markt, via de locatie van L-Dorado, de school, de opstallen van W Spaubeek en Schutterij Sint Laurentius, het Vixiaterrein en het Gemeenschapshuis, inclusief het volledig verharden en open stellen van de markt. Genhout: Het opstellen en uitvoeren van een dorpsontwikkelingsplan, waarin in ieder geval aandacht wordt besteed aan de voorzieningen zoals de voetbalaccommodatie, de school, de gymzaal, het gemeenschapshuis, de horeca en de leegstaande bedrijfspanden. Geverik: Het realiseren van veilige fietsroutes. Kelmond: De herontwikkeling van het terrein van Gelissen Beton met een toeristisch recreatieve invulling. Speerpunten: » Versterken van de functie van gemeenschapshuizen als laagdrempelige sociale ontmoetingsplekken, beginnend meteen proef in Neerbeek. « Faciliteren en ondersteunen van een renovatie van het MFC in Spaubeek. » Samen met de inwoners van de kernen werken aan veilige, schone, leefbare en aantrekkelijke kernen. 2.2.2 Woningmarkt De woningmarkt verandert. Huizen worden minder snel verkocht. Het aantal personen per huishouden vermindert. Jongeren en andere nieuwkomers kunnen minder gemakkelijk een woning kopen. En ook de huurmarkt biedt niet altijd een oplossing. Woningcorporaties worden gedwongen zich steeds meer te beperken tot de sociale huurwoningen. De commerciële partijen investeren alleen nog maar in het topsegment. Daardoor ontstaat er een leemte tussen de sociale huursector en het topsegment. BBB-NDB wil dat de gemeente het voortouw neemt om die leemte op te vullen en zo de doorstroming op de woningmarkt weer op gang te brengen. Dat zou kunnen door het oprichten van een gemeentelijk woningbedrijf. In de 'Structuurvisie Wonen' van de Westelijke Mijnstreek wordt aangegeven hoe de woningmarkt zich mag en kan ontwikkelen. De gemeente Beek zal deze visie daadkrachtig en onverkort moeten uitvoeren. BBB-NDB wil daarbij met name inzetten op het realiseren van levensloopbestendige woningen via nieuwbouw en verbouw. Daarnaast wil BBB-NDB de gemeentelijke ondersteuning van de woonconsument op financieel gebied intensiveren. Het gaat daarbij om de voortzetting van de starterslening, de uitbreiding van de duurzaamheidslening en het invoeren van een woningverbeteringslening.

Bladzijde

12


Speerpunten: « Haalbaarheidsonderzoek uitvoeren naar het oprichten van een gemeentelijk woningbedrijf, dat zich richt op het middensegment van de woningmarkt. « Daadkrachtig en onverkort uitvoeren van de regionale 'Structuurvisie Wonen', met speciale aandacht voor het realiseren van levensloopbestendige woningen. » De regeling starterslening voor de eerste koopwoning voortzetten. « De duurzaamheidslening voor energiebesparingsmaatregelen aan de eigen woning ook toegankelijk te maken voor huurders en verenigingen van eigenaren. » Het maximumbedrag voor de duurzaamheidslening verhogen van 6 15.000 naar 6 25.000. * Invoeren van een lening voor het renoveren en levensloopbestendig maken van particuliere woningen. 2.2.3 Landelijk gebied BBB-NDB wil het karakter, de leefbaarheid en de vitaliteit van het landelijk gebied behouden en waar mogelijk versterken. Daarbij kan het nodig of wenselijk zijn om nieuwe en passende activiteiten toe te staan. Echter, er moet voldoende ruimte blijven voor agrarisch gebruik. Door vrijwillige kavelruil kan de exploitatie van agrarische bedrijven worden verbeterd. BBB-NDB is tégen het verder ontgronden van de groeve te Spaubeek en vóór het teruggeven van de groeve aan de natuur en het openstellen van de groeve voor wandelaars. Het levensbomenbos, een idee van BBB-NDB, is een groot succes gebleken. Helaas is ook de uitbreiding alweer volledig ingevuld. Gezien de grote belangstelling is verdere uitbreiding van het levensbomenbos meer dan wenselijk. Speerpunten: « Behouden en versterken van het karakter, de leefbaarheid en de vitaliteit van het landelijk gebied. » Behouden van voldoende ruimte voor agrarisch gebruik en versterken van de agrarische bedrijven door vrijwillige ruilverkaveling. » Stoppen van ontgronding van de groeve te Spaubeek en deze vrijgeven voor natuurontwikkeling en wandelaars. * Verdere uitbreiding van het levensbomenbos. 2.2.4 Veiligheid De recente cijfers laten een positief beeld zien over de veiligheid in Beek. BBB-NDB is daar blij mee, maar wil er ook voor waken dat de aandacht voor de veiligheid gaat verslappen. Het bestaande veiligheidsbeleid moet daarom onverkort worden voortgezet. Daarnaast is er specifieke aandacht nodig voor het verbeteren van de verkeersveiligheid rondom het station Beek-Elsloo.

Bladzijde

13


Speerpunten: » Onverkort voortzetten van het veiligheidsbeleid. « Verbeteren van de verkeersveiligheid rond het station Beek-Elsloo. 2.3

Bestuur

2.3.1 Communicatie en interactie BBB-NDB wil de inwoners en bedrijven betrekken bij de totstandkoming van het gemeentelijk beleid. Ook hecht BBB-NDB groot belang aan een goede communicatie over het beleid en de uitvoering daarvan. De gemeentelijke website is verbeterd maar zal continu de aandacht blijven vragen. Hoewel de bureaucratie de laatste jaren al sterk is teruggedrongen, mag ook hier de aandacht voor het verder terugdringen daarvan niet verslappen. Speerpunten: » Betrekken van inwoners en bedrijven bij de totstandkoming van beleid. * Doorlopend blijven verbeteren van de communicatie met de inwoners en de gemeentelijke website. » Verder verminderen van bureaucratie. 2.3.2 Financieel beleid Het door BBB-NDB in gang gezette financiële langetermijnbeleid heeft de gemeente Beek geen windeieren gelegd. De gemeente is schuldenvrij en de begroting is in meerjarig perspectief sluitend. Dat laat onverlet, dat regelmatig de doelmatigheid en doeltreffendheid van het bestaand beleid moet worden getoetst om zodoende het beleid te kunnen heroverwegen. Maar de landelijke regels voor de gemeentelijke financiën zijn per 1-1-2014 sterk gewijzigd. Via het verplicht 'Schatkistbankieren' maakt Het Rijk het onmogelijk om nog een redelijk rendement op het spaargeld te maken. En door de 'Wet Houdbare OverheidsFinanciën' is het ook moeilijk om het geld nog uit te geven. Kortom, straks is het geld dat op de rekening van de gemeente staat weinig tot niets meer waard. Dat vraagt om een nieuwe denkrichting, een richting die we bij laatste begroting hebben ingezet en waarbij de gelden van de gemeente onder meer worden gebruikt om bestaande plannen op een andere manier financieel te dekken. Ook is het door BBB-NDB gepropageerde risicomanagement in gang gezet. De eerste resultaten, in de zin van beheersen van risico's en verminderen van kosten, zijn bemoedigend en duiden erop dat dit instrument zeker moet worden doorontwikkeld.

Bladzijde

14


Speerpunten: « Regelmatig en kritisch de effectiviteit en efficiëntie van het bestaande beleid beoordelen en zo nodig beleid heroverwegen. * Aanpassen van het financieel langetermijnbeleid aan de gewijzigde landelijke regelgeving. » Het organisatiebreed doorontwikkelen van risicomanagement om zodoende risico's beter te beheersen en kosten te verminderen. 2.3.3 Samenwerking BBB-NDB wil dat de gemeente Beek zelfstandig blijft. De afgelopen jaren hebben we laten zien dat dat heel goed kan. We doen het op veel gebieden zelfs beter dan grotere gemeenten. Voor sommige taken is echter samenwerking nodig. BBB-NDB wil die samenwerking in de eerste plaats zoeken binnen de regio Westelijke Mijnstreek. Maar, waar nodig en zinvol, kan ook samenwerking daarbuiten worden gezocht. Speerpunten: » Behouden van de zelfstandigheid van de gemeente Beek. « Samenwerking zoeken, primair met de gemeenten in de Westelijke Mijnstreek en zo nodig ook daarbuiten.

Bladzijde

15


3

Tot slot

BBB-NDB heeft gekozen voor het motto 'Samen Verder!'. Dat hebben we gedaan in de stellige overtuiging dat BBB-NDB heeft bewezen dat een lokale partij slagvaardig en bestuurskrachtig is. U als kiezer heeft dit mede mogelijk gemaakt. Het beleid dat BBB-NDB heeft ingezet, is degelijk verankerd in de gemeenteprogramma's. Inmiddels komen weer nieuwe taken en regels uit 'Den Haag' op ons af, die vragen om vernieuwingen. BBB-NDB wil graag verder. Daarom vragen wij bewust ook weer uw vertrouwen, zodat wij samen voor Beek ook in de komende jaren dát kunnen realiseren wat wij samen willen.

Bladzijde

16

Verkiezingsprogramma

Recommend Documents