Verkiezingsprogramma Meedenken met Lochem 2014-2018 WAAR STAAT MML VOOR? Duidelijkheid: MML zegt concreet waar het op staat, dus geen nietszeggende, wollige verhalen. Verbinding: MML vraagt rechtstreeks en structureel uw mening, ook ná de verkiezingen. Democratie: Wij dienen de inwoners en ondernemers. Kernen krijgen meer inspraak en worden intensief betrokken bij voorbereiding, planning en uitvoering.
Transparantie: Achterkamertjespolitiek moet tot het verleden gaan behoren: de inwoners moeten vooraf en volledig geïnformeerd worden over plannen en voorgenomen besluiten en moeten de mogelijkheid krijgen om vroegtijdig mee te praten. Kennis & Kunde: MML biedt nooit een totaal-oplossing: MML wil ondernemers en inwoners mee laten denken over onderwerpen waar de politiek onvoldoende verstand van heeft.
MML is een nieuwe politieke partij die is opgericht door een aantal betrokken inwoners van de gemeente Lochem. Deze inwoners hebben in meer of mindere mate ervaring binnen de Lochemse politiek. Gemeenschappelijk hebben zij een grote drive om die zaken die van belang zijn voor inwoners en lokale ondernemers op een transparante wijze te beschouwen. Belangrijk is hierbij dat MML in afwijking van de zittende partijen ook ná de verkiezingen en de bijbehorende beloftes daadwerkelijk in contact wenst te blijven met de inwoners en de ondernemers om zich zo een gedragen mening te vormen over actuele issues.
Regie gemeente: realisatie door inwoners waar dat kan De gemeente Lochem hervormt zich
sche en inhoudelijke vakkennis is
langzaam tot een regiegemeente:
binnen het gemeentelijke apparaat
doel is meer taken door inwoners en
vaak niet op alle beleidsterreinen
ondernemers uit te laten voeren.
aanwezig en zal dan aangetrokken
Denk hierbij bijvoorbeeld aan het
of (duur) ingehuurd moeten worden.
onderhoud aan groenvoorzieningen.
De gemeente moet structureel ge-
De gemeente besteedt nu slechts
bruik maken van de aanwezige (vak
een klein gedeelte taken uit. Dit kan
-)kennis bij inwoners en onderne-
volgens ons veel ambitieuzer.
mers.
Ondernemers en inwoners van de
Een onderdeel van de eigen regie
gemeente die met plannen komen
betekent nauwe samenwerking bij
zijn hier nauw bij betrokken. Veelal
de planning en uitvoering van de
hebben zij zich in de materie ver-
plannen. Met andere woorden: een
diept. Dit betekent dat zij vaak een
belanghebbende kan bij de ge-
voorsprong hebben m.b.t. inhoude-
meente een uitgewerkt plan indie-
lijke (vak-)kennis in vergelijking met
nen én uitvoeren onder controle en
het ambtelijke apparaat. Specialisti-
regie van de gemeente.
‘MML zoekt naar de balans tussen nut en noodzaak van regelgeving en is daarbij voor volledige transparantie’ Dienstverlening, regels & transparantie: vóór open deuren en meer met minder. De dienstverlening en informatieverstrekking door de ambtelijke organisatie en de gemeenteraad aan inwoners en ondernemers kan op punten beter, sneller en zou vaker proactief in plaats van reactief moeten zijn. Het nut van bepaalde regelgeving en verordeningen ontgaat inwoners en ondernemers regelmatig. Informatie is soms onbegrijpelijk en/of onvolledig. Om deze punten te verbeteren, transparanter en begrijpelijker te maken, te versnellen en vooral eenvoudiger te maken moet de organisatie worden doorgelicht en kunnen regels, verordeningen, processtappen, procedures en commissies die vertragen dan wel waarvan het nut of de toegevoegde waarde niet duidelijk is worden opgeheven. De gemeentelijke organisatie kan transparanter en efficiënter worden ingericht. Onnodige bureaucratie moet verdwijnen, en informatie moet volledig en begrijpelijk worden gemaakt voor álle inwoners en ondernemers. Meer samen- en medewerking vanuit de gemeente in plaats van een bureaucratische attitude die bij inwoners en ondernemers het gevoel van tegenwerking opwerpt. Het nut of de toegevoegde waarde van bijvoorbeeld een welstandscommissie ontgaat ons. Waarom zou, als een (ver-)bouwplan aan alle bouwkundige en wettelijke eisen voldoet, een kozijn volgens de welstandscommissie 10 cm naar links moeten als de buren geen enkel bezwaar tegen de plannen hebben? Het afschaffen van een welstandscommissie heeft als bijkomend voordeel dat de beoordeling door direct belanghebbenden wordt verricht, de
doorlooptijd
korter
wordt
en
de
bureaucratie
vermindert.
Tenslotte wordt onderzocht in welke mate samenwerking met andere gemeentes kan bijdragen aan het verhogen van de beoogde efficiency.
Financiën: balans-eren De gemeente Lochem heeft nog een spaarpotje van een dikke 10 miljoen Euro, ontstaan uit de verkoop van de Nuon-aandelen. Dit lijkt een aardig potje, maar op onze gemeentelijke begroting is dat natuurlijk verwaarloosbaar. Het huidige college heeft eind 2013 voor 2014 een sluitende begroting gepresenteerd. Op het eerste gezicht knap, maar bij nadere bestudering een sigaar uit eigen doos: in de jaren 2015 en daarna komen we helaas bijna 3 miljoen te kort en dan hebben we het nog niet eens over de tegenvallers die ongetwijfeld zullen ontstaan, mede als gevolg van kortingen en de verschuiving van de dure WMO-taken naar de gemeente. Kortom, struisvogelpolitiek in optima forma, en een uitdaging voor de nieuwe Raad. MML is op dit punt ouderwets: je geeft alleen uit wat je hebt, en reserves laat je ongemoeid tenzij je de absolute zekerheid hebt dat deze op overzienbare termijn weer aangevuld worden. En de alleroudste maatregel, verhogen van de belastingen, die passen we niet toe!!
‘De gemeente Lochem heeft schitterende natuur, ook voor recreatie: dat prachtige beeld moet breder uitgevent worden’ Natuur & cultuur: Hart voor natuur, hard tegen aantasting
De gemeente Lochem moet mooi en
vermindert ten opzichte van de oor-
aantrekkelijk blijven met betrekking
spronkelijke situatie.
tot landschap en cultuur. Deze natuur en cultuur moeten nog aantrekkelijker
Horizonvervuiling en grootschalige
worden voor wonen, werken en re-
aantasting van het huidige landschap
creatie. Ons buitengebied is uniek en
door inefficiënte en zwaar gesubsidi-
de kernen kenmerken zich door hun
eerde windmolens zijn heel erg on-
eigen identiteit. Plannen voor behoud
gewenst en worden alleen in overwe-
en verbetering van natuur en cultuur
ging genomen als daar in de direct
worden ondersteund. Een onderne-
omringende omgeving een heel erg
mende en activerende houding moet
breed draagvlak voor te vinden is.
gestimuleerd worden, al mag dit niet te koste gaan van de unieke identi-
Daarentegen is MML zeer voor het
teit. Wat betekent dit bijvoorbeeld
stimuleren van (private) zonnepane-
voor de plannen voor uitbreiding van
len en zonneboilers: wat ons betreft
een (melk-)veehouderij? Wat MML
worden gemeentelijke accommoda-
betreft moeten deze plannen, voor
ties zoveel als mogelijk gebruikt voor
zover ze geen nadelige gevolgen
plaatsing van zonnepanelen. Ook
hebben voor de omringende natuur,
bieden bijvoorbeeld de oevers van
niet onnodig bureaucratisch worden
het Twentekanaal reële mogelijkhe-
gemaakt.
den. Inwoners worden gefaciliteerd
Uitgangspunt daarbij moet zijn dat de
bij de aanschaf.
leefbaarheid van mens én dier niet
Kernen met karakter Het beoogde vergroten van de zelfstandigheid maakt het een kern mogelijk zelf te kunnen bepalen welke uitstraling geambieerd wordt en biedt een kern kansen om actief met krimp en vergrijzing om te gaan, waar mogelijk zelfs tegen te gaan. Hiervoor kunnen naar eigen inzicht tal van initiatieven en plannen ontwikkeld worden. Dorpsraden kunnen hier, mits zij een representatieve vertegenwoordiging van de kern behelzen, een belangrijke rol in spelen. De sociale structuur in de kleinere kernen is over het algemeen hecht. Dit komt voor een groot deel doordat er gezamenlijk uitvoering wordt gegeven aan allerlei activiteiten met een gemeenschappelijk belang. Voor een stad als Lochem ligt dat natuurlijk anders: daar zal waar mogelijk een soortgelijke aanpak per wijk gehanteerd kunnen worden. Dit is mede interessant voor woningbouwverenigingen die hierbij een adviserende, begeleidende en faciliterende rol kunnen vervullen. Zo ontstaan wijken met een variërende eigen identiteit die is afgestemd op de lokale behoefte die daardoor aantrekkelijker zullen worden voor de beoogde doelgroepen.
Almen werd in april 2013 3e bij de nationale competitie ‘Kern met Pit’. Laren heeft eind december 2013 meer dan E 100.000,- ingezameld voor een nieuw kunstgrasveld.
‘Geen exponentiele toename van (gevaarlijk) goederenvervoer over het spoor door onze gemeente’ Infrastructuur: vooruitkijken met voorzieningen Onze infrastructuur kent deels achterstal-
plaatsvinden waarbij dit niet gehinderd
lig onderhoud. Wegen, fietspaden en
wordt door verkeer-remmende voorzienin-
voetgangerspaden moeten op structurele
gen. Drempels op doorgaande wegen
basis onderhouden worden. Achterstallig
zonder apert belang mogen wat MML
onderhoud kan mede door middel van
aangaat ook weg.
provinciale subsidies bijgewerkt worden.
Efficiënte toegang tot de snelwegen is
Mogelijk dat sponsoring hier ook een bij-
noodzakelijk voor een bruisende industrie.
drage kan bieden. Ook wordt onderzocht
Tevens wordt daarbij de veiligheid rondom
in welke mate fietssnelwegen binnen de
scholen, winkelgebieden en verzorgings-
gemeente Lochem ontwikkeld kunnen
huizen gewaarborgd. Hiervoor zal een
worden. M.b.t. het gebruik van het open-
inventarisatie gemaakt te worden.
baar vervoer is het streven om de busver-
MLL is tegen de huidige plannen met
binding Zutphen-Lochem weer in gebruik
betrekking tot het vervoer van goederen
te nemen. Om het OV verdergaand te
per spoor: onze gemeente kan niet ge-
stimuleren is het noodzakelijk om te voor-
bruikt worden om de vele geplande bewe-
zien in voldoende fietsenstallingen en
gingen in de randen van de dag en gedu-
veilige, gratis parkeerplaatsen.
rende de nacht te faciliteren. Er zal maxi-
Een onderwerp dat hoog op de prioriteitenlijst staat is de rondweg om Lochem. In de komende raadsperiode wordt deze rondweg wat MML betreft gerealiseerd. Routering
van
zwaar
transport
moet
male druk uitgeoefend moeten worden op “Den Haag” om deze onzalige plannen te heroverwegen. De vorming van een tweede sluis bij Eefde heeft in dat verband veel meer onze voorkeur.
4
Veiligheid en handhaving: daar ben je zelf ook van Meedenken met Lochem streeft een veilige omgeving voor de inwoners van Lochem na. Om dit te bewerkstelligen zal er gehandhaafd moeten worden: een eigen wijkagent kan hier ondersteunend in zijn. De gemeente heeft hiernaast ook de hulp van haar inwoners nodig. Initiatieven die de gemeente veiliger maken worden ondersteund. Op het gebied van inbraakpreventie is het bijvoorbeeld niet alleen de politie die werkzaamheden moet verrichten. Aan de bewoners mag ook een bepaalde verantwoordelijkheid toegedicht worden om ver-
Werken aan (schone) arbeid De gemeente moet aantrekkelijker worden voor “schone” bedrijven. Nieuwe grootschalige en/of vervuilende industrie past niet binnen onze groene gemeentegrenzen. Er moet meer ingezet worden op recreatie en toerisme. Initiatieven op dit gebied krijgen mede door participatie van de kernen veel meer mogelijkheden. De bestemmingsplannen moeten zo nodig worden versoepeld om (zeker in de buitengebieden) kleinschalige zakelijke activiteiten te ontwikkelen. Dit beleid blijft overigens niet beperkt tot recreatie en toerisme. De gemeente kan hier een rol in spelen door bijvoorbeeld startende ondernemers die een onderbouwd zakenplan indien te helpen bij het verkrijgen van microfinanciering. Het ondersteunen van bestaande bedrijven en het stimuleren van een gunstig vestigingsklimaat dient de focus van het beleid te zijn. Een onderdeel hiervan is het, waar mogelijk, verstrekken van opdrachten door de gemeente aan bedrijven gevestigd binnen de gemeentegrenzen. Voor bestaande en nieuwe bedrijven moet ruimte worden gecreëerd. De gemeente moet uitbreidingsactiviteiten stimuleren en waar nodig ondersteunen. Vestigingen van nieuwe bedrijven die actief zijn in de intensieve veehouderij worden gehuisvest in de door de Reconstructiewet aangewezen landbouwontwikkelingsgebieden.
dachte omstandigheden aan te kaarten en de juiste instanties hiervoor aan te spreken. Buurtbeheer en buurtpreventie zijn kernwoorden die hierbij een rol spelen.
Hulpdiensten dienen getraind te zijn, moeten over de juiste middelen beschikken
en
belangrijk,
op
de
(wettelijk) juiste plaatsen gevestigd zijn. Dit is een noodzakelijke voorwaarde voor een efficiënte dienstverlening. Er moet weer een standplaats voor een ambulance in Lochem komen. Tevens moet in het buitengebied bekeken te worden of er voldoende bluswaterpunten aanwezig zijn.
Ruimtelijk denken L ochem
Wonen: Lochem is je thuis De gemeente Lochem moet een aantrekkelijke gemeente zijn en blijven om in te wonen. Kernen en wijken moeten hierin hun eigen identiteit kunnen bepalen. Bijvoorbeeld door zich te profileren als recreatieve/ toeristische, sportieve, of juist rustige kern, buurtschap of wijk. De gemeente faciliteert hierin met de mogelijkheden die beschikbaar zijn. Ook hier geldt dat niet alle plannen direct uitgevoerd kunnen worden: er moet zorgvuldig en op basis van argumenten gekozen worden. Indien de kosten van een plan de begroting te boven gaan moet er meerjarig gereserveerd worden om pas bij het bereiken van voldoende saldo met de uitvoering te starten: zo houden we de gemeente ook financieel gezond en zadelen we onze erfgenamen niet op met de effecten van onverantwoord handelen.
is een agrarisch georiënteerde
de gemeente Lochem langzaam maar
gemeente. Er zijn veel activiteiten ge-
zeker. Starters die binnen de gemeen-
koppeld aan de toeleverings- en ver-
tegrenzen willen wonen moeten daar-
werkingsindustrie.
Deze activiteiten
voor de mogelijkheden krijgen, hetzij
moeten gekoesterd worden. Zij zorgen
om te huren, hetzij om te kopen. In
niet alleen voor werkgelegenheid, maar
beginsel moet daar waar een gefun-
faciliteren ook typische culturele toeris-
deerde behoefte vastgesteld is ge-
tentrekkers. Ook agrarische onderne-
bouwd worden.
mers dienen daarom een stem te hebben in de ruimtelijke ontwikkeling. Indien het gaat om het ontwikkelen van het buitengebied, dan zijn zij degenen die weten wat nodig is m.b.t. infrastructuur en de veiligheid rondom hun bedrijfsactiviteiten.
Met de moderne middelen kan er ook innovatief gebouwd worden. De kernwaarden van de gemeente waaronder duurzaamheid worden hierbij in ogenschouw genomen. Het streven is om voor voldoende speelruimte en groen zorg te dragen. Met betrekking tot het grondbeleid dient
Met betrekking tot wijziging van functie-
telkens er een weloverwogen afweging
bestemmingen van gebouwen of gebie-
te worden gemaakt, met inspraak van
den moet de gemeente voorwaarden-
de bewoners.
scheppend beleid voeren. Zo moeten in
Prestige projecten met grote en/of
het buitengebied kleinschalige bedrijven
onduidelijke financiële risico’s voor de
toegelaten worden. Binnen de kaders
inwoners zoals de Etalage naar de Toe-
van de Wet Ruimtelijke Ordening zal
komst krijgen bij MML bij voorbaat geen
Meedenken met Lochem zich hiervoor
enkele kans.
inzetten. Indien het belang groot ge-
Hergebruik van bestaande objecten,
noeg is steunt MML het aanpassen van
denk aan de Detmerskazerne te Eefde
bestemmingsplannen.
en het oude gemeentehuis van Lo-
Momenteel zijn er voor starters en ou-
chem, verdient nadrukkelijke steun. Het
deren niet overal genoeg huisvestings-
zou eeuwig zonde zijn een bijzonder
mogelijkheden die aan hun specifieke
gebouw te slopen dan wel te verkwan-
behoeften voldoet. Door de vergrijzing
selen aan projectontwikkelaars.
en roep van de grote steden veroudert
Stadsontwikkeling Lochem: klaar voor de toekomst In de binnenstad van Lochem staan steeds meer (winkel-)panden leeg. Hierdoor wordt de aantrekkelijkheid van de binnenstad verminderd wat vervolgens weer leidt tot een terugloop van het aantal bezoekers: een neerwaartse spiraal die doorbroken moet worden. Er moet gezocht worden naar mogelijkheden om de binnenstad aantrekkelijker te maken zodat lege panden weer door ondernemers in gebruik genomen gaan worden. Levensvatbare initiatieven moeten door de gemeente ondersteund worden, ook door middel van een actieve binnenstad-manager. Deze heeft als hoofdtaak de stad economisch te versterken met als voornaamste doel het verhogen van het aantal tevreden bezoekers. Daarnaast is het streven om de samenwerking tussen de diverse partijen in de binnenstad te verbeteren. Het hart van Lochem is en blijft de oude binnenstad. Ons standpunt is eerst deze binnenstad weer aantrekkelijk en gezond te maken. De Etalage naar de Toekomst komt daarna pas weer een keer op de agenda.
‘Sport is altijd goed voor lichaam en geest: dat kan je betaalbaar houden als er een tegenprestatie wordt geleverd Sport is gezond, maar niet tegen elke prijs. Onze maatschappij individualiseert.
taken uit handen moeten worden
Het aantal mensen dat lid is van een
gegeven. Van beide zijden is er zo-
vereniging loopt langzaam maar ze-
doende een belang om een oplossing
ker terug. Steeds meer mensen kie-
te vinden. Door middel van samen-
zen er voor (al dan niet gedwongen
werking tussen de gemeente en ver-
door diverse omstandigheden) activi-
enigingen kunnen voormelde doel-
teiten te ontplooien op de plek en op
stellingen bereikt worden. Het ver-
het moment dat het hen uitkomt.
strekken van subsidie kan bijvoor-
(Sport-)verenigingen en organisaties
beeld vervangen worden door het uit
ondervinden de nadelige gevolgen en
handen geven van taken door de
worden daardoor gedwongen nieuwe
gemeente aan verenigingen tegen
initiatieven en beleid te ontwikkelen
een bepaalde vergoeding (prestatie
om het ledental op peil te houden. De
beloning). De gemeente zal haar
beslissing tot het afbouwen van sub-
medewerking verlenen aan initiatie-
sidies, gedwongen clustering van
ven om op andere manieren inkom-
accommodaties, en gedwongen fusie
sten te genereren voor instanties,
van verenigingen zijn andere elemen-
verenigingen en organisaties waar-
ten die meespelen. Subsidies zijn
van de subsidie wordt verminderd of
een gift: er wordt geen tegenprestatie
verdwijnt. MML vindt dat overigens
verwacht.
De gemeente Lochem
men niet gedwongen mag worden tot
heeft
belang bij dat (sport-)
clustering van accommodaties of
er
verenigingen
(maat-
fusering van verengingen. Dit zou op
schappelijke) organisaties behouden
en
andere
vrijwillige basis moeten, waarbij men
blijven. Hiertegenover staat dat subsi-
bepaalde (financiële) voordelen krijgt
dies afgebouwd moeten worden en
ter stimulatie.
Zorg voor ervaring De gemeente Lochem kent zoals veel meer gemeenten een stijgend percentage ouderen: dat zal voorlopig alleen maar groeien. Dat betekent dat allerlei zaken meer aandacht moeten hebben. Passende huisvesting is rand voorwaardelijk, maar ook daadwerkelijke zorg voor diegenen die op de een of andere wijze hulp nodig hebben. Bezuinigingen maken dit niet gemakkelijker: MML wil dat er zo efficiënt mogelijk maar wel met de menselijke maat zorg gegeven wordt aan diegenen die dat echt nodig hebben. Wij denken dat de ‘ouderwetse’ wijkzuster die oog en oor heeft voor diegenen die zij zorg geeft een betere oplossing is dan de versnipperde zorg die vandaag de dag gegeven wordt. MML zal zich hier voor sterk maken. Ook voor jongeren die extra begeleiding nodig hebben denken we dat er zoveel als mogelijk door zo min mogelijk verschillende organisaties hulp geboden moet worden: dat is het beste voor het kind.
‘De gemeente Lochem moet gedreven door de beperkte middelen zorg zo efficiënt mogelijk aanbieden maar altijd met de menselijke maat’ Gemeentelijke belastingen De gemeente Lochem moet in aan-
de waarde van het huis is bepalend
vulling op de middelen die aangereikt
voor de afdracht. Daar waar huizen in
worden vanuit Den Haag belasting
waarde dalen is het tarief van de
heffen bij de inwoners. Op zich niets
WOZ de afgelopen jaren gestegen
mis mee, mits de inwoners en bedrij-
waardoor de opbrengst gelijk geble-
ven het gevoel hebben niet onredelijk
ven is. De vraag is wat er gebeurt als
veel te betalen. Ook vinden zij het
de waarde weer stijgt: MML vindt dat
belangrijk dat het geld aan de goede
de tarieven moeten dalen als de
dingen besteed wordt. In de gemeen-
waarde stijgt zodat het huis geen
te Lochem is sinds 2013 een DIFTAR
melkkoe wordt. Toeristenbelasting
ingevoerd: betalen naar rato van het
is een heffing die op last van de ge-
aantal keren dat je afval aanbiedt.
meente geheven wordt door exploi-
MML vindt dat niet verkeerd maar het
tanten. De tarieven van de gemeente
mag bij gemiddeld gebruik niet leiden
Lochem zijn een van de hoogste in
tot stijging van de kosten. Overigens
Gelderland: een beetje gezin is per
zou MML in aanvulling op het be-
week al gauw E 45,- kwijt aan toeris-
staande pakket (grijs, groen, oranje)
tenbelasting. Zeker een punt om over
ook willen experimenteren met speci-
na te denken. MML wil dat iedere
ale luiercontainers die in de wijken
Euro die afgedragen wordt aan de
neergezet worden: voor jonge gezin-
gemeente geïnvesteerd moet worden
nen waarschijnlijk een uitkomst.
in het bevorderen van toerisme en
De huiseigenaren worden sinds jaar
rekreactie.
en dag aangeslagen voor de WOZ:
wegwijzers en andere faciliteiten.
Denk aan fietspaden,
ACCOMMODATIES EN VOORZIENINGEN: EIGEN STEENTJES BIJDRAGEN Lokale accommodaties en voorzieWie of wat is MML? Een nieuwe politieke partij die op wenst te komen voor de inwoners en ondernemers van de gehele
ningen met een
gemeente Lochem: geen eendagsvlieg, maar wat ons betreft een blijvertje en een doorbijtertje. Een partij die door haar
deze in het verle-
gedrag afscheid neemt van het klassieke patroon waardoor menig inwoner en ondernemer zich teleurgesteld afkeert van de (lokale) politiek. Een partij met een eigen geluid, verbonden met inwoners en ondernemers. Een partij die transparantie heel ver door wenst te voeren. Wenst u meer informatie: kijk op onze website, www.meedenkenmetlochem.nl. U kunt ons ook volgen op Twitter: zoek op @MetLochem. Heeft u vragen? Ons email adres is:
[email protected]
lokale
functie
zullen, voor zover den door de gemeente gesubsidieerd werden, in de toekomst zoveel als mogelijk op eigen benen moeten
staan.
Accommodaties en voorzieningen waarvan de gemeente gendom
het
ei-
heeft
worden waar mogelijk
geprivati-
seerd. Hiervoor worden overgangsregelingen opgesteld in nauw overleg met de belanghebbenden. In geval van clustering dient tevens gekeken te worden naar mogelijkheden van (renteloze) leningen. Subsidies voor accommodaties en voorzieningen met een regionale functie moeten vooralsnog blijven bestaan. Deze subsidies zijn echter aan herziening onderhevig
Vereniging Meedenken met Lochem KVK 853429455 Wilt u lid of sympathisant worden? Kijk op onze website en meldt u aan.
waarbij met name bekeken moet worden of het subsidiebedrag gelimiteerd kan worden. Een subsidie per gebruiker/bezoeker blijft mogelijk, maar wel met een maximum (totaal-)bedrag per jaar. Eventueel wordt een onderscheid gemaakt tussen subsidie voor gebruikers/bezoekers uit de gemeente Lochem en gebruikers/bezoekers van buiten onze gemeente. Wij denken daarbij aan het Zwitserse model: standaard prijzen voor alle bezoekers maar met kortingen daarop voor inwoners van de gemeente Lochem voor
Ook sponsoren zijn van harte welkom: desgewenst wordt uw bedrijf op onze website vermeld. Ook hierover kunt u contact met ons opnemen: een emailtje naar
[email protected] is voldoende, dan nemen we graag contact met u op.
bijvoorbeeld de Schouwburg en de zwembaden. De gemeente moet mogelijkheden bieden en/of voorwaarden scheppen om op andere manieren inkomsten te genereren voor instanties, verenigingen en organisaties waarvan de subsidie wordt verminderd of verdwijnt.
