Verantwoordelijke uitgever: VFP - Ruggeveldlaan Antwerpen (Deurne) - Afgiftekantoor Gent X - P509183

Maandelijks - 7de jaargang nr. 2 - maart 2011

Verantwoordelijke uitgever: VFP - Ruggeveldlaan 522 - 2100 Antwerpen (Deurne) - Afgiftekantoor Gent X - P509183

met

magazine

Cimabel nuanceert discussie over generieke verpakkingen

Hoe zou het eigenlijk zijn met… Christel Malta

VFP-magazine: nieuwe transportkosten bij Imapress. Hoe zit dat ?

Spelen met plezier doe je met mate.

OMDAT SPELEN LEUK MOET BLIJVEN

KEN UW LIMIETEN

www.ken-uw-limieten.be | SOS 0800 35 777 V.U.: I. Pittevils - Nationale Loterij - Belliardstraat 25-33 - 1040 Brussel

met

magazine

Lid van de Unie van de Uitgevers van de Periodieke Pers

vaktijdschrift voor de Vlaamse Persverkopers verschijnt 8 x per jaar 7de jaargang nr. 2 - maart 2011 Mag niet vrij verkocht of verhandeld worden Verantwoordelijke uitgever Bonny Goossens Ruggeveldlaan 522 - 2100 (Deurne) Tel. 03 324 70 03 - Fax. 03 325 65 05 - [email protected] Redactie Filip Leloup, Guy Reynaerts, Wouter Temmerman, Wilfried Vandenbroucke, Tony Vervloet Fotografie Anne Deknock - GSM 0475 33 25 00 Lay-out Check-it.EU cvba F. Lousbergskaai 105/1 - 9000 Gent Tel. 09 265 85 76 - www.check-it.be Drukkerij Geers Offset n.v. Eekhoutdriesstraat 67 - 9041 Oostakker Tel. 09 251 05 75 - Fax 09 251 62 40 VFP, de redactie en de verantwoordelijke uitgever zijn in geen geval verantwoordelijk voor de inhoud, weergave van foto’s, allerhande teksten en opmaak van advertenties en/of ingezonden mededelingen.

Informatief Op het moment dat ik dit editoriaal schrijf, is deze Radar nog niet volledig af. De week van ‘productie’ is steevast een ‘ratrace’ om tijdig alle publiciteit binnen te krijgen, de reportages moeten nog worden nagelezen of zijn nog niet volledig klaar… En toch ben ik al ‘content’ met de Radar die u nu in handen heeft, een informatieve Radar. Bovenaan de colofon op deze pagina vindt u steeds het logo terug van de UPP (Unie van de Uitgevers van de Periodieke Pers). Waar dat voor staat leest u vanaf pagina 23. Het tabakskatern gaat dan weer deels over Cimabel, de belangenvereniging van de tabaksfabrikanten. In de volgende uitgaven zullen we u verder wegwijs maken in het netwerk van belangenorganisaties die rechtstreeks of onrechtstreeks een invloed hebben op de verkooppunten. Voor VFP is een samenwerking met die organisaties een ‘must’ om de belangen van de persverkopers optimaal te kunnen dienen en mee te wegen op de besluitvorming. En natuurlijk hoop ik dat jullie het belang inzien van een sterke VFP! In het VFP-magazine geven we Imapress de gelegenheid om uit te leggen hoe zij de toekomst zien en hoe volgens hen de aangekondigde verhoging van de transportkosten te verantwoorden is . In een kaderstukje geeft VFP ook haar mening en wat verder lees je in ‘Hete Hangijzers’ de eerste reacties van de verkopers. En in onze reeks ‘hoe zou het eigenlijk zijn met …’ ontmoeten we Christel Malta, die mee aan de wieg stond van Imapress en met gemengde gevoelens terugkijkt op haar carrière. In augustus 2006 (!!!!) lieten we door AMP een enquête verdelen over het belang van andere kansspelen en weddenschappen in onze winkels. Minister Onkelinx was een nieuwe kansspelwet aan het klaarstomen en daarin waren onze winkels gewoon ‘vergeten’ ! We zijn dit dossier de volgende vijf jaar van nabij blijven opvolgen, het resultaat lees je in de publireportage van Stanleybet. Dit is de tweede keer dat dankzij de inspanningen van VFP de wetgever rekening houdt met het speciale statuut van de persverkopers (cfr. de uitzondering voor tabakspubliciteit). Nu nog sommige commerciële partners overtuigen?

Veel leesplezier! Tony Vervloet Sercretaris-generaal VFP - [email protected]

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen – ook niet gedeeltelijk – zonder toestemming van de verantwoordelijke uitgever.

Reportage

Hoe zou het eigenlijk zijn met … “Goed willen zijn in alles wat je doet”

Christel Malta

al gestrikt voor Eigenlijk hadden we haar nummer, maar een interview in ons vorig er toen anders over. de weergoden beslisten ondanks zwaar Dit keer lukte het toch, ring. fileleed op de Antwerpse Malta, jarenlang Een gesprek met Christel het distributie­ de stuwende kracht achter begin 2004 is ze bedrijf Imapress. Sinds andere sector, werkzaam in een totaal verwijderd. e ver van het perswereldj

blz.4

Tekst:

als ik haar naar glimlacht Christel Malta k ben net aan de helft”, leeftijd die ze met vijftig geworden.” Een haar leeftijd vraag. “Pas heeft ze in de pers groot deel van haar carrière ze. “In veel charme draagt. Een van opleiding”, zegt ben ik informaticus doorgebracht. “In feite actief, maar ik was was ik in die branche het begin van mijn loopbaan naar iets anders.” na een tijdje op zoek

“I

4-7

Hoe zou het eigenlijk zijn met… Christel Malta

10-11 Tabakskatern. Cimabel nuanceert debat generieke verpakkingen/Wat is Cimabel?

gezorgd. Nergens voor nodig, zegt Joris Petillion, general manager van Stanleybet in België. “De nieuwe wetgeving is een opportuniteit , geen bedreiging. We zien het als een bevestiging voor de krantenwinkel.” Minder operatoren, minder verkooppunte n (videotheken en café’s gaan eruit) en een hogere omzet per winkel zijn andere pluspunten die Stanleybet in de nieuwe wet aanstipt. De organisator van sportweddenschappen ziet de toekomst voor zijn eigen activiteiten en voor die van de krantenwinkel met andere woorden uiterst positief tegemoet.

bij

Underdog

een underdogpositie vertrokken we dus vanuit “Als kleine distributeur te overtuigen om hun om de uitgevers ervan en het was niet zo simpel

Meer winstkansen De tweede pijler van de strategie was ‘de meerwaarde voor de spelers’. Stanleybet biedt gemiddeld hogere winstkansen dan de concurrenten. “Een speler kan tot maximaal 125.000 euro verdienen”, verduidelijkt Joris Petillion. “Dat is aanzienlijk meer dan de winstmogelijkhed en bij onze concurrenten.” Bovendien is het ‘assortiment’ indrukwekkend. Je kan op alles gokken: overwinning van de thuisploeg, gelijkspel, overwinning van de bezoekers, stand voor de rust, goals na de rust, totale aantal goals ... Het aanbod is verkrijgbaar bij de verkooppunten en op de website van Stanleybet. De hele ‘spelprocedure’ is overzichtelijk en uiterst eenvoudig. Om de spelers in te wijden, gaf Stanleybet zelfs een beknopte ‘handleiding voor sportweddenschappen’ uit. 

Anne Deknock

Getuigenissen winkeliers

4

Tabak

Cimabel nuanceert debat allerminst gaan liggen. Begin dit jaar loste de Vlaamse Liga tegen Kanker een schot voor de boeg met een pleidooi om de invoering van plain

packaging te overwegen. Cimabel schoot terug door te wijzen op de kansen die dat biedt voor

namaak en illegale handel.

1. Generieke verpakkingen zetten deur open voor namaak en illegale handel

C

imabel, de Belgisch-Luxemburgse federatie van sigarettenproducenten, plaatst ernstige kanttekeningen bij het pleidooi van de Vlaamse Liga tegen Kanker om de invoering van generieke verpakkingen voor sigaretten te overwegen. Cimabel vindt dit een slecht idee met contraproductieve gevolgen, en wel hierom:

Tabaksweetje van de maand:

De titel lijkt een vroege 1 aprilgrap, maar is het niet. Uit verschillende hoeken bereikte ons het bericht dat pogingen worden ondernomen om ‘rookloze’ of ‘elektronische’ sigaretten te commercialiseren. Meteen duikt de vraag op of dergelijke sigaretten tabaksproducten of geneesmiddelen zijn. Minister van Volksgezondheid Laurette Onkelinx werd hierover onlangs ondervraagd. Samengevat antwoordde Onkelinx dat als de fabrikant het product beschouwt als een geneesmiddel hij een toestemming nodig heeft van het FAGG (Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproduc ten). Indien fabrikant het product beschouwt als een sigaret dan is de tabakswetgeving van toepassing. Dat betekent: gezondheidswaarschuwingen, beperkingen qua reclame en fiscaliteit. Wordt vervolgd…

28-31 Schijnwerper

Generieke verpakkingen zullen bijdragen aan de vervaging in de hoofden van de consumenten van de grenzen tussen de producten van gereguleerde fabrikanten en de veel goedkopere alternatieven die de illegale circuits ter beschikking stellen. Een substitutie door goedkopere producten zal het gevolg zijn en namaak en illegale invoer zullen toenemen.

Vandaag is het inderdaad zo dat de verpakking één van de onderdelen van het tabaksproduct is dat het moeilijkst na te maken is, en dus de beste garanties biedt om een wettelijk product waarop invoerrechten en accijnzen betaald werden te kunnen onderscheiden van producten die illegaal op de markt aanwezig zijn.

2. Generieke verpakkingen zijn een inbreuk op de intellectuele eigendom Fabrikanten de mogelijkheid ontzeggen om logo’s, merknamen, kleuren en andere grafische elementen te gebruiken die de merkidentiteit uitmaken, zou bovendien een inbreuk betekenen op nationale, Europese en internationale wetgeving op de intellectuele eigendom.

3. Er is geen enkel bewijs dat generieke verpakkingen een effect zouden kunnen hebben op de volksgezondheid Ten slotte moet het ook gezegd dat

er geen bewijzen voorhanden

zijn dat generieke verpakkingen enig effect zouden hebben op de vermindering van het aantal rokers, op de bescherming van nietrokers tegen tabaksrook of op enig ander gezondheidsobjectief. 

10 maart 2011

blz.10

Stanleybet Belgium

Bessenveldstraat 23 - 1831 Diegem Tel.: 02/709.85.60 - Fax: 02/725.98.90 [email protected] - www.stanleybet .be

Giuseppe Santoro

Giuseppe Santoro heeft zijn winkel op de Grote Markt van Haine-Saint-Pierre. Hij agent van Stanleybet sinds is het begin en heeft zich zijn keuze nooit beklaagd. “Qua service, marketing en informatica is het een puike organisatie”, luidt het. Ook al betreurt hij dat de regelgeving nu ook de vrijheid van volwassenen aan banden legt, toch vindt hij het een goeie zaak dat de ‘cowboys’ uit de sector hopelijk weer minder aanwezig zullen zijn, want die blijven een risico vormen voor de voortverkopers en klanten, of ze nu een licentie verkrijgen of niet. “Stanleybet is altijd rect geweest en dat is van corhet grootste belang voor mij”.

maart 2011

De publieke consultatieronde over de generieke verpakkingen voor sigaretten zit er sinds eind vorig jaar op, maar het publieke debat is

p

Wim Maes baat een mooie winkel uit op de Grote Markt van Sint-Niklaas. Hij is al vijf jaar agent van Stanleybet na een minder goede ervaring met een malafide firma het jaar tevoren. Hij nam contact op met Joris Petillion toen bleek Stanleybet zowat de enige dat ernstige firma was in België die met een competitief aanbod voor de dag kwam én zich aan de regels hield. “Mijn vertrouwen in Stanleybet was gegrond. Die firma is correct op alle gebieden en tot in details”, weet Wim Maes. de En wat de nieuwe wet betreft: “Stanleybet heeft er actief toe bijgedragen dat de inzetten die tot op heden illegaal gebeurden, nu naar de legale kanalen zullen vloeien. Goed voor ons, krantenhandelaars, dus!”

8

generieke verpakkingen

Stanleybet in een notendo

Stanleybet België NV maakt deel uit van de Stanleybet International Group. Alles begon met Lord Steinberg, die in het Dublin van het jaar 1956 begon met één wedkantoor. Vandaag is de groep een van de grootste ‘bricks and mortar’-operat oren op het Europese vasteland, actief in zeven landen, en met 2.000 mensen in dienst. Afhankelijk van het land en de regio heeft Stanleybet verschillende modellen uitgewerkt. In Roemenië, Kroatië en Polen wordt er gewerkt via een netwerk van ‘eigen’ shops. In Italië, Duitsland en Cyprus bestaat het netwerk uit agenten die ofwel hun eigen winkel opstarten of die een andere zaak uitbaten zoals een winkel of een bar en weddenschappen als surplus aanbieden. De Belgische dochterondern eming werd opgezet en uitgebouwd door Joris Petillion, general manager van het bedrijf. Het model in België werd uitgebouwd via dagbladhandel aars die de mogelijkheid van weddenschappen aanbieden in het verlengde van de Loterij producten.

Wim Maes

Meer omzet dankzij een bedrijven die weddenschappen nieuwe wet, je ziet het niet liever uit de krantenwinkel vaak gebeuren in de hielden, was persdistributie, maar de nieuwe daar niet vreemd aan. Wat wet op de kansspelen houdt we nu aan wetgeving krijgen, wel degeis een stuk lijk die mogelijkheid in. “De rechtvaardiger. hogere omzet per winkel zien we nu al door het wegvallen van de taks op omzet”, zegt Joris Petillion daarover. “Dit is een nieuwe wet die ook De krantenwinkel krijgt vanaf 1 januari voor Wallonië nu een volwaardige licentie en Vlaanderen en ziet zijn positie geldt, waarbij wij operatoren verstevigd. Commercieel gezien is dit voor de gewiekste vanaf nu getaxeerd worden op winstmardagbladhandege, en niet langer op omzet. laar een buitenkans, want Daardoor hoeven wij de alle cafés, videotheken etc. taksen niet langer die de krantenwinte vragen aan de klant en kel voordien concurrentie aandeden, dit geeft natuurlijk een positief vallen uit de boot. Bovendien effect op de omzet.” Ook over de nieuwe wordt het aantal wedkantoren wet op de kansspelen mogen strikt beperkt. Er komt een geen misveraanzienlijke standen bestaan, aldus markt vrij voor de dagbladhandels. Petillion. “De krantenhandelaars En alsof dat nog niet genoeg zijn de laatste was, jaren vaak de dupe geweest werd de taks op weddenschappen van allerhande halfslachtige in Vlaanderen en Wallonië regelgevingen. nog eens Het oorspronkelijke wetsontwerp drastisch verlaagd, waardoor we die niet meer dienen dat december 2006 door door te rekenen minister Laurette Onkelinx ingediend aan onze klanten. Het spreekt werd, verbood krantenwinkels voor zich dat we met dit alles een enorme om nog langer weddenschappen aan omzetstijging in onze winkels te bieden. Enig lobbywerk verwachten. Ons plan voor van een paar dit jaar is dan ook erg ambitieus. Winkels die voor ons kiezen, zullen beloond worden!”

maart 2011

23-26 Een kennismaking met de UPP

Kruiswoordraadsel

heeft bij de dagbladhandels

Nieuwe wetgeving

de rookloze sigaret

34

AMP

als de afnemers van zowel de uitgevers te star“Door de ontevredenheid zelf een distributie op idee gaan spelen om AMP, zijn we met het bladen, naar Audax-titels als voor buitenlandse ten, zowel voor de eigen we hebben nooit de Voor alle duidelijkheid, de dagbladwinkels toe. te hebben. Wat dagbladen in onze portefeuille Een ambitie gehad om ook van AMP doorbreken. de monopoliepositie ” we wel wilden, was een gezonde situatie. markt is overigens nooit monopolie binnen de

Tekst: Cimabel

Hete Hangijzers door Wilfried Vandenbroucke

voor de nodige ongerustheid

Imapress.”

Ontevredenheid over

Het succes van Stanleybet

Het mag duidelijk zijn: Stanleybet wil en zal haar dominante positie verder verstevingen en uitbreiden. De strategie die Stanleybet in die positie bracht, berustte op twee belangrijke pijlers: “De winkelier moet van onze aanwezigheid beter worden, maar ook de eindklant (de speler) moet een voelbaar voordeel ondervinden.” Het geheime recept van Stanleybet bevatte enkele uitgekiende ingrediënten. Anders dan de marktleider startte Stanleybet niet met een eigen winkelnetwerk, maar zette het de kioskuitbater centraal. Om de klanten te overhalen om bij tijd en wijle een gokje te wagen, zorgt Stanleybet België voor een solide marketingondersteuning. Voor de kioskuitbater betekent het aanbieden van de producten van Stanleybet in ieder geval een forse meeromzet, vergelijkbaar met die van Lotto, en vooral een marge die hoger ligt dan de gebruikelijke 4 tot 8% bij andere aanbieders.

e kansen

De nieuwe wet op de kansspelen

Tekst: Guy Reynaerts | Foto’s:

16-21 VFP Magazine. Imapress verdubbelt de transportkosten.

33

Stanleybet en dagbladhandel nieuw

We hebben er de foodsector in Vlaanderen. van persproducten binnen klantenbestand als het gezorgd dat zowel het in de eerste plaats voor werd. Imapress die we leverden, uitgebreid assortiment aan producten in België uit de eigen uitgeverij van tijdschriften is eigenlijk ontstaan als Ik ben zeventien zijn uiteindelijk gefuseerd. bij groep. Fimli en Imapress twaalf als directeur geweest, waarvan jaar bij die firma actief

Fimli Dit was ik bij Fimli terecht gekomen. “Eerder toevallig ben ook al van Imapress. Fimli was eigenlijk de voorloper het Nederlandse een dochterbedrijf van stond in Audax. Het bedrijf voor de distributie

inhoud

Publireportage

Nieuwe wetgeving biedt

Anne Deknock Guy Reynaerts | Foto’s:

coverfoto: Anne Deknock

blz.8­9

Publireportage

Reportage

9

Hete hangijzers

Unie van de uitgevers van de Periodieke Pers

De actualiteit volgen van Perswinkel.be s het forum

In deze grote keten zijn alle schakels belangrijk

Perswinkel.be is een forum dat gratis ter beschikking van alle persverkopers staat. Iedere verkoper kan er mits registratie (noodzakelijk omdat het forum exclusief voor persverkopers is) zijn mening kwijt over alles wat de sector aangaat en méér. Naast de occasionele kolder vallen er beslist interessante meningen en nuttige nieuwtjes te sprokkelen . Wilfried Vandenbroucke, een van de vijf initiatiefn emers, geeft een woordje uitleg bij een van de actuele thema’s. Transportkosten

Tekst: Guy Reynaerts | Foto’s:

Anne Deknock

en we verdedigen de van diverse seminaries opleiding door middel beschikken we over de uitgevers. Daarnaast algemene belangen van kunnen beroep dienst, waarop onze leden een permanente juridische uitgaven van ‘Media PP’ hebben verschillende doen. Via onze dochter van de federale en lucratieve advertenties onze leden toegang tot algemene naambewordt ook gezorgd voor Vlaamse overheden. Er immers opgenoonze leden. Die worden kendheid van de titels van dat wil, www.upp.be Iedereen die op ank men in de tijdschriftendatab Geen dagbladen blad. De – zowat 60 om het even welk gespecialiseerd ongeveer 280 leden hebben kan dus op zoek gaan naar “Dat houdt in dat we vandaag in waardoor met het Vlaams Gewest, worden in de losse verkoop, afgesloten aangeboden die akkoorden UPP heeft ook daarvan zijn uitgaven selectieve t ongeveer 900 tijdvan de wettelijk verplichte en dat vertegenwoordig de leden vrijgesteld worden de krantenwinkel dus, aantal inlassingen in dan 1 miljard exemin ruil voor een beperkt jaarlijkse oplage van meer ophaling van ‘oud papier’ schriften met een totale behalve dan met opnemen.” hebben we niets te maken, die tijdschriften die publiciteit plaren. Met de dagbladen betreft.” auteursrechten de wat het gratis blad Metro voor

Jeanis zeer duidelijk”, begint et doel van onze vereniging van de “We willen de belangen Paul van Grieken zijn verhaal. uitgevers lid van betekent dat er zeer diverse uitgevers verdedigen. Dat de ‘klassieke’ uitgede grote tijdschriften van de UPP zijn. Dat gaat van van de grote bonden. verijen tot de publicaties

“H

Distributie Aanbod

in zijn opdrachtenvan de taken die de UPP Meteen zitten we bij één van de belangen van alle categorieën pakket heeft. “De UPP behartigt aan onze leden van Grieken. “We bieden uitgevers”, zegt Jean-Paul

van AMP

tot Imapress Imapress verhoogt nu ook de forfait voor transport (het betalen bedrag) en minimum te gaat van 2,34 naar 5,28 voor twee leverdagen, stijging van 226%. een Bij Imapress moet je nu een wekelijkse 533,33 halen om dan omzet van op 0,99% te komen.

zijn van eerbiedwaardige leeftijd Ze mag dan wel een dame is de ste haar 120 verjaardag – toch – in mei dit jaar viert ze Pers) uitgevers van de Periodieke UPP (voluit Unie van de doet die bij iedereen een belletje niet meteen een organisatie de van eraal secretaris-gen rinkelen. Jean-Paul van Grieken, die als motto ‘eenheid in UPP, gidst ons door zijn vereniging, verscheidenheid’ heeft.

AMP, 25 jaar actief was bij distributiebedrijf Jean-Paul van Grieken, die van persproduchoe belangrijk de verdeling weet beter dan wie ook directie van De goede contacten met de ten is. “De UPP onderhoudt

23

maart 2011

blz.33

Wat zouden de uitgevers van deze demarche van AMP vinden? Nu gaan toch wel heel wat kleine verkooppunt jes in tankstations en dergelijke verdwijnen. Zou het dan toch waar zijn, dat ze daar geen vragende partij voor zijn, de uitgevers en AMP? Ik heb geen transportkost en. Ik ga er zelf om, dat is heel gemakkelijk en als iets niet klopt, kan je het onmiddellijk vragen aan de nachtverantw oordelijke. Duurtijd afhalen: 5 à 15 minuten, hangt af op welke dag. ’s Maandags in een wip weg, dinsdag en zeker op zaterdag het wat langer omdat duurt er meer klaarstaat. ’s Zaterdags zeker aantal pakketten (katernen) je nakijken. Tekort van kranten wordt ter plaatse rechtgezet. In Lokeren valt afhalen voor mij mee. Mijn mening: een extra wagen (camionette) zou ik zeker niet aankopen daar je hiermee de transportkosten niet kan dekken. Buiten verbruik brandstof ook verzekering, taks, autokeuring, garagekosten ook jaarlijks waardevermi ndering van de wagen. Ik heb naar Imapress gebeld en gevraagd of het niet mogelijk was de leveringen te beperken tot één per week: njet! “Dan zal ik eens zorgvuldig mijn rekening maken”, heb ik gezegd, “...en misschien moet ik Imapress opzeggen... (brief aan Imapress) Voor het gros van de krantenwinkels dit echter een stijging zal van de reële transportkost met 125% betekenen. Dit kan bezwaarlijk als indexverhogi ng of zelfs geleidelijke verhoging worden omschreven. Ik kan dit met geen andere termen benoemen dan misbruik van uw monopoliepo sitie. Er is namelijk geen alternatief om deze persproducten af te nemen. Ik wens hier dan ook formeel protest tegen aan te tekenen. Als je 5,28 betaalt op zeggen we een 150 euro levering (gemiddeld! ik haal geen 200 gemiddeld, denk ik!), dan zit je dus met een feitelijke transportkost van 3,50 %. Nog altijd beter dan Tondeur volgens mij, maar toch. De advocaten van de federatie zullen in hun handen wrijven, weeral een mooie bijverdienste voor een paar jaar.

“

”

”

”

“

In 2009 hebben de federaties beslist een proces op te starten deze bruuske verhoging. tegen Een aantal verkopers hebben deze klacht gesteund door te weigeren deze kosten te betalen en aangetekend eerste factuur (januari de 2009) te protesteren, verwijzend naar de zaak. In juni 2009 rechtsheeft de rechter helaas beslist dat de circa testerende verkopers 160 proin afwachting van een definitieve uitspraak het nieuwe forfait wél moesten betalen. Er werd toen een expert aangesteld onafhankelijk en de definitieve uitspraak zou volgen onderzoek. Die definitieve na diens uitspraak is er nog altijd niet, wat tot leidt bij de verkopers: gemor komt die uitspraak er ooit? Heeft het zaak langer te rekken? nog zin die Een en ander heeft ongetwijfeld bijgedragen tot de beslissing Imapress. n van

“

“

Het is vooral de omvang van die stijging die de verkopers doet ren: er zijn weinig steigeof geen andere kosten die in één klap met verhogen. En wat 226 % voor tandengekna rs zorgt bij de verkoper ook de weerloosheid is uiteraard tegen dergelijke eenzijdige beslissing: er is geen enkele keuze. Als je uitgaven als Primo, Happinez of Psychologie zine verder wil verkopen, magamoet je dit slikken. Bovendien zijn het kleintjes die hier het de meest slachtoffer van zijn, voor de zaken grote omzet is er met een niks veranderd, zowel bij AMP als bij Imapress. Hoewel, er zijn bij AMP heel weinig verkopers die ‘slechts’ 0,95% len: een perswinkel-po betall van november 2008 leert ons dat van respondenten slechts de 193 4% van de verkopers boven die 23.871 terwijl de omzetten euro zat; in die tijd nog hoger lagen dan nu, vooral ge het toenmalige vanwesucces van de proplussenve rkoop. de 12.000 afname: 63% zat onder voor hen betekende die maatregel van tief een verdubbeling AMP effecvan de kosten.

maart 2011

blz.23

Column

“

”

”

“

“

” ”

33

3

 Reportage

Hoe zou het eigenlijk zijn met … “Goed willen zijn in alles wat je doet”

Christel Malta

Eigenlijk hadden we haar al gestrikt voor

een interview in ons vorig nummer, maar de weergoden beslisten er toen anders over. Dit keer lukte het toch, ondanks zwaar fileleed op de Antwerpse ring. Een gesprek met Christel Malta, jarenlang de stuwende kracht achter het distributie­ bedrijf Imapress. Sinds begin 2004 is ze werk­zaam in een totaal andere sector, ver van het perswereldje verwijderd. Tekst: Guy Reynaerts | Foto’s: Anne Deknock

“I

k ben net aan de helft”, glimlacht Christel Malta als ik haar naar haar leeftijd vraag. “Pas vijftig geworden.” Een leeftijd die ze met veel charme draagt. Een groot deel van haar carrière heeft ze in de pers doorgebracht. “In feite ben ik informaticus van opleiding”, zegt ze. “In het begin van mijn loopbaan was ik in die branche actief, maar ik was na een tijdje op zoek naar iets anders.”

Fimli “Eerder toevallig ben ik bij Fimli terecht gekomen. Dit was eigenlijk de voorloper van Imapress. Fimli was ook al een dochterbedrijf van het Nederlandse Audax. Het bedrijf stond in voor de distributie

van persproducten binnen de foodsector in Vlaanderen. We hebben er in de eerste plaats voor gezorgd dat zowel het klantenbestand als het assortiment aan producten die we leverden, uitgebreid werd. Imapress is eigenlijk ontstaan als uitgeverij van tijdschriften in België uit de eigen groep. Fimli en Imapress zijn uiteindelijk gefuseerd. Ik ben zeventien jaar bij die firma actief geweest, waarvan twaalf als directeur bij Imapress.”

Ontevredenheid over AMP “Door de ontevredenheid van zowel de uitgevers als de afnemers bij AMP, zijn we met het idee gaan spelen om zelf een distributie op te starten, zowel voor de eigen Audax-titels als voor buitenlandse bladen, naar de dagbladwinkels toe. Voor alle duidelijkheid, we hebben nooit de ambitie gehad om ook dagbladen in onze portefeuille te hebben. Wat we wel wilden, was de monopoliepositie van AMP doorbreken. Een monopolie binnen de markt is overigens nooit een gezonde situatie.”

Underdog “Als kleine distributeur vertrokken we dus vanuit een underdogpositie en het was niet zo simpel om de uitgevers ervan te overtuigen om hun

4

  maart 2011

1

NR IN DE CONVENIENCE MARKT

De verrassende Lentebeurs die u niet mag missen!

VOORJAARSBEURS 27 & 28 maart 2011 Brussels Expo, Paleis 12

Zondag 27 maart 2011 - openingsuren: 9u - 18u Maandag 28 maart 2011 - openingsuren: 12u - 19u

Schrijf u in via www.conway.be EXTRA

1

CONWAY maakt u HAPPY met 6 supercadeaus:

1 x MINI Countryman, 2 x Citytrip NEW YORK, 3 x apple MACBOOK.

Koop, Kras & WIN één van de 40 iPads.

3

Volumepremies van Samsonite bij aankoop van een bepaald aantal cartons.

4

Verzamel gratis dozen met de 1PLUS1 acties en vele promos bij de deelnemende standen (1 promo=20 eurocent).

EXTRA

EXTRA

EXTRA

2

Extra acties: info en voorwaarden zie deelnamebon op de beurs.

Brussels Expo - Paleis 12 - Zondag 27 maart 2011 & Maandag 28 maart 2011

Reportage

pakket bij Imapress onder te brengen. Ik herinner me ook dat er bij de verantwoordelijken van dagbladverkopers aanvankelijk een zeker scepticisme, om het voorzichtig uit te drukken, heerste. Niet onbegrijpelijk trouwens, aangezien ze de slechte ervaring van MPC (het distributiecentrum MPC was de eerste poging van het toenmalige Mediaxis, nu Sanoma, om de distributie zelf te organiseren, nvdr). Zowel Eric Tommelein als Tony Vervloet wilden toch van ons weten of we wel wisten waaraan we begonnen en of we niet dezelfde weg als MPC zouden opgaan.”

Buikgevoel Wist Imapress zeker dat het risico van een flop uitgesloten was? “Zeker kan je dat nooit weten”, aldus Christel Malta. “Maar het buikgevoel zei me wel dat we veel kansen hadden om te slagen. Uiteindelijk zijn we ook niet from scratch begonnen. We hadden al ervaring met de distributie en voor Imapress kwam het er dus gewoon op neer dat we ons systeem moesten uitbreiden. Ik denk ook niet dat we uitgevers of dagbladhandelaars ooit hebben ontgoocheld. Vanaf de start heeft alles goed gewerkt in Vlaanderen. We hadden ook onze voorzorgen genomen. We zijn de eerste dagen van onze opstart als het ware blijven kamperen in ons bedrijf, om ervoor te zorgen dat iedereen op tijd zou worden beleverd. Dat we goed bezig waren, meen ik toch ook te mogen concluderen uit het feit dat Imapress in die periode verschillende keren genomineerd werd voor ‘Firma van het Jaar’. ”

Chauvinisme Vlaanderen is natuurlijk een beperkt gebied. “En dus zijn we beginnen denken aan uitbreiding naar Wallonië”, zegt Christel Malta. “Heel eenvoudig was dat niet, gezien het chauvinisme van de Walen , de Fransen en de bindingen met ondermeer de groep Hachette. We hebben echter de Engelstaligen aan onze kant gekregen en daardoor hebben we alle voorbereidingen kunnen treffen om ons ook op de Waalse markt te gooien. Jammer genoeg ben ik op dat moment ziek geworden en heb ik de fout begaan niet te rusten. Wat uiteindelijk geresulteerd heeft in een operatie. Imapress heeft zijn plannen op de Waalse markt ten uitvoer gebracht, weliswaar zonder mij.”

Aan de kant Christel Malta werd in 2004 als directeur aan de kant geschoven. “Dat was een beslissing die volledig op rekening mag geschreven worden van Carel Bikkers, de CEO bij Audax in Nederland”, zegt Christel Malta fel. “Ik had al meningsverschillen met hem gehad, maar dat het uiteindelijk escaleerde en resulteerde in een breuk was helemaal niet fair en onverdiend. We konden bij Imapress immers goede cijfers voorleggen. De enige reden waarom hij van me af wilde was gewoon dat Bikkers anti-vrouw was. Het is misschien moeilijk te begrijpen in de 21ste eeuw, maar die man vond het niet kunnen dat een vrouw de leiding had over een bedrijf.”

Derde kind Tegenwind “Het spreekt vanzelf dat we ook heel wat tegenwind hebben gekregen. Uiteraard van AMP, dat ons natuurlijk niet zo graag als concurrent op de markt zag verschijnen. Het was ook zo dat AMP zelf nog leverancier van Imapress was, ondermeer als toeleverancier van tijdschriften als Humo, etc… Het leveren van die tijdschriften werd heel vlug stopgezet toen wij op de markt kwamen. Hoe dan ook, we hebben stand gehouden en we zijn er in geslaagd onze plaats naast AMP en Tondeur te handhaven.”

6

Christel Malta is dus niet in goede verstandhouding vertrokken. “Helemaal niet”, benadrukt ze. “Alhoewel dat naar de buitenwereld toe niet meteen is gebleken. Imapress was een beetje mijn derde kind geworden en dat werd me nu eigenlijk zonder reden afgenomen. Ik heb daar erg veel van afgezien. Verdriet gehad, boos geweest. Niet op mijn personeel, want met die mensen heb ik nooit problemen gehad. Ook niet met mijn opvolger, Jeroen Lambert, die tot dan de man was die instond voor de financiën bij de firma. Vanzelfsprekend moest ik vervangen worden en waarom zou ik boos moeten zijn op degene die

maart 2011

Reportage

mijn plaats innam? Ik weet niet of ik tot mijn pensioengerechtigde leeftijd bij Imapress zou gebleven zijn. Maar ik had het gevoel dat mijn taak bij die firma nog niet af was. Pas dan had ik eventueel tevreden kunnen uitkijken naar een andere job.”

Sabbatjaar Nadat ze de onderhandelingen met Audax over haar ontslag had afgerond, plande Christel Malta een sabbatjaar. “Ik was triest, boos en voelde mij machteloos”, zegt ze. “Het is echter niets voor mij om bij de pakken te blijven zitten en in een hoekje te zitten kniezen. Ik wilde ook dat slecht gevoel kwijt. En ik ben beginnen op het internet surfen. Dat heeft me gebracht bij een bestaand pand van lederwaren in de Schrijnwerkersstraat in Antwerpen. We zijn gaan onderhandelen met die mensen, praten met de banken ook, zodat we het plaatje rond konden krijgen. Maar eerst wilde ik er even tussenuit. Een skivakantie leek me een goede oplossing. Dus zijn we vertrokken in de paasvakantie. De eerste dag, de eerste minuten dat ik op de latten stond, sloeg het noodlot toe. Ik val, breek mijn been en moet geopereerd worden. Daar ging mijn sabbatjaar, natuurlijk.”

Je ne regrette rien Toch lijken de oude wonden van het ontslag bij Imapress nog niet helemaal genezen. “Misschien heb ik het nog niet helemaal verwerkt”, geeft Christel Malta wat aarzelend toe. “Ik heb ook geen rancune met de sector. Ik heb nog contacten met bepaalde mensen. Vorig jaar was ik ook aanwezig op het afscheid van Luc Verpoort, die blij was me te ontmoeten, maar toegaf dat hij me niet had verwacht. Het is een deel van mijn leven geweest, dus blijf ik het allemaal wel nog van vrij dichtbij volgen. Het perswereldje wel. Imapress volg ik niet op de voet. Dat ik nu zelfstandige ben, is natuurlijk een grondige switch, maar uiteindelijk gaat het toch ook om inkopen en verkopen. Dat commerciële, dat is gebleven. Ik heb ook nergens spijt van. De beslissing, die ik na Imapress heb genomen, is de juiste, daar ben ik wel van overtuigd.” n

Lederwaren Gevolg was dat Christel Malta in september 2004 een handtassenwinkel opstartte in het hartje van Antwerpen. Helemaal iets anders dan de perswereld waarin ze 17 jaar vertoefd had. “Dat klopt, maar dat betekent niet dat ik het minder graag doe”, zegt ze. “Het is een business die me echt ligt. Het is overigens meer dan enkel maar handtassen, want we verkopen ook bagage, businessartikelen, jassen en accessoires. Daarvoor moet ik ook enkele keren per jaar naar beurzen in Italië, Spanje en Duitsland. Als zelfstandige ben je ook crisisgevoelig, vooral als je zogenaamde luxeartikelen verkoopt. Je hebt ups en downs. Normaliter zou het vanaf dit jaar weer de goede kant moeten opgaan.”

Kinderen Als Christel Malta aan iets begint, wil ze het ook goed doen. Momenteel heeft ze al drie winkels in Antwerpen. “Twee in de Schrijnwerkersstraat en een in de Groendalstraat”, zegt ze. “Natuurlijk is dat ook voor een deel een investering voor onze kinderen. Mijn zoon en schoondochter houden mee de zaken open, maar ze hebben besloten over een paar weken op wereldreis te vertrekken. Mijn jongste dochter, die hotelschool heeft gestudeerd in Koksijde, zal van hen overnemen tot ze terug zijn in november. Nee, geen van de twee is in de pers terecht gekomen. Waarom zouden ze? Dit is toch een sector die heel zwaar onder druk staat.”

Wateroverlast Toen we in december afspraken met Christel Malta viel het interview letterlijk in het water. “Door de sneeuw en later de regen hebben we water binnen gekregen, waardoor een deel van onze stock lag te drijven”, legt ze uit. “Onze winkels zijn huurpanden. De eigenaars zijn echt niet geneigd iets aan die problemen te doen. Maar goed, dat is nu eenmaal een van de moeilijkheden waarmee een zelfstandige te kampen heeft. Ook het aanwerven van goed en betrouwbaar personeel is zeker niet gemakkelijk. Ten tijde van Imapress heb ik met zulke problemen nooit te maken gehad. Maar goed, ik klaag niet. Dit is een job die ik ook heel erg graag doe.”

maart 2011

7

Publireportage

Nieuwe wetgeving biedt

Stanleybet en dagbladhandel nieuwe kansen

De nieuwe wet op de kansspelen heeft bij de dagbladhandels voor de nodige ongerustheid gezorgd. Nergens voor nodig, zegt Joris Petillion, general manager van Stanleybet in België. “De nieuwe wetgeving is een opportuniteit, geen bedreiging. We zien het als een bevestiging voor de krantenwinkel.” Minder operatoren, minder verkooppunten (videotheken en café’s gaan eruit) en een hogere omzet per winkel zijn andere pluspunten die Stanleybet in de nieuwe wet aanstipt. De organisator van sportweddenschappen ziet de toekomst voor zijn eigen activiteiten en voor die van de krantenwinkel met andere woorden uiterst positief tegemoet. Tekst: Guy Reynaerts | Foto’s: Anne Deknock

Nieuwe wetgeving Meer omzet dankzij een nieuwe wet, je ziet het niet vaak gebeuren in de persdistributie, maar de nieuwe wet op de kansspelen houdt wel degelijk die mogelijkheid in. “De hogere omzet per winkel zien we nu al door het wegvallen van de taks op omzet”, zegt Joris Petillion daarover. “Dit is een nieuwe wet die ook vanaf 1 januari voor Wallonië en Vlaanderen geldt, waarbij wij operatoren vanaf nu getaxeerd worden op winstmarge, en niet langer op omzet. Daardoor hoeven wij de taksen niet langer te vragen aan de klant en dit geeft natuurlijk een positief effect op de omzet.” Ook over de nieuwe wet op de kansspelen mogen geen misverstanden bestaan, aldus Petillion. “De krantenhandelaars zijn de laatste jaren vaak de dupe geweest van allerhande halfslachtige regelgevingen. Het oorspronkelijke wetsontwerp dat december 2006 door minister Laurette Onkelinx ingediend werd, verbood krantenwinkels om nog langer weddenschappen aan te bieden. Enig lobbywerk van een paar

8

bedrijven die weddenschappen liever uit de krantenwinkel hielden, was daar niet vreemd aan. Wat we nu aan wetgeving krijgen, is een stuk rechtvaardiger. De krantenwinkel krijgt nu een volwaardige licentie en ziet zijn positie verstevigd. Commercieel gezien is dit voor de gewiekste dagbladhandelaar een buitenkans, want alle cafés, videotheken etc. die de krantenwinkel voordien concurrentie aandeden, vallen uit de boot. Bovendien wordt het aantal wedkantoren strikt beperkt. Er komt een aanzienlijke markt vrij voor de dagbladhandels. En alsof dat nog niet genoeg was, werd de taks op weddenschappen in Vlaanderen en Wallonië nog eens drastisch verlaagd, waardoor we die niet meer dienen door te rekenen aan onze klanten. Het spreekt voor zich dat we met dit alles een enorme omzetstijging in onze winkels verwachten. Ons plan voor dit jaar is dan ook erg ambitieus. Winkels die voor ons kiezen, zullen beloond worden!”

maart 2011

Publireportage

Het succes van Stanleybet Het mag duidelijk zijn: Stanleybet wil en zal haar dominante positie verder verstevingen en uitbreiden. De strategie die Stanleybet in die positie bracht, berustte op twee belangrijke pijlers: “De winkelier moet van onze aanwezigheid beter worden, maar ook de eindklant (de speler) moet een voelbaar voordeel ondervinden.” Het geheime recept van Stanleybet bevatte enkele uitgekiende ingrediënten. Anders dan de marktleider startte Stanleybet niet met een eigen winkelnetwerk, maar zette het de kioskuitbater centraal. Om de klanten te overhalen om bij tijd en wijle een gokje te wagen, zorgt Stanleybet België voor een solide marketingondersteuning. Voor de kioskuitbater betekent het aanbieden van de producten van Stanleybet in ieder geval een forse meeromzet, vergelijkbaar met die van Lotto, en vooral een marge die hoger ligt dan de gebruikelijke 4 tot 8% bij andere aanbieders.

Meer winstkansen De tweede pijler van de strategie was ‘de meerwaarde voor de spelers’. Stanleybet biedt gemiddeld hogere winstkansen dan de concurrenten. “Een speler kan tot maximaal 125.000 euro verdienen”, verduidelijkt Joris Petillion. “Dat is aanzienlijk meer dan de winstmogelijkheden bij onze concurrenten.” Bovendien is het ‘assortiment’ indrukwekkend. Je kan op alles gokken: overwinning van de thuisploeg, gelijkspel, overwinning van de bezoekers, stand voor de rust, goals na de rust, totale aantal goals ... Het aanbod is verkrijgbaar bij de verkooppunten en op de website van Stanleybet. De hele ‘spelprocedure’ is overzichtelijk en uiterst eenvoudig. Om de spelers in te wijden, gaf Stanleybet zelfs een beknopte ‘handleiding voor sportweddenschappen’ uit. n

Stanleybet in een notendop Stanleybet België NV maakt deel uit van de Stanleybet International Group. Alles begon met Lord Steinberg, die in het Dublin van het jaar 1956 begon met één wedkantoor. Vandaag is de groep een van de grootste ‘bricks and mortar’-operatoren op het Europese vasteland, actief in zeven landen, en met 2.000 mensen in dienst. Afhankelijk van het land en de regio heeft Stanleybet verschillende modellen uitgewerkt. In Roemenië, Kroatië en Polen wordt er gewerkt via een netwerk van ‘eigen’ shops. In Italië, Duitsland en Cyprus bestaat het netwerk uit agenten die ofwel hun eigen winkel opstarten of die een andere zaak uitbaten zoals een winkel of een bar en weddenschappen als surplus aanbieden. De Belgische dochteronderneming werd opgezet en uitgebouwd door Joris Petillion, general manager van het bedrijf. Het model in België werd uitgebouwd via dagbladhandelaars die de mogelijkheid van weddenschappen aanbieden in het verlengde van de Loterij producten.

Stanleybet Belgium

Bessenveldstraat 23 - 1831 Diegem Tel.: 02/709.85.60 - Fax: 02/725.98.90 [email protected] - www.stanleybet.be

Getuigenissen winkeliers Wim Maes

Wim Maes baat een mooie winkel uit op de Grote Markt van Sint-Niklaas. Hij is al vijf jaar agent van Stanleybet na een minder goede ervaring met een malafide firma het jaar tevoren. Hij nam contact op met Joris Petillion toen bleek dat Stanleybet zowat de enige ernstige firma was in België die met een competitief aanbod voor de dag kwam én zich aan de regels hield. “Mijn vertrouwen in Stanleybet was gegrond. Die firma is correct op alle gebieden en tot in de details”, weet Wim Maes. En wat de nieuwe wet betreft: “Stanleybet heeft er actief toe bijgedragen dat de inzetten die tot op heden illegaal gebeurden, nu naar de legale kanalen zullen vloeien. Goed voor ons, krantenhandelaars, dus!”

Giuseppe Santoro

Giuseppe Santoro heeft zijn winkel op de Grote Markt van Haine-Saint-Pierre. Hij is agent van Stanleybet sinds het begin en heeft zich zijn keuze nooit beklaagd. “Qua service, marketing en informatica is het een puike organisatie”, luidt het. Ook al betreurt hij dat de regelgeving nu ook de vrijheid van volwassenen aan banden legt, toch vindt hij het een goeie zaak dat de ‘cowboys’ uit de sector hopelijk weer minder aanwezig zullen zijn, want die blijven een risico vormen voor de voortverkopers en klanten, of ze nu een licentie verkrijgen of niet. “Stanleybet is altijd correct geweest en dat is van het grootste belang voor mij”.

9

Tabak

Cimabel nuanceert debat

generieke verpakkingen

De publieke consultatieronde over de generieke verpakkingen voor sigaretten zit er sinds eind vorig jaar op, maar het publieke debat is allerminst gaan liggen. Begin dit jaar loste de Vlaamse Liga tegen Kanker een schot voor de boeg met een pleidooi om de invoering van plain packaging te overwegen. Cimabel schoot terug door te wijzen op de kansen die dat biedt voor namaak en illegale handel. Tekst: Cimabel

1. Generieke verpakkingen zetten deur open voor namaak en illegale handel

C

imabel, de Belgisch-Luxemburgse federatie van sigarettenproducenten, plaatst ernstige kanttekeningen bij het pleidooi van de Vlaamse Liga tegen Kanker om de invoering van generieke verpakkingen voor sigaretten te overwegen. Cimabel vindt dit een slecht idee met contraproductieve gevolgen, en wel hierom:

Tabaksweetje van de maand:

de rookloze sigaret

De titel lijkt een vroege 1 aprilgrap, maar is het niet. Uit verschillende hoeken bereikte ons het bericht dat pogingen worden ondernomen om ‘rookloze’ of ‘elektronische’ sigaretten te commercialiseren. Meteen duikt de vraag op of dergelijke sigaretten tabaksproducten of geneesmiddelen zijn. Minister van Volksgezondheid Laurette Onkelinx werd hierover onlangs ondervraagd. Samengevat antwoordde Onkelinx dat als de fabrikant het product beschouwt als een geneesmiddel hij een toestemming nodig heeft van het FAGG (Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten). Indien fabrikant het product beschouwt als een sigaret dan is de tabakswetgeving van toepassing. Dat betekent: gezondheidswaarschuwingen, beperkingen qua reclame en fiscaliteit. Wordt vervolgd…

10

Generieke verpakkingen zullen bijdragen aan de vervaging in de hoofden van de consumenten van de grenzen tussen de producten van gereguleerde fabrikanten en de veel goedkopere alternatieven die de illegale circuits ter beschikking stellen. Een substitutie door goedkopere producten zal het gevolg zijn en namaak en illegale invoer zullen toenemen. Vandaag is het inderdaad zo dat de verpakking één van de onderdelen van het tabaksproduct is dat het moeilijkst na te maken is, en dus de beste garanties biedt om een wettelijk product waarop invoerrechten en accijnzen betaald werden te kunnen onderscheiden van producten die illegaal op de markt aanwezig zijn.

2. Generieke verpakkingen zijn een inbreuk op de intellectuele eigendom Fabrikanten de mogelijkheid ontzeggen om logo’s, merknamen, kleuren en andere grafische elementen te gebruiken die de merkidentiteit uitmaken, zou bovendien een inbreuk betekenen op nationale, Europese en internationale wetgeving op de intellectuele eigendom.

3. Er is geen enkel bewijs dat generieke verpakkingen een effect zouden kunnen hebben op de volksgezondheid Ten slotte moet het ook gezegd dat er geen bewijzen voorhanden zijn dat generieke verpakkingen enig effect zouden hebben op de vermindering van het aantal rokers, op de bescherming van nietrokers tegen tabaksrook of op enig ander gezondheidsobjectief. n

maart 2011

Tabak

Wie of wat is Cimabel?

Hiernaast kon u lezen hoe Cimabel, de Belgisch­Luxemburgse federatie van sigarettenproducenten, zijn mening ventileerde over de mogelijke invoering van generieke verpakkingen voor sigaretten. Radar neemt de gelegenheid te baat om de fabrikantenfederatie voor het voetlicht te halen en vroeg secretaris Carl Bucyk waar Cimabel voor staat en wat het voor tabaksverkopers kan betekenen. Tekst: Wouter Temmerman

door Imperial en Philip Morris is in 2007 uit de federatie gestapt. Niet alleen in België en Luxemburg, maar in alle landen waar ze lid waren van een federatie. Op ‘ad hoc’ basis wordt rond specifieke dossiers nog wel samengewerkt met Philip Morris International. Cimabel houdt overigens ook contact met en pleegt geregeld overleg met Fetabel (roltabak) en Fecibel (sigaren).”

Kris De Baets, voorzitter van Cimabel

Johan Petit, voorzitter-elect van Cimabel

Kan u de lezers die de federatie minder goed kennen, uitleggen wie of wat Cimabel is? Carl Buyck: “Cimabel (Cigarette Manufacturers of Belgium and Luxemburg) is sinds 2004 de nieuwe naam van wat voorheen IDT heette (Informatie- en Documentatiecentrum over Tabak). Het actieterrein bestrijkt zowel België als Luxemburg. Cimabel telt vier belangrijke fabrikanten als leden: British American Tobacco, Imperial Tobacco, Japan Tobacco International en Torrekens/Heintz van Landewyck. We werken met een jaarlijks roterend voorzitterschap, met een voorzitter (nu Kris De Baets, Imperial Tobacco) en een voorzitter-elect (nu Johan Petit, JTI), die na een jaar voorzitter wordt.”

Waarom maakt marktleider Philip Morris geen deel uit van Cimabel? Carl Buyck: “Oorspronkelijk telde Cimabel zes leden. De huidige vier plus Philip Morris International en Altadis. Altadis werd overgenomen

Wat zijn de belangrijkste dossiers waarop jullie momenteel als federatie werken? Carl Buyck: “De belangrijkste dossiers die momenteel op federatieniveau aan de orde zijn, zijn ten eerste het gebruik van reclamemateriaal in verkooppunten. Hierover zijn we in dialoog met de VFP en Prodipresse. Ten tweede werken wij op de Europese voorstellen rond de witte verpakkingen en het uitstalverbod. De impact op de retail van die voorstellen zijn mogelijks groot, het is een ontwikkeling die ons zorgen baart. Ten derde bestuderen we de brandvrije sigaretten, die tegen 2011 moeten ingevoerd zijn. Verder zijn we ook bezig met smokkel en namaak.”

Hoe staan jullie tegenover de stijgende wetgevende druk op tabakswaren? Carl Buyck: “Cimabel ondersteunt de ontwikkeling van redelijke en toepasbare tabaksregels in België en Luxemburg. Via een constructieve dialoog met zijn stakeholders probeert Cimabel de legitieme belangen van zijn leden-fabrikanten te verdedigen, net als de vrijheid van volwassenen om een geïnformeerde keuze te maken tussen roken of niet roken.”

Jullie verenigen fabrikanten, maar hoe stelt Cimabel zich op naar de tabaksverkopers toe? Carl Bucyk: “Naast de belangenbehartiging van de industrie vervult Cimabel ook een informatiefunctie. We willen een aanspreekpunt zijn voor retailers, voor het publiek en voor de media. Binnenkort zal Cimabel overigens over een eigen website beschikken, www.cimabel.be zou vanaf 1 maart beschikbaar moeten zijn.” n

maart 2011

11

TVF_2_1p_Disco_RADAR_Opmaak 1 9/02/11 16:11 Pagina 1

! A R T X E O R U E 2 S T H KNALPRIJS: SLEC

Met o.a. Village People (Y.M.C.A.), The Jacksons (Can you feel it), Billy Ocean(Love really hurts without you), Indeep (Last Night a DJ saved my life), The Trammps(Shout)en nog veel meer!

OVER 2 WEKEN BIJ

Brugstraat 51 • 2300 Turnhout T. 014/423838 • F. 014/423163 [email protected]

PRIMO

BALMAIN PENNENSET GRATIS

PRIMO: het nieuwe en grotere jasje bevalt uitstekend!

Balmain Pennenset geheel gratis bij gelijktijdige bestelling van 3 displays met sigarettendoosjes, led-lampjes en MP3-spelers. Contacteer de Klantendienst: 014/42.38.38. art. nrs. 00458-00459-00482

art. nr. 08153

TOPMODEL

Topmodel: ook dit nummer weer een gegarandeerd verkoopsucces!

14

HANNAH MONTANA

art. nr. 06670

Hannah Montana: tijdschrift en pockets met dit televisiefenomeen in de hoofdrol. Op voorraad bij Imapress. art. nrs. 02719-02728

maart 2011

Brugstraat 51 • 2300 Turnhout T. 014/423838 • F. 014/423163 [email protected]

JUSTIN BIEBER

Picture Star Justin Bieber: nu in de winkel, alles over dit tieneridool!

PAASARTIKELEN

art. nr. 08324

FC DE KAMPIOENEN

FC De Kampioenen: “Kampioentjes verliefd” nu verkrijgbaar.

maart 2011

Paasartikelen van Ballon: wij hebben een uitgebreid aanbod van kinderboeken voor Pasen.

art. nr. divers

DE NIEUWE UMBERTO ECO

art. nr. 01935

De begraafplaats van Praag: het nieuwe boek van topauteur Umberto Eco, nu te bestellen bij Imapress.

art. nr. 09542

15

magazine Vlaamse Federatie van Persverkopers

maart 2011

Interview

Imapress verdubbelt de transportkosten: onverantwoord of onvermijdbaar? Midden januari liet Imapress de persverkopers weten dat de minimumbijdrage per leverdag vanaf 1 februari stijgt tot 2,64 euro. Een verhoging, zelfs verdubbeling, van de transportkosten heet zoiets en dat is sinds de eenzijdige ingreep van AMP op dat vlak uiterst gevoelige materie. We vroegen directeur Jeroen Lambert en sales manager Kristin Delen naar de reden achter de verhoging, maar toetsten eerst de positie van Imapress op de door AMP gedomineerde distributiemarkt. Tekst: Wouter Temmerman | Foto’s Anne Deknock ■ Imapress is sinds 1996 actief als persdis­ tributeur. Waarom kwamen jullie toen op de Belgische markt? Jeroen Lambert: “De meeste dagbladhandelaars kennen ons sinds 1996, toen we met onze eigen distributie zijn gestart. De geschiedenis van Imapress gaat echter verder terug. Voor 1996 waren we actief als pure importeur van tijdschriften. Wij waren een huis van vertrouwen voor buitenlandse uitgevers die hun titels in België op de markt wilden brengen. In 1995 was die activiteit om en bij tien jaar oud toen de beslissing viel om met een eigen distributie te starten. Die beslissing kwam er uit onvrede met de manier waarop AMP tewerk ging. Ons Nederlandse moederhuis Audax had ervaring met distributie en geloofde dat het beter kon doen dan wat AMP deed.” ■ De scepsis was ongetwijfeld groot? Jeroen Lambert: “We zijn onder een wat ongelukkig gesternte gestart omdat Sanoma, dat toen nog Mediaxis heette, in 1995 voor het eerst had geprobeerd om zijn eigen distributie in handen te nemen. Dat is mislukt en de markt dichtte dat klei-

16

ne bedrijfje uit Turnhout weinig kansen toe om het beter te doen aangezien het Mediaxis al niet lukte. Maar kijk, we zijn zestien jaar verder en we staan er nog steeds. De stap naar een eigen distributie viel samen met de overname van de tijdschriftenpoot van Het Volk door Audax. Eos, Tv-Gids (nu Primo, nvdr) en Zondagsblad (opgegaan in Primo, nvdr) kwamen zo in de portefeuille van Audaxdochter Cascade terecht. Al de uitgevers waarvoor we de import verzorgden, kwamen voor hun distributie ook bij ons terecht. Vaak, maar niet uitsluitend, waren dat Nederlandse uitgevers die in hun thuisland samenwerkten met ons zusterbedrijf

Betapress. Sindsdien is die klantenportefeuille alleen maar gegroeid. Op dat moment brachten we ook nog een ander zusterbedrijf – Fimli dat tijdschriften, strips en boeken leverde aan food winkels  – onder bij Imapress waardoor de contouren van het huidige bedrijf vaste vorm kregen. Vanuit die basis hebben we vervolgens veel buitenlandse uitgevers toegevoegd: Engelstalige, Franstalige en ook Duitstalige.” ■ In 2003 startte de distributie ook in Wallonië. Was scepsis –  als dochter van een Nederlands bedrijf  – opnieuw jullie deel?

  maart 2011

interview

voor Wallonië. Distributie is een kip of eiverhaal: uitgevers aanvaarden je pas eens je in alle winkels komt en de winkels willen dat je met sterke uitgevers werkt. Bij de opstart moet je die cirkel doorbreken en voor Wallonië kregen we daar in 2003 de kans toe. Die stap heeft ook de deuren geopend op internationaal vlak: het pakket Engelstalige titels breidde stevig uit, net als de Duitstalige. Dat kan je maar als je als nationale distributeur op de kaart staat en heel het land kan bedienen.” ■ Internationaal zit het snor, maar natio­ naal kon Imapress nooit de hegemonie van AMP doorbreken. Hoe verklaren jul­ lie dat? Jeroen Lambert: “De grote uitgevers hebben een zeer lange traditie bij AMP en AMP doet er ook alles aan om die uitgevers binnen te houden. Dat wil niet zeggen dat Imapress er niet aan werkt om dat om te keren, maar het ligt niet eenvoudig. Van buitenaf wordt dat dikwijls onderschat. Het is niet even met een uitgever gaan praten en een paar interessante voorwaarden stellen.”

“

Jeroen Lambert: “De grote uitgevers hebben een zeer lange traditie bij AMP en AMP doet er ook alles aan om die uitgevers binnen te houden.”

Jeroen Lambert, directeur van Imapress

Jeroen Lambert: “Op een bepaald moment moet je die stap zetten om als nationale distributeur op de markt aanwezig te zijn en om verdere groeikansen niet te beperken. Ook daar stootten we inderdaad opnieuw op scepsis: Wallonië was een andere markt, we hadden niet de juiste portefeuille, enzovoort. We kunnen intussen een vergelijkbare conclusie trekken: we zijn acht jaar verder, de distributie in Wallonië bestaat nog steeds en ze is ook rendabel. We hebben in Wallonië ook een evolutie gekend: we hebben andere titels binnengehaald, ook van Belgische uitgevers.”

  maart 2011

■ Behalve scepsis zorgde de start van Imapress toch ook wel voor hoop. De droom van een alternatief voor AMP was reëel, maar Imapress is dat nooit echt geworden. Was zoiets bij de start eigenlijk de ambitie? Jeroen Lambert: “Voor mij is het koffiedik kijken wat de precieze ambities waren, want ik was er toen nog niet bij. Maar het is altijd wel de strategie geweest om verder te groeien. In 2003 diende de kans zich aan om naar een nationale distributie te groeien omdat een groot Frans exporthuis ontevreden was en een nieuwe partner zocht

Kristin Delen: “Bovendien bestaan er ook misverstanden als zouden we met onze twee distributiedagen per week niet in staat zijn om een grote uitgever te bedienen. Niets is minder waar: het is complexer om slechts twee dagen per week transport te organiseren dat een zesdaagse distributie op te zetten want dan kan je steunen op een grotere regelmaat. Wij leveren vandaag twee keer per week omdat dit het meest efficiënte model is met de actuele volumes. Als we morgen naar een drie- of vierdaagse distributie moeten overschakelen omdat er een aantal titels bijkomen, dan vormt dat geen enkel probleem voor Imapress.” ■ Is het volgens jullie praktisch haalbaar dat één uitgever met meerdere distribu­ teurs zou werken, waardoor de persver­ koper kan kiezen wie bij hem levert? Jeroen Lambert: “Er is een model denkbaar om zoiets te doen werken, maar het kan alleen niet oneindig zijn. Het kan niet zo zijn dat een winkelier zegt: ‘ik wil dat

17

interview

Jeroen Lambert, directeur van Imapress

Imapress hier Humo levert en AMP voor de levering van Libelle zorgt, terwijl Knack via nog iemand anders komt’. Dat zal niet werken. In de eerste plaats omwille van de uitgevers. Het is denkbaar dat zij met meerdere distributeurs werken, maar ze zitten daar niet op te wachten. Voor hen is werken met één partij praktischer. Prijstechnisch is die exclusiviteit iets waard en ook qua informatiestroom en rapportering is het eenvoudiger als de verkoopdata van slechts een partner komen. Langs die kant verwacht ik niet dat er veel animo voor een alternatief scenario bestaat. Ook in de ons omringende landen werkt het zo: een uitgever kiest voor een distributeur per regio. De winkel heeft daar ook niet de keuze. Je zou wel een model kunnen bedenken waarbij een winkelier kan kiezen voor ofwel AMP ofwel Imapress. De kans is wel bestaand dat je de levering dan logistiek minder efficiënt

18

Kristin Delen, sales manager bij Imapress

maakt. Het distributienetwerk zal minder dicht worden waardoor een inefficiëntie optreedt die een kostprijs heeft. En de vraag is dan waar die meerprijs zal terechtkomen.”

“

Jeroen Lambert: “Je zou een model kunnen bedenken waarbij een winkelier kan kiezen voor ofwel AMP ofwel Imapress. De kans is wel bestaand dat je de levering dan logistiek minder efficiënt en dus duurder maakt.”

■ Samengevat: ook Imapress zit niet te wachten op een opengebroken distribu­ tiemarkt? Jeroen Lambert: “Bij zo’n systeem ziet men vaak enkel de mooie kanten, meer bepaald de vrijheid om zelf een distributeur te kiezen. Dat boezemt me geen angst in, want ik ben overtuigd dat we de retail een betere service bieden dan AMP. Maar er zit ook

een stuk logistiek aan vast: door de veranderde dekking kunnen de kosten stijgen. Bovendien loop je het risico dat de discussie zal losbarsten over de korting aan de winkel, iets wat nu toch een relatief vast gegeven is op de Belgische markt. En dan vraag ik me af of de mensen die de keuzevrijheid wensen ook de discussie over de korting willen aangaan. Het is niet zeker in wiens voordeel die discussie zal uitdraaien. Dus samengevat: een open markt is niet ondenkbaar maar ook niet evident.” ■ Ik heb de indruk dat u het eerder de doos van Pandora vindt? Jeroen Lambert: “Als je die richting opgaat, is het inderdaad onvoorspelbaar wat de uitkomst zal worden. Het is zeker niet gezegd dat degene die de doos opentrekt er ook beter van zal worden. Het kan ook helemaal anders uitpakken. Ik ben dus eer-

  maart 2011

interview

der terughoudend. Ik zeg niet a priori dat het onmogelijk kan, maar ik vraag wel om op te letten want er zijn een aantal consequenties aan het systeem en die overzien we op dit moment niet allemaal.” ■ De mediabusiness in het algemeen, maar zeker ook de persdistributie in het bij­ zonder heeft de voorbije jaren geleden onder de economische crisis. Hoe fel heeft Imapress afgezien? Jeroen Lambert: “Het is niet enkel de economische crisis die speelt. Ook de evolutie van de hele sector richting digitalisering maakt dat we niet echt in een groeiende markt zitten. Wij zijn op deze markt met behoorlijke afstand de kleinere partij, maar het grote voordeel van een klein marktaandeel is dat er nog veel te halen valt. Tot nu toe zijn we er steeds in geslaagd om de terugloop van de markt op te vangen door nieuwe uitgevers, pakketten of productgroepen binnen te halen. De productgroep tijdschriften is echter altijd op niveau gebleven en heeft –  hoe raar dat ook klinkt  – de voorbije jaren altijd een groei gekend. Ook in 2008 en 2009. In 2010 hadden we nog een groei van 2%. Dat is tegen de markt in, maar niet omdat alle titels afzonderlijk groeien. De groei realiseerden we omdat we ons aanbod hebben kunnen uitbreiden. Bij onze concurrent zien we toch dat de markt al enkele jaren steevast met enkele procenten achteruitgaat.” Kristin Delen: ”We merken toch ook dat we door onze expertise de klant kunnen hel-

pen om zijn assortiment beter te beheren en zo zijn categorie kunnen laten groeien, zelfs in een dalende markt. Klanten die voor Imapress kiezen als partner voor het category management, hebben een aanzienlijke stijging gerealiseerd in hun persomzet, niet door het aantal titels te verhogen , maar door samen met ons een betere balans binnen de categorieën van het persrayon te bewerkstelligen. Dat is een winwin situatie.”

“

Jeroen Lambert: “Het is niet enkel de economische crisis die speelt. Ook de evolutie van de hele sector richting digitalisering maakt dat we niet echt in een groeiende markt zitten.”

■ Anderhalf jaar geleden zijn jullie gestart met de dagelijkse distributie van buiten­ landse kranten. Welke balans maken jul­ lie op? Jeroen Lambert: “Positief is dat dit commercieel en logistiek enorm goed werkt. Ook daar bestond bij sommigen in het begin twijfel over. Zoals gebruikelijk bleek dat onzin. Het loopt logistiek zeer goed en de verkoopaantallen zijn op niveau. Wat nog ontbreekt om er een echt rendabele distributie van te maken, is het volume. Krantendistributie heeft een redelijk hoge relatief vaste kost omdat je elke dag naar de winkels rijdt. Hoe groter het volume, hoe lager de kost per exemplaar. We zijn gestart met de Engelstalige kranten. Intussen hebben we het aanbod al wat uitgebreid, maar er moeten nog titels bijkomen. Dat is iets wat op ons bord ligt voor dit en volgend jaar.”

■ Wat ligt er nog zoal op dat bord? Jeroen Lambert: “Anderhalf jaar terug zijn we ook met boeken en strips van start gegaan. We zijn na het debacle van AMP Book bijna van een wit blad gestart. AMP maakte quasi geen gegevens bekend aan de uitgevers, laat staan aan ons. De eerste zes maanden hebben we ervaring opgedaan. Niet zozeer logistiek, dat lukt wel, maar op vlak van de ideale verdeling volgens de winkel en zijn potentieel. De verkooptijd in de winkel is langer dan bij tijdschriften en dus duurt het ook langer om ervaring op te bouwen. Intussen zijn we anderhalf jaar verder en hebben we al wat gegevens verzameld. Die optimalisering zetten we voort om het potentieel verder te benutten.” ■ Hoe wil Imapress zich van AMP onder­ scheiden in de relatie met de persver­ kopers? Kristin Delen: “We onderscheiden ons door het respect voor de eigenheid van elke winkelier. Winkeliers kunnen aangeven wat volgens hen beter dan gemiddeld verkoopt en wij respecteren dat ook. Wij zijn goed bereikbaar, we nemen de telefoon ook effectief aan en we beantwoorden elke mail binnen 24 uur. Bij ons kunnen verkopers ook terecht voor drie categorieën:

“

Kristin Delen: “We onderscheiden ons door het respect voor de eigenheid van elke winkelier. Winkeliers kunnen aangeven wat volgens hen beter dan gemiddeld verkoopt en wij respecteren dat ook.”

VFP-lidmaatschap!? ➲ Hoe?

Aansluiten bij de Vlaamse Federatie voor Persverspreiders (VFP) kan door gebruik te maken van het overschrijvingsformulier op de keerzijde van de deze pagina. Vermeld in het vakje ‘Mededeling’ uw telefoonnummer.

➲ Hoe lang?

Een aansluiting geldt steeds voor 1 jaar (vb. maart 2011 tot maart 2012)

➲ Hoeveel?

Het lidgeld bedraagt 150 euro, het eerste aansluitingsjaar is dat slechts 100 euro.

➲ Wat?

Voor inlichtingen over de voordelen van een aansluiting, neem contact op met ons secretariaat. Vlaamse Federatie voor Persverkopers vzw – ERKENDE BEROEPSORGANISATIE Aangesloten sectororganisatie van UNIZO Ruggeveldlaan 522 – 2100 Antwerpen (Deurne)   maart Tel.2011 03/324.70.03      Fax.

03/325.65.05      e-mail : [email protected]

19

interview

Biografieën

Jeroen Lambert Functie: Directeur Imapress Sinds: mei 2008 Voorheen: actief in een logistiek functie (controller) bij Imapress sinds 2002. Daarvoor aan de slag bij Artilat, Rizla, An-Hyp (Axa) en Van Passel, Loots & Groffils (Mazars).

Kristin Delen Functie: Sales director Imapress Sinds: januari 2010 Voorheen: area sales manager Nederland voor Scandinavian Tobacco (2007-2010), sales manager retail bij Sunnyland, channel business manager bij Imperial Tobacco Belgium en national account manager bij Anco.

pers, boeken en strips. Met onze site voor strips wilden we een oplossing aanbieden om elk nummer van elke striptitel te bestellen. De nieuwe nummers zetten we automatisch uit, maar om vlot te kunnen inspelen op de vraag naar specifieke nummers is zo’n site een sterke troef.” Jeroen Lambert: “Samengevat in twee woorden staan wij voor onderling respect. Dat betekent niet dat elke partij klakkeloos doet wat de andere vraagt, maar wel dat we luisteren naar elkaar. We houden rekening met de verzuchtingen van de winke-

liers en gaan in dialoog als er valabele tegenargumenten zijn voor die verzuchtingen. Krantenwinkels zijn onze partners. Wij zitten in dezelfde sector en in die zin zijn we lotgenoten. Wij worden ook vergoed volgens het verkochte volume.” ■ Konden jullie die ambitie van onderling respect ook waarmaken in het actuele dossier van de transportkosten? Jeroen Lambert: “In onze contracten staat dat wij een jaarlijkse herziening van de transportkosten voorzien en dit jaar valt die iets hoger uit dan anders. Dat onder-

“

Jeroen Lambert: “In onze contracten staat dat wij een jaarlijkse herziening van de transportkosten voorzien en dit jaar valt die iets hoger uit dan anders.”

ling respect hebben we getoond door hier bijvoorbeeld ruim op voorhand met de federaties van persverkopers en ook met onafhankelijke winkeliers over te praten. Wij hebben aangekondigd wat we wilden doen en gevraagd om een reactie. We hebben erover gediscussieerd en uiteindelijk zijn er ook best wel wat aanpassingen aan het oorspronkelijke plan gekomen.”

BE13310112845139 BBRUBEBB

20

VLAAMSE FED. PERSVERKOPERS RUGGEVELDLAAN 522 2100 DEURNE TELEFOONNR.

  maart 2011

interview

Wat vindt VFP van de verhoging van de transportkosten? 1. VFP heeft steeds aangevoerd dat AMP in januari 2009 eenzijdig en zonder overleg nieuwe transportvoorwaarden heeft opgelegd aan de persverkopers. Dit is alvast niet de manier waarop Imapress dit vandaag doet. 2. De Rechtbank van Koophandel heeft in een tussenarrest geoordeeld dat AMP een machtspositie bekleedt wat betreft de distributie van persproducten in België. Imapress gaat ervan uit  dat dit niet het geval is voor Imapress. Vanuit die redenering hanteert Imapress verschillende transportvoorwaarden voor ketens zoals Standaard Boekhandel en voor de persverkopers in Wallonië. 3. Imapress stelt aan de leden van VFP

Kristin Delen: “We wilden weten of het bedrag waar we naartoe gingen aanvaardbaar zou zijn voor de winkelier. Kan hij daarmee leven en kan hij goed zijn werk doen?” Jeroen Lambert: “We hebben de verhoging ook niet als een donderslag bij heldere hemel aangekondigd, maar zoals steeds op het afgesproken moment van 1 februari. We hebben het bestaande kader gerespecteerd. Daar hebben winkeliers ons overigens ook voor gefeliciteerd.” ■ Kunnen jullie de winkeliers eens uitleg­ gen waarom de verhoging noodzakelijk was? Gaat het puur om een doorreke­ ning van de verhoogde kosten of is er meer? Kristin Delen: “De kosten zijn heel eenvoudig gestegen. Vorig jaar hebben we geen aanpassing gedaan en nu maken we een inhaalbeweging over de periode van twee jaar.” Jeroen Lambert: “Wat wij als transportkosten aanrekenen, dekt zelfs bijlange nog niet de volledige kost.” Kristin Delen: “Imapress draagt inderdaad nog steeds het grootste deel van de transportkosten zelf.”

maart 2011

aangepaste transportkosten voor. 4. Imapress beweert dat zij –  in tegenstelling tot AMP  – niet de volledige transportkosten doorrekent aan de persverkopers. 5. VFP beraadt zich nu met haar advocaten of er juridische gronden zijn om de verhoging van de transportkosten niet te aanvaarden en zal daarna een rondvraag versturen waarmee de leden van de organisatie zich zullen kunnen uitspreken over al deze elementen. 6. VFP vindt het ook logisch dat de uitspraak van de Rechtbank van Koophandel over de transportkosten in de procedure tegen AMP een belangrijk element is voor de rondvraag aan de persverkopers.

Jeroen Lambert: “Als de globale markt niet stijgt, dan stijgt de verdienste niet maar de kosten uiteraard wel. Wij moeten ook aan de rendementseisen van ons moederhuis voldoen. Audax verwacht dat Imapress een rendabel bedrijf blijft. Wij doen dit niet met juichend enthousiasme, maar moeten realistisch zijn.” ■ Bij een omzet per drop vanaf 266,67 euro of een omzet per week van 533,33 euro betaalt een winkelier niet meer de minimumbijdrage van 2,64 euro maar schakelt hij over op een percentage van 0,99%. Zal de verhoging vooral de win­ kels met een lage omzet treffen? Kristin Delen: “Het is vooral een kleinere middencategorie van winkels die vroeger op percentage zaten die nu de minimumbijdrage zullen betalen. De kleine winkels betaalden sowieso al het minimum. Daartegenover staat dat wij wel helpen meedenken met de winkelier hoe hij zijn omzet kan verhogen om zo snel mogelijk op die procentuele vergoeding te komen. Via een beperkt boekenassortiment in een top 10-systeem, via strips, enz. Finaal blijft onze transportkost nog steeds een fractie van wat onze concurrent aanrekent. De minimumkost op jaarbasis is bij ons 274 euro, bij AMP is dat 2.640 euro, toch wel het tienvoudige.”

Jeroen Lambert: “Het is natuurlijk wel zo dat een kleine of een grote winkel voor ons qua transport evenveel kost.” ■ Een winkelier zou die redenering kunnen volgen en vragen om dan ook maar een keer in de week langs te komen. Kan dat? Jeroen Lambert: “Ik snap dan weer die winkelier zijn redenering, maar dat lukt praktisch niet. We hebben een structuur van verkoopdagen die uitgevers vragen en waar we hen moeten in volgen. In een aantal gevallen is het ook niet in het belang van de winkelier. Wie de nieuwe Primo niet op dinsdag maar op donderdag krijgt, zal een aantal klanten hebben die hun Primo elders kopen.” ■ Hoe duur is België op vlak van transport­ kosten, vergeleken met de ons omrin­ gende landen? Kristin Delen: “Wij zitten nog steeds onder het niveau van Nederland. Daar werkt men op basis van het aantal leverdagen: hoe meer dagen winkeliers worden beleverd, hoe minder ze per dag betalen. Ter vergelijking: voor twee dagen betaalt een Nederlandse winkelier 6,95 euro, tegenover tweemaal 2,64 euro bij ons.” Jeroen Lambert: “Ik weet dat we ook een stuk goedkoper zijn dan Frankrijk. Die markt heeft klappen gekregen de voorbije jaren en daar kreeg je een omschakeling: van tarifering op basis van verkoop naar tarifering op basis van dienstverlening. Als uitgevers de normen qua retourpercentages overschrijden dan komen daar serieuze extra kosten bij kijken. Winkeliers betalen ook stevig aan transportkosten, België is zeker niet de duurste markt. Dat heeft ook met de oppervlakte en de vele winkels op een kleine afstand te maken.” ■ Tot slot: vrezen jullie de juridische klach­ ten die ook AMP te beurt vielen? Jeroen Lambert: “Vrees is er niet. We beseffen wel dat dit de winkels niet blij maakt, maar door onze aanpak denken we dat de winkels begrip zullen hebben. Dat sluit niet uit dat er mensen zijn die het niet aanvaarden, maar dan zullen we met hen de discussie aangaan. Daar hebben wij geen schrik voor.” n

21

 Reportage

Unie van de uitgevers van de Periodieke Pers

In deze grote keten zijn alle schakels belangrijk

Ze mag dan wel een dame van eerbiedwaardige leeftijd zijn – in mei dit jaar viert ze haar 120ste verjaardag – toch is de UPP (voluit Unie van de uitgevers van de Periodieke Pers) niet meteen een organisatie die bij iedereen een belletje doet rinkelen. Jean-Paul van Grieken, secretaris-generaal van de UPP, gidst ons door zijn vereniging, die als motto ‘eenheid in verscheidenheid’ heeft. Tekst: Guy Reynaerts | Foto’s: Anne Deknock

“H

et doel van onze vereniging is zeer duidelijk”, begint JeanPaul van Grieken zijn verhaal. “We willen de belangen van de uitgevers verdedigen. Dat betekent dat er zeer diverse uitgevers lid van de UPP zijn. Dat gaat van de grote tijdschriften van de ‘klassieke’ uitgeverijen tot de publicaties van de grote bonden.

“Dat houdt in dat we vandaag ongeveer 280 leden hebben – zowat 60 daarvan zijn uitgaven die aangeboden worden in de losse verkoop, in de krantenwinkel dus, en dat vertegenwoordigt ongeveer 900 tijdschriften met een totale jaarlijkse oplage van meer dan 1 miljard exemplaren. Met de dagbladen hebben we niets te maken, behalve dan met het gratis blad Metro voor wat de auteursrechten betreft.”

opleiding door middel van diverse seminaries en we verdedigen de algemene belangen van de uitgevers. Daarnaast beschikken we over een permanente juridische dienst, waarop onze leden kunnen beroep doen. Via onze dochter ‘Media PP’ hebben verschillende uitgaven van onze leden toegang tot lucratieve advertenties van de federale en Vlaamse overheden. Er wordt ook gezorgd voor algemene naambekendheid van de titels van onze leden. Die worden immers opgenomen in de tijdschriftendatabank op www.upp.be Iedereen die dat wil, kan dus op zoek gaan naar om het even welk gespecialiseerd blad. De UPP heeft ook akkoorden afgesloten met het Vlaams Gewest, waardoor de leden vrijgesteld worden van de wettelijk verplichte selectieve ophaling van ‘oud papier’ in ruil voor een beperkt aantal inlassingen in die tijdschriften die publiciteit opnemen.”

Aanbod

Distributie

Meteen zitten we bij één van de taken die de UPP in zijn opdrachtenpakket heeft. “De UPP behartigt de belangen van alle categorieën van uitgevers”, zegt Jean-Paul van Grieken. “We bieden aan onze leden

Jean-Paul van Grieken, die 25 jaar actief was bij distributiebedrijf AMP, weet beter dan wie ook hoe belangrijk de verdeling van persproducten is. “De UPP onderhoudt goede contacten met de directie van De

Geen dagbladen

  maart 2011

23

Reportage

Post en het BIPT en komt tussen in het geval er problemen zijn. De Post erkent in totaal 5.000 tijdschriften. Onze leden maken daar deel van uit en wij vertegenwoordigen hen. Dit betekent dat onze leden als eerste worden geïnformeerd over tariefwijzigingen, veranderingen van reglementeringen en noem maar op.” “Het perswereldje is de laatste tijd ook steeds ingewikkelder geworden. In de jaren ’80 was het één grote familie. Dagbladhandelaars, distributeurs en uitgevers stonden allen op één lijn. Nu zijn er meer en meer ‘mixed products’, zoals bijvoorbeeld de iPad. Alles wordt moeilijker en meer en meer technisch. Het is ook niet onbelangrijk te weten dat Imapress en AMP eveneens lid zijn van de UPP. Als de auteur en de uitgever niet bekend zijn in België is de distributeur verantwoordelijk voor de inhoud.”

Keten “Er moet iemand de buitenlandse pers vertegenwoordigen”, gaat JeanPaul van Grieken verder. “De distributeurs hebben rechtstreeks contact met de uitgevers, maar het is zo dat de UPP alle geledingen vertegenwoordigt. UPP verenigt een grote keten, waarin elke schakel heel belangrijk is. Daarom betreuren wij het ook dat de relatie tussen de distributeurs en de andere spelers binnen het wereldje van de persproducten en meer bepaald de periodieke pers, de laatste tijd verslechterd is. We weten dat de sector onder druk staat. Daarom wil de UPP ervoor zorgen dat de keten zo goed mogelijk blijft draaien.”

Auteursrechten “De coöperatieve beheersvennootschap ‘Repro PP’ zorgt ervoor dat de uitgevers auteursrechten ontvangen”, legt Jean-Paul van Grieken uit. “Eigenlijk komt het erop neer dat wij, een beetje zoals Sabam voor muziek, ervoor zorgen dat de uitgeverijen auteursrechten ontvangen op de fotokopies die gemaakt worden van hun werken en voor het

24

leenrecht. Het klinkt misschien wat raar, maar hoe meer gespecialiseerd en hoe kleiner de oplage is van een uitgave, hoe meer auteursrechten er (proportioneel) worden uitbetaald. Een artikel uit Humo of Dag Allemaal gaat men niet zo gauw kopiëren, maar dat is wel het geval met bijvoorbeeld een stuk over zeldzame muziekinstrumenten, dat in een gespecialiseerd blad wordt gepubliceerd.” Blijft natuurlijk de vraag hoe kan nagegaan worden hoeveel keer een artikel wordt gekopieerd. “Reprobel maakt om de vijf jaar studies, waardoor dit vrij goed kan worden nagetrokken. Daarnaast komt het geld van de auteursrechten van de apparaten (kopieerapparaten, printers, enz.).”

Opportuniteiten Dat de verkoop van tijdschriften onder druk staat, heeft Jean-Paul van Grieken kunnen ondervinden op een vergadering in Parijs. “Het was een vergadering van de tijdschriftenvereniging van Europa”, verduidelijkt hij. “Daar bleek dat de verkoop van de tijdschriften de laatste tien jaar een constante lichte daling vertoont. Anderzijds werd ook aangegeven dat het percentage van het zakencijfer online 1 à 2 procent vertegenwoordigt, tegenover 98 voor de papieren tijdschriften. Daaruit kan je natuurlijk afleiden dat, ondanks de groei van de online markt, het papier zal blijven bestaan. Ik geloof niet in doemscenario’s zoals bij de Belgische steenkoolmijnen. De ‘papieren uitgaven’ zullen blijven bestaan.” “De dagbladverkoper heeft hierbij een belangrijke rol te spelen. De sector beschikt immers over heel wat opportuniteiten. Het is de grootste bestaande proximiteitsketen met meer dan 5.000 verkooppunten. Natuurlijk zal er meer en meer geselecteerd worden. Zo is AMP gestart met ‘Xample’. Daarbij zullen de dagbladverkopers aan hun klanten producten kunnen leren kennen. Hiervoor werd een selectie gemaakt, waardoor ongeveer 600 verkooppunten in aanmerking komen. Ik denk ook dat er een soort natuurlijke selectie is. Enkel de verkooppunten die professioneel met hun beroep bezig zijn, zullen overleven.”

maart 2011

Reportage

Raad Stel: ik wil een blad op de markt brengen. Kan ik dan bij UPP terecht voor raad? “Het is duidelijk dat we met onze goede kennis van de markt, we ook weten wat de vrije plaatsen zijn, maar dat is ook het geval voor een nationale distributeur zoals AMP”, zegt Jean-Paul van Grieken. “Een voorbeeld. Toen ik nog voor AMP werkte heeft een grote drukker een afspraak bij ons gevraagd. Hij had in zijn drukkerij de mogelijkheid om een tijdschrift te drukken met een oplage van 20.000 exemplaren. Hij heeft aan AMP gevraaagd welk tijdschrift kon worden ingevoerd. Aangezien ‘Onze’ het enige voetbalmaandblad was op de markt, met dan nog 80 procent Frans voetbal, hebben we hen geadviseerd met zoiets te beginnen. Voetbalmagazine/Footmagazine zag op die manier het daglicht. Ook bij de UPP geven wij gratis advies aan een

nieuwe speler op de markt, maar wij proberen hem dan wel te overtuigen lid te worden van UPP.”

Lidgeld De UPP is uiteraard geen liefdadigheidsinstelling. Er lid van worden is niet gratis. “Dat klopt”, aldus Jean-Paul van Grieken. “Toch durf ik stellen dat lid worden van de UPP niet duur is. Een kleine uitgever betaalt 200 euro per jaar, maximaal gaat dat tot 1.400 euro. En dat loont zeker de moeite. De uitgeverij Adventure, die ondermeer Elle en Play Tennis op de markt brengt, was aanvankelijk vrij huiverachtig om lid te worden bij ons. We hebben hen kunnen overtuigen dat de voordelen groter zijn dan de kosten. Het is immers zo dat heel wat uitgevers meer auteursrechten innen dan hun lidgeld bedraagt.” n

Curriculum Jean-Paul van Grieken Opleiding: kandidaat in de rechten (UCL Leuven) Graduaat in journalistiek (Institut pour journalistes de Belgique) 1974-1999: werkzaam bij de commerciële directie van AMP (respectievelijk hoofd van de dienst tijdschriften, marketing manager, group marketing manager voor de internationale pers) Lid van het wereldcomité aangaande perstaksen bij Distripress Lid van de strategische ontwikkelingsgroep van Hachette distribution and services 1976-1983: journalist bij de groep Rossel, daarna bij La Dernière Heure en Play Tennis 1999-2000: commercieel directeur bij ID Press (dienstverlening tussen uitgevers en dagbladhandelaars) 2001-2004: woordvoerder van het syndicaat der zelfstandigen en KMO’s en journalist bij de tijdschriften ‘Ondernemer en zelfstandige’ en ‘Indépendant et entreprise’ Bestuurder bij het nationaal Belgisch comité van de KMO’s (samen met ondermeer Kris Peeters) Bestuurder bij de UPP

maart 2011

Sinds 2004: • Secretaris-generaal van de UPP • Bestuurder-directeur van Repro PP (auteursrechtenvennootschap voor de uitgevers van de Periodieke Pers) • Zaakvoerder van Media PP (institutionele reclame federale regering en Vlaamse regering) • Bestuurder bij de Raad voor de Reclame • Bestuurder en schatbewaarder van de FAEP (Europese federatie van uitgevers van tijdschriften) • Bestuurder bij Reprobel • Lid van de ‘Commissie papier’ van de Hoge Raad van het bedrijfsleven • Lid van de Raad voor de journalistiek en Conseil de déontologie journalistique • Waarnemer bij het BIPT Dit curriculum vermeldt enkel functies die verband houden met de perswereld

25

Wielerspecial

33X TUINEN

Special

extra 2011

TIPS VOOR TUINIEREN OP MAAT • €4,50

25 FEBRUARI 2011

Kleine of grote tuin, balkon of dakterras: met deze praktische tips worden het ware paradijsjes.

met volledige West-Vlaamse wielerkalender met voorstelling van alle West-Vlaamse wielerclubs

Roulartanieuws

met vooruitblik van alle West-Vlaamse profrenners profrenners alle West-Vlaamse met vooruitblik van

in samenwerking met:

VOLOP INSPIRATIE VOOR TUIN, TERRAS OF BALKON VOLOP INSPIRATIE VOOR TUIN, TERRAS OF BALKON

in samenwerking met:

wielerclubs

Nest Koken doet Krant van watertanden! West-Vlaanderen brengt Wielerspecial In deze Nest Special Koken van Op 25/02 brengt Krant van West-Vlaanderen de KW-Wielerspecial uit als gratis bijlage bij alle edities. Een uniek document om bij te houden, met onder meer de West-Vlaamse wielerkalender en de voorstelling van alle West-Vlaamse wielerclubs. Een must voor elke wielerliefhebber!

4/03 worden 100 klassiekers voorgesteld in hun meest authentieke versie. Voorgerechten van de perfecte kaaskroket tot scampi’s in duivelssaus, hoofdgerechten van Gentse waterzooi tot boeuf Stroganoff, nagerechten van echte Brusselse wafels tot chocoladetruffels. Heerlijke recepten en mooie fotografie!

Lente bij Plus Het maartnummer van 24/02 verschijnt in display. Zet deze goed zichtbaar en geef hierdoor Plus een nog prominentere plaats in uw winkel. Meerverkoop gegarandeerd! Het dossier Tuinen verschijnt op 24/03 met nuttige tips en inspiratie voor zowel grote als kleine tuinen, terrassen of balkons.

NIEUW Ontdek Knack Weekend Black op 23 februari!

Black 01 Mode • 23 februari 2011

1. Het nieuws van op de catwalk

2. Dossier Sisterhood

3. De ultieme lifestylegids

Knack Weekend is dé specialist in nieuws uit de lifestylewereld en lanceert Knack Weekend Black. Elke Black Issue (8x/jaar) is gewijd aan één thema: mode (in het voorjaar en het najaar), design (in het voorjaar en het najaar), beauty, outdoor living, gastronomie en feest. Deze Black Issues bevatten telkens 3 grote hoofdstukken. Voor de eerste Black Issue Mode op 23/02 betekent dat een hoofdstuk met alle zomertrends en catwalknieuws, verder wordt een interessant modethema uitgediept. En ten slotte volgt een lifestylegids met de beste en niet te missen adressen!

Mode

LENTE/ZOMER 2011

HOORT BIJ HET WEEKBLAD KNACK NR. 8 VAN 23 FEBRUARI TOT 1 MAART 2011 - KNACK WEEKEND, ELKE WEEK SAMEN MET KNACK EN KNACK FOCUS ISSN.0772294X

Wij voorzien voor deze collector’s items een uitgebreide promotiecampagne. Verhoog uw verkoopresultaat door deze speciale nummers zo opvallend mogelijk te plaatsen!

certified PDF

Sportief het voorjaar tegemoet met Sport/Voetbalmagazine Hij is er weer, de Formule 1-gids! Sport/Voetbalmagazine loodst op 10/03 de lezer doorheen het Formule 1-seizoen met de traditionele Formule 1-gids. Met technische fiches en statistisch materiaal, een doorlichting van de omlopen en uiteraard verhalen met en rond de F1-tenoren.

Inside AA GENT Op 31/03 verschijnt een special over AA Gent. Dit nummer, met veel aandacht voor de fotografie, is een absolute topper voor iedere supporter.

Bondig maar grondig Bodytalk vertaalt het recentste wetenschappelijk onderzoek over gezondheid, eten, bewegen en psychologie in een taal die iedereen begrijpt. Deze maand: Wat zijn de voorbodes van dementie? Hoe kan je lekker koken met de delen van groenten die we al te snel weggooien? Wat doet sport met je immuniteit? Hoe ga je het best om met koppigheid?

Applaus voor Trends Een peiling bij de lezers van Trends over de nieuwe formule (Trends in combinatie met het personal finance magazine MoneyTalk) leverde zeer positieve resultaten. 3 lezers op 4 oordelen dat de nieuwe Trends even goed of beter is dan de oude. Globaal vindt 54% de nieuwe formule van het pakket ‘beter’ en 14% zelfs ‘veel beter’ dan de vroegere.

Persverkoper in de kijker! WERELDTIJDSCHRIFT www.knack.be

M E NS E N

M AATS C H AP P IJ

P S YC H OLOGIE

CULTUUR

LIFESTYLE

TR EN DS

Hoe België veranderde 40 jaar Knack

Dankzij de promotionele inspanning die ’t Leesboetiekje in Boom levert voor onze titels, wordt dit verkooppunt beloond met een Babyliss-for-Men tondeuse, geleverd in een luxueuze leren opbergkoffer met accessoires.

NIEUW PH Spaak 1971

PROFICIAT!

Knack WT / Knack Wereldtijdschrift Roularta Media Group lanceert een nieuw driemaandelijks magazine: Knack WT / Knack Wereldtijdschrift. Deze luxueuze special brengt grote verhalen uit de sportieve, wetenschappelijke, culturele, literaire en politieke wereld. Knack WT brengt op 22/03 een pakkende terugblik op 40 jaar recente geschiedenis en op de ingrijpendste kantelmomenten van de voorbije decennia (dit naar aanleiding van 40 jaar Knack Magazine). Een deel van de oplage wordt geleverd in display. Maak het nieuwsgierige lezers gemakkelijk en geef dit bewaarnummer een opvallend plekje in uw shop!

& RENOVEREN

Contact • Dienst persverkoop • Gratis tel. 0800 93 580 • Gratis fax 0800 99 313 • [email protected]

schijnwerper BERICHTEN

40.000 zelfstandigen leven structureel in armoede

Uit een zopas voorgesteld onderzoek van professor Johan Lambrecht van het Studiecentrum voor Ondernemerschap van HUB in opdracht van UNIZO, blijkt dat er nog heel wat armoede bestaat bij zelfstandigen. Zelfstandigen hebben immers vier keer meer kans om in armoede terecht te komen dan werknemers. In totaal leeft 15% van hen (40.000 zelfstandigen) structureel in armoede. 42 procent van de zelfstandige vrouwen, tegenover 20 procent van de mannen, leeft in de laagste inkomenscategorie en meer vijftigplussers dan hun jongere collega’s vervallen in armoede. Voor de studie werden de netto-inkomens van de zelfstandigen in hoofdberoep voor de periode 1998-2006 geanalyseerd. Daaruit blijken vooral de zelfstandigen in de horeca en de dienstensector zich meer in de laagste inkomenscategorie te bevinden. De vrije en intellectuele beroepen zijn dan weer sterker aanwezig in de hoogste inkomenscategorie. Er blijken geen noemenswaardige verschillen tussen Brussel, Vlaanderen en Wallonië. In de studie spreekt professor Lambrecht van structurele armoede als zelfstandigen in hoofdberoep langer dan 7 opeenvolgende jaren onder de armoedegrens duiken. Het inkomen van zelfstandigen kan immers zeer sterk schommelen. Een grote groep kan zelfs van het ene jaar op het andere onder de armoedegrens raken. In de periode 19992006 kwam jaarlijks ongeveer 30 procent van de zelfstandigen onder de armoedegrens terecht. Ook

startende zelfstandigen, 0 tot 2 jaar en 3 tot 5 jaar zelfstandig in hoofdberoep, raken beduidend vaker onder de armoedegrens dan hun meer ervaren collega’s. De oorzaak van armoede blijkt meestal een combinatie van factoren: hevige concurrentie, te hoge belastingen, aanslepende openbare werken, slechte begeleiding en de financieel-economische crisis. Ook ontoereikende kennis over management, regel- en wetgeving, en onbezonnen en naïef zakendoen, spelen een rol, zo blijkt uit het onderzoek. UNIZO vraagt in eerste instantie een verbetering van het ondernemingsklimaat. Drie factoren zijn daarvoor essentieel: een lagere lastendruk op ondernemers, een minder complexe regelgeving en de overheid als betrouwbare partner voor ondernemers. Daarnaast moeten kandidaat-starters beter voorbereid worden, moet de sociale zekerheid voor ondernemers in nood beter worden en moeten het preventiebeleid en de opvang van ondernemers in moeilijkheden of getroffen door een faillissement verder verbeteren.

Hulp bij moeilijke bereikbaarheid van handelszaken door openbare werken

en KMO’s die door openbare werken een nieuwe financieringsovereenkomst moeten afsluiten bij de bank. In de toekomst zouden kredieten die werden afgesloten vóór de start van de werken ook in aanmerking komen. Minister-president Peeters is alleszins tevreden over de uitbreiding: “Het zijn vooral startende ondernemers die net grote investeringen gedaan hebben die het bij openbare werken extra moeilijk krijgen door teruglopende inkomsten. Dit initiatief helpt voorkomen dat deze ondernemingen overkop gaan, omdat zij tijdens de werken beter de verplichtingen tegenover hun bank kunnen nakomen”.

Verlenging van de crisismaatregelen ten gunste van zelfstandigen

De Vlaamse regering heeft de laatste stap goedgekeurd voor de uitbreiding van de rentetoelage bij openbare werken, die ingaat op 1 januari 2011. Het uitvoeren van openbare werken in de buurt van een onderneming kan de toegang tot een zaak belemmeren, wat minder klanten en minder inkomsten betekent. Om de gevolgen van hinder door openbare werken en de financiële moeilijkheden die zij soms veroorzaken bij ondernemers zoveel mogelijk te beperken, komt de Vlaamse overheid tussen in de rentelast. Hierdoor wordt het afsluiten van een overbruggingskrediet aanzienlijk goedkoper. De rentetoelage bij openbare werken is één van de drie maatregelen waarbij de overheid tussenkomt voor de ondernemer die hinder ondervindt van openbare werken (naast de federale inkomenscompensatievergoeding en de Vlaamse waarborgregeling). Via een relatief eenvoudige ingreep wil de regering de effectiviteit van de rentetoelage aanzienlijk vergroten. Momenteel wordt tussengekomen in de rentelast van zelfstandigen

28

RECHTZETTING In de ‘Hoe zou het eigenlijk zijn met Freddy Neyts die verscheen in de laatste Radar van vorig jaar zijn enkele fouten geslopen. Op vraag van Freddy Neyts zetten we die op deze plek met veel plezier recht. • de directeur-generaal van de NV Hoste die hem een job aanbood, was niet Albert Maes, maar uiteraard Albert Maertens. • het was de grootoom van Neyts, Frans Devriendt, die samen met Neyts’ grootvader de Internationale Boekhandel in Oostende heeft opgericht.

De huidige crisismaatregelen ten gunste van de zelfstandigen werden verlengd tot en met 31 januari 2011. Het betreft drie maatregelen. Ten eerste is er de uitbreiding van de verzekering in geval van faillissement ten gunste van zelfstandigen in economische moeilijkheden. Ten tweede wordt de aanvraagtermijn voor het verkrijgen van de gewone verzekering in geval van faillissement verlengd. Dat geldt tenslotte ook voor de mogelijkheid tot verlenging van het uitstel van betaling van de sociale bijdragen, of het afsluiten van een afbetalingsplan, tot en met 31 januari 2011. Concreet zullen zelfstandigen die failliet worden verklaard in de periode van 1 tot 31 januari 2011 één kwartaal extra krijgen (zijnde twee kwartalen volgend op het kwartaal van het vonnis van faillietverklaring) om hun aanvraag tot het verkrijgen van de verzekering in het geval van een faillissement in te dienen. Bovendien blijven, wat betreft de hulp aan zelfstandigen in economische moeilijkheden, de criteria voor het verkrijgen van de uitbreiding van de verzekering in geval van faillissement ongewijzigd, terwijl de zelfstandigen een aanvraag kunnen indienen tot en met 31 januari 2011. Voor meer info over deze maatregelen kunt u terecht bij bij de sociale verzekeringsfondsen.

maart 2011

Schijnwerper

Winkeldiefstal blijft plaag De helft van alle Vlaamse zelfstandige winkeliers had afgelopen jaar te maken met winkeldiefstal. Dat is evenveel als in 2009. De helft van de bestolen winkeliers wordt 1 tot 2 keer per jaar met diefstal geconfronteerd. Dat is 40% meer dan in 2009. Dat blijkt uit een UNIZO-enquête bij een representatief staal van 250 zelfstandige winkeliers in december vorig jaar. Nog steeds wordt 5,4% van alle handelaars meer dan 75 keer per jaar bestolen. 17,5% kreeg in 2010 10 tot 50 keer dieven over de vloer. Van de bestolen handelaars kent 2,5% een verlies van meer dan 10.000 euro. 16% kijkt tegen een verlies aan van tussen de 1000 en

de 5000 euro. 60% zegt de schade te kunnen beperken tot 500 euro per jaar. Steeds minder winkeliers geven diefstal aan. 81,3% van de bestolen winkeliers zegt nooit of zelden een aangifte te doen bij de politie. Dat is een stijging van 10% ten opzichte van 2009. Slechts 13% doet altijd een aangifte. De grootste barrière blijkt de onbekendheid van het elektronisch aangiftesysteem via www.policeonweb.be. 54% van de ondervraagden kent deze online mogelijkheid niet. 41% geeft een diefstal niet aan omdat ze niet gelooft dat er ook effectief gevolg aan gegeven wordt. Overigens verkiest 38% van de ondernemers in geval van diefstal of inbraak nog altijd een bezoek van de politiediensten ter plaatse. Aanpak Gezien de ernstige economische en emotionele impact van diefstal of inbraak, wil UNIZO een nultolerantie voor deze zogenaamde “kleine” criminaliteit, zodat elke diefstal snel en passend wordt bestraft. De ondernemersorganisatie bepleit daarom een systematische vervolging, naar het voorbeeld van het Hasselts parket, evenals de invoering van snelrecht zoals in Gent en Antwerpen. Bovendien wil UNIZO een duidelijk kader waardoor

VFP is als sectorvereniging geassocieerd met Unizo. Daardoor worden de suprasectoriële problemen gestructureerd en met grotere impact aangepakt. Door de associatie kan VFP zich van zijn kant intensiever inzetten voor de sector-gebonden dossiers.

de winkeliers zelf diefstallen kunnen afhandelen door het opleggen van een schadevergoeding. Inmiddels lanceert de organisatie zelf een 9 punten actieplan beveiliging met een klemtoon op betere informatie, eenvoudigere aangifte, advies en begeleiding van getroffen ondernemers en structurele samenwerking met de politie en alle betrokken overheden. Winkelcriminaliteit blijft een ernstige en nog altijd onderschatte plaag voor de detailhandel. Dat vraagt een globale aanpak, benadrukt UNIZO. Als beste remedie tegen winkelcriminaliteit geven handelaars zelf ook het effectief opleggen van gevangenisstraffen (41%) aan, het versterken van politietoezicht (20%) en het uitkeren van subsidies voor preventie (15%).

F I LT E R Nog steeds het ruimste aanbod in kopen en verkopen!

SWEET ORIENT

KKV

prijs:  2,95 ,!7HB3H0-hbdagh!:P;k

24ste jaargang - Week 50 - 17 december 2010 - Wekelijks op vrijdag

14.163 ZOEKERTJES UIT GANS WIELEN

WONEN

WERKEN

WELLNESS

DOE MEE & MAAK KANS op fantastische prijzen!

VLAANDEREN VOORDEELMAGAZINE

Boordevol GRATIS producten, kortingen en promoties.

Kijk snel op pagina 45 of 47!

GLOBO Boogschuttersstraat 13 - 3960 Bree - T: 089/46.14.62 - E: [email protected]

1 WONEN 1. huis zonder tuin te huur 2. huis zonder tuin te koop 3. huis met tuin te huur 4. huis met tuin te koop 5. villa’s te huur 6. villa’s te koop 7. appartementen te huur 8. appartementen te koop 9. studio’s te huur 10. studio’s te koop 11. garages te huur 12. garages te koop 13. gronden & bossen 14. studentenkamers 15. woongemeenschappen 16. domiciliëringsadressen 17. opbrengsteigendommen 18. handelsruimte/overnames 19. magazijnen/ateliers

2 WIELEN

p. 5 p. 5 p. 6 p. 6 p. 7 p. 7 p. 7 p. 8 p. 8 p. 8 p. 8 p. 10 p. 10 p. 10 p. 10 p. 10 p. 10 p. 10 p. 10

5. DHZ/machines/gereedsch. 6. hobbymaterialen 7. amusementstoestellen 8. verzamelingen 9. antiek/kunst/ambacht 10. modelbouw 11. camping 12. motorhomes 13. optica 14. vakantiewoning binnenland 15. vakantiewoning buitenland 16. vakantie & reistickets

p. 57 p. 59 p. 59 p. 59 p. 60 p. 63 p. 63 p. 64 p. 64 p. 64 p. 65 p. 67

1. diverse sporten 2. wintersport 3. watersport 4. kajaks/kano’s/boten/jetski’s 5. strips/boeken/tijdschr. 6. cursus/school- & studieboek 7. film (DVD/video/...) 8. muziekgroepen 9. instrumenten/partituren 10. tickets/toegangskaarten 11. muziek (CD/DVD/platen/...) 12. diversen

p. 67 p. 67 p. 68 p. 68 p. 68 p. 69 p. 70 p. 70 p. 70 p. 71 p. 71

6 SPORT & CULTUUR

Gratis koffiepakket Mildou

Warm water

aan 50% van de prijs ???

Want niet iedereen heeft internet in0800/620 huis… 37

1. auto’s zonder prijsbepaling 2. schadewagens 3. auto’s tot 1250  4. auto’s tot 2500  5. auto’s tot 5000  6. auto’s + 5000  7. auto’s + 12500  8. monovolumes 9. 4x4/SUV/American Cars 10. bestel-/vrachtwagens/bussen 11. auto onderdelen/acc. 12. audio/navigatie 13. auto oldtimers & onderdelen 14. moto’s/bromfietsen 15. motorkleding 16. moto’s/bromf. onderd./acc. 17. moto oldtimers & onderdelen 18. karts/quads/trikes/pocketbikes 19. fietsen 20. fietsen toebehoren 21. rolstoelen/scootmobielen 22. auto’s zonder rijbewijs

p. 14 p. 15 p. 15 p. 16 p. 16 p. 17 p. 17 p. 18 p. 18 p. 18 p. 18

p. 71 p. 72 p. 72 p. 73 p. 73 p. 74

p. 20 p. 20 p. 21 p. 21 p. 21 p. 21 p. 21 p. 22 p. 22 p. 22

1. honden 2. katten 3. landdieren 4. vogels 5. waterdieren 6. paarden/pony’s 7. reptielen & amfibieën 8. diversen

p. 74 p. 75 p. 75 p. 76 p. 78 p. 78 p. 79 p. 79

1. agenda - aankondigingen 2. info & documentatie 3. gratis voorwerpen 4. verloren/gevonden 5. goederen voor markt/beurs 6. u wordt gezocht

p. 79

p. 23 p. 25 p. 26

p. 79 p. 79

1. kantoorbenodigdheden 2. kantoorapparatuur 3. werktuigen/machines 4. kantoormeubilair 5. winkelinrichting/inboedels 6. kapitalen/beleggingen 7. diversen

p. 79 p. 80 p. 80 p. 80 p. 81 p. 81 p. 81

1. ruilen

p. 81

1. contactevenementen 2. astrologie/advies 3. gezelschap 4. relaties/huwelijken 5. erotische contacten 6. bar-/escorte-/eropersoneel 7. erolectuur/-film/-acc.

p. 81 p. 81 p. 81 p. 84 p. 84 p. 86 p. 87

4 HUIS & TUIN 1. woon- & slaapkamer 2. eetkamer/keuken 3. badkamer/sanitair 4. verlichting/decoratie/vloeren 5. tuin/plant/vijvers 6. huishoudtoestellen/electro 7. gastronomie 8. TV/Video/DVD/homecinema 9. audio apparatuur & acc. 10. kidscorner 11. speelgoed binnen & buiten 12. verwarming/klimaatregeling 13. beauty & wellness 14. inboedels/veilingen

p. 30 p. 33 p. 34 p. 35 p. 37 p. 39 p. 40 p. 48 p. 49 p. 49 p. 51 p. 52 p. 53 p. 54

5 HOBBY & VRIJE TIJD 1. foto- & filmmateriaal 2. comp./randapp./softw. 3. games & consoles 4. gsm/telefonie/telecom

7 KLEDING

1. mannen 2. vrouwen 3. kinderen 4. sieraden/accessoires 5. schoenen 6. toneelkleding & diversen

3 WERKEN 1. vraag 2. aanbod 3. vakmensen

p. 54 p. 55 p. 56 p. 56

Bel GRATIS voor meer info

8 DIEREN

9 UIT & INFO

Heuvelstraat 221 - 2620 Hemiksem Tel. 03/887 46 31 - Fax. 03/877 27 36 [email protected] ∆ Surf naar http://tinyurl.com/2uob2nf Schrijf je in op de website en ontvang gratis een leuk Mildou pakketje in je brievenbus. Deze koffie is zacht van karakter en vol van smaak, maar toch luchtig en lekker zacht. Ideaal om met volle teugen van het leven te genieten.

p. 79

10 BEDRIJF & KANTOOR

11 RUILEN

12 CONTACTEN

 Brugge, huis, losstaand/open, Haarakkerstraat, centrum, gerenoveerd, beschb. onmidd., bew.opp. 208 m2, opp.terrein 397 m2, gevel 8 m (Vg-Wg-Gdv-Gvkr-Gvv) (regio: 8000) [email protected]

 Borgerhout, herenhuis, woonwijk, gerenoveerd, bew.opp. 270 m2 (Gvg-Wg-GdvGvkr-Gvv) (regio: 2140) [email protected]

 Ford S-Max, 1.8 Turbo TDCi Titanium, monovolume, bouwjaar 2006, 1797 cc, diesel, 159.000 km, grijsblauw metallic, goede staat (regio: 3450)

 Inloopbad 60+, voorkomt valpartijen in badkamer, incl kranen en toebehoren (regio: 2950) [email protected] 0475/244.330

€ 530.000 0479/975.167

€ 360.000 03/272.00.08

€ 10.999 0493/734.656

€ 2.750 03/666.54.50

Surf naar www.koopjeskrant.be en ontdek nog meer voordelen!

maart 2011

Vanille Aroma

Roken is dodelijk Fumer tue Rauchen ist tödlich 29

schijnwerper Aanstelling Hoge Raad van Zelfstandigen en KMO’s Op 11 januari had de officiële aanstelling plaats van de nieuwe Hoge Raad voor Zelfstandigen en KMO’s, die werd hernieuwd voor een periode van zes jaar. De Hoge Raad voor Zelfstandigen en KMO’s (HRZKMO) is een federale adviesraad. Zijn wettelijke opdracht is tweevoudig: adviseren en vertegenwoordigen. Hij bestaat uit twee voorzitters en 60 werkende leden en groepeert meer dan 150 erkende beroeps- en interprofessionele organisaties. Als woordvoerder van de zelfstandigen, de vrije beroepen en de KMO’s, geeft hij adviezen, die hij vooral richt aan de Minister van KMO’s en Zelfstandigen. Beheerd en geleid door de zelfstandigen zelf, maakt de raad het hen mogelijk om hun standpunt bij verschillende instanties te verdedigen. Minister van KMO’s en Zelfstandigen Laruelle benadrukte bij de aanstelling het feit dat een aangepast wettelijk kader nodig is om starters te steunen bij het opstarten van hun activiteit, met een overheid die aanmoedigt en omkadert zonder in te sluiten. Tot slot herinnerde Sabine Laruelle eraan dat ons land meer dan 900.000 zelfstandigen telt en dat meer dan 99% van de ondernemingen KMO’s zijn, ware motoren van onze economie. Delen we ook nog even mee

dat Walter Agosti, de voorzitter van Prodipresse, de Franstalige zusterorganisatie van VFP, het voorzitterschap van sectorcommissie 4, ‘Diverse Handelspraktijken’, heeft overgenomen van Tony Vervloet van VFP.

Is uw software legaal? Weet u precies welke software er in uw bedrijf gebruikt wordt? Wat uw medewerkers zelf op hun pc hebben geïnstalleerd? De Business Software Alliance (BSA) voert momenteel controles uit naar illegale en niet-gelicentieerde software bij Belgische

Aantal aanvragen voor vrijstelling sociale bijdragen blijft stijgen Het aantal zelfstandigen dat een vrijstelling van sociale bijdragen aanvroeg bij de betrokken ambtenarencommissie, steeg ook in 2010 nog verder. In totaal waren er 27.915 aanvragen in 2010, 387 meer dan in 2009 en maar liefst 8.686 meer dan voor de crisis in 2007. Zelfstandigen die moeilijkheden ondervinden om hun sociale bijdragen voor hun eigen sociale zekerheid te betalen, kunnen daarvoor binnen een aantal voorwaarden uitstel van betaling krijgen. Die bijdragen variëren van 621 euro tot 3.759,12 euro per kwartaal. De vrijstelling biedt de nodige financiële ademruimte. In 2010 kreeg 35,42% een volledige vrijstelling en 45,81% een gedeeltelijke vrijstelling, samen 81,23%, tegenover 73.56% in 2007. De betrokken ambtenarencommissie oordeelt over de aanvragen tot vrijstelling op basis van duidelijke wettelijk vastgelegde criteria, zodat alle dossiers op een gelijke beoordeling kunnen rekenen.

NEW 100’s

ANNONCE ELIXYR A4_V4.indd 1

30

ondernemingen, en overtreders riskeren zware boetes. Volgens cijfers van de BSA (Business Software Alliance) hadden in 2008 zo’n 25% van alle ondernemingen illegale software in huis. Vaak gaat het echter niet om bewuste overtredingen. De meeste bedrijfsleiders voeren geen doorgedreven controles uit op hun computersystemen en weten soms ook niet welke software er in hun bedrijf aanwezig is, laat staan wat hun werknemers op hun werk-pc installeren. Naast de technische problemen die zich met illegale software kunnen voordoen, zijn de juridische sancties ook niet min. Wanneer er bij een controle illegale software in een bedrijf wordt aangetroffen kunnen de boetes immers zeer hoog oplopen. Bedragen van 10.000 euro tot 280.000 euro zijn geen uitzondering. Om problemen te voorkomen en om ervoor te zorgen dat u met legale software werkt verwijzen we u graag door naar de themasite van UNIZO over dit onderwerp, www.unizo.be/bsa/index.jsp, waar u kunt lezen hoe u kunt nagaan of uw software al dan niet legaal is en wat u kunt doen om in voorkomend geval een en ander in orde te brengen.

De toename van het aantal vrijstellingen bewijst het nog altijd stijgend aantal ondernemers in financiële moeilijkheden, reageert UNIZO. 7,82% van de aanvragers krijgt geen vrijstelling en wordt geweigerd omdat de toestand van de KMO - alles in acht genomen - volgens de door de commissie gehanteerde wettelijke criteria als niet behoeftig beschreven wordt. UNIZO dringt er bij de minister van Middenstand Sabine Laruelle op aan om werk te maken van een snellere behandeling van de aan7/01/11 10:12

  maart 2011

Schijnwerper

vragen. De huidige wachttijd is immers lang en dat kan schadelijk zijn voor de betrokken zelfstandigen. Vorig jaar wees het Algemeen Beheerscomité van het sociaal statuut van de zelfstandigen, het adviesorgaan aan de minister waarin ook UNIZO zetelt, al op de werkingsproblemen van de Commissie en deed het een oproep aan de minister om het personeelstekort dat er blijkbaar is op te lossen. Tot nu is dat - klaarblijkelijk om budgettaire redenen - nog niet gebeurd.

Reeds 123 sectororganisaties aangesloten bij UNIZO Met de komst van de Wapenunie, die zopas een associatieovereenkomst met UNIZO tekende, telt de ondernemersorganisatie nu al 123 verschillende aangesloten sectororganisaties. De Wapenunie is de sectoroganisatie van de kleinhandelaars in wapens voor civiel gebruik. De kernwerking van de Wapenunie is een kenniscentrum waarin diverse juristen en andere specialisten overleggen. Ook de overheden en beleidsmakers doen regelmatig beroep op de expertise van de Wapenunie op het vlak van regelgeving en technische aspecten. Nummer 122 was sectororganisatie VC-CS, de beroepsorganisatie van de veiligheidscoördinatoren in de bouwsector. De sectororganisatie VC-CS groepeert de erkende deskundigen voor de veiligheidscoördinatie in alle fasen van het bouwproces, te beginnen bij de opdrachtgever of bouwheer, de architect en alle andere bouwactoren die onderworpen zijn aan de spelregels van de veiligheidscoordinatie. De missie van de leden van de VC-CS: de werkomstandigheden van al wie zich op tijdelijke of mobiele bouwplaatsen begeeft, verbeteren. VFP (de Vlaamse Federatie voor Persverkopers) heeft reeds in 2002 een associatieovereenkomst afgesloten met UNIZO.

Valsmunterij blijft toenemen in België In 2010 zijn er 59 procent meer valse bankbiljetten uit de handel genomen dan in 2009. Toen al waren het er 32% meer dan in 2008. In 2010 werden 43.675 valse eurobiljetten uit de Belgische omloop gehaald, tegenover 27.415 valse biljetten in 2009. Dat meldt UNIZO op basis van cijfers van de Nationale Bank. Het probleem is dus niet nieuw, maar blijft in België wel toenemen, in tegenstelling tot in de andere EU-landen, waar een dalende trend wordt vastgesteld. Volgens de ondernemersorganisatie is een deel van de stijging te verklaren door de grotere professionalisering van bendes, die meer investeren in apparatuur. Hun afzetmarkt is immers veel groter dan voor de vroegere Belgische Frank. Ook het feit dat België op een kruispunt ligt in Europa zou kunnen verklaren waarom het aantal

maart 2011

Rechtbank noemt vraag om recht van antwoord van AMP ongegrond AMP en VFP zijn in meerdere juridische geschillen verwikkeld, maar net voor het te perse gaan van dit nummer kreeg VFP te horen dat een van die zaken in haar voordeel uitdraaide. Het recht van antwoord dat AMP eiste naar aanleiding van een interview met de advocaten Pierre de Bandt en Dirk Van hove in een editie van Me Think, werd ongegrond verklaard. Pierre de Bandt: “Begin augustus 2010 heeft AMP een nieuwe procedure tegen VFP en Prodipresse ingeleid. Die procedure strekte ertoe om de verenigingen te verplichten een door AMP opgestelde tekst in te lassen in Me Think als antwoord op het interview van de advocaten van de verenigingen dat in het eerdere nummer was gepubliceerd. De rechtbank van eerste aanleg te Nijvel heeft de procedure van AMP bij vonnis van 1 februari 2011 volledig afgewezen. De rechter stelt vast dat het interview slechts een overzicht geeft van de verschillende procedures en van de impact op de activiteiten van de persverkopers. Bovendien gaat het recht van antwoord dat door AMP wordt opgeëist veel verder dan wettelijk toegelaten. De rechter heeft de vordering van AMP dan ook ongegrond verklaard en AMP veroordeeld tot de kosten van het valse briefjes voornamelijk in België onderschept wordt. De biljetten van 50 euro blijken nog steeds het populairst bij valsemunters, al zijn ook kleinere briefjes vaak het mikpunt van vervalsers. Hoe vals geld herkennen? Via zijn site geeft Unizo een overzicht van de mogelijkheden om vals geld te identificeren. Zowel de gekende ultraviolet- als infraroodlamp, die een aantal fluorescerende vezels laat zien, als een authentiek vergrootglas zijn goede systemen. Met het vergrootglas kunnen handelaars de microtekst op de briefjes lezen en verifiëren. Ook de pen om vals geld te detecteren is een goede indicator. Alles wat u daarmee schrijft op een vals briefje kleurt zwart, tegenover geel op een echt briefje. Voor handelaars die

Pierre de Bandt gaf vorig jaar in een interview dat verscheen in Me Think zijn visie op de VFP-rechtszaken die tegen AMP lopen. Het recht van antwoord dat AMP eiste, werd ongegrond verklaard.

geding.” De Bandt voegt eraan toe dat ook net voor het te perse gaan de zaak met betrekking tot de transportkosten voor de rechtbank van koophandel werd gepleit. Het definitief vonnis zal wellicht in maart of april worden uitgesproken. nog niet in hulpmiddelen geïnvesteerd hebben is er nog altijd de Voel-Kijk-Kantel-methode aan. Om de eurobiljetten op hun echtheid te controleren, kan u beginnen met voelen. Bij echte eurobiljetten voelt u meteen de reliëfdruk. Concreet staan de vermelding van de Europese centrale bank, de nominale waarde van de biljetten en het gebouw op het biljet in reliëf. Er zijn ook drie aandachtspunten waar u op moet letten: het watermerk (verschillend per coupure), de veiligheidsdraad (met de nominale waarde) en het doorzichtregister. Met dat laatste wordt de op het eerste gezicht onvolledige afdruk van de waarde bedoeld, linksboven op het biljet. Wanneer u er echter licht laat doorschijnen, komt het volledige cijfer tevoorschijn. Bij het kantelen van de biljetten wordt het hologram met verborgen drukwerk zichtbaar. Daarin kan u drie elementen waarnemen: het eurosymbool, de nominale waarde van het biljet en de twaalf sterren van de Eurolanden. Specifiek bij de laagste coupures (van 5, 10 en 20 euro) krijgt u bij het kantelen nog zogenaamde “irriserende kleuren” (de kleuren van de regenboog) te zien. Bij de hogere coupures (van 50, 200 en 500 euro) veranderen de waardecijfers van het biljet bij het kantelen van kleur. Bij een biljet van 50 euro verandert de kleur bijvoorbeeld van olijfgroen naar bruin.

31

  Column

Hete hangijzers

De actualiteit volgens het forum van Perswinkel.be Perswinkel.be is een forum dat gratis ter beschikking van alle persverkopers staat. Iedere verkoper kan er mits registratie (noodzakelijk omdat het forum exclusief voor persverkopers is) zijn mening kwijt over alles wat de sector aangaat en méér. Naast de occasionele kolder vallen er beslist interessante meningen en nuttige nieuwtjes te sprokkelen. Wilfried Vandenbroucke, een van de vijf initiatiefnemers, geeft een woordje uitleg bij een van de actuele thema’s. Transportkosten van AMP tot Imapress Imapress verhoogt nu ook de forfait voor transport (het minimum te betalen bedrag) en gaat van 2,34 naar 5,28 voor twee leverdagen, een stijging van 226%. Bij Imapress moet je nu een wekelijkse omzet van 533,33 halen om dan op 0,99% te komen. Het is vooral de omvang van die stijging die de verkopers doet steigeren: er zijn weinig of geen andere kosten die in één klap met 226 % verhogen. En wat voor tandengeknars zorgt bij de verkoper is uiteraard ook de weerloosheid tegen dergelijke eenzijdige beslissing: er is geen enkele keuze. Als je uitgaven als Primo, Happinez of Psychologie magazine verder wil verkopen, moet je dit slikken. Bovendien zijn het de kleintjes die hier het meest slachtoffer van zijn, voor de zaken met een grote omzet is er niks veranderd, zowel bij AMP als bij Imapress. Hoewel, er zijn bij AMP heel weinig verkopers die ‘slechts’ 0,95% betalen: een perswinkel-poll van november 2008 leert ons dat van de 193 respondenten slechts 4% van de verkopers boven die 23.871 euro zat; terwijl de omzetten in die tijd nog hoger lagen dan nu, vooral vanwege het toenmalige succes van de proplussenverkoop. 63% zat onder de 12.000 afname: voor hen betekende die maatregel van AMP effectief een verdubbeling van de kosten. In 2009 hebben de federaties beslist een proces op te starten tegen deze bruuske verhoging. Een aantal verkopers hebben deze klacht gesteund door te weigeren deze kosten te betalen en aangetekend de eerste factuur (januari 2009) te protesteren, verwijzend naar de rechtszaak. In juni 2009 heeft de rechter helaas beslist dat de circa 160 protesterende verkopers in afwachting van een definitieve uitspraak wél het nieuwe forfait moesten betalen. Er werd toen een onafhankelijk expert aangesteld en de definitieve uitspraak zou volgen na diens onderzoek. Die definitieve uitspraak is er nog altijd niet, wat tot gemor leidt bij de verkopers: komt die uitspraak er ooit? Heeft het nog zin die zaak langer te rekken? Een en ander heeft ongetwijfeld bijgedragen tot de beslissing van Imapress. n

  maart 2011

“

Wat zouden de uitgevers van deze demarche van AMP vinden? Nu gaan toch wel heel wat kleine verkooppuntjes in tankstations en dergelijke verdwijnen. Zou het dan toch waar zijn, dat ze daar geen vragende partij voor zijn, de uitgevers en AMP?

“

”

Ik heb geen transportkosten. Ik ga er zelf om, dat is heel gemakkelijk en als iets niet klopt, kan je het onmiddellijk vragen aan de nachtverantwoordelijke.

“

”

Duurtijd afhalen: 5 à 15 minuten, hangt af op welke dag. ’s Maandags in een wip weg, dinsdag en zeker op zaterdag duurt het wat langer omdat er meer klaarstaat. ’s Zaterdags zeker je aantal pakketten (katernen) nakijken. Tekort van kranten wordt ter plaatse rechtgezet. In Lokeren valt afhalen voor mij mee. Mijn mening: een extra wagen (camionette) zou ik zeker niet aankopen daar je hiermee de transportkosten niet kan dekken. Buiten verbruik brandstof ook verzekering, taks, autokeuring, garagekosten ook jaarlijks waardevermindering van de wagen.

”

“

Ik heb naar Imapress gebeld en gevraagd of het niet mogelijk was de leveringen te beperken tot één per week: njet! “Dan zal ik eens zorgvuldig mijn rekening maken”, heb ik gezegd, “...en misschien moet ik Imapress opzeggen...

”

“

(brief aan Imapress) Voor het gros van de krantenwinkels zal dit echter een stijging van de reële transportkost met 125% betekenen. Dit kan bezwaarlijk als indexverhoging of zelfs geleidelijke verhoging worden omschreven. Ik kan dit met geen andere termen benoemen dan misbruik van uw monopoliepositie. Er is namelijk geen alternatief om deze persproducten af te nemen. Ik wens hier dan ook formeel protest tegen aan te tekenen.

”

“

Als je 5,28 betaalt op zeggen we een 150 euro levering (gemiddeld! ik haal geen 200 gemiddeld, denk ik!), dan zit je dus met een feitelijke transportkost van 3,50 %. Nog altijd beter dan Tondeur volgens mij, maar toch.

“

” ”

De advocaten van de federatie zullen in hun handen wrijven, weeral een mooie bijverdienste voor een paar jaar.

33

  Vertier

Puzzelen!

Zweedse puzzel

AGENTE V. VLAANDEREN

PERSOON DIE DEEL UITMAAKT V.E. GROEP

WINKELOPSTELLING

POLITIEMAN

BEVESTIGING ZOEN

FAMILIELID

BEROEP VERENIGDE STATEN ONBEKENDE (AFK.)

DAAD VOOR EEN ANDER

CORPULENT

DAGBLADHANDEL

TAFELFLES AMERIKAANSE NIEUWSZENDER GEVANGENISVERTREK

PERS. VNW. BEGRENSDE RUIMTE

DEEL V.E. ETMAAL

OP GROTE AFSTAND

HOOFDDEKSEL

WELWILLEND HOFFEEST DEEL V.H. SKELET

SJABLOON

WINDVLAAG

ZONDER MOED

KLIPGEIT

HULP

STERKEDRANK

HEILIGE (AFK.)

DL V. GROOTBRITTANNIË

EUROPEAAN

PLAATS OP HET WWW

KLEINE BAAI

PLAATS AAN DE LESSE DEEL V.D. VOET MOEILIJK BREEKBAAR

OOST-VLAAMS STADJE

ONEFFEN AANGEZICHTSBEHARING

VERLEGENHEID VERBRANDINGSREST

NIKKEL

EETLUST ONAANGENAME GEUR

LUXEMBURGSE OMROEP (AFK.)

CIJFERPUZZEL

LOFDICHT

SIGNAALLAMPJE

EEN ZEKERE

BRAZILIAANSE STAD

IN ORDE

NUMERO

DAAR

Oplossing puzzel Radar 1 Zweedse puzzel

VERSTAND

Pagina 1

STRAATRUZIE

© DENKSPORT PUZZELBLADEN

34

Oplossing P B E R E S V D E R O K O O P E T R

V R T M T E S N K U I E L L A E G I O S J A S B O E V T M P

D A R T S T O G A P E R U

G N A E B O E K N E KT LK E F AA CV IE N L R E DR I P DO IR KT C N A C H A T O O M B A R E T T ML A LA G LO A FN AG E NM AWN E ID NA HA ADM H I AN AD LE S E GE ED N EL R F R WSY T T R TD LO KR Z Z E EL NS E

A K G U E N S N N T V G A R U K I N B S I T E T R A S A N K I O R E S U D O K U R

S T I E L S T E U N O D E

J A K R A N T E N W I N K E L

  maart 2011

DM_DOCU-1_1p-RADAR-dvd5:Opmaak 1

09-02-2011

12:06

Pagina 1

Spraakmakende

documentaires Elke zaterdag bij De Morgen voor maar ¤ 2

maar

¤2 per dvd

Zaterdag 26 februari

5

One Day in September Oscarwinnaar ‘Beste documentaire 1999’

One Day in Septemberis een indrukwekkende documentaire geregisseerd door Kevin Macdonald en geproduceerd door Arthur Cohn. De film vertelt het ware verhaal over de gijzelingcrisis tijdens de Olympische Spelen te Munchen in 1972. Hierbij zijn 11 Israëlische atleten om het leven gekomen door toedoen van 8 Palestijnse terroristen. De bijdrage van Michael Douglas voegt een uniek perspectief aan de film toe. Het verhaal begint met een interview met de vrouw van één van de slachtoffers. One Day in Septemberis werkelijk een opmerkelijk en soms zelfs ongelofelijk verhaal in de trant van Oliver Stone’s JFK. Inclusief een nog nooit eerder vertoond interview met de enige terrorist die de crisis overleefd heeft.

10 spraakmakende documentaires, elke zaterdag bij De Morgen The Cove – Deliver Us From Evil – Super Size Me – Grizzly Man – One Day in September – Man on Wire – 11/9 – Food Inc. – March of the Penguins – Bowling for Columbine

Alle info & trailers vindt u op www.demorgen.be/documentaires