Od roku 1992
Vedení společnosti Ing. Libor Vlasák, MBA předseda představenstva E-mail:
[email protected] Tel. : +420 602 261 431
Libor Vlasák vystudoval SPŠ stavební v Hradci Králové, poté dokončil fakultu strojní ČVUT Praha a v roce 2007 získal titul MBA na Pražské mezinárodní manažerské škole - PIBS při Vysoké škole ekonomické v Praze. Po škole pracoval jako projektant ve společnosti Cheming a.s. a poté v roce 1992 založil společnost PIIS s.r.o., ve které pracuje dodnes na pozici generálního ředitele. Ve společnosti Pontevia Corp. a.s. pracuje na pozici předsedy představenstva. Mezi jeho zájmy patří focení, motorismus, golf a lyžování.
Ing. Michal Drábek, MBA místopředseda představenstva E-mail:
[email protected] Tel. : +420 602 435 000
Michal Drábek vystudoval Gymnázium v Pardubicích a následně fakultu stavební ČVUT v Praze. Na Pražské mezinárodní manažerské škole - PIBS při Vysoké škole ekonomické v Praze úspěšně absolvoval studium MBA v roce 2007. V roce 1992 založil společnost PIIS s.r.o., ve které pracuje dodnes na pozici ředitele. Od zahájení činnosti společnosti Pontevia Corp. a.s. pracuje na pozici místopředsedy představenstva. Mezi jeho zájmy patří sport, kutilství, modelářství, četba.
Profil společnosti Pontevia Corp. a.s. Společnost Pontevia Corp. a.s. byla založena v roce 2011. Předmětem činnosti společnosti jsou komplexní služby v oblasti stavebnictví, zejména dodávky staveb jako generální dodavatel nebo formou Construction Management. Síla naší společnosti tkví především v poskytování systémových řešení vyvíjejících se na základě zkušeností našich špičkových odborníků z řady profesí. Dokážeme být velice flexibilní k požadavkům a potřebám i toho nejnáročnějšího klienta. Spolupracujeme s tuzemskými i zahraničními investory a realizujeme zakázky po celém území naší republiky i mimo něj. V rámci komplexní podpory pomáháme svým potenciálním obchodním partnerům s konzultační a poradenskou činností již v počátečních fázích projektu. Snahou našich pracovníků je nalezení nejlepšího a nejefektivnějšího řešení, které odpovídá individuálním představám našich zákazníků. Pontevia Corp. a.s. je dynamickou společností s nepřetržitým vývojem. Reagujeme na nejnovější trendy a požadavky trhu, hledáme neustále nejnovější cesty pro zkvalitnění řízení procesů uvnitř i vně firmy a podporujeme další vzdělávání a profesní růst svých zaměstnanců.
Strategie společnosti • Být otevřenou společností pro investory z hlediska cenotvorby řízení projektů. • Ke každému projektu přistupovat individuálně s maximálním zapojením investora jak v přípravné, tak v realizační fázi. • Realizovat projekty tak, aby investor měl zájem s námi spolupracovat na dalších budoucích projektech. • Přinášet nové myšlenky pro zlevnění a zkvalitnění projektů. Společnost Pontevia Corp. a.s. chce být jednou z nejvýznamnějších stavebních firem v ČR, která bude zaměřena na dodávky staveb v oblasti pozemního stavitelství, dopravních a ekologických staveb. Bude se zaměřovat nejen na privátní, ale i na státní sektor. Cílem je přinášet do projektů nové nápady v oblasti řízení.
Stavební činnost
Project Management
Pontevia Corp. a.s. zajišťuje dodávky staveb občanské vybavenosti jako jsou školy, školky,
V projektech, v kterých zastupujeme investora, poskytujeme v prvních fázích jejich realizace
univerzity, obchodní centra, administrativní budovy, sportovní haly, zimní stadiony, koupališ-
Design Management (příprava a řízení projektové dokumentace), kde koordinujeme projekční
tě, ČOV, kanalizační a vodovodní sítě. V oblasti průmyslových staveb realizujeme výstavbu
činnost v návaznosti na technické a cenové řešení.
průmyslových závodů i jednotlivých provozních a výrobních hal. Dále provádíme dodávky
V druhé fázi našim klientům nabízíme kompletní servis v oblasti Tender Management (Organi-
ekologických staveb, likvidace ekologických zátěží, rekultivace a revitalizace ploch. Hlavními
zace a zajištění výběrových řízení).
zákazníky jsou soukromé společnosti, developerské společnosti, městské a krajské samosprá-
V rámci projektů zajišťujeme Cost Management (řízení a kontrola nákladů projektů), který opti-
vy a státní instituce.
malizuje náklady na projekt. V poslední fázi Project Managementu realizujeme Quality Management (Technický dozor investora), kde z pověření investora provádíme kontrolní činnost.
Construction Management Construction Management je jedna z možností realizace staveb, kde s investorem připravíme kompletní subdodavatelský systém dodávky stavby. Tento systém výstavby je zejména určen pro privátní sektor, kde se investor plně zapojuje do tvorby cenového procesu stavby. Výhodou je maximální otevřenost při sestavování ceny stavby (Open book) a tím nižší náklady na stavbu. S touto formou realizace staveb máme zkušenosti a jsme schopni je osobně prezentovat.
Dceřiné společnosti PIIS s.r.o. Společnost PIIS s.r.o. byla založena v roce 1992. Předmětem činnosti společnosti jsou komplexní služby v oblasti přípravy a řízení projektů staveb. • Design Management • Cost Management – řízení nákladů staveb • Tender Management – organizace výběrových řízení • Quality Management – technický dozor investora • Dotační Management
Reference
Rekonstrukce Šimkových sadů v Hradci Králové Objednatel:
Statutární město Hradec Králové
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2012 - 2013
Investiční náklady: 46 mil. Kč
Revitalizace bývalých mrazíren v Lanškrouně Objednatel:
EMT DEVELOPMENT s.r.o.
Předmět plnění: Kompletní realizace stavby formou
Construction Management
Doba plnění:
2011 - 2012
Investiční náklady: 88 mil. Kč
Ústav molekulární a translační medicíny v Olomouci Objednatel:
Univerzita Palackého v Olomouci
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2010 - 2012
Investiční náklady: 158 mil. Kč
Dostavba Teoretických ústavů Lékařské Fakulty Univerzity Palackého v Olomouci Objednatel:
Univerzita Palackého v Olomouci
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2010 - 2012
Investiční náklady: 598 mil. Kč
Dokončení sanačních prací v oblasti bývalých sludgeových lagun v areálu Paramo Kolín a.s. Objednatel:
.A.S.A., spol. s.r.o.
Předmět plnění: Dodavatel stavby Doba plnění:
2009 - 2011
Investiční náklady: 114 mil. Kč
Areál skládky Úholičky - SO 10 Provozní budova - přístavba Objednatel:
REGIOS, a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2011
Investiční náklady: 7,4 mil. Kč
Skládka Úholičky - IV. etapa - sektory č. 4.1 a 4.2 Objednatel:
REGIOS, a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2011
Investiční náklady: 36 mil. Kč
Skládka Úholičky - Rekultivace - plocha 4 Objednatel:
REGIOS, a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2011
Investiční náklady: 16 mil. Kč
Rekonstrukce polikliniky Vysočany I. etapa Objednatel:
BELLMARK ASSET MANAGEMENT a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2012
Investiční náklady: 1,3 mil. Kč
Zateplení a stavební úpravy služební obytné budovy ve Velešíně Objednatel:
Povodí Vltavy, státní podnik
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2012
Investiční náklady: 3,4 mil. Kč
Dostavba polikliniky Budějovická v Praze - objekt BETA Objednatel:
BELLMARK ASSET MANAGEMENT a.s.
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2010 - 2011
Investiční náklady: 220 mil. Kč
Letní koupaliště Flošna v Hradec i Králové Objednatel:
Statutární město Hradec Králové
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2009 - 2010
Investiční náklady: 368 mil. Kč
Stavba roku 2010
Přírodovědecká fakulta UP Olomouc - Envelopa Objednatel:
Univerzita Palackého v Olomouci
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2005 - 2009
Investiční náklady: 1 081 mil. Kč
Dostavba polikliniky Budějovická v Praze - objekt ALFA Objednatel:
BELLMARK ASSET MANAGEMENT a.s.
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2008 - 2009
Investiční náklady: 160 mil. Kč
Skládka Úholičky Objednatel:
REGIOS, a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2010
Investiční náklady: 13 mil. Kč
Skládka Lodín Objednatel:
.A. S A. HP, spol. s r.o.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2010
Investiční náklady: 10,8 mil. Kč
Rekonstrukce kanalizace a ČOV - Cidlina Objednatel:
Vodohospodářská a obchodní společnost, a.s.
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2005 - 2009
Investiční náklady: 730 mil. Kč
Pavilon Langer - Léčebné lázně Bohdaneč Objednatel:
Léčebné lázně Bohdaneč a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2008 - 2009
Investiční náklady: 50 mil. Kč
Rekonstrukce a dostavba justičního areálu Na Míčánkách v Praze Objednatel:
ČR - Ministerstvo spravedlnosti
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2005 - 2006
Investiční náklady: 1 887 mil. Kč
Stavba montážní haly KIEKERT-CS v Přelouči Objednatel:
KIEKERT-CS, s.r.o.
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2005 - 2006
Investiční náklady: 255 mil. Kč
Výstavba 69 a 80 bytových jednotek na sídlišti Lada v České Lípě Objednatel:
Město Česká Lípa
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2005 - 2007
Investiční náklady: 240 mil. Kč
Domov důchodců v Nové Pace Objednatel:
Město Nová Paka
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2004 - 2006
Investiční náklady: 170 mil. Kč
Rekonstrukce areálu Na Vyhlídce Objednatel:
Slezská univerzita v Opavě
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2005 - 2007
Investiční náklady: 300 mil. Kč
Podnikatelské centrum Přelouč Objednatel:
PIIS s.r.o.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2006
Investiční náklady: 30 mil.Kč
FIM Hradec Králové Objednatel:
Univerzita Hradec Králové
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2006
Investiční náklady: 360 mil. Kč
Koupaliště Kníže v Jičíně Objednatel:
Město Jičín
Předmět plnění: Projekční činnost, Project Management Doba plnění:
2004 - 2005
Investiční náklady: 174 mil. Kč
Víceúčelová sportovní hala s ledovou plochou v Lanškrouně Objednatel:
Město Lanškroun
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2003 - 2005
Investiční náklady: 111 mil. Kč
Bytový dům v objektu Pivovar v Lanškrouně Objednatel:
Město Lanškroun
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2003 - 2005
Investiční náklady: 29 mil. Kč
Bytový dům v ulici Sokolská v Lanškrouně Objednatel:
Město Lanškroun
Předmět plnění: Project Management Doba plnění:
2003 - 2005
Investiční náklady 56 mil. Kč
Demolice a úpravy logistických ploch v Kladně Objednatel:
nkt cables a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2003 - 2004
Investiční náklady: 12 mil. Kč
Plynofikace areálu Slováckých strojíren v Uherském Brodě (I. - III. etapa) Objednatel:
Slovácké strojírny a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1999 - 2001
Investiční náklady: 59 mil. Kč
Zimní stadion Pardubice Objednatel:
MRFP a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2000 - 2001
Investiční náklady: 375 mil. Kč
Rekonstrukce haly OZT Praha Hostivař (III. etapa) Objednatel:
Dopravní podnik hl.m. Prahy,
akciová společnost
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2001
Investiční náklady: 32 mil. Kč
Výstavba výrobní haly a likvidace emisí od míchaček Objednatel:
CARBORUNDUM ELECTRITE a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
2000
Investiční náklady: 13,5 mil. Kč
Rekonstrukce a plynofikace objektů Goldbeck Prefabeton Objednatel:
Goldbeck Prefabeton s.r.o.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1999 - 2000
Investiční náklady: 8 mil. Kč
Rekonstrukce areálu VOEST - ALPINE MCE ve Slaném Objednatel:
VOEST - ALPINE MCE s.r.o.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1999
Investiční náklady: 11,7 mil. Kč
Výstavba a dodávka technologie kotelny Škoda Praha Objednatel:
Škoda Praha a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1999
Investiční náklady: 7 mil. Kč
Rekonstrukce a oprava areálu Praga Hostivař Objednatel:
Praga a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1999
Investiční náklady: 2 mil. Kč
Obchodní a administrativní centrum Grand Pardubice Objednatel:
Pražská správa nemovitostí
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1998 - 1999
Investiční náklady: 10,5 mil. Kč
Modernizace lakovny DOZ Hostivař Objednatel:
Dopravní podnik hl.m. Prahy,
akciová společnost
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1998 - 1999
Investiční náklady: 12 mil. Kč
Cementárny a vápenky a.s., Prachovice Objednatel:
Holcim Prachovice a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1998
Investiční náklady: 6 mil. Kč
Oprava a rekonstrukce vozovny Praha Střešovice Objednatel:
Dopravní podnik hl.m. Prahy,
akciová společnost
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1997 - 1998
Investiční náklady: 10 mil. Kč
Rekonstrukce haly OZT Praha Hostivař (I. a II. etapa) Objednatel:
Dopravní podnik hl.m. Prahy,
akciová společnost
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1997 - 1998
Investiční náklady: 18 mil. Kč
Rekonstrukce vozovny Praha Strašnice (I. a II. etapa) Objednatel:
Dopravní podnik hl.m. Prahy,
akciová společnost
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1995 - 1996
Investiční náklady: 17 mil. Kč
Rekonstrukce závodu Praga Vysočany Objednatel:
Praga a.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1995
Investiční náklady: 60 mil. Kč
Rekonstrukce vozovny Praha Pankrác Objednatel:
Dopravní podnik hl.m. Prahy,
akciová společnost
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1994
Investiční náklady: 16 mil. Kč
Plynofikace závodu Elitex Lomnice nad Popelkou Objednatel:
Elitex s.p.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1993
Investiční náklady: 9 mil. Kč
Seznam dalších referencí Rekonstrukce stanice metra Náměstí republiky v Praze
Obytný soubor Nové Farářství Hradec Králové
Kanalizace Rosice
Objednatel:
Předmět plnění: Project Management
Objednatel:
Předmět plnění: Project Management
Doba plnění:
Předmět plnění: Dodavatel stavby
Doba plnění:
Investiční náklady: 13 mil. Kč
J&T REAL ESTATE CZ, a.s. 2008 - 2009
Objednatel:
Obec Rosice 2005 - 2006
Doba plnění:
Skanska CZ a.s. 2002 - 2003
Investiční náklady: 2,6 mil. Kč
Investiční náklady: 350 mil. Kč
Zástavby lokality Pichlova Palachova v Pardubicích
Rekonstrukce slaboproudých rozvodů SU Opava
Rekonstrukce depa Kačerov v Praze
Objednatel:
Objednatel:
Objednatel:
I.R.S. s.r.o.
Slezská univerzita v Opavě
Metroproject Praha a.s.
Předmět plnění: Project Management
Předmět plnění: Project Management
Předmět plnění: Projekční činnost
Doba plnění:
Doba plnění:
Doba plnění:
2004 - 2006
2005
2002
Investiční náklady: 136 mil. Kč
Investiční náklady: 40 mil. Kč
Investiční náklady: 150 mil. Kč
Víceúčelová sportovní hala s ledovou plochou v Jičíně
Rekonstrukce prostor zasažených povodní v budovách MF – Letenská
Objednatel:
Objednatel:
Rekonstrukce klimatizace stanic metra Anděl a Můstek v Praze
Město Jičín
Ministerstvo financí ČR
Předmět plnění: Projekční činnost,
Předmět plnění: Project Management
Objednatel:
Project Management
Doba plnění:
Předmět plnění: Dodavatel stavby
Doba plnění:
2004
Investiční náklady: 13 mil. Kč
Investiční náklady: 127 mil. Kč
2002 - 2003
Doba plnění:
Inženýring dopravních staveb a.s. 2002
Investiční náklady: 1,1 mil. Kč
Vytápění sídla a bazénu v Moskvě Objednatel:
Soukromá osoba
Rekonstrukce závodu TMS v Holicích v Čechách
Předmět plnění: Dodavatel stavby
Objednatel:
Doba plnění:
Předmět plnění: Vypracování studie
1994
Investiční náklady: 2 mil. Kč
Doba plnění:
TMS a.s. Holice v Čechách 1993
Investiční náklady: 30 mil. Kč
Rekonstrukce kotelny Jitex Bechyně Objednatel:
Jitex a.s.
Rekonstrukce závodu KPS v Moravských Budějovicích
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby
Objednatel:
Doba plnění:
Předmět plnění: Vypracování studie
1994
Investiční náklady: 1,7 mil. Kč
Doba plnění:
KPS s. p. Moravské Budějovice 1993
Investiční náklady: 0,5 mil. Kč
Rekonstrukce hal HS Invera v Rynholci u Kladna Objednatel:
HS Invera v.o.s.
Předmět plnění: Generální dodavatel stavby Doba plnění:
1993 - 1994
Investiční náklady: 6 mil. Kč
Tel./Fax: +420 266 317 207 E-mail:
[email protected] Web: www.pontevia.cz Pontevia Corp. a.s. Ocelářská 1354/35 190 00 Praha 9 IČ: 24804053 DIČ: CZ24804053