Valkenswaard Verkiezingsprogramma Periode 2014 – 2018
Samen werkt beter!
1
Inhoudsopgave verkiezingsprogramma van de PvdA-Valkenswaard
Pag. 1.
Voorwoord: de basis van de PvdA-Valkenswaard: Solidariteit, rechtvaardigheid, duurzaamheid, vrijheid en democratie
3
2.
Terugblik raadsperiode 2010 - 2014
6
3.
De hoofdpunten voor 2014 – 2018
8
1. aanpakken van de verkeersproblemen
10
2. goed en betaalbaar wonen
11
3. toekomstgericht economisch- en werkgelegenheidsbeleid
12
4. volwaardig participeren
13
5. zorgen voor meedoen
14
6. groener en mooier
15
7. bruisend sportief en cultureel
16
8. jong en oud
17
4.
Onze kandidaten voor de gemeenteraad
18
5.
Colofon, adressen
19
2
1.
Voorwoord: Solidariteit, rechtvaardigheid, duurzaamheid, vrijheid en democratie
Nog steeds de ankers van de Valkenswaardse sociaal-democratie, waarop u kunt bouwen en vertrouwen. Een verkiezingsprogramma kan heel dik zijn en het kan ook heel mooi zijn. Het kan heel mooie beloften aan onze inwoners bevatten die niet waar gemaakt kunnen worden. Het kan geduldig papier blijven. Het kan zand in de ogen strooien. Het kan geënt zijn op de toekomst. Het kan ook blind zijn voor wat er komen gaat. Volgens de PvdA-Valkenwaard kan het ook nog steeds dun, eenvoudig, idealistisch én realistisch tegelijk zijn! En dát is wat wij willen presenteren: een programma dat de écht belangrijke punten aansnijdt en daar haalbare oplossingen voor biedt! Acht punten voor de toekomst. Acht punten waar u ons aan kunt houden. Acht punten waar in de aflopende raadsperiode zeker grote delen van gerealiseerd zijn, maar waar nog (of altijd) aan gewerkt moet worden. In het volgende hoofdstuk presenteren wij u de zaken die de coalitie van CDA, H&G en PvdA in de periode 2010-2014 tot stand heeft gebracht. Daaruit blijkt dat bijna het gehele coalitieprogramma is uitgevoerd, waarbij een groot aantal punten uit ons vorige verkiezingsprogramma is gerealiseerd. Maar hoe zit het dan met al die ándere, voor ons en voor velen belangrijke zaken? Dingen die níet expliciet in dit programma genoemd worden? Parkeerproblemen in uw straat, gebrek aan groen in uw wijk, hondenpoep onder uw schoenzolen, toenemende geluidsoverlast, ontoegankelijke gebouwen voor u of uw minder valide moeder, of uw sportclub die het financieel zwaar heeft? En vooral: alle bezuinigingen die in de afgelopen periode op ons zijn afgekomen en die ons nog te wachten staan, zoals de transities WMO/AWBZ, Jeugdzorg en Participatiewet. Heel eenvoudig: zoals wij dat al vele jaren in Valkenswaard uitdragen, kunt u van ons een betrouwbare opstelling verwachten: óns oordeel en ónze acties zijn voorspelbaar! Namelijk gebaseerd op de hierboven genoemde 5 ankers: solidariteit, rechtvaardigheid, duurzaamheid, vrijheid en democratie. Verderop zeggen wij over deze 5 sociaaldemocratische uitgangspunten in het kort nog even meer. Op woensdag 19 maart 2014 rekenen wij op uw stem om dit beleid voort te kunnen zetten! En, mocht u op een bepaald gebied of over een bepaald probleem meer gedetailleerd willen weten wat wij daarvan vinden, dan belt, schrijft of e-mailt u ons toch even! De gegevens van de PvdA-Valkenswaard en de kandidaten voor de gemeenteraad vindt u achter in dit programma. U zult ons overigens ook vaak op straat tegenkomen: aarzel niet om ons aan te spreken! Tot ziens!
3
Solidariteit Voor de PvdA-Valkenswaard is het zéker in ons dorp van belang dat de gemeenschap ook echt als gemeenschap functioneert. Dat betekent dat degenen die, om welke reden dan ook, niet of heel moeilijk deel kunnen nemen aan de gemeenschapsactiviteiten, op extra aandacht kunnen rekenen. Dat varieert van kwijtscheldingsmogelijkheden voor gemeentelijke heffingen, tot ondersteuning bij het lid zijn of worden van een sportvereniging. Het betekent bijvoorbeeld ook dat wij werken aan meer werkgelegenheid die past bij ónze beroepsbevolking, bij ónze jeugd. Het betekent bijvoorbeeld ook dat straten en pleinen, en openbare gebouwen toegankelijk moeten zijn voor állen, ook minder validen. Rechtvaardigheid Het mede door ons vanaf 2006 ingezette veranderingsproces, naar een klantvriendelijke maar ook rechtvaardige gemeente en gemeentelijke politiek, komt nog niet altijd even goed uit de verf. Blijkbaar is de regel "gelijke monniken, gelijke kappen" nog steeds niet voor iedereen vanzelfsprekend. Een belangrijk punt voor ons is de integriteit van de overheid. Dat betekent ook dat onze ambtenaren geen bestuurlijke functies kunnen bekleden in organisaties of verenigingen die voor hun financiën (deels) van de gemeente afhankelijk zijn. De benadering door de gemeente van haar inwoners is aanzienlijk verbeterd maar het blijft zaak daar de vinger aan pols te houden. We hebben grote stappen in de goede richting gezet maar het kan nóg beter: het gemeentehuis, het college van burgemeester en wethouders én de gemeenteraad moeten toegankelijk zijn, openstaan voor állen. Wij mogen hier nooit tevreden achterover gaan leunen! Klantvriendelijk en open en zonder onderscheid naar persoon. Al kent u er niemand persoonlijk: u bent toch welkom! Duurzaamheid Ondanks de aanhoudende crisis, behoort onze regio (Zuidoost Brabant) tot de beste van Nederland. Zowel op economisch als financieel gebied. Maar de crisis voor de volksgezondheid en het milieu is er niet minder om geworden. Het handelen van onze gemeente moet óók daarom, meer dan ooit, gericht zijn op de toekomst: verder kijken dan één, vier of tien jaar. Ook heeft de gemeente daarbij een voorbeeldfunctie voor bedrijven en particulieren. Dat geldt niet alleen voor gezondheids- en milieuvraagstukken, maar bijvoorbeeld ook voor het werkgelegenheidsbeleid: hoe krijgen en houden wij in deze tijden onze inwoners zinnig en goed betaald aan de slag? Duurzaamheid betekent intussen ook dat de vraag rijst hoe de toekomst van ons dorp er uitziet: moeten wij ons voorbereiden op bevolkingskrimp of houden wij vast aan groei? Durven wij regionaal te denken of sluiten wij ons op tussen de (fraaie) beken? Kunnen wij, ondanks alle bezuinigingen, het bestaande voorzieningenniveau goed op orde houden? Dankzij het consequent handelen vanuit het voorzichtigheidsprincipe van college en gemeenteraad in de afgelopen vier jaar, heeft de gemeente haar financiën goed op orde.
4
Veel beter dan de meeste gemeenten om ons heen. Echter groeien ook in Valkenswaard de bomen niet tot in de hemel en moet er gezaghebbend ‘nee’ gezegd kunnen worden als dat zou leiden tot hogere woonlasten voor onze inwoners. Wij willen sámen met onze inwoners kíezen, niet doen alsof er niets aan de hand is. Nieuwe gemeentelijke uitgaven zullen gepaard moeten gaan met óf lastenverhoging óf bezuinigen, waarbij lastenverhoging voor ons niet de prioriteit heeft. Wij zijn daar eerlijk over en zullen dat ook consequent doorvoeren. Vrijheid De PvdA-Valkenswaard wil in de eerste plaats vrijheid voor al onze inwoners en ondernemers om zich te ontplooien. Met inachtneming van onze andere vier ankers, dat is duidelijk. Vrijheid betekent bijvoorbeeld dat initiatieven gewaardeerd en gestimuleerd worden: sportief, ondernemend, cultureel, of sociaal. Dat er geen onnodige regeltjes en prijskaartjes opduiken. Dat áls u het gemeentehuis dan toch nodig heeft, u niet langs allerlei en vele loketten hoeft te gaan, maar in één keer geholpen wordt. Er zijn helaas ook grenzen aan de vrijheid: de vrijheid van de één moet niet leiden tot overlast bij de ander. Of tot gevoelens van onveiligheid. Daar zullen wij steeds voor waken. Wij vinden vrijheid en veiligheid de belangrijkste kenmerken van een sociale gemeenschap. Democratie De gemeente: dat zijn de ambtenaren, het college van burgemeester en wethouders en de gemeenteraad. Alleen de gemeenteraad wordt door u gekozen en is daarmee het hoogste orgaan binnen de gemeente. Dat betekent dat volgens ons de gemeenteraad in staat moet zijn om de lijnen te bepalen voor ons aller toekomst. In deze tijden meer nog dan tevoren. Het betekent volgens ons ook dat u makkelijk en goed moet kunnen praten met de gemeenteraad. Daar is sinds de komst van het dualisme (2002) helaas nog niet veel in verbeterd. Wij willen opnieuw initiatieven nemen om daar flink wat in te verbeteren, meteen in het begin van de nieuwe raadsperiode. Maar democratie houdt méér in: het betekent ook dat u in uw wijk of buurt meer invloed moet krijgen op zaken die typisch voor u en uw buurt van belang zijn. Niet alles hoeft in detail op het gemeentehuis geregeld te worden! Iedereen moet mee kunnen doen! Geen vriendjespolitiek! Toekomstgericht uit de crisis! Geen betutteling! Onze inwoners aan het stuur! Zomaar 5 ándere omschrijvingen voor de ankers, kernbegrippen, die wij hiervoor uitgelegd hebben. Waar u de PvdA-Valkenswaard op kan zien sturen én ons aan kan houden. Nú en in de komende jaren!
5
2.
Terugblik raadsperiode 2010 – 2014
U koos vier jaar geleden met velen voor onze ideeën en onze kandidaten! Met die steun en stemmen konden wij aan het college van burgemeester en wethouders deelnemen. Egbert Buiter pakte met frisse moed de draad van 2008 weer op en is kordaat aan de slag gegaan. Niet alleen particulieren waarderen zijn nieuwe manier van werken en omgaan, ook het bedrijfsleven prijst zijn inzet, kennis en kunde. Mede door de goede samenwerking binnen het college van CDA, H&G en PvdA, daarbij veelal ondersteund door een ruime meerderheid van de gemeenteraad, is een groot aantal zaken gerealiseerd in de afgelopen vier jaar. Een greep daaruit:
meer nadruk gelegd op de uitvoering van de bestaande sociale wetgeving zodat meer mensen ook krijgen waar ze recht op hebben; meer aandacht gecreëerd voor de sociaal zwakkeren in onze samenleving; in de aanbestedingsregels van de gemeente dwingend ‘sociale return’ opgenomen waardoor ondernemingen die ‘sociaal zwakkeren’ in hun personeelsbestand hebben, bijvoorbeeld eerder voor een aanbesteding in beeld komen; voor het personeelsbestand van de gemeente zelf ook de lat hoger gelegd daar waar het ’t aandeel ‘mensen met een beperking’ betreft; de handhaving op de bijstandsuitkeringen aangescherpt: fraude moet met kracht worden bestreden zodat het geld dáár terecht komt waar het nodig is! prestatieafspraken met Woningbelang gemaakt waarmee vooral de sociale woningbouw (huur én koop) weer prioriteit heeft gekregen; de woonwagenlocaties overgedragen aan Woningbelang met in 2014 een invulling op de nieuwe locatie Lage Heide en revitalisering van de bestaande locatie Veldbeemd; de lokale ondernemers veel meer aandacht gegeven vanuit de gemeente en ze - daar waar nodig - ondersteund in facilitering en goed voorlichten; de weekmarkt verzelfstandigd waardoor de marktkooplui sneller kunnen inspelen op zich wijzigende marktomstandigheden; in 2011 het Masterplan Revitalisering Schaapsloop ondertekend met het VICV en de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij (BOM); de revitalisering van De Schaapsloop verder vormgegeven door het initiatief te nemen in de aanleg van glasvezel, de bewegwijzering op orde brengen en een sterke verbetering van de infrastructuur door aanleg van een keerlus en de reconstructie van de Leenderweg; de aanzet gemaakt voor een tweede leven voor het centrummanagement met een krachtig bestuur, een goede centrummanager en voldoende financiële middelen; de verhoudingen met de lokale horeca sterk verbeterd en de samenhang met de winkeliers en marktkooplui versterkt o.a. via de opzet van het centrummanagement; in relatie tot de horeca ook meer aandacht besteed aan de centrumbewoners; een Masterplan Centrum ontwikkeld waardoor het centrum van Valkenswaard weer toekomstbestendig wordt en er een beter vestigingsklimaat komt voor de detailhandel en horeca; een Toekomstvisie ontwikkeld voor de periode tot 2030 waarin een duidelijke koers wordt uitgezet waar Valkenswaard straks moet staan;
6
het uitbreidingsplan Lage Heide is in uitvoering genomen, waar onder andere een groot aantal sociale (huur)woningen gebouwd kan gaan worden; het bestemmingsplan Buitengebied is na ruim 20 jaar eindelijk in zijn geheel weer actueel; in het buitengebied een groot aantal kleine bebouwingen gelegaliseerd terwijl tegelijkertijd de illegale bouwsels zullen verdwijnen, met daarbij een ‘sociaal verantwoorde’ termijn waarbinnen deze gesloopt moeten worden; de achterstand van enkele honderden handhavingszaken is in de afgelopen vier jaar geheel weggewerkt; met een nieuw grondbeleid komt er meer aandacht voor starters en senioren in Valkenswaard. Erfpacht en de starterslening zijn twee van de stimuleringsmaatregelen om de verkoop van de woningen weer op gang te brengen; voor de startende zelfstandig ondernemer komen er mogelijkheden om een tijdelijke ‘steun in de rug’ te krijgen middels de Start Foundation; door de Schuldhulpverlening naar de gemeente terug te brengen is er een meer directe band met degene die de schuldhulp nodig heeft en kan er ook sneller gehandeld worden; de ondersteuning van de Boodschappenmand is verder geprofessionaliseerd met een bestuur en de screening van de personen/gezinnen die gebruik van deze faciliteit maken zodat alleen degenen die het aantoonbaar nodig hebben daar terecht komen; met de arbeidsmakelaar komt beter in beeld waar de vacatures zitten bij de Valkenswaardse ondernemers en hoe we die kunnen invullen met mensen die thans in een uitkering zitten om daarmee steeds meer mensen uit hun sociaal isolement te halen; met de accountmanager op economische zaken worden bedrijven naar ons dorp gehaald waardoor de werkgelegenheid een impuls krijgt en het toerisme en de recreatie ook meer in de belangstelling komen zodat er meer bezoekers naar Valkenswaard komen; met de oprichting van de Stichting Innovation Campus Valkenswaard hebben we een ‘business-incubator’ gecreëerd waar nieuwe jonge ondernemers in de high-tech sector een goede start kunnen maken en waar een verbinding gelegd wordt naar de bestaande maakindustrie in Valkenswaard!
Wij denken dat wij hebben laten zien goed en sociaal te kunnen besturen. Die verantwoordelijkheid durven wij te nemen, ook als het financieel zwaarder wordt. Dat hebben we de afgelopen vier jaar wel aangetoond!
De Valkenswaardse PvdA rekent op 19 maart 2014 op uw stem!
7
3.
De hoofdpunten voor 2014 – 2018
Inleiding Nederland, en ook Valkenswaard, zit nog steeds in mindere tijden. Een economische crisis die minder bedrijvigheid en meer ontslagen met zich meebrengt. Een voortdurende trek van mensen naar de steden. Een einde aan de "babyboom", met relatief minder jeugd. Een groter besef van de schade die wij aan het milieu en daarmee ook aan onze eigen gezondheid toebrengen. Ondanks alles tot voor kort, voor velen – maar niet voor iedereen - een stijgende welvaart die milieu en ruimte bedreigt. Het huidige college is er, door goed en doordacht te opereren, in geslaagd de financiën weer op orde te brengen. We hebben weer een ruimere algemene reserve en voor komende investeringen hebben we de nodige voorzieningen kunnen treffen. Dit alles door efficiënter te werken en te bezuinigen, zonder dat de inwoners van Valkenswaard daar noemenswaardige last van hebben gehad. We zijn er zelfs in geslaagd om de woonlasten in de afgelopen vier jaren niet te laten stijgen, ondanks de sterke tegenwind! In dit verkiezingsprogramma verwoorden we welke keuzes er vanuit de PvdA lokaal worden gemaakt en wat dit betekent voor de komende raadsperiode. Vanuit onze waarden en onze sociaaldemocratische visie. Dat betekent niet dat we onze ogen sluiten voor de realiteit. De financiële crisis gaat niet voorbij aan de lokale overheid, veel gemeenten hebben al bezuinigingen doorgevoerd. De stilstand op de woningmarkt heeft geleid tot vermindering van de opbrengsten van grondexploitaties met grote gevolgen voor de financiële veerkracht van de gemeenten. Tegelijkertijd zien we dat gemeenten steeds meer taken en verantwoordelijkheden krijgen. De drie grote decentralisaties waardoor de gemeente verantwoordelijk wordt voor de jeugdzorg, één regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt (Participatiewet) en de overheveling van delen van de AWBZ, krijgen in de komende raadsperiode hun beslag. Als PvdA zijn wij voorstander van het overdragen van taken in het sociale domein naar de gemeente. Wij vinden dat de gemeente die als eerste overheid het meeste directe contact met haar inwoners heeft, het beste weet waar inwoners behoefte aan hebben. Wij zijn geen voorstander van het overdragen van taken en verantwoordelijkheden, met korting op korting, waardoor groepen aan de onderkant van de samenleving het meeste de dupe zijn. Als PvdA willen wij dit effect voorkomen. Wij vinden dat je visie en daadkracht nodig hebt om de keuzes te kunnen maken waar de gemeente voor staat. Hoe willen wij dat de lokale samenleving en onze toekomst eruit gaan zien? In die keuzes laten we ons leiden door onze principes en door begrippen als solidariteit en rechtvaardigheid, voor een samenleving waarin voor ieder plaats is en waaraan iedereen bijdraagt en waar we niemand uitsluiten. Met een overheid die gelooft in de zelfredzaamheid van haar burgers, die dienstbaar is aan haar burgers en een vangnet biedt aan die burgers die even een vangnet nodig hebben. Onze samenleving is een samenleving waarin we ons niet neerleggen bij onrecht en armoede. Het is onze opdracht om als overheid samen met inwoners deze visie en prioriteiten te organiseren.
8
In deze economisch mindere tijd is prioriteiten stellen dé uitdaging voor onze lokale politici. Door de financieel-economische crisis en de bezuinigingen van de landelijke overheid worden de financiële mogelijkheden van de lokale overheid steeds kleiner. Om te kunnen werken aan de samenleving zoals die ons voor ogen staat, is een lokale overheid nodig die slagvaardig is, die de taken waarvoor zij staat goed kan uitvoeren. Dit kan betekenen dat er meer regionale samenwerking nodig is. Op heel veel terreinen, zoals bijvoorbeeld de arbeidsmarkt, economische zaken en de woningmarkt, mogen gemeentegrenzen geen belemmeringen vormen maar is een regionale aanpak een noodzaak! Uitgangspunten voor de komende raadsperiode: De lokale overheid stelt zich dienstbaar op. De gemeente is er voor de inwoners, niet andersom. We zien inwoners als verantwoordelijke burgers die het beste met de gemeente voor hebben. Veel inwoners zetten zich graag in voor de lokale samenleving. Waar mogelijk betrekken we inwoners in een zo vroeg mogelijk stadium bij belangrijke keuzes. Dat komt het beleid ten goede: de kans op succes is groter als inwoners weten dat ze invloed op het beleid hebben. Daarnaast heeft het inschakelen van bijvoorbeeld senioren met de nodige ervaringen in hun werkzame leven, in plaats van het inhuren van dure adviesbureaus, een dubbele meerwaarde.
De lokale overheid heeft een verbindende rol. De gemeente brengt inwoners, bedrijven en instellingen bij elkaar om samen te werken aan de toekomst van de gemeente. Hiermee kan de overheid vertrouwen winnen en daadkracht met draagvlak combineren. Een goede samenwerking met de verschillende wijkcommissies/wijkraden speelt hierbij een belangrijke rol. Zij slaan een brug tussen de inwoners en de gemeente.
Regionale samenwerking is op onderdelen gewenst en vaak noodzakelijk. Op economisch en sociaal terrein is hier veel winst te behalen, zeker nu de lokale overheid voor steeds meer taken op het gebied van zorg, welzijn en sociale zekerheid verantwoordelijk is. Dit mag echter niet leiden tot een nieuwe vorm van centralisme die slecht democratisch controleerbaar is, zoals thans bij het SRE het geval is. Dus géén nieuwe extra bestuurslaag.
Bureaucratie en regeldrift willen we samen met inwoners en ondernemers aanpakken. Regels zijn er om inwoners en bedrijven te helpen, niet om ze dwars te zitten.
Als gemeente zijn wij voor één aanspreekpunt (loket) voor inwoners en ondernemers. Zij worden dan snel en efficiënt geholpen. De gemeente dient de inwoners te ondersteunen bij de toepassing van regels en verordeningen. Daarbij mogen sancties nooit een uitgangspunt zijn
Gemeenteraadsleden van de Partij van de Arbeid zijn in de eerste plaats volksvertegenwoordigers. We staan in nauw contact met inwoners, maken waar mogelijk gebruik van hun kennis en ervaring en leggen over standpunten en besluiten voortdurend verantwoording af.
9
3.1
De belangrijkste verkeers- en luchtvervuilingsproblemen worden nu eindelijk aangepakt
Onze gezondheid en ook de economie worden bedreigd door de verkeersproblemen in ons centrum. Dit weten wij al jaren en jaren. Daarom wil de PvdA-Valkenswaard in samenwerking met andere gemeenten, Aalst-Waalre, Bergeijk, Heeze-Leende en provincie:
de hoogste prioriteit leggen bij de aanleg van de west-parallel (N69) met een goede oplossing voor het extra verkeer in Dommelen-Zuid (Bergstraat e.o.) nu de aansluiting Dommelen-Noord niet gerealiseerd wordt; in samenwerking met het bedrijfsleven proberen oostelijke omleidingen (Zuidelijke randweg, De Vest) en verbetering van de wegenstructuur en economische structuur van het industrieterrein De Schaapsloop te realiseren; géén eenzijdige verschuiving van het verkeer van ene plaats (Eindhovenseweg) naar de andere plaats (Europalaan); de Eindhovenseweg verkeersluw maken door het weren van vrachtverkeer en het instellen van eenrichtingsverkeer (noord-zuid) een serieus alternatief voor de auto, namelijk hoogwaardig openbaar vervoer tussen Bergeijk, Valkenswaard, Aalst en Eindhoven (station).
Alternatieven voor de auto worden in de regio gewenst en mogelijk gemaakt; wij willen aan die initiatieven volop meedoen. In dat verband willen wij ons sterk maken voor goed bereikbaar en betaalbaar openbaar vervoer. Ook de fiets moet een goed alternatief worden. Goede (bewaakte) fietsenstallingen in het centrum en bij de opstapplaatsen van het openbaar vervoer. De Lock-n-Go stallingen moeten zo snel mogelijk uit het straatbeeld verdwijnen en vervangen worden door fatsoenlijke stallinggelegenheden. Goede fietsverbindingen met de omliggende dorpen en Eindhoven. Daarnaast is voor ons prioriteit: de aanpak van verkeersonveilige plaatsen in ons dorp voor voetgangers en fietsers en in het bijzonder voor de schoolgaande jeugd. Denk ook aan gevaarlijke wegen als de Bergstraat, Dommelseweg en Luikerweg (smalle fietsstroken). De verkeersveiligheid in de wijken moet verhoogd worden door het voortvarender verder inrichten van 30-km-zones en het realiseren van schoolzones. De politie controleert in deze straten alleen op snelheid als ze ook als 30-km-zone zijn ingericht. Feit is overigens dat de meeste snelheidsovertredingen door de wijkbewoners zelf worden begaan, zodat een opvoeding in dat kader ook op zijn plaats is!
10
3.2
Samen wonen en leven in goede, betaalbare huizen
De Partij van de Arbeid maakt zich sterk voor betaalbare woningen, krachtige wijken en een goede bereikbaarheid. Wij willen terug naar een evenwichtig en eerlijk woonbeleid, waarbij er voldoende sociale woningen beschikbaar zijn, waarin eigen woningbezit voor brede groepen bereikbaar blijft, en waarbij ondersteuning door de overheid op een rechtvaardige manier plaatsvindt. De wachttijd voor een sociale huurwoning is nog steeds te hoog (7 jaar!). De PvdA wil dat er meer betaalbare woningen worden gerealiseerd, zowel voor huurders als voor (startende) kopers, zodat de wachttijd kan worden gehalveerd. Bouwen voor betaalbaar wonen is een belangrijk speerpunt de komende jaren. Met name starters op de woningmarkt hebben door lange wachtlijsten en hoge hypotheekeisen moeite om aan een woning te komen. De (financiële) positie van corporaties baart veel zorgen. Wij willen dat gemeente en corporaties samen met inwoners en ondernemers afspraken maken over welke projecten de komende jaren wel/gefaseerd/vertraagd of niet worden uitgevoerd. Werk en inkomen staan onder druk. De wens van de consument wijzigt steeds meer van koop naar huur. Nu moeten wij, samen met woningbouwcorporaties de achterstand in goedkope huurwoningen inhalen. Die achterstand inhalen is ons concrete en meetbare doel. Renoveren en komen tot nog betere energielabels voor de woningen betekent direct lagere woonlasten voor de inwoners van Valkenswaard. Met woningcorporaties kunnen hierover verdere afspraken gemaakt worden. Ook het stimuleren van de woningeigenaren om energiebesparende maatregelen te nemen is iets waar wij ons voor willen inzetten. Andere huur- en koopprojecten moeten passen bij de nood. Dat zullen vooral ook starters en senioren zijn. Daarnaast moet er meer aandacht komen voor de inwoners die een te hoog inkomen hebben om een sociale huurwoningen te kunnen krijgen maar te laag om een koopwoning te kunnen financieren. We hebben inmiddels al een aantal stimuleringsmaatregelen genomen waaronder startersleningen en garantiesubsidies die de doorstroming bevorderen. Tegelijkertijd wordt het bouwen van een eigen woning gemakkelijker bereikbaar gemaakt door bouwgrond die de gemeente bijvoorbeeld in lage Heide in eigendom heeft, in erfpacht uit te geven. Een mogelijke oplossing voor de te verwachten ‘woonproblemen’ bij senioren is het versneld invoeren of verbeteren van zogeheten woonzorgzones (woonservicezones) op wijkniveau. Daarnaast moet de gemeente op zo kort mogelijke termijn komen met een soepel beleid omtrent het aanpassen van de woningen. De gemeente geeft tevens voorlichting over het subsidiebeleid ten aanzien van woningaanpassingen voor senioren. De snelle invoering van domotica (zorgvraag op afstand), gekoppeld aan de betreffende woonzorgzones, blijft gewenst. Temeer daar het huidige landelijk beleid er op gericht is de verzorgingshuizen in de komende paar jaren sterk te reduceren of zelfs helemaal op te heffen. Bij alle projecten moet het gemeentelijk woningbouwprogramma en de woonvisie uitgangspunt zijn.
11
3.3
Valkenswaard voert juist nú een toekomstgericht-, economisch- en werkgelegenheidsbeleid
De arbeidsmarkt houdt niet op bij de gemeentegrens. Brainport is een belangrijke economische factor. Ook toerisme en recreatie bieden volop kansen op werkgelegenheid. Wij vinden dat de kansen in de regio voor onze inwoners nog beter benut horen te worden. Dat is mogelijke door het ondersteunen en stimuleren van werkgevers bij zowel het ondernemerschap als de kansen en mogelijkheden op de markt binnen en buiten onze gemeentegrenzen. Dat betekent ook dat Valkenswaard deel moet nemen in strategische samenwerkingsverbanden en meer het gezicht naar het stedelijk gebied moet richten. Daarnaast zullen we het vinden van werknemers, het aanvragen van vergunningen en doorlopen van procedures waar mogelijk voor de ondernemers vereenvoudigen. Ondernemers zijn de dragers van innovatie, groei en het creëren van nieuwe banen. Vooral het MKB zorgt ervoor dat we blijven vernieuwen, nieuwe toepassingen vinden en verduurzamen. Het MKB in Nederland biedt werk aan 4,5 miljoen mensen. In ons verkiezingsprogramma kiezen wij dan ook voluit voor het stimuleren van het MKB. Dit doen we in Valkenswaard door: Het stimuleren van ontmoetingen tussen scholier en MKB; Ondernemen aan huis beter faciliteren door het verminderen van regeldruk; Het stimuleren van startende ondernemers door het verminderen van regeldruk; Het deelnemen in de Innovation Campus Valkenswaard voor jonge startende ondernemers in de high-tech sector met een spin-off naar het lokale bedrijfsleven; Het stimuleren van het in dienst nemen van mensen met een arbeidsbeperking; Om- en bijscholing voor senioren bevorderen tot bijvoorbeeld (praktijk)coach; Lespakketten door senioren op laten stellen en mede laten onderwijzen alsmede studiebegeleiding bij middelbaar (technisch) onderwijs te laten verzorgen. In de komende jaren zal met de komst van de Participatiewet, de participatie van inwoners van Valkenswaard met een arbeidsbeperking, veranderen. Er zullen meer mensen met een handicap opgenomen moeten worden in het reguliere bedrijf. Wij willen dit stimuleren. Net als van ondernemers verwacht mag worden dat zij hieraan bijdragen, verwachten wij van de gemeente een actieve invulling. Dit doen we in Valkenswaard door: De vrijwillige quotumregeling, waarin staat dat minimaal 5% van de werknemers een arbeidsbeperking moeten hebben, te implementeren in het wervings-, selectie- en diversiteitsbeleid van de gemeente Valkenswaard; Beschut werk te blijven faciliteren, zoals wettelijk ingegeven; Voorrang te verlenen, bij onderhandse aanbestedingen, aan bedrijven die voldoen aan de vrijwillige quotumregeling; Minimaal 50% van het gemeentelijk groenonderhoud te gunnen aan partijen die werken met werknemers met arbeidsbeperking; Minimaal 50% van de schoonmaak van gemeentelijke gebouwen, te gunnen aan partijen die werken met werknemers met arbeidsbeperking;
12
3.4
Ondersteuning voor hen die het nodig hebben om volwaardig mee te kunnen doen aan onze gemeenschap
Bij een minder sterke economie past een sterk vangnet voor diegenen die het nodig hebben. Een begrijpelijke aanvraag, duidelijke procedures, duidelijke regels en alleen inzetten voor diegenen die het nodig hebben. Daarbij past het streven in drieslag: werk, werk, werk. Ook dat is sociaal. Daarom kiezen we voor: Een integrale arbeidsmarktbenadering en jobhunting; Het opdoen van werkervaring met behoud van uitkering; Een deugdelijke schuldhulpverlening zonder wachtlijsten; preventie of in een vroeg stadium al hulp bieden kan veel ellende voorkomen: Iedereen is welkom die hulp nodig heeft om zaken terug op de rit te krijgen. Het behouden van het huidig pakket van aanvullingsregelingen; Niet alleen inzetten op de snel bemiddelbare uiterkeringsgerechtigde, ook middels vrijwilligerswerk wordt de weg naar ‘werk, werk, werk’ of zelfredzaamheid verbeterd; Gemeentelijke belastingen en heffingen moeten – daar waar mogelijk - kwijt gescholden kunnen worden; Ook ons verenigingsleven moet voor allen open staan; de gemeente betaalt daar zonodig aan mee, zeker voor de kinderen die anders buiten sport en spel staan. Tot slot zien wij nog steeds graag een koppeling tussen werkgelegenheidsbeleid en vrijwilligerswerk. Vrijwilligers zijn het cement van onze samenleving. Ruim 40% van alle volwassenen doen aan vrijwillige inzet. Grote groep hierin is de sport, cultuur en hobby en school. Maar vrijwilligerswerk is van belang in veel meer sectoren. Ook uitkeringsgerechtigden kunnen hiermee de afstand tot de arbeidsmarkt verkleinen. Hoewel vrijwilligerswerk niet verplicht is (dat zit ‘m al in het woord), vinden wij toch dat de gemeente moet onderzoeken in hoeverre uitkeringsgerechtigden kunnen worden verplicht tot een sociaal maatschappelijke tegenprestatie. We kiezen met betrekking tot het vrijwilligerswerk voor:
Het stimuleren van vrijwilligerswerk, ook en vooral bij senioren; Zorg daarbij voor een goede communicatie met aandacht voor de lokale mogelijkheden; Een goede ondersteuning en training van vrijwilligers; Een goed vangnet voor vrijwilligers die overbelast zijn; Erkenning door certificering, zodat opgedane ervaring loont bij het vinden van een baan.
13
3.5
Zorgen voor meedoen
Zorg is een verantwoordelijkheid van ons allemaal. We zorgen dat, ondanks de bezuinigingen en ondanks het toenemend aantal mensen met een ondersteuningsvraag, er hulp is voor de mensen die dat het hardst nodig hebben. Draagkracht is voor ons een leidend principe. Gewoon in je eigen huis en wijk kunnen blijven wonen als je ouder wordt of gehandicapt raakt. Dat vinden wij belangrijk. Zorgmedewerkers moeten weer benaderbaar en zichtbaar zijn in de wijk. Het gaat niet alleen om zorg, maar ook om welzijn. Met alleen het uit bed halen van mensen of het schoonmaken van een huis ben je niet klaar. Het gaat erom dat mensen daarna iets kunnen gaan doen. De PvdA vindt het belangrijk dat zorg en welzijn dichtbij mensen beschikbaar is. Dat betekent dat we kiezen voor een kern- en wijkgerichte benadering. Er worden voldoende levensloopbestendige woningen gebouwd. De decentralisatie van de AWBZ gebruiken we om zorg en welzijn meer aan elkaar te verbinden. We gaan steeds uit van eigen kracht, netwerk, familie, buurt en eventueel professionals. Preventie wordt beloond. Gezondheidsbevordering met huisarts, zorgverzekeraar, wijkverpleegkundige, gemeente en ziekenhuizen is ons uitgangspunt. Dit is goedkoper en prettiger voor mensen. Met de transities in de domeinen Jeugdzorg, WMO/AWBZ en Participatiewet, komt er heel veel op de gemeenten af. Wij moeten daar goed op voorbereid zijn en de mens centraal laten staan. Natuurlijk kunnen we niet alle landelijke bezuinigingen lokaal gaan compenseren, maar we moeten we ons uiterste best doen om onze inwoners zo goed als mogelijk hier bij te staan. Het principe ‘beleid volgt geld’ hoeft niet te allen tijde te worden toegepast, bijvoorbeeld daar waar het tot schrijnende toestanden zou kunnen leiden. Iedereen moet zijn eigen levensplannen kunnen nastreven. Soms is die oplossing dichtbij te vinden in je eigen omgeving of je eigen familie. Maar bijvoorbeeld ook met het initiatief “Accent op ieders Talent”. Hiermee kunnen wijkbewoners andere inwoners in de buurt helpen. Bijvoorbeeld met het doen van boodschappen of het op hangen van een schilderijtje voor iemand die dit (tijdelijk) niet meer kan. De PvdA vindt het belangrijk dat de gemeente deze initiatieven die we in de toekomst hard nodig zullen hebben en ons sociale hart erg aanspreken, blijft coördineren om te komen tot wijkservicepunten zoals in de toekomstige Ginneveflat. De professionele zorg kan zich dan richten op die zaken waar ze echt nodig is en toch vallen de inwoners niet naast het net omdat de buurt als extra vangnet de professional ondersteunt met het opvangen van de kleine klusjes. Mantelzorgers Van alle zorg die wordt verleend, wordt ongeveer 80 procent gedaan door mensen die daarvoor niet betaald krijgen. Het gaat dan vaak om ouders die voor hun gehandicapte kinderen zorgen, partners die elkaar verzorgen of kinderen die hun ouders ondersteunen. We noemen dat mantelzorg. Het helpen en verzorgen van iemand van wie je houdt is natuurlijk geweldig. Zoiets doe je met liefde. Maar vaak is het ook ontzettend zwaar. Soms gaat het zelfs om hele jonge kinderen die complete verantwoordelijkheden in het huishouden hebben of hoogbejaarden die hun partner verzorgen. Om mantelzorgers te helpen en af en toe rust te geven zetten wij de komende jaren extra in op het ondersteunen van mantelzorgers.
14
3.6
Valkenswaard wordt groener en mooier!
De natuur en het milieu zijn de aders van het leven, de basisvoorwaarden voor een goede leefomgeving. Daar moeten we zuinig op zijn, juist nu de bevolking steeds verder toeneemt en de economische crisis het verleidelijk maakt om goedkopere, minder energiezuinige, oplossingen te kiezen. Duurzaamheid zal daarom steeds meer het uitgangspunt moeten zijn. De PvdA-Valkenswaard wil extra aandacht voor dit onderwerp en zal bij elke nieuwe ruimtelijke ontwikkeling natuur en milieu centraal stellen. Of het nu de N69 betreft of een nieuwe woonwijk als Lage Heide of Dommelkwartier, steeds zullen we het waarborgen van natuur en milieu als basisvoorwaarde stellen. Natuurlijk zijn daar verschillende oplossingen voor, want ook natuurcompensatie is mogelijk. Maar u kunt van de PvdA verwachten dat wij ons voor meer dan 100% zullen inzetten voor het behoud van het DNA van onze leefomgeving. Op enkele plaatsen liggen nog steeds prachtige kansen om onze inwoners van een geweldig mooi park te laten genieten. Goed voor de natuur en goed voor de recreatie. Het oude kerkhof en het gebied rondom de voormalige LTS worden een stadspark. Het Dommeldal tussen Dommelen en Valkenswaard een combinatie van toegankelijke natuur en park. Nu er steeds meer gebouwd wordt, twee nieuwe groene longen voor allen! Het Dommeldal wordt de komende jaren, mits het plan Dommelkwartier ten uitvoer kan worden gebracht, verder ontwikkeld door Natuurmonumenten en het gebied zal meer ontsloten worden zodat iedereen daar volop van kan genieten. Ook de Kromstraat en omgeving (Mozaïek) wordt wel eens vergeten… Of slechts gezien als een uitvalsweg voor het te bouwen Lage Heide. Nee dus, het wordt toegankelijk gemaakt voor onze inwoners en een even prachtig gebied als de twee cultuurhistorische natuurparken die wij al noemden! Het Mozaïek wordt niet verder bebouwd. Een fantastische ontwikkeling is het Transnationaal Park Groote Heide wat qua oppervlakte groter is dan ons Nationaal Park De Hoge Veluwe! Wij beseffen vaak niet in wat voor een geweldige leefomgeving wij wonen. Groote Heide kan een grote bijdrage leveren aan het opvijzelen van het toerisme en de recreatie, één van de economische pijlers in de Toekomstvisie van Valkenswaard. Er liggen daar bijzonder veel kansen op de toepassing van technologische ontwikkelingen zoals GPS en innovatieve toepassingen in het buitengebied. Jonge startende ondernemers moeten hier vanuit Brainport volop kansen krijgen!
15
3.7
Valkenswaard blijft een bruisende, sportieve en culturele gemeente
We hebben een rijk verenigingsleven, zowel op cultureel als sportief gebied. Dat willen wij koesteren. Maar niets is perfect. Ook hier valt te verbeteren. Jeugd moet volop mee kunnen doen aan zowel sport als cultuur. Financiële drempels worden daarvoor opgeruimd door adequate subsidieregelingen. Ook de letterlijke drempels moeten worden opgeruimd: in het bijzonder de senioren en mensen met een beperking vragen meer aandacht voor zwemmen, fietsen, fitness, wandelen en andere sporten. Met name de toegankelijkheid voor deze groepen mensen kan verbeterd worden. Niet alleen fysieke toegankelijkheid maar ook de bereidheid van verenigingen om open te staan voor deze doelgroepen. De gemeente moet hier actief haar bijdrage leveren door promotie en voorlichting en daar waar nodig de fysieke drempels te verwijderen. Kritisch staan wij tegenover commerciële activiteiten die tegelijk cultureel zijn, of soms aldus vermomd zijn. Naar die activiteiten mag geen gemeenschapsgeld gaan en eventuele gemeentelijke kosten moeten gedeclareerd worden. Geluidsoverlast is zeker de laatste jaren een ernstig probleem bij evenementen. Genoeg is genoeg; er moet meer ingestoken worden op festiviteiten die niet gepaard gaan met harde muziek en drank. Geluidsnormen moeten streng gehandhaafd worden. Door de uitgevoerde HOLA-metingen heeft het huidige college er voor gezorgd dat er ook daadwerkelijk gehandhaafd kan worden. Daartoe is ook het horecastappenplan aangescherpt. De sport dragen wij een zeer warm hart toe. De beperkte financiële middelen zetten wij graag in voor de grootste knelpunten. Wij denken aan multifunctioneel gebruik en kiezen voor handhaving van het bestaande (goed beheer van het bestaande) maar ook voor vervanging van de Amundsensporthal door een nieuwe multifunctionele sporthal op sportpark Den Dries. We willen tevens een spoedige renovatie van het zwembad en daarbij het buitenbad behouden! Initiatieven vanuit sportverenigingen voor eigen ontwikkelingen zullen positief kritisch benaderd worden. Het grotere belang mag daarbij niet uit het oog worden verloren en zal in de regel prioriteit moeten hebben boven het individuele belang. De sportaccommodaties die thans gemeentelijk eigendom zijn, moeten dat ook blijven!
16
3.8
Jong en oud, dat is Valkenswaard en dat moet zo blijven
Nederland en juist ook Valkenswaard vergrijst en ontgroent. Dat zijn twee modieuze woorden, die altijd slecht nieuws lijken te brengen… Dat is niet zo! Wat het wel betekent is dat de tijd van bevolkingsgroei en veel jeugd (de babyboom) voorbij is. Dat betekent dat de gemeentelijke inkomsten eerder gaan dalen, dan stijgen. Dat kán betekenen dat wij keuzes moeten maken in plaats van alles maar door laten groeien. Wij geloven niet in het werven van nieuwe, meer inwoners. Andere gemeenten willen ook groeien, vanwege het geld en het aanzien. Beter zou het zijn om ons prachtige dorp goed te beheren, goed leefbaar te houden. Voor de jeugd betekent dit scholing, werk en goede en betaalbare huisvestingsmogelijkheden. Voor de ouderen betekent dit een leefklimaat waarin zorg op maat en passende, betaalbare huisvesting vanzelfsprekend zijn. Daartoe zal meer nadruk worden gelegd op de leefbaarheid van de wijken. Valkenswaard heeft haar inwoners en de bezoekers heel wat te bieden. Op het gebied van natuur, cultuur, sport, winkelen en horeca. Er worden tal van evenementen georganiseerd. Dit is er allemaal dankzij de inspanningen van lokale verenigingen, ondernemers, particulier initiatief en lokaal bestuur. En dat moeten we koesteren! We moeten trots zijn en kunnen blijven op ons Valkenswaard waarin we met z’n allen er voor hebben gezorgd dat we prima voorzieningen hebben die, ondanks de vele bezuinigingen, voor het overgrote deel in stand zijn gebleven en dat moet ook zo blijven!
17
4.
Onze kandidaten voor de gemeenteraad 1. Egbert Buiter, kandidaat wethouder 2. Marco van der Steen 3. Mieke Theus 4. Henk Jonkers 5. Marius van Erp 6. Jack Dankers 7. Mark Gijsels 8. Remy de Bats 9. Joep Huizinga 10. Jenny Jacobs 11. Bet de Kort 12. Dorus Louwers 13. Marie-Anne van Os 14. S.A. Pasha 15. Petri Rademakers 16. Peter Vissers 17. Kees Vogels 18. Jan van Holten
18
5.
Colofon
Partij van de Arbeid, afdeling Valkenswaard. Voorzitter/penningmeester: Marco van der Steen, telefoon 040-213 5666 Secretaris: Petri Rademakers
Contactadressen: Telefoon: 040-213 5666 Postadres: Van Linschotenstraat 7, 5554 PM Valkenswaard e-mail:
[email protected] website: www.valkenswaard.pvda.nl website gemeenteraadsverkiezingen: www.uenvalkenswaard.nl facebook: twitter:
19
