V roãní zpráva Annual Report 2002

V ˘ ro ã n í z p rá va Annual Report 2002

obsah contents

2 4 6 11 14 16 18 20

Ú V O D N Í S L O V O P ¤ E D S E D Y P ¤ E D S TA V E N S T V A POSLÁNÍ SPOLEâNOSTI âSOB LEASING PROFIL F I N A N â N Í A P R O V O Z N Í U K A Z AT E L E V¯ZNAMNÉ UDÁLOSTI ROKU 2002 ZÁMùRY A CÍLE S TAT U TÁ R N Í O R G Á N Y ZHODNOCENÍ SITUACE NA LEASINGOVÉM TRHU V âESKÉ REPUBLICE V ROCE 2002 2 2 Z P R Á V A P ¤ E D S TA V E N S T V A O P O D N I K AT E L S K É

2 4 6 11 14 16 18 20 22

â I N N O S T I S P O L E â N O S T I A S TA V U J E J Í H O MAJETKU ZA ROK

2002

2 6 M Z D O VÁ A P E R S O N Á L N Í P O L I T I K A 2 7 Z P R ÁVA D O Z O R â Í R A D Y 2 9 A K C I O N Á ¤ , Z Á K L A D N Í K A P I TÁ L A R O Z D ù L E N Í

26 27 29

HOSPODÁ¤SKÉHO V¯SLEDKU

C H A I R M A N ’ S O P E N I N G S TAT E M E N T MISSION OF âSOB LEASING PROFILE F I N A N C I A L A N D O P E R AT I N G I N D I C AT O R S KEY EVENTS OF THE YEAR 2002 AIMS AND OBJECTIVES S TAT U T O R Y B O D I E S A S S E S S M E N T O F T H E S I T U AT I O N O N T H E CZECH REPUBLIC’S LEASING MARKET IN 2002 REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS O N T H E C O M PA N Y ’ S B U S I N E S S A C T I V I T I E S A N D T H E S TAT E O F I T S A S S E T S F O R 2 0 0 2 WAGES AND PERSONNEL POLICY REPORT OF THE SUPERVISORY BOARD T H E S H A R E H O L D E R , R E G I S T E R E D C A P I TA L AND DISTRIBUTION OF PROFIT A N A LY S I S O F T H E F I N A N C I A L S I T U AT I O N R E P O R T O N R E L AT I O N S

3 2 A N A L¯ Z A F I N A N â N Í S I T U A C E 3 4 Z P R Á V A O V Z TA Z Í C H

32 35

FINANâNÍ

S TA N D A R D Ò )

FINANCIALS (ACCORDING S TA N D A R D S )

46 48 56 60 62 94

47 49 57 61 63 95

P¤ÍLOHY

(PODLE

âESK¯CH ÚâETNÍCH

Z P R ÁVA A U D I T O R A R O Z VA H A V ¯ K A Z Z I S K U A Z T R ÁT Y CASH FLOW P¤ÍLOHA ÚâETNÍ ZÁVùRKY K O N TA K T N Í Ú D A J E

TO

CZECH ACCOUNTING

AUDITOR’S REPORT BALANCE SHEET I N C O M E S TAT E M E N T C A S H F L O W S TAT E M E N T N O T E S T O T H E F I N A N C I A L S TAT E M E N T S C O N TA C T I N F O R M AT I O N

âSOB Leasing, a.s.

1

úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva chairman's opening statement

VáÏen˘ akcionáfii, váÏení obchodní partnefii, váÏení zákazníci,

D e a r s h a r e h o l d e r, business partners and customers,

v roce 2002 spoleãnost âSOB Leasing vynaloÏila velké úsilí na to, aby opût dosáhla prvenství na ãeském leasingovém trhu. Je to zvlá‰È ocenitelné v situaci, kdy stále vzrÛstá konkurenãní boj mezi ãesk˘mi leasingov˘mi spoleãnostmi a kdy bankovní domy pfiicházejí s novou nabídkou produktÛ, které mohou v nûkter˘ch situacích konkurovat leasingovému financování. Souãasnû s tûmito vnûj‰ími vlivy se dlouhodobû sniÏují úrokové sazby a ceny leasingu jsou stlaãeny na historické minimum.

in the year 2002, âSOB Leasing company strived hard to maintain its dominant position in the Czech leasing market. This should be appraised particularly in a situation when competition between Czech leasing companies is growing and when banks are introducing new products that can, in certain situations, compete with those offered by leasing companies. Simultaneously with these outside influences, interest rates have been dropping for a long time and leasing prices are being pushed down to a historical minimum.

Podnikatelské prostfiedí bylo v uplynulém kalendáfiním roce ve znamení nasycení trhu, a z toho dÛvodu byl i men‰í zájem zákazníkÛ o nákup nov˘ch automobilÛ, v neposlední fiadû se negativnû projevil dÛsledek srpnov˘ch katastrofálních povodní, neboÈ se zájem zákazníkÛ orientoval pfieváÏnû k úsilí odstranit ‰kody, zajistit bûÏn˘ provoz a získat finanãní náhrady od poji‰Èoven. âSOB Leasing byl pfies uvedené potíÏe opût v roce 2002 nejv˘konnûj‰í leasingovou spoleãností v rámci âeské republiky a nejvût‰í leasingovou spoleãností ve stfiední a v˘chodní Evropû. Prvního místa mezi leasingov˘mi spoleãnostmi jsme dosáhli v objemu novû uzavfien˘ch obchodÛ, v celkové hodnotû v‰ech profinancovan˘ch aktiv i ve splátkovém prodeji. PovaÏuji za velmi dobr˘ v˘sledek i skuteãnost, Ïe jsme dokázali zv˘‰it návratnost stávajících zákazníkÛ, pfiedev‰ím z fiad podnikatelsk˘ch subjektÛ, coÏ dokládá kvalitu poskytovan˘ch sluÏeb. Uvedli jsme na trh nûkolik nov˘ch produktÛ roz‰ifiujících sluÏby zákazníkÛm, abychom dokázali obstát pfied nabídkou bankovních domÛ a odolali tlaku konkurence. Jedná se o oblast v˘kupu a prodeje ojet˘ch automobilÛ ve vlastní prodejnû, odkupu pohledávek od vybran˘ch dodavatelÛ a produkt tzv. cash back, coÏ je forma opakovaného profinancování vozidla prostfiednictvím leasingu. Ve spolupráci s matefiskou âSOB posilujeme spoleãné sluÏby. SnaÏíme se i touto formou b˘t co nejblíÏe u zákazníkÛ.

2

V˘roãní zpráva 2002 Annual Report

The business environment was marked last year by saturation of the market and for this reason customers were less interested in purchasing new vehicles. Then there was the negative impact of the catastrophic floods in August, as customers' interest was oriented on eliminating the damage caused, ensuring normal operations and gaining financial compensation from the insurers. Despite these difficulties, âSOB Leasing was again the best-performing leasing company in the Czech Republic and the biggest leasing company in Central and Eastern Europe in the year 2002. We achieved the top place among leasing companies in terms of new business won, the overall value of assets financed as well as in hire purchase. I regard as a very good result the fact that we managed to raise the number of customers, primarily companies, coming back to us, which demonstrates the quality of the services provided. We launched a number of new products extending our services to customers so that we could stand up to the competition and the range of services offered by the banks. This concerns the field of buying and selling used vehicles in our own outlet, purchase of receivables from selected suppliers and the cash back product, which is a way of raising cash for customers through repeated leasing of vehicles. We are strengthening joints services in cooperation with our parent company âSOB. In this way we are striving to be as close to our customers as possible.

úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva

chairman’s opening statement

Podstoupili jsme nároãn˘ proces recertifikace a platnost evropského certifikátu kvality dle norem ISO 9001 nám byla prodlouÏena. V obchodní politice usilujeme o stálé zlep‰ování práce s riziky, o individuální pfiístup k obchodním partnerÛm a o zavedení CRM jako moderního nástroje pro dal‰í zkvalitnûní cílené nabídky pro zákazníky.

We underwent the demanding process of recertification and the validity of the European ISO 9001 certificate was prolonged. In our commercial policy we are striving to further improve risk management and our individual approach to business partners, and to introduce CRM as a modern instrument to improve the quality of what we offer our customers.

Na vstup do EU se pfiipravujeme po finanãní i právní stránce a fiadu krokÛ jsme jiÏ v té vûci uãinili, dÛkazem mÛÏe b˘t úspû‰ná spolupráce s fiadou nadnárodních zákazníkÛ.

We are preparing for entry into the EU both from the financial and legal points of view. We have already taken a number of steps in connection with this, which is shown by our successful cooperation with a number of transnational clients.

DosaÏené v˘sledky spoleãnosti âSOB Leasing jsou zavazující pro v‰echny zamûstnance. Rád bych v‰em vyslovil podûkování, neboÈ vím, Ïe dobré v˘sledky jsou vÏdy dÛsledkem úspû‰né t˘mové spolupráce.

Ing. Karel Bouãek pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel âSOB Leasing, a.s.

The results achieved by âSOB Leasing represent the undertaking of all employees. I would like to thank all of them as I know that good results are always the consequence of successful teamwork.

Karel Bouãek Chairman of the Board of Directors and General Director âSOB Leasing, a.s.

âSOB Leasing, a.s.

3

poslání spoleãnosti âSOB Leasing mission of âSOB Leasing

Posláním spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., (dále jen âSOB Leasing) je nabídnout zákazníkÛm a dodavatelÛm kvalitní finanãní sluÏby v oblasti leasingu a splátkového prodeje a naplnit oãekávání zákazníkÛ i obchodních partnerÛ z fiad dodavatelÛ pfiedmûtÛ

leasingu

pfiedev‰ím

individuálním

pfiístupem

v

fie‰ení

jednotliv˘ch

obchodních pfiípadÛ.

The aim of âSOB Leasing, a.s. (hereafter âSOB Leasing, or the Company) is to offer

customers

investments

and

through

suppliers leasing

high-quality

and

hire

products

purchase

and

for

financing

meeting

the

expectations of customers, as well as business partners who supply the leased

objects.

In

fulfilling

this

aim,

the

Company

approach to the solution of individual business deals.

4


takes

an

individual

mission of âSOB Leasing

poslání spoleãnosti âSOB Leasing

âSOB Leasing financuje následující komodity:

âSOB Leasing finances the following commodities:

Dopravní technika Vehicles

•

osobní auta

•

uÏitková vozidla

•

Cars

nákladní vozidla

•

Vans and pick-ups

•

autobusy

•

Lorries

•

motocykly

•

Buses

speciální kolová technika

•

Motorcycles

•

Special wheeled vehicles

•

•

Stroje a zafiízení •

jednotlivé stroje a zafiízení

•

technologie a technologické celky

•

servisní zafiízení

•

vysokozdviÏné vozíky, traktory,

Machinery and equipment • •

•

polygrafické stroje

•

Service equipment

obrábûcí stroje (vãetnû

•

Fork-lift trucks, tractors, construction plant and farm machinery

dfievoobrábûcích a tváfiecích strojÛ) • •

v˘poãetní technika, telekomunikaãní

•

Printing presses

technika

•

Machine tools (including woodcutting and forming machines)

zdravotní a kanceláfiská technika •

hardware a software

Computer and telecommunications technology

Informaãní technologie •

Technology and complete units of the same

stavební stroje, zemûdûlské stroje •

Individual machines and equipment

•

Health-care and office equipment

Information technology •

Hardware and software

âSOB Leasing, a.s.

5

profil profile

Spoleãnost âSOB Leasing je stoprocentnû vlastnûna âeskoslovenskou obchodní bankou, a. s., (dále jen âSOB), která trvale udrÏuje své vedoucí postavení na bankovním trhu v âeské republice. Spoleãnost âSOB Leasing je dlouhodobû nejv˘konnûj‰í a vysoce ziskovou bankovní leasingovou spoleãností v âeské republice a souãasnû patfií mezi nejvût‰í leasingové spoleãnosti ve stfiední a v˘chodní Evropû. Na Slovensku vlastní 10 % akcií ve spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., zb˘vající akcie patfií âSOB. Cílem podnikání spoleãnosti âSOB Leasing je poskytovat leasingové sluÏby na vysoké úrovni kvality a naplÀovat oãekávání svého jediného akcionáfie. âSOB Leasing je univerzální leasingová spoleãnost, která prostfiednictvím sítû sv˘ch 15 poboãek (stav k 31. 12. 2002) v âeské republice poskytuje leasingové sluÏby podnikatelsk˘m i nepodnikatelsk˘m subjektÛm. âSOB Leasing dosahuje dlouhodobû dobr˘ch v˘sledkÛ pfiedev‰ím díky úzké obchodní spolupráci s dodavateli pfiedmûtÛ leasingu. Souãástí trvalé spolupráce s dodavateli je poskytování podpÛrn˘ch finanãních produktÛ, napfi. financování dealerské sítû, odkup pohledávek nebo zprostfiedkování pojistn˘ch smluv pro pfiedmûty leasingu. âSOB Leasing nabízí v‰echny leasingové produkty, tzn. finanãní leasing v Kã i v EUR a USD, operativní leasing, vãetnû tzv. full-service, splátkov˘ prodej a odkup pohledávek. âSOB Leasing poskytuje financování v‰ech druhÛ dopravních prostfiedkÛ, a to nov˘ch i ojet˘ch, od motocyklÛ aÏ po nákladní vozy. Exkluzivnû poskytuje znaãkov˘ leasing pro importéry automobilÛ Hyundai, Kia, Mazda a Suzuki a na úrovni importérÛ spolupracuje se znaãkami Honda, Saab, Jaguar, DAF a Renault Truck. âSOB Leasing nabízí prodejcÛm dopravní techniky podpÛrné finanãní produkty pro obchodní partnery, napfi. financování dealerské sítû nebo skladov˘ch zásob a poskytování úvûrÛ.

6


âSOB Leasing is 100% owned by âeskoslovenská obchodní banka, a. s., (hereinafter âSOB) which permanently maintains its leading position on the Czech Republics banking market. âSOB Leasing is a highly profitable Czech leasing company with the most efficient performance which also ranks among the largest leasing companies in Central and Eastern Europe. The Company owns 10% shares in âSOB Leasing, a.s. in Slovakia, the remaining 90% are owned by âSOB. The aim of âSOB Leasing is to provide high-quality leasing services and to fulfil the expectations of its sole shareholder. âSOB Leasing is a universal leasing company offering services to both companies and individuals through a network of 15 branches (as at 31 December 2002) in the Czech Republic. The Company has achieved long-term success thanks to its close cooperation with the suppliers of the items leased. Cooperation with suppliers includes the provision of financial products including the financing of dealer networks, purchase of receivables and mediating insurance cover for the items leased. âSOB Leasing offers all leasing products, including financial leasing (in Czech crowns as well as in euros and US dollars), full-service leasing, hire purchase and purchase of receivables. The Company provides financing for all types of vehicles, new and used, from motor bicycles to lorries. It provides brand leasing exclusively for the importers of Hyundai, Kia, Mazda and Suzuki vehicles and cooperates with Honda, Saab, Jaguar, DAF and Renault Truck at the importer's level. âSOB Leasing offers companies selling vehicles, auxiliary financial products for business partners, e.g. financing dealer networks or stocks, providing credit.

profil

profile

V oblasti leasingu strojÛ, zafiízení, technologií a investiãních celkÛ realizuje obchodní pfiípady od minimální pofiizovací hodnoty 500 tis. Kã. Tento limit mÛÏe b˘t niÏ‰í pro financování, které spoleãnost nabízí ve spolupráci s vybran˘mi dodavateli.

In the field of leasing machinery, equipment, technology and complete plant, the minimum acquisition cost is CZK 500,000. However, this can be lower in the case of financing offered by the Company in cooperation with certain suppliers.

Produkty âSOB Leasing splÀují nejnároãnûj‰í poÏadavky souãasného trhu v âeské republice, jsou poskytovány podle evropsk˘ch standardÛ, plnû konkurenceschopné a pfiedev‰ím snadno dostupné.

âSOB Leasing products meet the most demanding requirements of the contemporary market in the Czech Republic. They are provided according to European standards, are fully competitive and, primarily, are easily accessible.

âSOB Leasing nabízí sv˘m obchodním partnerÛm kompletní a profesionální servis na vysoké úrovni s finanãní jistotou a zázemím âSOB.

The Company offers its business partners a complete and professional service with all the âSOB financial security and facilities.

P R O D U K T O VÁ PRO

NABÍDKA

âSOB LEASING

D O D AVAT E L E

Financování vozidel

skladov˘ch

âSOB LEASING FOR

a

pfiedvádûcích

âSOB Leasing nabízí spolupracujícím dodavatelÛm moÏnost financování skladov˘ch a pfiedvádûcích vozidel formou poskytnutí obchodního úvûru. Obchodní úvûr mÛÏe b˘t po dohodû s dodavatelem proplacen i pfiímo na úãet importéra.

PRODUCTS

SUPPLIERS

Financing stock and demonstration vehicles The Company offers cooperating suppliers the possibility of financing stock and demonstration vehicles by providing commercial credit. After agreement with the supplier the credit can be paid directly into the importer's account.

Advance payments for suppliers Pfiedfinancování dodavatelÛ - zálohové platby âSOB Leasing poskytuje spolupracujícím dodavatelÛm zálohu v procentuální v˘‰i k profinancovanému obratu.

âSOB Leasing provides cooperating suppliers with an advance payment as a percentage of the total sum to be financed.

Financování protiúãtÛ

Financing of trade-in deals

Vozidlo vykoupené dealerem od zákazníka mÛÏe b˘t financováno ze strany âSOB Leasing formou obchodního úvûru, a to do doby jeho prodeje koncovému zákazníkovi.

A vehicle purchased by a dealer from a customer can be financed by âSOB Leasing in the form of commercial credit up until it is resold.

Financování vybavení servisu a prodejny

Financing equipment for service centres and showrooms

âSOB Leasing nabízí dealerÛm i moÏnost financování technologií pro vybavení servisu a prodejny se zv˘hodnûn˘mi podmínkami oproti standardu. Dealer má moÏnost pofiídit si servisní zázemí jinak neÏ prostfiednictvím úvûru, kter˘ b˘vá ãasto pro nûho nedostupn˘ a administrativnû nároãn˘.

âSOB Leasing offers dealers advantageous conditions for financing technology for equipping service centres and showrooms. Dealers have the possibility to build service facilities without a loan, which is often inaccessible to them and very demanding in terms of administration.

Systém pfiímého placení v˘robci / dovozci

Direct payments to producers / importers

Pro urychlení platebního styku a toku penûz âSOB Leasing nabízí dodavatelÛm moÏnost pfiímého placení za financované zboÏí v˘robci nebo dovozci formou dohody o postoupení pohledávky.

To speed up payments and cash flow, âSOB Leasing offers suppliers the possibility of paying the producer or importer directly for financed goods in the form of an agreement on assigned receivables.

âSOB Leasing, a.s.

7

profil

profile

Provizní systém

Commission

âSOB Leasing nabízí standardnû obchodním partnerÛm, resp. dodavatelÛm provizi za spolupráci na základû podepsané a platné smlouvy o obchodní spolupráci.

As a standard, âSOB Leasing offers business partners and suppliers commission for cooperation on the basis of a signed and valid contract on commercial cooperation.

Kalkulaãní software

Calculation software

âSOB Leasing poskytuje spolupracujícímu dodavateli kalkulaãní pomÛcku, která umoÏní pro‰kolenému prodejci kalkulovat splátky pro finanãní leasing a splátkov˘ prodej. âSOB Leasing povaÏuje kalkulaãní pomÛcku za své v˘hradní know-how.

âSOB Leasing provides cooperating suppliers with software that enables trained sales people to calculate the instalments in the case of financial leasing and hire purchase. âSOB Leasing regards this software as its own exclusive know-how.

Financování formou obchodního úvûru

Financing through commercial credit

âSOB Leasing nabízí spolupracujícím dodavatelÛm u vybran˘ch komodit (napfi. manipulaãní technika) moÏnost financování formou poskytnutí obchodního úvûru. Cena financování je vázána na sazbu 3M PRIBOR.

âSOB Leasing offers cooperating suppliers the possibility to finance certain commodities (e.g. handling technology) through commercial credit. The cost is dependent on the 3M PRIBOR rate.

PRODUCTS P R O D U K T O VÁ

NABÍDKA

PRO

OFFERED

BY

âSOB LEASING

ZÁKAZNÍKY

Financial leasing Finanãní leasing Finanãní pronájem s následnou koupí najaté vûci. Úãelem finanãního leasingu je na základû leasingové smlouvy umoÏnit zákazníkovi za úhradu trvalé uÏívání movit˘ch vûcí nebo jejich souboru (pfiedmûtu leasingu).

This concerns rental and eventual purchase of goods. The purpose of financial leasing is to enable customers to have the permanent use of the goods rented on the basis of a leasing contract.

Lease back Zpûtn˘ leasing Finanãní leasing, pfii nûmÏ dodavatelem pfiedmûtu leasingu je leasingov˘ nájemce.

A version of financial leasing in which the supplier of the leased item is the lessee, from whom the leasing company purchases the item and leases it back.

Releasing

Releasing

Finanãní leasing, u nûhoÏ je dodavatelem leasingová spoleãnost a pfiedmûtem leasingu je movitá vûc odebraná z pfiedãasnû ukonãené leasingové smlouvy.

Financial leasing where the supplier is the leasing company. This concerns items that have been confiscated by the leasing company as a result of the early termination of the original leasing contract.

Subleasing Finanãní leasing, kdy je pfiedmût leasingu (na základû písemného souhlasu âSOB Leasing) pronajat leasingov˘m nájemcem tfietímu subjektu.

Splátkov˘ prodej Neboli prodej na splátky, pfii kterém je v kupní smlouvû dojednána kupní cena, která je hrazena ve splátkách. Zákazník trvale uÏívá movitou vûc nebo soubor vûcí. Zákazník je vlastníkem pfiedmûtu financování od poãátku smlouvy a provádí jeho odpisy.

8


Subleasing Financial leasing where the leased item is leased to a third party by the lessee with a written agreement of the leasing company.

Hire purchase This involves sales whereby the purchase price is specified in the contract of purchase and payments are made in instalments. The customer has permanent use of the goods, is the owner of the goods, and depreciates the asset.

profil

profile

Devizov˘ leasing

Foreign exchange leasing

Finanãní leasing v devizách (EUR, USD). Produkt je urãen zejména pro zákazníky s prokázan˘m devizov˘m pfiíjmem.

Financial leasing paid in foreign currency (EUR, USD). The product is mainly for customers with proven foreign currency income.

PRIBOR +

PRIBOR +

Finanãní leasing pro obchodní pfiípady, kdy hodnota financování je zpravidla vy‰‰í neÏ 2 mil. Kã na jedné leasingové smlouvû. Leasingové nav˘‰ení je v tomto pfiípadû smluvnû vázáno na pohyb sazby 3M PRIBOR na trhu mezibankovních depozit.

Financial leasing for cases when the leasing contract is worth over CZK 2 million. The interest charge in this case is tied to the 3M PRIBOR rate.

Osobní leasing Finanãní produkt osobní leasing je urãen˘ pro soukromé osoby a na financování osobních vozidel. Leasingová smlouva mÛÏe b˘t pfiedãasnû ukonãena (dfiíve neÏ za 36 mûsícÛ) na v˘slovnou Ïádost zákazníka a po dohodû s âSOB Leasing.

Operativní leasing úãetnû daÀov˘ Úãelem operativního leasingu je na základû smlouvy o operativním leasingu umoÏnit zákazníkovi za úhradu doãasné uÏívání movit˘ch vûcí nebo jejich souboru (pfiedmûtu leasingu). Operativní leasing úãetnû daÀov˘ je pronájem, kter˘ mÛÏe b˘t vãetnû doprovodn˘ch sluÏeb (full service). Splátky jsou pro subjekty, které musí vykazovat hospodáfiské v˘sledky i podle mezinárodních úãetních standardÛ mimobilanãní poloÏkou.

Full service Operativní leasing s voliteln˘mi sluÏbami umoÏÀuje zákazníkÛm rozhodnout se pro vyuÏívání fiady voliteln˘ch sluÏeb, napfi. údrÏbu a servisní náklady vozidla, pneu servis, ãerpání pohonn˘ch hmot a sledování nákladÛ, poji‰tûní právní ochrany, doplÀkové poji‰tûní (napfi. úrazové, poji‰tûní zavazadel), technické asistenãní sluÏby, dálniãní poplatky atd.

Personal leasing This is aimed at individuals and is for financing the purchase of cars. The leasing contract can be terminated prematurely (before the normal 36 months period) at the request of the client and after agreement with âSOB Leasing.

Full service purposes

leasing

for

tax

accounting

The purpose of full service leasing is to enable a client temporary use of goods in return for payment on the basis of a contract on full service leasing. It is therefore effectively rental that can also include additional services (full service). The instalments are treated as an off-balance sheet liability under the International Accounting Standards.

Full service leasing This form of leasing enables customers to choose from a whole range of optional services, e.g. maintenance and service costs, tyre service, provision of fuel, cost accounting, insurance, legal protection insurance, additional insurance (e.g. accident and baggage insurance), road assistance services, motorway tax, etc. âSOB Leasing arranges services related to the operation of a leased vehicle with an authorised service centre. The Company guarantees lower prices for the services thanks to wholesale discounts.

SluÏby související s provozem pronajatého vozidla zaji‰Èuje âSOB Leasing u autorizovaného smluvního servisu. Díky velkoodbûratelsk˘m slevám garantuje âSOB Leasing niÏ‰í cenu sluÏeb.

âSOB Leasing, a.s.

9

profil

profile

POJI·TùNÍ

INSURANCE

Poji‰tûní dopravní techniky v rámci leasingové smlouvy

Vehicle insurance in the framework of the leasing contract

âSOB Leasing uzavírá pojistné smlouvy pro dopravní techniku s poji‰Èovnami – Allianz, âeská poji‰Èovna, âSOB Poji‰Èovna, UNIQA, Kooperativa, Generali, Poji‰Èovna âeské spofiitelny.

âSOB Leasing makes contracts with the following insurance companies: Allianz, âeská poji‰Èovna, âSOB Poji‰Èovna, UNIQA, Kooperativa, Generali and Poji‰Èovna âeské spofiitelny.

Zákazníkovi staãí pouze podpis leasingové smlouvy, která zahrnuje i poji‰tûní pfiedmûtu leasingu. Vozidlo je poji‰tûno na v‰echna bûÏná rizika, zákazník si mÛÏe vybrat i nadstandardní pfiipoji‰tûní.

Customers only have to sign the leasing contract, which includes insurance cover for the leased vehicle. The vehicle is insured in the event of the most common occurrences, but customers can opt for additional insurance cover.

Poji‰tûní pro stroje a zafiízení âSOB Leasing má v souãasné dobû uzavfiené pojistné smlouvy pro stroje a zafiízení s poji‰Èovnami – Allianz a âSOB Poji‰Èovna. Jedná se opût o hromadnou pojistnou smlouvu. âSOB Leasing zajistí zákazníkÛm moÏnost zprostfiedkování individuálního poji‰tûní.

Zprostfiedkování poji‰tûní po skonãení leasingové smlouvy âSOB Leasing zprostfiedkuje sv˘m zákazníkÛm zákonné i havarijní poji‰tûní po skonãení leasingové smlouvy, a to vãetnû pfievedení bonusu atd. a za srovnateln˘ch podmínek jako v dobû platnosti leasingové smlouvy, a to u vybran˘ch poji‰Èoven (Allianz, UNIQA, âSOB Poji‰Èovna, âeská poji‰Èovna). âSOB Leasing má k dispozici ve‰kerou dokumentaci k vozidlu a prÛbûhu poji‰tûní, proto mÛÏe agendu vyfiídit korespondenãnû.

VLASTNÍ

PRODEJNA

AUTOMOBILÒ

OJET¯CH

At present, âSOB Leasing ensures insurance for machinery and equipment through Allianz and âSOB Poji‰Èovna. It is again a group insurance policy. However, the Company also enables mediation of individual insurance for its customers.

Mediation of insurance after fulfilment of the leasing contract âSOB Leasing mediates third-party and comprehensive insurance for its customers at the end of the leasing period. This includes transfer of bonuses, etc. and comparable conditions under which the vehicle was insured during the leasing period to certain insurance companies (Allianz, UNIQA, âSOB Poji‰Èovna, âeská poji‰Èovna). âSOB Leasing has all the relevant documentation in relation to insurance of the vehicle during the leasing period, so all matters concerning further insurance can be carried out by post.

âSOB LEASING

Zákazníci po skonãení leasingu mohou nabídnout svá ojetá vozidla k odkupu v prodejnû âSOB Leasing v Praze – âakovicích. âSOB Leasing nabízí zájemcÛm vozidla z pfiedãasnû i fiádnû ukonãen˘ch leasingÛ nebo vozidla s prokazateln˘m pÛvodem.

10

Insurance of machinery and equipment


âSOB LEASING

USED

CAR

SALESROOM

After the end of the leasing period, customers can sell their vehicles to the âSOB Leasing salesroom in Prague – âakovice. The Company sells these vehicles as well as those reclaimed as a result of non-fulfilment of leasing contracts. It also sells other vehicles provided they have full documentation of their origin.

finanãní a provozní ukazatele financial and operating indicators

1999

2000

2001

2002

Aktiva celkem / Total Assets

12 494 691

17 859 003

23 804 315

25 718 637

Stálá aktiva / Fixed Assets

11 979 363

16 839 304

21 665 806

22 703 307

561 006

777 237

979 212

1 099 816

6 367 030

8 774 911

11 749 820

14 152 825

225 084

369 032

336 948

422 123

141 306

216 231

202 694

274 574

10,10

13,50

14,27

12,53

35 428

47 218

61 736

69 454

14 788

20 927

23 412

22 337

8 141 000

12 120 000

15 343 000

14 248 000

213

240

246

327

29 892

36 562

47 763

43 281

ZÁKLADNÍ FINANâNÍ ÚDAJE (v tis. Kã) / BASIC FINANCIAL INDICATORS (in CZK 000)

Vlastní kapitál / Equity TrÏby za prodej sluÏeb / Revenues from sales of services Zisk pfied zdanûním / Profit before tax Hospodáfisk˘ v˘sledek bûÏného úãetního období / Profit in the current accounting period OBOROVÉ UKAZATELE / SECTOR INDICATORS Podíl na relevantním trhu (%)* / Share of the relevant market (%)* Poãet aktivních smluv / Number of active contracts Poãet novû uzavfien˘ch smluv / Number of new contracts Nové obchody v pofiizovací cenû (v tis. Kã bez DPH) / New business at acquisition cost (in CZK 000 excl. VAT) OSTATNÍ UKAZATELE / OTHER INDICATORS Poãet zamûstnancÛ** / Number of employees** TrÏby na zamûstnance (v tis. Kã)*** / Revenue per employee (in CZK 000)*** *

Relevantní trh zahrnuje leasingov˘ trh a relevantní trh splátkového prodeje a spotfiebitelsk˘ch úvûrÛ. The relevant market includes the leasing market and relevant hire purchase and consumer credits markets.

** Jedná se o prÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ. This is the average number of employees. *** TrÏby na zamûstnance jsou poãítány z prÛmûrného pfiepoãteného poãtu pracovníkÛ v pfiíslu‰ném období. Revenues per employee are calculated from the average adjusted number of employees in the respective period. Note: Czech convention has been applied to all Czech/English charts and tables contained in this Annual Report, which means that a decimal comma is used instead of decimal point and thousands are separated by a space instead of a comma.

âSOB Leasing, a.s.

11

finanãní a provozní ukazatele

ZISK

P¤ED

ZDANùNÍM

(v mil. Kã)

PROFIT

BEFORE

TAX

(in CZK million)

financial and operating indicators

N O V É O B C H O D Y V P O ¤ I Z O VA C Í C E N ù ( B E Z D P H ) (v mld. Kã) NEW BUSINESS AT AQUISITION COST ( E X C L . V A T ) (in CZK billion)

• • • •

14,25

369,03

336,95

00

01

02

P O â E T N O V ù U Z AV ¤ E N ¯ C H S M L U V NUMBER OF NEW CONTRACTS

• 12,12

225,08

99

•• 15,34

422,12

• 8,14

99

PODÍL NA SHARE

00

01

R E L E VA N T N Í M OF

THE

02

TRHU*

R E L E VA N T

(v %)

MARKET*

(in %)

••

• •

23 412

14,27

22 337

• 20 927

• 14 788

99

*

00

13,50

• 10,10

01

02

99

00

01

• 12,53

02

Relevantní trh zahrnuje leasingov˘ trh a relevantní trh splátkového prodeje a spotfiebitelsk˘ch úvûrÛ. The relevant market includes the leasing market and relevant hire purchase and consumer credits markets.

12


finanãní a provozní ukazatele

financial and operating indicators

Komentáfi k vlivu produktÛ na uvádûné v˘sledky

Comments on the influence of products on business results

V roce 2000 uvedla spoleãnost na trh nov˘ produkt, splátkov˘ prodej, prostfiednictvím kterého je moÏné financovat nákup nov˘ch i pouÏit˘ch automobilÛ a strojÛ. Hlavní rozdíl oproti finanãnímu leasingu je ve vlastnictví financovaného pfiedmûtu. U splátkového prodeje je vlastníkem zákazník, nikoliv leasingová spoleãnost. V pfiípadû neplacení pravideln˘ch splátek v‰ak pfiechází vlastnictví financovaného pfiedmûtu zpût na leasingovou spoleãnost.

In the year 2000, the Company introduced a new product: hire purchase of new and used vehicles and machinery. The main difference in comparison to financial leasing is that the item subject to hire purchase is the property of the client and not the leasing company. In the event of nonpayment of regular instalments, however, the ownership is transferred back to the leasing company.

V roce 2002 i v roce 2001 byl dominantní v objemu realizovan˘ch obchodÛ leasing automobilÛ, kter˘ pfiedstavuje 77 % z celkového objemu. Rozhodující mûrou se na dosaÏen˘ch v˘sledcích podílel leasing osobních a mal˘ch uÏitkov˘ch automobilÛ. Leasing strojÛ a zafiízení dosáhl podílu 23 %.

Komentáfi k vlivu pohybu úrokov˘ch mûr na leasingov˘ úrok V prÛbûhu roku 2002 postupnû docházelo k v˘raznému sniÏování úrokov˘ch mûr, coÏ mûlo pfiím˘ dopad na cenu refinanãních zdrojÛ spoleãnosti âSOB Leasing a vedlo k v˘raznému poklesu leasingov˘ch úrokov˘ch mûr novû uzavíran˘ch smluv.

Komentáfi k vlivu pohybu devizov˘ch kurzÛ na hospodáfisk˘ v˘sledek Spoleãnost âSOB Leasing financuje vût‰inu pfiedmûtÛ leasingu v ãesk˘ch korunách. Navíc mûnová struktura splátek z leasingov˘ch smluv odpovídá mûnové struktufie úvûrÛ. Proto je dopad zmûny devizov˘ch kurzÛ do hospodafiení spoleãnosti minimální.

Plán investic spoleãnosti âSOB Leasing pro léta 2003–2006 Nejv˘znamnûj‰í investicí v roce 2003 je nákup nového informaãního systému (IS), pfiiãemÏ tato bude pokraãovat i v letech dal‰ích. Dal‰í v˘znamnou plánovanou investicí v letech 2003–2004 je modernizace vlastní prodejny ojet˘ch vozÛ v Praze – âakovicích.

In 2002 as well as in 2001, vehicle leasing accounted for 77% of the total business carried out by the Company. This was mainly leasing of cars, vans and pick ups. Leasing of machinery and equipment accounted for 23% of business.

Interest rate fluctuation and leasing interest In the course of 2002, interest rates were substantially reduced, which had a direct impact on the cost of refinancing resources for âSOB Leasing. This led to a marked decline in leasing interest rates for new contracts.

Influence of changes in exchange rates âSOB Leasing finances the majority of leased items in Czech crowns. In addition, the currency of the instalments contained in the leasing agreements is in line with that of the loans. Therefore changes in the foreign exchange rates have a minimal impact on business conducted by the Company.

âSOB Leasing investments for the period 2003–2006 The most significant investment in 2003 is the purchase of a new information system. Further investment planned in the years 2003–2004 involves the modernisation of the Company's used car sales outlet in Prague – âakovice.

Financial investments in âSOB Leasing, a.s. Slovak Republic As at 31 December 2002, investments stood at 150 million Slovak crowns (CZK 133.9 million). From this dividends worth CZK 5.4 million are expected during 2003.

Finanãní investice do âSOB Leasing, a.s., SR K 31. 12. 2002 byla v˘‰e investice 150 mil. Sk, respektive 133,9 mil. Kã. Z této investice se v prÛbûhu roku 2003 oãekává vyplacení dividendy 5,4 mil. Kã.

âSOB Leasing, a.s.

13

v˘znamné události roku 2002 key events of the year 2002

leden Ve spoleãnosti âSOB Leasing byla provedena zmûna organizaãní struktury a zmûna stanov (k 30. 1. 2002). Byl nastaven nov˘ systém vnitfiní kontroly s cílem sníÏit obchodní rizika.

january A change in the organisational structure and statutes was carried out in âSOB Leasing (as of 30 January 2002). A new internal control system was introduced to decrease commercial risks.

únor Spoleãnost âSOB Leasing rozvíjí nefinanãní sluÏby zákazníkÛm a v Praze 9 – âakovicích otevírá vlastní prodejnu ojet˘ch automobilÛ. V rámci dal‰ího rozvoje sluÏeb bylo nabídnuto zákazníkÛm s konãící smlouvou zprostfiedkování zv˘hodnûn˘ch sazeb poji‰tûní po skonãení smluvního vztahu, tzv. poji‰Èovací agent.

february The Company began providing non-financial services for customers and opened its own used car salesroom in Prague – âakovice. In the framework of extending services, customers reaching the end of their leasing contracts were offered mediation of advantageous insurance rates.

duben 4. 4. 2002 se konala fiádná valná hromada spoleãnosti âSOB Leasing. Bylo zahájeno poskytování nové finanãní sluÏby. Odkup pohledávek bude slouÏit jako podpora odbytu vybran˘m dodavatelÛm. âSOB Leasing prodal jednu akcii dcefiiné (nyní sesterské) spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., na Slovensku svému jedinému akcionáfii. kvûten V první polovinû roku do‰lo k odprodeji ãásti obchodního podílu akciové spoleãnosti âSOB Leasing na Slovensku. Z pÛvodních 99 % byl sníÏen obchodní podíl na nynûj‰ích 10 % akcií. Hlavním akcionáfiem âSOB Leasing na Slovensku se stala âSOB. ãerven V âSOB Leasing probíhala recertifikace dle norem ISO 9001 a byla prodlouÏena jejich platnost. Ve spoleãnosti âSOB Leasing byla provedena dal‰í zmûna organizaãní struktury, která mûla za cíl sníÏit poãet v˘konn˘ch fieditelÛ a zefektivnit zpÛsob fiízení.

14


april The Annual General Meeting of âSOB Leasing was held on 4 April 2002. New financial services were launched. Debt purchases would be used to support sales for certain suppliers. âSOB Leasing sold one share in its subsidiary (now affiliated) company âSOB Leasing, a.s., in Slovakia to its sole shareholder. may In the first half of the year, some of the shares in the âSOB Leasing joint-stock company in Slovakia were sold. The original 99% share ownership was reduced to 10%. As a result âSOB became the main shareholder of âSOB Leasing, Slovakia. june âSOB Leasing successfully underwent recertification according to ISO 9001 standards. Further organisational changes were made in the Company aimed at reducing the number of executives and improving management procedures.

v˘znamné události roku 2002

srpen Pfii katastrofální povodni, která postihla velkou ãást republiky, pfii‰la spoleãnost âSOB Leasing jako první leasingová spoleãnost s nabídkou pomoci pro leasingové nájemce zasaÏené povodní. záfií Nov˘m produktem se stal tzv. cash back, kter˘ podporuje zákaznickou návratnost. Jedná se o nabídku, která zákazníkÛm mÛÏe pfiinést okamÏitou finanãní hotovost. fiíjen Dne 1. 10. 2002 do‰lo v pfiedstavenstvu âSOB Leasing k personální zmûnû na pozici místopfiedsedy pfiedstavenstva – Ing. Josef Rosenkranz vystfiídal Ing. Libora Bosáka. listopad âSOB Leasing zahájil projekt Duha, kter˘ podporuje nabídku leasingov˘ch produktÛ ve vybran˘ch poboãkách âSOB. prosinec V âSOB Leasing byl spu‰tûn zku‰ební provoz analytického CRM. Jeho smyslem je poskytovat zákazníkÛm kvalitní sluÏby na základû práce s pfiesn˘mi informacemi.

key events of the year 2002

august âSOB Leasing was the first leasing company to offer aid for customers hit by the catastrophic floods that affected a large part of the country. september The new cash back product, which is aimed at strengthening the customer return rate, was launched enabling customers to have immediate access to cash. october On 1 October 2002 Josef Rosenkranz took over as Deputy Chairman of the Board of Directors from Libor Bosák. november âSOB Leasing launched the Duha (rainbow) project to support the sale of leasing products in selected âSOB branches. december Trial operation of the CRM analytical system was launched. Its purpose is to provide customers with high-quality services on the basis of work with precise information.

âSOB Leasing, a.s.

15

zámûry a cíle aims and objectives

OBCHODNÍ

VYHLÍDKY

V rámci obchodních cílÛ pro rok 2003 bude spoleãnost âSOB Leasing usilovat pfiedev‰ím o udrÏení postavení na trhu pfii zachování ziskovosti minimálnû tak, jak se to podafiilo v roce 2002. âSOB Leasing v souãasnosti patfií ke ‰piãce bankovních leasingov˘ch spoleãností v âeské republice a k udrÏení této vedoucí pozice bude smûfiovat i dal‰í rozvoj obchodních aktivit. V rámci hlavní komodity, leasingu automobilÛ, chce âSOB Leasing udrÏet svoji pozici s podporou spolupráce s v˘robci a importéry a nabídkou sluÏeb a produktÛ pro jejich dealery. I nadále bude âSOB Leasing budovat dobré obchodní vztahy s dodavateli a podporovat jejich obchodní aktivity ve spojení s nabídkou âSOB Leasing. Produktová fiada âSOB Leasing se bude i nadále diverzifikovat, a to nejen na operativní leasing, splátkov˘ prodej, ale novû i odkup pohledávek pfiedev‰ím ve spolupráci s dodavateli zafiízení hi-tech. V rámci mezinárodních programÛ chce âSOB Leasing prohlubovat spolupráci s KBC Lease. Pro naplnûní hlavního cíle, návratnosti a spokojenosti zákazníkÛ, pfiipravuje âSOB Leasing zavedení komplexního vyuÏívání metody CRM do obchodní praxe. Nástroje CRM bude âSOB Leasing vyuÏívat pfiedev‰ím pro efektivnûj‰í cílenou komunikaci a pro práci se zákaznick˘mi segmenty a v oblasti ovûfiování bonity. Nejen CRM, ale i efektivnûj‰í práce se zákaznickou databází umoÏní spoleãnosti âSOB Leasing dal‰í zlep‰ování indexu návratnosti stávajících zákazníkÛ.

16


BUSINESS

OUTLOOK

One of the Company's business objectives for the year 2003 is to strive to maintain its position in the market while keeping profitability at least at the same level as in 2002. At present, âSOB Leasing is one of the very top bank leasing companies in the Czech Republic and further development of its business activities will be aimed at maintaining this leading position. In the framework of the main commodity, i.e. vehicle leasing, âSOB Leasing aims to keep its position helped by cooperation with manufacturers and importers and by offering services and products to their dealers. âSOB Leasing will continue to build good commercial relations with suppliers and support their business activities in connection with what the Company offers. The Company will further diversify its range of products, and not only in operating leasing and hire purchase, but also in debt purchase primarily in cooperation with suppliers of hi-tech equipment. âSOB Leasing aims to deepen its cooperation with KBC Lease in the framework of international programmes. To meet the main aim – i.e. to ensure customer satisfaction and further increase the client return rate, âSOB Leasing is preparing to introduce comprehensive use of CRM into business practice. The Company will use the CRM instrument primarily for more effective communication, for work with customer segments and in the field of verifying solvency. In addition to CRM, more effective work with the client database will enable the Company to increase the customer return rate.

zámûry a cíle

aims and objectives

Obchodní a finanãní plán do konce dal‰ího úãetního období (dle ãesk˘ch úãetních standardÛ) Business and financial plan until the end of the following accounting period (According to the Czech Accounting Standards) ZÁKLADNÍ FINANâNÍ PLÁN (v tis. Kã) / BASIC FINANCIAL PLAN (in CZK 000) Aktiva celkem / Total assets Stálá aktiva / Fixed assets Vlastní kapitál / Equity TrÏby / Sales revenues Zisk pfied zdanûním / Profit before tax Plánovan˘ hospodáfisk˘ v˘sledek úãetního období / Profit planned for the accounting period Poãet plánovan˘ch novû uzavfien˘ch smluv (ks) / Planned number of new contracts Nové plánované obchody v pofiizovací cenû (bez DPH) / Planned new business at acquisition cost (excl. VAT) OSTATNÍ UKAZATELE / OTHER INDICATORS Poãet zamûstnancÛ / Number of employees TrÏby na zamûstnance (v tis. Kã) / Revenues per employee (in CZK 000)

2003 107 275 442 375 345 861 768 455 439 866 246 045 27 184 16 000 000 29 25 1 15

357 44 169

âSOB Leasing, a.s.

17

statutární orgány statutory bodies

P ¤ E D S TAV E N S T V O

BOARD

OF

31. 12. 2002 DIRECTORS AS AT 31 DECEMBER 2002

K

Ing. Karel Bouãek pfiedseda pfiedstavenstva chairman of the board of directors

Ing. Josef Rosenkranz místopfiedseda pfiedstavenstva vice-chairman of the board of directors

Ing. Ota Mandys ãlen pfiedstavenstva member of the board of directors

Ing. Josef Rosenkranz od 1. 10. 2002 místopfiedseda pfiedstavenstva / with effect from 1 October 2002 vice-chairman of the board of directors Ing. Libor Bosák vzdal se funkce k 30. 9. 2002 / resigned on 30 September 2002

18


statutární orgány

statutory bodies

âLENOVÉ DOZORâÍ RADY K 31. 12. 2002 MEMBERS OF THE SUPERVISORY BOARD

AS

AT

31 DECEMBER 2002

Pfiedseda: Ing. Vladimír StaÀura

Chairman: Vladimír StaÀura

âlenové: Ing. Petr Neubauer Ing. Roman Kalina Ing. Jan PetrÏilka Ing. Leo‰ Oharek Ing. Jan Zámeãník JUDr. Ondrej ·estina

Members: Petr Neubauer Roman Kalina Jan PetrÏilka Leo‰ Oharek Jan Zámeãník Ondrej ·estina

Ing. Leo‰ Oharek, od 4. 2. 2002 (do té doby Ing. Jan Zámeãník, kter˘ na svou funkci rezignoval 31. 1. 2002). Ing. Vladimír StaÀura, od 29. 5. 2002 (do té doby Ing. Tomá‰ Burian, kter˘ na svou funkci rezignoval). JUDr. Ondrej ·estina od 29. 5. 2002 do 20. 1. 2003 (zmûna v dobû redakãní uzávûrky nebyla je‰tû zapsána v obchodním rejstfiíku).

Leo‰ Oharek, from 4 February 2002 (until this date Jan Zámeãník who resigned as at 31 January 2002). Vladimír StaÀura, from 29 May 2002 (until this date Tomá‰ Burian who resigned). Ondrej ·estina from 29 May 2002 until 20 January 2003 (at the time of closing date, the change was not yet entered in the Commercial Register).

âLENOVÉ

VEDENÍ

SPOLEâNOSTI

SENIOR MANAGERS

AS

K

AT

31. 12. 2002 31 DECEMBER 2002

g e n e r á l n í fi e d i t e l : Ing. Karel Bouãek v˘konn˘ fieditel pro strategii a rozvoj: Ing. Ota Mandys v˘konn˘ fieditel pro fiízení rizik a optimalizace podpory zákazníkÛ: Ing. Josef Rosenkranz v˘konn˘ fieditel pro obchod: Ing. Done Popovsk˘

C h i e f E x e c u t i v e O f f i c e r : Karel Bouãek E x e c u t i v e D i r e c t o r, Strategy and Business Development: Ota Mandys E x e c u t i v e D i r e c t o r, Risk Management and Optimisation of Customer Support: Josef Rosenkranz E x e c u t i v e D i r e c t o r, S a l e s : Done Popovsk˘

Rostislav Haufer, MBA, v˘konn˘ fieditel pro rozvoj a technickou podporu, odvolán k 23. 5. 2002. Ing. Jaromír Stfiíbrn˘, v˘konn˘ fieditel, odvolán k 23. 5. 2002. PhDr. Jifií Eibel, v˘konn˘ fieditel pro sluÏby zákazníkÛm, odvolán k 23. 5. 2002. Ing. Jaroslav Jaromûfisk˘, v˘konn˘ fieditel pro podporu obchodu, odvolán k 30. 6. 2002, pfiijal jiné místo ve spoleãnosti. Ing. Libor Bosák, v˘konn˘ fieditel pro finanãní fiízení, rezignoval k 30. 9. 2002 na funkci a pfiijal jiné místo ve spoleãnosti.

Rostislav Haufer, Executive Director, IT and Technical Development, recalled as at 23 May 2002. Jaromír Stfiíbrn˘, Executive Director, recalled as at 23 May 2002. Jifií Eibel, Executive Director, Customer Service, recalled as at 23 May 2002. Jaroslav Jaromûfisk˘, Executive Director, Sales Support, recalled as at 30 June 2002, accepted another position in the Company. Libor Bosák, Executive Director, Finance – resigned from this post as at 30 September 2002 and accepted another position in the Company.

âSOB Leasing, a.s.

19

zhodnocení situace na leasingovém trhu v âeské republice v roce 2002 assessment of the situation on the Czech Republic’s leasing market in 2002

V roce 2002 zaznamenal leasingov˘ trh movitostí rÛst pouze o 1 %, coÏ je v˘raznû niÏ‰í hodnota ve srovnání s pfiedchozími roky. Pro srovnání uvádíme, Ïe v roce 2001 narostl leasingov˘ trh o 13,5 %. Spoleãnosti se sídlem v âeské republice poskytly v roce 2002 do leasingového uÏívání movitosti v celkové hodnotû cca 102 mld. Kã. Celkové portfolio majetkov˘ch hodnot poskytnut˘ch do leasingového uÏívání jiÏ pfievy‰uje hranici 150 mld. Kã (po odpisech za rok 2002). Podíl operativního leasingu na celkov˘ch leasingov˘ch objemech v roce 2002 meziroãnû mírnû poklesl, a to na 4,25 %. V âSOB Leasing dosáhl podíl operativního leasingu 1,2 %, coÏ v‰ak pfiedstavuje nárÛst o 60,4 mil. Kã. V roce 2002 nedo‰lo k v˘raznûj‰ím posunÛm v komoditní i zákaznické orientaci leasingu v âeské republice. Podíl osobních aut na celkovém leasingu movit˘ch vûcí dosáhl 47,5 %. Podíl nákladních aut a autobusÛ se ustálil na 29,5 %. Roste v˘znam leasingu ojet˘ch vozÛ v rámci leasingu osobních aut. Vloni jiÏ pfiesáhl 12 % z celého leasingu movit˘ch vûcí, podíl na leasingu osobních aut pfiesáhl jednu pûtinu. Mírnû se zv˘‰il podíl leasingu strojÛ a zafiízení, vloni dosáhl 18,4 %. Spoleãnost âSOB Leasing v roce 2002 nekladla dÛraz na financování ojet˘ch vozÛ, pfiesto byl podíl ojet˘ch osobních vozidel 17,8 % v pomûru k celkovému poãtu leasované dopravní techniky.

20


In 2002, the movables leasing market grew only by 1%, which was a far smaller growth rate than in previous years. For comparison, the leasing market grew by 13.5% in the year 2001. In 2002, companies based in the Czech Republic provided leased assets worth around CZK 102 billion. Allowing for depreciation for 2002, the overall portfolio of newly-leased assets was worth over CZK 150 billion. The share of full service leasing dropped slightly in 2002 to 4.25%. In âSOB Leasing the share of full service leasing stood at 1.2%, which represented an increase of CZK 60.4 million. During 2002, there was no major shift in commodity or customer orientation as regards leasing in the Czech Republic. Cars accounted for 47.5% of the overall movable assets leased. The share taken by lorries, buses and coaches was stabilised at 29.5%. The significance of leasing used vehicles is growing. Last year, it accounted for 12% of the total movable assets leased and one fifth of all passenger cars leased. The share of machinery and equipment leased increased slightly, last year reaching 18.4%. In 2002, âSOB Leasing did not concentrate in particular on leasing used vehicles. Despite that, used vehicles accounted for 17.8% of the total transport technology leased.

zhodnocení situace na leasingovém trhu v âeské republice v roce 2002

V roce 2002 pokroãila koncentrace ãeského leasingového trhu. Podíl pûti nejvût‰ích leasingov˘ch spoleãností na celkovém objemu leasingu v âeské republice dosáhl jiÏ témûfi 48,57 %, podíl nejvût‰ích patnácti spoleãností dosáhl 83 %. V roce 2002 zaznamenaly ãlenské spoleãnosti Asociace leasingov˘ch spoleãností rÛst objemu obchodÛ v neleasingov˘ch finanãních produktech. V produktu spotfiebitelsk˘ úvûr dosáhly spoleãnosti objemu nov˘ch obchodÛ za 15 mld. Kã, meziroãní nárÛst o 6 %. V produktu splátkov˘ prodej vykázaly spoleãnosti objem obchodÛ 2,3 mld. Kã, meziroãní nárÛst o 23 %. Ve srovnání s celoevropsk˘mi statistikami pfiedstavoval tuzemsk˘ leasing vloni pfies 1,5 % celoevropsk˘ch objemÛ dle hodnoty novû uzavfien˘ch smluv. V fiadû aspektÛ, vãetnû komoditního a zákaznického smûrování realizovan˘ch leasingÛ, odpovídá situace v âeské republice evropsk˘m trendÛm. V˘jimkou je v˘raznû vy‰‰í podíl financování osobních automobilÛ na ãeském leasingovém trhu.

assessment of the situation on the Czech Republic’s leasing market in 2002

In 2002, the concentration of the Czech leasing market continued. The five biggest leasing companies accounted for 48.57% of the market, while the biggest fifteen companies accounted for 83%. In 2002, the members of the Association of Leasing Companies registered an increase in business in nonleasing financial products. The companies carried out new business worth CZK 15 billion in the field of consumer credit. This was an increase of 6%. In relation to hire purchase, the companies conducted business worth CZK 2.3 billion, which was 23% higher than the year before. The value of new leasing contracts signed in the Czech Republic during last year was over 1.5% of the total in Europe as a whole. In many aspects, including those of commodity and customer orientation, the situation in the Czech Republic is in line with European trends. The only exception is the markedly higher proportion of automobile leasing on the Czech leasing market.

âSOB Leasing, a.s.

21

zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a stavu jejího majetku za rok 2002 report of the board of directors on the company's business activities and the state of its assets for 2002 Pfiedstavenstvo spoleãnosti bylo jmenováno zakladatelem pfii zaloÏení spoleãnosti dne 18. 10. 1995. V prÛbûhu roku 2002 pracovalo ve sloÏení: Ing. Karel Bouãek pfiedseda pfiedstavenstva

Karel Bouãek Chairman of the Board of Directors

Ing. Libor Bosák místopfiedseda pfiedstavenstva do 30. 9. 2002

Libor Bosák Vice-Chairman up to 30 September 2002

Ing. Josef Rosenkranz místopfiedseda pfiedstavenstva od 1. 10. 2002

Josef Rosenkranz Vice-Chairman from 1 October 2002

Ing. Ota Mandys ãlen pfiedstavenstva

Ota Mandys Member of the Board of Directors

V roce 2002 se se‰lo pfiedstavenstvo v souladu se stanovami spoleãnosti na dvanácti fiádn˘ch a osmi mimofiádn˘ch zasedáních.

In 2002, the Board of Directors met in accordance with Company statutes at 12 ordinary and eight extraordinary meetings.

Spoleãnost mûla k 31. 12. 2002 základní jmûní ve v˘‰i 600 mil. Kã, které je splaceno v plné v˘‰i. Základní jmûní sesterské spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., (SR) bylo k 31. 12. 2002 1 500 mil. Sk, z ãehoÏ podíl âSOB Leasing, a.s., (âR) je cca 10 %, tj. 149,9 mil. Kã.

The Company’s registered capital at 31 December 2002 stood at CZK 600 million, all of which had been fully paidup. The registered capital of its affiliated company âSOB Leasing, a.s. (SR) at 31 December 2002 was sk 1,500 million, of which âSOB Leasing (âR) owns about 10%, i.e. CZK 149.9 million.

Spoleãnost má ke v‰em ãinnostem, které vykonává, Ïivnostenská oprávnûní v aktuální verzi. Hlavním úkolem vedení spoleãnosti bylo pokraãovat v komplexním rozvoji spoleãnosti ve v‰ech organizaãních a funkãních ãástech tak, aby mohla dobfie vykonávat svou podnikatelskou ãinnost a naplÀovat tak zámûry jediného akcionáfie, âSOB. Management spoleãnosti tento úkol prÛbûÏnû plnil, dohlíÏel a zaji‰Èoval jeho realizaci na v‰ech stupních fiízení spoleãnosti.

22

The Board of Directors was appointed by the founder of the Company on 18 October 1995. During the year 2002, its members were:


The Company has updated its trade licences for all the activities it conducts. The main task of the Company’s management was to continue with the comprehensive development of all aspects of its organisational and functional responsibilities so that the Company could conduct its business activities and fulfil the aims of its sole shareholder – âSOB. The Company management carried out this task, and supervised its realisation at every level.

zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a stavu jejího majetku za rok 2002

report of the board of directors on the company's business activities and the state of its assets for 2002

Na základû uskuteãnûn˘ch obchodÛ spoleãnost âSOB Leasing dosáhla obratu 14,25 mld. Kã v pofiizovací cenû bez DPH (oproti plánované hodnotû 16,70 mld. Kã). I pfies nenaplnûní plánovaného obratu pro rok 2002 dosáhl âSOB Leasing s dostateãn˘m odstupem znovu 1. místo na ãeském leasingovém trhu. Tato skuteãnost dokládá konkurenãní boj na leasingovém trhu v âR. Vedoucí postavení mezi ãleny Asociace leasingov˘ch spoleãností si na‰e spoleãnost stále drÏí jak v oblasti finanãního leasingu, tak i v oblasti splátkového prodeje. âSOB Leasing je i nejvût‰í leasingovou spoleãností ve stfiední a v˘chodní Evropû.

On the basis of business completed, âSOB Leasing achieved a turnover of CZK 14.25 billion at acquisition cost, excluding VAT (compared with the planned turnover of CZK 16.7 billion). Despite falling short of the planned turnover for 2002, âSOB Leasing again became the leader on the Czech leasing market. This fact demonstrates the competition on the leasing market in the Czech Republic. Our Company continues to hold the leading position among members of the Association of Leasing Companies both in the fields of financial leasing and hire purchase. âSOB Leasing is also the largest leasing company in Central and Eastern Europe.

Postavení na trhu a obchodní v˘sledky jsou dÛsledkem úspû‰nû zvolené prodejní politiky, práce v podmínkách vlastní dobudované obchodní sítû, dobrého jména spoleãnosti a vhodné produktové orientace (znaãkové leasingy, devizov˘ leasing, operativní leasing vãetnû tzv. full service leasingu, splátkov˘ prodej a ‰iroká ‰kála produktÛ pro dodavatele pfiedmûtÛ financování) a zákaznického pfiístupu.

Its market position and business results are the consequence of a successful choice of sales policy, work in its own sales network, the good name of the Company, good product orientation (brand leasing, foreign currency leasing, operating leasing including full service leasing, hire purchase and a wide range of products for suppliers of leased items) and the Company's approach to customers.

Podle ãesk˘ch úãetních standardÛ aktiva (bilanãní suma) dosáhla v˘‰e 25 719 mil. Kã, pfiiãemÏ 22 703 mil. Kã tvofiila stálá aktiva (v naprosté vût‰inû pfiedmûty financování). V roce 2002 byly vytvofieny opravné poloÏky v ãisté v˘‰i 280 mil. Kã, pfiiãemÏ pro tvorbu opravn˘ch poloÏek u specifick˘ch pfiípadÛ byl v roce 2002 pouÏit je‰tû konzervativnûj‰í pfiístup, neÏ tomu bylo v letech pfiedcházejících. Opravné poloÏky k aktivÛm tak dosáhly celkové v˘‰e 805 mil. Kã. Opravné poloÏky a rezervy v této v˘‰i plnû kryjí podnikatelské riziko.

According to Czech accounting standards, total assets were worth CZK 25,719 million, of which fixed assets accounted for CZK 22,703 million. Provisions of CZK 280 million were created against fixed assets in 2002, with an even more conservative approach adopted than in past years when creating provisions for specific business transactions. Since the Company was founded, provisions totalling CZK 805 million have been created against assets. Provisions and reserves of this size fully cover the business risk.

Nejv˘znamnûj‰í poloÏkou pasiv spoleãnosti jsou úvûry ve v˘‰i 16 150 mil. Kã. Vlastní kapitál dosáhl v˘‰e 1 100 mil. Kã.

The Company’s main liabilities consist of loans of CZK 16,150 million. Shareholders’ equity reached CZK 1,100 million.

âSOB Leasing, a.s.

23

zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a stavu jejího majetku za rok 2002

Hospodáfisk˘ v˘sledek za rok 2002 ãinil pfied zdanûním 422,1 mil. Kã. Zisk po zdanûní je 274,6 mil. Kã. V roce 2002 tak spoleãnost âSOB Leasing, a.s., dosáhla nejlep‰ího hospodáfiského v˘sledku od svého zaloÏení. Nejv˘znamnûj‰í v˘nosovou poloÏkou v roce 2002 byly trÏby z prodeje sluÏeb (ãasovû rozli‰ené leasingové splátky) ve v˘‰i 14 064 mil. Kã. Nejv˘znamnûj‰í nákladovou poloÏkou byly odpisy ve v˘‰i 11 430 mil. Kã a nákladové úroky ve v˘‰i 698 mil. Kã. Spoleãnost âSOB Leasing, a.s., mûla ke konci roku 2002 celkem patnáct obchodních míst. PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ dosáhl ke konci roku 327.

of its assets for 2002

The profit before tax for the year 2002 stood at CZK 422.1 million before tax. Profit after tax was CZK 274.6 million. Thus in 2002 the Company achieved the biggest profit since its foundation. The most significant revenue was from sales of services (leasing payments), which reached CZK 14,064 million. The main item among costs was depreciation of CZK 11,430 million and interest paid totalling CZK 698 million. âSOB Leasing had a total of fifteen places of business in the year 2002. The average number of employees reached 327 at the end of the year.

Údaje za rok 2002 obsaÏené v úãetní závûrce, která byla souãástí materiálÛ pfiedloÏen˘ch fiádné valné hromadû a dozorãí radû, byly ovûfieny auditorskou spoleãností PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. („PwC“).

The 2002 data contained in the financial statements, which was part of the materials submitted to the Annual General Meeting and the Supervisory Board, was verified by the PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. auditing company.

Pfii ovûfiování úãetní závûrky nezjistil auditor Ïádné skuteãnosti, které by naznaãovaly, Ïe úãetní záznamy, na základû kter˘ch byla úãetní závûrka sestavena, nebyly úplné, prÛkazné a správné ve v‰ech v˘znamn˘ch souvislostech.

When verifying the financial statements, the auditor did not discover any facts that would indicate that the accounting records on which the financial statements were based were not complete, conclusive and accurate in all significant respects.

Podle v˘roku auditora úãetní závûrka ve v‰ech v˘znamn˘ch aspektech vûrnû zobrazuje majetek, závazky, vlastní jmûní a finanãní situaci spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., k 31. 12. 2002 a v˘sledky jejího hospodafiení za rok 2002 jsou v souladu se zákonem ã. 563/1991 Sb. o úãetnictví.

In the auditor’s opinion, the financial statements in all significant respects faithfully depict âSOB Leasing’s assets, liabilities, equity and financial situation as at 31 December 2002, and its results for the year 2002 comply with the terms of Act No. 563/1991 on Accounting.

V prÛbûhu roku 2002 probíhalo i nadále intenzivní vyuÏívání a rozvoj systému jakosti v souladu s normami ISO 9001. Spoleãnost se pfiipravovala na pfiechod na procesní fiízení a tvorbu nového modulárního informaãního systému.

24

report of the board of directors on the company's business activities and the state


During 2002, intensive use and development of the quality management system continued, as required by the ISO 9001 standard. The Company prepared itself for the transition to the process management system and the creation of a new modular information system.

zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a stavu jejího

report of the board of directors on the company's business activities and the state of its assets for 2002

majetku za rok 2002

Spoleãnost pokraãovala v dynamickém rozvoji a prioritním cílem vedení spoleãnosti bylo udrÏet v˘voj v proporãních a stabilních dimenzích, posílit stabilitu spoleãnosti, sníÏit její zranitelnost, posílit dobré jméno spoleãnosti a finanãní skupiny âSOB, udrÏet kvalitu a pruÏnost poskytovan˘ch finanãních sluÏeb v závislosti na potfiebách zákazníkÛ.

The Company continued to expand dynamically and the management’s priority was to keep development within proportional and stable dimensions, strengthen the Company’s stability, reduce business risks, enhance the good name of both the Company and the âSOB financial group and maintain the quality and flexibility of financial services provided in line with the needs of customers.

I v roce 2002 probíhala spolupráce se spoleãností KBC Lease a její leasingovou sítí evropského rozsahu, zejména v oblasti tzv. vendor programÛ. âSOB Leasing je rovnûÏ zapojen do mezinárodní spolupráce v rámci svûtové komunity leasingov˘ch spoleãností prostfiednictvím asociace IFLA.

Cooperation with the KBC Lease company and its European network also continued in 2002, particularly in the area of so-called “vendor programmes”. As part of the

RovnûÏ sesterská spoleãnost âSOB Leasing, a.s., (SR), která je ze strany âSOB Leasing, a.s., (âR) metodicky fiízena, dosáhla v roce 2002 velmi dobr˘ch v˘sledkÛ jak obchodních (obrat 6,45 mld. Sk, coÏ spoleãnost zafiadilo na druhé místo mezi spoleãnostmi pÛsobícími na slovenském trhu), tak i v kvalitû uzavíran˘ch obchodÛ, zejména z pohledu rizika. Bylo dosaÏeno zisku pfied zdanûním 170 mil. Sk. âist˘ zisk po zdanûní ãinil 114 mil. Sk. V˘kazy spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., (SR), byly ovûfieny auditorskou spoleãností PricewaterhouseCoopers, s.r.o., na Slovensku bez v˘hrad. V roce 2002 byly vytvofieny opravné poloÏky celkem ve v˘‰i 16 mil. Sk.

The Slovak subsidiary, âSOB Leasing, a.s. (SR), which is systematically managed by the Company, also achieved very good results in 2002, in terms of both the volume of its business (turnover of sk 6.45 billion, which earned it second place on the Slovak leasing market) and its quality, especially from the standpoint of risk. Its pre-tax profit was sk 170 million (after tax SKK 114 million). Its financial statements were audited by PricewaterhouseCoopers, s.r.o. in Slovakia. Provisions of SKK 16 million were created.

DosaÏené hospodáfiské v˘sledky odráÏejí mimofiádné úsilí v‰ech zamûstnancÛ a managementu spoleãnosti. Rád bych proto v‰em zamûstnancÛm podûkoval. V˘sledky spoleãnosti jsou také dÛsledkem podmínek a podpory, které vytváfií vlastník spoleãnosti.

IFLA’s worldwide community of leasing companies, âSOB Leasing is also involved in cooperation at the international level.

The results achieved by the Company are the result of the extraordinary efforts made by all employees and the management. I would therefore like to thank all employees. The results are also the consequence of the conditions and support provided by the owner of the Company.

V Praze dne 20. 5. 2003

Prague, 20 May 2003

Ing. Karel Bouãek pfiedseda pfiedstavenstva

Karel Bouãek Chairman of the Board of Directors

âSOB Leasing, a.s.

25

mzdová a personální politika wages and personnel policy

Sociální fond

Social fund

V˘‰e sociálního fondu ãinila k 31. 12. 2002 celkem 5,75 mil. Kã. âerpáno bylo 1,85 mil. Kã v souladu s vnitfiními pfiedpisy spoleãnosti na podporu firemních vztahÛ a loajality.

At 31 December 2002, the Social Fund contained a total of CZK 5.75 million. A total of CZK 1.85 million was spent in accordance with the Company’s internal regulations in order to foster good relations and loyalty within the Company.

Mzdová politika a rozvoj zamûstnancÛ Spoleãnost se soustfiedila zejména na kvalitní v˘bûr zamûstnancÛ, pfii nûmÏ pro‰lo Assessment Centrem v rámci v˘bûrov˘ch fiízení 146 kandidátÛ. Vzdûlávání bylo zamûfieno zejména na rozvoj manaÏersk˘ch a odborn˘ch dovedností a jazykov˘ch znalostí. ZároveÀ byly poprvé uskuteãnûny e-learningové kurzy zamûfiené na oblast BOZP.

Wages policy and employees The Company focused particularly on selecting highquality employees. A total of 146 candidates went through the selection process in the Assessment Centre. Education was focused especially on development of managing and professional skills, as well as knowledge of languages. Simultaneously e-learning courses oriented at work safety and health protection were organised for the first time.

Vzdûlanostní struktura zamûstnancÛ v roce 2001 / Employees educational level in 2001 poãet zamûstnancÛ k 31. 12. 2001 / No. of employees at 31 December 2001 vyuãení / Apprentice training maturita / Secondary school leaving certificate vy‰‰í / Vocational school bakaláfiské / Bachelor’s degree vysoko‰kolské / University celkem / Total

muÏi / men 2 47 4 2 61 116

Ïeny / women 6 116 9 5 56 192

celkem / Total 8 163 13 7 117 308

Vzdûlanostní struktura zamûstnancÛ v roce 2002 / Employees educational level in 2002 poãet zamûstnancÛ k 31. 12. 2002 / No. of employees at 31 December 2002 vyuãení / Apprentice training maturita / Secondary school leaving certificate vy‰‰í / Vocational school bakaláfiské / Bachelor’s degree vysoko‰kolské / University celkem / Total

muÏi / men 3 57 0 2 79 141

Ïeny / women 5 152 9 6 63 235

celkem / Total 8 209 9 8 142 376

Vzdûlanostní struktura zamûstnancÛ v roce 2001 a 2002 celkem (v %) Employees educational level in 2001 and 2002 (in %) 2001 2,6

2,4 2,1

4,2 2,3

38,0

26

2002

52,9

2,1

55,6 ● vyuãení / apprentice training ● maturita / secondary school leaving certificate ● vy‰‰í / vocational school ● bakaláfiské / bachelor’s degree ● vysoko‰kolské / university


37,8

zpráva dozorãí rady report of the supervisory board

Z P R ÁVA D O Z O R â Í R A D Y â S O B LEASING, A.S., PRO ROZHODNUTÍ JEDINÉHO VA L N É

AKCIONÁ¤E

HROMADY

DNE

P¤I

7.

PÒSOBNOSTI

DUBNA

2003

Dozorãí rada âSOB Leasing, a.s., pfiedkládá dne‰ního dne jedinému akcionáfii k rozhodnutí zprávu o své ãinnosti za období od minulého rozhodnutí akcionáfie pfii pÛsobnosti fiádné valné hromady, tj. za období od 4. 4. 2002. Dozorãí rada pracovala od pfiedcházející fiádné valné hromady v následujícím sloÏení: – od 4. 2. 2002 ve sloÏení Ing. Tomá‰ Burian, pfiedseda Ing. Petr Neubauer, místopfiedseda Ing. Roman Kalina Ing. Jan PetrÏilka Ing. Leo‰ Oharek; – od 29. 5. 2002 ve sloÏení Ing. Vladimír StaÀura, pfiedseda Ing. Petr Neubauer, místopfiedseda Ing. Roman Kalina Ing. Jan PetrÏilka Ing. Leo‰ Oharek JUDr. Ondrej ·estina; – od 20. 1. 2003 ve sloÏení Ing. Vladimír StaÀura, pfiedseda Ing. Petr Neubauer, místopfiedseda Ing. Roman Kalina Ing. Jan PetrÏilka Ing. Leo‰ Oharek Ing. Jaromír Babinec, MBA. V roce 2002 se uskuteãnila tfii fiádná zasedání dozorãí rady a jedno v lednu roku 2003 jako náhradní za zasedání pÛvodnû naplánované v prosinci 2002. V období od minulého rozhodnutí jediného akcionáfie, se neuskuteãnilo Ïádné mimofiádné zasedání dozorãí rady.

REPORT OF THE SUPERVISORY BOARD âSOB LEASING, A.S. TO THE SOLE

OF

SHAREHOLDER

ACTING

GENERAL MEETING

ON

AS

THE

7 APRIL 2003

The Supervisory Board of âSOB Leasing, a.s. on this day hereby submits a report to the sole shareholder for a decision on its work during the period since the last decision of the shareholder exercising the powers of the Ordinary General Meeting, i.e. the period from 4 April 2002. The composition of the Supervisory Board since the previous Annual General Meeting was as follows: – from 4 February 2002 Tomá‰ Burian, Chairman Petr Neubauer, Vice-Chairman Roman Kalina Jan PetrÏilka Leo‰ Oharek; – from 29 May 2002 Vladimír StaÀura, Chairman Petr Neubauer, Vice-Chairman Roman Kalina Jan PetrÏilka Leo‰ Oharek Ondrej ·estina; – from 20 January 2003 Vladimír StaÀura, Chairman Petr Neubauer, Vice-Chairman Roman Kalina Jan PetrÏilka Leo‰ Oharek Jaromír Babinec. In 2002, three ordinary meetings of the Supervisory Board were held and one in January 2003 to make up for one originally planned in December 2002. In the period since the last decision made by the sole shareholder, no extraordinary meetings were held.

âSOB Leasing, a.s.

27

zpráva dozorãí rady

report of the supervisory board

Dozorãí rada pracovala v nûkter˘ch ãástech sv˘ch zasedání oddûlenû od pfiedstavenstva, ve vût‰inû pfiípadÛ se zasedání dozorãí rady zúãastÀovali ãlenové pfiedstavenstva spoleãnosti.

For part of some of its meetings the Supervisory Board worked separately from the Board of Directors. In most cases members of the Board of Directors took part in the meetings of the Supervisory Board.

Dozorãí radû byly pfiedstavenstvem pravidelnû pfiedkládány poÏadované zprávy o ãinnosti – finanãní a obchodní situaci spoleãnosti âSOB Leasing (âR) a âSOB Leasing (SR) a dal‰í poÏadované informace.

The Board of Directors regularly submitted the requested reports on its work and the financial and business situation of âSOB Leasing (âR) and âSOB Leasing (SR) to the Supervisory Board.

Dozorãí rada k posílení své kontrolní a dozorãí úlohy koncem roku 2002 zapojila do své práce v souladu s vÛlí akcionáfie svÛj pomocn˘ orgán – V˘bor auditu, kter˘ dle stanoven˘ch pravidel ovûfiuje nûkteré podklady pfiedkládané pfiedstavenstvem na zasedání dozorãích rad.

In order to strengthen its control and supervisory role and at the wish of the sole shareholder, the Supervisory Board involved its auxiliary body, the Auditing Committee, in its work. According to the statutes, the Auditing Committee verifies some of the materials presented to the Supervisory Board by the Board of Directors.

Dozorãí rada se na základû vlastního pfiezkoumání úãetní závûrky ztotoÏnila s v˘sledkem auditu provedeného firmou PricewaterhouseCoopers a doporuãuje valné hromadû schválit roãní úãetní závûrku a návrh pfiedstavenstva na vypofiádání hospodáfiského v˘sledku za rok 2002.

Based on its own examination of the Financial Statements, the Supervisory Board identifies itself with the result of the audit carried out by the firm PricewaterhouseCoopers and recommends the General Meeting to approve the annual Financial Statements and the Board of Directors’ proposal for settlement of the 2002 profit.

Dozorãí rada âSOB Leasing, a.s., informuje jediného akcionáfie pfii v˘konu pÛsobnosti valné hromady, Ïe pfiezkoumala Zprávu pfiedstavenstva spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., o vztazích mezi propojen˘mi osobami a schválila ji na svém zasedání dne 7. dubna 2003.

The Supervisory Board of âSOB Leasing, a.s. hereby informs the sole shareholder exercising the powers of the General Meeting that it has examined the Report of the âSOB Leasing, a.s. Board of Directors on Relationships between Interconnected Persons and approved it at its meeting on 7 April 2003.

V Praze dne 7. 4. 2003 Prague, 7 April 2003

Ing. Vladimír StaÀura pfiedseda dozorãí rady Vladimír StaÀura Chairman of the Supervisory Board

28


a k c i o n á fi, z á k l a d n í k a p i t á l a r o z d û l e n í hospodáfiského v˘sledku t h e s h a r e h o l d e r, r e g i s t e r e d c a p i t a l and distribution of profit

V˘‰e

upsaného

základního

kapitálu

spoleãnosti

âSOB Leasing, a.s., k datu 31. 12. 2002 ãiní 600 000 000 Kã a je zcela splacen. Jedin˘m

akcionáfiem

spoleãnosti

âSOB

Leasing

je âeskoslovenská obchodní banka, a. s. (âSOB). âSOB se udrÏuje na pozici nejsilnûj‰í, nejstabilnûj‰í a nejv˘konnûj‰í banky v âR a v celém regionu stfiední a v˘chodní Evropy. Po úspû‰né privatizaci belgickou bankou KBC a strategickém pfievzetí Investiãní a Po‰tovní banky dále dynamicky rozvíjí své sluÏby s cílem

The registered capital at 31 December 2002 stood at CZK 600 million, all of which had been fully paid-up. The sole shareholder of âSOB Leasing is âeskoslovenská obchodní banka, a. s. (âSOB). âSOB keeps its position as the strongest, most stable and most efficient bank in the Czech Republic and in the whole region of Central and Eastern Europe. Following successful privatisation by the Belgian bank KBC and strategic acquisition of Investiãní a Po‰tovní banka (IPB), it is developing its services dynamically with the aim of meeting the present and future needs of its customers.

uspokojovat stávající i budoucí potfieby sv˘ch klientÛ.

History of the âSOB Historie âSOB âSOB byla zaloÏena v roce 1964 majoritním akcionáfiem SBâS a dal‰ími státem kontrolovan˘mi subjekty. âSOB byla v âeskoslovensku jedinou bankou, která poskytovala sluÏby v oblasti zahraniãního obchodu (financování podnikÛ zahraniãního obchodu, cizomûnové sluÏby). Po roce 1990 banka diverzifikovala ãinnost a roz‰ífiila klientskou základnu zejména o nové podnikatelské subjekty a také o fyzické osoby. Dnes je âSOB univerzální bankou, která nabízí své produkty a sluÏby v‰em klientÛm od studentÛ po seniory, od drobn˘ch

âSOB was founded in the year 1964 by the main shareholder SBâS and other state-controlled companies. It was the only bank in Czechoslovakia to provide services in the field of foreign trade (financing foreign trade enterprises, foreign currency services, etc.). After 1990, the bank diversified its activities. The number of customers was extended by the addition of new companies being formed at that time as well as private individuals. Today, âSOB is a universal bank offering its products and services to all customers, from students to seniors and from the self-employed to multinational corporations.

ÏivnostníkÛ po nadnárodní korporace.

Privatisation of âSOB Privatizace âSOB Po úspû‰né privatizaci pÛsobí âSOB od ãervna 1999 v koordinaci s majoritním vlastníkem, belgickou KBC Bank. KBC Bank je souãástí skupiny KBC Banking and Insurance Group, která je prostfiednictvím sv˘ch poboãek a dcefiin˘ch spoleãností pfiítomna jak na evropském, tak asijském a americkém trhu. Dal‰ími v˘znamn˘mi akcionáfii âSOB jsou Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD) a Mezinárodní finanãní korporace (IFC)

Following successful privatisation, âSOB has been functioning since June 1999 in coordination with its main shareholder, the Belgian KBC Bank. KBC Bank is part of the KBC Banking and Insurance Group, which is present on the European, Asian and American markets through its branches and subsidiary companies. Other significant shareholders in âSOB include the European Bank for Reconstruction and Development and the International Finance Corporation of the World Bank.

ze skupiny Svûtové banky.

âSOB Leasing, a.s.

29

a k c i o n á fi, z á k l a d n í k a p i t á l a r o z d û l e n í

t h e s h a r e h o l d e r, r e g i s t e r e d c a p i t a l

hospodáfiského v˘sledku

and distribution of profit

Spojení âSOB s Investiãní a Po‰tovní bankou (IPB)

Connection of âSOB with Investiãní and Po‰tovní banka (IPB)

Dne 19. ãervna 2000 âSOB na základû smlouvy o prodeji

On June 19, 2000, âSOB took over the assets and liabilities of Investiãní a Po‰tovní banka (IPB). This strategic connection led to the creation of the biggest bank in the Czech Republic whose diversified commercial profile includes the retail segment – SME, corporate clients, a private bank, financial markets and trade with financial institutions. In retail banking âSOB works under two brands. Po‰tovní spofiitelna (Post Office Savings Bank) as an independent brand makes use of the extensive and unrivalled network of post offices in the country. Absolute security for customers is guaranteed by the tradition of the bank, corporate culture and transparent ownership remains a priority of âSOB.

podniku pfievzala aktiva a pasiva Investiãní a Po‰tovní banky. Tímto strategick˘m spojením vznikla nejvût‰í banka v âR, jejíÏ diverzifikovan˘ obchodní profil zahrnuje segment retail – SME, korporátní klientelu, privátní banku, finanãní trhy a obchody s finanãními institucemi. V retailovém bankovnictví pÛsobí âSOB pod dvûma brandy. Po‰tovní spofiitelna, jako samostatná znaãka, pfiitom

vyuÏívá

pro

obchody

s

niÏ‰ím

retailem

bezkonkurenãnû rozsáhlé sítû âeské po‰ty. Prioritou âSOB pfiitom zÛstává absolutní bezpeãnost pro klienta garantovaná tradicí banky, firemní kulturou a prÛhledn˘mi vlastnick˘mi vztahy.

ZÁKLADNÍ KAPITÁL REGISTERED

A

ROZDùLENÍ

CAPITAL

AND

HOSPODÁ¤SKÉHO DISTRIBUTION

OF

V¯SLEDKU PROFIT

Popis akcií / Description of the shares Druh / Kind

kmenová / ordinary

Forma / Type

na jméno / registered

Podoba / Form

listinná / certificated

Poãet ks / Number of units

60

Celkov˘ objem emise / Total value of the issue

600 mil. Kã / CZK 600 million

Jmenovitá hodnota / Nominal value

10 mil. Kã / CZK 10 million

Základní kapitál k 31. 12. 2002 /

600 000 000 Kã (splaceno v plné v˘‰i) /

Registered capital as at 31 December 2002

HOSPODÁ¤SK¯ PROFIT

V¯SLEDEK AND

A

CZK 600 000 000 (fully paid)

DIVIDENDA

DIVIDEND

Rok / Year HV (v tis. Kã) / Profit (in CZK thousands) Poãet akcií / Number of shares HV na 1 akcii (v tis. Kã) / Profit per share (in CZK thousands)

30


1999

2000

2001

2002

141 306

216 231

202 694

274 574

60

60

60

60

2 355,1

3 603,85

3 378,2

4 576,2

a k c i o n á fi, z á k l a d n í k a p i t á l a r o z d û l e n í

t h e s h a r e h o l d e r, r e g i s t e r e d c a p i t a l

hospodáfiského v˘sledku

N ÁV R H

NA

and distribution of profit

ROZDùLENÍ

PROPOSAL

HOSPODÁ¤SKÉHO

V¯SLEDKU

ZA

2002 V TIS. Kâ 2002 IN CZK THOUSANDS

ROK

FOR THE DISTRIBUTION OF PROFIT FOR

Disponibilní zisk / Available profit

274 574

Pfiídûl do soc. fondu / Allocation to the Social Fund

3 480

Pfiídûl do rezerv. fondu / Allocation to the Reserve Fund

13 729

Nerozdûlen˘ zisk / Retained profit

P¤EHLED O ZMùNÁCH OVERVIEW OF

257 365

VLASTNÍHO THE

KAPITÁLU

CHANGES

IN

THE

âSOB LEASING âSOB LEASING

SPOLEâNOSTI EQUITY

OF

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Oãekávání roku 2003 / 2003 expected

202 784

158 571

419 700

561 006

777 237

979 212

1 099 816

1 345 861

Vlastní kapitál (v tis. Kã) / Equity (in CZK 000)

V˘‰e vlastního kapitálu v roce 2002 byla ovlivnûna zmûnou postupÛ úãtování ve vztahu k zachycení reálné hodnoty drÏen˘ch derivátÛ (u âSOB Leasing se jedná zejména o úrokové swapy). Toto nové opatfiení ovlivnilo v˘‰i vlastního kapitálu negativnû.

The Company’s equity in 2002 was influenced by the change in accounting methods in relation to the fair value of derivatives held (in the case of âSOB Leasing it means particularly interest rate swaps). This new measure influenced negatively the amount of equity.

âSOB Leasing, a.s.

31

anal˘za finanãní situace analysis of the financial situation

P¤EHLED PRO

V¯VOJE

HOSPODÁ¤SKÉ

2003 (V

A

FINANâNÍ

SITUACE

Kâ) OVERVIEW OF THE COMPANY’S PERFORMANCE, AND EXPECTATIONS FOR 2003 (IN CZK 000)

ROK

A

O â E K ÁVÁ N Í

TIS.

1996

1997

1998

1999

352 917

2 067 457

4 286 538

306 105

1 931 295

-45 248

-94 213

FINANCIAL

2000

SITUATION

2001

2002

Oãekávání roku 2003 / 2003 expected

6 367 030

8 774 911 11 749 820

14 152 825

15 768 455

4 143 878

6 166 570

8 346 730 11 463 971

13 756 729

15 340 860

-38 871

141 306

274 574

246 045

TrÏby za prodej sluÏeb / Revenues from sales and services Pfiidaná hodnota / Added value Hospodáfisk˘ v˘sledek / Profit (loss)

216 231

202 694

Nákladní auta / Vans and lorries

5 737

Struktura obratu 2002 podle produktÛ (v pofiizovacích cenách bez DPH v Kã) Structure of 2002 turnover by commodities (at acquisition cost, excl. VAT in CZK)

Stroje a zafiízení / Machinery and equipment

3 271

Finanãní lesing / Financial leasing

Obrat dle komodit 2002 (v mil. Kã) / 2002 turnover by commodities (in CZK million) Osobní auta / Cars

5 241

Celkem / Total

14 248

Operaãní leasing / Operational leasing Splátkov˘ prodej / Hire purchase Celkem / Total

Struktura obratu dle komodit 2002 (v %) / Structure of 2002 turnover by commodities (in %)

36,8 22,9

13 415 764 462 171 177 279 661 264 971 14 248 206 712

Struktura obratu 2002 podle produktÛ (v pofiizovacích cenách bez DPH v %) Structure of 2002 turnover by product type (at acquisition cost, excl. VAT in %)

1,2 4,6

94,2 40,3

● Osobní auta / Cars ● Nákladní auta / Vans and lorries ● Stroje a zafiízení / Machinery and equipment

32


● Finanãní lesing / Financial leasing ● Operaãní leasing / Operational leasing ● Splátkov˘ prodej / Hire purchase

anal˘za finanãní situace

DRUHY

V¯NOSÒ

/ TYPE

analysis of the financial situation

OF

REVENUES

Druh v˘nosu (v tis. Kã) / Type of revenues (in CZK 000) V˘nosy z finanãního pronájmu / Revenues from financial leasing Poplatek za splátkov˘ prodej / Hire purchase fees

2000

2001

2002

8 615 335

11 706 178

14 058 015

1 390

5 851

6 267

8 616 725

11 712 029

14 064 282

229 609

267 423

452 577

22 085

11 232

17 961

1 625

4 037

7 073 477 611

TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb / Revenues from the sale of own products and services TrÏby z prodeje majetku pfiedãasnû ukonãen˘ch leasingov˘ch smluv / Revenues from the sale of assets of regularly terminated lease contracts TrÏby z prodeje majetku fiádnû ukonãen˘ch leasingov˘ch smluv / Revenues from the sale of assets of regularly terminated lease contracts TrÏby z prodeje majetku urãeného pro vlastní potfiebu / Revenues from the sale of assets for own needs TrÏby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku / Revenues from the sale of intangible and tangible fixed assets

253 319

282 692

V˘nosy ze splátkového prodeje / Revenues from hire-purchase contracts

158 186

885 082

758 732

TrÏby za prodej zboÏí / Revenues from the sale of goods

158 186

885 082

758 732

808

836

3 480

Smluvní úroky / Contractual interest

Úroky z bankovních úãtÛ / Interest on bank accounts

13 622

38 452

66 814

V˘nosové úroky / Interest received

14 430

39 288

70 294

Smluvní pokuty a úroky z prodlení / Contractual fines and interest on delayed payments

35 009

93 594

107 711

109 747

113 250

151 486

298 850

425 203

595 323

12 671

10 690

0

458 803

644 813

854 520

Ostatní v˘nosy ze smluvní a zprostfiedkovatelské ãinnosti / Other revenues from contracts and mediating activities V˘nosy z pfiedãasnû ukonãen˘ch smluv / Revenues from prematurely terminated lease contracts V˘nosy z prodeje pohledávek / Revenues from the sale of receivables Ostatní provozní v˘nosy / Other operating revenues

âSOB Leasing, a.s.

33

zpráva o vztazích

Z P R ÁVA

P ¤ E D S TAV E N S T VA

PROPOJEN¯MI

SPOLEâNOSTI

âSOB LEASING,

A.S.,

O

VZTAZÍCH

MEZI

OSOBAMI

podle ustanovení § 66 a) zákona ã. 513/1991 Sb., Obchodní zákoník, ve znûní pozdûj‰ích pfiedpisÛ, (dále jen ObZ)

OVLÁDANÁ

OSOBA

âSOB Leasing, a.s. Praha 3, PSâ 130 00, Roháãova 1148/63 IâO: 63998980 Zapsaná v obchodní rejstfiíku vedeném Mûstsk˘m soudem v Praze, spisová znaãka B.3491 (dále jen Spoleãnost)

ROZHODNÉ

OBDOBÍ

Tato zpráva popisuje vztahy mezi propojen˘mi osobami ve smyslu § 66 a) ObZ za poslední úãetní období, tj. za období od 1. ledna 2002 do 31. prosince 2002 (dále jen Rozhodné období).

VZTAHY

MEZI

PROPOJEN¯MI

OSOBAMI

V Rozhodném období do‰lo k následujícím vztahÛm mezi Spoleãností a níÏe uveden˘mi osobami:

34


report on relations

REPORT OF THE âSOB LEASING’S BOARD RELATED ENTITIES

OF

DIRECTORS

ON

RELATIONS

BETWEEN

in compliance with Section § 66(a) of Act No. 513/1991 Coll. (The Commercial Code) as subsequently amended

CONTROLLED

ENTITY

âSOB Leasing, a.s. Prague 3, Postal Code 130 00, Roháãova 1148/63 ID No.: 63998980 Incorporated in the Commercial Register kept by the Municipal Court in Prague, folder mk. B.3491 (hereafter the Company)

DECISIVE PERIOD This Report describes relations between related entities in compliance with Section § 66(a) of the Commercial Code for the last accounting period, i.e. from 1st January to 31 December 2002. (hereafter “the decisive period”)

RELATIONS

BETWEEN

THE

RELATED

ENTITIES

In the decisive period, the following relations existed between the Company and the entities listed below.

âSOB Leasing, a.s.

35

zpráva o vztazích

âeskoslovenská obchodní banka, a. s., Iâ: 00001350, sídlo: Praha 1, Na Pfiíkopû 854/14 Smlouvy uzavfiené v Rozhodném období: Název smlouvy

protiplnûní

újma

4x Smlouva o úvûru

sluÏby

nevznikla

6x Smlouva o otevfiení akreditivu

poplatky dle sazebníku âSOB

nevznikla

16x Leasingová smlouva

leasingové splátky

nevznikla

Dodatek ke smlouvû o nájmu nebytov˘ch prostor

nájem prostor

nevznikla

Dodatek ke smlouvû o spolupráci pfii poskytování informací sluÏby

nevznikla

Smlouva o bûÏném úãtu

o âSOB Leasing, a.s., v Call centru âSOB

poplatky dle sazebníku âSOB

nevznikla

Smlouva o nájmu nebytov˘ch prostor

nájem prostor

nevznikla

sluÏby

nevznikla

sluÏby

nevznikla

Smlouva o poskytování elektronického parlamentního zpravodajství Smlouva o spolupráci na Mezinárodním strojírenském veletrhu Smlouva o úplatném pfievodu cenn˘ch papírÛ

úplata za pfievod cenn˘ch papírÛ

nevznikla

Zástavní smlouva k vûcem movit˘m

plnûní z bankovní záruky

nevznikla

sluÏby

nevznikla

sluÏby

nevznikla

Smlouva o zprostfiedkování nákupu informací o zákaznících od agentur Dohoda akcionáfiÛ spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., (SR), o úpisu akcií Smlouva o spolupráci pfii v˘konu vnitfiního auditu

nevznikla

Protiplnûní na základû smluv uzavfien˘ch pfied Rozhodn˘m obdobím: Název smlouvy

protiplnûní

újma

30x Leasingová smlouva


nevznikla

5x Smlouva o nájmu nebytov˘ch prostor

nájem prostor

nevznikla

6x Smlouva o úvûru

sluÏby

nevznikla

2x Rámcová smlouva o financování

sluÏby

nevznikla

Smlouva o nájmu parkovacího místa

nájem prostor

nevznikla

Smlouva o kontokorentním úvûru

sluÏby

nevznikla

Smlouva o nájmu reklamní plochy

sluÏby

nevznikla

Smlouva o poskytnutí práva k vyuÏívání poãítaãové sítû

sluÏby

nevznikla

Smlouva o poskytování produktu Reáln˘ Cash Pooling

sluÏby

nevznikla

Smlouva o postoupení pohledávky

postoupení pohledávky

nevznikla nevznikla

Smlouva o spolupráci pfii poskytování informací

36

o âSOB Leasing v Call centru âSOB

sluÏby

Smlouva o zaji‰tûní smûneãného programu

sluÏby

nevznikla

Smlouvy o bûÏném úãtu

sluÏby

nevznikla

Smlouvy o vkladu na pevn˘ termín

sluÏby

nevznikla


report on relations

âeskoslovenská obchodní banka, a. s., ID No.: 00001350, seat: Prague 1, Na Pfiíkopû 854/14 Contracts concluded in the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Loan contract (four contracts)

services

none

Contract on opening a letter of credit (six contracts)

fees as per âSOB tariff

none

Lease contracts (16 contracts)

lease payments

none

Annex to the Contract on renting of non-residential space

rent of space

none

Annex to the Contract on cooperation – provision of information services

none

Contract on current account

about âSOB Leasing, a.s., in the âSOB Call centre

fees as per âSOB tariff

none

Contract on the renting of non-residential space

rent of space

none

services

none

services

none

Contract on provision of electronic news from the Parliament Contract on cooperation at the International Engineering Fair Contract on paid transfer of securities

payment for transfer of securities

none

Contract on pledge of movables assets

performance from a bank guarantee

none

services

none

Contract on arranging the purchase of information on customers from agencies Agreement of âSOB Leasing’s (SR) shareholders on subscription of shares Contract on cooperation during internal audit

none services

none

Counter-performance based on contracts concluded before the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Lease contract (30 contracts)

lease payments

none

Contract on the renting of non-residential premises (five contracts)

renting of space

none

Loan contract (six contracts)

services

none

Framework financing contract (two contracts)

services

none

Contract on the renting of parking space

renting of space

none


services

none

Contract on the renting of the advertising space

services

none

Contract on providing the right to use the computer network

services

none

Contract on providing the Real Cash Pooling product

services

none

Contract on assigning receivables

assignment of a receivable

none

services

none

Contract on cooperation – provision of information about âSOB Leasing, a.s., in the âSOB Call centre Contract on securing the bill programme

services

none


services

none

Contract on fixed-term deposits

services

none

âSOB Leasing, a.s.

37

zpráva o vztazích

Jiné právní úkony: Ostatní protiplnûní

újma

Rozhodnutí âSOB o rozdûlení zisku

nevznikla

Ostatní opatfiení: Ostatní protiplnûní

v˘hody

nev˘hody

Ïádná

Ïádná

Pfiefakturace odmûny za vytvofiení grafiky znaãení spoleãnosti na objektu âSOB

âSOB Leasing, a.s., Iâ: 35704713, sídlo: Bratislava 5, Panónska cesta 11 Smlouvy uzavfiené v Rozhodném období: Název smlouvy

protiplnûní

újma

Smlouva o poskytování prací a sluÏeb

smluvní odmûna

nevznikla

Dodatek ã. 1 ke smlouvû o poskytování prací a sluÏeb z r. 2001

smluvní odmûna

nevznikla


protiplnûní

újma

Smlouva o poskytování prací a sluÏeb

smluvní odmûna

nevznikla

âSOB Poji‰Èovna, a. s., Iâ: 62242377, sídlo: Pardubice, Sladkovského 383 Protiplnûní na základû smluv uzavfien˘ch pfied Rozhodn˘m obdobím: Název smlouvy

protiplnûní

újma

Hromadná pojistná smlouva (3 smlouvy)

sluÏby

nevznikla

INSPEKTA, akciová spoleãnost, Iâ: 00001023, sídlo: Praha 4, Olbrachtova 1/1589 Smlouvy uzavfiené v Rozhodném období: Název smlouvy

protiplnûní

újma

Leasingová smlouva – finanãní leasing (4 LS)


nevznikla

Smlouva o reklamních sluÏbách (3 smlouvy)

sluÏby

nevznikla

Protiplnûní na základû smluv uzavfien˘ch pfied Rozhodn˘m obdobím:

38

Název smlouvy

protiplnûní

újma



nevznikla


report on relations

Other legal acts: Other counter-performance

Detriment

âSOB’s decision on the distribution of profit

none

Other measures: Other counter-performance

Advantages

Disadvantages

none

none

Re-invoicing of remuneration for the design of the Company’s designation on the âSOB building

âSOB Leasing, a.s., ID No.: 35704713, seat: Bratislava 5, Panónska cesta 11 Contracts concluded in the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Contract on providing work and services

remuneration as per contract

none


none

Annex No. 1 to the Contract on providing work and services of 2001


Counter-performance

Detriment

Contract on providing work and services


none

âSOB Poji‰Èovna, a. s., ID No.: 62242377, sídlo: Pardubice, Sladkovského 383 Counter-performance based on contracts concluded before the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Collective insurance policy (three contracts)

services

none

INSPEKTA, akciová spoleãnost, ID No.: 00001023, seat: Prague 4, Olbrachtova 1/1589 Contracts concluded in the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Lease contract – financial leasing (four contracts)

lease payments

none

Contract on advertising and promotion (three contracts)

services

none


Counter-performance

Detriment

Lease contract – financial leasing (12 contracts)

lease payments

none

âSOB Leasing, a.s.

39

zpráva o vztazích

Inspekta CERT, spol. s r.o., Iâ: 25600877, sídlo: Praha 4, Olbrachtova 1 Protiplnûní na základû smluv uzavfien˘ch pfied Rozhodn˘m obdobím: Název smlouvy

protiplnûní

újma



nevznikla

INTEA, a.s., Iâ: 46346473, sídlo: Tfie‰È, NádraÏní 168 Protiplnûní na základû smluv uzavfien˘ch pfied Rozhodn˘m obdobím: Název smlouvy

protiplnûní

újma

Leasingová smlouva – finanãní leasing


nevznikla

IPB Leasing, a.s., Iâ: 60192372, sídlo: Praha 8, Zenklova 32/28 Ostatní opatfiení: Název smlouvy

protiplnûní

újma

Pfiefakturace odmûny za nájem

Ïádná

Ïádná

IPB Poji‰Èovna, a.s., Iâ: 45534306, sídlo: Pardubice, Zelené pfiedmûstí, Masarykovo nám. 1458 Smlouvy uzavfiené v Rozhodném období: Název smlouvy

protiplnûní

újma

Nájemní smlouva

nájem prostor

nevznikla

Pojistná smlouva (2 smlouvy)

sluÏby

nevznikla

Smlouva o obchodním zastoupení

sluÏby

nevznikla


protiplnûní

újma

Nájemní smlouva

nájem prostor

nevznikla

Pojistná smlouva (4 smlouvy)

sluÏby

nevznikla

Rámcová pojistná smlouva

smluvní odmûna

nevznikla

KBC Bank Deutschland AG, sídlo: Bremen, Wachtstrasse 16, Germany Smlouvy uzavfiené v Rozhodném období: Název smlouvy

protiplnûní

újma

Smlouva o úvûru

sluÏby

nevznikla

Protiplnûní na základû smluv uzavfien˘ch pfied Rozhodn˘m obdobím:

40

Název smlouvy

protiplnûní

újma

Smlouva o úvûru (2 smlouvy)

sluÏby

nevznikla


report on relations

Inspekta CERT, spol. s r.o., ID No.: 25600877, seat: Prague 4, Olbrachtova 1 Counter-performance based on contracts concluded before the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Lease contract – financial leasing (one contract)

lease payments

none

INTEA, a.s., ID No.: 46346473, seat: Tfie‰È, NádraÏní 168 Counter-performance based on contracts concluded before the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Lease contract – financial leasing

lease payments

none

IPB Leasing, a.s., ID No.: 60192372, seat: Prague 8, Zenklova 32/28 Other measures: Other counter-performance

Advantages

Disadvantages

Reinvoicing of rent payment

none

none

IPB Poji‰Èovna, a.s., ID No.: 45534306, seat: Pardubice, Zelené pfiedmûstí, Masarykovo nám. 1458 Contracts concluded in the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Lease contract

lease of space

none

Insurance contract (two contracts)

services

none

Contract on commercial representation

services

none


Counter-performance

Detriment

Lease contract

lease of space

none

Insurance contract (four contracts)

services

none

Framework insurance contract


none

KBC Bank Deutschland AG, seat: Bremen, Wachtstrasse 16, Germany Contracts concluded in the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Loan contract

services

none


Counter-performance

Detriment

Loan contract (two contracts)

services

none

âSOB Leasing, a.s.

41

zpráva o vztazích

KBC Bank Nederland NV, sídlo: Rotterdam, Westersingel 88, Netherlands Smlouvy uzavfiené v Rozhodném období: Název smlouvy

protiplnûní

újma


sluÏby

nevznikla


protiplnûní

újma


sluÏby

nevznikla

KBC LEASE N.V., sídlo: Kosterstraat 209, 1831 Diegem, Belgie Protiplnûní na základû smluv uzavfien˘ch pfied Rozhodn˘m obdobím: Název smlouvy

protiplnûní

újma

Strategic Alliance Agreement (2 smlouvy)

smluvní provize

nevznikla

MOTOKOV, a.s., Iâ: 00000949, sídlo: Praha 8, Thámova 181/20 Protiplnûní na základû smluv uzavfien˘ch pfied Rozhodn˘m obdobím: Název smlouvy

protiplnûní

újma



nevznikla

Rapid, akciová spoleãnost, Iâ: 00001040, sídlo: Praha 2, Slezská 949/32 Smlouvy uzavfiené v Rozhodném období: Název smlouvy

protiplnûní

újma



nevznikla


protiplnûní

újma



nevznikla

Pozn.: Tam, kde za smlouvami není uveden konkrétní poãet, rozumí se jedna smlouva.

Kromû v˘‰e uveden˘ch vztahÛ do‰lo mezi propojen˘mi osobami k poskytnutí vefiejnû dostupn˘ch informací, popfi. informací na základû zákona k plnûní zákonem stanoven˘ch povinností.

42


report on relations

KBC Bank Nederland NV, seat: Rotterdam, Westersingel 88, Netherlands Contracts concluded in the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Loan contract (three contracts)

services

none


Counter-performance

Detriment

Loan contract (two contracts)

services

none

KBC LEASE N.V., seat: Kosterstraat 209, 1831 Diegem, Belgium Counter-performance based on contracts concluded before the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Strategic Alliance Agreement (two contracts)

commission as per contract

none

MOTOKOV, a.s., Iâ: 00000949, seat: Prague 8, Thámova 181/20 Counter-performance based on contracts concluded before the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Lease contract – financial leasing (ten contracts)

lease payments

none

Rapid, akciová spoleãnost, Iâ: 00001040, seat: Prague 2, Slezská 949/32 Contracts concluded in the decisive period: Title of contract

Counter-performance

Detriment

Lease contract – financial leasing (two contracts)

lease payments

none


Counter-performance

Detriment

Lease contract – financial leasing (five contracts)

lease payments

none

Note: Where the number of contracts is not specified, it should be taken to mean one contract.

In addition to the relationships stated above, publicly available information or information required by law so that the statutory requirements could be met was also provided.

âSOB Leasing, a.s.

43

zpráva o vztazích

Z ÁV ù R

CONCLUSION

Pfiedstavenstvo Spoleãnosti konstatuje, Ïe vynaloÏilo péãi fiádného hospodáfie ke zji‰tûní okruhu propojen˘ch osob pro úãely této zprávy, a to zejména tím, Ïe se dotázalo osoby ovládající Spoleãnost na okruh osob, které jsou touto osobou ovládány.

The Company’s Board of Directors declares that it exercised all due managerial care when identifying the related entities for the purposes of this Report, particularly by making enquiries at the Controlling Entity regarding persons controlled by the latter.

Pfiedstavenstvo Spoleãnosti vyslovuje názor, Ïe penûÏitá plnûní, resp. protiplnûní, která byla poskytnuta na základû v˘‰e popsan˘ch vztahÛ mezi propojen˘mi osobami, nezpÛsobila Spoleãnosti Ïádnou újmu.

The Company’s Board of Directors is of the opinion that the monetary performance, or counter-performance, which were provided on the basis of the above-stated relations between the related entities did not cause the Company any detriment.

Pfiedstavenstvo Spoleãnosti vyãíslilo v˘znamné pohledávky, závazky a transakce s propojen˘mi spoleãnostmi. Pfiíslu‰né zÛstatky jsou uvedeny v bodû 6 Pfiílohy úãetní závûrky.

44

report on relations

The Company’s Board of Directors quantified major receivables, payables and transactions with the related entities. The relevant balances are stated in Point 6 of the Notes to the Financial Statements.

V Praze dne 31. 3. 2003

Prague, 31 March 2003

âSOB Leasing Pfiedstavenstvo

âSOB Leasing Board of Directors

Ing. Karel Bouãek pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel âSOB Leasing

Karel Bouãek Chairman of the Board of Directors and CEO of âSOB Leasing

Ing. Josef Rosenkranz místopfiedseda pfiedstavenstva a v˘konn˘ fieditel âSOB Leasing

Josef Rosenkranz Vice-Chairman of the Board of Directors and Executive Director of âSOB Leasing

Ing. Ota Mandys ãlen pfiedstavenstva a v˘konn˘ fieditel âSOB Leasing

Ota Mandys Member of the Board of Directors and Executive Director of âSOB Leasing


obsah contents

46 48 56 60 62 94

Z P R ÁVA A U D I T O R A R O Z VA H A V ¯ K A Z Z I S K U A Z T R ÁT Y CASH FLOW P¤ÍLOHA ÚâETNÍ ZÁVùRKY K O N TA K T N Í Ú D A J E

47 49 57 61 63 95

AUDITOR’S REPORT BALANCE SHEET I N C O M E S TAT E M E N T C A S H F L O W S TAT E M E N T N O T E S T O T H E F I N A N C I A L S TAT E M E N T S C O N TA C T I N F O R M AT I O N

âSOB Leasing, a.s.

45

zpráva auditora

Z P R ÁVA

N E Z ÁV I S L¯ C H

AUDITORÒ

AKCIONÁ¤ÒM

SPOLEâNOSTI

âSOB LEASING,

A.S

Provedli jsme audit pfiiloÏené rozvahy spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., (dále „Spoleãnost“) k 31. prosinci 2002, souvisejícího v˘kazu zisku a ztráty a pfiílohy, vãetnû pfiehledu o penûÏních tocích za rok 2002 uveden˘ch ve v˘roãní zprávû na stranách 48 aÏ 92 (dále „úãetní závûrka“). Za sestavení úãetní závûrky a za vedení úãetnictví odpovídá pfiedstavenstvo Spoleãnosti. Na‰í úlohou je vydat na základû auditu v˘rok k této úãetní závûrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorsk˘mi smûrnicemi Komory auditorÛ âeské republiky. Tyto normy poÏadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditor získal pfiimûfienou jistotu, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v˘bûrov˘m zpÛsobem provedená ovûfiení prÛkaznosti ãástek a informací uveden˘ch v úãetní závûrce. Audit rovnûÏ zahrnuje posouzení pouÏit˘ch úãetních postupÛ a v˘znamn˘ch odhadÛ uãinûn˘ch vedením Spoleãnosti a zhodnocení celkové prezentace úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden˘ audit poskytuje pfiimûfien˘ podklad pro vydání v˘roku. Podle na‰eho názoru pfiiloÏená úãetní závûrka podává ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech vûrn˘ a poctiv˘ obraz aktiv, závazkÛ a vlastního kapitálu Spoleãnosti k 31. prosinci 2002, v˘sledkÛ jejího hospodafiení a jejích penûÏních tokÛ za rok 2002 v souladu se zákonem o úãetnictví a ostatními pfiíslu‰n˘mi pfiedpisy âeské republiky. Ovûfiili jsme soulad úãetních informací, uveden˘ch na stranách 1 aÏ 33 této v˘roãní zprávy, které nejsou souãástí úãetní závûrky k 31. prosinci 2002, s ovûfiovanou úãetní závûrkou Spoleãnosti. Podle na‰eho názoru jsou tyto informace ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech v souladu s touto úãetní závûrkou. Dále jsme provedli provûrku pfiiloÏené zprávy o vztazích mezi Spoleãností a její ovládající osobou âeskoslovenská obchodní banka, a. s., a mezi Spoleãností a ostatními spoleãnostmi ovládan˘mi âeskoslovenskou obchodní bankou, a. s., („Zpráva“), uvedené na stranách 34 aÏ 44 této v˘roãní zprávy. Za úplnost a správnost Zprávy odpovídá pfiedstavenstvo Spoleãnosti. Na‰í odpovûdností je ovûfiit správnost údajÛ uveden˘ch ve Zprávû. Na‰i provûrku jsme provedli v souladu s auditorsk˘mi smûrnicemi Komory auditorÛ âeské republiky, vztahujícími se k provûrkám zpráv o vztazích mezi propojen˘mi osobami. Tyto smûrnice poÏadují, aby byla provûrka naplánována a provedena tak, abychom získali stfiední úroveÀ jistoty, Ïe Zpráva neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Pfii provûrce jsme nezaznamenali Ïádné skuteãnosti, které by nás vedly k domnûnce, Ïe pfiiloÏená Zpráva nebyla ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech fiádnû pfiipravena.

30. ãervna 2003

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupen˘

Paul Cunningham partner

46


Petr KfiíÏ auditor, osvûdãení ã. 1140

auditor’s report

REPORT OF INDEPENDENT AUDITORS OF âSOB LEASING, A.S.

TO

THE

SHAREHOLDERS

We have audited the accompanying balance sheet of âSOB Leasing, a.s. ("the Company") as at 31 December 2002, the related income statement and notes, including the statement of cash flows for the year then ended presented in the annual report of the Company on pages 49 to 93 ("the financial statements"). The financial statements and underlying accounting records are the responsibility of the Company’s Board of Directors. Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audit. The accompanying financial statements are not intended to present the assets, liabilities and equity, the results of operation and cash flows, in accordance with accounting principles and practices generally accepted in countries and jurisdictions other than the Czech Republic. Accordingly the accompanying balance sheet, the related income statement and notes, including the statement of cash flows, are not designed for those who are not informed about Czech accounting principles, procedures and practices. We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and Auditing Standards of the Chamber of Auditors of the Czech Republic. Those auditing standards require that we plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. We believe that our audit provides a reasonable basis for our opinion. In our opinion the accompanying financial statements give a true and fair view, in all material respects, of the assets, liabilities and equity of the Company as at 31 December 2002, and the results of its operations and its cash flows for the year then ended in accordance with the Act on Accounting and other relevant legislation of the Czech Republic. We have examined whether the supplementary financial information included in the annual report of the Company on pages 1 to 33, which does not form part of the financial statements for the year ended 31 December 2002, is consistent with the audited financial statements of the Company. In our opinion, all other supplementary information included in the annual report is consistent with the audited financial statements in all material respects. In addition we have also reviewed the accompanying report on relations between the Company and its controlling party âeskoslovenská obchodní banka, a. s. and between the Company and the other parties controlled by âeskoslovenská obchodní banka, a. s. on pages 35 to 44 ("the Report"). The completeness and accuracy of the Report is the responsibility of the Board of Directors. Our responsibility is to review the accuracy of information included in the Report. We conducted our review in accordance with the auditing standards of the Chamber of Auditors of the Czech Republic related to reviews of reports on relations between related parties. These standards require that we plan and perform the review to obtain moderate assurance as to whether the Report is free of material misstatement. Based on our review, nothing has come to our attention that causes us to believe that the accompanying Report has not been properly prepared, in all material respects. 30 June 2003

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. represented by

Paul Cunningham Partner

Petr KfiíÏ Auditor, Licence No. 1140

âSOB Leasing, a.s.

47

rozvaha

R O Z VA H A ( V

Oznaãení a A. B. B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

48

AKTIVA

PLNÉM

ZNùNÍ)

K

31. 12. 2002 (TIS. Kâ)

âíslo fiádku

b AKTIVA CELKEM Pohledávky za upsan˘ vlastní kapitál Stálá aktiva Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Zfiizovací v˘daje Nehmotné v˘sledky v˘zkumu a v˘voje Software Ocenitelná práva Jin˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Pozemky Stavby Samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí Pûstitelské celky trval˘ch porostÛ Základní stádo a taÏná zvífiata Jin˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Opravná poloÏka k nabytému majetku Dlouhodob˘ finanãní majetek Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s rozhodujícím vlivem Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s podstatn˘m vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly PÛjãky podnikÛm ve skupinû Jin˘ finanãní majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ finanãní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ finanãní majetek


c 001 002 003 004 005 006 007 008 009

Brutto 1 45 648 114

31. 12. 2002 Korekce Netto 2 3 19 929 477 25 718 637

42 061 007 33 091 43

19 357 700 11 219 43

24 590 1 231

9 945 1 231

31. 12. 2001 Netto 4 23 804 315

31. 12. 2000 Netto 5 17 859 003

22 703 307 21 872

21 665 806 14 471

16 839 304 6 611

14 645

6 561 116

5 340 432

7 227

7 794

839

21 539 126 11 730 9 926

16 713 138

010

7 227

011 012 013 014

41 894 027 12 786 49 357

19 346 481 2 729

22 547 546 12 786 46 628

015 016 017 018 019

41 566 349

19 330 541

22 235 808

21 109 739

16 491 994

7 5 246

7 82 571

7 11 950

020 021 022

260 282

247 071

325 153

206 523

133 889

112 209

119 555

112 209

119 555

7 5 246

133 889

13 211

023 024 025 026 027 028 029

133 889

133 889

2 664

balance sheet

BALANCE SHEET (UNABRIDGED VERSION) Ref. a A. B. B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

AS

AT

31 DECEMBER 2002 (IN

ASSETS b TOTAL ASSETS Receivables for subscribed capital Fixed assets Intangible fixed assets Establishment costs Research & development Software Royalties Other intangible fixed assets Intangible assets in the course of construction Advances paid for intangible assets Tangible fixed assets Land Constructions Equipment Cultivated areas Livestock Other tangible fixed assets Tangible assets in the course of construction Advances paid for tangible fixed assets Adjustment to acquired fixed assets Long-term investments Investments in subsidiaries Investments in associates Other long-term investments in securities Intragroup loans Other financial investments Long-term investments in progress Advances paid for long-term investments

Row c 001 002 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018 019 020 021 022 023 024 025 026 027 028 029

THOUSAND

Gross 1 45,648,114

31. 12. 2002 Correction 2 19,929,477

42,061,007 33,091 43 24,590 1,231

CZECH

CROWNS)

Net 3 25,718,637

31. 12. 2001 Net 4 23,804,315

31. 12. 2000 Net 5 17,859,003

19,357,700 11,219 43

22,703,307 21,872

21,665,806 14,471

16,839,304 6,611

9,945 1,231

14,645

6,561 116

5,340 432

7,227

7,794

839

22,547,546 12,786 46,628 22,235,808

21,539,126 11,730 9,926 21,109,739

16,713,138 2,664 16,491,994

7

7

7

5,246 247,071

82,571 325,153

11,950 206,523

133,889

133,889

112,209 112,209

119,555 119,555

133,889

133,889

7,227 41,894,027 12,786 49,357 41,566,349

19,346,481 2,729 19,330,541

7 5,246 260,282

13,211

âSOB Leasing, a.s.

49

rozvaha

Oznaãení a C. C.I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C.II. 1. 2. 3. 4. 5. C.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C.IV. 1. 2. 3. 4. D. D.I. 1. 2. D.II.

50

AKTIVA

âíslo fiádku

b ObûÏná aktiva Zásoby Materiál Nedokonãená v˘roba a polotovary V˘robky Zvífiata ZboÏí Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleãníkÛm a sdruÏení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatn˘m vlivem Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleãníkÛm a sdruÏení Sociální zabezpeãení Stát – daÀové pohledávky Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatn˘m vlivem Jiné pohledávky Finanãní majetek Peníze Úãty v bankách Krátkodob˘ finanãní majetek Nedokonãen˘ krátkodob˘ finanãní majetek Ostatní aktiva – pfiechodné úãty aktiv âasové rozli‰ení Náklady pfií‰tích období Pfiíjmy pfií‰tích období Dohadné úãty aktivní


c 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040

31. 12. 2002 Korekce 2 -571 777

Netto 3 2 980 641 20 795 34

31. 12. 2001 Netto 4 2 083 751 2 142 19

20 761

20 761

2 123

704 144 513 380

704 144 513 380

471 741 429 509

74 104 74 104

190 764 2 056 064 1 976 988

42 232 1 526 751 1 500 814

870 344 631 667

77 096

25 875

238 677

Brutto 1 3 552 418 20 795 34

31. 12. 2000 Netto 5 954 556

041 042 043 044 045 046 047 048

190 764 2 627 841 2 548 765

77 096

-571 777 -571 777

049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061

57

1 199 15 183

980 638 909 729

1 199 15 183

980 638 909 729

5 83 117 2 043 81 074

34 34 21 12

689 689 876 813

34 34 21 12

689 689 876 813

54 51 48 3 3

758 398 053 345 360

10 108 3 911 6 197

65 64 5 58

143 481 579 902 662

balance sheet

Ref.

ASSETS

a C. C.I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C.II. 1. 2. 3. 4. 5. C.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C.IV. 1. 2. 3. 4. D. D.I. 1. 2. D.II.

b Current assets Inventories Raw materials Work in progress and semi-finished products Finished goods Livestock Goods for resale Prepayments for inventory Long-term receivables Long-term trade receivables Long-term receivables from shareholders/owners Long-term receivables from subsidiaries Long-term receivables from associates Other long-term receivables Short-term receivables Trade receivables Receivables from shareholders/owners Receivables for social security Taxes and state subsidies receivable Receivables from subsidiaries Receivables from associates Other receivables Financial assets Cash in hand Cash at bank Short-term investments Short-term investments in progress Other assets Accruals and deferrals Prepaid expenses Accrued revenue Anticipated assets

Row c 030 031 032 033 034 035 036 037 038 039 040 041 042 043 044 045 046 047 048 049 050 051 052 053 054 055 056 057 058 059 060 061

31. 12. 2002 Correction 2 (571,777)

Net 3 2,980,641 20,795 34

31. 12. 2001 Net 4 2,083,751 2,142 19

20,761

20,761

2,123

704,144 513,380

704,144 513,380

471,741 429,509

74,104 74,104

190,764 2,056,064 1,976,988

42,232 1,526,751 1,500,814

870,344 631,667

77,096

77,096

25,875 57

1,980 199,638 15,909 183,729

1,980 199,638 15,909 183,729

5 83,117 2,043 81,074

10,108 3,911 6,197

34,689 34,689 21,876 12,813

34,689 34,689 21,876 12,813

54,758 51,398 48,053 3,345 3,360

65,143 64,481 5,579 58,902 662

Gross 1 3,552,418 20,795 34

190,764 2,627,841 2,548,765

(571,777) (571,777)

31. 12. 2000 Net 5 954,556

238,677

âSOB Leasing, a.s.

51

rozvaha

R O Z VA H A ( P O K R A â O VÁ N Í )

Oznaãení a A. A.I. 1. 2. 3. A.II. 1. 2. 3. 4. A.III. 1. 2. 3. A.IV. 1. 2. A.V. B. B.I. 1. 2. 3. 4. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

52

K

31. 12. 2002 (TIS. Kâ)

PASIVA âíslo fiádku b c PASIVA CELKEM 062 Vlastní kapitál 063 Základní kapitál Základní kapitál 065 Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly 066 Zmûny základního kapitálu 067 Kapitálové fondy 068 Emisní áÏio 069 Ostatní kapitálové fondy 070 OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkÛ 071 OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách 072 Fondy ze zisku 073 Zákonn˘ rezervní fond 074 Nedûliteln˘ fond 075 Statutární a ostatní fondy 076 V˘sledek hospodafiení minul˘ch let 077 Nerozdûlen˘ zisk minul˘ch let 078 Neuhrazená ztráta minul˘ch let 079 V˘sledek hospodafiení bûÏného úãetního období 080 Cizí zdroje 081 Rezervy 082 Rezervy zákonné 083 Rezerva na daÀ z pfiíjmÛ 084 Ostatní rezervy 085 OdloÏen˘ daÀov˘ závazek 086 Dlouhodobé závazky 087 Závazky k podnikÛm s rozhodujícím vlivem 088 Závazky k podnikÛm s podstatn˘m vlivem 089 Dlouhodobé pfiijaté zálohy 090 Emitované dluhopisy 091 Dlouhodobé smûnky k úhradû 092 Jiné dlouhodobé závazky 093


31. 12. 2002 6 25 718 637 1 099 816 600 000 600 000

31. 12. 2001 7 23 804 315 979 212 600 000 600 000

31. 12. 2000 8 17 859 003 777 237 600 000 600 000

54 956 49 208

43 603 39 073

30 651 28 261

5 748 358 879 358 879

4 530 132 915 132 915

2 390 -69 645

-188 593

-188 593

-69 645 274 574 21 745 826 140 296

202 20 045 105 3

694 328 327 113

4 790 135 506

102 214

208 155 4 167

12 870 12 500

420

370

203 568

216 231 14 893 025 21 876

18 3 21 20

206 670 305 833 472

balance sheet

BALANCE SHEET (UNABRIDGED VERSION)

Ref. a A. A.I. 1. 2. 3. A.II. 1. 2. 3. 4. A.III. 1. 2. 3. A.IV. 1. 2. A.V. B. B.I. 1. 2. 3. 4. B.II. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

AS

AT

31 DECEMBER 2002 (IN

LIABILITIES AND EQUITY b TOTAL LIABILITIES AND EQUITY Equity Registered capital Registered capital Own shares held Changes in registered capital not yet registered Capital contributions Share premium Other capital contributions Assets and liabilities revaluation Merger revaluation reserve Reserve funds Statutory reserve fund Non-distributable reserves Statutory and other reserves Retained earnings Retained profits Accumulated losses Profit (loss) for the current period Liabilities Provisions Tax-deductible provisions Income tax provision Non-deductible provisions Deferred tax liability Long-term liabilities Long-term liabilities to group undertakings Long-term liabilities to associates Long-term advances received Debentures and bonds issued Long-term bills of exchange payable Other long-term liabilities

Row c 062 063 065 066 067 068 069 070 071 072 073 074 075 076 077 078 079 080 081 082 083 084 085 086 087 088 089 090 091 092 093

31. 12. 2002 6 25,718,637 1,099,816 600,000 600,000

THOUSAND

CZECH

CROWNS)

31. 12. 2001 7 23,804,315 979,212 600,000 600,000

31. 12. 2000 8 17,859,003 777,237 600,000 600,000

54,956 49,208

43,603 39,073

30,651 28,261

5,748 358,879 358,879

4,530 132,915 132,915

2,390 (69,645)

274,574 21,745,826 140,296

202,694 20,045,328 105,327 3,113

(188,593)

(188,593)

(69,645) 216,231 14,893,025 21,876

4,790 135,506

102,214

208,155 4,167

12,870 12,500

18,206 3,670 21,305 20,833

420

370

472

203,568

âSOB Leasing, a.s.

53

rozvaha

Oznaãení a B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B.IV. 1. 2. 3. C. C.I. 1. 2. C.II.

54

PASIVA âíslo fiádku b c Krátkodobé závazky 094 Závazky z obchodního styku 095 Závazky ke spoleãníkÛm a sdruÏení 096 Závazky k zamûstnancÛm 097 Závazky ze sociálního zabezpeãení 098 Stát – daÀové závazky a dotace 099 Závazky k podnikÛm s rozhodujícím vlivem 100 Závazky k podnikÛm s podstatn˘m vlivem 101 Jiné závazky 102 Bankovní úvûry a v˘pomoci 103 Bankovní úvûry dlouhodobé 104 BûÏné bankovní úvûry 105 Krátkodobé finanãní v˘pomoci 106 Ostatní pasiva – pfiechodné úãty pasiv 107 âasové rozli‰ení 108 V˘daje pfií‰tích období 109 V˘nosy pfií‰tích období 110 Dohadné úãty pasivní 111


31. 12. 2002 6 5 247 631 5 143 095

31. 12. 2001 7 5 212 745 5 141 583

31. 12. 2000 8 4 424 049 4 299 460

7 365 4 659 1 726

6 160 3 992 60 635

7 282 5 069 109 927

375 386 820 728 838 775 731 650 081 044

2 311 10 425 795 6 047 136 4 378 659

90 786 16 149 744 12 028 253 3 809 491 312 000 2 872 995 2 803 684 23 922 2 779 762 69 311

14 6 5 2 2 2

714 184 752 776 779 717 265 2 452 62

2 188 741 2 161 087 158 794 2 002 293 27 654

balance sheet

Ref. a B.III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B.IV. 1. 2. 3. C. C.I. 1. 2. C.II.

LIABILITIES AND EQUITY b Short-term liabilities Trade payables Liabilities to shareholders/owners Payroll payable and other liabilities to employees Liabilities for social insurance Taxes and state subsidies payable Liabilities to subsidiaries Liabilities to associates Other payables Bank loans & overdrafts Long-term bank loans Short-term bank loans and overdrafts Other short-term borrowings Other liabilities Accruals and deferrals Accruals Deferred revenue Anticipated liabilities

Row c 094 095 096 097 098 099 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111

31. 12. 2002 6 5,247,631 5,143,095

31. 12. 2001 7 5,212,745 5,141,583

31. 12. 2000 8 4,424,049 4,299,460

7,365 4,659 1,726

6,160 3,992 60,635

7,282 5,069 109,927

90,786 16,149,744 12,028,253 3,809,491 312,000 2,872,995 2,803,684 23,922 2,779,762 69,311

375 14,714,386 6,184,820 5,752,728 2,776,838 2,779,775 2,717,731 265,650 2,452,081 62,044

2,311 10,425,795 6,047,136 4,378,659 2,188,741 2,161,087 158,794 2,002,293 27,654

âSOB Leasing, a.s.

55

v˘kaz zisku a ztráty

V¯KAZ

ZISKU

Oznaãení

TEXT

a

A

ZTRÁTY

(V

PLNÉM

B.

C.

D. E. F.

G. H. I. J.

K.

56


K

31. 12. 2002 (TIS. Kâ)

âíslo fiádku

b TrÏby za prodej zboÏí Náklady vynaloÏené na prodané zboÏí + Obchodní marÏe II. V˘kony 1. TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb 2. Zmûna stavu vnitropodnikov˘ch zásob vlastní v˘roby 3. Aktivace V˘konová spotfieba B. 1. Spotfieba materiálu a energie B. 2. SluÏby + Pfiidaná hodnota Osobní náklady C. 1. Mzdové náklady C. 2. Odmûny ãlenÛm orgánÛ spoleãnosti a druÏstva C. 3. Náklady na sociální zabezpeãení C. 4. Sociální náklady Danû a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku III. TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu IV. Zúãtování rezerv a ãasového rozli‰ení provozních v˘nosÛ Tvorba rezerv a ãasového rozli‰ení provozních nákladÛ V. Zúãtování opravn˘ch poloÏek do provozních v˘nosÛ Zúãtování opravn˘ch poloÏek do provozních nákladÛ VI. Ostatní provozní v˘nosy Ostatní provozní náklady VII. Pfievod provozních v˘nosÛ Pfievod provozních nákladÛ * Provozní v˘sledek hospodafiení VIII. TrÏby z prodeje cenn˘ch papírÛ a podílÛ Prodané cenné papíry a podíly IX. V˘nosy z dlouhodobého finanãního majetku 1. V˘nosy z cenn˘ch papírÛ a podílÛ v podnicích ve skupinû 2. V˘nosy z ostatních dlouhodob˘ch cenn˘ch papírÛ a podílÛ 3. V˘nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku X. V˘nosy z krátkodobého finanãního majetku I.

A.

ZNùNÍ)

c 01 02 03 04 05

2002 1 758 732 666 168 92 564 14 064 282 14 064 282

06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

400 18 381 13 756 182 129 4 45 2 12 11 430 477

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

117 402 715 729 485 884 337 961 303 910 301 611

644 666 88 118 98 379 854 1 465

543 722 480 104 520 884

1 041 811 431 89 92 445 92 445

Skuteãnost v úãetním období 2001 2000 2 3 885 082 158 186 765 046 138 957 120 036 19 229 11 712 029 8 616 725 11 712 029 8 616 725

368 15 352 11 463 144 101 4 35 2

094 133 961 971 081 556 082 889 554 765 9 326 938 282 692 325 414

37 124 44 280 644 1 171

791 912 334 002 813 018

1 100 471

289 12 276 8 346 118 83 3 29 2 1 6 662 253

225 979 246 729 942 563 326 671 382 961 062 319

279 583

18 37 157 458 931

206 877 606 803 941

926 427

income statement

INCOME STATEMENT (UNABRIDGED VERSION) 2002 (IN THOUSAND CZECH CROWNS) Ref.

DESCRIPTION

a I. A. + II. 1. 2. 3. B. B. 1. B. 2. + C. C. C. C. C. D. E. III. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J. * VIII. K. IX. 1. 2. 3. X.

1. 2. 3. 4.

FOR

THE

YEAR

Row

b Sales of goods Cost of goods sold Gross profit Sales of production Sales of own products and services Change in inventory of finished goods and work in progress Own work capitalised Cost of sales Raw materials and consumables Services Added value Staff costs Wages and salaries Emoluments of board members Social security costs Other social costs Taxes and charges Depreciation of long-term assets Sale of long-term assets and raw materials Net book amount of long-term assets and raw materials sold Provisions written back to operating income Provisions for operating liabilities and charges Amounts written back to operating assets Amounts written off operating assets Other operating income Other operating charges Adjustments to operating income Adjustments to operating expense Operating result Income from sales of securities and shares Securities and shares sold Income from long-term investments Income from investments in subsidiaries Income from invenstments in other participating interests Income from other long-term investments Income from short-term investments

ENDED

31 DECEMBER

Accounting period 2001 2 885,082 765,046 120,036 11,712,029 11,712,029

c 01 02 03 04 05

2002 1 758,732 666,168 92,564 14,064,282 14,064,282

06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

400,117 18,402 381,715 13,756,729 182,485 129,884 4,337 45,961 2,303 12,910 11,430,301 477,611

368,094 15,133 352,961 11,463,971 144,081 101,556 4,082 35,889 2,554 765 9,326,938 282,692

289,225 12,979 276,246 8,346,729 118,942 83,563 3,326 29,671 2,382 1,961 6,662,062 253,319

644,666 88,543 118,722 98,480 379,104 854,520 1,465,884

325,414 37,791 124,912 44,334 280,002 644,813 1,171,018

279,583

1,041,811 431 89 92,445 92,445

1,100,471

926,427

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

2000 3 158,186 138,957 19,229 8,616,725 8,616,725

18,206 37,877 157,606 458,803 931,941

âSOB Leasing, a.s.

57

v˘kaz zisku a ztráty

Oznaãení a L. XI. M. XII. N. XIII. O. XIV. P. XV. Q. XVI. R. * S. 1. 2. ** XVII. T. U. 1. 2. * W. ***

58

TEXT b Náklady z finanãního majetku V˘nosy z pfiecenûní majetkov˘ch cenn˘ch papírÛ Náklady z pfiecenûní majetkov˘ch cenn˘ch papírÛ Zúãtování rezerv do finanãních v˘nosÛ Tvorba rezerv na finanãní náklady Zúãtování opravn˘ch poloÏek do finanãních v˘nosÛ Zúãtování opravn˘ch poloÏek do finanãních nákladÛ V˘nosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanãní v˘nosy Ostatní finanãní náklady Pfievod finanãních v˘nosÛ Pfievod finanãních nákladÛ Finanãní v˘sledek hospodafiení DaÀ z pfiijmÛ za bûÏnou ãinnost – splatná – odloÏená V˘sledek hospodafiení za bûÏnou ãinnost Mimofiádné v˘nosy Mimofiádné náklady DaÀ z pfiíjmÛ z mimofiádné ãinnosti – splatná – odloÏená Mimofiádn˘ v˘sledek hospodafiení Pfievod podílu na v˘sledku hospodafiení spoleãníkÛm (+/-) V˘sledek hospodafiení za úãetní období (+/-) V˘sledek hospodafiení pfied zdanûním (+/-)


âíslo fiádku c 37 38 39 40 41

2002 1

Skuteãnost v úãetním období 2001 2

2000 3

21 736

42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63

70 697 178 263

294 723 340 386

39 786 100 117

288 021 309 099

14 589 59 64

430 212 918 267

-619 147 174 -27 274

688 549 874 325 574

-763 134 180 -45 202

523 254 157 903 694

-557 152 149 3 216

395 801 126 675 231

274 574 422 123

202 694 336 948

216 231 369 032

income statement

Ref.

DESCRIPTION

a L. XI. M. XII. N. XIII. O. XIV. P. XV. Q. XVI. R. * S. 1. 2. ** XVII. T. U. 1. 2. * W. ***

b Loss on investments Gain on revaluation of securities Loss on revaluation of securities Provisions written back to financial income Provisions for financial liabilities and charges Amounts written back on investments Amounts written off investments Interest income Interest expense Other financial income Other financial expense Adjustments to financial income Adjustments to financial expense Financial result Tax on profit or loss on ordinary activities – current – deferred Profit or loss on ordinary activities after taxation Extraordinary income Extraordinary charges Tax on extraordinary profit or loss – current – deferred Profit (loss) on extraordinary items after taxation Profit (loss) share apportioned to partners (partnership only) Net profit (loss) for the financial period Profit (loss) before taxation

Row c 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63

2002 1

Accounting period 2001 2

2000 3

21,736

70,294 697,723 178,340 263,386

39,288 786,021 100,309 117,099

14,430 589,212 59,918 64,267

(619,688) 147,549 174,874 (27,325) 274,574

(763,523) 134,254 180,157 (45,903) 202,694

(557,395) 152,801 149,126 3,675 216,231

274,574 422,123

202,694 336,948

216,231 369,032

âSOB Leasing, a.s.

59

cash f low

CASH

FLOW

PLNÉM

ZNùNÍ)

K

31. 12. 2002 (TIS. Kâ)

A.7 A ***

PenûÏní toky z provozní ãinnosti 2002 Úãetní zisk z bûÏné ãinnosti pfied zdanûním 422 123 Úpravy o nepenûÏní operace Odpisy stál˘ch aktiv 11 430 301 Zmûna stavu opravn˘ch poloÏek 302 684 Ztráta z prodeje stál˘ch aktiv 167 055 V˘nosy z dividend a podílÛ na zisku -92 445 Vyúãtované nákladové a v˘nosové úroky 627 429 Úpravy o ostatní nepenûÏní operace 21 680 âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied zdanûním, zmûnami obûÏn˘ch prostfiedkÛ a mimofiádn˘mi poloÏkami 12 878 827 Zmûny stavu nepenûÏních sloÏek pracovního kapitálu Zmûna stavu pohledávek a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv -935 575 Zmûna stavu krátkodob˘ch závazkÛ a pfiechodn˘ch úãtÛ pasiv 137 837 Zmûna stavu zásob -18 653 âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti pfied zdanûním a mimofiádn˘mi poloÏkami 12 062 436 Úroky vyplacené -700 312 Úroky pfiijaté 70 294 Zaplacená daÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost -229 238 Mimofiádné pfiíjmy a v˘daje a uhrazená splatná daÀ z pfiíjmu z mimofiádné ãinnosti 0 Pfiijaté dividendy a podíly na zisku 92 445 âist˘ penûÏní tok z provozní ãinnosti 11 295 625

B.1 B.2 B***

PenûÏní toky z investiãní ãinnosti V˘daje spojené s nabytím stál˘ch aktiv Pfiíjmy z prodeje stál˘ch aktiv âist˘ penûÏní tok z investiãní ãinnosti

A.1 A.1.1 A.1.2 A.1.3 A.1.4 A.1.5 A.1.6 A.* A.2 A.2.1 A.2.2 A.2.3 A.** A.3 A.4 A.5 A.6

C.1 C.2 C.2.1 C.2.2 C.2.3 C.2.4 C.2.5 C***

60

(V

PenûÏní toky z finanãní ãinnosti Zmûna stavu dlouhodob˘ch a krátkodob˘ch závazkÛ Zmûna stavu vlastního kapitálu Zv˘‰ení penûÏních prostfiedkÛ z titulu zv˘‰ení základního kapitálu Vyplacení podílu na vlastním kapitálu akcionáfiÛm Dal‰í vklady akcionáfiÛ do vlastního kapitálu Úhrada ztráty spoleãníky Pfiímé platby na vrub fondÛ (viz Sociální fondy – pozn. 2o) âisté penûÏní toky z finanãní ãinnosti âisté zv˘‰ení/sníÏení penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na poãátku roku Stav penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ na konci roku


2001 336 948

2000 369 032

9 326 938 322 788 42 722 0 746 733 7 346

6 662 477 94 266 26 264 0 574 782 8 061

10 783 475

7 734 882

-1 178 906 1 409 958 -2 142

-590 200 1 774 113 0

11 012 -770 39 -228

8 918 -559 14 -122

385 514 288 590

795 212 430 766

0 0 10 052 569

0 0 8 251 247

2002 -13 081 938 477 611 -12 604 327

2001 -14 541 689 282 692 -14 258 997

2000 -11 852 900 253 313 -11 599 587

2002 1 427 075 -1 852 0 0 0 0 -1 852 1 425 223

2001 4 280 156 -719 0 0 0 0 -719 4 279 437

2000 3 347 472 0 0 0 0 0 0 3 347 472

116 521

73 009

- 868

83 117

10 108

10 976

199 638

83 117

10 108

cash flow statement

CASH FLOW STATEMENT (UNABRIDGED 2002 (IN THOUSAND CZECH CROWNS)

VERSION)

A.7 A ***

Cash flows from operating activities Net profit on ordinary activities before tax Adjustments for non-cash movements: Depreciation of fixed assets Change in provisions Loss from disposal of fixed assets Dividend income Net interest expense and income Other non-cash movements Net cash flow from ordinary activities before tax, changes in working capital and extraordinary items Working capital changes Increase in receivables and prepayments Increase in short-term payables and accruals Increase in inventories Net cash flow from ordinary activities before tax and extraordinary items Interest paid Interest received Income tax on ordinary activities paid Cash movements relating to extraordinary profit including tax paid on extraordinary income Dividends received Net cash flow from ordinary activities

B.1 B.2 B***

Cash flows from investing activities Acquisition of fixed assets Proceeds from sale of fixed assets Net cash flow from investing activities

A.1 A.1.1 A.1.2 A.1.3 A.1.4 A.1.5 A.1.6 A.* A.2 A.2.1 A.2.2 A.2.3 A.** A.3 A.4 A.5 A.6

C.1 C.2 C.2.1 C.2.2 C.2.3 C.2.4 C.2.5 C***

Cash flows from financing activities Change in long and short-term liabilities Changes in equity Cash inflow from the increase of share capital Disbursement from equity to shareholders Other cash contributions to equity by shareholders Redemption of retained loss by shareholders Direct payments from reserves (see Social funds in Note 2o) Net cash flow from financing activities Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents at the beginning of the year Cash and cash equivalents at the end of the year

FOR

THE

YEAR

ENDED

31 DECEMBER

2002 422,123

2001 336,948

2000 369,032

11,430,301 302,684 167,055 (92,445) 627,429 21,680

9,326,938 322,788 42,722 0 746,733 7,346

6,662,477 94,266 26,264 0 574,782 8,061

12,878,827

10,783,475

7,734,882

(935,575) 137,837 (18,653)

(1,178,906) 1,409,958 (2,142)

(590,200) 1,774,113 0

12,062,436 (700,312) 70,294 (229,238)

11,012,385 (770,514) 39,288 (228,590)

8,918,795 (559,212) 14,430 (122,766)

0 92,445 11,295,625

0 0 10,052,569

0 0 8,251,247

2002 (13,081,938) 477,611 (12,604,327)

2001 (14,541,689) 282,692 (14,258,997)

2000 (11,852,900) 253,313 (11,599,587)

2002 1,427,075 (1,852) 0 0 0 0 (1,852) 1,425,223 116,521 83,117 199,638

2001 4,280,156 (719) 0 0 0 0 (719) 4,279,437 73,009 10,108 83,117

2000 3,347,472 0 0 0 0 0 0 3,347,472 (868) 10,976 10,108

âSOB Leasing, a.s.

61

pfiíloha úãetní závûrky

P¤ÍLOHA

Ú â E T N Í Z ÁV ù R K Y Z A R O K K O N â Í C Í (v‰echny údaje v tabulkách jsou v tis. Kã, není-li uvedeno jinak)

31.

PROSINCE

2002

1 . C H A R A K T E R I S T I K A A H L AV N Í A K T I V I T Y ZaloÏení a charakteristika spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., je ãeská právnická osoba, akciová spoleãnost, která vznikla dne 31. fiíjna 1995 a sídlí na adrese Roháãova 1148/63, 130 00 Praha 3, âeská republika (dále jen „Spoleãnost“). Hlavním pfiedmûtem ãinnosti Spoleãnosti je pronájem prÛmyslového zboÏí, motorov˘ch vozidel a ostatních dopravních prostfiedkÛ, technologick˘ch zafiízení a nemovitostí, poskytování leasingu, odkup pohledávek, poskytování pÛjãek, úvûrÛ a programového vybavení a zprostfiedkovatelská ãinnost v oblasti obchodu. Spoleãnost je ãlenem belgické KBC Group a její matefiskou spoleãností je âeskoslovenská obchodní banka, a. s., která vlastní 100 % základního kapitálu Spoleãnosti. âlenové pfiedstavenstva k 31. prosinci 2002: Pfiedseda Místopfiedseda âlen

Ing. Karel Bouãek Ing. Josef Rosenkranz Ing. Ota Mandys

âlenové pfiedstavenstva k 31. prosinci 2001 a k 31. prosinci 2000: Pfiedseda Ing. Karel Bouãek Místopfiedseda Ing. Libor Bosák âlen Ing. Ota Mandys âlenové dozorãí rady k 31. prosinci 2002: Pfiedseda Místopfiedseda âlen âlen âlen âlen

Ing. Vladimír StaÀura Ing. Petr Neubauer Ing. Roman Kalina Ing. Jan PetrÏilka Ing. Leo‰ Oharek JUDr. Ondrej ·estina

âlenové dozorãí rady k 31. prosinci 2001: Pfiedseda Místopfiedseda âlen âlen âlen

Ing. Ing. Ing. Ing. Ing.

Tomá‰ Burian Petr Neubauer Roman Kalina Jan PetrÏilka Jan Zámeãník

âlenové dozorãí rady k 31. prosinci 2000: Pfiedseda Místopfiedseda âlen âlen âlen

Ing. Ing. Ing. Ing. Ing.

Tomá‰ Burian Petr Neubauer Roman Kalina Jan PetrÏilka Done Popovsk˘

Spoleãnost má následující organizaãní strukturu: Centrála Praha (t˘my generálního fieditele, odborné t˘my v pÛsobnosti jednotliv˘ch v˘konn˘ch fieditelÛ: Finanãní fiízení, ¤ízení rizik a optimalizace podpory zákazníkÛ, Obchod). Poboãková síÈ (Praha, PlzeÀ, âeské Budûjovice, Karlovy Vary, Teplice, Pardubice, Liberec, Hradec Králové, Jihlava, Ostrava, Olomouc, Brno, Zlín, autobazar âakovice). V roce 2002 byl otevfien autobazar âakovice, kter˘ slouÏí pfieváÏnû k prodeji ãi releasingu dopravní techniky z pfiedãasnû ukonãen˘ch smluv o finanãním leasingu.

62


notes to the financial statements

NOTES

TO THE FINANCIAL STATEMENTS Year ended 31 December 2002 (in CZK’000)

1 D E S C R I P T I O N A N D P R I N C I PA L A C T I V I T I E S Establishment and description of the Company âSOB Leasing, a.s., is a Czech legal entity, a joint-stock company, incorporated on 31 October 1995 with its registered office at Roháãova 1148/63, 130 00 Prague 3, Czech Republic (“the Company”). The principal business of the Company is the leasing of industrial equipment, motor vehicles, other vehicles, technological equipment and real estate, leasing, forfeiting, and administration of loans, credits, IT services and also the Company acts as a business intermediary. The Company is a member of the Belgian KBC Group and its parent company is âeskoslovenská obchodní banka, a. s. which holds 100% of the Company’s share capital. Members of the Board of Directors at 31 December 2002: Chairman Karel Bouãek Vice Chairman Josef Rosenkranz Member Ota Mandys Members of the Board of Directors at 31 December 2001 and 31 December 2000: Chairman Karel Bouãek Vice Chairman Libor Bosák Member Ota Mandys Members of the Supervisory Board at 31 December 2002: Chairman Vladimír StaÀura Vice Chairman Petr Neubauer Member Roman Kalina Member Jan PetrÏilka Member Leo‰ Oharek Member Ondrej ·estina Members of the Supervisory Board at 31 December 2001: Chairman Tomá‰ Burian Vice Chairman Petr Neubauer Member Roman Kalina Member Jan PetrÏilka Member Jan Zámeãník Members of the Supervisory Board at 31 December 2000: Chairman Tomá‰ Burian Vice Chairman Petr Neubauer Member Roman Kalina Member Jan PetrÏilka Member Done Popovsky Organisational structure of the Company: The Company’s headquarters are located in Prague (CEO's office, professional groups governed by the executive directors: Financial Management, Risk Management and Customer Service, Sales Department). The Company has the following branches (Praha, PlzeÀ, âeské Budûjovice, Karlovy Vary, Teplice, Pardubice, Liberec, Hradec Králové, Jihlava, Ostrava, Olomouc, Brno, Zlín and the second-hand car dealership in âakovice). In 2002, the second-hand car dealership in âakovice was opened and it serves mainly to sell or release cars and trucks repossessed by the Company on the premature termination of finance lease contracts.

âSOB Leasing, a.s.

63


2. ÚâETNÍ POSTUPY a) Základní zásady vedení úãetnictví Úãetní závûrka je sestavena v souladu s úãetními pfiedpisy platn˘mi v âeské republice. Úãetnictví je vedeno v historick˘ch cenách kromû pfiípadÛ popsan˘ch v poznámce Úãetní postupy. Deriváty a cenné papíry jsou vykázány v reálné hodnotû. âástky v úãetní závûrce a v pfiíloze jsou zaokrouhleny na tisíce ãesk˘ch korun, není-li uvedeno jinak. V roce 2002 Spoleãnost pfiijala nové úãetní zásady a postupy v souladu se zákonem o úãetnictví a pfiíslu‰n˘mi právními pfiedpisy âeské republiky platn˘mi od 1. ledna 2002. Dopad tûchto nov˘ch zásad a postupÛ je shrnut v pfiehledu zmûn vlastního kapitálu a dal‰í informace jsou uvedeny v poznámce 2s) Zmûny v úãetních postupech. b) Dlouhodob˘ hmotn˘ a nehmotn˘ majetek Nakoupen˘ hmotn˘ a nehmotn˘ dlouhodob˘ majetek je vykázán v pofiizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pofiízen, a náklady s jeho pofiízením související. Dlouhodob˘ majetek Spoleãnosti je odpisován podle odpisového plánu takto: – software pofiízen˘ do v˘‰e 60 000 Kã a drobn˘ hmotn˘ majetek pofiízen˘ do v˘‰e 40 000 Kã se úãtuje jednorázovû do nákladÛ v roce pofiízení; – vlastní nehmotn˘ a hmotn˘ investiãní majetek vãetnû technického zhodnocení je odepisován v jednotliv˘ch odpisov˘ch skupinách metodou rovnomûrn˘ch odpisÛ shodnû s odpisy podle § 31 Zákona ã. 586/92 Sb., o dani z pfiíjmÛ. Odepisování je zahájeno v mûsíci, kdy byl majetek protokolárnû uveden do provozu; – odpisy pro pfiedmûty finanãního leasingu jsou úãtovány mûsíãnû v hodnotû, která je vypoãítána podle vzorce: (pofiizovací cena – zÛstatková cena dohodnutá v leasingové smlouvû („LS”) x poãet dnÛ v mûsíci / poãet dnÛ trvání LS, pfiiãemÏ za poãátek odepisování je povaÏován den, kdy byla vûc pfienechána nájemci ve stavu zpÛsobilém k obvyklému nebo smluvenému uÏívání. V pfiípadû pfiedãasnû ukonãovan˘ch leasingov˘ch smluv jsou uplatnûny daÀové odpisy podle § 31 Zákona ã. 586/92 Sb., o dani z pfiíjmÛ. – úãetní odpisy pro pfiedmûty operativního leasingu („OL”) jsou úãtovány shodnû jako u pfiedmûtÛ finanãního leasingu, ale daÀové odpisy jsou uplatÀovány zrychlené dle § 32 Zákona ã. 586/92. Odepisuje se ode dne uvedení majetku do provozu. JestliÏe zÛstatková hodnota dlouhodobého majetku pfiesahuje jeho odhadovanou uÏitnou hodnotu, je k takovému majetku vytvofiena opravná poloÏka. c) Cenné papíry a podíly Spoleãnost od 1. ledna 2002 rozdûluje cenné papíry a podíly, které nejsou majetkovou úãastí, do následujících kategorií: cenné papíry k obchodování, realizovatelné cenné papíry a cenné papíry drÏené do splatnosti. Pfied 1. lednem 2002 nebyly cenné papíry a podíly rozdûleny do v˘‰e uveden˘ch kategorií a byly vykázány v cenû pofiízení po odeãtení opravné poloÏky na sníÏení hodnoty. Cenné papíry k obchodování jsou cenné papíry, které Spoleãnost drÏí za úãelem provádûní transakcí na vefiejném trhu s cílem dosahovat zisk z cenov˘ch rozdílÛ v krátkodobém horizontu. DluÏné cenné papíry, které Spoleãnost zam˘‰lí a je schopna drÏet do splatnosti, jsou klasifikovány jako cenné papíry drÏené do splatnosti a zahrnuty do stál˘ch aktiv, pokud jejich splatnost nenastane bûhem 12 mûsícÛ od data úãetní závûrky. Realizovatelné cenné papíry nejsou ani cenn˘mi papíry k obchodování ani cenn˘mi papíry drÏen˘mi do splatnosti. Zahrnují zejména akcie spoleãností, ve kter˘ch Spoleãnost nemá majetkovou úãast s rozhodujícím nebo podstatn˘m vlivem, a dluhové cenné papíry drÏené pro úãely fiízení likvidity. Realizovatelné cenné papíry jsou oceÀovány stejnû jako cenné papíry k obchodování. Cenné papíry a podíly jsou pfii nákupu vykázány v pofiizovací cenû. Cenné papíry drÏené do splatnosti jsou následnû oceÀovány nabûhlou hodnotou. Ostatní cenné papíry jsou oceÀovány reálnou hodnotou.

64



2 ACCOUNTING POLICIES a) Basis of preparation The financial statements have been prepared in accordance with Generally Accepted Accounting Principles in the Czech Republic. The financial statements have been prepared under the historical cost convention except as disclosed in the accounting policies below. Derivatives and securities are shown at fair value. The amounts disclosed in the financial statements including notes are rounded to thousands of Czech Crowns (CZK’000) unless stated otherwise. In 2002, the Company adopted new accounting principles introduced by the Act on Accounting and supporting accounting legislation of the Czech Republic effective from 1 January 2002. The effects of adopting these new principles are summarised in the policy Note 2s) Changes in accounting policies. b) Tangible and intangible fixed assets Acquired tangible and intangible assets are recorded at cost, which includes costs incurred in bringing the assets to their present location and condition. The Company depreciates fixed assets in accordance with its depreciation plan: – Software costing less than CZK 60,000 and low value tangible fixed assets costing less than CZK 40,000 are fully written-off in the year, in which they are acquired; – Tangible and intangible assets used by the Company, including technical improvements, are depreciated using the straight-line basis according to Section 31 of Act No. 586/92 Coll. on Income Taxes. Depreciation is commenced in the month when the asset is put into use following written approval; – Depreciation of fixed assets, which are the subject of the finance lease to customers, are recorded on a monthly basis and is calculated using the following formula: (Acquisition cost – residual value agreed within the lease contract (“LC”) x number of days in month/lease term (in days). Depreciation is commenced on the day when the lessee takes possession of the leased asset in a condition required for the operation of the asset. In the case of the premature termination of the lease contract, tax depreciation is calculated in compliance with Section 31 of Act No. 586/92 Coll., on Income Taxes. – Accounting depreciation of fixed assets, which are the subject of the operating lease to customers (“OL”) is calculated in the same manner as for finance leases. However, in compliance with Section 32 of Act No. 586/92, the Company accelerates tax depreciation of these assets. Depreciation is commenced in the month when the asset is put into use. If the carrying amount of an asset is greater than its estimated recoverable amount, a provision is established. c) Securities and investments From 1 January 2002, the Company classifies securities and investments other than investments in subsidiaries and associated undertakings into the following categories: trading, available for sale and held-to-maturity. Prior to 1 January 2002 securities and investments were not classified in the above categories and were recorded at cost less provision for diminution in value. Trading investments are securities acquired principally for the purpose of generating a profit from short-term fluctuations in price and are included in current assets. Bonds and other securities with fixed income that management has the intent and ability to hold to maturity are classified as held-to-maturity and are included in non-current assets, unless the maturity falls within 12 months of the balance sheet date. Available-for-sale securities are neither trading investments, nor investments held-to-maturity. They include especially shares in those companies which are not subsidiaries or associates, and bonds held for the purpose of liquidity management. Available-for-sale securities are measured in the same way as trading securities. Securities and investments are initially recorded at cost. Held-to-maturity investments are subsequently carried at amortised cost. Other investments are carried at fair value.

âSOB Leasing, a.s.

65


Reálná hodnota cenného papíru je stanovena jako trÏní cena zvefiejÀovaná domácí nebo zahraniãní burzou cenn˘ch papírÛ nebo jin˘m vefiejn˘m trhem k datu ocenûní za pfiedpokladu, Ïe cenn˘ papír lze pfii takové cenû prodat. V ostatních pfiípadech je reálná hodnota odhadována jako: • podíl na vlastním kapitálu spoleãnosti v pfiípadû akcií; • podíl na vlastním kapitálu podílového fondu v pfiípadû podílov˘ch listÛ; • rizikovû váÏená ãistá souãasná hodnota penûÏních tokÛ u dluhov˘ch cenn˘ch papírÛ a smûnek. Zisky a ztráty vypl˘vající ze zmûn reálné hodnoty cenn˘ch papírÛ k obchodování jsou vykázány ve v˘kazu zisku a ztráty v období, ve kterém nastanou. Nerealizované zisky a ztráty vypl˘vající ze zmûn reálné hodnoty realizovateln˘ch cenn˘ch papírÛ jsou vykázány ve vlastním kapitálu. d) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotû sníÏené o opravnou poloÏku k pochybn˘m pohledávkám popsanou v bodû 2e). e) Stanovení opravn˘ch poloÏek Spoleãnost tvofií opravné poloÏky k pohledávkám po splatnosti, na poskytnuté zálohy a na oãekávané ztráty z pfiedãasnû ukonãovan˘ch smluv pronajímaného investiãního majetku. Spoleãnost stanovila opravné poloÏky podle vlastní anal˘zy platební schopnosti sv˘ch zákazníkÛ a dodavatelÛ a na základû odhadÛ rizikovosti pfiedãasnû ukonãovan˘ch leasingov˘ch smluv. f) Pfiepoãty cizích mûn Spoleãnost pouÏívá pro pfiepoãet cizích mûn denní kurz âeské národní banky („âNB”), kromû úãtování na bûÏn˘ch úãtech, pokladnû a leasingov˘ch splátek, pro které se pouÏívá pevn˘ kurz. Pevn˘ kurz se stanovuje ãtvrtletnû na základû kurzu âNB platného k poslednímu dni pfiedcházejícího ãtvrtletí. V‰echna penûÏní aktiva a pasiva vedená v cizích mûnách byla pfiepoãtena devizov˘m kurzem zvefiejnûn˘m âNB k datu úãetní závûrky. Nerealizované kurzové zisky z pfiepoãtu hotovosti, bankovních úãtÛ a krátkodobého finanãního majetku jsou vykázány ve v˘kazu zisku a ztráty. Ostatní nerealizované kurzové zisky, tj. z pfiepoãtu úvûrÛ jsou vykázány v ostatních pasivech do doby jejich realizace. Nerealizované kurzové ztráty k 31. prosinci 2001 a 31. prosinci 2000 byly vykázány v nákladech pfií‰tích období, rezerva na nerealizované kurzové ztráty v ostatních rezervách a nerealizované kurzové zisky ve v˘nosech pfií‰tích období. Pfied 1. lednem 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty a rezerva na kurzové ztráty vykázány samostatnû v ostatních aktivech, ostatních pasivech, resp. rezervách (viz poznámka 2s). g) TrÏby TrÏby pfiedstavují v˘nosy z leasingov˘ch sluÏeb poskytovan˘ch Spoleãností. Leasingové v˘nosy jsou zaúãtovány rovnomûrnû po dobu leasingu od data uzavfiení leasingové smlouvy aÏ do fiádného nebo pfiedãasného ukonãení leasingové smlouvy. Smluvní pokuty a penále jsou zaúãtovány pfii jejich vyúãtování. h) Zachycení v˘nosÛ a nákladÛ vztahujících se pfiímo k leasingu V souladu s postupy úãtování platn˘mi v âeské republice jsou trÏby z leasingu a odpisy pronajímaného majetku fiazeny do provozního hospodáfiského v˘sledku, zatímco úrokové náklady na profinancování pfiedmûtÛ leasingu jsou fiazeny do nákladÛ finanãních. V dÛsledku toho jak provozní, tak finanãní hospodáfisk˘ v˘sledek nezobrazují vzájemnou vazbu tûchto v˘nosÛ a nákladÛ. i) Prezentace nákladÛ a v˘nosÛ z pfiedãasnû ukonãen˘ch smluv a nákladÛ na poji‰tûní V˘nosy a náklady vztahující se k pfiedãasnû ukonãen˘m leasingov˘m smlouvám vãetnû mank a ‰kod a plnûní pfiijat˘ch od poji‰Èovny jsou uvedeny v poloÏce ostatní provozní v˘nosy a náklady, protoÏe se pfiímo vztahují k provozní ãinnosti Spoleãnosti. Ze stejného dÛvodu se rovnûÏ náklady na poji‰tûní fiadí mezi provozní náklady. j) DaÀ z pfiíjmu a odloÏená daÀ DaÀ z pfiíjmÛ za dané období se skládá ze zaplacené danû v zahraniãí, z rezervy na daÀ a ze zmûny stavu odloÏené danû. Rezerva na daÀ zahrnuje ãástku vypoãtenou z daÀového základu s pouÏitím daÀové sazby platné v bûÏném roce a ve‰keré domûrky a vratky za minulá období.

66



The fair value is determined as the market value of the securities published by a domestic or foreign Stock Exchange or other public market at the date of valuation, provided the security can be sold for this price. In other cases the fair value is estimated as follows: • as a portion of the security or investment’s equity in the case of shareholdings; • as a portion of the fund’s equity in the case of mutual shares; • risk-weighted net present value of cash flow for bonds and bills of exchange. Gains and losses arising from changes in the fair value of trading securities are included in the income statement in the period in which they arise. Unrealised gains and losses arising from changes in the fair value of available for sale investments are recognised as a movement in equity. d) Receivables Receivables are stated at nominal value less provision for doubtful amounts, as described in Note 2e). e) Establishment of specific provisions The Company creates specific provisions against the related overdue receivables, advance payments paid and tangible fixed assets where a loss is expected on the termination of a leasing contract. The Company establishes specific provisions against doubtful accounts based on its analysis of the creditworthiness of its clients and suppliers and risks related to prematurely terminated lease contracts. f) Foreign currency translation The Company translates foreign currencies using the daily exchange rate announced by the Czech National Bank (“âNB”) except for cash and leasing instalment transactions for which a fixed rate of exchange is applied. The fixed exchange rate is set quarterly on the basis of the CNB rate effective on the last day of the previous quarter. All monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies have been translated at the year-end exchange rate as published by the âNB. Unrealised exchange gains on cash and short-term investments are recorded in the income statement. The remaining unrealised gains (i.e. from the translation of loans) are recorded in other liabilities until realized. Unrealised exchange losses at 31 December 2001 and 31 December 2000 were recorded as prepaid expenses, the provision for unrealised exchange losses was recorded as other provisions and unrealised exchange gains as deferred income. Prior to 1 January 2002 unrealised exchange gains and losses and the related provisions for exchange losses were deferred as other assets, other liabilities and provisions respectively (see Note 2s). g) Revenue recognition Sales of services represent income from the Company leasing activities. Leasing income is recognised evenly over the life of the lease commencing from the inception of the lease contract and continues until the contract’s regular or premature termination. Penalty income is recognised when invoiced. h) Disclosure of income and expenses directly related to leasing operations In accordance with the accounting principles applied in the Czech Republic, lease income and depreciation costs related to the subject of leasing are included within operating profit while interest expenses arising from the financing of the leasing business are included within financial expenses. As a result, the operating and financial result do not reflect the economic substance of the transactions. i) Disclosure of costs and revenues from prematurely terminated leasing contracts and insurance expenses The costs and revenues relating to the premature termination of lease contracts, including shortages and damages and insurance claims received, are disclosed within other operating costs and revenues as these items directly relate to the operating activities of the Company. Similarly, insurance expenses are shown as operating costs. j) Income tax and deferred tax The current period’s income tax charge consists of tax paid abroad, corporate income tax provision and deferred tax. Corporate income tax includes tax calculated on the taxable profits of the Company, using the tax rate for the current year, and supplements and rebates from previous years.

âSOB Leasing, a.s.

67


OdloÏená daÀ se vykazuje u v‰ech doãasn˘ch rozdílÛ mezi zÛstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daÀovou hodnotou. OdloÏená daÀová pohledávka je zaúãtována, pokud je pravdûpodobné, Ïe ji bude moÏné daÀovû uplatnit v následujících úãetních obdobích. V minul˘ch obdobích bylo o odloÏené daÀové pohledávce úãtováno v pfiípadû, Ïe nebylo pochyb o jejím uplatnûní v následujících úãetních obdobích. Tato zmûna ovlivnila stanovení realizovatelnosti odloÏené daÀové pohledávky, a proto Spoleãnost upravila poãáteãní zÛstatky odloÏené danû a vlastního kapitálu. Dopad této zmûny je zobrazen v poznámce 2s). k) Spfiíznûné strany Spfiíznûnou stranou Spoleãnosti se rozumí: – podniky, které se Spoleãností tvofií skupinu podnikÛ, – spoleãníci a akcionáfii, ktefií pfiímo nebo nepfiímo mohou uplatÀovat podstatn˘ nebo rozhodující vliv u Spoleãnosti a podniky, kde tito spoleãníci a akcionáfii mají podstatn˘ nebo rozhodující vliv, – ãlenové statutárních, dozorãích a fiídicích orgánÛ a osoby blízké tûmto osobám, vãetnû podnikÛ, kde tito ãlenové a osoby mají podstatn˘ nebo rozhodující vliv, – podniky, které mají spoleãného ãlena vedení se Spoleãností. V˘znamné transakce, zÛstatky a metody stanovení cen transakcí se spfiíznûn˘mi stranami jsou uvedeny v poznámce 6. l) Splátkov˘ prodej K realizaci v˘nosÛ u splátkového prodeje dochází okamÏitû k datu uzavfiení smlouvy. V tomtéÏ okamÏiku pfiechází do nákladÛ vynaloÏen˘ch na prodané zboÏí pofiizovací cena pfiedmûtu. Zabavené pfiedmûty ze splátkového prodeje jsou ocenûny odborn˘m odhadem uÏitné hodnoty. S cílem zajistit rovnomûrné rozloÏení ãist˘ch v˘nosÛ po celou dobu financování pfiedmûtu splátkového prodeje Spoleãnost vytvofiila daÀovû neuznatelnou rezervu a odpovídající odloÏenou daÀovou pohledávku. Tvorba rezervy odpovídá hrubému v˘nosu z prodeje a rozpou‰tí se na anuitní bázi. V˘‰e tvorby a rozpu‰tûní odloÏené daÀové pohledávky se urãuje vynásobením v˘‰e tvorby a rozpu‰tûní rezervy aktuální daÀovou sazbou. Nakoupené zásoby urãené pro splátkov˘ prodej jsou ocenûny pofiizovací cenou. m) Zásoby Zásoby pfiedstavují pfieváÏnû majetek pofiízen˘ za úãelem splátkového prodeje. Nakoupené zásoby jsou oceÀovány pofiizovací cenou sníÏenou o opravnou poloÏku. Pofiizovací cena zahrnuje ve‰keré náklady související s pofiízením tûchto zásob. Pokud je na zboÏí uzavfiena leasingová smlouva, úãtuje se o nûm podle pravidel pro finanãní leasing. n) Penzijní pfiipoji‰tûní Spoleãnost v souãasné dobû neposkytuje sv˘m zamûstnancÛm Ïádná penzijní pfiipoji‰tûní. K financování státního dÛchodového poji‰tûní hradí Spoleãnost pravidelné odvody do státního rozpoãtu. o) Sociální fondy V rámci vlastního kapitálu Spoleãnosti jsou vedeny Sociální fondy, které slouÏí ke hrazení v˘dajÛ souvisejících se sportovními a spoleãensk˘mi akcemi pofiádan˘mi pro zamûstnance Spoleãnosti. O pfiídûlech do tohoto fondu rozhoduje akcionáfi Spoleãnosti pfii rozdûlování hospodáfiského v˘sledku za uplynulé období. V souladu s úãetní legislativou platnou v âeské republice nejsou pfiídûly do tohoto fondu zobrazeny ve v˘kazu zisku a ztráty, ale pfiedstavují pfiesun v rámci vlastního kapitálu Spoleãnosti. p) Finanãní deriváty Derivátové finanãní nástroje, zahrnující úrokové swapy, úrokové forwardy („FRA”) a ostatní derivátové finanãní nástroje, jsou pfii pofiízení zachyceny v rozvaze v pofiizovací cenû a následnû pfieceÀovány na jejich reálnou hodnotu. Spoleãnost pofiizuje tyto deriváty za úãelem krytí svého úrokového a mûnového rizika, nicménû nesplÀují podmínky pro zaji‰Èovací úãetnictví, a proto jsou povaÏovány za deriváty k obchodování. Zmûny reálné hodnoty tûchto derivátÛ se vykazují ve vlastním kapitálu. Reálná hodnota operací forward a swap je vypoãtena jako souãasná hodnota oãekávan˘ch budoucích penûÏních tokÛ z tûchto smluv. q) Rezervy Spoleãnost tvofií rezervy, pokud má souãasn˘ závazek a je pravdûpodobné, Ïe bude na vypofiádání tohoto závazku tfieba vynaloÏit vlastní zdroje a existuje spolehliv˘ odhad v˘‰e závazku.

68



A deferred tax liability is recognised on all temporary differences arising between the carrying amount of an asset or liability in the balance sheet and its tax base. Deferred tax assets are recognised if it is probable that sufficient future taxable profit will be available against which the assets can be utilised. Until 31 December 2001, a deferred tax asset was recognised only if it was beyond reasonable doubt that it would be utilised in future accounting periods. This change influenced the assessment of the ability to recover a deferred tax asset and caused the Company to restate the opening balance of the deferred tax and retained earnings. This impact is disclosed in the Note 2s). k) Related parties The Company’s related parties are considered to be: – Companies which form a Group of Companies with the Company; – Shareholders, of which the Company is a subsidiary or an associate, directly or indirectly, and subsidiaries and associates of these shareholders; – Members of the Company’s statutory and supervisory bodies and management and parties close to such members, including the subsidiaries and associates of the members and their close parties; – Companies with the same member of management. Material transactions, outstanding balances and pricing policies with related parties are disclosed in Note 6. l) Hire purchase Income on hire purchase contracts is recognised as sales of purchased goods immediately on concluding the contract. At the same time, the acquisition cost of the asset sold under the hire purchase contract is recognised as a cost of goods sold. Repossessed assets sold under hire purchase contracts are valued on the basis of a professional valuation. To reflect the systematic development of net income on hire purchase contracts, the Company created a tax non-deductible reserve, and recorded the related deferred tax asset, to amortise to net income over the finance period. The addition to the tax non-deductible reserve is calculated based on the gross income from sales and is recognised in the income statement using the effective interest method. The amount of the change in the deferred tax asset is calculated by multiplying the additions to and release of the tax non-deductible reserve in the accounting period by the prevailing tax rate. Inventories purchased for purposes of the hire purchase business are valued at cost. m) Inventories Inventories include mainly assets acquired for the purposes of the hire purchase business. Acquired inventories are stated at cost less provision for diminution in value. Cost includes appropriate overheads incurred to bring inventory to its present location and condition. If instead a lease contract is concluded in relation to this asset, it is recorded in compliance with the rules for financial lease contracts. n) Pension plans No pension is currently in operation in the Company. Regular contributions are made to the state to fund the national pension plan. o) Social funds Within its equity, the Company maintains its social fund to cover expenses related to sports and social events organised for the Company’s employees. The fund is created by an amount allocated from the retained profits of the prior year, as agreed by the Company’s shareholders in the general meeting. In accordance with accounting legislation valid in the Czech republic, additions to the fund are not reflected within the Profit and loss account, but represent an allocation within the equity of the Company. p) Derivative financial instruments Derivative financial instruments including interest rate swaps, forward rate agreement (“FRA”) transactions and other derivative financial instruments are initially recognised on the balance sheet at cost and are subsequently re-measured at their fair value. The Company acquires these derivative instruments to hedge its interest and foreign exchange risks. They however do not qualify for hedge accounting and are therefore considered trading derivative instruments. Changes in the fair value of derivatives are recognised in equity. The fair value of forwards and swaps is calculated as the present value of the estimated future cash flows. q) Provisions Provisions are recognised when the Company has a present obligation, it is probable that an outflow of resources will be required to settle the obligation, and a reliable estimate of the amount can be made.

âSOB Leasing, a.s.

69


r) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahov˘m dnem a dnem podpisu úãetní závûrky, je zachycen v úãetních v˘kazech v pfiípadû, Ïe tyto události poskytly doplÀující informace o skuteãnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V pfiípadû, Ïe mezi rozvahov˘m dnem a dnem podpisu úãetní závûrky do‰lo k v˘znamn˘m událostem zohledÀujícím skuteãnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou dÛsledky tûchto událostí popsány v pfiíloze úãetní závûrky, ale nejsou zaúãtovány v úãetních v˘kazech. s) Zmûna úãetních metod a postupÛ Zmûny vypl˘vají z pfiijetí úãetních postupÛ poÏadovan˘ch zákonem o úãetnictví od 1. ledna 2002 a ovlivÀují vlastní kapitál a v˘kaz zisku a ztráty takto: 2002 Vlastní kapitál k 1. lednu (jak vykázáno v minulém období) 979 212 Dopad zmûn úãetních postupÛ na nerozdûlen˘ zisk: OdloÏená daÀ – zmûna metody v˘poãtu odloÏené daÀové pohledávky (viz poznámky 8 a 15) 36 475 Pfiecenûní cenn˘ch papírÛ na reálnou hodnotu 0 Upraven˘ vlastní kapitál k 1. lednu (odráÏející uvedené zmûny) 1 015 687 Shrnutí v‰ech zmûn úãetních postupÛ vypl˘vajících z pfiijetí poÏadavkÛ zákona o úãetnictví s úãinností od 1. ledna 2002. • Drobn˘ dlouhodob˘ majetek dfiíve vykázan˘ jako „Jin˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek” a „Jin˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek” byl pfieklasifikován do pfiíslu‰n˘ch kategorií v rámci stál˘ch aktiv. • Finanãní deriváty jsou úãtovány v reálné hodnotû. Pfiecení finanãních derivátÛ je úãtováno na úãtû oceÀovacích rozdílÛ v rámci vlastního kapitálu Spoleãnosti. Na úãtû oceÀovacích rozdílÛ je téÏ úãtováno o odloÏené dani vztahující se k tomuto pfiecenûní. V souladu se zákonem o úãetnictví § 27, odstavec 1, Spoleãnost úãtovala o reálné hodnotû derivátÛ, dopadu jejich pfiecenûní a odpovídající odloÏené danû na vlastní kapitál k 31. prosinci 2002. • OdloÏená daÀová pohledávka je k 31. prosinci 2002 vykázána v rozvaze jako souãást kategorie Jiné dlouhodobé pohledávky. Srovnateln˘ údaj k 31. prosinci 2001 byl v úãetní závûrce k 31. prosinci 2002 pfieklasifikován do stejné kategorie. K 31. prosinci 2000 pfiedstavovala odloÏená daÀ závazek, kter˘ byl vykázán mezi krátkodob˘mi závazky a pro úãely závûrky k 31. prosinci 2002 byl pfieklasifikován mezi rezervy – viz poznámka 2j) a 15. • DaÀ z pfiíjmu právnick˘ch osob k 31. prosinci 2002 je vykázána v rozvaze jako souãást kategorie „rezervy” a daÀov˘ náklad je ve v˘kazu zisku a ztráty vykázán jako daÀ bûÏného období z bûÏné nebo mimofiádné ãinnosti. Tato klasifikace platí i pro srovnatelné údaje. • Nûkteré v˘nosy a náklady (napfi. manka a ‰kody na zásobách, nárokovaná plnûní od poji‰Èoven atd.), které byly v úãetní závûrce za rok 2001 a 2000 vykázány jako mimofiádné poloÏky, jsou za rok 2002 vykázány v rámci provozní ãinnosti jako ostatní provozní náklady a ostatní provozní v˘nosy. Tato klasifikace platí i pro srovnatelné údaje. • Zatímco do roku 2000 byly náklady na poji‰tûní zahrnuty mezi finanãní náklady, od roku 2001 jsou vykazovány mezi provozními náklady, neboÈ pfiímo souvisí s pfiedmûtem ãinnosti Spoleãnosti. V úãetní závûrce k 31. prosinci 2002 jsou tyto náklady za v‰echna období vykázany jako ostatní provozní náklady a ãinily v roce 2002: 1 067 036 tis. Kã; 2001: 841 461 tis. Kã; 2000: 688 177 tis. Kã. Shrnutí zmûn v pfiehledu o penûÏních tocích. Srovnatelné údaje byly pfieklasifikovány tak, aby odpovídaly poÏadavkÛm pro rok 2002: • Odpis pohledávek je v pfiehledu o penûÏních tocích za rok konãící 31. prosince 2002 zahrnut v fiádku „Zmûny stavu pohledávek a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv”, zatímco v pfiehledu o penûÏních tocích za rok konãící 31. prosince 2001 a 2000 byl zahrnut do fiádku „Odpisy stál˘ch aktiv a pohledávek”. • Zmûna stavu ostatních aktiv je v pfiehledu o penûÏních tocích za rok konãící 31. prosince 2002 zahrnuta v fiádku „Zmûny stavu pohledávek a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv”, zatímco v pfiehledu o penûÏních tocích za rok konãící 31. prosince 2001 a 2000 byla zahrnuta do fiádku „Zmûna stavu opravn˘ch poloÏek a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv a pasiv”. • Zmûna stavu ostatních závazkÛ je v pfiehledu o penûÏních tocích za rok konãící 31. prosince 2002 zahrnuta v fiádku „Zmûna stavu krátkodob˘ch závazkÛ a pfiechodn˘ch úãtÛ pasiv”, zatímco v pfiehledu o penûÏních tocích za rok konãící 31. prosince 2001 a 2000 byla zahrnuta do fiádku „Zmûna stavu opravn˘ch poloÏek a pfiechodn˘ch úãtÛ aktiv a pasiv”. • Pfiijaté dividendy jsou v pfiehledu o penûÏních tocích za rok konãící 31. prosince 2002 zahrnuty v penûÏním toku z provozní ãinnosti. V roce 2001 ani v roce 2000 Spoleãnost nepfiijala Ïádné dividendy.

70



r) Subsequent events The effects of events which occurred between the balance sheet date and the date of signing the financial statements are reflected in the financial statements in the case that these events provide further evidence of conditions which existed at the balance sheet date. Where significant events occur subsequent to the balance sheet date prior to signing of the financial statements which are indicative of conditions which arose subsequent to the balance sheet date, the effects of these events are disclosed, but are not themselves reflected in the financial statements. s) Changes in accounting policies The changes resulting from the adoption of the principles required by the Act on Accounting effective from 1 January 2002 and the effect on equity and the income statement as follows: 2002 Equity as at 1 January (as previously reported) 979,212 Effects of changes in accounting policies included in retained earnings: Deferred tax – change in calculation method of deferred tax asset (see Notes 8 and 15) 36,475 Re-measurement of securities at fair value 0 Pro-forma equity as at 1 January (reflecting these effects) 1,015,687 The following is a summary of all changes in accounting policies on the financial statements, resulting from adoption of the principles required by the Act on Accounting effective from 1 January 2002. • Low value assets previously classified under “Other tangible assets” and “Other intangible assets” were reclassified in the appropriate categories within fixed assets. • Derivative financial instruments are recognised at their fair value. The re-measurement of derivative financial instruments is recognised as a revaluation reserve in the Company’s equity. Deferred taxation related to this re-measurement is also recognised within the revaluation reserve. As allowed by the Act on Accounting, section 27, paragraph 1, the Company recognised for the first time the derivative financial instruments fair value, the impact of their re-measurement and the related deferred taxation in equity as at 31 December 2002. • As at 31 December 2002 the deferred tax asset is recognised in the balance sheet as the Long-term receivable. In the financial statements as at 31 December 2001 comparative figures have been reclassified to the same category. As at 31 December 2000, deferred tax liability was recognised as a short-term payable and for the purposes of the financial statements as at 31 December 2002, it was reclassified and recognised as a provision – see Note 2j) and 15. • Corporate income tax as at 31 December 2002 is recognised in the balance sheet as a “provision” and the tax expense is recognised in the income statement as current tax on ordinary or extraordinary activities. This reclassification applies to the comparative figures as well. • Certain revenues and expenses (e.g. shortage of and damages to inventory, claims from insurance companies, etc.) classified in the financial statements for the years 2001 and 2000 within extraordinary activities are classified in financial statements for the year 2002 in operating activities as other operating charges and other operating income. The reclassification applies to the comparative figures as well. • In the year 2000 insurance expenses were included in the financial expenses, whereas since 2001 they have been disclosed within other operating costs as these items directly relate to the operating activities of the Company. In the financial statements as at 31 December 2002 the insurance expenses for all periods are disclosed as other operating costs and in 2002 they were CZK 1,067,036,000 (2001: CZK 841,461,000; 2000: CZK 688,177,000). The following is a summary of all changes in the cash flow statement. The comparative figures have been reclassified according to the 2002 rules: • Write-offs of receivables in the cash flow statement are included in “Change in receivables and prepayments” for the year ended 31 December 2002, while they were included in “Depreciation of fixed assets, write-off of receivables” for the years ended 31 December 2001 and 2000. • Changes in other assets are included in “Change in receivables and prepayments” for the year ended 31 December 2002, while they were included in “Change in general provisions, accruals and prepayments” for the years ended 31 December 2001 and 2000. • Changes in other liabilities are included in “Change in short-term payables and accruals” for the year ended 31 December 2002, while they were included in “Change in general provisions, accruals and prepayments” for the year ended 31 December 2001 and 2000. • Dividends received are included within cash flows from ordinary activities for the year ended 31 December 2002. In 2001 and 2002 the Company did not receive any dividends.

âSOB Leasing, a.s.

71


3. DLOUHODOB¯ HMOTN¯ A NEHMOTN¯ MAJETEK Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek 2000

Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2000 PfiírÛstky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2000 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2000 PfiírÛstky oprávek Opravné poloÏky ZÛstatek k 31. 12. 2000 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2000 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2000

Zfiizovací v˘daje

Ocenitelná práva

Software

43 0 0 43

925 306 0 1 231

4 751 4 540 0 9 291

43 0 0 43 0 0

465 334 0 799 460 432


Nedokonãené investice 1 5 -4 2

Zálohy

Celkem

287 635 848 074

0 10 397 0 10 397

7 20 -4 23

006 878 848 036

2 005 1 946 0 3 951 2 746 5 340

0 0 1 235 1 235 1 287 839

0 0 10 397 10 397 0 0

2 2 11 16 4 6

513 280 632 425 493 611

Ocenitelná práva

Software

Nedokonãené investice

Zálohy

Celkem

43 0 0 0 43

1 231 0 0 0 1 231

9 291 3 938 0 0 13 229

074 893 938 397 426

10 397 0 0 -10 397 0

23 036 14 831 -3 938 0 33 929

43 0 0 43 0 0

799 316 0 1 115 432 116

3 951 2 717 0 6 668 5 340 6 561

1 235 0 10 397 11 632 839 7 794

10 397 0 -10 397 0 0 0

16 425 3 033 0 19 458 6 611 14 471


Ocenitelná práva

Software

Nedokonãené investice

Zálohy

Celkem

43 0 0 0 43

1 231 0 0 0 1 231

13 229 11 361 0 0 24 590

19 11 -12 -11 7

426 562 400 361 227

0 0 0 0 0

33 22 -12 -11 33

929 923 400 361 091

43 0 0 43 0 0

1 115 116 0 1 231 116 0

6 668 3 277 0 9 945 6 561 14 645

11 632 0 -11 632 0 7 794 7 227

0 0 0 0 0 0

19 3 -11 11 14 21

458 393 632 219 471 872

Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek 2001

Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2001 PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2001 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2001 PfiírÛstky oprávek Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2001 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2001 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2001

2 10 -3 10 19

Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek 2002

Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2002 PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2002 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2002 PfiírÛstky oprávek Opravné poloÏky ZÛstatek k 31. 12. 2002 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2002 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2002

72



3 TA N G I B L E A N D I N TA N G I B L E F I X E D A S S E T S Intangible fixed assets 2000

Cost Balance at 1. 1. 2000 Additions Transfers Balance at 31. 12. 2000 Accumulated amortisation Balance at 1. 1. 2000 Amortisation charge Provisions Balance at 31. 12. 2000 Net book value 1. 1. 2000 Net book value 31. 12. 2000

Incorporation expenses

Valuable rights

Software

Assets under construction

Advance payments

Total

43 – – 43

925 306 – 1,231

4,751 4,540 – 9,291

1,287 5,635 (4,848) 2,074

– 10,397 – 10,397

7,006 20,878 (4,848) 23,036

43 – – 43 – –

465 334 – 799 460 432

2,005 1,946 – 3,951 2,746 5,340

– – 1,235 1,235 1,287 839

– – 10,397 10,397 – –

2,513 2,280 11,632 16,425 4,493 6,611


Valuable rights

Software


Advance payments

Total

43 – – – 43

1,231 – – – 1,231

9,291 3,938 – – 13,229

2,074 10,893 (3,938) 10,397 19,426

43 – – 43 – –

799 316 – 1,115 432 116

3,951 2,717 – 6,668 5,340 6,561

1,235 – 10,397 11,632 839 7,794

10,397 – (10,397) – – –

16,425 3,033 – 19,458 6,611 14,471


Valuable rights

Software


Advance payments

Total

43 – – – 43

1,231 – – – 1,231

13,229 11,361 – – 24,590

19,426 11,562 (12,400) (11,361) 7,227

– – – – –

33,929 22,923 (12,400) (11,361) 33,091

43 – – 43 – –

1,115 116 – 1,231 116 –

6,668 3,277 – 9,945 6,561 14,645

11,632 – (11,632) – 7,794 7,227

– – – – – –

19,458 3,393 (11,632) 11,219 14,471 21,872

Intangible fixed assets 2001

Cost Balance at 1. 1. 2001 Additions Disposals Transfers Balance at 31. 12. 2001 Accumulated amortisation Balance at 1. 1. 2001 Amortisation charge Transfers Balance at 31. 12. 2001 Net book value 1. 1. 2001 Net book value 31. 12. 2001

10,397 – – (10,397) –

23,036 14,831 (3,938) – 33,929

Intangible fixed assets 2002

Cost Balance at 1. 1. 2002 Additions Disposals Transfers Balance at 31. 12. 2002 Accumulated amortisation Balance at 1. 1. 2002 Amortisation charge Provisions Balance at 31. 12. 2002 Net book value 1. 1. 2002 Net book value 31. 12. 2002

âSOB Leasing, a.s.

73


Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek urãen˘ pro vlastní potfiebu 2000 Budovy Stroje a pozemky a zafiízení Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2000 2 783 36 063 PfiírÛstky 190 8 572 Úbytky -47 -2 294 Pfieúãtování z/do pronajímaného majetku 0 3 752 ZÛstatek k 31. 12. 2000 2 926 46 093 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2000 170 21 546 PfiírÛstky oprávek 139 9 759 Oprávky k úbytkÛm -47 -2 294 Pfieúãtování z/do pronajímaného majetku 0 1 723 ZÛstatek k 31. 12. 2000 262 30 734 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2000 2 613 14 517 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2000 2 664 15 359 Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek urãen˘ pro vlastní potfiebu 2001 Budovy Stroje a pozemky a zafiízení Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2001 2 926 46 093 PfiírÛstky 19 098 11 908 Úbytky 0 -5 945 Pfieúãtování z/do pronajímaného majetku 0 0 ZÛstatek k 31. 12. 2001 22 024 52 056 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2001 262 30 734 PfiírÛstky oprávek 106 9 405 Oprávky k úbytkÛm 0 -5 945 Pfieúãtování z/do pronajímaného majetku 0 0 ZÛstatek k 31. 12. 2001 368 34 194 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2001 2 664 15 359 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2001 21 656 17 862 Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek urãen˘ pro vlastní potfiebu 2002 Budovy Stroje a pozemky a zafiízení Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2002 22 024 52 056 PfiírÛstky 3 739 4 651 Úbytky -1 545 -5 968 Pfieúãtování z/do pronajímaného majetku 0 7 ZÛstatek k 31. 12. 2002 24 218 50 746 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2002 368 34 194 PfiírÛstky oprávek 1 708 9 442 Oprávky k úbytkÛm -45 -5 968 Pfieúãtování z/do pronajímaného majetku 0 5 ZÛstatek k 31. 12. 2002 2 031 37 673 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2002 21 656 17 862 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2002 22 187 13 073

74


Dopravní prostfiedky

Inventáfi

Umûlecká díla

Nedokonãené hmotné investice

795 416 447 645 409

1 163 159 0 0 1 322

7 0 0 0 7

0 13 872 -13 872 0 0

63 27 -18 5 77

811 209 660 397 757

15 915 6 169 -2 447 -36 19 601 7 880 7 808

361 192 0 0 553 802 769

0 0 0 0 0 7 7

0 0 0 0 0 0 0

37 16 -4 1 51 25 26

992 259 788 687 150 819 607


Inventáfi

Umûlecká díla


Celkem

27 409 19 206 -11 327 -455 34 833

1 322 295 -21 0 1 596

7 0 0 0 7

0 58 277 -49 485 0 8 792

77 757 108 784 -66 778 -455 119 308

19 601 7 612 -11 782 -526 14 905 7 808 19 928

553 231 -21 0 763 769 833

0 0 0 0 0 7 7

0 0 0 0 0 0 8 792

51 150 17 354 -17 748 -526 50 230 26 607 69 078


Inventáfi

Umûlecká díla


Celkem

23 4 -2 1 27

Celkem

34 17 -14 -1 35

833 363 766 780 650

1 596 541 0 0 2 137

7 0 0 0 7

8 792 20 004 -28 075 0 721

119 46 -50 -1 113

308 298 354 773 479

14 14 -14 -1 12 19 22

905 414 912 634 773 928 877

763 254 0 0 1 017 833 1 120

0 0 0 0 0 7 7

0 0 0 0 0 8 792 721

50 25 -20 -1 53 69 59

230 818 925 629 494 078 985


Tangible fixed assets used by the Company 2000 Buildings and land Cost Balance at 1. 1. 2000 2,783 Additions 190 Disposals (47) Transfers from/to finance lease assets – Balance at 31. 12. 2000 2,926 Accumulated depreciation Balance at 1. 1. 2000 170 Depreciation expense 139 Disposals (47) Transfers from/to finance lease assets – Balance at 31. 12. 2000 262 Net book value at 1. 1. 2000 2,613 Net book value at 31. 12. 2000 2,664 Tangible fixed assets used by the Company 2001 Buildings and land Cost Balance at 1. 1. 2001 2,926 Additions 19,098 Disposals – Transfers from/to finance lease assets – Balance at 31. 12 .2001 22,024 Accumulated depreciation Balance at 1. 1. 2001 262 Depreciation expense 106 Disposals – Transfers from/to finance lease assets – Balance at 31. 12. 2001 368 Net book value at 1. 1. 2001 2,664 Net book value at 31. 12. 2001 21,656 Tangible fixed assets used by the Company 2002 Buildings and land Cost Balance at 1. 1. 2002 22,024 Additions 3,739 Disposals (1,545) Transfers from/to finance lease assets – Balance at 31. 12. 2002 24,218 Accumulated depreciation Balance at 1. 1. 2002 368 Depreciation expense 1,708 Disposals (45) Transfers from/to finance lease assets – Balance at 31. 12. 2002 2,031 Net book value at 1. 1. 2002 21,656 Net book value at 31. 12. 2002 22,187

Machinery and Equipment

Motor Vehicles

Furniture

Works of Art


Total

36,063 8,572 (2,294) 3,752 46,093

23,795 4,416 (2,447) 1,645 27,409

1,163 159 – – 1,322

7 – – – 7

– 13,872 (13,872) – –

63,811 27,209 (18,660) 5,397 77,757

21,546 9,759 (2,294) 1,723 30,734 14,517 15,359

15,915 6,169 (2,447) (36) 19,601 7,880 7,808

361 192 – – 553 802 769

– – – – – 7 7

– – – – – – –

37,992 16,259 (4,788) 1,687 51,150 25,819 26,607


Motor Vehicles

Furniture

Works of Art


Total

46,093 11,908 (5,945) – 52,056

27,409 19,206 (11,327) (455) 34,833

1,322 295 (21) – 1,596

7 – – – 7

– 58,277 (49,485) – 8,792

77,757 108,784 (66,778) (455) 119,308

30,734 9,405 (5,945) – 34,194 15,359 17,862

19,601 7,612 (11,782) (526) 14,905 7,808 19,928

553 231 (21) – 763 769 833

– – – – – 7 7

– – – – – – 8,792

51,150 17,354 (17,748) (526) 50,230 26,607 69,078


Motor Vehicles

Furniture

Works of Art


Total

52,056 4,651 (5,968) 7 50,746

34,833 17,363 (14,766) (1,780) 35,650

1,596 541 – – 2,137

7 – – – 7

8,792 20,004 (28,075) – 721

119,308 46,298 (50,354) (1,773) 113,479

34,194 9,442 (5,968) 5 37,673 17,862 13,073

14,905 14,414 (14,912) (1,634) 12,773 19,928 22,877

763 254 – – 1,017 833 1,120

– – – – – 7 7

– – – – – 8,792 721

50,230 25,818 (20,925) (1,629) 53,494 69,078 59,985

âSOB Leasing, a.s.

75


Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek urãen˘ k finanãnímu a operativnímu pronájmu 2000 Stroje Osobní UÏitková Operativní a zafiízení auta auta leasing Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2000 PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování do/z vlastního majetku ZÛstatek k 31. 12. 2000 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2000 PfiírÛstky oprávek Oprávky k úbytkÛm Pfieúãtování do/z vlastního majetku Opravné poloÏky ZÛstatek k 31. 12. 2000 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2000 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2000


Zálohy

Celkem

3 326 403 2 376 735 -224 815 -3 752 5 474 571

8 590 873 4 598 259 -2 964 787 -1 645 10 222 700

7 291 177 4 974 648 -1 361 619 0 10 904 206

0 47 384 0 0 47 384

73 814 22 774 -4 859 0 91 729

4 046 11 872 841 -11 864 937 0 11 950

148 881 3 039 436 -2 973 396 0 214 921

19 435 194 26 932 077 -19 394 413 -5 397 26 967 461

945 036 1 243 375 -226 844 -1 723 0 1 959 844

3 936 607 3 251 138 -2 966 468 36 149 453 4 370 766

2 579 754 2 683 001 -1 361 619 0 0 3 901 136

0 0 0 0 0 0

26 128 19 517 -4 859 0 0 40 786

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 8 398 8 398

7 487 525 7 197 031 -4 559 790 -1 687 157 851 10 280 930

2 381 367

4 654 266

4 711 423

0

47 686

4 046

148 881

11 947 669

3 514 727

5 851 934

7 003 070

47 384

50 943

11 950

206 523

16 686 531

Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek urãen˘ k finanãnímu a operativnímu pronájmu 2001 Stroje Osobní UÏitková Operativní a zafiízení auta auta leasing

Inventáfi


Zálohy

Celkem

Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2001 PfiírÛstky Úbytky Pfieúãtování do/z vlastního majetku ZÛstatek k 31. 12. 2001 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2001 PfiírÛstky oprávek Oprávky k úbytkÛm Pfieúãtování do/z vlastního majetku Opravné poloÏky ZÛstatek k 31. 12. 2001 ZÛstatková hodnota k 1. 1. 2001 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2001

76

Inventáfi

5 474 571 3 193 949 -552 372 0 8 116 148

10 222 700 4 705 109 -2 547 084 455 12 381 180

10 904 206 6 515 708 -1 496 533 0 15 923 381

47 384 109 150 -7 719 0 148 815

91 729 48 207 -36 140 0 103 796

11 950 14 640 653 -14 578 824 0 73 779

214 921 3 417 633 -3 283 436 0 349 118

26 967 461 32 630 409 -22 502 108 455 37 096 217

1 959 844 1 980 007 -552 372 0 0 3 387 479

4 370 766 3 809 851 -2 547 084 526 39 923 5 673 982

3 901 136 4 056 939 -1 496 533 0 0 6 461 542

0 47 846 -7 719 0 0 40 127

40 786 34 428 -36 140 0 0 39 074

0 0 0 0 0 0

8 398 0 0 0 15 567 23 965

10 280 930 9 929 071 -4 639 848 526 55 490 15 626 169

3 514 727

5 851 934

7 003 070

47 384

50 943

11 950

206 523

16 686 531

4 728 669

6 707 198

9 461 839

108 688

64 722

73 779

325 153

21 470 048



Tangible fixed assets which are the subject Machinery and equipment Cost Balance at 1. 1. 2000 3,326,403 Additions 2,376,735 Disposals (224,815) Transfers from/to own assets (3,752) Balance at 31. 12. 2000 5,474,571 Accumulated depreciation Balance at 1. 1. 2000 945,036 Depreciation expense 1,243,375 Disposals (226,844) Transfers from/to own assets (1,723) Provisions – Balance at 31. 12. 2000 1,959,844 Net book value at 1. 1. 2000 2,381,367 Net book value at 31. 12. 2000 3,514,727

of finance and operating leasing in 2000 Personal Vans and Operating Furniture cars trucks lease

Tangible fixed assets which are the subject Machinery and equipment Cost Balance at 1. 1. 2001 5,474,571 Additions 3,193,949 Disposals (552,372) Transfers from/to own assets – Balance at 31. 12. 2001 8,116,148 Accumulated depreciation Balance at 1. 1. 2001 1,959,844 Depreciation expense 1,980,007 Disposals (552,372) Transfers from/to own assets – Provisions – Balance at 31. 12. 2001 3,387,479 Net book value at 1. 1. 2001 3,514,727 Net book value at 31. 12. 2001 4,728,669

of finance and operating leasing in 2001 Personal Vans and Operating Furniture cars trucks lease


Advance payments

Total

8,590,873 7,291,177 4,598,259 4,974,648 (2,964,787) (1,361,619) (1,645) – 10,222,700 10,904,206

– 47,384 – – 47,384

73,814 22,774 (4,859) – 91,729

4,046 11,872,841 (11,864,937) – 11,950

148,881 3,039,436 (2,973,396) – 214,921

19,435,194 26,932,077 (19,394,413) (5,397) 26,967,461

3,936,607 2,579,754 3,251,138 2,683,001 (2,966,468) (1,361,619) 36 – 149,453 – 4,370,766 3,901,136 4,654,266 4,711,423 5,851,934 7,003,070

– – – – – – – 47,384

26,128 19,517 (4,859) – – 40,786 47,686 50,943

– – – – – – 4,046 11,950

– – – – 8,398 8,398 148,881 206,523

7,487,525 7,197,031 (4,559,790) (1,687) 157,851 10,280,930 11,947,669 16,686,531


Advance payments

Total

10,222,700 10,904,206 4,705,109 6,515,708 (2,547,084) (1,496,533) 455 – 12,381,180 15,923,381

47,384 109,150 (7,719) – 148,815

91,729 48,207 (36,140) – 103,796

11,950 14,640,653 (14,578,824) – 73,779

214,921 3,417,633 (3,283,436) – 349,118

26,967,461 32,630,409 (22,502,108) 455 37,096,217

4,370,766 3,901,136 3,809,851 4,056,939 (2,547,084) (1,496,533) 526 – 39,923 – 5,673,982 6,461,542 5,851,934 7,003,070 6,707,198 9,461,839

– 47,846 (7,719) – – 40,127 47,384 108,688

40,786 34,428 (36,140) – – 39,074 50,943 64,722

– – – – – – 11,950 73,779

8,398 – – – 15,567 23,965 206,523 325,153

10,280,930 9,929,071 (4,639,848) 526 55,490 15,626,169 16,686,531 21,470,048

âSOB Leasing, a.s.

77


Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek urãen˘ k finanãnímu a operativnímu pronájmu 2002 Budovy Stroje Osobní UÏitková Operativní Inventáfi Nedokonãené a pozemky a zafiízení auta auta leasing hmotné investice Pofiizovací cena ZÛstatek k 1. 1. 2002 0 8 116 148 12 381 180 15 923 381 148 815 103 796 73 779 PfiírÛstky 37 925 2 895 263 5 002 002 5 488 565 171 498 0 13 537 016 Úbytky 0 -1 770 005 -3 266 859 -3 657 443 -43 853 -16 445 -13 606 270 Pfieúãtování do/z vlastního majetku 0 -7 2 746 1 043 -2 009 0 0 ZÛstatek k 31. 12. 2002 37 925 9 241 399 14 119 069 17 755 546 274 451 87 351 4 525 Oprávky ZÛstatek k 1. 1. 2002 0 3 387 479 5 673 982 6 461 542 40 127 39 074 0 PfiírÛstky oprávek 698 2 547 295 4 524 299 5 236 787 63 443 26 790 0 Oprávky k úbytkÛm 0 -1 770 005 -3 266 859 -3 657 443 -43 853 -16 445 0 Pfieúãtování do/z vlastního majetku 0 -5 1 779 142 -287 0 0 Opravné poloÏky 0 0 31 236 0 0 0 0 ZÛstatek k 31. 12. 2002 698 4 164 764 6 964 437 8 041 028 59 430 49 419 0 ZÛstatková hodnota 1. 1. 2002 0 4 728 669 6 707 198 9 461 839 108 688 64 722 73 779 ZÛstatková hodnota k 31. 12. 2002 37 227 5 076 635 7 154 632 9 714 518 215 021 37 932 4 525

Zálohy

Celkem

349 118 2 673 665 -2 762 501 0 260 282

37 096 217 29 805 934 -25 123 376 1 773 41 780 548

23 965 0 0 0 -10 754 13 211 325 153

15 626 169 12 399 312 -8 754 605 1 629 20 482 19 292 987 21 470 048

247 071

22 487 561

Opravné poloÏky na poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ majetek, na nedokonãené investice a na ztráty z pfiedãasnû ukonãovan˘ch smluv pronajímaného dlouhodobého majetku jsou analyzovány v poznámce 7.

4. DLOUHODOB¯ FINANâNÍ MAJETEK

Vlastnick˘ podíl v % Poãet akcií v kusech Nominální hodnota akcie v tis. SKK Vlastní kapitál v tis. SKK Zisk v tis. SKK Úãetní hodnota v tis. Kã * Neauditovan˘ hospodáfisk˘ v˘sledek

ZÛstatek k 31. 12. 2002 9,99 1 499 100 1 624 236 113 801* 133 889

ZÛstatek k 31. 12. 2001 100,00 1 500 100 288 853 101 598 112 209

ZÛstatek k 31. 12. 2000 100,00 15 10 000 188 619 72 086 119 555

Dlouhodob˘ finanãní majetek pfiedstavuje investici ve spoleãnosti âSOB Leasing, a.s., se sídlem ve Slovenské republice, Panónska cesta 11, 852 01 Bratislava 5. Bûhem roku 2002 Spoleãnost prodala jednu akcii této slovenské spoleãnosti âeskoslovenské obchodní bance, a. s. („âSOB”), která následnû nav˘‰ila základní kapitál této spoleãnosti. Pfied tímto nav˘‰ením byla slovenská spoleãnost dcefiinou spoleãností Spoleãnosti. K 31. prosinci 2002 bylo o této investici úãtováno v reálné hodnotû, která byla vypoãtena jako procentuální podíl Spoleãnosti na základním kapitálu âSOB Leasing, a.s., se sídlem ve Slovenské republice vynásoben˘ hodnotou vlastního kapitálu této spoleãnosti dle mezinárodních úãetních standardÛ k 30. listopadu 2002. K 31. prosinci 2001 a 2000 bylo o této investici úãtováno v pofiizovací cenû s pouÏitím kurzu slovenské koruny vyhlá‰enému âNB ke konci daného úãetního období. Z této investice byly v roce 2002 vykázány dividendy ve v˘‰i 92 445 tis. Kã (2001; 2000: 0 tis. Kã).

78



Tangible fixed assets which are the subject of finance and operating leasing in 2002 Buildings Machinery Personal Vans Operating and and cars and lease land equipment trucks Cost Balance at 1. 1. 2002 – 8,116,148 12,381,180 15,923,381 148,815 Additions 37,925 2,895,263 5,002,002 5,488,565 171,498 Disposals – (1,770,005) (3,266,859) (3,657,443) (43,853) Transfers from/to own assets – (7) 2,746 1,043 (2,009) Balance at 31. 12. 2002 37,925 9,241,399 14,119,069 17,755,546 274,451 Accumulated depreciation Balance at 1. 1. 2002 – 3,387,479 5,673,982 6,461,542 40,127 Depreciation expense 698 2,547,295 4,524,299 5,236,787 63,443 Disposals – (1,770,005) (3,266,859) (3,657,443) (43,853) Transfers from/to own assets – (5) 1,779 142 (287) Provisions – – 31,236 – – Balance at 31. 12. 2002 698 4,164,764 6,964,437 8,041,028 59,430 Net book value at 1. 1. 2002 – 4,728,669 6,707,198 9,461,839 108,688 Net book value at 31. 12. 2002 37,227 5,076,635 7,154,632 9,714,518 215,021

Furniture

Assets Advance under payments construction

103,796 73,779 – 13,537,016 (16,445) (13,606,270) – – 87,351 4,525 39,074 26,790 (16,445) – – 49,419 64,722 37,932

– – – – – – 73,779 4,525

Total

349,118 37,096,217 2,673,665 29,805,934 (2,762,501) (25,123,376) – 1,773 260,282 41,780,548 23,965 – – – (10,754) 13,211 325,153 247,071

15,626,169 12,399,312 (8,754,605) 1,629 20,482 19,292,987 21,470,048 22,487,561

Provisions against advance payments for fixed assets, assets under construction and losses expected on the premature termination of leasing contracts are analysed in Note 7.

4. FINANCIAL INVESTMENTS

Ownership interest in % Number of shares held Nominal value per share in SKK’000 Equity in SKK’000 Profit for the year in SKK’000 Carrying value in CZK’000 * Unaudited profit for the year

Balance at 31. 12. 2002 9.99 1,499 100 1,624,236 113,801* 133,889

Balance at 31. 12. 2001 100.00 1,500 100 288,853 101,598 112,209

Balance at 31. 12. 2000 100.00 15 10,000 188,619 72,086 119,555

Financial investments relate to the investment in âSOB Leasing, a.s. with its registered office in the Slovak Republic, Panónska cesta 11, 852 01 Bratislava 5. During the year, the Company sold one share in the Slovak entity to âeskoslovenská obchodní banka, a. s. (“âSOB”), which subsequently increased the share capital of the entity. Prior to the share increase the Slovak entity had been a subsidiary of the Company. As at 31 December 2002 this investment was recorded at its fair value. The fair value is calculated as the Company’s percentage ownership interest in âSOB Leasing, a.s. headquartered in Slovakia, multiplied by equity as recorded in the Slovak entity’s accounts prepared in compliance with International Accounting Standards as at 30 November 2002. As at 31 December 2001 and 2000 this investment was recorded at cost using the foreign exchange rate of SKK announced by âNB at the end of the relevant accounting period. In 2002 the Company received a dividend of CZK 92,445,000 from the Slovak entity (2001; 2000: nil).

âSOB Leasing, a.s.

79


5 . P O H L E D ÁV K Y A Z ÁVA Z K Y Z O B C H O D N Í H O S T Y K U a) Pohledávky z obchodního styku ZÛstatek k 31. 12. 2002 Pohledávky z finanãního leasingu 1 112 719 Pohledávky z operativního leasingu 3 292 Krátkodobé pohledávky ze splátkového prodeje 466 386 Obchodní pÛjãky dodavatelÛm 950 972 Ostatní pohledávky z obchodního styku 15 396 Krátkodobé pohledávky z obchodního styku celkem 2 548 765 Dlouhodobé pohledávky ze splátkového prodeje 513 380 Pohledávky z obchodního styku celkem 3 062 145 Opravné poloÏky k pohledávkám z obchodního styku -571 777 âistá hodnota pohledávek z obchodního styku 2 490 368

ZÛstatek k 31. 12. 2001 736 584 1 440 320 354 721 766 20 673 1 800 817 429 509 2 230 326 -300 003 1 930 323

ZÛstatek k 31. 12. 2000 422 838 0 63 089 245 040 20 526 751 493 74 104 825 597 -119 826 705 771

ZÛstatek k 31. 12. 2001

ZÛstatek k 31. 12. 2000

Pohledávky z obchodního styku lze z hlediska jejich splatnosti analyzovat následovnû: ZÛstatek k 31. 12. 2002 Po splatnosti do 30 dnÛ 31 – 60 dnÛ 61 – 90 dnÛ 91 – 184 dnÛ 185 – 365 dnÛ nad 365 dnÛ Celkem po splatnosti Do splatnosti Pohledávky z obchodního styku celkem

262 119 43 106 153 262 949 2 112 3 062

767 411 886 903 388 847 202 943 145

b) Závazky z obchodního styku ZÛstatek k 31. 12. 2002 Splátky finanãního leasingu pfiijaté pfied jejich splatností 124 752 Pfiijaté zálohy na nájemné finanãního leasingu 4 539 773 Pfiijaté zálohy na nájemné operativního leasingu 396 Ostatní závazky z obchodního styku 478 174 Závazky z obchodního styku celkem 5 143 095

187 55 37 64 115 108 569 1 660 2 230

905 867 293 464 154 724 407 919 326

ZÛstatek k 31. 12. 2001 71 705 4 657 171 126 412 581 5 141 583

139 36 18 30 45 51 321 504 825

ZÛstatek k 31. 12. 2000 41 163 3 894 337 0 363 960 4 299 460

Pfiijaté zálohy na nájemné finanãního leasingu jsou nájemci v prÛbûhu trvání smlouvy rovnomûrnû úãtovány v jednotliv˘ch splátkách podle individuálního splátkového kalendáfie. Krátkodobé závazky po lhÛtû splatnosti ve v˘‰i 82 479 tis. Kã pfiedstavují dodávky za rok 2002, u kter˘ch do‰lo k pfiedání daÀov˘ch dokladÛ dodavatelem se zpoÏdûním (2001: 36 378 tis. Kã; 2000: 3 012 tis. Kã).

80


215 699 386 022 420 329 071 526 597


5 . T R A D E R E C E I VA B L E S A N D P AYA B L E S a) Trade receivables Receivables from finance lease contracts Receivables from operating lease contracts Short-term receivables from hire purchase contracts Commercial loans provided to suppliers Other trade receivables Total short-term receivables Long-term receivables from hire purchase contracts Total trade receivables Provisions for trade receivables Net trade receivables

Balance at 31. 12. 2002 1,112,719 3,292 466,386 950,972 15,396 2,548,765 513,380 3,062,145 (571,777) 2,490,368

Balance at 31. 12. 2001 736,584 1,440 320,354 721,766 20,673 1,800,817 429,509 2,230,326 (300,003) 1,930,323

Balance at 31. 12. 2000 422,838 – 63,089 245,040 20,526 751,493 74,104 825,597 (119,826) 705,771

Balance at 31. 12. 2002

Balance at 31. 12. 2001

Balance at 31. 12. 2000

262,767 119,411 43,886 106,903 153,388 262,847 949,202 2,112,943 3,062,145

187,905 55,867 37,293 64,464 115,154 108,724 569,407 1,660,919 2,230,326

139,215 36,699 18,386 30,022 45,420 51,329 321,071 504,526 825,597

Balance at 31. 12. 2002

Balance at 31. 12. 2001

Balance at 31. 12. 2000

124,752 4,539,773 396 478,174 5,143,095

71,705 4,657,171 126 412,581 5,141,583

41,163 3,894,337 – 363,960 4,299,460

Trade receivables classified on the basis of ageing analysis:

Overdue by: Less than 30 days 31 – 60 days 61 – 90 days 91 – 184 days 185 – 365 days Over 365 days Total overdue Current Total trade receivables

b) Trade payables Regular installments on finance lease contracts received in advance of their due date Finance lease down-payments received Operating lease down-payments received Other trade payables Total trade payables

Down payments received are recognised as revenue on a straight-line basis over the lease term along with related lease instalments in accordance with the individual payment calendar. Overdue short-term payables of CZK 82,479,000 represent supplies for the year 2002, in which delays occurred in the receipt of the suppliers’ invoice (2001: CZK 36,378,000; 2000: CZK 3,012,000).

âSOB Leasing, a.s.

81


6. TRANSAKCE SE SP¤ÍZNùN¯MI STRANAMI Spoleãnost se podílela na tûchto v˘znamn˘ch transakcích se spfiíznûn˘mi stranami: 2002 Náklady âSOB – úroky z poskytnut˘ch úvûrÛ 142 248 âSOB – nákladové úroky ze smûnek 10 260 âSOB – netting deriváty u âSOB 186 485 KBC Deutschland – úroky z poskytnut˘ch úvûrÛ 105 300 KBC Netherland – úroky z poskytnut˘ch úvûrÛ 251 451 âSOB – nájemné a ostatní sluÏby k nájmu, telefony, ostatní náklady 3 999 âSOB Poji‰Èovna, a. s. – ostatní náklady 340 IPB Poji‰Èovna, a.s. – ostatní náklady 437 649 IPB Leasing, a.s. – ostatní náklady 15 FINOP HOLDING, a.s. – nákladové úroky 69 101 KBC Lease N.V., Belgie – ostatní náklady 4 716 V˘nosy âSOB Leasing, a.s. (SR) – pfiefakturace auditorsk˘ch a poradensk˘ch sluÏeb 2 âSOB – prodej zafiízení, znalecké posudky âSOB Poji‰Èovna, a. s. – provize za poji‰tûní IPB Leasing, a.s. – ostatní sluÏby IPB Poji‰Èovna, a.s. – provize za poji‰tûní 53 * IPB Poji‰Èovna, a.s. nebyla bûhem let 2001 a 2000 spfiíznûnou stranou,

2001

2000

174 14 68 75 145 3

141 603 629 035 022 515 296 * 25 29 542 1 548

164 868 8 496 0 0 44 301 3 291 93 * 0 15 591 0

061 2 052 427 0 26 0 6 272 480 * od 1. ledna 2003 byla slouãena s âSOB Poji‰Èovnou, a.s.

465 0 0 348 *

Tyto transakce byly uzavfieny za bûÏn˘ch podmínek. Spoleãnost vykazovala tyto zÛstatky se spfiíznûn˘mi stranami: ZÛstatek k 31. 12. 2002 Pohledávky âSOB – bûÏné a termínové bankovní úãty 165 061 âSOB – celková v˘‰e nesplacen˘ch splátek z finanãního leasingu 2 829 âSOB Leasing, a.s. (SR) 0 âSOB Poji‰Èovna, a. s. 2 IPB Poji‰Èovna a.s. – pohledávky z obchodního styku z provizí z poji‰tûní 14 735 âSOB – poskytnuté zálohy na sluÏby spojené s nájmem 497 IPB Poji‰Èovna a.s. – poskytnuté zálohy na pojistné plnûní 10 240 Závazky âSOB – úvûry (vãetnû kontokorentních) 3 538 âSOB – vydaná smûnka âSOB – dlouhodob˘ závazek 4 âSOB – reálná hodnota finanãních derivátÛ 292 KBC Deutschland – úvûry 3 614 KBC Netherland – úvûry 8 400 IPB Leasing, a.s. – ostatní závazky IPB Poji‰Èovna, a.s. – závazky z poji‰tûní 14 FINOP HOLDING, a.s. – vydaná smûnka * IPB Poji‰Èovna, a.s. nebyla bûhem let 2001 a 2000 spfiíznûnou stranou,

82


ZÛstatek k 31. 12. 2001

ZÛstatek k 31. 12. 2000

64 981 2 391 88 0

0 12 892 0 0

* 359 *

* 164 *

397 2 789 029 0 1 650 000 167 12 500 237 185 176 000 1 806 870 000 4 000 000 2 0 557 0 0 1 126 838 od 1. ledna 2003 byla slouãena s âSOB Poji‰Èovnou, a. s.

0 3 352 524 0 20 833 73 587 0 2 000 000 0 0 0


6 . R E L AT E D PA R T Y T R A N S A C T I O N S The Company participated in the following significant transactions with related parties:

Expenses âSOB – interest expense related to loans received âSOB – interest expense related to bills of exchange received âSOB – netting derivative financial instruments with âSOB KBC Deutschland – interest expense related to loans received KBC Netherland – interest expense related to loans received âSOB – rent and other related services, phone recharges and other expenses âSOB Poji‰Èovna, a. s. – other expenses IPB Poji‰Èovna, a.s. – other expenses IPB Leasing, a.s. – other expenses FINOP HOLDING, a.s. – interest expense KBC Lease N.V. – other expenses

2002

2001

2000

142,248 10,260 186,485 105,300 251,451

174,141 14,603 68,629 75,035 145,022

164,868 8,496 – – 44,301

3,999 340 437,649 15 69,101 4,716

3,515 296 * 25 29,542 1,548

3,291 93 * – 15,591 0

Income âSOB Leasing, a.s. (SR) – recharge of audit and consultancy fees 2,061 2,052 âSOB – sale of equipment, expert opinions 427 – âSOB Poji‰Èovna, a. s. – insurance commissions 26 – IPB Leasing, a.s. – other services 6 272 IPB Poji‰Èovna, a.s. – insurance commissions 53,480 * * In 2001 and 2000 IPB Poji‰Èovna, a.s. was not a related party. From 1 January 2003, it was merged with âSOB Poji‰Èovna, a. s.

465 – – 348 *

These transactions have been performed on an arm’s length basis. The following related parties balances were outstanding at: Balance at 31.12.2002 Receivables âSOB – current and term bank accounts 165,061 âSOB – total unpaid installments from finance lease contracts 2,829 âSOB Leasing, a.s. (SR) – âSOB Poji‰Èovna, a. s. 2 IPB Poji‰Èovna a.s. – trade receivables from insurance commissions 14,735 âSOB – advances provided for services related to rent 497 IPB Poji‰Èovna a.s. – advance payments for insurance premiums 10,240

Balance at 31.12.2001

Balance at 31.12.2000

64,981 2,391 88 – * 359 *

0 12,892 – – * 164 *

Payables âSOB – loans (including overdrafts) received 3,538,397 2,789,029 âSOB – issued bills of exchange – 1,650,000 âSOB – long-term payables 4,167 12,500 âSOB – fair value of derivative financial instruments 292,237 185,176 KBC Deutschland – loans received 3,614,000 1,806,870 KBC Netherland – loans received 8,400,000 4,000,000 IPB Leasing, a.s. – other payables 2 – IPB Poji‰Èovna, a.s. – payables for insurance premiums 14,557 – FINOP HOLDING, a.s. – issued bill of exchange – 1,126,838 * In 2001 and 2000 IPB Poji‰Èovna, a.s. was not a related party. From 1 January 2003, it was merged with âSOB Poji‰Èovna, a. s.

– 3,352,524 – 20,833 73,587 – 2,000,000 – – –

âSOB Leasing, a.s.

83


Pohledávky a závazky z obchodního styku vznikly za podmínek obvykl˘ch v bûÏném obchodním styku. Dlouhodob˘ závazek vÛãi âSOB ve v˘‰i 4 167 tis. Kã (2001: 12 500 tis. Kã; 2000: 20 833 tis. Kã) vypl˘vá z postoupení pohledávky âSOB za spoleãností âeská r˘Ïová spoleãnost, a.s. na Spoleãnost v souvislosti s uzavfiením leasingové smlouvy mezi âeskou r˘Ïovou spoleãností, a.s. a Spoleãností. Nûktefií ãlenové pfiedstavenstva Spoleãnosti jsou téÏ ãleny pfiedstavenstva spoleãnosti IPB Leasing, a.s., která je 100% vlastnûna âSOB

7 . O P R AV N É P O L O Î K Y Hmotn˘ a nehmotn˘ majetek 118 478 59 509 -28 534 149 453 53 486 -13 562 0 189 377 40 912 -9 676 220 613

ZÛstatek k 1. 1. 2000 Tvorba Rozpu‰tûní ZÛstatek k 31. 12. 2000 Tvorba Rozpu‰tûní Pfieúãtování ZÛstatek k 31. 12. 2001 Tvorba Rozpu‰tûní ZÛstatek k 31. 12. 2002

Nedokonãené investice 0 1 235 0 1 235 0 0 10 397 11 632 0 -11 632 0

Zálohy na dlouhodob˘ majetek 7 757 11 038 0 18 795 15 567 0 -10 397 23 965 0 -10 754 13 211

Pohledávky z obchodního styku 43 345 85 824 -9 343 119 826 210 949 -30 772 0 300 003 338 192 -66 418 571 777

Celkem

169 157 -37 289 280 -44 524 379 -98 805

580 606 877 309 002 334 0 977 104 480 601

8 . V L A S T N Í K A P I TÁ L Základní kapitál

ZÛstatek k 1. 1. 2000 Rozdûlení zisku za rok 1999 Zisk za rok 2000 ZÛstatek k 31. 12. 2000 Rozdûlení zisku za rok 2000 âerpání fondÛ Zisk za rok 2001 ZÛstatek k 31. 12. 2001 Zmûna metody v˘poãtu odloÏené danû viz pozn. 2s) a 15 Rozdûlení zisku za rok 2001 OceÀovací rozdíly (vãetnû vlivu odloÏené danû viz pozn. 12 a 15) âerpání fondÛ Zisk za rok 2002 ZÛstatek k 31. 12. 2002

Zákonn˘ rezervní fond

Sociální fondy

600 000 0 0 600 000 0 0 0 600 000

OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku 0 0 0 0 0 0 0 0

0 28 261 0 28 261 10 812 0 0 39 073

0 0

0 0

0 0 0 600 000

-188 593 0 -188 593

Nerozdûlené zisky minul˘ch let 0 0 0 0 132 915 0 0 132 915

Zisk bûÏného období

Celkem

0 2 390 0 2 390 2 859 -719 0 4 530

Neuhrazené ztráty minul˘ch let -180 300 110 655 0 -69 645 69 645 0 0 0

141 -141 216 216 -216

306 306 231 231 231 0 202 694 202 694

561 006 0 216 231 777 237 0 -719 202 694 979 212

0 10 135

0 3 070

0 0

36 475 189 489

0 -202 694

36 475 0

0 0 0 49 208

0 -1 852 0 5 748

0 0 0 0

0 0 0 358 879

0 0 274 574 274 574

-188 -1 274 1 099

Základní kapitál k 31. prosinci 2002, 2001 i 2000 ve v˘‰i 600 000 tis. Kã je tvofien 60 ks kmenov˘ch akcií na jméno o jmenovité hodnotû 10 000 tis. Kã. Jedin˘m akcionáfiem Spoleãnosti je âeskoslovenská obchodní banka, a. s.

84


593 852 574 816


Trade receivables and trade payables arose on an arm’s length basis. A long-term liability of CZK 4,167,000 (2001: CZK 12,500,000; 2000: CZK 20,833,000) against âSOB relates to the assignment of âSOB's receivable from âeská r˘Ïová spoleãnost, a.s. and the subsequent signing of a finance lease contract by the Company with âeská r˘Ïová spoleãnost, a.s. The members of the Board of Directors of the Company are also acting as members of the Board of Directors of IPB Leasing, a.s., which is fully owned by âSOB.

7. PROVISIONS

Balance at 1. 1. 2000 Charge for the year Written back in the year Balance at 31. 12. 2000 Charge for the year Written back in the year Transfers Balance at 31. 12. 2001 Charge for the year Written back in the year Balance at 31. 12. 2002

Tangible and intangible fixed assets 118,478 59,509 (28,534) 149,453 53,486 (13,562) – 189,377 40,912 (9,676) 220,613

Tangible fixed assets under construction – 1,235 – 1,235 – – 10,397 11,632 – (11,632) –

Advances paid for tangible fixed assets 7,757 11,038 – 18,795 15,567 – (10,397) 23,965 – (10,754) 13,211

Trade receivables

Total

43,345 85,824 (9,343) 119,826 210,949 (30,772) – 300,003 338,192 (66,418) 571,777

169,580 157,606 (37,877) 289,309 280,002 (44,334) – 524,977 379,104 (98,480) 805,601

8. EQUITY Registered capital

Revaluation reserve

Social fund

Accumulated losses

Retained earnings

– – – – – – – –

Statutory reserve fund – 28,261 – 28,261 10,812 – – 39,073

Balance at 1. 1. 2000 600,000 Profit distribution for 1999 – Profit for 2000 – Balance at 31. 12. 2000 600,000 Profit distribution for 2000 – Use of funds – Profit for 2001 – Balance at 31. 12. 2001 600,000 Changes in method of deferred tax calculation Notes 2s) and 15) – Profit distribution for 2001 – Remeasurement of the fair value of derivative financial instruments (including the related deferred tax) Notes 12) and 15) – Use of funds – Profit for 2002 – Balance at 31. 12. 2002 600,000

– 2,390 – 2,390 2,859 (719) – 4,530

(180,300) 110,655 – (69,645) 69,645 – – –

– –

– 10,135

– 3,070

(188,593)

– – – 49,208

– (1,852) – 5,748

– (188,593)

– – – – 132,915 – – 132,915

Profit for the current period 141,306 (141,306) 216,231 216,231 (216,231) – 202,694 202,694

Total

561,006 – 216,231 777,237 – (719) 202,694 979,212

– –

36,475 189,489

– (202,694)

36,475 –

– – – –

– – – 358,879

– – 274,574 274,574

(188,593) (1,852) 274,574 1,099,816

At 31 December 2002, 2001 and 2000, the registered capital of CZK 600,000,000 comprised 60 ordinary shares with a nominal value of CZK 10,000,000. The Company is fully owned by âeskoslovenská obchodní banka, a. s.

âSOB Leasing, a.s.

85


9. HOSPODÁ¤SK¯ V¯SLEDEK K datu schválení tûchto v˘kazÛ nebylo rozhodnuto o rozdûlení zisku za rok 2002. V âeské republice do‰lo v srpnu 2002 k rozsáhl˘m povodním. Vliv povodÀov˘ch ‰kod na hospodáfisk˘ v˘sledek pfied zdanûním Spoleãnosti ãinil 31 mil. Kã.

10. REZERVY Rezerva na splátkov˘ prodej Poãáteãní zÛstatek k 1. 1. 2000 Tvorba rezerv PouÏití rezerv Koneãn˘ zÛstatek k 31. 12. 2000 Tvorba rezerv PouÏití rezerv Koneãn˘ zÛstatek k 31. 12. 2001 Tvorba rezerv PouÏití rezerv Záloha na daÀ z pfiíjmÛ Koneãn˘ zÛstatek k 31. 12. 2002

0 18 206 0 18 206 121 799 -37 791 102 214 94 537 -85 430 0 111 321

Rezerva na nerealizované kurzové ztráty 21 736 0 -21 736 0 3 113 0 3 113 0 3 113 0 0

Rezerva na daÀ z pfiíjmÛ

Ostatní rezervy

0 0 0 0 0 0 0 169 925 0 -165 135 4 790

0 0 0 0 0 0 0 24 185 0 0 24 185

Celkem

21 18 -21 18 124 -37 105 288 -88 -165 140

736 206 736 206 912 791 327 647 543 135 296

V roce 2001 a 2000 byl daÀov˘ závazek spoleãnosti vykázán v rámci krátkodob˘ch závazkÛ. Ostatní rezervy pfiedstavují rezervy na oãekávaná ãistá plnûní spojená se soudními pfiípady veden˘mi proti Spoleãnosti.

11. BANKOVNÍ ÚVùRY A FINANâNÍ V¯POMOCI a) Krátkodobé bankovní úvûry a kontokorentní úvûry Úvûry ZÛstatek k 31. 12. 2002 Krátkodobé úvûry 1 300 000 Kontokorentní úvûry 0 Dlouhodobé úvûry – ãást splatná do 1 roku 2 509 491 Celkem 3 809 491

ZÛstatek k 31. 12. 2001 2 250 000 0 3 502 728 5 752 728

ZÛstatek k 31. 12. 2000 3 235 354 650 655 492 650 4 378 659

ZÛstatek k 31. 12. 2002

ZÛstatek k 31. 12. 2001

ZÛstatek k 31. 12. 2000

12 028 253 12 028 253

6 184 820 6 184 820

6 047 136 6 047 136

ZÛstatek k 31. 12. 2002

ZÛstatek k 31. 12. 2001

ZÛstatek k 31. 12. 2000

312 000 312 000

2 776 838 2 776 838

0 0

b) Dlouhodobé bankovní úvûry Dlouhodobé úvûry – se splatností více neÏ 1 rok a ménû neÏ 5 let Celkem c) Krátkodobé finanãní v˘pomoci Emitované krátkodobé dluhopisy – smûnky (zpÛsob úroãení – 3M PRIBOR) Celkem

V roce 2002 a 2001 neposkytla âSOB patronátní prohlá‰ení na Ïádné úvûry od tfietí strany (2000: 5 073 000 tis. Kã).

86



9. DISTRIBUTION OF PROFIT At the date of approving these financial statements, the decision regarding the distribution of the profit for the year ending 31 December 2002 of CZK 274,574,000 had not been made. In August 2002, the Czech Republic suffered extensive flooding. The damages caused by the floods affected the profit before tax of the Company in the amount of approximately CZK 31,000,000.

10. PROVISIONS

Opening balance at 1. 1. 2000 Charge for the year Written back during the year Closing balance at 31. 12. 2000 Charge for the year Written back during the year Closing balance at 31. 12. 2001 Charge for the year Written back during the year Advance payments for income tax Closing balance at 31. 12. 2002

Provision for recognition of income from hire purchase contracts – 18,206 – 18,206 121,799 (37,791) 102,214 94,537 (85,430) – 111,321

Unrealised foreign exchange losses 21,736 – (21,736) – 3,113 – 3,113 – (3,113) – –

Income tax provision

Other provision

Total

– – – – – – – 169,925 – (165,135) 4,790

– – – – – – – 24,185 –

21,736 18,206 (21,736) 18,206 124,912 (37,791) 105,327 288,647 (88,543) (165,135) 140,296

24,185

In 2001 and 2000 the tax liability of the Company was recognised within short-term liabilities. Other provisions include provisions against expected losses arising from litigation taken against the Company.

11. BANK LOANS AND BORROWINGS a) Short-term bank loans and overdrafts Loans Short-term loans Overdrafts Long-term loans – amount payablewithin one year Total

Balance at 31. 12. 2002 1,300,000 – 2,509,491 3,809,491

Balance at 31. 12. 2001 2,250,000 – 3,502,728 5,752,728

Balance at 31. 12. 2000 3,235,354 650,655 492,650 4,378,659

Balance at 31. 12. 2002 12,028,253 12,028,253

Balance at 31. 12. 2001 6,184,820 6,184,820

Balance at 31. 12. 2000 6,047,136 6,047,136

Balance at 31. 12. 2002

Balance at 31. 12. 2001

Balance at 31. 12. 2000

312,000 312,000

2,776,838 2,776,838

– –

b) Long-term bank loans Amounts falling due between one and five years Total c) Short-term borrowings Short-term bonds issued – bill of exchange (interest rate 3M PRIBOR) Total

In the year 2002 and 2001, âSOB issued no letter of support against the third party borrowings of the Company (2000: CZK 5,073,000,000).

âSOB Leasing, a.s.

87


1 2 . F I N A N â N Í D E R I VÁ T Y V úãetní uzávûrce k 31. prosinci 2002 je promítnuta zmûna reálné hodnoty finanãních derivátÛ. Reálná hodnota finanãních derivátÛ je vykázána v rozvaze jako Jiné krátkodobé závazky. Reálná hodnota zahrnuje ãasovû rozli‰en˘ úrok, kter˘ je vykázán ve v˘kazu zisku a ztráty. Zmûna reálné hodnoty je zahrnuta ve vlastním kapitálu (poznámka 8). ZÛstatek k 31. 12. 2002 Nominální hodnota otevfien˘ch FRA 0 Nominální hodnota jistiny vztahující se k úrokov˘m swapÛm 17 537 707 – z toho swapy denominované v EUR 1 603 700 Reálná hodnota otevfien˘ch FRA 0 Reálná hodnota úrokov˘ch swapÛ -292 237 Reálná hodnota derivátÛ celkem -292 237

ZÛstatek k 31. 12. 2001 1 700 000 11 869 312 2 145 312 -3 570 -181 606 -185 176

ZÛstatek k 31. 12. 2000 1 700 000 5 809 770 1 859 770 -2 522 -71 065 -73 587

13. INFORMACE O P¤EDMùTU âINNOSTI Spoleãnost poskytuje sluÏby formou finanãního a operativního leasingu a splátkového prodeje. V˘nosy z této ãinnosti jsou pouze tuzemské a t˘kají se i ostatních ãinností spojen˘ch s v˘‰e uveden˘mi sluÏbami. Jedná se zejména o: Druh v˘nosu V˘nosy z finanãního pronájmu Poplatek za splátkov˘ prodej TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb TrÏby z prodeje majetku z pfiedãasnû ukonãen˘ch leasingov˘ch smluv TrÏby z prodeje majetku fiádnû ukonãen˘ch leasingov˘ch smluv TrÏby z prodeje majetku urãeného pro vlastní potfiebu TrÏby z prodeje dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku V˘nosy ze splátkového prodeje TrÏby za prodej zboÏí Úroky z bankovních úãtÛ Smluvní úroky V˘nosové úroky Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní v˘nosy ze smluvní a zprostfiedkovatelské ãinnosti V˘nosy z pfiedãasnû ukonãen˘ch smluv V˘nosy z prodeje pohledávek Ostatní provozní v˘nosy

2002 14 058 015 6 267 14 064 282

2001 11 706 178 5 851 11 712 029

2000 8 615 335 1 390 8 616 725

452 577 17 961 7 073

267 423 11 232 4 037

229 609 22 085 1 625

477 758 758 3 67 70 107 151 595

282 692 885 082 885 082 836 38 452 39 288 93 594 115 326 425 203 10 690 644 813

253 319 158 186 158 186 808 13 622 14 430 35 009 112 273 298 850 12 671 458 803

611 732 732 234 060 294 711 746 063 0 854 520

V roce 2002 byl dominantní v objemu realizovan˘ch obchodÛ leasing automobilÛ, kter˘ pfiedstavuje 77 % z celkového objemu (2001: 80 %; 2000: 80 %). Rozhodující mûrou se na dosaÏen˘ch v˘sledcích podílel leasing osobních a mal˘ch uÏitkov˘ch automobilÛ. Leasing strojÛ a zafiízení dosáhl podílu 23 % (2001: 20 %; 2000: 20 %). Od roku 2000 je uveden na trh produkt – splátkov˘ prodej, prostfiednictvím kterého je moÏné financovat nákup nov˘ch i pouÏit˘ch automobilÛ a strojÛ. Hlavní rozdíl oproti finanãnímu leasingu je ve vlastnictví financovaného pfiedmûtu. U splátkového prodeje je vlastníkem zákazník, nikoliv leasingová spoleãnost. V pfiípadû neplacení pravideln˘ch splátek v‰ak pfiechází vlastnictví pfiedmûtu leasingu zpût na Spoleãnost.

88



1 2 . D E R I VA T I V E F I N A N C I A L I N S T R U M E N T S The financial statements of the Company at 31 December 2002 reflect the change in the fair value of derivative financial instruments. The fair value of derivative financial instruments is recognised in the balance sheet as other short-term payables and equals to the present value of estimated future cash flows. The fair value covers also accrued interest expense, which has been charged to the income statement. The fair value adjustment related to estimated future cash flows has been charged to equity (see Note 8).

Notional principal of outstanding forward rate agreements Nominal principal amount of outstanding interest rate swaps – therefrom swaps denominated in EUR Fair value of FRAs Fair value of swaps Fair value of derivatives

Balance at 31. 12. 2002 – 17,537,707 1,603,700 – (292,237) (292,237)

Balance at 31. 12. 2001 1,700,000 11,869,312 2,145,312 (3,570) (181,606) (185,176)

Balance at 31. 12. 2000 1,700,000 5,809,770 1,859,770 (2,522) (71,065) (73,587)

1 3 . R E V E N U E A N A LY S I S The Company provides finance and operating leasing and hire purchase services. Revenues from these activities are derived only from domestic activities connected with the above services. Revenues can be analysed as follows: Type of revenues 2002 Revenue from finance leasing 14,058,015 Signing fee related to hire purchase 6,267 Sales of own products and services 14,064,282 Revenues from the sale of assets relating to prematurely terminated leases 452,577 Revenues from the sale of assets relating to regularly terminated leases 17,961 Revenues from the sale of assets used by the Company 7,073 Revenues from the sale of tangible and intangible fixed assets 477,611 Hire purchase revenues 758,732 Sales of goods 758,732 Interest received from bank accounts 3,234 Contractual interest received 67,060 Interest income 70,294 Contractual fines and penalties for late payments 107,711 Other revenues from intermediation activities 151,746 Income from prematurely terminated leases 595,063 Income from the sale of receivables – Other operating income 854,520

2001 11,706,178 5,851 11,712,029 267,423 11,232 4,037 282,692 885,082 885,082 836 38,452 39,288 93,594 115,326 425,203 10,690 644,813

2000 8,615,335 1,390 8,616,725 229,609 22,085 1,625 253,319 158,186 158,186 808 13,622 14,430 35,009 112,273 298,850 12,671 458,803

In 2002, personal cars leasing dominated the volume of realised business transactions and represented 77% of total sales (2001: 80%; 2000: 80%). The volume of the business achieved can be attributed to personal cars and small vans. The lease of machinery and equipment represented 23% of total sales (2001: 20%; 2000: 20%). Since the year 2000, the Company has been providing a new product – hire purchase, which is used as the financing tool for new and second hand cars and machinery. The main difference in comparison to the finance lease is the ownership of the asset. The owner of the asset, acquired under a hire purchase contract, is the customer and not the Company. In the case that the Customer does not pay the regular instalments, the ownership of the asset is returned to the Company.

âSOB Leasing, a.s.

89


1 4 . A N A L¯ Z A Z A M ù S T N A N C Ò PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ Poãet ãlenÛ vedení Poãet zamûstnancÛ Celkem

2002 20 307 327

2001 40 206 246

2000 39 201 240

Poãet ãlenÛ statutárních orgánÛ Poãet ãlenÛ pfiedstavenstva Poãet ãlenÛ dozorãí rady

2002 3 6

2001 3 5

2000 3 5

V roce 2002 do‰lo k rozsáhl˘m zmûnám v organizaãní struktufie a s tím spojené fluktuaci vedoucích pracovníkÛ. Vedení zahrnuje zamûstnance na pozicích fieditelÛ a vedoucích vnitropodnikov˘ch útvarÛ. Rok

2000 2001 2002

Mzdové náklady vedení

Mzdové náklady ostatních zamûstnancÛ

Sociální a zdravotní poji‰tûní vedení

30 358 31 922 22 027

53 205 69 634 107 857

10 856 11 428 7 710

Sociální a zdravotní poji‰tûní ostatních zamûstnancÛ 18 815 24 461 38 251

Sociální náklady

Odmûny ãlenÛm pfiedstavenstva

Odmûny ãlenÛm dozorãí rady

Osobní náklady celkem

2 382 2 554 2 303

2 816 3 474 3 700

510 608 637

118 942 144 081 182 485

âlenové pfiedstavenstva a vrcholového vedení pouÏívají sluÏební automobily v celkové pofiizovací cenû 15 321 tis. Kã (2001: 14 087 tis. Kã; 2000: 8 308 tis. Kã) a odpovídající úãetní zÛstatkové hodnotû 10 047 tis. Kã (2001: 8 841 tis. Kã; 2000: 2 453 tis. Kã) rovnûÏ k soukrom˘m úãelÛm. Vedoucím pracovníkÛm ani ãlenÛm statutárních orgánÛ nebyly v letech 2002, 2001 a 2000 poskytnuty Ïádné pÛjãky.

15. DA≈ Z P¤ÍJMÒ DaÀov˘ náklad zahrnuje: 2002 174 547 327 -27 325 147 549

2001 176 902 3 255 -45 903 134 254

2000 149 126 0 3 675 152 801

2002 446 312 427 350 -310 607 563 055 174 547

2001 336 948 297 929 -64 225 570 652 176 902

2000 369 032 176 245 -64 225 481 052 149 126

ZÛstatek k 31. 12. 2002

ZÛstatek k 31. 12. 2001

ZÛstatek k 31. 12. 2000

-48 779 111 321 273 323

-11 305 102 214 0

-11 839 0 0

279 502 615 367 190 764

45 325 136 234 42 232

0 -11 839 -3 670

Splatnou daÀ Doplatek danû za minulá období OdloÏenou daÀ

Splatná daÀ byla vypoãítána následovnû: Zisk pfied zdanûním DaÀovû neuznatelné náklady Odpoãitatelné poloÏky DaÀov˘ základ DaÀ z pfiíjmÛ právnick˘ch osob ve v˘‰i 31 %

OdloÏená daÀová pohledávka je vypoãtena ve v˘‰i 31 % ze základu a lze ji analyzovat následovnû:

Rozdíl mezi úãetní a daÀovou zÛstatkovou hodnotou investiãního majetku Rezerva na splátkov˘ prodej OceÀovací rozdíly (viz poznámka 8 a 12) V budoucnosti daÀovû uznatelná ãást opravné poloÏky k pohledávkám Základ pro odloÏenou daÀ OdloÏená daÀová pohledávka ve v˘‰i 31 %

90



1 4 . E M P L O Y E E A N A LY S I S Employee numbers (average) Management Other staff Total

2002 20 307 327

2001 40 206 246

2000 39 201 240

Members of statutory bodies Members of the Board of Directors Members of the Supervisory Board

2002 3 6

2001 3 5

2000 3 5

In 2002 the organisational structure of the Company was substantially changed and it resulted in extensive management turnover. Management comprises directors and the heads of internal departments. Year

Salaries – Management

Salaries – Other staff

2000 2001 2002

30,358 31,922 22,027

53,205 69,634 107,857

Social and health insurance – Management 10,856 11,428 7,710

Social and health insurance – Other staff 18,815 24,461 38,251

Social costs

2,382 2,554 2,303

Emoluments Emoluments of Board of Supervisory of Directors Board 2,816 3,474 3,700

510 608 637

Total personnel expenses 118,942 144,081 182,485

Members of the Board of Directors and senior management have the use of company cars with a total cost of CZK 15,321,000 (2001: CZK 14,087,000; 2000: CZK 8,308,000) and with a relevant net book value of CZK 10,047,000 (2001: CZK 8,841,000; 2000: CZK 2,453,000). The company cars can be used for private purposes also. In the years 2002, 2001 and 2000 managers and members of the statutory bodies were not provided any loans.

1 5 . TA X AT I O N The tax expense is comprised of: Current tax expense Additional payments from previous years Deferred tax expense

2002 174,547 327 (27,325) 147,549

2001 176,902 3,255 (45,903) 134,254

2000 149,126 0 3,675 152,801

2002 446,312 427,350 (310,607) 563,055 174,547

2001 336,948 297,929 (64,225) 570,652 176,902

2000 369,032 176,245 (64,225) 481,052 149,126

Balance at 31. 12. 2001 (11,305) 102,214

Balance at 31. 12. 2000 (11,839) –

–

–

45,325 136,234 42,232

– (11,839) (3,670)

Current tax may be analysed as follows: Net profit before taxation Non – deductible expenses Non – deductible income Tax base Corporate taxation at 31%

Deferred tax is calculated using the current tax rate of 31% and may be analysed as follows: Balance at 31. 12. 2002 Difference between the accounting and tax net book value of fixed assets (48,779) Provision for hire purchase 111,321 Remeasurement of fair value of derivative financial instruments (see Notes 8 and 12) 273,323 Portion of provision for bad and doubtful receivables expected to be tax deductible in the future 279,502 Deferred tax base 615,367 Deferred income tax asset at 31% 190,764

âSOB Leasing, a.s.

91


OdloÏená daÀová pohledávka za rok 2002 a 2001 je vykázána v rámci jin˘ch dlouhodob˘ch pohledávek. âást odloÏené daÀové pohledávky mÛÏe b˘t realizována do jednoho roku. V roce 2000 byla odloÏená daÀ poãítána pouze z rozdílu mezi úãetní a daÀovou zÛstatkovou hodnotou hmotného majetku.

1 6 . V ¯ Z N A M N É I N V E S T I â N Í P ¤ Í S L I B Y A J I N É B U D O U C Í Z ÁVA Z K Y Spoleãnost se bûhem své bûÏné provozní ãinnosti t˘kající se leasingu zavazuje k pofiízení majetku, kter˘ bude dále pronajíman˘ na základû budoucích leasingov˘ch smluv. Tyto krátkodobé investiãní pfiísliby se vztahují ke konkrétním Ïádostem o budoucí leasingové smlouvy, a proto nevystavují Spoleãnost dal‰ímu riziku. K 31. prosinci 2002 neexistuje Ïádn˘ v˘znamn˘ budoucí závazek spoleãnosti.

1 7 . P O T E N C I Á L N Í Z ÁVA Z K Y K 31. prosinci 2002 neexistuje Ïádn˘ potenciální závazek Spoleãnosti.

18. NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI Po datu úãetní závûrky nedo‰lo k Ïádn˘m událostem, které by mûly v˘znamn˘ dopad na úãetní závûrku k 31. prosinci 2002.

19. V¯KAZ O PENùÎNÍCH TOCÍCH Pro úãely sestavení pfiehledu o penûÏních tocích jsou penûÏní prostfiedky a penûÏní ekvivalenty definovány tak, Ïe zahrnují peníze v pokladnû, peníze na cestû, peníze na bankovních úãtech a dal‰í finanãní aktiva, jejich ocenûní mÛÏe b˘t spolehlivû urãeno a které mohou b˘t snadno pfiemûnûny v penûÏní prostfiedky. ZÛstatek penûÏních prostfiedkÛ a penûÏních ekvivalentÛ je ke konci úãetního období následující: ZÛstatek k 31. 12. 2002

ZÛstatek k 31. 12. 2001

ZÛstatek k 31. 12. 2000

909 15 000 183 729 199 638

2 043 0 81 074 83 117

3 429 482 6 197 10 108

Finanãní majetek – pokladna – peníze na cestû – bankovní úãty Celkem

92



The deferred tax asset for the years 2002 and 2001 is disclosed within other long-term receivables. Part of the deferred tax asset may be realised within one year. In 2000, deferred tax was calculated only on the basis of the difference between the accounting and tax net book value of tangible fixed assets.

16. COMMITMENTS During the normal course of its leasing activities, the Company commits to purchase assets, which would be the subject of future lease contract. The short-term commitments and applications for future lease contracts are matched and do not expose the Company to unnecessary risk. There are no significant unrecorded commitments as at 31 December 2002.

17. CONTINGENT LIABILITIES The management of the Company is not aware of any significant unrecorded contingent liabilities as at 31 December 2002.

18. SUBSEQUENT EVENTS No events have occurred subsequent to the year end which would have a material impact on the financial statements as at 31 December 2002.

1 9 . C A S H F L O W S TAT E M E N T For the purposes of the cash flow statement cash and cash equivalents include cash on hand and in transit, cash in bank and other financial assets which can be reliably defined and which are readily convertible for a known amount of cash. Cash and cash equivalents disclosed in the cash flow statement can be analysed as follows:

Financial assets – Cash and cash equivalents – Cash in transit – Cash in bank Total

Balance at 31. 12. 2002

Balance at 31. 12. 2001

Balance at 31. 12. 2000

909 15,000 183,729 199,638

2,043 – 81,074 83,117

3,429 482 6,197 10,108

âSOB Leasing, a.s.

93

kontaktní údaje

Obchodní jméno:

âSOB Leasing, a.s.

Sídlo:

Roháãova 1148/63 130 00 Praha 3 âeská republika

94

IâO:

63998980

DIâ:

003-63998980

Hlavní pfiedmût podnikání:

Leasing movitého majetku

Den zápisu do obchodního rejstfiíku:

31. fiíjna 1995

Rejstfiíkov˘ soud:

Mûstsk˘ soud v Praze

VloÏka:

spis. zn. B.3491

Telefon:

222 012 111

Fax:

222 012 431

html:

www.csobleasing.cz

e-mail:

[email protected]


contact information

Business name:

âSOB Leasing, a.s.

Seat:

Roháãova 1148/63 130 00 Prague 3 Czech Republic

ID. No.:

63998980

Tax ID No.:

003-63998980

Principal activity:

Leasing of movable assets

Date of entry in the Commercial Register:

31 October 1995

Registration Court:

at the Municipal Court in Prague

File:

B.3491

Telephone:

+420 222 012 111

Fax:

+420 222 012 431

html:

www.csobleasing.cz

e-mail:

[email protected]

âSOB Leasing, a.s.

95

Ko n t a k t n í ú d a j e

SEZNAM

POBOâEK

âSOB LEASING,

A.S.

âSOB Leasing, a.s., Roháãova 1148/63, 130 00 Praha 3, tel.: 222 012 111, fax: 222 012 431 Praha

Roháãova 1148/63, 130 00 Praha 3 tel.: 222 012 111, fax: 222 012 360

Brno

VídeÀská 55, 639 00 Brno

âeské Budûjovice

Mánesova 456, 370 01 âeské Budûjovice

tel.: 543 524 690-7, fax: 543 524 698 tel.: 386 116 611, fax: 386 355 596 Hradec Králové

Eli‰ãino nábfieÏí 322, 500 03 Hradec Králové

Jihlava

Husova 26, 586 01 Jihlava

Karlovy Vary

Bûlehradská 14, 360 01 Karlovy Vary

tel.: 495 518 174, fax: 495 518 577 tel.: 567 321 078-9, fax: 567 311 740 tel.: 353 232 224, 353 234 074, fax: 353 585 407 Liberec

1. máje 18, 460 01 Liberec tel.: 485 387 609-15, fax: 485 100 743

Olomouc

Dolní nám. 28-29, 771 11 Olomouc tel.: 585 501 288-9, fax: 585 501 124-5

Ostrava

Hollarova 5, 702 00 Ostrava 1 tel.: 596 106 269, 97, fax: 596 124 828

Pardubice

Masarykovo nám. 1458, 530 02 Pardubice

PlzeÀ

Kopeckého sady 8, 301 00 PlzeÀ

Teplice

Krupská 33/20, 415 01 Teplice

tel.: 466 798 130, fax: 466 535 645 tel.: 377 150 850, fax: 377 326 968 tel.: 417 554 411, fax: 417 554 415 Zlín

nám. T. G. Masaryka 4349, 760 01 Zlín tel.: 577 004 081-3, fax: 577 004 079

Prodejna ojet˘ch vozÛ âSOB Leasing Kostelecká ul., Praha 9 – âakovice tel.: 283 881 065, fax: 283 933 812

96


Contact information

BRANCH

DIRECTORY

âSOB Leasing, a.s., Roháãova 1148/63, 130 00 Prague 3, tel.: +420 222 012 111, fax: +420 222 012 431 Prague

Roháãova 1148/63, 130 00 Prague 3 tel.: +420 222 012 111, fax: +420 222 012 360

Brno

VídeÀská 55, 639 00 Brno

âeské Budûjovice

Mánesova 456, 370 01 âeské Budûjovice

tel.: +420 543 524 690 -7, fax: +420 543 524 698 tel.: +420 386 116 611, fax: +420 386 355 596 Hradec Králové

Eli‰ãino nábfieÏí 322, 500 03 Hradec Králové

Jihlava

Husova 26, 586 01 Jihlava

Karlovy Vary

Bûlehradská 14, 360 01 Karlovy Vary

tel.: +420 495 518 174, fax: +420 495 518 577 tel.: +420 567 321 078-9, fax: +420 567 311 740 tel.: +420 353 232 224, +420 353 234 074 fax: +420 353 585 407 Liberec

1. máje 18, 460 01 Liberec tel.: +420 485 387 609-15, fax: +420 485 100 743

Olomouc

Dolní nám. 28-29, 771 11 Olomouc tel.: +420 585 501 288-9, fax: +420 585 501 124-5

Ostrava

Hollarova 5, 702 00 Ostrava 1 tel.: +420 596 106 269, 97, fax: +420 596 124 828

Pardubice

Masarykovo nám. 1458, 530 02 Pardubice

PlzeÀ

Kopeckého sady 8, 301 00 PlzeÀ

Teplice

Krupská 33/20, 415 01 Teplice

tel.: +420 466 798 130, fax: +420 466 535 645 tel.: +420 377 150 850, fax: +420 377 326 968 tel.: +420 417 554 411, fax: +420 417 554 415 Zlín

nám. T. G. Masaryka 4349, 760 01 Zlín tel.: +420 577 004 081-3, fax: +420 577 004 079

Used cars âSOB Leasing Kostelecká ul., Prague 9 – âakovice tel.: +420 283 881 065, fax: +420 283 933 812

âSOB Leasing, a.s.

97

© 2003 poradenství, design a produkce: ENTRE s.r.o. © 2003 consultancy, design and production: ENTRE s.r.o.

V roãní zpráva Annual Report 2002

Recommend Documents