UitvoeringsProgramma. Binnenstad Leiden. 2014_45541_TPO_Uitvoeringsprogramma Binnenstad_2015.indd :16

UitvoeringsProgramma

Binnenstad Leiden 2015

2014_45541_TPO_Uitvoeringsprogramma Binnenstad_2015.indd 1

27-11-14 15:16

Uitvoeringsprogramma Binnenstad 2015 Dit uitvoeringsprogramma geeft het inzicht in de inspanningen voor 2015. • Totaaloverzicht van alle inspanningen voor 2015 • Doelen-Inspanningen-Netwerk • Inzet 2015: programmateam, ambtelijk opdrachtgevers en trekkers • Planning activiteiten programma • Bijlage: beschrijving van alle inspanningen

Overzicht inspanningen 2015 Hieronder zijn per ambitie de inspanningen voor 2015 weergegeven. In de bijlage zijn de inspanningen beschreven.

Cityhospitality Inspanning (wat?)

Wie verantwoordelijk?

Wanneer gereed?

Middelen

Parkeergarage Lammermarkt

Gemeente

3 oktober 2016

Apart krediet

Parkeergarage Garenmarkt

Gemeente

Najaar 2019

Apart krediet

Onderzoek eisen bronpunten

Gemeente

Q1, 2015

5.000

Onderzoek touringcarparkeren

Gemeente

Q1, 2015

5.000

Tijdelijk stationsplein

Gemeente

Najaar 2016

99.000

Onderzoek fietsenstalling onder Hema

Gemeente

Q2

10.000

1.Aantrekkelijke bronpunten

2.Aantrekkelijke toegankelijke looproutes Bloemen aan lantaarns en bruggen

Gemeente

zomermaanden

53.000

Bouwaankleding

Gemeente

Afh. van projecten

20.000

Toegankelijke looproutes mindervaliden

Gemeente

Q2

100.000 (uit 2014)

Tulpenbollen in bakken

Hortus

voorjaar

1.000

2


27-11-14 15:16

3.Goede informatievoorziening Banieren incl. beheer

LM

Q2

50.000 (uit 2014)

Q3

5000 (beheer)

Herhuisvesting Visitors Centre

LM

Q3

LM

Onderzoek extra VCL

LM

Q3

5.000

Incidentele inrichtingskosten nieuw winkel Leiden Marketing en kosten agv tijdelijke verhuizing Leiden marketing bij stationsplein

LM

Q4

100.000

Vermindering verkeersborden

Gemeente

Q2

Begroting

Uitvoeringsnota bewegwijzering

Gemeente

Uitvoering bewegwijzering voetgangers

Gemeente

Q4

35.000

Tweetaligheid bus

Arriva

Q1

25.000

Rondleidingen/programma open dagen

Gilde/HBO/ROC/CF/LM

Q3

HBO/ROC

Cityhostesses

CML

Hele jaar

CML

Kennis en kundebijeenkomsten

CML

Voorjaar

CML

WIFI in de binnenstad

Gemeente

Q4

150.000

Gastheerschap in de Haven

Gemeente

Q3

Begroting


Wanneer gereed?

Middelen

Bestrijding meeuwenoverlast

Gemeente

Hele jaar

20.000

Ondergrondse containers

Gemeente

Q3

Apart krediet

Fietswrakkenacties

Gemeente

Twee keer per jaar

30.000

Vegen Stationsplein

Gemeente

Iedere dag

52.500

Hotspots aanpak

Gemeente

Hele jaar

20.000

Coating straatmeubilair

Gemeente

Q2

20.000

Prullenbakken parken na proef

Gemeente

Q3

100.000

Schone electriciteitskasten

Gemeente

Q3

begroting

Fiets Fout Fiets Weg

Gemeente

Hele jaar

62.500

Handhaving overlast op het water

Gemeente

Zomerperiode

begroting

Weesfietsenacties

Gemeente

Twee maal per jaar

15.000

Begroting

4.Bevorderen gastheerschap

Schone, hele en veilige stad Inspanning (wat?) 1.Schoon

2.Beter gebruik

3


27-11-14 15:16

3.Veilig Opvolging KVOmeldingen

Gemeente

Hele jaar

begroting

Proef fietspaaltjes

Gemeente

Q1

begroting


Wanneer gereed?

Middelen

Renovatie Lakenhal

Gemeente

2017

Apart krediet

Foyer Schouwburg

Stadspodia

Q3

Apart krediet

Doorontwikkeling Nacht van Kunst en kennis en Signatures Cultuurweken

CF

Q3

120.000

Promotie Leiden Marketing Nacht van Kunst en Kennis

LM

Promotie Leiden incl Signatures cultuurweken

LM

Hele jaar

150.000

Route van Leidse ontdekkingen

Stichting Leidse Ontdekkingen

Q4

45.000 (2014)

Uitagenda uitbreiding Kennis

LM

Q1

LM

Portal Leiden Marketing

LM

Q3

50.000

Evenementen on brand

Gemeente, LM, CF, CML

Hele jaar

nvt

Doorontwikkeling LIFF

LIFF

Hele jaar

30.000

Rembrandt experience

LM met werkgroep

Hele jaar

nvt

Versterken cultuurkwartier

CF

Q4

nvt

Versterken band Duin- en bollenstreek en Keukenhof

LM

Q2

20.000

Onderzoek huisvesting BplusC

Gemeente

Q4

begroting

Doorontwikkeling Beelden in Leiden

Stichting BIL

Q2

10.000

Bijdrage Hooglandse Kerk 700 jaar

Stichting Hooglandse Kerk

Hele jaar

10.000

Verrassende winkelweekenden en Winterwonderweken

CML, CF

Hele jaar

50.000 + 20.000

Bestemmingsplan Binnenstad I

Gemeente

Hele jaar

begroting

Aalmarkt

Gemeente

Hele jaar

Eigen grex

Retailstrategie

CML (Jones Lang Lasalle, RMC)

Hele jaar

75.000 en 50.000(uit 2014)

Kerstbomen in de stad

Gemeente

Q4

programmabudget

Doorontwikkeling Winterwonderweken

CML

Q4

20.000

Onderzoek warenmarkt

Gemeente

Q3

begroting

Beleving Inspanning (wat?) 1. Cultureel aanbod

50.000

2.Winkelaanbod

4


27-11-14 15:16

3.Horeca aanbod Uitslag onderzoek horeca verwerken in horecasferen

Gemeente

Q2

begroting

Waterplein Annies

Annies

Q2 2016

Apart krediet

Aantrekkelijke arrangementen

Horeca Nederland, CML, LM, CF,

Hele jaar

Nvt

Hotelonderzoek

Gemeente

Q1

begroting


Wanneer gereed?

Middelen

Meelfabriek

Ontwikkelaar vd Wiel, Duwo

?

nvt

Nuonterrein

Gemeente

?

Apart krediet

Stationsgebied

Gemeente

?

Eigen grex

Singelpark

Gemeente

?

Apart krediet

Lammermarkt

Gemeente

Eind 2016

Apart krediet

Breestraat

Gemeente

mrt-15

Apart krediet

Morsstraat

Gemeente

Q2

Apart krediet

Bomen Papengracht

Gemeente

Q1

16.000(uit 2014)

Boomroosters Pieterskerkhof

Gemeente

Q1

12.500( uit 2014)

Nieuwe Beestenmarkt

Gemeente

Eind 2016

Nuon reserve en deel reserve kapitaalgoederen

Haarlemmerstraat

Gemeente

2017

NUONreserve

Haven

Gemeente

Q3

100.000 + (95.000 uit 2014)

Aansluiting Pieterskwartier

Gemeente, winkeliersvereniging

Hele jaar

20.000

Wasplekken

HVOL

Q4

10.000

Muur gevelstenen

HVOL

Q4

10.000

Vaandelroute

Gemeente

Q2

10.000

Historische puien SHS

Gemeente

Hele jaar

308.000

Handhaving modellenboek gevelreclame

Gemeente

Hele jaar

100.000

Evaluatie modellenboek gevelreclame

Gemeente

Q1

begroting

Wonen boven winkels

Gemeente

Hele jaar

Apart krediet

Verbetering subsidieregeling SHS

Gemeente

Q4

begroting

Prachtige levendige stad Inspanning (wat?) 1.Ontwikkellocaties

2.Openbare ruimte

3.Gebouwde ruimte

Dit is weergegeven in het volgende DINschema: Zie volgende pagina 5


27-11-14 15:16

Uitvoeringsprogramma Missie

Vanaf 2009 werken stadspartners en gemeente samen om de sterk onderscheidende de regio wordt versterkt. Er is een lange termijn visie voor de ontwikkeling van de Le eigenaren, beleggers en ontwikkelaars verleid te investeren in de stad. Stadspartner versterken

Visie

Om de economie van de binnenstad te verbeteren zijn bezoekers van belang. De bez de Leidse binnenstad. Uitgangspunt is dat een (meer dan) tevreden bezoeker langer blijft, meer besteedt en openbare en gebouwde ruimte, aantrekkelijke evenementen, een compleet en aantre gedefinieerd die tot ontwikkeling kunnen worden gebracht. Dit doen we niet alleen vo het vestigingsklimaat voor bedrijven en haar werknemers. Samen met de stadspartne

Opdrachtnemer

Schone, hele en veilige stad

Jet van Haastrecht


27-11-14 15:16

Renovatie Lakenhal

Proef fietspaaltjes

Weesfietsenacties

Fiets Fout Fiets Weg

Schone elektriciteitskasten

Hotspots aanpak


Prullenbakken parken

Fietswrakkenacties

Vegen Stationsplein


Opvolging KVOmeldingen

Beter gebruikte stad

Schonere stad


WIFI


Cityhostesses


Tweetaligheid bus

Bevorderen gastheerschap


Onderzoek extra Visitors Centre



Cityhospitality


Banieren



Bouwaankleding

Betere informatievoorziening


Bloemen aan lantaarns & bruggen



Tijdelijke inrichting stationsplein

Verbeteren Leidse Haven



Projecten en Activiteiten

Aantrekkelijker toegankelijke looproutes

Aantrekkelijker bronpunten


Sub Doelen

Schonere, helere en veiliger stad


Verbeteren van Cityhospitality

Doelen

mma Binnenstad 2015

rscheidende kwaliteit van de historische Leidse binnenstad beter te benutten waardoor de centrumpositie van Leiden in g van de Leidse Binnenstad opgesteld die geborgd wordt door bestuurlijk commitment en continuïteit. Hierdoor worden Stadspartners en gemeente voeren jaarlijks inspanningen uit om op diverse terreinen de binnenstadseconomie te

lang. De bezoekers (de Leidse inwoner is ook een bezoeker!) nemen producten af en beleven de aantrekkelijkheid van

besteedt en/of vaker terugkomt. Hierbij zetten stadspartners en gemeente in op een betere gastvrijheid, een mooiere et en aantrekkelijk winkel- en horeca-aanbod, en een schone, hele en veilige stad. Daarnaast zijn er 18 locaties iet alleen voor toeristen of dagjesbezoeker, het is van positieve invloed op de levenskwaliteit van de bewoners én op stadspartners zetten we in op het worden van de Beste Binnenstad in 2017.

Wonen boven winkels




Vaandelroute


Wasplekken

Muur gevelstenen


Haarlemmerstraat

Prachtige levendige stad

BPP Leiden


Betere kwaliteit gebouwde ruimte

Betere kwaliteit openbare ruimte

Verbetering openbare ruimte Leidse Haven

Nieuwe Beestenmarkt

Bomen Papengracht


Singelpark

Openbare ruimte Lammermarkt

Stationsgebied

Meelfabriek

Nuonterrein

Hotel onderzoek

Waterplein Annies

Breestraat

Meer ruimte voor wonen en werken

Versterking horeca-aanbod


Uitslag onderzoek horeca verwerken in horecasferen



Aalmarkt

Beleving

Retailstrategie


Viering Hooglandse kerk 700 jaar

Versterking winkelaanbod

Verrassende winkelweekenden en Winterwonderweken



Rembrandt experience


Evenementen on brand

Portal Leiden Marketing


LIFF


Foyer Schouwburg

Doorontwikkeling Nacht van Kunst en kennis + Signatures cult wkn

Versterken band bollenstreek en keukenhof

Versterking cultureel aanbod

Veilige stad

Renovatie Lakenhal

Proef fietspaaltjes

gebruikte tad


Verbetering kwaliteit prachtige en levendige stad

Versterking beleving

Morsstraat

e en

November 2014

27-11-14 15:16

Inzet 2015 Programmateam en –coördinatie Expertise/rol

Wie

Afdeling/team

Tijdbeslag*

Programmamanager

Jet van Haastrecht

PBB/MS

0,6 fte

Senior projectmedewerker

Jenny Streef

PBB/PO

0,8 fte

Junior projectmedewerker

Thom Hoogbruin

PBB/PO

0,8 fte

Programmateam/Secretaris

Maaike Valkenburg

PBB/MS

0,2 fte


Kees de Mooy

REA/SK

0,2 fte


Jaap Coorens

REA/SR

0,2 fte


Hans de Kwaasteniet

RMB

0,2 fte

Programmateam/ Accountmanager bedrijven

Elles Dietz

REA/SK

50 uur

Programmateam/Wijkmanager

Rene Verdel

REA/SL

50 uur

Stedenbouwkundig supervisor

Remko Slavenburg

RMB

70 uur

Onderzoeker

Ellen Dijkstra

BOA

50 uur

Financieel Adviseur

Mark Vreeburg

Servicepunt 71

60 uur

Planner en risicomanager

Piet Krietemeijer

PBB

30 uur

Communicatieadvies

Koen de lange/Sylvia Borst

Communicatie

600 uur

Rol

Wie

Afdeling/team

Tijdbeslag*

Voorzitter tafel Cityhospitality

Chris de Vor

Programmamanager Bereikbaarheid

30 uur

Deelnemende leidinggevende tafel Cityhospitality

Wiet Spies

Teamleider REA/RIO

20 uur

Voorzitter tafel Schone, hele en veilige stad

Lia Totte

Teamleider REA/SR

30 uur

Deelnemende leidinggevende tafel schone, hele en vellige stad

Alex Piepenbrock

Teamleider STB/IBOR

20 uur

Deelnemende leidinggevende tafel schone, hele en vellige stad

Frans Pot

Clustermanager van oa Handhaving

20 uur

Voorzitter tafel Beleving

Roel Bergeijk

Teamleider REA/SK

30 uur

Deelnemende leidinggevende tafel Beleving

Lara Ummels

Afdelingshoofd SEB

20 uur

Voorzitter tafel prachtige levendige stad

Wim Mulder

Afdelingshoofd RMB

30 uur

Deelnemende leidinggevende prachtige levendige stad

Ariela Netiv

Directeur Erfgoed Leiden en omstreken

20 uur

Deelnemende leidinggevende prachtige levendige stad

Ingeborg de Jong

Afdelingshoofd VAG

20 uur

Facilitering overlegtafels

8


27-11-14 15:16

Overzicht trekkers en opdrachtgevers gemeentelijke inspanningen Cityhospitality Inspanning (wat?)

Wie

Afdeling/team

AOG


Eric Hiel

PBB

Chris de Vor


Mandy von Eckhardstein

PBB

Chris de Vor


Benjamin Schaipp

RMB

Wim Mulder


ntb

REARIO (VW)

Wiet Spies


Robert Bergenhenegouwen

PBB

Rien Nagtegaal


Paul de Lorme van Rossum

RMB

Wim Mulder

1.Aantrekkelijke bronpunten

2.Aantrekkelijke toegankelijke looproutes Bloemen in de stad

Maarten Bekkers

Stedelijk Beheer/IBOR

Jet van Haastrecht

Bouwaankleding

Jenny Streef

PBB

Jet van Haastrecht


Arne Kagie

SI

Wim Mulder


Jenny Streef

PBB

Jet van Haastrecht


Koos Swank

REA/RIO

Wiet Spies


Anne Wiersma

RMB

Wim Mulder


Anne Wiersma

RMB

Wim Mulder

Tweetaligheid in bussen

Maaike Valkenburg

BPP

Jet van Haastrecht

Jan van Doggenaar

REA/SK

Roel Bergeijk

Wie

Afdeling team

AOG


Mieke Timmer

REA/SR

Lia Totte


Antje Ras/Donald Nagel

PBB

Jan Dirk Nijkamp

Fietswrakkenacties

Marian Engelbertink

HHA

Frans Pot

Vegen Stationsplein

DZB


Ralph Veelenturf

Proef prullenbakken parken

Jaap Coorens

REA/SR

Lia Totte

Hotspots aanpak

Alex Piepenbrock


Lia Totte


Jaap Coorens

REA/SR

Lia Totte


Jaap Coorens

REA/SR

Lia Totte


Peter van Oosterhout

REA/SR

Lia Totte

3.Goede informatievoorziening

4.Bevorderen gastheerschap WIFI Schone, hele en veilige stad Inspanning (wat?) 1.Schoon

9


27-11-14 15:16

2.Beter gebruik Fiets Fout Fiets Weg

Hennie Holman

HHA

Frans Pot


Hennie Holman

HHA

Frans Pot

Weesfietsenacties

Marian Engelbertink

HHA

Frans Pot


Jaap Coorens

REA/SR

Alex Piepenbrock

Proef fietspaaltjes

Jaap Coorens

REA/SR

Wiet Spies

Wie

Afdeling/team

AOG

Renovatie Lakenhal

Bouke Kapteijn

PBB

Rien Nagtegaal


Mechel van Es

SEB

Lara Ummels


Annika OnderwaterSacharias

REA/RIO

Wiet Spies

Aalmarkt

Peter Stokkermans

PBB

Rien Nagtegaal


Jenny Streef

PBB

Jet van Haastrecht


ntb

REA/SR

Lia Totte

Frank Plate

SEB

Lara Ummels


Afdeling/team

AOG

Meelfabriek

Aline ter Harmsel

PBB

Rien Nagtegaal

Nuonterrein

Ernest Pelders

PBB

Aline ter Harmsel

Stationsgebied

Robert Bergenhenegouwen

PBB

Rien Nagtegaal

Singelpark

Aline ter Harmsel

PBB

Rien Nagtegaal

Lammermarkt

Philipine van der Schuijt

PBB

Rien Nagtegaal

Breestraat

Petra Tempelaars

PBB

Jet van Haastrecht

Morsstraat

Antje Ras

PBB

Jet van Haastrecht

Bomen Papengracht

Sander Vermeer

SI

Lia Totte


Maarten Bekkers


Lia Totte

Nieuwe Beestenmarkt

Philipine van der Schuijt

PBB

Jet van Haastrecht

Haarlemmerstraat

Reinout van Gulick projectopdracht Petra Tempelaars

RMB

Jet van Haastrecht

3.Veilig

Beleving Inspanning (wat?) 1.Cultureel aanbod

2.Winkelaanbod

3.Horeca aanbod Onderzoek horeca Prachtige levendige stad Inspanning (wat?) 1.Ontwikkellocaties

2.Openbare ruimte

PBB

10


27-11-14 15:16

Haven (incl opruimactie)

Donald Nagel

PBB

Jet van Haastrecht


Ellis Dietz

REA/SK

Roel Bergeijk

Vaandelroute

Jenny Streef

PBB

Lia Totte


Monique Roscher

Erfgoed en omstreken

Ariele Netiv


Boukje den Hertog

HHA

Peter van Oosten


Gilbert Bal

REA/SR

Lia Totte

Wonen boven winkels

Jelle Klapwijk

VAG

Ingeborg de Jong


Eveline Steneker

REA/SR

Lia Totte

3.Gebouwde ruimte

11


27-11-14 15:16

Jaarplanning Wanneer

Verantwoording

Communicatiemomenten

Januari Februari

Samenwerking Trekkersbijeenkomst

Jaarrekening

Februari

AOGbijeenkomst

Maart

Overlegtafels 1

April

AOGbijeenkomst

Mei

Werkconferentie (overlegtafels 2) opstellen uitvoeringsprogramma 2016

Mei

Concept begrotingstekst 2016

Juli

AOGbijeenkomst

Juli

Trekkersbijeenkomst

Augustus September

Def. begrotingstekst Werkbezoek met de gemeenteraad

September

AOG bijeenkomst

September

Uitvoeringsprogramma 2016

Oktober

Overlegtafels 3

December

Kerstborrel start winterwonderweken

De kolom communicatiemomenten kan nog worden aangevuld met de mijlpalen van de inspanningen, voor zover bekend.

12


27-11-14 15:16

Bijlage: beschrijving inspanningen Cityhospitality Inspanning (wat?)

Beschrijving

1.Aantrekkelijke bronpunten Parkeergarage Lammermarkt

Bouw van de parkeergarage voor 525 plaatsen ondergronds.


Voorbereiding bouw parkeergarage met 425 plaatsen ondergronds.


Onderzoek naar eisen voor de nieuwe bronpunten, waar moet een goed bronpunt aan voldoen en welke informatievoorziening is daarvoor nodig. Bronpunten zijn plaatsen waar bezoekers de stad binnen komen om van daaruit verder te gaan. Denk bijvoorbeeld aan parkeergarages, OV punten (stations, bushaltes), parkeerplaatsen touringcars, de haven en fietsenstallingen aan de rand van de stad e.d. Dit onderzoek heeft als doel te onderzoeken wat voor informatie nodig is bij welke bronpunten en op welke manier dit op een aansprekende manier aangeboden kan worden (b.v. digitaal).

Onderzoek touringcar-parkeren

Onderzoek naar in- en uitstapplaatsen en parkeerplaatsen touringcars De bestaande in- en uitstapplaatsen van touringcars zijn opgeheven i.v.m. de bouw van de Lammermarkt. Tijdelijk zijn deze elders ondergebracht. Er moet onderzoek gedaan worden naar definitieve mogelijke in- en uitstapplaatsen voor touringcars. Daarbij moet ook stallingsruimte voor de touringcars gevonden worden (dat hoeft niet per se op dezelfde locatie als de in- en uitstapplaatsen maar wel in de buurt)


Aantrekkelijker verblijfskwaliteit stationsplein in de tijdelijke situatie Het stationsplein gaat op de schop in verband met de herontwikkeling van dit gebied. De herontwikkeling bestaat uit een aantal deelprojecten en zal meerdere jaren gaan duren. Om de entree van de stad aantrekkelijk te houden en bezoekersvriendelijk moet er gezocht worden naar een aantrekkelijke tijdelijke inrichting van het stationsgebied.


Haalbaarheidsstudie naar mogelijkheid fietsenstalling onder de HEMA Aan de achterkant van de HEMA in de Haarlemmerstraat is een ruimte die geschikt gemaakt zou kunnen worden als fietsenstalling. Het onderzoek is erop gericht onder welke voorwaarden en kosten dit te realiseren is.

2.Aantrekkelijke toegankelijke looproutes Bloemen aan bruggen en lantaarns

Op looproutes, de Leidse Loper en aan bruggen hangen gedurende de periode eind april- begin november bloemen.


Tulpenbollen in bakken aan bruggen De Hortus bestaat volgend jaar 425 jaar en wil daarom graag de bloembakken die in de binnenstad zijn vullen met tulpenbollen. Er moeten afspraken met de Hortus gemaakt worden over de levering, plaatsing en betaling van de tulpenbollen. Na de korte bloeitijd (februari-april) zullen de bakken van de gemeente Leiden weer worden opgehangen.

13


27-11-14 15:16

Bouwaankleding

In de stad wordt op diverse locaties gebouwd. Om ervoor te zorgen dat de stad er dan toch nog aantrekkelijk uitziet wordt samen met de omgeving, bouwer, opdrachtgever gezocht naar een aantrekkelijke bouwaankleding.


Voor blinden en slechtzienden is het nodig dat vanaf OV-bronpunten er een goede geleiding is naar het centrum. Hiervoor is samen met Platform Gehandicapten een plan gemaakt op welke routes dit moet worden gefaciliteerd. Daarbij is het uitgangspunt zoveel mogelijk van natuurlijke gidslijnen uit te gaan (gevels, goten). Daar waar dit niet mogelijk is wordt gebruik gemaakt van een aparte strook.

3.Goede informatievoorziening Banieren incl. beheer

Banieren zijn vlaggen die langs belangrijke doorgangroutes en op drukke knooppunten worden geplaatst om bezoekers te attenderen op kortlopende campagnes (attentiewaarde). Banieren zijn ook sfeerbepalers voor het stadsbeeld. Banieren die passen binnen de achtergrond van Leiden (historische sfeer), genieten de voorkeur.


Het VCL is genoodzaakt te verhuizen naar een nog onbekende locatie die door de gemeente ingevuld zal worden. Om de gastvrijheid te waarborgen is het Stationsplein als locatie benoemd tot meest gastvrije locatie voor het VVV kantoor. Een zelfstandige locatie voorzien van veel glas moet transparantie en gastvrijheid stimuleren. Het VCL zal op alle bronpunten en in de bewegwijzering meegenomen worden.

Onderzoek extra VCL

Er wordt een haalbaarheidsonderzoek gedaan naar de mogelijkheid van vestiging van een extra informatiepunt voor toerisme in het centrum van de stad. Hierdoor kunnen bezoekers vanuit de zuid en oostzijde van de stad ook bediend worden zonder dat zij naar het Centraal Station hoeven te gaan. Eveneens moet worden bekeken of vanuit dit informatiepunt ook tickets kunnen worden gekocht voor voorstellingen en musea.

Inrichting extra VCL Leiden Marketing

Het inrichten van het extra informatiepunt.


Sanering verkeersborden: dit vindt gebiedsgewijs plaats, hierbij wordt gekeken of het mogelijk is met minder verkeersborden af te kunnen. Dit draagt bij aan de kwaliteit en aan imago.


Verwezen wordt naar de nota ‘Bewegwijzering’. Hierin staat de totale visie rondom de bewegwijzering van de stad centraal. Het betreft hier de basis bewegwijzeringvoorziening voor de vier verkeersstromen vanuit en naar de bronpunten.


De bewegwijzering voor voetgangers is niet volledig en niet (altijd even) duidelijk. Er is op dit moment een vermenging van de toeristische wandelroute met daarnaast bewegwijzering naar bestemmingen. De bewegwijzering moet informatie bieden voor voetgangers waarbij gebruik gemaakt wordt van icoontjes zodat het ook voor buitenlandse bezoekers begrijpelijk is. Voor de bewegwijzering kan gebruik gemaakt worden van de Leidse Loper die op onderdelen aangepast moet worden.

14


27-11-14 15:16

Tweetaligheid bus

Er is behoefte aan tweetalige boodschappen in de bussen vanwege buitenlandse bezoekers. Het gaat hierbij om uitstapinformatie (dus het benoemen van de halte in het Nederlands en het Engels) en extra informatie als het bijvoorbeeld om speciale voor buitenlandse bezoekers interessante informatie gaat zoals b.v. het Stadhuis. Onderzocht moet worden om hoeveel en welke bussen het gaat, het bepalen van de boodschap per bus, het inspreken van de bandjes en de kosten voor aanschaf en onderhoud.


In navolging van de open dagen van de Universiteit waarin ouders een rondleiding door de stad aangeboden krijgen worden HBO en ROC benaderd om dit ook aan te bieden tijdens hun open dagen. Hierdoor krijgen ouders en toekomstige studenten een beeld wat de stad te bieden heeft.

4.Bevorderen gastheerschap Cityhostesses

Ieder weekend zijn er cityhostesses in het stationsgebied aanwezig om bezoekers welkom te heten en te helpen de weg in Leiden te vinden. Zo wordt de bezoeker geattendeerd wat er de komende week te doen is in Leiden en ziet hij welke evenementen er op dit moment zijn.


Ondernemers actief maken/beweging op gang krijgen: CML organiseert kennis en kunde bijeenkomsten voor winkeliers en horecapersoneel. Er wordt in de Kennis en Kunde bijeenkomsten gewerkt aan onder meer gastvrijheid, hoe zorg je voor een gastvrije houding, hoe doe je dat. Ook is er een prijs voor meest gastvrije terras.


Er is behoefte aan een aanspreekpunt voor havenbezoekers. Voor dat laatste wordt gezocht naar de invulling van het gastheerschap (dit staat los van de functie van brugwachter). Aspecten die hierbij belicht worden zijn: wat houdt het gastheerschap in (taakomschrijving), hoeveel uur per week en hoe wordt deze functie gefinancierd? Het Havengebied valt onder Stedelijk Beheer.

WIFI

WIFI in de binnenstad Onderzoek naar de mogelijkheid en haalbaarheid om door de hele binnenstad WIFI beschikbaar te maken voor (buitenlandse) bezoekers. Wat is hier technisch voor nodig, wat zijn de aanschaf en onderhoudskosten, bij wie ligt het beheer? En welke informatie is dan via WIFI verkrijgbaar die relevant is voor bezoekers?

Schone, hele en veilige stad Inspanning (wat?)

Beschrijving

1.Schoon Bestrijding meeuwenoverlast

Het beleid om de meeuwenoverlast in te perken stopt in 2014. De planning is dat halverwege 2015 de ondergrondse containers in de binnenstad zijn geplaatst. Het is de bedoeling tot die tijd ook de gele zakken beschikbaar te hebben. Ondanks het verdwijnen van de zakken is het goed om de activiteiten die gericht zijn op het bestrijden van meeuwenoverlast nog een paar jaar door te zetten. Het betreft hier onder meer het weghalen van eieren.


De ondergrondse containers geven een verlichting op gebied van zwerfafval. Immers huisvuilzakken worden niet meer opengetrokken. Naar verwachting zijn alle containers halverwege 2015 geplaatst.

15


27-11-14 15:16

Fietswrakkenacties

Het tweemaal per jaar uitvoeren van een fietswrakken actie in de binnenstad. In de binnenstad krijgen mogelijke fietswrakken een label. Fietsen die na een week nog steeds gelabeld op dezelfde plaats staan, worden meegenomen en vernietigd.

Vegen Stationsplein

Zeven dagen per week schoonhouden Stationsplein. Het Stationsplein wordt dagelijks schoon gemaakt.

Hotspots aanpak

Een hotspot wordt in deze gedefinieerd als een geografische locatie waar zich een structureel probleem voordoet. Dus niet “Bestrating in de binnenstad”, maar “bestrating op locatie X” of “prullenbakken binnenstad lopen over” maar “prullenbak op locatie X is meestal overvol”. Het gaat hierbij ook niet om incidenten maar locaties waar structureel iets mee aan de hand is. Per hotspot wordt een probleemanalyse uitgevoerd en oplossingen gedefinieerd.


Onderzoek mogelijkheden verwijderen en voorkomen stickers op palen (gemeentelijk eigendom). Op met name de gladde oppervlakken in de binnenstad worden stickers geplakt. Op de historische lantaarnpaal worden deze nauwelijks aangetroffen vanwege het reliëf. Het is mogelijk stickers te verwijderen. Vanwege de mechanische component die hiermee gemoeid is, is dat relatief veel werk en komt het beeld van de paal niet ten goede. Ook zijn binnen de kortste keren nieuwe stickers geplakt. Voorstel is een proef te doen met 2-3 middelen die het verwijderen van stickers makkelijker maakt. De beoogde locaties zijn Breestraat en Stationsweg tot Steenstraat. Kosten van aanschaf en aanbrengen volgen uit de proef. Indien effectief, kan de uitvoering in de binnenstad begroot worden.


Tijdens de zomerperiode (maar ook mooie dagen in voor- en najaar) werd veel zwerfafval in de parken aangetroffen omdat er veel mensen verblijven. In de parken worden daarom in de zomer rode kliko containers bijgeplaatst om de zwerfafval capaciteit te vergroten. Deze rode containers vallen erg op en verstoren het beeld maar vervullen wel een doel. Inmiddels is een proef gestart in het park Noorderplantsoen naast Molen de Valk. De kleine 50 liter prullenbakken zijn weggehaald en nabij de ingangen van het park is een set van twee grijze 240 liter minicontainers geplaatst. Dit met het idee dat minder bakken ook tot minder vuil zal leiden. Als de proef slaagt is het voorstel permanente bakken bij de ingang te plaatsen met voldoende ondergrondse capaciteit, en dit voor alle parken uit te rollen in de binnenstad. Afhankelijk van de keuze van de uitvoering van de afvalbakken gaan ook de kosten variëren. Naast het beeld van de uiteindelijk container (past deze in de omgeving) zijn ook Arbo-aspecten (legen), locatie en capaciteit van belang. Bij de uitvoering is vooral de inwerpopening van belang. Proef toont aan dat vooral veel verpakkingsmaterialen (lees pizzadozen) van take-away maaltijden die in het park genuttigd worden, door mensen weggegooid worden.


Onderzoeken of de kastjes in de openbare ruimte (die deels van de gemeente zijn en deels van derden) bij een derde partij in beheer gegeven kunnen worden. Deze partij houdt de kastjes schoon en een deel wordt voor reclamedoeleinden ingezet.

16


27-11-14 15:16

2.Beter gebruik Fiets Fout Fiets Weg Stationsgebied

Het verwijderen van fietsen uit het restrictiegebied (Stationsgebied). Fietsen die buiten de aangewezen fietsenrekken en -vakken staan, worden verwijderd en opgeslagen. Vanaf 1 september krijgen fietsen die fout geparkeerd zijn ter waarschuwing een label. De eigenaar heeft dan één uur de gelegenheid om de fiets alsnog in een rek of vak te parkeren. Staan fietsen gevaarlijk, dan verwijdert de gemeente deze wel direct.


Het betreft hier vooral het in de zomerperiode tegengaan van geluidsoverlast en overlast ten gevolge van drank op de Nieuwe Rijn tussen de Karnemelksebrug en Galgewater, Bostelbrug. Hier is de afgelopen periode extra inzet op geweest en de bedoeling is dit door te zetten.

Weesfietsenacties

Er wordt bij de bestaande activiteiten ingezet op fiets fout fiets weg (Stationsgebied) en opruimacties van wrakken (binnenstad), zie acties 2.3 en 2.4. Het is juist van belang eerder in te grijpen namelijk in de fase dat de fiets een weesfiets is, voordat het een wrak wordt. Weesfietsen ontsieren de binnenstad en bezetten onnodig de beschikbare plaatsen. Er bestaat een handboek van de VNG dat in een stappenplan weergeeft hoe om te gaan met weesfietsen.

3.Veilig Opvolging KVOmeldingen

Er is een multidisciplinaire werkgroep, geleid door CML, die het Keurmerk Veilig Ondernemen onderhoudt. De basis daarvoor is onder andere een twee jaarlijkse schouw op onveilige aspecten in de buitenruimte. De gemeente doet er erg lang over de klachten van de groep op te pakken. Dat moet en kan sneller. De groep is nu getraind in de schouwmethodiek van Stedelijk Beheer. Daaruit kwam naar voren dat wat kwaliteit B of A is, niet altijd ook veilig is. Aan het oplossen van deze meldingen moet voorrang worden verleend. Voorstel is om de lijst met punten te verwerken in de hotspotlijst.

Proef fietspaaltjes

Proef verwijderen en verbeteren zichtbaarheid fietspaaltjes. De fietspaaltjes in de stad vormen niet alleen een obstakel voor autoverkeer, maar ook blijken ongevallen plaats te vinden doordat fietsers, brommers of scooters tegen een paaltje aanrijden. Een aantal paaltjes is na het strooiseizoen 2013/2014 niet teruggeplaatst. De oorzaken van de aanrijdingen zijn divers: de paaltjes staan op plekken waar men ze niet verwacht, er wordt te hard gereden, maar ook zijn ze soms niet goed zichtbaar vooral in het donker. De gemeente neemt daarom een proef met het aanbrengen van materialen op twee paaltjes, één in de binnenstad en buiten het centrum. Het gaat om de volgende paaltjes en materialen: onder de Morspoort; hier wordt superreflectie aangebracht, het paaltje in het fietspad vanaf de Julius Caesarbrug richting de wijk Roomburg. Dit paaltje wordt geschilderd met “glowin-the-dark” verf.

Beleving Inspanning (wat?)

Beschrijving

1.Cultureel aanbod Renovatie Lakenhal

De Lakenhal wordt gerestaureerd en uitgebreid voor aanpassing van het museum aan de strenge museaal-technische eisen van deze tijd, uiteindelijk leidend tot verbeterde functie en exploitatie van de Lakenhal en toename van bezoekers van 40.000 (nu) naar 70.000 bezoekers per jaar

17


27-11-14 15:16

Foyer Schouwburg

Voor een aantrekkelijker bezoek aan en veiliger verblijf van de gasten in de schouwburg, wordt de foyer-functie uitgebreid.

Doorontwikkeling Nacht van Kunst en kennis en Signatures Cultuurweken

Leiden heeft inmiddels een goed concept ontwikkeld voor haar stad brede evenementen. Naast Signatures cultuurweken betreft dat ook de in 2014 voor de 2e keer georganiseerde Nacht van Kunst en Kennis. Deze beide evenementen worden doorontwikkeld zodat het programma meer kwaliteit krijgt en daarmee meer bezoekers trekt.

Promotie LM Nacht van Kunst en Kennis

Betreft de jaarlijkse basisbijdrage voor de ondersteuning van dit voor de stad belangrijke meerdaagse cultuurevenement

Promotie Leiden incl. Signatures cultuurweken

Betreft alle inspanningen van Leiden Marketing om Leiden te promoten op lokaal, regionaal en nationaal niveau. Op www.leiden.nl kan men zowel algemene als specifieke informatie vinden van de stad en haar parels. De twee pijlers ‘cultuur’ en ‘kennis’ die de stad heeft benoemd als haar speerpunten vormen de rode lijn van de marketing.


Wetenschappers van de universiteit van Leiden hebben veel baanbrekende ontdekkingen en vindingen gedaan, in veel gevallen zelfs beloond met een Nobelprijs. Voor de verbeelding van deze wetenschappelijke vindingen, is door de Leidse hoogleraar Ton van Raan het concept bedacht van de ‘Leidse ontdekkingen in de openbare ruimte’. Met een app krijgt de bezoekers de virtuele weergave van de ontdekking, ontdekker en dwarsverbanden met de binnenstad van nu. Verder zijn er op de diverse relevante binnenstadlocaties, markeringen met uitleg van de ontdekkingen. Met deze inspanning wordt het Kennisprofiel van Leiden voor de bezoekers verder versterkt.


Om kenniswerkers te behouden en aan te trekken is het belangrijk een goed voorzieningenniveau te hebben en een aantrekkelijk cultureel aanbod. Hierin zouden we meer crossovers kunnen bewerkstelligen door bijvoorbeeld lezingen te organiseren op een terrasje. Of houdt een hoogleraar in de Stadsgehoorzaal een collegereeks of is op een onverwachte locatie een lezing. Podium071 organiseert al dit soort inhoudelijke evenementen. De inspanning is gericht op de uitbreiding van de culturele agenda met de Kennisagenda. Er is behoefte om kennis uit te dragen, maar ook een behoefte aan kennis en verdieping bij bewoners en bezoekers. Op deze manier versterken we ook ons imago als kennisstad. Ook zullen we meer verbinding moeten zoeken tussen het Bio Science Park en de binnenstad.

Portal Leiden Marketing: doorontwikkeling voor volledige informatie over de programmering van activiteiten in Leiden

De vindbaarheid van wat er te doen is in de stad nog verder te versterken via de portal van Leiden Marketing. We streven naar een plek waar alles wat er te beleven valt te vinden is. Hiervoor moet de portal verder doorontwikkeld worden. Daarbij wordt beter ingespeeld op de behoeften van de verschillende bezoekersgroepen.

Evenementen on brand: onderzoek naar haalbaarheid

Het is voor de versterking van ons imago van belang om de evenementen in de stad zo optimaal mogelijk af te stemmen op de sterke kwaliteiten van de stad: cultuur en kennis. Er wordt onderzoek verricht naar de (on)mogelijkheden van deze aanpak.

Doorontwikkeling LIFF

Doorontwikkeling van het Leids Internationaal Film Festival

18


27-11-14 15:16

Rembrandt experience: plan van aanpak

Leiden Marketing werkt in samenwerking met partners uit Leiden en Amsterdam (w.o. Rembrandthuis) aan een plan voor de vermarkting van de relatie van Rembrandt en zijn geboortestad Leiden


Met de Nobel, Lakenhal, Scheltema en schouwburg en straks een prachtige Lammermarkt krijgt het Cultuurkwartier voldoende body. Betreft de ontwikkeling van een plan van aanpak om ervoor te zorgen dat het gebied een echt cultuurkwartier wordt.

Versterken band bollenstreek en Keukenhof

Via de Hortus in Leiden is de tulp ingevoerd in ons land. De Bollenstreek is ‘hoofdleverancier’ van de tulp voor de rest van de wereld. Het is dan ook logisch om vanuit Leiden de verbanden met de Bollenstreek en de Keukenhof te versterken. Naast participatie in het jaarlijkse Bloemencorso worden overige mogelijkheden onderzocht voor de versterking van de relaties en het aantrekken van meer bezoekers.


Het betreft het onderzoek naar de mogelijkheden van de huisvesting van voorzieningen van BplusC op een centrale locatie in het stadscentrum. Hierdoor wordt zowel de aantrekkingskracht van deze belangrijke culturele instelling, als de binnenstad versterkt


Beelden in Leiden zorgt voor de jaarlijkse ontwikkeling van een (tijdelijke) beeldententoonstelling op de Hooglandse Kerkgracht, als onderdeel van de evenementencampagne Signatures Cultuurweken. Maar daarnaast zorgt de nog jonge organisatie met het aanbieden van hun expertise en realisatiekracht voor verbinding met andere delen van de cultuursector en het bedrijfsleven. Met extra financiële steun heeft Beelden in Leiden de potentie om Leiden met beeldende kunst nationaal en mogelijk zelfs internationaal op de kaart te zetten.

700 bestaan Hooglandse Kerk

Bijdrage aan de festiviteiten die door het comité het hele jaar worden georganiseerd.

2.Winkelaanbod Verrassende winkelweekenden en Winterwonderweken

Met de Verrassende winkelweekenden weten we veel bezoekers te trekken. Het culturele aanbod in samenwerking met de winkeliers staat inmiddels als een huis en is een goed concept. Zo ook in de wintermaanden waarbij de lichtjesparade de start is voor een gezellige sfeer in de stad, met het huis van Sinterklaas, de ijsbaan, de drijvende kersmarkt en de kerstbomen in de stad: de Winter-WonderWeken. Het is van groot belang om dat de komende jaren voort te zetten.


Betreft het actualiseren van het bestemmingsplan Binnenstad I voor het mogelijk maken van verhelen van panden om ruimte te bieden voor (nu ontbrekende) winkelketens, alsmede mogelijk maken wonen boven winkels.

Aalmarkt

Aalmarktproject: de verdere ontwikkeling van dit gebied met grote winkelunits met nadruk op fashion, waarmee een winkelrondje wordt gerealiseerd. Dit jaar zal gewerkt worden aan de ontwikkeling van het stadsgehoorzaalblok/ Catharinasteeg.

Retailstrategie

Verminderen leegstand door actief accountmanagent; aantrekken winkelketens in kernwinkelgebied en verbeteren branding kernwinkelgebied en zwerfmilieu op gewenste consumenten. En het afronden en implementeren van de verrijking winkelstrategie door en voor stakeholders in het winkelgebied Hart van de Stad.


Betreft de plaatsing van 2 kerstbomen per jaar in de binnenstad.

19


27-11-14 15:16

Doorontwikkeling Winterwonderweken

Met de Winter-Wonder-Weken wordt het evenementen- en festivaljaar in Leiden afgesloten. Vooral de IJsbaan en de Kerstmarkt zijn, met een sfeervol decor, grote publiekstrekkers voor het stadscentrum. De doorontwikkeling van de Winter-Wonder-Weken is van groot economisch belang voor de binnenstad van Leiden


Betreft het onderzoek naar het vrijmaken en mogelijkheden van verplaatsing van de warenmarkt op het Gangetje ten behoeve van het horecaplein.

3.Horeca aanbod Uitslag onderzoek horeca verwerken in horecasferen

Momenteel verricht een extern bureau een onderzoek naar het aanbod en de segmentering van de horeca (alle categorieën) in Leiden. Naar aanleiding van de uitkomsten van het onderzoek wordt er een horecabeleidskader ontwikkeld.

Hotelonderzoek

De hotelcapaciteit in Leiden is de afgelopen jaren verdubbeld. Dit heeft geleid tot een aanzienlijke stijging van het aantal overnachtingen. Vanuit ‘de hotelmarkt’ zijn nog enkele hotelplannen in ontwikkeling. Uiteraard is de stad gebaat bij verdere stijging van het aantal overnachtingen. Evenwel bestaat er behoefte aan nader inzicht in de opnamecapaciteit van de hotelmarkt in Leiden, segmentatie van de hotels en nog te ontwikkelen niches, waaronder ook de ambitie voor de vestiging van een hostel. Het Hoteloverleg Leiden wordt benaderd voor participatie in het onderzoek.

Waterplein Annies

De eigenaar van Annie’s is voornemens een drijvend waterterras te realiseren. De gemeente vindt het belangrijk dat de openbare functie van deze plek / het terras wordt gewaarborgd. De gemeentelijke bijdrage is beschikbaar om het openbare karakter en evt. de belichting van het terras te kunnen realiseren.


Betreft de nauwere samenwerking tussen musea, Retail en horeca in de binnenstad, voor de ontwikkeling van aantrekkelijke arrangementen voor langer verblijf van bezoekers in de stad.

Prachtige levendige stad Inspanning (wat?)

Beschrijving

1.Ontwikkellocaties Meelfabriek

De Meelfabriek ligt aan de oostelijke Singelrand van Leiden. De eigenaar heeft een plan voor herontwikkeling opgesteld, dat past binnen het gemeentelijk beleid, dat gericht is op het mogelijk maken van nieuwe functies in het omvangrijke en beeldbepalende complex. De gemeente heeft een regisserende rol, bewaakt de publiekrechtelijke aspecten, en verzorgt planbegeleiding, daar waar dat door de Meelfabriek CV gevraagd wordt. Het gehele plan zal in deelfasen worden gerealiseerd. Volgens informatie van de ontwikkelaar start de bouw van enkele onderdelen in 2015.

20


27-11-14 15:16

Nuonterrein

Het Nuon-terrein ligt tegen het centrum van de binnenstad, maar is, vanwege de nabijheid van de Langegracht, toch goed bereikbaar voor zowel de auto als het openbaar vervoer. Het NUON-terrein vormt onderdeel van het Singelpark, maar is op dit moment niet erg aantrekkelijk. Straks wordt het de verbinding tussen de binnenstad, Nieuw Leyden, Leiden Noord en het Singelpark. Plannen De grootste opgave is een openbaar toegankelijk en aantrekkelijk gebied te maken van het terrein. Door de openbare ruimte een parkachtig karakter te geven kan het gebied ook geschikt gemaakt worden voor wonen en culturele voorzieningen met bijvoorbeeld een evenemententerrein. De energiecentrale is op dit moment nog een blokkade voor de ontwikkeling van het gebied. Als dit gebouw na 2020 vrij komt, is er een mooi industrieel monument beschikbaar en kan het gebied tot leven komen.

Stationsgebied

Het Stationsgebied heeft in de huidige situatie niet de uitstraling die past bij de ruimtelijk-economische ambities van Leiden zoals onder andere verwoord in haar programma’s Binnenstad, Bereikbaarheid en Kennisstad. Het multifunctionele Rijnsburgerblok is het eerste project in het stationsgebied dat ontwikkeld wordt en vormt daarmee de start van de integrale gebiedsontwikkeling. Begin 2014 heeft de gemeenteraad het uitvoeringsbesluit vastgesteld voor de herontwikkeling van het Rijnsburgerblok. De volgende stap is het vaststellen van het bestemmingsplan voor het Rijnsburgerblok. In 2015 staat de bouw gepland. Voor de Zeezijde zal een gebiedsvisie worden opgesteld waarin onder andere het verplaatsen van het busstation en de nieuwe HOV bus corridor ‘Leiden-KatwijkNoordwijk’ een belangrijke plaats in nemen. Voor het bepalen van de route van deze HOV corridor is door de gemeente met LUMC, Universiteit en gemeente Oegstgeest afgesproken een integraal gebiedsplan op te stellen. Vanwege de verschillende wensen en belangen wordt hiertoe eerst een procesplan opgesteld.

2.Openbare ruimte Singelpark

De gemeenteraad heeft eind 2013 het kaderbesluit Singelpark vastgesteld: een prachtig project om een aaneengesloten groene singelrand rondom de binnenstad van Leiden mogelijk te maken, waar je kan genieten van de natuur, varen, wandelen, spelen, picknicken, sporten of juist ontspannen. Een park van en voor de bewoners, een groene omlijsting van de historische binnenstad, een park waar Leiden zich nog meer mee op de kaart zet. Bij de vaststelling van het Kaderbesluit Singelpark is door de raad een prioritering van deelgebieden en onderdelen vastgesteld en is de opdracht gegeven om deze verder uit te werken tot definitieve ontwerpen en in uitvoeringsbesluiten aan de Raad voor te leggen. In 2014 zijn diverse geprioriteerde deelprojecten gestart. Dit zijn de brugverbindingen, de Singelroute, de Lammermarkt, het Nuongebied, de Morspoort en Park de Put en het Katoenpark. Deze worden in 2015 verder uitgewerkt en uitgevoerd. Geprioriteerde deelgebieden die nog niet zijn opgestart in 2014, worden opgestart in de periode 2015-2017.

21


27-11-14 15:16

Herinrichting openbare ruimte Lammermarkt en de Nieuwe Beestenmarkt, incl. vervanging Valkbrug.

Voor de herinrichting van de openbare ruimte op en rond de Lammermarkt zijn vanuit meerdere invalshoeken grote ambities geformuleerd. De ambities hebben betrekking op de hoogwaardige inrichting voor een cultuur- en evenementenplein, de positie binnen het Singelpark, de entree naar de nieuwe ondergrondse parkeergarage, aantrekkelijke looproutes vanaf de parkeergarage naar de binnenstad, de goede afwikkeling van het HOV en het verkeer van en naar de binnenstad. Juist omdat in dit projectgebied meerdere projecten samenkomen, doet zich de kans nu voor om krachten, financiële middelen en processen te bundelen en de ambities vorm te geven. De vervanging van de huidige Valkbrug vraagt specifieke aandacht. De ontwerpfase wordt toegevoegd aan de opdracht voor de herinrichting van de Lammermarkt omdat de vormgeving van de Valkbrug een belangrijk onderdeel van de te realiseren kwaliteit van de openbare ruimte op de Lammermarkt is. Op de Nieuwe Beestenmarkt moet een aantal herinrichtingsmaatregelen worden uitgevoerd. Hiervoor zal een aparte projectopdracht worden opgesteld en ter besluitvorming aangeboden. Beide projecten zullen in nauwe samenhang worden uitgevoerd, met zo veel mogelijk dezelfde projectorganisatie. Begin 2015 wordt er een kaderbesluit met Plan van aanpak vastgesteld.

Breestraat

In januari 2013 heeft het college van burgemeester en wethouders ingestemd met het kaderbesluit voor het project Kwaliteitsverbetering Breestraat. Dit kaderbesluit is vervolgens op 14 maart 2013 aan de gemeenteraad aangeboden. Op 13 februari 2014 heeft de gemeenteraad ingestemd met het uitvoeringsbesluit voor het project Kwaliteitsverbetering Breestraat. In juni zijn de werkzaamheden in de Breestraat gestart. De planning van de verschillende fasen wordt in overleg met de diverse betrokken partijen opgesteld.

Morsstraat

Het gaat hier om het verbeteren van de doorgang voor voetgangers in de Morsstraat.

Bomen Papengracht

Het gaat hier om het vervangen van de boombakken voor echte bomen op de Papengracht indien de ondergrond dit toelaat.


Het gaat hier om de vervanging van de boomroosters bij het Pieterskerkhof.

Haarlemmerstraat

Het College heeft geld ter beschikking gesteld voor de verbetering van de kwaliteit van de Haarlemmerstraat. CML wil graag het voortouw nemen om een visie te ontwikkelen, met behulp onder meer van de RMC-methode die voor Hartje Stad is toegepast. Ten aanzien van de Haarlemmerstraat, het deel tussen Hooigracht en Dok 2 stellen we een scenariostudie voor om te onderzoeken wat daarvoor een goed idee is. Accepteer dat het een gebied in transitie is. De visie die wordt opgesteld moet gaan over de gehele Haarlemmerstraat. Het budget is alleen toereikend voor het winkeldeel tot aan de Hooigracht.

Kwaliteitsverbetering Haven

De openbare ruimte in het Havengebied is toe aan een opfrisbeurt. Bijvoorbeeld door een oplossing voor fietsparkeren te zoeken (bv bij de Volharding en de ijswinkel) en een wandelpad langs het water te realiseren.

22


27-11-14 15:16


Van deze inspanning bestaat nog geen volledig beeld. Er zijn wel al gedachten om op de kale muren in stegen via een spannende tekst in gedeelten mensen de stegen in te lokken. Verder heeft de winkeliersvereniging Diefsteeg een etalage ingericht in de Breestraat om reclame te maken over wat daar te zien is. Ook is er een motie aangenomen over verbetering klein winkelgebied, waar ook het Pieterskwartier onder andere mee wordt bedoeld. samen met de winkeliersvereniging wordt een plan gemaakt om de herkenbaarheid en zichtbaarheid van het gebied te vergroten.

Wasplekken

De Historische vereniging Oud Leyden vraagt aandacht voor kwaliteitsverbetering van de kades langs het water. Bijvoorbeeld door de wasplaatsen weer meer en beter toegankelijk te maken, je kunt daar heerlijk zitten en aanmeren. De inspanning zou kunnen inhouden dat bijv. door HVOL geïnventariseerd wordt waar alle wasplekken zich bevinden en hoe die wasplekken er bij liggen. Vervolgens zouden er afhankelijk van het benodigde budget per wasplek een aantal kunnen worden opgeknapt door de gemeente.

Muur gevelstenen

Via de Erfgoedkoepel is aangegeven dat de Werkgroep Gevelstenen (HVOL) ideeën heeft en ook het initiatief heeft genomen om ergens in de stad een soort blinde muur in gebruik te nemen als ‘weesstenenmuur’. Er zijn tal van losse gevelstenen die ergens in een depot liggen te verstoffen en die een verlevendiging van het stadsbeeld zouden kunnen opleveren. De gemeente kan dit project op verschillende manieren stimuleren.

Vaandelroute

De gemeente heeft van de 3 Oktobervereniging tegels ontvangen voor het markeren van de Vaandelroute; een educatieve en cultuur-historische route door de binnenstad voor scholieren. Deze tegels liggen nog in de opslag. De 3 Oktobervereniging heeft er een boekje bij gemaakt voor kinderen. Het is hun wens dat de tegels in de openbare ruimte worden gelegd, zodat de scholieren ook echt de route kunnen gaan lopen.

3.Gebouwde ruimte Historische puien SHS

De subsidieregeling Historische stadsbeeld is populair. Vanaf 2009 tot 2014 zijn al 60 panden hiermee aangepakt. Naast de verleiding van eigenaren is de aanpak ook gericht op het aanpakken van de illegale reclame aan gevels. Voor dit jaar zijn we al door het budget heen terwijl er al wel een paar aanvragen zijn.


Naar aanleiding van het feit dat de subsidieregeling erg populair is, is de vraag ‘Hoe kunnen we zorgen dat nog meer eigenaren kunnen profiteren’ c.q. hoe we met dezelfde hoeveelheid geld meer effect kunnen bereiken? We gaan onderzoeken hoe hoog de uitgekeerde bedragen zijn geweest, om zo te kijken of we de subsidie per pand mogelijk kunnen aanpassen, waardoor we meer eigenaren kunnen helpen. Dit mede irt effectiviteit handboek gevelreclame.


Het stimuleren van eigenaren gaat hand in hand met de handhaving op het modellenboek, om zo eigenaren die al wat moeten aanpassen te stimuleren direct hun gevel op orde te brengen. Deze aanpak is succesvol en blijven we doorzetten.


Er is vanuit meerdere kanten aanleiding om het modellenboek aan te passen samen met de partners. Het gaat om : de evaluatie van de gevelaanpak Haarlemmerstraat-Breestraat, juridische aspecten, uitstallingenbeleid, verbod op vlaggen.

23


27-11-14 15:16

Wonen boven winkels

Eind 2012 is gestart met de stimuleringsregeling wonen boven winkels. Het doel van deze regeling is om private eigenaren te stimuleren leegstaande verdiepingen weer in gebruik te nemen als woonruimte. De ambitie is om met het budget van €1 mln. 50 à 70 woningen te laten realiseren. Tot en met april 2014 zijn er 10 projecten positief beoordeeld voor het toekennen van een subsidie voor een haalbaarheidsonderzoek. Van deze 10 projecten zijn er 3 projecten afgerond, waarmee 14 woningen zijn gerealiseerd. 1 project zit in bouwfase en behelst de realisatie van 3 woningen. 6 projecten zitten in de onderzoeksfase. Deze 6 projecten omvatten een totale ontwikkeling van ca. 38 zelfstandige woningen en 8 onzelfstandige woningen. De uitvoering van deze projecten kan pas starten nadat er een omgevingsvergunning is afgegeven. De verwachting is dat begin 2015 met de bouwwerkzaamheden van een aantal van de projecten is begonnen. Hetgeen opvalt is dat actieve acquisitie onvoldoende aanvragen realiseert om het gestelde subsidieplafond in 2014 te bereiken. Daartegenover staat dat het resultaat, na realisatie van alle projecten die in procedure zijn genomen, een totaal behelst van 63. Hierdoor wordt met minder subsidiegeld dan begroot toch het gestelde doel (50 à 70 woningen) gerealiseerd. Kortgesteld, het project is succesvol, echter duurt het proces langer qua tijd om de doelen te realiseren. Daarom zal nog in 2014 een voorstel aan de raad worden voorgelegd om het bestaande projectbudget voor een langere termijn te mogen in zetten, alsook voor uitbreiding van het project en projectbudget.

24


27-11-14 15:16

25


27-11-14 15:16

UitvoeringsProgramma. Binnenstad Leiden. 2014_45541_TPO_Uitvoeringsprogramma Binnenstad_2015.indd :16

Recommend Documents