TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)

TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)

Maart 2016

DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland / De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden (RIBW K/AM) is gespecialiseerd in begeleiding en ondersteuning van mensen die door psychiatrische of psychosociale problemen kwetsbaar zijn. RIBW K/AM biedt diverse vormen van begeleiding en huisvesting voor meer dan 1.000 cliënten. RIBW K/AM ziet het als haar kernopdracht mensen te helpen om sterker te worden en te ondersteunen bij het verwezenlijken van hun persoonlijk perspectief en het inrichten van hun eigen leven. Alles wat RIBW K/AM doet doet zij vanuit de herstelgedachte. Dit geldt zowel voor de begeleiding die RIBW K/AM biedt, als de manier waarop RIBW K/AM het werk organiseert. De cliënten houden de regie over hun eigen leven. Door hun kennis van de psychiatrie zijn de medewerkers van RIBW K/AM in staat signalen snel op te pakken en die om te zetten in gerichte acties binnen het netwerk van zorg, welzijn en maatschappij. Ook het informele netwerk wordt zo veel mogelijk betrokken bij het begeleidingstraject. RIBW K/AM heeft een breed aanbod op het gebied van beschermd wonen, ambulante begeleiding, activering/dagbesteding en Maatschappelijke Opvang. Specialistische deskundigheid is aanwezig op het vlak van autisme, schizofrenie, psychiatrie & verslaving, jeugd/jong volwassenen en Korsakov. Het werkgebied van RIBW K/AM in de regio's AmstellandMeerlanden en Zuid- en Midden-Kennemerland is in 2015 verdeeld in gebieden: Amstelveen/Aalsmeer, Beverwijk/Heemskerk, Castricum, Haarlem, Haarlemmermeer, Heemstede/Bloemendaal/Bennebroek, Velsen, Zandvoort. Elk gebied heeft een breed aanbod op het gebied van beschermd wonen, ambulante begeleiding, en activering. Maatschappelijke opvang biedt RIBW K/AM in Beverwijk, Haarlem en Haarlemmermeer. In 2015 hebben alle activiteiten van RIBW K/AM een plaats gekregen in de nieuwe WMO en zijn daarmee een gemeentelijke verantwoordelijkheid geworden. RIBW K/AM heeft de in 2014 voorbereide decentralisaties doorgevoerd, zodat begeleiding en ondersteuning aan cliënten goed kan worden voortgezet. RIBW K/AM heeft circa 535 medewerkers (385 fte) en een groot aantal vrijwilligers (circa 170 personen). Elk gebied heeft een gebiedsmanager en krijgt ondersteuning vanuit het kantoor in Haarlem, waar een aantal afdelingen is gevestigd: Financiën,

Pagina 2 RIBW K/AM Twee leden Raad van Toezicht (zorginhoudelijk profiel en profiel bedrijfsvoering)

Control, Personeel & Organisatie, Vastgoed, Facilitaire Dienst, Communicatie, Ondersteuning en advies. De organisatie kent een tweehoofdige Raad van Bestuur. In 2015 is de managementstructuur aangepast. Kleinschalige zelforganiserende teams nemen vanaf 2016 bij RIBW K/AM een centrale plaats in. De gebiedsmanagers vormen de verbinding tussen de Raad van Bestuur en de teams in één gebied. RIBW K/AM kent de volgende medezeggenschapsorganen: de Ondernemingsraad en de Centrale Cliëntenraad. Bestuursmodel RIBW K/AM werkt met het 'Raad van Toezicht - Raad van Bestuur'-model en volgt daarbij de bepalingen van de Zorgbrede Governancecode en de Wet Toelating Zorginstellingen (WTZi). Binnen de kaders zoals vastgesteld door de Raad van Toezicht ligt de eindverantwoordelijkheid voor het beleid en het management bij de Raad van Bestuur. De Raad van Toezicht volgt het beleid van de Raad van Bestuur kritisch, monitort de uitkomsten hiervan en bewaakt de continuïteit van de organisatie en dienstverlening. Daarbij houdt hij goed de belangen van de primaire stakeholders in het oog: de cliënten (en hun naasten) en de (lokale) overheid die een maatschappelijke opdracht heeft verstrekt. De Raad van Toezicht telt vijf leden (van wie één op voordracht van de cliëntenraden) en kent vier Commissies: de Auditcommissie, de Commissie Kwaliteit en zorg, de Commissie Vastgoed en huisvesting, en de Remuneratiecommissie. Vacatures In de Raad van Toezicht ontstaan per mei en juni 2016 twee vacatures wegens het verstrijken van de tweede benoemingstermijn van twee leden, onder wie het lid van de Raad dat benoemd is op voordracht van de Centrale Cliëntenraad. Gezien de samenstelling van de Raad van Toezicht is aanvulling gewenst op de gebieden:  Zorginhoudelijk  Bedrijfsvoering Uit oogpunt van de gewenste samenstelling van de totale raad gaat de voorkeur uit naar een vrouw op tenminste één van deze posities. Kennis van en binding met de regio heeft de voorkeur.

Tijdsbeslag De Raad van Toezicht vergadert (onder normale omstandigheden) circa zes maal per jaar. Daarnaast vindt op reguliere basis overleg plaats met de Ondernemingsraad en de Centrale Cliëntenraad (beiden tweemaal per jaar). Tevens dient voldoende ruimte te


bestaan voor informeel overleg en advies. Voorts brengt deelname aan commissies extra tijdsbeslag met zich mee. Om de taken goed te kunnen uitvoeren worden algemene en specifieke eisen gesteld aan de Raad van Toezicht als collectief, aan individuele leden en aan de voorzitter. Voor een evenwichtige en kwalitatief verantwoorde Raad van Toezicht streeft de Raad een zodanige samenstelling na dat de leden tezamen beschikken over de vereiste kennis en kunde om het beleid en de strategie in algemene en meest brede zin te kunnen beoordelen. Het functioneren van de Raad is gediend bij een goede teamsamenstelling; de individuele leden dienen elkaar aan te vullen om in goede harmonie met elkaar te kunnen samenwerken. Honorering De leden van de Raad van Toezicht worden gehonoreerd conform de Regeling van de Minister VWS (WNT2), op dit moment € 7.250 per jaar.

POSITIEBESCHRIJVING Lid Raad van Toezicht, profiel zorginhoudelijk Dit lid Raad van Toezicht heeft als aandachtsgebieden kwaliteit van zorg en zorggerelateerde ontwikkelingen. Dit lid van de Raad is tevens lid van de Commissie Kwaliteit & Veiligheid. Lid Raad van Toezicht, profiel bedrijfsvoering Dit lid Raad van Toezicht heeft als kennisgebied bedrijfseconomie en financiën en ziet mede toe op de financiële continuïteit van RIBW K/AM. Dit lid van de Raad is tevens lid van de Auditcommissie. KANDIDAATPROFIELEN Algemeen Als uitgangspunt geldt dat de leden van de Raad van Toezicht aantoonbare affiniteit met de doelstelling en doelgroepen van RIBW K/AM dienen te hebben, onafhankelijk, integer en betrouwbaar zijn, geen tegenstrijdige belangen hebben, en voldoende tijd beschikbaar hebben om de functie van toezichthouder in te vullen.


Algemene kwaliteiten en vaardigheden De leden van de Raad van Toezicht dienen in staat te zijn om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen. Zij beschikken over strategisch denkvermogen, bestuurlijke kennis en vaardigheden, en vinden de balans tussen toezicht houden en klankborden met de Raad van Bestuur. Van elk lid van de Raad van Toezicht wordt voorts verwacht dat hij of zij beschikt over:  Oorspronkelijkheid, natuurlijk gezag, gezond verstand  Het vermogen om advies en toezicht in teamverband te kunnen uitoefenen  Reflectief vermogen (op de eigen rol, positie, invloed, gedrag)  Innovatieve denkkracht, scenariodenken  Een generalistische basishouding: verschillende deelaspecten kunnen verbinden tot hoofdlijnen van advisering en toezicht  Communicatieve vaardigheden en het vermogen de organisatie extern te vertegenwoordigen  Het vermogen om analytisch en kritisch te opereren (vanuit een positieve grondhouding)  Verantwoordelijkheidsgevoel  Brede maatschappelijke betrokkenheid en ervaring  Organisatie- en omgevingssensitiviteit  Gevoel voor het politieke krachtenveld

ERVARINGSPROFIEL ZORGINHOUDELIJK (zetel cliëntenraad) Relevante ervaring en achtergrond zorginhoudelijk profiel  Deskundigheid op het terrein van kwaliteit van zorg  Visie op (regionale) maatschappelijke ontwikkelingen rondom wonen, zorg, onderwijs  Ervaring als zorgprofessional (bijv. huisarts, SPV, medisch specialist) of bij een zorgverzekeraar  Ervaring met cliëntenparticipatie, bij voorkeur als ervaringsdeskundige in de GGZ  Brede maatschappelijke binding met het werkgebied van RIBW K/AM

ERVARINGSPROFIEL BEDRIJFSVOERING Relevante ervaring en achtergrond profiel bedrijfsvoering  Deskundigheid op het gebied van zorgfinanciën en zorgbekostiging, risicomanagement en control, bijvoorbeeld opgedaan als financieel directeur in het zorgdomein  Deskundigheid en ervaring met (financiering) van zorgvastgoed


 Kennis van en visie op de financiële continuïteit van een maatschappelijke onderneming en op maatschappelijk rendement  Bedreven in het inschatten van de financiële positie en risico's van organisaties in het licht van toekomstige ontwikkelingen  Ervaring met het afwegen van financieel en maatschappelijk rendement  Kennis met betrekking tot de inrichting van bedrijfsprocessen  Ervaring met marktwerking en concurrentie (WMO)  Bij voorkeur ervaring als interne toezichthouder en als lid van een auditcommissie SOLLICITATIEPROCEDURE RIBW K/AM wordt in deze procedure begeleid door Threes Klop, Holland Consulting Group. Voor nadere informatie kunt u haar telefonisch bereiken via kantoor: 020 – 5733410 of mobiel: 06-51986009. Belangstelling voor de functie kunt u kenbaar maken tot 19 maart 2016, per email: [email protected] SELECTIEPROCEDURE  Een eerste gesprek vindt plaats bij Holland Consulting Group  Schriftelijke presentatie van kandidaten vindt plaats in de week van 4 april  De interne gespreksronden (met nog samen te stellen selectiecommissies) bij RIBW K/AM vinden plaats in de weken van 4 en 11 april  kennismakingsgesprek beide eindkandidaten met de OR en met de Centrale Cliëntenraad in de week van 11 of 18 april  Voordracht tot benoeming  Formele benoeming door de Raad van Toezicht op 11 mei 2016


TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)

Recommend Documents