Tvoříme základy Mandantenbrief
Informace o právu, daních a ekonomice v České republice Vydání: Červenec/Srpen 2014 · www.roedl.cz
Obsah: Rödl & Partner a Vorlíčková Partners – po 20 letech společně Rekodifikace soukromého práva > Obvyklé vybavení rodinné domácnosti > Základní aspekty svěřenského fondu
> Rödl & Partner a Vorlíčková Partners – po 20 letech společně Jana Švédová, Rödl & Partner Praha > M ezinárodní poradenská kancelář Rödl & Partner a daňově auditorská společnost Vorlíčková Partners půjdou dále společnou cestou. Rödl & Partner k datu 1. října 2014 přivítá pod svými křídly nové kolegy z řad daňových poradců, auditorů a právníků.
Právo aktuálně > Povinnosti valné hromady po ukončení funkce jednatele Daně aktuálně > Změny v solidární dani Ekonomika aktuálně > Jak se rekodifikace dotkla dlouhodobého majetku Podnikové poradenství aktuálně > Videodotazník jako nová součást náboru aneb „vidět znamená vědět“ Rödl & Partner Intern > Lidé u Rödl & Partner
Zdroj: archiv Rödl & Partner
Spolu s vedoucí partnerkou kanceláře Vorlíčková Partners Lucií Vorlíčkovou a všemi dalšími partnery tak přichází téměř 90 špičkových odborníků. Kancelář Rödl & Partner se s celkovým počtem tuzemských poradců přiblíží číslu 300 a potvrzuje své postavení mimořádně silné poradenské kanceláře v České republice poskytující poradenství v oboru právo, daně, audit, outsourcing a management & business consulting takzvaně „z jedné ruky“. „Vzniká subjekt, jež bude svou velikostí a rozsahem poskytovaných služeb srovnatelný s velkými poradenskými společnostmi v České republice. Přitom se ovšem nevytrácí punc kvality služeb a osobní angažovanosti. Jsem přesvědčen, že spojení obou kanceláří umožní další rozvoj a zkvalitnění našich služeb ve prospěch klientů. 1
Rekodifikace soukromého práva
Touto fúzí potvrzujeme i dlouhodobou úspěšnou spolupráci se společností Vorlíčková Partners,“ hodnotí vedoucí partner společnosti Petr Novotný a přidává, že je velmi potěšen, že se po více než 20 letech setká znovu s Lucií Vorlíčkovou u jednoho pracovního stolu.
> Obvyklé vybavení rodinné domácnosti Ilona Štrosová, Rödl & Partner Praha
Úvodem „Vzhledem ke globálnímu zaměření našich klientů je stále důležitější, abychom byli schopni nabízet poradenské a zejména auditorské služby po celém světě,“ vysvětlují vedoucí partneři společnosti Vorlíčková Partners Lucie Vorlíčková a Tomáš Zatloukal a dodávají: „Při našem rozhodování jsme vědomě zvolili spojení s Rödl & Partner právě proto, abychom mohli našim klientům dlouhodobě nabízet silnou alternativu ke čtyřem největším mezinárodním poradenským firmám. Zvláštní přístup kanceláře Rödl & Partner k německým středně velkým a velkým firmám s mezinárodními aktivitami nabízí ideální možnosti uplatnění právě pro naše základní obory činnosti.“ A Lucie Vorlíčková osobně dodává: „Jsem velice potěšená, že se vracíme ´domů´ a opět spojujeme naše síly.“ Byla to totiž právě Lucie Vorlíčková, která před 23 lety patřila mezi vůbec první spolupracovníky nově vzniklé pobočky Rödl & Partner v Praze, kde několik následujících let vedla oblast daní a auditu. Kancelář Rödl & Partner je historicky spjatá hlavně s investory z německy mluvících zemí, poslední dobou však zaznamenala nárůst i české klientely. Mezi její klienty patří především obchodní korporace podnikající v různých oborech ekonomické činnosti. Jedná se o výrobní i obchodní podniky, energetické koncerny či firmy poskytující finanční služby. Cílem kanceláře je neustálé zkvalitňování a rozšiřování poskytovaných služeb, které je podmíněno získáváním nových kolegů, kteří budou specialisty v těchto poradenských oborech. „Proto spojení s kolegy z kanceláře Vorlíčková Partners do tohoto konceptu naprosto zapadá,“ dodává Petr Novotný, který si také velmi cení vynikajících výsledků kolegů z kanceláře Vorlíčková Partners v oblasti obhajoby zájmů klientů ve všech fázích daňového řízení i soudního prosazování. Obdobně jako Rödl & Partner, i společnost Vorlíčková Partners se zaměřuje na německou klientelu. „Mezi naše klienty patří zahraniční koncernové podniky a středně velké společnosti, investiční fondy i soukromé osoby,“ představuje Lucie Vorlíčková mandanty své kanceláře.
2
-jsd-
> J edním z nových termínů je v současném občanském zákoníku označení "rodinná domácnost" používaný pro dosavadní "společnou domácnost". Věci, které se dosud řadily pod takzvané"obvyklé vybavení společné domácnosti", tak nyní nazýváme "obvyklé vybavení rodinné domácnosti". Malou velkou změnou je, že obvyklé vybavení rodinné domácnosti již není součástí společného jmění manželů (SJM).
Co je to vlastně obvyklé vybavení rodinné domácnosti? Podle platného zákona jde o soubor movitých věcí, které slouží běžně nezbytným životním potřebám rodiny a jejích členů; přitom není rozhodné, zda jednotlivé věci náleží oběma manželům nebo jen jednomu z nich. Jde o definici novou, kterou starý občanský zákoník neznal. Není zde tedy rozhodující, komu věc patří, ale jakou má funkci. To je bohužel vše, z čeho může soudce při majetkovém vypořádání manželů vycházet, neboť se zákon drží pouze této dosti široce pojaté definice. Za součást obvyklého vybavení rodinné domácnosti nelze považovat nejen oblečení či osobní zdravotnické potřeby, ale ani domácí mazlíčky. Naopak je možné uvažovat o zahrnutí běžných věcí, bez kterých bychom si život v domácnosti dokázali jen stěží představit, a sice věcí nutných ke stravování a spaní. Právě to, jestli se člověk dokáže v běžném životě bez dané věci obejít, se může stát měřítkem pro hodnocení, zda se o obvyklé vybavení rodinné domácnosti jedná či nikoli. Například televize, přehrávací aparatura, sedací souprava a podobně bezpochyby k běžným, movitým věcem patří. Otázkou je, jestli jde o věci zbytné či nezbytné. V tuto chvíli ovšem nic není jisté a pro přesnější odpovědi si rodiny budou muset počkat na ustálení judikatury. Pokud jde o dispozici s obvyklým vybavením rodinné domácnosti, neobejde se jednající manžel bez souhlasu druhého manžela. To neplatí pouze pro věci zanedbatelné hodnoty. Naloží-li s věcí jeden z manželů bez souhlasu druhého, může se ten druhý u soudu dovolat neplatnosti takového jednání. Opustí-li jeden z manželů rodinnou domácnost, může se domáhat, aby mu z obvyklého vybavení domácnosti bylo vydáno to, co patří výhradně jemu. To, co patří oběma, se dělí v tomto případě rovným dílem a vylučuje-li to povaha
Rekodifikace soukromého práva věci (například televize), vypořádá se spoluvlastnictví podle obecných ustanovení o zrušení a vypořádání spoluvlastnictví. Výjimku tvoří věci, které druhý manžel potřebuje zejména pro nezletilé dítě, které zůstalo v rodinné domácnosti.
> Základní aspekty svěřenského fondu Ilona Štrosová, Rödl & Partner Praha
Vydání: Červenec/Srpen 2014
Podobně jako každá uměle vytvořená instituce má i svěřenský fond svá vlastní pravidla, svůj statut. Ten může existovat samostatně nebo být obsažen ve smlouvě či v závěti. Vydává ho zakladatel, a to formou notářského zápisu. Základním směrodatným prvkem svěřenského fondu je jeho účel. Zákon rozlišuje dva: veřejně prospěšný a soukromý. Svěřenský fond zřízený k soukromému účelu slouží k prospěchu určité osoby nebo na její památku. Tento fond lze zřídit i za účelem investování pro dosažení zisku, který může být následně rozdělen mezi zakladatele, zaměstnance, společníky či jiné osoby.
Úvodem > N ový občanský zákoník zavedl institut takzvaného svěřenského fondu. Ačkoliv je zcela běžným prvkem jiných (zejména angloamerických) právních systémů, u nás se stal úplnou, bezprecedentní novinkou. Je upravený v pouhých 27 paragrafech a někdy působí, jako by dával více otázek nežli odpovědí.
A co je to vlastně svěřenský fond? Jedná se v podstatě o soubor majetku. Nenechme se ale zmást označením „fond”, neboť nejde o právnickou osobu. Je to „pouze“ majetek, který jeho vlastník vyčlení k určitému účelu a předá do správy svěřenskému správci (smlouvou nebo pořízením pro případ smrti). Tím, že vlastník (zakladatel fondu) tento majetek svěří správci, přestává být jeho vlastníkem a v podstatě nad tímto majetkem ztrácí přímou kontrolu. To, co dělá svěřenský fond tak vzdáleným českému právu, je následující: kromě toho, že majetek ve svěřenském fondu nevlastní zakladatel, nevlastní jej ani správce, ba ani osoba, které má být z fondu plněno (takzvaný obmýšlený). Majetek v tu chvíli jaksi nemá majitele. Má pouze správce, který sice není vlastníkem, ale vykonává k majetku ve fondu vlastnická práva, a to vlastním jménem a na účet fondu. Jak vyplývá z předchozích řádků, na svěřenském fondu se mohou účastnit tři hlavní osoby. Jeho zakladatel, který stojí u vzniku fondu a z jehož majetku je část ve prospěch fondu vyčleněna. Dále takzvaný svěřenský správce, tedy ten, kdo k majetku vykonává vlastnická práva, kdo je povinen o něj pečovat a kdo musí jednat tak, aby se naplnil účel fondu. A konečně takzvaná obmýšlená osoba, kvůli které je fond zřizován, tedy ta, které má být z fondu plněno. Svou podstatou se svěřenský fond blíží nadaci. Na rozdíl od nadace však není právnickou osobou, navíc může mít pouze dočasné trvání a neexistuje ani žádný veřejný rejstřík, kam by se fond zapisoval. Absence důsledné státní kontroly patří k hlavním předmětům kritiky, neboť se tak otevírá prostor pro daňové a jiné majetkové trestné činy.
Naproti tomu hlavním účelem veřejně prospěšného svěřenského fondu nemůže být dosahování zisku nebo provozování závodu (podniku). Může tedy jít o podporu dětského domova, výzkumného centra, zvířecího útulku, veřejné knihovny, nemocnice a podobně. Účel stanoví zakladatel ve statutu. Názory na užitečnost svěřenských fondů (a tedy i na jejich další osud) se různí. Zejména tvůrci zákona a právníci, působící v soukromoprávní oblasti, jsou přesvědčeni o výhodách, které s sebou tento nový institut nese. Vlastníkům se podle nich rozšíří možnosti dispozice s jejich majetkem, ať už jde o ochranu rodinné firmy před nezodpovědnými dědici, nebo například vyčlenění části majetku prarodičů, o který se už nechtějí starat, jejich nezletilým vnoučatům. Obavy ze zneužití tohoto institutu, ozývající se především z řad expertů na trestní právo, ovšem ani po více než půl roce jeho existence neutichají. Zvláště po zrušení takzvaných anonymních akcií mnozí vnímají svěřenský fond jako nový způsob utajení ukradeného majetku a upozorňují i na další rizika, která s sebou nedostatky právní úpravy svěřenských fondů přináší. Ministerstvo spravedlnosti ČR proto už pracuje na novele občanského zákoníku, jejímž cílem bude odstranit nejzranitelnější místa fondu. Není vyloučeno, že už od příštího roku bude pro notáře platit povinnost informovat veřejnou správu, kdykoliv ověří dokument (smlouvu, závěť), jímž takový fond vznikne.
Kontakt pro další informace:
JUDr. Ilona Štrosová, LL.M. Advokátka/Senior Associate Tel.: +420 263 163 760 E-mail:
[email protected]
3
Právo aktuálně > Povinnosti valné hromady po ukončení funkce jednatele Jitka Ivičičová, František Geršl, Rödl & Partner Brno
Úvodem > V případě ukončení funkce jednatele ve společnosti s ručením omezeným musí valná hromada zvolit nového jednatele, a to do jednoho měsíce. Pokud tak neučiní, jmenuje soud nového jednatele na návrh sám, jinak může soud společnost i bez návrhu zrušit a nařídit její likvidaci.
S účinností zákona o obchodních korporacích došlo k výrazné změně v úpravě ukončení funkce jednatele ve společnosti s ručením omezeným a následných povinností valné hromady s tím souvisejících. V případě smrti jednatele, jeho odstoupení nebo odvolání z funkce musí valná hromada zvolit nového jednatele do jednoho měsíce. Pokud valná hromada nového jednatele v této velice krátké lhůtě nezvolí, jmenuje nového jednatele soud na návrh osoby, která na tom má právní zájem, a to na dobu, než bude řádně zvolen nový jednatel. Ke jmenování nového jednatele soudem je nezbytný souhlas takto jmenovaného jednatele. Pokud se soudu nepodaří jmenovat nového jednatele, může společnost i bez návrhu zrušit a nařídit její likvidaci. Zákon se snaží zabránit situaci, kdy společnost v zákonem stanovené lhůtě nezvolí nového jednatele a dojde tak k zablokování činnosti společnosti. To může nastat zejména ve třech případech: pokud má společnost jediného jednatele; pokud má společnost sice více jednatelů, ale ti jsou oprávněni jednat navenek pouze společně; nebo pokud jednatelé ve společnosti tvoří kolektivní orgán, který se může usnášet pouze za přítomnosti všech jeho členů. Pokud by v takovém případě soud jednatele nejmenoval, nemohli by jednatelé za společnost jednat, případně rozhodovat o otázkách obchodního vedení a společnost by byla fakticky paralyzována. Domníváme se, že tato úprava je nepřiměřeně přísná a klade na společníky zbytečně vysoké nároky, jejichž nedodržení přísně sankcionuje. Pokud bychom vzali novou úpravu do důsledku, může se snadno stát, že soud po uplynutí předepsané jednoměsíční lhůty jmenuje jednatelem zcela cizí osobu, která může za společnost jednat až do doby, než bude řádně zvolen nový jednatel valnou hromadou. Taková osoba pak má samozřejmě v rámci výkonu své funkce možnost podílet se na obchodním vedení společnosti a má přístup do všech vnitřních záležitostí společnosti, neboť platí, že pro jednatele ve společnosti neexistují žádná tabu – ani pro ty jmenované soudem. Pokud by se společnost chtěla vyhnout riziku soudní ingerence do vnitřních záležitostí společnosti, má v zásadě dvě možnosti, jak v případě ukončení funkce jednatele postu4
Zdroj: archiv Rödl & Partner
povat: buď musí okamžitě změnit společenskou smlouvu společnosti, ve které upraví počet jednatelů tak, aby odpovídal skutečnosti (nejde-li o jednatele jediného), nebo musí chybějícího jednatele zvolit. Pro oba úkony se však vyžaduje konání valné hromady (pro změnu společenské smlouvy je navíc předepsána forma notářského zápisu). V případě, že by společníci nepostupovali ve shodě a trvali na dodržení lhůt pro svolání valné hromady, je zákonem poskytnutá lhůta v délce jednoho měsíce nepřiměřeně krátká, a to i tehdy, pokud by společnost okamžitě našla vhodného kandidáta na nového jednatele. Před účinností zákona o obchodních korporacích platilo, že soud jmenoval chybějící jednatele pouze v případě, že v důsledku poklesu počtu jednatelů nebyl statutární orgán společnosti schopen plnit své funkce. Společnost přitom měla na volbu nových jednatelů lhůtu 3 měsíců. Tato úprava platila jak pro společnosti s ručením omezeným, tak pro akciové společnosti. A zatím co u akciových společností tato úprava s menšími odchylkami zůstala zachována, u společností s ručením omezeným došlo k zásadnímu zpřísnění úpravy, aniž by k tomu dle našeho názoru byl rozumný důvod. Závěrem je třeba připomenout, že výše uvedené platí i pro společnosti s ručením omezeným, které mají jediného společníka. Takové společnosti to mají snazší jedině v tom, že jediný společník, vykonávající působnost valné hromady, je při přijímání rozhodnutí flexibilnější, nikoli vázán lhůtou pro svolání valné hromady. Bude zajímavé sledovat, zda plánovaná technická novela zákona o obchodních korporacích zmírní tvrdost předmětné úpravy. Do té doby je třeba mít se na pozoru a volbu nového jednatele zbytečně neodkládat.
Kontakt pro další informace:
Mgr. Jitka Ivičičová Advokátka/Senior Associate Tel.: +420 530 300 500 E-mail:
[email protected]
Daně aktuálně
Vydání: Červenec/Srpen 2014
> Změny v solidární dani
A jak to bude v roce 2014?
Milan Mareš, Rödl & Partner Brno
Rok 2014 přinese pouze změnu ve zvýšení limitu pro uplatnění solidárního zvýšení daně, a to na částku 1 245 216 Kč. Měsíční limit na odvod zálohy ze solidárního zvýšení daně činí 103 768 Kč. Fyzická osoba, jejíž hrubý příjem překročí i pouze v jednom měsíci částku 103 768 Kč, bude muset opět vyplnit a podat daňové přiznání na příslušný finanční úřad. Tuto drobnou změnu upravuje Vyhláška Ministerstva práce a sociálních věcí č. 296/2013 Sb. s účinností od 1. ledna 2014, která stanovila průměrnou měsíční mzdu ve výši 25 942 Kč.
Úvodem > R ok 2013 přinesl v dani z příjmu fyzických osob jednu z novinek v podobě solidárního zvýšení daně. Tuto změnu zavedl zákon č. 500/2012, o změně daňových, pojistných a dalších zákonů v souvislosti se snižováním schodků veřejných rozpočtů. A odkazuje na ni v § 16a, § 38g odst. 4 a § 38ha zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, který vysvětluje výpočet solidární daně.
Princip výpočtu Solidární zvýšení daně v roce 2013 činilo 7 procent z kladného rozdílu mezi součtem příjmů zahrnovaných do dílčího základu daně podle § 6 a dílčím základem podle § 7 a 48 násobkem průměrné mzdy (tj. pro rok 2013 hodnota 1 242 432 Kč). Poplatník, který i pouze v jednom měsíci překročil 4násobek průměrné mzdy (tj. 103 536 Kč), musel už za rok 2013 podat daňové přiznání a byla mu sražena záloha ze solidárního zvýšení daně v tomto měsíci. Bohužel i zaměstnanec, který u svého zaměstnavatele podepsal prohlášení k dani, musel podat daňové přiznání. Solidární zvýšení daně totiž nelze zohlednit v ročním zúčtování záloh a daňového zvýhodnění, které zaměstnancům sestavuje mzdová účetní. Solidární zvýšení daně, které upravuje zákon č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, je časově omezeno na období tří let. To znamená, že prvním rokem, na který se toto ustanovení vztahovalo, byl rok 2013, a posledním, ve kterém bude v daňovém přiznání fyzické osoby obsaženo solidární zvýšení daně, bude rok 2015.
Rok 2015 Na rok 2015 připravují naši zákonodárci novelu zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů, která by se vztahovala i na solidární zvýšení daně, přičemž zásadní změna by se týkala podání daňového přiznání. Poplatník by už nemusel sestavovat své daňové přiznání, když by překročil limit i pouze v jednom měsíci. Dle navržené novely by musel podat daňové přiznání jen za situace, kdy by jeho součet příjmů zahrnovaných do dílčího základu daně podle § 6 a § 7 dosáhl hodnoty vyšší než 48násobek průměrné mzdy. Tato úprava má především zjednodušit poplatníkům administrativní zátěž. Pokud by nebyla novela zákona schválena, musel by poplatník podat daňové přiznání, i když by v jednom měsíci jeho příjem z § 6 překročil 4násobek průměrné mzdy. V ročním součtu by ovšem nedosáhl 48násobku průměrné mzdy. Novela zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, zmírňuje rovněž administrativu s vrácením přeplatku ze závislé činnosti, kdy tento přeplatek musely finanční úřady vrátit poplatníkům zpět. Zaměstnanec bude moci opět požádat svého zaměstnavatele o roční zúčtování záloh a daňového zvýhodnění. V této úpravě je rovněž navrženo přechodné ustanovení, které by zrušilo tuto povinnost podat daňové přiznání i v roce 2014. Zásadní změny od roku 2016 Solidární zvýšení daně, jak je stanoveno v zákoně č. 500/2012 Sb., o změně daňových, pojistných a dalších zákonů v souvislosti se snižováním schodků veřejných rozpočtů, jak bylo už v textu uvedeno, je časově omezeno na období tří let. Vyvstává otázka, jak to bude se solidární zvýšením daně od roku 2016. K této problematice dne 19. 3. 2014 představilo Ministerstvo financí návrhy o opatřeních v daňové oblasti. V tomto návrhu se počítá se zrušením superhrubé mzdy a solidárního zvýšení daně o 7 procent. Nahradit by je měla druhá sazba daně. Ve své podstatě to znamená, že by byla znovu zavedena progresivní sazba daně z příjmů fyzických osob, která byla zrušena v roce 2008.
Zdroj: archiv Rödl & Partner
5
Daně aktuálně / Ekonomika aktuálně Problematiku solidárního zvýšení daně a její změny budeme nadále pečlivě sledovat a o případných změnách informovat.
Kontakt pro další informace:
Ing. Milan Mareš Daňový poradce/Senior Associate Tel.: +420 530 300 500 E-mail:
[email protected]
> Jak se rekodifikace dotkla dlouhodobého majetku Iva Silná, Rödl & Partner Praha
Úvodem > T aké v oblasti dlouhodobého majetku došlo v souvislosti s rekodifikací ke změnám právní úpravy, což ale nemusí automaticky znamenat změnu účtování, způsobu oceňování a vykazování ve výkazech či příloze k účetní závěrce. Jako příklad lze uvést stavbu. Právně je stavba součástí pozemku, ale účetně to neznamená, že se pozemky budou odpisovat. V českém účetnictví platí v mnoha případech přednost ekonomického obsahu před právní formou.
V souvislosti s přijatou rekodifikací občanského a obchodního práva došlo k novelizaci zejména zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví a vyhlášky č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví.
zprávě k tomuto ustanovení bylo dále uvedeno: „Úprava § 28 je vyvolána zásadou superficies solo cedit v novém občanském zákoníku. V případě pozemků, jejichž součástí je stavba, bude zachován rozdílný přístup k odpisování jeho součástí. Přestože stavba bude de jure součástí pozemku a bude odpisována v souladu s účetní metodou stanovenou prováděcí vyhláškou k zákonu o účetnictví, pozemek, jako část zemského povrchu či půda, nebude nadále účetně odpisován.“ Z výše uvedeného je tedy jasné, že v případě pozemků, jejichž součástí je stavba, bude zachován rozdílný přístup k odpisování jeho součástí, přičemž stavba bude odpisována v souladu s účetní metodou stanovenou prováděcí vyhláškou a pozemek nebude nadále účetně odpisován. V novém občanském zákoníku je dále také uvedeno, že součástí pozemku nejsou inženýrské sítě, zejména vodovody, kanalizace nebo energetické či jiné vedení a podobně. Úpravy vyhlášky o účetnictví pro podnikatele jako důsledek rekodifikace občanského a obchodního práva Právo stavby Právo stavby je nově upraveno v § 1240 – 1256 nového občanského zákoníku. Příklady znění: „Pozemek může být zatížen věcným právem jiné osoby (stavebníka) mít na povrchu nebo pod povrchem pozemku stavbu …“ „Právo stavby je věc nemovitá ...“ „Právo stavby se nabývá smlouvou, vydržením nebo rozhodnutím orgánu veřejné moci …“ Právo stavby může být zřízeno za úplatu: „Bylo-li právo stavby zřízeno za úplatu a ujednala-li se úplata v opětujících se dávkách jako stavební plat, zatěžuje právo stavby jako reálné břemeno …“ Vyhláška č. 500/2002 Sb. reagovala na novou právní úpravu v oblasti dlouhodobého majetku hned v několika ustanoveních. V § 7 je upraveno vykazování, v § 47 způsoby oceňování a v § 56 odpisování. Oceňování (§ 47)
Novela zákona o účetnictví platná od 1. ledna 2014 Právní budova budov a pozemků Jak říká nový občanský zákoník, stavba je vymezena jako součást pozemku. S tím vznikly otázky, jak bude vypadat odpisování budov a zda nebudou s budovou odepisovány i pozemky? Na právní úpravu budov a pozemků reaguje nově § 28 zákona o účetnictví takto: „Majetek nebo jeho části vymezený zvláštními právními předpisy nebo prováděcími právními předpisy se neodepisuje …“ V důvodové 6
Složkou pořizovací ceny jsou i náklady na právo stavby. Složkou pořizovací ceny pozemku nejsou jeho součásti, které se vykazují jako stavby, pěstitelské celky trvalých porostů a ostatní věcná práva k pozemku nebo stavbě. V § 47 je dále uvedeno, že: > „Souvisí-li právo stavby s více stavbami, vstupuje do nákladů souvisejících s pořízením stavby poměrná část hodnoty práva stavby …“
Ekonomika aktuálně > „V případě pořízení práva stavby ke stavbě po okamžiku jejího uvedení do užívání podle § 7 odst. 11 jsou náklady související s pořízením práva stavby součástí ocenění technického zhodnocení této stavby ...“ > „V případě zániku stavby vyhovující právu stavby se právo stavby, které je součástí ocenění této stavby, nevyřazuje ...“
Vydání: Červenec/Srpen 2014
statné hmotné movité věci a soubory hmotných movitých věcí nebo v případě majetku vykazovaného v položce B.II.2. Stavby dosáhnou vynaložené náklady významné hodnoty ve vztahu k pořizovací ceně nebo reprodukční ceně jednotlivé stavby. Náklady vynaloženými na technické zhodnocení se rozumí souhrn nákladů na dokončené zásahy do jednotlivého dlouhodobého majetku za účetní období. Důsledky změny účetní definice technického zhodnocení
> „Zanikne-li právo stavby před dobou, na kterou je právo stavby zřízeno, a současně je zřízeno nové právo stavby ve prospěch stejné účetní jednotky, nedochází k vyřazení zaniklého práva stavby, případně stavby vyhovující právu stavby …“ Vykazování (§ 7) Samostatný dlouhodobý hmotný majetek vykazovaný v rámci položek rozvahy: Položka B.II. Pozemky – obsahuje pozemky bez ohledu na výši ocenění, pokud nejsou zbožím. Tato položka neobsahuje součásti pozemku, které jsou odpisovány a vykazují se jako majetek nebo jeho části v položkách. B.II.2. Stavby, B.II.4. Pěstitelské celky trvalých porostů a B.II.6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek – podle odstavce 6 (ložiska nevyhrazeného nerostu, právo stavby a ostatní věcná práva k pozemku a stavbě). V rámci položky C.I. Zásoby – „Položka obsahuje též nemovité věci, které účetní jednotka, jejímž předmětem činnosti je nákup a prodej nemovitých věcí, nakupuje za účelem prodeje a sama je nepoužívá, nepronajímá a neprovádí na nich technické zhodnocení …“ Odpisování (§ 56) Obecně se řídí principy uvedenými pro hmotný majetek v § 56 vyhlášky. Technické zhodnocení
Definice technického zhodnocení majetku má za důsledek určení hranice pro účetní vykázání, které si může stanovit účetní jednotka sama. V praxi to znamená zrušení provázanosti účetnictví se zákonem o daních z příjmů, neboť dříve byla hranice technického zhodnocení navázána na ustanovení zákona o daních z příjmů. Rozhodnutí o výši hranice účetní jednotkou platí pro dlouhodobý hmotný i dlouhodobý nehmotný majetek. V této souvislosti je nutná úprava interních směrnic. Dále platí, že hranice 40 000 Kč pro dlouhodobý hmotný majetek může být zachována i pro další roky, rozdíly by byly u dlouhodobého hmotného movitého majetku ve chvíli, kdy si účetní jednotka stanoví limit ocenění pro vykázání DHM v částce nižší než 40 000 Kč. U dlouhodobého nehmotného majetku budou rozdíly vznikat za každé situace (ze zákona je hranice vstupní ceny 60 000 Kč a hranice pro technické zhodnocení je nastavena zákonem na 40 000 Kč). Závěrem poznámka týkající se pořízení více složek majetku za jednu cenu. Při nabytí více než jedné složky majetku převodem či přechodem se uplatní metoda dle § 24 odst. 3 písm. b) zákona o účetnictví takto: Při poměrném rozúčtování celkové pořizovací ceny nebo reprodukční ceny se vychází z ocenění všech složek majetku znalcem nebo kvalifikovaným odhadem. Pokud tedy cena za pozemek a budovu je pouze jedna, rozdělení se provede takto: ocenění pozemku lze převzít například z cenové mapy a zbylou přiřadit jako ocenění budovy a tak podobně.
Kontakt pro další informace:
Jelikož nový občanský zákoník ani zákon o obchodních korporacích definici technického zhodnocení neuvádějí, technické zhodnocení je definováno pouze v účetních předpisech. Účetní definice technického zhodnocení Technické zhodnocení je definováno jako zásahy do majetku uvedeného do užívání, které mají za následek změnu jeho účelu nebo technických parametrů, nebo rozšíření vybavenosti nebo použitelnosti majetku, včetně nástaveb, přístaveb a stavebních úprav, pokud vynaložené náklady dosáhnou ocenění určeného účetní jednotkou pro vykazování jednotlivého dlouhodobého majetku v položkách: B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek, B.II.3. Samo-
Ing. Iva Silná Auditorka/Senior Associate Tel.: +420 236 163 303 E-mail:
[email protected]
7
Podnikové poradenství aktuálně > Videodotazník jako nová součást náboru aneb „vidět znamená vědět“ Alena Spilková, Rödl & Partner Praha
Úvodem > D íky rozvoji nových technologií není videodotazník v oblasti náboru již tak novým pojmem a stává se pro mnohé personalisty velmi často využívaným nástrojem při získávání nových kolegů. Videodotazníkový odkaz uváděný v životopisech uchazečů tak, jak jej známe například z LinkedIn, není možná tak dalekou budoucností.
Videodotazníky jsou využívány k hodnocení řady specializovaných vedoucích pozic od partnerských až po projektové manažery. Primárně testují pohotovost myšlení kandidátů, jejich schopnost reagovat pod časovým tlakem. Umožňují provést rychlý a přitom vysoce kvalitní předvýběr, což znamená, že je možné vyhodnotit podklady většího množství uchazečů a tudíž z většího počtu i vybírat. Velkou výhodou je, že celý proces nezávisí na konkrétním čase a místě. Uchazeč nahrává na jednom místě, náborový pracovník na místě jiném, zodpovědný manažer také jinde. Sestavení otázek, jazykové varianty i časový rozsah lze nastavit dle individuálních potřeb zadavatele. V průběhu používání je možné samozřejmě zadání upravovat a měnit v návaznosti na vyhodnocení již absolvovaných videodotazníků. Dle prvních zkušeností firem se videodotazníky opravdu velmi osvědčují. Díky jejich využívání se sníží v jedné výrobní společnosti v letošním roce odhadem množství času stráveného náborovými činnostmi o 43 procent, náklady o 16 procent a vytížení náborových manažerů o 75 procent.
4. Zadavatel zjistí, co papírové CV nesdělí Spontánní odpovědi na otázky o uchazeči prozradí mnohem více, než papírové CV. V několika málo minutách odhalí skutečný zájem kandidáta a bezpečně ověří jazykové anebo jiné znalosti. 5. Na pohovor pozve již jen nejvhodnější kandidáty A ty, kteří vybráni nejsou, je možno uložit pro budoucí oslovení. Hlavním přínosem využívání videodotazníků pro vedení firmy a pro manažery je úspora času a nákladů. Video může nahradit první kola pohovorů. Sníží celkový počet pohovorů a zkrátí agendu spojenou s jejich organizací. Zvyšuje kvalitu náboru. Doplní životopisy o informace, které papír nikdy nemůže zprostředkovat. Hlavním přínosem pro náboráře a liniové manažery je možnost opakovaného zhlédnutí uchazeče v širším týmu kolegů (budoucích spolupracovníků uchazeče). Prozradí více o motivaci a připravenosti uchazeče, jeho komunikačních dovednostech a schopnosti pohotově reagovat na položené otázky. Současně dává uchazeči příležitost odlišit se od ostatních, prodat své silné stránky. Spolehlivě ověří jazykové dovednosti uvedené v životopisech. Z dalších přínosů je potřeba zmínit, že umožní náboráři lépe se připravit na pohovor. Je standardizovaný a tudíž umožňuje srovnání uchazečů. Všichni reagují na stejné zadané otázky. Videodotazník je ideálním řešením pro rozhodování o skupině CV, která je na hraně: pozvat/nepozvat. Odradí ty, kteří jen rozesílají CV na všechny strany. Současně se dá využít také pro interní testování obchodních týmů. Pro společnosti, které se prezentují jako sociálně odpovědné, umožňuje snadno uskutečnit pohovor s lidmi s omezenou mobilitou. Závěrem je nutno zmínit, že se jedná o velmi efektní nástroj, který je výrazem inovativní firmy. Podrobnější představení je možno zrealizovat při osobním jednání.
Kontakt pro další informace: A jak to celé funguje? 1. Zadavatel sestaví otázky a odešle kandidátovi Kandidáti otázky dopředu neuvidí. Důležité je stanovení maximální doby na odpověď pro každou z nich tak, aby videodotazník nebyl zbytečně dlouhý. Samozřejmě odpověď se odvíjí od charakteru otázky. Nicméně optimální časový prostor pro jednu odpověď jsou 2 minuty. Eventuálně se vybere jazyková varianta. Následuje rozeslání pozvánky. 2. Kandidát nahraje odpovědi V místě a čase, který mu vyhovuje. Znění otázek se dozví až v průběhu nahrávání, které nelze zastavit, ani opakovat. 3. Zadavatel si přehraje videodotazník, kdy se mu to hodí Výstup může sdílet s kolegy a vracet se k němu kdykoliv je potřeba. 8
Alena Spilková Podniková poradkyně/Associate Partner Tel.: +420 236 163 400 E-mail:
[email protected]
Rödl & Partner Intern
Vydání: Červenec/Srpen 2014
> Lidé u Rödl & Partner Jana Švédová, Rödl & Partner Praha Dušan Marek je novým partnerem Rödl & Partner Auditor Dušan Marek byl jmenován novým partnerem mezinárodní poradenské kanceláře Rödl & Partner, a to u příležitosti mezinárodního setkání Rödl & Partner International Convention v sídle mateřské společnost v Norimberku. Dušan Marek působí u společnosti Rödl & Partner od roku 1995, posledních 9 let jako vedoucí auditorského týmu, jež se specializuje na audit účetních závěrek podle českého práva, IFRS a německého obchodního práva. Mezi jeho klienty patří především středně velké a velké podniky zaměřené na výrobu a obchod. Jeho dalším významným zaměřením je spolupráce s klienty v rámci procesů M&A a zpracování due diligence. Dušan Marek bude v rámci avizovaného procesu spojení s poradenskou kanceláří Vorlíčková Partners spoluodpovědný za implementaci odborných procesů a obchodních aktivit v oblasti auditorských služeb. Je členem dozorčí rady společností PHARMOS, a.s. a Domov Sue Ryder, o.p.s. Dušan Marek vystudoval dopravní fakultu ČVUT v Praze. Hovoří německy a anglicky. Ve volném čase se aktivně věnuje sportu, především lednímu hokeji a tenisu. Společnost Rödl & Partner v České republice má díky svému úspěšnému rozvoji v okruhu partnerů významné zastoupení. Mezi partnery společnosti patří vedoucí pobočky Rödl & Partner v České republice Petr Novotný, vedoucí sekce daňového práva Monika Novotná, vedoucí oddělení auditu Rene Vazac, vedoucí oddělení outsourcingu Martin Růžička, vedoucí brněnské pobočky společnosti Rödl & Partner Jiří Havránek, a dále pak advokáti Martin Švéda a Hans-Ulrich Theobald, podnikový poradce Thomas Chmelar a nyní nově i Dušan Marek. Společnost Rödl & Partner jmenovala dva nové associate partnery Auditorka Radka Hašplová a advokát Thomas Britz jsou novými associate partnery společnosti Rödl & Partner. Do těchto pozic byli jmenováni u příležitosti mezinárodního setkání Rödl & Partner International Convention v sídle mateřské společnosti v Norimberku. Radka Hašplová, auditorka Působí u společnosti Rödl & Partner od roku 2003, v posledních letech jako zástupkyně vedoucí auditorského týmu, jež se věnuje auditům podle českého účetního práva, německého HGB a IFRS. Jejím
Zdroj: archiv Rödl & Partner
významným zaměřením je mimo jiné oblast účetnictví dle německého HGB a IFRS. Radka Hašplová vystudovala obor Finance na Fakultě Financí a účetnictví Vysoké školy ekonomické v Praze. Hovoří německy a anglicky. Ve volném čase se ráda věnuje lyžování, plavání, jízdě na bruslích a dalším sportům. „Jmenování do pozice associate partnera vnímám jako ocenění mé dlouholeté práce v oblasti auditu a poradenství. Těším se na novou výzvu a věřím, že mé další působení v této nové roli bude pro Rödl & Partner přínosem,“ hodnotí své jmenování Radka Hašplová. Thomas Britz, advokát Působí u společnosti Rödl & Partner od roku 1999. Zaměřuje se zejména na restrukturalizace, korporátní a pracovní právo a dále evropské právo sociálního zabezpečení. Mezi jeho klienty patří přední německé společnosti, zejména z oblasti výroby. Thomas Britz vystudoval právo v Pasově a na Právnické fakultě Univerzity Karlovy. Hovoří plynně německy, česky, anglicky a francouzsky. Volný čas věnuje charitativní činnosti pro mezinárodní hnutí United World Colleges, které poskytuje středoškolským studentům stipendia do mezinárodních škol. „Je mi velkou ctí, že jsem se stal asssociate partnerem společnosti Rödl & Partner. Dává mi veškeré možnosti seberealizace na mezinárodní úrovni, po kterých jsem vždy toužil,“ říká Thomas Britz. Představujeme nové senior associate Rödl & Partner V červnu letošního roku byli současně jmenováni noví senior associate společnosti Rödl & Partner. Z řad poradců Rödl & Partner Česká republika jmenovací dekret do této pozice přijali kolegové z pražské i brněnské pobočky: 9
Rödl & Partner Intern Mandantenbrief Mgr. Miloš Škamrada, advokát, Rödl & Partner Brno JUDr. Ilona Štrosová, LL.M., advokátka, Rödl & Partner Praha S novými kolegy se počet senior associate v České republice zvýšil na dvacet dva.
Alena Klikar přebírá vedení pracovní skupiny ČNOPK Alena Klikar, advokátka a senior associate Rödl & Partner, nově přebírá odborné vedení pracovní skupiny Česko-německé obchodní a průmyslové komory Právo & daně. Pracovní skupina Právo & daně projednává právní a daňová témata s ohledem na jejich aktuálnost a zájem ze strany členských firem. V rámci této skupiny si zástupci členských firem mohou vyměňovat informace, zkušenosti a názory. Zásadní témata, které z těchto setkání vyplynou, jsou pak v zájmu členských firem prezentovány politikům a veřejnosti. Všechny potřebné informace lze najít zde http://tschechien.ahk.de/mitglieder/arbeitskreise-pracovni-skupiny/recht-und-steuern/ Zájemcům z řad členů komory je umožněno se k této skupině připojit. Kontakt: Dr. Alena Klikar, Tel.: +420 236 163 760, E-mail:
[email protected]
Tvoříme základy „Naše znalosti tvoří základ našeho poradenství. Na nich stavíme, společně s našimi klienty.“ Rödl & Partner
„Jedinečné lidské věže mohou vyrůst pouze tehdy, mají-li pevný základ.“
-jsd-
„Celek se skládá z jednotlivců“ – u Castellers, i v naší společnosti. Lidské věže symbolizují jedinečným způsobem firemní kulturu společnosti Rödl & Partner. Ztělesňují naši filozofii soudržnosti, rovnováhy, odvahy a týmového ducha. Jsou paralelou růstu vlastní silou, který Rödl & Partner promítl do dnešní podoby. Heslem všech Castellers, jež je i vyjádřením jejich základních životních hodnot, je „Força, Equilibri, Valor i Seny“ (síla, stabilita, odvaha a rozum). Toto heslo charakterizuje i nás. To bylo i jedním z důvodů, proč společnost Rödl & Partner v květnu 2011 navázala spolupráci s Castellers de Barcelona, reprezentanty dlouholeté tradice stavby lidských věží.
Castellers de Barcelona
Mandantenbrief Červenec/Srpen 2014, MK ČR E 16542 Vydavatel:
Rödl & Partner Consulting, s.r.o. Platnéřská 2, 110 00 Praha 1 Tel.: + 420 236 163 111 | www.roedl.cz
Redakce:
Ing. Jana Švédová –
[email protected]
Layout/Sazba: Rödl & Partner –
[email protected]
Tento newsletter je nezávaznou informační brožurou a slouží obecným informačním účelům. Nepředstavuje právní, daňové ani podnikové poradenství, jeho cílem není ani nahrazení individuálního poradenství. Při zpracování newsletteru se společnost Rödl & Partner snaží o maximální pečlivost, nemůže ale převzít odpovědnost za správnost, aktuálnost a úplnost informací. Protože se zde obsažené informace nezabývají konkrétními tématy jednotlivých fyzických nebo právnických osob, měl by si klient požadované informace vždy ověřit poradenskou zakázkou. Rödl & Partner nepřejímá odpovědnost za rozhodnutí, která čtenáři na základě článků newsletteru učiní. Naši poradci jsou Vám rádi k dispozici.